隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。
項目書記述職報告篇一
項目部有員工x人,，其中黨員x人，占總?cè)藬?shù)的x,，項目部黨委下設(shè)三個支部,，即：機械化施工x隊黨支部、x隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
為強化項目部管理,，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況,，項目部黨委決定：通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款,，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中，我對該工作進行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性,。另外，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實,，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識,，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,，面臨的外部壓力還很大,，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉。針對這些困難,，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度,，組織多種形式,、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,，項目部制定了全體員工,、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,、制度和措施,，在時間、方法,、內(nèi)容上,，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂,、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí),、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語,、旗幟,、圖牌等視覺形式，宣傳樹立了企業(yè)整體形象,。成績是鼓舞人心的,，xx年x月x日，在業(yè)主的首次大檢查中,，我項目部脫穎而出,，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會,。
在后勤保障工作中,，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實,。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動了員工們的工作積極性,。
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,，在生活中，適時地啟發(fā)他們,，在活動中，充分支持,、發(fā)掘他們的組織能力,。
“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動，保證了各項工作的合理,、合法性,。
工作中各項成績的取得是可喜的，同時,，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
1,、解決好“工學(xué)矛盾”。
項目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間,，張馳有度,。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會議的召開,，要做到精悍、有力,。
2,、繼續(xù)做好后勤工作。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,，所以還要想辦法、出主意,，將這項工作持久地抓下去,。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前,，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,，“火車跑得快，得要車頭帶”,，項目部成績的取得,，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作,。
項目書記述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表項目部的全體員工歡迎領(lǐng)導(dǎo)深入項目部進行巡回辦公,。
春暖花開之際，領(lǐng)導(dǎo)與我們零距離接觸,，為做好,、做強總部經(jīng)濟和項目部的各項經(jīng)營管理工作，深入項目部,，聽取我們的工作匯報,，這將鞭策我們更加勤奮,，努力做好“強管理、調(diào)結(jié)構(gòu),、上水平,、增效益”的工作。
根據(jù)總部工作會議的精神和折子工程的年度總體工作的思路,，我們項目班子在過完春節(jié)后就召開了一次班子的研討會,。大家對工作報告中提出的各項工作部署要求，結(jié)合我們項目部幾年來生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成績和不足進行了認(rèn)真的分析,，大家共同認(rèn)為項目部在生產(chǎn)經(jīng)營上基礎(chǔ)較好,，經(jīng)營上也有我們的獨到之處，項目部全體員工視今天為落后,，俯下身子,，不浮不躁扎扎實實的做工作、干事情,，我們還有著一種奮發(fā)向上永不服輸?shù)哪枪蓜蓬^,，這就為我們今年乃至今后的各項工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
下面我就項目部落實總部工作會議精神后,，我們的整體思路及工作部署和安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
在朱總的工作報告中指出：“xxxx年,，是工程總承包部實施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的起步之年，我們要牢牢把握這個重大的發(fā)展機遇”,。我們找準(zhǔn)自己的定位,，借這一發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要時機，繼續(xù)保持過去那種干項目就是要盈利的最終經(jīng)營理念,，真正把項目部建設(shè)打造成為成本利潤中心,，特別是我們項目部馬上要承攬的通州梨園鎮(zhèn)公租房項目。針對這一新生事物,，春節(jié)前后項目班子一直在探討我們將用什么樣的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn),，經(jīng)過我們多次研討，達(dá)成如下的設(shè)想：
1,、轉(zhuǎn)變管理思路,，以房地產(chǎn)開發(fā)項目和工程總承包思維模式來考慮問題和工作，真正做到向管理要效益,。
2,、以棟號為單位，設(shè)臵施工,、安全,、質(zhì)量、技術(shù)一體化辦公體系,，嚴(yán)格按審批方案落實執(zhí)行,，加強事前交底和過程控制，及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,。
3、強化技術(shù),、預(yù)算,、質(zhì)量工作和人員配備，特別是水電專業(yè)的專職人員,，在現(xiàn)有的人員架構(gòu)基礎(chǔ)上,，探索和完善工程總承包的管理職能就位。
4,、提前介入施工圖設(shè)計階段,，深化設(shè)計，查漏補缺,，根據(jù)過去的經(jīng)驗,，多提一些合理化建議，以避免后期工作中出現(xiàn)過多的缺陷和隱患,。
5,、以信息化系統(tǒng)應(yīng)用為基礎(chǔ)，認(rèn)真落實好“三集中一提高”工作,，貫徹陽光工程,，強化合同管理。
6,、適應(yīng)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,，依據(jù)工程總承包管理模式，進行施工組織設(shè)計,，在管理制度,、工作流程、施工布臵,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等方面科學(xué)細(xì)致,，切實可行地指導(dǎo)總承包管理，并作為指導(dǎo)各項工作的硬性文件,，并且適時地進行總結(jié)提高,，為今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
7,、借公租房和產(chǎn)業(yè)化契機,，加強體系建設(shè)，把質(zhì)量管理作為“一把手工程”提高全員質(zhì)量意識,，立足質(zhì)量,，打響企業(yè)品牌,，堅持品味、品質(zhì),、品牌的“三品標(biāo)準(zhǔn)”,，并在合同中強調(diào)質(zhì)量要求條款。
8,、以項目管理信息化為重點,，做好、做實工程總承包模式下的工程項目綜合管理上線應(yīng)用,，責(zé)任落實到人,，避免決策在信息傳遞中的逐級衰減現(xiàn)象，用制度保證各項政令暢通,。
9,、產(chǎn)業(yè)化構(gòu)件要在供貨合同中明細(xì)各項條款，明確供貨時限與質(zhì)量要求,，合理安排運輸,，存放，吊裝等各個工序,，減少不必要的二次搬運,，確保施工的流水節(jié)拍。
10,、繼續(xù)貫徹0123安全管理模式,，按“兩化建設(shè)”要求，建立終端崗位責(zé)任制,，堅持安全文施月度聯(lián)合檢查及棟號競賽評比制度,，把安全工作作為各項工作的重中之重。
11,、及時總結(jié)產(chǎn)業(yè)化和經(jīng)營轉(zhuǎn)變模式中的成功經(jīng)驗及教訓(xùn),，為總部和項目部向高、精,、尖方向發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗,，鋪平道路。
12,、認(rèn)真貫徹風(fēng)險管理方針,，建立風(fēng)險預(yù)警機制，規(guī)避事前風(fēng)險,，培養(yǎng)員工經(jīng)營理念,，真正做到全員經(jīng)營，做好一,、二,、三次經(jīng)營工作,，從源頭上堵住跑、冒,、滴,、漏，開源節(jié)流,，力創(chuàng)最佳效益。
13,、按照北京市綠色施工文明安全工地驗收標(biāo)準(zhǔn),，針對節(jié)能降耗，繼續(xù)延續(xù)過去綠色施工的管理經(jīng)驗,，借鑒兄弟項目部的先進做法,，在不增加投入的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建花園式工地,。
以上是我們對公租房工程施工的一個粗淺的思路,，在整個的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，仍然會出現(xiàn)這樣或那樣的困難,，但是我們有決心在總部領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持下,，有這樣的堅強后盾，我想沒有我們克服不了的困難,，我們會發(fā)揮我們的聰明才智,，克服一切困難，把產(chǎn)業(yè)化和工程總承包這項工作做好,。
當(dāng)今的建筑市場競爭十分激烈,，特別是存在著讓利、高額墊資,、陰陽合同和人工費日益增長的各項減利因素,，以我們完成的芍藥居工程為例，剛接到手這個任務(wù)時,，多項不平等的條款約束,，要想賺錢那真是難上加難，但是在這樣眾多不利的外部條件下,，想要不賠錢,，甚至說想要盈利，那只有在強化項目管理,，各項工作做到心中有數(shù),，對比有量，控制有據(jù),，夯實成本基礎(chǔ),，強化責(zé)任落實,，用創(chuàng)新的工作手法，新的管理思路強化在施工全過程中的各項成本目標(biāo)的貫徹執(zhí)行,，以達(dá)到向管理要效益的目的,，例如：我們所有進場的材料(包括輔料)均需甲方認(rèn)價，擾民費由我們支付等等一系列的不平等條款,，對待這樣的甲方從工程未開工前我們就以書面形式提出了合同中存在的各項不平等條款,，同時又做好我們的每項工作，施工中取得了甲方對我們的工程質(zhì)量,、安全,、文施和生產(chǎn)進度的認(rèn)可。
各項工作做實做細(xì),，不敷衍了事,，實踐證明了由于我們對待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，取得了甲方的好感,，合同也由墊資到正負(fù)零,，改變?yōu)樵诖汗?jié)前我們施工到負(fù)一層一半的時候就給我們撥了第一批款，以后我們有許多洽商和我們應(yīng)該得到的各項收入均如愿要回,，但是這里面有一個二,、三次經(jīng)營，手頭必須有過硬的材料,，因此項目的二,、三次經(jīng)營絕對不能馬虎，這就需要全員的一種經(jīng)營意識,。多年來的項目經(jīng)營,，我們認(rèn)為只要審時度勢，認(rèn)真思考,，準(zhǔn)確判斷,，拿捏得當(dāng)，掌握好談判的技巧,，就可以由被動變?yōu)橹鲃?，只要我們心中永遠(yuǎn)牢記項目部就是成本利潤中心，我們不盈利就是工作不稱職,，我們就要自動下臺,，與其說背著這樣的壓力，不如說這是我們工作的動力,，干項目盈利才是硬道理,，這種思維理念通過我們班子會的統(tǒng)一，始終在向全員灌輸，今年的總部的一系列會后,，更加奠定了我們干好項目的決心,。
干好項目沒有人不成，沒有帶頭人更不行,，要打造一支善經(jīng)營,，懂管理能征善戰(zhàn)的品牌項目部，首先就要有一個具有整體戰(zhàn)斗力和駕馭能力的項目班子,，作為一個項目的帶頭人,，班子人員就要一身正氣，這樣才能用領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力,，來帶領(lǐng)全體員工向我們既定的目標(biāo)前進,，這里全體黨員的先鋒模范作用也是必不可少的。在近年的工作中,，項目黨支部決定從由施工總承包向工程總承包為抓手，以集團的“強管理,、調(diào)結(jié)構(gòu),、上水平、增效益”為中心,，扎扎實實地做好項目的黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作,。
1、強化先進性意識,，發(fā)揮黨組織和黨員的作用,。針對產(chǎn)業(yè)化這一新的課題，發(fā)動全體黨員出主意,、想辦法,，做出最為切合實際和指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計。
2,、繼續(xù)開展好黨員責(zé)任區(qū)工作,，教育黨員立足本職，當(dāng)先鋒,、做表率,，再由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變這一過程中，要求全體黨員主動學(xué)習(xí),，主動適應(yīng),，適應(yīng)工程總承包模式的要求，主動進行職能的`轉(zhuǎn)變,，做好黨建帶團建工作,，建樓育人、挖掘人才。
3,、做好青年后備人才的選拔工作,，在艱苦的工作環(huán)境中考察青年，發(fā)現(xiàn)他們當(dāng)中那些熱愛本工作,，認(rèn)真好學(xué),，積極向上的好苗子，為他們創(chuàng)造條件,，使他們增長才干,，早日脫穎而出。
4,、落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，加強反腐倡廉長效機制建設(shè)，提高反腐倡廉制度化,，大力推進廉政風(fēng)險防范管理工作,，提高廉政從業(yè)的執(zhí)行力度，把陽光工程貫徹落實到位,。
5,、搞好工會工作，進一步強化“服務(wù)性”工會職能,，做好幫貧扶困工作,，圍繞職工的合法權(quán)益辦實事，積極開展職工喜聞樂見的群眾文體活動,，增強企業(yè)凝聚力,，促進企業(yè)文化建設(shè)。
6,、組織各種勞動競賽活動,，深入開展“安康杯”競賽活動，認(rèn)真落實“大安全”管理和“0123”安全管理模式,，按“兩化建設(shè)”要求,，建立終端崗位責(zé)任制。
7,、確保項目承包責(zé)任制的落實,，按照已簽訂的經(jīng)營業(yè)績責(zé)任目標(biāo)，落實項目責(zé)任主體,，加強項目過程管理,，規(guī)避過程風(fēng)險，使項目部成為成本利潤中心,，確保盈利目標(biāo)實現(xiàn),。
8、借助集團信息化管理年的工作要求，把信息化管理落實到實處,，責(zé)任落實到人,，確實做到賬目真實。
支部今年的工作主要圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型,，所有員工盡快轉(zhuǎn)型進入職能定位來開展工作,，要結(jié)合折子工程和總部及集團的各種精神，在員工中廣泛宣傳,，按照“三個中心”定位和“五級防控”要求逐級擴大,，避免衰減,，把產(chǎn)業(yè)化的工作做實做細(xì),，把項目的人才培養(yǎng)放在更加突出的位臵，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，強化系統(tǒng)管理,，使黨員的先鋒模范作用更加突出,，讓所有黨員在關(guān)鍵時刻沖的上、過的硬,、看得出,、打得贏。
項目書記述職報告篇三
光陰荏苒,，時光如梭，本人在xxxx完成剩余土建任務(wù)后,，于20xx年4月到xxxxxx任書記工作至今,，緊湊、充實,、認(rèn)真,、細(xì)致的工作是我的真實寫照，自在這里任黨支部書記一職以來,，我一直始終堅持兢兢業(yè)業(yè)履職,、勤勤懇懇工作、干干凈凈做事,、踏踏實實做人,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持,、幫助下,，我認(rèn)真履行職責(zé)，工作講原則,，顧大局,，能夠遵守各項規(guī)章制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，較好的完成了各項工作任務(wù)；真正發(fā)揮項目黨建工作優(yōu)勢,，使其起到凝聚人,、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用,。使基層黨支部在施工過程中發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘的作用和黨員的先鋒模范作用,，真正的成為了攻堅克難的排頭兵。現(xiàn)從自身德,、能,、勤、績,、廉五個方面總結(jié)自己的工作,，請各位批評指正。
我本人始終堅持黨的基本理論知識學(xué)習(xí),，提升自己的政治理論水平,，在政治原則、政治觀點,、政治方針,、政策始終同黨中央保持高度一致。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,，成事之基,，反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì),，高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ),。我努力從本職工作做起，不斷加強學(xué)習(xí),，盡職盡責(zé)地完成各項工作,，同時鼓勵同事加強思想政治學(xué)習(xí)，在項目部設(shè)立了學(xué)習(xí)讀書室,，在每天早點名晚碰頭后,，認(rèn)真組織大家觀看《亮劍》等“凝心聚力”的影片，從思想上提升大家的高度,，從根本上加強道德建設(shè),，塑造一支是思想穩(wěn)定、技術(shù)過硬,、團結(jié)協(xié)作,、善打硬仗,具有較強凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的“亮劍”團隊,。使大家的理論水平得以提高,，業(yè)務(wù)素質(zhì)更上一層樓,，道德水準(zhǔn)有新境界。
作為項目書記要按照自己的職責(zé)去加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),。只有自己的素質(zhì)提高才能起到模范帶頭作用,，才能使項目經(jīng)理以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員信任，才能為全體員工所信賴,。我除了積極學(xué)習(xí)黨的政策,，還要學(xué)習(xí)新的知識，新的問題和解決方法,，新的形勢下,，知識更新之快，昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實,，今天的`經(jīng)驗也未必能解決明天的問題,，所以必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí),，再學(xué)習(xí),，努力，努力,，再努力,；這也是我在項目部一項貫徹的原則和想法，在我自己學(xué)習(xí)的同時,，也加強組織工作的能力培養(yǎng),，我不斷完善學(xué)習(xí)組織工作的新舉措，學(xué)會召開會議的程序,，組織各種活動的方法,，步驟，評比和總結(jié),。學(xué)會處理復(fù)雜問題的能力，在項目部組建進場后選出了黨支部委員會成員,，并且先后組織舉辦參與了“強堡壘,，凝心聚力；爭先鋒,，攻堅克難”“七一宣誓”“安全生產(chǎn)月宣誓”“安全生產(chǎn)月知識競賽”等一系列的活動,，通過活動的開展形成良好的施工生產(chǎn)氛圍，加上北京地鐵施工要求嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)高,，項目部大多數(shù)同事來自南京，使大家盡快適應(yīng)該管理模式,，展開比,、學(xué),、趕、幫,、的態(tài)勢,，在開展競賽時有方案，有步驟,，有評比,，有總結(jié)，有表彰,，大大的鼓舞里員工的士氣與斗志,，最后開展以學(xué)習(xí)為主題和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過比知識,、比能力,、比貢獻，完全的激發(fā)了員工對完成任務(wù)的信心和決心,，為施工大干提供了堅實的基礎(chǔ),。
項目黨支部書記作為項目部全體黨員的“主心骨”，周圍群眾的“領(lǐng)頭雁”,，必須具備堅定的政治立場,，廉潔奉公，不謀利益,，不怕吃苦,，有奉獻精神，具備扎實的工作作風(fēng),，有強烈的改革創(chuàng)新意識和高尚的道德情操,。勤奮的工作態(tài)度，反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心,。自擔(dān)任項目部黨支書記以來,，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把職工對我的重托,，廣大群眾對我的厚望,，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中,。在工作中得以充分體現(xiàn),，工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進,，以身作則,，從不搞特殊化，目前項目部涌現(xiàn)出一批積極份子,，生產(chǎn)骨干,，并有6名同事寫了入黨申請書,，在施工生產(chǎn)中真正的起到了黨員的模范帶頭作用。
該項目比較特殊,，時間緊,，任務(wù)重組建急，交接時間短,，沒有磨合期,，我接受的是前期工作，更是壓力大,，感覺無從下手,，為了能夠短時間內(nèi)完成此項任務(wù)，我進行了梳理,，先重后次,，先易后難的處事原則，進行了逐個解決,，首先是交通導(dǎo)改為首要任務(wù),，管線改移不放松，緊追不舍,，出謀劃策,，不分晝夜，連續(xù)作戰(zhàn),，同時加強與周邊關(guān)系協(xié)調(diào),，及時與管線單位溝通，采取互幫互助,，積極協(xié)作的思路,，使得交通導(dǎo)改和管線遷移工作順利完成，為全面施工奠定了基礎(chǔ),。同時項目部組織開展“強堡壘,，凝心聚力；爭先鋒,，攻堅克難”等一系列活動,，使用“安全生產(chǎn)月”承諾簽名、“農(nóng)民工夜?！薄ⅰ包h員先鋒崗”,、“送清涼進工地”“新型社會主義核心價值觀”,、“安全文化宣傳專欄”等活動方式在豐富職工的業(yè)余生活之余，提高大家思想認(rèn)識,，在此基礎(chǔ)上,，加強項目部后勤管理工作,，為項目部購買的綠色花草，工人宿舍配備了空調(diào),，鞋架,，衣柜，統(tǒng)一發(fā)放了床單被罩,，食堂進行統(tǒng)一管理,，使廣大職工吃好，休息好,，從而使項目部達(dá)到花園式辦公,，公寓化生活，工廠化施工的標(biāo)準(zhǔn)化施工管理,，同時項目部通過了建設(shè)單位組織的標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)驗收,，現(xiàn)場文明施工緊張有序，駐地建設(shè)衛(wèi)生整潔,、條件優(yōu)越,、氛圍濃郁。得到了專家檢查組的一致認(rèn)可,。
黨支部書記的個人品質(zhì),、才能、工作方法對及社會主義核心價值觀項目的凝聚力起著重要作用,。作為基層黨組織的負(fù)責(zé)人,，樹立良好的個人形象是非常必要的。即“其身正不令自行,，其身不正雖令不從”,。首先，要有強烈的敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識,。時刻給員工樹立榜樣,，凡是要求員工做到的自己率先做到，凡是要求員工遵守的自己帶頭執(zhí)行,。讓員工感到黨務(wù)干部可學(xué),、可敬、可親,、可信,，真正成為群眾依賴擁護的貼心人。其次,，要勤政廉潔,，嚴(yán)格自律，甘于奉獻,，淡薄名利,。再次,，要勤于思考，明辨是非,，說話公平,，辦事正派，容人容事,，達(dá)到上下思想一致,，形成強大的合力。樹立良好的社會主義核心價值觀,，在廉潔自律方面,，我堅持做到自重、自省,、自警,、自勵。要自重：就要珍重自己的言行,，人格,、和名譽，決不干那些自輕自賤,、與領(lǐng)導(dǎo)干部不相符的事情,。要自省：就要經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和職工的利益,。要自警：就要用黨的紀(jì)律和企業(yè)的要求約束自己,，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志,，振奮的精神狀態(tài),。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強學(xué)習(xí),，加強政治思想和道德修養(yǎng),，吃苦在前，享受在后,，以身作則,，廉潔自律，保持清醒的頭腦,，**腐朽思想的侵蝕,，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作,，不辜負(fù)上級黨委及廣大職工群眾對我的期望,。使北京地鐵xxxx標(biāo)工程按期順利完成。
項目書記述職報告篇四
項目部有員工xx人，黨員x人,，占總?cè)藬?shù)的xx，項目部黨委下設(shè)三個支部,，即：機械化施工x隊黨支部,、x隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正,。
通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款,，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中，我對該工作進行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性。另外,，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中,。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ),。
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對這些困難,，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度,，組織多種形式,、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,，項目部制定了全體員工,、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,、制度和措施,，在時間、方法,、內(nèi)容上,，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的'實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作,。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,，充分利用標(biāo)語,、旗幟、圖牌等視覺形式,，宣傳樹立了企業(yè)整體形象,。成績是鼓舞人心的，20xx年x月x日,，在業(yè)主的首次大檢查中,，我項目部脫穎而出,，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會,。
在后勤保障工作中,，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實,。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動了員工們的工作積極性。
施工隊隊長競爭上崗,、施工隊伍選擇,、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,，諸此種種,，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作,。并就此通過上報經(jīng)驗,、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊,、各科室參與項目部管理工作,，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金,。
在員工出資持股,、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,，向員工宣傳出資入股的意義和作用,。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,，為員工配齊乒乓球,、籃球、象棋,、電視機等各種娛樂設(shè)施,。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿活力的新生力量,，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中,，適時地啟發(fā)他們,，在活動中，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力,。
工作中各項成績的取得是可喜的,，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
項目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間,，張馳有度,。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會議的召開,，要做到精悍、有力,。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法,、出主意,，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,，在工作面前,，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言，“火車跑得快,，得要車頭帶”,，項目部成績的取得，更需要大家的群策群力,、通力協(xié)作,。
項目書記述職報告篇五
本人自xx年8月調(diào)任中心小學(xué)黨支部書記以來，轉(zhuǎn)瞬間第二個三年任期又過去了,。在上級黨組織和中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下,，在全體黨員和廣大教師的關(guān)心幫忙下，自己克己奉公,，履行職責(zé),，盡心盡力完成本職工作。主要體此刻以下三個方面：
1,、明理：識大局務(wù)本職,。確保組織的先進性，隊伍的先進性,，工作于校園整體步調(diào)的一致性,，這就是大局,。為此帶領(lǐng)支委同志認(rèn)真做好本職工作，一是堅持政治理論學(xué)習(xí),。秉承正確的輿論導(dǎo)向的一貫性,，不斷增強黨員的主角意識，身份意識,，形象意識和行為意識,。二是用理論武裝人。始終把隊伍建設(shè)作為校園教育發(fā)展的永恒主題,，和黨員教師一道透過活動載體,，著力建設(shè)具有人格魅力和專業(yè)魅力的干部隊伍。三是注重學(xué)習(xí)的內(nèi)化過程,。透過“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”,，“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動的開展，黨員教師們的思想覺悟得到了提升,，熱愛黨的教育事業(yè)的工作作風(fēng)得到了強化。黨員教師大局觀念有了明顯的轉(zhuǎn)變,，能夠以清醒明理的豁達(dá)境界,，一切以校園發(fā)展為利益攸關(guān)的關(guān)注點。
2,、求真：發(fā)揮“保促”作用,。依法治校，是教育發(fā)展向校園提出的新要求,。黨支部堅持“校長負(fù)責(zé)制”的議事制度和決策程序,，透過組織學(xué)習(xí)、開展教育活動等形式,，增強了黨員教師的先鋒模范作用和黨的基層組織的凝聚力,，發(fā)揮了校園黨組織的政治核心作用，實現(xiàn)了新教育體制下的保障機制和新的管理模式下的監(jiān)督作用,。圍繞務(wù)真求實的工作作風(fēng),，督促支持校長正確行使職權(quán)。我也用智慧忠實地執(zhí)行了上級政策,，一切以校園發(fā)展為履行職務(wù)職責(zé)的著力點,。
3、正己：堅持以身作則,。我們的工作雖然平凡,，但同時也孕育著不平凡的人生。正因為此道理,，自己在工作和生活中秉承“三個信念”,。即：一要真誠,。真誠地對待每一項工作，真誠地對待每一位同事,，真誠對待每一名學(xué)生,，力爭讓工作充滿情趣。二要正直,。坦坦蕩蕩地應(yīng)對各種問題,。客觀地分析問,、決定問題,，公正地處理和解決問題，力爭讓校園處處充滿和諧,。三是要務(wù)實,。扎扎實實教好書，實實在在地做好本職工作,，真真切切地干一點事情,，力爭讓校園處處洋溢著團結(jié)奮進的氣氛。我仍將用熾熱的職業(yè)情懷品味著工作的樂趣,，一切以校園發(fā)展為思想行為規(guī)范切合點,。
三年來，xx鎮(zhèn)中心小學(xué)的黨建工作在凝聚著全體黨員的滴滴汗水中,，在全體教育工作者的期盼中,，黨支部的政治核心作用和保障監(jiān)督作用得到了進一步體現(xiàn)，各項工作都取得了可喜的成績,。
今后,，我愿在我的同仁――在做到各位幫忙和支持下，為我們共同追求的完美理想――為把我們校園建設(shè)成“黨群和諧,，干群和諧,，師生和諧”的溫馨校園，用我的執(zhí)著,、我的智慧,，我的奉獻，努力再努力,。
做的不夠,，說的不好，敬請教誨,。
項目書記述職報告篇六
項目部有員工*人,，黨員*人，占總?cè)藬?shù)的*,，項目部黨委下設(shè)三個支部,，即：機械化施工*隊黨支部,、*隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正,。
部建家伊始,，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法,，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中，我對該工作進行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性。另外,，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中,。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ),。
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對這些困難,，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),，加快適應(yīng)能力為目的，在全員中加大教育力度,，組織多種形式,、針對性知識的學(xué)習(xí)活動。在同在坐的各位達(dá)成共識后,，項目部制定了全體員工,、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,、制度和措施,，在時間、方法,、內(nèi)容上,，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的.四合院中,，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作,。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,，充分利用標(biāo)語,、旗幟、圖牌等視覺形式,，宣傳樹立了企業(yè)整體形象,。成績是鼓舞人心的，*年*月*日,，在業(yè)主的首次大檢查中,，我項目部脫穎而出,，獲得好評，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會,。
在后勤保障工作中,，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實,。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動了員工們的工作積極性,。
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,，在生活中，適時地啟發(fā)他們,，在活動中,，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力,。
項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹廉潔形象、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì),、學(xué)法規(guī)”活動,，保證了各項工作的合理、合法性,。
工作中各項成績的取得是可喜的,，同時，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一,、解決好“工學(xué)矛盾”,。項目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間,，張馳有度,。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會議的召開,，要做到精悍、有力,。
二,、繼續(xù)做好后勤工作,。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,，所以還要想辦法,、出主意，將這項工作持久地抓下去,。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,，“火車跑得快,，得要車頭帶”，項目部成績的取得,，更需要大家的群策群力,、通力協(xié)作。
述職人：
20xx年xx月xx日
項目書記述職報告篇七
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位代表,，同事們：
一、加強學(xué)習(xí),，努力提高自身綜合素質(zhì),。
一是加強思想政治學(xué)習(xí)身為一名黨員，不斷提高自身的政治理論素質(zhì),，在做好各項工作的同時,，能積極參加各種形式的政治學(xué)習(xí)和活動，努力提高自己的政治修養(yǎng),，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想,，學(xué)習(xí)“十九大”精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，在思想上,、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,，嚴(yán)于律已,，求真務(wù)實，全心全意,，為居民服務(wù),。
二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)為增強自身的廉潔自律意識和防腐拒變能力，在工作中,，我把加強學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識作為搞好個人廉政工作的基礎(chǔ)和前提。積極主動按時參加支部的集中學(xué)習(xí)活動，平時閱讀報刊,、雜志上的有關(guān)文章,，收聽、收看有關(guān)反腐倡廉方面的報道,，注意汲取正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，進一步提高了廉潔自律意識，增強了防腐拒變的免疫力,。
二,、明確崗位職責(zé)，做好本職工作,。
一是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,，積極動員組織村民進行土地承包，即增加農(nóng)民收入,，又解放村剩余勞動力,，逐步改變生產(chǎn)方式，爭取為新農(nóng)村建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ),。
二是做村監(jiān)會工作,，按照上級要求及時召開村監(jiān)會會議，通過村監(jiān)會成員之間的相互探討形成本村監(jiān)督的模式,，做到公開透明,，對老百姓負(fù)責(zé)，積極為新農(nóng)村建設(shè)營造良好的氛圍,。及時公開財務(wù),，接受村民的監(jiān)督，接受村民的好意見,，充分發(fā)揮民主作用,，成為村民真正當(dāng)家作主的好渠道。
三是重點工程重點抓,，特別是村宅基地征用,，村兩委集中力量，客服種種困難,，要么到家里說服,，要么到田間說服，深入群眾,，得到群眾的理解和支持,，也順利把宅基地工作做下來,。
四,、協(xié)助其他村兩委工作，村兩委工作分工不分家，彼此相互幫忙協(xié)助,。
五是積極開展敬老助殘,，幫貧解困，服務(wù)村民活動,。
對本村老年人多,、殘疾人多、弱勢群體多的特點,，積極開展關(guān)愛老人,、互幫互助等志愿者活動，經(jīng)常到他們家走訪慰問送溫暖,，幫助解決一些具體困難,。
一年來，雖然在工作中遇到過困難,，但也從辛勤的工作中嘗到了甘甜,。雖然做了一些工作，也取得了一些成績,，但離居民的要求還有一定距離,，自身的理論還需要深化，文化修養(yǎng)在實踐中還要不斷提高,。
因此,，在今后的工作中，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗,，逐步改進工作方式和方法,，爭取做得更好，使自己在工作實踐中得以提高,。
謝謝大家!
述職人：
20xx年xx月xx日
項目書記述職報告篇八
項目部有員工xx人,，黨員x人，占總?cè)藬?shù)的xx,，項目部黨委下設(shè)三個支部,，即：機械化施工x隊黨支部、x隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍,。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正,。
一,、項目部建家伊始，為強化項目部管理,，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況,，項目部黨委決定：
通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款,，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中，我對該工作進行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性。另外,，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中,。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ),。
二,、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況,，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對這些困難,，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的,，在全員中加大教育力度,，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動,。在同在坐的各位達(dá)成共識后,，項目部制定了全體員工,、全體黨員、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,、制度和措施，在時間,、方法,、內(nèi)容上，都做了具體保證,。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，改善了員工們的'精神面貌,，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng),，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
三、在后勤管理上,，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的實際情況，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中,，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作,。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)、低消耗”為原則,，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí)、休息環(huán)境的同時,，充分利用標(biāo)語,、旗幟、圖牌等視覺形式,，宣傳樹立了企業(yè)整體形象,。成績是鼓舞人心的，20xx年x月x日,，在業(yè)主的首次大檢查中,，我項目部脫穎而出，獲得好評,，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會,。
在后勤保障工作中,，成立民主管理小組，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實,。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動了員工們的工作積極性,。
四、針對項目部所進行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗,、施工隊伍選擇,、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配、現(xiàn)場施工管理,，諸此種種,，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子，及時做好員工們的思想工作,。并就此通過上報經(jīng)驗,、建議等書面材料形式，督導(dǎo)各隊,、各科室參與項目部管理工作,，集思廣益，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式.申報了困難補助金,。
在員工出資持股,、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,，向員工宣傳出資入股的意義和作用,。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下,，為員工配齊乒乓球,、籃球、象棋,、電視機等各種娛樂設(shè)施,。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼，團員青年是一支充滿活力的新生力量,，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任，在生活中,，適時地啟發(fā)他們,，在活動中，充分支持,、發(fā)掘他們的組織能力,。
五,、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,，保證了各項工作的合理,、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,，同時,，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一,、解決好“工學(xué)矛盾”,。
項目管理，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí),，一方面要求保障員工們的工余休息時間，張馳有度,。這就需要進行學(xué)習(xí)方式,、方法上的創(chuàng)新。還有各種會議的召開,，要做到精悍,、有力。
二,、繼續(xù)做好后勤工作,。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題,，所以還要想辦法,、出主意，將這項工作持久地抓下去,。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者,，在工作面前，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,，“火車跑得快,，得要車頭帶”，項目部成績的取得,，更需要大家的群策群力,、通力協(xié)作。
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項目書記述職報告篇九
項目部有員工xx人,，黨員xx人,，占總?cè)藬?shù)的xx,，項目部黨委下設(shè)三個支部，即：機械化施工xx隊黨支部,、xx隊黨支部和項目部機關(guān)黨支部,，項目部黨委擁有一支壯大的基層生力軍。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者,，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù),。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正。
一,、項目部建家伊始,，為強化項目部管理，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法,，結(jié)合項目部實際情況，項目部黨委決定：
通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上,，結(jié)合與甲方簽定的合同條款，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中,，我對該工作進行了督促，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力,，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性,。另外，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實,，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識,，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ)。
二、進場后,，初步了解了建筑市場的實際情況,，有這樣的感觸：
對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講，面臨的外部壓力還很大,。
一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;
二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。
針對這些困難，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì),，加快適應(yīng)能力為目的,，在全員中加大教育力度，組織多種形式,、針對性知識的學(xué)習(xí)活動,。在同在坐的各位達(dá)成共識后，項目部制定了全體員工,、全體黨員,、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃、制度和措施,，在時間,、方法,、內(nèi)容上,，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
三,、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的實際情況,，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂,、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí),、休息環(huán)境的同時,，充分利用標(biāo)語、旗幟,、圖牌等視覺形式,，宣傳樹立了企業(yè)整體形象。成績是鼓舞人心的,，xx年x月x日,，在業(yè)主的首次大檢查中，我項目部脫穎而出,，獲得好評,，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會。
在后勤保障工作中,，成立民主管理小組,，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識,，保障了員工們的民主管理權(quán)利，調(diào)動了員工們的工作積極性,。
四,、針對項目部所進行的其它一些改革：
施工隊隊長競爭上崗、施工隊伍選擇,、內(nèi)部隊伍任務(wù)分配,、現(xiàn)場施工管理，諸此種種,，項目部黨委都積極配合項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,，及時做好員工們的思想工作。并就此通過上報經(jīng)驗,、建議等書面材料形式,，督導(dǎo)各隊、各科室參與項目部管理工作,，集思廣益,，力爭在該項目的管理中探求出一條嶄新的“項目部管隊”模式，申報了困難補助金,。在員工出資持股,、分紅方面，帶領(lǐng)員工們及時學(xué)習(xí)公司有關(guān)文件,，向員工宣傳出資入股的意義和作用,。在配合施工生產(chǎn)、條件允許的情況下，為員工配齊乒乓球,、籃球,、象棋、電視機等各種娛樂設(shè)施,。在施工間隙組織本單位員工及同相關(guān)單位員工進行聯(lián)誼,，團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,，在生活中，適時地啟發(fā)他們,，在活動中,，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力,。
五,、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,，保證了各項工作的合理,、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,，同時,，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
項目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì),，加強理論學(xué)習(xí)，一方面要求保障員工們的工余休息時間,，張馳有度,。這就需要進行學(xué)習(xí)方式、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會議的召開,，要做到精悍、有力,。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法,、出主意,，將這項工作持久地抓下去。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前,，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,，“火車跑得快，得要車頭帶”,，項目部成績的取得,，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作,。
xx年7月27日
項目書記述職報告篇十
范文一：
我叫×××,，××歲，現(xiàn)任××黨支部書記,。一年來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的指導(dǎo)思想，切實把為職工辦實事辦好事作為自己的行動指南,。在生活,、工作中以身作則，正確行使手中的權(quán)力,，始終做到清正廉潔,，自覺地與各種腐化現(xiàn)象作斗爭。現(xiàn)按照××××[2005]08號文的有關(guān)要求,，就本人一年來履行職責(zé)的工作,、思想、學(xué)習(xí),、廉潔自律等情況匯報如下：
一,、建立健全制度措施，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),。
把搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)作為加強隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，建立健全了考核制度及措施，成立黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實加強對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo),。在對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作了總體部署，提出了具體要求的同時,，把加強干部思想,、紀(jì)律、作風(fēng)建設(shè)貫徹到各項規(guī)章制度的制定中,，把責(zé)任落到實處,，有效杜絕了干部違規(guī)違紀(jì)情況和作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
二,、堅持政治學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識,。
1、加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。借著保先教育的東風(fēng)，我?guī)ьI(lǐng)全隊黨員同志認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進性讀本》,，針對黨員標(biāo)準(zhǔn),，查不足找差距，時刻以一名黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，倡正氣,，禁邪氣，時刻做到自重,、自盛自警,、自勵。思想上不斷完善,，在政治上不斷求強,，在工作上不斷求精，使自身綜合素質(zhì)不斷提高,，更好地適應(yīng)時代的發(fā)展,，生產(chǎn)的需要。
2,、堅定信念,，增強對腐朽思想的免疫力。任黨支部書記多年來,，我對黨和人民的事業(yè)充滿信心,，始終保持旺盛的工作熱情，珍惜崗位,，熱愛本職,，用一個黨員、干部的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常要求,、告誡自己,，鞭策自己，在工作和生活上堅持以身作則,、率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,，在政治上做明白人,，在生活上做廉潔人，在工作上做帶頭人,。
三,、堅持廉潔從政,，保持民主作風(fēng),。
1,、認(rèn)真履行好職責(zé),，當(dāng)好黨建帶頭人,。在實際工作中,，切實履行好自己工作職責(zé),，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽,，做到寬容待人,、寬厚用人,，公正辦事、公平處事;敢于講真話講實話敢于負(fù)責(zé)任;遇到問題時放低姿態(tài),，主動溝通,，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;帶頭執(zhí)行機關(guān)各項制度,，不講特殊,，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居;堅持言教與身教有機結(jié)合，用自己的行動來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個純潔良善,、和睦相處,、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境,。
2,、堅持嚴(yán)以律己，不搞謀私,。要求別人做到的自己首先做到,，要求別人不做的自己首先不做。每月堅決完成入井工數(shù);不違章指揮違章操作;不搞大吃大喝,，請客送禮;不搞形式主義,，鋪張浪費;不搞吃拿卡要等腐化行為;不利用手中的點滴權(quán)利，損公肥私,，時刻以廉潔自律為行動指南,。
3、堅持民主集中制,，慎重決策求實效,。十分注意發(fā)揚民主，聯(lián)系群眾,，堅持大事商量,、小事通氣。在今年內(nèi)制定的各項方案規(guī)劃,、制度,、考核細(xì)則等均通過職代會民主表決;對職責(zé)內(nèi)重大問題決定,，始終堅持民主集中制原則，公開辦事,，堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子,、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定,，充分發(fā)揚民主,，盡力避免決策失誤。
四,、在今后工作中,，廉潔自律主要做好以下三個方面：
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大報告并深刻領(lǐng)會其精神,，要以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實際工作,。要認(rèn)識到加強黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的有力保證。平時,，要經(jīng)常性地學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受礦紀(jì)委的監(jiān)督檢查，做到警鐘長鳴,，不斷增強自律意識和拒腐防變能力,。
2、要以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》所規(guī)定的內(nèi)容和要求為行為準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。
3、要和其他干部進行經(jīng)常性思想溝通,，及時把握本單位廉政建設(shè)執(zhí)行情況,。深入現(xiàn)場，聽取職工群眾意見,，針對存在的實際問題,，及時改正，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。同時,，自己也要虛心接受群眾監(jiān)督，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度,，經(jīng)常性對照檢查,。
一年來，我腳踏實地做好本職工作,，廉潔自律,，取得了一定的工作成績。這些都得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾的共同努力和大力支持,。在今后的工作中,，我將繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足,，真正做到權(quán)為民所用,，利為民所謀，情為民所系,。
以上述廉,，不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評指正,。
范文二：
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
你們好!我是2005年8月1日被組織提拔任命為××鉆井隊黨支部副書記的,，2006年6月25日調(diào)到××鉆井隊擔(dān)任黨支部副書記,，2008年5月隨原××隊整建制從新疆回撤，組建××鉆井隊,，我擔(dān)任黨支部書記,。
回顧今年的工作，我在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,，在本隊干部的`大力支持和積極幫助下,，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心,，以全心全意為廣大員工服務(wù)為宗旨,，以加強員工思想教育和員工培訓(xùn)為手段，以全面提高隊伍的整體素質(zhì),、全面保證職工的生活需要,、確保我隊完成生產(chǎn)任務(wù)為出發(fā)點，根據(jù)上級精神和指示,，根據(jù)我隊的實際情況開展所負(fù)責(zé)的各項工作,。
現(xiàn)就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：
1,、圍繞一個中心,，即鉆井生產(chǎn)施工這一中心。為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產(chǎn)施工這一個中心上發(fā)揮最大功效,，我和隊上其他干部共同商議,、共同想方設(shè)法，從各方面保證生產(chǎn)施工的順利進行,，我主要是做好后勤保障工作,，職工培訓(xùn)工作和思想教育工作等，解除大家思想上,、生活上,、精神上的各種包袱,，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣,，使大家全身心投入到鉆井生產(chǎn)施工之中,，為生產(chǎn)順利進行提供強有力的保證。
2,、發(fā)揮兩個作用：黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。確立黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”,，劃分黨員責(zé)任區(qū),，在接受群眾監(jiān)督、支部嚴(yán)格考核的基礎(chǔ)上,，使每個黨員明確責(zé)任,，工作有了動力、有了目標(biāo),，自我加壓,，認(rèn)真完成工作、學(xué)習(xí)和思想政治任務(wù),。真正做到了積極學(xué)習(xí)使覺悟高于群眾,，努力工作使業(yè)績高于群眾，鉆研業(yè)務(wù)使技能高于群眾,，形成人人爭做優(yōu)秀黨員的良好風(fēng)尚,、給群眾做出了良好的示范和表率作用。
3,、理順三種關(guān)系,，干群關(guān)系，黨群關(guān)系,，黨政關(guān)系,。通過上級精神、指示和班子學(xué)習(xí),，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望,，深知了權(quán)力就是責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)就是協(xié)調(diào),，干部就是給給員工服務(wù)的,。黨員干部都能用積極的心態(tài)對待工作、對待人生;用感恩的心態(tài)對待組織,、對待群眾,。從而全面的促進了干群、黨群關(guān)系，使干部,、黨員和群眾在生活和工作中,，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ),。黨支部和隊委會在增強黨性的基礎(chǔ)上統(tǒng)一思想,，黨政雙方互為依存,，互相補臺,，互相促進，相互制約和監(jiān)督,。在確定生產(chǎn)經(jīng)營方針,、人員調(diào)整、制度制訂,、保障職工主人翁地位等重大問題上,，都能做到用黨性原則統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào),。無論是黨務(wù)干部還是行政干部,，遇事都能從大局出發(fā)，能站在對方的角度上考慮,，達(dá)到了遇到問題豁然開朗,，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議,，黨政的關(guān)系處理的很融洽,。促進了班子的團結(jié)，增強了隊伍的凝聚力,，戰(zhàn)斗力和核心競爭力,。
4、采取四種方法：問,，文,，穩(wěn)，溫,。問,，就是了解職工的需要和困難，意見和想法,，不滿,、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決,。文,，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結(jié)，化解矛盾,，糾正消極思想,，端正工作態(tài)度，改變錯誤觀念,，消除各種誤會,。穩(wěn)，就是想辦法,，確保和促進職工隊伍的穩(wěn)定,。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖,，我們協(xié)調(diào)幫助解決員工工作和生活中遇到的困難,，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖,。
5,、夯實五個基礎(chǔ)：黨、政,、工,、團、班,。黨支部是我隊的主心骨,，是職工群眾的帶路人，一舉一動,，一言一行,，都代表著一個基層黨組織的形象。因此,，在支部建設(shè)上,，我始終銘記著自己肩負(fù)的責(zé)任。把握一個“全”字,，那就是全方位地抓好黨支部建設(shè),，樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產(chǎn)經(jīng)營工作之中,。加強黨支部班子建設(shè),，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅持“三會和一課”制度,，加強黨員管理,，。堅持“雙培雙提高”,，使全體黨員都能以良好的自身形象,，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發(fā)揮模范帶頭作用,。今年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3人,，發(fā)展入黨積極分子3人，黨支部建設(shè)得到加強和提高,。
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項目書記述職報告篇十一
xx年即將結(jié)束,，回顧一年來的工作，有喜有憂,。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查,，成績得到了他們的認(rèn)可，并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽,，從心底里感到高興,，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查,，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，有的工作距公司對我的要求還有一定差距,。
為了使來年的工作更上一層樓,，跨上新的臺階，現(xiàn)述職如下,，若有不妥之處,，望各位批評指正，我深表誠摯的感謝,。
1,、主管安全生產(chǎn)，安全保通和文明施工,。
2,、溝通協(xié)調(diào)與xx高速交警，高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系,。
3,、與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達(dá)，匯報有關(guān)信息,。
4,、負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)工作。
安全保通和文明施工
四月上旬我進入工地至今,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下,，經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合，完成了“零事故”的管理目標(biāo),。由于成績突出,，監(jiān)理代表處六月份在我標(biāo)段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會。xxx主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照,、有的詢問,，無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標(biāo)段在上至領(lǐng)導(dǎo),、下至各標(biāo)段樹立了良好形象,。
為了做好保通服務(wù)于施工，施工聽從于保通,。工地開始首先建立了安全組織機構(gòu),，完善制訂了各種規(guī)章制，編制了安全應(yīng)急救援預(yù)案,，為教育全體員工安全施工,，xx經(jīng)理親自帶領(lǐng)并參與進行了“觸電、滅火,、高空墜落”等八個方面現(xiàn)場演練,。安檢部先后簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書等20種有關(guān)安全文明施工的內(nèi)業(yè)檔案。由于內(nèi)業(yè)資料齊全,，不僅業(yè)主組織兄弟標(biāo)段來xx標(biāo)項目部交流,，而且我們公司也派其他部門的同志到工地進行了學(xué)習(xí)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，平時其他標(biāo)段負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的同志到我工地取經(jīng)的達(dá)二十多人次,。因此，我標(biāo)安全生產(chǎn),、文明施工的經(jīng)驗不僅在我工地結(jié)出碩果,，并且也在其它工地發(fā)揚光大，這些成績有力的提高了我公司在xx加寬工地所有標(biāo)段中的聲譽,。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
項目書記述職報告篇十二
20xx年即將結(jié)束,，回顧一年來的工作，有喜有憂,。喜的是我主管的工作經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理代表處的多次檢查,，成績得到了他們的認(rèn)可，并多次受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚及鼓勵為項目部爭得了榮譽,，從心底里感到高興,，深感精力沒白費，從心理上得到了自我安慰;憂的是對平時的工作經(jīng)過多次自我排查,，還有些方面不同程度的存在著安全隱患和可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,，有的工作距公司對我的要求還有一定差距。
為了使來年的工作更上一層樓,，跨上新的臺階,，現(xiàn)述職如下,，若有不妥之處，望各位批評指正,，我深表誠摯的感謝,。
一、工作職責(zé)
1,、主管安全生產(chǎn),，安全保通和文明施工。
2,、溝通協(xié)調(diào)與xx高速交警,，高速路政和服務(wù)區(qū)的關(guān)系。
3,、與xx京珠高速改擴建指揮部相互傳達(dá),，匯報有關(guān)信息。
4,、負(fù)責(zé)項目部的黨務(wù)工作,。
二、工作情況
1,、安全保通和文明施工
四月上旬我進入工地至今,，在公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，經(jīng)過全體職工的辛勤努力和默契配合,，完成了“零事故”的管理目標(biāo)。由于成績突出,，監(jiān)理代表處六月份在我標(biāo)段主持召開了安全文明生產(chǎn)觀摩現(xiàn)場會,。xxx主任代表項目部介紹了經(jīng)驗后，兄弟單位參觀了內(nèi)業(yè)和外業(yè)他們有的拍照,、有的詢問,，無論外業(yè)和內(nèi)業(yè)都給他們留下了良好的印象，使我標(biāo)段在上至領(lǐng)導(dǎo),、下至各標(biāo)段樹立了良好形象,。
作為一名項目部黨務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)帶領(lǐng)全體黨員,，充分發(fā)揮項目部黨委思想政治堡壘的作用,，共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，體現(xiàn)群體及個體強大的凝聚力,，帶領(lǐng)全體員工緊密團結(jié)在項目部領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,，圓滿順利地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)將項目部組建來的工作向大家做一下匯報,，希望大家能夠給予誠懇地批評和指正,。
一,、項目部建家伊始，為強化項目部管理,，規(guī)范企業(yè)行為,，依據(jù)公司管理辦法，結(jié)合項目部實際情況,，項目部黨委決定：通過民主表決,，在印制《合理化建議表》向員工征集意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合與甲方簽定的合同條款,，出臺《管理辦法匯編》,。在實際操作中，我對該工作進行了督促,，由辦公室確保將《合理化建議表》發(fā)放到每一位員工手中,，目的在于倡導(dǎo)全體員工群策群力，使辦法真正體現(xiàn)員工們的意愿,，使各項制度的出臺更具合理性,、針對性。另外,，我認(rèn)為,，制度制定了一定要落實，并切實具體反映到了項目部的一系列工作中,。這樣,，才能保護好員工們的管理參與意識，奠定了項目管理的良好基礎(chǔ),。
二,、進場后，初步了解了建筑市場的實際情況,，有這樣的感觸：對于像我們這樣經(jīng)常在野外作業(yè)的施工隊伍來講,，面臨的外部壓力還很大，一是在市區(qū)內(nèi)施工所要求的文明施工程度高;二是工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)高;三是對當(dāng)?shù)丨h(huán)境不熟悉,。針對這些困難,，項目部黨委應(yīng)堅持以提高員工綜合素質(zhì)，加快適應(yīng)能力為目的,，在全員中加大教育力度,，組織多種形式、針對性知識的學(xué)習(xí)活動,。在同在坐的各位達(dá)成共識后,，項目部制定了全體員工、全體黨員,、各科室詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃,、制度和措施,，在時間、方法,、內(nèi)容上,，都做了具體保證。由于長時間的政治理論學(xué)習(xí),，營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，改善了員工們的精神面貌，為思想政治工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ),，也帶動了業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的自覺性,。使學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，潛移默化提高員工們的素質(zhì),。
三,、在后勤管理上，項目部做出一些新嘗試：
根據(jù)施工線路短,、工程任務(wù)集中的實際情況,，所屬施工隊被統(tǒng)一安排到項目部在現(xiàn)場蓋的'四合院中，后勤管理由項目部統(tǒng)一負(fù)責(zé),。由項目部建食堂,、制定《現(xiàn)場管理辦法》統(tǒng)一管理日常工作。以“高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、低消耗”為原則，努力為員工們營造了一個良好的工作,、學(xué)習(xí),、休息環(huán)境的同時，充分利用標(biāo)語,、旗幟、圖牌等視覺形式,，宣傳樹立了企業(yè)整體形象,。成績是鼓舞人心的，*年*月*日,，在業(yè)主的首次大檢查中,，我項目部脫穎而出，獲得好評,，并于現(xiàn)場駐地會議室舉行首次施工現(xiàn)場會,。
在后勤保障工作中，成立民主管理小組,，定期采納員工們的合理化建議并給予切實落實,。一系列措施,，保護了員工們的主人翁意識，保障了員工們的民主管理權(quán)利,，調(diào)動了員工們的工作積極性,。
團員青年是一支充滿活力的新生力量，在施工生產(chǎn)中,，項目部領(lǐng)導(dǎo)對其委以重任,，在生活中，適時地啟發(fā)他們,，在活動中,，充分支持、發(fā)掘他們的組織能力,。
六,、在履行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律五項規(guī)定和“新五條”要求工作中，項目部黨委則組織全體黨員開展“學(xué)習(xí)十六大精神,、樹廉潔形象,、求管理創(chuàng)新”及“學(xué)黨紀(jì)、學(xué)法規(guī)”活動,，保證了各項工作的合理,、合法性。
工作中各項成績的取得是可喜的,，同時,，一些不足也就顯現(xiàn)了出來：
一、解決好“工學(xué)矛盾”,。項目管理,，一方面要求提高員工素質(zhì)，加強理論學(xué)習(xí),，一方面要求保障員工們的工余休息時間,，張馳有度。這就需要進行學(xué)習(xí)方式,、方法上的創(chuàng)新,。還有各種會議的召開，要做到精悍,、有力,。
二、繼續(xù)做好后勤工作,。
好的后勤工作起到“安定民心”的作用,，項目部的后勤管理仍舊存在一些問題，所以還要想辦法,、出主意,，將這項工作持久地抓下去,。
作為一名項目部的黨務(wù)工作者，在工作面前,，要用實際行動兌現(xiàn)入黨時的誓言,，“火車跑得快，得要車頭帶”,，項目部成績的取得,，更需要大家的群策群力、通力協(xié)作,。
xx年7月27日
