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創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇一

本公司是一家正在創(chuàng)建的專(zhuān)門(mén)從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司,。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推進(jìn),，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的成功,。與目前已存在的面向名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同,，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的大學(xué)生和白領(lǐng)人士,，以幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造,。

為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上,，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代個(gè)性化的服務(wù),，并能保證他們方便地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。

我們有著一群優(yōu)秀的色彩,、服飾專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師,，能根據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格,、喜好,、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客提供一套形象設(shè)計(jì)方案,，并根據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系,。我們更有一群富有熱情并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,，她將出任公司的營(yíng)銷(xiāo)主管;xxx是一位財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家,，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外,，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn),。

2.投資安排。

公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米,，由于地處文一路,，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修,、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn),。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn),，外部投資者可獲得40%的股份,，并且我們將采用二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資,。

我們預(yù)計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn),，投資回收期約為4年。

第二部分.市場(chǎng)分析,。

1.服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校大學(xué)生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)分別有35%和50%的人表示需要有專(zhuān)人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。

杭州現(xiàn)有30多所高校,，在校大學(xué)生約為30萬(wàn),，估計(jì)在xx年將達(dá)到30萬(wàn)以上，xx年省應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生和研究生達(dá)到9.6萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大,，給面試官留下一個(gè)好印象顯得十分重要,，相信會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生走進(jìn)我們公司。而今,，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝,，換上了個(gè)性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”,，然而上班畢竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌,。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō),，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感,，又不可過(guò)分張揚(yáng),。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估計(jì),，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì),。

2.價(jià)格需求調(diào)查：

大學(xué)生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大,。

如上圖所示,，大學(xué)生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元~500元,，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右,。我們將根據(jù)他們不同的消費(fèi)能力，制訂出適合他們的不同的方案,，在最大程度上滿(mǎn)足他們的要求,。

3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查：

據(jù)我們的調(diào)查，在杭州,，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象,、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家,。

毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室,、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于著名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元,，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng),。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方,。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū),、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作區(qū);二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專(zhuān)業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。專(zhuān)門(mén)針對(duì)時(shí)尚人群,，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì),。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設(shè)計(jì)方案，并根據(jù)不同顧客的要求,，提供不同的服務(wù),，即“個(gè)性化服務(wù)”。包括色彩,、服飾,、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容,。

而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù),，尚未形成規(guī)模，影響不大,。因此,，可以說(shuō)，普通人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津,。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位：

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

比較毛戈平形象設(shè)計(jì)室愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心小型形象設(shè)計(jì)室傾城之陽(yáng)形象設(shè)計(jì)公司。

市場(chǎng)定位演員和高消費(fèi)人群時(shí)尚人群散客大學(xué)畢業(yè)生和白領(lǐng)階層,。

收費(fèi)水平(平均)xx元以上1000元左右400元左右400元左右,。

服務(wù)內(nèi)容化妝、服飾美容美發(fā)美容美發(fā)或服飾色彩,、服飾,、儀態(tài)、體形,。

4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)(市場(chǎng)規(guī)模,、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析)。

服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力預(yù)測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初,，消費(fèi)者尚不熟悉,，而我們是根據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此,，開(kāi)始的顧客購(gòu)買(mǎi)力是較弱的,，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分,。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣,，消費(fèi)者逐漸熟悉了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)認(rèn)識(shí)到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)增長(zhǎng),。

服務(wù)內(nèi)容的預(yù)測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深入人心,，本公司將根據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn),、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等,。

市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以肯定的是,，一定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹,，本公司的優(yōu)勢(shì)是以?xún)?yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客提供長(zhǎng)達(dá)5~15年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓所有的在校大學(xué)生了解我們公司,、信任我們公司,，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng)。估計(jì)我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右,。

資源預(yù)測(cè)：人力資源是本公司的發(fā)展源泉,，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員,。根據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家,，上海有兩家,，北京廣州兩地有20多家，相信我們可以從中挑選出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星,。

5.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃：

營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：我們針對(duì)大學(xué)生有限的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，提出“美麗其實(shí)很廉價(jià)”的'口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷齼r(jià)格顧慮,。而針對(duì)白領(lǐng)階層,，我們將采取“定制營(yíng)銷(xiāo)”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng),，根據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合,，以滿(mǎn)足每位顧客的特定需求。

定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格,，但有明確的價(jià)格套餐,。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于大學(xué)生,，往往只需要服飾,、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案,，因此,，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同,，客戶(hù)按總金額的50%交我方對(duì)客戶(hù)服務(wù)所需要的費(fèi)用,。待到期后客戶(hù)按照雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻?hù)所提供的服務(wù)是否為客戶(hù)創(chuàng)造了價(jià)值,。如果客戶(hù)覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值,，用戶(hù)可以要求全額返還。建立會(huì)員制,，按季節(jié),、年份提供不同的優(yōu)惠(打8折和9折)。

推銷(xiāo)手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特殊性,，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要一改普通營(yíng)銷(xiāo)人員的形象,，而要有一定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。我們要派推銷(xiāo)員深入高校和企業(yè),，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo),，定期舉辦講座和推廣會(huì);免費(fèi)為部分消費(fèi)者做色彩和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話,、地址的小禮品;聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì),、俱樂(lè)部，做贊助商以打響品牌;與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系,。

建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō),，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶(hù)建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過(guò)編制客戶(hù)檔案,，建立客戶(hù)信息網(wǎng),，進(jìn)行客戶(hù)評(píng)估分析，關(guān)注客戶(hù)需求,，尤其是怨言,，以提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。更重要的是要是客戶(hù)在本公司能感到愉快,、尊嚴(yán),。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶(hù)的容貌、體形等敏感方面,，必須在保證客戶(hù)自尊心不受到傷害的前提下為客戶(hù)服務(wù),。

與各大美容院、百貨公司,、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶(hù)感到方便,，我們會(huì)根據(jù)客戶(hù)要求采購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā),，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作,，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合作者,。

第三部分經(jīng)營(yíng)管理,。

下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖：

股東結(jié)構(gòu)：

目前公司主要股東情況：

股東名稱(chēng)出資額出資形式股份比例聯(lián)系方式,。

總經(jīng)理：

學(xué)位____碩士____所學(xué)專(zhuān)業(yè)____投資_____職稱(chēng)____中級(jí)____。

畢業(yè)院校_____清華大學(xué)____戶(hù)口所在地___杭州_____聯(lián)系電話__,。

總設(shè)計(jì)師：

姓名___xxx__性別女年齡_28_籍貫_浙江湖州_,。

學(xué)位___碩士____所學(xué)專(zhuān)業(yè)__服裝設(shè)計(jì)__職稱(chēng)__高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師__。

畢業(yè)院校__巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院__戶(hù)口所在地__杭州__聯(lián)系電話__,。

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員,。

姓名_xxx_性別_男__年齡_35__籍貫_浙江寧波_。

學(xué)位_碩士_所學(xué)專(zhuān)業(yè)_設(shè)計(jì)_,。

畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院__戶(hù)口所在地_浙江杭州___聯(lián)系電話__,。

公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題;公司董事,、管理者與關(guān)鍵雇員之間不存在或潛在的利益沖突,。

本公司共有全職職工13人，兼職職工3人,。全職人員包括設(shè)計(jì)人員,、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析?？偨?jīng)理xxx兼管人力資源,，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷(xiāo)售人員的責(zé)任。xxx將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)任總形象設(shè)計(jì)師,。xxx將對(duì)本行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目,，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣傳業(yè)務(wù),。推銷(xiāo)的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷(xiāo)員來(lái)經(jīng)營(yíng),。二名臨時(shí)雇員協(xié)助處理電話,，回答顧客各種問(wèn)題。

幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同約定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年;如果任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè),，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù),。事實(shí)上，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)成功的形象設(shè)計(jì)公司,。

報(bào)酬：

三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年,，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資根據(jù)不同職位將根據(jù)其拉來(lái)的客戶(hù)數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利(如醫(yī)療,、人壽保險(xiǎn)等)計(jì)算;工作滿(mǎn)足一年以上者,，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo),，工資為每小時(shí)5元,。根據(jù)有關(guān)專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn),，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。

激勵(lì)方案:,。

本行業(yè)的培養(yǎng)高素質(zhì)的雇員是保持老顧客的途徑之一,。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷(xiāo)員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員打算對(duì)雇員提供廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)練和定向訓(xùn)練,，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品知識(shí),、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧,、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn),。

我們的培訓(xùn)計(jì)劃比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到著名學(xué)府進(jìn)修;建立升級(jí)淘汰制,，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì);3,、5年后，開(kāi)設(shè)分店,，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員都有機(jī)會(huì)成為主管,。

人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃將使公司保持一批年青,、熱情的臨時(shí)雇員,，這些雇員可以工作二到四年。

公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理,，該事務(wù)所有豐富的經(jīng)驗(yàn)和良好的信譽(yù),。

選擇地點(diǎn)：xxxxxxx。

營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午8：30～11：30;下午1：30～7：30,。

每天營(yíng)業(yè)9小時(shí),。

服務(wù)介紹：

傾城之陽(yáng)將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念,，遵循以“客戶(hù)為本”的原則,，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求,、感受和生活方式,，從服裝服飾、化妝,、發(fā)型,、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出個(gè)性化的形象分析和實(shí)施計(jì)劃,。

服裝顧問(wèn)將幫助客戶(hù)進(jìn)行衣櫥的分析整理,，根據(jù)客戶(hù)的預(yù)算制定購(gòu)置計(jì)劃或進(jìn)行陪同購(gòu)物;專(zhuān)業(yè)形象顧問(wèn)的主要工作是塑造完美整體形象，根據(jù)客戶(hù)的體形,、身材等外貌上的特征,，以及客戶(hù)的實(shí)際需求,、年齡、職業(yè),、個(gè)性,、生活形態(tài)等，建立配合個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格,，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處,。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象,。

具體內(nèi)容：

精美的裝飾品設(shè)計(jì),。

個(gè)性化發(fā)型設(shè)計(jì)健康體型設(shè)計(jì)。

個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì)公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì),。

五官造型化妝設(shè)計(jì)個(gè)人形體設(shè)計(jì),。

時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì)聲音魅力設(shè)計(jì)等。

從總體而言,，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面,。

第一、面部化妝造型.

面部化妝可以分為臉型美飾化妝法,。

臉型矯正化妝法,，

皮膚美飾化妝法、

皮膚矯正化妝法,。

眉,、眼、鼻,、唇等部位美飾化妝法,、

眉、眼,、鼻、唇等部位矯正化妝法,。

第二,、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。

發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為發(fā)型設(shè)計(jì),，

特殊發(fā)質(zhì)的修飾技巧,。

第三、服裝,、服飾設(shè)計(jì),。

服飾設(shè)計(jì)可以分為著裝設(shè)計(jì)，

服裝搭配,，飾物佩戴,。

發(fā)展計(jì)劃：

采用會(huì)員制,。

開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息,，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的廣播電臺(tái)簽定廣告合同,，廣播的廣告費(fèi)用估計(jì)是每半分鐘500元(黃金時(shí)間)。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織,，把我們的廣告夾在他們的宣傳信件中發(fā)出,。使之了解會(huì)員的優(yōu)惠之處。

為了吸收會(huì)員和增加收入,，將在開(kāi)放前進(jìn)行吸收會(huì)員的促銷(xiāo)活動(dòng),。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元,，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后,，可免貫參加任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在吸收了第一批會(huì)員之后,，我們將在地方報(bào)紙上登廣告;直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一;我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系,。

業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變計(jì)劃。

由于本公司面向就業(yè)的大學(xué)生,，一定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題,。夏秋季的客戶(hù)相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少,。為了使季節(jié)性問(wèn)題減少到最低限度,，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采用收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決,，這個(gè)收入約占年收入的7.2%,。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平,，因此而來(lái)的收入將幫助調(diào)節(jié)市場(chǎng)需求,，增加利潤(rùn)率。

第五部分財(cái)務(wù)狀況,。

會(huì)員預(yù)測(cè),。

本公司的各項(xiàng)計(jì)算采取了比較保守的前提。根據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查,，估計(jì)預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人,。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的情況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率,。因此我們預(yù)計(jì)公司的會(huì)員情況如下：

上一年會(huì)員數(shù)會(huì)員凈增加總會(huì)員數(shù),。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇二

咖啡店越來(lái)越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無(wú)論是談生意還是朋友見(jiàn)面聊天,，咖啡店都是不錯(cuò)的選擇,，所以,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，能夠開(kāi)一家咖啡店也是不錯(cuò)的選擇,。

一,、公司基本情景。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)：往昔之音咖啡廳,。

(二)經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡,、西餐、茗茶,、各類(lèi)小點(diǎn)心等,。

(三)行業(yè)類(lèi)型：餐飲業(yè)。

(四)項(xiàng)目投資：約200萬(wàn)元,。

(五)場(chǎng)地設(shè)置：上海浦東新區(qū),。

(六)消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者。

(七)經(jīng)營(yíng)面積：約200平方米,。

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)放松,、舒適、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶,、各類(lèi)小點(diǎn)心等)，還供給在校大學(xué)生兼職,，以滿(mǎn)足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個(gè)放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價(jià)廉,、時(shí)尚休閑等，令顧客滿(mǎn)意的服務(wù),。

二,、產(chǎn)品服務(wù)介紹。

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡、藍(lán)山,、牙買(mǎi)加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡,、白咖啡、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點(diǎn),，如各式中國(guó)名茶、各種奶茶,、保健茶,、果汁、點(diǎn)心等,。

我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好,，品味佳,。

咖啡屋只求服務(wù)，本著“以最低的價(jià)格供給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo),，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。

門(mén)旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品,，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書(shū)架。

室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適,，環(huán)境幽雅。

坐在窗前,，你能夠周?chē)男沱愶L(fēng)光,，領(lǐng)略開(kāi)發(fā)區(qū)的漂亮景色。

在門(mén)前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對(duì)那些出門(mén)在外沒(méi)有帶傘的顧客供給方便,。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好，到目前為止,，還極少競(jìng)爭(zhēng)者,。

可是，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念,。

他們是：

(1)可信賴(lài)的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利：對(duì)于固定員工而言,，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,，并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營(yíng)造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境,，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無(wú)論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)獨(dú)樹(shù)一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書(shū)的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),，我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔，下次來(lái)時(shí),，我們能夠?yàn)槠涔┙o他所熟悉和滿(mǎn)意的服務(wù),。

有時(shí)，不用他們自我開(kāi)口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

三、行業(yè)市場(chǎng)分析,。

隨著人們的生活水平在不斷提高,，咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所理解，隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻,。

咖啡不再僅僅是一種飲料,，它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務(wù)會(huì)談，或是休閑怡情,，盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中,。

如今，在國(guó)內(nèi)的許多大城市,，咖啡館已經(jīng)不少見(jiàn),，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者，咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里,，平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,，即使是在北京、上海這樣的大城市,，每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯,。

而在日本和英國(guó),，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng)。

擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,，正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng),。

在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng)。

正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段,，中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,，這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨，意味著有更多的機(jī)會(huì),，更大的利潤(rùn)回報(bào)空間,。

未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó)。

總體來(lái)說(shuō),，由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好，中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。

對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,，對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè),。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上，除上海,、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外，其他的咖啡市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā),。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷(xiāo)量也不盡如人意。

可是,，分析推斷,，未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快，堅(jiān)持在30%左右,。

幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì),。

其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。

此外,，可口可樂(lè)目前在日本熱銷(xiāo)的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng)。

可口可樂(lè)大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng),，但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)間。

除了市場(chǎng)潛力巨大,，咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,，咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,，利潤(rùn)率在20%左右,。

四,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,。

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周?chē)?，還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

并且,，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費(fèi)本事都能夠滿(mǎn)足,。

五、財(cái)務(wù)分析,。

(一)投資估算：

2,、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬(wàn)元。

3,、成本控制(每月)：租金20000元,，材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元，人員工資大約60000元,，按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%。

小計(jì)每月成本約：80000元,，其他開(kāi)支約：20000元,。

月均營(yíng)業(yè)額：300000元。

5,、投資回收期：投資回收期：2000000840000≈3年,。

六、融資計(jì)劃,。

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年。

其間如有一股東退出,，此股東變賣(mài)只能持有15%的股份,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)控制。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。

那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢首先,，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè)，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等,。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外,，能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

八,、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周?chē)蠖鄶?shù)明白、了解我們的商品,，并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi),。

為此我們會(huì)做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),，不管是哪一種咖啡，假如在價(jià)格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會(huì)影響銷(xiāo)售,，自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),，更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng)，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對(duì)于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、咖啡采購(gòu),、咖啡開(kāi)發(fā)、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù),，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí)，要有優(yōu)雅的姿勢(shì),，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì),。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí)，適時(shí)的為顧客做說(shuō)明,，同時(shí)還要具備商談本事,。

還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),，以及店鋪的照明等，都要有效的運(yùn)用,，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,，并供給各種服務(wù)設(shè)施。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者,。

文檔為doc格式,。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇三

創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計(jì)劃書(shū)因創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的不同其內(nèi)容也不同，但不同的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）項(xiàng)目它們的計(jì)劃書(shū)還是萬(wàn)變不離其宗,，還是有規(guī)律可循,，那創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)？以下是小編精心為大家整理的有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，希望對(duì)大家有所幫助,，歡迎閱讀。

一.公司簡(jiǎn)單描述,。

二.公司的宗旨和目標(biāo)（市場(chǎng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo)）,。

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四.已投入的資金及用途,。

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹,。

六.市場(chǎng)概況和營(yíng)銷(xiāo)策略。

七.主要業(yè)務(wù)部門(mén)及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介,。

八.核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),。

九.公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明,。

十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還,。

十一.融資方案（資金籌措及投資方式及退出方案）,。

十二.財(cái)務(wù)分析。

1.財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)（前3-5年銷(xiāo)售匯總,、利潤(rùn),、成長(zhǎng)）。

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)（后3-5年）,。

3.資產(chǎn)負(fù)債情況,。

一．公司的宗旨（公司使命的表述）。

二．公司簡(jiǎn)介資料,。

三．各部門(mén)職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

四．公司管理,。

1.董事會(huì)2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)3.外部支持（外聘人士/會(huì)計(jì)師事務(wù)所/律師事務(wù)所/顧問(wèn)公司/技術(shù)支持/行業(yè)協(xié)會(huì)等）,。

一．技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二．產(chǎn)品狀況,。

1.主要產(chǎn)品目錄（分類(lèi),、名稱(chēng)、規(guī)格,、型號(hào),、價(jià)格等）。

2.產(chǎn)品特,。

3.正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介,。

4.研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表。

5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略,。

6.無(wú)形資產(chǎn)（商標(biāo)/知識(shí)產(chǎn)權(quán)/專(zhuān)利等）,。

三．產(chǎn)品生產(chǎn)。

1．資源及原材料供應(yīng),。

2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力,。

3．?dāng)U建設(shè)施、要求及成本,，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力,。

4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5．產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制,。

6．包裝與儲(chǔ)運(yùn),。

一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分,。

二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定,。

三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式,、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析,。

五．市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

六．行業(yè)政策,。

一．有無(wú)行業(yè)壟斷,。

二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額。

三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力,、產(chǎn)品情況（種類(lèi),、價(jià)位、特點(diǎn),、包裝,、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)占率等）,。

四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析,。

五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一．概述營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃（區(qū)域,、方式,、渠道、預(yù)估目標(biāo),、份額）,。

二．銷(xiāo)售政策的制定（以往/現(xiàn)行/計(jì)劃）。

三．銷(xiāo)售渠道,、方式,、行銷(xiāo)環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四．主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況（代理商/經(jīng)銷(xiāo)商/直銷(xiāo)商/零售商/加盟者等）,，各級(jí)資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)政策（銷(xiāo)售量/回款期限/付款方式/應(yīng)收帳款/貨運(yùn)方式/折扣政策等）,。

五．銷(xiāo)售隊(duì)伍情況及銷(xiāo)售福利分配政策。

六．促銷(xiāo)和市場(chǎng)滲透（方式及安排,、預(yù)算）,。

1.主要促銷(xiāo)方式2.廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估,。

七．產(chǎn)品價(jià)格方案1.定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)2.影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策,。

八.銷(xiāo)售資料統(tǒng)計(jì)和銷(xiāo)售紀(jì)錄方式，銷(xiāo)售周期的計(jì)算,。

一．資金需求說(shuō)明（用量/期限）,。

二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度,。

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股,、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）,。

四．資本結(jié)構(gòu)。

五．回報(bào)/償還計(jì)劃,。

六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明（每筆債務(wù)的時(shí)間/條件/抵押/利息等）,。

七．投資抵押（是否有抵押/抵押品價(jià)值及定價(jià)依據(jù)/定價(jià)憑證）。

八．投資擔(dān)保（是否有抵押/擔(dān)保者財(cái)務(wù)報(bào)告）,。

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu),。

十．股權(quán)成本。

十一．投資者介入公司管理之程度說(shuō)明,。

十二．報(bào)告（定期向投資者提供的報(bào)告和資金支出預(yù)算）,。

十三．雜費(fèi)支付（是否支付中介人手續(xù)費(fèi)）。

一．股票上市,。

二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓,。

三．股權(quán)回購(gòu)。

四．股利,。

一．資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險(xiǎn),。

二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)。

三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),。

四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn),。

五．成本控制風(fēng)險(xiǎn),。

六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),。

七．政策風(fēng)險(xiǎn)。

八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（應(yīng)收帳款/壞帳）,。

九．管理風(fēng)險(xiǎn)（含人事/人員流動(dòng)/關(guān)鍵雇員依賴(lài)）,。

十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。

一．公司組織結(jié)構(gòu),。

二．管理制度及勞動(dòng)合同,。

三．人事計(jì)劃（配備/。

招聘,。

/培訓(xùn)/考核）,。

四．薪資、福利方案,。

五．股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃,。

第十章經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)。

增資后3-5年公司銷(xiāo)售數(shù)量,、銷(xiāo)售額,、毛利率,、成長(zhǎng)率、投資報(bào)酬率預(yù)估及計(jì)算依據(jù),。

一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明,。

二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)。

1.銷(xiāo)售收入明細(xì)表,。

2.成本費(fèi)用明細(xì)表,。

3.薪金水平明細(xì)表。

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表,。

5.資產(chǎn)負(fù)債表,。

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表。

7.現(xiàn)金流量表,。

1.教你怎么寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

2.大學(xué)生怎么寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。

7.怎么撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇四

在現(xiàn)如今社會(huì),，時(shí)尚成為人們生活追逐的重要目標(biāo)之一，古人云：千里之行,，始于足下,！時(shí)尚的鞋是人們張揚(yáng)個(gè)性的重要媒介之一，同時(shí)一雙好鞋還能保護(hù)腳不受外力傷害,，讓腳在工作的`同時(shí)享受放松,，所以，選購(gòu)一雙時(shí)尚精品鞋是非常重要的,，基本上人平均每?jī)稍露紩?huì)買(mǎi)一雙鞋,，所以賣(mài)鞋行業(yè)發(fā)展未來(lái)是可以的！

二產(chǎn)品定位,。

我選擇耐克品牌運(yùn)動(dòng)鞋和板鞋銷(xiāo)售,，原因有三：第一，我是福建莆田人,，我的家鄉(xiāng)有很多品牌鞋的代工廠,，我有認(rèn)識(shí)的人在鞋廠工作，貨源我可以得到保證,；第二,，耐克的獨(dú)特的氣墊技術(shù)使耐克運(yùn)動(dòng)鞋很受大眾的歡迎；第三,，耐克品牌名氣大,，知名度高。所以，我的產(chǎn)品定位就是耐克運(yùn)動(dòng)品牌,。

三開(kāi)店準(zhǔn)備,。

（1）店名。

風(fēng)宇時(shí)尚,。

（2）主打商品,。

耐克運(yùn)動(dòng)鞋，跑鞋,，板鞋,。

（3）營(yíng)業(yè)時(shí)間。

7:30——23:00,。

（4）目標(biāo)客戶(hù),。

12歲——35歲。

（5）店面裝修,。

采取時(shí)尚元素裝潢網(wǎng)店,。

（6）物流人員。

待定,。

（7）廣告宣傳,。

論壇宣傳，人脈宣傳,。

（8）物流公司,。

申通快遞。

（9）投入資金,。

5000元,。

四開(kāi)店經(jīng)營(yíng)。

營(yíng)業(yè)時(shí)間基本是自己守店,，物流會(huì)有專(zhuān)職負(fù)責(zé),，計(jì)劃前兩個(gè)月大量時(shí)間用于刷人氣，對(duì)于開(kāi)店四個(gè)月內(nèi)購(gòu)買(mǎi)本店商品采取包郵和商品8.8折的優(yōu)惠,，如果店鋪人流量不大的話,，可能會(huì)選擇宣傳單形式做廣告,。

五未來(lái)展望,。

如果兩年之內(nèi)我的鞋店日銷(xiāo)售額能達(dá)到20xx元的話，將會(huì)考慮擴(kuò)大店鋪,，增加人手,，初步估計(jì)組建工作室，人員大概會(huì)在4個(gè)人左右,。

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創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇五

對(duì)于傳統(tǒng)的養(yǎng)殖糞尿污染非常嚴(yán)重，對(duì)地面、空氣,、水源產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響,，直至影響著人類(lèi)的健康問(wèn)題。現(xiàn)在又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,，另外疾病,，食品問(wèn)題，養(yǎng)殖效益問(wèn)題均是目前面臨的問(wèn)題,。目前針對(duì)這種情況,，生態(tài)養(yǎng)殖是符合社會(huì)所需要的養(yǎng)殖技術(shù)。通過(guò)采用生物發(fā)酵床“零排放”養(yǎng)豬技術(shù),，豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味,，無(wú)需沖洗豬圈，造成的呼吸道疾病也大大降低,，節(jié)省大量的設(shè)備成本,，糞尿處理成本。轉(zhuǎn)變養(yǎng)豬方式,，豬糞便變廢為寶,，不僅解決了養(yǎng)豬場(chǎng)污染物無(wú)處排放的難題，更是一舉多得,，達(dá)到經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)三贏。

生態(tài)養(yǎng)豬有限公司主要運(yùn)用微生物發(fā)酵對(duì)豬的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理,，使豬達(dá)到無(wú)病的目的,，成為健康豬，在自然條件下提高豬的瘦肉率,，滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)無(wú)害化瘦肉的需要,，人們對(duì)放心豬肉，安全豬肉的食用,。

隨著養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展和豬群規(guī)格的不斷擴(kuò)大,，豬糞、尿的排放量也在急驟增加,，原先設(shè)計(jì)的一套污水排放凈化處理系統(tǒng)將難以滿(mǎn)足生產(chǎn)發(fā)展的需要,，如何處理養(yǎng)豬業(yè)中一直難以解決的豬糞尿，尤其是規(guī)?；B(yǎng)豬場(chǎng)內(nèi)排泄的大量糞尿?qū)Νh(huán)境生態(tài)造成的污染問(wèn)題,，便成了迫切需要解決的問(wèn)題。

大棚發(fā)酵床養(yǎng)豬利用全新的自然農(nóng)業(yè)理念,，結(jié)合現(xiàn)代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保,、安全,、有效的生態(tài)養(yǎng)豬法。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)豬無(wú)排放,、無(wú)污染,、無(wú)臭氣、徹底解決規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)的環(huán)境污染問(wèn)題,，它是集養(yǎng)豬學(xué),、營(yíng)養(yǎng)學(xué)、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、生物學(xué),、土壤肥料學(xué)于一體,，遵循低成本,、高產(chǎn)出、無(wú)污染的原則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養(yǎng)豬體系,。它是規(guī)模化養(yǎng)豬發(fā)展到一定階段而形成的又一亮點(diǎn),，是養(yǎng)豬業(yè)可持續(xù)發(fā)展的新模式,。

經(jīng)過(guò)綜合考慮和對(duì)實(shí)際情況的評(píng)估,，我們決定利用溫室大棚作為養(yǎng)豬的環(huán)境。因?yàn)榘l(fā)酵床需要一定的溫度,，為了創(chuàng)造一定的環(huán)境溫度,，必須采用日光溫室，冬季夜間加蓋草簾子保溫用,。白天敞開(kāi)簾子，便于采光貯熱,。夏季塑料膜上面加一黑色的遮陽(yáng)網(wǎng),，以免太陽(yáng)爆曬。生態(tài)養(yǎng)豬技術(shù)起源于日光溫室發(fā)酵床育苗,、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結(jié)合成果,，為生物生長(zhǎng)創(chuàng)造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采用中溫的益生菌和酵素結(jié)合而成,，正常生產(chǎn)繁殖就需要20-40攝氏度之間的溫度環(huán)境，當(dāng)環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。

為了保持發(fā)酵床墊料的正常發(fā)酵產(chǎn)生熱量,，就必須利用太陽(yáng)能來(lái)加熱,，以保持夜間豬舍的環(huán)境溫度和墊料的正常發(fā)酵，因?yàn)橹挥协h(huán)境溫度在15度以上墊料才能正常發(fā)酵,，墊料的正常發(fā)酵才能使豬舍內(nèi)的環(huán)境溫度在寒冷的季節(jié)里保持15攝氏度以上,。因?yàn)樨i只生長(zhǎng)溫度需要在20-30攝氏度之間，低于15攝氏度時(shí)生長(zhǎng)緩慢,，高于30攝氏度時(shí)生長(zhǎng)遲緩,。俗話說(shuō)大豬怕熱、小豬怕冷就是這個(gè)道理,。所以采用塑料棚日光溫室再加上墊料發(fā)酵床的綜合作用,，才能為豬生長(zhǎng)創(chuàng)造暖屋子、熱炕頭的優(yōu)越條件,，才能使豬只在24小時(shí)都保持不斷生長(zhǎng)狀態(tài),。

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創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇六

健康養(yǎng)生是當(dāng)下人們的一種追求,，在物質(zhì)水平不斷提高的今天,，人們對(duì)養(yǎng)生更為注重。養(yǎng)生粥自然成為人們健康飲食的一種需求,。對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的朋友來(lái)說(shuō),，開(kāi)一家養(yǎng)生粥店是不錯(cuò)的選擇。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)：滿(mǎn)朝佰家粥鋪

(二)經(jīng)營(yíng)范圍：養(yǎng)生粥,涼鹵,瓦罐湯,粥店等

(三)行業(yè)類(lèi)型：餐飲業(yè)

(四)項(xiàng)目投資：約5萬(wàn)元

(五)場(chǎng)地設(shè)置：長(zhǎng)沙

(六)消費(fèi)對(duì)象：中低高層消費(fèi)者

(七)經(jīng)營(yíng)面積：約30平方米

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)休閑舒適環(huán)境而且提供方便(主要提供養(yǎng)生早餐,、中餐,、晚餐等)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨：滿(mǎn)足大眾健康養(yǎng)生

1,、粥油賽參湯!滿(mǎn)朝佰家粥鋪的煲制方法在煲粥時(shí)煮出粥油,。表面看來(lái)是油膏狀物質(zhì)，其中卻蘊(yùn)含了香粥的各種精華,。滿(mǎn)朝佰家粥鋪傳承古法煲粥工藝,，水米交融，柔膩如一,，而后謂之粥,，煲粥不僅是米加水那么簡(jiǎn)單，靚出米油,，到口似錦,，噎之留香，堪稱(chēng)特色美食,。

湖南名廚童文樹(shù),，傾情助陣滿(mǎn)朝佰家粥鋪,，作為國(guó)內(nèi)出名的烹飪技師，曾多次榮獲國(guó)內(nèi)外各類(lèi)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

2,、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

滿(mǎn)朝佰家粥鋪分六種主打中餐：以養(yǎng)生粥為主，并配以“涼鹵,、瓦罐湯,、特色粉面、煎餅面點(diǎn),、砂鍋”等特色小吃,，滿(mǎn)足大眾健康養(yǎng)生，產(chǎn)品種類(lèi)豐富,，全面覆蓋早餐,、中餐、晚餐,、夜宵這四餐,，不同時(shí)段均可出奇制勝，不錯(cuò)過(guò)任何創(chuàng)收黃金點(diǎn),。

飲食養(yǎng)生是當(dāng)下人們討論比較熱的話題,，人們對(duì)養(yǎng)生粥的需求必然是相當(dāng)龐大的。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外，可以把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

養(yǎng)生粥經(jīng)營(yíng)技巧1,、滿(mǎn)足顧客需要飯店、餐飲營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主要任務(wù),，應(yīng)是發(fā)現(xiàn)并滿(mǎn)足顧客需要,。

顧客已經(jīng)有了什么，他們?nèi)鄙偈裁?，需要什么,，這二者之間一定存在差距,，餐飲人員必須了解這一差距。

此外,，顧客最想要的是什么,，他們對(duì)自己的需要是否已經(jīng)意識(shí)到,，這些也都是從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的餐飲人員必須努力了解的,。

養(yǎng)生粥店經(jīng)營(yíng)技巧2、餐飲營(yíng)銷(xiāo)具有連續(xù)性

營(yíng)銷(xiāo)是一種連續(xù)不斷的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),，不是一次性的決策;后者只能被看作是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)管理的一項(xiàng)內(nèi)容,。

養(yǎng)生粥店經(jīng)營(yíng)技巧3、餐飲營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)有步驟地進(jìn)行

良好的營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)過(guò)程,，營(yíng)銷(xiāo)是否成功,，很大程度上取決于營(yíng)銷(xiāo)的計(jì)劃設(shè)計(jì)是否科學(xué)、合理,，是否施使的井然有序,，是否一點(diǎn)一點(diǎn)有步驟去做。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇七

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱(chēng)為“麥琪下午茶”，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2,、本店打算開(kāi)在社區(qū)商業(yè)街，開(kāi)創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、向陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3,、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

由于地理位置處于商業(yè)街,，客源相對(duì)豐富,，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不少，特別是本店剛開(kāi)業(yè),，想要打開(kāi)市場(chǎng),，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在商業(yè)街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本,。長(zhǎng)期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場(chǎng)的知名品牌,。

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到商業(yè)街購(gòu)物娛樂(lè)的一般消費(fèi)者,，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國(guó)內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、向陽(yáng)坊、紅葉,、安琦爾,。因此競(jìng)爭(zhēng)是很大的。

1,、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的成本價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”,。

2,、開(kāi)業(yè)金籌齊后，開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí)，偷偷跑過(guò)去和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,，開(kāi)蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),，明天可能就有同行競(jìng)爭(zhēng)者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭(zhēng)奪訂單,?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競(jìng)爭(zhēng)策略：“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略,，唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達(dá)到廣告宣傳的效果,。

6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7,、經(jīng)過(guò)多方調(diào)查，出于競(jìng)爭(zhēng)等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶,，果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞,。

8、建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折,。一方面，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他(她)為_(kāi)先生,、小姐，他們會(huì)覺(jué)得很受尊重,。

9,、在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。

10、無(wú)論是從店面裝修,、店員形象，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本,。內(nèi)容來(lái)自徐州便民網(wǎng)真誠(chéng)為你服務(wù)。

11,、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)人員必須持有“健康證”,。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇八

咖啡店越來(lái)越成為白領(lǐng)及成功人士必不可少的休閑飲品，無(wú)論是談生意還是朋友見(jiàn)面聊天,，咖啡店都是不錯(cuò)的選擇,，所以，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),，能夠開(kāi)一家咖啡店也是不錯(cuò)的選擇,。

一、公司基本情景,。

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)：往昔之音咖啡廳,。

(二)經(jīng)營(yíng)范圍：咖啡、西餐,、茗茶,、各類(lèi)小點(diǎn)心等。

(三)行業(yè)類(lèi)型：餐飲業(yè),。

(四)項(xiàng)目投資：約200萬(wàn)元,。

(五)場(chǎng)地設(shè)置：上海浦東新區(qū)。

(六)消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者,。

(七)經(jīng)營(yíng)面積：約200平方米,。

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營(yíng)造一個(gè)放松、舒適,、浪漫環(huán)境并且供給方便(主要供給咖啡,、茗茶、各類(lèi)小點(diǎn)心等),，還供給在校大學(xué)生兼職,，以滿(mǎn)足禮貌大都市人們追求精神需要供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營(yíng)宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客供給一個(gè)放松,、舒適,、浪漫環(huán)境并且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等，令顧客滿(mǎn)意的服務(wù),。

二,、產(chǎn)品服務(wù)介紹。

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅供給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡、藍(lán)山,、牙買(mǎi)加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡,、花式咖啡,、白咖啡,、老怡保白咖啡,、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點(diǎn),，如各式中國(guó)名茶,、各種奶茶,、保健茶,、果汁,、點(diǎn)心等。

我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當(dāng)場(chǎng)手磨,，口感好，品味佳,。

咖啡屋只求服務(wù),，本著“以最低的價(jià)格供給最好的服務(wù)”的宗旨，以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù),、一流的環(huán)境,、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。

門(mén)旁挺立著碧綠的翠竹，屋內(nèi)掛著精致的作品,，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書(shū)架,。

室內(nèi)寬敞明亮，座位舒適,，環(huán)境幽雅,。

坐在窗前，你能夠周?chē)男沱愶L(fēng)光,，領(lǐng)略開(kāi)發(fā)區(qū)的漂亮景色,。

在門(mén)前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對(duì)那些出門(mén)在外沒(méi)有帶傘的顧客供給方便。

2,、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐大的資金系統(tǒng)，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止,，還極少競(jìng)爭(zhēng)者。

可是,，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。

他們是：

(1)可信賴(lài)的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于大眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,，大力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)儉利用。

(3)良好的員工福利：對(duì)于固定員工而言,，為員工供給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,，并大面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營(yíng)造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境,，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無(wú)論是獨(dú)處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)獨(dú)樹(shù)一幟的文化品位：有選擇地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書(shū)的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來(lái)為顧客服務(wù),，我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸?lái)到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔，下次來(lái)時(shí),，我們能夠?yàn)槠涔┙o他所熟悉和滿(mǎn)意的服務(wù),。

有時(shí)，不用他們自我開(kāi)口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊,。

三、行業(yè)市場(chǎng)分析,。

隨著人們的生活水平在不斷提高,，咖啡這種西式飲品正在被越來(lái)越多的國(guó)人所理解，隨之而來(lái)的咖啡文化正充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻,。

咖啡不再僅僅是一種飲料,，它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務(wù)會(huì)談，或是休閑怡情，盡在一杯音樂(lè)彌漫的咖啡中,。

如今,，在國(guó)內(nèi)的許多大城市，咖啡館已經(jīng)不少見(jiàn),，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,，咖啡消費(fèi)在中國(guó)城市里，平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,，即使是在北京,、上海這樣的大城市，每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯,。

而在日本和英國(guó),，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。

日本和英國(guó)都是世界著名的茶文化國(guó)家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨大的咖啡市場(chǎng),。

擁有強(qiáng)大茶文化的中國(guó)具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力，正在成為世界上最大的咖啡消費(fèi)市場(chǎng),。

在國(guó)內(nèi)許多大中城市咖啡專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng),。

正因?yàn)橹袊?guó)咖啡市場(chǎng)處于起步階段，中國(guó)咖啡消費(fèi)增速驚人,，這意味著一個(gè)巨大的機(jī)遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機(jī)會(huì)，更大的利潤(rùn)回報(bào)空間,。

未來(lái)幾年中國(guó)有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)大國(guó),。

總體來(lái)說(shuō)，由于中國(guó)市場(chǎng)巨大,，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好,，中國(guó)在世界咖啡業(yè)擴(kuò)大需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。

對(duì)我國(guó)咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場(chǎng)前景,、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析，對(duì)今后我國(guó)咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè),。

目前中國(guó)咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上,，除上海、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,，其他的咖啡市場(chǎng)尚待開(kāi)發(fā)。

去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷(xiāo)量也不盡如人意,。

可是,，分析推斷，未來(lái)5年咖啡飲料的發(fā)展應(yīng)當(dāng)比較快,，堅(jiān)持在30%左右,。

幾大日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì)。

其中麒麟利用品牌延伸,，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。

此外，可口可樂(lè)目前在日本熱銷(xiāo)的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國(guó)市場(chǎng),。

可口可樂(lè)大中華區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國(guó)咖啡市場(chǎng)，但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)間,。

除了市場(chǎng)潛力巨大，咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一大原因,。

摩根大通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示，全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中,，咖啡和茶葉利潤(rùn)最高,，利潤(rùn)率在20%左右。

四,、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,。

目前，上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,，異常是在居民小區(qū)周?chē)?，還沒(méi)有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力。

并且,，位置異常有利,，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費(fèi)本事都能夠滿(mǎn)足,。

五、財(cái)務(wù)分析,。

(一)投資估算：

2,、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬(wàn)元。

3,、成本控制(每月)：租金0元,，材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元，人員工資大約60000元,，按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%,。

小計(jì)每月成本約：80000元，其他開(kāi)支約：20000元,。

月均營(yíng)業(yè)額：300000元,。

5、投資回收期：投資回收期：2000000840000≈3年,。

六,、融資計(jì)劃。

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%,，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)偂?/p>

期限為兩年,。

其間如有一股東退出，此股東變賣(mài)只能持有15%的股份,。

七,、風(fēng)險(xiǎn)控制。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,，在與消費(fèi)者消費(fèi)過(guò)程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn)，比如食物中毒,、火災(zāi)等,。

那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢首先，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),，保證食品的質(zhì)量與安全;第二,，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。

還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

八,、公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周?chē)蠖鄶?shù)明白,、了解我們的商品,，并且還進(jìn)來(lái)消費(fèi)。

為此我們會(huì)做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡,，在咖啡館里,，咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng)，不管是哪一種咖啡,，假如在價(jià)格的制定上偏高,，或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,，就立刻會(huì)影響銷(xiāo)售,，自然更不容易增加固定顧客了。

在咖啡館的經(jīng)營(yíng)上,，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),，更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng)，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ),。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對(duì)于咖啡館而言，也是需要經(jīng)常重視的,。

諸如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、咖啡采購(gòu)、咖啡開(kāi)發(fā),、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng)，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系,。

卓越的服務(wù),，最直接的，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),，要有優(yōu)雅的姿勢(shì),，且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,，要有適當(dāng)?shù)谋砬椤B(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì),。

所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí),，適時(shí)的為顧客做說(shuō)明，同時(shí)還要具備商談本事,。

還有,，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),，以及店鋪的照明等,，都要有效的運(yùn)用，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,，并供給各種服務(wù)設(shè)施,。

我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇九

對(duì)它的撰寫(xiě),，大體分為五個(gè)大步驟:,。

第一，融資項(xiàng)目的論證.主要是指項(xiàng)目的可行性和項(xiàng)目的收益率.

第二,，融資途徑的選擇.你做為融資人,，應(yīng)該選擇成本低,，融資快的融資方式.

比如說(shuō)發(fā)行股票，證券,，向銀行貸款,，接受入伙者的投資.如果你的項(xiàng)目和現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)政策相符，可以請(qǐng)求政府財(cái)政支持.

第三,，融資的分配.所融資金應(yīng)該專(zhuān)款專(zhuān)用,，已保證項(xiàng)目實(shí)施的連續(xù)性.

第四，融資的歸還.項(xiàng)目的實(shí)施總有個(gè)期限的控制,，一旦項(xiàng)目的`實(shí)施開(kāi)始回收本金,，就應(yīng)該開(kāi)始把所融的資金進(jìn)行合理的償還.

第五，融資利潤(rùn)的分配.

如果,，第一步已經(jīng)完成,，那么就可以開(kāi)始第二步的實(shí)施.

(1)投資決策階段。

對(duì)于任何一個(gè)投資項(xiàng)目,，在決策者下決心之前,，都需要經(jīng)過(guò)相當(dāng)周密的投資決策的分析，這些分析包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷,、工業(yè)部門(mén)的發(fā)展以及項(xiàng)目在工業(yè)部門(mén)中的競(jìng)爭(zhēng)性分析,、項(xiàng)目的可行性研究等內(nèi)容。一旦作出投資決策,，接下來(lái)的一個(gè)重要工作是確定項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu),，項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)與將要選擇的融資結(jié)構(gòu)和資金來(lái)源有著密切的關(guān)系。同時(shí),，在很多情況下項(xiàng)目投資決策也是與項(xiàng)目能否融資以及如何融資緊密聯(lián)系在一起的,。投資者在決定項(xiàng)目投資結(jié)構(gòu)時(shí)需要考慮的因素很多，其中主要包括：項(xiàng)目的產(chǎn)權(quán)形式,、產(chǎn)品分配形式,、決策程序、債務(wù)責(zé)任,、現(xiàn)金流量控制,、稅務(wù)結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)處理等方面的內(nèi)容。

(2)融資決策階段,。

在這個(gè)階段,，項(xiàng)目投資者將決定采用何種融資方式為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)籌集資金。是否采用項(xiàng)目融資,，取決于投資者對(duì)債務(wù)責(zé)任分擔(dān),、貸款資金數(shù)量，時(shí)間,、融資費(fèi)用以及債務(wù)會(huì)計(jì)處理等方面的要求,。如果決定選擇采用項(xiàng)目融資作為籌資手段,，投資者就需要選擇和任命融資顧問(wèn)，開(kāi)始研究和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的融資結(jié)構(gòu),。

(3)融資結(jié)構(gòu)分析階段,。

設(shè)計(jì)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的一個(gè)重要步驟是完成對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析和評(píng)估。項(xiàng)目融資的信用結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)是由項(xiàng)目本身的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)度以及與之有關(guān)的各個(gè)利益主體與項(xiàng)目的契約關(guān)系和信用保證多構(gòu)成的,。能否采用以及如何設(shè)計(jì)項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵點(diǎn)之一就是要求項(xiàng)目融資顧問(wèn)和項(xiàng)目投資者一起對(duì)于項(xiàng)目有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析和判斷,，確定項(xiàng)目的債務(wù)承受能力和風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)出切實(shí)可行的融資方案,。項(xiàng)目融資結(jié)構(gòu)以及相應(yīng)的資金結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和選擇必須全面反映投資者的融資戰(zhàn)略要求和考慮,。

(4)融資談判階段。

在初步確定了項(xiàng)目融資方案以后,，融資顧問(wèn)將有選擇地向商業(yè)銀行或其他投資機(jī)構(gòu)發(fā)出參與項(xiàng)目融資的建議書(shū),、組織貸款銀團(tuán)、策劃債券發(fā)行,、著手起草有關(guān)文件,。與銀行的談判中會(huì)經(jīng)過(guò)很多次的反復(fù)，這些反復(fù)可能是對(duì)相關(guān)法律文件進(jìn)行修改,，也可能涉及到融資結(jié)構(gòu)或資金來(lái)源的調(diào)整,，甚至可能是對(duì)項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的法律文件作出修改，來(lái)滿(mǎn)足債權(quán)人的要求,。在談判過(guò)程中,，強(qiáng)有力的顧問(wèn)可以幫助加強(qiáng)投資者談判地位，保護(hù)其利益,，并能夠靈活地,、及時(shí)地找出方法解決問(wèn)題，打破談判僵局,，因此，在談判階段,，融資顧問(wèn)地作用是非常重要的,。

(5)執(zhí)行階段。

在正式簽署項(xiàng)目融資的法律文件之后,，融資的組織安排工作就結(jié)束了,，項(xiàng)目融資進(jìn)入執(zhí)行階段。在這期間,，貸款人通過(guò)融資顧問(wèn)經(jīng)常性地對(duì)項(xiàng)目地進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)督,，根據(jù)融資文件地規(guī)定，參與部分項(xiàng)目地決策,、管理和控制項(xiàng)目地貸款資金投入和部分現(xiàn)金流量,。貸款人的參與可以按項(xiàng)目的進(jìn)展劃分為三個(gè)階段：項(xiàng)目建設(shè)期,、試生產(chǎn)期和正常運(yùn)行期。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十

一,、產(chǎn)品概述,。

二、產(chǎn)品功用,。

三,、產(chǎn)品用處。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)運(yùn)營(yíng)方法剖析,。

一,、出產(chǎn)方法。

二,、收購(gòu)方法,。

三、出售方法,。

第二章互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)翻開(kāi)環(huán)境剖析,。

第一節(jié)20我國(guó)經(jīng)濟(jì)翻開(kāi)環(huán)境剖析。

一,、我國(guó)gdp增加情況剖析,。

二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)翻開(kāi)局勢(shì)剖析,。

三,、社會(huì)固定資產(chǎn)出資剖析。

四,、全社會(huì)消費(fèi)品零售總額,。

五、城鄉(xiāng)居民收入增加剖析,。

六,、居民消費(fèi)價(jià)格改動(dòng)剖析。

第二節(jié)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)方針環(huán)境剖析,。

一,、作業(yè)監(jiān)管處理系統(tǒng)。

二,、作業(yè)相關(guān)方針剖析,。

三、上輕賤工業(yè)方針影響,。

四,、進(jìn)出口方針影響剖析。

第三節(jié)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)技能環(huán)境剖析。

一,、作業(yè)技能翻開(kāi)概略,。

二、作業(yè)技能翻開(kāi)現(xiàn)狀,。

第三章-年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)供需剖析,。

第一節(jié)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)供應(yīng)情況。

一,、-我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)量剖析,。

二、-我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)量猜測(cè),。

第二節(jié)我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)需求情況,。

第三節(jié)2013年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)價(jià)格剖析。

第四章我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)工業(yè)鏈剖析,。

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)工業(yè)鏈概述,。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)上游工業(yè)翻開(kāi)情況剖析。

一,、上游資料商場(chǎng)翻開(kāi)現(xiàn)狀,。

二、上游資料出產(chǎn)情況剖析,。

三,、上游資料價(jià)格走勢(shì)剖析。

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)輕賤運(yùn)用需求商場(chǎng)剖析,。

一,、作業(yè)翻開(kāi)現(xiàn)狀剖析。

二,、作業(yè)出產(chǎn)情況剖析,。

三、作業(yè)需求情況剖析,。

四,、作業(yè)需求遠(yuǎn)景剖析。

第五章-2014年互聯(lián)網(wǎng)所屬產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)據(jù)剖析,。

一,、進(jìn)口數(shù)量情況剖析。

二,、進(jìn)口金額改動(dòng)剖析。

三,、進(jìn)口來(lái)歷區(qū)域剖析,。

四、進(jìn)口價(jià)格改動(dòng)剖析。

第二節(jié)2010-互聯(lián)網(wǎng)出口情況剖析,。

一,、出口數(shù)量情況情況。

二,、出口金額改動(dòng)剖析,。

三、出口國(guó)家流向剖析,。

四,、出口價(jià)格改動(dòng)剖析。

第六章國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)出產(chǎn)廠商競(jìng)賽力剖析,。

第一節(jié)企業(yè),。

一、企業(yè)翻開(kāi)根柢情況,。

二,、企業(yè)主要產(chǎn)品剖析。

三,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況剖析,。

四、企業(yè)出售網(wǎng)絡(luò)布局,。

五,、企業(yè)翻開(kāi)戰(zhàn)略剖析。

第七章2015-年我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)翻開(kāi)趨勢(shì)與遠(yuǎn)景剖析,。

一,、互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)翻開(kāi)遠(yuǎn)景。

二,、互聯(lián)網(wǎng)翻開(kāi)趨勢(shì)剖析,。

三、互聯(lián)網(wǎng)商場(chǎng)遠(yuǎn)景剖析,。

一,、工業(yè)方針剖析。

二,、原資料危險(xiǎn)剖析,。

三、商場(chǎng)競(jìng)賽危險(xiǎn),。

四,、技能危險(xiǎn)剖析。

第八章互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出資戰(zhàn)略與客戶(hù)戰(zhàn)略剖析,。

第一節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)翻開(kāi)戰(zhàn)略規(guī)劃布景意義,。

一,、企業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的需求。

二,、企業(yè)強(qiáng)做大做的需求,。

三、企業(yè)可持續(xù)翻開(kāi)需求,。

第二節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃擬定根據(jù),。

一、國(guó)家工業(yè)方針,。

二,、作業(yè)翻開(kāi)規(guī)則。

三,、企業(yè)資源與才調(diào),。

四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位,。

第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略剖析,。

一、戰(zhàn)略概括規(guī)劃,。

二,、技能開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。

三,、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃,。

四、工業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

五,、營(yíng)銷(xiāo)品牌戰(zhàn)略。

六,、競(jìng)賽戰(zhàn)略規(guī)劃,。

第四節(jié)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要害客戶(hù)戰(zhàn)略施行。

一,、要害客戶(hù)戰(zhàn)略的必要性,。

二、要害客戶(hù)的差異與斷定,。

三,、要害客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與培育。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十一

個(gè)人經(jīng)歷及相關(guān)經(jīng)驗(yàn)：

1,、我16歲綴學(xué)開(kāi)始了打工生涯,。20xx—20xx年在飯店打零工（刀削面）廚師做菜的程序也基本熟悉。

2,、后因貪玩跑到江蘇服裝廠做了4年的裁剪工（20xx—20xx）,。

3,、結(jié)婚后自己在家做了一個(gè)夏天的燒烤（羊肉串）天冷以后生意淡了也就放棄了，后因資金不足也沒(méi)有做其他項(xiàng)目,。

20xx—20xx下了煤窯，做了煤礦工人,，時(shí)間久了就做煩了,，于是又返回了老本行（刀削面）也算是又復(fù)習(xí)功課吧。之后想著自己創(chuàng)業(yè)經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮也經(jīng)姐姐推薦學(xué)了鹵菜,。

個(gè)人缺點(diǎn)：

做事毛糙,，性格懶散，好面子,，容易發(fā)脾氣?，F(xiàn)在長(zhǎng)大了懂事了也在彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。

性格：

內(nèi)向+外向要是做銷(xiāo)售我就顯得很能說(shuō),，因?yàn)橛羞@方面的特點(diǎn),，所以我要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，我需要激情,，需要證明自己能行,！

選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目理由：

本身愛(ài)好餐飲行業(yè)，想開(kāi)個(gè)小飯館,，但家里人不支持：

1,、投資大。

2,、沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),。

3、沒(méi)有能幫上忙的人,。

4,、最主要的還是資金不足還要借錢(qián)，因此就放棄了這個(gè)念頭,。

經(jīng)過(guò)姐姐根據(jù)我的愛(ài)好和特長(zhǎng)向我推薦了謝氏黃金餅,、隨手香鹵、禾香頤,。經(jīng)過(guò)深思熟慮之后決定學(xué)鹵菜選擇了禾香頤,。

項(xiàng)目調(diào)查。

1,、項(xiàng)目描述：投資少見(jiàn)效快,，易操作，符合人群標(biāo)準(zhǔn),，適合自己,，增經(jīng)做過(guò)類(lèi)似工作,。

2、消費(fèi)人群：老少皆宜,，招待親戚,，朋友聚會(huì)。

3,、產(chǎn)品,、項(xiàng)目、服務(wù)：鹵菜熟食中午及下午需要的人群多包括,，農(nóng)忙,，過(guò)廟會(huì)，親戚串門(mén),，下酒菜是必不可少的,！

4、行業(yè)特點(diǎn)：農(nóng)忙季節(jié),，廟會(huì)走親戚的,，還有新婚夫婦追節(jié)的（姥姥送羊節(jié)）這期間是旺季。

5,、投資成本：0—36000之間,。如36000就包括二手車(chē)一輛。

6,、費(fèi)用：所需調(diào)料,，工具，進(jìn)貨等初步預(yù)算;調(diào)料20xx,，工具2500,，所用電器6300，進(jìn)貨3000,，店面裝修,，廣告宣傳5000，流動(dòng)資金3000,。只是調(diào)查過(guò)的,。

7、利潤(rùn)：計(jì)劃每月3000以上,。

8,、選址：店面是自己的，旁邊有個(gè)兒科門(mén)診,，麻將館兩個(gè),，賣(mài)菜的一家，村大隊(duì)也在隔壁,，一家浴室（鎮(zhèn)上只有兩家浴室）離熱鬧區(qū)域有一橋之隔相差500米左右,。

9,、困難與問(wèn)題：地理位置不理想。天冷了淡季也來(lái)了,。剛開(kāi)始做需要多摸索,，味道是根本。要加大宣傳力度,。

市場(chǎng)調(diào)查,。

一、當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平：

因?yàn)槭寝r(nóng)村,，消費(fèi)水平一般中下等。

二,、行業(yè),、風(fēng)俗、文化：

1當(dāng)?shù)孛吭露加袕R會(huì),，也有親戚串門(mén)的,，少不了酒菜招待。

2每年新婚夫婦都會(huì)追節(jié),，也要酒肉招待,。

3還有姥姥送羊節(jié)，端午節(jié),，中秋節(jié),，春節(jié)，農(nóng)忙季節(jié)等,。

三,、有幾家競(jìng)爭(zhēng)者。

鎮(zhèn)上有7家賣(mài)熟食的,，其中有一家是超市,，3家專(zhuān)門(mén)賣(mài)椒鹽雞的，一家烤鴨店,，一家熟食涼菜店肉類(lèi)是進(jìn)的現(xiàn)成的,，素菜是自己做，味道還可以,，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有一家是自己鹵制的,，但味道一般。

商圈調(diào)查,。

所在鎮(zhèn)區(qū)大約有20000人左右,，以農(nóng)民為主，也有經(jīng)商者占少數(shù),，經(jīng)商者約70家,，上班族占60%以農(nóng)業(yè)為主的有20%左右,。

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十二

我是一名xx大學(xué)在校的大學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)與資金都非常之有限,，所以我選則走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè),。

衣、食乃生身所需,，所以市場(chǎng)前景是非常之大的,。

在衣、食,、住,、行這人類(lèi)生活的四大元素中，人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性,。

作為衣食住行之首,，人類(lèi)對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。

不管是遍布大街小巷,、星羅棋布的個(gè)性服裝店,，還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,，尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,，都有人愿意掏錢(qián)捧場(chǎng)。

人可以吃好吃壞,，有的還可以自己家的,，但人不能不穿衣服，更不能自己生產(chǎn),，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,，人們的審美情趣，都隨之而變,，不僅講穿,，還講究怎么穿，穿什么樣的,，穿的是否如意;所以穿,，有著很大的市場(chǎng)，每人都必須的;冷靜一下,，市場(chǎng)之大,，競(jìng)爭(zhēng)者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上,，己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,，都在啃食著這塊蛋糕。

究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,，要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,，及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品，是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本,。

只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,，在一夜之間，你就是贏家,。

我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,，除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大，購(gòu)量之強(qiáng)外,，還有原因是服裝行業(yè)較為成熟,，項(xiàng)目需要的成本較低，容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),，很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,，而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧,。

二、公司組織及管理,。

由于是剛剛開(kāi)業(yè)的小店準(zhǔn)備雇傭三個(gè)人,，三個(gè)年輕漂亮的女孩主要負(fù)責(zé)接待顧客，有經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,，我可以自己負(fù)責(zé)收銀工作,。

根據(jù)服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。

我是學(xué)管理專(zhuān)業(yè)的,，所以指定一個(gè)管理的制度雖與我來(lái)說(shuō)并不難,。

(一)本店的管理制度。

為規(guī)范專(zhuān)賣(mài)店管理,，體現(xiàn)本店的形象及特色,，特別制定本管理制度：

創(chuàng)業(yè)小項(xiàng)目篇十三

隨著居民收入水平的提高，對(duì)果品的消費(fèi)需求呈增長(zhǎng)趨勢(shì),。水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè),。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間十分大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn),。

項(xiàng)目簡(jiǎn)介。

社區(qū)水果店的建立：在社區(qū)的居民到達(dá)3000個(gè)家庭（每個(gè)家庭3人計(jì)算）的小區(qū)建立水果店,。

市場(chǎng)分析,。

中國(guó)的水果市場(chǎng)巨大，與國(guó)外人均年消費(fèi)水果85公斤相比,，國(guó)內(nèi)人均消費(fèi)才剛到其一半,。經(jīng)過(guò)對(duì)大多家庭的調(diào)查,，80%的3口之家每月消費(fèi)水果的金額在80元以上。10%的家庭消費(fèi)水果在50-80元之間,。僅有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下,。

我國(guó)目前人年均果品占有量約為45kg，與健康標(biāo)準(zhǔn)要求（70kg）還有不小的差距,，與發(fā)達(dá)國(guó)家人年均消費(fèi)水果（80kg）的水平相比差距更大,。若研究到未來(lái)人口增長(zhǎng)因素，按照健康標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,，全國(guó)果品消費(fèi)量將到達(dá)11550萬(wàn)t,。

選擇理由。

行業(yè)的需要：中國(guó)缺少水果的銷(xiāo)售大戶(hù),；

創(chuàng)業(yè)者的需要：進(jìn)入門(mén)坎低,，很小的投入就能夠經(jīng)營(yíng)；

全新的銷(xiāo)售機(jī)會(huì)：僅有水果連鎖店還是空白,。而其它行業(yè)連鎖店都處在微利競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下,。

新穎的銷(xiāo)售方式：開(kāi)放式的自選。

多樣的服務(wù)項(xiàng)目：供給自動(dòng)榨汁服務(wù),。供給組合包裝箱,，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征和適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi),。

水果的購(gòu)買(mǎi)狀況和消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙,，沒(méi)有剩余的時(shí)間用來(lái)購(gòu)買(mǎi)水果。超市和批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴?gòu)買(mǎi)別的產(chǎn)品為主,，所以不會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多的水果,。

龐大的市場(chǎng)：國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果到達(dá)48公斤，2030年53公斤,。也就是說(shuō)要2030年,，水果要有2500萬(wàn)公斤的消費(fèi)增長(zhǎng)。市場(chǎng)巨大,。是此刻市場(chǎng)的40%,。

特色服務(wù)。

1,、水果行業(yè)是發(fā)展最大的行業(yè),。并且該行業(yè)沒(méi)有什么大的銷(xiāo)售巨頭。市場(chǎng)空間十分大,。并且連鎖經(jīng)營(yíng)也是最大的熱點(diǎn),。

也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模,，但都是地區(qū)性企業(yè),，規(guī)模不是很大，但其年銷(xiāo)售量已經(jīng)很大了,。單店的年銷(xiāo)售額以到達(dá)100萬(wàn),，并以開(kāi)始贏利。在已經(jīng)取得成功經(jīng)驗(yàn)的南方水果連鎖店的基礎(chǔ)上,，再增加些服務(wù)項(xiàng)目,，使水果連鎖店更加人性化，并且使水果連鎖店成為國(guó)內(nèi)最大的水果零售,、批發(fā),、連鎖企業(yè)。

水果連鎖店的存在首先方便了消費(fèi)者消費(fèi)水果,。因?yàn)樗甑倪x址一般在社區(qū)（輻射范圍：居住戶(hù)在3000戶(hù)）,。在這以前，人們購(gòu)買(mǎi)水果的場(chǎng)所一般為：超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),、其它（游商和街頭水果攤）。而德國(guó)的新鮮水果2001年的銷(xiāo)售途徑和情景如下：25,，5%是經(jīng)過(guò)消費(fèi)市場(chǎng),，37，6%是由連鎖店,，11,，1%是水果蔬菜店,，8,，2%是周末市場(chǎng)等。所以說(shuō),，連鎖店是未來(lái)水果銷(xiāo)售的重要途徑,。

分析購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)，超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門(mén)口就有的,，不太方便居民購(gòu)買(mǎi)。并且去以上地方的居民,，主要的購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品都不是水果,，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,，體積大,。對(duì)沒(méi)有汽車(chē)的消費(fèi)者而言，在去了超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)其它商品后,，只能在購(gòu)買(mǎi)少量和品種單一的水果,。在社區(qū)開(kāi)設(shè)水果連鎖店，能夠讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)更方便,，增加水果的消費(fèi)量,。

2、給顧客全新的,、放心,、保證質(zhì)量和便宜的放心消費(fèi)地點(diǎn)。

更多的顧客選擇去超市購(gòu)買(mǎi)水果,，除了是在購(gòu)買(mǎi)其他商品的時(shí)候見(jiàn)到有水果銷(xiāo)售,，順便購(gòu)買(mǎi)外，剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產(chǎn)品外觀,、產(chǎn)品質(zhì)量,、分量上都能夠讓消費(fèi)者很放心。并且開(kāi)放的自選方式能夠讓顧客有更多的挑選余地,。對(duì)于我們的水果連鎖店,，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置,、統(tǒng)一采購(gòu),、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)清洗,、打蠟,、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷(xiāo)售,，完全能夠給予顧客以上心理的滿(mǎn)足,。

3、獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi),。

此刻的顧客購(gòu)買(mǎi)水果,，完全是憑借自我的口味和喜好來(lái)選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群,。經(jīng)過(guò)對(duì)眾多的消費(fèi)者的調(diào)查,，發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有一個(gè)人能說(shuō)出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病,、胃病病人應(yīng)當(dāng)吃什么水果,，不適合吃什么水果。這就說(shuō)明大家都是在盲目的消費(fèi)水果,。沒(méi)有什么水果消費(fèi)常識(shí)也就會(huì)鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯(cuò)事情的誤會(huì),。作為一個(gè)水果零售商,、我們的職責(zé)就是要教會(huì)大家如何合理的消費(fèi)、食用水果,。在這方面,，我會(huì)在每家店面張貼每種水果特性的海報(bào)及適合食用的人群，和好壞等級(jí)的鑒別方法,，引導(dǎo)大家健康的消費(fèi),。

4、供給多種多樣的服務(wù)來(lái)針對(duì)不一樣的消費(fèi)群,。

水果消費(fèi)者一般會(huì)分為自我食用和送禮2種,。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不一樣容量（3g,、5g）等包裝組合,，有償供給給消費(fèi)者。也就是說(shuō),，顧客能夠隨意組合,、購(gòu)買(mǎi)水果。購(gòu)買(mǎi)完后如果需要包裝盒,，只需要交納必須的包裝費(fèi),，就能夠得到店內(nèi)的包裝盒（可分為祝壽、探望病人,、看望親戚等幾種）,，并能夠得到賀卡一張。這樣,，既讓消費(fèi)者明白消費(fèi),，免去了在游商或其他商家處購(gòu)買(mǎi)的昂貴禮品裝水果，又能夠保證質(zhì)量,。

5,、深入挖掘水果的特性及消費(fèi)者的其他需要。

隨著人們的收入增加,，更多的消費(fèi)者開(kāi)始飲用新鮮果汁,。針對(duì)消費(fèi)者的著方面的需求,，每家水果連鎖店都會(huì)有免費(fèi)使用的榨汁機(jī)供顧客使用,。顧客在購(gòu)買(mǎi)完水果后，能夠自助的免費(fèi)使用水源清洗水果并免費(fèi)使用榨汁機(jī),，將水果榨成果汁,。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費(fèi)用,。如果顧客想將果汁帶到家庭,、公司或在路上飲用的話,，公司將有償供給一套容器（包括朔料杯、吸管,、蜂蜜,、砂糖等，并幫顧客封裝好）的服務(wù),，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用,。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī),，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理,，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生,。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

1、消費(fèi)者觀念的轉(zhuǎn)變：消費(fèi)者能否接收這種新鮮的水果購(gòu)買(mǎi)方式,，由于其它購(gòu)買(mǎi)水果的傳統(tǒng)場(chǎng)所在消費(fèi)者心中已經(jīng)構(gòu)成了習(xí)慣,，所以要在短時(shí)間內(nèi)改變消費(fèi)者的購(gòu)物觀念，讓其理解這種商業(yè)形態(tài),。

2,、大型連鎖超市：大型連鎖超市開(kāi)始經(jīng)營(yíng)水果已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，這說(shuō)明水果消費(fèi)在百姓的日常消費(fèi)中已經(jīng)占有了必須的比例,，也同時(shí)說(shuō)明了市場(chǎng)的廣闊,，這些商家也很看好這塊市場(chǎng)。大型連鎖超市的優(yōu)勢(shì)在于采購(gòu)量較大,，采購(gòu)成本較低,，客流量較大，購(gòu)物環(huán)境比較好,，產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證,。

我們的優(yōu)勢(shì)：我們的水果連鎖店的開(kāi)展，聯(lián)合果汁企業(yè)的采購(gòu)優(yōu)勢(shì)和物流優(yōu)勢(shì),，在采購(gòu)成本上必須會(huì)比其低,。并且我們的由于把店面開(kāi)在社區(qū)，在招聘一些下崗工人,，爭(zhēng)取點(diǎn)政策支持,。并且我們的購(gòu)物環(huán)境、信譽(yù)度和價(jià)格都能夠和大型超市抗衡,。并且我們會(huì)供給榨汁服務(wù),、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒(méi)有的,。

還有就是能夠和一些中型的連鎖店合作,，例如好又多超市,，我們能夠和其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來(lái),，在其超市中開(kāi)個(gè)店中店,，付給其承包租金和銷(xiāo)售利潤(rùn)分成。對(duì)方節(jié)省了采購(gòu)費(fèi)用,，和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，利潤(rùn)卻同樣能夠保證，我們則增加了銷(xiāo)售和展示的窗口,。

3,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)：一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,，所以其價(jià)格可能會(huì)有點(diǎn)優(yōu)勢(shì),。但其購(gòu)物環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)都沒(méi)有,，顧客也沒(méi)有什么挑選余地,，并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。

我們的優(yōu)勢(shì)：一般人們?nèi)マr(nóng)貿(mào)市場(chǎng)都是去買(mǎi)些日常食用的糧食和蔬菜,，所以在購(gòu)買(mǎi)了很多的其它產(chǎn)品后,，一般不會(huì)在購(gòu)買(mǎi)很多水果，因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)東西太多和太重都會(huì)對(duì)其行動(dòng)構(gòu)成不便,。而我們的水果店一般都開(kāi)在社區(qū)附近,，這樣方便了居民購(gòu)買(mǎi)水果。相信誰(shuí)也不愿意走20分鐘去買(mǎi)個(gè)西瓜在抱回家,，大家購(gòu)買(mǎi)這類(lèi)水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi),。

4、游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng),，能把水果車(chē)推到社區(qū)樓下,，由于沒(méi)有租金成本，所以其價(jià)格可能會(huì)更低,。其缺點(diǎn)是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩,、以次充好的現(xiàn)象。