圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇一

我們今天會議進(jìn)行了三大議程,，首先回顧了我黨的**年光輝歷史，使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了入黨誓詞,，新黨員做了入黨宣誓，使我們鞏固了對黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來的工作業(yè)績,，表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會,，是一次對全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會,，是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動員大會,，是一次重拾信心，明確中心,，痛下決心,，順應(yīng)人心的大會。

今天黨委書記吳群英同志做了一個重要講話,，這個講話第一是高屋建瓴,，體現(xiàn)了對大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度,，從陜北煤炭發(fā)展的廣度,，總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局，以繼往開來和承前啟后的創(chuàng)新思想,，勾勒出了一個中能公司發(fā)展的前景,，重拾和增強(qiáng)了對中能實現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點明晰,，體現(xiàn)了對關(guān)鍵的把握,。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期,、基本建設(shè)期,。要把榆陽礦充填開采，長草灘礦建設(shè),，元大灘礦作為發(fā)展的三大重點,，以專項專人實現(xiàn)重點突破，為中能公司創(chuàng)出一條生路,。于此同時,，他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對，煤炭銷售,，生態(tài)農(nóng)業(yè)園,，小區(qū)建設(shè)等四項攸關(guān)的工作。這三大重點和四項攸關(guān),，是抓住了中能命脈所在,，是關(guān)鍵之關(guān)鍵，是重點之重點,。第三是措施得力,，體現(xiàn)了對務(wù)實的把握。吳書記提出了六項具體管理措施,，一是三個重點工程責(zé)任目標(biāo)管理,，(這就是充填開采、長草灘,、袁大灘實行目標(biāo)責(zé)任制),，二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績效考核(安全,、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作,、創(chuàng)先四個指標(biāo)),，三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化,、銷售應(yīng)對,、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線),，四是信息流程效率管理(人財物信息溝通,、處理流程、時效),，五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度,、值班制度、請假制度),，六是內(nèi)部風(fēng)險預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙),。這六項措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié)，針對性強(qiáng),，簡潔明了,，便于操作，必將形成我們新的管理風(fēng)格,。第四作風(fēng)鮮明,，體現(xiàn)了對為民的把握。吳書記提出的六個堅定,，堅定團(tuán)隊理念,，堅定安全發(fā)展,，堅定作風(fēng)建設(shè),，堅定現(xiàn)場管理，堅定風(fēng)險預(yù)控,，堅定純潔建設(shè),，這六個堅定體現(xiàn)了一個鮮明的作風(fēng)，就是執(zhí)政為民的思想,，把員工的生命安全放在了第一的位置,，把廣大員工的利益放在了重要位置，努力保證員工收入不降低,，努力改善員工的居住條件,，努力促進(jìn)員工在中能的成長長才，是大家的生活越來越好,，個人的發(fā)展越來越高,。

吳書記的這個重要講話,，將會對中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展，產(chǎn)生重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義,。我們學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神,，第一，我們要立足現(xiàn)實著眼未來,，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神,。我們常說戰(zhàn)略決定未來，我們常說你能站多高就能把事做多大,，這個講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想,，那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦,，沒有綠色的戰(zhàn)略,，遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗,，走綠色路,。而且吳書記也提出了品類管理的思想，這就是在綠色開采這個品類里,，我們要做到頂尖,，因為第一和第二的差別很大。把綠色開采做成品牌,，做成王牌,。第二，我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制,，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神,。吳書記的講話精神不僅有高度，而且很具體,，提出了許多具體的管理舉措,，我們就要吃透這些內(nèi)容，以復(fù)命精神來貫徹執(zhí)行,，我們貫徹的怎么樣,，我們執(zhí)行是否到位，這就要以復(fù)命來做出回答,。再好的講話如果沒有行動的執(zhí)行,，那將失去所有的光華。第三,，我們要以合作與團(tuán)隊的理念,，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。企業(yè)是一個舞臺,，每一個重要的角色都不能離開這個舞臺,，在這個舞臺上也不可能一個人就能唱好一臺大戲,。我們必須是一個團(tuán)隊，每個人在自己崗位上扮演好自己的角色,，就一定能唱好這臺大戲,。我們來到這里都是中能人，我們?yōu)榱艘粋€共同的目標(biāo),，形成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍,。中能公司的事不是一個人能做成的，需要的是具有合作精神的團(tuán)隊,。第四,，我們要以新思想，快節(jié)奏,，高效率的作風(fēng),，來領(lǐng)會和貫徹這個講話精神。我們必須意識到,，慢慢騰騰不行,，拖拖拉拉不行，隨隨便便不行,。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動,，加快雙腿邁步，加快手下出活,，把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成,。

同志們，吳書記對各級黨組織和黨員提出了要求,，就是必須認(rèn)清形勢,，把握大局，服務(wù)中心,，以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿,，保持思想和行動的純潔性，做好抓苗頭,、推典型工作,，帶領(lǐng)黨員隊伍攻難克堅，踐行黨的先進(jìn)性,。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭，就必須走綠色開采之路,，要走綠色開采之路,，必須抓好紅色黨建，把我們的各級黨組織和黨員打造成先鋒隊和最優(yōu)秀人力資源,。所以,，我們各級黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個講話精神時,，要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員,，我們的中層99%都是黨員,，我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員，有這樣一支黨員隊伍,，一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底,，執(zhí)行到位，一定會實現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),。

同志們,，我們明年七一再相聚，明年的今天,，我們有許多的期待,，我們期待者榆陽礦充填開采成功，我們期待這長草灘和元大灘礦的開工,，我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子,，我們期待著全體員工的收入有所增加，我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇二

會議總結(jié)是會議結(jié)束時作為歸納性陳述的收尾詞,會議總結(jié)要求有畫龍點睛之效,因此要做好它往往并非容易之事,下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)

講話稿

各位委員,、同志們：

大家可能也都注意到了，今年的全委會議有這樣幾個新特點：一是時間由過去的一天縮短為半天;二是報告篇幅由過去的30多頁精簡為現(xiàn)在的16頁;三是會議形式以分管領(lǐng)導(dǎo)和重點部門作表態(tài)發(fā)言代替分組討論;四是將全委會,、經(jīng)濟(jì)工作會議以及組織,、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、政法,、紀(jì)委等7個會議合并為一個會議召開，充分體現(xiàn)了我區(qū)轉(zhuǎn)文風(fēng),、轉(zhuǎn)會風(fēng)的精神,。剛才，雪書記代表區(qū)委會作了一個催人奮進(jìn)的報告,，既符合石拐區(qū)的實際情況,，又具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性和可操作性,。通過學(xué)習(xí)雪書記的報告,，使我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo),，堅定了信心,，達(dá)到了大會的預(yù)期目的。主要為：

一是更加明確了推動科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和任務(wù),。會議進(jìn)一步深化了“轉(zhuǎn)型發(fā)展,、富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略綱領(lǐng)，創(chuàng)造性地提出了推動“一軸三核”聯(lián)動發(fā)展,、生態(tài)隔離科學(xué)轉(zhuǎn)型的奮斗目標(biāo),，明確了人民群眾過上幸福美好生活的重要舉措，增添了改革發(fā)展的強(qiáng)大動力,。

二是更加明確了發(fā)展中存在的不足與差距,。縮小與先進(jìn)地區(qū)差距,，全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量需要進(jìn)一步做大,，人民生活需要進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)面貌需要進(jìn)一步改變,，作風(fēng)建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng),，從而使全區(qū)各族干部群眾進(jìn)一步增強(qiáng)了時不我待、只爭朝夕,、不甘落后,、奮勇爭先的緊迫感、責(zé)任感和使命感,，進(jìn)一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情,。

三是更加明確了學(xué)習(xí)貫徹黨的精神的現(xiàn)實意義。通過學(xué)習(xí)全委會報告,，更加明確了貫徹落實黨的十八的精神的具體抓手和著力點,，更加明確了我區(qū)全面建成小康社會的最終目標(biāo)和落腳點，更加明確了今后的學(xué)習(xí)內(nèi)容和重點,，將學(xué)習(xí)貫徹黨的精神進(jìn)一步引向深入,。

全面貫徹落實區(qū)委十二屆七次全委會議精神，是當(dāng)前和今后一個時期全區(qū)上下首要的政治任務(wù),。會后,，各部門、各單位要迅速行動起來,，認(rèn)真抓好會議精神的貫徹落實,，結(jié)合本部門工作實際，進(jìn)一步理清工作思路,，把握工作重點,，扎扎實實做好全年各項工作,，切實把全區(qū)各族干部群眾的思想統(tǒng)一到全委會精神上來,，把力量凝聚到實現(xiàn)會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)上來,。

下面，我就貫徹落實好本次會議精神,，再強(qiáng)調(diào)三點意見,。

一、堅持不懈抓項目

抓項目就是抓經(jīng)濟(jì),、抓發(fā)展,、抓轉(zhuǎn)型。從縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動力看,，只有堅持不懈地抓投資,、上項目，才能增強(qiáng)地區(qū)發(fā)展后勁,。只有更多的大項目,、好項目落地投產(chǎn)，我區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型才能有新支撐,、新亮點,，地區(qū)經(jīng)濟(jì)才能更加富裕，人民生活也才能更有保障,。因此,，我們要立足資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,，以工業(yè)園區(qū)和原材料物流園區(qū)為載體,，進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)重大項目盡快落地,，推動園區(qū)上檔升級,。要以新區(qū)建設(shè)和舊區(qū)改造為契機(jī)，以亞新隆順,、經(jīng)緯焦化,、三維集團(tuán)、五當(dāng)召旅游開發(fā)等重點項目為支撐,，全面做好今年的招商引資工作,。同時，要牢固樹立全員抓項目的意識,，四大班子要同心協(xié)力,，齊抓共管，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，主要領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，率先垂范，為全區(qū)各族干部群眾樹立榜樣,、做出表率,。要自始自終把抓項目的達(dá)產(chǎn)增效作為全區(qū)工作的重中之重，堅定信心不動搖,，鼓足干勁不松懈,，形成“人人參與招商、個個搶抓招商”的全民招商氛圍,，為地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展增添活力,，提供動力。近期,，區(qū)委,、政府要將今年的重點項目的引進(jìn)、跟蹤,、完成以及爭取項目資金的任務(wù)分解下達(dá)到各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門,，組織、紀(jì)檢監(jiān)察等部門也要出臺具體跟蹤問效意見,，將招項目,、爭資金情況作為部門和干部年終考核依據(jù)，切實加強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任制的考核,。

二,、全力以赴完目標(biāo)

去年底，我們召開區(qū)xx屆人大一次會議,，確定了今后五年工作的總體思路和奮斗目標(biāo),，并對今年的工作作了詳細(xì)安排部署。今天,，我們又召開區(qū)委十二屆七次全委(擴(kuò)大)會議,，雪書記又作了更加明確的詮釋和動員。主要是要打好“四張牌”,，即打好資源枯竭城市政策牌,，打好包頭市文化大市機(jī)遇牌，打好與包頭神華轉(zhuǎn)型發(fā)展合作牌,，打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實牌,。此外，包括今后區(qū)委,、政府召開的各項會議,，兩辦要及時對會議內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化分解，做到目標(biāo)明確,、責(zé)任到人,。區(qū)委,、區(qū)政府議定的事項，各部門,、各單位要不折不扣的加以貫徹落實,，做到事事有回音、件件有落實,，確保各項決策部署擲地有聲,，取得實效,。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真做好本職工作,，把全部心思用在干事創(chuàng)業(yè)上，把所有精力放在狠抓落實上,，把一切功夫下在務(wù)求實效上,。今年要定期召開全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行分析會，切實加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運行分析和調(diào)度,，確保全年經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、民生改善、生態(tài)旅游,、社會管理,、黨的建設(shè)等各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

三,、不折不扣轉(zhuǎn)作風(fēng)

作風(fēng)建設(shè)關(guān)系事業(yè)成敗,，關(guān)乎民心向背。全區(qū)各部門,、各單位要深入貫徹落實中央,、自治區(qū)、包頭市以及我區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的各項規(guī)定,。要下決心改進(jìn)黨風(fēng)、政風(fēng),、行風(fēng),，著力整治庸、懶,、散,、奢等不良風(fēng)氣，堅決克服形式主義,、官僚主義,。要進(jìn)一步改進(jìn)密切聯(lián)系群眾的態(tài)度和方法，大興求真務(wù)實之風(fēng),，多干利民惠民之事,。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)作風(fēng),、做表率，多深入基層搞調(diào)查研究,，及時幫助全區(qū)17個行政村和規(guī)模以上企業(yè)解決一些實實在在的困難和問題,。區(qū)屬、駐區(qū)各部門單位也要加大工作力度,，形成全區(qū)各族干部服務(wù)基層,、密切聯(lián)系群眾的良好氛圍。要進(jìn)一步增強(qiáng)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識和勇于開拓的創(chuàng)新精神,，對群眾關(guān)心關(guān)注的熱點問題,、反映強(qiáng)烈的敏感問題、影響地區(qū)發(fā)展的難點問題,，要敢于正視,，敢于較真，敢于碰硬,，敢于一抓到底,。要加大效能監(jiān)察力度，區(qū)委,、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù),，要不堅持不懈地加以貫徹落實，決不能有任何雜音,。要嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，強(qiáng)化顧大局、守紀(jì)律,、講黨性,，加大對違反作風(fēng)建設(shè)的懲處力度，做到踏石留印,、抓鐵有痕,，有令必行、有禁必止,，確保政令暢通,。近期，區(qū)委辦,、政府辦要下達(dá)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定，區(qū)紀(jì)委也要下達(dá)行政效能問責(zé)意見,?？傊ㄟ^改進(jìn)工作作風(fēng),，營造良好的工作環(huán)境,，給那些“想干事,、能干事、干成事,、不出事”的人以施展才華的舞臺,，讓大家在石拐區(qū)能夠更加公正的工作、更加愉快地工作,、更加充滿激情地工作,。

同志們,，今年的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,，轉(zhuǎn)型發(fā)展的號角已經(jīng)吹響。全委會成員要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾開拓創(chuàng)新,，扎實工作,，齊心協(xié)力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展，以優(yōu)良的黨風(fēng)凝聚黨心民心,、帶動政風(fēng)民風(fēng)，為傾力打造自治區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型示范區(qū),，提前實現(xiàn)全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)而努力奮斗!

本次會議議程到此全部結(jié)束,。

親愛的員工同志們:

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年,。今天,，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起,，聚到這里,，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會,。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出,。

謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬,。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,，取得了可喜的成績,，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用,。一年以來,，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會,、經(jīng)驗和心得,。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識,，從而形成我們共同的價值觀、世界觀,，因此有利于我們上下一條心,，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè),，做穩(wěn)做強(qiáng),。

相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》,、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的,，好像有變化,，變化的多，變化的快,。變化的讓很多人感覺不爽,。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣,。而改變一個人的習(xí)慣確實是一個痛苦的過程,，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸,、質(zhì)疑,、猜測、反感,，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程,。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,，開源節(jié)流。

首先,，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化,、頭腦簡單化的表現(xiàn),。

自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入sla藥業(yè)，歷經(jīng)20xx年的時間,，公司一直處在一個上升階段,，銷售收入從不足**萬元提高到億元,，翻了倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策,，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)與智慧,，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的,，是值得懷念的崢嶸歲月,。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說,，成功是一個討厭的教員,，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾,，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,，身邊很多藥企,，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)十年的增長歷程,，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放sla，到組建otc隊伍,、執(zhí)行psa計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事,，加大拓寬分銷市場,，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中,。"變"促進(jìn)了sla藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,，你們也受益于這種變革,，因為變革，你們的能力才會有很大的提高;因為變革,，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,，你們的收入才會不斷增加。

我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人,。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變,、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生,，并正在發(fā)生,，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn),。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看,，等一等的觀望態(tài)度,，這樣你就會掉隊、甚至?xí)惶蕴?/p>

我相信,，腳踏實地山讓路,，持之以恒海可移,。愿我們意氣風(fēng)發(fā),、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,，揚長避短，策馬揚鞭,，與時俱進(jìn),，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

各位代表,、同志們：

經(jīng)過全體與會人員的共同努力,，我們完成了預(yù)定會議的各項議程，大會即將結(jié)束了,。這次會議全面系統(tǒng)總結(jié)了我廠20xx年的主要工作,，結(jié)合我廠實際，明確了我廠20xx年工作的總體思路,、奮斗目標(biāo),、工作要求和具體任務(wù)。會上廠長與各車間(隊)簽訂了經(jīng)營承包

合同

下面，我就如何抓好會議精神的貫徹落實提兩點要求：

一,、學(xué)好文件,，統(tǒng)一思想，明確當(dāng)前落實“三會”精神的主要任務(wù),。

突出抓好對“三會”精神的研討學(xué)習(xí),，把握重點，分清層次,。首先,，領(lǐng)導(dǎo)干部要先學(xué)一步，通過采取集中學(xué)習(xí),、研討等多種形式,，深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)，領(lǐng)會會議精神實質(zhì),，達(dá)到學(xué)以致用,，指導(dǎo)實踐的目的;其次組織好一般黨員干部的學(xué)習(xí)，要充分利用“三會一課”等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),，做到掌握會議的基本精神,，保持思想上、行動上與廠總支,、廠的步調(diào)一致,。三是要組織好員工群眾的學(xué)習(xí)，充分利用櫥窗,、板報,、班前陣地，對“三會”精神進(jìn)行廣泛宣傳,，力求每名員工都明確今年我廠的主要目標(biāo),，主要任務(wù)，重大舉措,，政工組要負(fù)責(zé)對會議精神貫徹學(xué)習(xí)的組織督查工作，使會議精神被廣大干部員工所掌握,，入耳入腦入心,，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)“三會”精神要與學(xué)習(xí)礦“四會”工作精神和剛才的講話相結(jié)合,，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量和水平,。

二、抓好春節(jié)期間的幾項重點工作

新年伊始,，工作干頭萬緒,，要集中精力抓好重中之重的幾項工作。

一是全力以赴抓好礦“四會”、廠“三會”精神的落實,，真正吃透礦,、廠會議精神，形成目標(biāo)明確,、思想統(tǒng)一,，凝聚人心，振奮精神的良好環(huán)境和氛圍,。

二是抓好安全工作,，強(qiáng)化安全教育，嚴(yán)格安全管理,，嚴(yán)格落實好春節(jié)假期值班,、值宿制度，嚴(yán)密各項管理制度,、措施的落實,，確保實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅。

三是開展好年終走訪和“送溫暖”活動,，慰問特困黨員,、員工，把黨組織的關(guān)懷,、企業(yè)的溫暖傳遞給他們,。落實節(jié)日期間正常生產(chǎn)和檢修工作的責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，搞好協(xié)調(diào)配合,，保證春節(jié)各項任務(wù)的完成。

四是謀劃好一季度的工作,。一季度工作十分繁重,，要一手抓全年工作的部局，一手抓全年工作的開局起步,，抓住生產(chǎn),、銷售旺季，組織好生產(chǎn)和各項相關(guān)工作,，為全年工作任務(wù)的完成打好基礎(chǔ),。

五是突出抓好穩(wěn)定工作。要積極化解各類矛盾,，用發(fā)展的大目標(biāo)激勵員工群眾,，用真抓實干的作風(fēng)感染員工群眾，按政策和規(guī)定及時處理員工群眾反映的切身利益的問題,，把各類不穩(wěn)定因素及時化解在萌芽狀態(tài),，要抓好節(jié)日期間治安保衛(wèi)工作,，堅決打擊“黃、賭,、毒”,、×××,、偷摸拿礦山煤炭物資的違法行為,，做好重點部門、重點部位的防火,、防盜工作,，及時排除隱患，落實各項責(zé)任,，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,，保證員工家屬渡過一個歡樂享和的新春佳節(jié)。

各位代表,，同志們,，目標(biāo)已經(jīng)明確，任務(wù)已經(jīng)清楚,，讓我們團(tuán)結(jié)務(wù)實,、不辱使命，解放思想,、開拓創(chuàng)新,，與時俱進(jìn)、加快發(fā)展,，為全面完成20xx年我廠各項工作任務(wù),，實現(xiàn)我礦強(qiáng)企富民的總目標(biāo)而努力奮斗!

最后，值此新春佳節(jié)來臨之際,，在這里,，祝與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同志們身體健康,、萬事如意,、心想事成、合家歡樂,，豬年吉祥!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇三

老師們：

大家好!時間轉(zhuǎn)眼即逝,，xx年即將結(jié)束，寒假即將開始,。首先我代表學(xué)校黨總支、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,，向一年來為學(xué)校發(fā)展建設(shè)默默奉獻(xiàn),、積極工作、付出艱辛勞動的老師們表示真摯的感謝!

年初以來，學(xué)校按照三年發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,，在縣委,、縣政府和上級教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全校師生的共同努力,，使我校的各項工作任務(wù)得以順利完成,。下面把學(xué)校一年來的工作情況向老師們作以匯報。

一,、主要工作成績和經(jīng)驗

1.辦學(xué)條件得到進(jìn)一步改善,。

備了電腦框、書架,，購買了專業(yè)書籍,。并爭取到中央財政1000萬元綜合樓建設(shè)項目，地方財政配套資金650萬元,，建設(shè)面積由申報的4500平方米增加到6300平方米,。50萬元計算機(jī)項目得到落實，省財政50萬元職業(yè)教育專項資金也已到位,。

2.試點縣創(chuàng)建工作順利實施,。

試點縣創(chuàng)建工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視,，召開了專題工作會議,，出臺了試點縣創(chuàng)建工作實施意見和方案，劃撥資金648萬元用于我校的基礎(chǔ)建設(shè),，把教育附加30%用于職業(yè)教育正式納入下一年度財政預(yù)算,。我校充分發(fā)揮創(chuàng)建工作中的龍頭作用，積極開展創(chuàng)建工作為試點縣創(chuàng)建工作指導(dǎo)提供了現(xiàn)場,。學(xué)校辦學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件的改善和積極努力的創(chuàng)建工作得到了省專家組的認(rèn)可。把我縣確定為試點縣創(chuàng)建重點培育縣,，明年將正式進(jìn)入創(chuàng)建行列,，年末可得到1000萬元資金扶持。

3.課堂教學(xué)改革穩(wěn)步推進(jìn),。

學(xué)校對課堂教學(xué)改革有著清醒的認(rèn)識和必改的決心,，納入到正式日程。召開了班子會,、教研室主任會,、老師會，征求意見,，統(tǒng)一了思想認(rèn)識,。組織教師集中學(xué)習(xí),，聽講座，外出培訓(xùn),。開展了系列課改實踐活動,，通過教學(xué)設(shè)計、說課,、課改研討課,、示范課、課改優(yōu)質(zhì)課賽評等活動,，推進(jìn)課改工作,。在此基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校課改工作實施方案和課改總體思路,。各教研室根據(jù)學(xué)校整體方案和思路,，制定了本學(xué)科、專業(yè)的課改方案,。

4.招生工作形勢喜人,。

今年的招生工作得到了縣委、縣政府和縣教育局的高度重視,，落實了普通高中招生的“三限”政策,，增加了重點高中招生配額比重，保證了職業(yè)學(xué)校的生源,，春秋兩季共招全日制新生193人,，彈性學(xué)制招生1157人。

5.培訓(xùn)任務(wù)順利完成,。

學(xué)校按照“在抓好升學(xué)教育同時重點做好培訓(xùn)工作”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)了培訓(xùn)工作。培訓(xùn)下崗失業(yè)人員1744人次,，占年初計劃指標(biāo)人1600的102%,，培訓(xùn)后合格人數(shù)為1574人合格率達(dá)96%，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為1332人,，就業(yè)率達(dá)85%,。農(nóng)村勞動者輸出前培訓(xùn)人2647次，占年初計劃指標(biāo)人2600的102%,，培訓(xùn)后合格人數(shù)為2585人合格率達(dá)97%,，培訓(xùn)后就業(yè)人數(shù)為2468人就業(yè)率達(dá)95%。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)152人,，陽光工程培訓(xùn)360人,。并安排專業(yè)教師先后到13個扶貧開發(fā)村進(jìn)行技術(shù)講座和指導(dǎo)，共培訓(xùn)800多人次,，還應(yīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣有關(guān)部門的邀請進(jìn)行實用技術(shù)培訓(xùn)40多次,。截止目前到位培訓(xùn)資金232萬元,。

6.社會聲譽(yù)不斷提升。

學(xué)校工作得到了各級黨委和政府,、社會各屆的廣泛關(guān)注和支持。市政府市長,、市政協(xié)副主席,、縣委王書記、縣政府劉縣長,、省市教育部門領(lǐng)導(dǎo)及縣人大,、縣政協(xié)等主要領(lǐng)導(dǎo)先后來校視察指導(dǎo)工作，荷蘭農(nóng)業(yè)考察團(tuán),、縣教育屆老領(lǐng)導(dǎo)等也到?？疾熘笇?dǎo)工作，給學(xué)校以關(guān)懷和鼓勵,?？h電視臺、《今日龍江》,、政府辦公室《信息參閱》,、龍江教育專刊,、市教育信息網(wǎng)等多角度報道了學(xué)校辦學(xué)情況,。

7.校園文化豐富多彩。

全年開展了豐富的文體活動,，特別是教師節(jié)期間,，成功舉辦了“立德樹人，同心共筑中國夢,，慶祝第29個教師節(jié)”活動,，社會反響非常好。結(jié)合教育活動,，開展了祖國在我心中,、感恩社會、保護(hù)環(huán)境等系列主題班團(tuán)會,。還首次組織開展了“回歸自然,，保護(hù)環(huán)境”青年自愿者活動，組織學(xué)生到欣村老年公寓進(jìn)行了“獻(xiàn)愛心送溫暖”活動,。為滿足學(xué)生要求,，學(xué)校社團(tuán)重新招團(tuán)員，開設(shè)了愛心,、輪滑,、棋盤,、籃球、排球,、足球等13個社團(tuán),。社團(tuán)人數(shù)達(dá)到290人。經(jīng)過全校師生的共同努力,，于教師節(jié)前夕刊出了《龍江職教》?？Ｍㄟ^季刊,，促進(jìn)了校園文化建設(shè),，開拓了宣傳陣地，提高了學(xué)校文化品位,。在縣第二xx屆運動會上,，榮獲“城鎮(zhèn)組團(tuán)體第一名”、“優(yōu)秀團(tuán)體展演獎”,、“精神文明獎”,、“體育道德風(fēng)尚獎”等獎項。

8.剪紙產(chǎn)業(yè)正式運營,。

剪紙公司投入運營以業(yè),，購置了專業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備，開發(fā)設(shè)計了產(chǎn)品,，培訓(xùn)了學(xué)員,。首推的“龍江十八怪”剪紙產(chǎn)品深受文化愛好者的歡迎，得到了縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的表揚,。對我校作為一所普通職業(yè)學(xué)校能承擔(dān)打造龍江旅游文化產(chǎn)品重任給予好評，并把公司的剪紙產(chǎn)品作為對外交流和展示的重要用品,。通過小小的剪紙,，剪出了自信，剪出了希望,，剪出了效果,。

現(xiàn)在公司又完成了“龍江印象”多層剪紙產(chǎn)品的設(shè)計工作，明年初可正式批量生產(chǎn),。在此,，要特別感謝為公司發(fā)展付出辛苦汗水的幾位老師。是你們不計人個得失,，努力工作才有公司的今天,。同時，這也與縣委、縣政府對學(xué)校工作的重視和支持是分不開的,。

學(xué)校工作之所以能在較短的時間內(nèi)取得令人囑目的成績,，我認(rèn)為主要是以下幾個方面：

一是抓住了國家發(fā)展職業(yè)教育的優(yōu)惠政策。國家出臺了一系列促進(jìn)職業(yè)教育發(fā)展的優(yōu)惠政策,，報告提出“加快現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)”,，去年9月起，實行了免學(xué)費政策,。國家教育部與黑龍江省政府啟動了“省部共建國家現(xiàn)代農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育試驗區(qū)”,，學(xué)校積極向縣委、縣政府進(jìn)行匯報,，得到了支持。正式向省教育廳遞交了試點縣創(chuàng)建申請,。學(xué)校緊緊抓這一機(jī)遇,，圍繞試點創(chuàng)建工作，進(jìn)行了基礎(chǔ)能力建設(shè)和辦學(xué)條件改善,。

二是切合實際做了學(xué)校規(guī)劃建設(shè),。學(xué)校辦學(xué)條件差，吸引力不強(qiáng),，綜合競爭力弱,，是制約學(xué)校發(fā)展的主要矛盾。學(xué)校結(jié)合實際,，制定了發(fā)展規(guī)劃,。并按照高標(biāo)準(zhǔn)、不搞重復(fù)建設(shè)的原則,，進(jìn)行了基礎(chǔ)建設(shè),。學(xué)校的建設(shè)得到了社會各屆的關(guān)注和支持。

三是提高管理水平,，調(diào)動了教師工作積極性,。學(xué)校完善了各項考核制度，制定了有利于調(diào)動教師工作積極性的措施,。使教師工作熱情高漲,，工作效率明顯提高，工作積極性得到充分調(diào)動,。教師努力工作,、主動學(xué)習(xí)的多了，集體榮譽(yù)感倍增,。

四是工作得到了縣委,、縣政府和教育行政部門的大力支持。由于學(xué)校積極主動的工作和全校教師努力進(jìn)取的工作熱情,，使學(xué)校各項工作取得了重大發(fā)展和改觀,，得到了縣委,、縣政府和縣教育局的肯定，加大了對學(xué)校的支持力度,。

二,、存在問題和今后努力方向

1.辦學(xué)經(jīng)費不足。目前,，學(xué)校全年辦學(xué)收入大約在100萬元左右,，各種鋼性資金支出越來越多，經(jīng)費壓力較大,。

2.辦學(xué)條件差,，綜合競爭能力弱的問題仍沒有得到徹底解決。盡管學(xué)校在基礎(chǔ)建設(shè)和辦學(xué)條件改善方面做了大量的工作,。但由于底子薄,，經(jīng)費有限，實習(xí)實訓(xùn)條件差,、設(shè)備陳舊落后等制約學(xué)校發(fā)展的實質(zhì)問題沒有從根本上得到解決,。

3.招生宣傳不到位，社會認(rèn)識程度低,，對職業(yè)教育依然了解不多,，偏見、誤解依然存在,。

4.師資隊伍素質(zhì)不高,、結(jié)構(gòu)不合理、年齡老化等制約教育教學(xué)的矛盾越發(fā)凸顯,。

5.辦學(xué)特色不鮮明,，吸引力不強(qiáng)，專業(yè)設(shè)置與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會需求脫節(jié),，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力不強(qiáng),。

針對這些問題，我們今后工作的努力方向：

一是管理制度還有待于進(jìn)一步完善,，管理水平有待于進(jìn)一步提高,。要以調(diào)動全員工作積極性為目的，體現(xiàn)公平人文的管理理念,，繼續(xù)完善好各類管理制度,，加強(qiáng)制度的落實和監(jiān)管，提高學(xué)校管理水平,。

二是基礎(chǔ)建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng),，辦學(xué)條件有待于進(jìn)一步改善。要加快綜合樓的規(guī)劃建設(shè)，盡快投入使用,，更新專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備,。加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)、綠化建設(shè)和設(shè)施建設(shè),，改善教師辦公環(huán)境和辦公條件,，為教師工作、學(xué)習(xí)和身心健康創(chuàng)造更加優(yōu)越的條件,。解除教師工作生活的后顧之憂,，為教師謀更的福利。

三是管理隊伍和教師隊伍綜合素質(zhì)要進(jìn)一步提高,。要加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，加強(qiáng)考核,，提高服務(wù)意識和責(zé)任意識,。為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，提高業(yè)務(wù)能力,。積極爭取政策支持，補(bǔ)充新教師,，建立一支過硬的兼職教師隊伍,。

四是對外宣傳還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，社會信譽(yù)度還要進(jìn)一步提高,。要利用好各種媒體宣傳學(xué)校辦學(xué),，制作印發(fā)宣傳畫冊、深入社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校進(jìn)行宣傳,，提高全社會對職業(yè)教育重要性的認(rèn)識。

五是服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力要進(jìn)一步增強(qiáng),。要結(jié)合社會需求,，做好調(diào)查研究，了解用工信息,，調(diào)整專業(yè)設(shè)置和培訓(xùn)工作的重點,。要結(jié)合農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，爭取縣委,、縣政府的支持,，建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范區(qū)和農(nóng)業(yè)基地。加強(qiáng)校企合作,，為企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)人才,。掛牌成立社區(qū)學(xué)院，根據(jù)社區(qū)居民的需求，開展政策宣傳,、文明禮儀,、技能培訓(xùn)、身心健康,、休閑娛樂等群眾喜聞樂見的培訓(xùn)活動,。

六是發(fā)展職業(yè)教育的合力要進(jìn)一步增強(qiáng)。要積極爭取政府的支持,，增強(qiáng)政府職能部門參與職業(yè)教育,、支持職業(yè)教育意識，加強(qiáng)考核力度,。營造全社會發(fā)展職業(yè)教育,、關(guān)心職業(yè)教育、重視職業(yè)教育的濃厚氛圍,。

“東風(fēng)好借力,，正是揚帆時”。老師們,，同志們,，過去的一年喜憂參半，給我們太多的回憶和留戀,。新的一年會有我們更多的期待和盼望,。試點縣建設(shè)工作全面鋪開、基礎(chǔ)建設(shè),、條件改善,、課堂改革等工作將深入實施，更是檢驗我校三年發(fā)展規(guī)劃成果的關(guān)鍵一年,。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，困難和希望同在，職業(yè)教育任重道遠(yuǎn),，如逆水行舟,，不進(jìn)則退?！皼]有最好,，只有更好”。我們將緊緊依靠縣委,、縣政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo),，充分依靠全體教職工不怕困難的拼搏精神，不計得失的奉獻(xiàn)精神,，奮發(fā)敢為的工作熱情,，勇于承擔(dān)的責(zé)任意識,。搶抓機(jī)遇，乘勢而上,，為全面實現(xiàn)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和全年各項工作任務(wù)而努力奮斗!

謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇四

各位同事：

大家上午好!

很榮幸走上領(lǐng)獎臺，今天是20xx年年中總結(jié)表彰大會,，是一個快樂的日子,。這一切成績的取得都離不開*總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持,，在此,，首先我代表全體同仁衷心的感謝梅總以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心和支持!同時我謹(jǐn)代表干部感謝兄弟姐妹們做出的貢獻(xiàn)!祝大家身體健康,、萬事順利!

我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報,。上半年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),，有很多果實值得我們珍藏。在此和大家分享以下感受：

1,、建立“賽馬”機(jī)制,，建立了一支強(qiáng)有力專業(yè)的工作團(tuán)隊。

以發(fā)展戰(zhàn)略為依托,，我們迅速調(diào)整了基層干部力量,，如：\，并在內(nèi)部管理當(dāng)中,，唯才適用;在*總的帶領(lǐng)下，我們也緊跟公司步伐先后建立班組pk競爭機(jī)制,，從品質(zhì),、機(jī)效、物耗,、6s的相馬不如賽馬的競爭模式,，涌現(xiàn)出一批為公司、為部門,、為團(tuán)隊做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才,。如今天表彰的，,，等,，工作非常扎實、認(rèn)真,，是三期全體人員的楷模,。

2,、信任、責(zé)任為工作動力,，快樂開心為工作狀態(tài),，是我們成功的保障。

團(tuán)隊內(nèi)部干部,、職工來自四面八方,，聚集在一起后，迅速建立了一個信任,，坦誠的工作環(huán)境,，每天只要公司有事都加班到很晚，全體員工的辛勤付出為本次成績奠定了關(guān)鍵的基石,。

但是,，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù),，來不得半點掉以輕心,、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德,，創(chuàng)新進(jìn)取。

在這里,，我再強(qiáng)調(diào)兩個字： 第一個字---品：品就是品德,、品質(zhì)、品牌,。我們常說“做事先做人”,，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功,，首要問題就是學(xué)會做人,，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾〃蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,，超過了智慧,、創(chuàng)新、情商,、激情等,，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題,，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。能力固然重要,，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸,。我們常說人品即產(chǎn)品,，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么,，你的答案呢?其實,，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的,。但是,，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零,、浪費為零,、故障為零、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?，F(xiàn)在，雖然我們?nèi)〉觅|(zhì)量獎,，但這還未達(dá)到我們真正的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是由進(jìn)一步提升全員品質(zhì)意識,，向全面品質(zhì)管理沖刺!

第二個字---和 和,，就是和睦和諧。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵,這力量是鋼,，比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),。”團(tuán)結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié),，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力,、出社會活力。一個集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說,，人心齊,、泰山移。只有心往一處想,，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展,。另外,，要和睦，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音,，集體的動作,，集體的表情，集體的信念,。和,，班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助,。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。

在20xx年下半年我們將牢記品,、和兩個字,，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!同時,，我相信，在*總和各位同仁的共同努力力,，我們一定會創(chuàng)造最好的**工廠!建立全面第一的**工廠!

最后,，再次衷心祝愿*總、以及全體同仁們,，身體健康,，合家歡樂，生活美滿!工作順利!

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇五

同志們：

今天這次全區(qū)中小學(xué)危房改造暨學(xué)校安全工作會議,，是經(jīng)區(qū)政府研究同意召開的,，會議主要是為了調(diào)度今年以來全區(qū)危房改造和學(xué)校安全工作落實情況，研究部署下一階段危房改造和學(xué)校安全工作任務(wù),，確保今年年底消除現(xiàn)有在案中小學(xué)危房,，創(chuàng)建安全、良好的學(xué)校教育環(huán)境,，努力推動我區(qū)教育事業(yè)協(xié)調(diào),、健康、持續(xù)發(fā)展,。下面根據(jù)區(qū)政府研究的意見,，我再講以下幾個方面的問題。

一,、正確分析我區(qū)危改工作的任務(wù)和形勢

我區(qū)中小學(xué)危房改造工作自 年啟動以來,，各級黨委、政府及相關(guān)部門高度重視,、搶抓機(jī)遇,、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新舉措,、狠抓落實,，工作取得了較為顯著的成績，但從綜合的情況看,，我區(qū)的危房改造工作還存在著一些問題和不足：一是總體進(jìn)展緩慢,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校之間進(jìn)度不平衡。二是危改資金不足,，籌集渠道不暢通,。隨著改危階段性工作的結(jié)束，上級撥付的危改?？顪p少,，加上“三農(nóng)政策”的逐步兌現(xiàn)落實,，農(nóng)村學(xué)校和義務(wù)教育階段學(xué)?；I集危改資金的困難進(jìn)一步加大,。加之，部分項目單位或相關(guān)責(zé)任部門思想認(rèn)識不夠,，存在畏難情緒和等,、靠、要思想,，致使危改資金到位率較低,。目前，個別在建項目因資金不足停工已達(dá)半年之久,。三是建設(shè)手續(xù)不完備,，報批報建程序不規(guī)范，征地用地糾紛,，施工隊伍資質(zhì)低,，危改檔案資料不齊全等，也是制約我區(qū)危房改造工作質(zhì)量和進(jìn)度的重要問題,?？梢哉f，當(dāng)前我區(qū)的危房改造工作確實處在了工作的困難時期,，關(guān)鍵時期,，這就要求我們各級各部門一定要振奮精神，鼓足干勁,，拿出善打硬仗,、敢啃骨頭的勇氣和決心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，創(chuàng)新思路，落實責(zé)任,，把這一直接關(guān)系到全區(qū)教育事業(yè)健康,、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、“民心工程”想在心上,，抓在手里,，落實到行動中，采取得力措施切實將我區(qū)的中小學(xué)危房改造工作抓緊抓好,，抓出成效,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，確保圓滿完成危改工作任務(wù)

從上面統(tǒng)計的結(jié)果可以看到，今年我區(qū)的危改工作還面臨著很大的壓力和嚴(yán)峻的形勢，現(xiàn)在已經(jīng)是第三個季度末了,，全區(qū)卻還有一半以上的危改項目,、 .x％的施工任務(wù)沒有完成，雖說前期資金,、天氣,、農(nóng)忙等客觀因素的影響較大，但有些同志,，甚至個別領(lǐng)導(dǎo)干部對危改工作認(rèn)識不到位,，思想上不夠重視、主觀上不夠努力,、行動上不夠主動,，應(yīng)該也是很重要的原因。現(xiàn)在離年初規(guī)劃只剩下一個季度多一點的時間了,，希望同志們務(wù)必要盡快行動起來,，積極想方設(shè)法，調(diào)動一切的有利因素,，加大力度,，加強(qiáng)措施，加快進(jìn)度,，確保年底前全面完成各項危改任務(wù),。

（一）加大投入，落實經(jīng)費保障,。從近年危房改造的工作實踐看,，資金問題一直是制約工作進(jìn)程的瓶頸問題。為此,，區(qū)里在財政非常困難的情況下,，每年都要拿出一大塊資金專項用于全區(qū)中小學(xué)的危房改造，通過以獎代補(bǔ),、專項撥付,、項目配套等形式引導(dǎo)和帶動了全區(qū)的危房改造工作。今年,，區(qū)財政將繼續(xù)配套上級專項資金,，力爭使省、市,、區(qū)三級危改資金達(dá)到全區(qū)危改資金總額的x％左右,。目前，區(qū)財政已到位資金x萬元,，專項用于獎勵和補(bǔ)助已完工和已開工的工程項目,，具體將按項目的任務(wù)量大小適當(dāng)予以分配，未開工項目暫不給予補(bǔ)助。今后,，將結(jié)合省市專項補(bǔ)助資金,，逐步增加區(qū)級投入，繼續(xù)實行以獎代補(bǔ)的政策,，做到專款專用,，凡是能盡快開工建設(shè),、各種手續(xù)資料齊全的危改工程，將及時得到適當(dāng)比例的補(bǔ)助獎勵資金,。需要特別強(qiáng)調(diào)的是,，要加強(qiáng)危改資金的管理，任何單位,、個人不得擠占,、截留、挪用危改資金,，要繼續(xù)堅持資金管理的有效辦法,，即堅持專項資金及時撥付到位，不得克扣和挪用,；各項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)和學(xué)校不得將專項資金用于償還債務(wù)和挪作它用,；危改專項資金必須納入?yún)^(qū)里統(tǒng)管，開專戶,、建專帳,，項目學(xué)校使用資金實行報帳制；加強(qiáng)專項資金的審計和監(jiān)督,，杜絕危改工程腐-敗行為發(fā)生,，從而確保危改工作規(guī)范有序。

此外,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、學(xué)校、相關(guān)部門要切實擔(dān)負(fù)起中小學(xué)危房改造的重要責(zé)任,，用好,、用足中央、省,、市出臺的危房改造籌資政策,、優(yōu)惠政策和減免相關(guān)規(guī)費的文件規(guī)定，加大資金籌措力度,，以緩解資金瓶頸制約,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要繼續(xù)發(fā)揮村民自治組織在舉辦農(nóng)村義務(wù)教育中的積極作用，要做充分的、過細(xì)的思想發(fā)動工作,，通過村民自愿投工投料,、“兩工”等方式，支持危房改造,。尤其是村級小學(xué)的危房改造要通過堅強(qiáng)有力的村級領(lǐng)導(dǎo)班子,，形成改危責(zé)任鄉(xiāng)村共擔(dān)。各學(xué)校要內(nèi)部挖潛,，壓縮支出,，多方籌集危改資金。各相關(guān)部門要按照上級文件規(guī)定,，千方百計為危改工程提供各種優(yōu)惠政策支持,，可在確保基建質(zhì)量的前提下,，中小學(xué)危房改造項目盡量減少一些中間環(huán)節(jié)和實行“一站式”服務(wù),，在有關(guān)部門監(jiān)督下，采用公開,、透明,、合理低價的招標(biāo)方式進(jìn)行，盡可能降低建設(shè)成本,。

（二）加強(qiáng)配合,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。危改工作是一項艱巨復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，涉及部門眾多,，工作面寬量大，因此,，沒有相關(guān)部門的配合和大力支持,，工程難以順利實施。教育,、財政,、計劃、建設(shè)等部門要進(jìn)一步充分發(fā)揮各自的職能作用,，通力合作,，齊抓共管，形成強(qiáng)大合力,，共謀事業(yè)發(fā)展,，有力地推動危改工作的順利進(jìn)行。

要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識,，牢固樹立“百年大計,，質(zhì)量第一,，把質(zhì)量貫穿始終”的觀念，保證工程建設(shè)質(zhì)量,，杜絕“豆腐渣”工程,。工程建設(shè)不得互相攀比，不能盲目追求高標(biāo)準(zhǔn),，要按照“堅固,、實用、夠用”的原則進(jìn)行,。危改中,，要嚴(yán)格施工，確保質(zhì)量監(jiān)管到位,。一是依靠組織手段保證質(zhì)量。成立質(zhì)量監(jiān)督組,，全程監(jiān)控,，如有違章，立即糾正,。二是依靠法律法規(guī)保證質(zhì)量,。作到“五有、五必須”：有規(guī)劃,、有設(shè)計,、有預(yù)算、有立項,、有批復(fù),；必須堅固實用，必須符合學(xué)校標(biāo)準(zhǔn),，必須與校園環(huán)境配套,，必須嚴(yán)禁搭車修建，必須保證使用壽命x年以上,。三是依靠規(guī)章制度保證質(zhì)量,。要建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度，實行民-主監(jiān)督,、部門監(jiān)督和工程質(zhì)量終身責(zé)任追究制度相結(jié)合,，確保工程質(zhì)量。

要認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行全國危房改造辦公室的有關(guān)規(guī)定,，把好項目的設(shè)計,、招標(biāo)、施工,、監(jiān)理,、質(zhì)量檢查,、竣工驗收等方面關(guān)口，嚴(yán)格實行項目質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,、招投標(biāo)制,、工程監(jiān)理制等有關(guān)規(guī)定，確保中小學(xué)危房改造工程質(zhì)量,。在實際工作中要嚴(yán)把三個關(guān)口,。一是把好設(shè)計和報建關(guān)。要本著“牢固,、實用,、夠用、方便學(xué)生”的原則,，把所有危改工程納入正常的基建管理程序,，嚴(yán)格按照國家的建筑管理規(guī)定和設(shè)計規(guī)范，執(zhí)行工程報建,、建設(shè)監(jiān)理,、施工許可證等工程管理制度，未按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)的,，一律不準(zhǔn)開工,。二是把好建設(shè)隊伍關(guān)。所有承建中小學(xué)危改項目的施工方,，施工負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員必須持有相應(yīng)的資格證書,，否則一律不準(zhǔn)承攬危房改造工程。三是把好施工質(zhì)量管理關(guān),。所有危房改造項目必須經(jīng)質(zhì)監(jiān)單位,、監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和監(jiān)理。對工程基礎(chǔ),、隱蔽工程,、工程主體和竣工項目的驗收都應(yīng)分別有驗收記錄。未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認(rèn)可,，建筑材料構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝,，不得進(jìn)入下一道工序施工，不得進(jìn)行竣工驗收,?？⒐ろ椖勘仨毥?jīng)質(zhì)監(jiān)單位驗收合格后方可使用。

同時,，在危房改造工程實施過程中,，要加大對違法違紀(jì)行為的處罰力度，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時作出妥善處理,，屬于行政處罰的要及時協(xié)調(diào)有關(guān)部門進(jìn)行處罰；構(gòu)成違紀(jì)的，要交紀(jì)檢,、監(jiān)察機(jī)關(guān)查處；屬于違法行為的,，要堅決移交司法機(jī)關(guān)依法查處。工程實施期間,，區(qū)危改辦要對各地工程實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的.質(zhì)量問題要及時查處整改，對典型案例要在全區(qū)予以公開批評曝光,。

（三）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實責(zé)任制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進(jìn)一步明確在中小學(xué)危房改造工程中的工作責(zé)任,，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施，要精心組織和安排,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位,，措施到位,，常抓不懈,。要進(jìn)一步落實危改工作的各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行危房改造責(zé)任追究制，對所有危房改造工程實行“終身負(fù)責(zé)制”,，層層落實責(zé)任,。區(qū)里將于年內(nèi)對在危房改造工作中做出突出成績的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人給予表彰獎勵，同時對在危房改造中工作不力以及出現(xiàn)其他重要責(zé)任事故的,，將按有關(guān)規(guī)定,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人、直接責(zé)任人和有關(guān)人員的責(zé)任,。

三,、高度重視，常抓不懈,，切實將學(xué)校安全工作落到實處

在抓好危房改造工作的同時,，學(xué)校日常安全工作不容忽視。各級各有關(guān)部門和各級各類學(xué)校,，要切實把學(xué)校日常安全工作放在學(xué)校工作的首位,，切實抓緊、抓實,、抓好,。要貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，把安全教育,、安全管理的各項措施落到實處,。當(dāng)前要切實抓好以下幾項工作：

一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校治安保衛(wèi)和周邊環(huán)境治理。各級各有關(guān)部門要對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行徹底治理,，清理整頓學(xué)校周邊攤點,、拆除違章建筑。對學(xué)校周邊x米以內(nèi)開設(shè)的電子游戲廳,、舞廳,、網(wǎng)吧等娛樂場所要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行清理和取締。要進(jìn)一步建立健全專群結(jié)合,、人員防范與技術(shù)防范相結(jié)合的治安防范體系,。學(xué)校要與公安機(jī)關(guān)聯(lián)合建立健全基層治安保衛(wèi)組織，加強(qiáng)對校園重點部位的治安巡邏,。要積極創(chuàng)造條件,，在重點和關(guān)鍵部位配置技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠的監(jiān)控設(shè)備,。要嚴(yán)格進(jìn)出校園人員的管理,，未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，校外人員不得隨意進(jìn)入學(xué)校開展活動,。要嚴(yán)厲打擊危害校園穩(wěn)定的各種違法犯罪活動,。

二是搞好學(xué)生飲食衛(wèi)生安全。各級各類學(xué)校要認(rèn)真貫徹落實《食品衛(wèi)生法》,、《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》,，加強(qiáng)對學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理，嚴(yán)格把好進(jìn)貨,、操作,、存放、銷售關(guān),，強(qiáng)化炊管人員個人衛(wèi)生管理,，嚴(yán)格滅蠅滅鼠藥物的管理，避免發(fā)生師生食物中毒現(xiàn)象,。嚴(yán)禁無證個體餐飲進(jìn)校經(jīng)營,，學(xué)校要教育學(xué)生不在校外個體攤點就餐。要定期對炊事人員進(jìn)行防毒安全教育,，同時要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行食品化驗制度,，高度警惕并嚴(yán)格防范出售變質(zhì)食品現(xiàn)象和投毒事件的發(fā)生。

三是加強(qiáng)學(xué)校消防和用電管理,。要經(jīng)常開展防火安全檢查,，及時消除火險隱患,。要按照《消防法》的要求，配齊消防設(shè)施和器材,，定期對師生進(jìn)行消防常識教育,，保持校內(nèi)通道和建筑物通道暢通。要加強(qiáng)學(xué)校用電安全管理,，定期檢查用電線路和設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)危舊老化的線路和設(shè)施要及時更新改造，確保學(xué)校用電安全,。要加強(qiáng)對教職工,、學(xué)生宿舍和集體活動場所的用電管理，嚴(yán)格防范觸電事故的發(fā)生,。要制定火災(zāi)和電擊應(yīng)急預(yù)案,，增強(qiáng)處理突發(fā)事故的能力。

四是加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理,。學(xué)校門前要設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,，劃出人行橫道線，開辟學(xué)生安全過往的“綠色通道”,。小學(xué)要堅持學(xué)生小黃帽和路隊制度,。接送學(xué)生的車輛必須符合安全標(biāo)準(zhǔn)，禁止無證,、無牌,、無安全保障的車輛接送學(xué)生。中小學(xué)校一律不準(zhǔn)組織學(xué)生在公路上跑操或上體育課,。

五是加強(qiáng)對學(xué)生校內(nèi)外活動的管理,。各級各類學(xué)校校內(nèi)的各種活動設(shè)施和場所,，必須符合國-家-安-全標(biāo)準(zhǔn),，要定期檢查這些設(shè)施和場地的安全狀況；要加強(qiáng)體育課,、課外活動,、運動會、藝術(shù)節(jié)等大型文體活動的管理,；學(xué)校組織集體外出活動,，必須按上級有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)，并落實安全責(zé)任制,。

全區(qū)各級各類學(xué)校要圍繞以上五個方面對中小學(xué)校開展一次全面,、深入、細(xì)致的安全檢查,。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要落實整改責(zé)任人和整改措施,。要嚴(yán)格落實安全責(zé)任追究制度,，對責(zé)任心不強(qiáng)、工作不到位,、措施不得力,、玩忽職守，造成重大損失的,，要堅決按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任,。要嚴(yán)格執(zhí)行重大安全責(zé)任事故上報制度，一旦發(fā)生安全事故要及時上報,，絕不允許瞞報,、遲報、漏報,，對隱瞞不報的,，要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。

同志們,，中小學(xué)危房改造暨教育安全工作事關(guān)百姓安寧,、教育發(fā)展、社會穩(wěn)定,，各級各部門,、各學(xué)校務(wù)必高度重視，強(qiáng)化認(rèn)識,，細(xì)化措施,，立即行動起來，在全面開展拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)力排危,，確保我區(qū)中小學(xué)危房改造目標(biāo)任務(wù)的完成，確保為我區(qū)教育事業(yè)的健康,、持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家： 大家上午好!

首先，請允許我代表 教育局對百忙中前來參加評審本次規(guī)劃評審會的各位專家,、同志們表示由衷的感謝,。

古人講“取乎其上，得乎其中”,，就是說有高水平的規(guī)劃,，高水平的規(guī)范，高水平的要求,，最終在實施操作過程中,，能達(dá)到中間的層次就不錯了。如果規(guī)劃、規(guī)范,、要求,，都是中間層次，最終結(jié)果就可能只是一個最低的層次,。所以,，高水平的規(guī)劃，對于未來的建設(shè)和發(fā)展是一個行動的基礎(chǔ),，并且對我州的建設(shè)會起到一個引領(lǐng)的作用,。 中等專業(yè)學(xué)校規(guī)劃300畝，是省委,、省政府的重大戰(zhàn)略決策安排,，也是 教育協(xié)調(diào)發(fā)展的需要，更是關(guān)注和解決民生的需要,。這是一個千載難逢的良機(jī),。但是怎樣建設(shè)好，怎樣發(fā)展好,，規(guī)劃具有重要意義,。

[國辦發(fā)(20xx)29號]和《甘肅省人民政府關(guān)于貫徹國務(wù)院關(guān)于支持青海等省藏區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見的實施意見》[甘政發(fā)(20xx)30號]等文件精神，從而引導(dǎo)我州職業(yè)教育快速,、健康發(fā)展,。

前面講話中已經(jīng)將此項工作的進(jìn)展做了說明，今后我們要做的工作是：

1.申請州委,、州政府成立“ 中等專業(yè)學(xué)校匯報班子”,，專題向省委、省政府匯報,，向省上有關(guān)部門銜接,，加快批復(fù)進(jìn)程。

2.由于申報材料已完成,，急需為學(xué)院批復(fù)命名,，便于項目立項、設(shè)計和建設(shè)工作的開展,。

3.申請州政府協(xié)調(diào)州發(fā)改委,，將四所中專學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)計劃全部整合到第一校區(qū),，并變更項目，作為一期建設(shè)資金,。并辦結(jié)畜牧學(xué)校在建宿舍樓停工手續(xù),，以便節(jié)約資金。同時采用“劃化整為零”的方式，先期啟動第一校區(qū)綜合樓立項,、初設(shè)工作,，力爭在11月破土動工，舉行教育系統(tǒng)“州慶項目”奠基儀式,。另外,，今后四所中專學(xué)校所有申報項目全部整合用于學(xué)院建設(shè)。

4.申請州政府協(xié)調(diào)落實征地費,、前期工作經(jīng)費和地勘,、設(shè)計、可研編制費共計2326萬元,，確保各項工作順利開展并能及早完成,。

5.申請州政府協(xié)調(diào)，盡快辦理土地征用手續(xù)和立項批復(fù),。

最后：我衷心地希望,，各位專家繼續(xù)關(guān)注和指導(dǎo) 中等專業(yè)學(xué)校建設(shè)工作;希望交大設(shè)計院結(jié)合本次評審會上各位專家評審結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善,、整改設(shè)計規(guī)劃方案,，第一時間拿出整改后的方案，確保項目建設(shè)的順利開展,。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇七

今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結(jié)會,，目的十分明確，通過認(rèn)真總結(jié)上半年的工作,，肯定成績,，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標(biāo)任務(wù),。借此機(jī)會,，講三點意見：

1、主業(yè)逆勢上揚,，成績突出,，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質(zhì)量全面提升,。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%,，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%,，利潤超額完成集團(tuán)控虧指標(biāo),，已奠定完成全年目標(biāo)的堅實基礎(chǔ)。

2,、各項指標(biāo)全面完成,。6家獨立核算單位和11家責(zé)任承諾單位中財務(wù)部、人力資源部、太陽能公司,、集團(tuán)辦公室,、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術(shù)部,、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標(biāo),，機(jī)電設(shè)備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內(nèi)部工程項目,。同時,，值得慶賀的還有，集團(tuán)公司榮獲全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體,，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名,，混紡紗業(yè)務(wù)收入列全國第10，出口收入列全國前列,。

3,、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式,，在集團(tuán)內(nèi)部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算,、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團(tuán)下放經(jīng)營權(quán),、財務(wù)權(quán),、人事權(quán)，使其6家獨立核算單位成為適應(yīng)市場,、快速反應(yīng),，獨立運營，績效共享,、風(fēng)險自擔(dān)的市場主體,。

4、實行三個目標(biāo)考核體系,，凝聚共識,、激發(fā)活力，調(diào)動積極性,。一是月度績效考核目標(biāo),，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務(wù)的完成;二是6家獨立核算單位的風(fēng)險抵押績效共享目標(biāo),，有效地調(diào)動了大家的工作積極性,，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團(tuán)20**年戰(zhàn)略目標(biāo)，即質(zhì)量升級,、管理升級,、產(chǎn)品升級目標(biāo),，財務(wù)實行統(tǒng)收分支和費用全責(zé)發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評,、審計日常管理的督導(dǎo)檢查體系,。通過戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與考核，確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),。

在取得成績的同時,，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標(biāo)完成差距較大;個別機(jī)關(guān)部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作支持不力;產(chǎn)品質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

1,、不斷完善三個目標(biāo)考核體系向精細(xì)化,、模塊化、規(guī)范化推進(jìn),。制定更明確的量化考核目標(biāo),，即：月度目標(biāo)管工資，年度目標(biāo)管盈利,，戰(zhàn)略目標(biāo)管方向,，從而使集團(tuán)成為決策中心、核算中心,、投資中心,，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進(jìn)一步充分授權(quán)和下放經(jīng)營權(quán),，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位,，真正成為面對市場、快速反應(yīng),、獨立承擔(dān)市場責(zé)任,、獲得更多收益的實體。下半年,，我們更多的是要加強(qiáng)戰(zhàn)略目標(biāo)管理,，重點是提升管理效率，提高管理精準(zhǔn)度,，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢地位,，提高**在行業(yè)中的核心競爭力。

2,、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關(guān)鍵設(shè)備的填平補(bǔ)齊,，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標(biāo)：氣流紡,、環(huán)錠紡的填平補(bǔ)齊及電氣配套工程,。

3、集團(tuán)將制定質(zhì)量升級方案,，明確質(zhì)量升級的標(biāo)準(zhǔn),、目標(biāo),，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭制訂。

4,、精兵簡政,，進(jìn)一步落實集團(tuán)瘦身計劃。建立真正的干部能上能下,，管理人員能進(jìn)能出,，工資能升能降的機(jī)制，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力,。

5,、建立工貿(mào)結(jié)合、以工為主,、以貿(mào)為輔相互促進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營模式,，找出新的盈利增長點。

6,、進(jìn)一步關(guān)心職工生活,，提高職工收入，改善工作環(huán)境,，提升職工的幸福指數(shù),，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。

總之,，今年上半年我們的各項工作都有新的突破,，各項指標(biāo)全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ),，但是,，面對嚴(yán)峻的`行業(yè)形勢，我們的困難還很多,，希望大家團(tuán)結(jié)一心,，群策群力，艱苦奮斗,，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。

領(lǐng)導(dǎo)會議總結(jié)講話稿篇八

集團(tuán)的全體員工們：

20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際,，回首電器這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動放棄休息,，加班加點,，甚至通霄達(dá)旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓電器在中國商用冷柜行業(yè)嶄露頭角,。

會,，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲! 大家知道,，我們的網(wǎng)站上寫了一句話：“,，為您構(gòu)造健康的購物空間,，讓品質(zhì)寫出xx人的尊嚴(yán),，讓服務(wù)感動客戶?”這也是我們企業(yè)文化的一部分，大家看到這句話想到了什么,，表達(dá)了我的一個心愿,，就是要把xx辦成一個受人尊敬的企業(yè)，這是我的夢想,。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地,、光榮地告訴你的客戶，你的家人,、你的朋友“我在電器工作”的時候,，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。

所以說,，進(jìn)入電器公司并不意味著你就是一個xx人,。只有當(dāng)你真正地融入這個大家庭，把這個公司當(dāng)成你自己的公司,，把電器的榮辱看作你自己的榮辱,，把這個夢想當(dāng)成你自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人,。需要的是真正的xx人,，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被所淘汰,。

我們,，將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本,，是企業(yè)發(fā)展的力量之源,。全心全意依靠員工是我們堅定不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,，實現(xiàn)員工價值是電器始終如一的追求,。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，電器將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,，為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。

電器是我們所有xx人共同的家園,，是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托,。電器的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說,，興則員工興,，衰則員工困。所以,，電器的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益,。我們每個員工要絕對地忠誠。一切言行都服從于利益,，都要與利益保持高度一致,。任何時候、任何地方,、任何情況下,，要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié),，密切協(xié)作;要以事業(yè)為先,，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實干;要以發(fā)展為本,，恪盡職守,，不負(fù)使命。

我公司自成立以來,，我們通過艱苦創(chuàng)業(yè),、奮發(fā)拚搏，為社會,、為國家創(chuàng)造利稅,，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產(chǎn)品,。在未來的發(fā)展中,，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發(fā)展的潮流中,，為社會提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品,，倡導(dǎo)和弘揚先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中,，為社會創(chuàng)造更大的財富。

我們遠(yuǎn)大目標(biāo)就是：世紀(jì),，世界“世紀(jì),，世界”體現(xiàn)了電器崇高的理想追求,，符合我們xx人發(fā)展的期望值。電器成立以來,，經(jīng)過數(shù)年的奮斗拚搏,、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè),。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖,。xx人期望著走向更廣闊的天地,，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌,。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命,。(掌聲)

“世紀(jì),，世界”是一個戰(zhàn)略性的目標(biāo),，需要我們從方方面面、點點滴滴著手,，循序漸進(jìn)地去實施,，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實工作,、創(chuàng)新拚搏來實現(xiàn),。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌,，一流的效益,，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度,，一流的員工隊伍,，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實現(xiàn),。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力,。

20xx年，是嶄新的一年,，在這一年還沒有開始的時候,，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競爭對手領(lǐng)先一步,，我們需要有著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,。“挑戰(zhàn)未來”,， 我們需要勇氣,、膽略和意識,。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取,，我們需要更多的學(xué)習(xí),，增加知識儲備;需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī);需要實干,，把目標(biāo)落實于行動中;需要高效,，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己;需要團(tuán)結(jié),，全體xx人擰成一股繩,，同心同德，和衷共濟(jì),，為了輝煌燦爛的明天,，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出,，讓我們不怕困難,，不怕坎坷，不怕挫折,，不怕困苦,，讓我們不到成功，誓不罷休!

謝謝大家!