計劃是一種靈活性和適應性的工具，也是一種組織和管理的工具。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

護士長工作計劃及周安排篇一

20xx年是醫(yī)改各項具體措施實施的.一年是挑戰(zhàn)和機遇并存的關鍵一年,?？剖易o理工作根據(jù)護理部的工作計劃和科室20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,，在做好護理安全管理的前提下,。以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實,；作好質量控制；積極創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質量,。為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

目標值

20xx年要作好如下七件事情,。

1.）做好科室護理人員的思想穩(wěn)定工作,。

2.）狠抓制度落實,，規(guī)范管理把好安全關,。

3.）狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴的培訓,，夯實基礎,。

4.）作好質量控制,。保證質量的持續(xù)改進,。

5）積極創(chuàng)新改善服務措施,。

6）提高護理文書的書寫內涵質量,。

7）作好實習帶教工作。

具體措施如下：

一．作好科室人員的思想穩(wěn)定工作,。

思想是行動的源頭,，在醫(yī)療體制改革的初期，作為護士長作好人員思想教育顯得尤為重要,。利用各種改革成功的先例,，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。保證科室正常運轉,。

二．抓好安全管理,。

1.認真落實護理15項核心制度，安全教育月對十五項核心制度進行解讀學習兩次,。每月制定安全教育計劃組織人員學習并進行考核,。

2.加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理,。

3實行每班床頭交接并清點人數(shù),，按護理部要求落實中夜班巡回記錄。 4落實患者安全告知書和入院須知,。

5明晰各種各種標識,。

6.制定科室今年的安全管理措施,，并嚴格落實。

7對于發(fā)生的不安全事件登記齊全并有處理措施,。

三．狠抓計劃落實,，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎。

1.科室制定繼續(xù)教育計劃,，每月進行兩次集中培訓,。以《三基培訓》為內容每月進行出題考核一次。

2.以大?；A護理學教材,，專科知識為主要內容每月4000字的讀書筆記,。

3.督促科室所有人參加本科階段的再教育,。

5．組織人員參加護理部組織的培訓并對參加學習情況進行考核。組織人員參加各種形式的培訓學習,，并進行學習交流,。

四、作好質量控制,，保證質量的持續(xù)改進,。

1發(fā)揮質控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施,。

2.護士長每日進行一次查房,，落實護士長親情交流，對各班工作進行監(jiān)督檢查,，對危重病人的護理質量進行檢查指導,。

3.科室建立護理人員互助組。進行新老搭配在工作中進行帶教互助,，幫助年輕工作人員技能的提高,。

4．每月有重點和針對性的對存在的問題進行整改。

5．繼續(xù)將基礎護理的落實作為重點檢查項目,，繼續(xù)開展專業(yè)班書寫工作日志活動,。

通。將患者教育作為一項質量考核的主要內容進行考核,。

五．提積極創(chuàng)新改善服務措施提高護理內涵,。

1．以衛(wèi)生部下發(fā)的文件積極響應開展優(yōu)質服務示范工程活動的號召。積極開展視病人如親人活動,，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務,。三勤：勤觀察、勤動手,、勤動口,；四輕：說話輕,、走路輕、操作輕,、關門輕,；六心：接待病人要熱心、護理病人有愛心,、觀察病人要細心,、為病人解答問題要耐心、對待病人有同情心,、對待工作有責任心,；七聲：病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲,、處置時有稱呼聲,、病人合作后有致謝聲、操作失誤有道歉聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送客聲。從小處著手,，抓好服務的環(huán)節(jié)不斷豐富服務的內涵。提升服務質量,。

2．落實以病人為中心,，做好病人的管理。以病人為整體管理好病人的休息飲食入廁等為病人提供全方位的便利,。

六）提高護理文書的書寫內涵質量,。

1根據(jù)護理部的統(tǒng)一部署，規(guī)范護理文書書寫格式,，書寫實效內容等等,。

2．加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)專科特色,。

3．護士長加強檢查和指導,。

七作好實習帶教工作。

1． 根據(jù)實習生的層次制定實習帶教計劃,。

2． 指定老師實行一對一帶教并監(jiān)督計劃落實,。

在新的一年我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足

開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展盡職盡責,。

護士長工作計劃及周安排篇二

過去一年的工作已經過去，我們需要總結,。一年來的工作護理部有許多的收獲,，但也有許多的不足,。新的一年我們總結經驗，吸取教訓,，作為護士長,，本人結合科室的實際情況及護理部的要求，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年,，我們將嚴格執(zhí)行績效考核制度,。把各項質控工作分工到人、責任到人,，充分發(fā)揮護士的作用,。在日常工作中，要加強檢查,、增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室的管理。

新的一年要制定助產士培訓計劃,，著重培訓助產士對產程的觀察及對難產的判斷,。在護理文書中，增加臨產觀察記錄,，以詳細記錄整個產程的進展,，從而提高助產士對產程異常的觀察及處理能力。同時將針對科室常見病及危重病的護理,，組織全體護士進行業(yè)務學習,，對危重患者及時組織護理查房；加強新業(yè)務,、新技術的培訓,，提高全科室的理論及操作能力。

產房及新生兒室管理：產房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。利用責任組長負責制及護士長總負責的方式,，做好全面質控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高產房,、新生兒室的管理,，完成各項護理質量控制與管理工作。規(guī)范處置醫(yī)療廢物：嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作,。加強病房管理：我們要嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,；在患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染,。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼。新的一年,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃，定期進行轉科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調查,，評選出年度最滿意的帶教老師。

晨會護理,，我們交班時,，采取脫稿交班的方式，以提高護士對患者“十知道”的掌握及語言能力和溝通能力,。

20xx年,，繼續(xù)開展優(yōu)質護理服務工作，不斷拓展服務內涵,，增加優(yōu)質服務內容,，提高服務質量。繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,。開展中醫(yī)護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見，改進服務質量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。并加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

在20xx年,，科室將建立孕產婦qq群,，隨時解決孕產婦提出的問題并做好孕期指道,。同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產士負責在產后15—40天打電話進行產后訪視,，了解產后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況及督促產婦產后42天來院復診及計劃生育指導。

由科室資深的醫(yī)生,、助產士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式,。并廣泛征求意見和建議，以調整授課內容,，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

包括拔罐,、艾灸,、在臨床運用，增加治療效果,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,、開展不同形式的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生教育指導。

新一年的工作計劃已作出,，接下來就是實施和管理,，作為護士長，我必定起帶頭作用,，用心護理,、全面管理。

護士長工作計劃及周安排篇三

（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2-次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎。

基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內1項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

（二）加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)-學教育-網搜集-整理士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.1”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術水平,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核,，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的`護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

（四）加強護理過程中的安全管理：

,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)`學教育`網搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。

五,、做好教學,、科研工作

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項項目1-項。

（五）計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活,。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃及周安排篇四

我所擔任護士長工作已有三年的.時間,，這三年中深知管理好一個團隊所需要的精力和耐力，通過努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士,，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為自己做出了護士長年度工作計劃,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術水平,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

（二）加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

（二）建立檢查,、考評、反饋制度,，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）進一步

規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

（一）,、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）,、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

（四）、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

（五）,、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

以上就是我所羅列的護士長工作計劃,，相信大家一起努力,，在xx年中的工作中一定能取得好的成績。

護士長工作計劃及周安排篇五

我所擔任護士長工作已有三年的,，這三年中深知管理好團隊所需要的精力和耐力,，努力也培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的護士，看著她們年終的評級我心里深感安慰,。護理工作算是醫(yī)院工作的重中之重了，辭舊迎新,，我為了護士長年度工作計劃,。

1、對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，考核次數(shù)，直至達標,。

2,、專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織閉卷考試,，要求講究實效，不流于,，為培養(yǎng)?？谱o士打下的基礎。

3,、技能考核：屬于規(guī)范化培訓的護士,，在年內16項技能達標，考核要求在工作中抽考。層次的護士個人工作計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

4、強化知識的學習,，組織一次規(guī)章制度的考核,，理論考試與臨床應用相，檢查遵章守規(guī)的情況,。

（二）人文知識的`學習,，護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內，達成共識后在全院范圍內提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及的實施計劃,。

2、安排全院性的講座和派出去,、請進來的學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。護士禮儀競賽活動，“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

（三）更新專業(yè)理論知識,，?？谱o理技術。護理與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習?？浦R，如遇新技術項目及特殊疑難病種,，可請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診等更新知識和技能,。,，有計劃的選送護士外出進修、學習,，學術,。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望護士長感情溝通交流等。

（二）護士長管理考核,，月考評與年終考評相,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

（三）護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查,，并護士長工作經驗交流會，借鑒護理管理,。

（一）護理質量二級管理體系,，是需開發(fā)護士長問題，解決問題的能力,，又要科室質控的質管作用,，各自的質控點，全員質量管理的意識,，護理質量,。

（二）檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常各科室檢查,、督促、考評,?？荚u以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、醫(yī)生意見,，護理工作中的問題，整改措施,。

（三）規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，對每份護理文書質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，護理記錄缺陷分析與改進,，出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體,、二、三名,。

（四）護理過程中的安全管理：

1,、護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月護理安全隱患查擺及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度分析,，分析的原因，應吸取的教訓,，防范與改進措施,。對同樣問題反復的科室及個人，追究護士長管理及個人的責任,。

2,、查對制度，強調二次核對的到位,，對護生的管理,，帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的,。

3,、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時對性能及安全性的檢查,，問題維修,，設備的完好。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息,，護理部解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，的改進措施,，對護士工作激勵,，調動她們的工作性。

（一）,、指定護師職稱的護士實習生的帶教工作,，評學評教會，帶教教師及實習生的意見,。

（二）,、各科護士長為總帶教老師，帶教工作,，經常檢查帶教老師的帶教,、責任心及,，安排小講課，實習計劃的情況,，出科理論及操作考試,。

護士長工作計劃及周安排篇六

作為一名護士長，身上除了照顧病人的責任還要為其他護士帶好頭,。我感到自己的'責任重大,，同時也更加堅定地相信自己能做好，為了更好地完成工作,，制定了工作計劃,。

1、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1,、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護醫(yī)—學教育—網搜集—整理士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀,。開展護士禮儀競賽活動，利用“5,。12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

（一）年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求,，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

（三）促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查,，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

（一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識,，提高護理質量。

（二）建立檢查,、考評,、反饋制度，設立可追溯機制,，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

（三）進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一,、二、三名,。

（四）加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患整理查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性,。

（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

（二）各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前,，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

（四）增強科研意識,，力爭年內引進或開展新技術項目1—2項,。

（五）計劃制作護理園地網,，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,，豐富護士的學習生活。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃及周安排篇七

經常聽人說，教師是天底下最光輝的職業(yè),，現(xiàn)在我卻要說,，護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的`尊敬,。轉眼我已做護士工作兩年的時間了，回顧這兩年來的歷程,，心里充滿著許多欣慰還有辛酸,。我一直用謙和的態(tài)度對待病人，為病人減少一分的痛苦成了我的使命,，所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號,。這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階，為此特制訂個人工作計劃:

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次,。

3、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘,？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

(二),、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護士長組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習,，提高學術水平。

(三),、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內進行討論,，達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去,、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(一),、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二),、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流,，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會,，借鑒提高護理管理水平,。

(一)、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,，明確各自的質控點,，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

(三),、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進,，增加出院病歷的缺陷扣分權重,，強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

(一),、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二),、注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性。

(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會,，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二),、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務水平,，安排小講課，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。

(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,，不定期下科室檢查帶教質量,，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

(四),、增強科研意識，力爭年內引進或開展新技術項目1-2項,。

(五),、計劃制作護理園地網，上傳我院護理動態(tài),，及時傳遞護理學習資料,，發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活.

我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行,，我們在中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃及周安排篇八

在過去的一年里，在科室患者數(shù)量急劇增加的高壓下,，全科醫(yī)務人員共同努力,，努力工作，護理工作順利完成,，特別是在二級審查過程中,，取得了突出的成績。在新的一年里,，我們將不懈努力,，努力取得更大的收獲。護理工作計劃如下：

一,、認真落實醫(yī)院,、護理部,、醫(yī)院感下達的各項制度和任務。積極組織學習,，監(jiān)督各項工作的完成,。

二、加強重癥監(jiān)護室和新生兒病房的消毒隔離制度和基礎護理質量,，完善母嬰室的健康教育,。

三、加強護士在職教育,，提高護士綜合素質

1.做好護士的“三基”和專業(yè)技能的培訓和考核

1)重點加強新入院護士和低年級護士的考核,，增強學習意識。計劃在上半年加強基礎護理知識,，增加考核次數(shù),，直至達到標準。

2）加強專業(yè)技能培訓：制定周期內專業(yè)理論技能培訓考核計劃,，每季度組織一次考核,。理論考試應有試卷,，護士長應組織閉卷考試,。要求注重實效，不流于形式,，為培養(yǎng)專業(yè)護士奠定堅實基礎,。

3)基本技能評估:入學護士必須掌握各種儀器的操作、常見病的護理措施和新生兒復蘇救援技術,。

4)加強相關知識的學習和掌握,，組織兒科規(guī)章制度實際兒科護理工作計劃考核，理論考試與臨床應用相結合,，檢查規(guī)章制度的實施情況,。

2、更新專業(yè)理論知識,，提高專業(yè)護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展的不平衡，計劃選擇部分護士進一步學習,，提高專業(yè)知識水平,。該計劃如下：

1)已向醫(yī)務部和護理部門報告，將業(yè)務骨干分期派往甘肅省婦幼保健院深造

2)部門組織護理人員在線學習新知識和技術,，改變護理理念,，提高自身素質和臨床護理質量。

四,、加強護理質量過程控制,，確保護理工作安全有效

1.嚴格杜絕患者換液現(xiàn)象,，嚴格執(zhí)行三查八對、無菌技術操作的理念,，特別是提高護士發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力，充分發(fā)揮部門質量控制小組的監(jiān)督作用,，明確各自的質量控制點,，增強全體員工參與質量管理的意識，提高護理質量,。

2,、建立檢查、評估,、反饋制度,，發(fā)現(xiàn)護理工作中存在問題，及時查明原因,，提出整改措施,。

3.進一步規(guī)范護理文件的撰寫，從細節(jié)入手,，加強每份護理文件的質量控制員護士長,，定期分析和改進護理記錄的缺陷。

4.加強護理過程中的安全管理:

1）每月分析護理安全隱患,、護理錯誤缺陷和護理投訴的歸因,，從自身和部門的`角度分析，分析原因,，吸取教訓,，提出預防和改進措施。對反復出現(xiàn)同樣問題的個人,，追究個人責任,。

2)嚴格執(zhí)行檢查制度，強調二次檢查到位,，加強護生管理,，明確教師安全管理責任，杜絕嚴重錯誤和事故,。

3)加強科室硬件設施的日常檢查意識,，平時注意儀器性能和安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時維護,，保持設備完好。

五,、深化家庭服務,，提高服務質量

1.在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作語言和護士溝通技巧。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2.注意收集護理服務需求信息,，獲取患者需求和反饋信息，及時提出改進措施,，鼓勵護士工作,，調動工作積極性。

我們相信,，只要我們努力做好上述工作,，我們將在20年工作xx一定會在年中的工作中取得更好的成績！

護士長工作計劃及周安排篇九

20xx年我們科在院領導和護理部的指揮下圓滿完成了各項護理工作任務,。20xx年又將面臨“二甲”醫(yī)院復審,，我們科室護理工作一定根據(jù)護理部的工作計劃和20xx年的工作情況，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務宗旨,，在做好護理安全管理的前提下,。以提高科室護理人員素質，夯實基礎和護理質量的持續(xù)改進為目的,。狠抓計劃落實,；作好質量控制；積極創(chuàng)新改善服務措施,。提高科室護理服務質量,。樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉變服務理念，強化服務意識,。我們堅信,，有各級領導大力支持，有醫(yī)院,、護理部正確領導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使患者及家屬真正放心滿意,，同時也為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

1,、不斷強化安全意識教育,，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒，并提出整改措施,，以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況,、新特點，從中吸取教訓,，使安全警鐘常鳴,。

2.加強重點時段的管理，如夜班,、中班,、節(jié)假日等，實行彈性排班制,，合理搭配老,、中、青值班人員,，同時組織護士認真學習新頒布的相關條款,，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時的慎獨精神,。

3,、加強危重病人、疑難病人及年老體弱病人的管理,，把這些患者做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估，達成共識,，引起各班的重視,。

4、對重點員工的管理,，如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等，對她們進行法律意識教育,，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗,、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等,。

5,、完善護理文件記錄，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀,、真實,、準確、及時,、完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如漏字,、涂改不清,、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性,，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

6、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

1、辦公班護士真誠接待新入院病人,，把病人送到床前,，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。

2,、要求責任護士每天與患者或家屬溝通,，包括健康教育、了解病人的病情轉歸,、生活需求,、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離,，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患者及家屬的知情權，解除患者及家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調查表,，對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質量差的護士給予批評教育,。

1、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月對質控小組,、護士長質量檢查,、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。

1,、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核。

2,、護理查房時提問護士,，內容為基礎理論知識、?？评碚撝R,、院內感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務。

2,、配合各職能科室做好協(xié)調工作,。

3、鼓勵大家撰寫論文,，采取各種渠道交流學習,。

在新的一年里我們全科室護理人員將在20xx年工作的基礎上摒棄不足開拓創(chuàng)新，堅持不懈的提高科室服務質量,，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力,；為“二甲”復審成功盡職盡責。