每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

創(chuàng)業(yè)小項目篇一

手機(jī)的發(fā)展是迅速的,， 手機(jī)的發(fā)展是迅速的,，從一開始單純的打電話，再到發(fā)信息，彩信,，直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作,，手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展。

市場及客戶選擇資金需求

籌措方法及投資回報

資金需求

定價策略和經(jīng)營策略

店面選址

經(jīng)營理念及目標(biāo)

營銷推廣策略

市場及客戶選擇主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,， 主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,，市場主要面對的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人,。

關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的資金,，所以只能找一項前期投資少，但有足夠的發(fā)展前景的項目,。

前期我們主要以以下幾項去賺取資金： 1,。手機(jī)的維修 2。手機(jī)的美容 3,。手機(jī)的軟件下載 4,。手機(jī)的代銷 5。手機(jī)飾品 --------- 智騰手機(jī)店 手機(jī)種類繁多,，品種齊全,。

本店手機(jī)種類繁多，品種齊全,?？蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矚g的時尚酷炫的商品，滿足你們追求時尚的需要,，可以說是客戶購物的樂園,。

店面選址： 店面選址： 大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因為學(xué)校附近沒有像樣的手機(jī)店 ，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機(jī)的需求量較大,，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性。

1,、為了讓客戶放心的買到喜歡的手機(jī),，本店設(shè)計了一條標(biāo)語： 花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機(jī)。

2,、堅持誠信為本,，客戶權(quán)益至上的理念，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量,，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。

3、靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信,， 憑借品質(zhì)贏得客戶的認(rèn)可。本店與客戶雙贏的局面,。

4,、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營 ,，擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。

本店將有不同種類手機(jī)推出：3g手機(jī) 智能手機(jī) 雙模手機(jī) 音樂手機(jī)，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng),，保修,，加工等服務(wù)。緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品,， 本店熱推6120ci三合一手機(jī)。

1,、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費,。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,，可以拉贊助,， 在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告， 在學(xué)校合適場地發(fā)放,。 在資金需求,、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營貨品占地不大,， 作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模， 預(yù)計需要大約150000(待算)元啟動資金,，主要用于購買貨物,、租，大約 (待算)元啟動資金,，主要用于購買貨物,、 借銷售場地、市場宣傳推廣,。借銷售場地,、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。

1,、商品將分為上中下三種不同的檔次,。這樣就可以滿足不同消費能力的客戶。

2,、會員卡制：消費滿一定金額,，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3,、積分制：消費一元得一分，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品,。

4,、特價區(qū)：設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”， 主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5,、也會采取代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西,。

6 ,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品,，擴(kuò)大影響力,。讓他們 更多的了解本店!

結(jié)束語：如今的手機(jī)，早已從初級的電話 成為時尚的風(fēng)向標(biāo),， 在市場日趨完善的今天,，已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化，透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng),。因此,， 我的創(chuàng)業(yè)不是夢!

創(chuàng)業(yè)小項目篇二

明年就要從象牙塔里出來了，因為經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響已經(jīng)自我對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,，蛋糕店有很大的發(fā)展前景,，今下人們的生活好了，消費水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪午時茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們供給蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區(qū)商業(yè)街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的知名品牌,。

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購物娛樂的一般消費者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)量充足，消費水平中低檔,。

2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽坊,、紅葉,、安琦爾。所以競爭是很大的,。

1.先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的成本價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過去和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅,，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重研究。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢,。今日你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，所以價格不會太高,，屬中低價位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達(dá)廣告宣傳的效果

6.蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以構(gòu)成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這能夠給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼,。異常是如果消費者和別人在一齊,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品,、雜志，資料是關(guān)于糕點飲料的知識,、故事等,，一方面能夠提升品位，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10.無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。資料來自徐州便民網(wǎng)真誠為你服務(wù),。

11.食品行業(yè)有異常的崗位勞動技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

1.啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

2.設(shè)備投資：房租5000元。

3.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)

4.貨架和賣臺投入約1500元

5.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元

6.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(平均)：21000元,。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元,。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街,、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),，約5000元。

貨品成本：30%左右,，約5000元,。人員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名,，工資共計2000元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

因為蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)小項目篇三

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

創(chuàng)業(yè)計劃書的質(zhì)量,，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)發(fā)起人能否找到合作伙伴、獲得資金及其他政策的支持創(chuàng)業(yè)計劃書必殺技如何寫創(chuàng)業(yè)計劃書呢?要依目標(biāo),，即看計劃書的對象而有所不同,，譬如是要寫給投資者看呢，還是要拿去銀行貸款,。

從不同的目的來寫,，個人創(chuàng)業(yè)計劃書的重點也會有所不同,。

它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務(wù),、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合,。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：小投資大回報的項目

創(chuàng)業(yè)計劃書十章節(jié) 通常一本創(chuàng)業(yè)計劃書在前面需要寫一頁左右的摘要,，接下來是創(chuàng)業(yè)計劃書的具體章節(jié)，一般分成十大章,。

必須描述所要進(jìn)入的是什么行業(yè),，賣什么產(chǎn)品(或服務(wù))，誰是主要的客戶,，所屬產(chǎn)業(yè)的生命周期是處于萌芽,、成長、成熟還是衰退階段,。

還有,，企業(yè)要用獨資還是合伙或公司的形態(tài)，打算何時開業(yè),，營業(yè)時間有多長等,。

需要描述你的產(chǎn)品和服務(wù)到底是什么，有什么特色,，你的產(chǎn)品跟競爭者有什么差異,，如果并不特別為什么顧客要買。

首先需要界定目標(biāo)市場在哪里，是既有的市場又有的客戶,，還是在新的市場開發(fā)新客戶,。

不同的市場不同的客戶都有不同的'營銷方式。

在確定目標(biāo)之后,，決定怎樣上市,、促銷、定價等,，并且做好預(yù)算,。

一般公司對地點的選擇可能影響不那么大，但是如果要開店,，店面地點的選擇就很重要,。

下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創(chuàng)業(yè)或進(jìn)入一個新市場時;2.當(dāng)一個新競爭者進(jìn)入自己在經(jīng)營的市場時;3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力,。

競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者;他們的業(yè)務(wù)如何;他們與本業(yè)務(wù)相似的程度;從他們那里學(xué)到什么;如何做得比他們好,。

特色飯店加盟

中小企業(yè)98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力,，目前還沒有明確的解決之道,。

要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi),、未來三年的人事需求,，并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職,、薪水如何計算,，所需人事成本等。

考慮融資款項的運用,、營運資金周轉(zhuǎn)等,，并預(yù)測未來3年的損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表,。

不是說有人競爭就是風(fēng)險,，風(fēng)險可能是進(jìn)出口匯兌的風(fēng)險、餐廳有火災(zāi)的風(fēng)險等,，并注意當(dāng)風(fēng)險來時如何應(yīng)對,。

下一步要怎么樣，三年后如何,，這也是創(chuàng)業(yè)計劃書所要提及的,。

企業(yè)是要能持續(xù)經(jīng)營的，所以在規(guī)劃時要能夠做到多元化和全球化創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的想法,，借由白紙黑字最后落實的載體,。

創(chuàng)業(yè)小項目篇四

項目的歷史背景及現(xiàn)況介紹：

市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)漸漸遠(yuǎn)離了粗放,。隨著信息高速公路的提出,，隨著知識經(jīng)濟(jì)的入軌，隨著互聯(lián)網(wǎng),、多媒體的出現(xiàn),，我們的生活方式也發(fā)生著翻天覆地的變化，信息化,、數(shù)字化,、網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)充斥了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵動因,。高科技帶給我們的是日新月異的新生活,，高科技也需要更多更好的創(chuàng)意支持著這個產(chǎn)業(yè)鏈的正常運轉(zhuǎn)，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活,。人才與知識無疑就是創(chuàng)意的源泉,，物化和信息化了的社會需要更多的創(chuàng)意帶來新的發(fā)展路徑和前進(jìn)方向。無論是大眾化還是小眾化,，所有的受眾都希望接收到新穎的,、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求,，現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展就要靠創(chuàng)意,。我們的工作室也正是為了適應(yīng)這一發(fā)展趨勢,，希望可以靠我們的團(tuán)隊,，靠我們的智慧、技能和天賦,，靠我們的創(chuàng)意為廣大客戶提供更好的服務(wù),。

研究的內(nèi)容、意義和立項背景：

1,、我們的工作室屬于文化產(chǎn)業(yè),，國家現(xiàn)在大力支持文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政治,、法律因素中前景可觀,。

2、隨著社會的發(fā)展,，人們的生活水平逐漸提高,，在這類文化產(chǎn)品上的消費能力不斷提升，消費意愿也不斷提高,。

3,、企業(yè)和個人都越來越追求精神上的提升和享受,，越來越喜歡能展現(xiàn)個人特點和個性的文化產(chǎn)品，而社會上已存在的這類企業(yè)普遍價格過高,，這為我們提供了很好的商機(jī),。

4、我們的工作室不需要過于復(fù)雜和高端的技術(shù)支持,，產(chǎn)品的核心是創(chuàng)意和繪畫能力,，這對于我們而言不難實現(xiàn)，為我們的技術(shù)因素提供了保障,。

主要業(yè)務(wù)介紹：

我們工作室主要根據(jù)客戶的個性化需求為其進(jìn)行形象,、logo設(shè)計等創(chuàng)新性文化服務(wù)。

個人卡通頭像設(shè)計

根據(jù)個體顧客的需求,，設(shè)計,、繪畫個人的卡通、q版形象

個人形象設(shè)計

手繪,、素描,、油畫等多種方式方法的`個人形象設(shè)計

情侶動漫形象設(shè)計

為情侶提供動漫形象設(shè)計

公司logo設(shè)計

為公司進(jìn)行l(wèi)ogo、吉祥物等的設(shè)計

邀請函請柬設(shè)計

提供聚會,、主題party,、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計

其他

如顧客有需要,，我們可以免費幫助聯(lián)系相關(guān)廠商將我們設(shè)計的形象做成馬克杯,、t恤、鑰匙鏈等具有紀(jì)念意義的實物（制作費用由顧客自行承擔(dān)）

(三)消費對象：在校大學(xué)生,，普通工薪族;

工作室地址:

選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近,，因為這些店面跟公司需求量比較大，消費水平也比較高,。也可以選擇在公司附近,，學(xué)校周邊。

市場：

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國還是一個新興行業(yè),，自20xx年出現(xiàn)以來正在全國范圍內(nèi)全面蓬勃發(fā)展,，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，各類有關(guān)“創(chuàng)意”,、“設(shè)計”的公司在中國也不斷興起，據(jù)保守估計,，至少有超過10000家,。雖然數(shù)量上很可觀，但是目前的市場也存在諸多的問題,，比如人員素質(zhì)參差不齊,，濫竽充數(shù)者居多,；缺乏專業(yè)的技術(shù),；盜用國外創(chuàng)意,，自主創(chuàng)新較少,；價格過高等。而隨著人們生活水平的提高,，人們的生活方式也有了很大的轉(zhuǎn)變,，更多的開始關(guān)注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性,，表達(dá)自我,，這就給創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)市場提供了越來越大的發(fā)展空間。市場的未來發(fā)展前景還是很讓人樂觀的,。

競爭優(yōu)勢：

1,、前景廣

設(shè)計尚處于起步階段，發(fā)展空間大,，市場前景廣

2,、需求大

3、價格優(yōu)

作為小型的工作室我們不需要實體店面,，不需要過多的運營成本,，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業(yè)具有很大的優(yōu)勢。

策劃：

第一階段：工作室宣傳階段,。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務(wù),，不以盈利為目標(biāo)。與一些學(xué)生個人,、學(xué)生社團(tuán)和周邊的飯店,、服裝店等進(jìn)行合作，免費為他們設(shè)計卡通形象,、公司logo等,，使周邊的潛在客戶開始認(rèn)識、熟悉我們的工作室,。

第二階段：工作室正常營業(yè)。此階段在一部分人和企業(yè)對我們的工作室有了基礎(chǔ)了解后,，工作室開始正常營業(yè),，我們將根據(jù)項目的不同認(rèn)真制定合理的價目表，并結(jié)合一些營銷手段進(jìn)行營業(yè),，工作室開始盈利,。

第三階段：推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎(chǔ)的情況下,，我們將進(jìn)行工作室的推廣,。我們會爭取與松江大學(xué)城之外的一些高校,、企業(yè)進(jìn)行合作，逐步開始著手建立實體店面,，如果有可能的話與人人網(wǎng),、新浪微博等社交網(wǎng)站進(jìn)行合作，將我們的工作室推廣至全上海,。

市場營銷：

第一階段（前兩個月）：

在項目初始階段（前兩個月）,，我們會與松江大學(xué)城各大學(xué)生社團(tuán)組織聯(lián)絡(luò)并詢問需求，特別是為沒有l(wèi)ogo或者想更換更具有特點的logo的組織設(shè)計,?？梢栽O(shè)計社團(tuán)logo，也可以設(shè)計擬人形象,，例如在他們社團(tuán)招新或者舉辦活動時,，有一塊人形豎牌站在活動現(xiàn)場，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字,，這樣就可以很好的吸引客戶,。

在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進(jìn)行活動,，例如轉(zhuǎn)發(fā)并艾特三位好友即可獲得免費設(shè)計頭像的機(jī)會,。在宣傳期間我們所設(shè)計的形象以卡通為主，而不是復(fù)雜的漫畫,。并且限制人數(shù),，在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段,，我們積極參加大學(xué)城內(nèi)各項活動,，在大學(xué)城打下良好的人脈基礎(chǔ)，并且在網(wǎng)絡(luò)上積累了一定的客戶,。

第二階段：

從第二階段開始,，我們將采取收費設(shè)計。收費方式通過淘寶鏈接,，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的,。但是我們會盡全力并且與客戶溝通，希望在設(shè)計前達(dá)成良好的共識,，設(shè)計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意,。

我們的創(chuàng)作周期視情況而定，一般是3天（會有排隊現(xiàn)象）,，如果所需設(shè)計特別復(fù)雜,，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設(shè)計,，并且通過客戶的描述,，了解客戶性格并且一對一設(shè)計出最佳方案,。（希望客戶能提供有個性特征的照片或描述）

我們的定價是一次30元，在收費初期,，我們可以在設(shè)計作品上修改1-3次,，但成熟后將不接受第二次修改提議。對于公司logo設(shè)計,，我們的收費是500元起,，由于公司logo設(shè)計較為復(fù)雜，并且與公司發(fā)展相關(guān),，因此我們可以接受無限次修改,。請柬設(shè)計視類型而定，基礎(chǔ)價格為60元/次,。我們會結(jié)合請柬用途,、請柬風(fēng)格以及客戶要求設(shè)計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

在這一階段,，我們將收回初期對于設(shè)備與時間的財務(wù)成本,，并且開始盈利。

確定性風(fēng)險分析（自然資源,、人力資源,、管理風(fēng)險等）:

任何經(jīng)營都有一定的風(fēng)險，無庸多言,。如何正視風(fēng)險的存在,、防范規(guī)避風(fēng)險就顯得尤其重要。我們的壓力主要來自于兩個方面,，一是工作室自身的知名度和客源問題,，二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難,，而且據(jù)預(yù)測我們的客源大多會是學(xué)生或者學(xué)生情侶來做跟人的卡通形象設(shè)計,，公司、企業(yè)這樣的大型客戶可能很難捕捉,。這類的客戶一般會選擇有規(guī)模的廣告公司進(jìn)行形象和logo的設(shè)計,，而不是小型的個人工作室，雖然我們在價格上確實優(yōu)惠很多,，但是礙于專業(yè)知識和團(tuán)隊規(guī)模他們可能不夠信賴我們,，這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力?？偨Y(jié)如下：

1、項目一開始缺乏投資,；

2,、工作室的知名度很難打響,，客源不多；

3．宣傳方面有較大難度,；

4,、與正規(guī)廣告公司相比專業(yè)度有欠缺，難以抓住公司,、企業(yè)這種大型客戶,；

5、來自廣告公司,、其他創(chuàng)意工作室等相似企業(yè)的競爭激烈,；

6、潛在顧客的消費認(rèn)知有限,；

不確定性風(fēng)險分析（市場,、政策、研發(fā)風(fēng)險等因素）:

1,、本服務(wù)在短期內(nèi)獲得收益,，可能引起其他與之類似服務(wù)的跟風(fēng)，可能引起較多的模仿,。

2,、由于我們的服務(wù)屬于新興服務(wù)，面市之出,，可能由于認(rèn)知水平差異而導(dǎo)致的消費顧慮,。

3、由于本服務(wù)根據(jù)不同客戶要求定制,，在設(shè)計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲,。

4、市場風(fēng)險：服務(wù)達(dá)不到市場以及顧客要求,，在市場競爭中無法占據(jù)優(yōu)勢地位,。價格等與市場出現(xiàn)錯位，新興公司壓低價格吸引客戶,。

無論做什么行業(yè)都有著一定的風(fēng)險,，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風(fēng)險,。

1,、加強營銷渠道，避免惡性競爭,。

2,、對于服務(wù)特性，全面定位，重點介紹,。

3,、在工作室初具規(guī)模時，抓出機(jī)遇,，爭取工作室的壯大,，即使有同類服務(wù)，也具有絕對優(yōu)勢地位,。

4,、合理規(guī)劃各個創(chuàng)業(yè)者時間與分工，協(xié)調(diào)有序,，使之產(chǎn)生最大的效益,。

5、在提供服務(wù)時,，要以信譽有力,，質(zhì)量為上為原則。

團(tuán)隊核心成員介紹:

本團(tuán)隊由

公司未來人力資源戰(zhàn)略管理綜述（培養(yǎng),、引進(jìn),、員工職業(yè)規(guī)劃等）:

我們采取直線職能式的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)總經(jīng)理一名,，設(shè)計部總監(jiān),，市場部經(jīng)理一名，服務(wù)部經(jīng)理名,，財務(wù)部經(jīng)理一名,。以及若干個公司職員和助理。

設(shè)有設(shè)計部,、市場部,、服務(wù)部、財務(wù)部四個部門,。

設(shè)計部：主要負(fù)責(zé)設(shè)計產(chǎn)品,，根據(jù)顧客的意愿設(shè)計出符合顧客需求的產(chǎn)品。

市場部：負(fù)責(zé)的工作室產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)工作室與消費主體——顧客群體之間的聯(lián)系,。它的工作直接或間接關(guān)系著工作室的形象及客流,，銷售情況，是個重要的部門,。

主要職責(zé)：協(xié)助工作室完成銷售經(jīng)營目標(biāo),，督導(dǎo)員工工作，作好各部門的溝通工作,，對客人對工作室服務(wù)的評價及時進(jìn)行研究,，調(diào)整相應(yīng)對策，以便為客人提供良好的消費環(huán)境，推廣銷售,。根據(jù)市場情況與不同時期的需要,，組織討論制定有特色的設(shè)計,，與各部門建立良好的溝通關(guān)系,，互相協(xié)作，配合,，保證營業(yè)工作順利進(jìn)行,。

服務(wù)部：服務(wù)部作為的重工作室要組成部分，它的目標(biāo)是提供滿足顧客需要的,，恰到好處的服務(wù),，為工作室樹立良好的形象。

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)顧客訂單的售后服務(wù),，及時提出顧客的意見,，反饋給設(shè)計部的人，盡量做到顧客想要的效果,。

財務(wù)部：財務(wù)部作為一個公司重要部分之一,，關(guān)系到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，做好財務(wù)工作,。

主要職責(zé)：做好公司的財務(wù)工作，統(tǒng)計每日的收入支出,，做到賬目準(zhǔn)確,，無不良記錄。

由四個部門分別下設(shè)自己的小組,，每個小組有自己的組長,，所有的負(fù)責(zé)事項先由小組長處理，在反映給各部門經(jīng)理,，每天召開小組會議,，每個禮拜四晚上開一次公司會議。

盈利能力分析（財務(wù)內(nèi)部收益率,、投資回報率等）:

成本預(yù)算

一次性固定投資：100000元,，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用5000元

(四)雜項支出15000元

(五)設(shè)備用具購置10000元

二、流動資金及原材料備用金50000元

盈利情況：

營業(yè)收入：

設(shè)計,、繪畫個人的卡通,、q版形象：45=40=1800

個人形象設(shè)計：75*25=1875

情侶動漫形象設(shè)計：80*25=20xx

公司logo、吉祥物等的設(shè)計：1880*10+800*10=26800

聚會,、主題party,、婚禮、畢業(yè)典禮等邀請函的個性化設(shè)計：60*75=4500

馬克杯、t恤,、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250

月營業(yè)收入為39225元,。

減：原材料等8300元

房租、水電費12000元

實得利潤：18925元

投資回報期：10萬/1,、8925萬=5,、3個月

創(chuàng)業(yè)小項目篇五

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無論是談生意還是朋友見面聊天,，咖啡店都是不錯的選擇,，所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說,，能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡、西餐,、茗茶,、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶、各類小點心等),，還供給在校大學(xué)生兼職,，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉、時尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù),。

1、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡,、藍(lán)山、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等，還有各種茶點,，如各式中國名茶,、各種奶茶,、保健茶、果汁,、點心等,。

我們的咖啡絕不是速溶的，而是當(dāng)場手磨,，口感好,，品味佳。

咖啡屋只求服務(wù),，本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境,、一流的品種、一流的信譽)為目標(biāo),，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。

門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品,，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架,。

室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適,，環(huán)境幽雅,。

坐在窗前，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色,。

在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘，對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便,。

2,、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止,，還極少競爭者。

可是,，我們有堅實的核心觀念,。

他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用,。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,，并大面積推行員工持股,。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境，鼓勵店面工作人員和顧客的交流,，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情,、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù)，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔,，下次來時,，我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù)。

有時,，不用他們自我開口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

隨著人們的生活水平在不斷提高,，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻。

咖啡不再僅僅是一種飲料,，它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務(wù)會談,，或是休閑怡情，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。

如今,，在國內(nèi)的許多大城市，咖啡館已經(jīng)不少見,，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,，咖啡消費在中國城市里，平均每人每年的咖啡消費量是4杯,，即使是在北京,、上海這樣的大城市，每人每年的消費量也僅有20杯,。

而在日本和英國,，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場,。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力，正在成為世界上最大的咖啡消費市場,。

在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。

正因為中國咖啡市場處于起步階段,，中國咖啡消費增速驚人，這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機(jī)會,，更大的利潤回報空間。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國,。

總體來說,，由于中國市場巨大，咖啡消費增長前景看好,，中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。

對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景,、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。

目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上,，除上海,、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場尚待開發(fā)。

去年娃哈哈推出的`“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意,。

可是，分析推斷,，未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,，堅持在30%左右。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢,。

其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。

此外,，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,，但出于市場競爭原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間。

除了市場潛力巨大,，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場中,，咖啡和茶葉利潤最高,，利潤率在20%左右,。

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周圍,，還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。

并且,，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費本事都能夠滿足,。

(一)投資估算：

2、流動資金及原材料備用金20萬元

3,、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進(jìn)貨費用50000元，人員工資大約60000元,，按不一樣的級別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%。

小計每月成本約：80000元,，其他開支約：20000元,。

月均營業(yè)額：300000元。

5,、投資回收期：投資回收期：2000000840000≈3年

向銀行貸款注冊資本的50%,，然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年。

其間如有一股東退出,，此股東變賣只能持有15%的股份,。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,，比如食物中毒、火災(zāi)等,。

那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,，對食品進(jìn)行檢測，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險，對咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外,，能夠把風(fēng)險降到最低。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白,、了解我們的商品,，并且還進(jìn)來消費,。

為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強,，不管是哪一種咖啡，假如在價格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會影響銷售,，自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營上,，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,，更要應(yīng)對各種商店的競爭，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營計劃,、咖啡采購、咖啡開發(fā),、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動，都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù)，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時,，要有優(yōu)雅的姿勢，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際,，要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對,。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,，適時的為顧客做說明，同時還要具備商談本事,。

還有,，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),，以及店鋪的照明等,，都要有效的運用,，并進(jìn)一步加強廣告媒體的宣傳效果，并供給各種服務(wù)設(shè)施,。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者,。

創(chuàng)業(yè)小項目篇六

手機(jī)的發(fā)展是迅速的，手機(jī)的發(fā)展是迅速的,，從一開始單純的打電話,，再到發(fā)信息，彩信,，直到如今的多媒體的應(yīng)用與操作,，手機(jī)正逐步融入社會的發(fā)展。

市場及客戶選擇資金需求

籌措方法及投資回報

資金需求

定價策略和經(jīng)營策略

店面選址

經(jīng)營理念及目標(biāo)

營銷推廣策略

市場及客戶選擇主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,，主體客戶是學(xué)生和社會上的年輕人,，市場主要面對的是常州工程學(xué)院，常州紡服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生和年輕老師及周邊的青年人,。

關(guān)于手機(jī)的發(fā)展前景我們作為一個創(chuàng)業(yè)者前期是沒有足夠的'資金,，所以只能找一項前期投資少，但有足夠的發(fā)展前景的項目,。

前期我們主要以以下幾項去賺取資金：1,。手機(jī)的維修2。手機(jī)的美容3,。手機(jī)的軟件下載4,。手機(jī)的代銷5。手機(jī)飾品---------智騰手機(jī)店手機(jī)種類繁多,，品種齊全,。

本店手機(jī)種類繁多，品種齊全,?？蛻艨梢愿蟪潭鹊靥舻阶约合矚g的時尚酷炫的商品，滿足你們追求時尚的需要,，可以說是客戶購物的樂園,。

店面選址：店面選址：大學(xué)城滆湖路工程學(xué)院因為學(xué)校附近沒有像樣的手機(jī)店，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對手機(jī)的需求量較大,，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性。

1,、為了讓客戶放心的買到喜歡的手機(jī),，本店設(shè)計了一條標(biāo)語：花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的手機(jī)。

2、堅持誠信為本,，客戶權(quán)益至上的理念,，展現(xiàn)產(chǎn)品的價值質(zhì)量，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。

3,、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信,，憑借品質(zhì)贏得客戶的認(rèn)可。本店與客戶雙贏的局面,。

4,、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營,，擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。

本店將有不同種類手機(jī)推出：3g手機(jī)智能手機(jī)雙模手機(jī)音樂手機(jī)，本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng),，保修,，加工等服務(wù)。緊跟潮流,，適時推出新產(chǎn)品,，本店熱推6120ci三合一手機(jī)。

1,、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費,。

2、代理業(yè)務(wù)獲得的收入,，可以拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告，在學(xué)校合適場地發(fā)放,。在資金需求,、籌措方法及投資回報。因為本店經(jīng)營貨品占地不大,，作一份需求分析，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，預(yù)計需要大約150000(待算)元啟動資金,，主要用于購買貨物、租,，大約(待算)元啟動資金,，主要用于購買貨物、借銷售場地、市場宣傳推廣,。借銷售場地,、市場宣傳推廣。資金的籌措方式是個人或者學(xué)校的風(fēng)險資金,，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮。

1,、商品將分為上中下三種不同的檔次,。這樣就可以滿足不同消費能力的客戶。

2,、會員卡制：消費滿一定金額,，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3,、積分制：消費一元得一分，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品,。

4,、特價區(qū)：設(shè)“十元特價”“五元特價”“兩十元特價”，主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5,、也會采取代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西,。

6,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的宿舍進(jìn)行推銷商品,，擴(kuò)大影響力,。讓他們更多的了解本店!

結(jié)束語：如今的手機(jī)，早已從初級的電話成為時尚的風(fēng)向標(biāo),，在市場日趨完善的今天,，已升華為一個獨立的財富產(chǎn)業(yè);也是一種流動的文化，透過手機(jī)可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng),。因此,，我的創(chuàng)業(yè)不是夢!

創(chuàng)業(yè)小項目篇七

公司名稱：寧波市xx有限公司

注冊資金：100萬元。

資金來源：獨資

公司宗旨：一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標(biāo)!

公司理念：用心,、細(xì)心,、誠心、創(chuàng)新

公司簡介：寧波市創(chuàng)流裝潢設(shè)計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料,、工程設(shè)計,、建筑裝飾工程.幕墻工程等施工一條龍服務(wù)的裝潢公司。家庭裝潢，為本公司的主營業(yè)務(wù),，公司發(fā)展初期市場為寧波市,，后期以浙江省沿海城市為據(jù)點，加強業(yè)務(wù)拓展,，擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,，以家庭、門面,、辦公室裝修為主線,，爭取承接到更高投資的大型項目，并在一年內(nèi)取得資質(zhì)證書,。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,，回收期快,，利潤高，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

近幾年來,，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn),，消費者的需求量不斷擴(kuò)大，因此,，有人說裝飾裝修產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),。但是，在我們看到發(fā)展的同時,，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在,。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料,、以次充好,，環(huán)保指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,，同時也使整個行業(yè)信譽降低,。較低的市場準(zhǔn)入使大批無資質(zhì)的企業(yè)和個人承攬業(yè)務(wù)，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,，低價攬客,。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,，同時也使消費者合法權(quán)益難以得到保障。

在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料,、工程設(shè)計,、施工等一站式服務(wù)的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司,。我們的公司正是要抓住這樣的機(jī)遇,，做好做大做強我們的一站式服務(wù)裝潢品牌。

1.回顧歷史我國的裝飾設(shè)計遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于形勢,，20世紀(jì)80年代初,，隨著改革開放，國內(nèi)大量興建星級酒店,，裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,，他們帶來了濃郁、豪華,、累贅的商業(yè)風(fēng)格,，讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界，于是,，國內(nèi)的裝飾市場,、裝飾理念、裝飾風(fēng)格被這“酒店”風(fēng)格所壟斷,。無論是賓館,、酒店、寫字樓或家居,、商場,，統(tǒng)統(tǒng)以此風(fēng)格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機(jī)會,，將各地的材料市場填滿他們的“星級”產(chǎn)品,。讓本來就被動毫無個性的室內(nèi)設(shè)計被廠家主導(dǎo)著潮流，加之業(yè)主們的眼低手高,、參照攀比,，設(shè)計者們?nèi)狈Φ讱狻⑸嵊蔡?，使堆砌,、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢,。一項項豪華濃重的裝修,，一個個“五星級”裝飾的家，為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,，浪費了多少國人錢財,，造成了幾多精神垃圾,。因此，正確可取的室內(nèi)裝飾風(fēng)格,，應(yīng)是引導(dǎo)進(jìn)入了21世紀(jì)的人們,，把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內(nèi)裝飾朝著簡潔的風(fēng)格發(fā)展,，把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,，作為我們同時代共發(fā)展的設(shè)計要素、成為我們的裝飾理念,。

2.簡潔的設(shè)計特征簡潔并不是簡單,，簡潔是優(yōu)良品質(zhì)經(jīng)不斷組合并篩選出來的精華，是將物體形態(tài)的通俗表象,，提升凝練為一種高度濃縮,、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,，摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,，它多半運用新材料、新技術(shù),、新手法,，與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,，達(dá)到天人合一,，以人為本的境界。簡潔,，是一種自然規(guī)律,，是文化提煉，是大家手筆,?！凹鹊窦茸粒瑥?fù)歸于樸,?！?莊子語)“藝術(shù)創(chuàng)作宜簡不宜繁，宜藏不宜露,?！?齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

和形式的完整,，更追求材料,、技術(shù)、空間的表現(xiàn)深度與精確,。用簡潔的手法進(jìn)行室內(nèi)創(chuàng)造,，它更需要設(shè)計師具有較高的設(shè)計素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗,。需要設(shè)計師深入生活、反復(fù)思考,、仔細(xì)推敲,、精心提煉，運用最少的設(shè)計語言,，表達(dá)出最深的設(shè)計內(nèi)含。刪繁就簡,，去偽存真,，以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔，在滿足功能需要的前提下,，將空間,、人及物進(jìn)行合理精致的組合，用最洗練的筆觸,，描繪出最豐富動人的空間效果,，這是設(shè)計藝術(shù)的最高境界。簡潔就是線條簡練,、造型整潔,，同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風(fēng)格的完美結(jié)合。試想,，清雅,、自然的設(shè)計作品通過幾個塊面的穿插組合，幾個點線就與其概括了一切復(fù)雜的形式,，一氣呵成,，生動簡明。將實用而又時尚的簡約風(fēng)格與獨立,、自我的個性融合在一起,，讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質(zhì)感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風(fēng)韻。這樣,，我們才能在簡明輕快的現(xiàn)代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,，才能品味出優(yōu)雅的生活。

4.簡潔的認(rèn)知簡潔構(gòu)成的審美性,，因人而異,，人們的年齡、見識,、素養(yǎng),、生活背景的不同，產(chǎn)生的品味要求也就不同,。設(shè)計師有責(zé)任把人們引進(jìn)一個簡潔,、含蓄布滿個性的非常世界,，有義務(wù)提升人們的審美意識，并讓這一國際風(fēng)格隨著加入wto的到來,，緩和著審美觀念的沖擊,，縮小著彼此審美層次的差距。

1,、簡中風(fēng)格裝飾

2,、簡約風(fēng)格裝飾

3、家裝

4,、室內(nèi)設(shè)計

5,、別墅裝修設(shè)計

6、新中式裝修設(shè)計

7,、市內(nèi)設(shè)計

8,、裝潢

9、裝修

10,、裝飾

產(chǎn)品展臺(spotlight exhibits)在中國制造網(wǎng)首頁,、各產(chǎn)品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進(jìn)行，對產(chǎn)品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,，一直受到各推廣客戶的認(rèn)同和支持,。

室內(nèi)裝飾服務(wù)推廣可分網(wǎng)絡(luò) 、公眾兩大渠道,。 在網(wǎng)絡(luò)中建立自己工作室的網(wǎng)站,。展示本工作室的技術(shù)及信譽。還可在網(wǎng)站上,，自己的服務(wù)方式和態(tài)度有網(wǎng)友去監(jiān)督和指正,。

1、裝修前,，請詳細(xì)閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,，若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

2,、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,，如地漏是否暢通，發(fā)現(xiàn)問題可通知物業(yè)服務(wù)企業(yè),。

3,、為了及時向您提供裝修管理服務(wù)，請將您家裝飾裝修的時間,、裝修項目等相關(guān)內(nèi)容告知物業(yè)服務(wù)企業(yè),，即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進(jìn)行裝修時的注意事項,，并簽訂《裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議》,、《施工治安消防責(zé)任保證書》,。上述兩份協(xié)議對物業(yè)服務(wù)企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進(jìn)行了相應(yīng)的約定,。

4,、工作室服務(wù)部將向施工單位索要《裝修許可證》，為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,，方便施工人員正常進(jìn)出;施工人員辦理出入證需準(zhǔn)備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復(fù)印件),。

5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防,、房屋結(jié)構(gòu),、管線拆改等帶來的隱患)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)工作人員將對裝修現(xiàn)場進(jìn)行定期巡視,。

6、請將物業(yè)服務(wù)企業(yè)告知您的關(guān)于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在日常的巡視過程中,，協(xié)助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

7,、裝修完成后,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進(jìn)行驗收,，我們主要是對戶內(nèi),、外的公共設(shè)施設(shè)備裝修行為進(jìn)行驗收。

8,、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,，防火意識及器材一定要到位，一方面物業(yè)服務(wù)企業(yè)會加強巡視,，另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,，配備滅火器。

9,、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,，一個重量很輕的物品從高處墜落，都會導(dǎo)致很嚴(yán)重的后果,，這點您一定要告知裝修施工人員并進(jìn)行約束,，物業(yè)服務(wù)企業(yè)也會在此方面加強巡視。

公司財務(wù)結(jié)構(gòu)中,，初期投入資金100萬,，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設(shè)計,、施工等一條龍服務(wù),。本公司是一項投資少,，回收快，收益大的項目,。前二年估計盈利100萬,，以后通過先進(jìn)管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在30%左右,。后幾年可根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務(wù)!

創(chuàng)業(yè)小項目篇八

在現(xiàn)如今社會,，時尚成為人們生活追逐的重要目標(biāo)之一，古人云：千里之行,，始于足下,！時尚的鞋是人們張揚個性的重要媒介之一，同時一雙好鞋還能保護(hù)腳不受外力傷害,，讓腳在工作的`同時享受放松,，所以，選購一雙時尚精品鞋是非常重要的,，基本上人平均每兩月都會買一雙鞋,，所以賣鞋行業(yè)發(fā)展未來是可以的！

二產(chǎn)品定位

我選擇耐克品牌運動鞋和板鞋銷售,，原因有三：第一,，我是福建莆田人，我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的代工廠,，我有認(rèn)識的人在鞋廠工作,，貨源我可以得到保證；第二,，耐克的獨特的氣墊技術(shù)使耐克運動鞋很受大眾的歡迎,；第三，耐克品牌名氣大,，知名度高,。所以，我的產(chǎn)品定位就是耐克運動品牌,。

三開店準(zhǔn)備

（1）店名

風(fēng)宇時尚

（2）主打商品

耐克運動鞋,，跑鞋，板鞋

（3）營業(yè)時間

7:30——23:00

（4）目標(biāo)客戶

12歲——35歲

（5）店面裝修

采取時尚元素裝潢網(wǎng)店

（6）物流人員

待定

（7）廣告宣傳

論壇宣傳,，人脈宣傳

（8）物流公司

申通快遞

（9）投入資金

5000元

四開店經(jīng)營

營業(yè)時間基本是自己守店,，物流會有專職負(fù)責(zé)，計劃前兩個月大量時間用于刷人氣,，對于開店四個月內(nèi)購買本店商品采取包郵和商品8.8折的優(yōu)惠,，如果店鋪人流量不大的話，可能會選擇宣傳單形式做廣告。

五未來展望

如果兩年之內(nèi)我的鞋店日銷售額能達(dá)到20xx元的話,，將會考慮擴(kuò)大店鋪,，增加人手，初步估計組建工作室,，人員大概會在4個人左右,。

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創(chuàng)業(yè)小項目篇九

咖啡，成為越來越多人的寵兒,。創(chuàng)業(yè),，從開家咖啡店開始，也是不少人的選擇,。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,，想開咖啡店的朋友們有福了，給大家推薦一篇咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書,。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊咖啡,，成為越來越多人的寵兒。創(chuàng)業(yè),，從開家咖啡店開始,，也是不少人的選擇。創(chuàng)業(yè)第一步要寫好創(chuàng)業(yè)計劃書,，想開咖啡店的朋友們有福了，在此,，筆者(中國餐飲經(jīng)營)為大家推薦,。

第一部分：背景

在中國，人們越來越愛喝咖啡,。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個時刻,。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合,，人們都在品著咖啡,。咖啡逐漸與時尚,、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一起,。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂,、休息的好地方,，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離,，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化,。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受。

第二部分：項目介紹

咖啡店由西安外事學(xué)院在校學(xué)生自主創(chuàng)辦,，在學(xué)校正門右邊街道一個顯眼的位置,，這里雖然裝修簡單，但特別有家的味道,，甚至比家還溫馨,，還放松。南面墻全部是書架,，上面橫七豎八地擺滿了各種書籍,。吧臺坐落在正中央，吧臺后面的墻上掛著一個木質(zhì)的酒架,，碼放著各式各樣咖啡豆,，北面除了大門外，余下的部分全部是明亮的玻璃飄窗,，窗臺很低,，上面落滿了各種雜志，靠窗的地方只擺放著方桌,，每桌可以坐4-6人,。但是，這里的空氣,、光線,、聲音更讓人迷戀、難舍,，感覺就像在家里一樣輕松自由,。

第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢

目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小,。而且前期投資也不是很高,，現(xiàn)在國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持,。再者大學(xué)生往往對未來充滿希望,，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣,，以及“初生牛犢不怕虎”的精神,，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢,，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望,，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉,，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ),。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗,，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè),，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值,。

第四部分：預(yù)算

1,、咖啡店店面費用

咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商,，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議,。協(xié)議內(nèi)容包括房屋地址、面積,、結(jié)構(gòu),、使用年限、租賃費用,、支付費用方法等,。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短,。預(yù)算10-15平米店面,，啟動費用大約在9-12萬元。

2,、裝修設(shè)計費用

3,、裝修、裝飾費用

具體費用包括以下幾種,。

(1)外墻裝飾費用,。包括招牌、墻面,、裝飾費用。

(2)店內(nèi)裝修費用,。包括天花板,、油漆、裝飾費用,，

木工

(3)其他裝修材料的費用,。玻璃,、地板、燈具,、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi),。

整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360_15=5400元。

4,、設(shè)備設(shè)施購買費用

具體設(shè)備主要有以下種類,。

(1)沙發(fā)、桌,、椅,、貨架。共計2250元

(2)音響系統(tǒng),。 共計450

(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備,、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備,、加工保溫設(shè)備,。共計600

(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯,、沖茶器,、各種小碟等。共計300

凈水機(jī),，采用美的品牌,，這種凈水器每天能生產(chǎn)12l純凈水，每天銷售咖啡及其他飲料100至200杯,，價格大約在人民幣1200元上下,。

咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選擇的是電控半自動咖啡機(jī),，咖啡機(jī)的報價現(xiàn)在應(yīng)該在人民幣350元左右,，加上另外的附件也不會超過1200元。

磨豆機(jī),，價格在330—480元之間,。

冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺,，有點要說明的是,，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用,。

制冰機(jī),，從制冰量上來說，一般是要留有富余,?？钪票鶛C(jī)每天的制冰量是12kg。價格稍高550元,，質(zhì)量較好,，所以可以用很多年,，這么算來也是比較合算的。

5,、首次備貨費用

6,、開業(yè)費用

開業(yè)費用主要包括以下幾種。

(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費,、登記費,、保險費;預(yù)計3000元

(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元

7、周轉(zhuǎn)金

共計：

第五部分：發(fā)展計劃

1,、營業(yè)額計劃

2,、采購計劃

依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時,，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡,，必須針對設(shè)定的商品內(nèi)容排定采購計劃。通過營業(yè)額計劃,、商品計劃與采購計劃的確立,，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成,，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金,，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃,、商品計劃及采購計劃之后,，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗,、標(biāo)價之后,，即可寫在菜單上。接著必須考慮的事情,，就是如何有效地將這些商品銷售出去,。

3、人員計劃

為了達(dá)到設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo),，經(jīng)營者必須對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃,。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn),，都是我們必須考慮的,。

4,、經(jīng)費計劃

經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作,。通常可以將咖啡店經(jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資,、伙食費,、獎金等),、設(shè)備類費用(修繕費、折舊,、租金等),、維持類費用(水電費、消耗品費,、事務(wù)費,、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費,、營業(yè)稅等),。還可以依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度,。

5,、財務(wù)計劃

財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制,，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。

總之,，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額,、商品采購、銷售促進(jìn),、人員,、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的,。當(dāng)然,，有一些咖啡店為求管理上更深入，也可以配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃,。

第六部分：市場分析

20__-20_年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段,，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率達(dá)到了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)提供了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢,、卡夫,、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ),。

咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大類咖啡飲品;在速溶咖啡方面,，20__-20_年間中國速溶咖啡市場規(guī)模年均增長率達(dá)到16%，顯示出還處于成長階段的中國速溶咖啡市場的高增長性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面,，20__-2010年間中國灌裝即飲咖啡市場年均增長率也同樣達(dá)到15%;未來幾年,，中國咖啡飲料的前景仍將被看好。

現(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團(tuán)壟斷,。但由于幾個集團(tuán)的咖啡店并沒有特別主題,，很難配合講求特式的年青人。我們亦有考慮到其他飲品店的市場競爭狀況,，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開設(shè)自助式主題咖啡店能達(dá)到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。有數(shù)據(jù)表明，中國的咖啡消費量正逐年上升,，而有望成為世界重要的咖啡消費國,。

第七部分：營銷策略

1、同行業(yè)競爭分析

知己知彼,，百戰(zhàn)百勝,。咖啡店經(jīng)營者應(yīng)隨時關(guān)注競爭者的經(jīng)營動態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成情況,，并進(jìn)行深入的比較與分析,，借以占據(jù)經(jīng)營上的有利地位，保證采取比競爭對手更有效的銷售策略,。

咖啡店經(jīng)營者絕不能忽視市場情報,，一定要隨時掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對咖啡店地址的特點與顧客特征,，不斷地提高產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,，提高顧客來店的頻率,，進(jìn)而提高咖啡店的業(yè)績,。

2,、銷售促進(jìn)計劃

咖啡店基本的特點是定點營業(yè),。但是目前市場競爭日益激烈，為使業(yè)績得到有力發(fā)展,，咖啡店已經(jīng)不能被動地等顧客上門光顧,，而是必須主動地吸引顧客來店,。因此銷售促進(jìn)活動的實施與宣傳效果的訴求,，同樣不可或缺,。一般，小型咖啡店無法比照大型咖啡店投入巨額的廣告促銷費用,，所以要做到“花小錢做大廣告”,。海報、傳單,、郵寄信函等促銷手段都可以使用,。

3、日常運營計劃

如何擬訂經(jīng)營計劃?對咖啡店來說，在整個營運過程中最關(guān)切的問題,，可能就是每天的營業(yè)額了。每家咖啡店往往都定有營業(yè)目標(biāo),，更詳細(xì)者甚至還定了區(qū)位,、商品的目標(biāo)，以作為衡量每天營業(yè)情況的基準(zhǔn),。

在擬訂日常運營計劃時,，一定要依據(jù)設(shè)定的經(jīng)營方針和營業(yè)額的預(yù)測、目標(biāo)庫存量的推算,、損耗額的預(yù)估,、采購預(yù)定額的估算，以及預(yù)定毛利的推算等,，完成整體的運營計劃,。由于整個計劃過程必須以數(shù)據(jù)為依據(jù)，所以數(shù)據(jù)庫資料的建立,，是進(jìn)行銷售計劃擬訂時必備的條件,。即使是小型的咖啡屋也應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，這樣才有客觀的衡量標(biāo)準(zhǔn),，而不是單憑印象,、感覺和觀察等。

第八部分：成長與發(fā)展

咖啡店目標(biāo)消費群體多是大學(xué)生為主,，選址在商業(yè)區(qū),、大學(xué)校區(qū)，房租價格適中,，裝修要求較高,，以致整體投資成本加大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最重要的是心態(tài),，準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上要對發(fā)展前景有信心,，不能著急，盲目調(diào)整經(jīng)營策略,。經(jīng)營咖啡店是個美好的愿望,，但要有充足的心理準(zhǔn)備，才能一步步走向成功,，因此要想有一個輕松的心態(tài),。

創(chuàng)業(yè)小項目篇十

咖啡店越來越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無論是談生意還是朋友見面聊天,，咖啡店都是不錯的選擇,，所以，對于創(chuàng)業(yè)者來說，能夠開一家咖啡店也是不錯的選擇,。

一,、公司基本情景

(一)項目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡、西餐,、茗茶,、各類小點心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項目投資：約200萬元

(五)場地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費對象：中高層消費者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項目概況：為顧客營造一個放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶、各類小點心等),，還供給在校大學(xué)生兼職,，以滿足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價廉、時尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù),。

二、產(chǎn)品服務(wù)介紹

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡、藍(lán)山,、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡,、白咖啡,、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點,，如各式中國名茶、各種奶茶,、保健茶,、果汁、點心等,。

我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當(dāng)場手磨，口感好,，品味佳,。

咖啡屋只求服務(wù)，本著“以最低的價格供給最好的服務(wù)”的宗旨，以四個“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境,、一流的品種、一流的信譽)為目標(biāo),，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。

門旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品,，柜臺前擺設(shè)有存放各種報刊的書架。

室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適,，環(huán)境幽雅。

坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。

在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對那些出門在外沒有帶傘的顧客供給方便,。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐大的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止，還極少競爭者,。

可是,，我們有堅實的核心觀念。

他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅持選用最好的(相對于大眾市場而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利：對于固定員工而言,，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計劃,，并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費環(huán)境,，鼓勵店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是獨處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)獨樹一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情、勵志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),，我們在顧客第一次來到咖啡屋時就為顧客建檔，下次來時，我們能夠為其供給他所熟悉和滿意的服務(wù),。

有時,，不用他們自我開口，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

三,、行業(yè)市場分析

隨著人們的生活水平在不斷提高，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個時刻,。

咖啡不再僅僅是一種飲料，它逐漸與時尚,、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心，或是商務(wù)會談,，或是休閑怡情,，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。

如今,，在國內(nèi)的許多大城市,，咖啡館已經(jīng)不少見，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,，咖啡消費在中國城市里,，平均每人每年的咖啡消費量是4杯，即使是在北京,、上海這樣的大城市,，每人每年的消費量也僅有20杯。

而在日本和英國,，平均每人每一天就要喝一杯咖啡,。

日本和英國都是世界著名的茶文化國家，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場,。

擁有強大茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費潛力,，正在成為世界上最大的咖啡消費市場。

在國內(nèi)許多大中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長,。

正因為中國咖啡市場處于起步階段,，中國咖啡消費增速驚人，這意味著一個巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機(jī)會,，更大的利潤回報空間。

未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費大國,。

總體來說,，由于中國市場巨大,，咖啡消費增長前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。

對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,，對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測,。

目前中國咖啡飲料這個細(xì)分的藍(lán)海市場上，除上海,、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外，其他的咖啡市場尚待開發(fā),。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。

可是,，分析推斷,，未來5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,，堅持在30%左右,。

幾大日系飲料品牌紛紛加強咖啡市場攻勢。

其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。

此外，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場,。

可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場，但出于市場競爭原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時間,。

除了市場潛力巨大，咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場中，咖啡和茶葉利潤最高,，利潤率在20%左右,。

四、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力,。

并且,，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費本事都能夠滿足,。

五、財務(wù)分析

(一)投資估算：

2,、流動資金及原材料備用金20萬元

3,、成本控制(每月)：租金20000元，材料進(jìn)貨費用50000元,，人員工資大約60000元,，按不一樣的級別不一樣的工資，不可預(yù)支薪水的10%,。

小計每月成本約：80000元,，其他開支約：20000元。

月均營業(yè)額：300000元,。

5,、投資回收期：投資回收期：2000000840000≈3年

六、融資計劃

向銀行貸款注冊資本的50%,，然后剩余的由三個股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年,。

其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15%的股份,。

七,、風(fēng)險控制

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險性，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費者消費過程中也存在著必須的風(fēng)險,，比如食物中毒、火災(zāi)等,。

那么在風(fēng)險面前如何控制呢首先,，對食品進(jìn)行檢測，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險，對咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外,，能夠把風(fēng)險降到最低。

八,、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍大多數(shù)明白,、了解我們的商品，并且還進(jìn)來消費,。

為此我們會做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡,，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強，不管是哪一種咖啡,，假如在價格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會影響銷售，自然更不容易增加固定顧客了,。

在咖啡館的經(jīng)營上,，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭，更要應(yīng)對各種商店的競爭,，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略，對于咖啡館而言,，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營計劃、咖啡采購,、咖啡開發(fā),、存量管理，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動,，都是與咖啡館商品力的強化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù),，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時，要有優(yōu)雅的姿勢,，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對,。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識，適時的為顧客做說明,，同時還要具備商談本事,。

還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺陳設(shè),，以及店鋪的照明等，都要有效的運用,，并進(jìn)一步加強廣告媒體的宣傳效果,，并供給各種服務(wù)設(shè)施,。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實消費者。

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創(chuàng)業(yè)小項目篇十一

創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書因創(chuàng)業(yè)項目的不同其內(nèi)容也不同,，但不同的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）項目它們的計劃書還是萬變不離其宗,，還是有規(guī)律可循，那創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫,？以下是小編精心為大家整理的有關(guān)創(chuàng)業(yè)計劃書,，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀,。

一.公司簡單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)（市場目標(biāo)和財務(wù)目標(biāo)）

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊

九.公司優(yōu)勢說明

十.目前公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因,、數(shù)量、方式,、用途,、償還

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）

十二.財務(wù)分析

1.財務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3-5年銷售匯總、利潤,、成長）

2.財務(wù)預(yù)計（后3-5年）

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

一．公司的宗旨（公司使命的表述）

二．公司簡介資料

三．各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)

四．公司管理

1.董事會2.經(jīng)營團(tuán)隊3.外部支持（外聘人士/會計師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會等）

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有

二．產(chǎn)品狀況

1.主要產(chǎn)品目錄（分類,、名稱、規(guī)格,、型號,、價格等）

2.產(chǎn)品特

3.正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介

4.研發(fā)計劃及時間表

5.知識產(chǎn)權(quán)策略

6.無形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識產(chǎn)權(quán)/專利等）

三．產(chǎn)品生產(chǎn)

1．資源及原材料供應(yīng)

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制

6．包裝與儲運

一．市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分

二．目標(biāo)市場的設(shè)定

三．產(chǎn)品消費群體,、消費方式,、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析

五．市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會

六．行業(yè)政策

一．有無行業(yè)壟斷

二．從市場細(xì)分看競爭者市場份額

三．主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況（種類,、價位,、特點、包裝,、營銷,、市場占率等）

四．潛在競爭對手情況和市場變化分析

五．公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

一．概述營銷計劃（區(qū)域、方式,、渠道,、預(yù)估目標(biāo)、份額）

二．銷售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計劃）

三．銷售渠道,、方式,、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等），各級資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運方式/折扣政策等）

五．銷售隊伍情況及銷售福利分配政策

六．促銷和市場滲透（方式及安排,、預(yù)算）

1.主要促銷方式2.廣告/公關(guān)策略,、媒體評估

七．產(chǎn)品價格方案1.定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2.影響價格變化的因素和對策

八.銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,，銷售周期的計算。

一．資金需求說明（用量/期限）

二．資金使用計劃及進(jìn)度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股,、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對應(yīng)價格等）

四．資本結(jié)構(gòu)

五．回報/償還計劃

六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明（每筆債務(wù)的時間/條件/抵押/利息等）

七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證）

八．投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財務(wù)報告）

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)

十．股權(quán)成本

十一．投資者介入公司管理之程度說明

十二．報告（定期向投資者提供的報告和資金支出預(yù)算）

十三．雜費支付（是否支付中介人手續(xù)費）

一．股票上市

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓

三．股權(quán)回購

四．股利

一．資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險

二．市場不確定性風(fēng)險

三．研發(fā)風(fēng)險

四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

五．成本控制風(fēng)險

六．競爭風(fēng)險

七．政策風(fēng)險

八．財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳）

九．管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴）

十．破產(chǎn)風(fēng)險

一．公司組織結(jié)構(gòu)

二．管理制度及勞動合同

三．人事計劃（配備/

招聘

四．薪資、福利方案

五．股權(quán)分配和認(rèn)股計劃

第十章經(jīng)營預(yù)測

增資后3-5年公司銷售數(shù)量,、銷售額,、毛利率、成長率,、投資報酬率預(yù)估及計算依據(jù)

一．財務(wù)分析說明

二．財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

1.銷售收入明細(xì)表

2.成本費用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤及利潤分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

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創(chuàng)業(yè)小項目篇十二

創(chuàng)業(yè)計劃書就是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立業(yè)務(wù)的書面概要,，它對業(yè)務(wù)發(fā)展有明確的界定,，同時，它也是衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。一個醞釀中的項目,，往往各方面都很不確定，創(chuàng)業(yè)者可以通過制定創(chuàng)業(yè)計劃書,，羅列出項目的優(yōu)缺點,，再逐條推敲，得到更清晰的認(rèn)識,。

誠然,，制定完整的具有指導(dǎo)意義創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)者需要投入相當(dāng)多的精力,。那么如何著手制定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?南方人才市場創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的專家指出,，在初步構(gòu)想之后，要逐漸細(xì)化,。構(gòu)想階段的重點是關(guān)注與產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié),，例如產(chǎn)品處于什么樣的發(fā)展階段?它的獨特性何在?銷售產(chǎn)品的途徑?消費者群有哪些?生產(chǎn)成本和售價如何確定?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?如何把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來以上種種,，都是在計劃書撰寫之前應(yīng)該詳細(xì)考慮的,。透過創(chuàng)業(yè)計劃書的構(gòu)思和細(xì)化，有意創(chuàng)業(yè)者就相當(dāng)于提前在理論上把創(chuàng)業(yè)過程演練了一遍,。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),，南方人才市場專家表示，制定創(chuàng)業(yè)計劃書的第二步就是進(jìn)行市場調(diào)查,，了解行情,。

創(chuàng)業(yè)者要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理,、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇產(chǎn)品和服務(wù)時的影響,。具體到進(jìn)行市場調(diào)研的時候,，調(diào)研者要同潛在顧客展開接觸，搜集顧客購買此類產(chǎn)品的時間周期,、誰在決定是否購買,、如何防范別人模仿你的產(chǎn)品或服務(wù)、你的產(chǎn)品或服務(wù)憑什么吸引目標(biāo)市場中的消費者,，以便制定銷售策略,。

市場調(diào)查還包括對競爭對手的調(diào)查，例如競爭對手都是誰?他們的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比,，有哪些相同點和不同點?競爭對手所采用的營銷策略是什么?在調(diào)查階段,，創(chuàng)業(yè)者還必須做好財務(wù)分析。即要量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略,，詳細(xì)而精確地考慮實現(xiàn)目標(biāo)所需的資金,。

總之，創(chuàng)業(yè)計劃書要說服閱讀者,，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者,，將來還可能會是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。

當(dāng)以上兩方面準(zhǔn)備充分后,，就可以著手撰寫和修改創(chuàng)業(yè)計劃書了,。一份完整的計劃書，在上述的幾項工作基礎(chǔ)上,，還要重點構(gòu)思市場機(jī)遇與開發(fā)謀略,、產(chǎn)品與服務(wù)構(gòu)思、競爭優(yōu)勢,、經(jīng)營團(tuán)隊等等,。

創(chuàng)業(yè)小項目篇十三

在大學(xué)中，學(xué)校的飲食質(zhì)量不高已經(jīng)被大家所公認(rèn)了,。不僅飯菜味道不是很可口,，滿足不了學(xué)生的需求，甚至有一些學(xué)校的飲食創(chuàng)業(yè)也存在著這樣或者那樣的問題,?；诖耍覀兿氲搅艘粋€創(chuàng)業(yè)點子：大學(xué)生飲食聯(lián)盟,。

個人創(chuàng)業(yè)計劃書的格式大概可以分為一般型及格式型兩種,。所謂一般型格式就是指平常企業(yè)或一般民間制作營運計劃書時所會提出的綱要。這些綱要或許會因為創(chuàng)業(yè)活動的內(nèi)容而稍有改變,，但大致的綱要重點都會包含:

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是什么,？就是大學(xué)生對自己以后創(chuàng)業(yè)道路的一個預(yù)測，總結(jié)。

在撰寫時需要的注意的事情很多,。

對于大學(xué)生來說,，剛剛步入社會，對于社會上的事情了解不是很深入,，所以一份創(chuàng)業(yè)計劃書顯得尤為重要． 一個項目開始時,，往往很模糊，通過制訂創(chuàng)業(yè)計劃書,，把項目的可行性和風(fēng)險都寫下來． 反復(fù)思考,、推敲、考察會對項目有更深的認(rèn)識,，避免盲目性,。

計劃書不能紙上談兵，大學(xué)生出入社會,，思想活躍,，有很多好的想法． 但是這些好的想法一定要和社會接軌，能轉(zhuǎn)化成為真正可行的方案,。 這就需要大學(xué)生自己好好去了解行情,，這時就需要一份計劃書來幫助自己來理清思路。 一個好的計劃書必須寫好以下幾點內(nèi)容：

1． 執(zhí)行總結(jié)． 2．? 項目背景和概述． 3． 市場調(diào)查和分析． 4． 創(chuàng)業(yè)項目的可行性,，包括怎么與別人競爭． 5． 大體的進(jìn)度和安排． 6． 關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定． 7 ． 管理團(tuán)隊 ． 8 ． 公司資金管理 ． 9 ． 財務(wù)預(yù)測． 10 ． 假定公司能夠提供的利益。

這些都需要反復(fù)的調(diào)查,、了解才能確定,，切勿空想而進(jìn)行擬定。 擬定時創(chuàng)業(yè)者一定要做到以下幾點：1．關(guān)注產(chǎn)品． 2．敢于競爭． 3．了解市場． 4．表明行動的方針． 5．展示你的管理隊伍． 6．出色的計劃摘要,。

這些都是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先要做好的準(zhǔn)備,。 一份合格的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書是經(jīng)過千錘百煉的，并且有高度的可行性． 趕緊行動起來寫好你自己的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃書,。

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