時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！什么樣的計劃才是有效的呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

不知不覺中，進入學(xué)生社團聯(lián)合會已經(jīng)有兩個春秋了,。由剛進入學(xué)社聯(lián)之時，我和每個大一新生一樣,，身上都保持著新生特有的那份懵懂,、幼稚以及對大學(xué)生活的憧憬和渴望到現(xiàn)在的成熟、穩(wěn)重,。學(xué)社聯(lián)正從生活的方方面面改變著我,，以下就是我在學(xué)社聯(lián)工作兩年的個人工作總結(jié)以及心得和體會。

大一的一學(xué)年,，作為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部的一名委員,。我整天接觸的便是收據(jù)本、收據(jù),、發(fā)票,、申請表、社團公章以及社團經(jīng)費,。整天來往于學(xué)社聯(lián)辦公室,、教室和寢室之間。除了學(xué)習(xí)之外,，很大一部分時間做的便是給體育運動類社團審批經(jīng)費,。那時候的我會很耐煩的給每個打來電話詢問經(jīng)費審批相關(guān)情況的社團人員解答怎樣進行一個經(jīng)費審批流程。有時候當(dāng)一些會長打來電話說：我們協(xié)會急著審批那筆經(jīng)費,，已經(jīng)等不到你值班的那天了,，現(xiàn)在已經(jīng)將申請表、收據(jù),、社團公章準(zhǔn)備好了,，我現(xiàn)在在哪兒等你，你把那經(jīng)費批給我,。所以,，我的經(jīng)費審批地點經(jīng)常在食堂、教室或是寢室,，而不是在學(xué)社聯(lián)辦公室,。那時候的我還很幼稚,，當(dāng)我還是一名實習(xí)委員的時候，那時候正在進行陽光藝術(shù)團招新的下寢宣傳工作,，在聽到一名陽光藝術(shù)團的人員說：在校團委管理下的幾大組織中,，校學(xué)生會在陽光藝術(shù)團之上，陽光藝術(shù)團現(xiàn)在學(xué)社聯(lián)之上的話語,，我甚至是與那個人爭得面紅耳赤,，鬧得很不愉快。至今回想起來,，那時候的我,，是那么幼稚和不穩(wěn)重，再回想起現(xiàn)在的我,，我想這便是學(xué)社聯(lián)所帶給我的,。

大一的一學(xué)年，我參與了學(xué)社聯(lián)以及社團組織的許多活動,。在活動中,，我會積極地參與其中，不論是前期物品采購或是現(xiàn)場布置又或是現(xiàn)場秩序的維持,，我都會是很有激情,，很有活力的那位。在活動后,，我也會去想這個活動的亮點在哪里,，不足又在哪里，要是我是這場活動的策劃者的話,，我應(yīng)該怎樣更好地去組織策劃,。遇事多思考，我想這也是我在學(xué)社聯(lián)工作了兩年所學(xué)到的,。

大二的一學(xué)年,，我很榮幸的被當(dāng)選為學(xué)社聯(lián)財務(wù)部部長。我的工作內(nèi)容發(fā)生了很大的變化,，由之前的與社團人員直接接觸到現(xiàn)在的與主席團甚至是團委老師接觸,，還有五個12級的學(xué)弟學(xué)妹需要我好好去帶，我成了委員與主席團,，社團人與主席團之間溝通的橋梁,。瞬間感覺到身上的擔(dān)子重了許多。但是一種對學(xué)社聯(lián)的責(zé)任感和使命感告訴我在部長一職上要好好而去做,，不能有愧于大家對我的信任,，不能有愧于主席團的學(xué)長學(xué)姐們對我的培養(yǎng)。

大二的上學(xué)期，我的工作重心在于使財務(wù)“三公開”更加透明化,、公開化,。讓社團人信任我們學(xué)社聯(lián)。在財務(wù)制度允許的前提下為社團提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。只有讓社團人相信了學(xué)社聯(lián)這個組織，相信了在我們的正確帶領(lǐng)下社團才能走得更好,，我們所做的努力才會有收獲,。我經(jīng)常私下通過部分社團會長來了解情況，來了解他們對我們所做工作的評價及意見和建議,。

大二的下學(xué)期,，我將工作重心放到了對部門委員個人能力及團隊合作能力的培養(yǎng)。通常主席團交代下來的任務(wù),，我都會提前布置下去,，主旨把握以及具體任務(wù)分工和細節(jié)都有他們五個人自己去想。我來負責(zé)最后的審核過程,，但我放手培養(yǎng)不等于放手不管，我會時常詢問他們工作的進程,。只有我們部門的委員努力去表現(xiàn)了,，別人才會認(rèn)識他們;只有認(rèn)識他們，別人才會了解到他們;也只有了解了他們,，別人才會再認(rèn)識他們,。這一過程走下來，別人才回去信任你,，才會決定是否愿意和你做一生摯友,。但這一決策也有他的不足之處，那便是：表現(xiàn)積極地更加積極,，表現(xiàn)平淡的會選擇更加沉默,。這樣下來，只能培養(yǎng)他們中的少部分人的能力,，這也是我今后需要考慮和改進的問題,。

擴大和其他部門人員的交流，我認(rèn)為也同樣重要,。所以我們和宣傳部組織了一次部門聯(lián)誼,，還經(jīng)常和其他部門一起召開例會。這個過程中,，我們不僅更加詳細的了解到了其他部門的工作,，還了解到了其他部門遇到的一些問題，一起共同探討解決方案。

一個舞臺,，只有你站上去了,，才會知道舞臺有多大，燈光有多炫。也只有當(dāng)你勇敢地邁出了第一步,，你才能知道自己的能力到底有多強,。所以，作為在學(xué)社聯(lián)工作了兩年的學(xué)長,，我還得給學(xué)弟學(xué)妹們一點小小的忠告：勇敢去試，弱者才會畏怯不前;勇敢去做,，因為明天會告訴你答案,。當(dāng)然勇敢不代表莽撞，首先得經(jīng)過大腦的一番思考,。

一場活動也是很鍛煉一個人的,，無論是誰，只要你參與其中了,，你絕對就會有收獲,。所以作為在學(xué)社聯(lián)工作著的我們，一有機會,，我們就好努力抓住,，好好把握。當(dāng)機會比較渺茫之時,，我們也要學(xué)會尋找機會,，創(chuàng)造機會。當(dāng)你在臺前的時候,，你就得好好表演;當(dāng)你身處幕后之時,，你也得做好本職工作。這便是我在學(xué)社聯(lián)工作后的又一所得,。

我認(rèn)為學(xué)社聯(lián)在以后還得多與社團共同舉辦活動,，多由學(xué)社聯(lián)牽頭，多社團共同舉辦,。這是學(xué)社聯(lián)想社團人示好的又一有效形式,，通過類似活動的舉辦，我們才能拉近與社團人的關(guān)系,，做到一個好的服務(wù)者的同時又做到了一個好的管理者,。

學(xué)社聯(lián)是個在中國興起不久的新興組織，長沙理工大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會也才走過了十個春秋,。所以背負在第十一屆學(xué)社聯(lián)全體成員肩上的任務(wù)還很沉重,。我們的社聯(lián)網(wǎng)站還沒有很好的投入使用;社聯(lián)電子雜志還可以做得更好;財務(wù)制度還可以更加簡潔規(guī)范;第五類社團的數(shù)量和質(zhì)量還需要很大的擴充和改進;社團團支部建設(shè)還可以更加有效合理等。

我們要做的還很多，社聯(lián)正像剛接觸世界的孩子一樣,，還需要我們一代一代的社聯(lián)人用心去呵護,。社聯(lián)文化還需要繼續(xù)去沉淀，去積累,。所以即將組成十一屆學(xué)社聯(lián)的我們都得為同一個目標(biāo),、同一個夢想去努力。

“社聯(lián)愛,，愛社聯(lián)!”我們的青春將會和社聯(lián)一起走,，而且永不逝去!

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

過去的里一年中，本xx醫(yī)院的藥械科各項工作堅持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求,，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài),，順利完成了各項工作任務(wù)和目標(biāo)?，F(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、加強理論學(xué)習(xí),，提高職工的政治思想覺悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，充分認(rèn)識“解放思想,，開拓創(chuàng)新”的重要好處，加強理論與實踐的聯(lián)系,，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會醫(yī)院職代會精神和各階段的工作重點,，在日常繁忙的工作中，不拘形式,，結(jié)合科室的實狀況開展學(xué)習(xí)和討論,，激勵職工用心推進醫(yī)院各項工作順利開展，促進各項制度的完善和落實,。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，使大家的基礎(chǔ)知識和基本理論有較大的提高,。藥械科職工由于底子雹基礎(chǔ)知識差,，一些同志連常用藥品的名稱都弄不清楚。根據(jù)這些狀況,，我們采用了布置專門題目,、專門課程、自學(xué)、科室群眾輔導(dǎo)等形式,，通過學(xué)習(xí),，大家的基礎(chǔ)知識有了較大的提高。

三,、加強科室管理,，管理出效益，科室由于部門分散,，人員素質(zhì)參差不起,，難教育難管理。

首先科主任帶頭,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,，用制度管人，在管理上對事不對人,，犯了哪一條就用哪一條處理,，同時調(diào)動工作人員的.用心，開展部門內(nèi)部管理,，大家相互監(jiān)督,，相互激勵，并發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用,，使工作人員用心有了較大的提高,，改善了過去中藥房由于管理不善，經(jīng)常性有處方無人抓,，病人擠成堆的現(xiàn)象,，充分改善了各藥房窗口擁擠、服務(wù)態(tài)度差,、給病人解釋不清楚,、藥物供應(yīng)不起等現(xiàn)象，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

四,、加強勞動紀(jì)律。今年以來根據(jù)我院關(guān)于加強勞動紀(jì)律改善院容院貌的規(guī)定,，我們對違紀(jì)事件嚴(yán)肅處理,，對遲到人員多次進行了罰款處理，對在工作中服務(wù)態(tài)度不好,，出現(xiàn)差錯的工作人員進行了罰款處理,，并在全科會議上自我檢查科室進行批評敎育，收到了較好的效果,。

五,、鼓勵職工參加晉級晉職考試,，有四名無職稱人員參加了職稱考試。

以來,，雖然我們工作取得了必須的成績,，但是我們工作中還存在不少問題和缺點，有待我們在新的一年里,，繼續(xù)加強管理,，完善制度，使我們的工作健康有序的發(fā)展,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的,，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高,，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。

目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套，運行良好,，由總帳會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正。

今年多個項目同時開發(fā),，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加,，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

1,、今年度首次對建筑公司對外，掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后,，其資金由項目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法,。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量,。為了做好各項工作，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好財務(wù)服務(wù)工作。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查。

2,、今年實業(yè),、建筑、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為20__年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持,。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求。新職員到崗后,，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo)。老職員傾囊相授,，新職員虛心求教,。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作,，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,，仍然有序、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團隊合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作，但是,，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇四

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心工作計劃展開的，在集團的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點,，以務(wù)實,、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作,，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一,、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督,，使財務(wù)工作上一個新的臺階。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作,。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目,、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門,、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作。

目前會計電算化已全面實施,，按項目部,、按公司共建有13個完整帳套，運行良好,，由總帳會計負責(zé),。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間,，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作,。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進行硬盤,、光盤的備份,，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全,。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1,、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項目部,，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付,、費用報銷、記賬,、票據(jù)審核工作,。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集,、整理、裝訂,、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)中心成為公司的信息庫,。

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中,，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大,，沒有時間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣,。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤,。

三、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理,。

1、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位,，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項目中去,，分項進行成本核算,。

供了及時有效的信息。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計,，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正,。

四,、認(rèn)真做好月度,、季度資金計劃預(yù)算，積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求,，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集,、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察,。幾番周折,，終于與今年12月份，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由,，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式,。對此,，公司存在一定的風(fēng)險。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險,，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險、債務(wù)風(fēng)險,。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法。

2,、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁，熱情服務(wù),，針對他們的財務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋,，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識，做好財務(wù)服務(wù)工作,。

六、加強與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問,，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為20__年”度納稅信用級a級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信用a級榮譽稱號,。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁,，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施,，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題,，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通,，尋求更好的解決方案。

七,、加強資金管理,。

能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2、針對貨幣資金,，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量,，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回,。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益,。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作,，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率,，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),、償債能力。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

九、團隊建設(shè)

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大,，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善,，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作,，本部門對他有什么要求,。新職員到崗后，在對他們進行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通,、指導(dǎo),。老職員傾囊相授，新職員虛心求教,。在很短的時間里,，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀,。

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中,，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后,，仍然有序、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運正常,。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了,，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團隊合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理,，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng),，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理,、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法,，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員,。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責(zé)任感,、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下,，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

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財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好,！ 光陰荏苒,，在忙忙碌碌中送走了201x年，這一年對我來說收獲頗多,，首先是自身業(yè)務(wù)的提高,，其次是與部門之間的溝通相對順暢。當(dāng)然這些進步與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開的,。

本人是201x年3月1日到公司上班的,，當(dāng)時公司還是起步階段，部門人員配備還不是很齊全,，領(lǐng)導(dǎo)要我兼做點辦公室事務(wù)工作,，直到11月21日唐董助來到公司?；仡欈k公室工作我做的不是很好,，但也做了以下工作：

1、 到桂林市辦理了部分有資質(zhì)員工的醫(yī)保社保,；

2,、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司2012年工商年檢；

3,、 到桂林市政務(wù)中心辦理了公司工商執(zhí)照遷回靈川,；

一、 201x年工作總結(jié)

（1）安裝了公司財務(wù)軟件,，能及時的為領(lǐng)導(dǎo)提供相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)。

（2） 做好會計核算和會計監(jiān)督 會計核算主要是采取貨幣形式從數(shù)量方面綜合反映企業(yè)單位已經(jīng)發(fā)生或已經(jīng)完成的各項經(jīng)濟活動并進行公正報告的工作,。財務(wù)部每天的資金收付,、財務(wù)報賬、財務(wù)記賬,、財務(wù)對賬等都是財務(wù)部門最基礎(chǔ)的工作,，同時也是最重要最繁重的工作，有了這些核算工作的基礎(chǔ),，才有最終報表數(shù)據(jù)的體現(xiàn),，最終為企業(yè)管理層提供決策支持。財務(wù)人員本著認(rèn)真,、負責(zé)的精神做好每一筆資金的收付,，我作為財務(wù)負責(zé)人，嚴(yán)格做好財務(wù)審核工作,，保證了資金使用的安全,、準(zhǔn)確和有效。 利用會計核算所提供的經(jīng)濟信息，我們對特定對象經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性,、合理性進行了審查和控制,，有效的做好會計監(jiān)督。準(zhǔn)確的會計核算為會計監(jiān)督提供了各種信息,，使會計監(jiān)督有了真實可靠的依據(jù),；會計監(jiān)督為會計核算提供了質(zhì)量的保障，發(fā)揮了我們會計應(yīng)有的作用,。

（3）對公司實施風(fēng)險監(jiān)控,，指導(dǎo)公司開源節(jié)流，優(yōu)化資金占用 加強日常收付款項的審核,，使每一筆資金收付都有據(jù)可查,，款項來源及用途清晰明了。把往來款項管理得井井有條,，加強日常往來款項的對賬工作,，積極準(zhǔn)確回籠資金，催收已開票未回款及已付款未到貨款項,，盡可能提高資金的使用效率,。201x年資金總體運營狀況良好。

（4）我們每月定期為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)報表,、資產(chǎn)負債表,、利潤表。

（5）資料歸檔 加強對會計憑證,、賬簿,、財務(wù)會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。

（6）處理好與各方面的關(guān)系 財務(wù)除要認(rèn)真負責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的關(guān)系,，友好妥善地處理各單位往來款項的收支,，與銀行建立優(yōu)良的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機關(guān)建立良好的'稅企關(guān)系。

（7）做好財務(wù)隊伍建設(shè) 負責(zé)公司財務(wù)隊伍建設(shè),，加強本部門員工的團結(jié)協(xié)作,。財務(wù)人員的能力和素質(zhì)參差不齊，考慮和看待問題的角度和方法不盡相同,，通過輪崗有效地提升了財務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平和技能,。并根據(jù)員工的業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度,、工作成效對其進行績效考核,，盡可能公平,、公正的考核每一位財務(wù)人員,，做到獎懲分明,。

二、201x年工作計劃

201x年應(yīng)該是公司發(fā)展壯大,、開拓進取的一年,，也是各項工作攻堅的一年,，所以各部門仍然需要通力合作,，在探索和挫折中前行，當(dāng)然財務(wù)工作也會有條不紊的有計劃來做,，201x年工作計劃如下：

（一）,、抓好資金的管控工作、 資金是公司正常運營的經(jīng)濟命脈,，所以有計劃性的管控資金,，才能使資金使用效益最大化。 首先,，嚴(yán)格審核每筆業(yè)務(wù)的收支情況,，保證資金安全回籠，安全,、有效,、及時支付；保證每天的出納賬和庫存現(xiàn)金實物一致,，不定期進行現(xiàn)金盤點,。 再者，嚴(yán)格執(zhí)行資金的內(nèi)部控制制度,，不相容職位相互分離,，使各崗位都處于相互牽制和制約之中，不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程,，空白支票,、印章分別由不同的人保管等等； 確保銀行賬戶的開立,、審批,、使用、核對,、清理嚴(yán)格有效，現(xiàn)金盤點和銀行對賬單的核對按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,。

（二）,、加強費用的控制、審核工作 嚴(yán)格控制,、審核費用,，對不合理、不合規(guī)的票據(jù)進行把關(guān),，對不符合審批制度的票據(jù)拒絕付款,，盡量要求報賬單據(jù)都取得合規(guī)合法的發(fā)票，減少納稅調(diào)整項目，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。 每月做好暫支款及備用金的清理工作,，避免公司資金被長期占用出現(xiàn)壞賬的可能性。對公司各項投資,、融資等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,，參與內(nèi)部評估、指導(dǎo),、跟蹤和控制,。

的情況下，不斷增加企業(yè)財富,，使企業(yè)總價值達到最大,，進而使股東的財富最大化。 2,、事先算贏做好財務(wù)預(yù)算,。“預(yù)則立不預(yù)則廢”,，在市場經(jīng)濟條件下,，為了及時籌集和有效配置運用各種資金，維護適當(dāng)?shù)馁Y本結(jié)構(gòu),，保持資金運用的靈活性,。財務(wù)人員必須獨立編制財務(wù)計劃，同時參與制定企業(yè)長期或短期計劃工作,。 3,、預(yù)測現(xiàn)金流量——“現(xiàn)金為王”。 通過創(chuàng)新財務(wù)管理,，最終使財務(wù)的角色由“賬房先生”變成“管理參謀”,，由“管好賬”變?yōu)椤肮芎缅X、管好風(fēng)險”,。 （四）,、正確處理好三種關(guān)系 1、正確處理財務(wù)人員和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 單位領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員的關(guān)系是“當(dāng)家”和“理財”的關(guān)系,，是“助手參謀的關(guān)系,。作為財務(wù)人員，要找準(zhǔn)自己的定位,，處理好按領(lǐng)導(dǎo)意志辦事和嚴(yán)格照章辦事的關(guān)系,。為領(lǐng)導(dǎo)“當(dāng)家理財”服好務(wù)，提供好決策資料和決策咨詢,。 2,、正確處理財會崗位和其他部門的關(guān)系 做好溝通,、協(xié)調(diào)和協(xié)同！ 3,、正確處理積累經(jīng)驗和知識更新的關(guān)系 與時消息,、與時俱進！——知識不是沒有用,，因為你沒用所以沒用,；學(xué)到的是知識，應(yīng)用的是智慧,！財務(wù)人員需要把自己所學(xué)準(zhǔn)確的應(yīng)用到實踐中去,。 （五）、加強財務(wù)隊伍建設(shè) ,， 財務(wù)隊伍素質(zhì)的高低直接決定著財務(wù)工作質(zhì)量的優(yōu)劣,。財務(wù)管理工作是經(jīng)濟管理的主要組成部分，經(jīng)濟越發(fā)展,，企業(yè)對財務(wù)工作的要求就越高,。簡單的記賬能力已滿足不了新形勢的要求，財務(wù)工作者必須加強自身的學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合素質(zhì),，把自己鍛煉成知識面廣、技術(shù)過硬的復(fù)合型人才,。 首先,，財務(wù)隊伍要在精通專業(yè)財務(wù)知識的基礎(chǔ)上，加強對稅法,、管理,、審計等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，努力讓自身對相關(guān)財務(wù)知識達到融會貫通的境界,，適應(yīng)現(xiàn)代管理工作,，高層次、全方位的分析解決工作中的各種問題,。 其次,，財務(wù)隊伍要提高自身駕馭現(xiàn)代高新技術(shù)的能力，不斷更新所學(xué)專業(yè)知識,，熟練掌握各種財務(wù)軟件技術(shù),，實現(xiàn)在財務(wù)工作中靈活運用現(xiàn)代高新技術(shù)，財務(wù)隊伍建設(shè)的最終目標(biāo)是提高創(chuàng)新能力,，即處理新問題新事物的能力。 最后,，衷心的祝愿大家在新的一年里,，身體健康,、家庭幸福、事事如意,、馬年馬到成功,！

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇六

財務(wù)部內(nèi)部控制制度制定與施行的情況關(guān)系到一個企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整,經(jīng)營成果的真實可靠及企業(yè)以后的發(fā)展,。今天本站小編給大家整理了財務(wù)部長工作總結(jié),，希望對大家有所幫助。

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié)。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當(dāng)年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義,。過去的一年，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中，安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認(rèn)真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務(wù)核算工作更加合理,、真實,、可靠。

二,、受委托,，從20xx年8月份開始，對“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準(zhǔn)。7月份率先對進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三,、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責(zé)任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,，責(zé)、權(quán),、利相結(jié)合,，按勞分配，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員x人，獎勵x人,，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓(xùn)先進單位稱號,。

五,、今年4月份,，在“”肆虐時期，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù),。

六、協(xié)助開展x戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作,，并負主要責(zé)任。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗,，并制定了《勞動紀(jì)律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng),。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1、虧損,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責(zé)任。

2,、《經(jīng)營責(zé)任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓(xùn)投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4,、改革后,，沒有及時抓勞動紀(jì)律，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢,、管人,、管事?？梢哉f利在手中,，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”,。所以,，我時刻嚴(yán)格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學(xué)習(xí)，以提高管理能力，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際，大膽工作,。但“金無赤金,，人無完人”，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力，更加自如地干好本職工作,，使經(jīng)營工作上臺階,。

又一個月的時間過去了，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。

在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,，取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話,。

那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

今年財務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務(wù)中心

工作計劃

一、成功實施集團統(tǒng)一會計電算化升級,，加強了對外地區(qū)項目財務(wù)數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控,，實施網(wǎng)上項目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財務(wù)工作上一個新的臺階,。

按照年初計劃,，財務(wù)中心于上半年度完成了財務(wù)軟件升級的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,，在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,，對會計科目、核算項目,、費用項目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進行設(shè)置,。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進行帳務(wù)檢查做好前期工作,。

目前會計電算化已全面實施,，按項目部、按公司共建有13個完整帳套,，運行良好,，由總帳會計負責(zé)。會計人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，其中建筑財務(wù)核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務(wù),。這不僅為財務(wù)人員節(jié)約了時間，提高工作效率,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在升級后進行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理,。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦,，平時也在進行日常工作的操作。今后的工作中要求財務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣,，每月定期進行硬盤,、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責(zé)任人,，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動,，并且做好財務(wù)信息安全保密工作。

二,、認(rèn)真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。

1、財務(wù)中心雖然人數(shù)不少,，但都分散到各項目部,，集團本部財務(wù)人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司,、融資管理中心等相關(guān)部門,，做好大量的會計報表資料、銀行資料,、稅務(wù)資料工作,，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項工作,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我中心的財務(wù)要求,。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟

合同

存在的問題是：在財務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),，比如多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生,。工作量大，沒有時間復(fù)核是客觀原因,，主觀上還是處理業(yè)務(wù)時不夠細心嚴(yán)謹(jǐn),，沒有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查,、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無誤。

三,、有效開展項目成本核算,，加強了對各項目部的財務(wù)監(jiān)督管理。

1,、財務(wù)中心適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)換,，專門設(shè)立成本會計崗位，由具備現(xiàn)場財務(wù)管理經(jīng)驗的財務(wù)人員擔(dān)任,，每月走到項目中去,，分項進行成本核算。

供了及時有效的信息,。

3,、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項目財務(wù)部進行審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理,、糾正,。

四、認(rèn)真做好月度,、季度資金計劃預(yù)算,，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個項目同時開發(fā)，日常費用的增加,，融資環(huán)境的緊張,，造成資金總量需求增加，這給財務(wù)中心帶來了不小的資金壓力,。為了公司的長遠發(fā)展,，取得銀行貸款支持,，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求，這是財務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo),。本年度,，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料,，編制各類貸款報表,，并多次接待銀行及擔(dān)保公司的考察。幾番周折,，終于與今年12月份,，配合集團融資中心完成本年度貸款任務(wù)，同時保障集團資金安全正常周轉(zhuǎn),。

五,、對掛靠單位進行多元化的財務(wù)管理。

1,、今年度首次對建筑公司對外掛靠項目的管理模式是計劃采取開立臨時賬戶,，在繳納管理費后，其資金由項目部自行支配,，涉稅手續(xù)自行負責(zé),。這種管理模式給予掛靠項目充分資金自由，財務(wù)只通過支票監(jiān)章一枚進行管理,。但由于人手不夠,，這種管理也幾乎流于形式。對此,，公司存在一定的風(fēng)險,。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險，資金使用沒有監(jiān)控,，存在抽逃資金風(fēng)險,、債務(wù)風(fēng)險。明年度需要通過與稅務(wù)部門的溝通,，尋求更完善的管理方法,。

2、對掛靠項目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù),、銀行開戶手續(xù),。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作,，下年度財務(wù)中心一方面做好人員安排,、工作安排,，另一方面對掛靠項目一視同仁,，熱情服務(wù)，針對他們的財務(wù)咨詢,、稅務(wù)咨詢時,，耐心解釋，同時也吸收各方意見,，不斷提高認(rèn)識,，做好財務(wù)服務(wù)工作。

六,、加強與稅務(wù)部門的溝通,。

1,、在年中的一次建筑公司專項稅務(wù)稽查中,，及時與稅務(wù)稽查員進行溝通,，同時做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,，在檢查中認(rèn)真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)稽查,。

2、今年實業(yè),、建筑,、集團公司被廣州市國,、地稅務(wù)局評為20xx年”度納稅信用級a級納稅人,，為恒鑫集團公司連續(xù)20xx年評為納稅信用a級榮譽稱號。

存在的問題是：對于建筑公司對外項目(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠規(guī)范,，未及時與會計師事務(wù)所協(xié)商,，財務(wù)報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務(wù)機關(guān)的關(guān)注審查,。本年度6月份需要面對建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查,，財務(wù)中心必須采取應(yīng)對措施，這需要集團領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問題，財務(wù)中心應(yīng)加強與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案,。

七,、加強資金管理,。

能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,，為此我們采取積極措施加強管理和清算,。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣,。

2,、針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進行內(nèi)部自查,、自檢工作,。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全,、準(zhǔn)確,。

存在的問題是：個別樓盤仍存應(yīng)收費沒有及時追回。針對這個問題財務(wù)中心明令要求：嚴(yán)格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳,。

在加強資金管理的同時,，財務(wù)中心還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段,，可以與銀行密切合作，多做資金流水,，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式,，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏,。

八,、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟指標(biāo),。同時也是向銀行,、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里,，財務(wù)部同心協(xié)力,、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，爭取順利完成年終決算工作。

本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利能力,、債權(quán)債務(wù);經(jīng)營部,、各工程項目部的經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、費用開支情況,。全面反映了集團的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),、償債能力,。為本年度的績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)中心將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。

九,、團隊建設(shè)

1,、本年度由于業(yè)務(wù)擴大，招聘了一批主管會計與大學(xué)畢業(yè)生,，實行新生力量的培養(yǎng),。財務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位

說明書

2,、本年度財務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整,，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交,、票據(jù)移交和貨幣移交,。各崗位工作在移交后，仍然有序,、順利地開展工作,，保證了財務(wù)部的營運正常。

存在的問題：財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識欠缺,，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰,，在審核與帳務(wù)處理時,，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系,。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正,，團隊合作精神欠缺,，防范風(fēng)險意識不夠等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員不聽上級指示,，擅自處理稅務(wù)事項,，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒,，針對不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強管理,。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點,，做到防患于未然,。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。技術(shù)管理方面：加強實施遠程軟件使用,，加強財務(wù)集團化管理，加強資金使用管理,。這需要進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中,，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流,。最后一方面：財務(wù)中心真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員,、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進行舉報投訴,。

針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其本年度企業(yè)所得稅,、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)中心將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論,，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力。

通過對這一年來的工作思考,，有以下感觸：

其一：榮譽感,、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面,、工作熱情高漲的團隊的基本條件,。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本,、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一,。

今年財務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。雖然我們做了很多工作,，但是，來年的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,。積極進取,，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇七

又一個年的時間過去了,，我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人,、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了,，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧,。

合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用,、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

但大家以苦為樂,，從來沒有怨言，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識 ,，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

取人之長、補己之短,。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程,，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作,，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外,、有張有弛,。

通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立,，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦,，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇八

總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細致到位,，看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財務(wù)部最忙碌的一段時間,。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費、發(fā)會員證,、存留副證,、登記會員信息，后期上交決算表,、會費,、會員信息表和副證。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快,、更有效。

財務(wù)部主要面對三大類人群

第一是我們財務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財務(wù)部要求(即細致認(rèn)真、踏實肯干,、誠實守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個框架和思路，讓干事按照要求,，在具體時間結(jié)點保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時候獨立思考后不能解決的話，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料，經(jīng)實踐檢驗,，應(yīng)該交由活動部負責(zé),，我們財務(wù)部只需要給予經(jīng)費即可。

干事之間也要加強交流,，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻局限在財務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻自己的綿薄之力。

第三是對于公司聯(lián),。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中，有一個可以投機的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時間充裕的話,，我們還是老老實實地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點

溝通+效率+反思

公司作為一個整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化，為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼?，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人,、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了,、壓力大了，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,，我覺得有必要對這一個月以及整個上半年的工作做一簡單的回顧。

一,、作為非盈利部門,，合理控制成本(費用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初,，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三、為了更好的與部門溝通,，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作,，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用，我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對，并做到營銷,、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神,。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心,。

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學(xué)科,，在金融,、稅務(wù)、計算機應(yīng)用,、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

光陰如梭,，我進入中盈已經(jīng)三個多月了，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體,，懂得了大家如果團結(jié)合作,，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這幾個月來學(xué)到的最有價值的部分,。

財務(wù)是一個單位的核心部門,，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理,，納稅申報,，財務(wù)管理等工作,。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進貨渠道,，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點,。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段,。這為可以為我們節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

搞好財務(wù)分析,，主要是商品銷售分析,，商場在營業(yè)過程中的費用分析，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時性,，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解,，這讓我非常幸喜?！盎畹嚼?，學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持,。在以后的工作中,，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇九

時光荏苒,，伴著繁忙的腳步聲,，我們又迎來了新的一年，又到了我們寫

年度工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間2019年已經(jīng)走過,，回顧走過去的2019年,，心中有很多的感受，在不斷的前進中,，我得到了更大的進步,。作為財務(wù)工作者，這些年來,，我時刻的告誡自己,，一定要認(rèn)真工作， 2019年,，是本人在總隊財務(wù)工作的第三年,。在總隊領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各部門同事的協(xié)作和幫下,，在財務(wù)部各位同事緊密配下,，財務(wù)部的各項工作得以有序的開展，本人能夠遵紀(jì)守法、認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實工作，以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用， 下面將2019年各項工作加以回顧總結(jié),。

2019年,，本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間，加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,，把握了電算化技能，提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高，適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,，并為將來的工作做好預(yù)備。

1,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。對待來報賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù),、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過程中,，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證,，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、顧全大局,、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年,，根據(jù)總隊的工作安排，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團結(jié)同志,，加強協(xié)作，與同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

3,、堅持原則、客觀公正,、依法辦事,。一年以來，本人主要負責(zé)財務(wù)審核和管理工作,，在實際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細致的原則,，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作,。在審核原始憑證時,，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,，果斷不予報銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回,，要求經(jīng)辦人員更正、補充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我總隊會計信息的真實,、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

4,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻,。隨著財經(jīng)法律法規(guī)的不斷健全,，集團對下屬各單位財務(wù)核算要求不斷的嚴(yán)格，財務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),，本人不計較個人得失，不講報酬,，犧牲個人利益,，維護總隊整體利益。在工作中發(fā)揚樂于吃苦,、甘于奉獻的精神,，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成本職工作的同時,，幫助其他同事共同完成各項工作各任務(wù)，給財務(wù)部其他同事起到良好的帶頭作用,。

本人作為一名財務(wù)工作者,，始終以較高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的法律法規(guī)知識,，做到知法依法,、知章偱章。加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè)，熟悉財經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度，做到秉公執(zhí)法,、清正廉潔,。

1、配合審計事務(wù)所進行決算和經(jīng)濟責(zé)任審計,，完成好全年財務(wù)工作,，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

2,、做好2019年度決算報表編報工作和2019年各期報表工作,，2019年度所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

3,、加強資金管理，加強生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度,，進一步降低成本費用。更加細化財務(wù)成本核算項目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實施,。

4、繼續(xù)建立,，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度。

5,、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識,、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平,、專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的2019年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進步,。在新的一年里我要加倍努力,，再接再厲，把各項工作做的更好,。

凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人,，總是很自然而然的就會想到預(yù)算，控制和預(yù)算執(zhí)行反思,。這個在我們工作中常用,，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理。

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”,、“和諧社會”的

口號

積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法,。同一批步入社會的人,，在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯，但是3年一定是一個拐點,，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早,。積極上進表現(xiàn)在：做事積極，態(tài)度上進,，能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，能主動幫助同事做輔助工作，同時要在工作中體會每一次的新知識點,。多看看其他同事在做的工作,，當(dāng)然前提是同事允許的情況下，這對自己是一個提高的過程,。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,，不光是對你說的，也聽聽對別的同事說的,，因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,。這對你也會是很好的知識來源，同時在工作量允許的情況下,，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排,，你會怎么進行，并在條件允許的情況下試著操作,。

上面說到了積極,，我們有必要對積極做一個成果評價。記得上次培訓(xùn)課的時候,，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書,，就主動請纓去了。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,，下班前大汗淋漓的回來,，報告老總整個買書的過程,，但最終還是沒買到書,。這樣的積極并不是我們所需要的,，也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,，我明天會繼續(xù)跟蹤,，同時試著網(wǎng)購看看?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程,，找到事情的對應(yīng)成果，這才是完成了一個事情,，而不是簡單的開個頭就好了,。舉個再簡單的例子就是：傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其實領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,，而不是你是否按了號碼,，按了傳真鈕這件事。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十

凡是預(yù)則立,，不預(yù)則廢。作為我們財務(wù)人,，總是很自然而然的就會想到預(yù)算,，控制和預(yù)算執(zhí)行反思。這個在我們工作中常用,，其實在我們的職業(yè)規(guī)劃中也是非常有用的道理,。

現(xiàn)在全國人民口上都按著中央的思想掛著“以人為本”、“和諧社會”的口號,，我對這個理念的理解是“感恩的心”,。這也是我們公司每年晚會中的保留節(jié)目，每每看這個節(jié)目的時候,，我就很有感觸,。偶爾在公交車上聽到這樣的設(shè)問“大學(xué)生這么多依舊有人找不到工作，讀大學(xué)有什么用,？”我很想告訴她：書本的知識永遠是書本的沒錯,，我們的四年學(xué)習(xí)是學(xué)習(xí)方法,、能力的提高，我們的可塑性不一般,。所以我們要感謝父母在這樣的社會疑問下,，依舊對我們的學(xué)習(xí)支持。作為初出社會的新新人類,，在我們什么也不懂的時候,，我們要感謝每一個教我們新知識的同事、領(lǐng)導(dǎo),。小到怎么復(fù)印,，怎么傳真，怎么裝訂憑證,，大到怎么做業(yè)務(wù)推廣,，怎么布置賣場，怎么策劃大型節(jié)假日,，怎么編制財務(wù)報表,。沒有感恩心的人，一般都不會謙虛,，還可能很傲慢,，這樣是不會有人來理你、來教你的,，對于公司和領(lǐng)導(dǎo)來說：不合群的人永遠不可能是好職員,。

積極上進是每一個能提升的人必備的優(yōu)秀工作態(tài)度和處事方法。同一批步入社會的人,，在前3年內(nèi)積極上進有可能體現(xiàn)的價值不是很明顯,，但是3年一定是一個拐點，如果公司晉升規(guī)劃明確又剛好有職位空缺的話體現(xiàn)的價值還會更早,。積極上進表現(xiàn)在：做事積極,，態(tài)度上進，能主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，能主動幫助同事做輔助工作,，同時要在工作中體會每一次的新知識點。多看看其他同事在做的工作,，當(dāng)然前提是同事允許的情況下,，這對自己是一個提高的過程。多聽聽領(lǐng)導(dǎo)的話,，不光是對你說的,，也聽聽對別的同事說的，因為在他們的談話中包含著很多信息和領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,。這對你也會是很好的知識來源,，同時在工作量允許的情況下,，你也可以試著想想：如果領(lǐng)導(dǎo)對你有這樣或者那樣的工作安排，你會怎么進行,，并在條件允許的情況下試著操作,。

上面說到了積極，我們有必要對積極做一個成果評價,。記得上次培訓(xùn)課的時候,，老師很生動的做了這樣一個說明：有位小職員體會到老總要去買一本書，就主動請纓去了,。結(jié)果小伙子跑遍各大書店輪番尋找,，下班前大汗淋漓的回來，報告老總整個買書的過程,，但最終還是沒買到書,。這樣的積極并不是我們所需要的，也不是應(yīng)該匯報給領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)容,。我們要匯報的結(jié)果是“我今天在各大書店都沒買到,，我明天會繼續(xù)跟蹤，同時試著網(wǎng)購看看,?！蔽覀兠孔鲆患虑榈臅r候，要時時監(jiān)控事情的發(fā)展進程,，找到事情的對應(yīng)成果,，這才是完成了一個事情，而不是簡單的開個頭就好了,。舉個再簡單的例子就是：傳真。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問你“傳真?zhèn)髁藛?？”其實領(lǐng)導(dǎo)要知道的是對方收到?jīng)]有,，而不是你是否按了號碼，按了傳真鈕這件事,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十一

于20xx年度開始擔(dān)任我xx公司財務(wù)部副部長一職位至今已有xx年,，日常的主要工作內(nèi)容是負責(zé)我xx公司日常的記賬，與審核報銷單據(jù)等工作,。作為公司的一名財務(wù)負責(zé)人員,，我深知自身工作的重要性，與崗位責(zé)任重大性,。作為一名財務(wù)部門副部長,，我必須樹立堅實的黨政意識思想，樹立正確的世界觀,，人生觀,，與價值觀,，建設(shè)正確的利益觀念與權(quán)力意識。因此,，我在工作中不斷地鍛煉自身的各方面能力,，努力學(xué)習(xí)提升自身的各方面素質(zhì)，在工作中我時刻嚴(yán)格要求自己的各項工作細節(jié),，建設(shè)完善的工作作風(fēng),，較好地完成了公司部署的各項工作任務(wù)，為我xx公司提供的財務(wù)效益?，F(xiàn)將我在xx公司工作的20xx年度工作情況作出如下總結(jié)匯報,。

一、深化學(xué)習(xí)建設(shè)

在我xx公司工作期間,，我時刻注意自身的素質(zhì)建設(shè),，不斷深化加強自身在各方面財務(wù)工作的技術(shù)技能，強化自身的財務(wù)方面知識,，并且不斷堅持學(xué)習(xí)黨的新政策,，新思路，提高自身的黨性性質(zhì),，力實加深自身的道德修養(yǎng)建設(shè),。在xx公司工作的20xx年度，我通過公司所安排部署的各項工作任務(wù),，學(xué)習(xí)和建設(shè)自身的各方面技能,。我始終堅持將黨政思想學(xué)習(xí)，與財務(wù)理論學(xué)習(xí)放于工作首位,。積極參加公司組織的各項學(xué)習(xí)工作與各種形式的學(xué)習(xí)活動,，并在工作之余也不斷的提高自己的理論學(xué)習(xí)水平，利用全新的知識理論來充實自己的頭腦,，提高自身的思想覺悟,，進一步加強自身的責(zé)任意識建設(shè)，提高自身的工作效益,。并將所學(xué)到的各項理論知識運用到自身的工作崗位之中,，并努力做到結(jié)合工作實際，將思想政治學(xué)習(xí)與忠誠企業(yè),，寸近期也財務(wù)發(fā)展實際相結(jié)合,。

二、工作建設(shè)情況

在我xx公司20xx年度的工作中,，我全身心的投入我公司財務(wù)部門的工作任務(wù)之重,，配合各個領(lǐng)導(dǎo)以及上級部門的指導(dǎo)，嚴(yán)格遵循公司相關(guān)與財務(wù)部門的各項條例制度,，認(rèn)真履行自身的各項工作職責(zé),。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我將工作的建設(shè)在規(guī)范，嚴(yán)格,，仔細的基礎(chǔ)上,，力實于完善的做好各項財務(wù)工作，履行財務(wù)副部長的工作職能,。

一是重視工作基礎(chǔ),。在實際的財務(wù)工作之中，我十分重視會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,，積極輔助我財務(wù)部長做好各項財務(wù)管理制度的落實工作,，加強公司日常的會計核算與財務(wù)管理工作。在工作中,，我不斷加強自身的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作,，并全面建設(shè)審核崗位工作，嚴(yán)格檢查各項財務(wù)記錄的正確,，以及準(zhǔn)確性,，要求我財務(wù)部各相關(guān)人員定期做好各項財務(wù)清理工作，并將財務(wù)清理工作當(dāng)做一項日常工作來執(zhí)行,，并嚴(yán)格要求各個財務(wù)部門人員的責(zé)任意識,，加強責(zé)任分配式管理，落實各項責(zé)任制度,，確保財務(wù)工作的有效運行,。

二是加強工作力度。在財務(wù)工作中,，我嚴(yán)格按照我xx公司的財務(wù)管理制度,，管理我財務(wù)部的運營工作，在工作中,，我著重加強公司的資金流動管理,，嚴(yán)格審核和保管各項收款，付款報銷單據(jù),，確保我xx公司的財務(wù)資金安全，合理控制資金的流入與流出,。并在此同時,，認(rèn)真對各項收入，與支出單據(jù)作出嚴(yán)格的審核,，對照查看單據(jù)記錄,，檢查庫存資金的詳細存入，流出記錄,，從而對各項收據(jù)進行嚴(yán)格的審查與報銷,，確保我公司各項資金的準(zhǔn)確流動,，保證我公司資金無分毫之差。并且,，我還認(rèn)真對公司的每一筆項目記錄進行細心而又仔細的記賬工作,，保障記賬清晰，資金活動清除明了,，在記賬后還對各項記賬數(shù)據(jù)以及會計科目進行審查,，確保記賬的準(zhǔn)確性，做好各項本職工作職責(zé),。

三是關(guān)注國家政策,。在強化我財務(wù)部門以及我自身的工作力度的同時，我還積極關(guān)注國家的各項財稅政策變化情況,，及時學(xué)習(xí)國家的新型財稅政策,，認(rèn)真整改完善我公司財務(wù)部門的各項財務(wù)規(guī)章制度，使得我公司的各項財務(wù)工作符合國家的相關(guān)財稅政策規(guī)定,。

四是堅持本職工作,。為堅持實行我財務(wù)副部長職位的本職工作，我積極協(xié)助我部門領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)人員,，開展各項工作任務(wù),。在工作期間我任勞任怨，不畏艱辛,，不計較個人得失,，將我xx公司的利益建設(shè)作為我的終身工作目標(biāo)。由于我財務(wù)部的工作性質(zhì),，每當(dāng)公司有資金財務(wù)方面的項目工作發(fā)生時,，我部門就開始了繁忙的工作進程,，在公司盈利期間,，我公司財務(wù)項目繁多，資金相關(guān)流動復(fù)雜,。因而,，我部門的各項工作任務(wù)也較為繁重，作為我財務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)人員,，我更是承擔(dān)著極其重要的工作責(zé)任,，為做好各項財務(wù)工作，完成好公司安排的各項財務(wù)任務(wù),，我堅定克服各種困難，采取多種方法和措施，解決在此期間任務(wù)重,，任務(wù)雜的問題,，切實的為公司的財務(wù)利益流通做出貢獻。

五是堅定工作原則,。在我從事財務(wù)部副部長職位的20xx年中,，我一直堅定清正廉潔的工作準(zhǔn)則,，堅持自身的工作原則。堅決反對揮霍收禮等腐敗行為,，建設(shè)完善自身的工作作風(fēng)。雖然在財務(wù)副部長這一職位上,，我承受著方方面面的壓力,，官位的全力與接觸利益也充滿著極大的誘惑力，但是我始終堅定自身的工作準(zhǔn)則,，絕不打破自身的工作原則,，我積極以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)，高黨性要求自己執(zhí)行每一項工作,，實際維護,，保障公司的利益基礎(chǔ)，為公司的本質(zhì)效益提供堅實保障,。

回顧20xx年度的工作,，我公司的財務(wù)效益的到了顯著的提高。對此,，我感慨萬千,，這一提升是對我工作成績的突出體現(xiàn)。雖然在我的努力工作與輔助下,，我部門的各項工作任務(wù)完成情況較好,，但卻仍存在有差距與不足。在未來的工作中,，我將總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗,，切實改進工作措施，爭取未來的各項工作都能夠獲取更大的成效,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十二

2015年，××聯(lián)社財務(wù)信息科在上級聯(lián)社及××聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,、法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),，強化成本意識,，壓縮費用開支，以“科技創(chuàng)新”為先導(dǎo),，以“服務(wù)基層,，滿足需求”為己任，提高了會計電算化水平和經(jīng)營效益,，圓滿地完成了今年的各項目標(biāo)任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

一、2015年財務(wù)信息科主要做了以下工作：

(1),、全面完成對2015年度的各種財務(wù)報表的匯總及上報工作,，并及時編制了2015年度的全轄財務(wù)收支計劃。

(2),、根據(jù)信用社的實際情況,，提出公平，公正,，科學(xué),，合理財務(wù)指標(biāo)計算及分配方案，把財務(wù)指標(biāo)落實到信用社,。

(3),、建立健全信用社的財務(wù)內(nèi)控制度，下發(fā)了《××市農(nóng)村信用社會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理考核辦法》,，正確的指導(dǎo)信用社的財會工作,，保障了信用社健康有序的發(fā)展。

(4),、根據(jù)遼寧省農(nóng)村信用社聯(lián)合社及錦州辦事處的'要求,，組織糧食綜合補貼資金的存折打印及發(fā)放工作。

(5),、為確保我市農(nóng)村信用社持續(xù),、合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展，根據(jù)人民銀行沈陽分行,、省聯(lián)社,、錦州市辦事處的要求，于2015年一月中旬,，對全市農(nóng)村信用社認(rèn)購專項票據(jù),、業(yè)務(wù)經(jīng)營合規(guī)性,、資產(chǎn)風(fēng)險狀況和內(nèi)控制度建立與執(zhí)行情況、法人治理結(jié)構(gòu)完善情況等進行了全面自查,。

(6),、按照市辦《關(guān)于加強專項審批費用管理的通知》的文件精神，進一步加強財務(wù)管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,，于3月份認(rèn)真布置2014年以來全轄信用社財務(wù)開支自查、自糾工作,，使各信用社深刻理解加強財務(wù)管理,，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律的重要性和嚴(yán)肅性，真抓嚴(yán)管抓出成效,。

(7),、按照市辦《遼農(nóng)信聯(lián)錦[2015]67號》的文件精神要求，進一步加強對機關(guān)財務(wù)工作的管理,，于6月5日向市辦報告了機關(guān)財務(wù)管理工作,。

(8)于2015年5月份，以多媒體的形式在市辦做了經(jīng)營分析報告,。

(9)于2015年5月20日,，組織了全轄會計及全科室人員對逾期會計檔案進行了銷毀，并報市辦備案,。

(10)按省聯(lián)社的要求,，對全轄信用社添加了五級分類用的電子計算機，并認(rèn)真細致的完成每一次五級分類系統(tǒng)的升級工作,。

(11)對全轄的會計,、儲蓄、信貸微機進行即時維護,，保證了各種業(yè)務(wù)的順利工作,。

(12)于2015年7月份按省聯(lián)社的要求，進了微機中心機房的建設(shè),。

(13)規(guī)范了股本金的管理,，制定了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案，保障票據(jù)兌付的合規(guī)性,。

(14)對全轄的會計人員進行了強化會計報表質(zhì)量，微機實用操作,，反洗錢系統(tǒng)填報的培訓(xùn),。

(15)為加強系統(tǒng)安全，為各信用社添置了瑞星防病毒軟件,。

(16)于2015年11月對全轄信用社進行了財務(wù)收支的測算,，以確保年終各項財務(wù)指標(biāo)順利完成,。

(17)按統(tǒng)一法人后要求，制定了全轄的賬務(wù)合并實施方案,。于2015年11月17日順利的進行了賬務(wù)合并,。

(18)進行年終決算，真實準(zhǔn)確反映了2014年的經(jīng)營成果,。

二、財務(wù)信息科人員需繼續(xù)加強以下工作

1,、繼續(xù)做好會計業(yè)務(wù)的輔導(dǎo)與會計人員的培訓(xùn),。

2、加大檢查力度,，保證財務(wù)指標(biāo)的真實準(zhǔn)確,。

3、繼續(xù)加強省社及市辦各項財務(wù)制度的學(xué)習(xí),，保證各項制度的貫徹執(zhí)行,。

4、提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。做好各項財務(wù)指標(biāo)的分析和對財務(wù)收支運行發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測,。

5、加強財務(wù)信息科人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,。

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十三

我們財務(wù)部人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,，基本上都是新人、新崗位,，帶隊的任務(wù)落在我的肩上,。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,，但是我們沒有畏縮,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,，我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這一年的工作做一簡單的回顧,。

一,、作為非盈利部門，合理控制成本(費用),，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們一年工作的重中之重,。年初，為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機制,，財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí)、討論,，把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則,、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細則中的規(guī)定,，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。通過這半年的實踐,，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下,，三費(管理費用、銷售費用,、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實際工作,，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

二,、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂,，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,?？己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,，合理地利用了人力資源,。

三,、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了x年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費用,，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù),，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,，并做到營銷,、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。

四,、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長,、補己之短,。我們定期進行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計局,、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。

通過總結(jié),，我有幾點感觸：其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,，一個人的能力必竟有限,，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團隊精神就成了一句空話,。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣,，你的進步無形的帶動了大家共同進步,。

反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán),。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財務(wù)部來說,，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,，把工作從被動變?yōu)橹鲃印Ｆ淙且幸活w永攀高峰的進取之心。

隨著社會的不斷發(fā)展,，會計的概念越來越抽象,，它不再局限于某個學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計算機應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

光陰如梭,，我進入中盈已經(jīng)一年多了，從一開始對工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個團體,，懂得了大家如果團結(jié)合作,，共同應(yīng)對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年多來學(xué)到的最有價值的部分,。

財務(wù)是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落,。作為財務(wù)人員,，我的工作職責(zé)主要是商場銷售部分的財務(wù)處理，納稅申報,，財務(wù)管理等工作,。在工作中，由于區(qū)別于原來單位的商品種類,、商品進貨渠道,，對商品的進貨渠道，結(jié)算方式,，貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開始的主要的工作重點,。

隨著認(rèn)知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,，進一步理順了財務(wù)的連續(xù)性,。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。在姚總的組織下5月份進行了會計電算化的初始化進程,，經(jīng)過一段時間的數(shù)據(jù)初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算過渡到會計電算化已經(jīng)進入一個階段,。這為可以為我們節(jié)約了時間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

搞好財務(wù)分析，主要是商品銷售分析,，商場在營業(yè)過程中的費用分析,，資金流動情況等，這些可以為商場銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,，及時性,，資金占比情況都是一個很好的參考依據(jù)，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持,，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的部分,。

工作是一個相互學(xué)習(xí)的過程,，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習(xí),，主要體現(xiàn)在我對進出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我非常幸喜。“活到老，學(xué)到老”很好的一句時刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。

在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和我們的單位一起成長!一起進步!

財務(wù)部長工作總結(jié)及下一年工作計劃篇十四

尊敬的各位,、各位同事：

大家好,！

我是公司財務(wù)部的，主要從事總帳會計工作,，非常感謝公司給我這次機會做述職報告,，一年來的工作是緊張和忙碌的，但更是充實和快樂的,！具體工作包括以下5個方面：

1,、負責(zé)項目控制表的信息更新,、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款,、項目,、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末及時將各種匯總表發(fā)送給主管,。

5、認(rèn)真負責(zé)，積極配合各部門的稽查工作。加強和銷售人員的配合,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通,，對存在的問題與他們交流,，及時了解,、掌握公司的經(jīng)營狀況,，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,，努力使公司的利益得到保護,。

以上是我一年來所做的工作,，基本達到了總帳會計的職位要求,！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,，不僅要愛崗敬業(yè),、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會計主管,，我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時,，再從以下幾個方面來開展工作，真正做的好幫手,、好參謀：

1,、建立一套完整的財務(wù)會計核算體系。這需要根據(jù)公司具體的業(yè)態(tài),、規(guī)模以及核算形式來定,。

2、建立一套會計人員崗職描述,，將每個會計崗位的工作人員應(yīng)該做什么,、怎樣做，干到什么程度都給予量化,、做好規(guī)范,。

3、為團體創(chuàng)造一個積極向上,、充滿活力的環(huán)境,，在干好工作的同時,，努力提高每一個人的綜合素質(zhì)，大家互幫互助,，團結(jié)協(xié)作,，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學(xué)無止境,！

我希望以這次述職為契機,，虛心接受評議意見，以更加飽滿的熱情,、端正的工作姿態(tài),，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取實現(xiàn)工作中的理想目標(biāo),！

我的匯報到此為止，懇請各位和同事批評指正,！