當我們有一個明確的目標時，我們可以更好地了解自己想要達到的結果,，并為之制定相應的計劃,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇一

根據(jù)學校20xx-20xx學年第一學期工作計劃,，本學期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學決策服務,，為教育改革實踐服務,，為學校教育科研事業(yè)服務，為促進教師專業(yè)成長服務的方針,，以課堂教學為主陣地,，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，“以教立研,，以研究促教”,，精心打造我校教育科研特色，全面提高教育質量,，力爭使教科研工作有新的發(fā)展,，新的突破，新的高度,。

1,、做好現(xiàn)有課題的結題與成果推廣工作，進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作,，促進科研工作不斷創(chuàng)新,、不斷發(fā)展,。

2、強化教育科研的核心地位,，提高科研群體意識,，形成科研合力，達成“只有研究才有進步,，只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識,。

3、加大科研的`研究力度,，加強業(yè)務理論學習的輔助作用,，開展多種形式的教育科研活動，增強現(xiàn)有課題的實踐研究力度,。

4,、不斷吸收和借鑒成功的教學改革經(jīng)驗，積極推廣已取得的研究成果,，探索具有我校特色的科研新路,。

一、提高教師研究意識,。

本學期各課題組將采取集中學習與獨立學習相結合的方式,。堅持從教師的不同需求出發(fā)，選擇科研方法,、轉變課題研究觀念等方面的學習內容,，提高理論學習的針對性，增強理論學習的實效性,。因此,，各課題組成員必須首先帶頭學習教育教學理論。各課題組成員必須在認真進行理論學習的基礎上,，每學期完成有一定質量的與研究課題相關聯(lián)的研究論文,。

二、優(yōu)化課題研究質態(tài),。

以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,，即開題結題熱熱鬧鬧，研究過程冷冷清清,，加強課題研究的過程管理尤為重要,。學校教育科研必須根植于實踐，始終不能脫離實踐經(jīng)驗,。因此,，從本學期開始，將對學校目前已經(jīng)開題的各項課題進行全程監(jiān)控，教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關的研究監(jiān)控制度,。細化對課題研究的各項指標要求,。課題組要根據(jù)課題結題的相關要求，細化課題課題研究的過程,，并且制定相關計劃,。學年度研究計劃，計劃中對于具體研究工作的安排需要細化到每個星期,。形成后的計劃上報教科室,。教科室將根據(jù)各個計劃內容進行跟蹤檢查。并且各課題組在每個月的第一周上報相關過程性的資料,。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,，以采集相關研究資料。從研究第一天開始,，就要為課題結題工作做好充分的準備,。以此情境化的研究活動，加強過程研究,，提高研究效果,。

三、細化成果申報制度,。

以往,，我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現(xiàn)象。因此,，經(jīng)過認真研究,，本學期開始，對于論文管理將實行“歸口組織,，統(tǒng)一管理”的模式,。具體說，學校各部門歸口負責上級相關部門組織的各項競賽,。(教導處負責教研室、關工委和進修學校,，大隊部負責局少工委,，工會負責市教育工會，教科室負責初教科,、中教科和局教科室,。團支部負責局團委，如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動,。則由與發(fā)文部門中的第一部門對應的學校相關部門組織,。)。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇二

為了使幼兒擁有一個安全、舒適,、優(yōu)美,、豐富的生活、活動環(huán)境,，滿足孩子多方面發(fā)展的需要,。我園添置了大型玩具、幻燈機,、電視機,、vcd機等活動、教學設備,。加設了種植園地,、3xxxx直跑道、玩沙池等,，還在活動室設置閱讀角,、美工區(qū)、娃娃家,、結構區(qū),，為幼兒提供了發(fā)現(xiàn)、學習,、創(chuàng)作,、模仿生活的機會，讓孩子們在玩中學,，學中玩,，充分感受發(fā)現(xiàn)的樂趣，提高了孩子的觀察力,、想象力,，激發(fā)了他們的求知欲。

現(xiàn)代化的保教實施,，嚴格的科學管理,，都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施，因此,，建設一支熱愛幼教,、業(yè)務精湛、敬業(yè)愛崗,、求實創(chuàng)新的高素質教師隊伍十分重要,。這一年來，我園從實際出發(fā),，認真制定了教師培訓計劃,。

通過學習《規(guī)程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,，組織教師上研討課,、觀摩活動、學習業(yè)務理論,、外出參觀學習,，寫教養(yǎng)筆記等來提高師德修養(yǎng)和業(yè)務水平。

幼兒園保教質量是幼兒園可持續(xù)發(fā)展的.生命,。

我們認真制定幼兒一日食譜,，做好營養(yǎng)分析，保證幼兒吃飽吃好,，我們還嚴格按消毒常規(guī)做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,，做到一看、二問,、三摸,、四查;戶外活動時，要求保教人員全部到位,，確保幼兒的安全,。

在教育活動中，我們提供豐富的材料讓幼兒探索,、發(fā)現(xiàn),、積極鼓勵幼兒的求異思維，引導他們對同一問題,、同一事物從多種角度,，用不同的方法去思考、解決,，從而培養(yǎng)幼兒主動學習的習慣,。我們還組織豐富多彩的節(jié)日活動、表演節(jié)目,、布置環(huán)境,，真真切切地讓每個幼兒感受到節(jié)日的快樂，這也是一種情感的教育,。

我園每位保教人員都愛護,、尊重、賞識每一個孩子,，平等、寬容地對待每一個孩子,，站在孩子的立場,，積極鼓勵他們，努力使他們成為自信、活潑,、健康,、快樂的孩子。因此,，我們贏得了家長的好評,。

新綱要指出，幼兒園應與家庭,、社區(qū)密切配合,，綜合利用各種教育資源，為幼兒的一生打好基礎,。

這一年里,，我們通過做家長訪談、家訪,、家長園地,、家長開放日等工作，及時向家長傳遞信息,，了解家長建議和意見,，虛心聽取，積極改進,，以達到家園共育的目的,。

但是，由于一部分家長的教養(yǎng)觀念和現(xiàn)代化教育還存在著較大的差異,，在很大程度上影響了我園的保教質量,。因此，在家長工作方面,，我們還要努力做好宣傳工作,，以求得到更多家長的支持和認可，以形成教育的一致性,，保證素質教育的有效實施,。

以上是我園一年來各項工作的小結，雖然取得了一點成績,，但還存在著許多不足,，我們將會繼續(xù)努力，將幼兒園建設成家長放心,，孩子開心,，社會信賴的兒童樂園。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇三

年度總結及年度計劃,，時間匆匆流逝,，又到了12月份,，大家準備好年度工作計劃了嗎?以下是年度總結及年度計劃，歡迎大家閱讀!

各位同仁

大家好!盤點xx年,，我們愉悅而績優(yōu);展望xx年,，我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大,，回首過去的一年，我們都做的非常的好,，非常的棒,，收獲頗多，但也有一些不足之處,。因此在迎接xx年到來之際,，你我需用新的思路，新的觀念,，新的姿態(tài),，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力,，來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新,，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力,，確保公司正?；行虻倪\行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃。

一,、健全和完善公司制度,，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊

1,、改人制為法制,，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范,。通過考核處罰來完善公司制度體系,。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事,。凡事有制度可依,，有章可循。

2,、提升企業(yè)的向心力,，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定,，月度優(yōu)秀管理評定,，做到公平,、公正的原則,，加大評選標準和力度,，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員,，讓其充分的調動他們的積極性,，起到模范帶頭作用。

3,、提升全員的激情和士氣,，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德,、有損公司利益,、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德,，同進同退的部分管理人員,。任人唯賢，德是第一位,。

4,、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力,。對工作不負責,、態(tài)度不端正、積極性不高,、執(zhí)行力不強,、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉,、沒有時間觀念,、無組織無紀律、不虛心不學習,、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用,。

5、全面優(yōu)化管理團隊,，做到優(yōu)勝劣汰,。有管理經(jīng)驗的，有能力的,，有號召力的,，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的,，能給公司帶來改善和進步的,，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪,。

6、加強全員的學習和培訓,，提升大家的領導力和管理能力,。建立和健全會議制度，學習培訓制度,，優(yōu)化團隊力量,，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力,。

二,、全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

1,、成立6s領導小組,，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2,、加強6s的宣貫力度,，全面開展，全員參與,。首先制定6s制度和標準,，組織班組部門學習，從小事情入手,，從細節(jié)著手,。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過,，一律按規(guī)定和標準做事,，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3,、制定6s點檢表,，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的`全面檢查,，對不合格項予以指出,，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰,。

4,、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰,。

三,、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理

1,、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率,，不管什么型號,、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,，要完成多少數(shù)量,，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚,。杜絕了安排不當造成的工時浪費,。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表,、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能,，明確的要求各班組,，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務方可下班,，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數(shù)量),。

3、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學合理的工價,，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn),，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調度,。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核,，不達標的不予以保底或計時。

轉眼之間又進入新的一年了,，新年要有新氣象,，在總結過去的同時我們要對新的一年有一個好的計劃，我是一個從事管理工作不長,，經(jīng)驗不足的工作人員,，很多方面都要有一定的要求，這樣才能在新的一年里有更大的進步和發(fā)展,。

xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力的一年,。為此,，調整工作心態(tài)、增強責任意識顯得尤為重要,，同時也充分認識到自己的種種不足之處,，為了促使自己盡快地成長，特訂立以下年度工作計劃：

一.經(jīng)濟預算方面

1.依據(jù)預算計劃報銷費用,，在此上要合理,、節(jié)約,、按時、準確地來執(zhí)行

管轄固定資產(chǎn)的自檢

行政費用報銷的核準

編制,、調整部門預算的方案

二.崗位的業(yè)務工作

1.企業(yè)管理文章

監(jiān)督公司網(wǎng)絡維護

檔案工作的檢查,、監(jiān)督

對食堂的監(jiān)督管理

宿舍監(jiān)督管理

6.采購物品

三.行政管理方面

1.證照管理監(jiān)督

社會事務協(xié)調

企業(yè)內部事務處理

執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1.昆山廠房的出售

昆山廠房的后續(xù)事宜

千燈地塊的事宜

綠蕾溫室及花卉的索賠

iso的復審

6.高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對公司而言，是不平靜的一年,，也是困難重重的一年,，人員的調整，市場的不景氣,，政策的變化,，這一系列的問題導致效益的下滑，同時,，相應的問題也暴露出來,，管理的不到位等一系列問題亟待于我們去解決。

今年,，對于我們而言,，是至關重要的一年，我們必須把握世博會這一契機,，在管理經(jīng)營上尋求突破,，努力完成公司下達的各項指標，并爭取盡早的完成指標,，使公司早日擺脫困境,，全身心的投入經(jīng)營到經(jīng)營管理中。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇四

”這一新課題的研究為抓手,，僅僅圍繞有效課堂教學,，開展校本教研活動，練就人人都能獨立備,、上優(yōu)質課的本領,，通過各類培訓，提高教師信息技術能力,、課題研究能力,。真正體現(xiàn)“減負增效”的辦學理念，通過“三課一研”和校級五級梯隊的評聘活動,，打造精良的師資隊伍,，為學校的發(fā)展做出貢獻。

1,、開展中青年教師賽課活動,。

2、隨堂預約聽課活動。

3,、開展專家指導課活動,。

4、舉行新課題“新課程背景下小學課堂提問的有效設計與評價”開題活動,。

5,、觀摩賞析名師課堂實錄，開展“課堂提問”課題沙龍活動,。

6,、聘請專家講座活動。

7,、組織參加各類競賽活動,。

8、組織學生參加電腦畫等比賽,。

9,、開展網(wǎng)上結隊工作。

10,、電教課題資料整理收集、上傳,。

11,、課件制作的評比。

12.做好教師校級“五級梯隊”的評聘工作,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇五

xx年1月1日,，xx營銷總結大會與行政總結大會在總部分別舉行。公司中層及中層以上管理層對xx年工作進行了回顧與總結,，并對xx年的工作計劃進行了部署,。xx年，公司將采取穩(wěn)中求勝,，服務為王的戰(zhàn)略,。

xx年初，公司計劃開店15家,，到xx年底,，實際開店13家，基本上完成年初目標,。新開店面全部盈利,，公司運營情況良好，尤其下半年創(chuàng)造了十分優(yōu)異的業(yè)績,。

自xx年初開始,，公司把業(yè)務工作的重點從一手房中介轉型二手房中介業(yè)務，并迅速拓展店面。xx年中,，公司與廣東裕豐地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作伙伴,，學習與借鑒裕豐地產(chǎn)二十多年的豐富地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)驗，從系統(tǒng)管理,、公司制度,、培訓機制、合伙人模式等等方面復制成功的裕豐模式,。對外,，提升服務質量，提升員工的專業(yè)水平與業(yè)務技能;對內,，梳理各項管理制度與規(guī)定,。xx年下半年，公司進入快速發(fā)展的軌道,，公司的業(yè)績也取得了突飛猛進的成績,。

自從公司采用裕豐的事業(yè)合伙人運營模式后，人員流失率大大降低,，每一位加入xx的員工都是奔著讓自己快速成長,，經(jīng)過一段時間的學習與鍛煉，都是要成為公司的事業(yè)合伙人來的,，因此,，團隊非常具有戰(zhàn)斗力，團隊氛圍充滿正能量,。一匹匹黑馬脫穎而出,，像新任交通巷店店經(jīng)郭磊，來公司短短的8個月時間不僅業(yè)績驕人,，而且成功晉升為店經(jīng),，成為公司的合伙人，分享公司的紅利,，也用他的善良與把客戶當成家人的工作與為人方式,，贏得了客戶與同事的喜愛。像交通巷店的王剛,，做事雷厲風行,，拓展業(yè)務快速利落，工作特別勤奮用心,，僅入職兩個月就做成月度銷冠,。栽好梧桐引鳳凰，公司的合伙人發(fā)展模式也成功吸引了很多優(yōu)秀的人才,，像原來在汽車4s店任職總經(jīng)理的邢鵬,，也來到公司,，踏踏實實從基層熟悉與開展業(yè)務做起，并取得了不俗的業(yè)績,。

穩(wěn)定的人員與源源不斷進入的新人,，給xx帶來新鮮的血液，通過培訓逐步培養(yǎng)管理人才梯隊,，為xxxx年的發(fā)展儲備了大量的管理人才,，為完成xx年新店開店計劃儲備了大量管理人才。

xx年,，公司借鑒裕豐的培訓管理模式,，每個月一次的新員工培訓，每兩個月一次的營業(yè)經(jīng)理培訓,，每個季度的優(yōu)秀員工外派培訓,，不定期邀請地產(chǎn)行業(yè)的實戰(zhàn)專家來西寧授課，每周一次的讀書會與管理層內部分享會,，門店每天早會,、夕會總結分享等等，公司時時刻刻把員工培訓作為重點工作來抓,，每一個人進入公司都會有一個重塑的過程,，就像交通巷店經(jīng)郭磊在年終總結中所說的公司把我從一個沒有存在感、沒有激情,、沒有格局,、不懂行的迷茫而自卑的人，變成了現(xiàn)在有夢想,、有規(guī)劃、有格局,、懂業(yè)務懂管理的職場精英;最重要的是,，讓我實現(xiàn)了財務的自由，讓我有了一份非?？捎^的收入,。公司每年在培訓這一塊投入大量的人力物力，只為了提升每一個人,，只有人的能力與素質強了,，公司才可能在激烈的市場競爭中所向披靡，贏得良好的口碑,，逐步提升xx的品牌價值,。

關于xx年，公司計劃采用團隊作戰(zhàn)與深耕社群的方式開拓市場,。

公司并非一味求快,，而是要穩(wěn)中求勝，開一家店，一定要成活一家;開一家店之前,，一定要有合適的人員配備;開一家店,，一定要創(chuàng)造最大的價值。這就要求,，每擴一家店,，都要經(jīng)過慎重的市場調研與考察。

服務為王是公司xx年工作的重點,，公司以逐步從粗放式發(fā)展開始向精細化發(fā)展轉變,。如何把工作做精做細，如何提升人員的整體素質,，如何為客戶提供貼心又專業(yè)的服務,，如何規(guī)范操作流程，如何確保帶看回訪中的禮儀周到,，如何處理客戶投訴,，如何巧妙解決買賣雙方遇到的難題，如何提供資料,、有效縮短客戶貸款時長等等,，我們在工作的每一個細節(jié)上都要加以改進。通過系統(tǒng)的培訓與專題培訓,，用最專業(yè)最貼心的服務,，讓客戶認可我們的價值，同時,，也認可我們整個公司的品牌價值,，讓每一筆交易都合理、合法,，讓客人省心,、省力、省時,。

xx年,，公司將為每一個員工提供往上發(fā)展的機會，只有用心勤奮,、認認真真踏踏實實做事的人才能準確把握機會,。公司的擴店計劃顯示，公司今年將為公司全體銷售人員提供一定數(shù)量的店長崗位與營業(yè)經(jīng)理管理崗位,。公司邁入高質量高速發(fā)展軌道,，唯有提升學習能力，才能跟上公司的發(fā)展步伐,。

所以xx年是我們非常關鍵的一年,，要苦練內功,，提升服務水平與服務質量。如果刨去宏觀層面的外部因素,，xx一定能走出一條穩(wěn)健發(fā)展的道路,，走出這條道路的最重要的是內強素質，外樹形象,。

營銷總結大會上,，各店經(jīng)理總結xx年業(yè)績完成情況，分析原因總結經(jīng)驗,，同時各店對xx做每個季度,、每個月的業(yè)績目標、新開店計劃,。由門店成長起來的資深營業(yè)經(jīng)理們來推動公司開店的進程,，新開店與他們直接利益息息相關，因此,，越來越成熟的營業(yè)經(jīng)理們及他們不斷擴大的團隊,，讓業(yè)績目標實現(xiàn)與開店計劃落實也成為可能。只有來自銷售一線的渴望,，才能推動公司的大的發(fā)展,。改變自下而上，順其自然,。

總結會的最后,，魯總祝福大家在xx年都能得到迅速的成長，每個人站在xx年末回顧這一年,，都能感覺到自己的成長,，感覺到生活的變化。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇六

光陰似箭,，一年又過去了,。回顧這一年來,，在全體成員的幫助下，我從文書崗位轉到了行政秘書崗位,，現(xiàn)將一年的工作總結如下：

每當單位組織各種義務勞動,、文體娛樂等活動時，我都積極參加,，聽從安排,、積極配合、表現(xiàn)活躍,，既鍛練了體魄,、陶冶了情操,，又為單調的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款、捐助活動,。

在領導和全體同志的關懷,、幫助、支持下,，腳踏實地,、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨,，以“服從領導、團結同志,、認真學習,、扎實工作”為準則，始終堅持高標準,、嚴要求,，較好地完成了各項工作任務：

6.強化形象，提高自身素質,。由于科室人員少,，工作量大，為做好各項工作,，我堅持嚴格要求自己,，經(jīng)常加班加點，注重以身作則,，以誠待人：一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。辦公室的工作地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此,，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂，得與失,、個人利益和集體利益的關系,，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),。二是錘煉業(yè)務講提高,。利用辦公室學習資料傳閱或錄入公文的同時，細心學習他人長處,，改掉自己不足,，并虛心向領導、同事請教,，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高,。三是,，吃苦耐勞講勤奮。面對辦公室事務雜,、任務重的工作性質,，不怕吃苦，主動找事干,，做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,，積極適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干,。

一年來我對自身嚴格要求，在工作中,，以制度,、紀律規(guī)范自己的一切言行，注重自身的修養(yǎng),，尊重領導,、團結同志、謙虛謹慎,、嚴格自律,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話不說,，自覺維護公司的整體形象。

認真參加單位組織的深入貫徹學習中紀委精神,、黨風廉政建設教育月等反腐倡廉活動,，在實際工作中，始終把廉潔從政,、艱苦奮斗,、盡職盡責、真心誠意為人民謀利益作為自己的行為準則,，嚴格按照國家質檢總局“十不準”的規(guī)定約束自己,，自覺接受群眾監(jiān)督。

1.一年來,，通過在工作、學習過程中,，深深體會到：我們局是一個講學習,、講政治,、講正氣的集體，對于各項工作都要求精益求精,。在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致、嚴于律己,、積極上進,，才能融入到這個集體之中。

3.要揚長避短,，不斷完善自己,。經(jīng)過一年的鍛煉，雖然在思想和工作上都有了新的進步,，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此，在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，逐漸改掉粗心,、急躁,、考慮事情不周全的缺點，注重鍛煉自己的應變能力,、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習,、進取,、完善自己。

總之,，一年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但距領導和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎的學習抓得還不夠緊,，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠，材料上還在基本格式上徘徊,，內容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度,、服務上還不夠，工作能力和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識不強,，創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，以對工作,、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作,，不辜負領導和同志們對我的期望,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇七

20__年的工作就要結束，鐘聲即將敲響,?；仡欉^去一年的工作，我們感到有意義,、有價值,、有收獲。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，順利完成了采購工作的各項任務和年初制定的工作計劃,。本著“誠信勤奮、開拓創(chuàng)新”的服務宗旨以及“價格更低,、效率更高,、質量更好”的要求，提高了公司的物資供應保障能力,，各項工作穩(wěn)中求進,，逐步提升?，F(xiàn)將主要工作總結如下：

一,、本年度工作取得的成就,。

1,、內部管理方面：到年底，采購部將所有涉及到的資料,、文檔進行規(guī)整保存,，如采購申請單,、付款申請單,、合同等,，做到帳物相符，一查就明,。

2,、與各部門協(xié)調上：采購部與配送部及時溝通，應急物品及時購買,，避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3、業(yè)務方面執(zhí)行情況：在材料詢價方面,，力爭做到了三家或三家以上報價,，并進行多次洽談報價，在價格和質量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商及時進行對賬,、銷帳,，做到了賬賬相符，沒有出現(xiàn)紕漏,。采購部內部每周對賬、銷帳,，金額詳細,、清楚。

4,、工作作風和勞動紀律遵守情況：采購部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司利益得失，因而本年度采購部樹立了以人為本的工作做風,，遵守公司的每一項規(guī)章制度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事，工作責任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務方面,，分工細化，職責分明,，配合密切,。手續(xù)清晰明了，做到了物清,，帳清,，提高了透明度。我們的辛勤勞動,，為企業(yè)節(jié)省了資金,，降低了成本。

5,、采購渠道上：一年來,，我們通過多方努力，擁有了成熟完善的采購渠道,，保證了材料及時,、充足的供應。

6,、對待漏貨少貨的現(xiàn)象上：我們采取及時的補救措施,，并在工作中實行訂單跟蹤，把差錯率降到零。

二,、本年度的工作不足,。

1、采購規(guī)范化程度還需進一步提升：采購工作遇到許多問題,，主要是采購的計劃性不強,。我們采購任務中的一多半是臨時采購計劃，因為沒有庫存,，有時造成供應脫節(jié),。審批程序過于復雜，浪費很多人力,、時間,，影響了工作效率。采購程序還需要進一步規(guī)范,，采購效率還有待進一步提高,。

2、業(yè)務人員的素質還需進一步強化：質量與價格永遠是采購工作的核心,。采購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到采購工作的質量和效率,。以后將極積為他們提供培訓和學習的機會，建立一支專業(yè)性強,，業(yè)務精湛,，清正廉潔，敬業(yè)高效,，讓領導放心的采購隊伍,，更好地服務公司生產(chǎn)一線工作。

3,、供應商的范圍還不夠廣：出于對售后服務響應速度的考慮,，部分物資的采購以老客戶為主，這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道,。

三、努力方向,。

總結一年得失,，在下一年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,，努力學好專業(yè)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理能力,，使本部門工作再上一個新的臺階,。要進一步強化敬業(yè)精神,，加強責任感，對待工作高標準,，嚴要求,。同時我部門還將不斷搞好階段性總結，找差距,，評不足以推動工作,。盡最大努力去降低成本，提高效率,。在新的一年里,，我們將群策群力，團結一致,，克服困難，爭創(chuàng)文明科室,，為公司作出更大的貢獻,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇八

白駒過隙，日月如梭,。半年的時光轉瞬即逝,，在這半年的光陰里，英語俱樂部在發(fā)展中有辛酸,，也有甘甜,；有崎嶇坎坷，也有大步向前,。這半年,，我們同社團共成長。我們舉辦了各種活動,，給會員提供了一個互相交流學習的平臺,，在活動過程中，我們不斷發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,。

在新生開學伊始，軍訓接近尾聲時,，我們英語俱樂部開始了新一年的招新活動,。招新現(xiàn)場，涌動著對社團無限熱情的大一新生,，我們的招新活動也不緊不慢的進行著,。整體而言，招新較順利,，我們幸運的注入了80多名新鮮血液,。

不過,，在招新的過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足,，比如沒有做好宣傳,，沒有。

清楚明了的向大家說明協(xié)會的情況等,。在今后的招新中,，我們需要準備得更充分，做一個既詳細又清晰的宣傳單,，讓大家可以最快速最全面的了解俱樂部,。

招新不久后，我們同數(shù)學建模協(xié)會一起進行了副會長的選拔,，比起招新,，這次競選顯得匆忙了許多，首先,，由于我們的通知沒有到位,，時間也安排得不恰當，致使現(xiàn)場人數(shù)較少,，其次,，我們沒有維持好現(xiàn)場的秩序，致使現(xiàn)場人員流失,。最后,，評委提的個別問題也過于刁難，讓大家失去了競選的信心,，導致冷場,。

以后我們會考慮把副會長的競選放在會員見面會上。

國慶長假,，我們對見面會有了一個較充足的準備,，副會長們也都做出了很多努力。見面會的圓滿舉辦給大家了不少信心,。

這次見面會,，主持做得很好，節(jié)目流程也很合適,，現(xiàn)場秩序也不錯,。不足在于互動及游戲環(huán)節(jié)沒有做好，見面會的結束不清晰,。

下次我們應在游戲的設置上多做功夫,，要更清晰地向大家表現(xiàn)見面會的各個環(huán)節(jié)，此外,，教室的申請及實際能用時間要提前都保證好,。

讀是俱樂部耗時最長的一個活動,，持續(xù)了一個半月之久。早晨的6:50~7:30,，4117充滿了活力的聲音,，我們口語部的吳奇帶領著一群想學好英語的會員們們堅持著晨讀。

讀活動中,，我們的副會都做了自己最大的努力,，并在其中得到了不少鍛煉。

由于晨讀的難實施性,，我們考慮在今后把晨讀作為階段性活動,。

考慮到會員的需求，俱樂部策劃了并實施了一次英語電影觀賞活動,。

這次活動最大的不足,，在于沒有考慮到突發(fā)情況，也沒有理智的采取最有效的解決方法,。

今后的活動中,，我們要考慮到教室硬件設施的可用性。在策劃時,，就要準備至少一種方案解決可能出現(xiàn)的各種意外。

社團文化節(jié)期間,，我們聯(lián)手翻譯協(xié)會和外國語協(xié)會共同舉辦了話劇比賽。這次比賽,，最大的優(yōu)點就是充分調動了協(xié)會的會員,，讓大多數(shù)會員都有了一個鍛煉的平臺，使大家開口大聲的說英語,，同時也增進了大家的相互了解,，使協(xié)會內部關系更加和諧,，有利于協(xié)會的發(fā)展。

這次活動,，我們再一次認識到自己的不足之處，今后的活動我們要從一個觀眾的角度來分析,，最大限度的讓參與者發(fā)揮到極致,，讓觀眾更有激情,。

高校聯(lián)盟英語演講比賽工大賽區(qū)由俱樂部與校英語協(xié)會、土建英語協(xié)會聯(lián)合舉辦,，比賽旨在調動大家的英語積極性,，提高自己的英語水平，同時鍛煉發(fā)言能力,。

此次比賽歷經(jīng)初賽,、復賽、河工大賽區(qū)的決賽,，主要問題還是組織不到位,，導致比賽拖沓。其次,，現(xiàn)場的提前布置也不是很順利,，賽場的秩序也維持得不夠好。更重要的是評委的邀請也不到位,，沒有達到預想的結果,。

經(jīng)過一學期的歷練，社團的每一個人都有所成長,，在今后的道路上我們會用在各個活動中積累的經(jīng)驗,，努力辦出更好的活動，我們會盡我們所能為社團更好的發(fā)展做出最大的努力,。xx,，社團的大家庭將會走向一個更高的臺階，我們要給社團鮮活的生命,，讓它洋溢青春的激情與活力,，讓它在時光的雕飾中愈加光彩奪目。

下學期,，首先,，我們會做好迎新新生及招待工作。

其次,，我們英語俱樂部會做好充分的準備,，準備好新一屆干部競選工作，爭取為英語俱樂部注入新的血液,，增加新的力量,。然后，就是與新生的見面會,，我們也會做足準備,，體現(xiàn)理學院英語俱樂部的風采，為新生們留下深刻的印象,。最后,，我們會地舉辦一些面向理學院,，面向英語俱樂部每個會員的活動，例如,，英語話劇比賽,，英語歌唱比賽，英語趣味活動等,，多為大家提供練習英語的平臺,，真正的發(fā)揮英語俱樂部的功能，讓每個人都受益,。

這學期,，我們的工作多有不足之處，我們的活動大都是面向理學院之外的,，下學期,，我們會彌補這一不足，爭取舉辦的面向英語俱樂部每個會員的工作,。我相信,，在我們共同的努力之下，一定能把英語俱樂部辦的越來越好,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇九

我自**年**月**日入職公司,，履行業(yè)務員的職責和義務，在您的正確領導下積極開展各項業(yè)務工作,，至今已有x年,。通過20xx年來的努力，我共完成銷售量8846噸,，實現(xiàn)平均噸鋼利潤60元/噸，月平均銷售量885噸,，利潤總額53xxxx60元,。除xx貨款尚有130萬元未能收回之外，其他貨款均已安全回籠,。根椐一年來的工作實踐,、經(jīng)驗和教訓，秉承實事求是的原則,，我對個人工作總結作如下報告：

首先要感謝的是公司對我個人的信任,，在工作上給予我最大的支持。在采購,、銷售,、回款過程中，給予我獨自操作的最寬松的環(huán)境,。使我以前的工作經(jīng)驗和銷售方式得以很好的應用,，這讓我在整個操作過程中深感欣慰,、倍受鼓舞。

其次是感謝老板把我當成朋友,，以及在工作和生活上對我的關心照顧,。在工作遇到困難而我的思路又不對的時候，您會與我進行良好的溝通,，糾正我的思路,，使我的業(yè)務工作能順利的進行下去。當我們對某件事情的處理上執(zhí)不同看法時,，您很少以領導者的身份將事情壓下,，而是通過講一些道理讓我明白，我的決定并不正確,，從而使我放棄固執(zhí)的想法,，減少了我許多的工作失誤。相反的是,，我曾對您心存的諸多誤解,，如今令我感到萬分羞愧。

這讓我在工作中經(jīng)常沖動,、發(fā)火,，對同事說些不尊重的話和做出一些不尊重之事。與一些同事之間產(chǎn)生很多矛盾和磨擦,，給自身的工作帶來許多麻煩,。學會尊重、寬容別人才能得到別人的尊重和寬容,。如今我明白了一個道理,，脾氣是可以控制的，而性格是可以改變的,。在今后的工作和生活中不斷提升自身的修養(yǎng),，冷靜平和的對待已經(jīng)發(fā)生的事情，盡可能的做到己所不欲勿施于人,。

在工作比較順利,、達到個人短時間內的預期目標的時候，我的心態(tài)出現(xiàn)較大程度的失衡,。在7,、8、9月,，由于市場的因素和某些客戶的預謀,，而讓我在工作上暫時取得的一點點業(yè)績，令我沾沾自喜。自以為是的認為,，自己做得如何如何優(yōu)異,，產(chǎn)生異常的優(yōu)越感。到10月份客戶開始拖款,，而且問題越來越嚴重時,，我的心態(tài)同樣出現(xiàn)較大程度的失衡。當時滿心里想的全是事情的嚴重性和后果的不確定性,。令我思維混亂,，不能正常工作和休息，整個人顯得十分頹廢,?；嫉没际У男膽B(tài)從高到低，令我的承受能力幾乎達到極限,。不能平心靜氣的對待問題這是我為人心態(tài)的不足,。放下得失，平淡的對待事情發(fā)展的經(jīng)過,，享受成敗的人生經(jīng)歷,，將眼光放得更長遠一些，將目標定得更高一些,，這也許是在今后的工作中調整自我心態(tài)的一劑良藥,。

常常是未經(jīng)現(xiàn)場考察便想對新客戶賒銷。這樣的做法給公司帶來極大的資金風險,。對客戶了解得不徹底,，僅僅是對其規(guī)模、產(chǎn)能,、生產(chǎn)是否正常作一個基本的了解,，并沒有通過對客戶進行細致的觀察，也沒有對其信用度,、供應渠道,、銷售渠道、中小企業(yè)融資渠道作進一步的了解,。常常是在完成銷售以后才考慮客戶是否存在資金風險的問題,。這方面,，在今后的工作中,，應該做的是，沒做實地考察絕不賒銷,，沒有足夠的了解絕不放量,，新客戶一律先款后貨或者貨到立即付款，絕不因為利潤較高而放棄正常操作原則,。

由于炒貨這種操作模式對銷售而言存在較大的局限性,，所以花更多的時間和精力不斷尋找最佳貨源和能適應炒貨的客戶才是炒貨業(yè)務開展和提高業(yè)績的根本之路,，而且會是一個長期的過程。對老客戶依賴性太強的直接后果就是希望對其放量至無限大,，以增大資金回籠風險作為代價提高業(yè)績,，把正常的業(yè)務來往變成了賭客戶無資金風險的個人行為。這樣的做法一但出現(xiàn)問題,，后果將十分嚴重,。賒銷本身就存在風險，而把風險控制在最小的范圍之內,，把資金安全永遠放在首位才是工作的重中之重,。

從供應商報價和客戶反饋得到的市場信息，大多數(shù)情況下我是聽之信之,，極少持懷疑態(tài)度,，沒有作進一步的分析和判斷。這樣做的后果會由于信息的不準確導致公司對市場的判斷可能出現(xiàn)偏差,，在操作中可能導致嚴重失誤,。也會出現(xiàn)采購價較高而銷售價格偏低的情況。這都會造成公司一定程度的損失,。

很多時候我都是按程序做事,，根據(jù)領導的交待辦事。極少動腦琢磨客戶,，琢磨市場,，琢磨導致問題發(fā)生的根本原因?？傆X得沒什么好思考的,。而思維方式因為沒有經(jīng)過對事情周密、細致的思考和全面的分析,，從而變得比較單一,。作為一個業(yè)務員，必須考慮很多東西,，以清晰的思路,，思考事情的每一個細節(jié)，才能正確判斷客戶的真實情況,。

20xx年我在工作中出現(xiàn)的最嚴重的失誤,，是東莞**拖欠貨款事件。以接近100元/噸的利潤作為銷售目的,，以20萬元的保證金作為回籠貨款和滯納金的保障,。看似萬無一失，卻隱含了造成嚴重后果的多個失誤,。

失誤一：在8月份的銷售中,，我對東莞**的銷售量達到操作以來的最高，貨款也像前幾個月一樣,，雖然有拖延,，但拖延的時間并不長，而且也按合同支付了利息,，這讓我感覺得其經(jīng)營狀況并沒有太大問題,。由于去東莞的路程較遠，為了節(jié)約費用,，我并沒有常經(jīng)去實地考察了解其生產(chǎn)經(jīng)營狀況,。疏于對客戶進行經(jīng)常性的實地了解。這是導致后來在9月份對其放量和從10月份開始嚴重拖延的首要原因,，同時也是我作為一個業(yè)務員的重大失職,。

失誤二：東莞**作為一個月生產(chǎn)能力只有2000多噸的廠，僅憑二十萬違約保證金便給其放量7車計560噸貨,，貨款達到250萬元,。這是種極不正常的操作模式，潛伏了巨大的資金安全隱患,。僅憑著自己對客戶信用和資金實力的猜測和估計,，遠不足以成為放量的依據(jù)。在其經(jīng)常拖延支付貨款時,，我沒有對其供應渠道進行調查摸底和了解其外欠貨款的情況下,，賒銷250萬元，這是一個工作上的重大過失,。從某種意義上可以說是一種對公司資金安全不負責的表現(xiàn),。

失誤三：當東莞**拖欠貨款的時間越來越長而每次的還款金額越來越小時，我仍寄希望于客戶的承諾和信用,。并沒有通過有效的法律途徑來追付欠款,。直到發(fā)現(xiàn)客戶已經(jīng)停產(chǎn)，上門追付貨款的人越來越多時才向法院提起訴訟,。在把握主動性的時間上往后延遲了至少兩個月時間,。這是單方面一味的相信客戶，簡單對客戶寄于希望,，在其多次的違背承諾時,，表現(xiàn)出無計可施和軟弱。沒有把握主動權及時采取有效的法律措施,，這是遇到問題時,，處理過程中的重大失誤。在今后的工作中,，遇到問題時應該作出最快的反映,，想出最有效的解決辦法，采取相應的有效措施解決問題,。而不能太多的顧及合作關系等因素,，而耽誤把握主動的最佳時機。

我對業(yè)務這項職業(yè)充滿熱愛,，我努力嘗試認真的做好每單業(yè)務,，跟好操作過程中的每個環(huán)節(jié)，提高每個月的銷售量和利潤,?？稍诳偨Y序言中所述的個人業(yè)績令我本人感到汗顏。在入職伊始,，我對個人業(yè)績的預計值是月平均銷售量在1500噸到2000噸之間,，月平均利潤達到8萬元至10萬元。但我只完成了自我預計最底值的60%,。實際狀況和預期目標的較大差距令我本人感到挫敗,。

回顧一年來的實際工作情況，出現(xiàn)這種結果的主要原因有三點：首先是想當然的對個人銷售能力的估計過高,，自我期望值過高,，在制定目標之初，沒有更多綜合考慮其他包括炒貨的操作局限性,、市場變化,、資源狀況等方面的因素。其次是銷售手段單一,，憑借以往的銷售經(jīng)驗和操作方式進行采購和銷售,，銷售量和利潤一直得不到提高。再次就是個人主觀上沒有花更多的精力開拓新客戶和新資源,，使整個銷售工作總在一個圈子里轉圈,，沒有找到更好的銷售出路。最后是思路太狹窄,，打不開更多更好的思路,，業(yè)務過程極為平淡單一，感覺有力沒法使,、沒處使,。

綜上所述，我在20xx年的工作業(yè)績微不足道,，相反的是,，出現(xiàn)的一些重大失誤,、失職和存在許多嚴重和必須重視的問題令我反思深省。有許多不足之處需要改正,、加強和完善,。相信通過這一年的工作實踐，從中吸取的經(jīng)驗和教訓,，經(jīng)過一段時間的反思反省之后,，在20xx年甚至更長一段時間里，我將做好工作計劃,，努力讓我在各方面有一個新的進步和提高,，從而把工作做到更好更細更完善。

20xx年,，我將一如既往地按照公司的要求,，在去年的工作基礎上，本著“多溝通,、多協(xié)調,、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,，確立工作目標,，全面開展20xx年度的工作。

一;對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關系。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合。

1：每月要增加1個以上的新客戶,，還要有到個潛在客戶,。

2：一周一小結，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4：對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5：要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書，上網(wǎng)查閱相關資料,，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法,。

6：對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務,。

8：自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10：為了今年的銷售任務我要努力完成5000臺的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這20xx年的工作計劃,，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示，向同事探討,，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻。

首先,，做到總結數(shù)據(jù)化,，客觀地用表格來表述任務完成情況，取得的成績,。20xx年公司下達的銷售任務指標是多少,，實際完成了銷售任務多少,，超額完成任務或離任務的差距是多少，人均銷售額是多少,，通道費用多少,，完成利潤多少，與去年同期相比增長率是多少,，周轉情況如何,，是提高還是降低了。與其他門店相比,，我的業(yè)績排在第幾名?我們的很多主管不愿去看數(shù)據(jù),，更不愿去學習做數(shù)據(jù)圖表。而我們的總結中必須多用圖表化工具,，如果你能熟練使用excel的自選圖形,，就足夠了，那里有好多不錯的工具圖樣,，能制作各類表格,、圖形(如柱狀圖、趨勢圖,、曲線圖,、餅狀圖等)，用圖表做出來,，可以使我們的數(shù)據(jù)結果更加直觀,，一目了然。

其次,，針對以上事實(數(shù)據(jù)圖表結果),，總結分析其形成原因，對不足之處進行深刻的剖析,，從市場因素,、競爭、商品結構,、陳列,、促銷、貨源,、服務,、管理等方面檢查總結，找出是何因所致,，并用文字詳細記錄,，以備后戒。同時,，若是成功的經(jīng)驗,，對公司其他門店有指導借鑒意義的,，需要生動的記錄成功的典型案例和經(jīng)驗，并廣泛推廣,。

總之,，做總結就象下完一盤棋，棋手都要復一下盤,，對棋中留下的許多遺憾進行反思,，為自己的技能、經(jīng)驗和心態(tài)做一個積累和調整,，然后在下一盤棋中贏回來,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十

今年的計劃生育工作在我辦的正確領導下，在縣人口計生局的指導下,，在各部門的配合支持下,，在各社區(qū)以及計生全體工作人員的努力下,，圍繞“強基礎,、升質量,、抓落實,、上臺階”的工作思路，認真宣傳貫徹計劃生育法律,、法規(guī),，堅持依法行政,、文明執(zhí)法實施計劃生育基本國策，積極開展規(guī)范生育秩序的治理,，通過居民辦上下扎實有效的工作,，取得了明顯的成效。

居民辦共轄8個社區(qū),，截止今年十月底,，登記入檔流動人口為10618人，其中女性5022人,，已婚育齡婦女3109人,，跨縣以上已婚育齡婦女402人，女性持證人數(shù)232人,。

今年繼續(xù)加大對流動人口的信息采集工作,，流入人口登記率達95﹪，流入已婚育齡“三查”率達90﹪,。在流動人口計劃生育管理工作中,，共接收咨詢280余人次，發(fā)放資料及書籍800余份,，避孕藥具1800盒,，在縣計劃生育服務站為2632名已婚育齡婦女免費查環(huán),、查孕、查病,。從根本上確保了流動人員按規(guī)定落實“三查”和節(jié)育措施,，在一定程度上提高了流動人口的管理效率。

1,、在計生局舉辦的演講比賽中,，我辦積極響應并參與，從各居委會中選拔出兩名人員參加,，特別是府新居委會的張曉慶同志榮獲了二等獎的好成績,。

2、準確,、認真填寫單位職工的全員人口信息表,，并查驗相關證件，準確無誤匯總經(jīng)領導簽字后將紙質版和電子版一并上報計生局,。

3,、評選幸福家庭。

根據(jù)評選要求及提交的先進典型材料,，我辦一共評選出10家幸福家庭,。

4、開展“生育關懷—緊急救助”活動,。

根據(jù)救助的類型和條件,，我單位共有3人符合條件。

充分利用廣播媒體,、板報條幅的作用宣傳人口與計劃生育法規(guī)知識,，群眾受教育面較之往年有了大幅度的提升，加大了對計劃生育優(yōu)惠政策的宣傳力度,，普及推廣了育齡婦女健康檢查,，使90%的育齡婦女掌握了至少兩門避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識。通過計生專干和信息員的努力加大了婚育教育和生育觀念教育的投入,，使大部分新婚育齡夫婦樹立了新的生育觀念,。

1、積極響應國家政策,。

2,、繼續(xù)抓好特殊人群和流動人口的計生管理與服務。強化流動人口管理工作,，堅持以人為本,，以政策法規(guī)為準繩，重點強化流動人口中重點對象戶的管理工作，加大轄區(qū)內流入人口管理與服務,。

3,、建設新型生育文化。進一步深入開展婚育新風進萬家活動,，全面推行關愛女孩行動,，讓全社會都來關心女孩成長、關心女孩成才,，大力宣傳普及人口與計生法律法規(guī),、婚育新風和計生科普知識，建設新型生育文化,。

4,、繼續(xù)做好全員人口信息數(shù)據(jù)庫建設工作，確保信息的準確性,、實用性,。

5、進一步加大對各社區(qū)計劃生育工作指導,，加強自身業(yè)務,、法規(guī)及政治學習，打造新形勢下的計生工作者新形象,。

我們堅信,，在居民辦的領導下,，在縣計生業(yè)務部門的指導下,，只要我們統(tǒng)一思想、轉變作風,、善于學習,、勤于思考、更新觀念,、扎實工作,，我們就一定能全面完成各項工作任務，達到既定的工作目標,，創(chuàng)造良好的人口環(huán)境,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十一

今年來，在市掛鉤部門和區(qū)計生局的關心指導下,，我鎮(zhèn)按照“狠抓常規(guī),、整治弱項、重點幫扶,、全面提升”的工作思路,，進一步統(tǒng)一思想認識，認真分析計生形勢和存在的問題，采取強有力,、有針對性的措施,，建立嚴厲的通報、督查,、責任追究制度,，有力保障計生工作任務落實，取得顯著成效,。20xx年,，全鎮(zhèn)總人口52985人。育齡婦女17981人,，占總人口33.94%;已婚育婦10992人,，占總人口20.75%;已婚育婦中無孩717人，占已婚育婦6.52%;一孩育婦4019人,，占已婚育婦36.56%,，同比上升了3.78個百分點;二孩育婦4022人，占已婚育婦36.59%,，同比上升了0.50個百分點,，其中二女育婦582人，占總人口的10.98‰,，同比上升0.61個千分點;多孩育婦2150人,，占已婚育婦19.56%，同比下降2.29%,，全年出生602人,，其中男310人，總性別比為106.16:100;符合政策生育580人,，符合政策率為96.35%;出生人口中一孩出生471人,，男235人，一孩率為78.24%,，一孩性別比為99.58:100,，二孩出生107人，男61人,，二孩率18.45%,，其中二女出生42人，占二孩出生的38.89%,，二孩性別比為132.60:100;多孩出生4人,，其中政策內2人，多孩率為0.38%;發(fā)放當年度《生育證》689本,，占總人口13.01‰,，其中一孩523本，二孩166本;當年領取《獨生子女父母光榮證》227本，全鎮(zhèn)領取《獨生子女父母光榮證》育婦共2509人,，領證率為22.83%;共落實四術757例,，其中結扎105例(二女扎37例)，放環(huán)590例,，人引62例;女性初婚530人,，晚婚299人，晚婚率56.67%,。

具體體現(xiàn)在“六抓六促”：

1,、抓責任落實，促分層面管理體制完善,。一是落實責任,。制定《20xx年人口與計劃生育工作意見》，向各村,、鎮(zhèn)直各有關單位頒發(fā)計生工作責任狀,，做到目標明確、職責分明,。二是兌現(xiàn)獎懲,。今年來，共有2個村(居)被取消20xx年度綜合性榮譽稱號和綜合性評先評優(yōu)資格,、2個工作片,、4名村(居)主干、3名計生服務員被通報批評,，解聘2名村級計生服務員,、1名流動人口計生協(xié)管員。三是強化督查,。建立千分制平時考評機制,，開展不定期督查,，先后對得分低于850分的2個村實行季度重點整治,，并扣全年考評分30分。四是啟動問責,。建立半月計生量化考評制度,，凡是排名倒數(shù)三名的村，對相關片,、村責任人進行預警告;連續(xù)兩次倒數(shù)三名的.,，村主干必須在鎮(zhèn)級計生例會上做檢討和表態(tài)發(fā)言，并進行誡勉談話;3次(含3次)以上的立即啟動問責機制,，動用組織措施,。五是加大投入。在財政預算時確保人均達到7.5元以上，力爭比去年人均提高l元,。六是分類指導,。以各村(居)上一年度的考核情況為主要依據(jù)，綜合考慮村(居)班子的戰(zhàn)斗力,、計生基礎,、村財、事業(yè)心,、協(xié)會建設和群眾婚育觀念等方面因素,，把全鎮(zhèn)22個村(居)的計生工作分為好、中,、差三個層面,。確定綜合評定前5名的村(居)為第一層面;綜合評定后5名的為第三層面;其他的12個為第二層面。對第一層面的給更多的自主權,，促進摸索自主管理的路子;第二層面的仍按照常規(guī)方式管理;第三層面的增派2—3名鎮(zhèn)干部,，加強對計生工作的指導，促進第三層面村(居)向第二或第一層面轉化,。

2,、抓依法管理，促重難點工作突破,。一是強化幸福社區(qū)計生管理,。我們成立工作組，抽調3名業(yè)務熟,、協(xié)調能力強的干部進駐,，配合社區(qū)抓好計生工作。在具體工作中,，我們分階段安排工作任務,，制定階段性獎懲機制，逐例分析情況,，采取有效措施,，堅決依法落實,。特別是在社會撫養(yǎng)費的征收上,，已申請法院強制執(zhí)行11例,、電視曝光5例,，通過綜合措施,，努力突破這一難點,，逐步消除歷史舊帳，做到每周有進度,、每旬有突破,、每月有成效。二是強化未婚青年管理教育,。組織開展各村(居)未婚大齡青年再核實工作,，共登記造冊230人,。在管理上,，我們通過舉辦培訓班,、入戶宣傳,，向未婚青年進行政策宣傳，并要求其父母對子女加強教育和監(jiān)管,，同時建立針對26名重點訪視對象的跟蹤管理制度,，運用社會輿論、村規(guī)民約,、廣播宣傳等綜合措施,，督促其自覺遵守計劃生育法律法規(guī)，有力遏制早婚早育現(xiàn)象,。三是強化流動人口計劃生育管理,。積極創(chuàng)建村(居)包村組、單位法人包職工,、中心戶長包聯(lián)系對象的計生責任制工作機制,。此外，鎮(zhèn)流管站在辦理流動人口暫住證時嚴把查驗婚育證明關,，工商部門在為個體戶辦理營業(yè)執(zhí)照時嚴把查驗關,。上半年全鎮(zhèn)流入審驗率100%、流出辦證率97%,，收到較好成效,。特別是4月份來，結合全市流動人口清查活動,，成立工作組對全鎮(zhèn)22個村(居)流出人口重點是流出育婦進行電話號碼和流出地點再核實,，目前，已完成核對4000多名,，做到流入,、流出人口底子清、情況明,。

3,、抓就業(yè)保障，促利益導向機制健全,。今年來,，我鎮(zhèn)率先啟動計生純女戶就業(yè)保障工程，出臺了《xx鎮(zhèn)計生純女戶就業(yè)保障實施意見》,，實行就業(yè)登記,、就業(yè)救助、就業(yè)保障制度,，采取“對口銜接,、技能培訓、對外輸出、開發(fā)崗位,、提供渠道”等方式,，建立計生就業(yè)保障基地，積極為計生戶提供就業(yè)機會與就業(yè)保障,。并于8月13日上午隆重舉行了計生純女戶就業(yè)保障工程啟動儀式暨首場計生純女戶就業(yè)招聘會,，市計生協(xié)會常務副會長連士泉、市人口計生委副主任吳宗橋出席了啟動儀式,，親自為xx鎮(zhèn)計生純女戶就業(yè)促進中心揭牌,。啟動儀式當天,，共有恒昂工貿,、三青實業(yè)公司等14家企業(yè)提供5種400多個就業(yè)崗位，通過現(xiàn)場就業(yè)指導,、咨詢,、引導，有87人達成就業(yè)意向,，32人簽定就業(yè)協(xié)議,。通過這一機制，進一步保障計劃生育戶特別是純女戶的就業(yè)權利,，提高廣大群眾自覺實行計劃生育的積極性,。該項舉措在《xx日報》、《xx晚報》和《省人口信息》都做了專題報道,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十二

提高人口素質,，降低人口數(shù)量，穩(wěn)定低生育水平,。我村在區(qū),、鎮(zhèn)各級領導的支持下，在各位網(wǎng)絡信息員,、計生協(xié)會的大力配合下,，作為首個社會主義新農村建設示范村，在全鎮(zhèn)起了典范作用,，具體工作如下：

一,、加強組織領導，明確工作職責,。

我村成立了一支以支部書記親自掛帥,，村委主任具體負責，能吃苦耐勞勇于應對挑戰(zhàn)的計劃生育工作隊伍,，把人口和計生工作提到可持續(xù)發(fā)展的首要位置,。納入村級經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃，定期聽取計劃生育工作情況匯報，層層分解落實各項工作任務,。年初村委與轄區(qū)內所有網(wǎng)絡信息員,、企業(yè)負責人簽訂了計劃生育工作責任書，把流動人口工作納入日常工作管理范圍,，并把工作實績與年終考核直接掛鉤,。

二、加強宣傳教育,，落實管理責任,。

宣傳日進行宣傳，積極開展“婚育新婚進萬家”“新型生育文化圖書角”等活動開展宣傳,。學習和重溫計劃生育自治章程的內容,，提升計劃生育自治章程的內容，提升計劃生育自治組織的工作水平,，發(fā)揮村民自治的作用,，提高人口和計劃生育工作管理效率。

三,、開展優(yōu)質服務,，確保群眾滿意。

我村現(xiàn)有一個計劃生育服務室,，一名計劃生育技術服務人員,，一套計劃生育科普知識宣傳版面和避孕節(jié)育，生殖保健知識的圖文資料,，一套計劃生育技術服務的相關設備,，一個擺放有序標志醒目的藥具展示柜，充分利用計劃生育服務室全面開展避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育,，生殖保健咨詢指導服務，做好避孕方法的知情選擇和隨訪服務工作,，做好宣傳和組織發(fā)動工作,，積極參與生殖道感染防治工程和出生缺陷干預項目，優(yōu)質的服務贏得了群眾的好評,，提高了群眾滿意率,。

四、加強流動人口管理,，提高服務水平,。

防隊員一起，走村串巷為她們辦證及查證,，提高《婚育證》持證率,，四是與每戶出租戶主落實了責任簽訂合同,。五是落入親情服務、完善服務體系,，為7位流動人口孕婦辦理了生育服務證,，并免費接受優(yōu)生檢測，免費服務證發(fā)放率達到90％,，免費參加生殖道健康促進工程使流入育齡婦女與本地人享受相同的待遇得到了一樣的關愛,，真正做到同宣傳、同管理,、同服務,、同享受。

五,、加強信息管理,，確保信息及時準確上報。

一是通過計生部門,、衛(wèi)生,、公安等信息的反饋，及時核實信息,。二是通過計生干部平時勤走勤問，采集各類信息,。三是開好信息員每月例會,，及時準確采集現(xiàn)居住地已婚育齡婦女的結婚、懷孕,、生育,、節(jié)育及服務等信息，并按要求及時上報和變更信息,，做好每月信息報告單,，認真做好年度人口計劃的調查摸底和調整工作，20xx年度人口出生調整數(shù)為33人,。

這項工作,。

二、加強特殊人群的計劃生育的計劃生育管理,，我村目前有未婚同居對象17對（到10月份）,，離婚再婚及空掛戶，外來媳婦45對（到10月份）,，針對這類特殊人群,，利用每月發(fā)放雜志，打電話等形式經(jīng)常與本人或信息員溝通,，及時掌握她們的婚,、孕、育信息，同時把計劃生育的政策,、法律法規(guī)宣傳到位,。

三、繼續(xù)加強對流動人口的計劃生育管理工作,，積極探索,、大膽創(chuàng)新，進一步完善“一柜建檔”,、“雙層管理”“三點聯(lián)動”的管理模式,，在流動人口計劃生育管理和服務工作中向先進的村、鎮(zhèn)學習,，取長補短,，利用休息時間走村串巷為育齡婦女辦實事解難事，搞好優(yōu)質服務,。

四,、繼續(xù)做好農村部分計劃生育父母獎勵金對象的申報核對工作，及時發(fā)放獨生子女困難家庭救助金,，獨生子女費,，走訪貧困家庭和貧困母親把黨的關心和溫暖送到群眾中去。

總之,，在新形勢下,，擺在我們面前的計生工作任務艱巨而繁重，我們做了一些應做的工作,，完成了一定的目標任務,，但與上級要求差距還是很大的，我們將認真學習各項方針政策,，提高業(yè)務水平和工作能力,，以積極的工作熱情，更新的工作方法,，更務實的工作作風,，樹立新的工作目標，廣泛宣傳計生法律法規(guī),，避孕節(jié)育,，優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健等方面的知識，提供優(yōu)質的避孕節(jié)育和生殖保健服務,，宣傳于群眾，服務于群眾,，使我村的計劃生育工作更上新臺階,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十三

**年,，我縣供銷社在縣委政府和上級供銷社領導下，認真貫徹落實中,、省,、市“關于深化供銷合作社綜合改革”的3個文件精神，分解目標,，細化舉措，進一步健全為農服務體系,，拓寬為農服務領域,，做大做強社有企業(yè),，全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,，現(xiàn)將**年工作總結如下：

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進。

1,、制定完善方案,，出臺實施意見,。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神，結合我縣實際,，圍繞組織體系創(chuàng)新、經(jīng)營體系創(chuàng)新,、服務體系創(chuàng)新,、農村金融體系創(chuàng)新、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項重點工作,，制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》(草案)，**年8月,，縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實施方案》,，按照“先易后難、分步實施,、重點突破”的原則,，明確了任務目標、工作要求,、完成時限,，綜合全面地指導全縣供銷合作社的綜合改革工作,。

2、加強社有資產(chǎn)管理,，扎實開展清產(chǎn)核資審計,。今年以來，本著“實事求是,、全面準確,、依法有據(jù)、規(guī)范明晰,、公開透明”的原則,，按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權結構,、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,，滿足綜合改革需要的目標。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計工作,，按照縣委縣政府《關于扎實做好**年“四項工作”的實施意見》(儀委〔**〕3號)文件的要求,，納入了全縣“四項工作”重點目標考核內容之一?？h供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長,，副主任鄧勇同志為副組長，相關股室和企業(yè)負責人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計工作領導小組,。該項工作開展以來,，縣社領導及相關股室主動作為，積極配合審計紀檢等相關部門,，大力推進清產(chǎn)核資工作順利進行,。目前以縣審計部門牽頭，以審計事務所工作人員為骨干,，組成3個審計小組進駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),，對20xx年產(chǎn)權制度改革企業(yè)相繼重組以來至**年3月底，這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況,、縣供銷社與社有企業(yè)的股權關系進行進一步明晰,，為綜合改革的順利實施打下堅實的基礎。此項工作將在**年1月底前完成,。

(二)農村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設進展順利,。

1、積極探索為農服務新途徑,，大力實施土地托管項目,。20xx年起，我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農資有限公司為主大力實施土地托管項目,，全縣在日興,、雙勝,、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個村,，在去年試點實施完成了5100畝土地托管面積基礎上,，今年增加土地托管面積2300畝，擴大土地托管種植規(guī)模到7400畝,，全縣累計土地托管面積達20000余畝,，其中全托管2500余畝，半托管17500余畝,。在土地托管區(qū)域建農民專業(yè)合作社11個,，吸收入社成員2800余戶，其中貧困戶346戶,，20xx年助農增收戶均4500元,，最高達7000元。**年在學習總結三臺,、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗基礎上,，在日興鎮(zhèn)白塔村建設總投入528萬元的為農服務中心1個，計劃在**年完成,。我縣供銷合作社土地托管項目的建設成效,，得到上級組織的充分肯定，**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場培訓會上被確定為經(jīng)驗交流發(fā)言之一,。

2,、大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，參與農村電商扶貧事業(yè),。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,，與縣郵政部門合作，以“郵樂購”為平臺,，郵政供銷手牽手,、服務三農心連心，積極參與全國電子商務進農村示范項目,，實行“三放心”(放心化肥、放心農藥,、放心種子)和“三到戶”(質量承諾到戶,、技術服務到戶、商品配送到戶)服務,，把土地托管項目生產(chǎn)的優(yōu)質農產(chǎn)品和本地特色有機食品,，優(yōu)質化肥農藥種子配送到新馬線、瀠新線,、新農村建設的農村電商驛站,，全年新增電商服務點35個,，為方便農民群眾生產(chǎn)生活和促進農民增收取得了較好的效果。

(三)為農服務基層組織體系進一步完善,。

1,、加快基層社建設步伐。**年結合對全縣9個基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,，整合現(xiàn)有資源,，目前已在日興鎮(zhèn)、思德鄉(xiāng)新建成立2個惠農供銷合作社,，先行取得試點突破,。農民專業(yè)合作社代行基層社職能29個。

2,、加快社會化服務體系建設,。以華泰日雜、輝煌農資為龍頭,，充分利用和整合新農村建設的相關項目和資金,，對服務網(wǎng)點和設施加強改造。在新農村綜合體的新政,、賽金,、五福、日興,、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),，對示范點的標識標牌、內部設備設施全部按“城市版”打造,，經(jīng)營服務項目向“全方位,、多層次”發(fā)展。以點帶面,，助推“農村社會化服務體系”全面發(fā)展,。新建和改建農村社區(qū)綜合服務社71個、莊稼醫(yī)院60個,。

3,、加快專合組織建設。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社,、專業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢,，根據(jù)新農村建設的發(fā)展需要，結合土地托管項目的實施,，在日興鎮(zhèn)黎明村,、思德鄉(xiāng)韓家灣村、雨臺山村等地新建果品,、種養(yǎng),、植保等農民專業(yè)合作社22個,，獲批省級示范社1個，市級示范社1個,。

4,、加快再生資源回收利用體系建設。在對興社源清產(chǎn)核資審計評估的基礎上,，充分利用公司場地和牌子,，整合資源，恢復運行,，再生資源回收利用業(yè)務逐步恢復,，起死回生。

(四)參與脫貧攻堅取得新成效,。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,，以拓展現(xiàn)代農業(yè)服務、農村流通服務和農村綜合服務為重點,，積極推進脫貧攻堅,。以土地托管為抓手，吸納貧困村7個,，貧困戶346戶,。在貧困村建專業(yè)合作社，既解決了貧困戶的增收難,，又解決了貧困村無集體經(jīng)濟收入的問題,。今年已實現(xiàn)4個貧困村出列，228戶貧困戶脫貧,。

二是切實履行結對幫扶責任,，認真落實“五個一”幫扶責任，成立了2個工作組,，深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺山村,，對兩個村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進行細致的排查了解，切實解決問題,，化解怨氣,，謀劃脫貧發(fā)展事業(yè)，為兩村的精準脫貧工作助力,。同時,，全社認真開展“萬人幫萬戶”活動，供銷社結對幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺山村可率先脫貧出列,，。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實有序開展,。

**年,，我社認真貫徹落實“黨政同責,、一崗雙責”，嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責,、誰生產(chǎn)誰負責,、誰經(jīng)營誰負責、誰受益誰負責”的原則,，加大安全生產(chǎn)宣傳培訓力度,，對安全生產(chǎn)做到警鐘長鳴。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,，認真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動,，特別是對企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度，全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，堅持對各企業(yè),，特別是安全高危的華泰日雜公司，當代運業(yè)儀隴分公司,，輝煌農資公司和9個基層企業(yè)實行了每月一次安全隱患檢查工作,，共查出不安全隱患217起，其中基層房屋跨塌隱患達11起,，其它安全隱患26起,，對所查出的安全隱患已全部進行了整改。開支安全隱患整改經(jīng)費近40萬元,，從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中，做到了件件有登記,，事事有回音,，妥善處理了各類信訪案件。今年來共受理社員退股,、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個別下崗職工要求落實歷史工資待遇、下崗職工落實社會養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險,、失業(yè)保險、下崗職工困難補助,、老干部政策享受不到位,、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起，接待上訪人員近73人,。特別是陳安國長達14年的上訪案件,，我社通過司法途徑，理清了標的物權屬關系，堅持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,，對爭議的房產(chǎn)進行公開公正公平拍賣,，并通過數(shù)次調解，使該上訪案件得到妥善解決,。

1,、改革資金嚴重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務經(jīng)營網(wǎng)絡,、農民專業(yè)合作經(jīng)濟組織,、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來源，導致供銷社綜合改革任務難以推進,。

2,、優(yōu)秀經(jīng)營人才缺乏。由于歷史,、體制以及經(jīng)濟等方面的原因,，目前基層供銷社干部職工隊伍青黃不接，年齡結構,、知識結構老化嚴重,，優(yōu)秀干部想離開，社會人才不進來,，人員隊伍基本處于斷層狀態(tài),，嚴重制約供銷社綜合改革向前推進。

3,、原改制企業(yè)遺留問題難解決,。尤其是部分改制職工在改制時的土地、房產(chǎn)過戶收費等問題難以落實,。

1,、建立“雙線運行”機制。按照省市相關要求,，結合我縣實際,，按照政事分開、社企分開的方向,，遵循依法治社思路,，積極探索供銷合作社“雙線運行”機制。不斷深化縣級聯(lián)合社體制改革,，創(chuàng)新聯(lián)合社運行機制,，理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關系，著力構建縣級聯(lián)合社機關主導的行業(yè)指導體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營服務體系,，加快形成社企分開,、上下貫通,、整體協(xié)調運轉的雙線運行機制。建立健全縣供銷社“三會”制度,，恢復召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會,、理事會、監(jiān)事會會議,，理清社員代表大會、理事會,、監(jiān)事會職責,。規(guī)范理事會、監(jiān)事會選舉制度,，完善理,、監(jiān)事會主任、副主任選舉程序,。

2,、規(guī)范社有資產(chǎn)運行管理。一是推進社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革,，理順社企關系,。要落實社有資產(chǎn)出資人職責，通過成立社有資產(chǎn)管理委員會,、建立社有資本經(jīng)營預算制度,，確保聯(lián)合社機關把控好社有企業(yè)為農服務方向，促進社有企業(yè)面向市場自主經(jīng)營,，實現(xiàn)為農服務與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一,。二是成立資產(chǎn)管理公司。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊成立供銷社控股或全資公司,，負責對社有資產(chǎn)的出租出售和維護利用等日常工作,，確保社有資產(chǎn)的保值增值目標有效落實。

3,、加快基層社改革進程,。積極配合審計紀檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評估審計工作，徹底弄清已重組基層供銷社與相關人員的經(jīng)濟往來關系,，對企業(yè)留守人員進行了結,。與此同時大力實施“基層社示范建設工程”，在積極,、穩(wěn)妥,、試點可行的基礎上，新建成立新型惠農供銷合作社,，全面完成市社下達的基層社建設任務,，力爭在20xx年前實現(xiàn)全縣基層服務網(wǎng)絡全覆蓋,。

4、擴大土地托管建設規(guī)模,。在**年土地托管項目建設基礎上,，探索適應小農生產(chǎn)特點和各類新型經(jīng)營主體需要的社會化服務形式，推動多種形式產(chǎn)銷對接,，加快在日興鎮(zhèn)的“為農服務中心”建設進程,，力爭盡快完成項目建設驗收任務。進一步擴大全縣土地托管面積和規(guī)模,，在深化為農服務基礎上,，探索創(chuàng)新新機制，以“為農服務中心”為圓點,，以日興鎮(zhèn)為核心,，打破區(qū)域界限，5年內實現(xiàn)全縣土地托管10萬畝的目標,。

5,、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為。一是全面推行契約化管理,，完善薪酬分配制度,，形成程序合法、約束有力,、運行規(guī)范的企業(yè)制度機制,，充分調動企業(yè)員工的積極性主動性創(chuàng)造性。二是在經(jīng)營機制上,，大力推進社有企業(yè)產(chǎn)權改革,，通過實行股份制改造，盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),，促進產(chǎn)權多元化并形成有效制衡的股權結構和科學的公司法人治理結構,，做到“股權結構多元，股東行為規(guī)范,，內部約束有效,，運行高效靈活”，不斷推動社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十四

在這新的一年里,，我決心更加嚴格的要求自己，起好骨干教師的帶頭作用,，以課改為中心,，以科研為導向，注重課堂常規(guī)教學,，在學習中成長,，在反思中進步,。

(一)預期目標。

1,、要不斷的提高自己在教育教學方面的能力,，積極的參加學校的各種競賽和教研活動，不斷的磨練自己,。

2,、不斷的提高自己的科研能力，平時多讀一些有關自己學科的前沿資料,，注意收集,，注意積累。用新課標的理念不斷的充實自己,。

3、加強和結對教師的交流和切磋,，發(fā)揮骨干教師的帶頭引領作用,，注重培養(yǎng)學生各方面的能力。

(二)現(xiàn)狀分析：

在教學方面積累了一些經(jīng)驗,，但離要求還有一定的距離,。需要不斷的加強學習充實自己，使自己的業(yè)務水平有更大的提高,。

(三)具體措施,。

1、在本學期里閱讀教育理論的書籍,，并寫好讀后感,。

2、積極開展與本學科教師的手拉手活動,，要有實效,，積極進行研討及反思，共同進步,。

3,、平日要多進行互相聽課活動，交流思想,，相互學習,，共同進步。

4,、在教學中,，做到三反思：即實踐前的反思，實踐中的反思,，實踐后的反思,。

5,、在課堂中改變傳統(tǒng)的教學方式，根據(jù)學生實際情況,，創(chuàng)新一些適合學生的活動,，轉變學生的學習方式，使學生會學,、樂學,。

6、扎實落實備課組內各項具體工作,，協(xié)調備課組與學校間各項工作,，團結組內成員，加強備課組教育質量,。

7,、采用多種形式進行教育理論和新課標學習，以學導行,，以學促教,，以學提升個人素質。

8,、應用信息技術輔助課堂教學,。要靈活、合理使用網(wǎng)上下載課件,，吸引學生的注意力,，激發(fā)學生的學習興趣，使學生樂學,。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,，有效地激發(fā)學生的學習興趣，使生產(chǎn)生強烈的學習樂學,、愛學,。

9、繼續(xù)利用課余時間多讀書多學習,，不斷提高自身教育教學水平及修養(yǎng),。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十五

20xx年，全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作以貫徹落實“全面實施兩孩政策”為核心,，進一步完善目標管理考核評估和“村為主”工作機制,，強化宣傳教育、婦幼保健,、利益導向,、基層基礎工作。堅持以人為本,、服務優(yōu)先,、依法行政,、綜合治理，以切實提高計劃生育服務質量,、全面提升群眾滿意度為目標,，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu),，全鄉(xiāng)計劃生育工作取得了明顯成效,，現(xiàn)將全年工作總結如下。

20xx年全鄉(xiāng)總人口18299人,，統(tǒng)計年度共出生213人,，人口出生率11.64‰，出生男嬰103人,，女嬰110人,，總出生人口性別比93.64，其中出生一孩73人,，男嬰32人,，女嬰41人，一孩性別比78.05,，出生二多孩140人，男嬰71人,，女嬰69人,，二多孩性別比102.90，出生人口政策符合率95.31%,，二多孩政策符合率97.86%,。共落實長效節(jié)育措施48例，全鄉(xiāng)綜合節(jié)育率88.64%,，總孕情掌握率95.65%,，政策內二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率58.57%，全年共死亡人口96人,。

1,、扎實開展20xx年“兩節(jié)”期間計劃生育集中服務活動，為全年工作打牢基礎,。我鄉(xiāng)從20xx年1月1日至2月28日利用“兩節(jié)”期間大量流動人口陸續(xù)返鄉(xiāng)的大好時機,，認真開展了全面兩孩政策宣傳，人口基礎信息清理,，孕環(huán)情監(jiān)測隨訪,，免費孕前優(yōu)生健康檢查等主要內容的集中服務活動。一是廣泛宣傳黨的十八屆五中全會精神,，把實施全面兩孩政策宣傳到千家萬戶,，做到家喻戶曉,。二是扎實開展了人口信息清理，通過上門入戶調查等方式,，全鄉(xiāng)共清理出新婚漏管16人,，漏報出生人口3人，全員人口未變更25人,，死亡未注銷10人,，漏管流動人口125人，全面進行了wis錄入建檔管理,，進一步完善了全員人口基礎信息,。三是扎實開展了孕情監(jiān)測、長效節(jié)育措施落實,，活動期間共檢出孕情25人,，其中早孕18人，共落實長效節(jié)育措施12例,，大大提高了早孕檢出率和綜合節(jié)育率,。四是扎實開展了孕前優(yōu)生健康檢查，通過廣泛宣傳,，引導群眾自覺參檢,，服務活動期間共完成孕前健康檢查55對，占全年任務的56.12%,。五是強化了責任落實,，對各村集中服務活動開展情況進行了單項考評，并將考評結果納入年終總評,。

2,、強化計劃生育宣傳教育工作。一是鄉(xiāng)計生辦組織出動宣傳車10余次,，安裝固定標語,、標牌12幅，印發(fā)宣傳資料20xx余份,，各村均利用“村村響”廣播,、張貼標語、召開會議等形式,，大力宣傳《中共中央國務院關于實施全面兩孩政策改革完善計劃生育服務管理的決定》,、新修改的《人口與計劃生育法》、《安徽省人口與計劃生育條例》,，宣傳黨的十八屆五中全會精神,，宣傳全面兩孩政策，政策外多孩生育依然受到處罰，把新形勢下完善生育政策和堅持計劃生育基本國策宣傳到廣大育齡群眾家中,，使之家喻戶曉,、人人皆知。

3,、認真開展產(chǎn)后訪視,、新生兒訪視、兒童營養(yǎng)包及葉酸發(fā)放工作,，切實提高服務質量,。一是鄉(xiāng)計生辦會同鄉(xiāng)衛(wèi)生院于3月28日對村婦幼保健員進行了再培訓，按照《金寨縣村級婦幼保健員管理辦法》規(guī)定,，進一步細化了工作任務,，明確了工作職責。二是認真開展了產(chǎn)后訪視及新生兒訪視工作,，全鄉(xiāng)共開展訪視256人次(其中,，產(chǎn)后訪視128人次，新生兒訪視128人次),。凡是在家產(chǎn)婦和新生兒全部訪視到位,，流出對象也進行了電話隨訪。三是認真開展了兒童營養(yǎng)包和葉酸發(fā)放工作,，全鄉(xiāng)共發(fā)放兒童營養(yǎng)包986份,，發(fā)放葉酸186瓶。四是8月份為全鄉(xiāng)貧困婦女開展了婦科“兩癌”篩查,，全鄉(xiāng)共檢查718人次,。

4、切實抓好流動人口管理服務工作,。流動人口管理是計劃生育的重點和難點，今年我鄉(xiāng)加大了對流動人口管理力度：一是全面清理流出,、流入人口底數(shù),，在計劃生育集中服務活動中共清理出流動人口漏管125人，其中已婚育齡婦女21人,，并將所有流動人口全面建檔納入管理,。二是今年上半年共組織人員開展外出服務二次，在山東,、江蘇等地為流出育齡婦女開展了查孕,、辦證等服務活動，極大地方便了育齡群眾,，深受大家歡迎,，在外出服務活動中共掌握孕情12人，辦證15人，落實已生育二多孩對象長效節(jié)育措施8例,。

5,、突出抓好人口信息統(tǒng)計工作，進一步提高人口信息質量,。今年我鄉(xiāng)注重做好計劃生育人口信息統(tǒng)計工作,，多次開展了全員人口清理，并通過民政新婚登記,、新型農村合作醫(yī)療,、出生實名制登記平臺通報、調取公安人口數(shù)據(jù)等資料與全員數(shù)據(jù)進行全面比對,，查漏補缺,，共比對錯誤信息85條，全面進行了糾偏糾錯,，完善規(guī)范到位,。同時，加強了村級計生專干的微機業(yè)務的培訓,，進一步提升了她們的信息化業(yè)務水平,，并做好計生信息直報工作，大大提高了全鄉(xiāng)的計劃生育信息化運用和全員人口信息質量,。

6,、認真落實計劃生育利益導向政策。全面落實金政[20xx]26號文件精神,，兌現(xiàn)計劃生育惠民政策,。一是依法兌現(xiàn)了計劃生育獎勵扶助政策，共發(fā)放獎勵扶助資金353280元,，特扶資金128880元,，獎扶擴面資金264600元，手術并發(fā)癥補助資金1200元,。二是對領取“獨生子女父母光榮證”的夫婦,，發(fā)放獨生子女保健費136800元。三是兌現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險優(yōu)待計生家庭政策,，為獨生子女領證戶,、雙女絕育夫婦代繳參合資金546120元。四是兌現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險優(yōu)待計生家庭政策,，對獨生子女辦證戶,、農村雙女戶和放棄再生育戶的夫妻增加養(yǎng)老保險補貼或代繳養(yǎng)老保險費共175090元。

7,、切實開展免費孕前優(yōu)生健康檢查,、出生缺陷干預工作。一是抓住“兩節(jié)”期間外出育齡群眾大量返鄉(xiāng)的有利時機，積極做好宣傳組織,，發(fā)動工作,，參檢對象在鄉(xiāng)衛(wèi)生院接受健康教育，并做好相關檔案記錄,。二是將縣下達的應參檢任務分解到村,，并落實包組村干負責催促參加檢查，全鄉(xiāng)共有98對夫婦參加了免費孕前優(yōu)生健康檢查,，全面完成了縣下達的任務,，優(yōu)生健康檢查對象早孕發(fā)現(xiàn)率12.50%。三是積極開展了出生缺陷干預工作,，建立了村級婦幼信息月報表制度,，開展了新生兒疾病篩查，產(chǎn)后,、術后隨訪服務工作,。加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院對出生醫(yī)學證明的管理發(fā)放工作，確保了文書檔案規(guī)范,、網(wǎng)絡正常運行,。

8、切實加強計劃生育依法行政工作,。一是狠抓了性別比綜合治理工作,，今年以來，我鄉(xiāng)加強了孕情跟蹤管理力度,，強化了重點人群孕情監(jiān)控,，對在孕人員實行了鄉(xiāng)村干部包保制度，每月開展一次上門訪視服務活動,，做好孕情跟蹤管理工作,，切實堵住選擇性別生育現(xiàn)象的發(fā)生。目前,，我鄉(xiāng)的出生人口總性別比和二多孩性別比均在正常值之內,。二是扎實開展了“兩非”案件查處工作。各村做了深入細致摸排,，及時上報了案件線索，通過與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力合作,，今年完成“兩非”大要案一件,。為全年的計劃生育工作目標考評打下了堅實基礎。三是加強了社會撫養(yǎng)費征收對象的.立案調查工作,。在當前實施全面二孩政策,，政策外生育多孩依然受到處罰的政策下，我鄉(xiāng)今年對上報的2例政策外生育多孩對象戶分別進行立案調查，并上報縣衛(wèi)計委下達了社會撫養(yǎng)費征收決定書,，下一步將按照有關法律程序征收社會撫養(yǎng)費,。

9、全面落實計劃生育“村為主”工作機制,。今年我鄉(xiāng)進一步將人口計生工作重心下移,，充分發(fā)揮了村干部在計劃生育工作中的主導作用，切實增強了村干部做好計劃生育工作的責任感,，提高了工作積極性,。全面落實“村為主”工作機制，進一步完善了“月定責,、月考評,、月兌現(xiàn)、季積分,、年總評”的責任落實和績效考評制度,。對孕情滯后上報、孕情檢出率低,、政策內孕情消失原因不明,、政策外多孩生育、婦幼保健工作落實等重點工作不到位的相關責任人進行了逆向責任追究,。真正落實了村級計生工作績效考核和過程問責制度,，大大優(yōu)化了村級計劃生育工作過程質量，促進提升了工作效果,。

10,、扎實開展計劃生育群眾滿意度提升工作。為切實提升群眾對計生政策和健康知識的知曉率及對計劃生育工作的滿意度,。我鄉(xiāng)從5月20日至9月20日開展了四個月的計劃生育群眾滿意度大提升活動,。一是以開好“計生政策和健康知識宣講會”為先導，造濃宣傳活動氛圍;二是印制宣傳資料12000份,，并購買了印有人口標志的宣傳禮包,、茶杯共6000個，通過干部入戶走訪發(fā)放到計生對象家中,，通過此種形式進一步提升了群眾滿意度;三是鄉(xiāng)村干部帶著宣傳資料和宣傳禮品到孕前優(yōu)生健康檢查,，享受計生獎勵優(yōu)惠政策、四證辦理,、流動人口及貧困戶家中進行面對面零距離宣傳服務,，向他們宣傳計生政策和健康知識，告知計生獎勵政策及享受標準,、資金發(fā)放到位情況,。通過此項活動的開展,，切實提高了全鄉(xiāng)計劃生育工作服務水平和質量，群眾對計劃生育工作綜合滿意度達98%以上,，在縣級督查驗收中取得了良好效果,。

雖然今年我鄉(xiāng)計劃生育工作取得了較好成效，但與新形勢下做好人口計生工作的新標準新要求還存在一定的差距,，還存在不足之處,。一是外出人口逐年增多，流動人口計生管理服務難度加大;二是目前我鄉(xiāng)孕情掌握率較低,，流出育齡對象多,、孕情難掌握。三是因計生政策的調整有部分干部群眾對全面兩孩政策理解有誤,，當前開展計劃生育各項工作困難較大,。

20xx年我鄉(xiāng)計劃生育工作將認真貫徹落實中央十八屆五中全會精神，全面實施兩孩政策,，夯實基層基礎工作,，進一步提升群眾對計劃生育工作的滿意度，確保轉型時期人口計生工作平穩(wěn)推進,。一是加大計劃生育宣傳工作力度,，重點是全面兩孩政策的正確宣傳引導;二是扎實做好孕情摸排工作，進一步提升孕情檢出率和早孕發(fā)現(xiàn)率;三是切實抓好婦幼保健工作,，進一步提高計劃生育服務質量,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十六

一是繼續(xù)強化隊伍建設。全縣各級計生協(xié)會在繼續(xù)鞏固基層組織建設的同時,，加強了縣內新增行政區(qū)域（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）的班子搭建,。年末，全縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，590個行政村社全部建立了協(xié)會組織,，登記在冊的會員已達57995人。二是繼續(xù)實行目標管理,?？h委縣政府同時將計劃生育協(xié)會工作納入全縣人口計劃生育發(fā)展規(guī)劃，并列入重點工作,。在年初的縣人口計生領導小組《人口計生目標考核細則》中,，也將該項工作納入考核項目，層層簽訂目標,。

責任書,。

逗硬兌現(xiàn)獎懲。三是人員資金有保障,。全縣各級黨政將協(xié)會隊伍建設作為基層計生工作的重要抓手按照“主要領導兼任計生專干輔助”的原則全部配齊配強了班子并給予了充足的財政資金保障,。

（二）狠抓宣傳，“單獨兩孩”知曉率不斷提升,。

一是抓好前期宣傳,，正確引導群眾。在年初“單獨兩孩”政策未出臺期間,，全縣各級協(xié)會組織充分發(fā)揮群眾工作優(yōu)勢,，通過電視、廣播和印發(fā)宣傳資料,，在人口密集地段設宣傳咨詢點,，依據(jù)省、市有關要求和領導的講話明確啟動實施“單獨二孩”的大至時間,，做好單獨生育二孩政策的解釋工作,。二是全面普及，力爭政策家喻戶曉,，,。至“單獨二孩”啟動實施以來，縣計生協(xié)會聯(lián)系縣廣播電視臺利用廣播電視網(wǎng)絡在全縣范圍進行為期一周的公告,，印制“實施單獨二孩政策宣傳冊”3萬余份在城區(qū)廣泛發(fā)放,，錄制新政策的宣傳光盤73個發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳，并將新政策在“縣政府門戶網(wǎng)——便民服務——計劃生育”專欄進行公開,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生協(xié)會,、計生辦通過設立街頭宣傳站、組織流動宣傳車和“村村通”廣播網(wǎng)絡上大張旗鼓的對新生育政策進行宣傳,。三是寓教于樂,，生育新政走向基層。11月6日至27日,，縣人口計生局,、計生協(xié)會聯(lián)合組織舉辦了以普及“單獨兩孩”政策為主題的文藝巡回演唱會。該活動先后在子昂街道,、東岳鄉(xiāng),、玉太鄉(xiāng)、青堤鄉(xiāng)和文升鄉(xiāng)等十余個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了專場演出,，重點對群眾關注的“單獨兩孩”,、農村計生家庭獎勵扶助等進行政策宣傳。歷時三周的巡回演出活動,，累計覆蓋人群近十萬,，計生政策深入人心。

（三）扎實開展群眾自治,，助推人口計生工作,。

一是基層組織進一步健全,。縣計生協(xié)把打造群眾自治隊伍和基層計生協(xié)會評估認定工作相結合,，所有協(xié)會組織全部按照群眾自治規(guī)范化建設要求,，規(guī)劃好、落實好,、建設好,，合格率為96%，為群眾自治工作注入了活力,。二是制度建設科學規(guī)范,。全縣各基層在健全完善好《計劃生育村民村民自治章程》、《計劃生育村規(guī)民約》,、《計劃生育村民村民自治,。

合同。

（

協(xié)議書,。

）》等制度的同時,，建立了以發(fā)揮“三自”作用為主要內容的各種制度管理體系。三是村（居）務公開及時透明,。全縣各級計生協(xié)在推進基層群眾自治工作中,，始終堅持以“陽光計生”、“誠信計生”為抓手,，注重五個環(huán)節(jié),，扎實推進村（居）務公開工作。（五個環(huán)節(jié)分別是：規(guī)范公開內容,、把握公開形式,、嚴格公開程序和時間、了解群眾滿意度和自覺接受群眾監(jiān)督）,。通過科學化制度建設和強化管理,，在基層基礎調查中基層亂收費亂罰款案件發(fā)生率為0，在近期的“雙評”中93%以上的群眾都表示愿意自覺遵守計劃生育各項法規(guī)政策,，廣大群眾參與基層自治活動,，行使法律賦予權利的積極性不斷上漲。

（四）依托生育關懷,，落實民生工程,。

有序實施各項生育關懷項目計生惠民政策穩(wěn)步推進。一是在元旦,、春節(jié)期間縣計生協(xié)按照“上級爭取本級劃撥下級募集”的,。

工作方案。

本級籌措8.7萬元爭取市計生協(xié)項目資金1.8萬元對全縣34個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處的100余戶計生困難家庭進行生育關懷,。同時各個基層協(xié)會組織也多方募集了數(shù)萬元善款對本地的計生特困戶和空巢老人等對象進行了關懷慰問,。二是積極組織協(xié)會志愿者服務隊伍參加縣人口計生局組織實施的“關愛空巢老人”大型公益活動,。活動期間12名有醫(yī)療資質的協(xié)會志愿者組成服務隊伍先后深入金華,、沱牌,、青崗等10個中心集鎮(zhèn)為敬老院的孤寡老人農村“留守、空巢”老人等1000余名對象進行了肝功,、腎功、血常規(guī),、癌胚抗原,、b超等10項健康體檢。并在此基礎上為老人們建立了健康檔案對其中620名老人提出了就醫(yī)建議,。三是結合關心下一代工作重點開展好關愛留守兒童活動,。縣人口計生局副局長,、協(xié)會副會長陳慶蘭先后5次分別深入聯(lián)系點涪西鎮(zhèn)和太興鄉(xiāng)進行調研對“五失一殘一困”青少年進行摸底登記并與當?shù)攸h政協(xié)商救助辦法,。縣流管中心主任,、協(xié)會常務理事杜曉東與金華鎮(zhèn)小學建立聯(lián)幫關系在“六一”期間向該校的留守兒童捐贈了價值3500元書包和水杯并向全校的學生贈送了700個留守兒童成長日記本,。縣計生協(xié)理事會成員也分別與20名品學雙優(yōu)的留守兒童結成幫扶對子贈送慰問金共計4000元建立了長期穩(wěn)定的幫扶體系,。

(五)推進圓夢女孩行動,，建立長效工作機制。

按照上級部署,，結合縣情實際,，在6月20日—7月10日期間組織開展了以“關愛留守女孩，構建美好明天”的圓夢女孩行動,。通過調查摸底,、心理疏導、結對幫扶等活動,，切實解決了部分計生女孩家庭的實際困難,，為女孩的健康成長營造了良好的社會氛圍。一是縣人口計生局,、計生協(xié)會聯(lián)合制定了《縣關于開展“圓夢女孩行動”的實施方案》,，明確活動主題和方法步驟。二是及時發(fā)動計生組織網(wǎng)絡對全縣計生女孩家庭進行摸底調查,，先后走訪調查471戶對象并建立聯(lián)系檔案,。三是通過設立街頭宣傳站點、懸掛標語橫幅和網(wǎng)絡呼吁的形式,，號召全社會關注女孩的生存空間,、關愛女孩的健康成長,。整個宣傳活動共計設立站點33個，發(fā)放資料46000余份,，制作各類標語展板41塊,，活動覆蓋人群近20萬人次。四是縣計生協(xié)通過多方協(xié)調,，爭取到縣萬興商貿有限公司準備回饋社會的近十萬元的“貝因美”產(chǎn)品,，并將其全部用于對全縣82名計生家庭女孩的關懷行動。通過一系列的圓夢女孩行動,，由計生,、公安、衛(wèi)生,、藥監(jiān),、婦聯(lián)等部門共同參與的關愛女孩行動長效工作機制已全面建立，女孩健康成長已成為群眾關注的熱門話題,，有越來越多的熱心人愿意加入計劃生育協(xié)會這一平臺參加公益活動,。

一是協(xié)會工作受到很大制約。主要因為縣級協(xié)會未單列出來,，沒有獨立資金來源,，僅靠人口計生局給予的資金支持，在開展各項工作中顯得力不從心,，難以為繼,。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政開支中更是沒有協(xié)會工作的專項預算，基層協(xié)會工作開展缺乏必要的財力保障,。二是協(xié)會工作推進乏力,。主要因為除縣級協(xié)會參公為專職人員以外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村社協(xié)會的具體辦事人員均為兼職,，特別是在面臨衛(wèi)計合并期間，基層干部大部分不愿意負責協(xié)會工作,，個別地方協(xié)會有名無實,，或名不副實。三是群眾參與激情消退,。其原因在于：一是群眾自治工作還不夠深入,，協(xié)會組織在村居工作中發(fā)揮作用不明顯；二是現(xiàn)今外出務工人員較多,，在家人員多為老少,，參加自治活動的積極性不高。

（一）進一步爭取地方黨政重視和支持，謀求多方面支持,。要讓各級黨委,、政府了解，計生協(xié)會直面群眾,，抓協(xié)會就是抓基層基礎工作,，就是抓穩(wěn)人口發(fā)展大戰(zhàn)略，就是抓經(jīng)濟社會發(fā)展的大局,。爭取縣委縣府在協(xié)會人員經(jīng)費管理給予一定照顧,。

（二）繼續(xù)廣泛深入開展宣傳和服務活動。要充分利用重大節(jié)日,、紀念日,，開展多種形式，具有特色的大型宣傳活動,。把協(xié)會宣教活動搞得轟轟烈烈、健康多彩,，擴大計生協(xié)會的影響力,，增強凝聚力。

（三）進一步引導“生育關懷行動”縱深發(fā)展,。在爭取政府投入和社會捐助上下功夫,，根據(jù)不同服務對象、場合,、方式,，區(qū)別內容和形式，拓展活動范圍和領域,，爭取新的效果,。

（四）圍繞促進基層民主政治建設，積極參與計劃生育村（居）民自治活動,。在計生基層群眾自治和“一村（居）示范”中,，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)村計生協(xié)會建立信息和服務通道，探索建立育齡群眾的利益協(xié)調,、訴求表達,、矛盾調處、權益保障機制,。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十七

20xx年,，我局按照計生幫扶的工作部署，幫扶新調整的掛點村童家鎮(zhèn)官山村,，并負責協(xié)助該村的人口計生,、扶貧開發(fā)等工作。自幫扶村開展人口和計生服務活動開始，我局精心組織,，積極協(xié)助,，做了大量的工作，取得了良好的成效,。

計生幫扶工作情況匯報如下：

（一）加強組織,，落實責任。對掛點村幫扶開展人口和計劃生育工作,，我局高度重視,，及時召開了工作會議，并成立了計生幫扶工作領導小組,，全力以赴支持,、協(xié)助開展人口計生服務活動，積極完成上級下達的計劃生育工作目標,。

（二）深入基層,，力求實效。為了有效開展工作,，局計生工作組負責人經(jīng)常帶隊深入官山村,，和鎮(zhèn)、村干部,、村民座談交流,，摸清了解村及村民的基本情況。對該村人口分布,、計生專干人員配備,、育齡婦女人數(shù)等相關信息，及該村當前人口計生工作存在的困難,、問題,，有針對性地開展計生工作：一是局計生工作組與村干部及鎮(zhèn)包村干部分成三小組，分三個片區(qū)駐村入戶摸清計生對象,，逐一造冊登記,，完善信息記錄；二是做好宣傳教育工作,。開展以拉宣傳橫幅,、張貼宣傳標語，召開村小組長動員會等多種形式的計生宣傳工作,，營造濃厚的宣傳輿論環(huán)境,；三是工作小組進村入戶逐一做計生服務對象的思想工作。從黨員干部親屬或易做思想工作的家屬等方面入手,，先易后難,，千方百計督促計生幫扶對象及時落實措施,；四是以營養(yǎng)費補助和獎勵等的形式，對已落實措施的對象進行補助,、獎勵,，以順利完成村的“四術”任務。

（三）全力支持,，推進各項工作,。對經(jīng)濟較困難的官山村在人力、物力,、經(jīng)費上給予大力扶持：一是在村委辦公樓前設置宣傳欄,，向村民廣泛宣傳人口和計劃生育政策及法制宣傳教育；二是支持村委一定的計生工作經(jīng)費作為官山村開展計生工作專項經(jīng)費,。

三是積極協(xié)助該村健全完善人口計生工作的各項規(guī)章制度,，協(xié)助解決人口計生工作存在的困難和問題，盡力為村開展計生工作提供技術和人力,、物力資源等方面的支持,，全力以赴完成20xx年計生工作任務。

幼兒園愛國衛(wèi)生年度計劃總結篇十八

20xx年**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠在公司的正確領導下,，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,，誠信保鐵”大局，堅持以提高經(jīng)濟效益為中心,，致力攻關挖潛,，取得了較好的成績,。

**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠今年面臨的形勢與困難比以往任何一年都要大：一是煉鐵高爐“一大帶五小”格局形成,，產(chǎn)能急劇擴張，燒結礦出現(xiàn)供不應求的局面,，燒結生產(chǎn)組織面臨巨大的困難與壓力,，設備計劃檢修時間無法保證，設備隱患得不到及時整改,。二是經(jīng)濟技術指標壓力非常大,。今年受到市場的沖擊比以往任何一年都要大，進廠原材料質和量根本就得不到保證,，含鐵原料品種多,，化學成分非常不穩(wěn)定，給燒結礦質量的保證帶來了很大困難,，直接導致經(jīng)濟技術指標下滑,。三是為保公司大局，不得不犧牲我廠的局部利益,，導致能耗指標下滑,，節(jié)能降耗工作難度增加。四是燒結生產(chǎn)規(guī)模快速擴大,，職工隊伍急劇膨脹,，加上公司改革措施的強力推行，增加了一些思想上的不穩(wěn)定因素,。五是技改任務艱巨,，下半年隨著280m2燒結機建設的不斷推進，人力資源的缺口給生產(chǎn)組織帶來極大的影響,。面對重重困難,，一年來，我廠堅持全心全意依靠群眾,，緊緊圍繞“系統(tǒng)優(yōu)化,、誠信保鐵”工作大局，積極穩(wěn)妥地推進改革,，以安全生產(chǎn)為前提,，“誠信保鐵”為重點，挖潛增效為中心,，本著向科技進步要效益,，向管理創(chuàng)新要效益，向攻關挖潛要效益的經(jīng)營方針,，妥善處理各方面的矛盾,，取得了生產(chǎn)經(jīng)營的全面豐收，產(chǎn)量,、質量,、效益指標均在去年的基礎上有了很大的提高;職工收入穩(wěn)中有升;改革發(fā)展、企業(yè)管理工作有了長足進步,。

1.產(chǎn)量邁上新臺階：1-11月份燒結礦總量累計達500.008萬噸,，比去年同期凈增55萬噸。其中燒結礦426.71萬噸,，比去年同期凈增39.43萬噸;球團礦73.30萬噸,，比去年同期凈增14.92萬噸。全年燒結礦總量可望達到550萬噸,。

2.質量水平穩(wěn)步提高：到11月止,，燒結礦合格率達94.24，比去年同期上升1.28;燒結礦堿度穩(wěn)定率達92.56,，比去年同期上升1.21;燒結礦品位穩(wěn)定率達98.73,，也好于去年同期水平;球團礦合格率達94.70;公司質量考核得分每月均高于100分。

3.消耗指標控制良好：130m2,、180m2燒結機工序能耗在克服了今年含鐵原料品種繁雜的困難后,，仍保持了較好的水平,。

4.攻關挖潛創(chuàng)歷史新高：1—11月實現(xiàn)成本降低額突破5070萬元，全年可望突破6000萬元,，完成公司下達的二檔目標,。

5.技改工程穩(wěn)步推進：280m2燒結機投產(chǎn)前期準備工作正有條不紊地開展，關鍵崗位的外培與內培已圓滿結束,，廠專門下文組織了安裝質量監(jiān)督小組對工程的安裝進行實時監(jiān)督,，預計可以按公司要求如期投產(chǎn)。

一年來,，我廠主要抓住了以下幾個方面的工作;,。

1、按照橫向到邊,、縱向到底的原則,，將指標層層分解到位，責任落實到單位和個人,。注重指標分解的科學性和合理性,，充分考慮各單位不可控因素，并根據(jù)客觀情況的變化,，及時調整指標,，調動各單位降成本的積極性，收到了明顯的效果,。

2,、兩眼向內，廣開節(jié)支渠道,，落實全員降成本措施,，立足內部攻關挖潛。

為了降低消耗,，節(jié)約可控費用,，達到降低生產(chǎn)成本的目的,，今年我廠加大了綜合利用的力度,，把優(yōu)化資源配置作為工作重點,，著重抓好了轉爐污泥的利用和熔劑攻關工作，努力降低燒結礦的含鐵原料成本,。實現(xiàn)了轉爐污泥利用率達到100。在礦粉資源緊缺的情況下，我廠工藝技術人員通過試驗研究,，采取有力措施,，最大限度地利用瓦斯灰,、粗污泥,、軋鋼皮,、農場粉等資源,，有效地緩解了公司礦粉資源壓力。1-11月份,，利廢總量達2.08萬噸,，共降低原料成本4130萬元,，熔劑攻關降成本801萬元,。同時，我廠繼續(xù)做好設備點檢、定修,，減少設備故障停機時間,，提高設備作業(yè)率,，對成品燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末,，降低了返礦運輸成本,。加強非生產(chǎn)性費用開支與管理，嚴把審批關,，嚴格控制可控費用,。并根據(jù)下半年公司面臨的嚴峻形勢,，專門發(fā)文對指標進行了重新分解，嚴格考核,。在這一系列強有力的措施下,，攻關挖潛活動取得了可喜成果。

3.依靠技術進步和管理創(chuàng)新,，促進全員降成本、增效益。

針對高爐產(chǎn)能的急劇擴大,，在準確分析全年生產(chǎn)經(jīng)營形勢的基礎上,，確立了實行設備管理創(chuàng)新，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)順的生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，我廠為使計劃檢修更加科學合理地適應高爐生產(chǎn),，改變原有的計劃檢修模式，摸索出一套結合高爐生產(chǎn)計劃重新合理安排好計劃檢修的模式,，抓住有利時機合理安排計劃外檢修，努力縮短事故搶修時間,。并嚴格按照“tpm全員設備管理”的要求，對影響生產(chǎn)的關鍵設備從嚴管理，制訂了周密的事故應急預案和管理考核辦法，明確了設備維修系統(tǒng)區(qū)域及職責范圍的劃分,，落實點檢巡檢職責，進一步強化了設備管理責任,。建立健全的激勵機制,，充分調動了維修人員的積極性,。在設備系統(tǒng)全力推行承包制，專門設立了設備作業(yè)率攻關獎。設備作業(yè)率由20xx年的不到95提高到了98.5以上,，故障停機率降低到了1.5以下，確保了燒結產(chǎn)能的充分釋放,，降低了固定成本,。同時，我廠進一步加強廢舊物資的管理,，加大修舊利廢的力度,，使生產(chǎn)經(jīng)營取得了新的突破。

實踐證明,，“誠信保鐵”不但事關公司生產(chǎn)經(jīng)營大局,，也是**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營任務的關鍵。特別是在今年高爐產(chǎn)能迅速擴大,，燒結本身產(chǎn)能不足,，含鐵原料供應緊張的不利局面下，如何保證高爐吃飽吃好,，做到真正意義上的“誠信保鐵”,，對我廠是一個嚴峻的挑戰(zhàn),。為了實現(xiàn)對高爐的零影響，今年,，我廠把“誠信保鐵”理念和質量理念滲透到各項具體的規(guī)章制度,、工作程序中，要求每人,、每項工作,、每個行動都體現(xiàn)“無條件滿足下道工序的需要”。各科室,、工段不折不扣地落實了誠信保鐵考核辦法,，并結合自己的實際制訂了誠信保鐵工作標準，堅持把好每一道工序的質量關,，杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序,。并經(jīng)常性地去煉鐵進行用戶走訪，針對煉鐵提出的意見和要求努力整改,。努力探索如何提高燒結礦的產(chǎn)品實物質量,，對燒結礦的下料斗和冷篩系統(tǒng)進行了改造,，減少了燒結礦破損和高爐入爐粉末;特別在下半年原材料質量達不到要求的不利條件下,，為保公司大局，不惜犧牲我廠的局部利益,，通過增加關鍵崗位員工的責任心,、適當加大能耗的投入來提高燒結礦的實物質量，取得了燒結礦8-11月份連續(xù)四個月質量無異議的好成績,，得到了公司主管領導的高度評價,。實現(xiàn)了保證高爐在公司最困難的時候穩(wěn)順生產(chǎn)的目標。

4”學習制度,，從廠領導班子,、各級管理人員和。

專業(yè)技術人員做起,，切實加強理論和業(yè)務知識的學習,，提高工作效率，把創(chuàng)新創(chuàng)效作為各級領導班子成員業(yè)績考核的重要依據(jù),。并借公司創(chuàng)全國質量管理獎的東風,，從嚴夯實各項基礎管理工作，貫徹卓越績效準則,，提高管理水平,，執(zhí)行力得到了很好的加強。結合創(chuàng)獎,，5s管理工作進一步提高,，**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠環(huán)境得到了創(chuàng)獎評審專家的肯定,，廠容廠貌得到了極大的改觀。

隨著燒結規(guī)模的迅速擴大,，**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠的職工隊伍積聚膨脹,。到目前為止，在冊職工加上外協(xié)勞務工超過1900人,，管理的難度可想而知,。唯有忠實地代表全廠職工群眾最根本的利益，才能上下團結一心,，群策群力把企業(yè)搞的蒸蒸日,、，生氣勃勃,。一年來,，廠領導班子把不斷增加職工的收入作為本職工作的第一要務。切實增強企業(yè)的民主建設,，充分尊重職工的民主權利,，加大廠務公開的力度，黨政工團齊抓共管,，推進了民主議事和民主管理的進程,。嚴格廉政建設責任制。進一步加大了社會綜合治理,、護廠防盜的力度,，認真查處各類違規(guī)違紀行為，有效地減少了國有資產(chǎn)的流失,。黨群系統(tǒng)不斷豐富職工的業(yè)余文化生活,，適時組織開展有益身心健康的文娛活動。成立了扶貧幫困小組,，行政撥款15萬元加上黨員獻愛心成立了“黨員愛心儲蓄互助基金會”,，及時了解和掌握職工在工作和家庭中存在的困難，實實在在地為職工解決實際困難,，企業(yè)的凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力得到進一步增強。

在看到成績的同時,，我們更清醒地認識到自身的不足和與全國同類型企業(yè)之間存在的差距是明顯的,。一是各級領導、員工的觀念有待于進一步轉變,，危機感,、緊迫感有待于進一步加強,。在公司面臨生死關頭考驗的形勢下思想意識模糊,，我廠連續(xù)幾年效益好，導致兩個后果：一是管理上放松;二是觀念轉變跟不上形勢;二是節(jié)能降耗的意識還沒有在全體職工思想中根深蒂固，使降低加工成本,、控制可控費用工作效果不明顯,，一些關鍵指標甚至還有下滑的苗頭,，對標挖潛工作任重道遠;三是職工整體素質有待進一步提高,，對5s管理理解不夠，因此造成我們的5s管理與兄弟單位的差距拉大;四是執(zhí)行力亟待增強,。五是各級領導的安全生產(chǎn)管理意識和職工群眾的安全自我防范意識還有待進一步加強,。

20xx年將是公司處境十分艱難的一年，是求生存的一年,。公司將面臨巨大的虧損,，初步預算虧損將達6億元。公司要求各項費用按今年的指標進行30壓減,。困難很大,。我廠明年將出現(xiàn)以下幾個難以克服的困難：

一是產(chǎn)量：預測與公司核定的缺口差30萬噸，按配礦方案結果14萬噸,，按生產(chǎn)部核定差16萬噸,。產(chǎn)量壓力相當大。

二是：280m2燒結機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)將面臨嚴峻考驗,。離1月20的投產(chǎn)日期只有40多天了,，主抽風機剛剛開始安裝，環(huán)冷機,、主機安裝工程量均很大,，外圍配套項目都要達到要求才能投產(chǎn)，難度也很大,，下一步上崗前的培訓與老二燒的生產(chǎn)和安裝質量監(jiān)督交織在一起，給工作帶來很大困難,。但280m2是整個公司兩個效益增長點之一,，冷軋的投產(chǎn)沒有增長效益，停停打打,，因此280m2燒結機能否提前投產(chǎn)達產(chǎn)關注的焦點,，壓力很大。

三是：前所未有的成本壓力,。公司配礦結構調整后全部收回配礦成本,。明年一分錢都沒有。綜合利廢在配礦方案中做了10,，沒有很大空間,。熔劑已經(jīng)調整到35kg，沒辦法調整了,?？煽刭M用壓縮了30,。勞務費、運輸費,、設備科三大費用幾乎無法分解下去,。但公司的要求是不講任何條件，同時將及時調整指標,。

四是：明年員工的工資收入將面臨大幅度下降,。核定標準與今年一樣，基數(shù)相同,，但明年的成本降低額幅度和空間少了很多,，將直接影響職工的收入，給保持隊伍的穩(wěn)定帶來一定的壓力,。

一是各級領導和員工要做好渡難關的準備,。不要寄希望于外部環(huán)境的改變。要把重點放在降成本上,，調動每個員工的積極性,，著力改善經(jīng)濟技術指標，挖潛降本增效,。首先要優(yōu)化生產(chǎn)組織,，強化調度指揮，抓好穩(wěn)順生產(chǎn)的關鍵環(huán)節(jié),，確保生產(chǎn)穩(wěn)順,。其次是要優(yōu)化工藝，穩(wěn)定燒結過程,。重點抓好燒結礦,、球團礦的產(chǎn)品實物質量，提高利用系數(shù)和成品率,，降低返礦率,，從而確保高爐對燒結礦質和量的需求。最后,，要繼續(xù)貫徹“誠信保鐵”的方針,，切實把服務煉鐵作為我廠各項工作的根本點和出發(fā)點，以追求無缺陷的境界來滿足煉鐵的需求,。

二是舉全廠之力確保280m2燒結機提前投產(chǎn),，提前達產(chǎn)達效。項目部要變壓力為動力,，做好各項工作,，確保工程進度。

三是20xx年主要思路及降本措施：

20xx年**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)**鋼鐵企業(yè)燒結廠生產(chǎn)經(jīng)營可以分為兩個階段。兩個階段的側重點不同,。第一階段：1-3月份,，280m2燒結機未投產(chǎn)和投產(chǎn)的第一個月，這一階段燒結產(chǎn)能不足;第二階段：4-12月份,，40m2燒結機關閉,，280m2燒結機達產(chǎn)，燒結產(chǎn)能略有富余,。

1.第一階段的工作重點：在保證質量的前提下釋放最大產(chǎn)能,，改善高爐爐料結構，降低公司鐵前配礦成本,。

主要措施：

(1)繼續(xù)推行設備“tpm”管理模式,，加強設備管理，強化點檢定修,，降低設備故障率,，開展設備零故障攻關，提高設備作業(yè)率,。

(2)加強優(yōu)化配礦,，確保燒結性能，提高燒結機的利用系數(shù),。

2.第二階段的工作重點：確保燒結礦的實物質量,，采取用低價的原材料生產(chǎn)出優(yōu)質的燒結礦，經(jīng)濟技術指標不斷改善,。

(1)盡管燒結礦堿度下降幅度過大,，但我們要采用最合適的工藝操作來保證燒結礦的強度滿足高爐需要。

(2)加大優(yōu)化配礦的力度,，加強和中南大學的合作,，做到先試驗，后配礦來保證燒結過程的穩(wěn)定,。

(3)集中精力改善指標,，降低燒結礦能耗。

3.降低燒結礦工序成本的主要途徑和措施,。

(1)綜合利廢必須實現(xiàn)100。

(2)加強含鐵原料,、熔劑等的質量監(jiān)督,，嚴格按質論價，確保這一塊的成本有一定幅度的降低,。

4.降低主要費用的消耗：

(1)明年元月份開始,，各單位的勞務費用實行一刀切。

(2)通過發(fā)揮中和場最大堆儲能力,，減少轉運;不準一噸燒結礦落地,、球團礦成品倉就地改造的措施來降低運輸費和勞務費,。廠內物資轉運要降到最低。嚴格把好結算關,，原始結算單不允許一個人簽字的現(xiàn)象,。工程項目的立項、結算要嚴格按程序辦事,、按規(guī)定辦事,，各職能科室一定要嚴格監(jiān)督。

(3)三大費用關鍵要抓住重點,。設備科明年要把好備品備件的質量關,，要有比較的選擇比較好的備品備件，供貨單位必須有使用壽命承諾,，沒有達到使用壽命的要進行索賠,。