對(duì)某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),,既反映工作的概況,取得的成績,,存在的問題,、缺點(diǎn),,也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點(diǎn)和20xx年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,,在集團(tuán)管理中心的`正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn),,以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
一,、成功實(shí)施會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階,。
按照年初計(jì)劃,,財(cái)務(wù)部于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件的實(shí)施工作。在實(shí)施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,,在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,,對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目,、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作,。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施,,按項(xiàng)目部、按公司共建有9個(gè)完整帳套,,運(yùn)行良好,,由總賬會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財(cái)務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,提高工作效率,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。
存在的問題是:由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨(dú)的電腦,,平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。由于操作失誤,,致使一個(gè)帳套的數(shù)據(jù)丟失,,只能花費(fèi)人力、花費(fèi)時(shí)間重新輸入帳套,。今后的工作中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,,每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份,,并將數(shù)據(jù)備份的工作落實(shí)到責(zé)任人,,避免發(fā)生類似重復(fù)勞動(dòng),。
二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。
各項(xiàng)工作,,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,,能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。存在的問題是:在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的自查和反檢中,,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),,比如多頭掛往來的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大,,沒有時(shí)間復(fù)核是客觀原因,,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查,、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。
三,、有效開展項(xiàng)目成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。
1,、財(cái)務(wù)部適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換,專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位,,由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,,每月走到項(xiàng)目中去,,分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。
2,、20xx年度,,我部組織成本會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目,對(duì)漢源h段,、漢源f段,、巴中s302線、康定公路幾個(gè)公路項(xiàng)目進(jìn)行核算,。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù),、資金收支、潛在虧損,、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、成本費(fèi)用控制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查,為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理,、提高企業(yè)效益提供了及時(shí)有效的信息,。
存在的問題是:一是部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,自營項(xiàng)目中的材料管理監(jiān)管不夠,。尤其巴中s302線項(xiàng)目,,材料單據(jù)不能及時(shí)遞交財(cái)務(wù)、部分結(jié)算單據(jù)只是結(jié)算人持有,,財(cái)務(wù)人員沒有掌握,。致使材料數(shù)據(jù)不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),,工程欠款不能及時(shí)掌握,,無法統(tǒng)籌安排資金。
二是由于材料員由項(xiàng)目部自行聘用,,未經(jīng)過系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),,對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度不了解,欠缺數(shù)據(jù)傳遞的配合,。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料員的培訓(xùn),,將公司的財(cái)務(wù)制度貫徹下去。
三是原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,,開單人員隨意性大,,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度,。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),,對(duì)機(jī)械施工、碎石材料、運(yùn)費(fèi)等設(shè)計(jì)專用財(cái)務(wù)單據(jù),,要求材料員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開,、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送,。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),,保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。
四、積極籌措資金,,保證現(xiàn)金流的正?;?/p>
20xx年幾個(gè)公路項(xiàng)目同時(shí)施工,,資金總量需求增加,,這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力,。為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求,,這是財(cái)務(wù)部20xx年度的奮斗目標(biāo),。本年度,通過對(duì)多家銀行考察,,選擇在成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行開立基本賬戶,。通過半年多的交往和多次溝通,與銀行建立友好合作關(guān)系,。在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,,并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,終于與20xx年12月份,,在成都中小企業(yè)擔(dān)保公司的擔(dān)保下,,與成都市商業(yè)銀行錦江工業(yè)園支行成功建立200萬元的信貸關(guān)系。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇二
__月來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
__月順利完成的工作:
1,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
2,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送,。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
3,、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,進(jìn)行了分類,、裝訂,、歸檔。
__年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2,、通過報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合能力不斷得到提高,。
4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,。
__月中仍然存在的不足:
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),但必須看到工作存在的不足:
1,、只干工作,,不善于總結(jié),所以有些工作費(fèi)力氣大,,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,,善總結(jié),、勤思考,逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,深入探討,、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,,工作有廣度,沒深度,。
3,、理論水平不高,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,影響來工作水平的提高,。
__月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,扎實(shí)做好本職工作:
1、善于總結(jié),,提出自己的意見和建議,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù),不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),建立健全良好的工作機(jī)制。
2,、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念,、完善自我,,跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇三
我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長,,對(duì)于工作總結(jié),,我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。
剛接部長位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,,但是結(jié)果并非這樣,,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),,我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,,一點(diǎn)頭緒也沒有,但在這里我要感謝張敏,,姚愔頡,,田甜,他們給了我很大的幫助,,當(dāng)我無助的`時(shí)候,,是他們給了我?guī)椭瑤臀易叱隼Ь场?/p>
記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,,通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問,由于事情比較急,,我很放下手中的事情,,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過有些事,,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,,超過(1000元)宋老師要簽字等等,。
近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。
5月22號(hào),,田甜與我交接工作,,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),,通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,,請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長。以后每次有什么活動(dòng),,我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),,盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事,。
今后,,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,,不管怎么,,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。
第六期:
1,、下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),,畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完,。
2,、下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,,預(yù)付了一些預(yù)付款,。
3、收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,。
4,、與前任部長完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),,流程予以具體介紹,。
代完成事項(xiàng):
1、收集518晚會(huì)決算,,發(fā)票,,并予以報(bào)銷
2,、大合唱的決算也一起予以報(bào)銷
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇四
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xx月來,,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,,努力做好各項(xiàng)工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事,、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),,因此結(jié)合具體狀況,,月的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)如下:
xx月順利完成的工作:
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn),,做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作,,及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度,、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,按時(shí)向各部門報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納,,以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案,,進(jìn)行了分類,、裝訂、歸檔,。
xx年學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升:
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。
2,、透過報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法,,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會(huì)貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識(shí),使自身綜合潛力不斷得到提高,。
4,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),用心參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),,始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),;始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)上,腳踏實(shí)地工作,。
xx月中仍然存在的不足:
盡管我們*完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),,但務(wù)必看到工作存在的不足:
1、只干工作,,不善于總結(jié),,所以有些工作費(fèi)力氣大,但與收效不成比例,,事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié),、勤思考,,逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2,、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,,深入探討、思考,、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,工作有廣度,,沒深度,。
3、理論水平不高,,當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),,導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,,影響來工作水平的提高,。
xx月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé),扎實(shí)做好本職工作
1,、善于總結(jié),,提出自己的意見和推薦,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù),,不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,建立健全良好的工作機(jī)制,。
2、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇五
又一個(gè)月的時(shí)間過去了,,我們財(cái)務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對(duì)這一個(gè)月以及整個(gè)上半年的工作做一簡單的回顧,。
一,、作為非盈利部門,,合理控制成本(費(fèi)用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機(jī)制,,財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》,。細(xì)則中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋,。我們通過對(duì)細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論,,把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,,認(rèn)真審核每一張憑證,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作,,我們都深刻的意識(shí)到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二,、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報(bào)表,,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識(shí) ,針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管??己酥贫鹊膶?shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,合理地利用了人力資源,。
三,、為了更好的與部門溝通,我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí),,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,,我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會(huì)計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),,我們及時(shí)記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對(duì),并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會(huì),做到工作有里有外,、有張有弛,。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。
通過總結(jié),,我有幾點(diǎn)感觸:其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,,一個(gè)人的能力必竟有限,,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話,。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步,。反之,,別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會(huì)與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),,每個(gè)部門看似獨(dú)立,,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說,,日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,,會(huì)計(jì)的概念越來越抽象,,它不再局限于某個(gè)學(xué)科,在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境,。
一,、工作完成情況
1.做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,,及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作
每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表,、銀行余額表,、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作,,及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核、資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作,。
2.順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作
3.階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí),、納稅評(píng)估工作
在公司李總、莊總的主持下,,配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作,,并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明,和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通,。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ),。
4. 完成部分往來賬款清理工作
對(duì)以前年度的往來賬進(jìn)行了核查,對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷,,對(duì)部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化,,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長的呆賬,、死賬進(jìn)行了處理。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化
在綜合考慮各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì),、工作能力等方面,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平,、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升,。
二、存在問題
1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高
會(huì)計(jì)核算要求及時(shí),、統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況,,由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購,、生產(chǎn)、銷售中去,,造成與各部門的銜接不到位,,信息反饋不及時(shí),會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,。
2.財(cái)務(wù)管理制度不健全,,缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,,造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立,、執(zhí)行等積極性不高,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,,對(duì)企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。
3.財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的工作主動(dòng)性及能力,,大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報(bào)表填報(bào)等層面上,。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的`工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4.財(cái)務(wù)分析不到位
大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明,,未對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析,,缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5. 對(duì)于閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,,對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真,。
三,、下一步工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符,。
2.完善財(cái)務(wù)管理制度,,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè),。
3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì),,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,,提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作
提高財(cái)務(wù)分析水平,使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財(cái)務(wù)分析全面深入,,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù),。
5.加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,,做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤影響的分析,。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇六
1做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作
每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表,、每日資金計(jì)劃表,、銀行余額表、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作,,及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核,、資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、發(fā)票開具,、記賬憑證編制等日常工作。
2順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作
3階段性完成20xx年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí),、納稅評(píng)估工作
在公司李總,、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作,,并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明,和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通,。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ),。
4完成部分往來賬款清理工作
對(duì)以前年度的往來賬進(jìn)行了核查,對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷,,對(duì)部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化,,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長的呆賬,、死賬進(jìn)行了處理,。
5進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化
在綜合思考各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì),、工作潛力等方面,,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平,、確保各崗位人員能人盡其用,、發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),,將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
1會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高
會(huì)計(jì)核算要求及時(shí),、統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況,,由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購,、生產(chǎn)、銷售中去,,造成與各部門的銜接不到位,,信息反饋不及時(shí),會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,。
2財(cái)務(wù)管理制度不健全,,缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度,、流程的建立,、執(zhí)行等用心性不高,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,,未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行優(yōu)化,,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對(duì)企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位,。
3財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的工作主動(dòng)性及潛力,大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理,、報(bào)表填報(bào)等層面上,。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠,。
4財(cái)務(wù)分析不到位
大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明,,未對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析,缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫忙,。
5對(duì)于閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤影響分析不到位,,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真,。
1加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,,做到賬實(shí)相符。
2完善財(cái)務(wù)管理制度,,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,,對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,,出具相應(yīng)的工作流程圖,,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,,委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì),加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,,提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平,。
4加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作
提高財(cái)務(wù)分析水平,使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財(cái)務(wù)分析全面深入,,能為管理層帶給高質(zhì)量的決策依據(jù),。
5加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,,做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤影響的分析,。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇七
在過去的一年里,工作結(jié)束了,,我覺得很多事情還在進(jìn)行中,。在這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多?,F(xiàn)在我對(duì)這份工作有了更深的理解,。首先,我應(yīng)該對(duì)自己嚴(yán)格,。這是我一貫的風(fēng)格。我很清楚我在哪里做得不好,,應(yīng)該加強(qiáng)什么,,在這段時(shí)間里,我一直在思考,,在過去的一年里,,我努力工作,總是清楚地意識(shí)到我工作的動(dòng)機(jī)在哪里,,我在工作中應(yīng)該做些什么,,這對(duì)我來說有一個(gè)非常明確的方向,。在過去的一年里,我收獲了很多,,我應(yīng)該主動(dòng)實(shí)施這些,。
一年后,我也想了很多,??偨Y(jié)過去的工作,我還需要加強(qiáng)很多,,這對(duì)我來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn),。只有處理好這些,我才能在下一份工作中繼續(xù)充分發(fā)揮我的能力,。過去的.一年已經(jīng)過去了,。我知道我還有很多事情要一直保持。我認(rèn)為我現(xiàn)在需要一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)來做好這些工作,。出納工作對(duì)我來說是一件非常好的事情,。在工作中,我總能記得我應(yīng)該做什么,,不應(yīng)該做什么,。這一直是我關(guān)注的問題。我在工作中做不好,,但我需要一個(gè)好的狀態(tài)來迎接它,。
在過去的一年里,我端正了態(tài)度,,遵守了公司的各種制度,,學(xué)會(huì)了提高出納水平。我認(rèn)為我是一個(gè)非常重視自己能力的人,,到目前為止還沒有改變,。我也能深刻認(rèn)識(shí)到,這個(gè)階段的工作是我的新挑戰(zhàn),,新的一年即將到來,。我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備,在過去的一年里,,我一直在學(xué)習(xí)和提高我的專業(yè)水平,,鑒于我自己的這些優(yōu)勢(shì),我仍然可以處理好相關(guān)的事情,。我一直認(rèn)為我在這方面還有很多事情要做好,,不僅是工作,還有自己的提高。我很清楚我還需要積極落實(shí)什么,,這對(duì)我來說仍然是一個(gè)挑戰(zhàn),,公司的制度是不可侵犯的,我一直對(duì)自己的能力充滿信心,,我覺得只有把細(xì)節(jié)處理到位,,才能算是一個(gè)好的出納。
我自己也有很多缺點(diǎn),,事實(shí)上,,我經(jīng)常朝著好事的方向發(fā)展。我不認(rèn)為我能在某些事情上冒險(xiǎn),。我已經(jīng)為出納工作做好了充分的準(zhǔn)備,。有時(shí)我在工作中會(huì)有一些細(xì)節(jié)。對(duì)我來說,,這絕對(duì)不需要繼續(xù)發(fā)展,,我必須改善這些缺點(diǎn),為公司的建設(shè)做出貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇八
本人總結(jié)部分內(nèi)空共享:年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式,,一改以往相對(duì)籠統(tǒng)、模糊的核算方法,,將營業(yè)收入,、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的劃分,,并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營,、管理情況,,調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案,、管理措施的推行,進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算,,使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué)、更理性,。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí),,公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善,,2年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用,財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排,使得公司年在銀行的'信用提升了一個(gè)等級(jí),,財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通,,成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的下調(diào),直接為公司創(chuàng)造了約萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。
年公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費(fèi)用的大幅降低,這一成績?cè)趚x年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,,而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作,。xx部在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,,為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,,財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典,、xx銷售,、等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)xx萬以上,??梢哉fxx年各種成本、費(fèi)用的降低,,與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。
在財(cái)務(wù)工作專業(yè)能力提高的同時(shí),財(cái)務(wù)戰(zhàn)線也涌現(xiàn)了一批盡忠盡責(zé),、銳意進(jìn)取的先進(jìn)人物,。如我們的先進(jìn)干部,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),、堅(jiān)持原則;再如倉庫的xx和xx,,工作一絲不茍、甘當(dāng)老黃牛,,他們是忠于職守的典范,,是舍己奉獻(xiàn)的楷模,是我們?nèi)w員工學(xué)習(xí)的榜樣,。正是有這些先進(jìn)人物的榜樣,,我們的事業(yè)才有成功的保障!
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20__年8月的工作即將告一段落?;仡欉@一月來的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫忙下,,嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),,不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上還是在管理上,,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一月以來的工作狀況作以下總結(jié):
一,、材料采購工作狀況
8份生產(chǎn)形勢(shì)有所好轉(zhuǎn),,采購的工作量有所增加,加上采購部人員的調(diào)整,,以及電鍍廠家的緊張,,按單采購,對(duì)于有些材料的及時(shí)度上有些影響,。
8月份最頭痛的事就是電鍍了,,價(jià)格提高了,還要自己接送,,好話說了一大堆,,還不能及時(shí)鍍出來。
對(duì)于生產(chǎn)上的采購材料,,除了客觀原因(如資金延遲,,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,,基本都能即使到位,。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項(xiàng)工作,,包括各項(xiàng)計(jì)劃,、方案,一向與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求,。
(2)與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,,有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下,,與供應(yīng)商協(xié)商,,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系,。
三,、工作中出現(xiàn)的問題
(1)材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),,未能迅速后清晰的報(bào)帳,,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,,減慢其部門工作效率。
(2)在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒,。
四、解決的辦法
(1)對(duì)支付采購費(fèi)用的狀況做好記錄,。讓采購部各項(xiàng)支付狀況清晰明了并有據(jù)可尋。
(2)庫存問題的處理,,需要與物控部一齊協(xié)調(diào)好,。主動(dòng)咨詢,可一齊完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門,。
(3)對(duì)于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,,則需要與物控部,、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算,。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),,改善采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對(duì)各種計(jì)劃外狀況,,更有效的對(duì)采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,,努力做到采購的最優(yōu),,為公司節(jié)省采購成本。
財(cái)務(wù)月工作總結(jié)范文
一,、工作完成狀況
1.做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理,,及時(shí)完成各項(xiàng)日常工作
每日按時(shí)完成銀行明細(xì)表、每日資金計(jì)劃表,、銀行余額表,、付款申請(qǐng)呈審單的編制及報(bào)送工作,及時(shí)完成各項(xiàng)原始憑證的審核,、資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷、發(fā)票開具,、記賬憑證編制等日常工作,。
2.順利完成企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表編制及財(cái)務(wù)分析編寫工作
3.階段性完成20__年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí),、納稅評(píng)估工作
在公司李總、莊總的主持下,,配合稅務(wù)部門完成了上年度各項(xiàng)稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評(píng)估工作,,并對(duì)評(píng)估報(bào)告中提出的我公司少繳納的個(gè)人所得稅條款進(jìn)行了一一說明,和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通,。為我公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制打下良好基礎(chǔ),。
4.完成部分往來賬款清理工作
對(duì)以前年度的往來賬進(jìn)行了核查,對(duì)部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷,,對(duì)部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化,,減少了雙邊掛賬,將時(shí)間較長的呆賬,、死賬進(jìn)行了處理,。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理工作,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化
在綜合思考各財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì),、工作潛力等方面,,對(duì)部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)核算水平,、確保各崗位人員能人盡其用,、發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提升,。
二,、存在問題
1.會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高
會(huì)計(jì)核算要求及時(shí)、統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,,以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況,由于各財(cái)務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購,、生產(chǎn),、銷售中去,造成與各部門的銜接不到位,,信息反饋不及時(shí),,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。
2.財(cái)務(wù)管理制度不健全,,缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財(cái)務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,,造成本企業(yè)對(duì)自身的財(cái)務(wù)管理制度、流程的建立,、執(zhí)行等用心性不高,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)基本沿用集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理制度,未對(duì)部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際狀況進(jìn)行優(yōu)化,,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,,對(duì)企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位,。
3.財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財(cái)務(wù)人員基本具備會(huì)計(jì)工作技能,,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的工作主動(dòng)性及潛力,,大部分財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理,、報(bào)表填報(bào)等層面上。因部分財(cái)務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠,。
4.財(cái)務(wù)分析不到位
大部分財(cái)務(wù)分析都只對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行流水式的說明,未對(duì)存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析,,缺乏對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫忙。
5.對(duì)于閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,,對(duì)閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真,。
三,、下一步工作計(jì)劃
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
及時(shí)與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,及時(shí)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符,。
2.完善財(cái)務(wù)管理制度,,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,對(duì)集團(tuán)的相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,,優(yōu)化各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作流程,,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè),。
3.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財(cái)務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財(cái)務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班及溝通交流會(huì),,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,,提升自身的財(cái)務(wù)專業(yè)水平。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作
提高財(cái)務(wù)分析水平,,使得財(cái)務(wù)分析更加實(shí)用,,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對(duì)財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,,力求財(cái)務(wù)分析全面深入,,能為管理層帶給高質(zhì)量的決策依據(jù),。
5.加強(qiáng)對(duì)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺(tái)賬對(duì)企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,,做好閑置資產(chǎn)對(duì)企業(yè)利潤影響的分析,。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十
在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,財(cái)務(wù)部以公司制定的年度方針目標(biāo),,以成本費(fèi)用和資金管理為重點(diǎn),,全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),、抓規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)了全年賬務(wù)處理操作規(guī)范化,財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,,企業(yè)效益化,。
尤其是今年公司收入、綜合效益指標(biāo)比去年大幅增加的狀況下,,財(cái)務(wù)部除在完成日常核算工作的同時(shí),,加大了對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,先后對(duì)公司全年任務(wù)方案,、裝車,、工資方案、管理費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用方案進(jìn)行了全面測(cè)算和分劈,,對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù),推動(dòng)了公司財(cái)務(wù)管理水平,,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的作用,,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
一是做好全面預(yù)算工作,按時(shí)上報(bào)預(yù)算編制說明和報(bào)表,,使預(yù)算工作從編制,、反饋、考核,、修正,,形成良好的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)模式,使公司的目標(biāo)激勵(lì),、過程把握,、有效獎(jiǎng)罰在日常管理中發(fā)揮更重要作用性,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全員積極性,。
二是與各部門緊密協(xié)作,,做好各經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車、收入全年預(yù)算,落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo),,將每個(gè)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)裝車數(shù),、收入、毛利分解到每個(gè)月每一天,,并將每天實(shí)際裝車狀況與之對(duì)比,,納入考核。
三是做好各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制工作,。準(zhǔn)時(shí)分劈下達(dá)公司管理費(fèi)用指標(biāo),;確保成本費(fèi)用有序可控不超支,從而達(dá)到事前,、事中,、事后的有效監(jiān)控。
四是加強(qiáng)資金預(yù)算管理,,調(diào)控合理部署使用資金,,確保經(jīng)營資金良性循環(huán)。
一是實(shí)行成本費(fèi)用科目負(fù)責(zé)制,。為了提升各分公司經(jīng)營責(zé)任意識(shí)及管理水平,,達(dá)到節(jié)能降耗的目的,公司將相關(guān)管理費(fèi)用指標(biāo)下達(dá)至各分公司,,總公司對(duì)分公司實(shí)行科目負(fù)責(zé)、逐級(jí)管理模式,,達(dá)到了良好效果,。
二是費(fèi)用把握抓亮點(diǎn)
1、在日常費(fèi)用報(bào)銷時(shí),,嚴(yán)格把關(guān),。
按汽車日常管理“派車單”審核,做到一車一帳一核算,,日常報(bào)銷堅(jiān)持實(shí)行單車核算,,報(bào)銷時(shí)將派車單隨票據(jù)粘貼,與派車單無關(guān)的費(fèi)用不予報(bào)銷,。汽車修理,、保險(xiǎn)、購油等事宜必需經(jīng)過單位車管,、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后在集團(tuán)公司指定的修理點(diǎn),、加油站、辦理,,杜絕了汽車修理小病大養(yǎng),,弄虛作假現(xiàn)象。在相關(guān)部門共同努力下,汽車費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)省7,。95%,。
2、辦公費(fèi)用認(rèn)真執(zhí)行采辦入庫驗(yàn)收,、領(lǐng)用登記制度,,無入庫出庫單財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷,按部門設(shè)立臺(tái)帳,,同時(shí)定期進(jìn)行檢查,,超過預(yù)算不予報(bào)銷。在相關(guān)部門共同努力下,,辦公費(fèi)用與預(yù)算指標(biāo)相比節(jié)支13,。78%。
3,、業(yè)務(wù)款待費(fèi)把握使用效果明顯,。
本著“必需、節(jié)省,、適度”的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行先請(qǐng)示后辦理制度,無預(yù)先填制業(yè)務(wù)款待費(fèi)申請(qǐng)表及接待事由,、人數(shù),、估量費(fèi)用等項(xiàng)目,財(cái)務(wù)堅(jiān)持不予報(bào)銷,。月末將支出狀況公示,,有效地把握了支出。
通過以上措施,,五項(xiàng)管理費(fèi)用把握效果明顯,,均未超出預(yù)算指標(biāo)。為公司完成年度任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。
一是夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度,我們先后經(jīng)受了多次審計(jì),、稅務(wù),、小金庫、路風(fēng),、工資,、標(biāo)準(zhǔn)化等各種審計(jì)與檢查,同時(shí)經(jīng)營預(yù)算反復(fù)測(cè)算調(diào)整,,收入,、綜效指標(biāo)都達(dá)到前所未有的高度,經(jīng)營工作難度前所未有,財(cái)務(wù)管理要求嚴(yán)上加嚴(yán),。財(cái)務(wù)人員能否準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,,調(diào)整工作思路,直接關(guān)系到公司全年預(yù)算核算的精確性,、規(guī)范性以及資金的安全性,。
為此,我們從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作入手,,依據(jù)有關(guān)規(guī)定先后制定修定了財(cái)務(wù)管理制度,、固定資產(chǎn)管理方法、應(yīng)收賬款管理方法,、大額資金管理方法,、付款審核程序報(bào)銷制度等相關(guān)文件,相繼設(shè)置并完善各類票據(jù),、報(bào)表,、交接記錄登記本、票據(jù)收付,、經(jīng)營合同,、工資、獎(jiǎng)金考核等幫忙臺(tái)賬,,提高了核算的精確性,,為經(jīng)營業(yè)務(wù)以及管理決策提高了牢靠依據(jù)。
二是嚴(yán)格按財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好收入,、成本,、費(fèi)用及財(cái)務(wù)成果的核算及分析工作。按時(shí)上報(bào)每月月報(bào),、每季季報(bào)、以及月度,、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、稅收調(diào)查表;按時(shí)上報(bào)月度,、季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,,財(cái)務(wù)決算分析,監(jiān)管報(bào)表分析,;每月上旬,、下旬按時(shí)上報(bào)非運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營工作簡報(bào)。
三是合理統(tǒng)籌部署使用資金,。做好承兌匯票的'分拆工作,,盤活賬面資金,確保經(jīng)營資金良性循環(huán);準(zhǔn)時(shí)與業(yè)務(wù)部門交流并處理遺留問題,,確保無新債權(quán)的產(chǎn)生,。
四是加快財(cái)務(wù)人員從單純“記賬型”會(huì)計(jì)向“管理型”會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。通過稅務(wù)檢查,,更感覺到轉(zhuǎn)變的重要性,。財(cái)務(wù)人員除了明確一套科學(xué)、合理,、清楚的會(huì)計(jì)賬目可大大提高工作效率和質(zhì)量外,,必需對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)熟識(shí),否則事前,、事中,、事后的財(cái)務(wù)監(jiān)督,無從談起,。財(cái)務(wù)工作不僅僅是算賬,、記賬,更重要的是在企業(yè)管理中起的核心作用,。
下半年,,市場(chǎng)面臨滑坡,客戶紛紛提出降價(jià),,全年預(yù)算能否如期完成,,對(duì)全公司都是個(gè)考驗(yàn),財(cái)務(wù)部在完成日常核算工作的同時(shí),,必需加大對(duì)各種資料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策供應(yīng)了牢靠依據(jù)。嚴(yán)格把握各種成本及五項(xiàng)費(fèi)用,,加強(qiáng)對(duì)公司的各類資產(chǎn)進(jìn)行清查,。
五是對(duì)家底進(jìn)行盤查。與有關(guān)部門協(xié)作,,對(duì)公司主要房產(chǎn),、設(shè)備、固資進(jìn)行實(shí)地盤查清理,,并分項(xiàng)整理建檔,,做到帳、卡,、物相符,。
一是加大監(jiān)控力度,使各項(xiàng)收入支出事前有方案,、事中可把握,、事后能追述,,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部把握制度。不定期對(duì)下屬分(子)公司報(bào)銷程序,、費(fèi)用使用狀況,、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)進(jìn)行檢查。在此方面做得還不夠,,但我們會(huì)在今后的工作中加大力度,。
二是對(duì)敏感支出,敏感科目,,敏感事項(xiàng)自查監(jiān)控落實(shí)到責(zé)任人,,確保審計(jì)不出大問題。
一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,提高工作效率,;按公司要求,對(duì)本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化,。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,,銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個(gè)工作日,銀行承兌匯票隨時(shí)到隨時(shí)背書,。
二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營,,服務(wù)于客戶”的意識(shí),,樹立“經(jīng)營第一,客戶至上”的理念,,通過積極協(xié)作,、積極協(xié)作,有效處理各種問題和沖突,,做到與業(yè)務(wù)協(xié)作不扯皮,,不讓客戶多等待;不論八小時(shí)內(nèi)外,,不論節(jié)假日,,隨叫隨到,準(zhǔn)時(shí)辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù),。
財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20__年財(cái)務(wù)部調(diào)整了核算模式,不再是以往相對(duì)籠統(tǒng),、模糊的核算方法,,將營業(yè)收入、成本和費(fèi)用等關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息按部門進(jìn)行清晰,、準(zhǔn)確的劃分,,并按月將有關(guān)報(bào)表傳遞到每個(gè)部門負(fù)責(zé)人,。這些數(shù)據(jù)對(duì)各部門了解、分析經(jīng)經(jīng)營,、管理情況,,調(diào)整管理重點(diǎn)提供了重要的信息支持。除了日常的財(cái)務(wù)核算,,財(cái)務(wù)系統(tǒng)還為各種活動(dòng)方案,、管理措施的推行,進(jìn)行事前的數(shù)據(jù)測(cè)算,,使公司經(jīng)營,、決策更科學(xué)、更理性,。
20__年__公司效益提升的最主要原因是各種成本,、費(fèi)用的大幅降低,這一成績?cè)?0__年全球通貨惡性膨脹的大背景下是非常不容易的,,而財(cái)務(wù)部為此做了大量工作,。__部在_經(jīng)理的帶領(lǐng)下,對(duì)每一種主要材料都與多家供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系并進(jìn)行艱苦的談判,,為降低成本費(fèi)用提供了保證;每逢節(jié)假日和公司慶典,,財(cái)務(wù)部門在不影響與供應(yīng)商合作的前提下,順利完成了尋求供應(yīng)商對(duì)公司的周年慶典,、__銷售,、___等各項(xiàng)活動(dòng)的愛心贊助,僅這些贊助就給公司節(jié)約成本達(dá)__萬以上,??梢哉f20__年各種成本、費(fèi)用的降低,,與財(cái)務(wù)部門的出色表現(xiàn)是分不開的,。
在完善核算系統(tǒng)的同時(shí),公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)資金的管理,。隨著公司資金儲(chǔ)備的增加和近兩年?duì)I利能力的不斷改善,,20__年公司加強(qiáng)了資金的科學(xué)化使用,財(cái)務(wù)系統(tǒng)根據(jù)對(duì)公司對(duì)資金的調(diào)度進(jìn)行了更合理的安排,,使得公司____年在銀行的信用提升了一個(gè)等級(jí),,財(cái)務(wù)部及時(shí)利用這一時(shí)機(jī)與銀行進(jìn)行了多次溝通,成功的使公司pos機(jī)的刷卡費(fèi)用再次得到一定程度的`下調(diào),,直接為公司創(chuàng)造了約___萬元的經(jīng)濟(jì)效益,。