為確保事情或工作順利開(kāi)展，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

管理工作實(shí)施方案篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部全國(guó)教育工作會(huì)議精神,，抓好學(xué)生作業(yè),、睡眠,、手機(jī),、讀物,、體制管理等工作要求,，落實(shí)落細(xì)立德樹人根本任務(wù),，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法,，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展，現(xiàn)制定學(xué)生睡眠管理實(shí)施方案,。

睡眠是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn),。提高課堂效率,，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。要積極改善學(xué)生的睡眠情況,，引導(dǎo)學(xué)生,、家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的`危害性,，從而達(dá)到家校共識(shí),，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),。

睡眠管理小組:組長(zhǎng)：韓永禮

副組長(zhǎng)：劉興成李琴房華黃鵠志

成員：各班班主任

1.立足學(xué)校作息時(shí)間,，整體考慮學(xué)生居家的作息時(shí)間,，確保學(xué)生每天睡眠時(shí)間在9小時(shí),。早晨學(xué)生7:40可以到校,，8:10上課,，中午14:05分可以到校,，2:40上課,，給學(xué)生留出充足的睡眠時(shí)間,。

2.學(xué)校,、教師要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系,，發(fā)揮家校合力,，倡導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況,，及時(shí)了解學(xué)生睡眠動(dòng)態(tài),。

3.全校班級(jí)開(kāi)展睡眠專題班會(huì),，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,。引導(dǎo)學(xué)生晚上10:00前睡覺(jué),，早上6:30起床,，中午休息30分鐘,，形成良好的睡眠習(xí)慣,。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生睡眠時(shí)間的監(jiān)督,。班主任通過(guò)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生睡眠情況的監(jiān)控,，把好關(guān),，形成學(xué)生個(gè)人睡眠方案,。定期開(kāi)展有關(guān)睡眠情況的問(wèn)卷調(diào)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,，提出相應(yīng)整改意見(jiàn),。

1.建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進(jìn)行規(guī)范管理,。形成以班主任和家長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制,，注重對(duì)學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達(dá)到要求,。

2.強(qiáng)化督查,，完善評(píng)價(jià),。學(xué)校將班級(jí)睡眠開(kāi)展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，切實(shí)將學(xué)生睡眠工作的開(kāi)展落到實(shí)處,。

管理工作實(shí)施方案篇二

依據(jù)公司理念以及在日常工作當(dāng)中我們所倡導(dǎo)的行為，設(shè)置20xx年度四個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)和一個(gè)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng),，具體獎(jiǎng)項(xiàng)及評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),、方案如下：

1.最佳榜樣獎(jiǎng)1名,；

2.最佳出勤獎(jiǎng)1名,；

3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)1名；

4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)1名,；

5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1個(gè)。

1.最佳榜樣獎(jiǎng)公司年終評(píng)優(yōu)方案

a,、勇于擔(dān)當(dāng),，遇到工作和問(wèn)題不推諉,；

b,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；

c,、出色的完成本職工作,，能夠達(dá)到(或超出)領(lǐng)導(dǎo)要求和大家的認(rèn)可,；

d,、工作中能夠承擔(dān)起本崗位甚至本部門工作,，工作中以身作則,。

2.最佳出勤獎(jiǎng)

a,、在公司工作滿1年,；

b,、20xx年度期間無(wú)請(qǐng)假,、曠工等情況,；

c、嚴(yán)格遵守工作制度,，有效利用工作時(shí)間,；

d,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，無(wú)利用上班時(shí)間干私事等情況,。

根據(jù)考勤記錄,，符合"最佳出勤獎(jiǎng)"a、b項(xiàng)的有以下人員：(以下順序不代表排名先后)

請(qǐng)?jiān)谝陨先藛T中選擇符合c,、d項(xiàng)的"最佳出勤獎(jiǎng)"候選人,。

3.最佳學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)

b,、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,，個(gè)人綜合能力提升明顯,，并且在工作崗位上起著相當(dāng)重要(關(guān)鍵)的作用,。

4.最佳協(xié)作獎(jiǎng)

a,、在日常工作中積極主動(dòng)，有效提升工作效率并避免誤解,；

b,、工作中言必行,、行必果,；

c,、能夠積極主動(dòng)的協(xié)調(diào),、配合本部門及其他部門工作,，創(chuàng)造和諧,、愉悅的工作氛圍,，圓滿完成各項(xiàng)工作,。

5.最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

a,、部門成員團(tuán)結(jié),，溝通順暢,，工作氛圍輕松,、愉快,；

b,、部門成員之間互幫互助，整體優(yōu)勢(shì)明顯,，成績(jī)顯著；

c,、部門各個(gè)成員有很強(qiáng)的配合,、協(xié)調(diào),、服務(wù)意識(shí),。

第一階段：各部門經(jīng)理組織部門員工根據(jù)以上評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),，并結(jié)合擬推薦人員(部門)日常表現(xiàn),，進(jìn)行選評(píng),，形成以上獎(jiǎng)項(xiàng)推薦名單及推薦理由(含事例),。要求：每個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)僅限推薦一人(部門)，同時(shí)要求推薦人員(部門)為本部門以外的其他人員(部門),。(推薦名單附后)

第二階段：由人力行政部進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，最終獲獎(jiǎng)?wù)咴谀陼?huì)現(xiàn)場(chǎng)由全體

員工從候選名單中不記名投票選舉產(chǎn)生,。

以上獎(jiǎng)項(xiàng)都將獲得公司頒發(fā)的證書及獎(jiǎng)品(獎(jiǎng)品年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣布),。

推薦名單

推薦部門：

推薦名單

推薦部門：

管理工作實(shí)施方案篇三

為全面貫徹落實(shí)《教育部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳〔〕11號(hào)）文件精神,，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理,，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法,，保證中小學(xué)生充足睡眠時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理制定如下實(shí)施方案：

睡眠是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn),。要樹立“健康睡眠,，健康未來(lái)”的思想觀念,，把中小學(xué)生的睡眠習(xí)慣培養(yǎng)和睡眠質(zhì)量提升作為立德樹人的基礎(chǔ)工作,。學(xué)校要以重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)為主要抓手,，努力破解中小學(xué)生睡眠不足的難題，積極確保和改善學(xué)生的睡眠情況,，實(shí)現(xiàn)小學(xué)生平均每天睡眠時(shí)間達(dá)到10小時(shí)；引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量,，并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性,，從而達(dá)成家校共識(shí)，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和條件保障

學(xué)校是中小學(xué)生睡眠管理工作校內(nèi)任務(wù)實(shí)施主體，要扎實(shí)推進(jìn)校內(nèi)“五項(xiàng)管理”工作,。

睡眠管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx,、

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx及各班主任

1,、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)支持。完善績(jī)效工資分配,，落實(shí)教師參與睡眠管理工作的待遇保障,。

2、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。組織開(kāi)展睡眠管理,、睡眠教育教師專業(yè)能力提升培訓(xùn)、專項(xiàng)教研活動(dòng)和相關(guān)交流研討,，加強(qiáng)教師的'作業(yè)（考試）命題能力培養(yǎng),，重點(diǎn)提升教師對(duì)學(xué)生開(kāi)展學(xué)情分析、針對(duì)性學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和提出改進(jìn)策略,、引導(dǎo)學(xué)生提高作業(yè)效率的,。能力，確保作業(yè)管理有效落實(shí),。

3,、加強(qiáng)條件保障。優(yōu)化學(xué)?？臻g布局,，因地制宜推進(jìn)學(xué)?？臻g改造和設(shè)施設(shè)備配置?？茖W(xué)利用圖書館,、音樂(lè)教室等公共場(chǎng)所，創(chuàng)設(shè)學(xué)生午休條件,。通過(guò)學(xué)生營(yíng)養(yǎng)午餐,，合理膳食結(jié)構(gòu)，改善學(xué)生睡眠,。利用午間校園廣播播放舒緩音樂(lè),，營(yíng)造校園午休氛圍。

（二）加強(qiáng)校內(nèi)規(guī)范管理

1,、規(guī)范課時(shí)管理,。結(jié)合小學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)教育部,、上海市對(duì)中小學(xué)生作息時(shí)間的基本要求,，及時(shí)調(diào)整課程實(shí)施方案、課程計(jì)劃,，明確作息時(shí)間,。嚴(yán)格執(zhí)行小學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8：20，學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一教育教學(xué)活動(dòng),，對(duì)于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校的學(xué)生,，學(xué)校應(yīng)提前開(kāi)門、妥善安置,；合理安排課間休息和下午上課時(shí)間,，將午休時(shí)間排進(jìn)課表，午休時(shí)間不少于30分鐘,。

2,、加強(qiáng)作業(yè)管理。書面作業(yè)基本不出校,，可以利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間完成,；開(kāi)展學(xué)校作業(yè)體系建構(gòu)與實(shí)施研究，堅(jiān)持“教什么,、練什么,、考什么”，努力實(shí)現(xiàn)教考一致,；引導(dǎo)家長(zhǎng)督促學(xué)生按時(shí)就寢,、不熬夜，任課教師要對(duì)學(xué)生作業(yè)情況進(jìn)行及時(shí)分析，對(duì)長(zhǎng)期不能按時(shí)完成作業(yè)的學(xué)生,，要進(jìn)行針對(duì)性幫助和輔導(dǎo),，必要時(shí)可以調(diào)整作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)量，避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)擠占正常睡眠時(shí)間,。

3,、優(yōu)化課程管理。確保學(xué)生在?！懊刻戾憻捯恍r(shí)”,，不得擠占體育、藝術(shù)類課程,，鼓勵(lì)大課間學(xué)生能夠走出教室,、文明休息、適度運(yùn)動(dòng),。結(jié)合道法、語(yǔ)文,、生命科學(xué),、體育與健康、心理健康教育等課程,，結(jié)合主題式綜合活動(dòng),、項(xiàng)目化學(xué)習(xí)、研究性學(xué)習(xí),，結(jié)合黨團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、睡眠日活動(dòng)、場(chǎng)館學(xué)習(xí),、專題教育,、主題講座等活動(dòng)，將中小學(xué)生的睡眠教育與學(xué)習(xí)體驗(yàn)有機(jī)融合,，促進(jìn)學(xué)生對(duì)健康睡眠的深度理解和自我把控,。

4、實(shí)施監(jiān)測(cè)管理,。學(xué)校每月至少開(kāi)展一次學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè),，主要通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行，對(duì)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成針對(duì)性舉措,。

5,、開(kāi)展作息指導(dǎo)。通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校等工作開(kāi)展學(xué)生指導(dǎo)和家庭教育指導(dǎo),，倡導(dǎo)健康的家庭生活方式,，指導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生制訂家庭作息時(shí)間表，在保證學(xué)生睡眠時(shí)間要求的前提下，結(jié)合學(xué)生個(gè)體睡眠狀況,、午休時(shí)間等實(shí)際,，合理確定晚上的就寢時(shí)間。小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21：20,，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定的睡眠時(shí)間要求,。

（三）加強(qiáng)監(jiān)督，優(yōu)化睡眠管理保障措施

1,、建章立制,，規(guī)范管理。構(gòu)建本校學(xué)生的睡眠管理制度,，抓規(guī)范要求,，從制度上規(guī)范家長(zhǎng)和學(xué)生睡眠情況的落實(shí)。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進(jìn)行規(guī)范管理,。形成以班主任和家長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制，注重對(duì)學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達(dá)到要求,。

2、強(qiáng)化檢查,，完善評(píng)價(jià),。定期開(kāi)展有關(guān)睡眠情況的問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,，提出相應(yīng)整改意見(jiàn),。學(xué)校將班級(jí)睡眠管理工作開(kāi)展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，切實(shí)將學(xué)生睡眠工作的開(kāi)展落到實(shí)處,。

3、家校齊抓,，確保落實(shí),。設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，暢通家長(zhǎng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作,，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位，切實(shí)保障學(xué)生良好睡眠,，促進(jìn)學(xué)生身心健康,。

管理工作實(shí)施方案篇四

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，本學(xué)期認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,，抓好后勤工作,，保障供給,，做到責(zé)任明確，分工到人,，切實(shí)做好衛(wèi)生保健,、財(cái)務(wù)工作、食堂工作,、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等,。

本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,，根據(jù)婦幼保健所及上級(jí)各主管部門的工作要求,，以全面提高園所保教質(zhì)量為根本，以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),，為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,，特制定出本學(xué)期后勤保健工作計(jì)劃。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),，認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心,、婦幼保健所的工作監(jiān)督,、檢查，根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整,、落實(shí)相關(guān)措施，力求各項(xiàng)工作制度化,、合理化,、規(guī)范化。

2,、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,，全力提升我園保健工作質(zhì)量，全面健全我園保健工作制度,。

3,、做好消毒、宣傳工作,，有效做好預(yù)防工作,；把好食品關(guān)，杜絕事物中毒,；嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,，杜絕事故發(fā)生。

4,、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,，合理安排膳食,，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求,。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤管理,，規(guī)范操作,，落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量,。

（一）優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍，不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí),。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神,，細(xì)學(xué)《保育工作手冊(cè)》,，使后勤保育工作細(xì)化、量化,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,，盡力協(xié)助老師共同完成保教任務(wù)。

2,、以“保教聯(lián)動(dòng)”主題為重點(diǎn),，繼續(xù)以月觀摩活動(dòng)為載體，開(kāi)展“10分鐘問(wèn)答”,、“工作小妙招”“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊,，加強(qiáng)后勤員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，樹立工作主人翁精神。

3,、堅(jiān)持保健教師每日早晚巡查制度,，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析癥結(jié),，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),，發(fā)揮指導(dǎo)功效。

4,、制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表,，提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合,。

5,、繼續(xù)實(shí)施后勤員工月工作考核制度,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,，提高工作質(zhì)量,。

（二）扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

1,、進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,，完善各類保健制度，自覺(jué)執(zhí)行好各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)過(guò)程性的檢查與指導(dǎo),。

2、加強(qiáng)各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,，做好消毒程序與時(shí)間,、消毒制度的上墻公示，并做好記錄,。

3,、嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生和預(yù)防，認(rèn)真執(zhí)行晨檢制度,，不流于形式,，做好晨檢及全日觀察記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,，并做好記錄,。

4、加強(qiáng)伙食質(zhì)量的管理,，堅(jiān)持每月一次的伙委會(huì)會(huì)議,，加強(qiáng)兩園廚房之間的溝通，及時(shí)反饋當(dāng)月膳食營(yíng)養(yǎng)分析情況,、家長(zhǎng)及教師反饋情況、伙食費(fèi)收入支出情況,，做好三個(gè)堅(jiān)持“堅(jiān)持溝通調(diào)整,、堅(jiān)持伙食費(fèi)情況公示、堅(jiān)持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”,。

5,、繼續(xù)做好營(yíng)養(yǎng)不良、肥胖,、貧血幼兒的矯治工作,，注重過(guò)程性資料的積累與指導(dǎo)，每月進(jìn)行一次情況反饋,。

6,、提高相應(yīng)的家長(zhǎng)工作指導(dǎo)質(zhì)量和對(duì)教師日常保育工作的檢查指導(dǎo),，進(jìn)一步提升保教水平，積極參與親子園,、家長(zhǎng)學(xué)校,、幼兒園網(wǎng)頁(yè)的編寫工作。

（三）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1,、加強(qiáng)各園的`財(cái)物管理，尤其是班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理,。

1）進(jìn)一步完善請(qǐng)購(gòu),、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，職責(zé)明確，帳物相符,，帳帳相符,，完備購(gòu)物申請(qǐng)，建立幼兒園財(cái)產(chǎn)電子管理程序,，數(shù)量,、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人,。

2）,、完善分室活動(dòng)室的財(cái)產(chǎn)保管，落實(shí)到人,，加強(qiáng)過(guò)程性的管理,，

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理,。

1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強(qiáng)包干責(zé)任區(qū)域的過(guò)程性檢查的執(zhí)行力,。

2）重視幼兒園綠化管理,，根據(jù)季節(jié)適時(shí)抓好綠化修正、花卉種植等工作,，確保環(huán)境凈化,、美化、綠化,。

3,、加強(qiáng)安全管理,，提高操作規(guī)范化。

1）進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢和登記工作,，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

2）認(rèn)真,、及時(shí)地做好各種物品,、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用,。

3）繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,，實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理，強(qiáng)化安全責(zé)任,，堅(jiān)持以防為主,，消除隱患，做到安全第一,。

4）每學(xué)期至少開(kāi)展兩次次疏散演練,，提高教職工及幼兒的逃生意識(shí)及能力。

月份安排：

八月：

1,、擬定辦公,、教學(xué)用品、藥品等采購(gòu)計(jì)劃,。

2,、招聘2名新保育員。

3,、全園衛(wèi)生大掃除,。

4、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅,。

5,、添置2臺(tái)空調(diào)，一個(gè)開(kāi)水桶,，三臺(tái)電風(fēng)扇,，八個(gè)圖書架，一大套結(jié)構(gòu)玩具

6,、與供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件,。

7,、組織全體教職工到晉江市婦幼參加健康證體檢。

九月：

1,、根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅,。

2,、重新安排保育員工作。

3,、檢查巾杯消毒情況,。

4、做好“中秋”,、“國(guó)慶節(jié)”值班人員安排,。

十月：

1、檢查保育員一日工作情況,。

2,、抽查寢室衛(wèi)生和班級(jí)衛(wèi)生。

3,、舉行衛(wèi)生講座,。

4、幼兒體檢

十一月：

1,、各班級(jí)教玩具自檢,，戶外中大型玩具檢修。

2,、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況,。

管理工作實(shí)施方案篇五

為全面貫徹落實(shí)教育部陳寶生部長(zhǎng)在20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議上的'講話，陳寶生提出：十四五時(shí)期,，我國(guó)教育重點(diǎn)工作之一就是要促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，對(duì)小學(xué)生睡眠做出了嚴(yán)格要求，針對(duì)小學(xué)生睡眠管理,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定《椒江區(qū)中山小學(xué)睡眠管理制度》，內(nèi)容如下：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“小學(xué)生每天達(dá)到10小時(shí)睡眠時(shí)間”,。

2、配合家長(zhǎng)做好學(xué)生的睡眠管理,。

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx,、xxx、xxx及各教研組長(zhǎng),、備課組長(zhǎng),；

（一）認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間表。

上午：8：20—11：15,；

中餐時(shí)間：11：15—11：50,；

下午：13：30—16：00；

課后服務(wù)時(shí)間：16：00—17：30。

每天保證學(xué)生在校至少一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間,。

（二）提高對(duì)調(diào)整學(xué)校作息時(shí)間重要性的認(rèn)識(shí),，調(diào)整作息時(shí)間關(guān)系到學(xué)生的身心健康，關(guān)系到減輕小學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)的落實(shí)和素質(zhì)教育的實(shí)施,。

充分認(rèn)識(shí)調(diào)整作息時(shí)間的必要性和重要性,，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

（三）學(xué)校要督促并定期檢查各年級(jí)各班級(jí)“小學(xué)階段作業(yè)不出校門,，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成”的規(guī)定,，嚴(yán)格控制學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)量，提高課堂效率和質(zhì)量,。

學(xué)校不隨意增加課程門類,、難度和課時(shí)，小學(xué)小學(xué)階段作業(yè)不出校門,，隨堂作業(yè)在校園內(nèi)完成,；不擅自提前復(fù)習(xí)迎考時(shí)間和延長(zhǎng)學(xué)生上課時(shí)間，學(xué)生每日在校學(xué)習(xí)時(shí)間不超過(guò)6小時(shí),；學(xué)校不舉辦校中校,，不設(shè)立重點(diǎn)班和實(shí)驗(yàn)班，不在節(jié)假日補(bǔ)課,；未經(jīng)教育行政部門批準(zhǔn),，義務(wù)教育學(xué)段一律不得組織和舉辦各類學(xué)科競(jìng)賽。

（四）學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)作息時(shí)間實(shí)施情況的監(jiān)督和指導(dǎo),，堅(jiān)決制止違反規(guī)定擅自提早開(kāi)展集體教育教學(xué)活動(dòng)的行為,，對(duì)違反規(guī)定的班級(jí)或教師予以教育，校領(lǐng)導(dǎo)將不定期對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行檢查,。

（五）做好學(xué)生家長(zhǎng)的宣傳教育工作,。

各班要通過(guò)講座、家長(zhǎng)會(huì),、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)配合學(xué)校做好學(xué)生作息時(shí)間制度的落實(shí)，晚睡時(shí)間一般不超過(guò)21：30,，充分保證學(xué)生身心健康發(fā)展,。每天保證10個(gè)小時(shí)睡眠。學(xué)校要經(jīng)常性地抽查家長(zhǎng)的執(zhí)行情況,，對(duì)于侵占學(xué)生休息時(shí)間的給予批評(píng)教育,。

（六）減輕學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，家庭作業(yè)要利用課服時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生完成,。

嚴(yán)禁在職教師利用休息時(shí)間參與有償補(bǔ)課,，或?yàn)閮斞a(bǔ)課提供服務(wù)，不得向?qū)W生及家長(zhǎng)推薦補(bǔ)課機(jī)構(gòu)。家長(zhǎng)不要給學(xué)生安排太多的家庭作業(yè)和輔導(dǎo)班,，給孩子們更多的時(shí)間發(fā)展自己的興趣愛(ài)好，同時(shí)擁有更好的睡眠,。

管理工作實(shí)施方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于潛江,、石首兩地學(xué)校食堂食物中毒事故的批示精神和《省食品藥品監(jiān)督管理局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理工作的通知》要求，切實(shí)做好全市學(xué)校校園及周邊餐飲服務(wù)食品安全工作,，嚴(yán)防事物中毒事故發(fā)生,，總務(wù)科將于近期開(kāi)展20xx年我校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作。

通過(guò)深化學(xué)校食堂食品安全整治,，鞏固餐飲服務(wù)食品安全整頓工作成果,，進(jìn)一步增強(qiáng)我校食堂食品安全意識(shí)，落實(shí)食品安全管理責(zé)任,，防止食物中毒事件發(fā)生,，促使我校食堂規(guī)范化管理，維護(hù)廣大在校師生的餐飲安全,。

整治分三個(gè)階段,，第一階段為自查整改階段，時(shí)間為2月21日至3月1日,；第二階段為專項(xiàng)檢查階段,，時(shí)間為3月1日至3月15日；第三階段為督查落實(shí)階段,，時(shí)間為3月15日至3月31日,。

1、主體責(zé)任是否落實(shí),。

2,、衛(wèi)生管理上否堅(jiān)持。

3,、采購(gòu)管理是否規(guī)范,。

4、過(guò)程控制是否嚴(yán)格,。

5,、廢棄物管理是否妥當(dāng)。

6,、傳染病防控是否到位,。

1、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

2、精心組織，明確責(zé)任,。

3,、提檔升級(jí)，形成長(zhǎng)效,。

4,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，督查落實(shí),。

管理工作實(shí)施方案篇七

根據(jù)省市教育主管部門關(guān)于實(shí)施實(shí)訓(xùn)基地6s標(biāo)準(zhǔn)管理的要求,，結(jié)合我校改革發(fā)展五年規(guī)劃的要求，促進(jìn)學(xué)校品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,，全面提升學(xué)校管理績(jī)效與教育質(zhì)量,，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家千所高水平改革發(fā)展示范中職學(xué)校，辦好高水平高質(zhì)量的人民滿意的職業(yè)教育,，學(xué)校決定在全校推行6s管理,。

推進(jìn)6s管理是企業(yè)文化進(jìn)入中職學(xué)校深度發(fā)展的必然，是校企合作深度推進(jìn)的必然,，是學(xué)校實(shí)施戰(zhàn)略管理和品牌建設(shè)的必然,，是“面向市場(chǎng)辦學(xué)、貼近市場(chǎng)育人,、服務(wù)市場(chǎng)為本,、創(chuàng)造市場(chǎng)發(fā)展”核心理念在學(xué)校管理中創(chuàng)新實(shí)踐的必然。

推進(jìn)6s管理有利于建立學(xué)校內(nèi)部管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，極大地提高工作效能,，建立良好的教育教學(xué)環(huán)境，鑄就學(xué)校管理的特色與品牌,。有利于教育教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)踐,、產(chǎn)教結(jié)合的全面融通，從而全面提高教育質(zhì)量,。有利于學(xué)校管理者和全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升,。

通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確目標(biāo)要求,，理解內(nèi)涵實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)與把握推進(jìn)6s管理的“四個(gè)必然,、三個(gè)有利于”,。將推行6s管理與學(xué)校的品牌建設(shè)相結(jié)合，與學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提升相結(jié)合,。充分認(rèn)識(shí)推行6s管理的重要性和必要性,，從而內(nèi)化為全體師生員工的自覺(jué)行動(dòng),。通過(guò)制定各處室、各生活后勤部門,、各實(shí)訓(xùn)基地,、各班級(jí)、各辦公室,、各場(chǎng)館的6s管理細(xì)則,，落實(shí)任務(wù)，明確職責(zé),，規(guī)范行為。通過(guò)全校范圍的組織實(shí)施進(jìn)行檢查達(dá)標(biāo)評(píng)估,。通過(guò)整改提高,，建立長(zhǎng)效機(jī)制，將6s管理持之以恒貫徹實(shí)施,。

1．實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的6s管理達(dá)到企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)與要求,，并通過(guò)市教育局基地標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估驗(yàn)收?！拔宕蠡亍毕群筮_(dá)到市級(jí)實(shí)訓(xùn)基地標(biāo)準(zhǔn)化管理示范基地,。

2．學(xué)生寢室與班級(jí)教室達(dá)到學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)社會(huì)化評(píng)估,。

3．各處室與辦公室,、場(chǎng)館達(dá)到學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)專業(yè)化評(píng)估,。

4．學(xué)校6s管理達(dá)到省和國(guó)家中職學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理示范要求,。

5．實(shí)現(xiàn)全體師生整體職業(yè)素養(yǎng)的全面提升，建設(shè)中職學(xué)校優(yōu)質(zhì)品牌,。

學(xué)校建立6s管理工作組和評(píng)估組,，具體組成如下：

1．工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)6s管理推進(jìn)的宣傳發(fā)動(dòng)，細(xì)則制定和貫徹實(shí)施,。負(fù)責(zé)對(duì)推進(jìn)工作的評(píng)價(jià),、反省、整改,、提高,，建立長(zhǎng)效機(jī)制。并結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展實(shí)際進(jìn)行中職學(xué)校推進(jìn)6s管理的科學(xué)研究,。通過(guò)《中職學(xué)校實(shí)施6s管理的實(shí)踐與研究》的課題研討,，不斷創(chuàng)新機(jī)制、深化內(nèi)涵,、全面有效地促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)管理水平的提升,。

2．評(píng)估組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校6s管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收,、考核評(píng)定。

3．評(píng)估組成員：邀請(qǐng)市教育部門領(lǐng)導(dǎo),、行業(yè)企業(yè)代表,、專家委員會(huì)成員組成。對(duì)于實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地的評(píng)估重點(diǎn)安排合作企業(yè),、鑒定機(jī)構(gòu),、行業(yè)協(xié)會(huì)等專家進(jìn)行主估。對(duì)于食堂超市重點(diǎn)由行業(yè)協(xié)會(huì),、衛(wèi)生防疫等部門專家進(jìn)行評(píng)估,。對(duì)于寢室、處室,、辦公室,、班組教室等重點(diǎn)由教育部門專家評(píng)估。對(duì)于圖書館,、體育場(chǎng)館重點(diǎn)由圖書管理和體育局專業(yè)人士進(jìn)行評(píng)估,。

在全校教職工大會(huì)上宣傳6s管理實(shí)施的目的意義，內(nèi)容要求,。分析實(shí)訓(xùn)基地實(shí)施6s管理的初步經(jīng)驗(yàn)和存在問(wèn)題,，提出全面實(shí)施的6s管理的具體舉措。

1．在校園網(wǎng)上進(jìn)行6s管理企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的.宣傳,，全體教工網(wǎng)上學(xué)習(xí)6s管理的相關(guān)內(nèi)容,。

在學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)置6s管理宣傳專欄。

在各專業(yè)部,、各班級(jí)主題班會(huì)上進(jìn)行6s管理的專項(xiàng)宣傳,。

2．制定細(xì)則階段（12月18日―12月23日）

各處室、各專業(yè)部,、各班級(jí),、各實(shí)訓(xùn)基地、各實(shí)驗(yàn)室,、各場(chǎng)館結(jié)合6s實(shí)施要求,，制定各自實(shí)施細(xì)則，上報(bào)6s管理工作組,，由工作組修訂后統(tǒng)一6s管理標(biāo)準(zhǔn),。

3．貫徹落實(shí)階段（12月24日―12月29日）

按照實(shí)施細(xì)則貫徹落實(shí)6s細(xì)則，工作組對(duì)各部門的實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo),、檢查,、提出修改提高意見(jiàn)建議。

4．評(píng)估驗(yàn)收階段（下學(xué)期初）

組織評(píng)估組對(duì)各相關(guān)部門進(jìn)行6s管理的評(píng)估驗(yàn)收,。對(duì)未達(dá)標(biāo)部門下發(fā)整改的通知,。

5．總結(jié)提高階段（下學(xué)期初）

在前階段實(shí)施,、檢查、評(píng)估驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步修訂標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,，逐步建立長(zhǎng)效機(jī)制。學(xué)校宣傳櫥窗設(shè)立“6s管理績(jī)效專欄“,，表?yè)P(yáng)檢查抽查中執(zhí)行好的部門,，用照片的形式，對(duì)執(zhí)行情況差的現(xiàn)象與部門進(jìn)行公開(kāi)曝光,。

結(jié)合相關(guān)資料,，開(kāi)展《中職學(xué)校實(shí)施6s管理的實(shí)踐與研究》課題研究。并提出6s管理進(jìn)一步推進(jìn)的目標(biāo)與任務(wù),。

1．整體綜合原則：6s管理必須堅(jiān)持全體師生的全員參與性,，必須要求從行政處室、實(shí)訓(xùn)基地,、后勤服務(wù)、教育教學(xué),、工作生活的各方面整體推進(jìn),。不留死角，不留盲點(diǎn),。6s管理必須綜合學(xué)校各項(xiàng)管理要求,，具體落實(shí)在6s的六個(gè)主要內(nèi)容中，實(shí)現(xiàn)6s管理帶動(dòng)學(xué)?？茖W(xué)管理水平的全面提升,。

2．漸進(jìn)持久原則：6s管理必須堅(jiān)持由表及里，由粗到精,，從形象改觀到內(nèi)涵提升,，從外部各項(xiàng)管理提升直至課堂教學(xué)各方面細(xì)節(jié)的逐步提高。各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則在實(shí)施過(guò)程中不斷完善不斷發(fā)展,，必須反復(fù)訓(xùn)練,、持之以恒、常抓不懈,。

3．激勵(lì)獎(jiǎng)懲原則：6s管理的全面實(shí)施與學(xué)校各項(xiàng)管理的考核相結(jié)合,，與分配制度改革相結(jié)合。必須建立專項(xiàng)的6s管理專項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,。

（一）6s主要內(nèi)容

6s是日文整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng),、安全的六個(gè)單詞的簡(jiǎn)稱。

整理：就是區(qū)分必需品和非必需品,，并清除后者,。將混亂狀態(tài)改變?yōu)榫挥行驙顟B(tài)。目的在于：改善學(xué)校,、各部門的形象與品質(zhì),。

整頓：就是教學(xué)用品、各類工具,、實(shí)訓(xùn)器材,、設(shè)施設(shè)備、文件資料,、工作用品,、報(bào)章雜志、電腦等辦公用具,、飲水機(jī)等每天進(jìn)行整頓,，或長(zhǎng)效定位、或用后復(fù)位,、或定時(shí)開(kāi)關(guān)電源,、或使用前后檢查等。確保能在30秒內(nèi)找到需要的物品,，確保每天各類工作用具的正常使用,。

目的在于：提高工作效能，節(jié)省各種成本,。

清掃：就是保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備的無(wú)垃圾,、無(wú)灰塵、干凈整潔狀態(tài),。

目的在于：保持工作環(huán)境和工作設(shè)施設(shè)備處于良好的狀態(tài),。

清潔：就是將整理、整頓,、清掃進(jìn)行徹底,、持之以恒，并且制度化,、公開(kāi)化,、透明化。

目的在于：將整理,、整頓,、清掃內(nèi)化為每個(gè)人的自覺(jué)行為，從而全面提升每個(gè)人的職業(yè)素質(zhì)和品位,。

素養(yǎng)：就是全體成員認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,，嚴(yán)守紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn),，形成整齊劃一的團(tuán)隊(duì)精神。

目的在于：打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,。

安全：就是關(guān)注,、預(yù)防、杜絕,、消除一切不安全因素和現(xiàn)象,，并建立契合各部門實(shí)際的安全預(yù)案。時(shí)時(shí)注意安全,，刻刻不忘平安,。

目的在于：確保學(xué)校各項(xiàng)安全，打造平安校園,。

（二）學(xué)校實(shí)施6s的要求

學(xué)校推進(jìn)6s管理,，目的在于學(xué)校和全體師生員工追求卓越，實(shí)現(xiàn)學(xué)校與個(gè)人綜合素質(zhì)的全面提升,。在理念,、方法、機(jī)制,、制度,、執(zhí)行、成果等方面不斷超越自我,。

1．實(shí)訓(xùn)基地6s管理要求：

基地6s管理的文化建設(shè)，6s細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),、崗位職責(zé),、衛(wèi)生包干區(qū)、安全保衛(wèi),、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)等建立與貫徹實(shí)施,。

基地工位、圖標(biāo),、工具定位,、設(shè)備定位、區(qū)域劃分等,。

列會(huì)區(qū)建設(shè),，每天總結(jié)反省6s管理執(zhí)行情況，并建立臺(tái)帳,。

建立6s管理執(zhí)行情況公告欄,，每天檢查評(píng)價(jià)，提出整改意見(jiàn)和措施,。

2．各處室辦公室,、班級(jí)6s管理要求：

建立各處室6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn),。

各專業(yè)部建立6s管理檢查評(píng)價(jià)公告欄，每周檢查公告欄結(jié)果,，提出整改意見(jiàn)和措施,。

學(xué)生處、專業(yè)部負(fù)責(zé)指導(dǎo),，各班結(jié)合實(shí)際制定班級(jí)6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)并組織實(shí)施,，班主任負(fù)責(zé)對(duì)本班6s管理定期進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)與反省,。

各處室結(jié)合各自崗位工作要求,，落實(shí)員工就全校衛(wèi)生監(jiān)督、公共財(cái)產(chǎn)檢查,，每天巡查機(jī)制和責(zé)任區(qū)包干制度,。

學(xué)校保衛(wèi)科及醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)制定校內(nèi)交通、消防,、安全,、防疫等6s管理細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)并貫徹實(shí)施。

3．場(chǎng)館6s管理要求：

食堂,、超市的6s管理后勤社會(huì)化實(shí)施由學(xué)校后勤處進(jìn)行督促檢查,、整改提高。

圖書館的6s管理細(xì)則由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施,。

體育場(chǎng)館的6s管理細(xì)則有體育組負(fù)責(zé)制定,。

各場(chǎng)館的衛(wèi)生全部實(shí)行各自承包。日常衛(wèi)生有負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織清理清掃,，每節(jié)課后必須組織學(xué)生完成清理清掃工作,，并保持清潔環(huán)境。

4．教學(xué)6s管理要求：

（1）由教務(wù)處結(jié)合的要求和教學(xué)常規(guī)要求,，負(fù)責(zé)制定6s管理細(xì)則,。

（2）任課教師每節(jié)課負(fù)責(zé)責(zé)任包干，督促學(xué)生執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn),，課前提醒,，課后檢查，完成清理整頓,。

管理工作實(shí)施方案篇八

通過(guò)對(duì)20xx年1月以來(lái)全區(qū)公辦中小學(xué)學(xué)生食堂（含職高,、公辦幼兒園食堂）（以下簡(jiǎn)稱學(xué)生食堂）經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行專項(xiàng)整治。20xx年1月至20xx年8月期間根據(jù)《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理試行辦法》進(jìn)行整治,，20xx年9月以后嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省中小學(xué)學(xué)生食堂管理辦法》,，嚴(yán)查違紀(jì)違法問(wèn)題，問(wèn)責(zé)失職失責(zé)行為，健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，切實(shí)維護(hù)學(xué)生利益,，確保群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題得到有效解決，確保學(xué)生伙食價(jià)實(shí)相符,、吃得營(yíng)養(yǎng)健康,。

嚴(yán)肅查處在學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中存在違紀(jì)違法問(wèn)題的單位和個(gè)人，重點(diǎn)整治以下9個(gè)方面問(wèn)題：

1.通過(guò)虛報(bào),、冒領(lǐng),、套取等手段，擠占,、挪用,、貪污學(xué)生伙食費(fèi)或食堂經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。

2.強(qiáng)制學(xué)生搭餐或通過(guò)食堂向?qū)W生亂收費(fèi)問(wèn)題,。

3.設(shè)立“小金庫(kù)”,，直接或采取弄虛作假方式在食堂經(jīng)費(fèi)中列支學(xué)校公共開(kāi)支或獎(jiǎng)金福利、津補(bǔ)貼,、招待費(fèi)及其他非食堂經(jīng)營(yíng)服務(wù)支出費(fèi)用等問(wèn)題,。

4.以收取管理費(fèi)、折舊費(fèi)等名義從學(xué)生食堂牟利,、增加食堂成本問(wèn)題,。

5.在食堂管理中為他人謀利、搞利益輸送或以權(quán)謀私問(wèn)題,。

6.在托管中存在違紀(jì)違法問(wèn)題,。

7.學(xué)生食堂采購(gòu)偽劣食材、損害學(xué)生身心健康問(wèn)題,。

8.未按規(guī)定使用營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃膳食補(bǔ)助資金問(wèn)題,。

9.因疏于管理、失職失責(zé),、玩忽職守,，引發(fā)重大食品安全責(zé)任事故等問(wèn)題,。

專項(xiàng)整治工作時(shí)間為20xx年8月至20xx年12月,，分四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）宣傳部署（20xx年8月）

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。在君山區(qū)中小學(xué)違規(guī)征訂教輔材料問(wèn)題專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組中增加負(fù)責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的教育局班子成員,，在其辦公室中增加負(fù)責(zé)學(xué)生食堂業(yè)務(wù)管理的股室負(fù)責(zé)人。由分管計(jì)財(cái)工作的局班子成員牽頭負(fù)責(zé)學(xué)生食堂專項(xiàng)整治工作,，駐局紀(jì)檢監(jiān)察組負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治工作的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),，計(jì)財(cái)股負(fù)責(zé)整治日常工作，安全體衛(wèi)股負(fù)責(zé)學(xué)生食堂的食品安全管理，審計(jì)股負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù)審計(jì),。各區(qū)直學(xué)校,、中心學(xué)校要建立相應(yīng)工作機(jī)制，細(xì)化責(zé)任分工,，精心組織實(shí)施,。

2.宣傳啟動(dòng)。召開(kāi)會(huì)議啟動(dòng)部署專項(xiàng)整治,。暢通舉報(bào)渠道,，公布舉報(bào)電話（局計(jì)財(cái)股0730-8155001，局辦公室0730-8155088,，區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組0730-8155016）,，充分調(diào)動(dòng)群眾參與監(jiān)督的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造濃厚的工作輿論氛圍,。區(qū)直各學(xué)校,、各中心學(xué)校要將機(jī)構(gòu)成立情況、實(shí)施方案于9月18日前報(bào)局計(jì)財(cái)股,。

（二）全面整治（20xx年9月—11月）

1.全面自查,。各學(xué)校對(duì)標(biāo)整治工作方案，全面自查20xx年1月以來(lái)學(xué)生食堂經(jīng)營(yíng)管理情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立行立改,。20xx年9月30日前各學(xué)校將自查自糾情況報(bào)局計(jì)財(cái)股。

2.重點(diǎn)解剖,。選取區(qū)職高,、市16中、錢糧湖中學(xué),、許市中心小學(xué)等4所學(xué)生食堂進(jìn)行全面解剖,；每個(gè)鎮(zhèn)（辦）要選取一所中學(xué),、一所小學(xué)進(jìn)行重點(diǎn)解剖,，并將重點(diǎn)解剖單位取得的經(jīng)驗(yàn)推廣全區(qū)，以點(diǎn)帶面,，以求專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效,，對(duì)重點(diǎn)解剖學(xué)校發(fā)生的違紀(jì)問(wèn)題要查深查透,，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人和責(zé)任人，形成有效震懾,，并報(bào)送專項(xiàng)材料,。

3.督導(dǎo)檢查。專項(xiàng)整治將采取掛牌督辦,、重點(diǎn)督導(dǎo),、隨機(jī)抽查、交叉檢查等方式對(duì)區(qū)直各學(xué)校、各中心學(xué)校專項(xiàng)整治工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，重點(diǎn)檢查自查自糾,、問(wèn)題線索核查、執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)和通報(bào)曝光情況,。區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組將組織開(kāi)展明察暗訪,，收集、查處違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題線索,。

4.嚴(yán)格問(wèn)責(zé),。各部門各單位對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)和群眾反映的突出問(wèn)題，及時(shí)核實(shí),，及時(shí)查處,，及時(shí)通報(bào)。對(duì)自查走過(guò)場(chǎng),，該發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有發(fā)現(xiàn),、該整改的問(wèn)題沒(méi)有整改、該查處的問(wèn)題沒(méi)有查處的單位,，一律嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)并通報(bào)曝光,。

（三）總結(jié)評(píng)估（20xx年12月—20xx年1月）

各股室各單位認(rèn)真總結(jié)評(píng)估專項(xiàng)整治工作成效，針對(duì)存在的問(wèn)題與不足,，完善相關(guān)制度,，健全長(zhǎng)效機(jī)制。區(qū)專項(xiàng)整治辦將牽頭教育,、發(fā)改,、財(cái)政、食藥監(jiān)管等職能部門,，圍繞專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)的系統(tǒng)性,、普遍性問(wèn)題，修訂完善加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)生食堂管理相關(guān)制度,，以及監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)有關(guān)措施,，以制度建設(shè)鞏固專項(xiàng)整治成果。

（四）鞏固深化（20xx年2月－12月）

按照“在堅(jiān)持中深化,、在深化中發(fā)展”和“越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)”的要求,，保持力度不減、責(zé)任不松,、整治不變,，持續(xù)鞏固深化拓展專項(xiàng)整治成果,，深入開(kāi)展“回頭看”,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和專項(xiàng)督查，嚴(yán)肅查處并通報(bào)曝光頂風(fēng)違紀(jì)違法行為，確保學(xué)生食堂真管真嚴(yán),、長(zhǎng)管長(zhǎng)嚴(yán),，營(yíng)造風(fēng)清氣正的學(xué)生食堂管理經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

1.明確整治要求,。開(kāi)展學(xué)生食堂問(wèn)題專項(xiàng)整治是事關(guān)維護(hù)民利,、贏取民心的一項(xiàng)德政工程，是區(qū)委區(qū)政府堅(jiān)持優(yōu)化發(fā)展教育的題中之義,。各校對(duì)自查出的問(wèn)題要立行立改,，要通過(guò)這次專項(xiàng)整治有效治理學(xué)生食堂存在的各種亂象，真正辦好學(xué)生滿意,、家長(zhǎng)放心的學(xué)生食堂,。

2.落實(shí)工作責(zé)任。區(qū)專項(xiàng)整治辦要履行牽頭抓總職責(zé),，開(kāi)展明察暗訪,，掛牌督辦典型問(wèn)題，進(jìn)行典型案件通報(bào)警示,，掌握工作動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)信息綜合。局計(jì)財(cái)股要認(rèn)真組織各類學(xué)校開(kāi)展自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，嚴(yán)肅查處，形成震懾,。督導(dǎo)室要將專項(xiàng)整治納入今明兩年學(xué)校年終考核工作重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行督導(dǎo),，聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政,、食藥監(jiān)管等職能部門加強(qiáng)對(duì)學(xué)生食堂的日常監(jiān)督檢查,。局辦公室要加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)整治工作情況的宣傳報(bào)道，進(jìn)行正面引導(dǎo),、負(fù)面警示,，營(yíng)造良好輿論氛圍。

3.強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),。區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐教育局紀(jì)檢監(jiān)察組要堅(jiān)持挺紀(jì)在前,，對(duì)群眾舉報(bào)和檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索，及時(shí)依紀(jì)依法嚴(yán)肅查處,。對(duì)因管理不力導(dǎo)致本校發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題,、群眾反映強(qiáng)烈的，追究校長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重,、影響惡劣的,，除嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的紀(jì)律責(zé)任外，還要免去相關(guān)責(zé)任人的職務(wù),；涉嫌犯罪的,，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。對(duì)在自查自糾過(guò)程中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、交代問(wèn)題并積極整改到位的單位和個(gè)人,，可酌情從輕、減輕或免予處理,。全面整治后,，仍然存在學(xué)生食堂違紀(jì)違法問(wèn)題的，一律從嚴(yán)從重處理學(xué)校校長(zhǎng)和相關(guān)責(zé)任人,，并追究局相關(guān)股室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和派駐紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督責(zé)任,；對(duì)典型案件，公開(kāi)通報(bào)曝光,，發(fā)揮教育警示震懾作用,。

管理工作實(shí)施方案篇九

每年倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的情況，合理化利用備貨方案,、進(jìn)出庫(kù)方案,、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存方案，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物,，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作?，F(xiàn)制定本年度倉(cāng)庫(kù)工作方案如下。

1,、產(chǎn)品入庫(kù)會(huì)把好驗(yàn)收關(guān),，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，倉(cāng)庫(kù)人員會(huì)迅速反映給總部,，采取相應(yīng)措施,。產(chǎn)品出庫(kù)會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫(kù)產(chǎn)品,，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好,，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨,，以免造成客戶收到貨物不相符的損害,。倉(cāng)庫(kù)會(huì)按照安全,、方便、節(jié)約的原則,，合理利用倉(cāng)容、庫(kù)房,，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層,。產(chǎn)品出庫(kù)按照先進(jìn)庫(kù)的先出,，有效期在前的先出的原則辦理。

2,、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉(cāng),，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉(cāng)庫(kù)核對(duì)貨單無(wú)誤后開(kāi)具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,，注明原采購(gòu)單號(hào),，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品,。倉(cāng)庫(kù)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉(cāng)儲(chǔ)條件,，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品安排適宜的場(chǎng)所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放。注意操作安全,，保證產(chǎn)品在倉(cāng)庫(kù)全年無(wú)事故,，對(duì)客戶提供一流的服務(wù)。

1,、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間控制,，與柳市倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)的制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉(cāng)庫(kù)安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，掌握各種安全知識(shí)和技能。

2,、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫(kù)驗(yàn)收及清潔,，安全工作,，確保準(zhǔn)確無(wú)誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,，對(duì)客戶所咨詢的問(wèn)題所提必答,。往后加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)每周、月的清潔力度,，保持庫(kù)容整潔,、，美觀,、防潮,。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

管理工作實(shí)施方案篇十

為加強(qiáng)春季學(xué)校食堂及校園周邊食品安全管理工作,，保障師生身體健康和生命安全，按照《綏化市市場(chǎng)監(jiān)督管理局綏化市教育局綏化市公安局綏化市衛(wèi)生健康委員會(huì)聯(lián)合轉(zhuǎn)發(fā)省各局關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期學(xué)校食品安全工作的通知》的通知要求,，特制訂本實(shí)施方案：

要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),，牢固樹立食為政首理念，堅(jiān)持人民利益至上,，始終把食品安全放在首位,，加大對(duì)校園等重點(diǎn)區(qū)域和對(duì)象的日常監(jiān)管，針對(duì)學(xué)校周邊食品安全特點(diǎn)和群眾反映的學(xué)校周邊食品安全突出問(wèn)題,，通過(guò)開(kāi)展整治,，持續(xù)增強(qiáng)學(xué)校校園和周邊食品安全意識(shí)，規(guī)范食品經(jīng)營(yíng),，使學(xué)校校園及周邊食品安全狀況明顯改善,，進(jìn)一步消除食品安全隱患，有效預(yù)防食品安全事故發(fā)生,。

為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，局成立春季學(xué)校食堂及校園周邊食品安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)陳寶權(quán)為組長(zhǎng),，副局長(zhǎng)王殿林為副組長(zhǎng),，各分局負(fù)責(zé)人和各餐飲稽查隊(duì)長(zhǎng)為成員。

學(xué)校食堂(包括幼兒園)和學(xué)校周邊200米內(nèi)的餐飲單位,、校外托管機(jī)構(gòu),、食雜店等。重點(diǎn)檢查食品經(jīng)營(yíng)許可情況,，檢查米,、面、油,、肉(水產(chǎn)品)等食品(食用農(nóng)產(chǎn)品)原料采購(gòu),、索證索票和貯存情況,，人員健康管理、食品加工過(guò)程控制,、食品添加劑使用,、餐具清洗消毒、食品留樣等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排查治理,，嚴(yán)禁超范圍經(jīng)營(yíng),，超能力加工食品，嚴(yán)厲打擊“兩超一非”等違法違規(guī)行為,。

(一)學(xué)校食堂及校園周邊餐飲單位重點(diǎn)檢查內(nèi)容,。

1.查責(zé)任是否落實(shí),。學(xué)校應(yīng)落實(shí)食品安全校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，將校園食品安全作為學(xué)校安全的重要內(nèi)容，每學(xué)期進(jìn)行專題研究,。學(xué)校應(yīng)明確食品安全管理人員,、從業(yè)人員及相關(guān)人員的工作職責(zé)，層層簽訂食品安全責(zé)任書,。加強(qiáng)學(xué)校食堂管理,，強(qiáng)化從業(yè)人員培訓(xùn)，嚴(yán)格管控原料采購(gòu),、加工制作,、清洗消毒和用水衛(wèi)生等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，定期開(kāi)展食品安全自查,。

2.查制度是否健全,。嚴(yán)查學(xué)校食堂是否建立健全從業(yè)人員健康體檢、培訓(xùn),，晨檢,、設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)、清洗消毒,，采購(gòu)查驗(yàn)索證索票,、臺(tái)賬記錄、食品留樣,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)程,、餐廚廢棄物處置、蟲鼠害防控,、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急處置等食品安全管理制度,。

3.查記錄是否齊全。嚴(yán)查學(xué)校食堂是否對(duì)相應(yīng)工作按要求進(jìn)行記錄,，并建立檔案保存,。重點(diǎn)檢查食品原料,、食品添加劑的采購(gòu)查驗(yàn)記錄，餐飲具的清洗消毒記錄,，每日晨檢記錄,，留樣記錄以及從業(yè)人員培訓(xùn)記錄，學(xué)校食品安全管理組織的檢查記錄,。

4.查培訓(xùn)考核是否到位,。嚴(yán)查學(xué)校食堂是否按規(guī)定組織相關(guān)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員接受統(tǒng)一培訓(xùn),，是否定期對(duì)所有餐飲從業(yè)人員進(jìn)行食品安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)并進(jìn)行考核并保存有相關(guān)記錄,，餐飲從業(yè)人員是否先培訓(xùn)，后上崗,。

5.查整改是否到位,。嚴(yán)查學(xué)校食堂是否按專項(xiàng)整治要求，對(duì)食堂的場(chǎng)地,、設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行了完善和更新，是否對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,。

6.查行為是否規(guī)范

(1)查主體資格,。看證照是否齊全有效,，是否在核準(zhǔn)的餐飲服務(wù)許可(或食品經(jīng)營(yíng)許可證)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的未依法取得食品經(jīng)營(yíng)許可的學(xué)校食堂及校園周邊餐飲服務(wù)單位，要依法進(jìn)行查處,。對(duì)許可證超過(guò)有效期限的或許可事項(xiàng)發(fā)生變更,，要依法責(zé)令辦理許可證延續(xù)或變更登記，對(duì)逾期拒不辦理的,，依法查處,。

(2)查健康證明?？粗苯咏佑|食品的從業(yè)人員是否持有有效健康證明,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的聘用未取得有效健康證明及健康證明過(guò)期的，要依法責(zé)令限期改正,，對(duì)逾期拒不改正的,，依法進(jìn)行查處。

(3)查履行進(jìn)貨查驗(yàn)等法定義務(wù)情況,?？词欠衤男羞M(jìn)貨查驗(yàn)義務(wù)，是否如實(shí)建立食品、食品原料,、食品添加劑,、食品相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)帳，是否索證索票,，進(jìn)貨渠道是否正規(guī),，是否使用來(lái)源不明的原料加工制作食品，食品倉(cāng)儲(chǔ)是否符合要求,，對(duì)未履行進(jìn)貨查驗(yàn)(記錄),、索證索票義務(wù)的、使用來(lái)源不明的原料加工食品及食品倉(cāng)儲(chǔ)不符合要求的,，要依法責(zé)令限期改正,，對(duì)逾期拒不改正的，依法進(jìn)行查處,。

(4)查環(huán)境衛(wèi)生條件,，看經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)外環(huán)境是否整潔，食品的冷藏,、消毒,、防蠅,、防蟲等設(shè)施是否正常運(yùn)行,，加工用具、容器以及餐具的清洗,、消毒措施是否得到有效落實(shí),。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)外環(huán)境不整潔的，冷凍,、冷藏,、消毒、保溫等設(shè)施不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的,，餐具的清洗,、消毒未得到有效落實(shí)的，要依法責(zé)令改正,，對(duì)逾期拒不改正的,，依法進(jìn)行查處。

(5)查貯存場(chǎng)所,，看貯存場(chǎng)所內(nèi)是否有五無(wú),、過(guò)期、變質(zhì)食品和食品原料,。如發(fā)現(xiàn)有使用上述食品或原料加工食品的違法行為,，要依法嚴(yán)厲查處。

(6)查食品加工場(chǎng)所，看是否使用腐敗變質(zhì)或者感官性狀異常的食品及原料加工食品,?？磳W(xué)校食堂是否存在制售冷葷涼菜和四季豆等高風(fēng)險(xiǎn)食品行為。檢查中如發(fā)現(xiàn)使用三無(wú),、過(guò)期,、腐敗變質(zhì)或感官性狀異常的食品及原料加工食品的，要依法嚴(yán)厲查處,。

(7)查工用具,。貯存、盛放,、加工和包裝食品的容器,、工具和用具，應(yīng)當(dāng)安全,、無(wú)害,、清潔。盡量減少塑料容器的使用,，防止塑化劑遷移,。鼓勵(lì)學(xué)校食堂使用食品級(jí)不銹鋼材質(zhì)的容器、工具和用具,。

(8)查食品添加劑采購(gòu)使用,，看是否有采購(gòu)、貯存,、使用亞硝酸鹽;是否有非法添加非食用物質(zhì),，是否超范圍、超限量使用食品添加劑,，是否對(duì)食品添加劑實(shí)施“五?！惫芾?專人采購(gòu)、專人保管,、專人領(lǐng)用,、專人登記、專柜保存),，并按要求公示,。

在檢查中如發(fā)現(xiàn)有采購(gòu)、貯存,、使用亞硝酸鹽及在小麥粉及其制品(饅頭,、面條等)加工中使用硫酸鋁鉀和硫酸鋁銨的，要依法嚴(yán)厲查處,。涉嫌犯罪的,，要堅(jiān)決移送公安機(jī)關(guān),。

(9)查餐飲具清洗消毒。要督促餐飲服務(wù)提供者建立餐飲具清洗消毒管理制度,，規(guī)范清洗,、消毒、保潔流程,。禁止重復(fù)使用一次性餐飲具,。

(10)查學(xué)校食堂落實(shí)食品留樣制度情況，看學(xué)校食堂是否專門購(gòu)置食品留樣柜,，留樣盒,、留樣量、留樣標(biāo)簽是否符合要求,，留樣品種是否齊全,，是否如實(shí)建立留樣記錄。

(11)查用水是否符合國(guó)家規(guī)定的生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)使用自備井水的學(xué)校食堂,，要查看水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)不能提供檢驗(yàn)報(bào)告的,，要督促其將自備井水進(jìn)行送檢,。

(二)加強(qiáng)對(duì)托管機(jī)構(gòu)的監(jiān)管

1.各餐飲稽查隊(duì)要對(duì)學(xué)校周邊的校外托管機(jī)構(gòu)(又稱小飯桌)進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬,。摸底統(tǒng)計(jì)的信息應(yīng)包括小餐桌的基本信息如：小餐桌名稱,、負(fù)責(zé)人及其聯(lián)系方式、小餐桌地點(diǎn),、就餐學(xué)生數(shù)量,、是否依法取得證照,、從業(yè)人員是否持健康證上崗并建立健康檔案,、是否有獨(dú)立的加工、操作,、用餐場(chǎng)所,、是否有清洗消毒、冷藏冷凍設(shè)施,、食品原輔材料采購(gòu)索票索證和臺(tái)賬記錄建立是否完善,、是否落實(shí)留樣制度等。

2.對(duì)無(wú)證從事餐飲服務(wù)的小餐桌,，要依法查處取締,。對(duì)取得許可證的小餐桌參照上述對(duì)學(xué)校食堂的監(jiān)管內(nèi)容要求進(jìn)行監(jiān)管。

(三)深入開(kāi)展校園及周邊食品整治工作

1.各分局要加強(qiáng)對(duì)校園及周邊200米范圍內(nèi)食品超市,、商店,、小賣部的監(jiān)管。要逐戶建立監(jiān)管檔案。檢查時(shí)要如實(shí)做好監(jiān)督檢查記錄,，監(jiān)督檢查記錄一式二份,，一份交被檢查食品經(jīng)營(yíng)單位，一份存入為其建立的監(jiān)管檔案內(nèi),。

2.查主體資格,，看學(xué)校周邊食品超市、商店,、小賣部是否持有并懸掛有效的《食品經(jīng)營(yíng)許可證》或《食品小經(jīng)營(yíng)核準(zhǔn)證》及營(yíng)業(yè)執(zhí)照;證照核定內(nèi)容是否一致,、是否擅自改變?cè)S可項(xiàng)目及經(jīng)營(yíng)條件。對(duì)許可證超過(guò)有效期限的或許可事項(xiàng)發(fā)生變更,，要依法責(zé)令辦理許可證延續(xù)或變更登記,，對(duì)逾期拒不辦理的，依法查處,。

3.查從業(yè)人員,，看從業(yè)人員是否持有有效健康證明。

4.查進(jìn)貨渠道,，看是否履行進(jìn)貨查驗(yàn),、查驗(yàn)記錄、索證索票等法定義務(wù);

5.查銷售食品,，看是否銷售“三無(wú)”食品,、過(guò)期食品、變質(zhì)食品,、假冒偽劣食品;尤其要重點(diǎn)檢查兒童喜歡購(gòu)買的小食品,，如“五毛”、“一元”及師生家長(zhǎng)及公眾反映強(qiáng)烈的辣條,、小飲料等油炸食品,、面制品等食品。

6.查散裝食品,，是否有防護(hù)設(shè)施,，在銷售散裝食品的容器、外包裝上標(biāo)明規(guī)定內(nèi)容(食品名稱,、生產(chǎn)日期,、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱及聯(lián)系方式),。

7.查預(yù)包裝食品標(biāo)簽標(biāo)識(shí),，是否符合規(guī)定;進(jìn)口食品是否有中文標(biāo)簽和說(shuō)明書并符合法律和食品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;是否按照標(biāo)簽標(biāo)注的條件貯存、銷售食品,。

8.查食品經(jīng)營(yíng)者是否按照食品標(biāo)簽標(biāo)示的警示標(biāo)志,、警示說(shuō)明或者注意事項(xiàng)銷售食品,。

9.查向?qū)W校周邊地區(qū)批發(fā)配送食品的食品供貨商，看其證照是否齊全有效,、經(jīng)營(yíng)條件是否持續(xù)符合要求,、從業(yè)人員是否持有有效健康證明、銷售的食品是否有違反法律法規(guī)和食品安全標(biāo)準(zhǔn)的情形,、是否履行進(jìn)貨查驗(yàn)(記錄)和索證索票義務(wù),、是否如實(shí)向購(gòu)貨方開(kāi)具銷售憑證、是否有篡改生產(chǎn)日期和保質(zhì)期的行為等,。查看“一票通”使用情況,。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依法應(yīng)責(zé)令改正的,，要依法責(zé)令限期改正,，對(duì)逾期拒不改正的及依法應(yīng)直接查處的，要依法予以查處,。

(一)督促學(xué)校食堂及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)單位積極開(kāi)展自查,，做到檢查無(wú)死角，隱患無(wú)遺漏,，自查有成效,。

(二)各分局、稽查隊(duì)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食品及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行摸排,，做到情況明,、底數(shù)清，查找存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),，有針對(duì)性地制定監(jiān)管措施,，以利于專項(xiàng)整治取得實(shí)效。

(三)各分局,、稽查隊(duì)要結(jié)合此次整治,，務(wù)必逐校建立健全轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂食品安全信用監(jiān)管檔案。在檢查時(shí)務(wù)必強(qiáng)化監(jiān)管痕跡,，以防范監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管責(zé)任,。

(四)各分局、稽查隊(duì)要圍繞整治重點(diǎn)內(nèi)容,，結(jié)合轄區(qū)，扎實(shí)開(kāi)展校園周邊食品安全整治,。要對(duì)學(xué)校周邊食品經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，依法進(jìn)行處理,，依法嚴(yán)肅查處違法行為,。

(五)各分局,、稽查隊(duì)要對(duì)學(xué)校食堂及校園周邊食品安全整治工作進(jìn)行自查自評(píng)，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè),，制定整改計(jì)劃,，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)限和具體措施,，立查立改,，確保及時(shí)消除食品安全隱患。同時(shí)要及時(shí)總結(jié),，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制,，鞏固整治成果。

(一)切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),，認(rèn)真組織實(shí)施,。

學(xué)校食堂及校園周邊食品安全具有就餐人數(shù)多、人群敏感,、社會(huì)影響面廣等特點(diǎn),，要切實(shí)提高對(duì)學(xué)校食堂及校園周邊食品安全監(jiān)管工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,，要樹立如履薄冰的思想,，堅(jiān)決杜絕一切麻痹思想和僥幸心理，要堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”,，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，認(rèn)真排查并及時(shí)消除食品安全隱患,，防范食品安全風(fēng)險(xiǎn),，全力保障學(xué)校食堂食品安全。

(二)加大監(jiān)督檢查力度和覆蓋率,，加強(qiáng)監(jiān)管痕跡管理

局黨委要求在此項(xiàng)整治工作中,，各分局稽查隊(duì)要加大對(duì)本轄區(qū)內(nèi)持證學(xué)校食堂及周邊的食品經(jīng)營(yíng)單位監(jiān)督檢查力度，監(jiān)督檢查覆蓋率要達(dá)到100%以上,。整治期間,，要?jiǎng)?wù)必加強(qiáng)監(jiān)管痕跡管理，監(jiān)督檢查記錄,、照片,、責(zé)令通知書、行政指導(dǎo)(約談),、學(xué)校食堂自查表,、處罰決定書等要及時(shí)歸檔保存。

(三)明確責(zé)任,，狠抓落實(shí),，務(wù)求實(shí)效

各分局,、稽查隊(duì)要建立轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)者網(wǎng)格包保監(jiān)管責(zé)任制，做到對(duì)轄區(qū)內(nèi)每所學(xué)校及校園周邊食品經(jīng)營(yíng)者的食品安全監(jiān)管人員,、監(jiān)管區(qū)域,、監(jiān)管任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)明確,。要針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展整治,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的食品安全隱患，要立查立改,，確保整治工作落到實(shí)處,，抓出成效。

(四)強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍

各分局,、稽查隊(duì)要通過(guò)舉辦食品安全進(jìn)校園、食品安全行政指導(dǎo),、行政約談,、聘請(qǐng)學(xué)生家長(zhǎng)為食品安全義務(wù)監(jiān)督員等方法，加大對(duì)《食品安全法》的宣傳普及力度,，引導(dǎo)學(xué)校食堂及周邊食品經(jīng)營(yíng)者牢固樹立食品安全第一責(zé)任人的意識(shí),。要采取展板、廣播,、視頻等通俗易懂的宣傳方式,，向廣大師生宣傳食品安全知識(shí)，提高師生的自我防范意識(shí)和消費(fèi)維權(quán)意識(shí),，自覺(jué)抵制假冒偽劣食品,。要發(fā)動(dòng)社會(huì)各界參與學(xué)校周邊食品安全管理，舉報(bào)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為,，為保障學(xué)校周邊食品安全營(yíng)造良好的輿論氛圍,。

(五)切實(shí)加強(qiáng)防控，嚴(yán)防食物中毒事故發(fā)生

各稽查隊(duì)要加大對(duì)學(xué)校食堂食物中毒事故的防控力度,，督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校食堂嚴(yán)格落實(shí)食品安全法律法規(guī)和《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》,，嚴(yán)禁高等院校以外的學(xué)校食堂加工制作冷葷涼菜，嚴(yán)禁各類學(xué)校食堂采購(gòu),、貯存,、使用亞硝酸鹽，嚴(yán)防學(xué)校食堂食物中毒事故的發(fā)生,，嚴(yán)守食品安全底線,。

專項(xiàng)整治時(shí)間安排20xx年3月25日至20xx年4月20日。各分局稽查隊(duì)在20xx年4月19日前將專項(xiàng)整治工作情況報(bào)食品監(jiān)管分局,。

管理工作實(shí)施方案篇十一

為推動(dòng)我公司企業(yè)規(guī)范管理基礎(chǔ)工作,，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，并不斷改進(jìn)和創(chuàng)新企業(yè)管理,，改善公司服務(wù)質(zhì)量,，提升公司公眾形象，提高公司經(jīng)營(yíng)效益,，根據(jù)廣元市國(guó)資委關(guān)于印發(fā)《開(kāi)展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》的通知(廣國(guó)資委[20xx]51號(hào)),，結(jié)合我公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況，特制定《20xx年廣元市上西自來(lái)水有限責(zé)任公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》,。

20xx年在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)公司上下全體員工的努力，公司雖取得了一定的成績(jī),，但是,，我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理方面仍然存在諸多問(wèn)題和不足：企業(yè)管理制度有待進(jìn)一步完善,、制度創(chuàng)新能力不足,，企業(yè)基礎(chǔ)信息管理體系尚未建立健全，職工教育培訓(xùn)不能完全達(dá)到預(yù)期效果,，現(xiàn)場(chǎng)管理流程不夠清晰,，標(biāo)準(zhǔn)化工作細(xì)節(jié)不到位等等。而開(kāi)展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)能夠更好的讓我們完善公司管理制度,、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平,。所以在我們公司開(kāi)展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)是非常有必要的，也是非常重要的,。

1.指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入開(kāi)展以構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制為核心,，以更新思想觀念,，變革管理體制，完善內(nèi)控體系,，狠抓節(jié)本降耗,，提升服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)的“企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，促使我公司科學(xué),、健康發(fā)展,。

2.指導(dǎo)原則：

(1)自主實(shí)施與上級(jí)主管部門監(jiān)督相結(jié)合原則。

(2)管理目標(biāo)與公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況相結(jié)合原則,。

(3)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范各項(xiàng)指標(biāo)盡量量化原則,。

(4)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化實(shí)效重于形式的原則。

3.活動(dòng)目標(biāo)：通過(guò)開(kāi)展企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng),，促使企業(yè)管理制度更加完備,，管理行為更加規(guī)范,，管理水平明顯提高。

根據(jù)國(guó)資委關(guān)于工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,，我公司企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容也分為八個(gè)方面(如下圖)：

1.制度體系方面：

公司嚴(yán)格遵照國(guó)家法律法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)公司目前的包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),、職能部門劃分及職能分工,、崗位工作說(shuō)明、專業(yè)管理制度,、程序或流程,、管理表單、考核制度等在內(nèi)的制度體系進(jìn)行評(píng)估,。對(duì)公司缺失的相關(guān)制度由相關(guān)部門進(jìn)行制定,，使公司制度得到完善;對(duì)現(xiàn)有、現(xiàn)行及新制定的公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)分類,、分層管理,，使公司制度體系有層次性;對(duì)公司各項(xiàng)管理制度之間的銜接和關(guān)聯(lián)部分進(jìn)行理順，避免各管理制度之間的沖突,，使公司個(gè)管理制度之間有一致性;結(jié)合我公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)外變化,，對(duì)公司管理制度進(jìn)行修訂、增補(bǔ),、審核和廢止,，確保公司管理制度體系的有效性。最終使公司的管理制度體系能夠確保實(shí)施有依據(jù),、操作有程序,、過(guò)程有控制、結(jié)果有考核,。

2.基礎(chǔ)信息方面：

結(jié)合公司基礎(chǔ)信息管理現(xiàn)狀,，公司要建立和完善信息管理體系，包括設(shè)置信息管理機(jī)構(gòu),，配備專門的基礎(chǔ)信息工作人員,，建立健全包括信息管理機(jī)構(gòu)職能分工、工作人員崗位職責(zé),、工作程序或流程,、考核制度等在內(nèi)的基礎(chǔ)信息管理方面的各項(xiàng)制度。做好公司各部門與信息管理機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)和配合工作,，使信息管理機(jī)構(gòu)能夠真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,、連續(xù)的采集和統(tǒng)計(jì)與公司經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的各種基礎(chǔ)信息,，為公司各類資料的整理和分析乃至做出決策提供可靠依據(jù)。此外,，在全公司通過(guò)包括通知文件,、培訓(xùn)宣傳等在內(nèi)的各種方式提高員工對(duì)基礎(chǔ)信息的重要性的認(rèn)識(shí),。

3.教育培訓(xùn)方面：

根據(jù)公司發(fā)展的.需要,，建立適合我公司的教育培訓(xùn)體系，設(shè)立專門負(fù)責(zé)員工教育培訓(xùn)的組織機(jī)構(gòu),，配備專門的教育培訓(xùn)管理人員,，完善教育培訓(xùn)制度。結(jié)合公司的發(fā)展計(jì)劃,，制定長(zhǎng)期的教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃,，建立教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃和執(zhí)行計(jì)劃相結(jié)合的長(zhǎng)效機(jī)制,。對(duì)全體員工進(jìn)行本崗位專業(yè)知識(shí)進(jìn)行定期培訓(xùn),，達(dá)到崗位技術(shù)要求;新職工進(jìn)廠先培訓(xùn)、后上崗,，特殊工種和關(guān)鍵崗位的操作人員必須取得操作合格證書,。采取內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的多種培訓(xùn)形式，提高員工教育培訓(xùn)興趣;注重理論聯(lián)系實(shí)際,，做好教育培訓(xùn)與培訓(xùn)考核相結(jié)合,，提高培訓(xùn)的實(shí)際效果。

4.現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

現(xiàn)場(chǎng)時(shí)各種生產(chǎn)要素的集合,，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理的載體,。治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，除了有專人負(fù)責(zé)以外,，還要完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度和管理流程,，明確現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，實(shí)行“定置管理”,，改變現(xiàn)場(chǎng)“臟,、亂、差”的狀況,，做到人流,、物流運(yùn)轉(zhuǎn)有序、暢通,，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔,，建立起文明生產(chǎn)秩序。按照供水行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，進(jìn)一步調(diào)整布局,，嚴(yán)格按要求組織生產(chǎn),，使生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高,。此外,，還要完善現(xiàn)場(chǎng)管理的考核制度。

5.班組建設(shè)方面：

建立健全班組管理制度,，按程序選出班組長(zhǎng),，明確職責(zé)，通過(guò)多種形式加強(qiáng)班組管理,，要求班組建設(shè)有規(guī)劃,、有目標(biāo)、有措施,。在完成班組的生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),，開(kāi)展包括偶業(yè)務(wù)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)考核,、定期組織學(xué)習(xí)在內(nèi)的班組管理活動(dòng),，加強(qiáng)班組的思想、文化,、業(yè)務(wù)建設(shè),，營(yíng)造積極向上的班組管理氛圍，充分發(fā)揮職工加強(qiáng)班組建設(shè)的積極性,，形成班組建設(shè)管理體系,。

6.標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：

以供水服務(wù)質(zhì)量管理為核心，以現(xiàn)代管理手段為支撐,，以管理制度標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),，全面落實(shí)人員配備、現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn)化,，建設(shè)優(yōu)質(zhì),、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。制定生產(chǎn),、業(yè)務(wù),、監(jiān)察、維修,、財(cái)務(wù),、辦公室等各科室的工作標(biāo)準(zhǔn)和各類人員的工作標(biāo)準(zhǔn)，完善,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化體系各相關(guān)文件,，確保供水服務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，還要做到人員落實(shí)，有計(jì)劃的組織,、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,，并做好監(jiān)督檢查。

7.計(jì)量工作方面：

不僅要建立完整的計(jì)量管理制度,、管理流程,，還要設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備計(jì)量管理人員,，對(duì)計(jì)量檢測(cè)人員上崗嚴(yán)格把關(guān),，能滿足計(jì)量管理工作的需要。繪制合理的計(jì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn),、計(jì)量圖,，配備滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和顧客需求的計(jì)量器具。同時(shí)要做好定期的計(jì)量記錄和檔案的匯總整理,。

8.定額工作方面：

公司要以建立包括勞動(dòng)定額、物資定額,、資金定額在內(nèi)的定額管理體系,，結(jié)合公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，將效率管理作為定額管理工作的核心,，建立有權(quán)威的管理機(jī)構(gòu),，提高定額管理人員的整體素質(zhì)。加強(qiáng)定額執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì),、檢查和分析,。掌握定額的原始記錄，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析了解定額的貫徹執(zhí)行情況,，以便有針對(duì)性地采取措施,，提高定額的完成率。對(duì)定額進(jìn)行分類管理,，建立定額管理獎(jiǎng)懲措施,，并及時(shí)兌現(xiàn)。定額在保持相對(duì)穩(wěn)定性的基礎(chǔ)上,，也應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行修訂工作,。

為了更好的保障企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)的開(kāi)展，我公司專門成立了企業(yè)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范化達(dá)標(biāo)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，由總經(jīng)理任組長(zhǎng),，副經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組員,。建立起總經(jīng)理負(fù)總責(zé)和分管經(jīng)理具體負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度,，明確相應(yīng)管理機(jī)構(gòu),、人員分工，確保責(zé)任到位,、工作到位,、措施到位。

管理工作實(shí)施方案篇十二

一,、學(xué)校設(shè)立各室負(fù)責(zé)人一名,，負(fù)責(zé)各室學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、注冊(cè),、保管和收發(fā),。

二、對(duì)學(xué)校所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行全面詳細(xì)登記注冊(cè),，一式兩份,，保管留一份，交總務(wù)處一份備案,。

三,、各室負(fù)責(zé)人員要切身負(fù)責(zé)，財(cái)產(chǎn)要統(tǒng)一保管,，借出要做好登記,，不得進(jìn)入私人住宅，屬工作需要,，領(lǐng)物人要打出領(lǐng)條,，注明價(jià)格和歸還日期，到期歸還時(shí)取領(lǐng)條,，如有損壞或失落者照價(jià)賠償,。外單位借物須經(jīng)校長(zhǎng)同意，總務(wù)處簽發(fā)后,，保管憑條放物,。

四、各班教室和教師辦公室的財(cái)產(chǎn)每期初登記一次,，班主任和各教研組長(zhǎng)簽名,。每期未清理核對(duì)，如有損壞失落的班級(jí)或個(gè)人,，不僅照價(jià)賠償,。依據(jù)情節(jié)輕重，還要在期末考核中對(duì)班級(jí)和個(gè)人分別酌情扣分,。門窗,、黑板有損壞的發(fā)生一起扣1分，課桌凳損壞超過(guò)5%的每一升一個(gè)百分點(diǎn)扣0.2分,。在新裝門,、窗,、墻、桌上亂寫亂畫發(fā)生一起扣語(yǔ)數(shù)老師分?jǐn)?shù)0.25分,。個(gè)人保管的財(cái)產(chǎn)發(fā)生一起失落,、損壞、私自拿回家的扣0.5分,。電視機(jī)罩,、微機(jī)桌每學(xué)期清選一次，否則扣1分,。

五,、圖書室、儀器室,、電教室,、體育器財(cái)室、美術(shù)室等專用室的財(cái)產(chǎn)一律實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專人保管,。各室要建立財(cái)產(chǎn)清冊(cè)。一式兩份,，交總務(wù)處一份備查,。每學(xué)期末清理核查一次，如有損壞和失落的由各專用室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),，并在業(yè)績(jī)考核中扣分。

六,、學(xué)校每期添制的財(cái)產(chǎn),，一律實(shí)行物品購(gòu)回后，先由保管員登記入冊(cè),，在發(fā)票上簽收后,，才交校長(zhǎng)簽字，再到會(huì)計(jì)室報(bào)賬,。

七,、每學(xué)期結(jié)束時(shí)，總務(wù)處對(duì)各室進(jìn)行一次清理檢查,，檢查結(jié)果作為各室負(fù)責(zé)人的工作考評(píng)依據(jù),。

管理工作實(shí)施方案篇十三

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》和20xx年全國(guó)教育工作會(huì)議精神，抓好學(xué)生作業(yè),、睡眠,、手機(jī)、讀物,、體制管理等工作要求,，落實(shí)落細(xì)立德樹人根本任務(wù),，加強(qiáng)并優(yōu)化學(xué)生睡眠管理，探索科學(xué)有效的睡眠管理方法,，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展,，現(xiàn)就進(jìn)一步加強(qiáng)我校學(xué)生睡眠管理做具體方案如下：

睡眠是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié)，是學(xué)校注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的重要體現(xiàn),。提高課堂的效率,，需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài),。學(xué)生的睡眠情況是高效課堂的關(guān)鍵，要積極做好和改善學(xué)生的睡眠情況，引導(dǎo)學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)注學(xué)生的睡眠質(zhì)量并宣傳睡眠重要性和睡眠不足的危害性,，從而達(dá)到家校共識(shí)，共同促進(jìn)學(xué)生的健康成長(zhǎng),。

睡眠管理小組：

組

長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx,、xxx

成

員：xxx、xxx,、xxx各班主任,。

職

責(zé)：把科學(xué)睡眠宣傳教育納入課程教學(xué)體系、教師培訓(xùn)內(nèi)容和家校協(xié)同育人機(jī)制,，通過(guò)體育與健康課程,、心理健康教育、班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、科普講座以及家長(zhǎng)學(xué)校,、家長(zhǎng)會(huì)等多種途徑，大力普及科學(xué)睡眠知識(shí),，廣泛宣傳充足睡眠對(duì)于中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的極端重要性,，提高教師思想認(rèn)識(shí)，教育學(xué)生養(yǎng)成良好睡眠衛(wèi)生習(xí)慣,，引導(dǎo)家長(zhǎng)重視做好孩子睡眠管理,。

1.立足學(xué)校作息時(shí)間，整體考慮學(xué)生居家的作息時(shí)間,，確保小學(xué)生每天睡眠時(shí)間應(yīng)達(dá)到10小時(shí),，初中生應(yīng)達(dá)到9小時(shí)，高中生應(yīng)達(dá)到8小時(shí),。系統(tǒng),、科學(xué)、合理制定學(xué)生的睡眠計(jì)劃,，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵守,，形成習(xí)慣。

2.學(xué)校,、教師要進(jìn)一步加強(qiáng)家校聯(lián)系,，發(fā)揮家校合力,，倡導(dǎo)家長(zhǎng)科學(xué)監(jiān)督學(xué)生睡眠完成情況，及時(shí)了解學(xué)生睡眠動(dòng)態(tài),。

3.全校班級(jí)開(kāi)展睡眠專題班會(huì),，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣。

4.結(jié)合實(shí)際情況合理確定中小學(xué)作息時(shí)間,。小學(xué)上午上課時(shí)間一般不早于8:20,，中學(xué)一般不早于8:00。

5.學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng),，對(duì)于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,，提前開(kāi)門、妥善安置,。

6.合理安排課間休息和下午上課時(shí)間,，保障學(xué)生必要的午休時(shí)間。

7.嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,，指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間，使小學(xué)生在校內(nèi)基本完成書面作業(yè),、中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),，避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，擠占正常睡眠時(shí)間,。

8.指導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)生,，制訂學(xué)生作息時(shí)間表，在保證學(xué)生睡眠時(shí)間要求前提下,，結(jié)合學(xué)生個(gè)體睡眠狀況,、午休時(shí)間等實(shí)際，合理確定學(xué)生晚上就寢時(shí)間,，促進(jìn)學(xué)生自主管理、規(guī)律作息,、按時(shí)就寢,。

9.小學(xué)生就寢時(shí)間一般不晚于21:20；初中生一般不晚于22:00,；高中生一般不晚于23:00,。

10.個(gè)別學(xué)生經(jīng)努力到就寢時(shí)間仍未完成作業(yè)的，家長(zhǎng)應(yīng)督促按時(shí)就寢不熬夜,，確保充足睡眠,；教師將有針對(duì)性幫助學(xué)生分析原因，加強(qiáng)學(xué)業(yè)輔導(dǎo),，提出改進(jìn)策略,。

1.加強(qiáng)學(xué)生睡眠時(shí)間的監(jiān)督,。班主任通過(guò)家長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生睡眠情況的監(jiān)控，把好關(guān),，形成學(xué)生個(gè)人備案,。

2.定期開(kāi)展有關(guān)睡眠情況的問(wèn)卷調(diào)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問(wèn)題,，提出相應(yīng)整改意見(jiàn),。

1.建章立制，規(guī)范管理,。構(gòu)建本校學(xué)生的睡眠管理的一系列制度,，抓規(guī)范要求，從制度上規(guī)范家長(zhǎng)和學(xué)生睡眠情況的落實(shí),。建立學(xué)生睡眠常規(guī)檢查制度,，進(jìn)行規(guī)范管理。形成以班主任和家長(zhǎng)協(xié)調(diào)配合的管理機(jī)制,，注重對(duì)學(xué)生睡眠質(zhì)量的反饋,，確保學(xué)生每天的睡眠時(shí)間達(dá)到要求。

2.強(qiáng)化督查,，完善評(píng)價(jià),。學(xué)校將班級(jí)睡眠開(kāi)展情況作為班主任工作的考核內(nèi)容之一，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，切實(shí)將學(xué)生睡眠工作的開(kāi)展落到實(shí)處,。

管理工作實(shí)施方案篇十四

以提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力為核心，以提高班組管理水平及班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),，以開(kāi)展班組對(duì)標(biāo),、規(guī)范化管達(dá)標(biāo)考評(píng)為抓手，強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),，打造班組文化,，全面提升班組管理水平，注重提高班組成員素質(zhì),，切實(shí)抓好班組安全生產(chǎn),，廣泛開(kāi)展班組競(jìng)賽，完善班組民主管理,，加強(qiáng)班組思想工作,，打造一流員工隊(duì)伍，展示企業(yè)良好形象,。

二,、總體目標(biāo)

通過(guò)班組建設(shè)活動(dòng)，使公司班組建設(shè)制度更加完善，機(jī)制更加健全,，管理更加規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)班組工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化,、工作步驟程序化,、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,。班組長(zhǎng)和員工隊(duì)伍整體素質(zhì)普遍提高,，把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精,、懂技術(shù),、會(huì)管理的基層管理者，把班組員工培育成為具有一流職業(yè)素養(yǎng),、一流業(yè)務(wù)技能,、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績(jī)的勞動(dòng)者,。班組的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮,，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的基礎(chǔ)地位進(jìn)一步鞏固。

通過(guò)創(chuàng)建“五型一化”班組建設(shè)活動(dòng),，到20__年,，班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到60%，標(biāo)桿班組達(dá)到3個(gè),，示范班組達(dá)到5個(gè);到20__年,，班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到80%，標(biāo)桿班組達(dá)到5個(gè),，示范班組達(dá)到7個(gè);到20__年,，班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，標(biāo)桿班組達(dá)到7個(gè),，示范班組達(dá)到10個(gè),，逐步打造電力分公司班組建設(shè)的特色品牌。

三,、定義

班組建設(shè)：是指通過(guò)導(dǎo)入方法,、模式和工具，提升員工素質(zhì),，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)的一個(gè)持續(xù)改善過(guò)程，使班組成為規(guī)范,、高效的作業(yè)單元,，最終帶來(lái)企業(yè)安全、質(zhì)量,、成本,、效率的改善或提升,。

五型：安全型、管理型,、創(chuàng)新型,、學(xué)習(xí)型、效益型,。

一化：管理標(biāo)準(zhǔn)化,，認(rèn)真貫徹國(guó)家發(fā)布的管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到同類班組工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,、工作行為標(biāo)準(zhǔn)化,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工作考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化,、文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

四、主要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

(一)“安全型”班組

1,、安全意識(shí)強(qiáng),、安全氛圍濃厚。通過(guò)對(duì)上級(jí)文件精神,、工作要求的學(xué)習(xí)和對(duì)典型事故案例的分析,，不斷提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造人人懂安全,、人人講安全,、人人會(huì)安全的良好氛圍。

2,、加強(qiáng)技能培訓(xùn),、提高防范能力。開(kāi)展形式多樣的班組安全教育培訓(xùn),，經(jīng)常組織安全技能學(xué)習(xí),，定期開(kāi)展安全應(yīng)急演練工作，切實(shí)提高員工的應(yīng)急處置能力和自救能力,。班組每位員工做到“技術(shù)過(guò)得硬,，流程原理通，預(yù)案常學(xué)習(xí),，安全有保證”,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)提示,、強(qiáng)化過(guò)程控制,。認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)票，完善施工“三措”(安全,、組織,、技術(shù)措施)，建立員工之間的相互監(jiān)督和相互提示機(jī)制,，實(shí)施對(duì)安全隱患的全員,、全方位、全過(guò)程的辨識(shí)和防范,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,、操作規(guī)程，設(shè)備巡檢記錄,、交接班記錄,、安全活動(dòng)記錄填寫及時(shí)、準(zhǔn)確,、內(nèi)容完整,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的受控管理以及“零傷害、零事故,、零損失”的目標(biāo),。

(二)“管理型”班組

1、以規(guī)范管理為導(dǎo)向,。健全完善基礎(chǔ)管理制度,，流程清晰，明確責(zé)任,，健全管理模式,，做到人人有職責(zé)、事事有程序,、干事有標(biāo)準(zhǔn),、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核,，將班組建設(shè)推向科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。

2,、將公司6s精細(xì)化管理、文明企業(yè)與班組建設(shè)相結(jié)合,，基礎(chǔ)工作扎實(shí),。工作、辦公場(chǎng)所環(huán)境整潔,，員工行為規(guī)范,。

3,、實(shí)行人本管理、民主管理,，達(dá)到班組成員之間關(guān)系和諧。始終堅(jiān)持教育,、引導(dǎo),、培養(yǎng)職工立足崗位、甘于奉獻(xiàn),，以完成企業(yè)中的急,、難、險(xiǎn),、重,、新任務(wù)為主攻方向，努力培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)力,、創(chuàng)新力,，更起到了大幅提高班組戰(zhàn)斗力、凝聚力,。

(三)“創(chuàng)新型”班組

1,、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)新活動(dòng)。開(kāi)展崗位對(duì)標(biāo)挖潛等勞動(dòng)競(jìng)賽,，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)國(guó)內(nèi)電廠企業(yè)一流水平,。

2、開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),。班組員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、qc活動(dòng)及合理化建議和“五小”(小發(fā)明、小創(chuàng)造,、小革新,、小設(shè)計(jì)、小建議)活動(dòng),。

3,、班組管理工作創(chuàng)新。班組管理突破原有模式,，實(shí)現(xiàn)班組管理科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化,、精益化,。

(四)“學(xué)習(xí)型”班組

1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,。班組和個(gè)人制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，有針對(duì)性地確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)習(xí)記錄完整,。領(lǐng)會(huì)上級(jí)的精神,、指示，并付諸實(shí)施,。

2,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，活化學(xué)習(xí)方法,。結(jié)合班組實(shí)際采取互動(dòng)式,、教授式、解說(shuō)式,、觀摩式等多種方法,，將集體學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)緊密結(jié)合。班組長(zhǎng)要率先垂范,，以身作則,，帶動(dòng)班組成員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,，做到“學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化”。

3,、突出創(chuàng)新意識(shí),，注重學(xué)習(xí)效果。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新知識(shí),、新工藝,、新技能，做到學(xué)以致用,。圍繞生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難題,，將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用在管理創(chuàng)新、技術(shù)革新,、合理化建議等活動(dòng)中,，并取得顯著成效。

4,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,，搭建交流平臺(tái)。結(jié)合崗位要求,，配備有較強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性的書籍,、報(bào)刊等學(xué)習(xí)資料，建立符合崗位特點(diǎn)的學(xué)習(xí)園地,、練兵場(chǎng)所,，為員工提供便利的學(xué)習(xí)條件,。通過(guò)舉辦技術(shù)論壇，交流學(xué)習(xí)心得,，選樹技術(shù)能手,，形成學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),、互助互學(xué),、共同提高的良好氛圍。

(五)“效益型”班組

1,、以降本增效為導(dǎo)向，積極組織開(kāi)展管理創(chuàng)效,、節(jié)支增效,、修舊利廢、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)生產(chǎn)費(fèi)用管理。建立成本控制和質(zhì)量責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)費(fèi)用單項(xiàng)考核管理辦法,，發(fā)揮班組七大員作用，實(shí)施逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,。

3,、完善創(chuàng)新激勵(lì)與約束機(jī)制，實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng),，每月進(jìn)行一次通報(bào)考核,。在細(xì)化、量化,、深化管理上下功夫,，突出目標(biāo)管理和效益創(chuàng)造，達(dá)到降本增效工作有辦法,、有措施,、有效果。

(六)“標(biāo)準(zhǔn)化”班組

1,、專業(yè)管理統(tǒng)一,。同類型班組的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及所引用的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范具有一致性。

2,、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,。同類型班組在工作流程和對(duì)外服務(wù)上,，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、流程統(tǒng)一,、質(zhì)量統(tǒng)一,。

3、基礎(chǔ)管理統(tǒng)一,。班組內(nèi)部權(quán)責(zé)清晰,，全面應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，辦公設(shè)施,、材料,、工器具定置管理;通用型記錄設(shè)置科學(xué)、合理,，同類型班組的專業(yè)臺(tái)帳,、資料和格式統(tǒng)一、內(nèi)容規(guī)范,、定置存放,、明細(xì)目錄統(tǒng)一。

4,、班組文化統(tǒng)一,。把電力分公司企業(yè)文化要求融入到班組建設(shè)中，班組共同愿景和員工個(gè)人愿景服從企業(yè)目標(biāo),，員工行為符合《電力分公司員工守則》,，建立班組文化墻，著裝,、胸牌統(tǒng)一,，班組內(nèi)外部基礎(chǔ)設(shè)施、辦公設(shè)施標(biāo)識(shí)統(tǒng)一,，打造“電力分公司企業(yè)文化”品牌,。

五、三項(xiàng)重點(diǎn)工作

(一)班組民主建設(shè)

1,、建立班組民主管理制度,，發(fā)揮班組民主管理作用，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),，調(diào)動(dòng)員工參與班組民主管理的積極性,、創(chuàng)造性。

2,、堅(jiān)持和完善班組_,、班務(wù)會(huì)等民主管理形式，按制度規(guī)定及時(shí)召開(kāi),，保障班組成員的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)以及教育培訓(xùn)、職業(yè)健康等權(quán)利,，維護(hù)女工特殊權(quán)益,，提高職工工作積極性。

3,、實(shí)施班務(wù)公開(kāi),，暢通公開(kāi)渠道，及時(shí)公開(kāi)績(jī)效考核,、員工獎(jiǎng)懲,、評(píng)先選優(yōu)等內(nèi)容。

4,、健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，做好勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮員工在安全生產(chǎn)中的民主監(jiān)督檢查作用,。

5、注重發(fā)揮班組職工代表作用,，提出高質(zhì)量的職代會(huì)提案,，督促提案落實(shí)，保障員工依法參與企業(yè)民主管理的權(quán)利,。

6,、發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，圍繞企業(yè)改革發(fā)展,、安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面開(kāi)展建言獻(xiàn)策活動(dòng),，形成全員參與班組管理的良好氛圍,。

(二)班組思想建設(shè)

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，開(kāi)展社會(huì)主義,、愛(ài)國(guó)主義、集體主義教育,，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝員工頭腦,，引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,。

2,、開(kāi)展創(chuàng)建工人先鋒號(hào)、黨員先鋒崗,、青年文明號(hào),、巾幗建功和崗位能手等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，宣傳先進(jìn)典型，培育進(jìn)取精神,。

3,、深入細(xì)致地做好員工思想政治工作，及時(shí)化解員工的思想問(wèn)題,，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定,，保證班組各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

4,、以構(gòu)建中電投“人,、誠(chéng)、和,、實(shí),、優(yōu)”五元價(jià)值體系為主線，開(kāi)展職業(yè)道德教育,，增強(qiáng)員工責(zé)任感,、緊迫感，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德,。

(三)班組文化建設(shè)

1,、積極組織班組成員學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司企業(yè)文化理念，弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)綠色能源,、服務(wù)社會(huì)公眾”的企業(yè)精神,，培育員工忠誠(chéng)企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè),，奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚,。

2、模范遵守集團(tuán)公司《員工行為規(guī)范》,，培養(yǎng)員工文明習(xí)慣,，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì),。

3,、加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建“職工小家”,，開(kāi)展互助互濟(jì)活動(dòng),，營(yíng)造班組團(tuán)結(jié)和諧的氛圍，打造和諧進(jìn)取團(tuán)隊(duì),，提升班組凝聚力,、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

4、加強(qiáng)班組宣傳報(bào)道工作,，及時(shí)宣傳班組的好人好事,，激勵(lì)員工努力進(jìn)取，奮發(fā)向上,，塑造班組良好形象,。

5、組織開(kāi)展健康向上,、特色鮮明,、形式多樣的班組文體活動(dòng)，培養(yǎng)員工高尚的道德情操,，豐富員工文化生活,。

6、加強(qiáng)班組環(huán)境文化建設(shè),，改善員工工作,、學(xué)習(xí)、生活條件,，營(yíng)造快樂(lè)工作,、快樂(lè)學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活的班組環(huán)境,。

六,、組織領(lǐng)導(dǎo)

電力分公司6s精益管理、文明企業(yè)及班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常工作,，做好活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)督促,、檢查考核,，總結(jié)和推廣創(chuàng)建活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)和解決創(chuàng)建活動(dòng)中的問(wèn)題,。

七,、方法步驟

第一階段：5月15日至6月20日，動(dòng)員及調(diào)研階段,。

1,、電力分公司6s精益管理、文明企業(yè)及班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,，分工明確,，階段督導(dǎo)。

2,、組織班組長(zhǎng)到相關(guān)企業(yè)進(jìn)行參觀,，學(xué)習(xí)借鑒其他企業(yè)班組建設(shè)的優(yōu)秀成果及管理經(jīng)驗(yàn)。

3、將班組建設(shè)總體方案發(fā)放至各單位,，各工作小組廣泛征求基層的意見(jiàn)和建議,，并進(jìn)行匯總整理形成調(diào)研材料，制定出適合公司基層班組建設(shè)的基礎(chǔ)框架,，框架要包括班組辦公場(chǎng)所,、辦公設(shè)施、班組文化等方面需完善的內(nèi)容,，并確定完善及補(bǔ)充方案,，在框架基礎(chǔ)上確定班組建設(shè)的主要內(nèi)容，并排出推進(jìn)工作計(jì)劃,。

4,、由宣傳組制定《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》明確班組建設(shè)的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、步驟、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等,。

第二階段：6月21日至7月10日,，標(biāo)準(zhǔn)制定階段。

1,、以調(diào)研形成的班組建設(shè)框架為基礎(chǔ),，結(jié)合《班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》相關(guān)要求,，細(xì)化工作計(jì)劃,，相關(guān)工作小組制定班組建設(shè)的實(shí)施細(xì)則。

2,、分項(xiàng),、分組制定相關(guān)崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn),、班組管理制度名錄,、以及各種班組建設(shè)表格。

3,、班組辦公場(chǎng)所,、辦公設(shè)施、班組文化等方面需完善及補(bǔ)充計(jì)劃上報(bào),，并逐步落實(shí),。

第三階段：7月11日至7月31日，組織實(shí)施階段,。

1,、將初步形成的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放至班組,，全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)監(jiān)督檢查小組,，對(duì)各部門、單位班組建設(shè)推進(jìn)情況進(jìn)行督導(dǎo),、檢查,。

3、廣泛征集具體執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題,、意見(jiàn)和建議,，匯總分析，提出改進(jìn)措施和方案,，進(jìn)一步優(yōu)化班組建設(shè)內(nèi)容和形式,，形成相對(duì)完善、細(xì)化,、符合實(shí)際,、可操作性強(qiáng)的班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

第四階段：8月1日至12月31日,，考核評(píng)比階段,。

依據(jù)班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各部門班組建設(shè)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,，按星級(jí)班組進(jìn)行定級(jí),，形成本年度班組建設(shè)的總結(jié)分析報(bào)告，體現(xiàn)班組建設(shè)中的優(yōu)秀成果,，找出班組建設(shè)中存在的不足,，制定下一階段班組建設(shè)的改進(jìn)措施和年度目標(biāo)。

八,、工作要求

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建“五型一化”班組建設(shè)活動(dòng)是公司班組建設(shè)的重要組成部分,，是凸顯班組建設(shè)成效的“亮點(diǎn)工程”。各單位要高度重視,，全力抓好落實(shí),。工會(huì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的協(xié)調(diào)部門，要把創(chuàng)建活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,，加強(qiáng)具體指導(dǎo),，根據(jù)實(shí)施方案要求，制定具體落實(shí)措施,，全面推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,。

2、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過(guò)展板,、網(wǎng)頁(yè)等形式深入宣傳,，營(yíng)造良好的創(chuàng)建氛圍，最大限度地使員工投入到創(chuàng)建活動(dòng)中,。

3,、完善整改措施。要增強(qiáng)責(zé)任心,，善于在創(chuàng)建中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，探索創(chuàng)新,。根據(jù)工作的總體部署和要求,，不斷完善班組基礎(chǔ)管理，推動(dòng)班組建設(shè)工作上水平,。

4,、嚴(yán)格組織考評(píng)。根據(jù)“五型一化”班組創(chuàng)建目標(biāo)要求,，每月組織考核評(píng)價(jià),。在基層單位全面自查的基礎(chǔ)上，公司對(duì)創(chuàng)建班組進(jìn)行抽檢,，在每年表彰的標(biāo)桿班組中,，按照“五型一化”班組標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)符合條件的授予“五型一化”班組稱號(hào),。

5,、務(wù)求取得實(shí)效。不做表面文章,，不搞形式主義,，要把班組建設(shè)與6s精益管理、文明企業(yè)建設(shè)活動(dòng)緊密結(jié)合,，與完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù),、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺(tái)階緊密結(jié)合，不斷提高班組的整體素質(zhì),，推動(dòng)班組建設(shè)上水平,。

管理工作實(shí)施方案篇十五

按上級(jí)主管部門要求，落實(shí)義務(wù)教育學(xué)校課后服務(wù)工作作為“我為群眾辦實(shí)事”的民生項(xiàng)目和“雙減”工作的重要措施,，我校從實(shí)際出發(fā),，制訂課后延時(shí)服務(wù)“一校一案”，確保今年秋季開(kāi)學(xué)后實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育學(xué)校全覆蓋,，并努力實(shí)現(xiàn)有需要的學(xué)生全覆蓋,，推行課后服務(wù)“5+2”模式,。即學(xué)校每周5天都要開(kāi)展課后服務(wù)，每天至少開(kāi)展2小時(shí),。全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長(zhǎng)，規(guī)范學(xué)生課外文體活動(dòng)的內(nèi)容和形式,，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),、掌握體育健康知識(shí)與技能，學(xué)習(xí)科學(xué)的鍛煉方法,，增強(qiáng)體質(zhì),，錘煉意志，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)精神,，養(yǎng)成終身參加體育鍛煉的良好習(xí)慣,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。積極創(chuàng)新課后活動(dòng)形式和方法,，與學(xué)校文藝活動(dòng)相結(jié)合,，陶冶學(xué)生情操，提高審美素養(yǎng),，發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀的體育,、藝術(shù)人才，特制定本實(shí)施方案,。

二,、指導(dǎo)思想

課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為指導(dǎo)，以“促進(jìn)學(xué)生生動(dòng),、活潑,、自由發(fā)展、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性”為主題,，以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，以規(guī)范學(xué)生課外文體活動(dòng)內(nèi)容和形式為途徑，引導(dǎo)廣大學(xué)生都能積極參加文明,、健康,、活潑的課后延時(shí)服務(wù)活動(dòng)，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)生身心全面發(fā)展的目的,。

三,、課后服務(wù)活動(dòng)工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：xx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：全體教師

四、實(shí)施原則

1,、教育性,、科學(xué)性,、趣味性原則,。課后服務(wù)活動(dòng)中堅(jiān)持育人的宗旨,，遵循教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，寓學(xué)于樂(lè),，寓煉于樂(lè),。

2、全面性原則,。課后服務(wù)活動(dòng)的內(nèi)容與形式豐富多彩,，能滿足不同特長(zhǎng)、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,，促進(jìn)學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和審美素質(zhì)的全面提高,，并形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面,。

3、堅(jiān)持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則,。在組織學(xué)生參加課后服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程中,，教師的鼓勵(lì)、引導(dǎo)是必要的,，同時(shí)充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動(dòng)權(quán),，在組織活動(dòng)時(shí)要為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)自主討論、組織,、操作,、交流和評(píng)價(jià)的良好環(huán)境和氛圍。

4,、堅(jiān)持以校內(nèi)教育為主陣地,，充分發(fā)揮校外教育的獨(dú)特功能，促進(jìn)校內(nèi)校外教育的有機(jī)結(jié)合,，密切配合家庭教育和社區(qū)教育,，努力創(chuàng)建良好的課外教育環(huán)境。

5,、堅(jiān)持安全第一原則,。在課后服務(wù)活動(dòng)的組織與實(shí)施過(guò)程中，加強(qiáng)安全教育,，制定出安全措施,、應(yīng)急措施和防范措施，避免和防止意外事故的發(fā)生,。但也防止以怕出事故為由不積極開(kāi)展活動(dòng)的傾向,。

五、實(shí)施范圍:

全體學(xué)生

六,、實(shí)施目標(biāo)與具體措施：

1,、實(shí)施目標(biāo)：學(xué)校以實(shí)施教育部“5+2”項(xiàng)目和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,，確保每個(gè)學(xué)生和家長(zhǎng)能夠“減負(fù)”。在開(kāi)齊開(kāi)足體育和藝術(shù)課程,，提高課堂教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的課外活動(dòng),，滿足全體學(xué)生個(gè)性發(fā)展和多樣化的活動(dòng)需求,。組織課后服務(wù)活動(dòng)覆蓋全體學(xué)生。

2,、精心組織,，強(qiáng)化落實(shí)。以“全面普及,，特色優(yōu)先”為總體策略,，具體活動(dòng)、措施安排如下：

1）,、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生文體活動(dòng)的內(nèi)容和形式,。對(duì)學(xué)生每天課后2小時(shí)和假日活動(dòng)的文體活動(dòng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排,，做到“五定”,，即定計(jì)劃、定內(nèi)容,、定時(shí)間,、定場(chǎng)所、定指導(dǎo)教師,。

2）,、推廣校內(nèi)班級(jí)間文體競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合本校文藝,、體育傳統(tǒng)項(xiàng)目在課余時(shí)間組織開(kāi)展班級(jí)之間的球類,、歌詠、書法,、演講,、話劇、征文等比賽,。

3）,、“課間操”活動(dòng)。

4）,、周一至周五課后延時(shí),、安排教師督促學(xué)生在校內(nèi)完成當(dāng)天作業(yè)，作業(yè)不隔夜。

5）,、開(kāi)展學(xué)校特色文體活動(dòng),。

（1）每學(xué)年舉辦一次全校體育運(yùn)動(dòng)會(huì)。

（2）每學(xué)年舉辦一次全校性藝術(shù)節(jié)——美術(shù)繪畫比賽等,。

（3）每學(xué)年舉辦一次全校性球類比賽。

（4）每學(xué)年十月參加縣中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì),。

（5）每學(xué)年舉行一次單項(xiàng)性文體活動(dòng)和競(jìng)賽,。

七、活動(dòng)具體時(shí)間和形式：

1,、托管時(shí)間：以學(xué)期為活動(dòng)周期,，各年級(jí)周一至周五下午放學(xué)后延后2小時(shí)。

2,、每天保證學(xué)生課后延時(shí)活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),。

3、活動(dòng)形式分為集體活動(dòng),、分組活動(dòng),。

管理工作實(shí)施方案篇十六

為認(rèn)真落實(shí)教育部辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生睡眠管理工作的通知》（教基廳函〔20xx〕11號(hào)）和教育部等九部門《關(guān)于印發(fā)中小學(xué)減負(fù)措施的通知》（教基〔20xx〕26號(hào)）等有關(guān)文件精神，保證中小學(xué)生享有充足睡眠時(shí)間,，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展,，xxx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。

一,、明確學(xué)生睡眠時(shí)間要求,。根據(jù)不同年齡段學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，初中生應(yīng)達(dá)到9小時(shí),。學(xué)校,、家庭及有關(guān)方面應(yīng)共同努力，確保學(xué)生充足睡眠時(shí)間,。

二,、統(tǒng)籌安排學(xué)校作息時(shí)間。學(xué)校不得要求學(xué)生提前到校參加統(tǒng)一的教育教學(xué)活動(dòng),，對(duì)于個(gè)別因家庭特殊情況提前到校學(xué)生,，學(xué)校應(yīng)提前開(kāi)門、妥善安置,。合理安排課間休息和下午上課時(shí)間,，確保學(xué)生達(dá)到規(guī)定睡眠時(shí)間要求。

三,、防止學(xué)業(yè)過(guò)重?cái)D占睡眠時(shí)間,。學(xué)校要提升課堂教學(xué)實(shí)效，加強(qiáng)作業(yè)統(tǒng)籌管理,，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定要求,，合理調(diào)控學(xué)生書面作業(yè)總量,，指導(dǎo)學(xué)生充分利用自習(xí)課或課后服務(wù)時(shí)間，使學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書面作業(yè),，避免學(xué)生回家后作業(yè)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，擠占正常睡眠時(shí)間。

四,、指導(dǎo)提高學(xué)生睡眠質(zhì)量,。教師要關(guān)注學(xué)生上課精神狀態(tài)，對(duì)睡眠不足的,，要及時(shí)提醒學(xué)生并與家長(zhǎng)溝通,。指導(dǎo)學(xué)生統(tǒng)籌用好回家后時(shí)間，堅(jiān)持勞逸結(jié)合,、適度鍛煉,。指導(dǎo)家長(zhǎng)營(yíng)造溫馨舒適的生活就寢環(huán)境，確保學(xué)生身心放松,、按時(shí)安靜就寢,。

五、加強(qiáng)學(xué)生睡眠監(jiān)測(cè)督導(dǎo),。要高度重視做好學(xué)生睡眠管理與指導(dǎo)工作,，將學(xué)生睡眠狀況納入學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)體系，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,，提高學(xué)生睡眠管理的科學(xué)性,、針對(duì)性和實(shí)效性。要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，暢通家長(zhǎng)反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,，及時(shí)改進(jìn)相關(guān)工作，確保要求落實(shí)到位,，切實(shí)保障學(xué)生良好睡眠,，促進(jìn)學(xué)生身心健康。

管理工作實(shí)施方案篇十七

為認(rèn)真貫徹落實(shí)防洪防汛工作“以防為主,，防重于搶”的方針,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)和中心設(shè)施施備安全，切實(shí)做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,，確保正常生活秩序和工作秩序,，制定本預(yù)案。

一,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，決定建立由局長(zhǎng)賈智艷同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)陳祖新、梁靜,、李曉東同志任副組長(zhǎng)的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由各科、職業(yè)介紹中心負(fù)責(zé)人組成(名單附后),，負(fù)責(zé)防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作協(xié)調(diào),。

二、預(yù)案準(zhǔn)備

(一)防洪防汛期

每年5月1日至10月1日為防汛期,。

(二)重點(diǎn)部位

本局防汛的重點(diǎn)部位為大院內(nèi)1樓和后院消防通道及各排水溝(口,、孔)及樓房房頂?shù)取?/p>

(三)防汛措施

1、5月上旬對(duì)上述各重點(diǎn)部位逐一進(jìn)行全面排查;

2,、5月中旬對(duì)存在的隱患及時(shí)采取補(bǔ)救措施，確保各排水溝(口,、孔)暢通無(wú)阻;

3,、5月底前對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，對(duì)易裂,、易倒,、易斷(折)的設(shè)施進(jìn)行加固或更換;

5、做好防汛器材準(zhǔn)備,。5月底前除現(xiàn)有防汛器材和設(shè)備外,，根據(jù)防汛工作需要及早配備;

7、加強(qiáng)住所防洪防汛工作,。防汛期間,，職工住所防汛工作，服從所在街道防汛指揮部或物管單位的統(tǒng)一安排和指揮,。

(四)組建防洪防汛搶險(xiǎn)隊(duì)

防汛搶險(xiǎn)隊(duì)員由現(xiàn)有在職職工中身體健康,、年富力強(qiáng)且具有高度責(zé)任感和一定防汛搶險(xiǎn)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，一遇出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),，防汛搶險(xiǎn)隊(duì)在局防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下具體負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)工作(名單附后),。

三、防汛值班

實(shí)行汛期安全值班制度,，并設(shè)立防洪防汛值班電話,，確保上情下達(dá)、下情上報(bào),。