計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

培訓學校培訓計劃篇一

根據(jù)局,、廠團委文件指示精神,，結(jié)合培訓學校共青團工作實際，圍繞教育教學這一中心,，制定__年共青團工作思路是：在廠團委和校黨委的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹局、廠團委精神,，以服務(wù)青年,、服務(wù)生產(chǎn)為工作宗旨，以奪油上產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效為中心,，大力加強青年人才培養(yǎng)力度,，強化基層團組織建設(shè),，促進共青團各項工作的落實，為采油廠的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

在規(guī)范團的工作制度的基礎(chǔ)上,，按照“四好”團支部的標準，認真抓好共青團基層建設(shè)“達標,、創(chuàng)優(yōu),、奪旗”工作。作為一個直屬團支部,，我們將要高度重視,，制定自己的“爭四好、創(chuàng)特色,、奪紅旗”目標,，從團支部班子、基礎(chǔ)資料,、基礎(chǔ)工作抓起,，強化對團員的管理教育,。同時深入開展共青團工作創(chuàng)新創(chuàng)意活動,，打造自己的特色品牌,。開展諸如評選青年崗位明星活動，提高青年的綜合素質(zhì),，評選結(jié)果列入獎金考核,，以此充分調(diào)動團員青年參與各項活動的積極性，增強團組織的凝聚力,。抓好選典樹優(yōu)工作及“雙推”工作,，大力推進青年人才培養(yǎng)力度，為優(yōu)秀青年成長鋪路搭橋,。培校團支部要結(jié)合崗位明星的評比活動,，選樹一批品質(zhì)優(yōu)秀，富有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年作為典型,，成立各級青年人才庫,，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦，將“雙推”工作落到實處,。同時對做出突出貢獻的集體和個人,，團支部將報請校黨委給予表彰和獎勵,。

首先,，要抓好青年思想教育。隨著油田的改革不斷深入,，青年思想多元化,。在實際工作中,，我們會遇到許多新知識、新情況,、新問題,。為此，我們要不斷改進工作方法,，通過靈活多樣的方式,，向團員青年宣傳油田面臨的形勢任務(wù)，引導青年立足崗位,，積極成才,。其次，要抓好崗位職工業(yè)務(wù)知識的學習工作,。x年團支部將以崗位知識為重點內(nèi)容,，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項日常工作長抓不懈，進一步強化青年的業(yè)務(wù)知識的學習,。團支部將與學校勞資等有關(guān)職能部門結(jié)合,，定期開展授課比賽等，并評選出“優(yōu)秀授課教師”,，促進培訓工作的開展,。

在做好青年的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作的同時，團支部將在全校團員青年中開展讀書,、讀報活動,，以此為有效載體，豐富青年的業(yè)余文化生活,，提高青年的綜合素質(zhì),。團支部要以實現(xiàn)建立學習型團組織為目標，深入開展青年讀好書,、記讀書筆記的崗位讀書活動,。適時開展讀書筆記評比、征文比賽,、演講比賽等活動,，促進讀書活動的開展。

今年在五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面,，我們團支部將按照《臨盤采油廠“五小”活動運行辦法》的要求,，抓好成果的立項、實施,、申報等基礎(chǔ)工作,，成立相應(yīng)的課題小組，掀起提合理化建議,，技術(shù)革新熱潮,。以改變教育教學中的授課形式為主要活動方式,，進一步拓寬“五小”活動的領(lǐng)域，在科技創(chuàng)新,、生產(chǎn)管理,、思想政治工作等各方面充實“五小”活動的內(nèi)容，我們將結(jié)合學校實際分階段收集五小成果,，并擇優(yōu)獎勵,，以利于充分發(fā)揮青年人才的.聰明才智，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

培訓學校培訓計劃篇二

近年,，隨著人們物質(zhì)生活的不斷改善，更多的家長開始注重孩子們的興趣培養(yǎng),。隨著時間的沉淀,，家長認識到了課外培訓的真正作用是帶給孩子快樂、幸福的童年,，并學會與人交際,，培養(yǎng)還孩子的團隊意識和協(xié)作能力，而不只是僅僅限于之前的那種競爭關(guān)系,，單獨的教育和個人能力的提升,。

目前，國家也在政策上面加大力度,，國家和教育部也逐步將素質(zhì)教育進行了改善和進一步的執(zhí)行,，很多學校對學生的選擇也有了一定的素質(zhì)限制。目前在北京的一些優(yōu)秀學校,，已經(jīng)開始要求其學生在入校時必須要有一定的特長和興趣愛好,。

在物質(zhì)文明比較發(fā)達的西方國家，舞蹈或者音樂,、繪畫,，早已經(jīng)成了每一個孩子必須要掌握的基本技能之一。

綜上所述,，現(xiàn)在以至于今后很長一段時間,，全國上下針對孩子們的特長培訓行業(yè)都會有很大的發(fā)展提升空間。而蘭州在甘肅又占盡了天時,、地利,、人和。蘭州本身有很多的大學,，可以很好的解決師資方面的問題,。而蘭州也屬于大中型城市，有廣闊的市場。作為甘肅首府有較其他地方更開放,、更便利,、更多的交流,、學習機會,。

目的

3、通過組織和參與省級和全國的各類比賽,，使得學習的孩子們能通過舞蹈在更多人面前展示風采,。

swot分析

優(yōu)勢：

3、專家優(yōu)勢：和各個考級中心建立良好的關(guān)系,，從而使更多的專家,、大師能夠來到中心，為中心的同學們和老師們進行指導和交流,。

4,、嚴格規(guī)程：秉承中國臺灣最成功的培訓機構(gòu)的規(guī)程經(jīng)驗，以嚴謹?shù)捏w系和優(yōu)秀的服務(wù)取勝,。優(yōu)秀的服務(wù)更是成功必然條件,。

5、環(huán)境舒適：教學環(huán)境不一定要多么的豪華但是一定是舒適的,，干凈的,，有生機的，所有孩子們都非常喜歡,。區(qū)域劃分明顯,，有顯著的功能性?；A(chǔ)設(shè)備完善,，進入中心之后，家長和孩子都會投其所好的選擇自己喜歡的,，總之,，不會讓家長或者學生走進一個看似堂皇卻很無聊的場所。

很多家長在選擇舞蹈培訓中心的時候都會有自己的想法和目的,。但是不超出幾個重要的因素,，而這些因素也正是一個培訓中心所需要最注重和改進的。中心要把這些因素放在工作的首位,，也要把這些因素真正的發(fā)展成為我們的優(yōu)勢,，從而因為客戶良好的口碑來打敗其他競爭對手：知名的專家、優(yōu)秀的教師,、勤勞的員工,、舒適的環(huán)境、熱情的服務(wù)、豐富的活動,、嚴格的規(guī)程,。

劣勢：

中心的成立和發(fā)展是一個全新的體系。在目前市場競爭這么殘酷的.環(huán)境之下,，必然會遇到很多的壓力,。新的中心成立，畢竟是要從新做起,，市場份額,，知名度也就是中心最大的劣勢。所以前期的工作要從知名度和市場的占有率來著手,，用中心的優(yōu)勢循序漸進的彌補“新”給我們帶來的劣勢,。

機會：

目前全國上下正在全力的加大素質(zhì)教育的投入，在很多地方,，已經(jīng)把素質(zhì)教育放在了很重要的位置之上,。在北京，早在幾年之前就已經(jīng)有很多學校對藝術(shù)特長進行了擇生的限制,。而教育部也在全力的加大素質(zhì)教育的進行,。面對校園內(nèi)部那些不規(guī)范，不正確,，大鍋燴的教育方法,，很多家長已經(jīng)提出了異議。更多的家長選擇讓自己的孩子在校外進行學習和研究,。而蘭州的校外教育機構(gòu)也沒有一個真正做強做大的,，絕大部分的校外舞蹈培訓機構(gòu)看中的也只是眼前的利益，沒有一個規(guī)范的正確的體系來領(lǐng)導和支撐整個蘭州的乃至甘肅的舞蹈培訓產(chǎn)業(yè),。所以,，中心把目標定在這個標準之上，在不斷的努力過程中一定會有更大的機會,。

威脅：

由于目前的體制問題,，辦學非常的簡單，所以魚目混雜的有很多的培訓機構(gòu)的出現(xiàn),。另外,，還有一些機構(gòu)已經(jīng)在甘肅辦學很多年了，有很好的口碑和群眾基礎(chǔ),。這些機構(gòu)有些是通過價格,，有些是通過長期的堅持，已經(jīng)把市場瓜分的差不多了,，所以這是對中心最大的威脅,。

(一)課堂教學工作

教學是一門科學,，也是一門藝術(shù)，作藝術(shù)教學的科學性探索,，是一個具有一定先進性的教學研究領(lǐng)域,，也是提高藝術(shù)教學有效性的一條必然渠道。藝術(shù)課堂教學必須追求知識,、方法,、人的三位一體。在當前的藝術(shù)教學中,，對藝術(shù)知識進行邏輯建構(gòu),，師生合理的藝術(shù)課堂教學生活方式的建立,，藝術(shù)教學對人的身心發(fā)展,，這三個方面應(yīng)該作為一個整體來抓，作為一個重點來抓,。具體工作安排如下：

1,、我校將對照《學校藝術(shù)教育工作評估辦法》內(nèi)容，加大藝術(shù)教學軟,、硬件建設(shè)力度,，確保藝術(shù)課程開齊、上足,、教好,。

2、進一步更新教師的教育觀念,，改變當前的課堂教學研究方式,，建立合理的藝術(shù)課堂生活方式。堅持系統(tǒng)性,、協(xié)作性,、科研性的結(jié)合。要堅持教的生活方式和學的生活方式的統(tǒng)一,，學科間教師的生活方式的聯(lián)系,，教學和研究的行為方式的結(jié)合。

3,、加大課程的統(tǒng)整力度,，建立立體統(tǒng)整的策略方法。不僅要注重學科知識間的統(tǒng)整,，還要注重學習和生活的統(tǒng)整,，學生能力的統(tǒng)整。但是,，在統(tǒng)整中也要注意內(nèi)容的主次和層次,。

開放,，要追求學生素質(zhì)的全面發(fā)展、長期發(fā)展;

合理,，要求能夠發(fā)現(xiàn),、運用課堂教學的規(guī)律。本學期,，計劃以提高課堂教學的有效性為重點,。

5、完善教學評價機制,，延伸評價過程,，拓展評價渠道，優(yōu)化評價方式,，倡導綠色評價,、多元評價、發(fā)展性評價,。

6,、提高藝術(shù)教師基本功，要求藝術(shù)教師通過活動,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，并力爭能夠取得突破性的成績。積極組織教師參加各級優(yōu)質(zhì)課評比,，通過參加活動,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，并力爭能夠取得好成績,，全面提高教師職業(yè)素質(zhì),。

7、定期開展形式多樣的教研活動,，做到以課堂教學為重點,，以教書研究為方式，加強教師間的對話和交流,，整體提高教師群體的職業(yè)素養(yǎng),。

8、加快藝術(shù)教育資源庫的建設(shè),，推出輔助軟件,，完善課程資料，要在學校網(wǎng)頁中充實藝術(shù)教學方面的內(nèi)容,，加強對外的宣傳力度,。

9、加大對學生的觀察力度,，通過多種渠道收集學生的學習信息;

不斷反思自我,，調(diào)整自己的教學行為,。通過教與學的溝通，提高藝術(shù)課堂教學水平,。

(二)師生隊伍建設(shè)方面

藝術(shù)隊伍的建設(shè)是藝術(shù)教育的基礎(chǔ)和成果,，合作、交流,、共享是新時期對個體素質(zhì)的要求,。而師生隊伍建設(shè)是一個長期的過程，新課程對教師和學生提出了新的要求,，藝術(shù)教育的過程也是一個師生團隊形成的過程,。藝術(shù)教育要做好榜樣隊伍的建設(shè)，加強學科隊伍之間的聯(lián)系,，取得師生隊伍的共建,，因此，本學期要抓好以下幾方面的工作,。

1,、繼續(xù)參加好藝術(shù)課程的培訓活動,，組織好廣大教師的觀摩,、研討、實踐活動,。

2,、我校要爭取成為廣大藝術(shù)教師的成長基地，要力爭推出名師,，優(yōu)化品牌,，和諧發(fā)展，全面提高,。

3,、推行導師制，充分利用學科帶頭人,、骨干教師的現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，通過傳幫帶促使雙方加快專業(yè)素質(zhì)的發(fā)展。師徒之間要做好發(fā)展規(guī)劃,，記好活動內(nèi)容,，作為雙方考核的資料。

4,、以教研課題為依托,，建立一支有一定科研能力的科研隊伍，通過定期的課題交流,，形成科研氛圍,，建成科研組織,，推動廣大藝術(shù)教師整體發(fā)展。

5,、繼續(xù)加緊骨干教師培養(yǎng),，討論、完善藝術(shù)學科教師教學常規(guī),、資源分配,、“六認真”考核的合理性。

6,、廣大教師要立足于自己的教學實際,，加強理論學習，撰寫出高質(zhì)量的藝術(shù)論文,，力爭取得突破性的成績,。

(三)課外、校外藝術(shù)教育活動

課外,，校外藝術(shù)活動是延展課堂教學時空的重要渠道,，也是豐富學生課余生活，促進學生全面發(fā)展的重要方式,。目前,，名目繁多、良莠不齊的活動較多,，所以教師要本著“以生為本”的原則,，通過組織藝術(shù)活動，起到藝術(shù)教育導向,，協(xié)調(diào)學科之間的關(guān)系的作用,。

1、要整體規(guī)劃好本學期的學校藝術(shù)教育活動,，通過豐富多采的文化藝術(shù)活動,，豐富學生的業(yè)余生活，陶冶學生的藝術(shù)情操,，激發(fā)學生的藝術(shù)興趣,，提高學生的藝術(shù)素質(zhì)。

2,、要建設(shè)好學校的藝術(shù)隊伍,，將平時的培優(yōu)工作做到位，打造優(yōu)秀節(jié)目,，作好參賽準備,。

3、要繼續(xù)打造特色,，及時發(fā)掘亮點,，不斷深化,，擴大社會影響。

4,、倡導藝術(shù)與綜合實踐活動的聯(lián)姻,，讓學生走入社會進行研究性學習，了解地域文化,。加強藝術(shù)活動與其他學科的教學活動的整合,，以藝術(shù)的形式豐富教學活動。加大藝術(shù)與學習生活的聯(lián)系,。

5,、加強學校、社區(qū)的文藝交流,，在活動中使學生參與社會實踐,，培養(yǎng)學生的藝術(shù)交往能力、信息處理能力,，培養(yǎng)開放的個性和健全的人格,。

(四)校內(nèi)外文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)

文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)是提高藝術(shù)教學有效性的保障，是學校藝術(shù)教育的的一種固化和交流方式,。我校要根據(jù)自身的情況,，建成與眾不同的文化環(huán)境特色。要以有大的,、立體的文化藝術(shù)環(huán)境建設(shè)觀,，不僅要有精神環(huán)境，還要有物質(zhì)環(huán)境,，不僅要建立學校環(huán)境、還要影響社會環(huán)境,、家庭環(huán)境,、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。本學期的主要工作如下：

1,、要營造良好的藝術(shù)氛圍,，制訂合理的文化管理制度，建造符合學校整體發(fā)展的顯性環(huán)境,，并要做好維護和更新工作,。

2、做好向家長,、社會的藝術(shù)教育宣傳工作,，使之形成全面發(fā)展的教育觀念，取得社會各界的支持,，形成良好的藝術(shù)教育的社會氛圍,，促進學生素質(zhì)的整體發(fā)展,。每學期要開展一次面向社會、家庭文化藝術(shù)活動,。要及時了解一些社會性的有益的文化娛樂活動,，組織學生去參與、了解這些活動,。

3,、網(wǎng)絡(luò)是一個新興的文化藝術(shù)環(huán)境，我校要合理的運用這一部分教學資源,，建立健康的,，符合師生特點的藝術(shù)教學環(huán)境。

(五)其他方面

1,、推進“行動研究”步伐,。加強讀書、反思,、實踐的整體操作,，鼓勵老師選擇適合自己的方式進行長期研究。組織好藝術(shù)教師行動研究系列征文評比,。

2,、整理學校開發(fā)的藝術(shù)校本教材，通過課程開發(fā),、教學實施,、教學反饋，加深教師的教材解讀,、運用能力,。

主要任務(wù)與目標增強責任意識，協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作,。

1,。協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作，確保學校工作政令暢通,，做到“及時,，全面，準確,，高效”,。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。

2,。根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學,、具體,、全面的第一手資料，在求實,、務(wù)實,、落實上下功夫。

3,。做好“雙周工作安排”撰寫工作,，及時將工作安排發(fā)布到學校網(wǎng)站相關(guān)欄目，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù),。

(一)加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)。

1,。爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標,。新學期開始,，完善內(nèi)部管理，堅持從高,、從嚴,、從全、從細要求,。同時,，營造健康的工作環(huán)境，自覺維護辦公室的整體形象,。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),，牢固樹立全局觀念，強化服務(wù)意識,。

2。根據(jù)學校整體工作要求,，具體協(xié)調(diào)安排好各種會議,、工作，做好會議記錄,。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,，注重調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策提供科學,、具體,、全面的第一手資料,，在求實、務(wù)實,、落實上下功夫,。

3。組織起草學校發(fā)展規(guī)劃,、工作要點,、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告,、講話,。提前做好學期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃,。

(二)高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作,。

1。為學校迎來一周年慶典做好工作,。

在校領(lǐng)導指導和幫助下,，明確任務(wù)，各負其責,，做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,，信息采集,、上報的管理工作。對上級來文,、領(lǐng)導批示的督辦事務(wù),、接聽電話、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序,，不出差錯。各項文件材料,，力求及時,、準確、優(yōu)質(zhì),、高效,。

2。繼續(xù)做好宣傳工作,，以及各種迎檢及接待工作,。

制定科學的學校宣傳工作計劃，注重宣傳的系統(tǒng)性，對學校舉行的重大活動進行事先策劃,，統(tǒng)籌安排,。深入報道學校辦學過程中的亮點，爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓學校的的辦學特色,、辦學成果和廣大師生的精神風貌,。

辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用，圍繞學校重點工作,，以信息為載體,，反映學校實力，展示亮點,，營造氛圍,，提升學校的知名度和美譽度。

辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校網(wǎng)站的建設(shè),，把有關(guān)學校的信息及時上傳學校網(wǎng)站,，將學校網(wǎng)站建成向社會、家長和同行宣傳學校,、教師,、同學的窗口，成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,，成為為教師的教學,、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級網(wǎng)站,，對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校網(wǎng)站制作個人網(wǎng)頁,，展示班級風采、學習成果以及個人才能,。此項工作將作為辦公室20_年的重點工作來抓,。

3。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固文明創(chuàng)建成果,。

以創(chuàng)建縣級文明單位為目標，繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,，不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,，不斷豐富精神文明建設(shè)的，把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,，以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展,。

4。做好檔案管理工作,。

做好學校檔案管理工作和相關(guān)工作，根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學,、規(guī)范,。符合保密要求，做好檔案利用工作,，更好地為教育教學及各項工作服務(wù),。

5。完成好校領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務(wù),。

總之,，在新的學期里，辦公室將在學校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導下,，腳踏實地,，勤奮工作，默默奉獻,，為學校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻!

培訓學校培訓計劃篇三

教師為人師表,，其道德品質(zhì)高低直接關(guān)系到下一代道德素養(yǎng)的高低，關(guān)系到社會的和諧穩(wěn)定,，因此學校要進行師風師德培訓工作,，一份合理的培訓計劃對學校的工作開展是很重要的。

深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，以《中華人民共和國義務(wù)教育法》《教師法》,、《未成年人保護法》等法律和《xx在第xx個教師節(jié)大會上的講話》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《新世紀教師道德教育論》,、《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》為依據(jù)，聯(lián)系我校教育教學實際,，開展以提高教師思想政治素質(zhì)和教師道德修養(yǎng)為主的全員培訓工作,。

1、通過師德培訓,，深刻領(lǐng)會新時期教師職業(yè)道德的內(nèi)涵,、外延、特征及其要求等,，掌握教師職業(yè)生成的基本情況,，包括教師職業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展、教師專業(yè)化,、教師的地位權(quán)利和義務(wù)等,。

2,、通過師德培訓，使教師進一步樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻,，鑄就良好的師德師風,，提高依法治教能力。

3,、通過師德培訓,，更新教師教育觀念，不斷掌握現(xiàn)代教育思想,，提升履行崗位職責和實施新課程素質(zhì)教育的.能力和水平,，不斷提高教育質(zhì)量，形成嶄新的教育風貌,。

4,、通過師德培訓，激勵廣大教師弘揚高尚師德,，做讓學生愛戴,、家長放心、社會滿意的人民教師,。

全體在職教師

師德培訓以《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》,、《新世紀教師道德教育論》為主要內(nèi)容，結(jié)合“時代”與本校教育的實際情況,，學習《中小學教師職業(yè)德規(guī)范》,、《義務(wù)教育法》、《教師法》,、《未成年人保護法》,、《xx在第xx個教師節(jié)大會上的重要講話》和優(yōu)秀教師的事跡等內(nèi)容。

1,、學校利用x月,、x月每周五政治學習時間集中培訓xx學時，內(nèi)容為《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》中的專題一,、專題二,、專題三、學習《公民道德建設(shè)實施綱要》,、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《教師法》、《教育法》和縣教育局制定的“十要十不準”,，組織觀看由教育部錄制的《師德啟示錄》和《教師禮儀》,，《創(chuàng)新型教師的標準》,。

2、教師個體利用x月x月,、x月x月自訓自練共x學時,，主要內(nèi)容為：《新世紀教師道德教育論》中的第一、二章,。

3、x月份舉行東郊中學師德報告會,，選先進教師代表以自己的親身體驗講述自己,、他（她）人或集體在平凡的工作崗位上做出的不平凡事跡。通過這些身邊的普通教師事跡來開展師德教育活動,，更有說服力,，便于學習。通過活動,，教育大家把自己的全部精力投身到教育工作中去,，用自己的愛溫暖著學生，讓學生信服,，讓家長放心,，讓社會滿意。

采用集中校本培訓,、教師分散自訓相結(jié)合,。

1、每位教師要認真參加學校的集中培訓,，認真做好培訓筆記,，嚴格考勤制度，因故不能參加培訓的教師應(yīng)補上培訓筆記,。

2,、輔導員要認真研讀輔導內(nèi)容，突出培訓重點,，注重培訓實效,。

3、活躍培訓形式,，注重教師的參與,、合作、反思,，努力使教師培訓過程成為教師人力資源開發(fā)的過程,，成為教師專業(yè)發(fā)展的過程。

4.整合優(yōu)質(zhì)資源,，創(chuàng)新培訓體系,。積極整合,、優(yōu)化教師教育資源配置，充分利用校,、內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)培訓資源,，提高培訓質(zhì)量。

5,、及時做好培訓檔案存檔及整理工作,。

違法的占xx%三項成績之和為教師培訓實際成績記入考核。

1,、過程考核,。以受訓教師實際的集中培訓和自訓自練為基礎(chǔ)，主要通過對其平時學習的表現(xiàn),、學習態(tài)度,、出勤情況等的觀察記錄，給出恰當?shù)呐嘤栠^程評價積分,。

2,、書面考核。主要檢查受訓教師掌握《新時期教師職業(yè)道德修養(yǎng)》的基本理論知識,、理念,、教師職業(yè)道德的基本規(guī)范、禮儀,、行為習慣,、教育藝術(shù)、技巧等筆記,、體會,、反思撰寫情況給予評價積分。

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培訓學校培訓計劃篇四

根據(jù)局,、廠團委文件指示精神,，結(jié)合培訓學校共青團工作實際，圍繞教育教學這一中心,，制定xx年共青團工作思路是：在廠團委和校黨委的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹局、廠團委精神,，以服務(wù)青年,、服務(wù)生產(chǎn)為工作宗旨，以奪油上產(chǎn)和創(chuàng)新創(chuàng)效為中心,，大力加強青年人才培養(yǎng)力度,，強化基層團組織建設(shè)，促進共青團各項工作的落實,，為采油廠的原油上產(chǎn)和改革發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻,。

在規(guī)范團的工作制度的基礎(chǔ)上,，按照“四好”團支部的標準，認真抓好共青團基層建設(shè)“達標,、創(chuàng)優(yōu),、奪旗”工作。作為一個直屬團支部,，我們將要高度重視,，制定自己的“爭四好、創(chuàng)特色,、奪紅旗”目標,，從團支部班子、基礎(chǔ)資料,、基礎(chǔ)工作抓起，強化對團員的管理教育,。同時深入開展共青團工作創(chuàng)新創(chuàng)意活動,，打造自己的特色品牌。開展諸如評選青年崗位明星活動,，提高青年的綜合素質(zhì),，評選結(jié)果列入獎金考核，以此充分調(diào)動團員青年參與各項活動的積極性,，增強團組織的凝聚力,。抓好選典樹優(yōu)工作及“雙推”工作，大力推進青年人才培養(yǎng)力度,，為優(yōu)秀青年成長鋪路搭橋,。培校團支部要結(jié)合崗位明星的評比活動，選樹一批品質(zhì)優(yōu)秀,，富有創(chuàng)新精神和發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀青年作為典型,，成立各級青年人才庫，并擇優(yōu)向上級黨組織推薦,，將“雙推”工作落到實處,。同時對做出突出貢獻的集體和個人，團支部將報請校黨委給予表彰和獎勵,。

首先,，要抓好青年思想教育。隨著油田的改革不斷深入,，青年思想多元化,。在實際工作中，我們會遇到許多新知識,、新情況,、新問題,。為此，我們要不斷改進工作方法,，通過靈活多樣的方式,，向團員青年宣傳油田面臨的形勢任務(wù)，引導青年立足崗位,，積極成才,。其次，要抓好崗位職工業(yè)務(wù)知識的學習工作,。20xx年團支部將以崗位知識為重點內(nèi)容,，把提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項日常工作長抓不懈，進一步強化青年的業(yè)務(wù)知識的學習,。團支部將與學校勞資等有關(guān)職能部門結(jié)合,，定期開展授課比賽等，并評選出“優(yōu)秀授課教師”,，促進培訓工作的開展,。

在做好青年的思想教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓工作的同時，團支部將在全校團員青年中開展讀書,、讀報活動,，以此為有效載體，豐富青年的業(yè)余文化生活,，提高青年的綜合素質(zhì),。團支部要以實現(xiàn)建立學習型團組織為目標，深入開展青年讀好書,、記讀書筆記的崗位讀書活動,。適時開展讀書筆記評比、征文比賽,、演講比賽等活動,，促進讀書活動的開展。

今年在五小創(chuàng)新創(chuàng)效活動方面,，我們團支部將按照《臨盤采油廠“五小”活動運行辦法》的要求,，抓好成果的立項、實施,、申報等基礎(chǔ)工作,，成立相應(yīng)的課題小組，掀起提合理化建議,，技術(shù)革新熱潮,。以改變教育教學中的授課形式為主要活動方式，進一步拓寬“五小”活動的領(lǐng)域，在科技創(chuàng)新,、生產(chǎn)管理,、思想政治工作等各方面充實“五小”活動的內(nèi)容，我們將結(jié)合學校實際分階段收集五小成果,，并擇優(yōu)獎勵,，以利于充分發(fā)揮青年人才的聰明才智，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益,。

培訓學校培訓計劃篇五

一,、本年基礎(chǔ)工作：

1、廣告的設(shè)計,、制作以及投放;

2,、網(wǎng)站的設(shè)計、制作,、維護和宣傳;

3,、學校動態(tài)的編寫和網(wǎng)站的更新;

4、利于學校發(fā)展的各類機構(gòu)的協(xié)商合作;

5,、學校各類張?zhí)麄髻Y料的投放計劃和更新;

6,、講座的多樣性和專業(yè)性;

7、全年招生和各月招生計劃的制定,。

二、本年主要工作內(nèi)容：

2,、建立有活力,、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務(wù)實,、創(chuàng)新,、高效，明確各自職責和具體工作任務(wù),。建立完善的網(wǎng)絡(luò)營銷策略,，市場條件成熟可專門成立網(wǎng)絡(luò)營銷部。

3,、建立學校內(nèi)部市場客服體系,，包括新拿名單的客戶資料檔案、回訪處理,，對潛在客戶的開發(fā),，對不滿意客戶的跟蹤、解釋,。

4,、建立標準規(guī)范的市場業(yè)務(wù)體系，包括市場調(diào)研(工作出發(fā)點)、競爭對手(工作參照點),、合作機構(gòu)(互利合作),，市場定位，產(chǎn)品,，價格,，促銷類活動。對外(商業(yè)媒體合作機構(gòu))的接待服務(wù)標準,、話術(shù)應(yīng)對技巧,。

5、新學校網(wǎng)站開通,，及時更新最新內(nèi)容;

6,、拓展一些新區(qū)街道路口的宣傳、開發(fā),。

7,、加強社區(qū)宣傳，在一些社區(qū)內(nèi)建立宣傳櫥窗,，并定期更新內(nèi)容,。

8、市場條件允許的情況下加大和電視,、報紙及媒體的合作,，拓展學校宣傳平臺。

9,、前半年策劃1--2場大型公益性講座,。后半年配合新園建立，策劃一次新園慶祝晚會并邀請一些在讀會員,，商業(yè)合作機構(gòu),，中小學校負責人，媒體等增加社會曝光度,，為后期合作建立基礎(chǔ),。

10、聯(lián)系總部創(chuàng)建類似于eq家庭技巧類的dbm投放性雜志,。

三,、市場部存在的主要問題：

1、市場部客戶建立維護流程還未成熟,，還缺至少1人,，專門從事文字編輯，客戶歸檔及信息維護,。

4,、各類客戶數(shù)據(jù)庫還未建立完善，無法未充分利用已有客戶資料。

6,、市場部整體工作效率暫時未看出太大成效,，亟需改進提升!

四、20__年各項活動數(shù)據(jù)：

學校小型公益講座30-50場,，招生沙龍20場左右,。發(fā)放宣傳資料10萬份左右，印制宣傳卡片5萬分左右,。全年新報名會員金額80萬,，招收新會員人數(shù)140-170人。與至少8家商業(yè)機構(gòu)建立長期合作關(guān)系,。市場部新進人員1-2名,，新增訓練師8-10名(包括新園)。

培訓學校培訓計劃篇六

1,、樹形象:通過黨員教育活動和師德教育,，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導干部的職業(yè)道德水平，重樹領(lǐng)導形象,，以此促進校風,、教風和學風的根本轉(zhuǎn)變。

2,、強素質(zhì):以新課程培訓為切入點,，以校本培訓為裁體，豐富教師基本功訓練內(nèi)容,，提高標準,，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍。

3,、抓管理:監(jiān)督、協(xié)調(diào),、管理,、保護是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校的主要工作內(nèi)容，而管理是重中之重,。本期中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監(jiān)管,，進一步明確職責，強化責任意識,，提高管理水平,。以管理促進校長抓管理，以管理調(diào)動廣大教師積極性,，以管理提高教育教學質(zhì)量,。

工作目標

1、加強校園文化建設(shè)，使學校周邊環(huán)境得到徹底改善,，全期不發(fā)生責任事故,，中小學校全部達到“平安校園”標準。

2,、通過管理傾斜,，重點扶持和學校自我加壓等措施，進一步縮小學校之間的質(zhì)量差距,，力爭使教育整體水平躍居全縣前列,。

3、加強教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師素質(zhì),，狠抓教育教學質(zhì)量的提升，爭取教育質(zhì)量進入全縣中等偏上等次,。

4,、改善學校辦學條件，通過積極爭取上級資金,，實現(xiàn)我鎮(zhèn)辦學條件的改觀,，特別是十力中學、上巴河小學,、宋家涼亭小學的`突出問題,，尤其是十力中學進校園的道路硬化問題。完成好十力中學和宋家涼亭小學的合格學校的創(chuàng)建工作和整改工作,。

培訓學校培訓計劃篇七

今年是學校執(zhí)行三年規(guī)劃的第二個年頭,，是關(guān)鍵之年。本學期的工作需要精心謀劃,，認真落實,，爭取邁上新臺階。

一,、指導思想

立足學校實際,，以市、區(qū)有關(guān)部門的工作要求為指導,，以安全工作為基礎(chǔ),，以進一步落實規(guī)范管理為重點，以師資隊伍建設(shè)為突破口,，以提高教育質(zhì)量為目標,，全面提升學校各項工作的水平。

二,、工作目標

1,、有針對性地開展工作,，有效改善薄弱環(huán)節(jié)，爭取在年檢中有好的表現(xiàn),。

2,、抓實學校的各項管理，讓學生的行為規(guī)范,、學業(yè)成績等方面有整體性的提高,。

三、重點工作

1,、牢牢抓住學校的安全工作,，進一步落實安全責任制和日常安全管理。

2,、加強學校行政干部的隊伍建設(shè),，提高干部的工作責任感和管理水平。

3,、加強校本培訓和校本教研,，促進教學“五環(huán)節(jié)”的較好落實，促進教師的專業(yè)發(fā)展,。

4,、加強班主任隊伍建設(shè)，強化學生的行為規(guī)范教育和訓練,，提高家長的教育意識,。

四、具體措施

(一)學校管理

1,、重新調(diào)整學校三年發(fā)展規(guī)劃,，明晰學校辦學理念、辦學目標以及分年度,、分部門的目標,、措施等，增強規(guī)劃的執(zhí)行意識,。

2,、調(diào)整、充實行政干部隊伍,，明確分工，進一步明確崗位職責,，以嚴格履行崗位職責來提高分管工作的管理效能,。落實過程管理，學期計劃的制定要有針對性,、可執(zhí)行性;計劃通過后就要照此執(zhí)行;執(zhí)行中要進一步細化,，有的工作要做好方案,，做到有布置、有檢查,、有反饋,，有資料積累。

3,、建立行政干部的學習制度和工作交流制度,，拓寬干部的眼見，提高干部的思考力和解決實際問題的能力,。建立干部管理工作評價機制,。

4、梳理和完善學校各項管理制度,，形成符合學校實際的,、可以執(zhí)行的德育管理制度、教學管理制度,、后勤管理制度,、安全管理制度，建立制度執(zhí)行情況的自我評估機制,，以此提高制度的執(zhí)行力,。

5、明確學校各類崗位的工作職責,，優(yōu)化檢查,、評估履行崗位職責的機制;組織學習崗位職責，期末對照崗位職責進行履責交流,，進行履責評價,。

(二)師資隊伍

1、分管領(lǐng)導要制定適合學校實際的校本培訓計劃,，計劃要明確培訓目標,、培訓內(nèi)容、培訓時間、對教師參加培訓的評價等,。本學期主要從專業(yè)道德(師德),、專業(yè)技能(課堂教學、班主任管理,、集體教研)入手，以聽講座,、看錄像,、聽課、評課,、專題討論,、教研活動等形式進行,。

2、建立青年教師,、骨干教師培養(yǎng)機制,，做好新教師的拜師結(jié)對工作，建立以骨干教師為主體的“教師專業(yè)發(fā)展自主活動小組”,，發(fā)揮以點帶面的作用,，形成關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展的氛圍，達到各類層次教師專業(yè)水平的提高,。

3,、舉行第一屆“華武杯”教學大賽，提供教師專業(yè)發(fā)展的展示,、交流,、實踐、研究和觀摩的平臺,。本次大賽涉及教師專業(yè)素養(yǎng)(粉筆字等),、專業(yè)技能(備課、課堂教學,、教學案例)等內(nèi)容,，力求做到全員參與。分管領(lǐng)導要做好具體的實施方案,，包括評價的標準等,，體現(xiàn)對此項大賽的全程管理。

(三)德育工作

1,、建設(shè)好德育隊伍

(1)強化全員育人意識,，通過師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,，關(guān)注教師在教學中的學科滲透,，與教導處加強合作，注意對教師在備課中在課堂教學中,、在作業(yè)批改中,、在個別輔導中的育德意識和育德能力的評價。

(2)開好“三個會”,，“三個會”即：期初的班主任,、中隊輔導員計劃會，期中的班主任,、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會,，期末班主任、中隊輔導員工作總結(jié)會,。每次班主任,、中隊輔導員工作例會安排培訓環(huán)節(jié)，每次培訓做到有主題,。針對班主任,、中隊輔導員工作中的實際問題，擬定本學期班主任,、中隊輔導員培訓實施方案,。

(3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,，適時組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學習,，以開拓班主任視野，調(diào)動班主任工作的積極性,。

培訓學校培訓計劃篇八

1,、繼續(xù)加強與社會力量的合作辦學，力爭在今年在合作辦學的規(guī)模與層次有所新的突破,。

2,、用心開展殘疾人員職業(yè)技能培訓，不斷地探索殘疾人員職業(yè)技能培訓新思路與新方法,，通過實踐總結(jié)與理論研究,，力爭在實踐與理論兩個層面都有所新的突破，為我國殘疾人員職業(yè)技能培訓帶給可供學習與借鑒的典型經(jīng)驗,。

3,、大力開展退伍士兵學歷教育與技能培訓，力爭在教學管理與教學方式方法上有所新的突破,。

4,、在社會公益性培訓與社區(qū)教育宣傳方面積極配合市委及市政府有關(guān)部門，力爭有所新的突破,。如：配合市委宣傳部搞好宣傳,，配合環(huán)保部門開展節(jié)能減排宣傳等。

從制度建設(shè)上：推薦報請市社區(qū)教育領(lǐng)導小組批準,，各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心校增掛昆山社區(qū)培訓學院某某分校招牌,，從法規(guī)、制度上明確社區(qū)培訓學院與鎮(zhèn)社區(qū)教育中心之間的上下級業(yè)務(wù)隸屬關(guān)系,。(不涉及到組織人事編制問題,，僅僅是增加一塊牌子，加強業(yè)務(wù)服務(wù)與指導而已)通過以上舉措能夠進一步發(fā)揮我市社區(qū)教育的系統(tǒng)優(yōu)勢,、控制優(yōu)勢,、協(xié)同優(yōu)勢與集團效應(yīng)、品牌效應(yīng),，更好地推進我市社區(qū)教育工作,。

從思想建設(shè)上：明確社區(qū)培訓學院與教育局職業(yè)社會教育科各自的分工與職責,，以便互相協(xié)調(diào)，共同促進昆山社區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展,。

從組織建設(shè)上：組織建設(shè)是各項工作基礎(chǔ),，是充分發(fā)揮人力資源作用以及開展各項活動的重要基石，加強組織建設(shè),，理順組織關(guān)系是xx年的重要任務(wù),。理順組織關(guān)系具體表現(xiàn)為以下個方面：

資源建設(shè)

繼續(xù)加強社區(qū)教育特色課程開發(fā)的力度，今年打算與千燈鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《振興昆曲——從百姓做起》(暫命名)的通俗讀本;與錦溪鎮(zhèn)社區(qū)教育中心合作編寫《江南曲藝奇葩——宣卷》(暫命名)的通俗讀本,。

積極配合省社會教育服務(wù)指導中心做好宣傳教育,、通信報導、理論研究等工作,。

繼續(xù)辦好社區(qū)教育報,，初步打算今年每期增加到八版，或改為小16開版本雜志形式,。

建立迎評今年建立迎評的`總體目標是：在市社區(qū)教育領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)下,，努力作好建立《全國社區(qū)教育示范區(qū)》的各項工作，爭取以高分通過全國社區(qū)教育示范區(qū)的評審,。為此,，市社區(qū)培訓學院決心認真作好以下幾項相關(guān)的工作：

1、積極配合與協(xié)助市教育局職業(yè)社會教育科開好20xx年我市的社區(qū)教育工作會議;

2,、積極配合建立迎評工作,，在我市開展形式多樣、資料豐富的社區(qū)教育宣傳活動,，努力擴大社區(qū)教育在我市市民中的知曉度,、喜愛度、參與度,，努力擴大社區(qū)教育在我市的影響與作用,。

初步打算今年xx月份舉行一次大型的社區(qū)教育宣傳月活動，主要資料有：廣場宣傳咨詢活動,，社區(qū)教育特色課程評選活動,、社區(qū)教育骨干培訓班(初步打算擬請華東師大葉忠海教授前來舉辦講座)社區(qū)教育征文比賽等系列活動。各鎮(zhèn)社區(qū)教育中心也將舉辦相關(guān)活動,。

除了積極配合與協(xié)助市教育局職社科做好迎評工作而外,，還要用心創(chuàng)造條件，爭取xx學院今年成為全國電大系統(tǒng)的社區(qū)教育實驗中心,。

理論建設(shè)

上年度完成《社區(qū)學院(校)在建設(shè)小康社會中的理論與實踐》的結(jié)題工作;