對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問題、缺點(diǎn)，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么,，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇一

作為鋼鐵廠的員工,，我時(shí)常感慨萬分。在這座塵土飛揚(yáng)的工業(yè)城市,，每一位員工都是這個(gè)巨大機(jī)器的一個(gè)微小但不可或缺的齒輪,。在這里，我學(xué)會(huì)了面對(duì)困難,，樂觀自?。晃覍W(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同前行,。下面我將總結(jié)一下自己的心得體會(huì)。

首先,，作為一名鋼鐵廠的員工,，學(xué)會(huì)與困難相處是必不可少的。鋼鐵生產(chǎn)是一項(xiàng)相當(dāng)艱苦的體力勞動(dòng),，無論是爐渣的清理,、鋼坯的運(yùn)輸，還是高溫下的操作,，都需要員工付出辛勤努力。在艱苦的環(huán)境中,，我們常常遇到工作上的困難與問題,。例如,，設(shè)備故障、生產(chǎn)計(jì)劃延誤等,。然而,，我學(xué)會(huì)了面對(duì)這些困難時(shí)不氣餒，而是積極地解決問題,。我努力發(fā)現(xiàn)并改善自己在工作中的不足,，如提高操作技能、增強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)能力等,。最重要的是,，我學(xué)會(huì)了在困難面前保持樂觀的心態(tài)，相信只要努力就能夠解決問題,。

其次,，團(tuán)結(jié)協(xié)作是鋼鐵廠員工的重要品質(zhì)。在這個(gè)大家庭中,，我們是一個(gè)整體,，每個(gè)人都擔(dān)負(fù)著各自的職責(zé)。正是因?yàn)槊课粏T工的努力貢獻(xiàn),，鋼鐵生產(chǎn)線才能高效穩(wěn)定地運(yùn)行,。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵。我們互相幫助,，在工作中相互支持,，不計(jì)較個(gè)人得失。只有團(tuán)結(jié)一心,，我們才能克服困難,，取得更好的成績(jī)。在這個(gè)過程中,，我深刻體會(huì)到了“團(tuán)結(jié)就是力量”的真諦,。

再次，通過踏實(shí)工作,，我不僅得到了經(jīng)驗(yàn)與技能的提升,，更是實(shí)現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值。鋼鐵廠是一個(gè)技術(shù)密集型的行業(yè),，我在這里不斷地學(xué)習(xí)與鍛煉,，不僅提升了自己的技能水平，更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向,。只有不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步,，才能與這個(gè)行業(yè)密切聯(lián)系，提高自己在工作中的競(jìng)爭(zhēng)力。此外,，鋼鐵生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素也時(shí)刻提醒著我必須審慎從事,，確保自己的安全。通過堅(jiān)持踏實(shí)工作,，我不僅在工作中取得了一定的成績(jī),，還確保了自己的健康與安全。

最后,，我對(duì)鋼鐵行業(yè)有了更多的認(rèn)識(shí)與體會(huì),。鋼鐵是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，也是國(guó)家實(shí)力的體現(xiàn),。在工作中,，我親身感受到了鋼鐵行業(yè)的廣闊市場(chǎng)，以及對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要貢獻(xiàn),。通過與同行業(yè)的交流,，我了解到國(guó)內(nèi)外鋼鐵行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì)。工作使我逐漸形成了對(duì)鋼鐵行業(yè)的綜合認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)了我對(duì)行業(yè)的熱愛和責(zé)任感,。

總之，作為一名鋼鐵廠員工,，我從中不僅學(xué)會(huì)了面對(duì)困難,，樂觀自省，還學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同前行,。通過踏實(shí)工作，我提升了個(gè)人的技能水平,，實(shí)現(xiàn)了自身的成長(zhǎng)與價(jià)值,。對(duì)鋼鐵行業(yè)的認(rèn)識(shí)與體會(huì)也讓我更加熱愛這個(gè)行業(yè)，有了更遠(yuǎn)大的目標(biāo),。我相信,，只要我們堅(jiān)持努力，鋼鐵行業(yè)定能煥發(fā)新的輝煌,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇二

暑去寒來,，伴隨著時(shí)間的腳步，20xx年已接近尾聲,，在即將過去的20xx年中,，面對(duì)日益嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)和檢查,；積極排查整治安全隱患,，銳意進(jìn)取,，攻堅(jiān)克難,，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn),、良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)及逐步提升的發(fā)展勢(shì)頭,，一年中,，按照安全管理工作的要求,，嚴(yán)密部署,，嚴(yán)格落實(shí)，注重實(shí)效,，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計(jì)培訓(xùn)新員工47人,，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人,；開展在崗人員廠級(jí)安全教育培訓(xùn)12次,；召開各類安全會(huì)議共計(jì)70余次，進(jìn)行安全檢查100余次,，共計(jì)排查各類安全隱患548項(xiàng),，整改548項(xiàng)，隱患整改率達(dá)100％,，投入安全費(fèi)用萬元等等,，通過各項(xiàng)工作的開展和有效落實(shí)，奠定了煉鋼實(shí)業(yè)部生產(chǎn)順行,，人員安全的基石,，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：

一、事故預(yù)防控制方面

二,、安全教育培訓(xùn)方面

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,，是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑,；是防止“三違”行為,，遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措,，也是增強(qiáng)人員安全意識(shí),，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ)。全年按照上級(jí)安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,，嚴(yán)密組織落實(shí)各項(xiàng)教育培訓(xùn)工作,，由安全科組織共計(jì)開展廠級(jí)培訓(xùn)12次，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員,，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識(shí),、煤氣安全防護(hù)知識(shí)等基礎(chǔ)安全類知識(shí),，并針對(duì)粉塵防爆安全知識(shí)、起重吊裝作業(yè)安全知識(shí)等專業(yè)類的安全知識(shí)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn),；同時(shí),，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實(shí)到實(shí)處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實(shí)際情況所需,，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，由工段長(zhǎng)及工段兼職安全員負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)，廠部安全科負(fù)責(zé)對(duì)工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查,，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查,，考核成績(jī)由安全科抽樣存檔。

全年共計(jì)培訓(xùn)新進(jìn)廠人員47人,、轉(zhuǎn)崗人員5名,、復(fù)崗人員2名，針對(duì)此54名人員,，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進(jìn)行了廠級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、東區(qū)煉鋼廠重大危險(xiǎn)源告知,、煤氣的特性、危害及防護(hù)救援知識(shí),、事故視頻教育等多個(gè)方面,，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行考試,，合格分配下發(fā)到崗位,，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)和自我防護(hù)知識(shí)，對(duì)保障人員安全奠定了基礎(chǔ),。

同時(shí),，積極配合公司組織的各項(xiàng)安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計(jì)260人,，參加班組長(zhǎng)專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)18人,，參加天車工專項(xiàng)安全培訓(xùn)共計(jì)30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計(jì)9人,。

三,、安全檢查檢查方面

檢查表等各類共計(jì)20種安全檢查表，并根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn),、安全防范重點(diǎn)變化等開展安全檢查,，安全檢查開展形式主要有以下幾個(gè)方面：

同時(shí),，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見，針對(duì)煉鋼行業(yè)特點(diǎn),，新增添了冶金爐專項(xiàng)安全檢查表,、儀器儀表專項(xiàng)安全檢查表等共計(jì)5種類型的安全檢查表。根據(jù)公司安全處會(huì)議指示,，對(duì)我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進(jìn)行了重新編制,，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對(duì)崗位上的設(shè)備、設(shè)施,、安全器材的檢查,，將各個(gè)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目及應(yīng)該達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了明確,，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對(duì)主要工作人員的工作程序,、步驟的檢查,，將每個(gè)環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險(xiǎn)的安全操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審,，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的,。

四、隱患排查整改方面

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇三

今年,，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,，比去年同期提高xx噸，比計(jì)劃指標(biāo)低xx噸,，鋼坯合格率xx%,，比去年同期提高xx%，比計(jì)劃提高xx%;完成成本xx元,，比計(jì)劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,，比計(jì)劃提高xx噸，合格率完成xx%,，比計(jì)劃提高xx%,，完成白灰成本xx元，比計(jì)劃節(jié)省xx元,，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響，鋼坯產(chǎn)量稍低于計(jì)劃指標(biāo),，質(zhì)量控制良好,，其中x月份合格率達(dá)到100%;成本控制基本正常，個(gè)別月份稍有起伏,。

x月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個(gè)月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故,，輕傷事故率低于x‰,，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,，我們堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治”和“六個(gè)一”活動(dòng)，層層落實(shí)責(zé)任,，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善，各工段,、班組堅(jiān)持進(jìn)行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識(shí)和安全技能有了新的提高，同時(shí),，加大了違章違紀(jì)和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實(shí)，對(duì)防止和減少安全事故起到了積極作用,。

在抓好安全工作的同時(shí),，我們積極落實(shí)公司指令，全力做好環(huán)保工作,，加強(qiáng)了除塵系統(tǒng)的運(yùn)行管理,，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴(yán)細(xì)操作，控制廠區(qū)二次揚(yáng)塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,，我們加強(qiáng)了設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，開展修舊利廢,，減少備件消耗;加強(qiáng)嚴(yán)細(xì)操作，減少生產(chǎn)損耗,，我們從點(diǎn)滴入手,，節(jié)約一度電，節(jié)約一滴油,，節(jié)約一根焊條,，全力做好節(jié)能降耗工作，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化,，給生產(chǎn)帶來很大困難，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進(jìn)步,，但我們面臨的安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，白灰車間出的一起輕傷,，說明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故，這就要求我們必須采取更加有力的.措施,，千方百計(jì)保證安全生產(chǎn),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件，我們?cè)诮衲觌m然已盡了很大努力,，但距離國(guó)家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對(duì)越來越嚴(yán)峻的鋼鐵形勢(shì)和政策壓力，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,，要求我們必須付出更大努力,，上下一心，度過難關(guān),。

針對(duì)今年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

1、抓好安全生產(chǎn),，嚴(yán)防工傷事故,。

全面落實(shí)上級(jí)精神，堅(jiān)持 “安全第一,、以人為本”的管理理念,，強(qiáng)化安全管理，特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗(yàn),，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度,，全力做好防暑降溫工作，堅(jiān)決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識(shí)和安全技能,，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2,、穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率。

思想是工作的基礎(chǔ),，無論形勢(shì)如何變化,，我們煉鋼廠全體員工都要堅(jiān)定信念，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率,，在各自的工作崗位上盡心盡力，盡職盡責(zé),。

3,、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，抓好節(jié)能降耗,。

針對(duì)今年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施，減少人為因素和設(shè)備因素對(duì)生產(chǎn)造成的影響,，同時(shí),，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點(diǎn)工作抓緊抓好,，努力實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

4、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),，嚴(yán)防環(huán)境事故,。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運(yùn)行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚(yáng)塵,，狠抓煉鋼等崗位的嚴(yán)細(xì)操作，防止冒黃煙,，堅(jiān)決杜絕環(huán)境事故,。

回顧過去這一年的工作，有成績(jī)也有不足,，在明年的工作中,，我將和全廠同志一道，認(rèn)真吸取今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，努力做好各方面的工作，為企業(yè)的'生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇四

1xx年末來到鋼鐵，時(shí)間飛快已過去了將近五年,，回首過去的時(shí)光,，我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人，經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步,、實(shí)踐，認(rèn)真按照公司,、廠部,、車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來工作,，使自己成為真正的素質(zhì)強(qiáng)技術(shù)硬的鋼鐵工人,，認(rèn)真完成工作中的各項(xiàng)指標(biāo)。

從來到鋼鐵,，經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級(jí),、車間級(jí)、班組級(jí)”三級(jí)安全教育,，使自己對(duì)工作安全,，工作程序有基本了解，再到車間對(duì)安全知識(shí)技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了,，參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè)，其中有苦也有甜,，那時(shí)與施工單位配合,，親眼見證了三燒的建設(shè)，投產(chǎn),，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸。

在成品車間投產(chǎn)工作后,，有了自己的崗位成三,，在這期間認(rèn)真理解所在崗位的操作規(guī)程，并勤于找同事探討工作,，慢慢的學(xué)會(huì)了對(duì)跑偏皮帶的調(diào)整,，非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件,。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,，并解決及時(shí)匯報(bào)問題,，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑,、皮帶壓料,、非正常劃痕、撕皮帶,。工作中遵守操作規(guī)程,，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,，并能很好的獨(dú)立完成本崗位工作,。

工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參加班組各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,，目的很明確，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)才能提高操作技能,，將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運(yùn)行，才更好服務(wù)安全生產(chǎn),。隨著工作性的變化,，工作能力的提升，在領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,，我由成三崗位調(diào)整到帶冷機(jī),，經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解，了解燒結(jié)帶冷機(jī)是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計(jì)的,，帶冷機(jī)是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),，是燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計(jì)之一,，帶冷機(jī)運(yùn)行是否穩(wěn)定對(duì)于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響,。帶冷機(jī)是由132個(gè)小臺(tái)車，4臺(tái)風(fēng)機(jī),、2臺(tái)電機(jī)減速機(jī),，柔性傳動(dòng)組成。在以后的工作中遵守勞動(dòng)規(guī)章制度,，確保安全,，在班前后會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實(shí)自己，使自己做到堅(jiān)守崗位,，并完成好自己的各項(xiàng)工作,，接班前的勞保品的穿戴，了解帶冷機(jī)各組成設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,，要及時(shí)加水處理,，各風(fēng)機(jī)儀器儀表的檢點(diǎn)，勤測(cè)量風(fēng)機(jī)溫度,。班中認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程,，對(duì)設(shè)備做到會(huì)使用，會(huì)檢查,，會(huì)維護(hù),，會(huì)排除故障，經(jīng)常不定時(shí)對(duì)設(shè)備,、安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢點(diǎn),，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)解決問題,，使自己做到對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,，自我保護(hù)能力，突發(fā)事故的處理能力,，確保崗位無隱患,。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些，自己能很好的把工作做好,，面對(duì)各種突發(fā)事故,，計(jì)劃?rùn)z修停機(jī)，臨時(shí)性停機(jī),，都能很好的應(yīng)對(duì),，配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點(diǎn)巡檢都按照“五確認(rèn)”進(jìn)行工作,，注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有何變化,。操作中更是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,，任何一個(gè)小小的失誤都可能造成停機(jī)而耽誤生產(chǎn)，因此必須養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,，隨時(shí)做好工作記錄,。

安全生產(chǎn)工作，車間,、班組都將其作為頭等大事來搞,，凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如：過程控制、工作安全臺(tái)賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書,、各確認(rèn)制度等。通過這些活動(dòng)牢固的樹立了安全第一,，預(yù)防為,，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作,，安全環(huán)保工作,。

在今后工作中多找不足，學(xué)習(xí)安全知識(shí),、操作技能,，從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好,，使工作水平,、精神面貌更上一個(gè)臺(tái)階。

2我于20xx年9月10日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，不知不覺已經(jīng)三個(gè)月了,，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下：

雖然我參加工作已有一定的時(shí)間,，但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動(dòng),，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí),。因此，為了適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品,、公司業(yè)務(wù),。在三個(gè)月的試用期間，我主要通過如下幾種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),，遇到不懂的問題虛心求教,；二是通過公司宣傳冊(cè)、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),，包括在寫新聞稿時(shí)向技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部等部門提供的'資料學(xué)習(xí)等；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進(jìn)行學(xué)習(xí),；四是先后到江西新余項(xiàng)目組,、湖北新冶鋼計(jì)質(zhì)量項(xiàng)目組等各個(gè)項(xiàng)目組實(shí)地學(xué)習(xí),。經(jīng)過在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站；辦好公司內(nèi)刊,；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,，并做好在其媒介上的宣傳，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化,，包括適時(shí)印制各種公司的宣傳冊(cè)等相關(guān)宣傳資料，策劃各種活動(dòng)積極調(diào)動(dòng)員工積極性,，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,，以達(dá)到全體員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和參與。我進(jìn)入公司以來,，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，圍繞以上工作重點(diǎn)積極開展工作：一是及時(shí)更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,，及時(shí)對(duì)外傳遞公司的最新成果和動(dòng)態(tài),，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞，以期對(duì)公司有點(diǎn)借鑒作業(yè),；二是針對(duì)原有網(wǎng)站的一些弊端,，提出了調(diào)整修改方案，目前正在修改中,；三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,，舉辦了刊名征集活動(dòng)，目前刊名征集活動(dòng)在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進(jìn)行之中,，計(jì)劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊；四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)系,。在11月的時(shí)候,，拜訪了中國(guó)鋼協(xié)信息及自動(dòng)化推進(jìn)中心的王巍巍處長(zhǎng)和冶金自動(dòng)化設(shè)計(jì)研究院的初秀蘭高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時(shí)取得行業(yè)動(dòng)態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ),。目前，我已向快訊和冶金自動(dòng)化雜志投稿,，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,，爭(zhēng)取在20xx年1月左右的時(shí)間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊(cè),。

從某個(gè)方面來說,，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作，因此,，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，向他們學(xué)習(xí)，也請(qǐng)他們提出意見和建議,。同時(shí),，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計(jì)研究院簽訂合同,，并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團(tuán)結(jié)合作的事情,，我都會(huì)以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽，不夠細(xì)心和敬業(yè),，缺乏創(chuàng)造性,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，爭(zhēng)取更有成效地開展各項(xiàng)工作,。

總之，在三個(gè)月的試用期間,，我認(rèn)為我能夠較積極,、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇五

二oo九年以來,，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后，4月20日,，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量20xx年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng),，改變了型鋼廠沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng),。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組,，參加成員516人,。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表,。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí)，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),，發(fā)明了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng)。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利,。通過以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報(bào),。20xx年一年，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng),，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平。

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備,，在開展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審,、幻燈片制作等工作之后,，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì),。會(huì)上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng),，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,。

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng),。20xx年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。

參與開展好原料,、工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng),、記錄的完善工作,，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26、27日,，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

年初組織各車間,、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目。項(xiàng)目開展過程中,，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟、組織形式,、方式方法,、需要的工器具等知識(shí)，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝,。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量，搶占市場(chǎng)資源,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年，又組織申報(bào)了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討,。

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》,，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定,、立項(xiàng)、qc活動(dòng),、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。

20xx年初，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選,，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì),。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果。

嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度,，每周進(jìn)行科技快訊審稿,、改稿和投稿，考核分明,。20xx年,，已進(jìn)行了282篇稿件的審核、修改,、上投,，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版,。截止到12月11日,，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長(zhǎng)四分之一,。

20xx年,，通過積極扎實(shí)的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核,、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核,、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核,、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等,。

今后將繼續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇六

當(dāng)然,，人無完人，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽,，不夠細(xì)心和敬業(yè)，缺乏創(chuàng)造性,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，爭(zhēng)取更有成效地開展各項(xiàng)工作,。

總之,，在三個(gè)月的試用期間，我認(rèn)為我能夠較積極,、主動(dòng)并積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào),。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,，對(duì)人：與人為善，對(duì)工作：力求完美,，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇七

鋼鐵廠實(shí)習(xí)可以初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象,，為學(xué)好專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ),。透過實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)工人階級(jí)“不怕吃苦、勇于奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品質(zhì),，立志獻(xiàn)身冶金事業(yè),，增強(qiáng)為實(shí)現(xiàn)中國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的職責(zé)感和使命感。

2021年_月_日,，這天早上七點(diǎn)我們冶金技術(shù)09的全體同學(xué)在校園南門乘坐大巴到位于本市大渡口區(qū)的重慶鋼鐵股份有限公司,。十點(diǎn)我們?nèi)w同學(xué)在重鋼附近的空地集合，在王老師,、呂老師,、柳老師、高老師的帶領(lǐng)下跟隨重鋼的工作人員開始了我們的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí),。

大家參觀的熱情高漲,，充滿了興奮與好奇。在工作人員的陪同下,，我們來到了煉鐵廠四號(hào)高爐,。煉鐵廠的主要原料：鐵礦石、焦炭、石灰石,、高溫壓縮空氣,。從煉鐵廠出來的成分是鐵水、爐渣和煤氣,。我們主要參觀的是煉鐵廠的四號(hào)高爐,，走進(jìn)高爐就遠(yuǎn)遠(yuǎn)的望見了溫度顯示器高高在高爐上，時(shí)刻顯示著高爐的溫度,。

在這個(gè)還有時(shí)刻,，我們共同感覺到了熱。在煉鐵廠我們參觀了高爐本體;原燃料系統(tǒng);送風(fēng)系統(tǒng);噴吹系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);渣鐵處理系統(tǒng);高爐強(qiáng)化冶煉,。2021年_月_日,，我們?cè)诜謩e在王老師和高老師的組織下學(xué)習(xí)了煉綱和煉鐵的理論知識(shí)。

水泥的圍墻之中,，情緒是無比的激動(dòng),。我能有機(jī)會(huì)熟悉那里的環(huán)境，了解生產(chǎn)的工藝流程,，實(shí)在是難得的很,。透過這次對(duì)鋼鐵廠的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，使我對(duì)鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程,、工廠布局,、車間組成、運(yùn)輸聯(lián)系等,，有一較全面的感性認(rèn)識(shí),。

自己的工作，沒有因?yàn)槠渌鼊e的原因而減少要求和降低標(biāo)準(zhǔn),。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主,。這份職責(zé)感和使命感是每一個(gè)即將走上鋼鐵一線的我們必不可少的。

透過本次的認(rèn)知實(shí)習(xí),，讓我了解了鐵礦石是怎樣樣被加工成為鋼材的,，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任,，在以后的學(xué)習(xí)生活中務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦專研，為我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻(xiàn)出自己的力量,。

我國(guó)是鋼鐵大國(guó)但不是鋼鐵強(qiáng)國(guó),，特種鋼我們大多數(shù)都靠進(jìn)口，鋼鐵行業(yè)還有很長(zhǎng)的路要走,，作為當(dāng)代的大學(xué)生我們不僅僅要繼承前輩的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),，更要繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù),，使我國(guó)從鋼鐵大國(guó)向鋼鐵強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)。作為新時(shí)代的大學(xué)生,，鋼鐵新的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇八

燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大,、xx屆三中、四中,、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持圍繞中心,、強(qiáng)化核心、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè),、黨的自身建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透、服務(wù),、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù)。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高,。中和場(chǎng)料場(chǎng)改擴(kuò)建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機(jī)工程按計(jì)劃順利推進(jìn),現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入緊張的倒計(jì)時(shí)階段,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)公司提前2個(gè)月投產(chǎn)的要求,。扎扎實(shí)實(shí)地開展了保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng),按照“黨員受教育、群眾得實(shí)惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實(shí)現(xiàn)了提高黨員素質(zhì),、加強(qiáng)基層組織,、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求,。全廠黨員、管理人員的違法亂紀(jì)現(xiàn)象為零?，F(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:

一,、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化政治核心作用,實(shí)現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的齊頭并進(jìn),。

(一)大力開展主題競(jìng)賽活動(dòng),扎實(shí)開展先進(jìn)性教育,打造“誠(chéng)信燒結(jié)”形象,。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的部署,我廠認(rèn)真開展了以“抓保先,守誠(chéng)信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),結(jié)合下半年先進(jìn)性教育過程中開展的“化解危機(jī)作表率、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”,、爭(zhēng)做“四高”黨員,、爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實(shí)踐活動(dòng),從落實(shí)“誠(chéng)信保鐵”理念入手,狠抓了“誠(chéng)信”文化建設(shè)。堅(jiān)守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實(shí)際的“切入點(diǎn)”,把“誠(chéng)信保鐵”活動(dòng)作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn),、設(shè)備,、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理、資源配置高效,、效益和規(guī)模持續(xù)改進(jìn),、穩(wěn)步發(fā)展。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)促進(jìn)”,即:促進(jìn)企業(yè)再上新臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進(jìn)技術(shù)改造目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),280m2燒結(jié)機(jī)項(xiàng)目有望提前竣工投產(chǎn);促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,、生存能力,、發(fā)展能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到快速提升。

根據(jù)xxx中央開展第二批保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入,、形式多樣,、成效顯著的先進(jìn)性教育活動(dòng)。在上級(jí)黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級(jí)基層組織高度重視,精心組織,、認(rèn)真落實(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與實(shí)踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動(dòng)作”不走樣,、“自選動(dòng)作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個(gè)階段十個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織,、服務(wù)人民群眾,、促進(jìn)各項(xiàng)工作”的目標(biāo)要求。

始終堅(jiān)持將活動(dòng)與促進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來,扎實(shí)開展了爭(zhēng)創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭(zhēng)做“四高”黨員和“化解危機(jī)作表率,、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”等活動(dòng)。在創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)活動(dòng)中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,充分體現(xiàn)了xxx員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎(jiǎng)成功做出了突出貢獻(xiàn),。下半年,在鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)賽日益激烈,、鋼材價(jià)格一跌再跌的不利形勢(shì)下,通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造,、綜合管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備管理,、工藝操作等方面重點(diǎn)環(huán)節(jié),、重點(diǎn)及難點(diǎn)問題的梳理,各支部均確立了一至二個(gè)競(jìng)賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效。通過對(duì)攻關(guān)課題的實(shí)踐檢驗(yàn),12項(xiàng)攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛,、化解危機(jī),、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷。

(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn),、難點(diǎn)開展各項(xiàng)活動(dòng),。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對(duì)煉鐵生產(chǎn)造成影響,、實(shí)現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn),。面對(duì)困境,廠黨委協(xié)助行政及時(shí)調(diào)整工作重心,堅(jiān)持以人為本強(qiáng)化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠(chéng)信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動(dòng):一是抓好宣傳發(fā)動(dòng)和形勢(shì)任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員干部、職工隊(duì)伍中繼續(xù)深入開展“樹形象,、做表率,、講奉獻(xiàn)、爭(zhēng)貢獻(xiàn),、強(qiáng)素質(zhì),、促發(fā)展”主線活動(dòng),確保干部職工隊(duì)伍高效工作,。二是深入開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),促主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的不斷改善。鼓勵(lì)青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個(gè)一”及“五小”競(jìng)賽活動(dòng),。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升。不斷創(chuàng)xxx委書記主抓班組經(jīng)濟(jì)核算工作,全面提高全員成本效益意識(shí),。四是嚴(yán)格執(zhí)行全員績(jī)效考核,促進(jìn)改革改制,。繼承創(chuàng)新公開競(jìng)聘、雙向選擇,、尾數(shù)淘汰,、公開招聘等競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式方法,以崗位績(jī)效考評(píng)與管理為中心,形成崗位人員聘用體系、崗位人員開發(fā)體系,、崗位績(jī)效考評(píng)體系,、崗位約束與激勵(lì)體系。

二,、強(qiáng)化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,全面落實(shí)員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊(duì)伍整體素質(zhì),推動(dòng)“全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級(jí)先進(jìn)性,我廠堅(jiān)持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點(diǎn),以增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實(shí)維護(hù)職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán),。結(jié)合“40+4”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能競(jìng)賽等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),針對(duì)不同工種,不同知識(shí)層面職工的特點(diǎn),科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識(shí)、更新知識(shí),、提高技能的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,營(yíng)造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。

通過先進(jìn)性教育活動(dòng),全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“xxxx”重要思想的教育,進(jìn)一步增強(qiáng)了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),。通過黨員亮身份,、樹形象活動(dòng)的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng)內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進(jìn)性作用的愿望和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng),群眾對(duì)黨員的期望和監(jiān)督意識(shí)也普遍提高。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴(yán)重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補(bǔ),即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動(dòng),主動(dòng)放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護(hù)應(yīng)急分隊(duì),加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,、巡檢和維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。自先進(jìn)性教育活動(dòng)開展以來,該工段連續(xù)4個(gè)月設(shè)備作業(yè)率都在以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀(jì)錄達(dá)到99%。

深入貫徹“黨員身邊無事故”活動(dòng)精神,加強(qiáng)教育,確保黨員身邊“四無”(無違章,、無輕傷,、無人為責(zé)任事故、無誤操作),。做到組織到位,、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點(diǎn),、大安全”意識(shí),定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),、查員工安全意識(shí),、查崗位隱患整改及危險(xiǎn)源點(diǎn)控制的落實(shí)、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動(dòng),全面掀起“查隱患,、消缺陷,、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行“三分鐘安全宣誓”活動(dòng),要求黨員結(jié)合崗位實(shí)際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識(shí)來武裝人,用安全口號(hào)來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。

三,、以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),深化效能監(jiān)察工作,促進(jìn)強(qiáng)化基層黨建工作

在保持xxx員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會(huì)的氣氛,使各級(jí)黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強(qiáng)。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認(rèn)真開展了“化解危機(jī)作表率,、確保目標(biāo)爭(zhēng)貢獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng),。今年來,我廠通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重點(diǎn)難點(diǎn)問題的效能監(jiān)察,確定了5個(gè)監(jiān)察項(xiàng)目,通過項(xiàng)目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計(jì)增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對(duì)相應(yīng)指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢,、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績(jī),。其中:機(jī)關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對(duì)市場(chǎng),深挖內(nèi)潛,加強(qiáng)大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對(duì)進(jìn)廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進(jìn)廠原燃料管理制度》,加強(qiáng)與公司紀(jì)委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計(jì)對(duì)大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟(jì)損失50余萬元,。球團(tuán),、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn),、誠(chéng)信保鐵”攻關(guān)活動(dòng),在黨員中認(rèn)真開展了主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對(duì)燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),基層黨組織的作用進(jìn)一步得到體現(xiàn)。

四,、以人為本,黨政工團(tuán)齊抓共管,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇九

二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動(dòng)并修改成果參加國(guó)家級(jí)和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后,，4月20日，在云南昆明市舉行的中國(guó)質(zhì)量20xx年第一次全國(guó)“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎(jiǎng),，改變了型鋼廠沒有國(guó)家級(jí)qc成果的歷史。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎(jiǎng)和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎(jiǎng),。開展項(xiàng)目的大型軋鋼車間qc小組被評(píng)為二oo九年全國(guó)優(yōu)秀qc小組。年初型鋼廠注冊(cè)成立了46個(gè)qc小組,，參加成員516人,。12月，有12項(xiàng)qc成果在廠內(nèi)進(jìn)行了發(fā)表,。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后,，進(jìn)行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動(dòng)該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班,，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運(yùn)用triz理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問題的知識(shí),，使型鋼廠成為萊鋼第一個(gè)系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,，運(yùn)用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù)，發(fā)明了通過增加一個(gè)場(chǎng)和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報(bào)了專利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評(píng),。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項(xiàng)專利。通過以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型,。

扎實(shí)開展好專利申報(bào)各環(huán)節(jié)的工作并營(yíng)造良好的氛圍，敦促同志們積極申報(bào),。20xx年一年,，型鋼廠共申報(bào)《矯直機(jī)后翻鋼裝置》等專利11項(xiàng)，比1998年建廠至xx年年十年申報(bào)的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平,。

經(jīng)過半年左右的認(rèn)真準(zhǔn)備，在開展了材料編制報(bào)送,、現(xiàn)場(chǎng)審核,、專家評(píng)審、幻燈片制作等工作之后,，12月,，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量“金杯獎(jiǎng)”專業(yè)評(píng)審會(huì)。會(huì)上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯,。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評(píng)，意味著保持了國(guó)際先進(jìn)水平,，對(duì)提升企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義,。

按照規(guī)定認(rèn)真開展好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的工作。20xx年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果通過了集團(tuán)公司鑒定,。在萊蕪鋼鐵集團(tuán)有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)大會(huì)上,，型鋼廠實(shí)施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲重大科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個(gè)項(xiàng)目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng),。20xx年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項(xiàng)目獲山東省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng),。

參與開展好原料、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場(chǎng)、記錄的完善工作,，健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)半年之久的積極準(zhǔn)備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認(rèn)證苛刻的要求,。5月26,、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

年初組織各車間、科室進(jìn)行了六西格瑪項(xiàng)目的申報(bào)工作,，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級(jí)項(xiàng)目,。項(xiàng)目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項(xiàng)目開展的步驟,、組織形式、方式方法,、需要的工器具等知識(shí),，改進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對(duì)中型儲(chǔ)運(yùn)車間以降低服務(wù)差錯(cuò)率為主要內(nèi)容的`六西格瑪項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo),，對(duì)提升服務(wù)質(zhì)量,，搶占市場(chǎng)資源，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,，又組織申報(bào)了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計(jì)十五項(xiàng)列入研討。

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評(píng)管理辦法》,，明確了機(jī)構(gòu)與職責(zé)、考評(píng)辦法,、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實(shí)施后調(diào)動(dòng)了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項(xiàng)目鑒定,、立項(xiàng)、qc活動(dòng),、推進(jìn)triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。

20xx年初,，參與對(duì)上報(bào)的所有40多項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行篩選，確立了8個(gè)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目,，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競(jìng)標(biāo)后,，成立了8個(gè)改善團(tuán)隊(duì)。參與組織項(xiàng)目例會(huì)等工作,，使技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目收到了較好效果,。

嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)的管理制度，每周進(jìn)行科技快訊審稿,、改稿和投稿,，考核分明。20xx年,，已進(jìn)行了282篇稿件的審核,、修改、上投,，比去年的投稿量增長(zhǎng)了二分之一,。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日,，有105篇稿件得到刊登,，比去年同期增長(zhǎng)四分之一。

20xx年,，通過積極扎實(shí)的工作,，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認(rèn)證的審核、冶金行業(yè)“金杯獎(jiǎng)”復(fù)評(píng)的審核,、交通產(chǎn)品認(rèn)證審核,、國(guó)金恒信認(rèn)證有限公司的qes復(fù)評(píng)審核、ce和fpc復(fù)評(píng)的審核等,。

今后將繼續(xù)努力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為型鋼廠的`發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動(dòng)中員工發(fā)言篇十

上半年,，公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)發(fā)展大局,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，深化改革,，銳意進(jìn)取,，全廠各方面工作都取得了顯著成績(jī)。

一、上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

上半年,，生產(chǎn)生鐵萬噸，同比增長(zhǎng),，焦炭萬噸,，煤焦油10000噸，粗笨3400噸,，生產(chǎn)穩(wěn)定桿萬條,，同比增長(zhǎng)。上半年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值億元,，同比增長(zhǎng),。上半年，主要產(chǎn)品在保持一定量庫(kù)存的情況下,，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,，實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長(zhǎng),。實(shí)現(xiàn)利稅億元,，同比增長(zhǎng)。項(xiàng)目建設(shè)加快進(jìn)度,，公司綠化初具規(guī)模,，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

1,、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。

公司緊緊圍繞集團(tuán)公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展,。舉全廠之力,，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭,，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長(zhǎng)了,。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動(dòng)了采礦、運(yùn)輸物流,、建筑安裝,、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，形成了主業(yè)拉動(dòng),，整體發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

2,、積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),，努力拓寬市場(chǎng)，加大銷售力度。

去年以來,，公司遭受了原料成本上升,、產(chǎn)品價(jià)格下降的雙重壓力，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn),。進(jìn)入06年以來,，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,，在滿足萊鋼用鐵的同時(shí),，加強(qiáng)與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機(jī),，擴(kuò)大營(yíng)銷區(qū)域,，同時(shí)積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格。上半年,，共完成銷售收入億元,，同比增長(zhǎng)了。

3,、加快項(xiàng)目建設(shè),，重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。

公司高度重視新上的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，經(jīng)常召開會(huì)議研究工程進(jìn)度,，深入工地，督促施工進(jìn)度,，截至目前,，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進(jìn)入封頂及維護(hù)結(jié)構(gòu)階段,，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進(jìn)廠中；攔河蓄水工程,，已經(jīng)完成,；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn),；制氧項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施交鑰匙工程,，進(jìn)入了掃尾階段，2個(gè)氧氣球罐,、1個(gè)氬氣球罐,、1個(gè)氮?dú)馇蚬抟呀?jīng)安裝試壓完畢,。重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度，促進(jìn)整體管理水平提升,。

集團(tuán)公司一直把加強(qiáng)企業(yè)管理作為一項(xiàng)重要工作來抓,。嚴(yán)肅紀(jì)律、嚴(yán)格制度,、對(duì)各項(xiàng)制度規(guī)程陸續(xù)進(jìn)行完善。實(shí)現(xiàn)了管理思想,、管理機(jī)制,、管理方式、管理手段的大轉(zhuǎn)變,，加大了管理創(chuàng)新力度,，提高了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。每周一組織廣大干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡和反腐倡廉典型,，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提高管理效益,。深入開展“降本增效”,、“節(jié)能挖潛”活動(dòng)，成本指標(biāo)有了一定的改善,；完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核體系,，把管理落到實(shí)處；加強(qiáng)資金管理,，確保了資金鏈的安全,，強(qiáng)化了人力資源管理，提高了經(jīng)營(yíng)水平和運(yùn)營(yíng)效率,。

5,、強(qiáng)化安全教育，建設(shè)平安九羊,；加大環(huán)保力度,，建設(shè)綠色九羊。

上半年,，公司在認(rèn)真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，本著對(duì)職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ),。上半年,，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故,，無重大設(shè)備和操作事故。

同時(shí),，積極發(fā)動(dòng)廣大干部職工進(jìn)行綠化美化,，一些環(huán)保項(xiàng)目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵,、石灰窯除塵,、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化,。

二,、下一步的計(jì)劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī),，但是離市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會(huì)的要求還有很大差距,。主要是管理不夠細(xì)化,，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高,，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴(yán)重制約了公司快速健康的發(fā)展,。