在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

融資計(jì)劃書代寫篇一

（一）名稱

個性化服飾定制

（二）擬實(shí)施地點(diǎn)

廈門

（三）擬投資金額及注冊資本

4000萬元

（四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu)

股東名稱甲方乙方丙方丁方戊方

（五）市場定位

一個從事個性化服飾定制服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站,，致力于通過互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供全面的個性化服飾體驗(yàn)；消費(fèi)群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運(yùn)營商,。

北京服裝設(shè)計(jì)協(xié)會副會長劉元風(fēng)指出：辦設(shè)計(jì)室要講究切入點(diǎn),，即市場定位，比如是民族式的,，是專供演員,、社會名流的，還是中式的,、西式的等等,，定位越細(xì)、越個性化越好,。

出資額出資形式股份比例

（六）運(yùn)作模式簡介

（1）個性化服飾設(shè)計(jì),。公司根據(jù)市場流行趨勢，設(shè)計(jì)一定數(shù)量的最新服飾款式,，并提供給消費(fèi)者,；消費(fèi)者亦可通過公司所提供的在線設(shè)計(jì)軟件或自己的服飾設(shè)計(jì)軟件，進(jìn)行diy設(shè)計(jì),，從而實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的個性化,，由在線確認(rèn)系統(tǒng)自動確認(rèn)后生成訂單合同；而針對那些市場比較流行的,，無法通過系統(tǒng)確認(rèn)的,，將由公司設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)溝通，并進(jìn)行相應(yīng)的修正確認(rèn)后,，生成訂單合同,，并提供給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)下生產(chǎn)單給外包工廠,，外包工廠加工完成后,，通過品管部門的嚴(yán)格檢驗(yàn)后，由物流部通過郵寄的方式提供給消費(fèi)者,。

（2）設(shè)計(jì)成果共享。消費(fèi)者原創(chuàng)設(shè)計(jì)的服飾,，其設(shè)計(jì)專有權(quán)歸消費(fèi)者個人所有,，經(jīng)審核后，均可掛到公司網(wǎng)站,，由公司代為推廣銷售,，設(shè)計(jì)者按其銷售額的20%提成，由此可一方面在實(shí)現(xiàn)展示自我個性化消費(fèi)的同時，也達(dá)到了在與其他消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)意分享中,，獲取相應(yīng)的收入,，其也許將會成為未來一種流行的生存方式。

公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要為休閑服飾及相應(yīng)的服務(wù),，具體體現(xiàn)為如下幾個方面：

a,、公司自由設(shè)計(jì)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的服飾

公司擁有自己的設(shè)計(jì)人員，每月將根據(jù)市場流行趨勢,，推出一定數(shù)量款式的最新流行服飾,，同時還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動（如情人節(jié)、圣誕節(jié)等）進(jìn)行有針對性的開發(fā),，以供最終消費(fèi)者更多的選擇,。

b、消費(fèi)者通過公司提供的在線軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的服飾

為實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的.個性化,，從而達(dá)到服飾產(chǎn)品與市場的零距離接觸,，確保產(chǎn)品貼近最終消費(fèi)者，公司提供在線開發(fā)軟件,，并根據(jù)大多消費(fèi)者沒有接受專業(yè)服飾設(shè)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)際情況,，把服飾拆分成數(shù)個標(biāo)準(zhǔn)化的部件，由此消費(fèi)者就可通過簡單易操作的在線diy工具,，把這些標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行簡單的組合,，從而加入到相對個性化的產(chǎn)品定制中，通過diy工具,，可以建立品種豐富,、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡單,、生產(chǎn)互動化的線上個性化服飾定制平臺,。

融資計(jì)劃書代寫篇二

甲方(投資方):乙方(項(xiàng)目方):

為發(fā)展教育、環(huán)保,、醫(yī)療,、交通能源、水庫港口高新技術(shù)等配套工程建設(shè)項(xiàng)目,，甲方誠意為乙方項(xiàng)目安排融資款項(xiàng),，乙方誠意為甲方認(rèn)可的銀行開具保函即b/g擔(dān)保票據(jù)，作為項(xiàng)目融資抵押品,。甲,、乙雙方同意在中國成都市內(nèi)共同注冊成立中外合資企業(yè)，由甲方引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金作為項(xiàng)目投資資金,。為此,，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款,。

一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項(xiàng),，并保證此資金來源是良好的,、清潔的、合法的,、與犯罪無關(guān)的資金,。

二、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項(xiàng),。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項(xiàng)目使用(詳見項(xiàng)目清單)的建設(shè),，不準(zhǔn)用于及犯罪行為有關(guān)的交易。

三,、擔(dān)保品條件：

1,、擔(dān)保品名稱：由中國交通銀行成都分行營業(yè)部開出上銀行系統(tǒng)網(wǎng)的b/g保函(bankguarantee)。

2,、資金總額：壹拾億美元,。

3、期限：一年零一天(366天),，該b/g到期自動失效,。

4、保函面額：每張面額貳仟萬美元,。

5,、保函受益人：甲方是該保函的受益人，到期由甲方平倉還本(見附件二),。

6,、過款率：銀行保函(b/g)面額的百分之百(100%)。

7,、年息：零(不付息),。

8、操作費(fèi)：百分之二(2%)按每批過款額之后由項(xiàng)目企業(yè)方返回甲方,。

9,、開證銀行：中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上)。

10,、操作銀行：中國銀行(香港)分行,。

11、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓,，可分割,，不可撤銷的，到期無條件保兌的,，經(jīng)開證行總行確認(rèn)的,，可通過swift查詢和傳送的。

12,、交易方式(見附件四)：銀行對銀行分批多證運(yùn)作(banktobank通過swift進(jìn)行),。

四、操作程序：

1,、甲,、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書。甲方提供操作銀行坐標(biāo),，乙方提供開證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件,。

2、本合同簽定后的16個銀行工作日內(nèi),，乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本,，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復(fù)印件fax給甲方備查。

3,、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,，甲方經(jīng)銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六)，向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》,。

4,、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無誤后即分批開出保函，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證,。同時將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fax給甲方備查,。

5、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無誤后依照協(xié)議過款率分一批過款,，a,、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c,、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%,。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶。

6,、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內(nèi),，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶，直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止,。

五,、違約責(zé)任：

1、甲,、乙雙方同意,，自合同簽定后任何一方不能單方面終止合同，在15天內(nèi)不上報(bào)開證銀行總行屬違約,，雙方應(yīng)絕對負(fù)責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行,，共同遵守，誰違約誰承擔(dān)一切法律責(zé)任,。守約方有權(quán)利追究違約方所產(chǎn)生的一切后果,。違約方至少賠償守約方按b/g面額的2%，給守約方1%及其它有關(guān)各方面的中介1%,，此違約的賠償金額2%,，不需通過國際律師的協(xié)助，任何時候均有效,。

2,、甲、乙雙方包括相關(guān)直接或間接人員均應(yīng)絕對保密,，不能泄密對方有關(guān)資料,，必須嚴(yán)格遵守icc500/600的有關(guān)不欺詐、不泄露,、及跨越對方關(guān)系的規(guī)定,。

3、本合同受中國香港和倫敦法律的約束,。

4,、本合約自生效之日起，30天之內(nèi)有效,。

六,、如有關(guān)本合同相關(guān)的補(bǔ)充合同書、協(xié)議書,、備忘錄均視為與本合同不可分割的組成部分,。

七、本合同以中文為準(zhǔn),，正本共七份,，甲方3份;乙方4份;見證方持副本壹份均具有法律同等效力，經(jīng)雙方簽字蓋章生效,。

甲方(投資方)：乙方(項(xiàng)目方)：

甲方法定代表人乙方法定代表人：

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融資計(jì)劃書代寫篇三

一,、項(xiàng)目簡介： 本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本,，國家也深知這一點(diǎn) 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國道,，懷柔十八景近在咫尺,，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936，916,，980等數(shù)條公車通達(dá),，潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從。本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周圍氣候大好，前景廣闊,，投資小,，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬,，當(dāng)年就收回本錢并且達(dá)到盈利。

二,、項(xiàng)目分析：

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)120棟觀光大棚，一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢互補(bǔ)，又能獨(dú)立經(jīng)營,，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光,、采摘,、餐飲,、住宿,、度假,，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

工薪階層的老人,，很難找到一個空氣清新，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。

4,、建造過程和保證：政府大力發(fā)展扶持,，只有支持，不會有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司,，可以節(jié)約高效的完成建設(shè)，在建設(shè)的同時銷售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

三,、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1、項(xiàng)目需用資金550萬,，自有資金50萬,。

2、先期資金主攻建觀光大棚,，需要資金300萬,，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬，在我們建設(shè)的同時,，大棚的水,、電、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝,，然后還會為我們鋪設(shè)滴灌，架設(shè)電動卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬,。

3、在完善,、銷售大棚的同時,，建造生態(tài)餐廳，計(jì)劃投資100萬,。

4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬。

四,、市場分析：

1,、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用，是10萬一棟,，而且供不應(yīng)求,，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(?。好總€大棚400平米,，帶生活用房80平米。)

2、如果是我們自己經(jīng)營,，政府給提供項(xiàng)目,，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼，并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,，利潤還要翻翻,。

五、融資方式：融資,、借貸,、合作。

六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1,、觀光大棚主體建設(shè)300萬。

2,、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。

4、餐廳設(shè)備,、材料,、人工、運(yùn)營50萬,。

5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬。

七,、項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃：

1,、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾，收入以最保守的估計(jì)是100萬,。

2,、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計(jì)，一年的純收入在120萬,。

3,、50個休閑度假房，以每年每個一萬元的最低價出租,，一年可獲利50萬,。

4、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,，園區(qū)建好后將會翻一翻,，達(dá)到40萬。園區(qū)綜合年利潤共計(jì)310萬，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,，以最低價每棟15萬計(jì)算，50棟是750萬,，我們將提前收回成本并且盈利,。

八、可行性分析

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求,，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑,，而且把農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖,、旅游,、觀光、采摘,、餐飲,、住宿、度假,，休閑,，養(yǎng)老、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險,，迎合了大眾消費(fèi)心理,。

二、計(jì)劃書信息: 無

三,、項(xiàng)目進(jìn)度: 無

四,、發(fā)布的其他項(xiàng)目其他項(xiàng)目.

五、與本項(xiàng)目接近的項(xiàng)目.

名稱:農(nóng)業(yè)技術(shù)專利轉(zhuǎn)讓 商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:奶牛,、肉牛集約化養(yǎng)殖及精深加工尋求投資

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:馬鈴薯淀粉精深加工生產(chǎn)線

商業(yè)計(jì)劃書:無.

名稱:玉米面尋找各地經(jīng)銷商

商業(yè)計(jì)劃書:無

融資方案

abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同,，租金為每年150萬，屆時公司就加大力度利用租賃來的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品,，盡快推出市場,，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬,，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后,，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來既贏得了利潤又有了設(shè)備，兩全其美,。

方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù),、過硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù),、先進(jìn)的管理,，廣闊的市場發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得,，該公司可以辦理申請項(xiàng)目開發(fā)貸款,，貸款額為900;此外依據(jù)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán),、專利權(quán),、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán),，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物,，申請無形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時性的,，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù),，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣,，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。

項(xiàng)目包裝融資是指對要融資的項(xiàng)目,，根據(jù)市場運(yùn)行規(guī)律,，經(jīng)過周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性,、獨(dú)特性,、包裝性、科學(xué)性和可行性,。項(xiàng)目離不開包裝,，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，必須做好項(xiàng)目的包裝,。

融資計(jì)劃書代寫篇四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要,，是全部計(jì)劃書的核心之所在。

其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù),，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

企業(yè)的宗旨（200字左右）

主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性（請與同類技術(shù)比較說明）

介紹投入研究開發(fā)的人員和資金計(jì)劃及所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),，主要包括：

1、研究資金投入

2,、研發(fā)人員情況

3,、研發(fā)設(shè)備

4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢

創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品的名稱,、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值

2,、產(chǎn)品的開發(fā)過程,，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么,？

3,、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

5,、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本,，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式

生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1,、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購,、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況,，生產(chǎn)資金的安排以及廠房,、土地等。

2,、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3,、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5,、生產(chǎn)工藝流程

6,、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1,、你的細(xì)分市場是什么,？

2、你的目標(biāo)顧客群是什么,？

3,、你的5年生產(chǎn)計(jì)劃、收入和利潤是多少,？

4,、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大,？

5,、你的營銷策略是什么？

行業(yè)分析,，應(yīng)該回答以下問題：

1,、該行業(yè)發(fā)展程度如何,？

2、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何,？

3,、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少,？發(fā)展趨勢怎樣,？

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？

5,、政府是如何影響該行業(yè)的？

6,、是什么因素決定它的發(fā)展,？

7、競爭的本質(zhì)是什么,？你采取什么樣的戰(zhàn)略,？

8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服,？

競爭分析，要回答如下問題：

1,、你的主要競爭對手,？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略,？

3,、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

5,、你的策略是什么？

6,、在競爭中你的發(fā)展,、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

7,、你能否承受,、競爭所帶來的壓力？

8,、產(chǎn)品的價格,、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢,？

市場營銷,，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1,、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3,、廣告策略和促銷策略

4,、價格策略

5、市場滲透與開拓計(jì)劃

6,、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況,，主要包括：

2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神

列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者,、董事,、經(jīng)理和主要雇員等）

企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）

企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）

尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？

管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處,？

人才戰(zhàn)略與激勵制度,？

外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問,、投發(fā)顧問,、會計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

2,、投資計(jì)劃：

（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險投資數(shù)額

（2）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排

（3）獲取風(fēng)險投資的抵押,、擔(dān)保條件

（4）投資收益和再投資的安排

（5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排

（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制

（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求

創(chuàng)業(yè)所需要的資金額,，團(tuán)隊(duì)出資情況,，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額,，資金需求的時間性,，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明,，資金其他來源,，如銀行貸段等。

完成研發(fā)所需投入,？

達(dá)到盈虧平衡所需投入,？

達(dá)到盈虧平衡的時間？

項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置,、進(jìn)度表,。（略）

請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解,，資金上,、管理上的支持程度等）

股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資

股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

企業(yè)面臨的風(fēng)險及對策

您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么,？

請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè),？

關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個人簡歷及證明人,。

媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道；公司產(chǎn)品的樣品,、圖片及說明,；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾,。

融資計(jì)劃書代寫篇五

自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的“ 吃飯”問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學(xué)校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學(xué)生歡迎。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”,。雖然大學(xué)生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學(xué)生迫于經(jīng)濟(jì)因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題，學(xué)生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學(xué)生中的病癥也屢見不鮮,，這為學(xué)生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

店面簡介

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,，隨意,，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時候?yàn)榱斯?jié)約時間會選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離,。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r候還將推出送外賣的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個好處，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣,，如此也是能增加銷量的。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保,，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取,，如此可以互利。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位,，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

5.暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生,、附近居民以及打工人員，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出,。

6.市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行

總結(jié)

餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長兼收銀員1名 ，廚師1名,，服務(wù)生2名,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

產(chǎn)品特色

1,、西餐廳應(yīng)以服務(wù)顧客為宗旨,，為他們提供優(yōu)質(zhì)的西餐服務(wù)，讓顧客對西餐能有非常明確和深刻的印象,，更能獲得精神上的享受,。

2、餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別,，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格,，樹立起鮮明的企業(yè)形象。

3,、西餐廳應(yīng)開發(fā)出自己的特色產(chǎn)品和獨(dú)特服務(wù),，在競爭對手中樹立較高的創(chuàng)新形象，并學(xué)習(xí)和借鑒他們的獨(dú)有特色,，開辦優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4、通過主要走中低檔價格策略,，在食品“色”,，“香”，“美味”,，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足和針對消費(fèi)者比較價格的心理，將同類食品有意識地分檔,，形成價格系列,，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次，得到選購“滿足”來實(shí)現(xiàn)足夠的利益,。

5,、我國的西餐廳不但歷史久遠(yuǎn)，而且品種豐富，已初步形成了高,、中,、低檔的格局，沖,、泡,、蒸、煮,、烤,、炸、炒,，可謂五花八門,，一應(yīng)俱全，但都是多年一層不變的老面孔,，消費(fèi)者對此缺少新鮮感,，尤其是文化品味太低，跟不上發(fā)展的潮流,，因此,，要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做足做夠“新”字文章，增強(qiáng)其吸引力,。

市場分析

西餐廳校園經(jīng)濟(jì)的市場有很廣的發(fā)展領(lǐng)域,，消費(fèi)者也是很單純的消費(fèi)，相對外部市場競爭要小,，個體經(jīng)營單純,，以小投資為主。服務(wù)于學(xué)生,，應(yīng)該提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，首先，要吸引學(xué)生的注意目光,，讓他們能在最短的時間來光本店;其次,，是怎樣達(dá)到以下營銷效果。

西餐業(yè)的形成以及發(fā)展前景分析

1,、隨著西方飲食文化不斷進(jìn)入中國市場,，越來越多人開始關(guān)注西餐，所以這提供了很好的市場前景,。

2,、西餐是發(fā)達(dá)國家已有的飲食，形成了西方的飲食文化,，對我國的家飲食文化也有影響,。

3,、為發(fā)展我國的飲食文化提供支持探索。

店鋪選址

建設(shè)地點(diǎn)在學(xué)院附近,，學(xué)院現(xiàn)有六千師生,，調(diào)查資料表明他們多消費(fèi)用于飲食方面占了54。7%,，正因如此,，飲食也是在學(xué)校創(chuàng)業(yè)首選之路。小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,，偶爾去的人占了全師生65。8%,，現(xiàn)時有40,。2%師生覺得現(xiàn)在學(xué)校最缺的服務(wù)是就餐環(huán)境，而適合自食其樂西餐廳設(shè)計(jì)是幽雅,、舒適,、休閑的消費(fèi)環(huán)境，這可表明了,，自食其樂西餐廳開業(yè)后會有更受歡迎的可能性,。

經(jīng)營范圍

1、 推出皇牌主食套餐,，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,，例如：泰汁雞扒印尼炒飯?zhí)撞汀⑶嗫оi頸肉扒伴意粉套餐,、鰻魚泰汁雞扒局飯?zhí)撞偷?，各套餐還配有(粟米忌廉湯、油菜,、熱奶茶或凍檸樂),，最適合校園情侶品味。

2,、 西餐結(jié)合快餐,。例如：扒類(牛扒、豬扒,、雞扒),、各式快餐、各式小食,、各種中西燉湯,、中西式局飯、粉面類(意粉,、米粉等),。

3,、 美顏甜品。例如：姜汁鮮奶雪蛤膏燉蛋,、金粟南瓜西米露,、粟子蓉鮮奶露、椰汁香芋西米露等等,，最適合愛美的女大學(xué)生品嘗,。

4、 根據(jù)不同的季節(jié)制定一些冷飲,，熱飲,，點(diǎn)心、沙拉等,。例如：現(xiàn)磨咖啡,、花式精致冰啡、香滑奶茶,、特式風(fēng)味茶,、天然花茶、精美飲品,、鮮榨果汁,、雪糕新地、滋潤甜品等等,。

競爭分析

1,、西餐需求度分析

西餐自始就受到老百姓的關(guān)注，尤其是在校大學(xué)生對其情有獨(dú)鐘,，不管是學(xué)生還是其他消費(fèi)群體都對其有很大興趣,，所以開一家西餐廳是很有市場前景。在本西餐廳所制定的營銷計(jì)劃下開展人性化經(jīng)營,，運(yùn)用品牌策略,、價格策略等一系列策略經(jīng)行運(yùn)營。在我國市場小,，是一個潛在的大市場,。由于大量不同地區(qū)人口聚集，對飲食的選擇很不同,，但市場上能提供的飲食比較單一,，所以市場前景很好。

2,、西餐廳的特點(diǎn)

(1),、同一性

目前在很多的城市中，西餐廳完全是一個套路,。加之飲食比較單一,，忽略了特色服務(wù),，對飲食文化發(fā)展起阻礙作用。

(2),、追求時尚個性化

西餐廳盲目追求華麗的外表,，時尚的造型，忽略了結(jié)合本地區(qū)的特色來進(jìn)行運(yùn)營

3,、 營銷策略

(1),、市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇：自食其樂西餐廳位于美食街周圍，與連串的快餐店連在一起,，與其它快餐店所不同的是有更好的就餐環(huán)境和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。通過廣告和宣傳單等方式進(jìn)行多渠道的宣傳。

(2),、營銷隊(duì)伍和管理：尊重餐飲業(yè)人員的獨(dú)立人格,。 管理層監(jiān)督員工的工作，同時員工也可以向上級提出自己的意見或見解,。 既要上下屬感受到西餐廳紀(jì)律的嚴(yán)明，也要關(guān)懷員工,，讓員工感受到來自集體的溫暖,，有利于加強(qiáng)凝聚力，提高工作積極性,。 公平對待,，一視同仁，各盡所能,，發(fā)揮才干,。

(3)、促銷計(jì)劃：西餐廳的促銷戰(zhàn)略應(yīng)以競爭為導(dǎo)向,。餐廳必須了解競爭對手的情況,，比較自己與競爭對手產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別，在此基礎(chǔ)制定出具體的促銷計(jì)劃和方案,，在實(shí)施計(jì)劃的過程中,，通過宣揚(yáng)本餐廳的獨(dú)特產(chǎn)品或經(jīng)營風(fēng)格，樹立起鮮明的企業(yè)形象,。

(4),、價格決策： 主要走中低檔價格策略，在食品“色”,，“香”,，“美味”，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。針對消費(fèi)者比較價格的心理,，將同類食品有意識地分檔，形成價格系列,，使消費(fèi)者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,，得到選購“滿足”。

人事安排

(一),、店長

職責(zé)

1,、 店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作，督促員工工作,，同時接受學(xué)校的監(jiān)督,，做好西餐廳與學(xué)校的交流工作。

2,、 工作內(nèi)容：督促各部長及員工的工作,，鼓舞員工的工作熱情，聽取員工的意見,。綜合決策各種工作的運(yùn)行,。代表西餐廳與學(xué)校進(jìn)行交流，向上反映員工的意見及要求,，向下傳遞學(xué)校所要求的工作,。

(二) 、行政人事

部門職責(zé)

1,、 對計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查,，收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,。

2,、 對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行分析和需求策劃。

3,、 對西餐廳項(xiàng)目進(jìn)行具體的設(shè)計(jì),。

4、 制定西餐廳目標(biāo)以及進(jìn)度表,。

5,、 建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

6,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)程控制,，配合店長對項(xiàng)目進(jìn)行良好的控制。

7,、 跟蹤分析項(xiàng)目開發(fā)成本,。

8、 管理項(xiàng)目中的風(fēng)險和變化,。

9,、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(三)、廚師

對廚師的要求很高,，他必須有靈活的腦子,，在每一周都能變一個化樣的特色，來吸引顧客,。6,、參與制定和完善公司費(fèi)用的控制辦法。

(四),、服務(wù)員

部門職責(zé)

以禮待客,，遵守制度，積極進(jìn)取,。服務(wù)員最主要的工作是清理餐桌和店鋪的衛(wèi)生,，隨時都是一層不染，沒有油膩的感覺,，給顧客留下深刻的印象,。招的兼職工就負(fù)責(zé)點(diǎn)菜和端菜，對每一個職員要求先把自己的衛(wèi)生處理好,，才能更好的服務(wù)于顧客,，如果有顧客或者出現(xiàn)不干凈的事物或環(huán)境馬上處理，賠禮道歉重新更換食物或者打掃衛(wèi)生,，如顧客還不滿意可以以陪賞進(jìn)行道歉。

(五) ,、市場開發(fā)部

部門職責(zé)

1,、 制定本部門年度營銷目標(biāo)計(jì)劃。

2,、 建立和完善營銷信息收集,，整理，交流及保密,。

3,、 指定產(chǎn)品的價格、品質(zhì)和廣告宣傳,。

4,、 對競爭對手進(jìn)行對比分析，提供應(yīng)對方案,。

5,、 對潛在的消費(fèi)群體進(jìn)行市場調(diào)查分析。

風(fēng)險

西餐廳的風(fēng)險主要有：

1：客流量小

2：產(chǎn)品成本高

對策：

1：制定正確有效的宣傳計(jì)劃,，通過廣告,，傳單等方式進(jìn)行宣傳,，提高知名度，提高客流量,。

2：適時了解市場上產(chǎn)品的成本,，制定措施應(yīng)對各種高價格和成本的增加。

成長及發(fā)展

我們公司目前面臨的困難是：一,、西餐廳的選擇;二,、產(chǎn)品樣式的選擇;三、正式開業(yè)前后的設(shè)計(jì)店名及店內(nèi)裝修,、陳列擺設(shè),、宣傳手段和經(jīng)營方式。

首先,，店鋪的選擇,。一個人流量大經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段等于是給了我們一個梯子，這樣說吧,，客流量帶來了市場,，市場帶來了營業(yè)額!我們的目的是效益，積累原始基金!要做到這點(diǎn)就必須要很多的市場,，能帶來市場的就是客流量了!

還有我們必須要把我們的顧客群體給定位好,，創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生很多的聯(lián)想，擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于年輕人和已婚夫婦!所以能在人流量相當(dāng)?shù)牡囟握业竭@類群體集中的店鋪也是個非常不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,，是這樣的：

1,、對本地的居住情況進(jìn)行調(diào)查，將它們的位置標(biāo)在地圖上,。研究其所在地段是否符合最大利益原則,。

2、根據(jù)地圖,，標(biāo)出你看好的地點(diǎn),。

3、在選定的地方周圍,，畫出經(jīng)營范圍

4,、確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手，對彼此的實(shí)力進(jìn)行權(quán)衡,，然后決定是否需要更改地點(diǎn),。

5、了解商圈內(nèi)的人口,、人口統(tǒng)計(jì)特性,、購買力和其他相關(guān)信息，幫助你了解顧客群。

6,、畫出可走到你店面的街道或公交者線路,，了解顧客是否能很方便地到達(dá)那里。

初期策略：

做好宣傳,，打響知名度,。

1、通過傳單,、廣告的方式在周邊地區(qū)形成一定的影響,。

2、和一些西餐廳合作開發(fā)一些特色的項(xiàng)

融資計(jì)劃書代寫篇六

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對應(yīng)論述同時存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書都必須有兩個版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。

1、尋找投資者,，解決資金問題

登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個人提供資金籌集、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項(xiàng)目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過不同的途徑來解決后顧之憂,。

2,、尋找可行性的項(xiàng)目,，使有資金客戶的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源，為客戶尋找合適的投資項(xiàng)目,，如果你有大量的資金,，或者有大量的無形資產(chǎn)，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù),。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對

登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統(tǒng)平臺,，為投資者和融資者的資源得到合理的配對,，實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個人,，提供對專項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評測的專業(yè)化服務(wù),。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù),、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本，以專業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ),，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

1、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險,，而具體投資的方式和投資工具則有很多。首先,，總的來講要確認(rèn)投資的思路：為對內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),，即購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對外擴(kuò)張,，即對外股權(quán)、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次,，主要投資方式的選擇，金融市場上買賣的各種資產(chǎn),，如存款,、債券、股票、基金,、外匯,、期貨等，以及在實(shí)物市場上買賣的資產(chǎn),，如房地產(chǎn),、金銀珠寶、郵票,、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資，如個人店鋪,、小型企業(yè)等,。

2、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會有針對性的進(jìn)行融資運(yùn)作,，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會資金，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會,，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管,，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件,、融資方式,、合作期限及資金退出方式等。

首先,，總的來講中小企業(yè)融資的總思路：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時候,，企業(yè)價值就達(dá)到最大。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性,，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時更加注重存量籌資，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝,。

其次,，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資、銀行融資、典當(dāng)融資,、風(fēng)險投資,、上市融資、國際貿(mào)易,、租賃融資,、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu)。

首先要選擇風(fēng)險投資公司,，這是融資過程中甚為重要的一環(huán),。如果對投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇，就容易造成無謂的四處推銷,，從而拖延融資過程,。

在選擇投資者時，通常應(yīng)考慮到地域,、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,，例如投資者在融資中是否為主投方,，已投資過的企業(yè)是否會與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競爭。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書,。如果投資者對計(jì)劃書感興趣,，他就會與融資方聯(lián)系，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營前景,、管理團(tuán)隊(duì)、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析,。雙方會對合作細(xì)節(jié)作充分的洽談，有時需要融資方根據(jù)資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

1,、政策性問題

簡單的講是中國進(jìn)入wto后，一些對政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對政策的依賴，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地,。

2.非市場競爭問題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤,、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場競爭的堅(jiān)冰,。

3、技術(shù)及人才問題

一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提,，問題是，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢,，不怕買不來技術(shù)”，目前的市場情況也確實(shí)如此,，但問題又來了,，買來技術(shù)真能用嗎？人才問題也是新進(jìn)入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類問題有一個共同特征：為企業(yè)經(jīng)營所必備,，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,。

4、規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂趣,。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營以及多元化甚至并購大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向,。

5,、“項(xiàng)目運(yùn)作”問題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬集源猝死案,。

通過登尼特所領(lǐng)取的證書、文件,，我們確保其真實(shí)性,，由中港美專業(yè)律師把關(guān)。如有虛假,，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任,，并雙倍作出賠償。24小時投訴電話：香港*****深圳*****,。

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融資計(jì)劃書代寫篇七

交易號：__

執(zhí)行代碼:__

簽約地址:中國深圳

甲方(投資方):香港鑫海投資發(fā)展公司

乙方(項(xiàng)目方):四川黃成電動車制造有限公司

為發(fā)展教育,、環(huán)保、醫(yī)療,、交通能源,、水庫港口高新技術(shù)等配套工程建設(shè)項(xiàng)目，甲方誠意為乙方項(xiàng)目安排融資款項(xiàng),，乙方誠意為甲方認(rèn)可的銀行開具保函即b/g擔(dān)保票據(jù),，作為項(xiàng)目融資抵押品。甲,、乙雙方同意在中國成都市內(nèi)共同注冊成立中外合資企業(yè),，由甲方引進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)資金作為項(xiàng)目投資資金。為此,，雙方協(xié)商達(dá)成如下合同條款,。

一、甲方保證有能力安排世界首50名銀行以美元為幣種的款項(xiàng),，并保證此資金來源是良好的,、清潔的,、合法的、與犯罪無關(guān)的資金,。

二,、乙方同意委托甲方作為乙方的全權(quán)代表(詳見附件三)安排款項(xiàng)。融資得到的資金保證用于開發(fā)中華黃氏高能電動車制造項(xiàng)目使用(詳見項(xiàng)目清單)的建設(shè),，不準(zhǔn)用于__及犯罪行為有關(guān)的交易,。

三、擔(dān)保品條件：

1,、擔(dān)保品名稱：由中國交通銀行成都分行營業(yè)部開出上銀行系統(tǒng)網(wǎng)的b/g保函(bankguarantee),。

2、資金總額：壹拾億美元,。

3,、期限：一年零一天(366天)，該b/g到期自動失效,。

4,、保函面額：每張面額貳仟萬美元。

5,、保函受益人：甲方是該保函的受益人,，到期由甲方平倉還本(見附件二)。

6,、過款率：銀行保函(b/g)面額的(100%),。

7、年息：零(不付息),。

8,、操作費(fèi)：百分之二(2%)按每批過款額之后由項(xiàng)目企業(yè)方返回甲方。

9,、開證銀行：中國交通銀行成都分行(需中國五大銀行省一級分行以上),。

10、操作銀行：中國銀行(香港)分行,。

11,、保函性質(zhì)：可轉(zhuǎn)讓，可分割,，不可撤銷的,，到期無條件保兌的，經(jīng)開證行總行確認(rèn)的,，可通過swift查詢和傳送的,。

12、交易方式(見附件四)：銀行對銀行分批多證運(yùn)作(banktobank通過swift進(jìn)行),。

四,、操作程序：

1,、甲、乙雙方在中國深圳簽訂本合同書,。甲方提供操作銀行坐標(biāo),，乙方提供開證銀行坐標(biāo)及授信額度函(見附件一)操作程序(見附件五)所列文件。

2,、本合同簽定后的16個銀行工作日內(nèi),，乙方通過開證銀行開出上述內(nèi)容的銀行保函(b/g)的《有能力開證通知函》(見附件二)或正本b/g的副本，以swift方式傳迅約甲方操作銀行查詢并同時將副本復(fù)印件fa_給甲方備查,。

3,、甲方操作銀行收到《有能力開證通知函》或b/g正本的副本,，甲方經(jīng)銀行對通過swift查詢無誤后(見附件六),，向開證銀行swift方式發(fā)出《銀行付款承諾函》。

4,、乙方開證銀行收到《銀行付款承諾函》經(jīng)查詢無誤后即分批開出保函,，每批保函數(shù)額不少于伍億美元為一證。同時將分批保函(b/g)正本的第一復(fù)印件以swift至甲方接證銀行和fa_給甲方備查,。

5,、甲方操作銀行收到分批b/g正本的副本經(jīng)查詢無誤后依照協(xié)議過款率分一批過款，a,、第七個銀行工作日支付b/g面額的15%;b,、第二十一個銀行工作日支付b/g面額的30%;c、第六十個銀行工作日支付b/g面額的55%,。甲方分批應(yīng)付的金額以swift至乙方指定的銀行帳戶,。

6、每批保函總面額的資金到位后的七個工作日內(nèi),，開證銀行將分批保函正本用銀行專迅通道送達(dá)中國銀行(香港分行)甲方指定帳戶,，直到延續(xù)到合同所簽訂的融資總額度為止。

融資計(jì)劃書代寫篇八

企業(yè)的發(fā)展需要融資,，如何書寫項(xiàng)目融資計(jì)劃書呢,？下面是小編為您精心整理的融資項(xiàng)目計(jì)劃書模板，希望大家喜歡,。

目 錄

一,、公司介紹

1、公司簡介 主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、 注冊資本金,、 公司宗旨與戰(zhàn)略、 主要產(chǎn)品等,， 這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn) 識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。

如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所,，如果 未經(jīng)審計(jì)也請注明。

3,、股東實(shí)力 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。

如果股東中有大的企業(yè)，或者公 司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。

如果大股東能提供某種擔(dān) 保則更好。

4,、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言,，以前做過什么項(xiàng)目，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的 地方,，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。

5,、資信程度 把銀行提供的資信證明，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵,，或者其他取得 的榮譽(yù)，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。

最好有證明的人員。

6,、董事會決議 第 1 頁 共 7 頁 財(cái)務(wù)管理——項(xiàng)目融資計(jì)劃書 對于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過公司決策層的同意。

這樣才更加強(qiáng)了融資的 可信程度,，而不是戲言,。

二、項(xiàng)目分析 1,、項(xiàng)目的基本情況 位置,、占地面積、建筑面積、物業(yè)類型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基 本情況，需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來歷 項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有 遺留問題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件 項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可 證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入 自有資金的數(shù)額,、 投入的比例,、 其他資金來源及所占比例、 建筑商墊資情況,、 預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

5,、市場定位 指項(xiàng)目的市場定位,，包括項(xiàng)目的物業(yè)類型、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群等,。

6、建造的過程和保證 項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期，不會 導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三,、市場分析

1、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析 房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。

而表征一個地區(qū) 的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn)。

2、房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜,，而且說明起來可繁可簡,。

簡單說需要定性分析 本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展，平均價格,，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。

3、競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價格,、銷售進(jìn)度、目標(biāo)客戶群等,，同時,， 也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況， 以及未來的市場供應(yīng)量 等情況,。

4,、未來市場預(yù)測及影響因素 未來的市場預(yù)測很難預(yù)料， 但是可以通過市場的周期的方法和重點(diǎn)因素分析 法等分析方法做出預(yù)測,。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1、人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。

如果一個團(tuán)隊(duì)有足夠 多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會對投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3、管理規(guī)范性 管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評價,。

可以由專門的管理顧問公司來評價和說明。

4,、重大事項(xiàng) 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五、財(cái)務(wù)計(jì)劃 一個好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的 不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對企業(yè)的評價,。

本部分一 般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的 預(yù)測,。

資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式 (1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還 有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。

這部 分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決 各方的利益分配關(guān)系,。

) 方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風(fēng)險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公 司，協(xié)助融資人快速成長,，在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,，取得 高額投資回報(bào)的一種投資方式。

操作步驟：簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書 a,、對融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn) b,、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例、確定退出時間,、確定管理者回購 方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù) (2)債權(quán)融資方式 方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的 期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束 時,，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資 (5)多種融資方式的`組合 在不同的時間階段用不同的融資方式,。

在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方 式為主,，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后 期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,， 在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2、融資期限和價格 融資的期限,，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚。

3,、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險,，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險是 什么，如何克服這些風(fēng)險,。) 對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷,。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān) 投資資金成本,，及追加資金成本,。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng) 險,。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險 d、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險 e,、融資者為掌控全局經(jīng)營,，在回購時利益出讓增加風(fēng)險。

f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險,。

風(fēng)險化解方案 a、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算,。

b,、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款 的?？顚Ｓ?。

c、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還 款能力,。

d、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款,。

4、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利,，因此都 涉及到退出機(jī)制問題，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式,。

) a,、股權(quán)方式融資的退出 項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出; 項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn) 行現(xiàn)金回購股份， 第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應(yīng)的物業(yè)面積的 形式回購股份,，第三種投資方享受整個項(xiàng)目的分紅; b,、債權(quán)方式融資退出 項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出，可以用違約今的形式控制; 項(xiàng)目完成投資方退出,，按時還本付息; 5,、抵押和在涉及到投資安全的時候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。

而最有 效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng) 目是可行的,。

七,、摘要 長篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶來認(rèn)真讀的， 而對于在接觸客戶 的初期階段,， 僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。

報(bào)告摘要是對融資報(bào)告的高度濃縮， 因此,，言簡意賅就非常重要,。

融資計(jì)劃書代寫篇九

(整個計(jì)劃的概括)(文字在2-3頁以內(nèi))

一.公司簡單描述

二.公司的宗旨和目標(biāo)(市場目標(biāo)和財(cái)務(wù)目標(biāo))

三.公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)

四.已投入的資金及用途

五.公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

六.市場概況和營銷策略

七.主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介

八.核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì)

九.公司優(yōu)勢說明十.目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量,、方式,、用途、償還

十一.融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)

十二.財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)歷史資料(前3-5年銷售匯總,、利潤,、成長)

2.財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)(后3-5年)

3.資產(chǎn)負(fù)債情況

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融資計(jì)劃書代寫篇十

一,、公司介紹

1,、公司簡介 主要內(nèi)容包括公司成立的時間、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的,，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì)。

2,、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計(jì)請注明審計(jì)會計(jì)師事務(wù)所，如果未經(jīng)審計(jì)也請注明,。

3,、股東實(shí)力 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對融資會產(chǎn)生很多好處。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4,、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言，以前做過什么項(xiàng)目,，經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?，都是要特別說明的地方，如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認(rèn),。

5、資信程度 把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門評定的各種獎勵，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入。最好有證明的人員,。

6,、董事會決議 對于需要融資的項(xiàng)目，必須經(jīng)過公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言。

二,、項(xiàng)目分析

1,、項(xiàng)目的基本情況 位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出,。

2、項(xiàng)目來歷 項(xiàng)目來歷是指項(xiàng)目的來龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰,，怎么得到的項(xiàng)目，是否有遺留問題,，是如何解決的等情況,。

3、證件狀況文件 項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。

4、資金投入 自有資金的數(shù)額,、投入的比例,、其他資金來源及所占比例、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等,，方便了解項(xiàng)目的資金狀況。

6,、建造的過程和保證 項(xiàng)目的建筑安裝過程,，如何得到保障可以如期完工。而不會耽誤工期,，不會導(dǎo)致項(xiàng)目無法按期交付使用,。

三、市場分析 1,、地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析 房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。

2,、房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復(fù)雜，而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,，平均價格，各種類型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶群等,。復(fù)雜 些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,，但是，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒有進(jìn)行常規(guī)的價格跟蹤,，所以,，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成，但是可以通過典型項(xiàng)目的分析來 代替,。

3,、競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項(xiàng)目的規(guī)劃、價格,、銷售進(jìn)度,、目標(biāo)客戶群等，同時,，也需要羅列一些未來可能進(jìn)入市場競爭的對手項(xiàng)目情況,，以及未來的市場供應(yīng)量等情況。

四,、管理團(tuán)隊(duì)

1,、人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會對投資的安全有很大的保障。

2,、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說明,。

3,、管理規(guī)范性 管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評價,?？梢杂蓪ｉT的管理顧問公司來評價和說明。

4,、重大事項(xiàng) 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項(xiàng),。

五、 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一個好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對于評估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測。資金的來源和運(yùn)用等內(nèi)容,。 其中,，對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高,。

六、融資方案的設(shè)計(jì)

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

b、簽訂風(fēng)險投資協(xié)議書：確定股權(quán)比例,、確定退出時間,、確定管理者回購方式、確定再融資資金數(shù)量及時間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式 方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷θ谫Y方來說這個階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán)、債權(quán)方式,，這個階段融資方對整個項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期。

2,、融資期限和價格 融資的期限,，可承受的.融資成本等，都需要解釋清楚,。

3,、風(fēng)險分析(任何投資都存在風(fēng)險，所以應(yīng)該說明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險是什么,，如何克服這些風(fēng)險,。) 對投資融資雙方有可能的風(fēng)險存在作出判斷。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險在項(xiàng)目無法啟動的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險,。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險

d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風(fēng)險

e,、融資者為掌控全局經(jīng)營，在回購時利益出讓增加風(fēng)險,。

f,、融資者提前回購而付出的資金成本風(fēng)險。

風(fēng)險化解方案

a,、資方對是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評估和測算,。

b、投資方對融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的?？顚Ｓ谩?/p>

c,、投資方對融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問題,，所以,，需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式。)

5,、抵押和保證 在涉及到投資安全的時候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

第一章 基本情況篇公司叫什么。

公司在哪,。

公司是什么性質(zhì),。

公司股東有哪些。

控股結(jié)構(gòu)是怎樣,。

公司主要業(yè)務(wù)是什么,。

公司員工組成是怎樣。

公司財(cái)務(wù)怎樣,。

公司近期目標(biāo)和長期目標(biāo)是什么,。

第二 公司管理概述。

高層是哪些,。

高層簡介,。

高層怎么分工。

管理體系是什么,。

融資后要設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)及相關(guān)的人員配備,。

管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。

管理層的薪酬,，是否有員工持股計(jì)劃,。

公司是否建立人事管理制度。

對有關(guān)知識產(chǎn)權(quán),、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密采取的保護(hù)措施,。

公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營。

公司,、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,，對公司有何影響。

第三章 行業(yè)情況概述,。

市場前景怎么樣,。

誰在使用產(chǎn)品。

使用的目的,，為何購買,。

列出產(chǎn)品的前三大客戶類型，以及他們購買力,。

所投資的產(chǎn)品行業(yè)目前所處發(fā)展階段,。

是否擁有的專門技術(shù)、版權(quán),、專利,、配方等。

更新?lián)Q代周期是多久,。

說明本產(chǎn)品是否有標(biāo)準(zhǔn),。

產(chǎn)品與同類產(chǎn)品的比較,。

本公司產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,。

重點(diǎn)說明在性能,、價格、售后服務(wù)和技術(shù)支持等方面的優(yōu)勢,。

本公司與行業(yè)內(nèi)五個主要競爭對手的比較,。

影響行業(yè)和產(chǎn)品發(fā)展的因素。

過去3~5年各年全行業(yè)銷售情況,，列明資料來源,。

未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測，列明資料來源,。

公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下和融資成功情況下)

第四章 研發(fā)概述,。

產(chǎn)品成品演示。

產(chǎn)品功能表,。

依據(jù)功能表的研發(fā)架構(gòu)。

已研發(fā)成果及其先進(jìn)性,。

未來要研發(fā)什么,。

公司在研發(fā)資金總投入是多少。

計(jì)劃再投入的研發(fā)資金是多少,。

列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備,、開發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測費(fèi)用,、以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用,。

現(xiàn)有技術(shù)資源。

研發(fā)模式是怎樣,。

對研發(fā)隊(duì)伍有怎樣的激勵機(jī)制和措施,。

未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃，列表說明,。

第五章 產(chǎn)品制造 (互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)則自行替換成產(chǎn)品運(yùn)營)概述,。

公司目前的年生產(chǎn)能力, 廠房面積和生產(chǎn)人員數(shù)量(替換成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)即維護(hù)人員多少，服務(wù)器并非數(shù)據(jù)量,，維護(hù)效果如何,，以下自行替換)。

生產(chǎn)方式,。

生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)程度如何,，價值是多少，是否投保,，最大生產(chǎn)能力是多少,，使用壽命。

如需增加設(shè)備，采購計(jì)劃,、采購周期及安裝調(diào)試周期,。

產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程和工藝流程。

何控制產(chǎn)品的制造成本,，哪些措施,。

產(chǎn)品質(zhì)管理體系。

關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備, 成品率控制方法和采用的控制標(biāo)準(zhǔn),。

原材料,、元器件、配件,，零部件等采購情況,。

采購渠道。

原材料質(zhì)量控制手段,。

第六章 市場方案概述,。

產(chǎn)品定價方式。

銷售成本的構(gòu)成,。

銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策,。

銷售網(wǎng)絡(luò)、廣告促銷,、設(shè)立代理商和售后服務(wù)方面的策略和辦法,。

市場方案的競爭優(yōu)勢與哪些因素有關(guān)。

對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制,。

競爭對手的銷售方案,。

你們有哪些優(yōu)勢。

短期銷售目標(biāo),。

長期銷售目標(biāo),。

列表營業(yè)額預(yù)測。

列表說明市場份額的預(yù)測,。

第七 財(cái)務(wù)狀況概述,。

列簡表說明公司在過去的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。(主營收入,、主營成本,、主營利潤、管理費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用,、凈利潤、補(bǔ)貼收入,、總資產(chǎn),、總負(fù)債和凈資產(chǎn),，主營產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)、毛利率和凈利率,。)

說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù),。

在你們這個依據(jù)下，提供融資后未來3 年項(xiàng)目盈虧平衡表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,。

說明與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率,。

公司享受哪些優(yōu)惠政策，由誰提供,。

第八 風(fēng)險概述,。

如何量化這些風(fēng)險。

這些風(fēng)險的對策和管理措施,。

決策后風(fēng)險是否降低,，程度如何。

最終投資分險有多大,。

第九 融資計(jì)劃概述,。

融資目的和額度。

說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權(quán),，作價依據(jù)是什么。

資金用途和使用計(jì)劃,。

列表說明融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等,。

說明投資者可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力,。

哪些方式參與公司事務(wù)及參與程度。

說明公司將為投資者提供怎樣的報(bào)告,。(如年度損益表,、資產(chǎn)負(fù)債表和年度審計(jì)報(bào)告)

說明投資的變現(xiàn)方式，上市,，轉(zhuǎn)讓,，回購等。

說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù),。

第十 進(jìn)度表詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,，注明起止時間，已完成成果,，計(jì)劃完成目標(biāo),，各項(xiàng)目資金投入,，各項(xiàng)目資金產(chǎn)出。