時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇一

xxx收費(fèi)站將在旗交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xxx鎮(zhèn)政府是大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)旗局有關(guān)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“以人為本,、以車為本”的`服務(wù)理念,，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站職工的積極性、創(chuàng)造性,，舉全站之力抓好日常收費(fèi)和管理工作,，努力把所轄路段建成和諧、平安通道，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù),。

一個(gè)積極進(jìn)取的單位,，必然要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。為此,，今年我們將繼續(xù)加強(qiáng)：

一是以理想信念教育為核心,，大力開展黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)宣傳教育學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員的使命感和責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性,，促進(jìn)收費(fèi)站各項(xiàng)工作的順利開展,。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)職工的工作紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),，牢固樹立“以人為本,、以車為本”的服務(wù)理念，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，文明服務(wù),，樹立我站良好的服務(wù)形象。

三是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和安全教育培訓(xùn),，切實(shí)提高收費(fèi)人員業(yè)務(wù)水平與綜合能力,，為路人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、舒心的通行環(huán)境。

收費(fèi)站作為面向社會(huì)的“窗口”,，2xx4年,，我們將積極把收費(fèi)站作為面向社會(huì)的橋梁和紐帶，嚴(yán)格要求收費(fèi)員秉承“應(yīng)征不漏,、應(yīng)免不收”的原則,，積極開展“唱收唱付、文明服務(wù)”,，用實(shí)際行動(dòng)將溫暖灑向每一位來往的司乘人員,，塑造良好的交通行業(yè)窗口形象。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《收費(fèi)站管理制度》,、《值班管理制度》,、《交接班制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法收費(fèi),，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān),，做到應(yīng)收不漏,、應(yīng)免不征，堅(jiān)決不許與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾,，切實(shí)維護(hù)良好的收費(fèi)秩序。對(duì)于各類特情車,，如防汛車,、施工車、農(nóng)畜產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)溶囕v,，嚴(yán)格查證,，嚴(yán)格按照制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過程中做到熱情周到,，不卑不亢,，堅(jiān)持原則，文明服務(wù),，確保征足征好國家規(guī)費(fèi),。

二是規(guī)范崗位工作程序，樹立亭內(nèi)形象,。站內(nèi)工作人員在崗期間必須嚴(yán)格約束自己的言行,，規(guī)范操作，認(rèn)真做好交接班等工作記錄,，始終把為路人服好務(wù)擺在工作的第一位,，努力為路人提供一個(gè)良好的行車環(huán)境，積極樹立良好的窗口形象,。

三是堅(jiān)持使用規(guī)范的文明用語,，努力提升窗口服務(wù)質(zhì)量。在崗收費(fèi)人員要始終堅(jiān)持微笑服務(wù),，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì),，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范，全力打造“您好”工程,，積極開展“四心”（即“講文明用語要熱心,、唱收唱付要細(xì)心、回答詢問要耐心,、微笑服務(wù)要真心”）和“三聲”（即“司機(jī)來時(shí)有迎聲,、詢問事項(xiàng)有回聲、車開走時(shí)有送聲”）活動(dòng),，做到給車主多一份溫馨,、多一點(diǎn)寬容、多一絲微笑、多一些耐心,，真正體現(xiàn)“以人為本,、以車為本”的服務(wù)理念，努力營造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境,。

新的一年又是一個(gè)新的開始,，在新的一年中，我們?nèi)靖刹柯毠⒗喂虡淞⒁匀藶楸?，以車為本的服?wù)理念,，進(jìn)一步細(xì)化日常管理，強(qiáng)化文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，用熟練的業(yè)務(wù)水平和飽滿的工作熱情圓滿完成上級(jí)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇二

20xx年,，收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，克服了工作中的種種困難，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績。

在外人眼中,，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,，無外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià)，收款,，付款簡(jiǎn)單的操作,，似乎既無需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力,，然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到，“科室工作無小事,，于細(xì)微處見真功,。”透過收費(fèi)處這小小的窗口,，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通，交流的平臺(tái),。因此,，如何以方便患者，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,，如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,，和不懈努力的追求目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,，收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì),。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,；

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好；

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,，減少差錯(cuò)率,；

隨著醫(yī)改的不斷完善，電子處方的實(shí)行,，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序,。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序，這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,，以盡快的速度熟悉新程序的操作,。

向我們窗口科室，對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思,，又要注意你說話的口氣和語調(diào),，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩,，既要大方得體,，又要堅(jiān)持原則。

人與人之間,，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠,。因此，無論是在工作還是在生活中,，我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,，為他人著想,，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇三

為了依法為學(xué),，以德立校，為了有計(jì)劃,、有步驟,、有落實(shí)地把200x年規(guī)范教育收費(fèi)工作開展好，我校在組織發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，制訂了200x年規(guī)范教育收費(fèi)自查自糾工作計(jì)劃,。

一、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)階段,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)階段。

學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組名單：

組長：xx

成員：xx

各成員分工協(xié)作,，職責(zé)明確,。

三、自查項(xiàng)目落實(shí)階段

1,、收費(fèi)公開

學(xué)校每學(xué)期是否都按照區(qū)教育局行政部門的要求,，在寒暑假告學(xué)生家長書中向?qū)W生和家長公開下學(xué)期按規(guī)定收費(fèi)的依據(jù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，并在學(xué)校宣傳欄內(nèi)張榜公布,，做到亮證收費(fèi)。

2,、財(cái)務(wù)管理

（1）學(xué)校是否做到了收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)能按市教委,、財(cái)政、物價(jià)部門制定的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行了收支兩條線,，并分別設(shè)立了收支銀行帳產(chǎn)。

（2） 學(xué)校是否做到所有收費(fèi)必須納入學(xué)校財(cái)務(wù)管理要求,，濾布學(xué)?，F(xiàn)今沒有公款私存或設(shè)帳外小金庫現(xiàn)象。

3,、學(xué)雜費(fèi)

（1） 學(xué)校是否做到義務(wù)教育階段只收雜費(fèi),，不收學(xué)費(fèi)。

（2） 學(xué)校是否做到學(xué)雜費(fèi)按學(xué)期于開學(xué)初收取并開具統(tǒng)一發(fā)票,。

（3） 是否多學(xué)期一次收取或重復(fù)收取學(xué)雜費(fèi)現(xiàn)象,。

（4） 是否嚴(yán)格執(zhí)行“一費(fèi)制”壓濾機(jī)濾布收費(fèi)辦法。

4,、代辦費(fèi)

（1） 代辦費(fèi)是否按規(guī)定在開學(xué)初收取并與學(xué)雜費(fèi)一起開具統(tǒng)一發(fā)票,。

（2） 每學(xué)期結(jié)束前代辦費(fèi)是否按實(shí)際支出進(jìn)行結(jié)算,，并逐一列清開支明清單發(fā)放到每位學(xué)生和家長手中，做到多退少補(bǔ),。

（3） 教學(xué)用書征訂由教導(dǎo)處按市教委和新華書店規(guī)定征訂,，分管校長把關(guān)。

（4） 學(xué)校是否有教師向?qū)W生推銷市教委規(guī)定以外的各種資料和書籍,。

5,、補(bǔ)課

（1） 是否有向?qū)W生收取的補(bǔ)課現(xiàn)象。

（2） 學(xué)校是否利用學(xué)校場(chǎng)所為學(xué)生做家教,。

6,、特色班等各類辦班

（1） 學(xué)校是否有未經(jīng)許可開設(shè)過體藝類特色班并收取費(fèi)用。

（2） 學(xué)校是否有在學(xué)校范圍內(nèi)依靠社會(huì)力量舉辦以中小學(xué)生為對(duì)象的各種文化學(xué)習(xí)班,。

7,、社會(huì)捐資助學(xué)

（1） 我校接受社會(huì)捐資是否完全堅(jiān)持“自愿量力”原則。

（2） 學(xué)校有沒有損資與入學(xué)掛鉤現(xiàn)象,。

（3） 學(xué)校在接受捐資時(shí),，是否與捐資者簽訂意向書。

8,、食堂伙食

（1） 食堂伙食開辦壹餐制（中飯）,，是否是師生自愿，并按上級(jí)部門制訂標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

9,、軍訓(xùn)

（1） 學(xué)校軍訓(xùn)由政教處負(fù)責(zé)進(jìn)行，政教處是否按規(guī)定收取軍訓(xùn)費(fèi),，做到?？顚Ｓ茫饕糜谥Ц督坦儋M(fèi)用,，學(xué)生,、教官、班主任伙食費(fèi)和師生,、教官的飲料費(fèi)用,。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇四

2012年工作計(jì)劃

2011年，xxx在管理處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞湖北交通“先行跨越年”主題,，堅(jiān)持管理處提出的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展 “先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng),，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,，著力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)形象,，持續(xù)提升管理水平,，較好地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將2011年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、業(yè)績指標(biāo)完成情況

1,、通行費(fèi)收入完成情況：全年共征收通行費(fèi)窗口收入 8.69億元，完成年度任務(wù)目標(biāo)7.819億元的111.08%,，完成年度奮斗目標(biāo)9.523億元的91.21%,，日均237.96萬元，入出口日均車流量4400輛;綠通車流量87841輛,，優(yōu)惠金額9655.60萬元,。

2、收費(fèi)營運(yùn)指標(biāo)：全年通行費(fèi)票款上繳及時(shí),，無坐支,、截留、挪用等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,；定期對(duì)票據(jù),、ic卡進(jìn)行清查，實(shí)現(xiàn)ic卡內(nèi)部遺失率為零,，票據(jù)違規(guī)使用率為零,，做到帳、票,、款相符,。同時(shí)，有理投訴率,、責(zé)任糾紛率為零,，3、安全生產(chǎn)方面：管理所始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,，定期進(jìn)行安全自查,，積極消除安全隱患，全年無安全責(zé)任事故發(fā)生,。

二,、主要工作措施及做法

1、以治庸問責(zé)工作為抓手,，全面提升隊(duì)伍思想素質(zhì) 2011年,，管理所把作風(fēng)建設(shè)作為收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)長期性、根本性任務(wù),，認(rèn)真抓好落實(shí)與監(jiān)督,，積極打造“思想素質(zhì)高,、工作作風(fēng)好、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),、業(yè)務(wù)技能熟”的收費(fèi)隊(duì)伍,。積極響應(yīng)省廳及管理處的號(hào)召，將開展“治庸問責(zé)”活動(dòng)作為轉(zhuǎn)變職工隊(duì)伍思想作風(fēng),，提高工作執(zhí)行力的重大契機(jī),，在廣大職工中掀起“治庸問責(zé)”活動(dòng)高潮。

2,、以增收保暢為重點(diǎn),，全面提高收費(fèi)稽查質(zhì)量 堅(jiān)持“對(duì)內(nèi)挖潛、對(duì)外增收”的工作方針,，以“增收保暢,、奮力先行”為重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)《湖北省聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)管理?xiàng)l例》,，嚴(yán)行鄂高管費(fèi)[2011]52號(hào)文件,，嚴(yán)格按照“綠色通道”車輛、軍警車輛等其他涉及通行費(fèi)減免車輛的相關(guān)要求,，不斷優(yōu)化收費(fèi)稽查流程,，規(guī)范收費(fèi)服務(wù)行為，體現(xiàn)科技征費(fèi)優(yōu)勢(shì),，嚴(yán)厲打擊各類偷,、逃、漏通行費(fèi)行為,，確保應(yīng)收盡收,，顆粒歸倉。

（1）,、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管,，規(guī)范收費(fèi)行為。將收費(fèi)稽查工作作為規(guī)范內(nèi)部管理,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律的有效手段,，著重加大內(nèi)部稽查力度，狠抓各項(xiàng)營運(yùn)制度的落實(shí)執(zhí)行,，實(shí)行了監(jiān)控員,、收費(fèi)管理員，站所負(fù)責(zé)人三級(jí)稽查制度,，采取現(xiàn)場(chǎng)稽查與監(jiān)控稽查相結(jié)合,，定期稽查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，監(jiān)控員當(dāng)班檢查與值班領(lǐng)導(dǎo)每日抽查相結(jié)合的方式,，確?；楣ぷ鳠o“死角”,，有力促進(jìn)了收費(fèi)工作朝著標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、規(guī)范化,、程序化的方向不斷邁進(jìn)。

2,、18”,、“

9、15”等跨省逃費(fèi)行為,。 2011年,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過管理所全體干部職工的努力,，全年站所累計(jì)查處各類偷逃通行費(fèi)行為14263輛次,，共計(jì)挽回通行費(fèi)損失501.95萬元。

（3）,、加強(qiáng)機(jī)電維護(hù)及管理,，提高通行保暢能力 機(jī)電工作是開展好收費(fèi)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，管理所緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì),、規(guī)范,、安全、高效”四個(gè)方面開展機(jī)電工作,。強(qiáng)化基礎(chǔ)規(guī)范,，推動(dòng)制度化建設(shè)進(jìn)程。管理所以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位所下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)范性文件,，制訂了相關(guān)管理制度,，有效提高了站所機(jī)電管理維護(hù)水平。

3,、強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),，著力提升窗口形象

管理所將費(fèi)收“先行保障杯”競(jìng)賽活動(dòng)與第三方暗訪考核機(jī)制相結(jié)合，多方位,、多層次強(qiáng)化文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

一是定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化文明服務(wù)意識(shí),。以幻燈片演示、現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)等手段,，多次開展手勢(shì)服務(wù),、微笑服務(wù)、文明用語培訓(xùn),，促使全體職工樹立牢固的服務(wù)理念,。

二是優(yōu)化便民舉措,，加強(qiáng)便民服務(wù)建設(shè)。管理所通過采取及時(shí)補(bǔ)充收費(fèi)現(xiàn)場(chǎng) “六必備”,、啟動(dòng)司乘救助金等措施,，把收費(fèi)站建設(shè)成了司乘人員的便民服務(wù)站，竭力為司乘提供便利,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到了廣大司乘的一致好評(píng),。

三是開展“服務(wù)問卷調(diào)查”活動(dòng),，查漏補(bǔ)缺規(guī)范服務(wù)。管理所以“你評(píng)價(jià),，我進(jìn)步”為主題,，面向司乘開展服務(wù)滿意度問卷調(diào)查活動(dòng)，通過司乘對(duì)管理所收費(fèi)人員綜合評(píng)價(jià)和提出的寶貴建議,，管理所及時(shí)改進(jìn),，為實(shí)現(xiàn)“滿意在費(fèi)亭，舒適在路途”打下良好基礎(chǔ),。

四是注重內(nèi)業(yè)分析交流,，提高內(nèi)業(yè)管理精細(xì)程度。注重總結(jié),，重點(diǎn)突出“精,、細(xì)、勤”,，及時(shí)對(duì)以往工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，保證錢,、票,、卡、報(bào)表管理工作日益規(guī)范化,，著實(shí)提高內(nèi)業(yè)管理水平,。

四、2012年基本工作思路

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,，通過對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的認(rèn)真總結(jié)和深入提煉,，結(jié)合未來經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)和高路收費(fèi)行業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，我們準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)開展2012年工作：

一,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加大稽查力度,，確保完成2012年收費(fèi)任務(wù)指標(biāo)

1,、通過電子數(shù)據(jù)收集,、統(tǒng)計(jì),、分析、實(shí)地問卷調(diào)查等方式,，認(rèn)真開展?fàn)I運(yùn)調(diào)研工作,，不斷推動(dòng)“五個(gè)數(shù)據(jù)庫”建設(shè)，以便及時(shí)掌握第一手分析資料,，掌握通行費(fèi)增減原因,，挖潛增效，拓展費(fèi)源努力完成管理處下達(dá)費(fèi)收任務(wù),。

2,、加大打擊偷逃費(fèi)行為力度，通過案例匯編,、講解,、培訓(xùn)，案例分析,、信息交流,、總結(jié)，結(jié)合白羊塘所實(shí)際特點(diǎn)形成統(tǒng)一稽查程序,，稽查規(guī)范用語,，從而提高整體稽查能力，減少稽查過程引起的副作用,，達(dá)到打逃的效果,。

3、以科學(xué)征稽為手段,，以數(shù)據(jù)指標(biāo)為依據(jù),，確保收費(fèi)任務(wù)順利達(dá)標(biāo)，深入落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行科學(xué)分解,，力求使職工看得見摸得著，進(jìn)一步完善稽查制度,，規(guī)范內(nèi)部流程,，減少誤操作損失，同時(shí)細(xì)化考核指標(biāo)明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),，激發(fā)職工“多收費(fèi),，收好費(fèi)”的信心和決心。

4,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。充分運(yùn)用寬帶網(wǎng)絡(luò)、學(xué)習(xí)交流等多種形式,，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性和長效性。大力實(shí)行培訓(xùn)考核制度,，在每次培訓(xùn)結(jié)束后,，進(jìn)行專項(xiàng)考核，評(píng)估培訓(xùn)成績,，達(dá)到培訓(xùn)效果,。

二、圍繞中心工作,，突出服務(wù)重點(diǎn),，不斷深化文明服務(wù)活動(dòng)

1、加大職工對(duì)文明服務(wù)內(nèi)涵的教育力度,。嚴(yán)格落實(shí)“服務(wù)提升年”的相關(guān)要求,，深入開展費(fèi)收“三創(chuàng)”活動(dòng)，引導(dǎo)全體職工自覺將“五心,、三聲,、八個(gè)一樣”作為衡量服務(wù)水平優(yōu)劣的一條準(zhǔn)繩，全心全意為過往司乘人員提供熱情周到的服務(wù),。

2,、繼續(xù)對(duì)職工文明服務(wù)與禮儀標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。采取“一學(xué)二模三悟”的方式逐個(gè)熟練,，嚴(yán)格要求職工在微笑服務(wù)時(shí)要做到“眼到,、手到、語到,、心到”,，并繼續(xù)開展“微笑”打假活動(dòng)，避免笑不由衷,、語不切實(shí)等生硬現(xiàn)象,。

3、進(jìn)一步細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn),。結(jié)合管理所車流量大,，通行費(fèi)高的特點(diǎn)，在管理處收費(fèi)人員文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的基礎(chǔ)上細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，做到語氣親切,，微笑自然，業(yè)務(wù)嫻熟,，把微笑服務(wù)與快速通行有機(jī)結(jié)合,。

4、大力開展培樹“服務(wù)標(biāo)兵”、“微笑大使”等活動(dòng),，及時(shí)宣傳推廣,，營造出比業(yè)務(wù)、比服務(wù)的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，力爭(zhēng)推樹一批服務(wù)意識(shí)強(qiáng)烈,、工作作風(fēng)過硬、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范,、服務(wù)業(yè)績突出的先進(jìn)班組和優(yōu)秀個(gè)人,。

三、狠抓制度落實(shí),，提高執(zhí)行能力,，努力提升精細(xì)化管理水平

一方面，優(yōu)化完善細(xì)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)范操作程序,、工作流程，各崗位做到有章可循,，有制可依,，讓每個(gè)工作人員職責(zé)清晰、程序規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)明確,。另一方面，制訂科學(xué)高效的考核評(píng)價(jià)體系,，統(tǒng)一考核尺度,，增強(qiáng)考核工作的針對(duì)性、科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，發(fā)揮考核激勵(lì)制度的杠桿調(diào)節(jié)作用,，深度調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性。

2012年,，我們將嚴(yán)格按照省廳,、高管局及管理處的領(lǐng)導(dǎo)方針，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),、追求卓越,、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新和諧”的鄂西精神,，爭(zhēng)創(chuàng)服務(wù)更優(yōu),、管理更新、績效更佳,，奮力推動(dòng)鄂西高速大發(fā)展,、大跨越,。

xxx

2011年10月26日

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇五

20xx年幾經(jīng)過去，在處領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下,，在收費(fèi)站全體職工的積極努力下，回顧一年總結(jié)如下：

沒有完成局制定的通行費(fèi)收繳任務(wù)原因是鮮活農(nóng)產(chǎn)品的免費(fèi)原因造成的,。到目前為止我站共做免費(fèi)綠色通道車輛共9461臺(tái)次,，共免費(fèi)金額1.055.590元。如果加上這部份的金額,，我們站的通行費(fèi)收繳任務(wù)就基本完成了。

積極有效的配合好超限整治工作,，由按車型收費(fèi)改為計(jì)重收費(fèi),，使站內(nèi)收費(fèi)，超限工作秩序井然,。為了避免高峰時(shí)間段和節(jié)假日的堵車狀況,，確保收費(fèi)站暢通，收費(fèi)站制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，堅(jiān)決杜絕堵口現(xiàn)象的發(fā)生,。由于丹東市是海濱旅游城市收費(fèi)站自己制定了各景點(diǎn)示意路線圖，好為下道的游客做好解釋指路工作,。

協(xié)勤員護(hù)送收費(fèi)員上崗,、下崗，保證了收費(fèi)人員的人生安全和財(cái)產(chǎn)安全,。每月在站安全小組組長紀(jì)宇航的牽頭下,，帶領(lǐng)值班站長、協(xié)勤員配合電工對(duì)收費(fèi)站的內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,，如發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決,，如我們自己解決不了的，便形成書面形式上報(bào)相關(guān)部門幫助解決?，F(xiàn)在已經(jīng)形成制度,，每次檢查做好記錄。另外,，要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,，禁止外來車輛和人員在收費(fèi)站廣場(chǎng)和周圍逗留，廣場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)在司機(jī)已養(yǎng)成習(xí)慣,，主動(dòng)將車停到黑色路面，保證了收費(fèi)站廣場(chǎng)的安全和暢通,。

監(jiān)控室使收費(fèi)站的心臟,，站內(nèi)的監(jiān)控員都能夠具有高度的責(zé)任心和一絲不茍的工作態(tài)度,，做好每一臺(tái)車的特殊情況審查和批注工作。一年來,，監(jiān)控員對(duì)監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報(bào)維修工作,，保證了監(jiān)控設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種記錄完整細(xì)致,，成為了管理處和收費(fèi)站之間信息的輸送紐帶,。

雖然我站的出納票證工作由一人承擔(dān)，但工作仍做的細(xì)致,、明確,，權(quán)責(zé)分明。特別在改為計(jì)重收費(fèi)以后,，我站的通行為和車流量有了明顯的增加,，出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金（零錢）的使用情況，我站從未出現(xiàn)措手不及的情況,。并且,，賬目記錄仔細(xì)完整，票據(jù)日清月結(jié),。

收費(fèi)站采取了內(nèi)外環(huán)境齊抓,，內(nèi)要質(zhì)量，外要標(biāo)準(zhǔn)的工作方法,，要求必須為用路人提供好的衛(wèi)生環(huán)境,，做到車道廣場(chǎng)無雜物，收費(fèi)亭窗明幾凈,。并把“軍事化管理,，規(guī)范化服務(wù)”體現(xiàn)到實(shí)處，做到列隊(duì)有軍姿,，內(nèi)務(wù)有軍范,。

團(tuán)支部是收費(fèi)站工作的骨干，在收費(fèi)站起到先鋒帶頭作用,。團(tuán)支部先后組織了疊內(nèi)務(wù)比賽,、拔河比賽，慶祝建站三周年小型運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),，豐富了收費(fèi)站職工的業(yè)余文化生活也使收費(fèi)站有了凝聚力,、向心力，更推動(dòng)了收費(fèi)站的各項(xiàng)工作更好的前進(jìn),。

收費(fèi)站堅(jiān)持每周召開一次值班站長碰頭會(huì),，制定本周工作重點(diǎn)，值班站長匯報(bào)各班的工作情況,，找差距,，找不足,。每半月召開一次全站職工大會(huì)，全站前段工作,，表揚(yáng)先進(jìn),，指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,，傳達(dá)和貫徹局處兩級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,，和討論出現(xiàn)的問題，布置站里的工作要求和工作重點(diǎn),。各只人員按崗位進(jìn)行專業(yè)知識(shí)考試,，考試不合格者不能夠上崗。

一年的工作,，還存在這太多的問題和不足,。收費(fèi)站的工作還有許多地方?jīng)]有規(guī)范化、制度化,、程序化，距沈陽站的標(biāo)準(zhǔn)更是有很大的差距,，特別是在工作中還存在太多細(xì)節(jié)上的薄弱環(huán)節(jié),。在收費(fèi)工作方面，我們的服務(wù)還應(yīng)該向親情服務(wù)靠攏,，是用路人來到收費(fèi)站猶如到家的感覺,。在外樹形象方面，應(yīng)該加強(qiáng)軍事化,、規(guī)范化用于崗位服務(wù)形象的體現(xiàn),，應(yīng)讓用路人來到我們收費(fèi)站口，無論是外部設(shè)施環(huán)境還是人員都有一種整齊劃一,，訓(xùn)練有素的感覺,。在內(nèi)練素質(zhì)方面，應(yīng)該多進(jìn)行愛崗敬業(yè)教育,，增強(qiáng)收費(fèi)員的'集體主人翁精神,，能把收費(fèi)站當(dāng)做自己的家，樹立較高的服務(wù)理念,，來滿足形形色色的用路人,。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇六

2010年，醫(yī)院工作總的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大,、十七屆四中全會(huì)精神和衛(wèi)生工作方針政策,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),，始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,，以質(zhì)量,、安全為主題，繼續(xù)深化醫(yī)院改革,，強(qiáng)化醫(yī)院管理,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，醫(yī)院收費(fèi)工作計(jì)劃,。加速人才引進(jìn)和培養(yǎng)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),，加速打造專病?？破放茟?zhàn)略，千方百計(jì)籌措資金爭(zhēng)取項(xiàng)目,，添置臨床必需設(shè)備,，積極推進(jìn)住院醫(yī)技樓和職工住宅樓建設(shè)步伐，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,，不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

二,、總體目標(biāo)任務(wù)

一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，將以病人為中心的人性化服務(wù)做細(xì)、做好,，使服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升;二是加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，有計(jì)劃地培養(yǎng)和引進(jìn)人才,，積極開展新技術(shù),、新項(xiàng)目，拓寬服務(wù)領(lǐng)域;三是加強(qiáng)重點(diǎn)?？铺貏e是中醫(yī)特色?？频慕ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳,，提高醫(yī)院的知名度;五是著力抓好醫(yī)技樓項(xiàng)目建設(shè),，力爭(zhēng)在年底竣工，同時(shí)加速職工住宅樓建設(shè)步伐;六是全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù),，全年計(jì)劃完成年門診診療人次6萬人,，年出院病人4000人次，年業(yè)務(wù)收入1500萬元,。

三,、工作重點(diǎn)

(一)思想政治工作

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，充分發(fā)揮黨總支,、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。做好黨建工作日常管理,，堅(jiān)持三會(huì)一課制度,，創(chuàng)建黨建工作新思路、新方法,。積極發(fā)展新黨員,，不斷壯大黨的基層隊(duì)伍。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，做到勤政務(wù)實(shí),、廉潔行醫(yī)，扼制以公謀私,、以醫(yī)謀私的行為,。

2.加強(qiáng)職工思想教育，努力提高職工政治素質(zhì),。在醫(yī)院營造愛崗敬業(yè),、忠于職守、文明服務(wù),、弘揚(yáng)正氣的氛圍,，培養(yǎng)職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院,，人人樹立以院為家的思想，爭(zhēng)做醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)者,。

3.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、職業(yè)道德和法制教育。要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部“八項(xiàng)承諾”,、“八項(xiàng)紀(jì)律”規(guī)定,，維護(hù)醫(yī)務(wù)人員白衣天使的圣潔形象。

4.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),，切實(shí)糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”和開單提成等現(xiàn)象,。

5.繼續(xù)抓緊抓好醫(yī)院精神文明建設(shè),積極創(chuàng)建州級(jí)最佳文明單位。在全院廣泛開展“三學(xué)三比”,、“五比五看”及爭(zhēng)創(chuàng)“五好班子”,、“先進(jìn)基層黨組織”、“青年文明號(hào)”,、“青年崗位能手”等文明創(chuàng)建活動(dòng),。

6.努力營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,。充分發(fā)揮黨、團(tuán),、工會(huì)和婦女組織的作用,，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活，營造良好的醫(yī)院文化氛圍,，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力,，工作計(jì)劃《醫(yī)院收費(fèi)工作計(jì)劃》。積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),，展示醫(yī)院職工良好的精神風(fēng)貌,。

7.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作，全面提升社會(huì)信譽(yù)度,。從醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備,、診療技術(shù)、骨干人才,、典型病例和先進(jìn)事跡,、醫(yī)院文化入手，通過宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò),、電視、報(bào)刊等多種渠道進(jìn)行大力宣傳,，讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院,，了解醫(yī)院，讓更多的老百姓信賴醫(yī)院,。進(jìn)一步加深與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系和溝通,，讓醫(yī)療服務(wù)從醫(yī)院延伸到農(nóng)村，延伸到農(nóng)民家中,。

(二)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

1,、以病人為中心，繼續(xù)深入開展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整頓活動(dòng),，進(jìn)一步健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考評(píng)體系,，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。狠抓診療規(guī)范,、操作常規(guī)和核心制度的落實(shí),，確保醫(yī)療安全。

2,、建立,、健全病歷文書的質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,，強(qiáng)化醫(yī)療,、護(hù)理等各種文書書寫規(guī)范，提高病歷質(zhì)量,。重點(diǎn)加大住院病歷的監(jiān)管,、懲處力度。

3,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制與目標(biāo)管理,，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以病人為中心,，進(jìn)一步深化整體護(hù)理,，提倡人性化服務(wù)。

4,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)及“三基”培訓(xùn),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年計(jì)劃選送10人以上到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，同時(shí)在院內(nèi)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、技能操作的培訓(xùn)計(jì)劃并狠抓落實(shí)，強(qiáng)化基本功的訓(xùn)練,，不斷提高臨床醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

5、加強(qiáng)專病?？坪椭嗅t(yī)特色科室建設(shè),，廣泛開展中醫(yī)適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),。

6,、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),，強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)，做到警鐘長鳴,，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò),、糾紛及事故的發(fā)生。

7,、切實(shí)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保工作的管理,。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)診療規(guī)范和操作規(guī)程，堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥,、合理收費(fèi)、因病施治，努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,，充分體現(xiàn)惠民,、利民、便民的原則,，高效,、高質(zhì)量地為廣大人民群眾服務(wù)。

8,、加強(qiáng)藥品管理,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī)，所有藥品必須實(shí)行省集中招標(biāo)采購,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕假、偽,、劣藥流入醫(yī)院,。嚴(yán)格執(zhí)行藥價(jià)政策，盡最大限度降低藥價(jià),，讓利給患者,。加強(qiáng)藥學(xué)人員專業(yè)理論知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高藥學(xué)人員業(yè)務(wù)水平,。

9,、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物的管理，認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),，降低醫(yī)院感染發(fā)生率,，確保醫(yī)療安全。

10,、認(rèn)真做好計(jì)劃免疫,、婦幼保健及傳染病的管理工作。

(三)后勤服務(wù)工作

1,、加快住院醫(yī)技樓建設(shè)進(jìn)度,，力爭(zhēng)年底竣工并在2011年5月1日之前投入使用。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),，積極籌措資金,，使職工宿舍在年內(nèi)完成主體工程。

2,、辦公室及人事科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,，充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào),、督辦,、落實(shí)職能，搞好上傳下達(dá)，嚴(yán)格按上級(jí)政策做好職稱晉升,、工資晉級(jí)和年度考核工作,。

3、財(cái)務(wù)科要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,，認(rèn)真編制全年財(cái)務(wù)預(yù)算和核算分配方案,，做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析工作，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性,，真正體現(xiàn)以人為本,、重實(shí)績、重貢獻(xiàn)的分配制度,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，嚴(yán)格審批程序。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,。

4、總務(wù)科要加強(qiáng)對(duì)水,、電后勤物資的管理,，增收節(jié)支，杜絕浪費(fèi),。從一切服務(wù)于臨床,、一切方便臨床入手，堅(jiān)持“下送,、下收,、下修”，做到日常工作制度化,、規(guī)范化,。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,，保持醫(yī)院24小時(shí)清潔衛(wèi)生,。

5、保衛(wèi)科要切實(shí)履行職能,，搞好社會(huì)治安綜合治理工作,，確保醫(yī)院健康運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行24小時(shí)值班制,，努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,，維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,，做到全年無重大刑事,、治安案件發(fā)生。

6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,，加強(qiáng)重點(diǎn)科室的管理,，杜絕“兩非”案件，保持建院以來計(jì)生工作無闖“紅燈”的記錄,。

四,、其它工作

1.積極完成上級(jí)交辦的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)。

2.繼續(xù)認(rèn)真做好中醫(yī)藥治療艾滋病項(xiàng)目的各項(xiàng)工作,。

3.搞好實(shí)習(xí)和進(jìn)修帶教工作,。

4.認(rèn)真做好扶貧幫困工作。

5.積極完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇七

今年,，山陰收費(fèi)站要以十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，明確目標(biāo),，迎難而上,，從完善管理措施，精細(xì)業(yè)務(wù)操作等方面入手,，詳細(xì)安排部署20xx年各項(xiàng)工作,，全面推進(jìn)精細(xì)化管理，促進(jìn)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成,。

通行質(zhì)量指標(biāo)入口發(fā)卡不超9秒/車次,，出口客車不超15秒/車次，貨車不超35秒/車次,。收費(fèi)廣場(chǎng)及站區(qū)保持標(biāo)識(shí)清晰,，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)設(shè)施齊全,。顧客滿意度達(dá)99%,，顧客有理投訴為零。

要求加強(qiáng)每班次車道的日常保潔工作,，對(duì)過往車輛隨意丟棄物品至廣場(chǎng)的情況,，在加強(qiáng)對(duì)人員的教育并及時(shí)做好保潔工作，維護(hù)收費(fèi)區(qū)域整潔美觀的環(huán)境,。

充分發(fā)揮山西省交通廳“文明和諧示范窗口”的示范作用,，以老帶新、結(jié)對(duì)示范,。始終要求收費(fèi)人員能堅(jiān)持“八顆牙”微笑服務(wù),，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的禮儀手勢(shì)，堅(jiān)持委屈服務(wù),，認(rèn)真執(zhí)行收費(fèi)站工作人員言行規(guī)范,，不與司乘人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，有理有節(jié)地處理好各類征繳矛盾。結(jié)合深入開展精細(xì)化管理工作,，扎實(shí)推進(jìn)“八顆牙”微笑服務(wù),，提升窗口形象活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，提高全員自覺投入爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)示范崗,，努力營造一個(gè)文明和諧的交通環(huán)境,。

規(guī)范操作和記錄不僅能養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，更能顯著提高工作效率,，也是樹立良好窗口形象必要保證,。根據(jù)工作實(shí)際，要求各崗位人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行填寫,，確保不漏記,、不錯(cuò)記，使站內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況井井有條有據(jù)可查,。

幫互學(xué),、共同進(jìn)步的濃厚氛圍，為增強(qiáng)隊(duì)伍整體素質(zhì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

1,、加強(qiáng)省級(jí)“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建和申報(bào)工作，通過形式創(chuàng)新和內(nèi)容的充實(shí),，不斷提高創(chuàng)建水平和成效,。

2、積極組織開展籃球,、乒乓球,、象棋等比賽，全員配合,、積極參與,，達(dá)到活躍工作氣氛、豐富職工業(yè)余文化生活,，提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)的目的,。

根據(jù)公司職業(yè)健康安全管理方針和目標(biāo)，在明確班組工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,，按pdca要求,，開展日常檢查、措施落實(shí),、安全改進(jìn)工作,，認(rèn)真實(shí)施職業(yè)健康安全管理方案，加強(qiáng)規(guī)范化控制,，建立健全應(yīng)急組織,，明確職責(zé)范圍和處置措施,，科學(xué)制定收費(fèi)應(yīng)急預(yù)案，從實(shí)際出發(fā),，研究各類預(yù)案的可操作性，認(rèn)真組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的演練,，提高全體員工的應(yīng)急保障能力,。全力配合公司實(shí)施的收費(fèi)站改擴(kuò)建工程，達(dá)到安全施工,，安全運(yùn)營,。

以迎接全國“干線公路大檢查”為契機(jī)，按照規(guī)定進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)資料,，及早制定綠化方案,，突出提升站容站貌的亮化、綠化和美化水平,，增加職工文化娛樂設(shè)施,，進(jìn)一步改善職工的工作和生活環(huán)境。美化環(huán)境,，亮化站區(qū),，經(jīng)常保持環(huán)境清潔，窗口靚麗,。

思想是工作的根本,，穩(wěn)定是發(fā)展的前提。通過利用思想道德教育,、法制教育和愛崗敬業(yè)教育課,，適時(shí)采取“領(lǐng)導(dǎo)與員工座談”、“員工與員工座談”等座談方式,，教育廣大員工樹立服務(wù)意識(shí),、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,。并及時(shí)為員工消除了心中疑慮,，把員工的不滿情緒消滅在萌芽之中，確保收費(fèi)站人員穩(wěn)定工作,。

崗位能手等模范人物,，在形成平等、互助,、團(tuán)結(jié),、友愛的氣氛和企業(yè)文化建設(shè)中起著很大的促進(jìn)作用。通過組織員工進(jìn)行了收費(fèi)速度測(cè)試,、點(diǎn)鈔速度比賽,、崗位練兵和技能培訓(xùn)等一系列比賽活動(dòng),，不僅可以營造出比、學(xué),、趕,、幫、超的健康氛圍,，對(duì)提高全站人員的收費(fèi)業(yè)務(wù)水平也起著非常重要的作用,。

以人為本，就是以實(shí)現(xiàn)廣大員工的全面發(fā)展為目標(biāo),，想員工所想,，盼員工所盼，及時(shí)幫助員工解決身邊的難事和煩心事,。通過改善員工的生活環(huán)境,、工作環(huán)境、增加員工娛樂方式等,，真正做員工的真心人和貼心人,，有效激發(fā)出員工的工作熱情和工作積極性，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ),。

總之,，全站干部職工牢固樹立以人為本，以車為本的服務(wù)理念,，細(xì)化日常管理,，使各項(xiàng)工作日趨完善。通過強(qiáng)化文明服務(wù),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，同時(shí)注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，用熟練的業(yè)務(wù)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障,，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

收費(fèi)站辦公室工作計(jì)劃

關(guān)于收費(fèi)工作自查報(bào)告

關(guān)于學(xué)校內(nèi)收費(fèi)的自查報(bào)告

關(guān)于訴訟收費(fèi)監(jiān)督管理的規(guī)定（全文）

資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告收費(fèi)

收費(fèi)站收費(fèi)運(yùn)營管理的自查報(bào)告

育才二小《關(guān)于開展2019年秋季教育收費(fèi)檢查工作的通知》的收費(fèi)自

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的工作積極性和創(chuàng)造性，確保全國巾幗文明崗的'先進(jìn)性,，站內(nèi)于1月13日上午召開了20xx年度年終工作會(huì)議,。認(rèn)真回顧總結(jié)了20xx年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，毛學(xué)廣站長在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié),。

20xx年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來，同志們齊心協(xié)力,，服務(wù)水平,、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階。女工們以“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界,，傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口,。女工們用特有的愛心、誠心,、耐心服務(wù)于廣大司乘人員,。20xx年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞,、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長,、學(xué)有所用,、趕超先進(jìn)的良好氛圍。

榮譽(yù)來之不易,，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),，使榮譽(yù)永葆青春呢？我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題,，制定出了20xx年度：

一,、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線，以班為單位,，認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃,，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng)：比服務(wù)態(tài)度誰最好、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳,、比服務(wù)技能誰最強(qiáng),、比微笑服務(wù)誰最美、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多,。

二,、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施,；

三,、加強(qiáng)體能訓(xùn)練，搞好“三八”節(jié)活動(dòng),；

四,、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動(dòng)日；

五,、關(guān)愛留守兒童,，積極開展各類社會(huì)公益活動(dòng)；

六,、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

通過以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境,，在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道,。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇九

為進(jìn)一步推動(dòng)員工們的.工作積極性和創(chuàng)造性,，確保全國巾幗文明崗的先進(jìn)性，站內(nèi)于1月13日上午召開了今年度年終工作會(huì)議,。認(rèn)真回顧總結(jié)了今年我站所取得的成績和經(jīng)驗(yàn),，毛學(xué)廣站長在會(huì)上作了詳細(xì)的工作匯報(bào)和總結(jié)。

今年我站取得了企業(yè)效益和精神文明創(chuàng)建工作雙豐收,，自獲得“全國巾幗文明崗”榮譽(yù)以來,，同志們同心協(xié)力，服務(wù)水平,、窗口形象在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)臺(tái)階,。女工們以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,，以倡導(dǎo)職業(yè)服務(wù)為核心,，踏踏實(shí)實(shí)做好身邊每一件事，把收費(fèi)站打造成為聯(lián)系社會(huì)各界,，傳播社會(huì)精神文明的一個(gè)窗口,。女工們用特有的愛心、誠心,、耐心服務(wù)于廣大司乘人員,。今年度站內(nèi)評(píng)選出王亞兒、魏紅霞,、陳玲娜三位同志為創(chuàng)巾幗崗活動(dòng)積極分子,，使我巾幗崗形成了學(xué)有所長、學(xué)有所用,、趕超先進(jìn)的良好氛圍,。

榮譽(yù)來之不易，如何珍惜這個(gè)榮譽(yù)稱號(hào),，使榮譽(yù)永葆青春呢,？我們巾幗崗圍繞這個(gè)工作主題，制定出了今年度：

一,、以“微笑服務(wù)”活動(dòng)作為全年工作主線,，以班為單位，認(rèn)真落實(shí)制定規(guī)則計(jì)劃，在全站范圍內(nèi)抓好五比活動(dòng)：比服務(wù)態(tài)度誰最好,、比服務(wù)質(zhì)量誰最佳,、比服務(wù)技能誰最強(qiáng)、比微笑服務(wù)誰最美,、比文明之星誰獲得次數(shù)誰最多,。

二、積極響應(yīng)所部各項(xiàng)活動(dòng),，嚴(yán)格按所部目標(biāo)績效考核辦法進(jìn)行實(shí)施,；

三、加強(qiáng)體能訓(xùn)練,，搞好“三八”節(jié)活動(dòng),；

四、繼續(xù)把每月8日作為愛心日和義務(wù)勞動(dòng)日,；

五,、關(guān)愛留守兒童，積極開展各類社會(huì)公益活動(dòng),；

六,、認(rèn)真組織黨課學(xué)習(xí),，積極培養(yǎng)入黨積極分子,。

通過以上工作，確保和諧收費(fèi)環(huán)境,，在內(nèi)部管理上更上一個(gè)層次,，讓巾幗之花閃閃發(fā)光，讓巾幗英姿靚耀省道,。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇十

醫(yī)院收款室工作計(jì)劃20xx年,，收款室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全體同志共同努力,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，克服了工作中的種種困難，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，在平凡的工作中取得了一定的成績。

在外人眼中,，收費(fèi)處的工作相對(duì)于其他科室可能輕松了許多,，無外乎整日坐在微機(jī)前機(jī)械的重復(fù)操作者劃價(jià)，收款,，付款簡(jiǎn)單的操作,，似乎既無需要很高的技術(shù)含量，也不必承擔(dān)性命之托的巨大壓力，然而,，工作以來的親身經(jīng)歷使我深深體會(huì)到,，“科室工作無小事，于細(xì)微處見真功,?！蓖高^收費(fèi)處這小小的窗口，我們代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,，正是通過我們的工作搭建起來醫(yī)患之間溝通,，交流的平臺(tái)。因此,，如何以方便患者,，服務(wù)患者為榮，如何克服程序上的弊端不斷提高工作效率,，如何在細(xì)微處搭建起和諧的醫(yī)患關(guān)系就成為我們收款室全體同仁孜孜以求的奮斗方向,，和不懈努力的追求目標(biāo)。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，幾年來我院正一步一個(gè)臺(tái)階地穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)的也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在這一發(fā)展中收款室同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會(huì)上帶來負(fù)面影響。所以,，收款室的每一個(gè)收費(fèi)員,，不僅在工作上要有吃苦耐勞的精神，更重要的要崇尚科學(xué),，擁有較高的綜合素質(zhì),。

一是要嚴(yán)格認(rèn)真的遵守醫(yī)院收費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)許出現(xiàn)半點(diǎn)馬虎,；

二是要有熟練的微機(jī)操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服務(wù)好；

三是要對(duì)各科室的醫(yī)用術(shù)語和收費(fèi)項(xiàng)目了如指掌,，減少差錯(cuò)率,；

隨著醫(yī)改的不斷完善，電子處方的實(shí)行,，最近醫(yī)院采用一套更加合理的收費(fèi)程序,。我們已經(jīng)習(xí)慣了以前的程序，這就要求我們以更加充分的精力適應(yīng)到新程序的應(yīng)用中去,，以盡快的速度熟悉新程序的操作,。

向我們窗口科室,，對(duì)于患者你既要讓他們明白你的意思，又要注意你說話的口氣和語調(diào),，既要使所收取的各項(xiàng)費(fèi)用準(zhǔn)確無誤,，又要減少病人額外的負(fù)擔(dān)和麻煩，既要大方得體,，又要堅(jiān)持原則,。

人與人之間，最為可貴的是人與人之間的信賴與真誠,。因此,，無論是在工作還是在生活中，我們都要學(xué)會(huì)服務(wù)人民,，為他人著想,，用我們的真心和博愛，澆灌出那一朵朵美麗的和諧之花,！

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇十一

過去的一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助,、支持下,，我科室全體收費(fèi)員緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，努力提高自身政治素養(yǎng),。

2。培養(yǎng)收費(fèi)員的服務(wù)意識(shí),，嚴(yán)格要求使用文明禮貌用語,，熱心服務(wù)，真誠待患,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能掊訓(xùn)，提高工作能力，完善工作方法,，增強(qiáng)自身素質(zhì),。

4、按時(shí)上下班,，合理安排班次,，減少交接手續(xù)的時(shí)間。

5,、增強(qiáng)工作積極性,，通過競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)，更好的為醫(yī)院發(fā)展服務(wù),。

新的`一年,，我們將揚(yáng)長避短，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),，向全年零投訴的目標(biāo)而努力。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇十二

根據(jù)國家,、省,、地、縣,、鄉(xiāng)治理教育亂收費(fèi)的相關(guān)規(guī)定,，為進(jìn)一步鞏固和治理教育亂收費(fèi)的成果，推進(jìn)義務(wù)教育機(jī)制改革的落實(shí),，切實(shí)維護(hù)學(xué)生和家長的合法權(quán)益,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定20xx—20xx年第二學(xué)期曙光鄉(xiāng)坐拱小學(xué)關(guān)于治理教育亂收費(fèi)的工作計(jì)劃,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、地、縣治理教育亂收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，使中央“兩免”惠民政策落實(shí)到位。

1,、組織各校點(diǎn)負(fù)責(zé)人專題學(xué)習(xí)治理教育亂收費(fèi)相關(guān)文件的精神,。

2、根據(jù)中央,、省,、地,、縣的部署和要求，實(shí)行層層簽訂治理教育亂收費(fèi)的目標(biāo)責(zé)任書,。

3,、把治理教育亂收費(fèi)與教育教學(xué)等業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,。

4、不定期對(duì)各校點(diǎn)進(jìn)行督查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正，對(duì)嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門查處,。

5,、自覺接受學(xué)生、家長,、社會(huì)的全面監(jiān)督,。

6、為了進(jìn)一步加大工作力度,，各小學(xué)在治理教育亂收費(fèi)中為第一責(zé)任人,，對(duì)本校及所轄校點(diǎn)治理亂收費(fèi)負(fù)總責(zé)。

7,、各校抓治理教育亂收費(fèi)的情況將作為目標(biāo)管理的要求內(nèi)容接軌,，由鄉(xiāng)中心校負(fù)責(zé)進(jìn)行考核。

8,、治理教育亂收費(fèi)的考核結(jié)果,，將作為學(xué)校管理評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

對(duì)無工作計(jì)劃,，不認(rèn)真按照治理教育亂收費(fèi)的學(xué)校及教職工,，有下列情況之一的，將追究第一責(zé)任人的責(zé)任,。

1,、無計(jì)劃,，未貫徹落實(shí)教育亂收費(fèi)規(guī)定的,，未層層簽訂治理教育亂收費(fèi)責(zé)任書，學(xué)?；蚪處煶霈F(xiàn)亂收費(fèi)行為的,。

2、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)亂收費(fèi)行為不予制止的,，導(dǎo)致發(fā)生亂收費(fèi)問題引起舉報(bào),、上訪的,。

3、強(qiáng)制和變相強(qiáng)制學(xué)生訂閱輔導(dǎo)資料,、課外讀物,、報(bào)刊雜志等，強(qiáng)制和變相強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購買生活和學(xué)習(xí)用品從中牟利的,。

4,、“兩免”政策落實(shí)不到位，引起舉報(bào)和上訪的,。

5,、學(xué)校出現(xiàn)收費(fèi)補(bǔ)課的。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育階段中小學(xué)收取微機(jī)費(fèi)服務(wù)的,。

收費(fèi)處工作計(jì)劃篇十三

班組是一個(gè)單位最小的單元，是收費(fèi)服務(wù)工作的前沿組織,，又是一個(gè)單位,、部門各項(xiàng)管理制度執(zhí)行和落實(shí)顯示的終端。作為班長如何提高班員的整體素質(zhì),，帶領(lǐng)好班組,，確保圓滿完成上級(jí)的生產(chǎn)任務(wù)，我認(rèn)為需要有一份務(wù)實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃才能引導(dǎo)各項(xiàng)工作的順利開展,。

制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃不能夸夸其談,，脫離單位實(shí)際工作安排，班長要時(shí)刻關(guān)注管理所的工作動(dòng)態(tài),，時(shí)刻領(lǐng)會(huì)管理所下發(fā)的文件精神,，如目前即將實(shí)施的計(jì)重收費(fèi)工作，作為班長要有敏感性和預(yù)見性,，及時(shí)將計(jì)重收費(fèi)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)納入計(jì)劃,，組織班員進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí)，相互探討,，共同進(jìn)步,，確保計(jì)重收費(fèi)工作順利實(shí)施，平穩(wěn)過渡,。同時(shí),，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃時(shí)不能把目標(biāo)定的太高，定的太死,，要留有一定的空間和靈活性,，避免上級(jí)有臨時(shí)任務(wù)時(shí)出現(xiàn)疲塌現(xiàn)象。

“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,?！痹诎嘟M里，班員的業(yè)務(wù)技能參差不齊,，領(lǐng)會(huì)能力各有高低,，班長在制訂計(jì)劃前應(yīng)先征求班員的意見、建議,，了解班員對(duì)上級(jí)下達(dá)的文件,、通知要求和執(zhí)行的知曉情況，然后根據(jù)班員的掌握情況,，結(jié)合上級(jí)部門平時(shí)的收費(fèi)稽查業(yè)務(wù)反饋等信息,，根據(jù)個(gè)人的優(yōu)缺點(diǎn)，有針對(duì)性的制定對(duì)班員有幫助,，能提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，避免一刀切現(xiàn)象。

各項(xiàng)通知,、要求關(guān)鍵在于落實(shí),，落實(shí)的表現(xiàn)在于執(zhí)行，執(zhí)行的前提在于知曉,。為了抓好班組工作,，確保計(jì)劃的執(zhí)行效果，班長要將學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排和學(xué)習(xí)重點(diǎn),，利用班務(wù)會(huì),、列隊(duì)講評(píng)，提前告知班員,，聽取班員提出的意見和建議,，然后逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對(duì)照落實(shí)，避免“布置工作在會(huì)上,，檢查工作在嘴上,，落實(shí)工作在紙上”的現(xiàn)象。

月度小結(jié)是為了能更好地做好下一月的工作,。班長要根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，取得的學(xué)習(xí)效果，及時(shí)進(jìn)行分析,、總結(jié),，查找存在的差距，確保學(xué)習(xí)計(jì)劃有效落實(shí),。

計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的藍(lán)圖,，一份有效的學(xué)習(xí)計(jì)劃使自己有一個(gè)明確的目的，根據(jù)計(jì)劃的安排腳踏實(shí)地,，有步驟地去實(shí)現(xiàn),，防止班員在工作上的散漫疏懶，松松垮垮,，從而不斷提高員工的整體素質(zhì),，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。