當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

設備檢修工作總結(jié)篇一

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實實做事,，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐€人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步?，F(xiàn)將工作學習情況總結(jié)如下：:

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習,，能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實自己，改進學習方法,；二是向周圍的同事學習,，虛心求教；三是向?qū)嵺`學習,，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足,，提高自己,。

二、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌,，設備問題越來越多，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?，F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備,，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成,。

二,、面對挑戰(zhàn)，采取的應對措施

為配合好公司安全生產(chǎn)任務,，最大限度地降低檢修損失,，此次設備檢修工作面臨時間短、范圍廣,、任務重,、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn),，采取積極的應對措施：

1,、加強領(lǐng)導，建立完備的檢修指揮系統(tǒng),。針對本次設備檢修特點,，明確職責,，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗,、物資供應,、技術(shù)指導，開停工管理,，安全環(huán)保監(jiān)察，車輛調(diào)配,、后勤服務等各項工作,。精心優(yōu)化方案、注重環(huán)境保護,、建立競爭機制,、強化過程監(jiān)督。

2,、及早動手,，進行細致周密的檢修準備。9月底審定檢修計劃,，全面啟動設計,、訂貨工作,。最終10月初確定檢修方案,、施工方案,、安全預案和車輛使用計劃,，施工,、檢驗,、監(jiān)理,、設備廠家現(xiàn)場服務人員及施工工具全部到位,，訂購設備材料按計劃到貨,，設計項目按時完成,，可提前預制和現(xiàn)場施工的項目提前施工，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育,。

3,、加強組織協(xié)調(diào)，嚴格按計劃推進各項工作,，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進度的各種障礙。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期,，出臺配套政策，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責,、驗收標準,，實行質(zhì)量終身負責制。

三,、合理安排停電,、停水、停氣期間的檢修任務

的地方,，采取了強化措施,。合理安排停電，停水,、停氣期間的檢修任務,，實行分區(qū)、分部門停電,、水,、氣，在需要檢修的每一處法蘭,、每一處閥門,、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片,、閥門,、螺栓等材料領(lǐng)到檢修工作人員的手中，縮短了停電,，停水,、停汽期間的檢修準備工作，按時完成了檢修任務,。

四,、嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，認真落實技術(shù)監(jiān)督檢驗機制

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全,、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題,，專門召集相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況,，召開專題技術(shù)分析研討會及時研究解決，保證了檢修質(zhì)量,，全面促進了檢修工作,。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務,。

五,、設備停工檢修取得突出成績

優(yōu)質(zhì),、高效完成檢修任務：嚴格按照整體部署，科學編制檢修施工方案,，創(chuàng)檢修時間最短紀錄,。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制,，以事故案例強化安全培訓,，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風險,，嚴查違章操作,，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查,、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修,，組織周密,、準備細致、計劃科學,、檢修力量調(diào)配合理,，供貨準確及時，為發(fā)展項目的實施和今后設備檢修,，積累了寶貴經(jīng)驗,。

六、檢修資料及時保存,，逐步使管理規(guī)范化,、標準化、科學化

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱,、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料,、材料計劃,、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱,、保存方便可靠的目的,，將我們的設備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設備檢修工作在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下已落下帷幕,，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作,，領(lǐng)導重視、指揮嚴密,，政策配套是檢修成功的前提,；嚴格審定,、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格，安全預案落實,，是檢修安全和質(zhì)量的保證,；準備充分，深度預制,，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn),，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶,。

設備檢修工作總結(jié)篇二

略

1、安排專人穿戴好勞動防護用品進行酸洗操作,。

總結(jié)5月份臨時停車的經(jīng)驗教訓,，本次中修工段經(jīng)過研究決定，指派兩人穿戴好輕型防化服,、佩戴好護目鏡,、防酸堿手套等勞動防護用品進行一切用酸操作，其它人如有用酸洗的閥門,，短節(jié)等,，只負責搬運到現(xiàn)場，然后由這兩人進行酸洗操作,，避免了用酸時防護用品不全的現(xiàn)象,。

2、根據(jù)檢修項目負責人員的落實,，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負責辦理各種票證，然后出去簽字,，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務交給班長，由他們根據(jù)自己負責的項目,，需要什么材料,，安全防護措施的落實，現(xiàn)場監(jiān)護人的指派,，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進行監(jiān)督、指導、把關(guān),，這樣既調(diào)動了大家的工作積極性,，又使整個現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂,。

3,、安全防護措施切實有效，并且安全可靠,。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項目，專門的制定了切實有效的安全防護措施,，并得以落實執(zhí)行,，如動火作業(yè)、進入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進入發(fā)生器的渣漿分離器時的清垢操作,，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進行吹掃與強制通風,，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進行在線監(jiān)控，每小時又做跟進分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護等措施，確保了各檢修項目的本質(zhì)安全,。

4,、人員安排較為科學合理。

無論是值班人員的安排還是各項目的具體負責人,，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責任心的強弱,，原則性的強弱，揚長避短,，進行了合理的安排與分配,，有利于各項目的開展。

5,、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后，我們動員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進行了全面徹底的清理,，尤其是對各防腐層脫落的地方進行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個水封、各泵的基座,、管道等進行了清理,，使整個廠區(qū)設備面貌煥然一新。

1、個別人的集體觀念不強,，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大,，盡管我們在停車前做了動員工作,，分廠也有相關(guān)制度，但還是有人在檢修期間休假,。另外也有個別人在檢修的工作中不夠嚴謹,，不夠緊迫，東游西晃,，從思想認識上還不夠深刻,。

2、部分民工消極怠工,。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工，操作工基本上都能發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動一下，你不推他就爬下,。雖然沒有影響整個檢修進度,，但是給人的感覺卻不好。

針對以上不足,，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會議,，對存在問題的個人提出批評，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚和經(jīng)濟獎勵,，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

設備檢修工作總結(jié)篇三

20xx年，也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第x年,，在這20xx年的時間里,，本人能夠遵紀守法，認真學習,，努力鉆研,，扎實工作，以勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在運維崗位上發(fā)揮了應有的作用，作出了貢獻,，主要總結(jié)如下幾方面：

今年,，根據(jù)公司工作的按排,，本人在x月份由x調(diào)至x新聞中心運維組，從事電工維修,。在崗位變動過程中,，本人能夠顧全大局，服從領(lǐng)導按排,；接收期間,，執(zhí)行領(lǐng)導的指示，對所負責的交接項目進行認真檢查,，對異常,，損壞，故障等有問題的設備第一時間上報,，要求原單位物業(yè)及時處理,，協(xié)助領(lǐng)導做好接收工作。

初來新聞中心,，對這里的環(huán)境,，設備都是完全不熟悉，而原百花物業(yè)也不配合,，所以很多東西都是靠自己以往的經(jīng)驗通過摸索,，思考和總結(jié)，再加上x主管,、x主管的親自講解,，培訓以及按排一些有非常豐富經(jīng)驗的師傅前來講解，現(xiàn)在對這里的地理位置,、中央空調(diào)系統(tǒng),、高低壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng),、生活用水和園林綠化系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)等都相當熟悉,，可以獨立上崗,。

中央空調(diào)方面，根據(jù)客戶的需求,，季節(jié),、天氣情況，合理控制中央空調(diào),，并做好運行記錄工作,，對各項參數(shù)認真看，發(fā)現(xiàn)異常認真分析原因并上報,，通知保養(yǎng)單位迅速前來處理,。保養(yǎng)方面，因原物業(yè)公司對以前的中央空調(diào)系統(tǒng)完全沒有做保養(yǎng)工作，致使冷卻系統(tǒng)內(nèi)壁生銹,，損壞,，根據(jù)領(lǐng)導的按排，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導的要求,，加強外單位的保養(yǎng)監(jiān)督工作,，按排班員專人監(jiān)督跟進，要求做到每星期定期清洗,，每月定期加藥水,，有保養(yǎng)不到位的地方要求其立刻處理，防止外單位保養(yǎng)人員,，馬虎了事,，致使冷卻系統(tǒng)進一步損壞，保證空調(diào)主機正常運行,。

而另一方面,，在x主管的制定下，每月按排班員對機房地面,、空調(diào)主機,，冷卻泵，冷凍泵的表面進行了清潔,，并定期對冷卻泵,，冷凍泵軸承進行加雪油等保養(yǎng)工作。高低壓系統(tǒng)方面,，加強了高壓保養(yǎng)單位的保養(yǎng)工作,，要求每星期進行檢查倆次，發(fā)現(xiàn)問題及時前來處理,，低壓方面剛接手時,，公用電房x號電容補償柜接觸器曾出現(xiàn)線路松脫，致使相線觸碰電柜外殼對地燒毀接觸器現(xiàn)象,，根據(jù)領(lǐng)導的按排,，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導要求，對所有電房的電容補償柜內(nèi)所有的`觸點進行了全面加固處理,，對有問題的電容進行更換,，對公用電房（沒有空調(diào)）的電容柜作開門并用風扇散熱。以及對各樓層的電井進行清潔,，觸點加固,，更換損壞的指示燈等全面排查，還對所有電房的地面衛(wèi)生定期清潔,，保證設備在良好的環(huán)境下運行,。

本人以身作則,，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規(guī)章制度,，做到不遲到,，不早退，加強班員的責任心培訓,，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作,。對上級按排的工作，合理按排,，調(diào)動班員,，迅速處理。對新聞中心的來電報修,，認真聽講,，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以及故障的位置等,，迅速調(diào)動班員迅速處理,，對較大的故障或不能處理的問題認真向客戶解釋并上報處理。

設備檢修工作總結(jié)篇四

20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導、東昊公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持和幫助下,，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人,，啟機一次成功的預期目標。

此次檢修歷時24天,，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬,、陰雨天氣等不利條件,，圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項,，實際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項,，自檢項目42項,，臨時增加檢修外委項目7項，未能進行的檢修項目2項,。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題,。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力,，提高了裝置輕烴禪理,；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,，提高了空冷器的使用效率,；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題,；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上,，避免了因冬季,、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患,；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患,。

其次，為進一步提高分公司的管理水平,，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板,，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復,，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷，修復食堂,、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,，通過以上工作使裝置區(qū),、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美，進一部提高了裝置規(guī)格化水平,。

再次,，為提高檢修效率，減少檢修時間,，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,，精心組織，合理編制檢修時間進度表,，本次檢修共完成自檢項目42項,，完成穩(wěn)后2#泵大修,，回流2#泵大修，鍋爐生水箱,、軟水箱清淤,，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳,，冷卻塔平臺加擋水護板,，制氮機室內(nèi)儀表風管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目,；同時,，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個,，壓力表204塊,，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊,，流量計檢定11塊,，電流檢定65塊；加拆盲板45塊,，更換閥門37個,，置換容器10臺，電機檢修21臺,，安裝臨時配電盤1個,，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺,。

從檢修后近一段時間的裝置運行上看,，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達到了預期的效果,，裝置滲漏率明顯減少,，各設備及電機運轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低,。檢修的成功與檢修前充分準備,、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的,。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗,，根據(jù)今年裝置的檢修特點，重點對以下幾方面加強了力度,。

今年檢修,，集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的指示,，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密,、準備充分,，檢修方案詳實、準確,，檢修過程中步步有確認,、事事有人管、日日有記錄,。使檢修全過程均處于受控狀態(tài),。

1、檢修計劃周密,，檢修各項工作精心準備

為保證檢修順利進行,，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務,，首先,，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構(gòu),，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn),、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構(gòu),，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組,、材料組,、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組,、后勤保障組,、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證,。

其次,，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討,，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化,，制定項目施工方案，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,。于4月份完成檢修計劃的申報,、審核工作，經(jīng)過集團領(lǐng)導和相關(guān)部室領(lǐng)導的審核,、批準,，檢修項目全部確定。

再次,，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定,，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要，重新修訂了六項管理規(guī)定,，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》,、《檢修項目實施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》,、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等,。

再次,，敲定了檢修時間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,，集團公司,、公司領(lǐng)導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日，檢修期20天,。

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設備檢修工作總結(jié)篇五

1.1檢修維護方法單一

第一，對電氣設備進行定期的維修和檢測工作,，需要依照每種設備自身情況的不同來進行分類管理,。若是在生產(chǎn)的過程中，相關(guān)的電氣設備出現(xiàn)突發(fā)性的問題,，就會對整個煤化工生產(chǎn)的情況產(chǎn)生嚴重的影響,。第二，在電氣設備沒有處于維護檢修期的時候,，若是無法對這些故障進行排除,，就有可能會造成這些電氣設備的穩(wěn)定性受到影響。

1.2維護檢修人員專業(yè)技術(shù)不高

沒有對相關(guān)人員進行崗前培訓,，造成這些設備檢修的人員技術(shù)水平不高,，檢修維護能力不強，不能及時和正確的對出現(xiàn)的突發(fā)故障進行合理操作，造成處理電氣設備檢修過程中操作失誤,，而對設備的正常運行和工作產(chǎn)生影響,，因為每一個崗位在職責和要求方面是不一樣的，這些崗位的人員不能進行互換,。所以需要加強這些檢修維護人員的專業(yè)性,，讓他們的安全意識得到提高。

2當前電氣設備檢修與維護的難點

2.1運行環(huán)境復雜

在進行煤化工生產(chǎn)的過程中,，電氣設備會處于一種高溫、酸堿腐蝕性比較強,，而且粉塵比較多的情況下,，這樣情況會對電氣設備的壽命產(chǎn)生非常大的影響，需要電氣設備經(jīng)受住非常大的考驗,，所以和其他的正常環(huán)境進行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設備在出現(xiàn)故障的方面的概率會大大提高,。

2.2設備分布廣

為了在煤化工生產(chǎn)的過程中達到相關(guān)的要求，電氣設備的布置位置,，會對電氣檢修產(chǎn)生比較大的影響,，如果這些設備維護范圍廣，就需要相關(guān)的檢測室和維修人員對電氣設備環(huán)境進行一定的考慮,，并且還要注意工人在現(xiàn)場活動過程中可能造成電氣設備的影響情況,，所以化工生產(chǎn)過程中相關(guān)的電氣檢修設備維護人員需要了解這些實際情況。

2.3檢修難度大

為了讓煤化工生產(chǎn)工作符合相關(guān)的要求,，電氣設備一定要進行防腐,、防爆的處理，但是這樣操作后就會造成整個電氣設備比較高大笨重,，要有很多的螺栓進行固定,、接線腔的密封性比較嚴造成了拆卸的過程中比較麻煩，移動過程中比較麻煩等諸多問題的產(chǎn)生,，這就需要相關(guān)的維護人員具有一定的責任心和耐心來進行合理處置,。

2.4檢修時間短

煤化工生產(chǎn)設備慢慢趨向簡單化、自動化,、智能化,，這樣就會讓煤化工的生產(chǎn)效率得到大大提高，但是若是其中的一些設備產(chǎn)生問題的話,，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題,，進而造成生產(chǎn)工作停滯。對整個生產(chǎn)工序產(chǎn)生比較大的影響,，甚至造成整個工廠都處于停產(chǎn)的狀態(tài),，所以需要在短時間內(nèi)對這些電氣設備進行檢修維護，這一點是非常重要的。

3加強電氣設備檢修與維護的措施

3.1重視日常檢修維護

在進行日常的巡視和檢查過程中,，一定要注意對電氣設備的檢修工作,。要對電氣設備的運行狀態(tài)進行實時分析，對獲取的'數(shù)據(jù)進行記錄和妥善保管,，這樣的話以后可以根據(jù)這些歷史記錄來對電氣設備的相關(guān)性能進行預測,，與此同時，還需要注意對維修人員進行明確分工,。

3.2完善檢修維護的管理制度

首先需要依照電氣設備的實際情況,，讓維護管理制度和實際情況相符合，建立和完善整套制度讓整個電氣設備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對電氣設備檢修維護的具體任務,、具體程序以及一些其他的要求進行充分明確,，只有這樣才會讓煤化工生產(chǎn)得更加順利;第三檢修維護相關(guān)人員需要和其他部門的人員進行密切的協(xié)作和配合，只有這樣才能讓電氣設備出現(xiàn)的問題更好地解決,，不會出現(xiàn)責任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責任制度,，需要讓相關(guān)的領(lǐng)導和人員對自身的工作職責進行明確，讓他們的安全意識和責任意識得到強化,，只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認真履行自身的職責,，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五，需要注意的是積極防患于未然,，加強應急響應機制的建立,，如果電氣設備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小,。

3.3提高維檢人員專業(yè)技術(shù)

第一,，要強化相關(guān)人員崗前培訓工作，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力,，確保維修人員基礎(chǔ)扎實,，每一個檢修人員可以獨立進行檢修的操作。培訓要采取多種形式,，如進行現(xiàn)場教學,、觀看視頻材料、開展以老帶新活動,。

4結(jié)語

總之,，在積極分析煤化工電氣設備可能出現(xiàn)的問題后，需要對其可能產(chǎn)生的問題進行檢修和維護改進工作,，只有這樣才可以讓電氣設備的運行效率得到提高,，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，所以,，相關(guān)的技術(shù)人員需要進行不斷的學習和深入研究,，只有這樣才能讓整個企業(yè)的經(jīng)濟效益提高,，符合社會生產(chǎn)的實際需要。

參考文獻：

[1]李莉.電氣設備的故障診斷方法與技術(shù)[j].建筑工程技術(shù)與設計,2015(12):1891.

設備檢修工作總結(jié)篇六

卷45余份,，維修電教設備150余臺(套)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

多數(shù)學區(qū)、國辦學校能夠認識電教工作的重要性,，學校結(jié)合教學實際制定了電教,、校級信息技術(shù)培訓方案、各專室管理制度等,。在這次活動中,，大部分校長都能積極準備，并隨同調(diào)研或聽課,，對存在的問題進行現(xiàn)場辦公,，落實到人，綁定責任,，收到了較好的效果。

隨同調(diào)研電教設備的校長有：南東坊學區(qū)李學,、香菜營學區(qū)張順平,、香菜營中學龐雪平、稱勾學區(qū)馮艷軍,、倪辛莊中學韓玉彬,、柏合學區(qū)李時濤、柳園中學陳慶榮,、杜村學區(qū)左進,、稱勾中學申五瑞、第二小學郭愛云等;隨同聽課的副校長有：王雙印,、張海忠,、張金鋒、李耀彬,、何景彥,、王利光、梁書麗,、劉江等,。

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊,，納入固定

資產(chǎn)序列,，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好,，使用率高,，使用記錄詳實,，最大限度地發(fā)揮了電教設備的`作用。對電教設備進行編號排序,，逐機登記建立“身份證”,。多數(shù)單位電教教學資源能在原有基礎(chǔ)上不斷充實，利用率大有提高,。專室管理人員的業(yè)務素質(zhì)在工作中大有提升,。

學校等。設備完好率,、使用率較高的學校有：第四中學,、第四小學、磚營中學,、西羊羔中學,、有閣劉中學等。

絕大部分學校能夠按照信息技術(shù)教學大綱要求,，在三年級以上開設信息技術(shù)課,。信息技術(shù)教師能夠做到課程有安排，上課有教案,，課后有練習,。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符,。課上學生們爭先恐后的回答問題,，小組合作，,、一幫一,、優(yōu)帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

好,、上課效果好的教師有：南東坊學區(qū)育才學校張海山,、香菜營學區(qū)回漳學校李越、孫陶學區(qū)韓村中學孟慶科,、張村學區(qū)中學張春明,、西羊羔學區(qū)西羊羔中學牛利彬、第一小學張艷麗,、第二小學王改改等,。

1、個別單位領(lǐng)導對電教工作認識不高,，沒有相應管理制度和措施,。主要表現(xiàn)有：無工作計劃，無專用教室制度,，檔案不齊全,，記錄不詳實,。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠,、措施無力,。有的領(lǐng)導或多或少存在著不會用、不敢用,、不讓用,、怕用壞、怕費電的現(xiàn)象,。

2,、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用,，有挪用,、借用現(xiàn)象，專室衛(wèi)生較差,，甚至有的單位房頂漏雨,，設備被“洗澡”現(xiàn)象。

3,、個別學校在電教設備維修維護中,，存在“等、靠”思想,，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務,。

4,、個別學校沒有開設信息技術(shù)課，或計算機數(shù)量少,，學生多,，學生上課不能上機操作，有的教師讓學生上機操作時間比例太小,。

5,、少數(shù)管理員、信息技術(shù)教師專業(yè)素質(zhì)偏低,，基本功亟待提高,。

各單位要結(jié)合本次活動，對照有關(guān)電教工作文件要求,，認真總結(jié),，進一步提高認識，查

找不足,，重新完善電教工作的管理制度,，采取有效措施,，認真做好信息技術(shù)教學工作，保證電教設備能正常為教育教學服務,，發(fā)揮電教設備在“強力提師能,，創(chuàng)建新課堂”中的優(yōu)勢和作用,，力爭本單位的電教工作上一個臺階,。

設備檢修工作總結(jié)篇七

積極規(guī)劃全年工作，20xx年在鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,。并較好地完成了各項經(jīng)濟工作指標。

1穩(wěn)定糧油生產(chǎn),。

秋季又遭受“813洪災的惡劣天氣下,，今年春旱嚴重。經(jīng)濟辦積極組織群眾抗旱抗洪,，并開展生產(chǎn)自救,。保證糧油播面的基礎(chǔ)上，又認真組織開展秋作物生產(chǎn),，宜糧則糧,，宜菜則菜，將損失降到最低,。同時,，根據(jù)我鄉(xiāng)種植中藥材的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，實施好今年的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項目,，35村共實施丹參種植1165.1畝,，農(nóng)民既得到微膜、專用肥物資補助,，又增加了藥材種植的效益,。今年，繼續(xù)配合四川逢春制藥公司在鄉(xiāng)開展丹參gap認證工作,，將有力提高我鄉(xiāng)丹參的知名度及價值,。

2畜牧經(jīng)濟工作上。

3落實各種惠農(nóng)補貼

水稻,、小麥,、玉米,、花生良種補貼落實到農(nóng)戶，將今年的糧食直補,、綜合直補。并作好日常家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)機購置補貼工作,。

4農(nóng)田水利基礎(chǔ)設施建設

石河堰3節(jié)，今年全鄉(xiāng)整治山平塘12口,。建人飲工程供水站3處,，新建溝渠3km蓄水池6口，石河堰3節(jié),。較好地改善了群眾生產(chǎn)生活條件,。

5農(nóng)村財務管理工作

今年村級財務全部由鄉(xiāng)農(nóng)村財務核算中心統(tǒng)一管理，按縣上要求,。并實施電算化,，目前只剩2個村未辦理交接手續(xù)，至11月份可全部規(guī)范化,。

預防為主”方針指引下,，安全第一。分管的安全工作主要做到以下幾點：一是定期召開全鄉(xiāng)安全例會,。按照安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,，鄉(xiāng)在每季度均召開了有各單位負責人或分管安全的領(lǐng)導、各村村主任,、各涉危經(jīng)營單位負責人參加的安全例會,，定期組織他學習安全相關(guān)規(guī)定，通報安全生產(chǎn)情況,，貫徹縣上安全會議要求,，形成了齊抓共管安全工作的良好態(tài)勢。二是抓好隱患排查與整治,。定期不定期組織安辦工作人員,、派出所對轄區(qū)安全隱患進行排查與整治，做到防患于未然,。三是強化安全教育,。利用各種會議、標語對全鄉(xiāng)的`干部,、職工,、群眾進行安全教育，樹立“安全就是效益,、安全就是和諧穩(wěn)定,、安全就是發(fā)展”思想意識,，從而增強了安全工作的群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ),。四是重點監(jiān)管,。對全鄉(xiāng)6家煙花爆竹經(jīng)營戶、磚廠,、酒廠,、學校等安全重點部位重點安全檢查，并在重點時段反復監(jiān)督檢查,。通過以上工作,，確保了鄉(xiāng)一年來無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。

落實建立了監(jiān)管體系,，落實建立了災后重建臺帳,。定期與不定期向縣上報送災后重建進度與相關(guān)信息，積極抓好分管的災后重建項目,。對以縣級部門為業(yè)主的做好協(xié)調(diào),、配合工作;對鄉(xiāng)上為業(yè)主的只有災后扶貧村道建設，項目涉及的涼水井村,、蘭家坪村已完成建設任務,，目前正在收集資料并申請上級驗收。

1加強學習黨風廉政建設的有關(guān)規(guī)定,。

自覺抵制享樂主義,、拜金主義的思想。工作中,，隨時告誡自己,，拒腐防變，自己工作中起碼的要求,，不該拿的堅決不拿,，不該取的堅決不取。

2樹立黨員干部的良好形象

嚴格用黨的紀律和有關(guān)規(guī)定來約束自己的行為,，正常的工作生活中,。自覺維護黨在群眾中的廉潔、正派,、公道形象,。

設備檢修工作總結(jié)篇八

二商京華茶業(yè)有限公司于20__年初重組，各部門按照主營業(yè)務收入預算指標2.45億元,，沖擊指標2.56億元;利潤預算指標586萬元,，沖擊指標677萬元努力。設備安保部作為新公司的后勤保障部門,，也按照部門職責及公司制定的“十二五”發(fā)展目標迅速經(jīng)行調(diào)整,，對重組后公司的生產(chǎn)工作,、經(jīng)營秩序平穩(wěn)過渡提供了保障。現(xiàn)將上半年的主要工作匯報如下：

一,、建立健全各項規(guī)章制度,。

如果說效益是企業(yè)生存的保障，那么制度就是企業(yè)發(fā)展的基石,。為了更好的明確安全責任,、規(guī)范安全行為，我部門結(jié)合公司重組后的實際情況,，重新修訂了各項安全制度,，確立了安全生產(chǎn)委員會,，逐級制定安全生產(chǎn)職責,，修訂了重大事件、事故應急救援預案,。

二,、全面落實安全職責。

建立健全安全責任體系,，將安全責任落實到每個人的肩上是我部門上半年的一項重點工作,，努力做到“一崗雙責”，將安全責任灌輸?shù)狡髽I(yè)工作中的每個環(huán)節(jié),。

部門在今年年初的公司工作會上提出層層簽訂責任書,，切實落實安全責任的要求，將安全責任和經(jīng)營任務一同分解到每個部門,。

由公司領(lǐng)導帶頭簽訂《交通安全責任書》,。根據(jù)集團要求，我們提出交通違章指標層層分解的辦法,，將集團考核公司的交通安全指標分解到每個車管部門,，調(diào)度部門、車管干部,，確保交通安全工作落實到位,。

三、以公司“安全生產(chǎn)月”為契機,，開展多種形式的安全教育活動,，增強公司全員安全意識。

按照集團安全生產(chǎn)月的活動要求,，我們結(jié)合公司實際情況制定安全生產(chǎn)月活動方案,，召開專題會議對公司各部室提出安全生產(chǎn)月活動要求。借會議契機對公司各部室及所屬單位安全主管開展了消防安全教育,，貫徹構(gòu)筑消防安全“防火墻”的要求,，明確消防安全“四個能力”的建設標準,，細致講述“四個能力”的具體內(nèi)容，落實公司重點消防安全工作,。向公司各部室及所屬單位下發(fā)了“職工安全三級教育卡”,，要求各部室及所屬單位認真落實職工安全教育工作，并制定了公司20__年安全教育培訓計劃,，對培訓目標,、任務要求各部室認真落實，做好總結(jié),，提高職工安全生產(chǎn)的意識,，增強職工自救能力，保證公司各項工作穩(wěn)定運行,。同時在京華沅和北京國際茶城兩個重點市場懸掛宣傳條幅4條,，在市場宣傳欄張貼安全宣傳材料，增強各項安全防范工作的宣傳力度,，提高商戶的安全意識,，營造安全月的活動氛圍。

舉辦安全知識競賽,，普及安全知識,。作為安全生產(chǎn)月的重要內(nèi)容之一，我們高度重視此次比賽,，組織召開動員會議,，明確活動目的、落實組織工作,。公司各部室,、所屬單位積極響應此次活動，主要負責人組織職工踴躍報名參加,，認真學習和準備安全知識題,。比賽集教育性、對抗性,、公平性,、娛樂性與一體，達到了提高員工對安全生產(chǎn)重要意義的認識和理解,，將安全意識貫徹到日常工作中,，真正樹立“安全第一、安全責任重于泰山”的觀念和理念,。

四,、徹底排查安全隱患，制定整改方案,。

公司重組之初,，我部門成立了安全檢查小組,，由公司安全主管領(lǐng)導安書春帶隊對公司兩大茶葉市場、南苑生產(chǎn)車間,、和平里商城,、調(diào)味品分公司進行了安全檢查。在檢查中,，我們邀請各單位的安全主管陪同,，發(fā)現(xiàn)安全問題8件，隱患2件,。根據(jù)安全問題的實際情況,，我們分別提出了整改要求，如針對市場內(nèi)遮擋疏散標志,、市場吊頂?shù)鯒U脫落等現(xiàn)象,，要求立即整改;對空調(diào)機房內(nèi)搭建違章值班室(簡單口述：20__年消防禁止使用的聚苯夾心板房屋,通過做大量的工作順利拆除)、機房照明無法達到夜間值班要求等現(xiàn)象進行定期整改,。按照誰主管誰負責的原則將安全隱患告知主管領(lǐng)導,，提出安全隱患考核及復查的要求,。

五,、全面了解人員情況，做好維穩(wěn)工作,。

根據(jù)國內(nèi)近期的維穩(wěn)形勢及首都的政治要求,，了解全體員工及商戶的基本情況。向市場營銷部,、采購加工部,、物業(yè)管理部、和平里商城,、調(diào)味品公司了解人員情況,，加強領(lǐng)導、加緊措施,、加大力度,、抓緊抓實維穩(wěn)工作，保證公司整體工作的實施,，杜絕影響穩(wěn)定事件的發(fā)生,。

六、認真組織,、布置公司防汛工作,，確保公司安全度汛。

在汛期來臨之際,，我們提早布置防汛工作,，提出防汛工作具體要求,，更新防汛應急預案，保障公司度汛,。針對京華沅市場頂棚汛期漏雨的情況并考慮到公司資金問題,，提出加大人員監(jiān)控力度，發(fā)現(xiàn)問題立即修理的方針(簡單口述：20__年做的防水大面積老化,，為了避免造成由于人為踩踏造成防水的連帶破損,，無法提前安排修繕。成立防控小組每天查天氣預報,，下雨安排專人對漏點進行保護式控制,，雨后立即安排修繕，減少了防水連帶破損的發(fā)生),，并聘請專業(yè)隊伍清理院內(nèi)的51口地井,，疏通市場內(nèi)排水及149戶下水管線，定期清理天溝,，準備好各類防汛物資,。對綠世緣市場及茶葉公司院內(nèi)高層建筑的避雷設備進行檢測。了解重點部位的防汛措施,，并與南苑生產(chǎn)車間等重點防汛部位負責人進行了交流,，發(fā)現(xiàn)問題立刻解決，保證國有資產(chǎn)安全度汛,。

七,、合理調(diào)配能源使用，達到運營成本高效化,、節(jié)約化,。

針對京華沅茶葉市場中央空調(diào)蓄能形式無法滿足使用要求的情況，我們通過大量的計算提出了在電價相對較低的平段根據(jù)環(huán)境溫度適時開啟主機的建議,，雖然電費成本每月提高最多兩萬元,，但保證了7月市場的穩(wěn)定提租;提出冬季關(guān)閉制熱風簾的想法，在安裝棉門簾的基礎(chǔ)上適當開啟主機,，在不提高電費成本的情況下有效提高制熱效果,。

規(guī)范用水用電管理，制定管理辦法,、制作表格,，并對自用(辦公樓，化驗室,，市場照明,，風機等)區(qū)域安裝電表，合理化管理所有自用能源的使用，已達到節(jié)約企業(yè)運營成本的目的,。

八,、做實家委會工作。除了將紅蓮供暖費收繳轉(zhuǎn)給供暖公司,，經(jīng)過多次談判軟磨硬泡節(jié)約10萬元交接費,。(需完善)

九、規(guī)范化,、制度化,、流程化管理維修,、值班隊伍,。

為了更好的對公司的維修,、值班人員開展指導、督促,、考核及管理工作,，我部門重新修訂了維修管理辦法，明確報修流程,，完善物料庫管理,。針對兩個市場不同的設備設施分別制定操作流程，使設備設施使用規(guī)范,、運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,，保障大型設備的完好率。

十,、團結(jié)協(xié)作,、統(tǒng)一思想打造負責,、高效的管理隊伍,。

定期召開部門、班組例會,，將公司狀況,、發(fā)展思路等情況向一線職工灌輸，已達到思想上的統(tǒng)一,。團結(jié)部門內(nèi)一切可以調(diào)配的人員,，在確保值班及崗位工作的前提下，出色完成臨時安排的市場,、市內(nèi)店面,、家屬樓等維修工作。針對職工技術(shù)水平參差不齊等問題開展技術(shù)交流,、問題探討,、能力比拼等形式的學習，打造一線人員比、趕,、幫的工作熱情,，切實提高了業(yè)務水平及效果。