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最新幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)(優(yōu)秀12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 00:25:02
最新幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)(優(yōu)秀12篇)
時間:2023-10-21 00:25:02     小編:XY字客

時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇一

從來到這個世界的那一刻起,我們的時間開始被分割成一日日,、一年年的,,日復(fù)一日,年復(fù)一年,,如此循環(huán)往復(fù),。時間慢慢的流失,我們總是回望過去,,或者規(guī)劃未來,,而每一年的總結(jié)和計劃,就是我們在這個時間維度上的必做功課,。那么,,來聊聊年度總結(jié)和計劃中需要關(guān)注的幾點吧。

一,、總結(jié)反思自己的一年

告別舊年迎來新年,,總是我們可以把過去一年對自己的貢獻和收獲,反思達成了什么和沒有完成什么,,從而更好的去面對新的一年,。對于一個人來說,,無論是成功還是迷茫,他都可以復(fù)盤自己的一年,,認真總結(jié)成功的原因以及失敗的原因,。成功往往不是偶然,不斷排查失敗原因,、分析成功因素并付諸實踐,,才能不斷提高自己,創(chuàng)造良好的成績,。

二,、反思以往學習、工作方式

在做完了一年的工作和學習之后,,我們也能好好想想自己所用的方法是否正確和高效,。通過反思,我們能清晰知道自己的優(yōu)勢和劣勢,。同樣的道理,對于日益壯大的組織,,更應(yīng)該在年度總結(jié)中評估過去,,尋求成功,找出失敗原因,,以便在新一年里更好地提高組織的經(jīng)營管理效率,。

三、立下新的目標和愿望

過去的一年總結(jié)完畢,,就需要給自己或組織設(shè)立新的目標和愿望,。無論是未完成的任務(wù)還是新的開始,明確的目標可以大大提高新的一年的工作效率,。新的目標和愿望可以包括:提高自己的學識,,實現(xiàn)收入升級,變得更健康,,和家人多相處等等,。只有設(shè)立目標并努力去實現(xiàn),才能夠取得更好的成就,。

四,、分清優(yōu)先級并制定計劃

新的一年,總是會有不同的任務(wù)待辦,,需要我們按照優(yōu)先級和重要性,,合理分配時間和資源。中長期計劃或個人年度計劃,,必須先需要明確日常任務(wù)清單以及中長期目標清單,。以此來實現(xiàn)高效工作和目標的順利達成,。

五、持之以恒的推進計劃

制定好了中長期規(guī)劃或個人年度計劃,,才是方便后續(xù)進行一步步的推進,。離目標越近,越能感受到自己的成長和進步,。無論個人還是組織的年度總結(jié)和計劃,,都是立足未來來做出的一份考慮。只有不斷更新的規(guī)劃和持續(xù)的實踐,,才能實現(xiàn)自我增值,,升華自我的同時,也促進行業(yè)和組織不斷的發(fā)展,。

總之,,年度總結(jié)和計劃是個人和組織經(jīng)驗積累、規(guī)劃發(fā)展未來的重要方式,,我們無需太過苛求目標的高低,,只有踏實實踐,不斷提高,,才能成為更優(yōu)秀的人,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇二

為了使幼兒擁有一個安全、舒適,、優(yōu)美,、豐富的生活、活動環(huán)境,,滿足孩子多方面發(fā)展的需要,。我園添置了大型玩具、幻燈機,、電視機,、vcd機等活動、教學設(shè)備,。加設(shè)了種植園地,、3xxxx直跑道、玩沙池等,,還在活動室設(shè)置閱讀角,、美工區(qū)、娃娃家,、結(jié)構(gòu)區(qū),,為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習、創(chuàng)作,、模仿生活的機會,,讓孩子們在玩中學,學中玩,,充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣,,提高了孩子的觀察力、想象力,,激發(fā)了他們的求知欲,。

現(xiàn)代化的保教實施,嚴格的科學管理,,都必須通過高素質(zhì)的教工隊伍去使用和實施,,因此,建設(shè)一支熱愛幼教,、業(yè)務(wù)精湛,、敬業(yè)愛崗、求實創(chuàng)新的高素質(zhì)教師隊伍十分重要,。這一年來,,我園從實際出發(fā),認真制定了教師培訓計劃,。

通過學習《規(guī)程》,、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,組織教師上研討課、觀摩活動,、學習業(yè)務(wù)理論,、外出參觀學習,寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,。

幼兒園保教質(zhì)量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的.生命,。

我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養(yǎng)分析,,保證幼兒吃飽吃好,,我們還嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預(yù)防工作;加強晨間檢查,做到一看,、二問,、三摸、四查;戶外活動時,,要求保教人員全部到位,,確保幼兒的安全。

在教育活動中,我們提供豐富的材料讓幼兒探索,、發(fā)現(xiàn),、積極鼓勵幼兒的求異思維,引導他們對同一問題,、同一事物從多種角度,,用不同的方法去思考、解決,,從而培養(yǎng)幼兒主動學習的習慣,。我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目,、布置環(huán)境,,真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂,這也是一種情感的教育,。

我園每位保教人員都愛護,、尊重、賞識每一個孩子,,平等,、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,,積極鼓勵他們,,努力使他們成為自信、活潑,、健康,、快樂的孩子。因此,,我們贏得了家長的好評,。

新綱要指出,幼兒園應(yīng)與家庭,、社區(qū)密切配合,,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎(chǔ),。

這一年里,,我們通過做家長訪談、家訪,、家長園地,、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,,了解家長建議和意見,,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的,。

但是,,由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,在很大程度上影響了我園的保教質(zhì)量,。因此,,在家長工作方面,我們還要努力做好宣傳工作,,以求得到更多家長的支持和認可,,以形成教育的一致性,保證素質(zhì)教育的有效實施,。

以上是我園一年來各項工作的小結(jié),,雖然取得了一點成績,但還存在著許多不足,,我們將會繼續(xù)努力,,將幼兒園建設(shè)成家長放心,孩子開心,,社會信賴的兒童樂園,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇三

20xx年,我局按照計生幫扶的工作部署,,幫扶新調(diào)整的掛點村童家鎮(zhèn)官山村,,并負責協(xié)助該村的人口計生、扶貧開發(fā)等工作,。自幫扶村開展人口和計生服務(wù)活動開始,,我局精心組織,積極協(xié)助,,做了大量的工作,,取得了良好的成效。

計生幫扶工作情況匯報如下:

(一)加強組織,,落實責任,。對掛點村幫扶開展人口和計劃生育工作,,我局高度重視,,及時召開了工作會議,并成立了計生幫扶工作領(lǐng)導小組,,全力以赴支持,、協(xié)助開展人口計生服務(wù)活動,積極完成上級下達的計劃生育工作目標,。

(二)深入基層,,力求實效。為了有效開展工作,局計生工作組負責人經(jīng)常帶隊深入官山村,,和鎮(zhèn),、村干部、村民座談交流,,摸清了解村及村民的基本情況,。對該村人口分布、計生專干人員配備,、育齡婦女人數(shù)等相關(guān)信息,,及該村當前人口計生工作存在的困難、問題,,有針對性地開展計生工作:一是局計生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組,,分三個片區(qū)駐村入戶摸清計生對象,逐一造冊登記,,完善信息記錄,;二是做好宣傳教育工作。開展以拉宣傳橫幅,、張貼宣傳標語,,召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作,營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境,;三是工作小組進村入戶逐一做計生服務(wù)對象的思想工作,。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,先易后難,,千方百計督促計生幫扶對象及時落實措施,;四是以營養(yǎng)費補助和獎勵等的形式,對已落實措施的對象進行補助,、獎勵,,以順利完成村的“四術(shù)”任務(wù)。

(三)全力支持,,推進各項工作,。對經(jīng)濟較困難的官山村在人力、物力,、經(jīng)費上給予大力扶持:一是在村委辦公樓前設(shè)置宣傳欄,,向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育;二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費作為官山村開展計生工作專項經(jīng)費,。

三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規(guī)章制度,,協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問題,盡力為村開展計生工作提供技術(shù)和人力,、物力資源等方面的支持,,全力以赴完成20xx年計生工作任務(wù),。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇四

20xx年**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,,誠信保鐵”大局,,堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,致力攻關(guān)挖潛,,取得了較好的成績,。

**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大:一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,產(chǎn)能急劇擴張,,燒結(jié)礦出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面,,燒結(jié)生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力,設(shè)備計劃檢修時間無法保證,,設(shè)備隱患得不到及時整改,。二是經(jīng)濟技術(shù)指標壓力非常大。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大,,進廠原材料質(zhì)和量根本就得不到保證,,含鐵原料品種多,化學成分非常不穩(wěn)定,,給燒結(jié)礦質(zhì)量的保證帶來了很大困難,,直接導致經(jīng)濟技術(shù)指標下滑。三是為保公司大局,,不得不犧牲我廠的局部利益,,導致能耗指標下滑,節(jié)能降耗工作難度增加,。四是燒結(jié)生產(chǎn)規(guī)??焖贁U大,職工隊伍急劇膨脹,,加上公司改革措施的強力推行,,增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素。五是技改任務(wù)艱巨,,下半年隨著280m2燒結(jié)機建設(shè)的不斷推進,,人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響。面對重重困難,,一年來,,我廠堅持全心全意依靠群眾,緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,、誠信保鐵”工作大局,,積極穩(wěn)妥地推進改革,,以安全生產(chǎn)為前提,,“誠信保鐵”為重點,,挖潛增效為中心,本著向科技進步要效益,,向管理創(chuàng)新要效益,,向攻關(guān)挖潛要效益的經(jīng)營方針,妥善處理各方面的矛盾,,取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收,,產(chǎn)量、質(zhì)量,、效益指標均在去年的基礎(chǔ)上有了很大的提高;職工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展,、企業(yè)管理工作有了長足進步。

1.產(chǎn)量邁上新臺階:1-11月份燒結(jié)礦總量累計達500.008萬噸,,比去年同期凈增55萬噸,。其中燒結(jié)礦426.71萬噸,比去年同期凈增39.43萬噸;球團礦73.30萬噸,,比去年同期凈增14.92萬噸,。全年燒結(jié)礦總量可望達到550萬噸。

2.質(zhì)量水平穩(wěn)步提高:到11月止,,燒結(jié)礦合格率達94.24,,比去年同期上升1.28;燒結(jié)礦堿度穩(wěn)定率達92.56,比去年同期上升1.21;燒結(jié)礦品位穩(wěn)定率達98.73,,也好于去年同期水平;球團礦合格率達94.70;公司質(zhì)量考核得分每月均高于100分,。

3.消耗指標控制良好:130m2、180m2燒結(jié)機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,,仍保持了較好的水平,。

4.攻關(guān)挖潛創(chuàng)歷史新高:1—11月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元,全年可望突破6000萬元,,完成公司下達的二檔目標,。

5.技改工程穩(wěn)步推進:280m2燒結(jié)機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展,關(guān)鍵崗位的外培與內(nèi)培已圓滿結(jié)束,,廠專門下文組織了安裝質(zhì)量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督,,預(yù)計可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來,,我廠主要抓住了以下幾個方面的工作;

1,、按照橫向到邊、縱向到底的原則,,將指標層層分解到位,,責任落實到單位和個人。注重指標分解的科學性和合理性,,充分考慮各單位不可控因素,,并根據(jù)客觀情況的變化,,及時調(diào)整指標,調(diào)動各單位降成本的積極性,,收到了明顯的效果,。

2、兩眼向內(nèi),,廣開節(jié)支渠道,,落實全員降成本措施,立足內(nèi)部攻關(guān)挖潛,。

為了降低消耗,,節(jié)約可控費用,達到降低生產(chǎn)成本的目的,,今年我廠加大了綜合利用的力度,,把優(yōu)化資源配置作為工作重點,著重抓好了轉(zhuǎn)爐污泥的利用和熔劑攻關(guān)工作,,努力降低燒結(jié)礦的含鐵原料成本,。實現(xiàn)了轉(zhuǎn)爐污泥利用率達到100。在礦粉資源緊缺的情況下,,我廠工藝技術(shù)人員通過試驗研究,,采取有力措施,最大限度地利用瓦斯灰,、粗污泥,、軋鋼皮、農(nóng)場粉等資源,,有效地緩解了公司礦粉資源壓力,。1-11月份,利廢總量達2.08萬噸,,共降低原料成本4130萬元,,熔劑攻關(guān)降成本801萬元。同時,,我廠繼續(xù)做好設(shè)備點檢,、定修,減少設(shè)備故障停機時間,,提高設(shè)備作業(yè)率,,對成品燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末,,降低了返礦運輸成本,。加強非生產(chǎn)性費用開支與管理,嚴把審批關(guān),,嚴格控制可控費用,。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴峻形勢,,專門發(fā)文對指標進行了重新分解,嚴格考核,。在這一系列強有力的措施下,攻關(guān)挖潛活動取得了可喜成果,。

3.依靠技術(shù)進步和管理創(chuàng)新,,促進全員降成本、增效益,。

針對高爐產(chǎn)能的急劇擴大,,在準確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎(chǔ)上,確立了實行設(shè)備管理創(chuàng)新,,確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年,我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應(yīng)高爐生產(chǎn),,改變原有的計劃檢修模式,,摸索出一套結(jié)合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式,抓住有利時機合理安排計劃外檢修,,努力縮短事故搶修時間,。并嚴格按照“tpm全員設(shè)備管理”的要求,對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備從嚴管理,,制訂了周密的事故應(yīng)急預(yù)案和管理考核辦法,,明確了設(shè)備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分,落實點檢巡檢職責,,進一步強化了設(shè)備管理責任,。建立健全的激勵機制,充分調(diào)動了維修人員的積極性,。在設(shè)備系統(tǒng)全力推行承包制,,專門設(shè)立了設(shè)備作業(yè)率攻關(guān)獎。設(shè)備作業(yè)率由20xx年的不到95提高到了98.5以上,,故障停機率降低到了1.5以下,,確保了燒結(jié)產(chǎn)能的充分釋放,降低了固定成本,。同時,,我廠進一步加強廢舊物資的管理,加大修舊利廢的力度,,使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破,。

實踐證明,“誠信保鐵”不但事關(guān)公司生產(chǎn)經(jīng)營大局,,也是**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的關(guān)鍵,。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴大,,燒結(jié)本身產(chǎn)能不足,含鐵原料供應(yīng)緊張的不利局面下,,如何保證高爐吃飽吃好,,做到真正意義上的“誠信保鐵”,對我廠是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。為了實現(xiàn)對高爐的零影響,,今年,我廠把“誠信保鐵”理念和質(zhì)量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度,、工作程序中,,要求每人、每項工作,、每個行動都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”,。各科室、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法,,并結(jié)合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準,,堅持把好每一道工序的質(zhì)量關(guān),杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序,。并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走訪,,針對煉鐵提出的意見和要求努力整改。努力探索如何提高燒結(jié)礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量,,對燒結(jié)礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,,減少了燒結(jié)礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質(zhì)量達不到要求的不利條件下,為保公司大局,,不惜犧牲我廠的局部利益,,通過增加關(guān)鍵崗位員工的責任心、適當加大能耗的投入來提高燒結(jié)礦的實物質(zhì)量,,取得了燒結(jié)礦8-11月份連續(xù)四個月質(zhì)量無異議的好成績,,得到了公司主管領(lǐng)導的高度評價。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標,。

4”學習制度,,從廠領(lǐng)導班子、各級管理人員和

專業(yè)技術(shù)人員做起,,切實加強理論和業(yè)務(wù)知識的學習,,提高工作效率,把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領(lǐng)導班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù),。并借公司創(chuàng)全國質(zhì)量管理獎的東風,,從嚴夯實各項基礎(chǔ)管理工作,貫徹卓越績效準則,提高管理水平,,執(zhí)行力得到了很好的加強,。結(jié)合創(chuàng)獎,5s管理工作進一步提高,,**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定,,廠容廠貌得到了極大的改觀。

隨著燒結(jié)規(guī)模的迅速擴大,,**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠的職工隊伍積聚膨脹,。到目前為止,在冊職工加上外協(xié)勞務(wù)工超過1900人,,管理的難度可想而知,。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益,,才能上下團結(jié)一心,,群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日、,,生氣勃勃,。一年來,廠領(lǐng)導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務(wù),。切實增強企業(yè)的民主建設(shè),,充分尊重職工的民主權(quán)利,加大廠務(wù)公開的力度,,黨政工團齊抓共管,,推進了民主議事和民主管理的進程。嚴格廉政建設(shè)責任制,。進一步加大了社會綜合治理,、護廠防盜的力度,認真查處各類違規(guī)違紀行為,,有效地減少了國有資產(chǎn)的流失,。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,適時組織開展有益身心健康的文娛活動,。成立了扶貧幫困小組,,行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”,及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難,,實實在在地為職工解決實際困難,,企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強,。

在看到成績的同時,,我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的。一是各級領(lǐng)導、員工的觀念有待于進一步轉(zhuǎn)變,,危機感,、緊迫感有待于進一步加強。在公司面臨生死關(guān)頭考驗的形勢下思想意識模糊,,我廠連續(xù)幾年效益好,,導致兩個后果:一是管理上放松;二是觀念轉(zhuǎn)變跟不上形勢;二是節(jié)能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固,使降低加工成本,、控制可控費用工作效果不明顯,,一些關(guān)鍵指標甚至還有下滑的苗頭,對標挖潛工作任重道遠;三是職工整體素質(zhì)有待進一步提高,,對5s管理理解不夠,,因此造成我們的5s管理與兄弟單位的差距拉大;四是執(zhí)行力亟待增強。五是各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強,。

20xx年將是公司處境十分艱難的一年,,是求生存的一年。公司將面臨巨大的虧損,,初步預(yù)算虧損將達6億元,。公司要求各項費用按今年的指標進行30壓減。困難很大,。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個難以克服的困難:

一是產(chǎn)量:預(yù)測與公司核定的缺口差30萬噸,,按配礦方案結(jié)果14萬噸,按生產(chǎn)部核定差16萬噸,。產(chǎn)量壓力相當大,。

二是:280m2燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)將面臨嚴峻考驗。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了,,主抽風機剛剛開始安裝,,環(huán)冷機、主機安裝工程量均很大,,外圍配套項目都要達到要求才能投產(chǎn),,難度也很大,下一步上崗前的培訓與老二燒的生產(chǎn)和安裝質(zhì)量監(jiān)督交織在一起,,給工作帶來很大困難,。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一,冷軋的投產(chǎn)沒有增長效益,,停停打打,,因此280m2燒結(jié)機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)關(guān)注的焦點,壓力很大,。

三是:前所未有的成本壓力,。公司配礦結(jié)構(gòu)調(diào)整后全部收回配礦成本,。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10,,沒有很大空間,。熔劑已經(jīng)調(diào)整到35kg,沒辦法調(diào)整了,??煽刭M用壓縮了30。勞務(wù)費,、運輸費,、設(shè)備科三大費用幾乎無法分解下去。但公司的要求是不講任何條件,,同時將及時調(diào)整指標,。

四是:明年員工的工資收入將面臨大幅度下降。核定標準與今年一樣,,基數(shù)相同,,但明年的成本降低額幅度和空間少了很多,將直接影響職工的收入,,給保持隊伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力,。

一是各級領(lǐng)導和員工要做好渡難關(guān)的準備,。不要寄希望于外部環(huán)境的改變,。要把重點放在降成本上,調(diào)動每個員工的積極性,,著力改善經(jīng)濟技術(shù)指標,,挖潛降本增效。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織,,強化調(diào)度指揮,,抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保生產(chǎn)穩(wěn)順,。其次是要優(yōu)化工藝,,穩(wěn)定燒結(jié)過程。重點抓好燒結(jié)礦,、球團礦的產(chǎn)品實物質(zhì)量,,提高利用系數(shù)和成品率,降低返礦率,,從而確保高爐對燒結(jié)礦質(zhì)和量的需求,。最后,要繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針,,切實把服務(wù)煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發(fā)點,,以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求,。

二是舉全廠之力確保280m2燒結(jié)機提前投產(chǎn),提前達產(chǎn)達效,。項目部要變壓力為動力,,做好各項工作,確保工程進度,。

三是20xx年主要思路及降本措施:

20xx年**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結(jié)廠生產(chǎn)經(jīng)營可以分為兩個階段,。兩個階段的側(cè)重點不同。第一階段:1-3月份,,280m2燒結(jié)機未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個月,,這一階段燒結(jié)產(chǎn)能不足;第二階段:4-12月份,40m2燒結(jié)機關(guān)閉,,280m2燒結(jié)機達產(chǎn),,燒結(jié)產(chǎn)能略有富余。

1.第一階段的工作重點:在保證質(zhì)量的前提下釋放最大產(chǎn)能,,改善高爐爐料結(jié)構(gòu),,降低公司鐵前配礦成本。

主要措施:

(1)繼續(xù)推行設(shè)備“tpm”管理模式,,加強設(shè)備管理,,強化點檢定修,降低設(shè)備故障率,,開展設(shè)備零故障攻關(guān),,提高設(shè)備作業(yè)率。

(2)加強優(yōu)化配礦,,確保燒結(jié)性能,,提高燒結(jié)機的利用系數(shù)。

2.第二階段的工作重點:確保燒結(jié)礦的實物質(zhì)量,,采取用低價的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦,,經(jīng)濟技術(shù)指標不斷改善。

(1)盡管燒結(jié)礦堿度下降幅度過大,,但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結(jié)礦的強度滿足高爐需要,。

(2)加大優(yōu)化配礦的力度,加強和中南大學的合作,,做到先試驗,,后配礦來保證燒結(jié)過程的穩(wěn)定。

(3)集中精力改善指標,,降低燒結(jié)礦能耗,。

3.降低燒結(jié)礦工序成本的主要途徑和措施

(1)綜合利廢必須實現(xiàn)100。

(2)加強含鐵原料,、熔劑等的質(zhì)量監(jiān)督,,嚴格按質(zhì)論價,,確保這一塊的成本有一定幅度的降低。

4.降低主要費用的消耗:

(1)明年元月份開始,,各單位的勞務(wù)費用實行一刀切,。

(2)通過發(fā)揮中和場最大堆儲能力,減少轉(zhuǎn)運;不準一噸燒結(jié)礦落地,、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務(wù)費,。廠內(nèi)物資轉(zhuǎn)運要降到最低。嚴格把好結(jié)算關(guān),,原始結(jié)算單不允許一個人簽字的現(xiàn)象,。工程項目的立項、結(jié)算要嚴格按程序辦事,、按規(guī)定辦事,,各職能科室一定要嚴格監(jiān)督。

(3)三大費用關(guān)鍵要抓住重點,。設(shè)備科明年要把好備品備件的質(zhì)量關(guān),,要有比較的選擇比較好的備品備件,供貨單位必須有使用壽命承諾,,沒有達到使用壽命的要進行索賠,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇五

7月,我走出了杉達學院的大門,,9月我將作為一名新教師正式成為晨陽幼兒園的一份子,。對于這份工作,我充滿熱情,,我愛孩子,,孩子是陽光的象征,,他們純潔,,他們善良,他們真誠,,雖然我將是他們的老師,,但是我從他們身上可以感受到一種獨特的氣息,那是在其他任何地方所感受不到的,。

雖然我在大學里學的是新聞專業(yè),,這是和幼教完全不同的兩個專業(yè),但是我相信,,我會用我的熱情去愛孩子,,我會用我的勤奮在今后的工作學習中彌補自己的不足,我更會用我不斷的追求在幼師這個崗位上完善自己,,讓自己逐步成為一名合格的,、優(yōu)秀的幼兒園老師!

二,、優(yōu)勢分析

我快樂,我充滿童真

一直以來,,我都讓自己生活得很陽光,,就算遇到再大的困難,我都盡量做到一笑置之,,所以我一直都保持著一顆童真的心,,我能夠用孩子的語氣和他們交流;我也能夠親身加入到孩子的游戲中,和他們一起暢快的玩耍;上課的時候,,我用親切教態(tài)對待每一個孩子,,用孩子的語言引導他們。我就像他們的大姐姐,,更像他們的好朋友,。在晨陽幼兒園實習期間,我和班級內(nèi)的孩子玩在一起,,和他們打成一片,,我愛孩子,孩子們也愛我,,對我來說這就是一種收獲,,一種喜悅。

我年輕,,我充滿希望

二十歲的我們正值青春年華,,對一切新事物的接受能力很強,我也不例外,。在校期間,,我通過了cet—4和計算機一級的測試,如今我能熟練應(yīng)用計算機,,基本的英文也難不倒我,。因此,對于以后各種課件的制作我想一定可以勝任的,。年輕就是一種資本,,年輕就是一種希望,現(xiàn)在我所擁有的這些可能不夠,,但是正因為我年輕,,所以我有充足的時間去吸收新的養(yǎng)分,讓我做的更好,,因為我知道:這個世界上沒有,,只有更好!

三、弱勢分析

正因為我是非專業(yè)的,,因此在幼教理論知識和各種幼教所需的技能是相當缺乏的,。幼教專業(yè)可以用3—4年的時間學習專業(yè)理論知識和專業(yè)技能,,而非專業(yè)出身的我在接觸這個工作之前完全是沒有一點經(jīng)驗的,即便是有足夠的熱情與愛心也是不夠的,,由此可見,,專業(yè)與非專業(yè)之間的差距有多大。幼兒園老師不同于小學,、中學的老師,,幼兒園老師需要在彈、唱,、跳,、畫等方面都有所涉足,幼師有時候就像是一名演員,,需要用富有表現(xiàn)力甚至是夸張的語言,、聲音、動作去感染孩子,,讓孩子在快樂中學習,。

非專業(yè)的我在教學經(jīng)驗上更是大大的缺乏。雖然我能夠用活潑的語言為孩子上課,,但是缺乏經(jīng)驗的我控班能力不強,,常常不能緊緊抓住孩子在課上生成的一些東西,有時也不能及時調(diào)節(jié)上課的節(jié)奏;對于有些活動我不知道要用什么樣的好方法,,讓孩子在快樂,、有興趣的前提下參與學習。同時,,我雖然用心在愛著孩子,,但是要掌握好這個“度”對沒有經(jīng)驗的我來說也是一件難事。另外,,“二期”課改的一些精神我也還不能完全理解,、滲透。這一切的難題都需要我努力去一一攻克,,我想即便是師范專業(yè)畢業(yè)的,,他們也是從一無所知開始的,所以我有自信讓自己在學習中成長,,在工作中成熟,勤一定能補拙!

四,、個人目標

既然自己選擇了這份工作,,那么我就會用心去做好它。現(xiàn)在的幼兒會提出各種奇奇怪怪的問題,,有時候教師還不一定能一一解決,,所以我想在今后的三年種做到以下幾點:1,、參加教育學專業(yè)的本科學習,在理論上進一步完善自己,。

2,、在一定的計算機應(yīng)用的基礎(chǔ)上,進一步學習多媒體課件的制作,。

3,、對于每個幼兒都要投去關(guān)注的目光,讓每個幼兒都感受到老師的關(guān)心,。

4,、通過三年的磨練,讓自己能夠積累一定的經(jīng)驗,,成為一名合格的幼兒園教師,。

五、任務(wù)與措施

(一)構(gòu)建自我管理機制,,促進自我發(fā)展

第一階段

目標:建立自我管理意識,,激勵自我發(fā)展

措施

1、以主人翁態(tài)度積極參與新三年計劃討論,,明確新三年發(fā)展目標,。

2、圍繞幼兒園發(fā)展目標制定個人新三年計劃,。

3,、建立個人專業(yè)成長檔案。

4,、積極參與園內(nèi)各類評比活動,。

第二階段

目標:增強自我管理意識,注重自我發(fā)展

措施

1,、在完成學前教育崗位培訓的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)參加本科的學習,讓自己在教學理論上有進一步的提高,。

2,、在探索教學方法的同時,向帶教老師以及身邊其他一些有經(jīng)驗的老師學習,,努力提高個人的教學水平,。

3、經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼兒心理的書籍,,通過學習讓自己更深入地了解幼兒的心理,,從而用更為正確、有效的教育方法。

第三階段

目標:發(fā)揮自我管理效能,,完善自我發(fā)展

措施

1,、請帶教老師及有經(jīng)驗的老師指出自己的不足之處,及時改正缺點,,對教學活動進行反思,。

2、運用年輕人的優(yōu)勢,,在教學上多運用多媒體技術(shù),。

3、跟著有經(jīng)驗的老師開展“培養(yǎng)農(nóng)村幼兒文明習慣”的課題,。

(二)創(chuàng)設(shè)幼兒探索學習的舞臺,,促進幼兒自主發(fā)展

第一階段

目標:創(chuàng)設(shè)合理的區(qū)角環(huán)境,滿足幼兒自主探索的學習,,促進幼兒的生活經(jīng)驗,。

措施

1、注意環(huán)境創(chuàng)設(shè)的安全,、新奇,、有趣,提高幼兒的興趣,,充分利用墻面,、地面、走廊等滿足幼兒自主探索的需要,。

2,、創(chuàng)設(shè)材料庫、百寶箱等,,擴大幼兒探索資源,。

3、帶領(lǐng)孩子走進社區(qū),、走進大自然,,豐富孩子各方面的認識。

第二階段

目標:創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)現(xiàn)代教育理念,,使幼兒的個性潛能能到充分的發(fā)揮,。

措施

1、根據(jù)主題的需要,,拓展幼兒學習空間,,為幼兒自主學習提供豐富的材料。

2,、在區(qū)角游戲中投入新鮮的游戲材料,,讓幼兒在游戲中嘗試探索學習。

第三階段

目標:在日常生活中培養(yǎng)幼兒良好的文明習慣,,為新課題的研究打好基礎(chǔ),。

措施

1、在學習活動中,,通過故事,、兒歌等形式培養(yǎng)幼兒逐步養(yǎng)成文明的習慣。

2,、教師以榜樣影響幼兒,,幫助幼兒培養(yǎng)良好的文明習慣。

(三)家園共育工作

第一階段

目標:加強與家長,、社區(qū)的互動,,探索家園共育的有效途徑。

措施

1,、通過各種形式與家長聯(lián)系,,了解幼兒的特點與需求。

2,、定期召開家長學校,、家長沙龍活動,交流育兒經(jīng)驗,。

3,、根據(jù)家長需求,邀請專家來園作講座,。

第二階段

目標:充分利用有效資源,,探索家園、社區(qū)三位一體化新方式,。

措施

1,、充分發(fā)揮家委會作用,成立家園,、社區(qū)三位一體化領(lǐng)導小組,。

2、利用社區(qū),、廣場開展各類親子活動,。

3、充分利用家園資源,,豐富晨園小報,。

第三階段

目標:整和家園、社區(qū)力量,,形成一體化育人環(huán)境,。

措施

1、圍繞家長工作展開深入的研究。

2,、家長學校開展形式多樣的有針對性的家教培訓活動,。

3、進入社區(qū)開展各種宣傳,、指導活動,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇六

20xx年,全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作以貫徹落實“全面實施兩孩政策”為核心,,進一步完善目標管理考核評估和“村為主”工作機制,,強化宣傳教育、婦幼保健,、利益導向,、基層基礎(chǔ)工作。堅持以人為本,、服務(wù)優(yōu)先,、依法行政、綜合治理,,以切實提高計劃生育服務(wù)質(zhì)量,、全面提升群眾滿意度為目標,真抓實干,,創(chuàng)先爭優(yōu),,全鄉(xiāng)計劃生育工作取得了明顯成效,現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下,。

20xx年全鄉(xiāng)總?cè)丝?8299人,,統(tǒng)計年度共出生213人,人口出生率11.64‰,,出生男嬰103人,,女嬰110人,總出生人口性別比93.64,,其中出生一孩73人,,男嬰32人,女嬰41人,,一孩性別比78.05,,出生二多孩140人,男嬰71人,,女嬰69人,,二多孩性別比102.90,出生人口政策符合率95.31%,,二多孩政策符合率97.86%,。共落實長效節(jié)育措施48例,,全鄉(xiāng)綜合節(jié)育率88.64%,總孕情掌握率95.65%,,政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率58.57%,,全年共死亡人口96人。

1,、扎實開展20xx年“兩節(jié)”期間計劃生育集中服務(wù)活動,,為全年工作打牢基礎(chǔ),。我鄉(xiāng)從20xx年1月1日至2月28日利用“兩節(jié)”期間大量流動人口陸續(xù)返鄉(xiāng)的大好時機,,認真開展了全面兩孩政策宣傳,人口基礎(chǔ)信息清理,,孕環(huán)情監(jiān)測隨訪,,免費孕前優(yōu)生健康檢查等主要內(nèi)容的集中服務(wù)活動。一是廣泛宣傳黨的十八屆五中全會精神,,把實施全面兩孩政策宣傳到千家萬戶,,做到家喻戶曉。二是扎實開展了人口信息清理,,通過上門入戶調(diào)查等方式,,全鄉(xiāng)共清理出新婚漏管16人,漏報出生人口3人,,全員人口未變更25人,,死亡未注銷10人,漏管流動人口125人,,全面進行了wis錄入建檔管理,,進一步完善了全員人口基礎(chǔ)信息。三是扎實開展了孕情監(jiān)測,、長效節(jié)育措施落實,,活動期間共檢出孕情25人,其中早孕18人,,共落實長效節(jié)育措施12例,,大大提高了早孕檢出率和綜合節(jié)育率。四是扎實開展了孕前優(yōu)生健康檢查,,通過廣泛宣傳,,引導群眾自覺參檢,服務(wù)活動期間共完成孕前健康檢查55對,,占全年任務(wù)的56.12%,。五是強化了責任落實,對各村集中服務(wù)活動開展情況進行了單項考評,,并將考評結(jié)果納入年終總評,。

2,、強化計劃生育宣傳教育工作。一是鄉(xiāng)計生辦組織出動宣傳車10余次,,安裝固定標語,、標牌12幅,印發(fā)宣傳資料20xx余份,,各村均利用“村村響”廣播,、張貼標語、召開會議等形式,,大力宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務(wù)管理的決定》,、新修改的《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》,,宣傳黨的十八屆五中全會精神,,宣傳全面兩孩政策,政策外多孩生育依然受到處罰,,把新形勢下完善生育政策和堅持計劃生育基本國策宣傳到廣大育齡群眾家中,,使之家喻戶曉、人人皆知,。

3,、認真開展產(chǎn)后訪視、新生兒訪視,、兒童營養(yǎng)包及葉酸發(fā)放工作,,切實提高服務(wù)質(zhì)量。一是鄉(xiāng)計生辦會同鄉(xiāng)衛(wèi)生院于3月28日對村婦幼保健員進行了再培訓,,按照《金寨縣村級婦幼保健員管理辦法》規(guī)定,,進一步細化了工作任務(wù),明確了工作職責,。二是認真開展了產(chǎn)后訪視及新生兒訪視工作,,全鄉(xiāng)共開展訪視256人次(其中,產(chǎn)后訪視128人次,,新生兒訪視128人次),。凡是在家產(chǎn)婦和新生兒全部訪視到位,流出對象也進行了電話隨訪,。三是認真開展了兒童營養(yǎng)包和葉酸發(fā)放工作,,全鄉(xiāng)共發(fā)放兒童營養(yǎng)包986份,發(fā)放葉酸186瓶,。四是8月份為全鄉(xiāng)貧困婦女開展了婦科“兩癌”篩查,,全鄉(xiāng)共檢查718人次。

4,、切實抓好流動人口管理服務(wù)工作,。流動人口管理是計劃生育的重點和難點,,今年我鄉(xiāng)加大了對流動人口管理力度:一是全面清理流出、流入人口底數(shù),,在計劃生育集中服務(wù)活動中共清理出流動人口漏管125人,,其中已婚育齡婦女21人,并將所有流動人口全面建檔納入管理,。二是今年上半年共組織人員開展外出服務(wù)二次,,在山東、江蘇等地為流出育齡婦女開展了查孕,、辦證等服務(wù)活動,,極大地方便了育齡群眾,深受大家歡迎,,在外出服務(wù)活動中共掌握孕情12人,,辦證15人,落實已生育二多孩對象長效節(jié)育措施8例,。

5、突出抓好人口信息統(tǒng)計工作,,進一步提高人口信息質(zhì)量,。今年我鄉(xiāng)注重做好計劃生育人口信息統(tǒng)計工作,多次開展了全員人口清理,,并通過民政新婚登記,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、出生實名制登記平臺通報,、調(diào)取公安人口數(shù)據(jù)等資料與全員數(shù)據(jù)進行全面比對,,查漏補缺,共比對錯誤信息85條,,全面進行了糾偏糾錯,,完善規(guī)范到位。同時,,加強了村級計生專干的微機業(yè)務(wù)的培訓,,進一步提升了她們的信息化業(yè)務(wù)水平,并做好計生信息直報工作,,大大提高了全鄉(xiāng)的計劃生育信息化運用和全員人口信息質(zhì)量,。

6、認真落實計劃生育利益導向政策,。全面落實金政[20xx]26號文件精神,,兌現(xiàn)計劃生育惠民政策。一是依法兌現(xiàn)了計劃生育獎勵扶助政策,,共發(fā)放獎勵扶助資金353280元,,特扶資金128880元,,獎扶擴面資金264600元,手術(shù)并發(fā)癥補助資金1200元,。二是對領(lǐng)取“獨生子女父母光榮證”的夫婦,,發(fā)放獨生子女保健費136800元。三是兌現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險優(yōu)待計生家庭政策,,為獨生子女領(lǐng)證戶,、雙女絕育夫婦代繳參合資金546120元。四是兌現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭政策,,對獨生子女辦證戶,、農(nóng)村雙女戶和放棄再生育戶的夫妻增加養(yǎng)老保險補貼或代繳養(yǎng)老保險費共175090元。

7,、切實開展免費孕前優(yōu)生健康檢查,、出生缺陷干預(yù)工作。一是抓住“兩節(jié)”期間外出育齡群眾大量返鄉(xiāng)的有利時機,,積極做好宣傳組織,,發(fā)動工作,參檢對象在鄉(xiāng)衛(wèi)生院接受健康教育,,并做好相關(guān)檔案記錄,。二是將縣下達的應(yīng)參檢任務(wù)分解到村,并落實包組村干負責催促參加檢查,,全鄉(xiāng)共有98對夫婦參加了免費孕前優(yōu)生健康檢查,,全面完成了縣下達的任務(wù),優(yōu)生健康檢查對象早孕發(fā)現(xiàn)率12.50%,。三是積極開展了出生缺陷干預(yù)工作,,建立了村級婦幼信息月報表制度,開展了新生兒疾病篩查,,產(chǎn)后,、術(shù)后隨訪服務(wù)工作。加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院對出生醫(yī)學證明的管理發(fā)放工作,,確保了文書檔案規(guī)范,、網(wǎng)絡(luò)正常運行。

8,、切實加強計劃生育依法行政工作,。一是狠抓了性別比綜合治理工作,今年以來,,我鄉(xiāng)加強了孕情跟蹤管理力度,,強化了重點人群孕情監(jiān)控,對在孕人員實行了鄉(xiāng)村干部包保制度,,每月開展一次上門訪視服務(wù)活動,,做好孕情跟蹤管理工作,,切實堵住選擇性別生育現(xiàn)象的發(fā)生。目前,,我鄉(xiāng)的出生人口總性別比和二多孩性別比均在正常值之內(nèi),。二是扎實開展了“兩非”案件查處工作。各村做了深入細致摸排,,及時上報了案件線索,,通過與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力合作,今年完成“兩非”大要案一件,。為全年的計劃生育工作目標考評打下了堅實基礎(chǔ),。三是加強了社會撫養(yǎng)費征收對象的.立案調(diào)查工作。在當前實施全面二孩政策,,政策外生育多孩依然受到處罰的政策下,,我鄉(xiāng)今年對上報的2例政策外生育多孩對象戶分別進行立案調(diào)查,并上報縣衛(wèi)計委下達了社會撫養(yǎng)費征收決定書,,下一步將按照有關(guān)法律程序征收社會撫養(yǎng)費,。

9、全面落實計劃生育“村為主”工作機制,。今年我鄉(xiāng)進一步將人口計生工作重心下移,,充分發(fā)揮了村干部在計劃生育工作中的主導作用,切實增強了村干部做好計劃生育工作的責任感,,提高了工作積極性。全面落實“村為主”工作機制,,進一步完善了“月定責,、月考評、月兌現(xiàn),、季積分,、年總評”的責任落實和績效考評制度。對孕情滯后上報,、孕情檢出率低,、政策內(nèi)孕情消失原因不明、政策外多孩生育,、婦幼保健工作落實等重點工作不到位的相關(guān)責任人進行了逆向責任追究,。真正落實了村級計生工作績效考核和過程問責制度,大大優(yōu)化了村級計劃生育工作過程質(zhì)量,,促進提升了工作效果,。

10、扎實開展計劃生育群眾滿意度提升工作,。為切實提升群眾對計生政策和健康知識的知曉率及對計劃生育工作的滿意度,。我鄉(xiāng)從5月20日至9月20日開展了四個月的計劃生育群眾滿意度大提升活動,。一是以開好“計生政策和健康知識宣講會”為先導,造濃宣傳活動氛圍;二是印制宣傳資料12000份,,并購買了印有人口標志的宣傳禮包,、茶杯共6000個,通過干部入戶走訪發(fā)放到計生對象家中,,通過此種形式進一步提升了群眾滿意度;三是鄉(xiāng)村干部帶著宣傳資料和宣傳禮品到孕前優(yōu)生健康檢查,,享受計生獎勵優(yōu)惠政策、四證辦理,、流動人口及貧困戶家中進行面對面零距離宣傳服務(wù),,向他們宣傳計生政策和健康知識,告知計生獎勵政策及享受標準,、資金發(fā)放到位情況,。通過此項活動的開展,切實提高了全鄉(xiāng)計劃生育工作服務(wù)水平和質(zhì)量,,群眾對計劃生育工作綜合滿意度達98%以上,,在縣級督查驗收中取得了良好效果。

雖然今年我鄉(xiāng)計劃生育工作取得了較好成效,,但與新形勢下做好人口計生工作的新標準新要求還存在一定的差距,,還存在不足之處。一是外出人口逐年增多,,流動人口計生管理服務(wù)難度加大;二是目前我鄉(xiāng)孕情掌握率較低,,流出育齡對象多、孕情難掌握,。三是因計生政策的調(diào)整有部分干部群眾對全面兩孩政策理解有誤,,當前開展計劃生育各項工作困難較大。

20xx年我鄉(xiāng)計劃生育工作將認真貫徹落實中央十八屆五中全會精神,,全面實施兩孩政策,,夯實基層基礎(chǔ)工作,進一步提升群眾對計劃生育工作的滿意度,,確保轉(zhuǎn)型時期人口計生工作平穩(wěn)推進,。一是加大計劃生育宣傳工作力度,重點是全面兩孩政策的正確宣傳引導;二是扎實做好孕情摸排工作,,進一步提升孕情檢出率和早孕發(fā)現(xiàn)率;三是切實抓好婦幼保健工作,,進一步提高計劃生育服務(wù)質(zhì)量。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇七

一,、重視高中音樂教研,,提高我省教師《音樂鑒賞》之外的五個教學模塊的教學能力。

高中音樂新課程的教學在經(jīng)歷數(shù)年之后,《音樂鑒賞》模塊的教學已經(jīng)基本成熟,,并已形成以研究性學習,、合作學習、探究性學習等為特點的教學模式,。但《音樂與戲劇》,、《音樂與舞蹈》、《演奏》,、《創(chuàng)作》,、《歌唱》等五個模塊開設(shè)極少。為提高高中教學模塊的開課率,,__年我學科將把教研的重點轉(zhuǎn)向了這五個模塊的教學研究,。

二、深入基層服務(wù)一線教師,,促進教與學方式變革,。

為鞏固中小學音樂新課程改革的成果,進一步開拓音樂課程改革的領(lǐng)域,,以音樂課程實施過程中出現(xiàn)的問題和教師遇到的困惑為研究對象,,努力幫助基層音樂教師解決實際問題,全面提高音樂教學的質(zhì)量,。__年音樂學科將深入教學一線,,開展送教上門、送培到門等活動,,與教師們共同探討,、研究和解答新課程實施至今依然存在的疑惑,促進教與學方式變革,,做到在實踐中收獲,,校正中前行。

三,、深入課題研究,解決教學中存在的實際問題,。

在新一輪音樂課改中,,教師們比較困惑的是如何進行有效的唱歌課教學、如何使學生通過課堂樂器的學習,、演奏,,有效參與音樂活動等此類教學中存在的實際問題。針對老師們的困惑,,計劃由我學科牽頭組織部分市進行此類課題研究,,申報省級課題。

四、開展教研員培訓活動,,打造一支業(yè)務(wù)能力強,、有開拓創(chuàng)新精神的的音樂教研員隊伍。

教研員是音樂教師的專業(yè)引領(lǐng)人,,為提高各級音樂教研員的教科研能力,,使他們更好服務(wù)一線教師,__年我學科計劃開展教研員培訓活動,,計劃培訓到縣,、區(qū)及音樂專職音樂教研員。

五,、建立省級音樂工作室,,推動地方教研工作的開展。

計劃在全省范圍內(nèi)建立5-10個音樂工作室,,通過幫,、帶、扶等措施,、通過公開課,、論文撰寫、網(wǎng)絡(luò)教研等活動,,培養(yǎng),、打造一批,推動地方教研工作的開展,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇八

(一)黨政重視,,協(xié)會工作力度不減

一是繼續(xù)強化隊伍建設(shè)。全縣各級計生協(xié)會在繼續(xù)鞏固基層組織建設(shè)的同時,,加強了縣內(nèi)新增行政區(qū)域(經(jīng)濟開發(fā)區(qū))的班子搭建,。年末,全縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),,590個行政村社全部建立了協(xié)會組織,,登記在冊的會員已達57995人。二是繼續(xù)實行目標管理,??h委縣政府同時將計劃生育協(xié)會工作納入全縣人口計劃生育發(fā)展規(guī)劃,并列入重點工作,。在年初的縣人口計生領(lǐng)導小組《人口計生目標考核細則》中,,也將該項工作納入考核項目,層層簽訂目標

責任書

,,逗硬兌現(xiàn)獎懲,。三是人員資金有保障。全縣各級黨政將協(xié)會隊伍建設(shè)作為基層計生工作的重要抓手,按照“主要領(lǐng)導兼任,,計生專干輔助”的原則全部配齊配強了班子,,并給予了充足的財政資金保障。

(二)狠抓宣傳,,“單獨兩孩”知曉率不斷提升

一是抓好前期宣傳,,正確引導群眾。在年初“單獨兩孩”政策未出臺期間,,全縣各級協(xié)會組織充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,,通過電視、廣播和印發(fā)宣傳資料,,在人口密集地段設(shè)宣傳咨詢點,,依據(jù)省、市有關(guān)要求和領(lǐng)導的講話明確啟動實施“單獨二孩”的大至時間,,做好單獨生育二孩政策的解釋工作,。二是全面普及,力爭政策家喻戶曉,,,。至“單獨二孩”啟動實施以來,縣計生協(xié)會聯(lián)系縣廣播電視臺利用廣播電視網(wǎng)絡(luò)在全縣范圍進行為期一周的公告,,印制“實施單獨二孩政策宣傳冊”3萬余份在城區(qū)廣泛發(fā)放,,錄制新政策的宣傳光盤73個發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳,并將新政策在“縣政府門戶網(wǎng)——便民服務(wù)——計劃生育”專欄進行公開,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會,、計生辦通過設(shè)立街頭宣傳站、組織流動宣傳車和“村村通”廣播網(wǎng)絡(luò)上大張旗鼓的對新生育政策進行宣傳,。三是寓教于樂,,生育新政走向基層。11月6日至27日,,縣人口計生局,、計生協(xié)會聯(lián)合組織舉辦了以普及“單獨兩孩”政策為主題的文藝巡回演唱會。該活動先后在子昂街道,、東岳鄉(xiāng),、玉太鄉(xiāng)、青堤鄉(xiāng)和文升鄉(xiāng)等十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了專場演出,,重點對群眾關(guān)注的“單獨兩孩”、農(nóng)村計生家庭獎勵扶助等進行政策宣傳,。歷時三周的巡回演出活動,,累計覆蓋人群近十萬,計生政策深入人心。

(三)扎實開展群眾自治,,助推人口計生工作

一是基層組織進一步健全,。縣計生協(xié)把打造群眾自治隊伍和基層計生協(xié)會評估認定工作相結(jié)合,,所有協(xié)會組織全部按照群眾自治規(guī)范化建設(shè)要求,,規(guī)劃好、落實好,、建設(shè)好,,合格率為96%,為群眾自治工作注入了活力,。二是制度建設(shè)科學規(guī)范,。全縣各基層在健全完善好《計劃生育村民村民自治章程》、《計劃生育村規(guī)民約》,、《計劃生育村民村民自治

合同

協(xié)議書

)》等制度的同時,,建立了以發(fā)揮“三自”作用為主要內(nèi)容的各種制度管理體系。三是村(居)務(wù)公開及時透明,。全縣各級計生協(xié)在推進基層群眾自治工作中,,始終堅持以“陽光計生”、“誠信計生”為抓手,,注重五個環(huán)節(jié),,扎實推進村(居)務(wù)公開工作。(五個環(huán)節(jié)分別是:規(guī)范公開內(nèi)容,、把握公開形式,、嚴格公開程序和時間、了解群眾滿意度和自覺接受群眾監(jiān)督),。通過科學化制度建設(shè)和強化管理,,在基層基礎(chǔ)調(diào)查中基層亂收費亂罰款案件發(fā)生率為0,在近期的“雙評”中93%以上的群眾都表示愿意自覺遵守計劃生育各項法規(guī)政策,,廣大群眾參與基層自治活動,,行使法律賦予權(quán)利的積極性不斷上漲。

(四)依托生育關(guān)懷,,落實民生工程

開年以來,,全縣各級計劃生育協(xié)會按照

年度工作計劃

,有序?qū)嵤└黜椛P(guān)懷項目,,計生惠民政策穩(wěn)步推進,。一是在元旦、春節(jié)期間,,縣計生協(xié)按照“上級爭取,,本級劃撥,,下級募集”的

工作方案

,本級籌措8.7萬元,,爭取市計生協(xié)項目資金1.8萬元,,對全縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處的100余戶計生困難家庭進行生育關(guān)懷。同時,,各個基層協(xié)會組織也多方募集了數(shù)萬元善款,,對本地的計生特困戶和空巢老人等對象進行了關(guān)懷慰問。二是積極組織協(xié)會志愿者服務(wù)隊伍,,參加縣人口計生局組織實施的“關(guān)愛空巢老人”大型公益活動,。活動期間,,12名有醫(yī)療資質(zhì)的協(xié)會志愿者,,組成服務(wù)隊伍先后深入金華、沱牌,、青崗等10個中心集鎮(zhèn),,為敬老院的孤寡老人,農(nóng)村“留守,、空巢”老人等1000余名對象進行了肝功,、腎功、血常規(guī),、癌胚抗原,、b超等10項健康體檢。并在此基礎(chǔ)上,,為老人們建立了健康檔案,,對其中620名老人提出了就醫(yī)建議。三是結(jié)合關(guān)心下一代工作,,重點開展好關(guān)愛留守兒童活動,。縣人口計生局副局長,、協(xié)會副會長陳慶蘭先后5次分別深入聯(lián)系點涪西鎮(zhèn)和太興鄉(xiāng)進行調(diào)研,,對“五失一殘一困”青少年進行摸底登記,并與當?shù)攸h政協(xié)商救助辦法,??h流管中心主任、協(xié)會常務(wù)理事杜曉東與金華鎮(zhèn)小學建立聯(lián)幫關(guān)系,,在“六一”期間向該校的留守兒童捐贈了價值3500元書包和水杯,,并向全校的學生贈送了700個留守兒童成長日記本??h計生協(xié)理事會成員也分別與20名品學雙優(yōu)的留守兒童結(jié)成幫扶對子,,贈送慰問金共計4000元,,建立了長期穩(wěn)定的幫扶體系。

(五)推進圓夢女孩行動,,建立長效工作機制

按照上級部署,結(jié)合縣情實際,,在6月20日—7月10日期間組織開展了以“關(guān)愛留守女孩,,構(gòu)建美好明天”的圓夢女孩行動。通過調(diào)查摸底,、心理疏導,、結(jié)對幫扶等活動,切實解決了部分計生女孩家庭的實際困難,,為女孩的健康成長營造了良好的社會氛圍,。一是縣人口計生局、計生協(xié)會聯(lián)合制定了《縣關(guān)于開展“圓夢女孩行動”的實施方案》,,明確活動主題和方法步驟,。二是及時發(fā)動計生組織網(wǎng)絡(luò)對全縣計生女孩家庭進行摸底調(diào)查,先后走訪調(diào)查471戶對象并建立聯(lián)系檔案,。三是通過設(shè)立街頭宣傳站點,、懸掛標語橫幅和網(wǎng)絡(luò)呼吁的形式,號召全社會關(guān)注女孩的生存空間,、關(guān)愛女孩的健康成長,。整個宣傳活動共計設(shè)立站點33個,發(fā)放資料46000余份,,制作各類標語展板41塊,,活動覆蓋人群近20萬人次。四是縣計生協(xié)通過多方協(xié)調(diào),,爭取到縣萬興商貿(mào)有限公司準備回饋社會的近十萬元的“貝因美”產(chǎn)品,,并將其全部用于對全縣82名計生家庭女孩的關(guān)懷行動。通過一系列的圓夢女孩行動,,由計生,、公安、衛(wèi)生,、藥監(jiān),、婦聯(lián)等部門共同參與的關(guān)愛女孩行動長效工作機制已全面建立,女孩健康成長已成為群眾關(guān)注的熱門話題,,有越來越多的熱心人愿意加入計劃生育協(xié)會這一平臺參加公益活動,。

一是協(xié)會工作受到很大制約,。主要因為縣級協(xié)會未單列出來,,沒有獨立資金來源,,僅靠人口計生局給予的資金支持,,在開展各項工作中顯得力不從心,難以為繼,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政開支中更是沒有協(xié)會工作的專項預(yù)算,,基層協(xié)會工作開展缺乏必要的財力保障。二是協(xié)會工作推進乏力,。主要因為除縣級協(xié)會參公為專職人員以外,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社協(xié)會的具體辦事人員均為兼職,,特別是在面臨衛(wèi)計合并期間,,基層干部大部分不愿意負責協(xié)會工作,個別地方協(xié)會有名無實,,或名不副實,。三是群眾參與激情消退。其原因在于:一是群眾自治工作還不夠深入,,協(xié)會組織在村居工作中發(fā)揮作用不明顯,;二是現(xiàn)今外出務(wù)工人員較多,在家人員多為老少,,參加自治活動的積極性不高,。

(一)進一步爭取地方黨政重視和支持,謀求多方面支持,。要讓各級黨委,、政府了解,計生協(xié)會直面群眾,,抓協(xié)會就是抓基層基礎(chǔ)工作,,就是抓穩(wěn)人口發(fā)展大戰(zhàn)略,就是抓經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,。爭取縣委縣府在協(xié)會人員經(jīng)費管理給予一定照顧,。

(二)繼續(xù)廣泛深入開展宣傳和服務(wù)活動。要充分利用重大節(jié)日,、紀念日,,開展多種形式,具有特色的大型宣傳活動,。把協(xié)會宣教活動搞得轟轟烈烈,、健康多彩,擴大計生協(xié)會的影響力,,增強凝聚力,。

(三)進一步引導“生育關(guān)懷行動”縱深發(fā)展。在爭取政府投入和社會捐助上下功夫,,根據(jù)不同服務(wù)對象,、場合,、方式,區(qū)別內(nèi)容和形式,,拓展活動范圍和領(lǐng)域,,爭取新的效果。

(四)圍繞促進基層民主政治建設(shè),,積極參與計劃生育村(居)民自治活動,。在計生基層群眾自治和“一村(居)示范”中,指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)村計生協(xié)會建立信息和服務(wù)通道,,探索建立育齡群眾的利益協(xié)調(diào)、訴求表達,、矛盾調(diào)處,、權(quán)益保障機制。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇九

一,、指導思想:

班主任工作是幼兒園工作管理的一部分,,為了切實地搞好班級工作,本學期我繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》的基本精神為指導,,結(jié)合本園具體的工作要求與指示,,本著以幼兒為本,服務(wù)家長的目標開展班級管理工作,,促進全班幼兒身心全面和諧地發(fā)展,。

二、班級情況分析:

本班共有幼兒30人,。其中小年齡幼兒占全班幼兒的60%,。由于幼兒年齡小、體質(zhì)弱,,易患病,,故上學期本班幼兒的出勤率較低。因本班大部分家長從事個私工作,,家庭環(huán)境較復(fù)雜,,對孩子的家庭教育相對不夠重視。其中有一小部分的幼兒由爺爺奶奶,、外公外婆直接撫養(yǎng),。所以造成這些幼兒語言表達能力弱,自理能力差,,個性自私,、嬌寵。

但是通過上學年的幼兒園托班生活,,大多數(shù)幼兒都喜歡上幼兒園,,并逐步能夠適應(yīng)幼兒園的生活,,初步建立了在園的一日生活和學習常規(guī),會獨立進餐,,生活自理能力有了一定的提高,,喜愛參加戶外體育運動和各種區(qū)域活動,許多內(nèi)向的幼兒性格變的活潑開朗起來,,喜歡與同伴交往,,并在交往中愿意用普通話進行交談。

本班的薄弱環(huán)節(jié)是生活活動指導方面有所欠缺;幼兒自我服務(wù)能力普遍較低,,穿衣,、系褲、整理床上用品較為困難;飯前洗手,、飯后擦嘴和漱口的常規(guī)仍要老師不斷提醒;整理玩具的常規(guī)有所欠缺;戶外游戲活動時間不夠充足,,在游戲中,自我保護意識不強,,安全意識淡薄;語言能力方面不能夠大膽地表達自己的意思,,自信心有所欠缺。

幼兒社會交往中,,喜歡以自我為中心,,活動中表現(xiàn)出任性、自私的一面,,針對以上情況,,本學期我班將重點進行區(qū)域活動的指導,提高幼兒的社會交往能力和語言表達能力;在日常生活中加強安全教育,。班內(nèi)三位老師將齊心協(xié)力從薄弱環(huán)節(jié)著手,,加強對幼兒的指導和教育。促進幼兒全面和諧健康快樂地成長,。

三,、班級工作管理目標:

1、幼兒生活管理目標

加強幼兒常規(guī)訓練管理,,形成良好的一日生活常規(guī),、養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

加強幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)中的安全管理,,增強幼兒的自我保護意識,,力保班級無事故發(fā)生。

加強幼兒生活活動的指導與管理,,培養(yǎng)幼兒基本的生活自理能力,。

加強預(yù)防疾病的管理,降低幼兒發(fā)病率,提高出勤率,。

做好幼兒的日常飲食管理,,力爭學期末的體檢合格率達到95%以上。

2,、教學管理目標

(1)在健康教育領(lǐng)域,,注重用幼兒感興趣的活動激發(fā)幼兒鍛煉身體的興趣,培養(yǎng)幼兒健康生活的態(tài)度和習慣,。

(2)在社會教育領(lǐng)域,,培養(yǎng)幼兒同情、責任等社會性情感,,發(fā)展幼兒的交往,、合作能力,養(yǎng)成孩子的規(guī)則,、秩序意識,。

(3)在語言教育領(lǐng)域,著重培養(yǎng)孩子語言交往的興趣和能力,。

(4)在科學教育領(lǐng)域,注重引發(fā)幼兒探索的興趣,,注重幼兒的探索過程和獲得的經(jīng)驗,,鍛煉解決問題的能力。

(5)在藝術(shù)教育領(lǐng)域,,注重培養(yǎng)幼兒對藝術(shù)活動的興趣和大膽表現(xiàn),、創(chuàng)造的品質(zhì)。

3,、家長工作管理目標

督促教師與家長之間的溝通與交流,,密切與家長的聯(lián)系,及時將幼兒在園活動內(nèi)容及發(fā)展情況向家長反饋,。

樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,,盡可能多地展示優(yōu)秀的育兒經(jīng)驗,供家長借鑒與參考,。

利用各種機會,、組織各種活動,使家長與孩子共同參與到教育活動中去,。

與家長簽訂安全責任書,,加強家長的安全防范意識,促進幼兒身心和諧,、健康地發(fā)展,。

4、教師工作管理目標

明確班內(nèi)教師之間的具體分工與職責,促進教師認真完成自己份內(nèi)的工作,,負責好各自的教育教學工作并負責好幼兒日常生活起居,,提高保教質(zhì)量。

注重與教師之間的溝通,,了解班內(nèi)教師家庭生活及身體狀況,,遇困難能及時給于幫助。

注重教師在幼兒心目中的形象,,關(guān)注教師的言行舉止對幼兒的影響,,并作必要的提醒。

協(xié)調(diào)好教師,、家長,、幼兒三者之間的關(guān)系。

四,、具體組織與實施:

1,、做好園部與教師之間的傳媒工作,及時了解幼兒園近期與遠期的工作動態(tài),,及時傳達工作精神,,為班級、為園部的發(fā)展著手做好充分的準備,。同時,,也要將班級的現(xiàn)狀及發(fā)現(xiàn)的問題實事求是地向園部做好匯報工作,努力做到班級跟牢園部,,扎扎實實地完成各項任務(wù),。

2、協(xié)調(diào)好班內(nèi)教師與教師之間的關(guān)系,,齊心協(xié)力搞好班內(nèi)的各項事務(wù),。遇日常工作中碰到的困難,大家共同商議,,合力解決,。開好一月一次的班務(wù)會議,認真做好記錄,。根據(jù)《幼兒園工作規(guī)程》和幼兒園培養(yǎng)目標,,結(jié)合本班幼兒特點,共同制訂班務(wù)計劃,、學期教學計劃,,并組織實施,步步到位,,并根據(jù)工作的完成情況實事求是地做好班級期末總結(jié)工作,。

3,、熱愛幼兒,堅持正面教育,,嚴禁體罰和變相體罰,。觀察記錄評估每個幼兒各方面的發(fā)展情況,注意個別差異,,做好個別特殊幼兒的教育工作,,促使每個幼兒在原有水平上的發(fā)展。學期末認真寫好幼兒學期小評,。

4,、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的能讓幼兒主動活動的環(huán)境(區(qū)域環(huán)境),合理組織好活動,,寓教于游戲中,。搭班老師互相溝通,取得教育一致性,,進班前做好準備,,帶班時不擅自離崗,嚴格執(zhí)行一日作息制度和幼兒園的規(guī)章制度,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇十

銷售目標:

初步計劃20__年在上一年的基礎(chǔ)上增長40%左右,,其中一車間蝶閥為1700萬左右,球閥2800萬左右,,其他2500萬左右,。這一具體目標的制定希望公司老板能結(jié)合實際,綜合各方面條件和意見制定,,并在銷售人員中大張旗鼓的提出。為什么要明確的提出銷售任務(wù)呢?因為明確的銷售目標既是公司的階段性奮斗方向,,且又能給銷售人員增加壓力產(chǎn)生動力,。

銷售策略:

1、辦事處為重點,,大客戶為中心,,在保持合理增幅前提下,重點推廣“雙達”品牌,。長遠看來,,我們最后依靠的對象是在“雙達”品牌上投入較多的辦事處和部分大客戶,那些只以價格為衡量尺度的福建客戶無法信任,。鑒于此,,20__年要有一個合理的價格體系,辦事處,、大客戶,、散戶、直接用戶等要有一個價格梯度,如辦事處100,,小客戶105,,直接用戶200等比例。給辦事處的許諾要盡量兌現(xiàn),,特別是那些推廣雙達品牌的辦事處,,一定要給他們合理的保護,給他們周到的服務(wù),,這樣他們才能盡力為雙達推廣,。

2、售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,,了解他們的需求,,了解他們的銷售情況,特別對待,,多開綠燈,,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務(wù)也很好,。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,,加深了解增加信任。

3,、擴展銷售途徑,,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,,貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了,。

5、 收縮銷售產(chǎn)品線,。銷售線太長,,容易讓客戶感覺公

司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥,、煤氣閥,、軟密封閘閥等)

銷售部管理:

1,、 人員安排

a) 一人負責生產(chǎn)任務(wù)安排,車間貨物跟單,,發(fā)貨,,并做好銷售統(tǒng)計報表

d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢,、出貨并和外貿(mào)公司溝通,,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

e) 專人負責客戶接待,,帶領(lǐng)客戶車間參觀并溝通

f) 所有人員都應(yīng)積極參預(yù)客戶報價,,處理銷售中產(chǎn)生的問題

2、 績效考核銷售部是一支團隊,,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨?,因為我們還要負責銷售前,、銷售中、銷售后的方方面面事務(wù),。銷售成員的'績效考核分以下幾個方面:

a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,公司在此方面要堅決,,絕不能因人而異,,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習,。

b) 業(yè)務(wù)熟練程度及完成業(yè)務(wù)情況業(yè)務(wù)熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務(wù)知識水平,,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學習,、創(chuàng)新,,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

的能耐也不會對公司產(chǎn)生效益,,相反會成為害群之馬。

3,、 培訓培訓是員工成長的助推劑,,也是公司財富增值的一種方式。一是銷售部不定期內(nèi)部培訓,,二是請技術(shù)部人員為銷售部做培訓,。培訓內(nèi)容包括銷售技巧、禮儀,、技術(shù)等方面,。

4,、 安裝專業(yè)報價軟件,提高報價效率,,儲存報價結(jié)果,,方便以后查找。

以上只是對來年銷售部的初步工作計劃,,不夠完整,,也不夠成熟,最終方案還請各位老總們考慮,、定奪,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇十一

20xx年是“xx五”規(guī)劃的最后一年,教育工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下,,按照年初確定的工作思路,以科學發(fā)展觀為指導,,以構(gòu)建區(qū)域和諧教育為目標,,以提升教育質(zhì)量為核心,以加強師資隊伍建設(shè)為根本,,解放思想,,開拓創(chuàng)新,真抓實干,,切實促進教育事業(yè)均衡發(fā)展,、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展,,各項工作進展良好,。

學前教育事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)共有各類體制幼兒園43所,,在園幼兒11331人,,走出了一條以公辦幼兒園為示范、公私并舉的多元化辦園之路,,形成了優(yōu)質(zhì)資源多,、教育科研優(yōu)、保教質(zhì)量高,、師資隊伍強的良好局面,。

義務(wù)教育水平保持領(lǐng)先。全區(qū)共有公辦中小學25所,,在校學生27634名,。全區(qū)以實施素質(zhì)教育為主題,全面深化教育教學領(lǐng)域改革,,學生思想道德素質(zhì)不斷提高,,反映基礎(chǔ)教育整體水平的中考升學率,,繼續(xù)保持全市領(lǐng)先水平。

民辦教育管理進一步規(guī)范,。進一步落實民辦教育發(fā)展的各項扶持政策,,理順辦學體制和管理機制,依法規(guī)范民辦學校的辦學行為,,民辦學校教育教學質(zhì)量進一步提高,。

社區(qū)教育成果不斷提升。各項教育培訓工作有序開展,,社區(qū)教育理論研究工作進一步推進,,我區(qū)已有段塘、望春,、白云,、月湖、西門和鼓樓六個街道榮獲“市社區(qū)教育示范街道”殊榮,,占街道總數(shù)的75%,。其中,白云,、望春,、段塘三個街道被評為首批全國社區(qū)教育示范街道。月湖街道和西門街道將申報第二批全國社區(qū)教育示范街道,。

進一步強化教育管理,。規(guī)范中小學招生行為,嚴格執(zhí)行就近入學的規(guī)定,,順利,、穩(wěn)定地完成中小學招生工作。堅持依法辦學,,規(guī)范辦學行為,,認真落實《省教育廳關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段中小學生過重課業(yè)負擔的通知》等相關(guān)文件中的各項“減負”要求,各中小學校簽訂《20xx學年度區(qū)教育局規(guī)范辦學行為責任書》,,遵守“六個嚴格”,,健全各項規(guī)章制度。同時,,充分發(fā)揮督導作用,,強化督學責任區(qū)責任,充分發(fā)揮督導的督學職能,,加強隨訪督查和專項督查,,有效地推進了減負工作各項規(guī)定的落實,。

全面推進“有效教學”,,努力促進后20%學生成長,。區(qū)教育局、區(qū)教研室深入學校一線開展教學調(diào)研,,積極構(gòu)建高效課堂,,引導、鼓勵和支持學生自主,、合作,、探究學習,注重培養(yǎng)學生的獨立思考能力,、創(chuàng)新能力和實踐能力,,發(fā)展學生的個性特長,倡導學校探索具有本校特色的“輕負高效”之路,。積極構(gòu)建高效課堂,,改進教學方式和學習方式,發(fā)展學生的個性特長,,全面啟動全區(qū)“一校一品”創(chuàng)建活動,,培育富有個性特征的特色教育項目,倡導學校探索具有本校特色的“輕負高效”之路,,逐步形成區(qū)學?!耙恍R惶厣PS刑厣钡母窬?。通過實施提高課堂教學效率,、嚴禁教師擠占音、體,、美,、綜合實踐等課時、合理布置作業(yè),、構(gòu)建學校教學質(zhì)量的動態(tài)評估機制等多層次有效措施促進后20%學生成長,。

進一步加強德育建設(shè)。一是通過“四結(jié)合”即:愛國主義教育與“愛家鄉(xiāng)——以實際行動支持軌道交通建設(shè)”活動,、“黨的教導牢記心間人人爭當四好少年”主題教育活動,、“愛潤西南,向災(zāi)區(qū)捐一瓶水”活動,、清明祭掃,、參觀愛國主義教育基地活動相結(jié)合,開展全國第十六個愛國主義教育周活動;二是在全區(qū)中小學生中開展文明出行,、攜手“1+6”主題教育活動,。各學校根據(jù)統(tǒng)一部署,分別開展文明出行進校園,、進家庭,、進社區(qū)等活動,,得到社會各界好評。

扎實推進體育藝術(shù)衛(wèi)生工作,。與課外文體活動結(jié)合起來,,與大課間活動結(jié)合起來,認真有效地開展中小學“體育,、藝術(shù)2+1項目”工作,,確保課外活動1小時。組建體系完整,、組織健全的區(qū)中小學生藝術(shù)團,,舉辦了以“陽光下成長”為主題的20xx年區(qū)中小學文體節(jié)活動,全力推進中小學生課外文體活動工程,。以全面提高中小學生健康水平為中心,,以“健康促進學校”的創(chuàng)建為基礎(chǔ),,全面開展學生體質(zhì)健康測試,,組織師生廣泛參與健康促進行動。在20xx年市中學生田徑運動會上,,總成績名列全大市14個單位縣市初中組的第三名;在前不久召開的省運會上,,我區(qū)又獲10.77枚金牌,創(chuàng)歷史新高;在剛閉幕的全省首屆體育噶會上,,我區(qū)獎牌總數(shù)綜合排名位居全省80余個縣(市)區(qū)第11位,,實現(xiàn)了區(qū)體育質(zhì)的飛躍。

繼續(xù)做好中小學,、幼兒園布局調(diào)整工作,。20xx年上半年,我區(qū)先后實施市實驗幼兒園搬遷至青林灣配套幼兒園,,同時擴大市實驗幼兒園辦園規(guī)模;逐步調(diào)整中心小學辦學體制為公辦,,并將海小與鄰近的孝聞街小學合并,成立新的區(qū)中心小學;將市東恩中學,、市東方中學兩校合并等布局調(diào)整措施,。這些措施對于改變我區(qū)部分學校、幼兒園生源不足,、辦學效益不高現(xiàn)象,,發(fā)揮我區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源效益,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源擴張,,滿足區(qū)老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求,,有效控制擇校行為,進一步促進教育均衡發(fā)展起到了重要作用。

多措并舉,,鑄就校園安全防線,。區(qū)教育局按照“預(yù)防為主、群防群治,、綜合治理”的要求,緊密結(jié)合教育系統(tǒng)的實際,,抓住重點,、緩解焦點、突出亮點,,三輪驅(qū)動,,全面做好校園安全防范工作。進一步注重校園安全管理工作,。一是注重校園安全教育管理,。各學校、幼兒園完善應(yīng)急預(yù)案,,提高處置能力,,筑好第一道防線,同時高度重視學生的安全教育,,課時保證,,切實提高學生安全意識和安全防范能力。各學校自編了一批《安全手冊》發(fā)放給每位學生,。二是強化防控措施,,著力預(yù)防控制校園突發(fā)事件發(fā)生。重點加強“人防,、物防,、技防”三位一體的校園安全防控網(wǎng)絡(luò)。目前,,全區(qū)學校幼兒園共配備100余名專業(yè)保安,,配備105套橡皮警棍、辣椒水,、警哨和武裝帶等警械裝備,,全區(qū)學校(幼兒園)共安裝812個監(jiān)控攝像設(shè)備,790個報警設(shè)備,,84個110緊急按鈕,,同時對民辦幼兒園所需“三防”安全保衛(wèi)實行學前經(jīng)費專項補助,視頻監(jiān)控攝像頭及報警設(shè)施覆蓋到全區(qū)所有民辦幼兒園,,建成與區(qū)公安分局視頻管理系統(tǒng)中心和公安派出所視頻管理系統(tǒng)前端匯聚平臺;完成與區(qū)公安分局,、派出所至本行政區(qū)域視頻傳輸專網(wǎng)建設(shè),并向區(qū)公安局110指揮中心視頻管理系統(tǒng)中心傳送圖像及報警信號。

一年來共投入400余萬元,,在全區(qū)全面構(gòu)筑起校園安保大隊,、校園民警、保衛(wèi)干部,、教職員工護校隊,、校園保安五位一體的校園安保體制,實現(xiàn)“整體布局網(wǎng)絡(luò)化,、局部區(qū)域閉合化,、重點路口全攝入、重要部位全覆蓋”的目標,。三是注重食品衛(wèi)生安全管理,。要求各學校嚴把食品采購關(guān)、訂貨關(guān),、貯存關(guān),、餐具消毒關(guān)、從業(yè)人員健康體檢關(guān),,加強食堂管理,,對學校飲食衛(wèi)生管理、學校集體用餐管理和飲用水管理等作出明確規(guī)定,,與供餐單位簽訂《食品衛(wèi)生安全責任書》,,定期抽查衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。四是注重消防安全管理,。各學校、幼兒園加大對校園安全設(shè)施,、消防器材的投入,,確保校園重點部位防盜設(shè)施、滅火器材,、報警設(shè)備及時到位,。同時,要求各學校舉行消防演練,,有效提高師生處置火災(zāi),、疏散人員基本能力和學校消防安全水平。

加強統(tǒng)籌,,扎實推進校安工程建設(shè),。我區(qū)校安工程已完成排查、檢測,、鑒定工作,,制定完成區(qū)校安工程三年規(guī)劃,。結(jié)合城區(qū)布局調(diào)整,將對偃月街,、翰香,、解放南路、達敏學校進行遷建,,涉及的項目有廣濟中心小學擴建工程,、蓮橋街小學新建工程和達敏小學遷建工程,其中廣濟中心小學擴建工程,、蓮橋街小學新建工程已開工建設(shè),。另有涉及十五所學校三十三幢、約5.8萬平方米單體建筑抗震加固項目,,已完成圖紙設(shè)計、設(shè)計概算,、方案會審,,將于20xx年5月開工建設(shè)。

重視先進典型示范引領(lǐng),,營造濃厚師德教育氛圍,。結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,多渠道挖掘,、宣傳,、弘揚典型,充分調(diào)動教師崗位建功積極性,。通過舉辦師德案例征集,、創(chuàng)先爭優(yōu)預(yù)培育先進典型推薦和省、市,、區(qū)級等各類先進評選,,充分挖掘基層黨組織中符合“五帶頭”要求的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型;結(jié)合第26個教師節(jié)慶祝活動,,舉辦“感動學子”師德事跡報告會,、“我眼中的教育”教師攝影比賽,通過對身邊教師事跡進行宣講,、通過照相機鏡頭展示多彩的校園生活,,弘揚典型人物的先進事跡,師生積極向上的精神風貌,。

加強教師隊伍建設(shè),,注重素養(yǎng)提高。推進教師素養(yǎng)工程建設(shè),,建立以校級領(lǐng)導分類培養(yǎng)為龍頭,,全體教師集中培訓為主體,,骨干教師專業(yè)提升為兩翼的培訓框架。依托“杏壇百家”活動,,抓好教育管理,、教育實踐和人文素養(yǎng)3個系列的培訓,舉辦幼兒教師專業(yè)成長等各類專題講座12次,,參訓達到3000人次;以名師工作室為載體,,充分發(fā)揮骨干教師的示范輻射作用,舉辦“蔣惠菊名師工作室”教學展示活動,,推進新課改,、提升教學理念;實施開放式師訓模式,與高校合作開辦各學科骨干培訓班,,進一步更新教育觀念,,改善教學方式。借助市級教育培訓機構(gòu)力量,,加大對優(yōu)秀教師個性化培訓,,選派5名學科骨干教師參加為期一年的省第二期高端培訓班學習、4名中小學英語教師參加諾丁漢大學培訓,、1名教師赴英國牛津大學進修;以評促學習,,以評促提升,開展區(qū)第五批學科骨干評選,,新增區(qū)級學科骨干33名,、市學科骨干6名,第十批省特級教師1名,。目前,,全區(qū)已形成了一支師德好、業(yè)務(wù)精,、數(shù)量足夠,、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定,、能適應(yīng)實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的高素質(zhì)的教師隊伍,。

注重教育實踐鍛煉,不斷提高干部管理水平,。繼續(xù)抓好校級干部在職學習鍛煉提高,,分層開展校級領(lǐng)導專題培訓,針對性提高教育管理工作水平,,組織了“校長的課程領(lǐng)導力”,、中小學校長“校園安全管理”等專題培訓;緊密依托華師大等高校資源,選派干部參加高級研修;充分發(fā)揮名校長的輻射示范作用,,定期開展多種類型的校本管理研修,,進一步推進名校長帶徒活動;加強對外交流力度,,選派5名校園長參加全國首屆女校長論壇,選派1名校長參加京,、川,、浙三地校長研修班學習,1名校長參加長三角中小學名校長聯(lián)合培訓,,3名幼兒園長到香港培訓;進一步完善校級領(lǐng)導干部考核制度,,尊重群眾知情權(quán)、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),,將學校教育目標管理考核狀況、群眾評議作為校長考核依據(jù),,將學校財務(wù)狀況和廉政狀作為述職報告的必需內(nèi)容,,根據(jù)不同干部職責確立不同評測標準,推進了考核的科學化,。廣濟中心王雷英,、達敏學校劉佳芬被列為市首批“中小學教育管理名家”培養(yǎng)對象,20xx年新增4名市名校(園)長,。

全面創(chuàng)建學習型黨組織,,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。區(qū)教育局以局基層黨校為陣地,,以中心組理論學習為龍頭,深化黨員領(lǐng)導干部的理論學習,。通過組織主題培訓,,加強師德教育,推廣微型黨課,,加強校級干部調(diào)研,,學以致用,并以調(diào)研促反思,,提升工作水平,。學校黨支部在學習型黨組織建設(shè)中逐步形成了自身的特色和亮點,如廣濟中心小學黨支部積極圍繞故事文化推進學習型黨組織建設(shè),,取得了良好的效果,,被推薦參加區(qū)學習型黨組織建設(shè)創(chuàng)新案例評選。

按照中央和省,、市,、區(qū)委的部署和要求,區(qū)教育系統(tǒng)今年6月正式啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,圍繞教育中心工作,,做到動員部署迅速,,組織領(lǐng)導到位,活動載體多樣,,堅持典型引路,,較好地營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動氛圍。局黨委成立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組和辦公室,,結(jié)合系統(tǒng)實際制定實施方案,,確定創(chuàng)先爭優(yōu)的活動主題為“強堡壘辦人民滿意教育,做先鋒促教育科學發(fā)展”,,并建立領(lǐng)導小組成員聯(lián)系點工作制度,,定期開展調(diào)研和指導;確定廣濟中心小學黨支部、東恩中學黨支部,、達敏學校黨支部和第一幼兒園黨支部作為教育系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)示范點,。

深化“三風”建設(shè)。一是加強黨風廉政建設(shè),。針對上半年教育系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的違紀違法事件,,著力對現(xiàn)有各類制度進行全面清理、審查,,堅持以規(guī)范權(quán)力運行為核心,、以完善制度體系和規(guī)范為目標,抓好反腐倡廉制度的完善和創(chuàng)新,,建立起比較健全的規(guī)范權(quán)力運行的制度體系,。進一步加強黨員領(lǐng)導干部廉政教育,開展警示教育,、案例分析會,、基層黨建工作報告會等專題活動。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和責任分工制,,加強對學?;ǖ确矫娴谋O(jiān)督管理;積極推進廉政文化進校園示范點建設(shè)和重點崗位廉政風險防范工作。二是加強教育行風建設(shè),。大力推進依法行政,、依法治教,嚴格落實教育行政執(zhí)法責任制,,進一步規(guī)范行政行為,。完善政務(wù)信息公開制度,打造陽光政務(wù),。主動加強與人大,、政協(xié)、行風監(jiān)督員和社區(qū)的溝通,,積極探索家長參與學校管理和監(jiān)督工作,。三是加強機關(guān)作風建設(shè),。強化機關(guān)服務(wù)意識,規(guī)范機關(guān)工作制度和程序,,提高機關(guān)干部把握全局,、應(yīng)對問題、解決問題的能力,,深入創(chuàng)建學習型機關(guān),,為全區(qū)教育系統(tǒng)作出表率。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結(jié)篇十二

一,、各項指標完成情況

截止9月份,營里村總?cè)丝?225人,,已婚育婦499人,占總?cè)丝诘?2.43%,,其中無孩育婦26人,,占已婚育婦的5.21%;一孩育婦236人,,占已婚育婦數(shù)的47.29%(其中一男戶166戶,,占已婚育婦的33.27%);二孩育婦173人,,占已婚育婦數(shù)的34.67%,;多孩育婦64人,占已婚育婦數(shù)的12.83%,,其中二女育婦21對,,占總?cè)丝诘?.44‰。

1,、出生情況:截止9月份當年度共出生18人,,出生率8.11‰,;政策內(nèi)出生16人,,政策符合率88.89%;一孩出生12人,,二孩出生4人,多孩出生0人,;當年二女出生2人。含補報出生18人,,政策內(nèi)出生16人,,政策符合率88.89%。

2,、出生性別比:出生人口中,,男7人,女11人,,性別比63.6,;其中二孩男2人,,女2人。

3,、初婚情況:女性初婚18對,,初婚率8.11‰;其中晚婚17對,,晚婚率94.44%,。

4、長效節(jié)育措施落實情況:落實節(jié)育措施41例,,其中結(jié)扎9例,,上環(huán)28例,人引7例,,其中二女扎2例,。

5、雙查情況:截止9月份,第三輪應(yīng)查環(huán)203人,,已查199人,,到位率98.03%;應(yīng)查孕72人,,已查72人,,到位率100%。

二,、主要工作措施

(一)加強組織領(lǐng)導 ,,強化工作措施

為進一步加強對計劃生育的組織領(lǐng)導,把計劃生育工作列入重要議事日程,,規(guī)范完善人口計生工作中的優(yōu)先,、優(yōu)惠、獎勵,、扶助救助制度,,全面實行"少生快富"資金戶獎勵、計生特困戶救助,、計劃生育家庭特別扶助等工作,,為順利推進我村人口計生工作健康順利發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

(二)加大管理力度,,抓好隊伍建設(shè)

我們始終把計生隊伍牢牢抓在手中,,堅持每月一次例會,雷打不動,,既可以及時貫徹上級工作指示,,又可以通過信息反饋做到下情上達;對村兩委做到年初有責任制,年終有考核,,兌現(xiàn)各項獎罰;充分加強計生協(xié)會隊伍建設(shè),,發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

(三)認真扎實地開展計劃生育宣傳教育活動

為了使計劃生育政策法規(guī),、生育節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷,、生殖保健等基本常識深入人心,,進一步提高群眾的政策知曉率,結(jié)合全縣“創(chuàng)國優(yōu)”的大好形勢,,一是通過開展婚育培訓,、政策法規(guī)咨詢,提高了計劃生育知識的教育普及率,。二是制作以生育節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育、出生缺陷,、生殖保健為主要內(nèi)容的宣傳黑板報,。三是發(fā)放宣傳技術(shù)服務(wù)、生殖保健,、計生常識等計生知識宣傳品,。四是加大工作作力度,積極組織動員育齡婦女參加環(huán)孕情,、生殖保健,、婦科病初診等服務(wù),進一步體現(xiàn)了計劃生育工作的服務(wù)理念,,提高了廣大育齡婦女的健康保健水平,。五是充分發(fā)揮計生協(xié)會特別是計生女組長的帶頭作用,進村入戶進行術(shù)后隨訪,、產(chǎn)后隨訪等工作,。六是積極開展群眾自治,創(chuàng)建群眾自治示范村,,與所有育齡婦女簽訂群眾自治協(xié)議書,。

(四)繼續(xù)加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)

貫徹“以人為本,,服務(wù)為主”的工作理念,,是群眾的需求,也是計生工作的需要,。一年來,,我們首先圍繞計生政策、獎勵扶助政策進行宣傳,;其次,,通過開展孕環(huán)情普查,,針對群眾的需求,熱情為育齡群眾解決實際問題,;對新上環(huán)人員開展了術(shù)后隨訪,、b超及電話跟蹤服務(wù);積極陪同育齡婦女去服務(wù)所上,、取環(huán),,人流,以及免費為月經(jīng)延期的婦女做尿檢,,切實為育齡婦女提供方便,。

(五)進一步加強流動人口管理

今年以來,隨著孕情監(jiān)測和流動人口信息平臺的推出,,流動人口管理有了新的模式,,我們在采集流動人口信息的同時,不忘與私房出租戶簽訂合同,,并對流入育齡婦女下發(fā)補辦婚育證明的通知等,,較好地促進了流動人口的雙向管理。

雖然我村的計劃生育工作取得了一定的成效,,但也存在一定的不足,,如二女戶占農(nóng)業(yè)人口比例偏低(二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任指標15‰以上),只占9.44‰,;雙查拖欠嚴重,,未查環(huán)人數(shù)還有四例,存在政策外生育可能,。

三,、20xx年工作計劃

結(jié)合本村實際,對20xx年計生工作打算如下:

(三)積極采取有力措施,,努力在群眾自治,、孕前管理等方面重點突破;

(三)積極抓好流動人口的管理工作,,努力為流動人口提供服務(wù),;

(四)積極做好重點人員的管理工作,以減少政策外生育的發(fā)生,;

(五)繼續(xù)抓好期內(nèi)綜合措施的落實,,努力提高措施的長效率、有效率等,。 以上是我村一年來的計生工作總體情況及20xx年的工作打算,,如有不當,請批評指正。

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