做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇一

本周是12第二周,，工作日從12月3日至12月10,，現(xiàn)將本周工作做以計(jì)劃。

一,、具體工作計(jì)劃

5,、積極參加統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展,。

本周,，我將提高工作效率,，對各項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時(shí),，全力配合其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù),。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志,、有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平，將各項(xiàng)工作做好。

二,、日常工作

1,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報(bào);

2、配合招商三局楊寧局長進(jìn)行項(xiàng)目服務(wù)工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇二

1、給辦公室的綠植澆水,，修剪枝條,，保證綠植的健康成長。

2,、整理上周遺留的各類文件和文檔,，把其中重要的分出來，做好記號保存好,。

3,、查看每天的員工的打卡情況，以便提醒那些忘記打卡的人補(bǔ)卡,，并詢問缺卡,、漏打卡的原因。

4,、與保潔人員進(jìn)行溝通,，讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃干凈，把全部的垃圾帶走,。

5,、把會議室布置好，隨時(shí)等待開會,，準(zhǔn)備好要開會的資料,。在開會的時(shí)候，做好會議記錄,。

新一周,，我也要加強(qiáng)自己對學(xué)習(xí)的力度。上一周沒有分配好工作,，導(dǎo)致自己沒有學(xué)習(xí),，這是不行的，學(xué)習(xí)無論如何都不能停止,，必須要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài),。那么在下周里，我要看有關(guān)思想,、專業(yè)相關(guān)的書籍,，把思想在提高起來,，培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的文化,，讓自己在面臨問題時(shí)有辦法解決,，而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決，那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負(fù)責(zé)了,。如果遇到新問題,，第一時(shí)間是去網(wǎng)上找尋方法解決，如果找不到,，我在找同事解決,，先自學(xué)，在求助,，這樣一步步的來,，在這過程里，也能慢慢的學(xué)到一些東西,。

下周的工作,，我會及時(shí)反思工作，不會等到錯(cuò)誤已經(jīng)錯(cuò)的不能再錯(cuò)了再去改,，那樣就沒有意義了,。我會努力在錯(cuò)誤造成之前發(fā)現(xiàn)問題，然后及時(shí)的去改過來的,，讓工作能順利的一步步的進(jìn)行,。在工作時(shí)，我會去注意之前沒有注意到的問題,，努力吸取前面的教訓(xùn),，讓錯(cuò)誤在發(fā)生之前制止，給大家?guī)ケ憷?，不給大家造成工作上的麻煩,。

下周工作，我努力吸取本周工作教訓(xùn),，把已經(jīng)做錯(cuò)的事情記在腦海里,，隨時(shí)警惕著，努力不讓自己在工作上再犯同類的錯(cuò),。我會跟大家做好協(xié)調(diào)工作的,，有問題會與大家一起協(xié)商完成的。我不會再去莽撞做事了,，努力變得細(xì)心起來,。希望下周的工作能夠做的更好，幫助到領(lǐng)導(dǎo)和大家的工作,，也希望大家給予信任,，我會去做好工作的，相信我,。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇三

本周在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,、同事的幫助下，較好地完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將本周的工作情況報(bào)告如下：

1,、收發(fā)公文工作情況

本周共收到文件22份，其中oa公文3份,。通過郵箱向其他局委報(bào)文3份,，做到認(rèn)真處理收發(fā)公文工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到無文件拖延,、擠壓,、丟失等情況。

2,、印章管理工作

在本周印章管理工作中,，沒有發(fā)生違規(guī)使用印章的問題，能夠認(rèn)真落實(shí)印章管理制度,，及時(shí)進(jìn)行印章登記,。

3、黨務(wù)工作

本周參加中心組學(xué)習(xí)會議,，并進(jìn)行會議記錄,，會后總結(jié)梳理會議信息，形成書面報(bào)告,。認(rèn)真整理近期黨務(wù)工作的相關(guān)信息記錄,，及時(shí)上報(bào)。

4,、其他工作

積極參加“新時(shí)代新使命紅色故事會”朗誦活動,，準(zhǔn)備活動所需ppt文件、音樂文件等,，盡自己的努力完成此項(xiàng)工作,。

回顧這一周，收獲很大,。但工作上仍有很多地方有待改進(jìn),，希望今后能夠繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加倍努力,，做到多看,、多聽、多思,、多想,。

3又是一周的工作結(jié)束了,，這已經(jīng)來上海的第四周的工作了.如果說第一周是適應(yīng)工作，第二周便是熟悉,，第三周是熟練,，那么這一周便能夠說對工作是漸入佳境了。

經(jīng)過一個(gè)月來對工作的摸索與實(shí)踐,，我已經(jīng)對我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握,。對如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法,。不僅僅要遵守工作的規(guī)程和要求,，同時(shí)還要高效的完成，要做出成績,，展現(xiàn)良好形象,，更要讓旅客滿意，舒心,。我本著這樣的原則,，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法,，尋找工作技巧,。

我的工作能夠說是分為兩大部分。如果說查包的關(guān)鍵是技巧和禮貌,，那么前引導(dǎo)的關(guān)鍵就是形象,。前引導(dǎo)的位置能夠說是展現(xiàn)內(nèi)場風(fēng)采的一個(gè)窗口。我愈發(fā)地意識到這一點(diǎn),，這一周,，我依然筆直地站立，甚至以軍訓(xùn)時(shí)警姿的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。我站在那里,，心中不斷地提醒自己，別人眼里的我就是人民警察的形象,，他能夠不高大,，但務(wù)必挺拔，能夠不英俊,，但務(wù)必威武,。我的表現(xiàn)也得到了站長和組長的肯定。這或許已經(jīng)成為我們五組工作的一個(gè)亮點(diǎn)所在,，我將繼續(xù)持續(xù)下去,，毫不松懈。

作為包檢員，我心中始終堅(jiān)持著這樣一個(gè)觀點(diǎn)“認(rèn)真和仔細(xì)永遠(yuǎn)都是我們工作的生命”

也正是秉持著這樣的一個(gè)信念吧,，我總是能收獲很多不易察覺的違禁品,。這一周，我的收獲也格外地多,。警用錢包已經(jīng)無法逃脫我的法網(wǎng),，有危險(xiǎn)地物品也不可能在我的手下溜進(jìn)上海,。同時(shí),，這一周我也逐漸發(fā)現(xiàn)并運(yùn)用了更多的技巧。帶有筆記本電腦的包裹要嚴(yán)查,，因?yàn)槔锩嫒绻赜泄苤频毒唢@示屏上是無法看出來的,，并且很有可能藏有__光碟。帶有超多現(xiàn)金的人更要察言觀色,，要抽查現(xiàn)金中是否帶有假幣,，尤其是新幣。對于包車旅游的旅客,，嫌隙較小,，為了提高速度能夠粗查。

檢查勢必會給旅客帶來不便,，并可能會引起他們的煩感和不理解,。因此,，我也逐漸學(xué)會了換位思考,，站在他們的角度去想一想，怎樣才能讓他們感到舒心,，溫暖,。這一周,，我也找到了自己的方法，那便是動作要輕,，要柔和,，把包里的東西翻亂了，把包里的物品拿出來了再放回去,，并拉上拉鏈,。同時(shí)，嘴里能夠不時(shí)地說上一句“謝謝您的配合”,。透過這樣,，會大大消減乘客的不滿情緒，也會提高旅客對我們工作的滿意度,。這也就要求我們,，不僅僅要以執(zhí)法者的身份，還要以服務(wù)者的身份去投入工作,。

下個(gè)月便是違禁品競賽月了,，這無疑給我的工作提出了更高的要求和挑戰(zhàn),。我要把前一個(gè)月的工作中所秉持的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度堅(jiān)持不懈，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足和失誤,，去追求卓越,，精益求精。我相信在下個(gè)月激烈的競爭中,，我會再接再厲,，毫不松勁。為五組爭得榮譽(yù),，也相信五組定會鋒芒畢露,，成為眾組的旗艦之組。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇四

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù),。暫訂年任務(wù)：銷售額xx萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通,，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃,、績效執(zhí)行、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位,，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作,，用相同的時(shí)間贏取的市場份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品,，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應(yīng)客戶的要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本,。

8.努力保持xxx的同事關(guān)系,，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預(yù)約時(shí)選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3.從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4.做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6.前期設(shè)計(jì)的.項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7.前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中,，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇五

1,、日常接待工作：接打電話時(shí)，使用文明語言,，說話和氣,、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理,，根據(jù)部門領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

3,、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等,，同時(shí)完成各部門交待打印、掃描,、復(fù)印的文件等,，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

4,、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進(jìn)行分類存檔，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等,。

5、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進(jìn)行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復(fù)試,。

6、商務(wù)會議及展會行程安排工作：制定出差計(jì)劃表,，預(yù)訂國內(nèi)、國際機(jī)票和酒店,，確保出差人員的行程正常進(jìn)行,。

7、財(cái)務(wù)工作：辦公用品費(fèi)用,、快遞費(fèi)用的核對及申請,，機(jī)票、酒店費(fèi)用的支付,，確保及時(shí)支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費(fèi)用,。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作,，定期上dhl,、aramex網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收情況，如發(fā)現(xiàn)有不正常的快件,，及時(shí)反應(yīng)到對外業(yè)務(wù)人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇六

周一、隨同科主任或主治醫(yī)師查房,，了解孕產(chǎn)婦及患者的.診斷,、治療、思想,、護(hù)理情況,，以便了解對護(hù)理工作的要求及意見，審查出院病歷及護(hù)理文書質(zhì)量,。

周二,、親自或指導(dǎo)護(hù)士檢查治療室、人流室,、產(chǎn)房,、洗嬰室、倉庫的藥品,、器械,、敷料、被服等保管使用消毒情況,，做到物品定位,、定量、定期消毒,，器械性能良好,，進(jìn)行護(hù)理查房和護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

周三,、跟班工作,，深入檢查了解護(hù)理人員的技術(shù)操作和臨床護(hù)理，組織全科護(hù)士對危重病人進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理和衛(wèi)生整頓,。整理出院病歷歸檔,。

周四、領(lǐng)取備用物品,。參加院周會,。檢查住院病人收費(fèi)情況。

周五,、與科主任總查對醫(yī)囑,，傳達(dá)院周會，與科主任總結(jié)本周工作情況,，檢查護(hù)理員工作,，并進(jìn)行檢查評比、排班,，計(jì)劃下周工作,。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇七

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的`測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,，發(fā)文至全轄,。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng)，獎勵(lì)方案一并發(fā)文,。

三是對xx,、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會,，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題。

這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,，農(nóng)行銀保通測試通過后,，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),，現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn),。爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因,，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難,。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

二是全力推動業(yè)務(wù),。以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手,，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn)，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容,，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析,。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù),。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇八

1,、辦公用品及禮品的采購、領(lǐng)用,、監(jiān)督與成本控制,。

2、公司的資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及管理,，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi),，做好勤檢節(jié)約的實(shí)務(wù)工作。

3,、準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月產(chǎn)生的費(fèi)用。

1,、做好會議記錄并發(fā)放送至每個(gè)參會人員郵箱;

2,、協(xié)助組織公司舉辦的各類活動，如員工旅游等,。

1,、協(xié)助hr招聘，收集和關(guān)注招聘網(wǎng)站的.人才信息;

2,、匯總各地考勤,，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的更新。

3,、對新入職的員工在通過考核后辦理工卡,。

1、來訪人員的接待,。

2,、證照、合同申辦資料的準(zhǔn)備及提交,，年審證照的取回,。

3、社保及居住證的辦理,。

1,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)的工作，完成交辦的事務(wù);

2,、協(xié)助建立和完善行政后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤;

3,、完成上級交辦的其它工作任務(wù),。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇九

1、給辦公室的綠植澆水,，修剪枝條,，保證綠植的健康成長,。

2、整理上周遺留的各類文件和文檔,，把其中重要的分出來,，做好記號保存好。

3,、查看每天的員工的打卡情況,，以便提醒那些忘記打卡的人補(bǔ)卡，并詢問缺卡,、漏打卡的原因,。

4、與保潔人員進(jìn)行溝通,，讓她把辦公室里的衛(wèi)生清掃干凈,，把全部的垃圾帶走。

5,、把會議室布置好,，隨時(shí)等待開會，準(zhǔn)備好要開會的資料,。在開會的時(shí)候,，做好會議記錄。

新一周,，我也要加強(qiáng)自己對學(xué)習(xí)的力度,。上一周沒有分配好工作，導(dǎo)致自己沒有學(xué)習(xí),，這是不行的,，學(xué)習(xí)無論如何都不能停止，必須要保持持續(xù)的學(xué)習(xí)狀態(tài),。那么在下周里,，我要看有關(guān)思想、專業(yè)相關(guān)的書籍,，把思想在提高起來,，培養(yǎng)自己的職業(yè)素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的文化,，讓自己在面臨問題時(shí)有辦法解決，而不是躊躇著等待領(lǐng)導(dǎo)來解決,，那這樣作為領(lǐng)導(dǎo)的員工那就太不負(fù)責(zé)了,。如果遇到新問題，第一時(shí)間是去網(wǎng)上找尋方法解決,，如果找不到,，我在找同事解決,，先自學(xué)，在求助,，這樣一步步的來,，在這過程里，也能慢慢的學(xué)到一些東西,。

下周的工作,，我會及時(shí)反思工作，不會等到錯(cuò)誤已經(jīng)錯(cuò)的不能再錯(cuò)了再去改,，那樣就沒有意義了,。我會努力在錯(cuò)誤造成之前發(fā)現(xiàn)問題，然后及時(shí)的去改過來的,，讓工作能順利的一步步的進(jìn)行,。在工作時(shí)，我會去注意之前沒有注意到的問題,，努力吸取前面的教訓(xùn),，讓錯(cuò)誤在發(fā)生之前制止，給大家?guī)ケ憷?，不給大家造成工作上的麻煩,。

下周工作，我努力吸取本周工作教訓(xùn),，把已經(jīng)做錯(cuò)的事情記在腦海里,，隨時(shí)警惕著，努力不讓自己在工作上再犯同類的錯(cuò),。我會跟大家做好協(xié)調(diào)工作的,，有問題會與大家一起協(xié)商完成的。我不會再去莽撞做事了,，努力變得細(xì)心起來,。希望下周的工作能夠做的更好，幫助到領(lǐng)導(dǎo)和大家的`工作,，也希望大家給予信任,，我會去做好工作的，相信我,。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇十

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,、為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,，發(fā)文至全轄,。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng)，獎勵(lì)方案一并發(fā)文。

三是對xx,、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后,，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,、濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),，現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低,，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)、爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,、郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一 些方面的.原因,，合作問題比較困難。

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),、全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),、關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二是全力推動業(yè)務(wù),、以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,、完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),、 五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇十一

下面是小編為您精心整理的個(gè)人一周工作計(jì)劃表,，希望大家喜歡,。

本周，我的工作:

一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議,。

為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,，制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案，發(fā)文至全轄。

二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),，獎勵(lì)方案一并發(fā)文。

三是對xx,、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,，每天下午都要抽出半天時(shí)間到濟(jì)南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況,，解決相關(guān)問題,。

這 周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后,，各機(jī)構(gòu)依然沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單,。

濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),，現(xiàn)有網(wǎng) 點(diǎn)產(chǎn)能低,，屬于保險(xiǎn)業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。

爭取好一點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急,。

郵政渠道遲遲未開,，也有歷史原因，帶來的`負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影,，加上其他一 些方面的原因,，合作問題比較困難。

下周工作安排：

一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn),。

全力開拓新網(wǎng)點(diǎn),。

關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案，爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出,。

二是全力推動業(yè)務(wù),。

以4個(gè)內(nèi)部企劃方案和3個(gè)渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵(lì)點(diǎn),，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援,。

三是日戰(zhàn)報(bào)需要進(jìn)行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,，每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)情況,，并作kpi指標(biāo)分析。

四是協(xié)助同事做四季度人員考核表,。

完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù),。

五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。

本周計(jì)劃：

1,、下達(dá)對縣教科局開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作的處理決定,。

2、繼續(xù)對基層衛(wèi)生院開展財(cái)經(jīng)監(jiān)督檢查工作。

3,、審批有關(guān)單位報(bào)來的采購申請,。

4、參加集中采購會議,。

4,、參加省廳2015年財(cái)政監(jiān)督及會計(jì)信息質(zhì)量檢查培訓(xùn)。

5,、完成其它臨時(shí)性工作,。

每周必做的事情。

1.大組評比,，每周評出一個(gè)先進(jìn)組,，各組之間換坐位。

2.每周一次英語單詞聽寫或語文生字詞聽寫,。

3.每周批改一次日記,，學(xué)生每周寫三篇。

4.組織班會,，由班干部找班會主題,，利用班會來滲透素質(zhì)教育。

5.周五放學(xué)以前唱班歌"相親相愛",，感受同學(xué)之間的親情,。

由同學(xué)輪流介紹一篇好文章，布置命題日記,。

6.每周要找三個(gè)同學(xué)交流思想,，關(guān)注學(xué)生的思想狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問題

7.爭取全校每周的流動紅旗,。

(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象",。

嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶,，承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表,、手勢等需嚴(yán)格注意。

(二) 轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)",。

認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著 "多學(xué)習(xí),，多溝通,，積極主動"的態(tài)度，深入到質(zhì)量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修,、包換,、 包退)

(三)增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識,，團(tuán)隊(duì)意識。

積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,，減少服務(wù)時(shí)效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴,，應(yīng)立即處 理,，減少客戶因我司質(zhì)量問題，產(chǎn)生的抱怨感,，盡量減少不必要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益時(shí)務(wù)必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。

時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問

http:///

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇十二

根據(jù)目前煉鋼廠目前生產(chǎn)狀況及公司給煉鋼下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)一起連鑄特制定以下份工作計(jì)劃： 產(chǎn)量：

1,、 廠部下達(dá)的產(chǎn)量任務(wù)75000t,、車間目標(biāo)78000t

2、 分解到班組每班任務(wù)25000t,、目標(biāo)26000t

3,、 要完成任務(wù)產(chǎn)量要班產(chǎn)1250t、完成目標(biāo)產(chǎn)量要1300t

5,、 為保證完成以上生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)產(chǎn)量制定以下保產(chǎn)措施：

1）,、接班前做好生產(chǎn)用的物料準(zhǔn)備工作避免出現(xiàn)事故擴(kuò)大、

3）如電器,、設(shè)備出現(xiàn)影響產(chǎn)量事故必須經(jīng)過調(diào)度分析認(rèn)可寫出報(bào)告交車間,、

5）以上產(chǎn)量任務(wù)分解到人，做到人人都有指標(biāo),，計(jì)算方法：工資除以任務(wù)產(chǎn)量乘以實(shí)際產(chǎn)量 消耗：

4） 單流拉下或鑄機(jī)拉下合理掐好定尺,，本班出的頭坯尾坯盡量回大包調(diào)溫

1）必保公司下達(dá)的99.5%以上，目標(biāo)99.8%以上

3）機(jī)長接到拉矯工通知必須及時(shí)處理如不能處理及時(shí)

拉下,，每流最多不許出3支廢品

4）出現(xiàn)鑄坯質(zhì)量情況機(jī)長及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 安全：

1）機(jī)長必須班前會班后會強(qiáng)調(diào)安全問題,，加強(qiáng)職工安全意識

2）做好安全教育，各種記錄臺賬認(rèn)真填寫

3）及時(shí)制止各種違章違紀(jì)行為

4）排查安全隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)

5）做好班組的防暑降溫工作準(zhǔn)備好防暑降溫用品

6）確保安全事故為零,、

以上為本車間8月份工作計(jì)劃各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí),，確保計(jì)劃的穩(wěn)步實(shí)施

一期連鑄 20xx年7月20號

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇十三

(一)創(chuàng)建"服務(wù)形象"。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，在與客戶溝通時(shí)使用文明用語;誠信為本,，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到,、辦好;不可忽視細(xì)節(jié)問題;對著裝,、儀表、手勢等需嚴(yán)格注意,。

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，把"要我服務(wù)"改變成"我要服務(wù)"。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程,，以便隨時(shí)應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,，帶著"多學(xué)習(xí)，多溝通,，積極主動"的態(tài)度,，深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個(gè)工作中去,，同時(shí)為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換,、包退)

個(gè)人一周工作計(jì)劃表格篇十四

客服工作計(jì)劃怎么寫,，歡迎閱讀工作計(jì)劃網(wǎng)小編整理提供的客服一周工作計(jì)劃范文。

客服一周工作計(jì)劃(一)

首先,，我很榮幸加入到客服這個(gè)團(tuán)隊(duì),。在主任的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)眾成員團(tuán)結(jié)合作,，齊心奮戰(zhàn),，紅九月校園營銷、雙節(jié)營銷,、百日沖刺,，我們以嶄新的姿態(tài)、飽滿的精神為提高縣分業(yè)績沖鋒陷陣,。雖只有三個(gè)月,，但通過與各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩交流學(xué)習(xí)，我受益匪淺,。

今天,，我特將這三個(gè)月來的所學(xué)所感，進(jìn)行一次小結(jié),，并就目前情況提出自己的一點(diǎn)想法,。

一,、服務(wù)

客服室，實(shí)際是營銷服務(wù)室,。每天,，服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道：3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留,、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等,。眾所周知，挖掘一個(gè)新客戶比留住一個(gè)老客戶,，成本要高好幾倍,。可見,，服務(wù)是多么重要,。

那么，如何拉近與客戶的距離,，更好地服務(wù)客戶，讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),，是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題,。

我認(rèn)為，世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式,。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語,、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,，但并不是適合每一個(gè)服務(wù)經(jīng)理,。就像某位偉人所說，框條是死的,，人是活的,。最適合自己的才是最好的。簡而言之,，就是讓服務(wù)更顯個(gè)性,。作為服務(wù)經(jīng)理，應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身特點(diǎn),，找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式，這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,，達(dá)到更好的服務(wù)效果,。

打破框架，創(chuàng)新服務(wù),。

二,、考核

考核,，是對員工工作的評價(jià)和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),，個(gè)人認(rèn)為,，有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,，在我剛來的時(shí)候,，外呼量為一周150個(gè)正常通話，如今提高到200個(gè),。尤其在做三無和雙底等回訪,，更是難以達(dá)到外呼要求。

我認(rèn)為,，工作以人為本,，以人為先。工作人員擁有動力和信心,，才能做好本職工作,。所以，調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障,。

調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo),。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),，設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn),。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng)，指標(biāo)太高,，員工經(jīng)常完成不了,，久則生惰性，積極性便下降;太低,，則會減低效率,，降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到,。還有,，獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,，考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,，給予獎勵(lì);考核不達(dá)標(biāo)且成績最差，加以懲罰,。

總之,，考核以激勵(lì)促競爭，以競爭促動力,，以動力提績效,。

三,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，不僅在于分工,，更在于合作,。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多交流,、多配合,，精誠合作，不分你我,。

我建議,，可仿效市公司在每周組織一次下午茶，召集所有成員,，大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個(gè)人心得，好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),，不足的可以討論完善,。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能不斷提升個(gè)人能力,。

領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,，增進(jìn)大家的感情。我想,，一位平易近人、時(shí)常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),，才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo),。

李白詩云：天生我才必有用。每個(gè)人都有可取之處,，物盡其用,，人盡其才，才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力,。

總之,，領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵(lì)，是員工努力工作的無限動力,。

客服一周工作計(jì)劃(二)

一,、工作要求1.市場分析，根據(jù)市場容量和個(gè)人能力,，客觀,、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元,。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃,。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn),。

3.注重績效管理,，對績效計(jì)劃、績效執(zhí)行,、績效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標(biāo)市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強(qiáng)對大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊,，更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的`優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,，達(dá)到多贏。

6.先友后單,，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本。

8.努力保持***的同事關(guān)系,，善待同事,，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二,、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃,、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶,，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶,?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn),。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4,、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng),。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo),、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn),，并完成各階段工作。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上,，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶,，詢問投標(biāo)結(jié)果,。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖),。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨,，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場,，等工程安裝完設(shè)備，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率,。

三,、銷售與生活兼顧，快樂地工作

定期組織同行舉辦沙龍會,，增進(jìn)彼此友誼,，更好的交流?？蛻?、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,，本人也曾參加過類似的聚會,，也詢問過客戶，都很愿意參加這樣的聚會,，所以本人認(rèn)為不存在矛盾,，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份,，讓工作在更快樂的環(huán)境下進(jìn)行,。

客服一周工作計(jì)劃(三)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量,。每天至少打30個(gè)電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶,，下午時(shí)間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,，交通涌堵,，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務(wù)和潛在需求,，最好先了解決策人的個(gè)人愛好,，準(zhǔn)備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案,。

3,、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策,，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作,。

4、做好每天的工作記錄,，以備遺忘重要事項(xiàng),，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表,，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì),、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì),、備貨執(zhí)行,、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作,。

6,、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶,，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪,。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動爭取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,。

8.投標(biāo)過程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤,。

9.投標(biāo)結(jié)束,，及時(shí)回訪客戶，詢問投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動要求深化設(shè)計(jì),，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,，并收取預(yù)付款,，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,，爭取早日回款,。

11.貨到現(xiàn)場，等工程安裝完設(shè)備,，申請技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試,。