對某一單位、某一部門工作進行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績，存在的問題,、缺點，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進的意見等,。那么,，我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇一

作為鋼鐵廠的員工,，我時常感慨萬分。在這座塵土飛揚的工業(yè)城市,，每一位員工都是這個巨大機器的一個微小但不可或缺的齒輪,。在這里，我學(xué)會了面對困難,，樂觀自?。晃覍W(xué)會了團結(jié)協(xié)作,，共同前行,。下面我將總結(jié)一下自己的心得體會。

首先,，作為一名鋼鐵廠的員工,，學(xué)會與困難相處是必不可少的。鋼鐵生產(chǎn)是一項相當(dāng)艱苦的體力勞動，無論是爐渣的清理,、鋼坯的運輸，還是高溫下的操作,，都需要員工付出辛勤努力,。在艱苦的環(huán)境中，我們常常遇到工作上的困難與問題,。例如,，設(shè)備故障、生產(chǎn)計劃延誤等,。然而,，我學(xué)會了面對這些困難時不氣餒，而是積極地解決問題,。我努力發(fā)現(xiàn)并改善自己在工作中的不足,，如提高操作技能、增強對設(shè)備的維護能力等,。最重要的是,，我學(xué)會了在困難面前保持樂觀的心態(tài)，相信只要努力就能夠解決問題,。

其次,，團結(jié)協(xié)作是鋼鐵廠員工的重要品質(zhì)。在這個大家庭中,，我們是一個整體，每個人都擔(dān)負著各自的職責(zé),。正是因為每位員工的努力貢獻,，鋼鐵生產(chǎn)線才能高效穩(wěn)定地運行。團結(jié)協(xié)作是我們實現(xiàn)共同目標(biāo)的關(guān)鍵,。我們互相幫助,，在工作中相互支持，不計較個人得失,。只有團結(jié)一心,，我們才能克服困難,，取得更好的成績,。在這個過程中,，我深刻體會到了“團結(jié)就是力量”的真諦。

再次,，通過踏實工作，我不僅得到了經(jīng)驗與技能的提升,，更是實現(xiàn)了個人的價值。鋼鐵廠是一個技術(shù)密集型的行業(yè),，我在這里不斷地學(xué)習(xí)與鍛煉,，不僅提升了自己的技能水平,，更明確了自己的職業(yè)發(fā)展方向。只有不斷地學(xué)習(xí)與進步,，才能與這個行業(yè)密切聯(lián)系,，提高自己在工作中的競爭力。此外,，鋼鐵生產(chǎn)過程中的危險因素也時刻提醒著我必須審慎從事,，確保自己的安全。通過堅持踏實工作,，我不僅在工作中取得了一定的成績，還確保了自己的健康與安全,。

最后，我對鋼鐵行業(yè)有了更多的認識與體會,。鋼鐵是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一,，也是國家實力的體現(xiàn),。在工作中,，我親身感受到了鋼鐵行業(yè)的廣闊市場，以及對經(jīng)濟社會發(fā)展的重要貢獻,。通過與同行業(yè)的交流，我了解到國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)的最新技術(shù)和發(fā)展趨勢,。工作使我逐漸形成了對鋼鐵行業(yè)的綜合認識,，培養(yǎng)了我對行業(yè)的熱愛和責(zé)任感。

總之,，作為一名鋼鐵廠員工,，我從中不僅學(xué)會了面對困難,，樂觀自省,，還學(xué)會了團結(jié)協(xié)作,，共同前行,。通過踏實工作,，我提升了個人的技能水平，實現(xiàn)了自身的成長與價值,。對鋼鐵行業(yè)的認識與體會也讓我更加熱愛這個行業(yè)，有了更遠大的目標(biāo)。我相信,，只要我們堅持努力,，鋼鐵行業(yè)定能煥發(fā)新的輝煌,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇二

暑去寒來,，伴隨著時間的腳步,，20xx年已接近尾聲，在即將過去的20xx年中,，面對日益嚴峻的安全形勢,，東區(qū)煉鋼廠全體干部職工以公司的指示為指引，嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進安全標(biāo)準化建設(shè),，強化安全教育培訓(xùn)和檢查；積極排查整治安全隱患,，銳意進取,，攻堅克難，使得東區(qū)煉鋼廠安全管理工作總體保持了平穩(wěn),、良好的發(fā)展態(tài)勢及逐步提升的發(fā)展勢頭,，一年中，按照安全管理工作的要求,，嚴密部署,，嚴格落實，注重實效,，使得全年安全管理工作取得了顯著成效：全年共計培訓(xùn)新員工47人,，轉(zhuǎn)崗人員5人，復(fù)崗人員2人,；開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次,；召開各類安全會議共計70余次,，進行安全檢查100余次，共計排查各類安全隱患548項,，整改548項,，隱患整改率達100％，投入安全費用萬元等等,，通過各項工作的開展和有效落實,，奠定了煉鋼實業(yè)部生產(chǎn)順行，人員安全的基石,，現(xiàn)將全年各方面具體工作總結(jié)如下：

一,、事故預(yù)防控制方面

二、安全教育培訓(xùn)方面

安全教育培訓(xùn)工作是安全管理工作的基礎(chǔ)之一,，是強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，提高企業(yè)安全管理水平和提升從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑；是防止“三違”行為,，遏制事故發(fā)生的源頭性,、根本性舉措，也是增強人員安全意識,，構(gòu)建安全防線的基礎(chǔ),。全年按照上級安全部門指示和煉鋼廠年度教育培訓(xùn)計劃，嚴密組織落實各項教育培訓(xùn)工作,，由安全科組織共計開展廠級培訓(xùn)12次,，培訓(xùn)人員涵蓋所有在崗人員，培訓(xùn)內(nèi)容圍繞基礎(chǔ)安全知識,、煤氣安全防護知識等基礎(chǔ)安全類知識,，并針對粉塵防爆安全知識、起重吊裝作業(yè)安全知識等專業(yè)類的安全知識進行專項安全培訓(xùn),；同時,，為保證安全教育培訓(xùn)工作能夠落實到實處，在本年初要求各工段根據(jù)本單位日常生產(chǎn)實際情況所需,，制定了符合本工段的年度培訓(xùn)計劃,，由工段長及工段兼職安全員負責(zé)組織實施培訓(xùn)，廠部安全科負責(zé)對工段培訓(xùn)過程及考核結(jié)果進行監(jiān)督檢查,，培訓(xùn)記錄由工段存檔備查,，考核成績由安全科抽樣存檔,。

全年共計培訓(xùn)新進廠人員47人,、轉(zhuǎn)崗人員5名、復(fù)崗人員2名,，針對此54名人員,，按照安全教育培訓(xùn)制度分別進行了廠級,、車間級、班組級的三級安全教育,，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、東區(qū)煉鋼廠重大危險源告知,、煤氣的特性、危害及防護救援知識,、事故視頻教育等多個方面,，為保證培訓(xùn)效果，培訓(xùn)完畢后分別對參訓(xùn)人員進行考試,，合格分配下發(fā)到崗位,，有效保證從業(yè)人員在上崗前能夠掌握必要的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識和自我防護知識，對保障人員安全奠定了基礎(chǔ),。

同時,，積極配合公司組織的各項安全培訓(xùn)工作，全年參加全員安全培訓(xùn)人員共計260人,，參加班組長專項安全培訓(xùn)共計18人,，參加天車工專項安全培訓(xùn)共計30人，參加公司消防科組織的消防安全培訓(xùn)共計9人,。

三,、安全檢查檢查方面

檢查表等各類共計20種安全檢查表，并根據(jù)實際生產(chǎn)特點,、安全防范重點變化等開展安全檢查,，安全檢查開展形式主要有以下幾個方面：

同時，本年度根據(jù)武安市安監(jiān)局第一輪專家組提出的要求及指導(dǎo)意見,，針對煉鋼行業(yè)特點,，新增添了冶金爐專項安全檢查表、儀器儀表專項安全檢查表等共計5種類型的安全檢查表,。根據(jù)公司安全處會議指示,，對我廠現(xiàn)行的各崗位安全檢查表進行了重新編制，新編制的崗位安全檢查表分為兩部分：一部分是針對崗位上的設(shè)備,、設(shè)施,、安全器材的檢查，將各個重點部門,、重點項目及應(yīng)該達到的標(biāo)準進行了明確,，便于人員能夠有能力做好崗位上的自查；另一方面是針對主要工作人員的工作程序、步驟的檢查,，將每個環(huán)節(jié)存在需預(yù)防的危險的安全操作標(biāo)準進行明確,，便于人員能夠在日常作業(yè)過程中做好自查自審，從而確保不論從設(shè)備還是到操作都安全的目的,。

四,、隱患排查整改方面

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇三

今年，煉鋼完成產(chǎn)量xx噸,，比去年同期提高xx噸,，比計劃指標(biāo)低xx噸，鋼坯合格率xx%,，比去年同期提高xx%,，比計劃提高xx%;完成成本xx元，比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產(chǎn)量xx噸,，比計劃提高xx噸,，合格率完成xx%，比計劃提高xx%,，完成白灰成本xx元,，比計劃節(jié)省xx元，今年生產(chǎn)基本平穩(wěn),，受客觀因素影響,，鋼坯產(chǎn)量稍低于計劃指標(biāo)，質(zhì)量控制良好,，其中x月份合格率達到100%;成本控制基本正常,，個別月份稍有起伏。

x月份,，白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,，煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故，全廠杜絕了重傷以上事故,，輕傷事故率低于x‰,，未發(fā)生環(huán)保事故。

今年以來,，我們堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，始終把安全工作放在各項工作的首位,，積極開展“安全生產(chǎn)專項整治”和“六個一”活動，層層落實責(zé)任,，全方位開展隱患排查與整改,，安全基礎(chǔ)管理得到逐步完善,，各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,，使員工的安全意識和安全技能有了新的提高，同時,，加大了違章違紀和安全事故的考核力度,，狠抓制度的貫徹落實，對防止和減少安全事故起到了積極作用,。

在抓好安全工作的同時,，我們積極落實公司指令，全力做好環(huán)保工作,，加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,，狠抓關(guān)鍵崗位的嚴細操作，控制廠區(qū)二次揚塵,，廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,，作業(yè)崗位保持整齊有序，保證了環(huán)保指標(biāo)的完成,。

節(jié)能降耗工作關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,，為此，我們一直保持著清醒的頭腦,，在生產(chǎn)組織和日常管理中,，我們沒有盲目追求產(chǎn)量，始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,，常抓不懈,。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,，我們加強了設(shè)備的維護保養(yǎng),，開展修舊利廢，減少備件消耗;加強嚴細操作,，減少生產(chǎn)損耗,，我們從點滴入手，節(jié)約一度電,，節(jié)約一滴油,，節(jié)約一根焊條，全力做好節(jié)能降耗工作,，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

生產(chǎn)方面：由于設(shè)備老化，給生產(chǎn)帶來很大困難,，設(shè)備保障和班組的生產(chǎn)組織需要進一步加強,。

安全方面：今年上半年雖然取得了一些進步，但我們面臨的安全形勢依然嚴峻，白灰車間出的一起輕傷,，說明我們的安全管理還存在不少漏洞,，部分員工還存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠,，極易誘發(fā)安全事故,，這就要求我們必須采取更加有力的.措施，千方百計保證安全生產(chǎn),。

環(huán)保和節(jié)能降耗方面：立足現(xiàn)有條件,，我們在今年雖然已盡了很大努力，但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,，面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,，我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨，要求我們必須付出更大努力,，上下一心,，度過難關(guān)。

針對今年工作中存在的問題和不足,，我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作：

1,、抓好安全生產(chǎn)，嚴防工傷事故,。

全面落實上級精神,，堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,，強化安全管理,，特別是x月份又將面臨暑期生產(chǎn)的考驗，我們將全力以赴克服高溫多雨給生產(chǎn)組織和安全管理造成的困難,，加大隱患排查和整改力度,，全力做好防暑降溫工作，堅決消除麻痹松懈思想,，不斷提高員工的安全意識和安全技能,，防止出現(xiàn)任何工傷事故。

2,、穩(wěn)定員工思想,，提高工作效率。

思想是工作的基礎(chǔ),，無論形勢如何變化,，我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念，穩(wěn)定思想,，努力提高工作效率,，在各自的工作崗位上盡心盡力,，盡職盡責(zé)。

3,、加強生產(chǎn)組織,，抓好節(jié)能降耗。

針對今年生產(chǎn)存在的問題,，我們將采取更加有力的措施,，減少人為因素和設(shè)備因素對生產(chǎn)造成的影響，同時,，嚴格控制生產(chǎn)成本，把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,，努力實現(xiàn)降本增效目標(biāo),。

4、加強環(huán)境保護,，嚴防環(huán)境事故,。

繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設(shè)備管理和運行管理，搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,，防止二次揚塵,，狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作，防止冒黃煙,，堅決杜絕環(huán)境事故,。

回顧過去這一年的工作，有成績也有不足,，在明年的工作中,，我將和全廠同志一道，認真吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)揚成績,，克服不足，努力做好各方面的工作,，為企業(yè)的'生存與發(fā)展恪盡職守,，不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇四

1xx年末來到鋼鐵,，時間飛快已過去了將近五年,，回首過去的時光，我已有學(xué)生蛻變一名鋼鐵工人,，經(jīng)過幾年的不斷學(xué)習(xí),、進步、實踐,，認真按照公司,、廠部,、車間的各項規(guī)章制度，崗位操作規(guī)程來工作,，使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,，認真完成工作中的各項指標(biāo)。

從來到鋼鐵,，經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級,、車間級、班組級”三級安全教育,，使自己對工作安全,，工作程序有基本了解，再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了,，參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),，其中有苦也有甜，那時與施工單位配合,，親眼見證了三燒的建設(shè),，投產(chǎn)，直到現(xiàn)在回想“日鋼速度”都為日鋼感到驕傲,，為自己成為日鋼的一員而感到榮幸,。

在成品車間投產(chǎn)工作后，有了自己的崗位成三,，在這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,，并勤于找同事探討工作，慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,，非工作狀態(tài)下更換托輥,、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,，并解決及時匯報問題,，能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如：跑偏、打滑,、皮帶壓料,、非正常劃痕、撕皮帶,。工作中遵守操作規(guī)程,，規(guī)章制度，與同事間互相學(xué)習(xí)交流做好工作中的互連保,，當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,，期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,，并能很好的獨立完成本崗位工作,。

工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度,，積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動，更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,，目的很明確,，只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能，將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手,。保障設(shè)備正常運行,，才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,，工作能力的提升,，在領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力，我由成三崗位調(diào)整到帶冷機,，經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,，了解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的，帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),，是燒結(jié)工藝中最為重要,、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,，帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響,。帶冷機是由132個小臺車，4臺風(fēng)機,、2臺電機減速機,，柔性傳動組成。在以后的工作中遵守勞動規(guī)章制度,，確保安全,，在班前后會上認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，扎實自己,，使自己做到堅守崗位,，并完成好自己的各項工作，接班前的勞保品的穿戴,，了解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,，要及時加水處理，各風(fēng)機儀器儀表的檢點,，勤測量風(fēng)機溫度,。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程，對設(shè)備做到會使用,，會檢查,，會維護，會排除故障,，經(jīng)常不定時對設(shè)備,、安全防護設(shè)施進行檢點,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報解決問題,，使自己做到對危險源的識別能力,，自我保護能力，突發(fā)事故的處理能力,，確保崗位無隱患,。經(jīng)過學(xué)習(xí)這些，自己能很好的把工作做好,，面對各種突發(fā)事故,，計劃檢修停機，臨時性停機,，都能很好的應(yīng)對,，配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,，注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化,。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作，燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,，任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),，因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣，隨時做好工作記錄,。

安全生產(chǎn)工作,，車間、班組都將其作為頭等大事來搞,，凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng),。比如：過程控制、工作安全臺賬,、互保聯(lián)保責(zé)任書,、各確認制度等。通過這些活動牢固的樹立了安全第一,，預(yù)防為,，主綜合治理的思想，并且配合車間做好冬夏四防工作,，安全環(huán)保工作,。

在今后工作中多找不足，學(xué)習(xí)安全知識,、操作技能,，從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平，把工作做到更好,，使工作水平,、精神面貌更上一個臺階,。

2我于20xx年9月10日開始到公司上班，從來公司的第一天開始,，我就把自己融入到我們的這個團隊中,，不知不覺已經(jīng)三個月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

雖然我參加工作已有一定的時間,，但以前從來沒有接觸過軟件行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題,。但要有效開展公司活動，必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,。因此,，為了適應(yīng)新形勢下工作的需要，我的前期很大一部分工作就是再學(xué)習(xí),，了解和熟悉公司,、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù),。在三個月的試用期間,，我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí)：一是向周圍的老同事學(xué)習(xí)，遇到不懂的問題虛心求教,；二是通過公司宣傳冊,、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí)，包括在寫新聞稿時向技術(shù)部,、業(yè)務(wù)部等部門提供的'資料學(xué)習(xí)等,；三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí),；四是先后到江西新余項目組,、湖北新冶鋼計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,，多看,，多思考，多學(xué)習(xí),，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團隊中。

公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站,；辦好公司內(nèi)刊,；與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系，并做好在其媒介上的宣傳,，在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象,；在公司內(nèi)部打造和諧的企業(yè)文化，包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,，策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,，使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,，以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。我進入公司以來,，在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，圍繞以上工作重點積極開展工作：一是及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容，先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,，及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài),，并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞，以期對公司有點借鑒作業(yè),；二是針對原有網(wǎng)站的一些弊端,，提出了調(diào)整修改方案，目前正在修改中,；三是提出了出版公司內(nèi)刊的方案,，舉辦了刊名征集活動，目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,，出刊事宜正在進行之中,，計劃出20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊；四是積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系,。在11月的時候,，拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的王巍巍處長和冶金自動化設(shè)計研究院的初秀蘭高工，了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,，為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ),。目前，我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,，并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,，爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章；五是根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品sixmet的宣傳冊,。

從某個方面來說,，宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作，因此,，在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,，向他們學(xué)習(xí)，也請他們提出意見和建議,。同時,，我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合業(yè)務(wù)部門工作,，如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位武鋼設(shè)計研究院簽訂合同,，并替業(yè)務(wù)部門去武漢遞送發(fā)票等。只要是與同事團結(jié)合作的事情，我都會以熱情的態(tài)度去完成,。

當(dāng)然,，人無完人，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽,，不夠細心和敬業(yè)，缺乏創(chuàng)造性,。今后,，我一定認真克服缺點，爭取更有成效地開展各項工作,。

總之,，在三個月的試用期間，我認為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇五

二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后,，4月20日，在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎,。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,，參加成員516人。12月,，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表,。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天,，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程，運用物場理論和知識庫,，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利,，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利,。通過以上工作,，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報,。20xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平。

經(jīng)過半年左右的認真準備,，在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,，意味著保持了國際先進水平,，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作,。20xx年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,，型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎,。20xx年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料,、工藝,、設(shè)備,、現(xiàn)場、記錄的完善工作,，健全質(zhì)量管理體系,。經(jīng)過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認證苛刻的要求,。5月26,、27日，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認證現(xiàn)場審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ),。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目,。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟,、組織形式、方式方法,、需要的工器具等知識,，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的六西格瑪項目進行指導(dǎo),，對提升服務(wù)質(zhì)量,，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,，又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法,、考評標(biāo)準,、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定,、立項、qc活動,、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件,。

20xx年初，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后，成立了8個改善團隊,。參與組織項目例會等工作,，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果。

嚴格落實相應(yīng)的管理制度,，每周進行科技快訊審稿,、改稿和投稿，考核分明,。20xx年,，已進行了282篇稿件的審核、修改,、上投,，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版,。截止到12月11日,，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一,。

20xx年,，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認證的審核,、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核,、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核,、ce和fpc復(fù)評的審核等,。

今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí),，為型鋼廠的發(fā)展做出更大的貢獻,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇六

當(dāng)然，人無完人,，在工作中我還存在很多不足之處,，如工作不夠積極大膽，不夠細心和敬業(yè),，缺乏創(chuàng)造性,。今后，我一定認真克服缺點,，爭取更有成效地開展各項工作,。

總之，在三個月的試用期間,，我認為我能夠較積極,、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇七

鋼鐵廠實習(xí)可以初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象，為學(xué)好專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課打下基礎(chǔ),。透過實習(xí)學(xué)習(xí)工人階級“不怕吃苦,、勇于奉獻”的優(yōu)秀品質(zhì)，立志獻身冶金事業(yè),，增強為實現(xiàn)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進的職責(zé)感和使命感,。

2021年_月_日，這天早上七點我們冶金技術(shù)09的全體同學(xué)在校園南門乘坐大巴到位于本市大渡口區(qū)的重慶鋼鐵股份有限公司,。十點我們?nèi)w同學(xué)在重鋼附近的空地集合,，在王老師、呂老師,、柳老師,、高老師的帶領(lǐng)下跟隨重鋼的工作人員開始了我們的認識實習(xí)。

大家參觀的熱情高漲,，充滿了興奮與好奇,。在工作人員的陪同下，我們來到了煉鐵廠四號高爐,。煉鐵廠的主要原料：鐵礦石,、焦炭、石灰石,、高溫壓縮空氣,。從煉鐵廠出來的成分是鐵水、爐渣和煤氣,。我們主要參觀的是煉鐵廠的四號高爐,，走進高爐就遠遠的望見了溫度顯示器高高在高爐上，時刻顯示著高爐的溫度,。

在這個還有時刻,，我們共同感覺到了熱。在煉鐵廠我們參觀了高爐本體;原燃料系統(tǒng);送風(fēng)系統(tǒng);噴吹系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);煤氣系統(tǒng);渣鐵處理系統(tǒng);高爐強化冶煉,。2021年_月_日,，我們在分別在王老師和高老師的組織下學(xué)習(xí)了煉綱和煉鐵的理論知識。

水泥的圍墻之中,，情緒是無比的激動,。我能有機會熟悉那里的環(huán)境,，了解生產(chǎn)的工藝流程，實在是難得的很,。透過這次對鋼鐵廠的認識實習(xí),，使我對鋼鐵生產(chǎn)的工藝流程,、工廠布局,、車間組成、運輸聯(lián)系等,，有一較全面的感性認識,。

自己的工作，沒有因為其它別的原因而減少要求和降低標(biāo)準,。真正的做到了生產(chǎn)以產(chǎn)品質(zhì)量和安全為主,。這份職責(zé)感和使命感是每一個即將走上鋼鐵一線的我們必不可少的。

透過本次的認知實習(xí),，讓我了解了鐵礦石是怎樣樣被加工成為鋼材的,，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任,，在以后的學(xué)習(xí)生活中務(wù)必認真學(xué)習(xí),，刻苦專研，為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻出自己的力量,。

我國是鋼鐵大國但不是鋼鐵強國,，特種鋼我們大多數(shù)都靠進口,，鋼鐵行業(yè)還有很長的路要走,，作為當(dāng)代的大學(xué)生我們不僅僅要繼承前輩的經(jīng)驗和知識，更要繼續(xù)發(fā)展新的技術(shù),，使我國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進,。作為新時代的大學(xué)生,，鋼鐵新的領(lǐng)域正等著我們?nèi)ヌ剿鳌?/p>

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇八

燒結(jié)廠黨委在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“xxxx”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹黨的xx大、xx屆三中,、四中,、五中全會精神,堅持圍繞中心、強化核心,、凝聚人心的工作思路,以生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè),、黨的自身建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)為重點,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,在“滲透,、服務(wù),、保證”上下功夫,把黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動滲透到廠生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的全過程,出色地完成了上半年生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造和黨建工作的目標(biāo)任務(wù),。截止11月底產(chǎn)礦總量5000081萬噸,完成成本降低額5071萬元,超一檔目標(biāo)萬元,超二檔目標(biāo)4091萬元,各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)較往年均穩(wěn)步提高,。中和場料場改擴建二期工程按期竣工投產(chǎn),280m2燒結(jié)機工程按計劃順利推進,現(xiàn)已經(jīng)進入緊張的倒計時階段,預(yù)計可實現(xiàn)公司提前2個月投產(chǎn)的要求,。扎扎實實地開展了保持xxx員先進性教育活動,按照“黨員受教育、群眾得實惠”的工作方針,辦成了群眾滿意工程,實現(xiàn)了提高黨員素質(zhì),、加強基層組織,、服務(wù)人民群眾、促進各項工作的目標(biāo)要求,。全廠黨員,、管理人員的違法亂紀現(xiàn)象為零。現(xiàn)將半年來黨委的主要工作,總結(jié)如下:

一,、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,強化政治核心作用,實現(xiàn)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營,、改革發(fā)展的齊頭并進。

(一)大力開展主題競賽活動,扎實開展先進性教育,打造“誠信燒結(jié)”形象,。按照公司黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的部署,我廠認真開展了以“抓保先,守誠信,重優(yōu)化,促技改,保效益”為主題的黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,結(jié)合下半年先進性教育過程中開展的“化解危機作表率,、確保目標(biāo)爭貢獻”、爭做“四高”黨員,、爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子等主題實踐活動,從落實“誠信保鐵”理念入手,狠抓了“誠信”文化建設(shè),。堅守“無條件服務(wù)煉鐵”的承諾,努力探索黨務(wù)工作貼近實際的“切入點”,把“誠信保鐵”活動作為廠黨建工作的主旋律,著力抓好生產(chǎn)、設(shè)備,、人力資源管理等方面的系統(tǒng)優(yōu)化,確保流程合理,、資源配置高效、效益和規(guī)模持續(xù)改進,、穩(wěn)步發(fā)展,。通過黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,凝聚了全廠黨員力量,為企業(yè)的改革發(fā)展提供了有力的思想政治保證和組織保證,實現(xiàn)了“三個促進”,即:促進企業(yè)再上新臺階,實現(xiàn)了產(chǎn)礦500萬噸的歷史性突破;促進技術(shù)改造目標(biāo)的實現(xiàn),280m2燒結(jié)機項目有望提前竣工投產(chǎn);促進各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的改善,使企業(yè)核心競爭力、生存能力,、發(fā)展能力,、經(jīng)濟實力得到快速提升。

根據(jù)xxx中央開展第二批保持xxx員先進性教育活動的統(tǒng)一部署,自七月初以來燒結(jié)廠開展了廣泛深入,、形式多樣,、成效顯著的先進性教育活動。在上級黨組織的正確指導(dǎo)和廣大職工群眾的支持和監(jiān)督下,全廠黨員積極參與,黨的各級基層組織高度重視,精心組織,、認真落實,堅持學(xué)習(xí)教育活動與實踐相結(jié)合,做到了“規(guī)定動作”不走樣,、“自選動作”有創(chuàng)新,圓滿地完成了三個階段十個環(huán)節(jié)的各項工作任務(wù),實現(xiàn)了“提高黨員素質(zhì)、加強基層組織,、服務(wù)人民群眾,、促進各項工作”的目標(biāo)要求。

始終堅持將活動與促進各項工作有機結(jié)合起來,扎實開展了爭創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子,、爭做“四高”黨員和“化解危機作表率,、確保目標(biāo)爭貢獻”等活動。在創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎活動中,全廠黨員帶頭學(xué)習(xí)貫徹公司文化理念,帶頭加強現(xiàn)場管理,充分體現(xiàn)了xxx員的先鋒模范作用,為公司創(chuàng)獎成功做出了突出貢獻。下半年,在鋼鐵市場競賽日益激烈,、鋼材價格一跌再跌的不利形勢下,通過對生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、綜合管理,、安全生產(chǎn),、設(shè)備管理、工藝操作等方面重點環(huán)節(jié),、重點及難點問題的梳理,各支部均確立了一至二個競賽課題,開展了一系列的節(jié)能降耗攻關(guān),取得了可喜的成效,。通過對攻關(guān)課題的實踐檢驗,12項攻關(guān)課題創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益90余萬元,為公司深挖內(nèi)潛、化解危機,、沖出死亡線交上了一份滿意的答卷,。

(三)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作重點,、難點開展各項活動,。在煉鐵高爐一大帶五小格局下,今年燒結(jié)礦供應(yīng)矛盾比以往更加突出,在現(xiàn)有設(shè)備條件無法滿足煉鐵需求的情況下,如何確保燒結(jié)礦質(zhì)和量的供應(yīng)、避免對煉鐵生產(chǎn)造成影響,、實現(xiàn)挖潛增效和節(jié)能降耗目標(biāo),是燒結(jié)廠面臨的最大挑戰(zhàn),。面對困境,廠黨委協(xié)助行政及時調(diào)整工作重心,堅持以人為本強化管理,致力于系統(tǒng)優(yōu)化、誠信保鐵,充分發(fā)揮廣大干部職工的聰明才智,迎難而上,開展“四促”活動:一是抓好宣傳發(fā)動和形勢任務(wù)教育,促萬眾一心,保各項目標(biāo)實現(xiàn),。在各級領(lǐng)導(dǎo)班子,、黨員干部、職工隊伍中繼續(xù)深入開展“樹形象,、做表率,、講奉獻、爭貢獻,、強素質(zhì),、促發(fā)展”主線活動,確保干部職工隊伍高效工作。二是深入開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,促主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的不斷改善,。鼓勵青工崗位圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,拓展關(guān)鍵崗位的技術(shù)比武,深入開展“十個一”及“五小”競賽活動,。繼續(xù)加大思想政治工作創(chuàng)新創(chuàng)效活動力度,開展了形式多樣的群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。三是完善核算體系,促成本下降,效益提升,。不斷創(chuàng)xxx委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識,。四是嚴格執(zhí)行全員績效考核,促進改革改制。繼承創(chuàng)新公開競聘,、雙向選擇,、尾數(shù)淘汰、公開招聘等競爭上崗的方式方法,以崗位績效考評與管理為中心,形成崗位人員聘用體系,、崗位人員開發(fā)體系,、崗位績效考評體系、崗位約束與激勵體系,。

二,、強化教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,建設(shè)高素質(zhì)員工隊伍

為深入貫徹落實黨的xx大精神和“xxxx”重要思想,全面落實員工發(fā)展白皮書規(guī)劃,提高公司職工隊伍整體素質(zhì),推動“全員學(xué)習(xí),、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)企業(yè)建設(shè),保持和發(fā)展工人階級先進性,我廠堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),堅持以改革創(chuàng)新為動力,以職工素質(zhì)建設(shè)為重點,以增強職工學(xué)習(xí)、實踐,、創(chuàng)新能力為目標(biāo),以人為本,狠抓教育,切實維護職工的學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán),。結(jié)合“40+4”學(xué)習(xí)開展了技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動,針對不同工種,不同知識層面職工的特點,科學(xué)規(guī)劃好職業(yè)教育和崗位培訓(xùn)工作,激發(fā)廣大職工獲取知識、更新知識,、提高技能的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,營造人人學(xué)習(xí)技術(shù)的良好氛圍。

通過先進性教育活動,全廠黨員普遍受到了一次較為深刻的馬克思主義理論教育,尤其是“xxxx”重要思想的教育,進一步增強了全面正確地貫徹執(zhí)行黨的基本路線和決策的自覺性,提高了政治意識,、大局意識,、責(zé)任意識,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。通過黨員亮身份,、樹形象活動的開展,有效地豐富和拓展了黨員責(zé)任區(qū)活動內(nèi)涵,廣大黨員體現(xiàn)黨員先進性作用的愿望和敢挑重擔(dān)的責(zé)任意識大大增強,群眾對黨員的期望和監(jiān)督意識也普遍提高,。如:二燒黨支部維修黨小組全體黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用,在設(shè)備系統(tǒng)嚴重老化,許多關(guān)鍵設(shè)備無法修補,即將面臨退役的情況下,開展了確保設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)活動,主動放棄雙休日,成立了黨員設(shè)備維護應(yīng)急分隊,加強設(shè)備點檢、巡檢和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài),。自先進性教育活動開展以來,該工段連續(xù)4個月設(shè)備作業(yè)率都在以上,10月份創(chuàng)歷史最好紀錄達到99%,。

深入貫徹“黨員身邊無事故”活動精神,加強教育,確保黨員身邊“四無”(無違章、無輕傷,、無人為責(zé)任事故,、無誤操作)。做到組織到位,、措施到位和責(zé)任到位,在全廠職工中牢固樹立“零起點,、大安全”意識,定期組織開展“五查”(查法律法規(guī)的執(zhí)行情況、查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,、查員工安全意識,、查崗位隱患整改及危險源點控制的落實、查崗位員工安全行為和操作是否規(guī)范)等活動,全面掀起“查隱患,、消缺陷,、保安全”的新高潮,充分發(fā)揮黨員作用,組織開展了黨員利用班前會時間進行“三分鐘安全宣誓”活動,要求黨員結(jié)合崗位實際,用事故典型案例來教育人,用專業(yè)安全知識來武裝人,用安全口號來警示人,形成安全生產(chǎn)人人抓的良好氛圍。

三,、以先進性教育活動為契機,深化效能監(jiān)察工作,促進強化基層黨建工作

在保持xxx員先進性教育活動中,我們充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,活躍組織生活會的氣氛,使各級黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了加強,。各支部在廠黨委的指導(dǎo)下,認真開展了“化解危機作表率,、確保目標(biāo)爭貢獻”主題實踐活動。今年來,我廠通過對生產(chǎn)經(jīng)營中重點難點問題的效能監(jiān)察,確定了5個監(jiān)察項目,通過項目參與人員的積極努力,均取得了可喜成效,累計增收節(jié)支4000余萬元。三季度在公司對相應(yīng)指標(biāo)進行調(diào)整的情況下,從降低含鐵原料成本入手,大力開展修舊利廢,、節(jié)能降耗攻關(guān),取得了降低成本805萬元的優(yōu)異成績,。其中:機關(guān)黨支部生產(chǎn)技術(shù)科黨小組確定了“應(yīng)對市場,深挖內(nèi)潛,加強大宗原燃料管理”的攻關(guān)課題,通過對進廠礦石按工藝技術(shù)及生產(chǎn)組織要求合理堆存和混勻,確保了生產(chǎn)用料的需求,制訂了《燒結(jié)廠進廠原燃料管理制度》,加強與公司紀委、品質(zhì)部的聯(lián)系,三季度共計對大宗原燃料抽查20余次,扣除原燃料噸位1400余噸,處理原燃料質(zhì)量異議10余起,為公司和廠挽回經(jīng)濟損失50余萬元,。球團,、二燒、三燒等主體生產(chǎn)工段黨支部大力開展了“提質(zhì)增產(chǎn),、誠信保鐵”攻關(guān)活動,在黨員中認真開展了主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),、成本效益指標(biāo)問責(zé)制,一年來,煉鐵對燒結(jié)礦質(zhì)量基本上無異議,基層黨建工作得到進一步加強,基層黨組織的作用進一步得到體現(xiàn)。

四,、以人為本,黨政工團齊抓共管,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇九

二oo九年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加國家級和省冶金行業(yè)的比賽,。經(jīng)過修改20多稿之后,，4月20日，在云南昆明市舉行的中國質(zhì)量20xx年第一次全國“海洋王”杯qc成果發(fā)表比賽中,，型鋼廠參賽的《降低大型型鋼軋后檢廢量》qc成果獲一等獎,，改變了型鋼廠沒有國家級qc成果的歷史。之后,，該成果分別獲得山東省冶金系統(tǒng)二oo九年優(yōu)秀質(zhì)量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統(tǒng)質(zhì)量管理成果最佳材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為二oo九年全國優(yōu)秀qc小組,。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組,，參加成員516人。12月,，有12項qc成果在廠內(nèi)進行了發(fā)表,。

繼20xx年8月參加了萊鋼技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班之后，進行了總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，推動該理論在型鋼廠的拓展,。參與組織了型鋼廠兩期技術(shù)創(chuàng)新方法和triz理論培訓(xùn)班，122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)了解了如何運用triz理論解決生產(chǎn)實踐問題的知識,，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統(tǒng)開展triz理論培訓(xùn)的單位,。在培訓(xùn)結(jié)束后的僅僅第9天，就結(jié)合h型鋼生產(chǎn)的流程,，運用物場理論和知識庫,，發(fā)明了通過增加一個場和一種物質(zhì)來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的好評,。該專利成為萊鋼利用triz理論解決問題的第一項專利,。通過以上工作，使型鋼廠的技術(shù)創(chuàng)新方法暨triz理論培訓(xùn)成為萊鋼的典型。

扎實開展好專利申報各環(huán)節(jié)的工作并營造良好的氛圍,，敦促同志們積極申報,。20xx年一年，型鋼廠共申報《矯直機后翻鋼裝置》等專利11項,，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多,，創(chuàng)出歷史最好水平。

經(jīng)過半年左右的認真準備,，在開展了材料編制報送,、現(xiàn)場審核、專家評審,、幻燈片制作等工作之后,，12月，與領(lǐng)導(dǎo)一起參加20xx年度冶金產(chǎn)品實物質(zhì)量“金杯獎”專業(yè)評審會,。會上,，介紹了萊鋼h型鋼的質(zhì)量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的h型鋼產(chǎn)品順利通過復(fù)評,，意味著保持了國際先進水平,，對提升企業(yè)知名度和市場競爭力具有重要意義。

按照規(guī)定認真開展好技術(shù)進步項目各環(huán)節(jié)的工作,。20xx年7月29日,，《合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應(yīng)用》等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的20xx年萊鋼科學(xué)技術(shù)獎頒獎大會上,，型鋼廠實施的《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲重大科學(xué)技術(shù)獎三等獎,，另有《h型鋼大型生產(chǎn)線圓盤鋸片性能的研究與應(yīng)用》等9個項目分獲技術(shù)創(chuàng)新獎二、三等獎,。20xx年,，《歐標(biāo)系列h型鋼產(chǎn)品研制與開發(fā)》項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。

參與開展好原料,、工藝,、設(shè)備、現(xiàn)場,、記錄的完善工作,，健全質(zhì)量管理體系。經(jīng)過長達半年之久的積極準備,，使型鋼廠的質(zhì)量工作滿足并超越了韓標(biāo)認證苛刻的要求,。5月26、27日,，型鋼廠順利地通過了韓標(biāo)認證現(xiàn)場審核,，為萊鋼h型鋼產(chǎn)品開拓新的市場領(lǐng)域打下堅實的基礎(chǔ),。

年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作,，確定了《降低大型h型鋼偏心率》和《降低中型h型鋼彎曲廢品率》作為公司級項目,。項目開展過程中，給予聯(lián)絡(luò)和支持,。使工程技術(shù)人員了解了六西格瑪項目開展的步驟,、組織形式、方式方法,、需要的工器具等知識,，改進了產(chǎn)品質(zhì)量和工藝。對中型儲運車間以降低服務(wù)差錯率為主要內(nèi)容的`六西格瑪項目進行指導(dǎo),，對提升服務(wù)質(zhì)量,，搶占市場資源，促進企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了積極作用,。下半年,，又組織申報了20xx年的六西格瑪質(zhì)量管理課題共計十五項列入研討。

根據(jù)廠里的安排,，起草了《專業(yè)職務(wù)人員工作成果積分考評管理辦法》,，明確了機構(gòu)與職責(zé)、考評辦法,、考評標(biāo)準,、積分應(yīng)用等內(nèi)容，實施后調(diào)動了工程技術(shù)人員技術(shù)創(chuàng)新的積極性,。并先后起草了關(guān)于廠內(nèi)項目鑒定,、立項、qc活動,、推進triz理論在生產(chǎn)中的應(yīng)用等文件。

20xx年初,，參與對上報的所有40多項技術(shù)攻關(guān)項目進行篩選,，確立了8個技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)首席工程師攻關(guān)課題競標(biāo)后,，成立了8個改善團隊,。參與組織項目例會等工作，使技術(shù)攻關(guān)項目收到了較好效果,。

嚴格落實相應(yīng)的管理制度,，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿,，考核分明,。20xx年,，已進行了282篇稿件的審核、修改,、上投,，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于20xx年3月20日出版了型鋼廠專版,。截止到12月11日,，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一,。

20xx年,，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標(biāo)認證的審核,、冶金行業(yè)“金杯獎”復(fù)評的審核,、交通產(chǎn)品認證審核、國金恒信認證有限公司的qes復(fù)評審核,、ce和fpc復(fù)評的審核等,。

今后將繼續(xù)努力，加強學(xué)習(xí),，為型鋼廠的`發(fā)展做出更大的貢獻,。

鋼鐵廠總結(jié)自我在安全生產(chǎn)月活動中員工發(fā)言篇十

上半年，公司全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹市區(qū)政府經(jīng)濟會議精神,，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展大局，進一步加強和改善宏觀調(diào)控,，深化改革,，銳意進取，全廠各方面工作都取得了顯著成績,。

一,、上半年公司經(jīng)濟運行基本情況

上半年，生產(chǎn)生鐵萬噸,，同比增長,，焦炭萬噸，煤焦油10000噸,，粗笨3400噸,，生產(chǎn)穩(wěn)定桿萬條，同比增長,。上半年共實現(xiàn)產(chǎn)值億元,，同比增長。上半年,，主要產(chǎn)品在保持一定量庫存的情況下,，基本上做到了隨產(chǎn)隨銷,，實現(xiàn)銷售收入億元，同比增長,。實現(xiàn)利稅億元,，同比增長。項目建設(shè)加快進度,，公司綠化初具規(guī)模,，企業(yè)呈現(xiàn)快速健康發(fā)展的良好勢頭。

1,、主業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。

公司緊緊圍繞集團公司確定的發(fā)展思路和目標(biāo)，突出抓好主業(yè)發(fā)展,。舉全廠之力,，服務(wù)于鋼鐵生產(chǎn)。主業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了迅猛的發(fā)展勢頭,，生鐵產(chǎn)量比去年同期增長了,焦炭產(chǎn)量比去年同期增長了,。主業(yè)的迅猛發(fā)展拉動了采礦、運輸物流,、建筑安裝,、鑄造、焦化洗煤等非鐵支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，形成了主業(yè)拉動,，整體發(fā)展的良好態(tài)勢。

2,、積極應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，努力拓寬市場,，加大銷售力度,。

去年以來，公司遭受了原料成本上升,、產(chǎn)品價格下降的雙重壓力,，企業(yè)的生產(chǎn)遇到了極大的困難和挑戰(zhàn)。進入06年以來,，面對更加激烈的競爭，我們加強了對國家宏觀調(diào)控政策的分析和調(diào)研,，在滿足萊鋼用鐵的同時,，加強與兄弟單位的業(yè)務(wù)合作，捕捉每一條商機,，擴大營銷區(qū)域,，同時積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，提升市場競爭力，逐步的提高相關(guān)產(chǎn)品的價格,。上半年,，共完成銷售收入億元，同比增長了,。

3、加快項目建設(shè),，重點工程進展順利,。

公司高度重視新上的重點項目建設(shè)，經(jīng)常召開會議研究工程進度,，深入工地，督促施工進度,，截至目前,，150萬噸煉軋鋼工程方面，4800㎡的主廠房已進入封頂及維護結(jié)構(gòu)階段,，其它附屬設(shè)施正在緊張的施工中,，煉鋼所需主要設(shè)備也正在陸續(xù)進廠中；攔河蓄水工程,，已經(jīng)完成,；二期焦化工程正在烘爐，即將投產(chǎn),；制氧項目已經(jīng)實施交鑰匙工程,，進入了掃尾階段，2個氧氣球罐,、1個氬氣球罐,、1個氮氣球罐已經(jīng)安裝試壓完畢。重點項目的建設(shè),，為九羊的迅猛發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

4、加大了企業(yè)管理和創(chuàng)新力度,，促進整體管理水平提升,。

集團公司一直把加強企業(yè)管理作為一項重要工作來抓,。嚴肅紀律、嚴格制度,、對各項制度規(guī)程陸續(xù)進行完善,。實現(xiàn)了管理思想、管理機制,、管理方式,、管理手段的大轉(zhuǎn)變，加大了管理創(chuàng)新力度,，提高了企業(yè)核心競爭力,。每周一組織廣大干部職工進行學(xué)習(xí)先進人物事跡和反腐倡廉典型，深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，夯實管理基礎(chǔ),，提高管理效益。深入開展“降本增效”,、“節(jié)能挖潛”活動,，成本指標(biāo)有了一定的改善；完善經(jīng)濟責(zé)任考核體系,，把管理落到實處,；加強資金管理，確保了資金鏈的安全,，強化了人力資源管理,，提高了經(jīng)營水平和運營效率。

5,、強化安全教育,，建設(shè)平安九羊；加大環(huán)保力度,，建設(shè)綠色九羊,。

上半年，公司在認真吸取近幾年發(fā)生的安全事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，本著對職工生命和國家財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度,，標(biāo)本兼治筑牢了安全基礎(chǔ)。上半年,，公司沒有發(fā)生一例工亡和重傷事故,，無重大設(shè)備和操作事故。

同時,，積極發(fā)動廣大干部職工進行綠化美化,，一些環(huán)保項目也陸續(xù)投入使用，爐前除塵、石灰窯除塵,、石料廠除塵等已經(jīng)基本完成，企業(yè)面貌發(fā)生巨大的變化,。

二,、下一步的計劃和打算

上半年，雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?，但是離市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，離公司董事會的要求還有很大差距,。主要是管理不夠細化,，人才培養(yǎng)特別是技術(shù)人才的培養(yǎng)力度不夠，資源利用率不高,，自我創(chuàng)新能力偏低等嚴重制約了公司快速健康的發(fā)展,。