總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇一

光陰似箭,，歲月如梭。 轉(zhuǎn)眼之間20xx年已過去一半,，回顧這上半年本人的工作情況,。在部門領(lǐng)導(dǎo)英明的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下，及各隊主管的大力配合支持下,，取得了一定的工作成績,。我很感激,，但我在工作中還是存在許多不足之處，還得細(xì)心的向大家去學(xué)習(xí)和借鑒,，現(xiàn)在此我將20xx年上半年的工作總結(jié)如下：

一,、半年工作完成情況：(1-2月、3-6月)

1,、每月按要求組織隊員對本隊所負(fù)責(zé)區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的清潔保養(yǎng)工作,，并將每月在清潔保養(yǎng)中所發(fā)現(xiàn)存在的問題做好統(tǒng)一記錄，及時上報給消防主管及經(jīng)理,。

2,、每月不定期隨時與隊員談心，了解隊員的思想狀況,。盡量做到對隊員的情況了如指掌,，以便于更好的開展隊伍工作。平時自身做到勤走,、勤看,、勤觀察。發(fā)現(xiàn)隊員在工作中不對和不良苗頭時,，及時給予指導(dǎo)和幫助,。使苗頭及時消除。

3,、抓好新老隊員的傳幫帶工作,，新隊員一到隊及時灌輸隊伍集體榮譽(yù)感，并給新隊員一個好的印象,，使其盡快溶入到隊伍中來,。而后指定一名老隊員嚴(yán)格帶領(lǐng)，并做好跟蹤檢查,，老隊員帶不好是要挨批的,。在崗位上盡量讓其實(shí)際操作，講的好不如做的好,，讓其實(shí)操,，在最短時間內(nèi)能夠單獨(dú)操作，減少人力的浪費(fèi),，取得了很好的實(shí)際效果,。

4、及時收集每月的工作案例及組織隊員學(xué)習(xí)公司好的案例,，分析給隊員討論,，使隊員們從思想素質(zhì)上進(jìn)一步提高認(rèn)識。改善了我們的工作服務(wù)質(zhì)量,。

5,、因部門工作要求,，從3月份開始負(fù)責(zé)分隊的日常工作。進(jìn)入分隊后,，首先對隊員進(jìn)行了了逐個談心,，了解情況，對隊員思想情況進(jìn)行了一次全面摸底,，并記錄在案,。

6、掌握當(dāng)前分隊隊員的思想狀況后,，進(jìn)行了一次全面的梳洗,，幫助隊員改變錯誤觀念，認(rèn)清現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)自身的位置,，不要被一些不良現(xiàn)象沖昏大腦，怎樣樹立正確的工作觀,，做好本職工作,，做了大量工作，并取到了一定的效果,，就目前隊伍思想已好多了,，說泄氣話和風(fēng)涼話的大大減少了。

7,、積極組織隊員學(xué)習(xí)今年公司的培訓(xùn)重點(diǎn)"bi",利用班后時間組織隊員抄"bi",、學(xué)"bi",通過幾個月的學(xué)習(xí)，取得了一定的效果,，"bi"考試全隊成績均在八十分以上,，沒有低于八十分的隊員。

8,、4、5月份對分隊目前的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了一次全面的調(diào)整和修改,，取消了一些過時的規(guī)定及增加了一些與現(xiàn)實(shí)工作有利的規(guī)定,，現(xiàn)已在落實(shí)執(zhí)行中，效果還好,。

9,、積極與夜總會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，協(xié)調(diào)工作事項(xiàng),，確保分隊工作正常進(jìn)行,。

10、積極配合夜總會加大了工作上的管理力度,，規(guī)范了非編人員的言行舉止,，大大減少了非編人員的違規(guī)現(xiàn)象,，并得到夜總會負(fù)責(zé)人在管理層會議上的表揚(yáng)和鼓勵。

11,、在3――6月份期間,，協(xié)助夜總會處理各種突發(fā)事件15起：其中客人無理起鬧砸東西2起，非編人員偷東西2起,，客人無理起鬧毆打非編人員及在編人員7起,，客人雙方打架4起，隊員在處理突發(fā)事件時都能夠按照公司要求禮貌處理問題,。沒有因方法不當(dāng)造成不良印象,，在這方面也得到夜總會的肯定。

二,、上半年分隊還存在不足的方面：

1,、還有一些隊員在執(zhí)行相關(guān)制度時不夠嚴(yán)格認(rèn)真，導(dǎo)致在包房看電視被黃總發(fā)現(xiàn),。

2,、個別隊員自身要求不嚴(yán)，工作中比較松散,，大錯不犯,，小錯不斷。不能很好的投入到工作中去,。

3,、個別隊員不能明確自身的位置，擺不正自己的心態(tài),，心存不公,，認(rèn)為工資、待遇與服務(wù)員相比太低,，服務(wù)質(zhì)量上不高,。

4、隊員溝通較少,，工作配合上還有一些不足,，工作不太協(xié)調(diào)一致。

每月按要求組織隊員對本隊所負(fù)責(zé)區(qū)域的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面的清潔保養(yǎng)工作,，并將每月在清潔保養(yǎng)中所發(fā)現(xiàn)存在的問題做好統(tǒng)一記錄,。

5、崗位的監(jiān)督力度還不太夠,，個別隊員還存在投機(jī)取巧及擅離崗位的現(xiàn)象,。

三、下半年的工作計劃：

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，用相關(guān)的制度去管理和整頓隊伍,。

2、加強(qiáng)與隊員的思想溝通,，正確去引導(dǎo)隊員的思想,，去除不良的思想觀，擺正工作中的正確思想觀,，提高我們隊員的思想素質(zhì),。

3、加強(qiáng)隊員的服務(wù)意識觀念,，切切實(shí)實(shí)將我們的服務(wù)工作做到細(xì)致化,，努力提高隊員的整體服務(wù)技能。

4,、加強(qiáng)隊伍的團(tuán)隊建設(shè),，增強(qiáng)隊員之間及外圍隊之間的溝通協(xié)調(diào)配合，使我們工作更加順利的開展起來,。

5,、積極組織大家學(xué)習(xí)好的書籍和案例，提高隊員的安全,、服務(wù)等綜合素質(zhì),。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇二

20xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年，在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制,、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢,、新任務(wù),、新要求，用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,，真抓實(shí)干、狠抓落實(shí),，圍繞“全方位,、無盲區(qū)”的總體目標(biāo)，加快四項(xiàng)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)四個創(chuàng)新,，使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽(yù)和廣大市民的認(rèn)可,。

環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實(shí)現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè)，抓穩(wěn)定,、提素質(zhì),，充實(shí)新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,，實(shí)現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢,、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。

（一）穩(wěn)定隊伍,，為職工解決實(shí)際問題,。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展，市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,，環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加,。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,，我們克服資金困難,，為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險，解決了工人的后顧之憂,。隨著夏日的來臨,，市環(huán)衛(wèi)處抽出專項(xiàng)資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,，開展了“戰(zhàn)酷暑,，送清涼”活動，市環(huán)衛(wèi)處班子成員,，頭頂烈日,，手捧冰涼的礦泉水，把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中,。

（二）充實(shí)力量,，激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實(shí)力量,，激發(fā)隊伍活力,。作中存在的人員不足，衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,，市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實(shí)力量,，共設(shè)置清掃保潔人員439人，全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車,。新隊伍按照“全方位,、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,，有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低,、服務(wù)區(qū)域小”等問題，避免了垃圾積存和亂扔的問題，環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實(shí)現(xiàn)了由“被動清運(yùn)”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變,。

（三）提升形象,，強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,，強(qiáng)化監(jiān)督管理,。更換工作裝，新工作裝利用不同顏色對清運(yùn)和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,，便于明確分工,、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實(shí)行掛牌上崗,，展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象,。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,，完善考核制度,，使得監(jiān)督、管理更加清晰,、明確,。

以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī)，統(tǒng)籌兼顧,、多方協(xié)調(diào),，用心爭取資金，不斷完善各項(xiàng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展,。

（一）公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè),。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁,、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù)，總投資投資218萬元,。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,，保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理,、設(shè)置科學(xué),。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時，注重外觀樣式設(shè)計,，與周圍景觀融為一體,，內(nèi)部采用環(huán)保材料，全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,，體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點(diǎn),；為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點(diǎn),，逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)體系，滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大,、城市生活垃圾清運(yùn)量日益增加的需求，今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,，全部采用密閉式垃圾集裝箱,，避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),，進(jìn)入施工建設(shè)階段,。

（二）環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,，努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,，市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元，新購置電動掃地機(jī)10部,、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛,、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化,、現(xiàn)代化水平的不斷提高,，推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

以城市精細(xì)化管理為切入點(diǎn),，用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,，不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,，完善長效機(jī)制,。

（一）道路保潔長效管理。

對全市18條城市主要道路,，道路保潔長效管理,。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,，確保道路清掃保潔實(shí)現(xiàn)“全覆蓋,、無間隙”。

1,、建立健全清掃長效管理隊伍,。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要，成立清掃大隊,，由一名副主任擔(dān)任大隊長,，對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,，以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,，設(shè)立四個清掃中隊（東北角為清掃一隊,，東南角為清掃二隊，西南角為清掃三隊,，西北角為清掃四隊）,，每隊設(shè)正副隊長各一人，對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé),。每個清掃隊根據(jù)實(shí)際工作需要,，將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段，每段設(shè)段長一名,，對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé),。透過層層落實(shí)職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置，使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升,。

2,、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,，一次性購置電動掃地機(jī)10輛,，在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上，引入機(jī)械化清掃,。成立專門的管理隊,，合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛，實(shí)行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,，對適合機(jī)掃的路段實(shí)行機(jī)掃,，其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運(yùn)行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率,、減輕勞動強(qiáng)度,、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo),，取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,，得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

3,、提高工作要求,。道路清掃實(shí)行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?！皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,，夏天5:30結(jié)束；中午12:00―14:00）,?！皟杀！奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,，第一班7：30―12:00,；第二班14:00―18:00,，兩班人員實(shí)行定期倒班,。“一巡查”即：對部分繁華重要路段增設(shè)夜間保潔人員,，對路旁垃圾堆,、漂浮物進(jìn)行巡查清理，其工作時間為18：00―22:30?；緦?shí)現(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo),。

（二）垃圾清運(yùn)規(guī)范管理,。

1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，確保垃圾及時清運(yùn),。一是強(qiáng)化科學(xué)管理，合理調(diào)度,。在垃圾運(yùn)輸車輛少,、任務(wù)重的狀況下,，合理調(diào)度，精心安排,，增加垃圾清運(yùn)班次,，延長垃圾清運(yùn)時間，確保了生活垃圾日產(chǎn)日清,；二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理,。年初,，清運(yùn)隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運(yùn)程遠(yuǎn)近,，對車,、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)季節(jié)變化,，適時增加清運(yùn)次數(shù)，最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間,；三是透過各種辦法減少車輛運(yùn)輸過程中的滴,、漏、撒現(xiàn)象,，加強(qiáng)管理,，嚴(yán)防垃圾在運(yùn)輸途中撒漏造成二次污染，,；四是強(qiáng)化安全教育,，把安全教育作為工作的重中之重，制定了垃圾清運(yùn)操作規(guī)范,，每月兩次車保日和安全教育,，使每位職工時刻繃緊安全弦。

2,、以“爭創(chuàng)群眾滿意站所”活動為載體,，推進(jìn)人性化管理。為轉(zhuǎn)變職工工作作風(fēng),，培養(yǎng)職工愛崗敬業(yè),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì),，清運(yùn)隊結(jié)合工作實(shí)際,，設(shè)立“安全標(biāo)兵”和“節(jié)約標(biāo)兵”，努力培養(yǎng)職工安全意識和節(jié)約意識,，提高職工工作用心性,，在全隊上下掀起了“安全節(jié)約”大比武的高潮。為了實(shí)現(xiàn)建立目標(biāo),，我們還采取了以下措施：一是用心開展“愛崗敬業(yè)”主題教育活動,，大力弘揚(yáng)以“我愛我崗”為核心的職業(yè)精神和以改革創(chuàng)新為動力的時代精神，培養(yǎng)職工“愛崗,、勤儉,、敬業(yè)、服務(wù)”意識,；二是以開展“垃圾日產(chǎn)日清”為重點(diǎn),，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，始終把“有效時間,、密閉運(yùn)輸、安全清運(yùn)”做為開展清運(yùn)工作的落腳點(diǎn)和檢驗(yàn)建立成效的根本標(biāo)準(zhǔn),，使廣大職工牢固樹立了“誠信為本,、操守為重”的觀念，較好地完成了一年來的垃圾清運(yùn)任務(wù),；三是嚴(yán)格按照制度進(jìn)行管理,，及時完善實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，并對“十有四定五清”制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步彌補(bǔ)了制度在實(shí)際運(yùn)行過程中出現(xiàn)的不足,，為建立工作帶給制度保障,；四是實(shí)行精細(xì)化管理，節(jié)能降耗成效顯著,。為了更好的使用機(jī)械車輛,，提高工作效率，降低生產(chǎn)成本,，清運(yùn)隊在節(jié)能降耗上狠下功夫,，對車輛進(jìn)行了科學(xué)合理的安排與調(diào)整，出臺了節(jié)能降耗制度,，具體細(xì)化到節(jié)能降耗燃油,、機(jī)修指標(biāo)，切實(shí)增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,，降低了燃油成本,，提高了工作效率；五是推行人文管理,，努力為職工解決一些力所能及的事情,，為職工添置工作服、配發(fā)手套等,，不斷完善職工生活設(shè)施,，使職工干勁十足。

（三）環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理,。

垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。施的管理,，調(diào)整了職責(zé)分工,，健全了檢查評比制度，市區(qū)所有公廁,、垃圾中轉(zhuǎn)站都做到室內(nèi)外長期持續(xù)清潔衛(wèi)生,。為真正做到人性化服務(wù)，方便市民如廁,，我們對設(shè)置公廁的街道,、廣場等處設(shè)立的指示牌進(jìn)行規(guī)范、補(bǔ)充,、更新,；同時，加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和維修,，每季度定期對所有垃圾中轉(zhuǎn)站和公廁設(shè)施狀況進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,，累計消除各類安全隱患100余處。對中轉(zhuǎn)站及公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施周邊環(huán)境進(jìn)行集中整治,，個性是對公廁,、中轉(zhuǎn)站墻體內(nèi)外的非法小廣告進(jìn)行了清理，累計清除140余處,。并噴灑除四害藥物,、在春夏季投放滅鼠藥和蟑螂藥以防止蟲蠅滋生。為進(jìn)一步提高公廁,、中轉(zhuǎn)站管理水平,，我們還采取了以下措施：一是加強(qiáng)對公廁保潔質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，及時做好公廁的沖刷保潔和設(shè)備維修等日常業(yè)務(wù)工作,，公廁保潔到達(dá)了“六無、四凈”的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，清潔率到達(dá)99%以上,；二是實(shí)行定人、定崗,、定期消毒和“流動保潔制”,，在對公廁全面打掃干凈的基礎(chǔ)上，增加了流動保潔時間,，提高了動態(tài)保潔質(zhì)量,，得到市民的好評。三是市內(nèi)所有公廁實(shí)行全天開放（早7：30-晚6：30）,，部分重點(diǎn)公廁延長服務(wù)時間,，如天鵝湖、懷府廣場實(shí)行早6點(diǎn)至晚10點(diǎn)工作制,，方便市民如廁,。四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,，對工作突出的同志予以表揚(yáng)，對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,，極大地調(diào)動了職工的工作用心性,，提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

（四）維修保障重點(diǎn)管理,。

環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,，因此維修組今年的工作重點(diǎn)放在：一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,，及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備,；二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運(yùn)行,。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān),。不管是公廁管道堵塞、水路不通,，還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障,、垃圾清運(yùn)車輛無法運(yùn)行等問題，無論白天黑夜,，維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,，抓緊搶修，盡最大努力,、在最短的時間內(nèi)解決問題,，確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,，維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,，加班加點(diǎn)焊制、維修垃圾集裝箱10余個,，為單位節(jié)約資金2萬余元,。

（五）日常督察強(qiáng)化管理。

完善的制度和良好的落實(shí),，是一個單位各項(xiàng)工作正常運(yùn)行的重要保障,。環(huán)衛(wèi)體制改革后，市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,，加大督察力度,，針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站,、公廁的衛(wèi)生狀況差,、清運(yùn)車輛車容不潔、沿途拋灑,、司機(jī)道德素質(zhì)差,、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位,、轉(zhuǎn)運(yùn)站車道垃圾積存等狀況,，根據(jù)各隊工作實(shí)際，督察科打破常規(guī)工作時間,，從凌晨五點(diǎn)至晚上十點(diǎn)實(shí)施全方位督察,，對督查結(jié)果實(shí)行“每一天一匯報,、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,，透過切實(shí)有效的督察,，確保了各項(xiàng)工作的順利開展，為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的.保障,。截止目前為止已累計解決問題500余個,，累計處罰30余人次。

為建設(shè)一支政治堅定,、紀(jì)律嚴(yán)明,、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,，市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,，以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo)，大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動,。透過動員部署,、對照檢查、公開評議,、落實(shí)整改,、認(rèn)真總結(jié)五個階段，重點(diǎn)解決了五個方面存在的問題,，激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,，構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。

（一）完善規(guī)章制度,，做到有章可循,。不斷完善各項(xiàng)規(guī)完善規(guī)章制度，做到有章可循,。規(guī)章制度章制度,，重申各崗位工作職責(zé)和工作程序，做到靠制度管人,，按程序辦事,。

（二）加大監(jiān)督檢查，提高衛(wèi)生質(zhì)量,。隊長負(fù)責(zé),，加強(qiáng)自查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題,、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。

（三）加強(qiáng)安全教育,，做好職工培訓(xùn),。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育，做好職工培訓(xùn),。查制度和安全操作規(guī)程,，組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,，重點(diǎn)講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,，對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點(diǎn)評，提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力,。

（四）提高人員素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),，增強(qiáng)服務(wù)意識,。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動，提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,。

（五）設(shè)立獎勵機(jī)制,，提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制,，提高職工的工作用心性,。各自工作崗位上工作突出的同志，年終給予必須的物質(zhì)獎勵,，不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,，而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面，實(shí)現(xiàn)了獎罰分明,，向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,，但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,，今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚(yáng)環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng)，打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真,、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍，秉承“清潔環(huán)境,、造福于民”的根本宗旨,，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作,，不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,，打造清凈、和諧的人居環(huán)境,。

1,、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道，216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作,。

2,、做好工業(yè)路,、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。

3,、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運(yùn)工作,。

4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站,、26座公共衛(wèi)生間,、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理工作。

5,、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,，保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁,、1座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的建設(shè)施工任務(wù),。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇三

20xx年，小車服務(wù)大隊在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,，深入學(xué)習(xí)十七大貫徹xxx“兩會”精神,，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，取得了生產(chǎn)經(jīng)營和支部建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作,、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一、重視政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)良好工作習(xí)慣

隨著xxx的快速發(fā)展,，作為車隊隊長，我深感自己文化知識的不足,，為了充分將工作做好,，在繁忙的工作中，堅持抽時間,、擠時間學(xué)習(xí),，堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,，在實(shí)踐中提高,。在學(xué)習(xí)中，我始終堅持把學(xué)習(xí)政治理論知識放在首位;其次,，利用業(yè)余時間加強(qiáng)自己對現(xiàn)代化企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，堅持運(yùn)用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦。除加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)外,，我還鼓勵,、組織車隊員工進(jìn)行駕駛技能、車輛維護(hù)知識等方面的學(xué)習(xí)、交流,。

通過學(xué)習(xí),，我深深體會到，作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),，首先必須要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心,。因此，工作中,，我全身心的投入,，認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持以一個合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)對照自己,，凡是要求別人不做的,，自己首先不做,，要求別人做到的,，自己必須首先做到，堅持在規(guī)章制度面前,，人人平等,。在廉潔自律方面，堅持立黨為公,，不以權(quán)謀私,，時刻做到警鐘長鳴。

今年以來,，我始終站在車隊發(fā)展的高度去思考和開展工作，尤其是在加強(qiáng)車隊管理,，做好車隊安全生產(chǎn),、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作和把握工作大局上，能夠找準(zhǔn)定位,，銳意進(jìn)齲這得益于車隊有一個團(tuán)結(jié)向上的管理集體,。大家對我這個年輕“班長”很尊重，很理解,，很支持,。班子成員圍繞車隊發(fā)展大局，按照各自的分工和職責(zé)盡心盡力,，盡職盡責(zé)地工作,，相互配合，協(xié)同作戰(zhàn),，使車隊的管理和各項(xiàng)工作有了更大的進(jìn)步和發(fā)展,。

二、圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，努力抓好經(jīng)營管理

1,、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，提升工作效力。中國有句古話,，叫做“無規(guī)矩?zé)o以成方圓”,。因此，圍繞今年公司,、沙運(yùn)司的一系列會議精神,，我始終把建立完善車隊各項(xiàng)規(guī)章制度，梳理各項(xiàng)管理流程作為管理工作的重點(diǎn),，要求執(zhí)行制度必嚴(yán)肅,，落實(shí)制度必到位。一方面,，不折不扣地執(zhí)行沙運(yùn)司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范車隊各項(xiàng)管理，確保車隊穩(wěn)定發(fā)展大局;另一方面,，結(jié)合車隊生產(chǎn)工作實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對運(yùn)單、油料,、司助考勤,、差費(fèi)報銷等工作的管理制度的規(guī)范和完善。目前,，車隊各項(xiàng)工作已經(jīng)向著規(guī)范化,、制度化管理的方向發(fā)展。

2,、狠抓安全管理,，確保安全生產(chǎn)。我能夠認(rèn)真落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，嚴(yán)格執(zhí)行三個“禁令”，做到學(xué)習(xí)宣傳要扎實(shí),、貫徹執(zhí)行要務(wù)實(shí),、日常工作抓落實(shí)。一是在車隊安全管理工作中,，認(rèn)真落實(shí)了公司,、沙運(yùn)司1號文件和三個“禁令”精神，使大家能夠依據(jù)文件和“禁令”的要求,，在思想上建立了安全防線;二是通過安全早會開展安全行車共享活動,，切實(shí)提高了員工的安全行車意識,。這種做法，徹底改變了以往那種時時事事都由領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的被動的灌輸模式,，大家能夠結(jié)合自己對安全行車,，車輛維修、保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗(yàn),，相互交流和悉心探討,，自覺地消除了許多不安全因素;三是利用車隊的溫馨提示牌、電腦飛信等方式,，能夠?qū)h(huán)境氣候的變化及時告知各位司助,，為安全行車奠定基礎(chǔ);四是利用人體生物節(jié)律管理模式，確保安全行車,。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇四

20xx年度個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，坐在電腦前，我感慨萬千,。作為公司資歷最老的員工之一,，回首這一年來的工作，雖平常單調(diào),，但一路走來,，仍有不少心得體會。下面簡單總結(jié)匯報一下：

一,、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責(zé),、起到了表率作用,，推動了車隊整體工作的扎實(shí)開展。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”。一年來,，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，做好本職工作的自覺性；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識,，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,。

（二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位臵,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先,，我利用各種場合、機(jī)會,，引導(dǎo)車隊員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體、顧大局,；其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依,。

二、工作中存在的問題

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在。

三,、今后努力的方向

根據(jù)車隊實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴,，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊的正常工作的進(jìn)行。愛車是責(zé)任,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

全體員工表示忠心的感謝！同時,，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯誤,，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20xx

年12月21日

20xx年度個人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間加入國利這個大家庭已經(jīng)快兩年了，在這兩年不到的時間里也讓我在車隊副隊長的工作學(xué)習(xí)中感觸不少,。首先是要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，在工作中給予我及時的指導(dǎo)和幫助。其次感謝各位同事,，能給我一個充分發(fā)展技能的環(huán)境空間，也使我在大家身上學(xué)習(xí)到不少東西,。我也倍感榮幸,。回首這一年來的工作,，工作總量要比去年翻倍,，人員數(shù)和車輛數(shù)達(dá)到歷年的最高值（貨運(yùn)車隊、物流設(shè)備,、總經(jīng)辦,、集團(tuán)）共計百余臺。在車隊工作中我主要負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)維護(hù)和突發(fā)事故的應(yīng)急處理,，下面簡單總結(jié)匯報一下：

一,、履行職責(zé)情況

我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè)，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上,，履行了職責(zé)、起到了表率作用,。今年我狠抓維修人員的操作安全工作,，每周一次安全防范工作例會，安全責(zé)任落實(shí)到每個領(lǐng)班,，做到不間斷巡視及時發(fā)現(xiàn),、及時提醒、及時糾正,。在突發(fā)應(yīng)急的事件處理上我能保持清晰的思路及時地做出相應(yīng)的對策,，確保公司的業(yè)務(wù)正常發(fā)展。在維修方面親自帶領(lǐng)機(jī)務(wù)團(tuán)隊維護(hù)好車輛的車容車況,，堅決的執(zhí)行不讓問題車上路,，降低拋錨次數(shù)。嚴(yán)格控制維修成本,，在確保行車安全的前提下盡量使用修復(fù)件,。絕不浪費(fèi)。推動了車隊整體保障工作的扎實(shí)開展,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”,。一年來,，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)車隊管理等方面的知識,，和一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,。在車輛車型上發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計制造上的缺陷，問題突出的直接影響到我們的行車安全,，東風(fēng)天龍車的氣管路積水影響剎車效果,，一度使東風(fēng)公司召回問題車輛，但他們經(jīng)過很多措施都也無法滿足技術(shù)要求,。我在理論和實(shí)際分析出自己的幾套措施法案后決定出一種改變調(diào)整氣路法,，用很小的成本徹底解決問題。現(xiàn)在正在試用階段,，駕駛員實(shí)際的反響也很好,。如果一旦推廣的話行車的安全不但能得到保障而且保護(hù)了掛車上的制動繼動閥不受腐蝕,，每年能節(jié)省兩到三萬元的配件費(fèi)。

（二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我始終把服務(wù)公司作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能,，合理平衡協(xié)調(diào)用車，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。在實(shí)際工作中，我不僅僅從管理者的角度看問題,、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件。同樣的在公司的操作設(shè)備維護(hù)上我也積極地投入工作,。做到第一時間維修,，雖然這些特種設(shè)備上的維修我們還很缺少技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，但我不怕,。我會帶領(lǐng)團(tuán)隊做到邊實(shí)踐邊學(xué)習(xí),、努力克服種種困難、發(fā)揮百折不撓,、活到老學(xué)到老精神啃下這塊硬骨頭,。

（三）聯(lián)系實(shí)際，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

為了不斷提高用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，我利用各種場合,、機(jī)會，引導(dǎo)車隊員工增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體、顧大局,；其次,，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系,，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依。

二,、工作中存在的問題

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量快速增加,，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配,，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時，仍然發(fā)生停車場地?zé)o法滿足停車需求,。

2.超過百臺的車輛維修急需有個室內(nèi)的維修場地,，這樣可以提高工作效率，有力保障物流設(shè)備的正常運(yùn)作,。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn),，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在,。

三、今后努力的方向

根據(jù)車隊實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。

全體員工表示忠心的感謝,！同時，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯誤，為車隊乃至公司的.建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

萬黎君 20xx年1月9日

xxx年,，車隊在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)物流行業(yè)服務(wù)精神，認(rèn)真做好本職工作,，并取得了穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)情況作如下述職：

一,、履行職責(zé)情況

自20xx年4月,，我擔(dān)任了車隊隊長一職，從那一刻起,，我就暗下決心,，唯有全力以赴、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望,、全隊員工的信任與支持，因此,，一年來,，我始終踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠,，在工作崗位上，履行了職責(zé),、起到了表率,、發(fā)揮了作用，推動了車隊整體工作的扎實(shí)開展,。

一）加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

“打鐵先要自身硬”,。一年來,，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施，做好本職工作的自覺性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理等方面的知識,，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定,，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識。

二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

我車隊的4輛小車是領(lǐng)導(dǎo)及各部門參加會議、落實(shí)工作所不可缺少的重要工具,。因此,，我始終把服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、促進(jìn)各項(xiàng)工作作為工作重點(diǎn)，在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下,，強(qiáng)化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車,，最大限度地提高車輛利用率,，促進(jìn)了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果,，就必須做到言行一致、做出表率,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握,，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件,，首先，我利用各種場合,、機(jī)會,，引導(dǎo)車隊員工增強(qiáng)服務(wù)意識、識大體,、顧大局,；其次，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn)，確保了各項(xiàng)工作的有章可循,、有據(jù)可依,；另外，經(jīng)常性召開一對一或一對多式的座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會,，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高,。

二,、工作中存在的問題

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下,，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,，我認(rèn)為主要有:

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，但當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時,，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求,。

2.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點(diǎn)，導(dǎo)致個別思想作風(fēng)薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,，雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,，但盲點(diǎn)依然存在。

3.部分駕駛員在提貨,、送貨遲到,、不到等現(xiàn)象與安全服務(wù)方面上仍存在一些問題。

4.員工在工資方面有些負(fù)面情緒,，會影響工作的積極性,，請領(lǐng)導(dǎo)研究給予工資調(diào)整，以穩(wěn)定員工情緒,，便于車隊管理工作,。

解決員工工資的問題迫在眉睫，也是激勵員工工作積極性的重要方法,。雖然我們還面臨一些問題和困難,，但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,、與時俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施,，努力把車隊建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良,、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬,、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟,！

三,、工作中所取得的成績

自從上個月我們車輛增加了，我針對車隊存在的一些問題進(jìn)行了深入研究,，對駕駛員的職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化明確,，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無違章,，無事故的安全標(biāo)準(zhǔn),。

四、今后努力的方向

我將定期對車隊成員進(jìn)行定期安全培訓(xùn),、提高服務(wù)意識培訓(xùn),，加強(qiáng)對駕駛員的考核。根據(jù)車隊實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度,。對于駕駛技術(shù)不符合要求,，服務(wù)被投訴，影響公司利益的駕駛員將按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,，確保車隊的正常工作的進(jìn)行,。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則,。 另外,，我在處理一些問題時有時候會還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進(jìn),。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工表示忠心的感謝,！同時，也希望大家對我工作上的缺點(diǎn)和不足給予批評指正,，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚(yáng)成績,、糾正錯誤，為車隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為南北公司打造“東北物流服務(wù)五星級精品線”做出貢獻(xiàn),，以保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)以全年“零事故”為目標(biāo),。

車隊隊長年終工作總結(jié)

一年來，堅持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項(xiàng)方針政策,，嚴(yán)格要求自己,，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識,，不斷加強(qiáng)責(zé)任心使命感,，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)指示精神。正確的把握好各項(xiàng)政策水平,，不斷提高決策力,，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運(yùn)行,，始終勤勤懇懇的干好本職工作,，為原煤車間的正常運(yùn)行盡力。

20xx年由于前期的原料煤不足,，我們對車輛進(jìn)行了檢修,，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對車輛多,，保養(yǎng)時間不充分的情況,，我們對汽車，鏟車開展了包車制,，不斷的進(jìn)行以班組為中心的強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)的重要性,，提高了車輛的出勤率。 安全是工作的重中之重,，利用空閑的時間組織全員,，請交警開展現(xiàn)場宣傳活動，提高了全員的安全知識,，成為遵紀(jì)守法的好司機(jī)打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍，合理的維護(hù)了內(nèi)部紀(jì)律,。各項(xiàng)考評和獎勵都公開,，公正的進(jìn)行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動,，把好人好事和違章人員進(jìn)行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳,，幫,，帶工作，簽訂師徒協(xié)議,，加強(qiáng)員工克服困難的信心,，把車隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右,，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運(yùn)副產(chǎn)品有關(guān),，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商,。 原煤和車隊一個整體，我們要統(tǒng)一思想,，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一研究決定,，民主決策，堅持集體分工明確,，互相支持,，發(fā)揚(yáng)集體的力量不斷地增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和創(chuàng)造力,，做到各項(xiàng)任務(wù)在下達(dá)后有計劃,，有條緒，有步奏,，有分工的高效落實(shí)，我熱愛我的團(tuán)隊,，熱愛我的事業(yè),，為能成為團(tuán)隊一員感到自豪。

在工作中存在的問題是,；自身的文化程度不高,，要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴(yán),，要不斷的完善制度,，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作,，不斷改正工作習(xí)慣,，把班組建設(shè)工作抓實(shí)效不流于形式。

下一年我要以人為本,，抓好安全工作與培訓(xùn)力度,，讓全員都提高安全知識。強(qiáng)化生產(chǎn)意識,，統(tǒng)一思想不斷提高全員素質(zhì)教育,，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗,，為企業(yè)節(jié)約成本,。

車隊隊長年終總結(jié)

一、履行職責(zé)情況×年×月,，我擔(dān)任了小車隊隊長一職,，從那一刻起,，我就暗下決心，唯有全力以赴,、恪盡職守,，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持,，因此,，幾年來，我始終踏踏實(shí)實(shí),、兢兢業(yè)業(yè),，不允許自己有絲毫的懈怠，在工作崗位上,，履行了職責(zé),、起到了表率、發(fā)揮了作用,，推動了小車隊整體工作的扎實(shí)開展,。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

“打鐵先要自身硬”,。一年來，我把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,，增強(qiáng)了自己的黨性觀念和做好本職工作的自覺性,；廣泛學(xué)習(xí)了有關(guān)企業(yè)管理和市場經(jīng)濟(jì)等方面的知識，初步認(rèn)識了一些科學(xué)管理的理論和概念,，開闊了自己的眼界,；認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級的各項(xiàng)制度規(guī)定，進(jìn)一步增強(qiáng)了自己的政策觀念和廉潔自律意識,。特別是在先進(jìn)性教育活動中,，我按時參加黨組織的各種學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目,，并認(rèn)真撰寫和學(xué)習(xí)筆記,，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為有效開展工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ).

（二）屬盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。

輛利用率，促進(jìn)了工作的健康有序開展,。身為一名基層管理干部,，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致,、做出表率,。在實(shí)際工作中,，我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,，更重要地是把自己放在與其他同志同等高度,、同等位置，設(shè)身處地為單位員工排憂解難,、創(chuàng)造條件,。一年來，我?guī)缀跏前炎约喝康木εc時間都用在了工作上,，對每輛車的運(yùn)行狀態(tài),、安全性能、管理調(diào)度等情況,，都詳細(xì)掌握,，處處留心，該保養(yǎng)維護(hù)的時候及時督促,，可能出現(xiàn)的安全隱患提前預(yù)見,，實(shí)現(xiàn)了安全行車，提高了運(yùn)行質(zhì)量,。

（三）聯(lián)系實(shí)際,，全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，為各項(xiàng)工作的正常開展創(chuàng)造有利條件，首先,，我利用各種場合,、機(jī)會，向本單位全體員工宣傳生產(chǎn)建設(shè)的大好形勢,，做好一人一事的思想政治工作,，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強(qiáng)服務(wù)意識,、識大體,、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位,；其次,，根據(jù)我《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實(shí)際運(yùn)作中所遇到的新情況,、新問題,，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施,，認(rèn)真落實(shí),、嚴(yán)格兌現(xiàn),，確保了各項(xiàng)工作的有章可循、有據(jù)可依,；另外,，經(jīng)常性召開內(nèi)部座談會和經(jīng)驗(yàn)交流會，交流車輛駕駛維護(hù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，既增進(jìn)了同事間的團(tuán)結(jié)合作,，也促進(jìn)了全體成員業(yè)務(wù)水平的提高。

二,、思想作風(fēng)建設(shè)情況

作的不斷改進(jìn),，用實(shí)際行動維護(hù)了本行業(yè)的良好形象。

一是做到了嚴(yán)于律己,。在生活中,，我都能以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，細(xì)小處著眼,，點(diǎn)滴處留心,，規(guī)范日常言行，修正思想認(rèn)識,；在工作中,，本單位的重大事情，從不以權(quán)謀私,，獨(dú)斷專行,，而是始終發(fā)揚(yáng)民主，集體研究,、慎重決策,，不僅廉潔自律意識得到了進(jìn)一步的增強(qiáng)，而且理想信念更加堅定了,，工作思路也更加清晰,。

二是發(fā)揮了表率作用。在主動提高自身綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，我還要求全單位干部員工不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,，在提高素質(zhì)能力上下功夫；強(qiáng)化職責(zé)意識,，在爭創(chuàng)一流工作業(yè)績上下功夫,；化服務(wù)意識，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫,。牢固樹立宗旨意識,，促進(jìn)了單位工作由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動服務(wù)、精益求精的轉(zhuǎn)變；由只注重搞好對內(nèi)服務(wù)向把對上服務(wù)和對下服務(wù),、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)統(tǒng)一起來的轉(zhuǎn)變,，同時，要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己帶頭不做,，帶動了比作風(fēng)、比服務(wù),、比質(zhì)量的良好工作氛圍的形成,，樹立了小車隊的窗口形象。

三,、存在的問題

一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作,，取得了一定的成績,，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第一,、自己的工作主動性仍然不夠,，有負(fù)于領(lǐng)導(dǎo)的期望；第二,、對車改之后一些小車司機(jī)的思想動態(tài),，掌握不夠準(zhǔn)確及時，工作仍不到位,、不徹底,；第三、工作中沒有做到持之以恒,，在工作較累的時候,，也有過松懈思想。

四,、今后努力的方向

客觀評價自己的進(jìn)步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之后,，在今后的工作中,，我決心發(fā)揚(yáng)成績，克服不足,，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，再接再厲，不斷進(jìn)取,。具體要向以下三個方面不懈努力：

１,、既著眼本單位的工作全局，又要精心處理工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，變壓力為動力,，積極主動開展工作,。

2、既堅持自身綜合素質(zhì)的全面提高,，又要有力促進(jìn)本單位整體工作的不斷提升,，盡職盡責(zé)、率先垂范,，扎扎實(shí)實(shí)地為全礦的生產(chǎn)建設(shè)服務(wù),。

3、牢固樹立正確的人生觀,、價值觀,，不斷加強(qiáng)廉潔自律意識，增強(qiáng)事業(yè)心,、責(zé)任感,，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，殫精竭慮,，務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),，在工作中取得更大的貢獻(xiàn)。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇五

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去,。回顧我們保安部在這半年的工作,，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但同時工作中存在的.問題也不少,，為了更好的做好今后的各項(xiàng)工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，現(xiàn)對半年來保安部工作總結(jié)如下：

我們保安部的成員在xx這樣一個大型的企業(yè)里工作,，責(zé)任重大，壓力千鈞,，為了保質(zhì)保量完成,，履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

1.抓隊伍的建設(shè)

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，在人員的配備上，招聘了8名隊員,，通過半年的努力,，我們的團(tuán)隊從半年前的8個人曾加到現(xiàn)在的16人,，是半年前的1倍，在引進(jìn)隊員的同時,，我們高度重視隊員的綜合素質(zhì),，凡新進(jìn)隊員，我們都會安排老隊員帶著新隊員為期一個星期的學(xué)習(xí),，從而讓新隊員盡快融入到我們這個團(tuán)隊中和這個新的工作環(huán)境中來,，我們還堅持每周3天的體能和禮儀訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的體能和素質(zhì)不斷提高!

2.抓制度的建設(shè)

工作的規(guī)范有序，卓有成效的關(guān)鍵是靠適用的制度作保證“不以規(guī)矩,，不成方圓”,，我們對值班訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格，適用的制度,。對團(tuán)隊實(shí)行軍事化管理,，用制度來規(guī)范隊員的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成,，如;值班期間不得擅自離崗,，脫崗及違反制度的行為，充分的展示了保安部的風(fēng)彩!

3.抓思想建設(shè)

由于我們的隊員都是來自不同的地方,，不同的崗位,，各人的素質(zhì)。性格,。愛好均不相同,，更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這正是我們保安工作的需要,，同時也是我們在日常工作生活中需要的，青年人的可塑性很大,，但同時可變性也很大,，因此，我們在隊伍建設(shè)工作中要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根據(jù)不同隊員,。不同情況，與隊員個別談心,。交心,。靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育，形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在效果!

半年的工作,、學(xué)習(xí)和生活,，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說是受益匪淺,，主要得益于以下幾個方面：

1.得益于隊長的正確領(lǐng)導(dǎo)

首先，他作為隊長,，在各項(xiàng)工作中都能走在前面,，干在前，給隊員們樹立了榜樣,，增添了干勁和信心,，同時，也經(jīng)常也隊員講形勢,。講要求,。講保安工作管理方面的知識!

2.得益于工作上的創(chuàng)新

我們公司是一個集設(shè)計。銷售為一體的大型服裝企業(yè),，我們保安就代表這公司的形象,，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，因此,，我們在工作中盡量不受習(xí)慣思維,。習(xí)慣經(jīng)驗(yàn)的干擾，從客觀實(shí)際出發(fā),，批判地接受新的思維,，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的動力!

3.得益于全體隊員的共同努力

我們的隊員大多數(shù)都是血?dú)夥絼偟哪昵嗳?，但他們在工作上,，都能求同存異，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦,，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同拼搏,，想方設(shè)法盡力完成任務(wù)!如：前幾天的消防演習(xí)，之所以能完成的那么好,，和隊員的共同努力是分不開的,，這可是凝聚著隊員們的智慧和汗水!

回顧半年來的工作，在取得成績的同時,，我們也清楚地看到了自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。三是工作上還存在一些不如人意的地方,，所有這些我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做的更好,。更出色!

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,，我們一定要正視現(xiàn)實(shí)。承認(rèn)困難,，但不畏困難,，我們將迎難而上，做好工作,。達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,，讓來xx的每一位客戶滿意!

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇六

來到車隊工作，我了解整個車隊工作流程,，結(jié)合這幾天師傅的教導(dǎo)與實(shí)際操作,，我的.能力有所提高，在經(jīng)驗(yàn)方面有待加強(qiáng),。我現(xiàn)在懂得基本操作,，相信通過我的努力會再進(jìn)一步改進(jìn)與完善。借此機(jī)會我說說我來車隊半個月所學(xué)到的和需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)的,。

剛來時接電話,，沒有準(zhǔn)確的把握信息，我認(rèn)識事情的嚴(yán)重性,，做事情要做到位,。要準(zhǔn)確的問清聯(lián)系人物姓名電話，從哪往哪,，什么樣的貨物,，需要什么樣的車。開始我覺得很簡單,，做了以后才知道車隊的工作需要很多的經(jīng)驗(yàn),，比如：車輛管理，車輛信息,，司機(jī)人員,，及時調(diào)度派車，要準(zhǔn)確,，規(guī)格,、噸位等都要核實(shí),，派單一定要細(xì)心、明確,。

學(xué)會與司機(jī)溝通，讓司機(jī)配合我們的工作,，在面對司機(jī)時,，一定要熱情，熱情可以感染司機(jī)的,，跟司機(jī)處理好交情,，我對公司有信心，重要的是讓司機(jī)對公司信任,，要善于抓住司機(jī)的心理,，抓住問題主動出擊，接到問題隨機(jī)應(yīng)變,，處事要有條有理,，這些都是我領(lǐng)悟到的道理將讓我終生受用。通過工作使我增長了見識,，不斷深入到工作中,，也懂得了許多做人的道理，檢驗(yàn)自己的知識,，鍛煉自己的能力,，為更好地為公司做出業(yè)績打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。在工作中,，我表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足,、處理問題不夠成熟，所以我要在今后的學(xué)習(xí)和生活中嚴(yán)格要求自己,，提高自身素質(zhì),。

打電話時要用本子把要做的工作和問題寫在本子上，以免疏忽大意,，好的記憶也會有疏漏的時候,，所以說好記性不如爛筆頭。合理的安排工作,，有效的派車運(yùn)輸,，保證貨物在指定日期內(nèi)及時到達(dá)客戶。在工作中我學(xué)到了我在車間學(xué)不到的東西,，在工作中我便有意觀察老員工是如何處事和同事以及上級相處的,，要虛心求教、積極上進(jìn),。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于公司的員工,，還要跟有關(guān)物流公司相處好,，那工作起來的效率才高，人們所說的“和氣生財”在我們的日常工作中也是不無道理的,。

今后為做好車隊工作我將做好以下幾點(diǎn)：

1,、保持派車運(yùn)作的高效性。

2,、與其他部門緊密協(xié)作,，做好車隊工作與貨物追蹤監(jiān)控。

3,、及時合理的跟物流公司聯(lián)系,，不斷降低運(yùn)營成本，減少貨損,。

4,、對司機(jī)及時溝通和協(xié)調(diào)，做好信息傳遞工作,。

3,、協(xié)助同事做好走貨計劃，以及運(yùn)輸車輛的檢車資料準(zhǔn)備和相關(guān)證件的辦理,。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇七

真是光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴牥肽陙淼墓ぷ?，我發(fā)現(xiàn)自已有所收獲，在工作中漸漸地改變了自已,完善了自已,，為了不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取都訓(xùn),提高自我,同時也為了能更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對半年來保安隊工作做出如下總結(jié):

1,、保安隊在各級領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，遵循公司的規(guī)章制度,，出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們各項(xiàng)任務(wù),。

2、保安隊在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地落實(shí)日常安全治理工作,，加強(qiáng)日常安全巡檢,，做好經(jīng)常性的安全大檢查，確保了上半年無偷,、盜,、等安全治理事故,，保障了辦公區(qū)正常的工作秩序,。

3、在車場管理方面,，保安隊協(xié)助處理了兩起車輛擦撞事故,由于我們能及時發(fā)現(xiàn)并通知業(yè)主，使事故的經(jīng)濟(jì)損失降到最低,，我們受到了業(yè)主多次表揚(yáng),。

4、保安隊對季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展。

5,、七月四日,，接到中控室通知，日沖發(fā)生火情,，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下我們保安人員第一時間趕到現(xiàn)場,，全力進(jìn)行火災(zāi)撲救疏散得到領(lǐng)導(dǎo)好評。

6,、在保安隊內(nèi)部人員管理上,，我們與隊員建立良好的溝通渠道，提高治理能力,，加強(qiáng)與隊員的溝通,，把握隊員動態(tài)，及時采取措,。

一是抓隊伍建設(shè),。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證在隊員引進(jìn)方面，高度重視隊員的綜合素質(zhì),。凡是新進(jìn)來的隊員,，我們都要組織保安業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，在崗位上還要以老帶新,，加強(qiáng)培訓(xùn)消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項(xiàng)基本本領(lǐng)，達(dá)到崗位要求,。二是抓制度方面,。工作的規(guī)范有序需要一個好的規(guī)范制度做保證，對隊伍實(shí)行軍事化管理,，特別是在夜間值班,、交接班制度上嚴(yán)格要求，通過對隊員的崗前教育,、培訓(xùn)來保證制度的實(shí)施,。用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。

需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、提高,。五是內(nèi)務(wù)衛(wèi)生的規(guī)范與整理有待于進(jìn)一步提高。

1,、將安全治理工作列為第一重點(diǎn),，了解辦公區(qū)和周邊安全動態(tài)，抓好日常安全治理工作的落實(shí),、檢查與監(jiān)督,，確保辦公區(qū)的安全與秩序。

2,、與隊員建立良好的溝通渠道,，提高治理能力，把握隊員動態(tài),，及時采取措施,，以促進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩(wěn)定。

3,、積極配合保安部工作,，實(shí)行績效治理制度，使獎懲得到有效落實(shí),，以此提高員工的工作積極性與競爭力,。

4、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)力度,，有計劃地開展培訓(xùn)工作,，從而提高部門的整體素質(zhì)，使保安部在整體上有所突破,。

5,、強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理，分工明確,，互幫互助,，大家齊心協(xié)力共同營造一個良好的生活環(huán)境。

以上是在近半年中工作上的總結(jié)和下半年的工作目標(biāo),。對于好的地方,我會繼續(xù)保持,對于存在的問題,我也會在下一步的工作中積極的改正,并希望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,提出批評指正,相信在下步的工作中,我能更好的完成各項(xiàng)任務(wù),。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇八

尊敬的各位評委、各位同事：

本人,，生于x年,，男，漢族。現(xiàn)年38歲,，*黨員,，大學(xué)專科文化,，本人于1993年高中畢業(yè),，同年12月光榮地加入了*人民*。服役于汽車團(tuán),，往來穿梭于號稱世界屋脊的川*線上,；吃苦耐勞、勤練技術(shù),、勇挑重?fù)?dān),、哪里最困難、哪里最艱苦,、哪里最危險,、哪里就有我的足跡！對黨赤膽中心,，對人民無限熱愛，對部隊矢志不渝,。憑借過人的技術(shù),，憑借大無畏的英雄氣概，憑借不怕流血犧牲的精神,，20xx年如一日,，完成過無數(shù)次上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)，為軍區(qū),、川藏線上的運(yùn)輸保障,，盡到了一名汽車兵的神圣職責(zé)，在部隊先后榮立過兩次三等功,；一次二等功,；連繼7年被團(tuán)表彰為優(yōu)秀*員；20xx年被軍區(qū)表彰為優(yōu)秀*員,。歷任戰(zhàn)士,、副班長、班長,、車輛材料員,、排長。于20xx年退役后又在深圳一家物流公司從事車輛管理工作,，20xx年又被聘為xx縣交警大隊特勤中隊,，從事事故處理工作；20xx年有幸被招錄到縣環(huán)境衛(wèi)生管理局從事駕駛員工作至今。在此期間,，先后參加了xx縣第十二屆黨代會,，兩屆藍(lán)球運(yùn)動會，被局黨委評為優(yōu)秀*員,；先進(jìn)個人等殊榮,。

幾年來，無論是部隊,，還是在地方,，無論是在下海打工還是在家上班，本人都能嚴(yán)格要求自己,，干一行愛一行,，干一行專一行。憑借在部隊養(yǎng)成的良好習(xí)慣,，認(rèn)真履職盡責(zé),，加強(qiáng)自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法,，嚴(yán)格律己,，熱情服務(wù)于自已事業(yè)。

本人這次有幸參加競選車隊長,，有信心,，有熱情，有能力,、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，將車隊的工作做的更好。為環(huán)衛(wèi)工作添磚加瓦,，為建設(shè)五個奉獻(xiàn)我的青春和力量,！我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和將來,，千里之行,，始于足下。

競選車隊長這個職位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的優(yōu)勢,。

1、在部隊,，20xx年的汽車兵經(jīng)歷和磨練,。

2、在外資企業(yè),，我從事過車輛管理工作,。

3,、我曾經(jīng)在交警大隊從事過幾年事故處理工作。

4,、本人能夠積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí),。

5、一絲不茍的工作作風(fēng),，謙虛恭謹(jǐn)?shù)臑槿藨B(tài)度,。

人無完人，金無足赤,。我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心、交流思想不夠,；資歷尚淺,；不過我有信心，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

我的座右銘就是：律已足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人,。假如我有幸競選成功，我將笨鳥先飛,，不負(fù)眾望,，不辱使命，做到“以為爭位,，以位促為”,。我將珍惜這個機(jī)會,，用心,，用情,、用自已的實(shí)際行動干好工作,。為環(huán)衛(wèi)工作鑄造更大的輝煌,。一顆紅心，兩種準(zhǔn)備,。倘若不能上崗,，我將一如既往在原來的崗位上盡心、盡力,、盡職,、盡責(zé)。無論結(jié)果如何,，我都始終會老老實(shí)實(shí)做人,，扎扎實(shí)實(shí)做事”。言必信,，行必果,。

不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,，我還是一個才疏學(xué)淺,、相對陌生的學(xué)生或者新兵；憑心而論,，我到局里工作的時間短,，參加競爭，我一無成績,，二無資歷,，三無根基，優(yōu)勢更無從談起,。倒是拿破侖的哪句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”在激勵著我斗膽一試,，響應(yīng)組織號召，積極參與競選,，我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識我、了解我,、幫助我,，喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，勵精圖治,，恪盡職守，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和同志們。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇九

上半年度xx居委婦女計生工作在園區(qū)黨工委,、街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在街道婦聯(lián)的全面指導(dǎo)下,，圍繞全年“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”的整體工作思路，結(jié)合街道婦女工作的各項(xiàng)工作要點(diǎn),，用心謀劃,、細(xì)心安排、悉心落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展,。

社會不斷進(jìn)步的同時，婦女在社會中的作用越來越重要,。這就要求我們不斷提高婦女的文化素質(zhì),，加強(qiáng)婦女對自身形象的塑造和素質(zhì)的提高。利用“三八”婦女節(jié),，開展生動現(xiàn)實(shí)的座談會,，組織婦女隊長、婦女協(xié)會會員,、外來婦女代表,、育齡婦女代表暢談工作和生活，鼓勵她們發(fā)揮半邊天的作用,，積極進(jìn)取,，做好家庭后盾的同時，要自立自強(qiáng),，促進(jìn)她們思想認(rèn)識的提高,。

1、深化五好文明家庭創(chuàng)建活動,。

積極宣傳倡導(dǎo),，促進(jìn)村民文明禮儀、讀書學(xué)習(xí),、勤勞致富,、節(jié)能減排、運(yùn)動健康,、清正廉潔,、孝老愛親,、公益奉獻(xiàn),、平等互助、和諧幸福,。

2,、深化“平安家庭”創(chuàng)建活動，加大宣傳,，突出重點(diǎn),，注重創(chuàng)評,。

開展“道路交通安全進(jìn)家庭”宣傳教育活動。

3,、多種形式推進(jìn)家庭教育,。

xx婦聯(lián)利用一切節(jié)日、宣傳日,，發(fā)放宣傳資料,，開展家庭教育講座，加強(qiáng)家長學(xué)校教育,。充實(shí)壯大家教骨干隊伍,，共同推進(jìn)家庭教育工作。

1,、深化婦女維權(quán),。

堅持以婦女為本，關(guān)注各界各層女性群體的利益訴求,。以發(fā)放傳單,，張貼宣傳畫，組織婦女學(xué)習(xí)新頒布的保障《婦女兒童權(quán)益保障法》,。讓廣大婦女兒童有效保障自己的權(quán)益,。

2、深入開展幫困送溫暖工作,。

為婦女提供免費(fèi)婦科體檢活動,。做到婦女病早發(fā)現(xiàn)、早治療,，進(jìn)一步加強(qiáng)了婦女同志衛(wèi)生保健的意識,，為婦女的健康提供了一定的保障。

建設(shè)隊伍,，改進(jìn)作風(fēng),，加強(qiáng)基層婦聯(lián)隊伍建設(shè)。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動,，全心全意為婦女服務(wù),。積極組織婦女同志參加街道組織舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動。

xx居委的婦女工作在上半年的工作中,，取得了一定的成績,，但與時代對婦女工作的要求，人民群眾對婦聯(lián)的期望,，仍有很大距離,，我們將在今后的工作，不斷克服困難,，戰(zhàn)勝自身不足,，用更大的熱情和工作斗志,，去開創(chuàng)新的局面。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇十

時光荏苒,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年即將與我們揮手告別。xx年是我隊不*凡的一年,，也是我隊與時俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè),，奮力超越,，再鑄輝煌的一年?；仡欉@一年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，在車隊全體員工的共同努力和奮力拼搏下,，我們順利的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作,。

對我個人而言，有成功的喜悅,，同時也有許多不足之處,，為了更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們車隊在一年內(nèi)各階段的中心工作和實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的奮斗目標(biāo),。本人也積極努力的做到在思想上,、認(rèn)識上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持一致，始終保持認(rèn)真工作,、積極上進(jìn)的精神狀態(tài),，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì),。時刻要求自己凡事從自身做起,，從小事做起，并與同事相處融洽,，努力營造和諧愉快的工作氛圍,，以求高效率、高質(zhì)量的工作,。

在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，在與車隊其他同事的共同努力下一起順利的完成了xx年的工作,。我在本崗位上,，能按照公司的安排和要求準(zhǔn)時安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),，努力做好自己的本職工作。作為一名駕駛員除保證正常出車外,，積極參加各項(xiàng)義務(wù)勞動,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為降低成本,，在日常的行車,、保養(yǎng)方面節(jié)能降耗做了積極的工作。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨,，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言,。*時能做到嚴(yán)格遵守出車制度,，按時出車，認(rèn)真保養(yǎng)車輛,，使車輛性能保持最佳狀態(tài),，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能,，積極參加安全學(xué)習(xí),。聽從交通警察指揮，不酒后開車,，文明駕駛,、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故,。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,，我取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績，但仍有不足之處,，對公司的規(guī)章和理念理解還不夠深刻,，對車隊集體與個人的問題處理的還不夠妥當(dāng)，業(yè)務(wù)水*有待進(jìn)一步的提升,。在以后的工作中,，我將加強(qiáng)自主管理的意識，堅持安全第一,，勇于開拓創(chuàng)新,，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水*,。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,，努力使自己的工作達(dá)到一個更高的層次。

xx年即將結(jié)束，在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，同時也暴露出一些問題。但我堅信,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視關(guān)懷下,，在我們的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決,。

再過一個月,，我們就將迎來嶄新的20xx年。新風(fēng)疾進(jìn)催戰(zhàn)馬,，無需揚(yáng)鞭自奮蹄!新年度,、新*臺、新起點(diǎn),，在新的一年里,，我將不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神努力工作!

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇十一

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團(tuán)隊,，而且又是在xxxx城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，職責(zé)重大,，壓力千鈞,。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命,，上半年我們重點(diǎn)抓了三項(xiàng)工作,。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高,。在人員的配備上,，我們從xx警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員；同時,，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。透過半年的努力，我們團(tuán)隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人,，增加到此刻的39人,，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上,，我們把“相馬”,、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合,。在多渠道引進(jìn)隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,。同時我們還專門邀請揚(yáng)州市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng)，到達(dá)上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響，有較強(qiáng)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務(wù)的隊伍,。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團(tuán)隊組建后,，我們對值班、交xxx,、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格,、實(shí)用的制度，對團(tuán)隊實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為,，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員務(wù)必提前15分鐘到崗進(jìn)行交接,；隊員上下班都務(wù)必列隊行進(jìn),，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè),。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格,、好均不相同,。更重要的是他們都剛20出頭，血?dú)夥絼?，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、中需要注意的,。可塑性很大,，但是可變性也很大,。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中,，要把思想道德建設(shè)貫穿始終,，緊抓不放。在工作方法上,，我們根椐不同隊員,，不同狀況，靈活機(jī)動地在班會,、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn),，與隊員個別談心，交心,，典型案例教育,，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育,。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員,、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，展開“人的價值在哪里”,、“做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員”,、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論,，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度,、有價值的體會文章,，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實(shí)到具體的'行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯,，我們要求：不得隱瞞,，及時上報,，有錯必糾，有錯必改,，懲前治后,，引以為鑒，強(qiáng)化精神,，改善工作,。形式多樣的思想品德教育，收到了實(shí)實(shí)在在的效果,。無論在工作上,，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作用心主動的多,，消極應(yīng)付的少,；干事情吃苦在前的多,，討價還價的無；做好人好事的多,，違紀(jì)背法的無,。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇十二

為了加強(qiáng)管理，增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水*,，20xx年要在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞酒店的總體目標(biāo),，認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,，全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制，積極做好安全防范工作,，維護(hù)治安秩序,，力爭達(dá)到“讓顧客完全滿意”的服務(wù)目標(biāo)，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。20xx年具體工作計劃如下：

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個個有壓力,、有動力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍,。首先、做好思想工作,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓(xùn)練,，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題,。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)保安信息工作,。首先，根據(jù)*,、消防部門的要求,，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求,，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，保證正常秩序,。其次,，加強(qiáng)與*、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān),，進(jìn)一步凈化治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保各項(xiàng)消防工作安全順利,。

4,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù)。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水*,。第四,、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水*,，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

5,、做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育,，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例,，要及時對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動,，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性,，增強(qiáng)做好消防安全工作的自覺性。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的`科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的新時代保安形象,。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇十三

我村于6月22日下午召開了xxx村計劃生育工作半年總結(jié)會議。會上,，首先由村婦女主任總結(jié)半年來村委對新婚,、懷孕、生育,、避孕,、節(jié)育等對象服務(wù)的情況，隨后村分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了半年度取得的成績,，同時分析了存在的不足,。半年來，我村組織對各類對象進(jìn)行了6期培訓(xùn),，合計發(fā)放宣傳資料500多份,，張貼健康教育專欄6期。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)計生隊伍建設(shè),。計生信息來源于網(wǎng)絡(luò)隊伍,，因此，我們始終把計生網(wǎng)絡(luò)隊伍牢牢抓在手中,，堅持定期召開婦女隊長例會,，既可以及時貫徹上級工作指示，又可以通過信息反饋?zhàn)龅较虑樯线_(dá),。

2,、對當(dāng)年的新婚、懷孕,、生育,、節(jié)育等對象進(jìn)行每月上門訪視和宣傳工作。對已達(dá)婚齡對象上門服務(wù),，宣傳計劃生育政策和領(lǐng)取結(jié)婚證的常識,，同時發(fā)放八告知；對懷孕,、生育對象上門訪視,，發(fā)放有關(guān)知識和政策的宣傳，并對她們進(jìn)行各類知識培訓(xùn),。

3,、對早婚早育現(xiàn)象，早發(fā)現(xiàn)早處理,。今年以來,，我村能及時排查各村組早婚早育現(xiàn)象，一發(fā)現(xiàn)情況,，第一時間采取宣傳措施,，多次上門講解相關(guān)法律法規(guī)和計生知識，半年內(nèi)杜絕了2例早育現(xiàn)象,。

4,、我村開展了多項(xiàng)計生活動，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化宣傳教育,。開展計生協(xié)會會員活動，讓更多村民知法,、懂法,、守法，鼓勵大家一起參與本村計生工作,。

通過半年的總結(jié),，下半年我將在村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，與兩委班子成員一起共同致力于以下幾方面的工作：

1,、當(dāng)好支部,、村委會的參謀,，發(fā)揮好助手作用，圓滿完成上級分配的各項(xiàng)任務(wù),。我將緊緊圍繞在黨支部和村委會班子周圍,，積極為新一屆村委會的工作出謀劃策，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)分配下來的各項(xiàng)工作,、任務(wù),，不折不扣、保質(zhì)保量的完成工作,。

2,、進(jìn)一步做好婦女和計劃生育工作，努力為育齡婦女服務(wù),。加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè),，搞好計劃生育集中服務(wù)活動，搞好法制宣傳,，深入宣傳“一法三規(guī)一條例”,。為育齡婦女提供政策咨詢，幫助她們辦理有關(guān)手續(xù),，對合法生育的婦女辦好生育證,，并做好上門服務(wù)。

3,、服務(wù)群眾,，做村民的貼心人。在以往的工作中,，我發(fā)現(xiàn)有很多村民在辦事和反映情況等方面因?yàn)椴涣私饩唧w流程,，跑了不少冤枉路，有時候還與村干部產(chǎn)生對立情緒,，最后問題得不到解決,，還浪費(fèi)了不少時間和精力，在今后的工作中,，我將切實(shí)履行職責(zé),，實(shí)實(shí)在在的為村民服務(wù)、為老百姓排憂解難,。

4,、在做好本職工作的前提下，服務(wù)大局,，積極配合村黨組織,、村委會開展好發(fā)展經(jīng)濟(jì)、維護(hù)社會穩(wěn)定和保護(hù)婦女合法權(quán)益等工作，為我村的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

分隊長半年工作總結(jié)部隊篇十四

家好,！本人***，行政部保安員,。入職時間xx年xx月xx日,。至今已在銀泰的大家庭中度過了三個多月的時間。能夠來到銀泰工作,。在這個充滿關(guān)懷,，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸,。

在這三個多月的工作中,，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理,。使我受益匪淺,，學(xué)到了很多知識，得到了很大的提高,?；菊莆樟俗鳛橐粋€保安員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個月來的工作述職做如下匯報,。

1,、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)和主管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作,。

2,、虛心向老員工學(xué)習(xí)，不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì),。

3,、熟悉并且熟練的掌握工作流程，做到仔細(xì)認(rèn)真,，不出差錯,。

4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,，并且做到無紕漏,，良好的完成工作任務(wù)。

5,、注重自身儀容儀表，在崗期間端正態(tài)度,，對于顧客的提問做到有求必應(yīng),。耐心解釋。

1、每天按時到崗,，在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟店,。

2、啟店過程中嚴(yán)格要求,，并且檢查工牌的佩戴情況,，禁止其他人進(jìn)入賣場。及時做出相關(guān)的紀(jì)錄,，并上報主管,。

3、每天閉店按時對各個樓層的門進(jìn)行鎖閉,，并且確認(rèn)無誤后方可繼續(xù)進(jìn)行,。以確保夜間的商場安全。

1,、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防安全檢查,，并及時做好紀(jì)錄。

2,、巡場期間隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時進(jìn)行通知并整改,。

3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記,。

4,、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下，及時與主管匯報,。

經(jīng)過這幾個月的工作和磨練,，雖然做出了些許的貢獻(xiàn)，但依然存在著很多不足,。需要及時的改正,。努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象，嚴(yán)格按照公司的要求規(guī)范自己,。認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排,，并且迅速的去完成工作任務(wù)。在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言行舉止,。做到禮貌,、得體、大方,。做到眼疾手快,，做好自己分內(nèi)工作的同時，協(xié)助其他部門做好工作,。

在接下來的一年中,。我會努力學(xué)習(xí)，不斷完善自己的不足之處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行監(jiān)督,。如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行批評,、教育，我一定虛心接受,。