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政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,正逐漸走向正軌,從起初的監(jiān)管難,,到現(xiàn)在的有參與,,有監(jiān)督,有審核,。高新區(qū)的政府采購已邁出堅(jiān)實(shí)一步,。
我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,開拓進(jìn)取,,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額717.84萬元,其中通過公共資源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,,共計(jì)550.36萬元,,節(jié)約資金20余萬元。
1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展情況,,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購工作方面,,更是常抓不懈,。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理工作的開展,緩解收支矛盾,,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,,嚴(yán)格操作程序,。
我們實(shí)行復(fù)審制度,對單位提出的采購申請,,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,,交財(cái)政部門政府采購辦公室審核,,采購辦公室對所采購貨物價(jià)格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,,加蓋采購辦公室印章后,,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.加強(qiáng)監(jiān)督工作,。
5.各部門相互配合,。
對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管理部門予以登記,,再到會計(jì)核算中心報(bào)賬,,實(shí)行國庫集中支付制度。
雖然我們的工作確立了一定成績,,但相比較之下,,我們才剛剛起步,要做的還有很多,。我們的人員編制偏少,,工作開展尚不全面、不細(xì)致,。有很多疏漏之處,。首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn)了采購計(jì)劃的無序性,。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,采購規(guī)模小,、次數(shù)多,,無形中加大工作量,降低工作效率,。其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動,。第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,,對進(jìn)場交易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面的問題進(jìn)行解答,。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
2010年,,在應(yīng)對國際金融危機(jī)的大背景下,實(shí)施積極的財(cái)政政策,,按照廳領(lǐng)導(dǎo)提出的“更加注重服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),,放大政府采購政策功能”的要求,全面落實(shí)科學(xué)化精細(xì)化要求,圍繞中心,、服務(wù)大局,,不斷深化改革、加強(qiáng)監(jiān)管,、規(guī)范操作,,取得新成效。現(xiàn)將2010年工作總結(jié)如下:
規(guī)模不斷擴(kuò)大,。全省政府采購預(yù)算1043.69億元,,實(shí)際采購金額902.26億元,比2009年增長19.29%,。政策功能不斷拓展。完成全國政府首購第一大單—“龍芯”電腦4.1億元合同簽訂,,并幫助協(xié)調(diào)履約中的困難,,推進(jìn)后續(xù)發(fā)展;前三季度,,采購中小企業(yè)產(chǎn)品536.55億元,,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品82.57億元,完成中小企業(yè)信用融資1.41億元,,比2009年的融資額增加了8.72倍,。制度不斷完善。制定支持自主創(chuàng)新,、新興產(chǎn)業(yè),、中小企業(yè)融資及專家管理等5項(xiàng)制度;監(jiān)管不斷強(qiáng)化,。對重點(diǎn)采購項(xiàng)目提前介入,,關(guān)口前移;指導(dǎo)力度不斷加大,。根據(jù)省管縣體制的要求,,首次將24個(gè)縣列入考核范圍;gpa研究不斷推進(jìn),。第一階段任務(wù)圓滿完成,,得到財(cái)政部肯定。
一,、積極拓展政策功能,,作用越來越大
發(fā)揮政府采購政策功能,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,,支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。積極支持新興產(chǎn)業(yè)、自主創(chuàng)新,、中小企業(yè),、節(jié)能環(huán)保,、民生采購等,在應(yīng)對危機(jī),,促進(jìn)轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮作用,。
(一)積極支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購。
推動首購,,完成全國政府首購第一大單,。共采購“龍芯”多媒體互動教學(xué)系統(tǒng)4679套、計(jì)15萬臺,,采購金額4.1億元,,分三年裝備至全省5000多所小學(xué)。為更好扶持我省自主創(chuàng)新產(chǎn)品,,在省政府和廳黨組的高度重視下,,采取有效措施,確保首購任務(wù)的圓滿完成,。積極與省教育廳,、科技廳及廳科教文處聯(lián)系溝通,提出政府采購支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的意見,,報(bào)省政府批準(zhǔn),;研究制定政府采購程序,組織采購中心實(shí)施首購操作,,與夢蘭集團(tuán)正式簽署“龍芯”電腦政府首購合同,;協(xié)調(diào)教育廳、廳支付局等落實(shí)資金,,解決支付中的具體問題,,確保首購按照政府采購法律法規(guī)的程序順利實(shí)施。
及時(shí)跟蹤,,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)履約中的困難,。在合同履行過程中,先后三次赴企業(yè)調(diào)研,,跟蹤產(chǎn)品安裝進(jìn)度及質(zhì)量,,了解履約中存在的困難和問題,并請省人大領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)代表去企業(yè)視察,。如原合同約定分三年實(shí)施,,每半年驗(yàn)收一次,合格付款,。企業(yè)反映資金支付周期過長,、資金壓力較大(約需一個(gè)億的周轉(zhuǎn)資金)。在合法的前提下,在維護(hù)采購人利益的同時(shí),,我們積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,,組織合同雙方簽訂補(bǔ)充協(xié)議,調(diào)整合同驗(yàn)收,、資金支付條款,,縮短驗(yàn)收和付款周期(由半年改為兩個(gè)月),幫助企業(yè)解決了實(shí)際困難,。
加強(qiáng)宣傳,,積極推進(jìn)后續(xù)發(fā)展。根據(jù)企業(yè)提出進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,,促進(jìn)“龍芯”電腦在全國政府采購市場的推廣,,推進(jìn)產(chǎn)品后續(xù)發(fā)展的要求,通過積極協(xié)調(diào)爭取,,國家級政府采購專業(yè)媒體《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》將“2010中國政府采購高峰論壇”放在常熟市舉辦,。這是《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》首次將全國性的會議放到縣級市召開。財(cái)政部國庫司領(lǐng)導(dǎo)及國家有關(guān)部委,、全國30多個(gè)?。ㄊ?、區(qū))政府采購監(jiān)管部門400多名代表到常熟,,聽取夢蘭集團(tuán)介紹,參觀“龍芯”生產(chǎn)線及應(yīng)用基地,,對常熟及夢蘭自主創(chuàng)新產(chǎn)品“龍芯”電腦留下了很深,、很好的印象。
規(guī)范操作,,建立自主創(chuàng)新產(chǎn)品首購和訂購制度,。“龍芯”電腦政府首購項(xiàng)目,,開辟了我省政府采購扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的新途徑,,但這只是一個(gè)特例,是報(bào)經(jīng)省政府批準(zhǔn)才得以成功實(shí)施的,。政府首購,、訂購制度的缺失,直接影響扶持自主創(chuàng)新產(chǎn)品的力度,,制約著政府采購政策功能的充分發(fā)揮,。在總結(jié)“龍芯”電腦首購經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,廣泛調(diào)研,,與省科技廳反復(fù)協(xié)調(diào)溝通,,取得一致意見,歷時(shí)7個(gè)多月,制定印發(fā)了《江蘇省自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購首購和訂購實(shí)施辦法(試行)》,,引起全國政府采購系統(tǒng)的高度關(guān)注,。
(二)深化中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)。在去年成功實(shí)施“政府采購融易貸”的基礎(chǔ)上,,采取多項(xiàng)措施,,加大力度,推動政府采購信用融資工作不斷深化,、制度化,。省級及南京、蘇州,、徐州,、常州4市均建立了中小企業(yè)政府采購融資平臺。蘇州開發(fā)了“采購?fù)ā碑a(chǎn)品,,4家中標(biāo)企業(yè)與銀行簽訂了3025萬元貸款協(xié)議,;常州出臺了政府采購扶持中小企業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施,實(shí)現(xiàn)貸款金額1980萬元,;徐州市積極推進(jìn)“政府采購融資通”,,會同市建設(shè)銀行組織了宣傳培訓(xùn)。
一是制定指導(dǎo)文件,。貫徹落實(shí)省政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展的意見》,,會同省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于做好中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資工作的通知》。
二是舉辦政策發(fā)布會,。11月5日,,與省政府金融辦聯(lián)合舉辦中小企業(yè)政府采購信用擔(dān)保融資政策發(fā)布會,宋義武副廳長,、省政府金融辦聶振平副主任,、民生銀行南京分行胡慶華行長、省信用再擔(dān)保公司陸文毛副總裁出席,。南京地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)商,、相關(guān)銀行、政府采購監(jiān)管部門及操作機(jī)構(gòu)代表200多人參加,,省,、市主要新聞媒體都作了專題報(bào)道。
三是召開座談會,。分別聽取各市政府采購監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu)、金融擔(dān)保機(jī)構(gòu)和中小企業(yè)供應(yīng)商的意見和建議,,研究分析存在的困難和問題,,提出解決的思路和具體辦法,,不斷推動我省政府采購信用融資平臺建設(shè)。
四是組織調(diào)研,。組織省級及部分地市赴重慶,、湖南調(diào)研“政府采購中標(biāo)供應(yīng)商鏈?zhǔn)饺谫Y業(yè)務(wù)”,學(xué)習(xí)交流探討政府采購信用融資,,結(jié)合我省實(shí)際提出實(shí)施方案,。
(三)繼續(xù)實(shí)施民生采購項(xiàng)目。緊貼財(cái)政支出中民生項(xiàng)目的安排,,不斷拓展民生采購范圍,。如“江蘇省學(xué)生人身傷害責(zé)任險(xiǎn)”是省委省政府確定的重大民生政府采購項(xiàng)目,預(yù)算金額近4000萬元,,全部由省財(cái)政統(tǒng)一買單投保,,惠及全省大、中,、小學(xué)及幼兒園近1300萬在校學(xué)生,。今年在原有基礎(chǔ)上,增加了176.74萬名在校大學(xué)生和193.22萬名在園幼兒,,該項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間緊,,情況復(fù)雜,在全國教育,、保險(xiǎn)和政府采購領(lǐng)域都具有較大影響,。為妥善解決中標(biāo)結(jié)果的延續(xù)性,體現(xiàn)對我省企業(yè)紫金保險(xiǎn)公司的支持,,積極協(xié)調(diào),,會同集中采購機(jī)構(gòu),、教育主管部門多次研究,,確立了服務(wù)大局,依法采購,,平穩(wěn)過渡的工作原則,,制定了詳細(xì)實(shí)施方案,經(jīng)公開招標(biāo)和評標(biāo),,在依法采購的前提下得到各方滿意的結(jié)果,。
(四)制定政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見。貫徹落實(shí)省委省政府關(guān)于促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決策,,積極推進(jìn)全省經(jīng)濟(jì)升級轉(zhuǎn)型,,結(jié)合我省實(shí)際,制定了《關(guān)于政府采購支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見》,,就充分發(fā)揮政府采購政策功能,、促進(jìn)我省新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了意見,,并對全省財(cái)政部門、采購代理機(jī)構(gòu)和各級采購人提出要求,。
二,、完善制度建設(shè),內(nèi)部管理更加規(guī)范
認(rèn)真落實(shí)廳《關(guān)于推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見》中“強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制管理”和“推進(jìn)政府采購管理制度改革”的要求,,牢固確立政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理的思想意識,,采取有效措施提高政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
(一)進(jìn)一步完善政府采購預(yù)算及計(jì)劃,,力求更精細(xì),。針對省級政府采購預(yù)算編制中存在的編制不全面、該編不編,,年度執(zhí)行過程中預(yù)算調(diào)整和追加功能缺失,,采購預(yù)算相對于用款計(jì)劃約束力不強(qiáng),結(jié)余資金失去控制等問題,,積極與廳國庫處,、支付局以及信息中心協(xié)商,并赴南京徐州座談交流,,提出修改建議,,被國庫處納入《關(guān)于江蘇省預(yù)算執(zhí)行管理信息系統(tǒng)(v2.0)政府采購相關(guān)流程優(yōu)化完善的業(yè)務(wù)需求(征求意見稿)》中,將于2011年實(shí)施,。為進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購預(yù)算及計(jì)劃的約束力,、執(zhí)行力提供了制度支持。
(二)調(diào)整省級集中采購目錄,,力求更科學(xué),。從7月初開始,采取發(fā)放調(diào)研函,、召開座談會,、實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等形式,,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)之上,,經(jīng)處集體研究討論,制定了2011年省級政府集中采購目錄,。按國家的政策要求,,增加了信息安全產(chǎn)品類、其他服務(wù)類等項(xiàng)目,;針對部分省級部門一些專業(yè)性,、特殊性需求,對部門集中采購項(xiàng)目作了一定調(diào)整,。
(三)改革政府采購經(jīng)費(fèi)分配辦法,,力求更規(guī)范,。為進(jìn)一步規(guī)范政府采購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,,對《省級政府采購專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》進(jìn)行修改完善,。提高了集中采購機(jī)構(gòu)工作考核獎勵經(jīng)費(fèi)的比重,鼓勵集中機(jī)構(gòu)規(guī)范操作,,創(chuàng)新工作方式方法,,強(qiáng)化對政府采購理論和業(yè)務(wù)知識的研究;提升了協(xié)議供貨費(fèi)用的比例,,突出和適應(yīng)協(xié)議供貨在我省政府采購工作中處于越來越重要的地位,;測算方法從僅參考采購規(guī)模變更為同時(shí)參考采購規(guī)模和次數(shù),避免個(gè)別政府采購項(xiàng)目金額特別巨大(如稅控機(jī)特大項(xiàng)目規(guī)模達(dá)近20億元)可能導(dǎo)致的分配不公,。
(四)推進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上運(yùn)行,,力求更透明。認(rèn)真梳理制定網(wǎng)上運(yùn)行流程圖,,設(shè)定了投訴處理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施,;及時(shí)錄入相關(guān)數(shù)據(jù)信息,嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn),,做好行政權(quán)力受理,、審核、審批和批準(zhǔn)等各環(huán)節(jié)事項(xiàng),;根據(jù)61號部長令,,對行政處罰依據(jù)、裁量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行修改,。辦理行政許可乙級政府采購代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定59家,,審核批復(fù)進(jìn)口產(chǎn)品采購申請293件,審批公開招標(biāo)以外方式106批次,。
(五)制定《評審專家管理實(shí)施辦法》,,力求更細(xì)化。結(jié)合江蘇政府采購實(shí)際,,對評審專家管理的一般原則,、評審專家的具體條件,、申報(bào)程序,、日常管理等進(jìn)行具體規(guī)范,特別是對評審專家的動態(tài)管理,、評審情況反饋,、庫外專家的選取、專家使用單位的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制等做出細(xì)化規(guī)定,,進(jìn)一步規(guī)范評審專家管理,。并結(jié)合工作實(shí)際,,加強(qiáng)專家抽取使用環(huán)節(jié)的管理,研究庫外專家進(jìn)行臨場培訓(xùn)的措施辦法,,實(shí)現(xiàn)專家細(xì)化管理,。
(六)組織政府采購協(xié)會調(diào)研及前期準(zhǔn)備。組織專題調(diào)研,,學(xué)習(xí)借鑒外省市協(xié)會章程制定,、開展業(yè)務(wù)范圍、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置,、會員組成及會費(fèi)收取辦法等,;召開座談會,,聽取采購人,、監(jiān)管部門,、集采機(jī)構(gòu),、中介代理機(jī)構(gòu)及供應(yīng)商的意見建議,;學(xué)習(xí)借鑒省工商,、質(zhì)監(jiān),、體育等協(xié)會好的經(jīng)驗(yàn)和做法,;協(xié)助人教處開展可行性論證,。
三,、強(qiáng)化監(jiān)督管理,力度不斷加大
(一)組織對集中采購機(jī)構(gòu)考核,。政府采購處組織,,省監(jiān)察廳、審計(jì)廳及廳監(jiān)察室,、監(jiān)督檢查局等相關(guān)人員參加,,對省政府采購中心和省級機(jī)關(guān)采購中心進(jìn)行考核。內(nèi)容包括執(zhí)行法律法規(guī)及開展工作情況,,重點(diǎn)是規(guī)范操作,、基礎(chǔ)工作、隊(duì)伍建設(shè)及服務(wù)質(zhì)量等方面六個(gè)方面27項(xiàng)內(nèi)容,??己瞬扇《ㄐ耘c定量、自查與核查相結(jié)合的方式,,考核結(jié)果按規(guī)定在江蘇政府采購網(wǎng)上公告,。
(二)到省級七個(gè)部門集中采購機(jī)構(gòu)調(diào)研。9月上旬,,先后公安廳,、省教育廳、省衛(wèi)生廳,、省質(zhì)監(jiān)局,、省體育局,、省殘聯(lián)、省消防總隊(duì),,了解工作情況,,分析存在的問題,并提出意見和建議,。在調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,,積極向政府采購專業(yè)媒體推薦?!吨袊?cái)經(jīng)報(bào)》,、《中國政府采購報(bào)》、《中國政府采購》雜志,、《中國政府采購網(wǎng)》及《政府采購信息報(bào)》等先后整版專題介紹了我省部門集中采購規(guī)范操作的情況,,在全國產(chǎn)生了一定反響。
(三)加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)管工作指導(dǎo),。召開工作座談會,。先后兩次召開省轄市政府采購工作座談會,分別就推進(jìn)政府采購科學(xué)化精細(xì)化管理和推動中小企業(yè)政府采購融資平臺建設(shè)進(jìn)行動員部署,。加強(qiáng)對市縣的指導(dǎo),。進(jìn)一步創(chuàng)新考核形式,充實(shí)考核內(nèi)容,。擴(kuò)大考核范圍,。對全省的考核向縣(市)延伸??己斯ぷ鲗?shí)現(xiàn)“兩個(gè)首次”,。一是首次對市(縣)進(jìn)行考核,適應(yīng)省管縣財(cái)政體制的要求,,將24個(gè)縣(市)政府采購監(jiān)管工作列入考核范圍,,加強(qiáng)對縣(市)監(jiān)管工作指導(dǎo)和監(jiān)督;首次進(jìn)行專項(xiàng)考核,,對省轄市政府采購評審專家管理進(jìn)行專項(xiàng)考核,,發(fā)揮規(guī)范和導(dǎo)向作用,有效促進(jìn)管理,。將財(cái)政工作科學(xué)化,、精細(xì)化要求落到實(shí)處。建立季報(bào)制度,。從2010年第二季度起執(zhí)行,。及時(shí)了解掌握各地政府采購工作進(jìn)展情況,特別是拓展政策功能支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得的成效,。
(四)加強(qiáng)對重大采購活動的監(jiān)管,。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。今年共參加現(xiàn)場監(jiān)督30次,,及時(shí)糾正項(xiàng)目實(shí)施過程中的違規(guī)行為,,確保采購環(huán)節(jié)規(guī)范,采購操作嚴(yán)密,。提前介入,,關(guān)口前移。對一些重大項(xiàng)目招標(biāo)活動,,如省農(nóng)林廳疫苗項(xiàng)目(金額4.8億元),、教育廳義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)本(1.0 7億元)、學(xué)生語音磁帶(0.8億元),、責(zé)任保險(xiǎn)(1.07億元)等提前介入,,通過協(xié)調(diào)會、專家論證會等形式,,共同研究討論招標(biāo)中可能發(fā)生的問題,,制定預(yù)案。
(五)依法處理投訴,。嚴(yán)格按照《政府采購法》,、《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等相關(guān)法律法規(guī),做到處理程序合法,、事實(shí)認(rèn)定清楚,、法律運(yùn)用準(zhǔn)確,有效地規(guī)避和防范法律風(fēng)險(xiǎn),。2010年共收到供應(yīng)商投訴4起,,其中受理3起,不予受理1起,;人民來信12封,,其中:本級6封,市級6封,,均按規(guī)定轉(zhuǎn),、辦。發(fā)生的1起行政訴訟,、4起行政復(fù)議,,除1起供應(yīng)商撤訴外,無一被駁回,。
(六)組織重點(diǎn)案例分析會,。對一些有影響的重大采購項(xiàng)目,如省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)項(xiàng)目、省稅控收款機(jī)選型招標(biāo)項(xiàng)目等,,召開案例分析會,,組織省、市集中采購機(jī)構(gòu)及相關(guān)采購人,、評審專家,、供應(yīng)商代表共同研究分析,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,,分析原因,采取措施,,促進(jìn)政府采購各當(dāng)事人不斷提高依法采購,、規(guī)范操作水平。
四,、加強(qiáng)信息宣傳,,更加規(guī)范透明
(一)完成網(wǎng)站改版,不斷加強(qiáng)信息公開工作
完成江蘇省政府采購網(wǎng)改版工作,。不斷擴(kuò)容,,及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布政府采購政策、制度,、規(guī)定和各類信息,。
推進(jìn)政府采購電子化。代理機(jī)構(gòu)認(rèn)定,、投訴受理,、進(jìn)口產(chǎn)品采購審核等工作已實(shí)現(xiàn)在線填報(bào)和辦理。
加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)培訓(xùn)工作,。為適應(yīng)財(cái)政部新報(bào)表系統(tǒng),,分別舉辦全省政府采購信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)培訓(xùn)班、部分市信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)使用情況座談會,,為全省盡快適應(yīng)新的信息統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)創(chuàng)造條件,。
(二)加強(qiáng)與媒體的聯(lián)系溝通。加強(qiáng)正面宣傳,。及時(shí)撰寫新聞稿件,,重要活動邀請媒體采訪報(bào)道。2010年,,政府采購專業(yè)媒體《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》,、《中國政府采購報(bào)》、《中國政府采購雜志》,、《政府采購信息報(bào)》等發(fā)表報(bào)道江蘇的各類文章368篇,。發(fā)揮專業(yè)媒體的優(yōu)勢和作用。針對社會關(guān)注的政府采購熱點(diǎn)問題,通過正面,、寫實(shí)報(bào)道,,及時(shí)消除不良影響,取得較好效果,。如“省農(nóng)村合格幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目”,,暸望東方周刊記者作了不實(shí)的負(fù)面報(bào)道,,被《報(bào)刊文摘》及相關(guān)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,,引起各方關(guān)注。我們主動向省監(jiān)察廳匯報(bào),;及時(shí)召開案例分析會,,請供應(yīng)商、周刊記者及相關(guān)當(dāng)事人參加,,還原事實(shí)真相,,讓社會各方了解項(xiàng)目規(guī)范操作的情況;同時(shí),,邀請《中國財(cái)經(jīng)報(bào)》,、《中國政府采購報(bào)》、《中國政府采購雜志》,、《政府采購信息報(bào)》記者進(jìn)行全面,、客觀、深入的報(bào)道,,及時(shí)消除了不良影響,,維護(hù)了江蘇政府采購的良好形象。
(三)在辦理人大政協(xié)提案中加強(qiáng)宣傳,。將提案辦理過程作為向人大代表,、政協(xié)委員宣傳政府采購政策、介紹政府采購工作,、爭取理解支持的過程,。2010年,我處共有三項(xiàng)主辦提案,,其中,,關(guān)于優(yōu)先采購自主知識產(chǎn)權(quán)高新技術(shù)產(chǎn)品的建議,被省人大列為10件重點(diǎn)督辦建議之一,。按照潘廳長批示要求,,我們認(rèn)真準(zhǔn)備、積極協(xié)調(diào),,全程保障,。督辦活動結(jié)束后,又先后召開協(xié)調(diào)會和落實(shí)推進(jìn)會,跟蹤落實(shí)情況,,聽取企業(yè)的意見,。人大、政協(xié)代表不僅對提案辦理情況比較滿意,,也對政府采購工作有了更多了解,。
五、gpa研究不斷推進(jìn),,圓滿完成第一階段研究任務(wù)
(略)
六,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),人員素質(zhì)不斷提高
開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,、開展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動,。根據(jù)廳黨組的統(tǒng)一部署和要求,制定實(shí)施方案,,組織開展多種形式的活動,。如組織全處同志到安徽小崗村學(xué)習(xí)沈浩同志先進(jìn)事跡,走進(jìn)企業(yè)-到龍夢集團(tuán),,在合法的前提下,,積極幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決政府首購中遇到的困難;走進(jìn)部門-到省級7個(gè)部門集中采購機(jī)構(gòu)上門服務(wù),;走進(jìn)代理機(jī)構(gòu)-到甲級代理機(jī)構(gòu)常州市招標(biāo)中心聽取意見和建議,。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“一崗雙責(zé)”要求,,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與政府采購業(yè)務(wù)一起布置,,一起檢查,一起考核,,一起落實(shí),。結(jié)合系統(tǒng)發(fā)生的典型案例,通過全省政府采購工作座談會,、黨支部會,、處務(wù)會等多種形式提出要求,廉潔自律,。
啟動系統(tǒng)輪訓(xùn)制度,。舉辦第一期培訓(xùn)班,省市縣140多人參加,。邀請財(cái)政部領(lǐng)導(dǎo)講解政府采購實(shí)施條例的起草過程和主要精神,,邀請全國知名政府采購專家、學(xué)者授課輔導(dǎo),,用江蘇政府采購發(fā)生的20多個(gè)典型案例進(jìn)行案例教學(xué)以案說法,,組織學(xué)員互動交流,。
組織代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。根據(jù)財(cái)政部61號部長令要求,,加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理,,提高從業(yè)人員素質(zhì)。2010年5月,、10月組織2期代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)班,,全省400多名從業(yè)人員參加,經(jīng)嚴(yán)格考試后頒發(fā)培訓(xùn)證書,。
組織學(xué)習(xí)調(diào)研,。組織部分人員赴湖南、湖北,、重慶,、廣東等地進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,,進(jìn)一步拓寬視野,,借鑒兄弟省市的成功經(jīng)驗(yàn)。
回顧一年來的工作,,取得了一定成績,,也存在許多不足。如在拓展政府采購政策功能方面,,發(fā)展還不平衡,,有些地方思想不夠重視,認(rèn)識還不到位,,工作不夠得力,,效果不太明顯;在監(jiān)管方面,,還有缺位現(xiàn)象,,制度不夠完善,對違規(guī)查處不夠有力,;在規(guī)范操作方面,,還存在著隨意變通的情況,包括操作機(jī)構(gòu),、評審專家,,從而引發(fā)不必要的質(zhì)疑和投訴;在隊(duì)伍建設(shè)方面,,從業(yè)人員素質(zhì)還參差不齊,,學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作任重而道遠(yuǎn)。
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政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
20xx年,,政府采購辦在旗委,、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下,全面貫徹落實(shí)《政府采購法》和自治區(qū),、市,、旗有關(guān)文件精神,繼續(xù)以擴(kuò)大政府采購規(guī)模為中心,,以規(guī)范采購行為為重點(diǎn),,以促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展為目標(biāo),緊緊圍繞“依法采購,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù),、重效率,、重規(guī)范”的工作思路,按照“規(guī)范采購行為,,提高資金效益,,維護(hù)國家利益,促進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)要求,,堅(jiān)持“以人為本,,規(guī)范運(yùn)作,禮貌服務(wù),,公正立業(yè)”的工作理念,,不斷拓寬采購渠道,規(guī)范采購行為,,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù)?,F(xiàn)將采購辦20xx年工作運(yùn)行情景總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化服務(wù),,高效完成政府采購任務(wù),。
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全方位拓展政府采購范圍,,著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,、誠信意識,全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù),,進(jìn)取認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),,服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強(qiáng)。
節(jié)儉率為6.99%,;工程類采購金額為61997.56萬元,,節(jié)儉資金1735.85萬元,,資金節(jié)儉率為2.86%;服務(wù)類采購金額為609萬元,,節(jié)儉資金25.7萬元,,資金節(jié)儉率為4.06%。公開招投標(biāo)采購額62307.56萬元,;詢價(jià)和談判采購額365.55萬元,;競爭性談判采購額1629.18萬元;邀請招標(biāo)采購額436.89萬元。有效地降低了財(cái)政支出,,最大限度地發(fā)揮了資金使用效益,,為維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平、公正,、和諧的政府采購環(huán)境作出了進(jìn)取貢獻(xiàn),。
二、完善操作規(guī)程,,確保政府采購公開,、公平、公正,。一是做細(xì)做好采購前的準(zhǔn)備工作。對采購單位提出的采購申請嚴(yán)格把關(guān)及時(shí)審核,、登記,,提出采購方式提議,并根據(jù)批準(zhǔn)的采購方式下達(dá)給采購中心或采購單位進(jìn)行采購,。
二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作,。堅(jiān)持《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,在中國采購與招標(biāo)網(wǎng),、鄂爾多斯政府采購網(wǎng),,“達(dá)拉特之窗”,《達(dá)拉特報(bào)》等媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息等,,并確保招投標(biāo)、采購信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、可靠。
三是嚴(yán)肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請旗審計(jì)局,、檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過程監(jiān)督,,采購過程公正、透明,。
三,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化政府采購檔案管理。
20xx年,,對實(shí)行政府采購過程中構(gòu)成的包括招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗(yàn)收報(bào)告等很多資料,,按《政府采購法》規(guī)定,需要長期保存的文件,,今年采取“專人保管,、登記造冊”的辦法,管理現(xiàn)有的政府采購資料,。對以前的文件資料重新整理裝訂,,有效地防止資料的散失。
四,、充實(shí)政府采購評審專家?guī)?/p>
原有的評審專家數(shù)量少,,技術(shù)力量薄弱,專業(yè)單一,,已無法適應(yīng)規(guī)模日益擴(kuò)大,,操作逐步規(guī)范的政府采購工作,所以我們擴(kuò)充了專家的數(shù)量,,截止11月份,,全旗共有各類專家450人。針對一些專業(yè)性,、技術(shù)含量高的設(shè)備采購,,我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂?shí)行資源共享。如:旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備請市里專家進(jìn)行評審,;規(guī)劃局對城市規(guī)劃設(shè)計(jì),、城市的總體規(guī)劃請自治區(qū)一級專家評審。經(jīng)過本機(jī)專家?guī)斓臄U(kuò)充和自治區(qū),、市級的專家實(shí)行資源共享,,現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。
二,、存在的問題
1,、由于我們是貧困縣,財(cái)政收入只能保證人員開支,、保機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于吃飯財(cái)政,。沒有財(cái)力安排事業(yè)經(jīng)費(fèi),單位購買物品只能千方百計(jì)想辦法自籌資金或以賒銷辦法購置物品,。影響了集中采購規(guī)模,,無法降低采購成本。
2,、專項(xiàng)資金雖已納入政府采購,,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié),資金到位和項(xiàng)日開工不一致,。所以,,不能安照正常的采購程序進(jìn)行操作,存在被動辦理采購手續(xù),。
3,、進(jìn)一步擴(kuò)人采購范圍和規(guī)模。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),,采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑,。僅有不斷拓展范圍,擴(kuò)人規(guī)模,,才能更好的節(jié)儉財(cái)政資金,,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。要采取“在工程項(xiàng)目上找突破口,,循序漸進(jìn),,在服務(wù)項(xiàng)目上力求新進(jìn)展,進(jìn)取推進(jìn)”的方法,,擴(kuò)大政府采購的范圍,。加大推進(jìn)財(cái)政專項(xiàng)資金、國債資金項(xiàng)目實(shí)施政府采購的力度探索建立公共工程實(shí)行政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,;凡屬政府采購范圍的財(cái)政性資金項(xiàng)目都應(yīng)實(shí)行政府集中采購。
4,、供應(yīng)商缺席,,競爭不充分。由于我縣采購規(guī)模小,。市級以上供應(yīng)商受供貨與服務(wù)成本的`約束,,參與我縣采購市場競爭的欲望不強(qiáng)。所以,,我縣采購市場基本都是當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商,,再加上采購人消費(fèi)習(xí)慣和心理作用等一些特殊原因的影響,指定品牌采購的現(xiàn)象嚴(yán)重,。且由于我縣政府采購項(xiàng)日一般達(dá)不到公開招標(biāo)限額,,采購規(guī)模較小,,競爭的充分性也受到必須程度的制約。
5,、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂丁作,。實(shí)踐證明,實(shí)行政府集中采購,,是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑,。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,而是經(jīng)過集中采購的方式使監(jiān)管部門,、集中采購機(jī)構(gòu),、采購人、評審專家以及供應(yīng)商在公開的平臺上共同操作,,從而到達(dá)相互監(jiān)督制衡的日的,。這是在管理、執(zhí)行,、監(jiān)督體制下的集中,。是受“三公”機(jī)制約束的集中,也是最人限度地減少人為因素,,避免暗箱操作的集中,。我們必須要在貼合法律規(guī)定的情景下,盡量公開透明,,構(gòu)成一套程序嚴(yán)密,、制約有效、科學(xué)合理的集中采購:作運(yùn)行機(jī)制,,有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題,。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄,,是政府采購監(jiān)督管理部門進(jìn)行監(jiān)督活動的重要依據(jù)。政府采購項(xiàng)目檔案是反映政府采購活動過程及各項(xiàng)活動的真實(shí)記錄,,它記載了在進(jìn)行政府采購項(xiàng)日活動中是如何執(zhí)行《政府采購法》及有關(guān)政策的情景,。政府采購部門能夠經(jīng)過這些記錄的資料以及資料是否完整真實(shí),作出政府采購部門工作績效的評價(jià),,逐步建立,,電子檔案,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享,。
三,、政府采購工作思路
進(jìn)展。擴(kuò)大采購資金財(cái)政直接支付力度。
2,、加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),,隨著我縣政府采購事業(yè)的發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚日,。政府采購工作任重道遠(yuǎn),,對我們今斤的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運(yùn)用科學(xué)理論去研究政府采購工作實(shí)施中的新問題,。樹立法制意識,、廉政意識、切實(shí)承擔(dān)起規(guī)范政府采購行為,,提高財(cái)政資金的使川效率,。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風(fēng)利良好窗口形象,為縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的貢獻(xiàn),。
今年以來,,政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》,、《招投標(biāo)法》,、和《政府采購信息公告管理辦法》等基本法律,堅(jiān)持做到“公平,、公正,、公開,合理,、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則。嚴(yán)格工作程序,,規(guī)范申報(bào)制度,,杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為,,圓滿完成了年初制定的目標(biāo),。
20xx年工作主要做到以下幾點(diǎn):
一、嚴(yán)明辦事,,廉潔奉公,,全心全意為民辦事。
嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律,不要不拿,,盡心盡力服務(wù)于社會,。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認(rèn)真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。牢固樹立全心全意為民服務(wù)的思想,,做到急需方之所急,,常常為滿足需求方的時(shí)間需要,放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資,。采買過程中堅(jiān)持做到“公平,、公正、公開,,合理,、節(jié)約、效率”的陽光采購原則,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在采購組織程序上嚴(yán)格按法定程序操作,。
按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求,,在政府采購過程中,嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度:資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,,管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效,。一般物資采購嚴(yán)格按照層級審批采購方式進(jìn)行,對納入集中采購目錄的項(xiàng)目,,采購形式以集中采購為主,。采購方式采取以下幾種:公開招標(biāo)、邀請招標(biāo),、競爭性談判,、詢價(jià)、單一來源,、協(xié)議供貨六種,。凡是采購金額在20萬元以上的采購項(xiàng)目,根據(jù)單位輕重緩急程度,,一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行,。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)財(cái)政局批準(zhǔn)后,,采用競爭性談判方式采購,,在采購過程中,邀請紀(jì)工委,、檢察室,、采購人及相關(guān)人員全程參與,全程監(jiān)督,,指導(dǎo)政府采購工作,。
三、嚴(yán)格程序,簡化手續(xù),,完善了協(xié)議供貨制度,。
20xx年以來,在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的基礎(chǔ)上,,20xx年通過公開招標(biāo)對部分辦公自動化設(shè)備實(shí)行了協(xié)議供貨,,全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標(biāo),,多次采購的采購方式,,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時(shí)間上的要求,節(jié)約了大量的物力財(cái)力,,更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,,縮減招標(biāo)和采購成本。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),,及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,,對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用。
20xx年1—12月取得的工作成績:
20xx年1—12月份,,共完成采購75次,,采購預(yù)算金額28089276元,實(shí)際采購金額24636611元節(jié)約資金3452665元,,節(jié)約率為12.29%,。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918元,部門集中采購金額55199元,;按采購方式劃分:公開招標(biāo)金額20469703元,,占采購總量的90%;競爭性談判方式采購大幅增加,,采購金額1426744元占總采購量的10%,;詢價(jià)金額1957501元,占采購總量的10%,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類:
(一)貨物類采購7198570元,;
(二)工程類采購17013740元;
(三)服務(wù)類采購424301元,。
20xx年工作中存在的問題:
(1)政府采購計(jì)劃編制難,。目前,我區(qū)還沒有實(shí)行部門預(yù)算編制管理改革,,采購人無政府采購預(yù)算(項(xiàng)目計(jì)劃及資金預(yù)算),,政府采購計(jì)劃編制難。在政府采購活動中,,各單位零星需要,、隨機(jī)需要采購次數(shù)多,、量小,集中采購規(guī)模小,,不能有效整合,很難形成規(guī)模效益,。采購人采購項(xiàng)目分散,、采購次數(shù)多,采購人員的勞動強(qiáng)度大,,項(xiàng)目的采購成本較高,。
(2)各采購單位的采購計(jì)劃性不強(qiáng),沒有確切的年度采購預(yù)算,,都是隨要隨買,,形不成批量,致使政府采購工作多次重復(fù),,增加采購成本,,采購方式只能以詢價(jià)方式處理,這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因,。
(3)政府采購目錄標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行上還存在阻力,。如財(cái)政性資金投資的基建工程項(xiàng)目、公務(wù)車輛的加油,、印刷,、會議接待、學(xué)校教學(xué)設(shè)備器材,、醫(yī)療設(shè)備器材,、行政政法部門的專項(xiàng)配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)督管理,在依法實(shí)施政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力,。
(4)個(gè)別采購單位由于習(xí)慣思維,,缺乏新的財(cái)政支出理念,不能主動申請政府采購,,存在“先斬后奏”等規(guī)避政府集中采購行為,。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批,自行采購,;自行采購后再向采購部門補(bǔ)辦手續(xù),;個(gè)別單位片面強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特殊性、時(shí)間的緊迫性,,對政府采購不配合,,事先不申報(bào),想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購,。
下步打算:
1,、進(jìn)一步做好《政府采購法》的宣傳工作,,深化依法采購意識。
通過主任辦公會,、財(cái)政工作會等多種方式宣傳和強(qiáng)調(diào)政府采購的重要性,,努力提高各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性,以贏得社會全面的理解和支持,。另一方面,,嚴(yán)肅采購紀(jì)律,對于不按采購法進(jìn)行采購的,,給予相應(yīng)的處理處罰,。
2、完善協(xié)議供貨制度,,提高采購效率,。
為了強(qiáng)化集體采購,節(jié)省采購時(shí)間,,簡化采購程序,,采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具,、電器,、印刷等項(xiàng)目以競爭性談判方式進(jìn)行協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年,,協(xié)議期內(nèi),,各單位均按照協(xié)議單位名單對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià),按照詢價(jià)最低價(jià)再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣,,作為最終結(jié)算價(jià)格,。政府采購辦負(fù)責(zé)對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價(jià)格的合理性進(jìn)行監(jiān)督,同時(shí)對各行政,、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商名單,。從而提高政府采購效率和財(cái)政資金的使用效益。3,、增強(qiáng)政府采購計(jì)劃性,。督促采購單位必須加強(qiáng)和提高政府采購預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照政府采購預(yù)算細(xì)化的要求編制采購計(jì)劃,,如采購的物品,、規(guī)格、性能,、價(jià)格等具體內(nèi)容,;政府采購辦必須會同國庫支付中心,加強(qiáng)對單位政府采購預(yù)算計(jì)劃的審核把關(guān),;限定政府采購計(jì)劃變更,、調(diào)整的時(shí)間,。如,除特殊情況之外,,采購單位政府采購計(jì)劃的調(diào)整和變更時(shí)間可否定為每個(gè)季度一次,,以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù),、擴(kuò)大單次采購規(guī)模,、節(jié)約采購時(shí)間、降低采購成本,,提高政府采購的績效。
3,、加大工作力度,,進(jìn)一步拓展采購范圍。
政府采購由于受財(cái)力限制,,在傳統(tǒng)采購項(xiàng)目上規(guī)模難以再上新臺階,。如在服務(wù)類項(xiàng)目、汽車維修費(fèi)等方便還沒有完全納入政府采購范圍,,為此進(jìn)一步向服務(wù)類和工程類領(lǐng)域拓展延伸,,積極著手定點(diǎn)招待、協(xié)議供貨方面的發(fā)展,,爭取在工程采購方面取得新進(jìn)展,,積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機(jī)制,在不改變工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式的前提下,,增加財(cái)政管理手段,,從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標(biāo)信息,、報(bào)送采購合同備案,、落實(shí)有關(guān)經(jīng)濟(jì)和社會政策、工程建設(shè)資金實(shí)行直接支付等幾個(gè)一切介入工程采購管理,,采購規(guī)模逐步擴(kuò)大,。
20xx年1—12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成,工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,,相關(guān)部門共同努力,,在明年的工作中確將一如繼往,樹立服務(wù)于大局的意識,,為采購工作更上新臺階而努力,。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
20xx年,政府采購辦公室在船旗委,、船旗國政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)單位,、部門的大力支持和配合下,按照自治區(qū),、市,、旗有關(guān)文件精神,全面貫徹執(zhí)行《政府采購法》,,繼續(xù)圍繞擴(kuò)大政府采購規(guī)模,規(guī)范采購行為,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,,,緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、規(guī)范運(yùn)作,、誠信高效”的服務(wù)宗旨和“講求服務(wù)、講求效率,、講求規(guī)范”的工作理念,,按照“規(guī)范采購行為、提高資金效率,、維護(hù)國家利益,、推進(jìn)廉政建設(shè)”的目標(biāo)和要求,堅(jiān)持“以人為本,、規(guī)范運(yùn)作,、禮貌服務(wù)、公平交易”的工作理念,,不斷拓寬采購渠道,,規(guī)范采購行為,銳意進(jìn)取,,認(rèn)真完成各項(xiàng)采購任務(wù),。采購辦公室20xx年的運(yùn)營場景總結(jié)如下:
采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)大局,全面擴(kuò)大政府采購范圍,,著力培育公開,、公平、公正的競爭機(jī)制和市場環(huán)境,,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識和誠信意識,,全力為旗鎮(zhèn)行政事業(yè)單位提供采購服務(wù),積極認(rèn)真地完成各項(xiàng)采購任務(wù),,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù),。
20xx年完成的任務(wù)如下:全旗實(shí)際采購規(guī)模64739.18萬元,節(jié)約資金20xx.54萬元,,資金節(jié)約率3.27%,。其中,商品采購金額2132.62萬元,節(jié)約資金256.99萬元,,資金節(jié)約率6.99%,,工程采購金額61997.56萬元,節(jié)約資金1735.85萬元,,節(jié)約資金2.86%,,服務(wù)采購金額609萬元,節(jié)約資金25.7萬元,,資金節(jié)約率4.06%,。公開招標(biāo)采購金額623075600元,詢價(jià)談判采購金額365.55萬元,,競爭性談判采購金額1629.18萬元,,邀請招標(biāo)采購金額436.89萬元。切實(shí)減少財(cái)政支出,充分發(fā)揮資金使用效益,為維護(hù)國家和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建設(shè)公開,公正,,,公正和諧的政府采購環(huán)境,。
首先,在采購前做好詳細(xì)準(zhǔn)備,。嚴(yán)格控制采購單位提交的采購申請,及時(shí)審核登記,,提出采購方式,,按批準(zhǔn)的采購方式下發(fā)采購中心或采購單位采購。
二是做好政府采購信息的發(fā)布和披露工作,。遵守《達(dá)拉特旗采購信息公告管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,,在中國采購招標(biāo)網(wǎng)、鄂爾多斯市政府采購網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果和采購信息,;dalatwindow”,dalat報(bào)紙和其他媒體,,并確保投標(biāo)和采購信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和可靠性。
三是嚴(yán)格執(zhí)行采購程序,。在采購過程中,,繼續(xù)邀請審計(jì)局、檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科和采購單位代表參與全過程監(jiān)督,,采購過程公平透明,。
20xx年,根據(jù)《政府采購法》的規(guī)定,,政府采購實(shí)施過程中形成的招標(biāo)文件,、評標(biāo)資料、采購合同,、驗(yàn)收報(bào)告等需要長期保存的文件,,今年采用“專人保管登記”的方式對現(xiàn)有政府采購數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,。重新組織和綁定以前的文檔,以有效防止數(shù)據(jù)丟失,。
原有評估專家數(shù)量少,、技術(shù)力量薄弱、專業(yè)單一,,無法適應(yīng)政府采購工作規(guī)模不斷擴(kuò)大,、操作逐步規(guī)范化。因此,,我們擴(kuò)大了專家的數(shù)量,。截至11月,該旗共有各類專家450人,。對于一些專業(yè)和高科技設(shè)備采購,,我們與自治區(qū)或市級專家數(shù)據(jù)庫共享資源。如旗人民醫(yī)院采購的醫(yī)療設(shè)備由市專家評審,,規(guī)劃局由自治區(qū)專家評審城市規(guī)劃設(shè)計(jì)和城市總體規(guī)劃,。地方專家數(shù)據(jù)庫擴(kuò)容后,自治區(qū),、直轄市專家資源共享,,基本滿足旗級政府采購需求。
1.由于我國是一個(gè)貧困縣,,財(cái)政收入只能保證人員支出和機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,屬于糧食財(cái)政。沒有財(cái)力安排業(yè)務(wù)資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品,。影響集中采購規(guī)模,,不能降低采購成本。
2.雖然專項(xiàng)資金已納入政府采購,,但由于專項(xiàng)資金從立項(xiàng)到審批需要多個(gè)環(huán)節(jié),,到位的資金與項(xiàng)目日期的開工時(shí)間不一致。因此,,它無法按照正常的采購程序進(jìn)行操作,,存在采購程序的被動處理。
3.進(jìn)一步擴(kuò)大采購范圍和規(guī)模,。政府采購范圍是采購規(guī)模的基礎(chǔ),,采購范圍是實(shí)現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷擴(kuò)大范圍,擴(kuò)大規(guī)模,才能更好地節(jié)約財(cái)政資金,產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。要采取"工程項(xiàng)目有突破,有步驟,服務(wù)項(xiàng)目有新進(jìn)展,有進(jìn)步"的辦法,擴(kuò)大政府采購范圍,。加大財(cái)政專項(xiàng)資金和國債資金項(xiàng)目政府采購的推進(jìn)力度,探索建立公共工程實(shí)施政府采購規(guī)范化管理的有效機(jī)制,對政府采購范圍內(nèi)的所有財(cái)政資金項(xiàng)目實(shí)行政府集中采購,。
4.供應(yīng)商缺位,,競爭不足。由于我國采購規(guī)模較小,。市級以上供應(yīng)商受供應(yīng)和服務(wù)成本的制約,,參與我國采購市場競爭的意愿不強(qiáng)。因此,,我國采購市場基本上是本地供應(yīng)商,,再加上一些特殊原因的影響,如采購者的消費(fèi)習(xí)慣和心理影響,,指定品牌采購現(xiàn)象嚴(yán)重,。此外,,由于我國縣級政府日常采購項(xiàng)目普遍達(dá)不到公開招標(biāo)的限度,,采購規(guī)模小,競爭的充分性也在一定程度上受到限制,。
5.要堅(jiān)持不懈地預(yù)防和治理商業(yè)賄賂,。實(shí)踐證明,,實(shí)行政府集中采購是預(yù)防和控制商業(yè)賄賂的有效途徑。
政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中,,而是通過集中采購,,監(jiān)管部門、集中采購機(jī)構(gòu),、采購商、評審專家和供應(yīng)商在開放平臺上共同運(yùn)作,,從而實(shí)現(xiàn)日與日的相互監(jiān)督和平衡,。這是集中在管理、實(shí)施和監(jiān)督系統(tǒng)之下的,。這是一種受“三公”機(jī)制約束的集中,,也是一種盡量減少人為因素、避免黑箱操作的集中,。在符合法律規(guī)定的情況下,盡可能做到公開透明,形成一套程序嚴(yán)格,約束有效,,,科學(xué)合理:作為有效防范政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂問題的運(yùn)行機(jī)制。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購檔案管理,。政府采購項(xiàng)目檔案是政府采購的真實(shí)記錄
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
一年來,,我局政務(wù)采購工作在上級局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,能按規(guī)定程序組織開展采購,,促進(jìn)了我局政府采購工作的深入開展?,F(xiàn)將我局200x年度政府采購工作開展總結(jié)如下:
為切實(shí)加強(qiáng)政府采購工作,我局調(diào)整了政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手任組長,主管辦公室工作的副局長任組長,,成員由辦公室,、監(jiān)察室、信息中心主要負(fù)責(zé)人組成,政府采購領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全縣國稅系統(tǒng)政府采購的管理,、具體組織和實(shí)施工作,,明確了政府采購工作內(nèi)部職責(zé)管理分工,從組織上確保政府采購工作的順利開展,。
為切實(shí)提高政府采購工作人員的業(yè)務(wù)水平,,組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《200x年國家稅務(wù)局系統(tǒng)政府采購工作要點(diǎn)》的通知、《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展政府采購執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的`通知》,、《國家稅務(wù)總局辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)貫徹落實(shí)政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品座談會精神的通知》,,不斷提高政府采購工作人員的專業(yè)水平。
一年來,我局嚴(yán)格按照上級規(guī)定組織采購,,政府采購項(xiàng)目共完成2項(xiàng),,計(jì)劃金額73.67萬元,實(shí)際支付66.31萬元,,節(jié)資額7.36萬元,,節(jié)資率10%。
1,、采購小汽車及面包車情況:根據(jù)市局的批復(fù),,采取協(xié)議供貨形式向廣東君樂汽車貿(mào)易有限公司采購了2輛速騰小汽車,每輛單價(jià)16.58萬元,采購金額33.16萬元,比預(yù)算金額33.66萬元節(jié)約資金0.5萬元;委托五華縣政府采購中心向梅州市春天有限公司采購了1輛風(fēng)行菱智面包車,采購金額14.58萬元,比預(yù)算金額14.98萬元節(jié)約資金0.6萬元,。
2,、采購計(jì)算機(jī)等設(shè)備情況:根據(jù)市局的批復(fù),我局采取協(xié)議供貨形式,隨機(jī)選擇了廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司等三家單位,,濾布中標(biāo)商為廣州市鑫廣聯(lián)電子科技有限公司,。采購了聯(lián)想開天型號為m6900共10臺,針式打印機(jī)15臺,采購金額11萬元,比預(yù)算金額13.3萬元節(jié)約資金2.3萬元,;隨機(jī)選擇了廣州因豪信息科技有限公司等三家單位,,采購了激光打印機(jī)10臺,采購金額為2.53萬元,,比預(yù)算金額4.5萬元節(jié)約資金1.97萬元,;隨機(jī)選擇了廣東易事特電源股份有限公司等三家單位,采購了ups電源電池48只,,采購金額為5.04萬元,,比預(yù)算金額7.2萬元節(jié)約資金2.16萬元。
我局200x年的政府采購工作,,雖然取得了一定成績,,但離領(lǐng)導(dǎo)和上級的要求還有差距,,主要存在對政府采購有關(guān)規(guī)定和程序不夠熟悉。在今后的政府采購中,,我們要嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和上級有關(guān)政府采購文件來組織采購,,要大力宣傳政府采購法律、法規(guī),,加強(qiáng)政府采購制度化和規(guī)范化建設(shè),,完善政府采購監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對采購活動的監(jiān)督,,確保政府采購活動的公開,、公平和公正,促進(jìn)隊(duì)伍清正廉潔。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,正逐漸走 向正軌,,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,,有監(jiān)督,,有審 核。 高新區(qū)的政府采購已邁出堅(jiān)實(shí)一步,。 我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索,, 開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn),。 我區(qū)共實(shí)現(xiàn)政府采購交易額 717.84 萬元,,其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計(jì) 550.36 萬元,,節(jié)約資 金 20 余萬元,。
一、工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展 情況,,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購 工作方面,,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財(cái)政支出管理 工作的開展,,緩解收支矛盾,,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采 購工作小組,, 制定統(tǒng)一的審核工作流程,, 另外通過外出考察,, 向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標(biāo)書及合同文本,。在公共資源交易中心成立后在其 指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,,實(shí)現(xiàn)了工作的簡單高 效,。 3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實(shí)行復(fù)審制度,,對單 位提出的采購申請,,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財(cái)政部門政府采購辦公室審核,,采購辦公室對所采購 貨物價(jià)格,、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,加蓋采 購辦公室印章后,,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批,。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計(jì)劃申請等材 料,,形成書面意見,,一式三份,分別交由紀(jì)委,、審計(jì)及財(cái)政 部門留檔備案,。 5.各部門相互配合。對于所采購貨物,,先由國有資產(chǎn)管 理部門予以登記,,再到會計(jì)核算中心報(bào)賬,實(shí)行國庫集中支 付制度,。
二,、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,,我們 才剛剛起步,,要做的還有很多。 我們的人員編制偏少,,工作開展尚不全面,、不細(xì)致。有 很多疏漏之處,。 首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),,出現(xiàn) 了采購計(jì)劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁,、重復(fù)采購現(xiàn)象,, 采購規(guī)模小,、次數(shù)多,無形中加大工作量,,降低工作效率,。 其次在實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎?cái)政部門 與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,,削弱了兩方的交流互動,。 第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進(jìn)場交 易流程缺乏了解,,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面 的問題進(jìn)行解答,。
三、今后的工作展望 在今后的工作中,,我們要一如既往做好本職工作,,結(jié)合 我區(qū)實(shí)際,探索適合我區(qū)工作的新方法,。 加強(qiáng)宣傳,,使各單位對政府采購有一個(gè)新的了解和認(rèn) 識,從思想為源頭,,更有計(jì)劃的開展管理工作,,實(shí)現(xiàn)采購的 集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,,出臺 采供工作辦法,,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制,。另外積極 聯(lián)系交易中心,,形成交易中心、區(qū)財(cái)政部門,、采購單位,、供 貨商的良性互動。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高工作人員素質(zhì),。 相信我們的工作會更上一層樓。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
20xx年,,區(qū)政府采購中心以落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的戰(zhàn)略部署為重點(diǎn),結(jié)合福田實(shí)際,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、十八大精神,,圍繞建設(shè)法治化、智慧型,、高品質(zhì)的國際化先導(dǎo)城區(qū)的工作目標(biāo),,加強(qiáng)政府采購隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格把好采購業(yè)務(wù)每一道程序關(guān),,以“公平,、公正、公開,、誠實(shí),、透明”為根本原則,較好地完成了區(qū)委,、區(qū)政府交給的采購任務(wù)和各項(xiàng)工作,。
20xx年,我區(qū)政府采購?fù)瓿刹少忣A(yù)算金額140702,、37萬元,,實(shí)際采購金額142085、67萬元,,節(jié)約資金8616,、70萬元,資金節(jié)約率為6,、12%,,采購次數(shù)為614次,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,。
(一)保質(zhì)保量按進(jìn)度完成區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作
一是以民生為重點(diǎn),,將區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目工作納入中心公共服務(wù)白皮書工作任務(wù)。我中心依法依規(guī)依程序進(jìn)行各項(xiàng)采購工作,,完成我區(qū)清掃保潔服務(wù)采購,、垃圾減量示范分類和區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購、福田區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心康復(fù)設(shè)備系列采購等區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目采購工作,。二是以采購任務(wù)為中心,,在采購工作中主動服務(wù)。積極配合各采購單位開展各項(xiàng)前期工作,,指定專人負(fù)責(zé),,在工作研討會中充分提出意見,做好采購前期溝通服務(wù)工作,,采購資源使用充分彈性化,,積極完成各項(xiàng)采購工作。三是以創(chuàng)新采購方式為抓手,,確保政府采購質(zhì)量,。針對采購項(xiàng)目特點(diǎn)和采購單位需求,,首次以預(yù)選供應(yīng)商的方式招標(biāo)完成我區(qū)市政道路、綠地和城中村清掃保潔服務(wù)采購工作,,首次采用bot模式完成區(qū)餐廚垃圾綜合處理廠建設(shè)及運(yùn)營主體采購工作等,,以創(chuàng)新采購方式不斷提高政府采購效益。
(二)加強(qiáng)最新法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳與落實(shí),。一是發(fā)送宣傳短信息,。結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定落實(shí)措施,,向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送新實(shí)施的《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》宣傳短信息,,擴(kuò)大政府采購政策法規(guī)宣傳的影響面。二是市,、區(qū)聯(lián)動學(xué)法,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)于6月1日發(fā)布實(shí)施的《深圳市經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實(shí)施細(xì)則》(以下簡稱《實(shí)施細(xì)則》),組織與參加市,、區(qū)兩級采購中心的學(xué)習(xí),、培訓(xùn),與財(cái)政局聯(lián)合開展專題研討學(xué)習(xí),,逐條研究,,分析落實(shí)中存在的困難與問題,提出對策與具體措施,,印制并發(fā)放宣傳冊,。三是開展采購法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。聯(lián)合財(cái)政局于7月初開展圍繞《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的采購法律法規(guī)專題培訓(xùn),,對全區(qū)210多個(gè)采購單位的采購負(fù)責(zé)人和采購專員及中心全體工作人員進(jìn)行采購條例與實(shí)施細(xì)則的政策解讀與操作規(guī)程示范,。
(三)修訂完善各類標(biāo)書模板。根據(jù)《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》的具體規(guī)定,,修訂各類采購項(xiàng)目的申報(bào)模板,,固化《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》規(guī)定和要求,同時(shí)也是條例與細(xì)則具體實(shí)現(xiàn)形式和途徑,。以工程,、貨物、服務(wù)三大類為基礎(chǔ),,系統(tǒng)分類梳理標(biāo)書模板,,以《采購條例》及《實(shí)施細(xì)則》為準(zhǔn)繩,制定需求設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與框架,,完善采購需求方案格式文件,,引導(dǎo)用戶單位正確編制采購需求方案。通過完善審核采購需求方案和資質(zhì)要求的規(guī)則和制度,規(guī)范評標(biāo)因素和分值設(shè)定的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn),,讓每個(gè)評分項(xiàng)都公平合理,。
(四)堅(jiān)持綠色采購,踐行智慧低碳發(fā)展
一是政府采購與低碳理念相結(jié)合,,完成“環(huán)保入戶行動”工作任務(wù)。按照區(qū)委區(qū)政府“環(huán)保入戶”行動工作要求,,任務(wù)分解到部門,,按季度、月份及時(shí)反饋任務(wù)進(jìn)度,,通過向采購單位及供應(yīng)商發(fā)送政府采購政策法規(guī)及低碳知識宣傳短信息,,根據(jù)區(qū)統(tǒng)一部署總結(jié)提高協(xié)同網(wǎng)辦公效率,完善電子評標(biāo)系統(tǒng)及市區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺,。二是推動綠色采購,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》(國辦發(fā)[2007]51號)的文件要求,,將強(qiáng)制采購的9大類節(jié)能產(chǎn)品納入招標(biāo)文件,;關(guān)于符合相關(guān)規(guī)定優(yōu)先采購的節(jié)能環(huán)保、再生利用產(chǎn)品,,對符合節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品要求的設(shè)計(jì)方案,、工藝、材料和技術(shù)設(shè)備等,,在評分標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重上和評分細(xì)則的分值上給予側(cè)重,,使政府采購項(xiàng)目盡可能地使用節(jié)能減排、循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品,。
(五)大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)工作
20xx年,,按照《福田區(qū)20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制分工明細(xì)表》的分工要求,設(shè)定中心責(zé)任分工項(xiàng)目共7項(xiàng),,對工作任務(wù),、工作目標(biāo)和落實(shí)措施、完成時(shí)間,、責(zé)任部門等作出明確規(guī)定,,細(xì)化到部門,量化到個(gè)人,,嚴(yán)格要求各部門按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。要求黨員干部學(xué)習(xí)中央“八項(xiàng)”規(guī)定,,帶頭以身作則,,嚴(yán)于律己,帶頭自覺接受監(jiān)督,把自己置身于黨和人民的監(jiān)督之下,;二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。研究制定加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控的工作意見,組織中心全體人員定期學(xué)習(xí)《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》,,對于中心各部門的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)情況,,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查;三是結(jié)合政府采購工作貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)要求,,圍繞提高執(zhí)行力這個(gè)目標(biāo),,進(jìn)一步建立“依法采購,高效服務(wù)”的核心價(jià)值觀,,進(jìn)一步完善中心工作流程圖,、核心工作流程圖,嚴(yán)格貫徹落實(shí)崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制,、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任倒逼機(jī)制等,根據(jù)《廉政準(zhǔn)則》的要求修改完善政府采購業(yè)務(wù)的工作程序,,嚴(yán)格依法依規(guī)依程序做好每一個(gè)項(xiàng)目的采購工作,。
今年,我中心問責(zé)人數(shù)為0,,被查處違紀(jì)人數(shù)為0,,公開曝光突出問題或典型案件0宗。收到對區(qū)政府采購中心的有效投訴為零,,中心從領(lǐng)導(dǎo)到每位工作人員都沒發(fā)生違紀(jì)違法,、腐敗不廉潔的行為和不正之風(fēng)現(xiàn)象。
(一)需求個(gè)性化與采購標(biāo)準(zhǔn)化的矛盾,。為進(jìn)一步規(guī)范采購工作,,采購業(yè)務(wù)流程日趨注重標(biāo)準(zhǔn)化因素,各類采購項(xiàng)目模板力求通用一體化,,同時(shí),,個(gè)別采購單位也存在個(gè)性化需求,不同項(xiàng)目類別的需求設(shè)置也有所不同,,亟待解決個(gè)性需求與標(biāo)準(zhǔn)化之間的矛盾,。
(二)對新《實(shí)施細(xì)則》須加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn)。新《實(shí)施細(xì)則》已于6月1日開始實(shí)施,,對采購工作的要求更高,,采購申報(bào)、工作流程,、后續(xù)管理等方面規(guī)定更加具體,,為規(guī)范采購單位的各項(xiàng)采購工作,需對《實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行更加深入的宣傳、培訓(xùn),。
(三)采購合同備案管理仍待加強(qiáng),。政府采購合同不及時(shí)備案情況時(shí)有發(fā)生,個(gè)別采購單位采購工作人員意識淡薄,,不按法定時(shí)間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同,,或簽訂合同后不送至采購中心履行備案手續(xù),有的甚至幾年后才送交備案,,合同備案工作亟待加強(qiáng),。
(一)探索政府采購合同管理新模式
根據(jù)《采購條例》和《實(shí)施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)區(qū)政府同意及主管部門授權(quán)委托,,逐步探索開展合同管理全過程監(jiān)督管理工作,在深圳市,、區(qū)統(tǒng)一網(wǎng)上采購平臺的基礎(chǔ)上,,利用信息技術(shù)的手段,探索政府采購合同管理的新模式,。
具體工作模式為:通過建設(shè)福田區(qū)政府采購合同監(jiān)督管理平臺,,面向福田區(qū)所有政府采購項(xiàng)目,對采購人及供應(yīng)商從中標(biāo)后簽定合同,、進(jìn)度款支付,、項(xiàng)目驗(yàn)收以及售后服務(wù)情況等環(huán)節(jié),進(jìn)行全程監(jiān)督管理,,以達(dá)到對每個(gè)項(xiàng)目的.執(zhí)行情況做到及時(shí)的了解,,提高政府采購質(zhì)量和服務(wù)水平;同時(shí)對貨物類,、工程類,、服務(wù)類供應(yīng)商按照一定規(guī)則進(jìn)行考核監(jiān)督,對供應(yīng)商在履約過程中的行為進(jìn)行考核,,從而達(dá)到降低政府采購風(fēng)險(xiǎn),,提高采購質(zhì)量的目的。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化采購活動內(nèi)外部監(jiān)督機(jī)制
(1)依法采購,,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制
根據(jù)《采購條例》和《實(shí)施細(xì)則》,,在2015年,我中心將進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)工作精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化建設(shè),以此促進(jìn)政府采購工作的嚴(yán)謹(jǐn)性,、科學(xué)性和有效性,,進(jìn)一步完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。下一步采取的主要措施為:一是引進(jìn)人才,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。在相關(guān)部門大力支持下,,爭取引入法律專業(yè)人才,并通過社會力量采用購買服務(wù)方式在2015年新增3-4名法律專業(yè)人才,,參與到采購工作環(huán)節(jié)中,,進(jìn)一步強(qiáng)化依法依規(guī)完成各項(xiàng)采購工作任務(wù);二是完善采購文件模板,,提高采購文件標(biāo)準(zhǔn)化水平,,提高工作效率;三是進(jìn)一步修訂采購文件審核辦法,,對采購文件進(jìn)行分類,,實(shí)行ab角工作人員互審,多層級聯(lián)審,,重大項(xiàng)目特審,,法律顧問加審等審核辦法,以此提高采購文件審核質(zhì)量,,確保采購文件的科學(xué)性,、合理性和公平性,并起到雙崗監(jiān)督制或多崗監(jiān)督制的內(nèi)部監(jiān)督效果,。
(2)引入外部監(jiān)督新模式,,進(jìn)一步拓寬外部監(jiān)督手段
為使政府采購活動進(jìn)一步接受社會監(jiān)督,采購中心將探索拓寬外部監(jiān)督新模式,。一是引入廉政義工監(jiān)督評標(biāo)制度,。與區(qū)監(jiān)察局聯(lián)合推進(jìn)“廉政義工”監(jiān)督評標(biāo)過程的工作,邀請廉政義工到評標(biāo)室進(jìn)行評標(biāo)過程的現(xiàn)場監(jiān)督,;二是引入人大政協(xié)巡查監(jiān)督制度,。邀請人大或政協(xié)代表對評標(biāo)過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,探索人大或政協(xié)對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平,、評審質(zhì)量,、工作態(tài)度、職業(yè)道德等進(jìn)行綜合評價(jià)制度,,并提交對巡查項(xiàng)目評審結(jié)果的意見和對評標(biāo)專家的綜合評價(jià)報(bào)告,。
(三)探索優(yōu)化政府采購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程規(guī)范化
對項(xiàng)目質(zhì)疑處理方式方法在實(shí)踐中進(jìn)行新的嘗試和探索,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,規(guī)范質(zhì)疑處理工作,,優(yōu)化流程,關(guān)口前移,,建立公正,、透明,、高效的處理機(jī)制,強(qiáng)化法律專業(yè)服務(wù),,保護(hù)政府采購活動當(dāng)事人的合法權(quán)益和社會公共利益,,降低引起投訴的風(fēng)險(xiǎn)和其他法律風(fēng)險(xiǎn)。2015年,,我中心將開展對項(xiàng)目質(zhì)疑處理創(chuàng)新方式進(jìn)行調(diào)研的工作,,進(jìn)行總結(jié)并制定實(shí)施方案,總結(jié)出一套科學(xué)可行的方法,,形成規(guī)范化制度,,優(yōu)化政府采購項(xiàng)目質(zhì)疑處理流程。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
同協(xié)作,,杜絕單位逃避采購,、違規(guī)操作等行為。
20__年1-11月工作主要做到以下幾點(diǎn):
一,、嚴(yán)明辦事,,廉潔奉公,全心全意為民辦事,。
中心明確科室內(nèi)部人員工作職責(zé),與財(cái)政局簽訂目標(biāo)責(zé)任書,,嚴(yán)格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù),。采購過程中做到廉潔自律,不要不拿,,盡心盡力服務(wù)于社會,。熱誠為采購單位與供應(yīng)商提供平臺,認(rèn)真解除供需雙方發(fā)生的糾紛,,熱情服務(wù)到我中心辦事的各方人員,,認(rèn)真耐心的對待來訪工作人員及供應(yīng)商,解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序,。中心人員樹立全心全意為民服務(wù)的思想,,做到急需方之所急,常常為滿足需求方的時(shí)間需要,,放棄休息時(shí)間為采購單位購買物資,。采買過程中堅(jiān)持做到“公平、公正,、公開,,合理、節(jié)約,、效率”的陽光采購原則,。
二,、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度,在采購組織程序,、信息發(fā)布,、專家抽取等環(huán)節(jié),嚴(yán)格按法定程序操作,。
按照《中華人民共和國政府采購法》,、《云南省政府采購條例》及政府采購工作的要求,20__年進(jìn)一步完善了采管分離工作機(jī)制,。在工作中認(rèn)真執(zhí)行紅政辦發(fā)[20__]2號,、開政辦發(fā)[20__]12號、開政發(fā)[20__]43號等文件精神,,在政府采購過程中,,中心嚴(yán)格執(zhí)行采購申報(bào)制度:資金是否落實(shí)必需由財(cái)政局主管科室負(fù)責(zé)人認(rèn)可,加蓋科室公章方為有效,。一般物資采購嚴(yán)格按照管理科審批采購方式進(jìn)行,,審批程序完備的申報(bào)采購項(xiàng)目中心才給予辦理采購手續(xù)。特別在公務(wù),、專用制服,、移動電話、空調(diào)機(jī)的采購上,,堅(jiān)持按照紀(jì)委監(jiān)察部門批準(zhǔn),,采購管理科核定采購方式,政府采購中心運(yùn)作執(zhí)行采購的工作機(jī)制,。對納入集中采購目錄的項(xiàng)目,,采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種:公開招標(biāo),、邀請招標(biāo),、競爭性談判、詢價(jià),、單一來源,、協(xié)議供貨六種。凡是采購金額在10萬元以上的采購項(xiàng)目,,根據(jù)單位輕重緩急程度,,一般采取公開招標(biāo)采購方式進(jìn)行。公開招標(biāo)采購方式在時(shí)間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)采購管理科批準(zhǔn)后,采用競爭性談判方式采購,在采購過程中,,邀請紀(jì)委監(jiān)察,、技術(shù)監(jiān)督、工商部門,、采購管理科,、采購管理委員會代表及公證部門的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員全程參與,,全程監(jiān)督、指導(dǎo)政府采購工作,。
20__年開展上網(wǎng)公告招標(biāo)信息業(yè)務(wù),,中心發(fā)布公開招標(biāo)采購信息51條,成功實(shí)現(xiàn)貨物公開招標(biāo)方式采購業(yè)務(wù)4筆,,公開招標(biāo)采購金額895.67萬元(含協(xié)議供貨成交金額);實(shí)現(xiàn)競爭性談判6次,,成交金額410.91萬元。
20__年實(shí)施19個(gè)包19種產(chǎn)品,,多個(gè)品牌公開招標(biāo)的協(xié)議供貨方式采購,。20__年1-11月,共完成協(xié)議供貨228次,。通過一次招標(biāo),,多次采購的采購方式,滿足了廣大行政事業(yè)單位在采購過程中對時(shí)間上的要求,,節(jié)約了大量的物力財(cái)力,,更好地取得了政府采購的規(guī)模效益,縮減招標(biāo)和采購成本,。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù),,及大地提高辦公效率和采購工作的服務(wù)能力,對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進(jìn)作用,。
三,、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車采購制度及車輛保險(xiǎn)制度。
在公務(wù)用車采購環(huán)節(jié)上,,嚴(yán)格執(zhí)行云辦發(fā)[20__]25號,、紅辦發(fā)[20__]50號,、紅財(cái)采[20__]4號文件精神及我市采購公務(wù)用車的有關(guān)審批規(guī)定,,按時(shí)匯總上報(bào)紅河州政府采購中心公開招標(biāo)采購。1-11月采購車輛39輛,,采購金額564.32萬元,。20__年1-11月,財(cái)政統(tǒng)保車輛共358輛,,其中車輛315輛,,摩托車43輛,全年預(yù)算支付統(tǒng)保費(fèi)用162.35萬元,。根據(jù)與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議,20__年一至三季度已支付統(tǒng)保費(fèi)金額134.83萬元,。
20__年1-11月取得的工作成績:
20__年1-11月份,共完成采購692筆,,采購預(yù)算金額3,052.59萬元,,實(shí)際采購金額2,822.44萬元(其中預(yù)算內(nèi)2,239.65萬元,預(yù)算外171.46萬元,自籌資金411.32萬元)節(jié)約資金230.15萬元,節(jié)約率為7.54%,。采購數(shù)量比上年全年增加82筆,采購金額購增加534.33萬元,。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額2535.7萬元,部門集中采購金額286.73萬元;按采購方式劃分:公開招標(biāo)金額895.67萬元,,占采購總量的32%,比上年全年增16.64萬元,增長2%;競爭性談判方式采購大幅增加,采購金額410.91萬元占總采購量的15%,,比上年全年增257.97萬元,增長169%;詢價(jià)金額1290.78萬元,,占采購總量的46%,單一來源采購225.08萬元,,占采購總量的8%,。根據(jù)采購項(xiàng)目分類:
一、貨物類采購2578.48萬元,。(其中計(jì)算機(jī)431.63萬元,,采購數(shù)量836臺;車輛39輛,采購金額564.32萬元);二,,工程類采購180.22萬元;三,、服務(wù)類采購63.73萬元。
購方式只能以詢價(jià)方式處理,,這也是詢價(jià)采購方式采購金額比重較大的原因,。(2)政府采購基礎(chǔ)工作薄弱,政府采購工作的社會,、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)不高,。由于中心人員少,工作量大,,加上我市采購限額比較低(批量1,,000元就必需辦理采購)采購次數(shù)增加,內(nèi)容繁多,,不能形成規(guī)模采購,,致使政府采購工作的社會、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)體現(xiàn)不大,。(3)由于我市20__年以來未出臺采購目錄文件及采購政策文件,,電話詢問或上門詢問采購方面問題的人員比較多,在一定程度上影響了中心的正常業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,。辦理業(yè)務(wù)的人員時(shí)常出現(xiàn)排隊(duì)等候的情況,,嚴(yán)重影響中心的辦事效率:(4)個(gè)別采購單位不能及時(shí)完善采購手續(xù),采購申請交到政府采購中心后,,經(jīng)過詢價(jià)認(rèn)可,,最后確定供應(yīng)商供貨,但驗(yàn)貨合格付款后,,不能及時(shí)將發(fā)票復(fù)印件送交政府采購中心,,甚至打電話詢問,,也是遲遲不來辦理,致使政府采購中心工作受到很大的影響,。
20__年1-11月工作在市財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,在中心工作人員的努力下已順利完成,工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室,,相關(guān)部門共同努力,,在下半年的工作中共同解決。中心將一如繼往,,樹立服務(wù)于大局的意識,,為采購工作更上新臺階而努力。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
我于9月28日來到xx區(qū)公共資源交易中心,?;仡櫧齻€(gè)月來的工作,在交易中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫忙下,,經(jīng)過自身的努力,,我在各個(gè)方面都取得了較好的成績,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情景總結(jié)匯報(bào)如下:
一,、工作成績
工作上我加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,較好地完成了各項(xiàng)交易業(yè)務(wù)(一)學(xué)習(xí)了政府采購相關(guān)的法律法規(guī),了解到相應(yīng)招標(biāo)文件的制作等,;(二)熟悉了如何辦理協(xié)議供貨單,,如何開評標(biāo)等。經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,辦理了345宗協(xié)議供貨單,、20宗定點(diǎn)維修、9宗現(xiàn)場詢價(jià),、10宗網(wǎng)上詢價(jià),、4宗競爭性談判項(xiàng)目等。
二,、存在問題
工作中遇到了相應(yīng)的問題:
一,、制作招標(biāo)文件-需要借鑒別人的招標(biāo)文件來進(jìn)行學(xué)習(xí),,法律法規(guī)不熟悉,。
二、開評標(biāo)服務(wù)中-一些供應(yīng)商提出的相應(yīng)問題不知如何解答,。
三,、辦理協(xié)議供貨中-因其程序冗雜繁瑣,辦理數(shù)量大,,出現(xiàn)經(jīng)銷商冒充協(xié)議供貨商或者超出協(xié)議供貨范圍經(jīng)營商品等等,。
三,、工作態(tài)度
工作中力爭以最短時(shí)間學(xué)習(xí)相應(yīng)業(yè)務(wù)流程,提升工作效率,;加強(qiáng)禮貌服務(wù),,使用禮貌用語,講究方法,,禮貌待人,,全優(yōu)服務(wù)。
四,、工作打算
經(jīng)過近三個(gè)月的工作,,對于20的工作打算是:
一、工作中,,團(tuán)結(jié)同志,,和睦相處,齊心協(xié)力,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識,。
二、工作中注重細(xì)節(jié),,嚴(yán)格實(shí)行一次性辦結(jié)制,,確保工作效能,創(chuàng)造最大價(jià)值,。
三,、加強(qiáng)政府采購法律法規(guī)的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)本事,。及時(shí)錄入?yún)f(xié)議供貨相關(guān)信息,,做好相應(yīng)報(bào)表,做好開評標(biāo)服務(wù)工作,。
總之,,近三個(gè)月的工作,我取得了較好的成績,,但離上級的要求還有必須的差距,。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,,改善不足,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全局意識,,團(tuán)隊(duì)意識,,多和同事們溝通交流,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作,。
政府采購工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
20__年以來南皮縣政府采購工作不斷健全政府采購制度,,加強(qiáng)政府采購監(jiān)管,擴(kuò)大政府采購規(guī)模,,規(guī)范政府采購行為,,發(fā)揮政府采購政策功能,推動政府采購信息化建設(shè),,按照“逐步拓展,、依法規(guī)范、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則在探索中求發(fā)展,,在發(fā)展中求規(guī)范,,使政府采購工作逐步走上了規(guī)范化軌道,取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。今年1-6月份完成采夠項(xiàng)目26個(gè),,采購總額2543萬元,節(jié)約資金295萬元,,節(jié)支率10,、4%。(其中:評審項(xiàng)目14個(gè),,審定金額1526萬元,,審減金額275萬元,審減率15,、26%;政府采購項(xiàng)目14個(gè),,采購金額1017萬元,節(jié)約資金20萬,,節(jié)支率1,、93%。)
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),,規(guī)范采購行為
我縣政府采購工作始終堅(jiān)持用制度管權(quán)、用制度管人,、用制度管事,,在嚴(yán)格執(zhí)行上級政府采購制度的同時(shí),先后制定了《南皮縣政府集中采購辦法》,、《南皮縣政府采購定點(diǎn)單位管理協(xié)議》,、《南皮縣財(cái)政局關(guān)于政府采購定點(diǎn)單位實(shí)行月報(bào)制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度,。今年以來,,圍繞如何做好政府采購權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制工作,我們又制定了《政府采購中心廉潔服務(wù)制度》,、《政府采購監(jiān)督制度》,。由于制度健全,截止目前為止沒有發(fā)生一起工作人員違反廉潔服務(wù)制度問題,。
二,、制定政府采購計(jì)劃,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)
為規(guī)范政府采購程序,,各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),,編制部門《年度政府采購預(yù)算計(jì)劃》。各預(yù)算單位每月填報(bào)下月采購計(jì)劃,,對沒有報(bào)預(yù)算及計(jì)劃的,,政府采購中心不予批復(fù)采購手續(xù);自行采購的,集中支付中心不予付款;如特殊需要增加臨時(shí)采購的,,必須按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算,,批復(fù)后方可執(zhí)行。定點(diǎn)采購單位每月報(bào)送商品目錄及價(jià)格,,以便于采購辦進(jìn)行分析以進(jìn)行管理,。
三、強(qiáng)化監(jiān)督,,依法規(guī)范
要使政府采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金,,防范腐敗”的作用,成為“陽光工程”,,真正實(shí)現(xiàn)“公開,、公平、公正”,,政府采購人員在加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),,提高政治素質(zhì)的同時(shí),在日常采購活動中要注重強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能,。在保護(hù)采購人,、供應(yīng)商合法利益的同時(shí)也維護(hù)了采購工作人員的合法權(quán)益及名譽(yù)權(quán)。
為了發(fā)揮紀(jì)檢法制部門對政府采購工作保駕護(hù)航作用,,每次招標(biāo)采購活動,,紀(jì)檢法制部門都會全程參與監(jiān)督整個(gè)招標(biāo)采購過程,監(jiān)督工作人員是否按《招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定組織實(shí)施招標(biāo)活動,,參與處理招投標(biāo)過程中的突發(fā)事宜,。
對于每次招標(biāo)采購工作,組成后期審計(jì)小組對貨物的質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行審計(jì),。定期組織紀(jì)檢,、法制、審計(jì)部門及部分采購單位人員對定點(diǎn)單位所售商品價(jià)格進(jìn)行審計(jì),對于價(jià)格偏高的給予警告直至取消定點(diǎn)資格的處理,。
四,、廣泛發(fā)布信息,確保公平競爭
根據(jù)采購單位申請如果達(dá)到公開招標(biāo)數(shù)額的,,一律采購公開招標(biāo)方式,。招標(biāo)信息在河北政府采購網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)發(fā)布,,擴(kuò)大招投標(biāo)范圍,,促進(jìn)投標(biāo)商之間的公平競爭,真正實(shí)現(xiàn)了電子化政府采購,。對一些社會關(guān)注度高的項(xiàng)目,,除在指定媒體上發(fā)布外,還在縣電視臺進(jìn)行公告,,使供應(yīng)商能及時(shí)獲得招標(biāo)信息,。
五、從實(shí)際出發(fā),,多種采購方式并用
我們根據(jù)采購項(xiàng)目的不同情況,,選擇不同的采購方式。多種采購方式并用,,收到了較好的效果,。
一是堅(jiān)持以性價(jià)比作為確定中標(biāo)的主要標(biāo)準(zhǔn)。同類規(guī)格,、性能的,,看誰價(jià)格低、服務(wù)好;同等價(jià)格的,,看誰質(zhì)量好,、性能優(yōu);同類規(guī)格、同等價(jià)格的,,看誰的企業(yè)規(guī)模大,,實(shí)力雄厚售后服務(wù)有保證。
二是對于數(shù)額較大,、影響面廣,、對商品的時(shí)間要求寬裕的采購項(xiàng)目,進(jìn)行公開招標(biāo),,經(jīng)綜合評價(jià),,最終確定中標(biāo)單位。
三是對于一些時(shí)間要求緊,、品牌,、規(guī)格型號比較統(tǒng)一的采購項(xiàng)目以詢價(jià)方式進(jìn)行采購,。
六、注重評委管理,,做到逢“招”必“抽”
鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多,,涉及行業(yè)也偏少的情況,我們面向社會廣泛征集專家,,擴(kuò)大專家?guī)烊藛T,。所有招標(biāo)項(xiàng)目評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?,對于比較專業(yè)的招標(biāo)項(xiàng)目,,統(tǒng)一去市政府采購辦專家?guī)斐槿<遥少弳挝患安少忁k均不能直接與專家接觸,,專家在開標(biāo)前一小時(shí)才能了解招標(biāo)內(nèi)容,,確保整個(gè)過程的公正性。
七,、開拓創(chuàng)新,,招標(biāo)過程實(shí)現(xiàn)全透明
在招標(biāo)現(xiàn)場,我們利用投影機(jī)展示招標(biāo)全過程,。主要程序是計(jì)算機(jī)提前設(shè)置好計(jì)算公式,,先由各個(gè)專家評委進(jìn)行分項(xiàng)打分,然后由工作人員將評委分?jǐn)?shù)依次錄入計(jì)算機(jī),,每個(gè)評委所打分?jǐn)?shù)全部由屏幕一個(gè)一個(gè)展示出來,,待全部分?jǐn)?shù)錄入完畢后計(jì)算機(jī)將評分結(jié)果在屏幕上展示給供應(yīng)商。當(dāng)場由主評委宣布中標(biāo)結(jié)果,。這種開標(biāo)方式真正實(shí)現(xiàn)了完全公開透明,,無論專家、采購單位還是供應(yīng)商都對此無不贊同,,落標(biāo)供應(yīng)商對全過程無任何異議,,因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象,受到了社會各界的贊譽(yù)和好評,。
八,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、廉潔自律及思想素質(zhì)教育
加強(qiáng)采購隊(duì)伍自身建設(shè),,全面提高工作人員的思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),以適應(yīng)新形勢對政府采購工作的要求,。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)采購人員廉潔自律意識,堅(jiān)決杜絕政府采購活動中的權(quán)錢交易,、暗箱操作等腐敗行為,,自覺接受廣大采購單位,、供應(yīng)商以及社會各界的監(jiān)督。與紀(jì)檢,、監(jiān)察等部門加強(qiáng)協(xié)作和配合,,建立有效的工作機(jī)制,形成工作的整體合力,。加強(qiáng)內(nèi)控制建設(shè),,強(qiáng)化對公務(wù)人員的教育,管理和監(jiān)督,,使之制度化,,經(jīng)常化,,提高自覺抵制各種不良誘惑的能力切實(shí)形成用制度規(guī)范行為,,按制度辦事,靠制度管人的良好局面,,有力推動了政府采購工作質(zhì)量和效率的不斷提高,。