在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

設備檢修工作總結報告篇一

20xx年7月8日8：00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩(wěn)前原油泵的啟動,，宣布油氣處理分公司原穩(wěn)裝置20xx年度檢修工作圓滿結束,，此次原穩(wěn)裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下,，在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,，完成了檢修各項預定任務，實現(xiàn)了檢修期間不著一把火,，不傷一個人,，啟機一次成功的預期目標,。

此次檢修歷時24天，經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,，克服了天氣炎熱,、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,，圓滿的完成了檢修任務,。本次檢修共計劃進行項目81項，實際共完成檢修項目88項,，其中外委檢修項目37項,，自檢項目42項，臨時增加檢修外委項目7項,，未能進行的檢修項目2項,。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問題和安全隱患問題,。諸如：通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理,；通過對空冷器加裝防塵屋,，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率,；通過將輕烴罐區(qū)水包,、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區(qū)伴熱腐蝕嚴重滲漏問題,；通過對輕烴罐區(qū)儀表電纜的改造,，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季,、春季地面凍化將地下電纜扯斷,，解決了輕烴罐遠程監(jiān)控突然失靈的隱患；通過對輕烴罐區(qū)消防噴淋管線的改造,，消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患,；通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,，消除了輕烴脫水操作時的安全隱患,。

其次，為進一步提高分公司的管理水平,，加強分公司原穩(wěn)裝置規(guī)格化水平,，檢修期間對裝置區(qū)部分彩道板進行了平整，為一次脫水罐區(qū)域鋪設彩道板,，對輕烴罐區(qū)破損地面進行了修復,，對輕烴罐區(qū)圍堰進行修復和粉刷,，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,，全部更換主控室防靜電地板塊,，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過以上工作使裝置區(qū),、生活區(qū)環(huán)境更加優(yōu)美,，進一部提高了裝置規(guī)格化水平。

再次,，為提高檢修效率,，減少檢修時間，分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,，精心組織,，合理編制檢修時間進度表，本次檢修共完成自檢項目42項,，完成穩(wěn)后2#泵大修,，回流2#泵大修，鍋爐生水箱,、軟水箱清淤,，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳,，冷卻塔平臺加擋水護板,，制氮機室內(nèi)儀表風管線加閥門，氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目,；同時,，處理滲漏點3個，拆裝安全閥53個,，壓力表204塊,，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊,，流量計檢定11塊,，電流檢定65塊；加拆盲板45塊,，更換閥門37個,，置換容器10臺，電機檢修21臺,，安裝臨時配電盤1個,，檢修配電盤8個，完成壓力容器檢定22臺。

從檢修后近一段時間的裝置運行上看,，此次檢修是成功的,，檢修質(zhì)量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少,，各設備及電機運轉(zhuǎn)良好,，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備,、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理,、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經(jīng)驗,，根據(jù)今年裝置的檢修特點,，重點對以下幾方面加強了力度。

今年檢修,，集團領導,、公司領導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故,。我們按照集團領導,、公司領導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,，將“四有工作法”貫穿檢修始終,，充分做到了檢修計劃周密、準備充分,，檢修方案詳實,、準確，檢修過程中步步有確認,、事事有人管,、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態(tài),。

為保證檢修順利進行,，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務,，首先,，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構,，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮,，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監(jiān)高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn),、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,，下設7個專業(yè)組：檢修協(xié)調(diào)組、安全管理組,、材料組,、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛(wèi)組,、后勤保障組,、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證,。

其次,，確定檢修項目，我們本著涉及安全生產(chǎn)問題的項目一項不落,，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過檢修項目審查專業(yè)會的認真研討,，確定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,，并安排專業(yè)人員對初步確定的檢修項目進行細化，制定項目施工方案,，最后敲定了20xx年原穩(wěn)裝置檢修項目計劃,。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,，經(jīng)過集團領導和相關部室領導的審核,、批準，檢修項目全部確定,。

再次,，重新完善檢修期間的各項管理規(guī)定，我們結合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實際需要,，重新修訂了六項管理規(guī)定,，分別是《檢修計劃管理規(guī)定》、《檢修項目實施管理規(guī)定》,、《自檢單位管理規(guī)定》,、《檢修項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《檢修安全管理規(guī)定》,、《檢修考核規(guī)定》等,。

再次，敲定了檢修時間,，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,，集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15～7月4日,，檢修期20天,。

設備檢修工作總結報告篇二

型鋼設備檢修為期15天,，通過這次大檢修精整車間完成了20幾項清理共作及配合各車間清理工作。

1,、車間所有區(qū)域氧化鐵皮及雜物清理干凈,。

2、現(xiàn)場所有護欄進行加固,。

3,、冷床主梁大軸及碼垛、翻轉(zhuǎn)吊,、大軸及固定框進行除銹并刷漆,。

4、碼垛ab區(qū),、移動框平臺自拆自裝并加固焊接,。

5、對精整區(qū)域所有的輸入輸出輥道補焊62個,。

6,、對于冬季鋸間輥道經(jīng)常結冰堵塞影響生產(chǎn)，車間進行了改進,，把冷鋸鋸間輥道下面進行分割處理,，確保今年冬季不再影響生產(chǎn)。

7,、對各車間需求人員做到有求必應,，做到相互協(xié)調(diào)共同為興華服務。

通過這次檢修也認識到車間工作安排的不足,，在工作與安排方面存在不協(xié)調(diào)及安全監(jiān)護問題上,，今后一定吸取以前的教訓結合各車間好的優(yōu)良作風，彌補自己車間的不足,，嚴格管理為下一步改進的方向目標改進措施,。

1、認真發(fā)揮自己在斑組管理中的職能作用,，對班中暴漏出來的各種違反勞動紀律和違章情況嚴肅處理,。

2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標準要求,，堅決用高標準,、高要求要求自己，使自己在工作中不斷完善自己,。

3,、要隨時熟悉掌握班組人員的思想動態(tài)，及特長優(yōu)勢,，要給班組人員樹立一個長遠的奮斗目標,，對一些有特長的人員要積極給予發(fā)展的空間,。

新的一年意味著新的起點，新的機遇及新的挑戰(zhàn),，在接下來的工作中我車間將再接再厲努力學習,，不斷提高自己的工作水平，力爭高效完成各項工作任務,，使自己的思想覺悟和工作效率全面提高一個新的水平,，打開一個新局面,，為軋鋼廠作出更大貢獻,。

設備檢修工作總結報告篇三

室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理,，對室來講不但要抓好的正常運行,，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質(zhì)安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作,。

規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢,、檢修作業(yè)安全前提。本室在逐步建立和完善安全管理制度,，目前已建立安全管理制度11個,，各作業(yè)區(qū)在逐步完善點檢標準和檢修標準，加強對"二長"責任制推行和考核,，經(jīng)常對基層點檢人員進行安全教育和宣傳,，重點強調(diào)《檢修作業(yè)制度》和《動火作業(yè)制度》，職能人員對檢修標準化的技術和業(yè)務上的安全支撐,，使得檢修施工作業(yè)從下到上形成了一定的安全氛圍,。

檢修未開始，安全先行,。各作業(yè)區(qū)能夠按照本室要求對安排的每一項檢修都認真落實安全措施,，嚴格落實檢修安全聯(lián)絡掛牌和動火證制度，強化每個點檢員對檢修現(xiàn)場的跟蹤和監(jiān)護,，對檢修過程出現(xiàn)的安全問題及時落實控制措施,。對技改、維工等項目的管理,，能夠按照項目管理要求,，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注,，要求制定的安全措施有針對性和可操作性,，按規(guī)定簽訂好施工安全協(xié)議，對施工人員的資質(zhì)進行審核,，驗證安全生產(chǎn)許可證,，按規(guī)定督促辦理臨時用電許可證,，做好安全交底。

加強監(jiān)督檢查,，及時落實安全措施,。對施工現(xiàn)場各相關管理人員經(jīng)常進行跟蹤檢查，驗證施工人員與清單人員是否相符,，安全用電是否符合要求,，施工用的工器具是否符合安全要求，驗證有無合格檢驗標簽,，檢修掛牌和動火證制度執(zhí)行是否符合安全要求,，現(xiàn)場有無違反安全管理制度的行為，抽查特種作業(yè)人員的持證情況,，對危險作業(yè)點的施工進行實時跟蹤,，施工中遇到安全難題及時組織檢修人員采取進一步安全防范措施。

抓好設施的本質(zhì)安全,。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質(zhì)安全不能放松,，確保現(xiàn)場安全設施有效可靠,，無缺失,。嚴禁隨意短接安全開關，對生產(chǎn)方提出的安全整改必須及時落實,，絕不允許推諉和扯皮現(xiàn)象,。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效,，同時督促落實好工完料盡場地清的工作,，一般要求施工結束后三天內(nèi)清理完現(xiàn)場。

存在的不足,。室成立時間不長,，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進,；檢修掛牌制度有待加強,，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識,、安全技能有待進一步的提高和培育,；考核機制還沒有完全跟上。

設備檢修工作總結報告篇四

xx年即將過去,，新的一年又即將來臨,。過去的一年里，在領導的大力支持,、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下：:,。

一,、從思想上：過去的一年里從思想上嚴格要求自己，加強學習,，能夠完成領導交辦的各項工作任務,。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質(zhì)的重要性,，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,，不斷充實自己,，改進學習方法；二是向周圍的同事學習,，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識,，查找不足，提高自己,。

二,、從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是行責任到人,，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成,。

二、面對挑戰(zhàn),，采取的應對措施,。

為配合好公司安全生產(chǎn)任務，最大限度地降低檢修損失,，此次設備檢修工作面臨時間短,、范圍廣、任務重,、工作難度大等嚴峻挑戰(zhàn),。面對挑戰(zhàn)，采取積極的應對措施：

1,、加強領導,，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設備檢修特點,，明確職責,，全面抓好施工管理，質(zhì)量檢驗,、物資供應,、技術指導，開停工管理,，安全環(huán)保監(jiān)察,，車輛調(diào)配、后勤服務等各項工作,。精心優(yōu)化方案,、注重環(huán)境保護、建立競爭機制,、強化過程監(jiān)督,。

2、及早動手,，進行細致周密的檢修準備,。9月底審定檢修計劃，全面啟動設計,、訂貨工作,。最終10月初確定檢修方案、施工方案,、安全預案和車輛使用計劃,，施工、檢驗、監(jiān)理,、設備廠家現(xiàn)場服務人員及施工工具全部到位,，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目按時完成,，可提前預制和現(xiàn)場施工的項目提前施工,，機修和電工等參與設備檢修的人員多次受到安全教育。

3,、加強組織協(xié)調(diào),，嚴格按計劃推進各項工作，及時消除影響檢修安全,、質(zhì)量和進度的各種障礙,。為保證檢修安全、質(zhì)量和工期,，出臺配套政策,，最大限度地調(diào)動參戰(zhàn)各方的積極性,，明確施工質(zhì)量管理職責、驗收標準,，實行質(zhì)量終身負責制,。

三,、合理安排停電,、停水,、停氣期間的檢修任務,。

的地方,，采取了強化措施,。合理安排停電,，停水,、停氣期間的檢修任務，實行分區(qū)、分部門停電,、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門,、每一處動焊點確認掛牌,、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門,、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中,，縮短了停電，停水,、停汽期間的檢修準備工作,，按時完成了檢修任務。

四,、嚴把檢修質(zhì)量關,，認真落實技術監(jiān)督檢驗機制。

為了全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準,，質(zhì)量檢查小組成員每天到現(xiàn)場檢查,、指導、監(jiān)督檢修質(zhì)量,、安全,、進度工作,。針對檢修工作中遇到的技術難題,，專門召集相關技術人員到現(xiàn)場了解情況,，召開專題技術分析研討會及時研究解決,，保證了檢修質(zhì)量,，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質(zhì)檢人員的共同努力,，全面全面完成了檢修任務。

優(yōu)質(zhì),、高效完成檢修任務：嚴格按照整體部署，科學編制檢修施工方案,，創(chuàng)檢修時間最短紀錄,。杜絕重大事故，安全業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風險控制,，以事故案例強化安全培訓,，加大施工安全監(jiān)督力度，降低施工安全風險,，嚴查違章操作,，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查,、檢修人員自檢自查的安全監(jiān)管模式,。為今后檢修積累了寶貴經(jīng)驗：11年設備秋季檢修，組織周密,、準備細致,、計劃科學,、檢修力量調(diào)配合理,，供貨準確及時,，為發(fā)展項目的實施和今后設備檢修，積累了寶貴經(jīng)驗,。

六,、檢修資料及時保存，逐步使管理規(guī)范化,、標準化,、科學化。

針對歷年來檢修資料繁多,，查閱,、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料,、材料計劃,、分門別類整理后錄入了電腦存檔，達到了查閱,、保存方便可靠的目的,，將我們的設備檢修資料管理提高到了現(xiàn)代化的管理水平。

緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕,，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作,，領導重視、指揮嚴密,，政策配套是檢修成功的前提,；嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案,、優(yōu)化檢修方案,，是實現(xiàn)高效檢修的關鍵；現(xiàn)場監(jiān)督嚴格,，安全預案落實,，是檢修安全和質(zhì)量的保證；準備充分,，深度預制,，是提高檢修效率的基礎；統(tǒng)一指揮,、協(xié)同作戰(zhàn),，是取得設備檢修工作最終勝利的法寶。

設備檢修工作總結報告篇五

近日,，寧國水泥廠設備主管部門組織相關部門,，對一季度檢修的得與失進行了認真而細致的系統(tǒng)總結,，與會人員從檢修準備、檢修組織,、過程協(xié)調(diào)及結果驗證等方面進行了交流與研討,，為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗。

一季度,，寧國水泥廠分別組織對生產(chǎn)線干法窯進行了計劃檢修,，檢修的特點是重大項目多、涉及面廣,，運行定位周期長,。

縱觀檢修結束大窯投運至今，設備運行良好,。一季度的檢修,，較好的解決了系統(tǒng)設備存在的各種重大隱患問題，為保持階段性穩(wěn)定運行奠定了基礎,。

一是檢修前嚴格執(zhí)行“六落實”管理要求,，認真抓好抓實檢修前的每一個準備環(huán)節(jié)。每次檢修前,，超前布置檢修各項準備工作的落實與跟蹤,，要求檢修前一個月每周召開一次檢修計劃評審及研討會，檢修前一周每天召開一次檢修計劃評審會,，逐項梳理檢修計劃,，細化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,，檢修工器具準備情況等,，并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場的照明、臨時用電,，對雜用電和鐵殼開關進行梳理并安排維修,、確認，備足照明燈具及相關輔材,；安排專人每天對現(xiàn)場用電設備完好情況進行檢查,，及時整改或糾正他人不安全用電行為，將隱患消滅在萌芽狀態(tài),，為現(xiàn)場安全用電提供了保障,。

二是檢修過程中嚴把質(zhì)量關，將“檢修徹底,、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行,，及時發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設備隱患，為后期設備的安全穩(wěn)定運行奠定了基礎。

三是優(yōu)化工廠維修資源,，最大限度滿足檢修要求,。首先是對全廠維修資源統(tǒng)一籌劃，做到“分散管理,、集中使用”,。由機動處牽頭，以分廠為單位,，以項目屬性定維修工參與人數(shù),，結合檢修時間總體安排，合理分配項目,，做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用，便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關鍵設備的檢修及檢查處理中,，專業(yè)分管領導全程跟蹤,，提高維修人員工作效率及檢修項目質(zhì)量。其次是責任細化,、明確細節(jié),、協(xié)調(diào)安排得當。根據(jù)檢修項目所需腳手架清單,，由生產(chǎn)處負責腳手架搭設的工作,，機動處負責大型吊車租用協(xié)調(diào)，跟蹤核實現(xiàn)場工作量,，為大型設備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障,。

四是心系檢修、共同參與,，職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯,。由機動處、供應處分別組織對現(xiàn)場物資,、停送電手續(xù)辦理,、用電及檢修項目用料的規(guī)范性進行專項檢查，規(guī)范相關程序及作業(yè)流程,。由辦公室主要領導負責供水,、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào)，確保了檢修作業(yè)人員供飲水,、用餐的及時性,。由保衛(wèi)處負責廠區(qū)巡視，對重點部位進行重點監(jiān)控,，在檢修期間及時發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進行了處理,，確保工廠財產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭，各單位兼職安全員參加,，不斷加強檢修安全管理,。

設備檢修工作總結報告篇六

xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領導的大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學習情況總結如下：：

在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,，不斷充實自己,，改進學習方法；二是向周圍的同事學習,，虛心求教,；三是向?qū)嵺`學習，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識,，查找不足，提高自己,。

現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備,，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子,，原來使用的是wihf80—65—160開式葉輪襯氟泵，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高,。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設備堆場找到1臺az80—65—160整理后進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10,。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設備需求,。

1、對設備管理比較粗糙,，缺少細致的,、連續(xù)的管理方法,。

2,、對檢修人員的管理比較松散。

3,、對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面,。

設備檢修工作總結報告篇七

2011年，我局緊緊圍繞繼續(xù)深化農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”和創(chuàng)建“平安農(nóng)機”的主線,，認真貫徹落實上級機關文件通知精神,。切實認真的開展農(nóng)機安全宣傳工作，現(xiàn)將工作總結如下：

農(nóng)機安全宣傳工作做的好不好,，關鍵在領導,。我局把農(nóng)機安全宣傳工作列入重要議事日程，成立領導小組,，制定實施方案,，明確專人負責這項工作，在抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各項工作的同時,，局領導親自走向安全宣傳工作第一線,，宣講預防事故的政策措施，解答群眾關心的熱點問題,，開展農(nóng)機安全提示等形式動員全社會力量,，齊抓共管，保證了農(nóng)機道路交通安全,、有序,、暢通。

“雙夏”,、“農(nóng)機安全生產(chǎn)月”期間,，開展了一系列有聲勢、有特色的農(nóng)機安全宣傳教育活動，營造全社會共同關注農(nóng)機安全的良好氛圍,。通過發(fā)放宣傳材料,、現(xiàn)場咨詢、展覽圖片等方式,，向廣大農(nóng)民群眾宣傳國家惠農(nóng)政策,、農(nóng)機安全知識和農(nóng)機新機具使用方法，緊緊抓住與群眾切身利益直接關聯(lián)的熱點問題,，進行宣傳講解,，增強安全宣傳教育的針對性和實效性，吸引了眾多的群眾參與,，受到村民和機手的歡迎,。共開展主題宣傳活動5場次，張貼標語100幅,，宣傳手冊2000份,，農(nóng)機安全宣傳教育普及率達95%以上。

1,、通過以“平安農(nóng)機”創(chuàng)建活動為載體,，加大宣傳力度，集中開展“六個一”宣傳活動,，即在每個鎮(zhèn)組織一次“平安農(nóng)機”教育活動,；給每個農(nóng)機手送一封“平安農(nóng)機”倡議信；為廣大農(nóng)機手和群眾放映一部“平安農(nóng)機”教育警示片,；向每個村送一套“平安農(nóng)機”宣傳掛圖,；給每個農(nóng)機戶送一本“平安農(nóng)機”知識手冊；在每個村及中小學上一堂“平安農(nóng)機”知識課,，從而營造濃郁的“關愛生命,、關注安全”的氛圍，提高廣大農(nóng)機從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。我局于5月26日和縣婦女兒童工作委員會聯(lián)合舉辦了六一兒童節(jié)“平安農(nóng)機進校園”文藝大匯演,，演出前向?qū)W生、學生家長發(fā)放農(nóng)機安全宣傳資料及農(nóng)機安全小冊子,，在演出中穿插進行平安農(nóng)機有獎問答活動,，通過這次演出，大大地提高了家長和學生對農(nóng)機交通安全重要性的`認識,，讓學生在歡樂中趣味中懂得農(nóng)機安全知識,。在“雙夏”季節(jié)組織了農(nóng)機安全宣傳執(zhí)法.農(nóng)機維修小分隊不定期的深入到農(nóng)村集市、田間開展源頭管理,、宣傳服務,。對違章人員以說服教育為主,，不罰款，不扣車,，不激化矛盾,，熱情向機手講解政策法規(guī)、技術疑難,，對存在事故隱患的機車,，指出毛病所在，并幫助其維修,，從而有效地避免了事故的發(fā)生,。

2、圍繞今年農(nóng)機“安全生產(chǎn)年”的活動主題,，廣泛開展宣傳教育,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。今年,，我局根據(jù)農(nóng)機安全教育的實際情況,，通過廣泛深入宣傳，積極從源頭開展宣傳治理,，積極開展多渠道,、多形式的農(nóng)機法律、法規(guī)和安全常識教育,，著力提高農(nóng)機所有者和使用者的安全意識和法律意識,，并貫穿于業(yè)務工作、培訓考核,、年度檢驗、田間路查等農(nóng)機監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),，積極爭取廣大機手的配合,，積極深入排查農(nóng)機安全隱患，堅持利用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村,、組三級網(wǎng)絡組織為宣傳陣地，組織農(nóng)機安全宣傳教育人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村召開農(nóng)機安全宣傳會議,，開展安全活動，同機手,、群眾一起學習有關法律,、法規(guī)和農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，加強對機手,、農(nóng)民群眾進行農(nóng)機安全宣傳培訓教育,。今年以來,，共出動農(nóng)機安全宣傳車15臺次，出動農(nóng)機安全宣傳人員60人次,，在主要路口張貼農(nóng)機安全標語100多條,，向機手、農(nóng)民群眾和中小學生發(fā)放各類農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料6000多份,。并結合創(chuàng)建“平安農(nóng)機”到農(nóng)村中小學開展“安全在我心中”為主題的農(nóng)機安全知識宣傳進校園活動,，接受農(nóng)機安全教育的學生達2000多人次，接受農(nóng)機安全警示教育的機手,、農(nóng)民群眾達5000多人次,。今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、典型事故案例為內(nèi)容今年制作了農(nóng)機法律、法規(guī),、安全生產(chǎn)知識,、典型事故案例為內(nèi)容的宣傳圖板進行巡回展出，引起了廣泛關注,，收到了顯著的社會效益,。通過以上多形式的宣傳教育活動，農(nóng)機安全意識明顯提高,，農(nóng)機事故隱患明顯減少,。

設備檢修工作總結報告篇八

20xx年11月11日我單位接到公司動力裝備處下發(fā)的”關于搞好20xx年度冬季設備檢修工作的通知”,接到通知后,我們機動科于11月未起,認真組織,周密計劃,詳細安排,踏實工作,較好的完成了相關任務。根據(jù)通知要求,我們對本單位在用的所有車輛進行了全面徹底的檢修和維護保養(yǎng).落實通知精神,進一步結合我廠工作實際,從以下幾方面具體完成了工作:,。

為配合此次檢修工作,，我廠專門成立了相應的領導小組,，由廠主管領導牽頭負責，組織財務科,、生產(chǎn)科,、采油隊,、供應科等各二級單位共同配合,，并召開了專項會議,。展開工作前,，整理思路,，明確分工,，落實了有關的資金,、配件,、修理廠家等一系列問題。任務分配明確，責任落實到人，為檢修工作的順利開展奠定了良好的基礎,。

領導小組首先派遣專人,，深入各個基層了解情況。對設備的技術狀況，存在的問題，提前作了較為全面的了解,。從中,，確定了修理項目,，修理進度以及相關的質(zhì)量標準,。這對于檢修工作計劃的制定，起到了不可或的作用,。

松任務細微環(huán)節(jié),。積極協(xié)調(diào)，以解決問題,，遇到需要動力裝備處協(xié)調(diào)的問題，我們及時上報,，使之得以順利解決,。

我廠主要對井下隊,、修井隊的40部車進行了維修保養(yǎng)工作安排,，對其中6部車的發(fā)動機進行了三保，3部工程車的工程部分進行了維修保養(yǎng),。特別對各單位的12t吊車、8t吊車,、通井車,、撈油車等專業(yè)設備車輛的各個部位進行了全面,、細致的檢查修理。值得說明的是,，長江產(chǎn)的12t吊車,，由于底盤、機器,、閘箱均屬不同廠家產(chǎn)品組配,，每次在施工運行中閘箱多次出現(xiàn)箱體裂縫等問題，我們組織修理廠家,、使用單位并多次與生產(chǎn)廠家聯(lián)系,、座談，最終總成變更匹配,，現(xiàn)在在磨合,、試驗。本次冬季設備檢修我廠在全面開展一般性檢修工作的基礎上,，合理安排,，即顧全大局，又重點突破,。截止檢修工作完成,，我部檢查維修的車輛共8臺,，按時完成了相關的檢修任務。

在此次檢修工作過程中,，我廠充分發(fā)揮了大膽挖掘自身修理潛力,，能自己動手完成的任務，盡量不動用修理廠,。最大程度的打挖掘自身潛力，節(jié)約資金,。必須外修的設備,，全部在公司定點修理廠優(yōu)選幾家進行修理。在質(zhì)量驗收方面,，基本作到：該審扣的嚴格審扣,，該拒付的堅決拒付。資金審核嚴謹,，滴水不漏,。

依據(jù)通知要求，冬季設備檢查工作已于20xx年12月31日前圓滿結束,。各項資金審核也以完畢,。等待相關人員的驗收。

此次冬季設備檢修工作的順利完成,，是我廠工作人員辛勤努力的結果,，更與各級領導、各相關科室的大力協(xié)作是分不開的,。我單位在接到通知后,，認真組織部署，力求把各項工作落到實處,。冬季設備檢修是必須要的,，也是必須的，它是設備保養(yǎng)工作中至關重要的一環(huán),，也是設備技術性能恢復的有力保證,。作好此次檢修工作意義重大。

電氣設備的絕緣在線監(jiān)測與狀態(tài)檢修,。

自動化電網(wǎng)設備的技術檢修申請分析,。

熱力發(fā)電廠汽輪機設備安裝與檢修。

檢修技術在電氣自動化控制設備的應用論文,。

設備檢修工作總結報告篇九

回顧這一年來,，輔修車間機修工段在公司、車間的正確領導下,，認真貫徹執(zhí)行公司及車間下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標,，始終做好服務后勤兵，保障了各車間的正常運行。現(xiàn)將這一年來的主要工作總結如下：

“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,，是我們做好各項工作的前提條件,，我們工段主要擔負著鋁業(yè)公司各類工件制作加工和機械設備的維護工作，工作作業(yè)點多面廣,，各工種交叉作業(yè),，安全生產(chǎn)對我們工段尤為重要。為此,，工段逢會必講安全,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，時時提醒和督促班組必須重視安全,，使安全警鐘長鳴,，并制定了工段安全責任制。今年在輔修車間的領導下機修,、爐修兩個工段組織了聯(lián)合消防演習,，我工段職工踴躍報名、積極參加,。通過此次演習進一步加強了工段職工的消防安全責任意識,，同時增強各工段之間面對火災等突發(fā)事件的聯(lián)合協(xié)作及應變能力。

工段還多次組織職工進行安全知識培訓和國內(nèi)重大安全事故案例分析討論和總結活動,。鼓勵大家通過學習,，積極結合各自工種的實際情況，仔細查找身邊的安全隱患和危險源,，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),，從而杜絕安全事故的發(fā)生。同時我們也積極參加了公司“安康杯”活動及“安全勞動競賽”活動,。并將活動內(nèi)容全部落實到班組,，真抓實干地把安全工作放在一切工作的首位。

陽極導桿經(jīng)過長期使用,，部分導桿鋼爪出現(xiàn)變細,，不齊，爆炸塊斷裂等現(xiàn)象,，修復量增加,，影響著生產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，且高純鋁車間又整改投產(chǎn),。機修工段導桿班除滿足日常維修的同時,，加緊為高純鋁車間制作新導桿xxx根，以確保兄弟單位的生產(chǎn)需要,。公司實行大輔修,，大維護,。為響應公司“降低成本，節(jié)能降耗”的號召,，輔修車間主動請纓在保證正常的計劃生產(chǎn)外承擔了部分外協(xié)加工任務,，為公司大大節(jié)省了加工費用，降低了生產(chǎn)成本,。

培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔菣C修工段工作的重點之一,。為此，工段始終將職工培訓工作放在首位,，長抓不懈,。早在年初，工段就制定全年的.職工培訓計劃,，力爭將工作做到有條不紊。今年三月份,，機修工段為了提高各工種的技術水平,，增強職工們的實際操作能力，特對機修工段的焊工,、鉗工兩大工種進行了一次“學理論,、重實際”的全方位培訓。這次培訓是根據(jù)機修焊工返崗人員多,，青工也較多的特點來組織此次培訓的,。工段為了確保培訓質(zhì)量，不讓培訓走過場,，同時又針對工段生產(chǎn)繁忙的實際情況將培訓每天分為上,、下午兩班，即大家輪流培訓的方式,，讓大家生產(chǎn)學習兩不誤,。

在日常的生產(chǎn)活動中，我們始終把思想政治工作的立足點放在圍繞生產(chǎn)建設,，極大調(diào)動職工積極性,，今年上半年，工段制定了以工時為考核辦法的效益工資二次分配方案,，此方案體現(xiàn)多勞多得的分配方式,，合理分配員工的收入，充分調(diào)動職工工作的積極性,，收到了一定的效果,。

一年來在上級領導的關心支持下，在同志們的幫助下,，經(jīng)過班組全體同志的共同努力,，較好地完成了領導交給的各項工作任務,，并取得了學習上的收獲，思想上的進步,，業(yè)務上的提高,，全組人員愛崗敬業(yè)，盡心盡責,，克服困難,，不懼艱險，開拓進取,，增強了大局意識,、全局觀念，形成了一個以總經(jīng)理為核心,，以xx中心為領導的具有凝聚力的一個班組,。我班組之所以能不斷得到發(fā)展及工作水平提高，和總經(jīng)理的關心及xx中心領導的管理是分不開的,。以下是我班組今年的工作總結：

隨著公司日新月異的發(fā)展,。我xx班牢固樹立了大局觀念，并不斷提高個人的業(yè)務水平,。努力做到政治上放心業(yè)務上過硬,，工作中我們堅持以防為主，防治結合,。嚴格遵守各項規(guī)章制度,；加大安全防護意識學習；加強安全教育和管理檢查力度,；嚴于律己,、恪盡職守、鞭策他人,。通過這些措施,，進一步完善了班組的xx監(jiān)管機制，實現(xiàn)安全,、優(yōu)質(zhì),、高效的工作目標。

由于xx工作的特殊性,，所以對我們來說,，上班與下班、上班與休息,、已經(jīng)難以區(qū)分,，正因為如此，所以我xx班特別注意強調(diào),，敬崗愛業(yè)和無私奉獻,，要求組員講大局,、講工作、講風格,、講奉獻,。常言道，功夫不負有心人,。通過全組人員上下的共同努力,，我xx班的各項工作得到了公司領導的充分肯定，在得到肯定的同時我班組在執(zhí)行xx任務時加強了安全防范的措施,，重新明確了每位組員的安全職責,，防范工作得到了進一步加強。在和營業(yè)網(wǎng)點的庫包交接上,，組員都做到了文明,、熱情、嚴格,、高效,。并因此而受到了網(wǎng)點職工的好評。

隨著安全xx工作的難度越來越大,，xx工作的形勢仍然嚴峻。因此如何努力實現(xiàn)xx工作安全無事故,，的確并非易事,；我們也確實感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領導的充分信任和同志們的大力支持,，也有一腔熱血,，使我們變壓力為動力，化條件為機遇,，并采取確實有效的措施,，終于把領導的重托、大家的希望一件件地落實到實處,，實現(xiàn)xx工作及車輛的安全無事故,。

以上工作凝聚了我xx班全體成員的心血，通過實施這幾項工作,，我班非但體會到了進取的艱辛,，同時也領略了成功的歡欣。雖然在領導的關心支持下,，在同志們的幫助下我們在工作中取得了一定的成績,，但是，離領導的要求和同志們的希望還有一定的差距,。工作中,，還有一些不盡人意的地方,。特別是對執(zhí)行xx任務時的警惕性還不夠，我們會吸取教訓,，總結經(jīng)驗,。

設備檢修工作總結報告篇十

20xx年即將過去，新的一年又即將來臨,。過去的一年里,，在領導的'大力支持、熱心幫助下,，在同事們密切配合下,，本著踏踏實實做事，認認真真工作的原則,，基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿?，個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。

過去的一年里從思想上嚴格要求自己,，加強學習,，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,，我深深體會到加強自我學習,，提高自身素質(zhì)的重要性，一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,，不斷充實自己,，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向?qū)嵺`學習,，把所學的知識運用于實際工作中,，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足,，提高自己,。

過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌,，設備問題越來越多,，不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)。現(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣,。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,，對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因,，若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員,、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,，是其故障率大大降低,。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,，現(xiàn)場共計有8臺,，檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,，同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?，F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵,。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度,。

在今年公司效益不好的情況下,，本著修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,，同時在對xx年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備,。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用,。確保各項技改的設備需求。

過去的一年雖然學到了很多東西,，取得了一定的進步,，但是仍有很多不足之處，現(xiàn)總結如下：

1.對設備管理比較粗糙,，缺少細致的、連續(xù)的管理方法,。

2.對檢修人員的管理比較松散,。

3.對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,，再接再厲,，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務,。

設備檢修工作總結報告篇十一

第一,，對電氣設備進行定期的維修和檢測工作，需要依照每種設備自身情況的不同來進行分類管理,。若是在生產(chǎn)的過程中,，相關的電氣設備出現(xiàn)突發(fā)性的問題，就會對整個煤化工生產(chǎn)的情況產(chǎn)生嚴重的影響,。第二,，在電氣設備沒有處于維護檢修期的時候,，若是無法對這些故障進行排除，就有可能會造成這些電氣設備的穩(wěn)定性受到影響,。

1.2維護檢修人員專業(yè)技術不高,。

沒有對相關人員進行崗前培訓，造成這些設備檢修的人員技術水平不高,，檢修維護能力不強,，不能及時和正確的對出現(xiàn)的突發(fā)故障進行合理操作，造成處理電氣設備檢修過程中操作失誤,，而對設備的正常運行和工作產(chǎn)生影響,，因為每一個崗位在職責和要求方面是不一樣的，這些崗位的人員不能進行互換,。所以需要加強這些檢修維護人員的專業(yè)性,，讓他們的安全意識得到提高。

2.1運行環(huán)境復雜,。

在進行煤化工生產(chǎn)的過程中,，電氣設備會處于一種高溫、酸堿腐蝕性比較強,，而且粉塵比較多的情況下,，這樣情況會對電氣設備的壽命產(chǎn)生非常大的影響，需要電氣設備經(jīng)受住非常大的考驗,，所以和其他的正常環(huán)境進行比較后發(fā)現(xiàn)電氣設備在出現(xiàn)故障的方面的概率會大大提高,。

2.2設備分布廣。

為了在煤化工生產(chǎn)的過程中達到相關的要求,，電氣設備的布置位置,，會對電氣檢修產(chǎn)生比較大的影響，如果這些設備維護范圍廣,，就需要相關的檢測室和維修人員對電氣設備環(huán)境進行一定的考慮,，并且還要注意工人在現(xiàn)場活動過程中可能造成電氣設備的影響情況，所以化工生產(chǎn)過程中相關的電氣檢修設備維護人員需要了解這些實際情況,。

2.3檢修難度大,。

為了讓煤化工生產(chǎn)工作符合相關的要求，電氣設備一定要進行防腐,、防爆的處理,，但是這樣操作后就會造成整個電氣設備比較高大笨重，要有很多的螺栓進行固定,、接線腔的密封性比較嚴造成了拆卸的過程中比較麻煩,，移動過程中比較麻煩等諸多問題的產(chǎn)生，這就需要相關的維護人員具有一定的責任心和耐心來進行合理處置。

2.4檢修時間短,。

煤化工生產(chǎn)設備慢慢趨向簡單化,、自動化、智能化,，這樣就會讓煤化工的生產(chǎn)效率得到大大提高,，但是若是其中的一些設備產(chǎn)生問題的話，就很難馬上發(fā)現(xiàn)問題,，進而造成生產(chǎn)工作停滯,。對整個生產(chǎn)工序產(chǎn)生比較大的影響，甚至造成整個工廠都處于停產(chǎn)的狀態(tài),，所以需要在短時間內(nèi)對這些電氣設備進行檢修維護,，這一點是非常重要的。

3.1重視日常檢修維護,。

在進行日常的巡視和檢查過程中,，一定要注意對電氣設備的檢修工作。要對電氣設備的運行狀態(tài)進行實時分析,，對獲取的'數(shù)據(jù)進行記錄和妥善保管,，這樣的話以后可以根據(jù)這些歷史記錄來對電氣設備的相關性能進行預測，與此同時,，還需要注意對維修人員進行明確分工,。

3.2完善檢修維護的管理制度。

首先需要依照電氣設備的實際情況,，讓維護管理制度和實際情況相符合,，建立和完善整套制度讓整個電氣設備的檢修過程更加具有規(guī)范性和制度化;其次需要對電氣設備檢修維護的具體任務、具體程序以及一些其他的要求進行充分明確,，只有這樣才會讓煤化工生產(chǎn)得更加順利;第三檢修維護相關人員需要和其他部門的人員進行密切的協(xié)作和配合,，只有這樣才能讓電氣設備出現(xiàn)的問題更好地解決，不會出現(xiàn)責任推諉的情況;第四是需要注意建立一套崗位責任制度,，需要讓相關的領導和人員對自身的工作職責進行明確,，讓他們的安全意識和責任意識得到強化，只有這樣才可以讓他們在工作的過程中認真履行自身的職責,，讓自己的工作水平得到一定的提高;第五,，需要注意的是積極防患于未然,，加強應急響應機制的建立,，如果電氣設備出現(xiàn)一定的問題就需要立刻處理，這樣可以讓企業(yè)的損失降到最小,。

3.3提高維檢人員專業(yè)技術,。

第一，要強化相關人員崗前培訓工作，逐步提高檢修人員的專業(yè)能力,，確保維修人員基礎扎實,，每一個檢修人員可以獨立進行檢修的操作。培訓要采取多種形式,，如進行現(xiàn)場教學,、觀看視頻材料、開展以老帶新活動,。

4結語,。

總之，在積極分析煤化工電氣設備可能出現(xiàn)的問題后,，需要對其可能產(chǎn)生的問題進行檢修和維護改進工作,，只有這樣才可以讓電氣設備的運行效率得到提高，讓企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化,，所以,，相關的技術人員需要進行不斷的學習和深入研究，只有這樣才能讓整個企業(yè)的經(jīng)濟效益提高,，符合社會生產(chǎn)的實際需要,。

參考文獻：

[1]李莉.電氣設備的故障診斷方法與技術[j].建筑工程技術與設計,2015(12):1891.

設備檢修工作總結報告篇十二

新春佳節(jié)之際，為總結經(jīng)驗,，完善檢修標準,、管理體系，崔家營管理處召開了機組首次b級檢修工作總結會,，會議全面回顧了機組首次b級檢修工作并進行了深刻剖析和總結,。

會議充分肯定了機組b修的工作成果，對順利開展首次機組b修的成功經(jīng)驗進行了分析,。會議指出：完備的施工組織措施,，各部門高效協(xié)作為檢修工作的順利進行創(chuàng)造了條件；施工方案,、調(diào)試大綱,、施工進度表等資料的科學編制、嚴格審核,，為檢修工作的計劃安排提供了工期保證,；落到實處的技術措施，現(xiàn)場巡查,，對重點工序,、重點部位進行全過程的監(jiān)督檢查的管理模式，為檢修質(zhì)量奠定了保障,；準確到位的設備預防性試驗,、主體結構件關鍵部位的測試,、儀器儀表和保護設備的校驗、機組各系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)等細致入微的基礎性檢修項目為機組驗收及可靠開機并網(wǎng)提供了數(shù)據(jù)依據(jù),。最后,，會議對b修工作中存在的不足及今后改進方向進行了深入探討。

本次機組b級檢修總結會的召開,，為年后即將開展的其他兩臺機組的b級檢修工作提供了借鑒和指導依據(jù),，也將為今后的標準化檢修體系的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。

文檔為doc格式,。

設備檢修工作總結報告篇十三

積極規(guī)劃全年工作,，20xx年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,。并較好地完成了各項經(jīng)濟工作指標,。

1穩(wěn)定糧油生產(chǎn)。

秋季又遭受“813洪災的惡劣天氣下,，今年春旱嚴重,。經(jīng)濟辦積極組織群眾抗旱抗洪，并開展生產(chǎn)自救,。保證糧油播面的基礎上,，又認真組織開展秋作物生產(chǎn)，宜糧則糧,，宜菜則菜,，將損失降到最低。同時,，根據(jù)我鄉(xiāng)種植中藥材的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，實施好今年的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項目，35村共實施丹參種植1165.1畝,，農(nóng)民既得到微膜,、專用肥物資補助，又增加了藥材種植的效益,。今年,，繼續(xù)配合四川逢春制藥公司在鄉(xiāng)開展丹參gap認證工作，將有力提高我鄉(xiāng)丹參的知名度及價值,。

2畜牧經(jīng)濟工作上,。

3落實各種惠農(nóng)補貼。

水稻,、小麥,、玉米、花生良種補貼落實到農(nóng)戶,，將今年的糧食直補,、綜合直補。并作好日常家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)機購置補貼工作,。

4農(nóng)田水利基礎設施建設。

石河堰3節(jié),，今年全鄉(xiāng)整治山平塘12口,。建人飲工程供水站3處，新建溝渠3km蓄水池6口,，石河堰3節(jié),。較好地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。

5農(nóng)村財務管理工作,。

今年村級財務全部由鄉(xiāng)農(nóng)村財務核算中心統(tǒng)一管理,，按縣上要求。并實施電算化,，目前只剩2個村未辦理交接手續(xù),，至11月份可全部規(guī)范化。

預防為主”方針指引下,，安全第一,。分管的安全工作主要做到以下幾點：一是定期召開全鄉(xiāng)安全例會。按照安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,，鄉(xiāng)在每季度均召開了有各單位負責人或分管安全的領導,、各村村主任、各涉危經(jīng)營單位負責人參加的安全例會,，定期組織他學習安全相關規(guī)定,，通報安全生產(chǎn)情況，貫徹縣上安全會議要求,，形成了齊抓共管安全工作的良好態(tài)勢,。二是抓好隱患排查與整治。定期不定期組織安辦工作人員,、派出所對轄區(qū)安全隱患進行排查與整治,，做到防患于未然。三是強化安全教育,。利用各種會議,、標語對全鄉(xiāng)的`干部、職工,、群眾進行安全教育,，樹立“安全就是效益、安全就是和諧穩(wěn)定,、安全就是發(fā)展”思想意識,，從而增強了安全工作的群眾基礎,、思想基礎。四是重點監(jiān)管,。對全鄉(xiāng)6家煙花爆竹經(jīng)營戶,、磚廠、酒廠,、學校等安全重點部位重點安全檢查,，并在重點時段反復監(jiān)督檢查。通過以上工作,，確保了鄉(xiāng)一年來無安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生,。

落實建立了監(jiān)管體系，落實建立了災后重建臺帳,。定期與不定期向縣上報送災后重建進度與相關信息,，積極抓好分管的災后重建項目。對以縣級部門為業(yè)主的做好協(xié)調(diào),、配合工作;對鄉(xiāng)上為業(yè)主的只有災后扶貧村道建設,，項目涉及的涼水井村、蘭家坪村已完成建設任務,，目前正在收集資料并申請上級驗收,。

1加強學習黨風廉政建設的有關規(guī)定。

自覺抵制享樂主義,、拜金主義的思想,。工作中，隨時告誡自己,，拒腐防變,，自己工作中起碼的要求，不該拿的堅決不拿,，不該取的堅決不取,。

2樹立黨員干部的良好形象。

嚴格用黨的紀律和有關規(guī)定來約束自己的行為,，正常的工作生活中,。自覺維護黨在群眾中的廉潔、正派,、公道形象,。