工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng)。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇一

室成立以來在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，各項(xiàng)工作逐步走上規(guī)范化管理,，對室來講不但要抓好的正常運(yùn)行,，最重要的是如何落實(shí)好檢修作業(yè)的安全管理和設(shè)施本質(zhì)安全管理工作,，目前做了以下幾個(gè)方面的工作。

規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢,、檢修作業(yè)安全前提,。本室在逐步建立和完善安全管理制度，目前已建立安全管理制度11個(gè),，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對"二長"責(zé)任制推行和考核,，經(jīng)常對基層點(diǎn)檢人員進(jìn)行安全教育和宣傳,，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動(dòng)火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標(biāo)準(zhǔn)化的技術(shù)和業(yè)務(wù)上的安全支撐,，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍,。

檢修未開始,，安全先行,。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項(xiàng)檢修都認(rèn)真落實(shí)安全措施,，嚴(yán)格落實(shí)檢修安全聯(lián)絡(luò)掛牌和動(dòng)火證制度,，強(qiáng)化每個(gè)點(diǎn)檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護(hù)，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時(shí)落實(shí)控制措施,。對技改,、維工等項(xiàng)目的管理,，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認(rèn),，特別對安全措施制定尤為關(guān)注,，要求制定的安全措施有針對性和可操作性，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議,，對施工人員的資質(zhì)進(jìn)行審核,，驗(yàn)證安全生產(chǎn)許可證，按規(guī)定督促辦理臨時(shí)用電許可證,，做好安全交底,。

加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)落實(shí)安全措施,。對施工現(xiàn)場各相關(guān)管理人員經(jīng)常進(jìn)行跟蹤檢查，驗(yàn)證施工人員與清單人員是否相符,，安全用電是否符合要求,，施工用的工器具是否符合安全要求，驗(yàn)證有無合格檢驗(yàn)標(biāo)簽,，檢修掛牌和動(dòng)火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況,，對危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)的施工進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，施工中遇到安全難題及時(shí)組織檢修人員采取進(jìn)一步安全防范措施,。

抓好設(shè)施的本質(zhì)安全,。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過程中對設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確?，F(xiàn)場安全設(shè)施有效可靠,，無缺失,。嚴(yán)禁隨意短接安全開關(guān),，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時(shí)落實(shí)，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象,。對在檢修過程中臨時(shí)拆除的防護(hù)設(shè)施在施工結(jié)束后必須及時(shí)督促檢修人員恢復(fù)原樣,，確保功能有效，同時(shí)督促落實(shí)好工完料盡場地清的工作,，一般要求施工結(jié)束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場,。

存在的不足。室成立時(shí)間不長,，各類管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn),；檢修掛牌制度有待加強(qiáng),，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí),、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育,；考核機(jī)制還沒有完全跟上,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇二

xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下，在同事們密切配合下,，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作的過程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足，提高自己,。

過去的主要工作就是搶修,，整天忙忙碌碌，設(shè)備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣,。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查，分析設(shè)備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好,，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點(diǎn)維修,，同時(shí)在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用,。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求。

過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,，取得了一定的進(jìn)步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下：

1.對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。

2.對檢修人員的管理比較松散。

3.對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，再接再厲，發(fā)揮潛力,，更好的為公司服務(wù)

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇三

在忙忙碌碌的工作中,，20xx年已經(jīng)過去，在這一年里領(lǐng)導(dǎo)與同事對我的幫助和關(guān)懷之下,，我充分發(fā)揮自己的化工儀表維修崗位技能,，憑借自己堅(jiān)持不懈的努力在維修工作中取得長足進(jìn)步，不斷改進(jìn)化工儀表維修方法,，提高維修工作效率,。下面我對xx年的工作加以總結(jié)：

我是一名化工儀表維修工，我的主要工作就是檢修,、維修化工儀表,。在修理化工儀表的過程中，我作為專業(yè)的維修技術(shù)人員,，具備了必要的業(yè)務(wù)素質(zhì),，掌握了基本的電路基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)還掌握了常用的正確測試化工儀表的操作方式,、使用方法,，能分析化工儀表在使用環(huán)節(jié)發(fā)生故障的原因、方法,，嚴(yán)格遵循科學(xué)的,、合理的工作程度開展儀表檢修、維修工作,。正因如此,，所以在過去一年的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，很好地完成領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項(xiàng)任務(wù),，快速維修出現(xiàn)故障的化工儀表，遇到維修時(shí)間較長時(shí)我甘愿加班,，熱門思想?yún)R報(bào)直到化工儀表恢復(fù)正常運(yùn)作,。同時(shí)，我充分利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)知識(shí),、鍛煉技能,，不管工作環(huán)境多么不好，我始終沒有任何怨言，能正確對待,，努力工作,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)。

盡管我在xx年取得顯著的工作成績,，但問題不可避免,，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是工作上還不夠細(xì)致，對化工儀表維修的不安全因素的認(rèn)識(shí)還不足,；二是對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作還存在不到位的地方,，學(xué)習(xí)不足,，亟待改進(jìn),。

一方面，我在工作中將嚴(yán)格要求自己,，自己遵守化工儀表維修的安全操作規(guī)程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)范，認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)決做到安全第一,、警鐘長鳴、預(yù)防為主的方針,，保障安全生產(chǎn),。我作為一名化工儀表維修工，盡管維修工作十分單調(diào),、枯燥,，但要求具備極強(qiáng)的責(zé)任心，在維修中不容有絲毫馬虎,，我只有集中精力將儀表修好,，處處防意外、時(shí)時(shí)想安全,，才能維護(hù)團(tuán)體利益,。

另一方面，面對24小時(shí)不停歇運(yùn)行的化工儀表,，我將加強(qiáng)日常的檢查,，以便更充分地掌握儀表的運(yùn)行狀況，提前清除即將發(fā)生的儀表故障隱患,，做到防患于未然,。每一天上班之時(shí)，我將巡檢每一個(gè)化工儀表的運(yùn)行現(xiàn)狀,，并按照巡檢結(jié)果開展對化工儀表的維護(hù)保養(yǎng)工作,，延長儀表的使用壽命，降低維修成本，提高工作效率與效益,。當(dāng)然,，工欲善其事，必先利其器,，我只有在今后的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)對化工儀表的保養(yǎng)與維修工作,，改變被動(dòng)的儀表維修局面，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)悉心的培訓(xùn),，不斷提升我的維修技能,，并利用書籍、網(wǎng)絡(luò)等查詢化工儀表的相關(guān)資料,，盡全力掌握它們的安全規(guī)程,、性能以及維修等內(nèi)容，繼續(xù)學(xué)習(xí)電工知識(shí),，持續(xù)提升自己的工作水平,。

在xx年里，我將不斷前進(jìn),，不斷完善自我,、挑戰(zhàn)自我，爭取在化工儀表維修領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇四

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,認(rèn)真組織,周密計(jì)劃,詳細(xì)安排,踏實(shí)工作,較好的完成了相關(guān)任務(wù),。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng).落實(shí)通知精神,進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,從以下幾方面具體完成了工作:

為配合此次檢修工作，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科,、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級單位共同配合，并召開了專項(xiàng)會(huì)議,。展開工作前,，整理思路，明確分工,，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件、修理廠家等一系列問題,。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人,，深入各個(gè)基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況，存在的問題,，提前作了較為全面的了解,。從中，確定了修理項(xiàng)目,，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對于檢修工作計(jì)劃的制定，起到了不可或的作用,。

松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題,，我們及時(shí)上報(bào)，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊(duì),、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排，對其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車,、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理,。值得說明的是，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤,、機(jī)器、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題,，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談,，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合,、試驗(yàn),。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排,，即顧全大局,，又重點(diǎn)突破,。截止檢修工作完成，我部檢查維修的車輛共8臺(tái),，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù),。

在此次檢修工作過程中，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動(dòng)手完成的任務(wù),，盡量不動(dòng)用修理廠。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金,。必須外修的設(shè)備，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面,，基本作到：該審扣的嚴(yán)格審扣，該拒付的堅(jiān)決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn),，滴水不漏。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束,。各項(xiàng)資金審核也以完畢。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收,。

此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后，認(rèn)真組織部署,，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。冬季設(shè)備檢修是必須要的，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大,。

變電設(shè)備檢修與管理

設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃書

發(fā)電廠電氣設(shè)備檢修

火力發(fā)電設(shè)備檢修優(yōu)化的技術(shù)

電氣設(shè)備的絕緣在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修

自動(dòng)化電網(wǎng)設(shè)備的技術(shù)檢修申請分析

熱力發(fā)電廠汽輪機(jī)設(shè)備安裝與檢修

檢修技術(shù)在電氣自動(dòng)化控制設(shè)備的應(yīng)用論文

電廠檢修思想工作總結(jié)

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇五

近日,，寧國水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門，對一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),，與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備,、檢修組織、過程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn),。

一季度,，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃檢修，檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多,、涉及面廣,，運(yùn)行定位周期長。

縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,，設(shè)備運(yùn)行良好,。一季度的檢修，較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問題,，為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ),。

一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求，認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié),。每次檢修前,，超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤，要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評審及研討會(huì),，檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評審會(huì),，逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃，細(xì)化施工方案,、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準(zhǔn)備情況等，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明,、臨時(shí)用電,，對雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),，備足照明燈具及相關(guān)輔材；安排專人每天對現(xiàn)場用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為現(xiàn)場安全用電提供了保障,。

二是檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,，為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求,。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理,、集中使用”,。由機(jī)動(dòng)處牽頭,，以分廠為單位，以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),，結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,，合理分配項(xiàng)目，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤，提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量,。其次是責(zé)任細(xì)化,、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng),。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作，機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),，跟蹤核實(shí)現(xiàn)場工作量,，為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。

四是心系檢修,、共同參與,，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處,、供應(yīng)處分別組織對現(xiàn)場物資,、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程,。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),，確保了檢修作業(yè)人員供飲水,、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,，對重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理，確保工廠財(cái)產(chǎn)安全,。由生產(chǎn)處牽頭,，各單位兼職安全員參加，不斷加強(qiáng)檢修安全管理,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇六

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨。過去的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下，本著踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：：

在工作的過程中,，我深深體會(huì)到加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個(gè)是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,，不斷充實(shí)自己，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,；二是向周圍的同事學(xué)習(xí),，虛心求教；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐工作中校驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,。

現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時(shí)逐步形成做臺(tái)帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺(tái)帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行檢查,，分析設(shè)備故障的主要原因，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時(shí)整改,，對工藝要求上不適用的設(shè)備,，與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計(jì)有8臺(tái)，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺(tái)故障的泵機(jī)檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時(shí)由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機(jī)發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺(tái)氧化釜的盤管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴(yán)格驗(yàn)收,，同時(shí)要求該泵機(jī)輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設(shè)備堆場找到1臺(tái)az80—65—160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺(tái)泵機(jī)的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10,。不但降低了設(shè)備維修的費(fèi)用還減低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,。

對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備,。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟(jì)使用。確保各項(xiàng)技改的設(shè)備需求,。

1,、對設(shè)備管理比較粗糙，缺少細(xì)致的,、連續(xù)的管理方法,。

2、對檢修人員的管理比較松散,。

3,、對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇七

在我礦領(lǐng)導(dǎo)以及各相關(guān)部門的配合下,，地面機(jī)修隊(duì)在機(jī)電總工,、專業(yè)技術(shù)人員、機(jī)電隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過半月的時(shí)間,，安全、優(yōu)質(zhì),、高效的完成了機(jī)電設(shè)備的年度檢修任務(wù),，為設(shè)備長周期運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ),，為增效發(fā)展創(chuàng)造了條件,。

現(xiàn)就檢修工作做如下匯報(bào)：

檢修內(nèi)容：檢修機(jī)頭、機(jī)尾過渡槽,、異型槽,、連接頭、電機(jī),、油葫蘆,、擋煤板、鏟煤板,。（在地面機(jī)修房進(jìn)行全部檢查和維修,。）

注意事項(xiàng)：提前準(zhǔn)備所需材料（倒鏈、捆綁鋼絲繩,、電動(dòng)葫蘆）,；由專業(yè)人員對損壞的各部件進(jìn)行加工，防止加工后的部件不合格,，導(dǎo)致二次出井,。

檢修內(nèi)容：液壓箱部件、牽引傳動(dòng)箱、左右搖臂,、截割部,、電氣控制箱。

注意事項(xiàng)：在拆卸過程中必須將滾筒用起重設(shè)備吊住,，在維修過程中注意人身和設(shè)備的安全,；必須在專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行維修工作，注意日常的維護(hù)與保養(yǎng),。

檢修內(nèi)容：更換油,、緊固曲軸螺絲、緊固對輪螺絲,、更換柱塞桿,。注意事項(xiàng)：注意日常的維護(hù)與保養(yǎng)。

通過本次設(shè)備大檢修工作,，就我隊(duì)在以下幾方面,，設(shè)備的日常維護(hù)、職工安全意識(shí),、責(zé)任心,、技術(shù)等方面對檢修工作做了如下總結(jié)：

1、建立,、健全組織機(jī)構(gòu),、推動(dòng)檢修任務(wù)的完成

為了保證檢修工作按時(shí)、按質(zhì),、按量完成,，我隊(duì)及時(shí)成立了以隊(duì)長武維新為總負(fù)責(zé)人的檢修責(zé)任組，李寶望為安全負(fù)責(zé)人,，李元奎為技術(shù)負(fù)責(zé)人,，明確了檢修的設(shè)備、檢修所需的材料,、檢修進(jìn)度,、檢修安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,、以及檢修的重點(diǎn)與難點(diǎn),。有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利進(jìn)行做好了鋪墊,。為充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,，順利完成檢修目標(biāo)，實(shí)行績效和獎(jiǎng)罰掛鉤,，推動(dòng)了檢修任務(wù)的順利進(jìn)行。

2、積極采取措施應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn),。

此次檢修工作較以往三天的時(shí)間稍顯倉促,，面對時(shí)間短、任務(wù)重,、工作難度大的挑戰(zhàn)下,，采取積極應(yīng)對措施：

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立完備的檢修系統(tǒng),。針對本次設(shè)備檢修,，明確職責(zé)，全面抓好施工管理,，質(zhì)量檢驗(yàn),，技術(shù)指導(dǎo)，以及開停工的安全措施,。

及早動(dòng)手,，進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備。提前在隊(duì)內(nèi)安排布局,，列出所要進(jìn)行檢修的設(shè)備部件,，對各項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題做了詳細(xì)而周密安排，并列入安全技術(shù)措施中,，每班班前會(huì)貫徹,，使職工深入了解。

加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙,。為保證檢修安全,、質(zhì)量和工期，最大限度地調(diào)動(dòng)職工積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責(zé),、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3,、把安全放在首要位置在停產(chǎn)檢修當(dāng)中,，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，制定了嚴(yán)格,、可行的安全技術(shù)措施，把安全工作抓到每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,，對人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤讲扇×藦?qiáng)化措施。

4、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

為保證檢修質(zhì)量,，每班由技術(shù)員下井進(jìn)行現(xiàn)場檢查,、督導(dǎo)檢修質(zhì)量、安全,、進(jìn)度工作,。針對檢修工作中遇到的技術(shù)難題，請相關(guān)部門技術(shù)人員現(xiàn)場解決,，保證了檢修質(zhì)量,，同時(shí)也是本隊(duì)檢修工學(xué)習(xí)的良好機(jī)會(huì)，通過本次檢修工作,，使我隊(duì)檢修工在技術(shù)方面有了很大的提高,，也使得日常檢修中遺留下來的難點(diǎn)問題得到了解決，為我隊(duì)設(shè)備運(yùn)行正常奠定了好基礎(chǔ),，也為我隊(duì)檢修積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

5、及時(shí)保存檢修資料,，提高管理水平

針對歷年檢修資料,，我們要及時(shí)保存，為方便日常維護(hù)使用,，提高設(shè)備管理的水平,。

緊張有序的設(shè)備檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下已落下帷幕，回顧如火如荼的設(shè)備檢修工作,，領(lǐng)導(dǎo)重視,，指揮嚴(yán)密，政策配套是檢修成功的前提,；嚴(yán)格審定,、科學(xué)編制設(shè)備檢修計(jì)劃和施工安全技術(shù)措施、優(yōu)化開停工方案,，是實(shí)現(xiàn)高效檢修的關(guān)鍵,；現(xiàn)場監(jiān)管嚴(yán)格，安全預(yù)案落實(shí),，是檢修安全質(zhì)量的保證,；準(zhǔn)備充分，是提高檢修效率的基礎(chǔ),；統(tǒng)一指揮協(xié)同工作,，是檢修工作勝利的法寶。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇八

2011年,，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”的主線,，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)文件通知精神,。切實(shí)認(rèn)真的開展農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

農(nóng)機(jī)安全宣傳工作做的好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。我局把農(nóng)機(jī)安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實(shí)施方案，明確專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作,，在抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的同時(shí),，局領(lǐng)導(dǎo)親自走向安全宣傳工作第一線，宣講預(yù)防事故的政策措施,，解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,，開展農(nóng)機(jī)安全提示等形式動(dòng)員全社會(huì)力量，齊抓共管,，保證了農(nóng)機(jī)道路交通安全,、有序、暢通,。

“雙夏”,、“農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月”期間，開展了一系列有聲勢,、有特色的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng),，營造全社會(huì)共同關(guān)注農(nóng)機(jī)安全的良好氛圍。通過發(fā)放宣傳材料,、現(xiàn)場咨詢,、展覽圖片等方式，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策,、農(nóng)機(jī)安全知識(shí)和農(nóng)機(jī)新機(jī)具使用方法,，緊緊抓住與群眾切身利益直接關(guān)聯(lián)的熱點(diǎn)問題，進(jìn)行宣傳講解,，增強(qiáng)安全宣傳教育的針對性和實(shí)效性,，吸引了眾多的群眾參與，受到村民和機(jī)手的歡迎,。共開展主題宣傳活動(dòng)5場次,，張貼標(biāo)語100幅，宣傳手冊2000份,，農(nóng)機(jī)安全宣傳教育普及率達(dá)95%以上,。

1、通過以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)為載體,，加大宣傳力度,，集中開展“六個(gè)一”宣傳活動(dòng),，即在每個(gè)鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機(jī)”教育活動(dòng)；給每個(gè)農(nóng)機(jī)手送一封“平安農(nóng)機(jī)”倡議信,；為廣大農(nóng)機(jī)手和群眾放映一部“平安農(nóng)機(jī)”教育警示片,；向每個(gè)村送一套“平安農(nóng)機(jī)”宣傳掛圖；給每個(gè)農(nóng)機(jī)戶送一本“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)手冊,；在每個(gè)村及中小學(xué)上一堂“平安農(nóng)機(jī)”知識(shí)課,，從而營造濃郁的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的氛圍,，提高廣大農(nóng)機(jī)從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí),。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會(huì)聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機(jī)進(jìn)校園”文藝大匯演，演出前向?qū)W生,、學(xué)生家長發(fā)放農(nóng)機(jī)安全宣傳資料及農(nóng)機(jī)安全小冊子,，在演出中穿插進(jìn)行平安農(nóng)機(jī)有獎(jiǎng)問答活動(dòng)，通過這次演出,，大大地提高了家長和學(xué)生對農(nóng)機(jī)交通安全重要性的`認(rèn)識(shí),，讓學(xué)生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機(jī)安全知識(shí)。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機(jī)安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機(jī)維修小分隊(duì)不定期的深入到農(nóng)村集市,、田間開展源頭管理,、宣傳服務(wù)。對違章人員以說服教育為主,，不罰款,，不扣車，不激化矛盾,，熱情向機(jī)手講解政策法規(guī),、技術(shù)疑難，對存在事故隱患的機(jī)車,，指出毛病所在,，并幫助其維修，從而有效地避免了事故的發(fā)生,。

2,、圍繞今年農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)年”的活動(dòng)主題，廣泛開展宣傳教育,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。今年，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)安全教育的實(shí)際情況,，通過廣泛深入宣傳,，積極從源頭開展宣傳治理，積極開展多渠道,、多形式的農(nóng)機(jī)法律,、法規(guī)和安全常識(shí)教育,，著力提高農(nóng)機(jī)所有者和使用者的安全意識(shí)和法律意識(shí)，并貫穿于業(yè)務(wù)工作,、培訓(xùn)考核,、年度檢驗(yàn)、田間路查等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個(gè)環(huán)節(jié),，積極爭取廣大機(jī)手的配合,，積極深入排查農(nóng)機(jī)安全隱患，堅(jiān)持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、組三級網(wǎng)絡(luò)組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機(jī)安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村召開農(nóng)機(jī)安全宣傳會(huì)議，開展安全活動(dòng),，同機(jī)手,、群眾一起學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識(shí),，加強(qiáng)對機(jī)手,、農(nóng)民群眾進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全宣傳培訓(xùn)教育。今年以來,，共出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳車15臺(tái)次,，出動(dòng)農(nóng)機(jī)安全宣傳人員60人次，在主要路口張貼農(nóng)機(jī)安全標(biāo)語100多條,，向機(jī)手,、農(nóng)民群眾和中小學(xué)生發(fā)放各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份。并結(jié)合創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”到農(nóng)村中小學(xué)開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機(jī)安全知識(shí)宣傳進(jìn)校園活動(dòng),，接受農(nóng)機(jī)安全教育的學(xué)生達(dá)2000多人次,，接受農(nóng)機(jī)安全警示教育的機(jī)手、農(nóng)民群眾達(dá)5000多人次,。今年制作了農(nóng)機(jī)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機(jī)法律,、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí),、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進(jìn)行巡回展出,，引起了廣泛關(guān)注，收到了顯著的社會(huì)效益,。通過以上多形式的宣傳教育活動(dòng),，農(nóng)機(jī)安全意識(shí)明顯提高,，農(nóng)機(jī)事故隱患明顯減少。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇九

20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動(dòng),，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結(jié)束,，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、東昊公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的支持和幫助下,，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,，完成了檢修各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個(gè)人,，啟機(jī)一次成功的預(yù)期目標(biāo)。

此次檢修歷時(shí)24天,，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬,、陰雨天氣等不利條件,，圓滿的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目81項(xiàng),，實(shí)際共完成檢修項(xiàng)目88項(xiàng),，其中外委檢修項(xiàng)目37項(xiàng)，自檢項(xiàng)目42項(xiàng),，臨時(shí)增加檢修外委項(xiàng)目7項(xiàng),，未能進(jìn)行的檢修項(xiàng)目2項(xiàng)。通過檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力,，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題,。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機(jī)后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力,，提高了裝置輕烴禪理,；通過對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染,，提高了空冷器的使用效率,；通過將輕烴罐區(qū)水包、液位計(jì)原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴(yán)重滲漏問題,；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上,，避免了因冬季,、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠(yuǎn)程監(jiān)控突然失靈的隱患,；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,，消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患,；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患,。

其次,，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強(qiáng)分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進(jìn)行了平整,，為一次脫水罐區(qū)域鋪設(shè)彩道板，對輕烴罐區(qū)破損地面進(jìn)行了修復(fù),，對輕烴罐區(qū)圍堰進(jìn)行修復(fù)和粉刷,，修復(fù)食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,，全部更換主控室防靜電地板塊,，重新為鍋爐水化驗(yàn)室鋪設(shè)瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū),、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,，進(jìn)一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次,，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間,，分公司本著能自檢的項(xiàng)目決不外委的原則,，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表,，本次檢修共完成自檢項(xiàng)目42項(xiàng),，完成穩(wěn)后2#泵大修，回流2#泵大修,，鍋爐生水箱,、軟水箱清淤，空壓機(jī)干燥器填料更換,，一次脫水罐液位加遠(yuǎn)傳,，冷卻塔平臺(tái)加擋水護(hù)板，制氮機(jī)室內(nèi)儀表風(fēng)管線加閥門,，氮?dú)饩彌_罐出口加跨線等自檢項(xiàng)目,；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè),，拆裝安全閥53個(gè),，壓力表204塊，壓力變送器38塊,，雙金屬溫度計(jì)53塊,，流量計(jì)檢定11塊,，電流檢定65塊；加拆盲板45塊,，更換閥門37個(gè),，置換容器10臺(tái)，電機(jī)檢修21臺(tái),，安裝臨時(shí)配電盤1個(gè),，檢修配電盤8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺(tái),。

從檢修后近一段時(shí)間的裝置運(yùn)行上看,，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的效果,，裝置滲漏率明顯減少,，各設(shè)備及電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，安全隱患降到最低,。檢修的成功與檢修前充分準(zhǔn)備,、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴(yán)格管理、檢修過程方案的步步確認(rèn)是分不開的,。我們結(jié)合歷年檢修的經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下幾方面加強(qiáng)了力度,。

今年檢修,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤,，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計(jì)劃周密,、準(zhǔn)備充分,，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確,，檢修過程中步步有確認(rèn),、事事有人管、日日有記錄,。使檢修全過程均處于受控狀態(tài),。

1、檢修計(jì)劃周密，檢修各項(xiàng)工作精心準(zhǔn)備

為保證檢修順利進(jìn)行,，檢修期間不發(fā)生任何事故,，順利完成檢修任務(wù)，首先,，5月初,，我們就成立了檢修管理組織機(jī)構(gòu)，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮,，公司生產(chǎn)、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機(jī)構(gòu),，下設(shè)7個(gè)專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組,、安全管理組、材料組,、質(zhì)量驗(yàn)收組,、宣傳保衛(wèi)組、后勤保障組,、合同核算組,。為此次檢修工作的開展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。

其次,，確定檢修項(xiàng)目,，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項(xiàng)目一項(xiàng)不落，不必要的項(xiàng)目一項(xiàng)不上的原則對檢修項(xiàng)目嚴(yán)格審核,，4月初,，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項(xiàng)目審查專業(yè)會(huì)的認(rèn)真研討，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，制定項(xiàng)目施工方案,，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項(xiàng)目計(jì)劃,。于4月份完成檢修計(jì)劃的申報(bào)、審核工作,，經(jīng)過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)的審核,、批準(zhǔn)，檢修項(xiàng)目全部確定,。

再次,，重新完善檢修期間的各項(xiàng)管理規(guī)定，我們結(jié)合“西太”管理經(jīng)驗(yàn)和本次檢修工作實(shí)際需要,，重新修訂了六項(xiàng)管理規(guī)定,，分別是《檢修計(jì)劃管理規(guī)定》、《檢修項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定》、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定》,、《檢修安全管理規(guī)定》、《檢修考核規(guī)定》等,。

再次,，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備情況及檢修工作量情況,，集團(tuán)公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇十

20xx年11月11日我單位接到公司動(dòng)力裝備處下發(fā)的”關(guān)于搞好20xx年度冬季設(shè)備檢修工作的通知”,，接到通知后，我們機(jī)動(dòng)科于11月未起,，認(rèn)真組織,，周密計(jì)劃，詳細(xì)安排,，踏實(shí)工作,，較好的完成了相關(guān)任務(wù)。根據(jù)通知要求,，我們對本單位在用的所有車輛進(jìn)行了全面徹底的檢修和維護(hù)保養(yǎng),。落實(shí)通知精神，進(jìn)一步結(jié)合我廠工作實(shí)際,，從以下幾方面具體完成了工作：

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),，組織財(cái)務(wù)科,、生產(chǎn)科、采油隊(duì),、供應(yīng)科等各二級單位共同配合,，并召開了專項(xiàng)會(huì)議。展開工作前,，整理思路,，明確分工，落實(shí)了有關(guān)的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務(wù)分配明確,，責(zé)任落實(shí)到人,，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)小組首先派遣專人，深入各個(gè)基層了解情況,。對設(shè)備的技術(shù)狀況,，存在的問題，提前作了較為全面的了解,。從中,，確定了修理項(xiàng)目，修理進(jìn)度以及相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。這對于檢修工作計(jì)劃的制定,，起到了不可或的作用。

在具體檢修的過程中,，我工作人員把質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，努力作到：時(shí)間少,、誤差小,、質(zhì)量好、效率高,，在質(zhì)量驗(yàn)收上,，不放松任務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)。積極協(xié)調(diào),，以解決問題,，遇到需要?jiǎng)恿ρb備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時(shí)上報(bào),，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊(duì)、修井隊(duì)的40部車進(jìn)行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行了三保,，3部工程車的工程部分進(jìn)行了維修保養(yǎng)。特別對各單位的12t吊車,、8t吊車,、通井車、撈油車等專業(yè)設(shè)備車輛的各個(gè)部位進(jìn)行了全面,、細(xì)致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機(jī)器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運(yùn)行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談,，最終總成變更匹配，現(xiàn)在在磨合,、試驗(yàn),。本次冬季設(shè)備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎(chǔ)上，合理安排,，即顧全大局,，又重點(diǎn)突破。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺(tái),，按時(shí)完成了相關(guān)的檢修任務(wù)。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動(dòng)手完成的任務(wù)，盡量不動(dòng)用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力,，節(jié)約資金。必須外修的設(shè)備,，全部在公司定點(diǎn)修理廠優(yōu)選幾家進(jìn)行修理,。在質(zhì)量驗(yàn)收方面，基本作到：該審扣的.嚴(yán)格審扣,，該拒付的堅(jiān)決拒付,。資金審核嚴(yán)謹(jǐn)，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求,，冬季設(shè)備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結(jié)束。各項(xiàng)資金審核也以完畢,。等待相關(guān)人員的驗(yàn)收,。此次冬季設(shè)備檢修工作的順利完成，是我廠工作人員辛勤努力的結(jié)果,，更與各級領(lǐng)導(dǎo),、各相關(guān)科室的大力協(xié)作是分不開的。我單位在接到通知后,，認(rèn)真組織部署,，力求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。冬季設(shè)備檢修是必須要的,，也是必須的,，它是設(shè)備保養(yǎng)工作中至關(guān)重要的一環(huán),，也是設(shè)備技術(shù)性能恢復(fù)的有力保證。作好此次檢修工作意義重大,。在這次工作中,，也暴露了不少問題，我們會(huì)大力改進(jìn),，而一些優(yōu)良的工作作風(fēng)和好的經(jīng)驗(yàn),，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇十一

縱觀設(shè)備部全年的工作,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大,，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),，在困難中鍛煉能力,，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則,，小事講風(fēng)格,，最終圓滿完成了全年工作。

對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理,，使修理工作細(xì)致到元器件,，工作總結(jié)縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,，避免直接更換新的部品,。減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度,。對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時(shí)分析，找出解決,，從而避免同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生,。對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證。進(jìn)行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良。及時(shí)巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理制定設(shè)備保養(yǎng),，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機(jī)臺(tái)故障和停機(jī)時(shí)間,，保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)運(yùn)行。

我們通過工作中遇到的實(shí)際情況,，不斷的對員工進(jìn)行教育,，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，專人授課,，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性,。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力,。日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺(tái)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行確認(rèn),，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運(yùn)行,；并負(fù)責(zé)對特殊產(chǎn)品，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修,。

在處理不是自己分管的工作時(shí),，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

班組的管理還不夠細(xì)致、員工的安全和質(zhì)量意識(shí)仍不夠強(qiáng),，導(dǎo)致本年度出現(xiàn)了安全事故,。雖然事后也對當(dāng)事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策,。但還應(yīng)以預(yù)防為主,，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識(shí),，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠,，應(yīng)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)多與管理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時(shí)間,。

針對今年設(shè)備維修工作中的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點(diǎn),，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇十二

略

1、安排專人穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行酸洗操作,。

本次中修工段經(jīng)過研究決定,，指派兩人穿戴好輕型防化服、佩戴好護(hù)目鏡,、防酸堿手套等勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行一切用酸操作,，其它人如有用酸洗的閥門，短節(jié)等,，只負(fù)責(zé)搬運(yùn)到現(xiàn)場,，然后由這兩人進(jìn)行酸洗操作，避免了用酸時(shí)防護(hù)用品不全的現(xiàn)象,。

2,、根據(jù)檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員的落實(shí)，把各類票證的辦理交給班組,。

我們一改以前由工段長負(fù)責(zé)辦理各種票證,，然后出去簽字，現(xiàn)場沒人統(tǒng)籌全局的弊端,，本次中修我們把辦理各類票證的任務(wù)交給班長,，由他們根據(jù)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，需要什么材料,，安全防護(hù)措施的落實(shí),，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人的指派，各類票證的辦理等具體的工作全部交給班組來做,，然后由工段長進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)、把關(guān),，這樣既調(diào)動(dòng)了大家的工作積極性,，又使整個(gè)現(xiàn)場工作場面井井有條，忙而不亂。

3,、安全防護(hù)措施切實(shí)有效,，并且安全可靠。

在檢修前,，我們就針對本次中修的項(xiàng)目,，專門的制定了切實(shí)有效的安全防護(hù)措施，并得以落實(shí)執(zhí)行,，如動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入容器內(nèi)的作業(yè)等,。尤其是進(jìn)入發(fā)生器的渣漿分離器時(shí)的清垢操作,，我們在置換合格的前提下，又通入壓縮空氣進(jìn)行吹掃與強(qiáng)制通風(fēng),，并用棉被堵塞住乙炔總管,，用測爆儀進(jìn)行在線監(jiān)控，每小時(shí)又做跟進(jìn)分析含氧與有害氣體的含量,，指派專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等措施,，確保了各檢修項(xiàng)目的本質(zhì)安全。

4,、人員安排較為科學(xué)合理,。

無論是值班人員的安排還是各項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，我們工段都根據(jù)其本人的性格與責(zé)任心的強(qiáng)弱,，原則性的強(qiáng)弱,，揚(yáng)長避短，進(jìn)行了合理的安排與分配,，有利于各項(xiàng)目的開展,。

5、檢修完后的現(xiàn)場清理與除銹刷漆工作做的較好,。

本次檢修完后,，我們動(dòng)員了全體人員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行了全面徹底的清理，尤其是對各防腐層脫落的地方進(jìn)行了除銹刷漆工作,。如對發(fā)生器的十二個(gè)水封,、各泵的基座、管道等進(jìn)行了清理,，使整個(gè)廠區(qū)設(shè)備面貌煥然一新,。

1、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),，檢修工作中拖沓松散,。

我公司每年兩次的例行停車檢修，意義比較重大，盡管我們在停車前做了動(dòng)員工作,，分廠也有相關(guān)制度,，但還是有人在檢修期間休假。另外也有個(gè)別人在檢修的工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),，不夠緊迫,，東游西晃，從思想認(rèn)識(shí)上還不夠深刻,。

2,、部分民工消極怠工。

從本次檢修的總體上看,，操作工的表現(xiàn)要優(yōu)于民工,，操作工基本上都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，然而民工中有部分人卻是消極怠工,，你推一下動(dòng)一下,，你不推他就爬下。雖然沒有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,，但是給人的感覺卻不好,。

針對以上不足，我們召開了工段級的檢修工作總結(jié)會(huì)議,，對存在問題的個(gè)人提出批評,，對表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表揚(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，力爭在下一次的檢修工作中做的更圓滿,。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇十三

本次檢修經(jīng)過一個(gè)禮拜緊張有序的施工,，基本順利的完成了相關(guān)的計(jì)劃內(nèi)容。現(xiàn)根據(jù)本次檢修的實(shí)際情況,，以及相關(guān)內(nèi)容現(xiàn)對本次設(shè)備檢修工作進(jìn)行全面的總結(jié),。

在8月初完成了設(shè)備計(jì)劃的匯總及審核工作（除工藝及電氣未上報(bào)計(jì)劃外），包含熟料車間各個(gè)主機(jī)設(shè)備及可能存在隱患的輔機(jī)設(shè)備,，共計(jì)計(jì)劃大項(xiàng)32項(xiàng),，小項(xiàng)93項(xiàng)。其中燒成計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng),，小項(xiàng)36項(xiàng),，生料計(jì)劃大項(xiàng)16項(xiàng)，小項(xiàng)57項(xiàng),。

本次設(shè)備檢修共7天,，完成了檢修計(jì)劃的所有檢修項(xiàng)目，其中對各主機(jī)設(shè)備進(jìn)行了重點(diǎn)的檢查,，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了處理,，并做好了相關(guān)的記錄。針對以下幾項(xiàng)我們做了更詳細(xì)的處理。

1,、篦冷機(jī)干油泵的加油泵調(diào)節(jié)閥,，因?yàn)橛椭K引起閥芯堵死，無法調(diào)節(jié)壓力,。造成壓力瞬間升高,，油泵無法正常運(yùn)行。經(jīng)過拆卸檢查,，徹底的處理了油泵的問題,。確保了干油站的正常，防止了設(shè)備隱患,。

2,、經(jīng)過檢查大窯的擋輪瓦的潤滑油以及帶油勺、瓦口

螺栓的緊固情況后,，發(fā)現(xiàn)兩檔托輪1、3號瓦油質(zhì)臟,，并伴有鐵削,，通過換油清洗確保軸瓦的正常工作。

3,、對煤磨高壓油泵打不起壓的問題進(jìn)行了處理,，確保了軸瓦的安全，現(xiàn)存在溢流閥故障問題,，待溢流閥采購回來后進(jìn)行更換,。

4、對高溫風(fēng)機(jī)的檢查,，發(fā)現(xiàn)擋油環(huán)破裂,，為長遠(yuǎn)安全角度考慮，對擋油環(huán)進(jìn)行加工并予以更換,。為風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行打下了基礎(chǔ),。

在本次檢修有時(shí)間相對比較充分，所有檢修處理比較徹底,，沒有因?yàn)闀r(shí)間或備件問題影響檢修,。在檢修的后期由運(yùn)保部對檢修計(jì)劃所列的所有檢修項(xiàng)目進(jìn)行了全面的檢查驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)檢修中遺留的問題進(jìn)行了處理,，確保了本次檢修的質(zhì)量,。

本次檢修工作由于設(shè)備方面計(jì)劃詳細(xì)時(shí)間充分，在檢修后的單機(jī)試車中所有設(shè)備一次性試車成功,。在這些方面值得下一次檢修的借鑒和發(fā)揚(yáng),。

1、對生料磨磨輥補(bǔ)焊工作，認(rèn)識(shí)不足,，沒能徹底的處理,，可能對未來的幾個(gè)月的運(yùn)行存在影響，當(dāng)然這也是一些客觀的原因,，比如時(shí)間緊,，補(bǔ)焊工具遲遲不能到廠等。

2,、檢修完成后沒有組織了相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,，試機(jī)時(shí)間較短，從而沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備仍存在的問題,，影響開機(jī),。如開機(jī)當(dāng)晚的高溫風(fēng)機(jī)軸承發(fā)熱現(xiàn)象，就是因?yàn)樵嚈C(jī)時(shí)間短,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所造成的,。以后我們將吸取本次的教訓(xùn)，在下次的檢修中我們必須把驗(yàn)收工作做實(shí)做扎實(shí),。

3,、檢修的記錄做的不及時(shí)，檢修計(jì)劃中缺乏機(jī)電及工藝檢修計(jì)劃,，從而導(dǎo)致工藝檢修無計(jì)劃可查,。檢修原始記錄有些做得不夠到位，填寫滯后,，部分檢修人員填寫不正確,，這些需要以后有注意的。

設(shè)備檢修工作總結(jié)心得篇十四

根據(jù)公司統(tǒng)一布署,，20xx年8月27日起進(jìn)行設(shè)備大檢修,，車間按生產(chǎn)處要求提前確定檢修項(xiàng)目、人員,、時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃,，以確保大修工作的保質(zhì)保量完成。

為此車間各工段班組6在月就開始行動(dòng)起來,，以便為大修作好充分準(zhǔn)備,。7-8月車間分別多次專門召開大修專題會(huì)，根據(jù)此次停車大修周期長,、項(xiàng)目多范圍廣,、難度系數(shù)高、危險(xiǎn)系數(shù)大的特點(diǎn)制定了各專門的方案,，組織實(shí)施,。并要全車間設(shè)備管理,、維修人員要作好較長周期高強(qiáng)度的檢修的思想準(zhǔn)備,。希望利用這次難得的機(jī)會(huì)將平時(shí)不能檢修的設(shè)備問題給予消除處理，要求各檢修項(xiàng)目有序按進(jìn)度計(jì)劃鋪展開。

俗話說兵馬未動(dòng)糧草先行,。為保質(zhì)保量使大修工作的順利進(jìn)行,，車間在本著節(jié)約的'前提下,，精心編制大修材料計(jì)劃并提交審批,，在生產(chǎn)處和供應(yīng)部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助下,，各種大修材料得以及時(shí)到位,，為制作件的放樣下料制作提前制作爭取了時(shí)間如：電除塵器至引風(fēng)機(jī)垂直煙道管更換的下料后的外協(xié)卷制、堿爐三個(gè)門的制作更換,、消化器攪拌器下半軸及旋翼的更換制作等,。

針對本次停車檢修特點(diǎn)，車間對檢修人員明確職責(zé),，全面抓好檢修管理,，技術(shù)指導(dǎo)，安全環(huán)保檢查督促等各項(xiàng)工作,，在停車前車間領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同各主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行細(xì)致周密的檢修準(zhǔn)備,，并對參與檢修的人員進(jìn)行了多次安全教育，使安全檢修,、安全意識(shí)深入腦髓,，對檢修危險(xiǎn)系數(shù)高的項(xiàng)目,，制定了專門的安全防范措施,，并在整個(gè)過和中有人監(jiān)護(hù)從而杜絕了安全事故的發(fā)生；在檢修過程中車間加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，按計(jì)劃有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)消除影響檢修安全、質(zhì)量和進(jìn)度的各種障礙,。