隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇一

20**年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作,。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作,、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作,、a1采面回采工作,。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位,。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng),。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,，無間隙的傳達(dá),、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。組織召開安全例會(huì),，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替,、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況。

b采區(qū)順利恢復(fù),。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。a1采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前,，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束,，b1采面已經(jīng)可以接替。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重,，在b1掘進(jìn)期間，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理,。

生產(chǎn)必須安全，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻,。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見,，做到“不安全、不生產(chǎn)”,。b采區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮,，保證了b采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管,。

(一)信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。

(二)是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通,。

今年以來,，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),，根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

(一)是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

(二)是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，深入學(xué)習(xí),，不斷改造人生觀和價(jià)值觀,，在各部門工友的大力支持下，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作,。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》,、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作,、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作,、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作,、a1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位,。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)在實(shí)際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

在安全隱患排查工作中,，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá),、交接和消除,，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì),，讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題,，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開安全例會(huì)，和公司領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作。遇到問題及時(shí)溝通,，解決,。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。對(duì)采掘接替,、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議,。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況,。

b采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。a1采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前,，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束，b1采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，在b1掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的`風(fēng)吹草動(dòng)了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見,，做到“不安全,、不生產(chǎn)”。b采區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮,，保證了b采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管。

六,、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,，完善公文處理流程

(一)信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送,。

(二)是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件,、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通,。

今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí)，根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

(一)是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

(二)是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇三

改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作,。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作,、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作,、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、a1采面回采工作,。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一,、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件,，全面貫徹落實(shí)到位。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施,。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí),。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì),，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

二,、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá),、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

組織召開安全例會(huì),，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替,、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況。

三,、在安全的基礎(chǔ)上保證b采區(qū)順利恢復(fù),。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。a1采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前,，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束，b1采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，在b1掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見,，做到“不安全,、不生產(chǎn)”。

b采區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班,，坐陣指揮，保證了b采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

四,、認(rèn)真做好會(huì)議記錄、整理會(huì)議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn),。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后,，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

五,、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè),。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管,。

六,、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量，完善公文處理流程

（一）信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送,。

（二）是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件,、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通,。

今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

（一）是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

（二）是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺,。

（三）是管理需進(jìn)一步提升。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi),，只是把自己份內(nèi)的事做完、做好,，成績不是很突出,、優(yōu)秀。在今后的日子里,，我有信心,、有決心，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室,、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé)，確保礦井的安全生產(chǎn),。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我首先代表xx礦全體干部職工向檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！下面，將我礦的基本概況和安全程度評(píng)估工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報(bào)：

xx煤礦位于肥城煤田的中西部,，于1979年建成投產(chǎn),，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建,，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬噸/年,，20xx年核定生產(chǎn)能力130萬噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年,。

礦井開拓方式為立井多水平分區(qū)式開拓,，全礦分三個(gè)水平，—150水平,、—250水平兩個(gè)生產(chǎn)水平,，—430水平為延伸水平，—150水平主要開采下組煤,，—250水平開采上組煤,；全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井,，分別擔(dān)負(fù)—150水平,、—250水平和—430水平回風(fēng)；兩個(gè)付立井,，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的上下人及輔助提升,；一個(gè)主井，裝備6噸箕斗提升,；我礦為低瓦斯礦井,，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)。現(xiàn)主要開采煤層有三層,、七層,、八層、九層、十層,，其中三層煤為主采煤層,，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米,。全礦有四個(gè)采煤區(qū)隊(duì),、五個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)、六個(gè)井下輔助生產(chǎn)區(qū)隊(duì),、六個(gè)地面單位,、一個(gè)多經(jīng)公司。全礦共有職工4448人,。

近年來,，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展,、快發(fā)展”的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,，以構(gòu)建“和諧、文明,、安全”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，向改革要活力，向管理要效益,，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，向提高職工素質(zhì)要效率，通過全面實(shí)施“3612”工程,，不斷增強(qiáng)企業(yè)的生機(jī)和活力,，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化,，一年一個(gè)臺(tái)階,，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。特別是今年新班子調(diào)整以來,，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),、全面發(fā)展，主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)超計(jì)劃,、項(xiàng)項(xiàng)再創(chuàng)歷史或近年來的同期最好水平,，繼續(xù)在集團(tuán)公司保持了領(lǐng)先地位。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國文明煤礦”,，被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”,。

自煤礦安全程度評(píng)估活動(dòng)開展以來,，我們認(rèn)真按照《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》的要求，堅(jiān)持高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,，高起點(diǎn)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量管理和事故隱患的排查治理,，全面推行精細(xì)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了由被動(dòng)應(yīng)付抓安全到積極主動(dòng)抓隱患的轉(zhuǎn)變,，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。截止到8月31日，全礦杜絕了水,、火、瓦斯,、頂板等重大事故,，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1162天。今年我礦成功迎接了國務(wù)院安委會(huì)的安全檢查,，順利通過了國家局一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn),。

工作中，我們主要做了以下幾個(gè)方面：

（一）,、提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全程度評(píng)估工作的順利開展,。省局《煤礦安全程度評(píng)價(jià)辦法》下發(fā)后,，我礦在思想上高度重視，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，多次召開專題會(huì)議,，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神,，研究制定貫徹措施,，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn),，落實(shí)了責(zé)任,。并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè),、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一落實(shí)到分管部門,、分管人員,，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào),。各單位也都相應(yīng)成立了以區(qū)隊(duì)長,、書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全程度評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)體系,，從而為我礦安全評(píng)估工作順利開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（二）,、健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí),，為煤礦安全評(píng)估工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。為切實(shí)鞏固提高煤礦安全評(píng)估“a級(jí)礦井”的成果，我們?cè)趶?qiáng)化學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，進(jìn)一步修改完善了各項(xiàng)安全管理制度，制定了六個(gè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，修改完善了六個(gè)管理辦法和九個(gè)支持性文件,，并在全集團(tuán)公司率先修定完善了包含25個(gè)職能部門、66類管理人員,、62個(gè)工種近30萬字的《xx煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí),、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系,。

為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理,，健全責(zé)任體系為重點(diǎn),，明確各專業(yè)副總對(duì)本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負(fù)責(zé),。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更加具體,，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了“痕跡”管理和“績效”考核，按照“安全狀況,、工程質(zhì)量,、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng),、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核,，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)”的要求,，加大了考核力度,，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專業(yè)副總每月必須對(duì)本專業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)開展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核,，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,，狠抓責(zé)任制落實(shí),，促進(jìn)了安全評(píng)估工作的深入開展。

（三）,、超前預(yù)防,，著眼創(chuàng)新,，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ),，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，按照“提境界,、系統(tǒng)抓,、嚴(yán)細(xì)節(jié)、建長效,、出精品”的工作要求,，開拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，做到在借鑒中創(chuàng)新,，在鞏固中提高,，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高,。采煤、掘進(jìn),、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防,、防治水等專業(yè)都認(rèn)真開展創(chuàng)建精品示范區(qū)隊(duì),、精品示范班組、精品示范頭面活動(dòng),，全力打造精品工程，實(shí)現(xiàn)了由點(diǎn)線達(dá)標(biāo)向全面達(dá)標(biāo)提升,。在開展創(chuàng)建精品工程的基礎(chǔ)上,，我們實(shí)行了“一周一重點(diǎn)”的管理模式,，集中時(shí)間集中力量解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,，并做到有整治、有檢查,、有評(píng)比,、有考核,，從而及時(shí)消除了事故隱患,。尤其是8月份以來,，我們?nèi)嫱菩辛藃mo精細(xì)化管理，把“6s,、4e”管理應(yīng)用到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，使每一人、每一事,、每一處,、每一天都要有標(biāo)準(zhǔn)、有制度,，每一件事,、每一項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)做到精細(xì)化，確保時(shí)時(shí)達(dá)標(biāo),、處處達(dá)標(biāo),。為使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢以及現(xiàn)場(chǎng)寫實(shí)筆錄等措施,，并推行了工序化管理模式,，改變了迎接檢查靠停產(chǎn)整改的被動(dòng)局面。通過分階段,、分步驟地強(qiáng)化治理和督促檢查,，從而使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平又上了一個(gè)新臺(tái)階。

第二,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類重大事故的發(fā)生,。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神,，進(jìn)一步完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，完善了以總工程師為首的安全隱患管理體系,，建立了安全隱患庫,，先后制定了《20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》、《xx煤礦事故隱患排查制度》,、《xx煤礦事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》等一系列文件,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大不安全隱患和重點(diǎn)薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，并加大安全監(jiān)督檢查力度,，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門,，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，礦總工程師組織每月排查一次,，各專業(yè)副總每旬排查一次,，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次,，并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理,。1～8月份共排查a級(jí)事故隱患15起,，b級(jí)事故隱患34起，c級(jí)事故隱患81起,，對(duì)排查的隱患做到了項(xiàng)目,、措施、資金,、時(shí)間,、責(zé)任“五落實(shí)”，并安排復(fù)查,、驗(yàn)收,，直至消除隱患。

第三,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，堵塞了各類事故漏洞,。我們?cè)趫?jiān)持專項(xiàng)檢查,、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查,、中夜班檢查,、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等每月組織各類查崗100次以上的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路,，推行了安全檢查,、整改、復(fù)查,、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心,，有效地解決了檢查中形式主義和走過場(chǎng)的問題,。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),，逐項(xiàng)檢查,，對(duì)井下質(zhì)量問題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度,，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

第四，加大投入,，提高安全裝備技術(shù)水平,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。我們以安全評(píng)估為契機(jī)，堅(jiān)持加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,。20xx年全礦安全投入計(jì)劃1474.5萬元,實(shí)際完成1672.5萬元,完成計(jì)劃的113.4。20xx年我礦安排安全費(fèi)用資金1396.64萬元,，1～8月份實(shí)際完成安全費(fèi)用941萬元,，重點(diǎn)加強(qiáng)了頂板、機(jī)電運(yùn)輸,、一通三防,、防治水等薄弱環(huán)節(jié)的治理，保證了礦井安全生產(chǎn)的需要,。

第五,，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，促進(jìn)職工安全素質(zhì)的提高,。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓,，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化,，建立了“五個(gè)一”的教育陣地,，并不斷更新和充實(shí)教育內(nèi)容。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日,、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、新《煤礦安全程度評(píng)估辦法》等法律法規(guī)。礦還分成不同專業(yè),、不同層次,，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)考試。在此基礎(chǔ)上,，我們提出了“一周一理念”的管理模式,，實(shí)行了班前宣誓、班中警示,、班后分析考核制度,，強(qiáng)勢(shì)推行了班前安全禮儀和準(zhǔn)軍事化管理，從而使班前會(huì)質(zhì)量進(jìn)一步提高,，職工的安全行為進(jìn)一步規(guī)范,，職工的自主保安意識(shí)增強(qiáng)。此外,，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用,，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高,，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo),，以上是我礦開展安全程度評(píng)估工作的基本情況,。雖然做了一定的工作，取得了一定的成績,，但與上級(jí)的要求,，與兄弟單位相比還有很大的差距。我們將以這次檢查為動(dòng)力,，在今后的安全工作中,，繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全工作指示精神，以提前一個(gè)月進(jìn)入決戰(zhàn)的姿態(tài),，加大安全管理工作力度,，全面推行精細(xì)化管理，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，使我礦各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

以上匯報(bào)有不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇五

2020年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作?，F(xiàn)對(duì)這一年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位,。為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng)。提高所有人員的安全意識(shí),。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中,，深入采掘一線調(diào)查研究、熟悉生產(chǎn)情況、排查安全隱患,，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。在安全隱患排查工作中，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作,，無間隙的傳達(dá),、交接和消除，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。

將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

組織召開安全例會(huì),，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通，解決,。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替、xx區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議,。特別是xx區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會(huì)議，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚xx區(qū)安全情況,。

今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。xx采面走向長度已非常短，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下xx采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面。目前，xx采面已經(jīng)接近結(jié)束,，xx采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,，在xx掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理,。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻,。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見,，做到“不安全、不生產(chǎn)”,。xx區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮,，保證了xx區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告,，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要,，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用,。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理，安全科資料定期歸檔保管,。

1,、信息力求又快又準(zhǔn)。及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”，確保信息快速報(bào)送,。

2,、是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署，重要會(huì)議,、重要文件,、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查,，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通。今年以來,，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),，根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求，存在這些不足：是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問題方面不夠,，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài)。是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理,，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺,。是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高。

在過去的一年內(nèi),，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好，成績不是很突出,、優(yōu)秀,。在今后的日子里，我有信心,、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室,、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作,，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn)。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷

改造人生觀和價(jià)值觀,，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》,、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作,、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作,、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作、a1采面回采工作,。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一,、根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,。全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)

規(guī)章制度

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績,，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施,。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任，工作中注意事項(xiàng),。提高所有人員的安全意識(shí),。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù)。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決,。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與各區(qū)（隊(duì)）建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確,、做到說明詳細(xì)，讓各區(qū)（隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底,。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng),，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

二,、調(diào)度會(huì)、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá),、上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

組織召開安全例會(huì),，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作,。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通,，解決。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替,、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況。

三,、在安全的基礎(chǔ)上保證b采區(qū)順利恢復(fù),。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào)。a1采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面,。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前,，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束，b1采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊,、任務(wù)重，在b1掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了,，生產(chǎn)才能暢通無阻。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了,。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患,。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn)，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方,，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見,，做到“不安全,、不生產(chǎn)”,。

b采區(qū)恢復(fù)期間，重點(diǎn)跟班,，坐陣指揮,，保證了b采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn)。

四,、認(rèn)真做好會(huì)議記錄,、整理會(huì)議紀(jì)要，服務(wù)于安全生產(chǎn),。我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議,。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì),，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá)。

五,、建立健全管理機(jī)制,，完善安全科軟硬件建設(shè)。

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄,、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料,，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,，完善公文處理流程

（一）信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。

（二）是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,，重要會(huì)議、重要文件,、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通。

今年以來，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

（一）是主動(dòng)參與精神不夠。主動(dòng)思考問題方面不夠,，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

（二）是待人處事不夠成熟。對(duì)一些事情的處理,，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

（三）是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi),，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好，成績不是很突出,、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，不斷改造人生觀和價(jià)值觀，在各部門工友的大力支持下,，以工作熱情和奮發(fā)向上的精神開展各項(xiàng)安全工作,。結(jié)合公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真按照新版《煤礦安全規(guī)程》、上級(jí)有關(guān)文件精神及公司《安全生產(chǎn)管理制度》開展安全生產(chǎn)工作,，順利完成b采區(qū)恢復(fù)工作,、b采區(qū)排水陣地貫通與建設(shè)工作、b采區(qū)環(huán)形水倉掘進(jìn)工作,、b采區(qū)避難硐室建設(shè)工作,、a1采面回采工作。

這一年的安全生產(chǎn)工作我總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

一,、根據(jù)自身實(shí)際,，建立和健全了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度

全體安全監(jiān)管人員及各隊(duì)員工全部認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度及上級(jí)下發(fā)的各種文件，全面貫徹落實(shí)到位,。

為了做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作,，爭創(chuàng)企業(yè)一流業(yè)績，我們認(rèn)識(shí)到必須要有較高的分析解決問題的能力,。定期組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神,、各作業(yè)場(chǎng)所的作業(yè)規(guī)程和專項(xiàng)的安全措施。明確了每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作中注意事項(xiàng),。提高所有人員的安全意識(shí)。為公司安全生產(chǎn)提供了良好的服務(wù),。

認(rèn)真組織所有安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)在實(shí)際工作中，深入采掘一線調(diào)查研究,、熟悉生產(chǎn)情況,、排查安全隱患，及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,。

在安全隱患排查工作中,，安全科根據(jù)工作實(shí)際制定了安全隱患排查工作，無間隙的傳達(dá),、交接和消除,，對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化,。日常工作中與各區(qū)(隊(duì))建立良好溝通,，做到安全隱患傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確、做到說明詳細(xì),，讓各區(qū)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)在安排消除隱患時(shí)能講到細(xì)處,、把隱患消除的更徹底。必修把安全生產(chǎn)中存在的隱患在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管工作中,，及時(shí)提出安全注意事項(xiàng)，創(chuàng)造和諧的安全生產(chǎn)氛圍,，以良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持,。

二、調(diào)度會(huì),、專題會(huì)議上及時(shí)傳達(dá)

上報(bào)未及時(shí)處理的安全隱患,，并研究現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理主要環(huán)節(jié)問題，并積極給領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。組織召開安全例會(huì),，和公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的隱患等問題,。督促檢查隱患落實(shí)完成情況,，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的安全工作。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足,，認(rèn)真審視每一階段的工作,。遇到問題及時(shí)溝通，解決,。盡全力提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,。對(duì)采掘接替、b采區(qū)恢復(fù)等進(jìn)行專題會(huì)議。特別是b采區(qū)的恢復(fù)工作,，組織召開多次專題會(huì)議,，把注意事項(xiàng)講到細(xì)處讓每個(gè)人都清楚b采區(qū)安全情況,。

三,、在安全的基礎(chǔ)上保證

b采區(qū)順利恢復(fù)。今年我礦采掘嚴(yán)重失調(diào),。a1采面走向長度已非常短,，可能造成井下無面可采的局面。我們必須保證安全的情況下b1采面在短時(shí)間內(nèi)順利貫通,，有力地扭轉(zhuǎn)了采掘失調(diào)的局面,。目前，a1采面已經(jīng)接近結(jié)束,，b1采面已經(jīng)可以接替,。當(dāng)時(shí)由于時(shí)間緊、任務(wù)重,，在b1掘進(jìn)期間,，我經(jīng)常深入井下一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掘進(jìn)期間安全隱患問題得到及時(shí)處理,。

生產(chǎn)必須安全,，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻,。在當(dāng)今安全形勢(shì)十分嚴(yán)俊的情況下,，煤礦行業(yè)在安全問題上是再也經(jīng)不起任何的風(fēng)吹草動(dòng)了。我時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,，下井就是到現(xiàn)場(chǎng)去排查隱患,，安排及時(shí)消除隱患。每次下井到達(dá)工作地點(diǎn),，總是先給當(dāng)班責(zé)任人交待應(yīng)注意的問題,，那些是重要的容易出問題的地方，提醒當(dāng)班薄弱環(huán)節(jié),，提出整改意見,，做到“不安全、不生產(chǎn)”,。b采區(qū)恢復(fù)期間,，重點(diǎn)跟班，坐陣指揮,，保證了b采區(qū)恢復(fù)過程中的安全生產(chǎn),。

四、認(rèn)真做好會(huì)議記錄,、整理會(huì)議紀(jì)要,，服務(wù)于安全生產(chǎn)

我們認(rèn)真組織好各種會(huì)議,。無論是臨時(shí)性會(huì)議還是礦井各種例會(huì)，都嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真組織,，并及時(shí)準(zhǔn)備各種材料,、報(bào)告，基本上沒有出現(xiàn)過任何的失誤,。在各種會(huì)議召開之后,，都及時(shí)的按要求整理會(huì)議紀(jì)要，以便使會(huì)議精神得以及時(shí)的上傳下達(dá),。

五,、建立健全管理機(jī)制，完善安全科軟硬件建設(shè)

根據(jù)上級(jí)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，建立健全了礦井各項(xiàng)管理機(jī)制和制度和領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，充分發(fā)揮了安全科的監(jiān)管作用。按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范安全科各項(xiàng)專題記錄,、隱患臺(tái)帳,、總結(jié)等資料，有完整的原始記錄和檔案管理,，安全科資料定期歸檔保管,。

六、加強(qiáng)信息報(bào)送質(zhì)量,，完善公文處理流程

(一)信息力求又快又準(zhǔn),。及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面地為礦領(lǐng)導(dǎo)和公司報(bào)送信息,。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,，確保信息快速報(bào)送。

(二)是督查力求落到實(shí)處,。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,，對(duì)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,，重要會(huì)議,、重要文件、重大決定事項(xiàng)的執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等在基層單位的貫徹落實(shí)情況,，組織開展督促檢查，即傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，又反饋各種信息,，做到了快捷和實(shí)效,，保證全礦上下政令暢通。

今年以來,，沒有出現(xiàn)任何重大失誤行為,，較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

在總結(jié)一年工作成績同時(shí),，根據(jù)自己的工作,，結(jié)合崗位要求,，存在以下幾方面不足：

(一)是主動(dòng)參與精神不夠,。主動(dòng)思考問題方面不夠，有時(shí)處于被動(dòng)的工作狀態(tài),。

(二)是待人處事不夠成熟,。對(duì)一些事情的處理，容易情緒化,，所以在工作中有時(shí)有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也還有欠缺。

(三)是管理需進(jìn)一步提升,。工作的精細(xì)化程度有待進(jìn)一步提高,。

在過去的一年內(nèi)，只是把自己份內(nèi)的事做完,、做好,，成績不是很突出、優(yōu)秀,。在今后的日子里,，我有信心、有決心,，堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo),、各科室、隊(duì)的支持和幫助下,，扎扎實(shí)實(shí),、腳踏實(shí)地的干好安全生產(chǎn)監(jiān)管的本職工作，為公司交上一份滿意的答卷,，為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責(zé),，確保礦井的安全生產(chǎn),。

各位領(lǐng)導(dǎo):

我叫，現(xiàn)任安檢科長，中共黨員,，中專學(xué)歷,，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要總結(jié),。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

一年來,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想,、鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想,，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策,，努力做到潔身自愛、克己奉公,、時(shí)刻堅(jiān)持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督,，在社會(huì)生活中,，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難,，積極宣傳黨的政策,，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作出積極貢獻(xiàn),。

二,、在安全管理工作中，堅(jiān)持“安全第一”思想不動(dòng)搖

自20xx年5月任安檢科長尹始,，我深知自己肩上的擔(dān)子很重,，堅(jiān)持“安全第一”說起來容易，執(zhí)行起來實(shí)屬不易,，初到安檢科工作,，一切工作都要從頭做起，千頭萬緒不知從可做起,，為盡快從迷亂中解脫出來,，我決定首先從安全管理執(zhí)行關(guān)入手，每天堅(jiān)持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執(zhí)行情況,，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處,。結(jié)果發(fā)現(xiàn)有個(gè)別安檢員對(duì)安全監(jiān)督工作睜一只眼閉一只眼,，有的班中不能堅(jiān)持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現(xiàn)象,，看到勞動(dòng)紀(jì)律如此渙散的被動(dòng)局面,，除對(duì)不負(fù)責(zé)的安檢員進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外，還對(duì)他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動(dòng)紀(jì)律提出批評(píng),，取消年終評(píng)先資格,，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級(jí)處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級(jí)處理外,，一律清除出安檢科工作,，永不再用，另外對(duì)檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定,。與此同時(shí),，對(duì)在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰,，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮,。

二,、進(jìn)一步加大反“三違”力度

常言說“十次事故十次違章”,，這句話說的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過的幾起事故中分析發(fā)現(xiàn),，每次事故都是因未嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施違章蠻干造成的,，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑,，為此，及時(shí)召開了管理人員專題會(huì),，研究布署反“三違”

活動(dòng)方案

三,、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多,，特別是安全設(shè)施方面的投入,，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂廣場(chǎng)，拆除四合院,，修建娛樂廣場(chǎng),，為此，一些老同志不理解,，向我反映,，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對(duì)這種抵觸情緒,，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位,，如果不及時(shí)采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理,，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全,、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系,，另一方面給他們講,，形勢(shì)好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇,，為職工辦一些實(shí)事,，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明,，通過做工作,，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動(dòng)工作,，并要求各區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神,，讓每一個(gè)職工都能充分認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦,，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想,。

在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識(shí)的同時(shí)，根據(jù)八礦現(xiàn)狀,，對(duì)各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理,，組織科管理人員對(duì)各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo),，對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，鞭策后進(jìn),，組織區(qū)隊(duì)相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，查找不足之處,，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)出32個(gè)亮點(diǎn)工程,，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn),，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重

自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深,，“一通三防”管理難度越來超大,，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此,，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)督促整改，并對(duì)礦井“一通三防”方面存在的問題及時(shí)提出合理化建議,，使之運(yùn)用到施工中,，取得了較好效果。

五,、牢記黨的宗旨,，努力做好本職工作

本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力,，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律,，積極參加組織生活,，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),，堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。

本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題,，對(duì)重大問題的隱患追究,、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然,，自己在以往的工作中取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中,，我會(huì)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托,，不斷提高自身素質(zhì),，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱,，為礦井多做貢獻(xiàn),。

煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇七

xx有限公司二季度安全工作總結(jié) 二季度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)決策下,，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立 “安全為自己,，安全為大家”的安全理念，認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,、會(huì)議精神,，積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)作頭等大事來抓,，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行,。二季度主要做了以下工作：

一,、建立健全各項(xiàng)安全管理制度,，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。 建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),、安全精細(xì)化管理辦法、安全信息市場(chǎng)化管理辦法,、“手指口述”安全確認(rèn)工作法,、班前隱患排查制度，科室包隊(duì)制度等,，逐步形成了一整套安全管理長效機(jī)制,。

二、積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收相關(guān)資料,，做好迎檢準(zhǔn)備,。 根據(jù)臨汾市煤炭局、古縣煤炭局關(guān)于復(fù)工驗(yàn)收的相關(guān)要求,，積極準(zhǔn)備復(fù)工驗(yàn)收“三方”（建設(shè)方,、施工方、監(jiān)理方）資料,，包括資質(zhì)備案,、相關(guān)證照、批復(fù)文件,、管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況,、建設(shè)工程規(guī)程措施,、各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等,，同時(shí)深入開展宣傳教育工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)井上、井下安全隱患排查治理,，為順利通過復(fù)工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

三、加強(qiáng)安全隱患排查治理工作,，杜絕“三違”現(xiàn)象,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作,，每周組織相關(guān)職能科室對(duì)井上,、下進(jìn)行安全大檢查，檢查中存在的問題和隱患嚴(yán)格按照“三定”原則進(jìn)行整改,；不定期對(duì)井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行突擊檢查,，使員工時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全弦，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,；嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢查制度,，定期對(duì)各施工隊(duì)進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，規(guī)范員工操作,，提倡文明生產(chǎn),，改善工作環(huán)境，不斷提高公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，一是嚴(yán)格執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)跟班制度,，與工人同下同上,，現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作；二是健全完善了科室包隊(duì)制度,，科室管理人員定期對(duì)所包隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,，確保安全順利施工,；三是進(jìn)一步完善了班前隱患排查制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí),，有效減少了施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患；四是認(rèn)真落實(shí)安全員現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,，對(duì)存在的安全隱患要求立即整改,，改善了工作地點(diǎn)安全生產(chǎn)環(huán)境,。

3、對(duì)于上級(jí)檢查中存在的問題和隱患,，及時(shí)召開專題會(huì)議,，逐一落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人,、整改期限,、整改資金及整改措施，對(duì)整改不到位的或未整改的嚴(yán)格按照《安全隱患責(zé)任追究規(guī)定》追究相關(guān)人員責(zé)任,，確保安全隱患整改落實(shí)到位,，保證了公司安全平穩(wěn)發(fā)展。

4,、為加強(qiáng)公司安全管理,，有效消除隱患，杜絕“三違”,，

公司自5月份起加大了安全處罰力度,，通過經(jīng)濟(jì)刺激手段，使廣大員工對(duì)安全工作引起重視,，進(jìn)一步提高安全意識(shí),，規(guī)范操作。

四,、積極開展安全活動(dòng),，營造企業(yè)安全文化氛圍。

1,、根據(jù)總公司和上級(jí)部門要求,，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”活動(dòng)和“煤礦建設(shè)規(guī)范年”活動(dòng)。通過廣泛宣傳,，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)開展的意義,，調(diào)動(dòng)員工參與活動(dòng)的積極性，同時(shí)積極開展自查檢查,，對(duì)井上,、井下各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，制定整改方案,，認(rèn)真整改落實(shí),。

2、公司于5月份開展了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月”活動(dòng),，編制了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,，每周進(jìn)行一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)存在的問題和隱患，嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分,，并下整改通知單限期整改,。月底對(duì)全月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況進(jìn)行匯總考核評(píng)分，認(rèn)真做好總結(jié),，切實(shí)提高了公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

3、根據(jù)縣局要求,，認(rèn)真開展了學(xué)“三規(guī)”,、杜“三違”活動(dòng)，訂購了《煤礦安全規(guī)程》,，下發(fā)到每位員工手中,，充分利用公司會(huì)議、班前會(huì),、下班時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)提高,，并于6月初組織進(jìn)行學(xué)“三規(guī)”、杜“三違”摸底考試,。通過活動(dòng),，大大提高了員工的安全知識(shí)水平，從本質(zhì)上遏制了“三違”現(xiàn)象的`發(fā)生,。

4,、2011年6月為全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，公司開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，大力宣揚(yáng)安全文化,，普及安全知識(shí)。6月12日為安全咨詢?nèi)?，公司組織全體員工進(jìn)行有獎(jiǎng)安全知識(shí)問答,，取得了良好的效果。通過活動(dòng),，切實(shí)提高了員工的安全知識(shí)水平,，增強(qiáng)了安全意識(shí)。

五,、全面推行安全精細(xì)化,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及安全信息市場(chǎng)化管理，有效提高公司安全管理水平,。

1、2011年是公司項(xiàng)目建設(shè)年,，公司圍繞縣煤炭局“115”安全工程，突出重點(diǎn),、多措并舉,，積極開展了安全精細(xì)化管理工作,。健全完善了安全精細(xì)化管理辦法和考核辦法，并對(duì)應(yīng)各崗位工種制定了技術(shù)操作規(guī)程,，進(jìn)一步規(guī)范了員工操作,，有效提高了公司安全精細(xì)化管理水平。

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煤礦安全科工作總結(jié)報(bào)告篇八

實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

根據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,，對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教育,，全面提升職工素質(zhì)，繼續(xù)深化“三個(gè)百分之百”,、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí),。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，做到職責(zé)明確,，目標(biāo)一致,，加強(qiáng)基層班組建設(shè)，建立安全生產(chǎn)第一道防線,，將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,，解決到基層，筑牢安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

1,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)安全主體責(zé)任,，建立安全考核機(jī)制,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)對(duì)井上,、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管，組織各專業(yè),、部門進(jìn)行隱患排查,，對(duì)所查出的隱患及時(shí)跟蹤整改落實(shí)，確保我礦安全生產(chǎn),。

3,、根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件，繼續(xù)安排對(duì)a,、b,、c類安管人員及特殊工種的培（復(fù)）訓(xùn)工作，并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè)，達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求,。

4,、繼續(xù)加大全員安全培訓(xùn)，分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn),；并嚴(yán)格進(jìn)行考核,，對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退,。全面提升職工安全意識(shí),，培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工，打造本質(zhì)安全型礦井,。

5,、繼續(xù)加大對(duì)礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè)，根據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,，督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成,。

6、繼續(xù)組織礦井事故應(yīng)急救援演練,，加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的能力,，有效保證礦井的安全，加大基礎(chǔ)安全管理能力,，有效預(yù)防和控制事故的發(fā)生,。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,，制定公司安全目標(biāo),，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，加強(qiáng)安全管理,，強(qiáng)化安全執(zhí)行,，堅(jiān)決杜絕了重傷以上安全事故的發(fā)生，積極加大隱患排查和處理的力度,，把重大隱患消除在萌芽狀態(tài),，實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故，順利完成全年的安全工作任務(wù),。