總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇一

忙碌中我們告別了20xx年,，迎來了嶄新的20xx年,，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!回顧20xx年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí),、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

1,、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬,、票據(jù)審核等工作,。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

2,、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。

按照公司的統(tǒng)一布署，有計(jì)劃,、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

1,、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè),，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇二

高高的鼻梁上架著一副高高的眼鏡，一張瓜子臉,，臉上一雙炯炯有神的小眼睛，一張三寸不爛之舌的嘴常常說得你啞口無言,，她就是我家的“財(cái)務(wù)部長“――我的老媽,。

我平時(shí)可不敢說“老＂字，一說出來我就小命不保了!我家的“財(cái)務(wù)部長＂可不是只管錢,，還管你的`生活,、學(xué)習(xí)、日常開銷……很多很多,，哎,！我和我老爸真是度日如年呀！

媽媽最大的毛病,，就是患有購衣癥．據(jù)我統(tǒng)計(jì),，媽媽一周買2件衣服，而且都是名牌,！一天,，老爸跑過來對我說：＂女兒女兒，你媽又買新衣服了?。ⅲ⒄娴膯?？＂＂真的,，你不信，她來了?。⒄f著,，我看到媽媽穿著一件粉紅色的大衣走了過了，問了一句：＂漂不漂亮,？＂＂漂亮,，漂亮．＂我和老爸勉強(qiáng)擠出一絲笑容，＂到底漂不漂亮,？＂＂當(dāng)然漂亮了?。ⅲ⑵辆秃茫。寢屨f著又自個(gè)兒美去了,，我和老爸是敢怒不敢言呀,！

啊,！不寫了,，一回兒她看到這篇作文，早餐錢都不給了,，拜拜,！

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇三

本學(xué)期4個(gè)月以來一直擔(dān)任o3協(xié)會財(cái)務(wù)部部長，總體而言,，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位，看待問題更加深刻全面,，財(cái)務(wù)部長工作總結(jié),。

值得一提的是社團(tuán)巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費(fèi),、發(fā)會員證、存留副證,、登記會員信息,，后期上交決算表、會費(fèi),、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后，常規(guī)的事務(wù)上手會更快,、更有效,。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群。

部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求的干事,。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個(gè)框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財(cái)務(wù)部的氛圍是非常自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

在各部門各司其職的前提下,，部長之間也要定期開會，及時(shí)有效的溝通,，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗，阻礙社團(tuán)整體發(fā)展,。我是一個(gè)急性子,，做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,，這樣辦事會更有成效,，也不會因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂,。但其它部門做事就慢悠悠的,，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息，一并完成任務(wù),。

比如說前期活動部要交活動策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,，如果兩個(gè)部門合作的話，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流，思想碰撞出火花,，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,，其實(shí)主要是找他們簽字通過活動,。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹,，在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人,，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處,。

校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)。

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化，為著社團(tuán)發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn),。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)。吾日三省吾身,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇四

嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制，如小車費(fèi)用,，差旅費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助，填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,，分門別類的核算到每個(gè)部門,，為方便下年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個(gè)部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,，看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,，使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,，以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況,。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用,。

1,、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,，本人任職地州會計(jì)一職,。在崗位中，本人能顧全大局,、服從安排,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，把握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),，與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。

2,、堅(jiān)持原則、客觀公正,、依法辦事。半年以來,，本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作，在實(shí)際工作中，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí),、不合規(guī),、不合法的原始憑證敢于指出，果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3,、任勞任怨,、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn),。今年以來,，由于分公司場所分散，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,，本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作,。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，本人不計(jì)較個(gè)人得失,，不講報(bào)酬,，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作,。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神，對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨,、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),，兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作,。

作為基層工作者，我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,，無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,，遇到問題努力去詢問，爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),，在工作之中還有很多待改的地方： 財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工作中有時(shí)會馬虎,，值得去改進(jìn),。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓,。

財(cái)務(wù)部部長：xxx

年月日

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇五

在中心各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人深入學(xué)習(xí)理論,，不斷改造人生觀和價(jià)值觀,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律,，刻苦努力,，勤奮工作，較為圓滿地完成了上級賦予的各項(xiàng)工作,。

一年來,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,，進(jìn)一步加深了對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真貫徹中心管理制度的執(zhí)行,。在工作中,，有較強(qiáng)的法制意識觀念，嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,。

出納工作繁雜,、瑣碎，整天與數(shù)字打交道,，容不得半點(diǎn)馬虎,，細(xì)心是最基本的要求，高度的職業(yè)責(zé)任感,，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提,。只有認(rèn)真履行職責(zé)，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題,。

出納工作責(zé)任重大,，而且有不少學(xué)問和技術(shù)問題，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。因此,，工作的效率很一般，對工作形成了難度,，如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證,，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題,，通過實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,，工作水平得以迅速的提高,。

經(jīng)過6個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結(jié)，出納工作是會計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,，它是中心財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要崗位,，因此，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能,，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，作為一個(gè)合格的出納，我認(rèn)為必須具備以下的基本要求：

1,、學(xué)習(xí),、了解和掌握相關(guān)的政策法規(guī)和中心制度,，不斷提高自己的理論水平。

2,、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧,。打算盤、用電腦,、填支票,、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,，不但要具備處理一般會計(jì)事物的財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)基本知識,，還要具備處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。

3,、做好出納工作首先要熱愛出納工作,，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。

4,、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識,，現(xiàn)金,、有價(jià)證券,、票據(jù)、各種印鑒,，既要有內(nèi)部的保管分工,，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制,；也要有對外的保安措施,，維護(hù)個(gè)人安全和中心的利益不受到損失。

5,、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),，要熱愛本職工作，精業(yè),、敬業(yè),，要竭力為中心工作，為中心的總體利益,、為全體職工服務(wù),。

以上是我6個(gè)月工作以來的一些體會和認(rèn)識，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,，使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，做好自己的本職工作,。

以上是我任職六個(gè)月來的述職報(bào)告,，不妥之處，敬請中心領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇六

有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重,。年初，為了加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí),、討論,，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞,，并反復(fù)消化,、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原則,、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié),。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用,、銷售費(fèi)用,、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,，盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。

但大家以苦為樂，從來沒有怨言,，工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度,，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計(jì)主管,。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性,，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，合理地利用了人力資源。

我們在完成本職工作的同時(shí),，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,，積極配合總經(jīng)辦順利完成了xxxx年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊,。為了配合物流中心錄入費(fèi)用,，我們及時(shí)、準(zhǔn)確地編制會計(jì)憑證并做好憑證傳遞,、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計(jì)劃提供依據(jù),，我們及時(shí)記錄每一筆到款,，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷,、財(cái)務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

,。我們定期進(jìn)行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計(jì)制度,，大家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)會,，做到工作有里有外,、有張有弛。

通過積極參加國,、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

通過總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩,，就能做到事半功倍,。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感,、良好的品德這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。

那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門,，如果你努力的工作,，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會影響到你周圍的同事,，大家以你為榜樣,，你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之,，別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力,，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

其二是要學(xué)會與部門,、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立,，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系,。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道,。與部門保持聯(lián)系,，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計(jì)的監(jiān)督職能,，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃印?/p>

其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心,。隨著社會的不斷發(fā)展,，會計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融,、稅務(wù),、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法,、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退,。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇七

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財(cái)力，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識,、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險(xiǎn)，提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，支出,，統(tǒng)計(jì)，核算,，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié)，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

止于12月底,，醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)xx元;藥品收入高達(dá)xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)xx元;其它收入達(dá)xx元;合計(jì)為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元，合計(jì)為xx元,。收支結(jié)余為xx元,，1月至12月底收支結(jié)余為xx元，為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的`主要經(jīng)費(fèi)xx,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金，其xx主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,，財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇八

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時(shí)間對人類歷史而言,，只是一瞬，但對一個(gè)人的一生而言卻不算短,，特別是當(dāng)年富力強(qiáng)的時(shí)侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的第一年,，更是我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

在廠行政領(lǐng)導(dǎo)分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財(cái)務(wù),、勞動工資培訓(xùn)、公安,、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù)，我邊學(xué)習(xí)邊工作,，邊工作邊學(xué)習(xí),，一年多的工作中，既有苦,，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機(jī)會,，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)。現(xiàn)就自己一年多來的學(xué)習(xí),、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,，上任伊始,，我就抓緊學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊(duì)對各車間的庫存進(jìn)行了盤查，摸清家底,，進(jìn)行目標(biāo)成本管理,，20xx年10月，組織人員深人實(shí)際,，收集資料,，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標(biāo)成本,，以此,，對生產(chǎn)成本進(jìn)行控制。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊(duì)對各單位帳務(wù)進(jìn)行了檢查，對存在的問題進(jìn)行糾正，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在,。

嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、材料費(fèi)用等的報(bào)銷制度,，堵決弄虛作假,。今年6月份，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財(cái)務(wù)核算工作更加合理,、真實(shí)、可靠,。

二,、受xxx委托，從20xx年8月份開始,，對xxxxxx“三項(xiàng)制度改革”進(jìn)行調(diào)研,，先后帶隊(duì)考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實(shí)施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案，并獲得批準(zhǔn),。7月份率先對進(jìn)行了改革,。由于精心安排，周密布署,，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施辦法》,，進(jìn)一步完善了以經(jīng)營責(zé)任制為中心，責(zé),、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責(zé)任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責(zé)任制的杠桿作用。

四,、重視職工技能培訓(xùn),，從20xx年8月到今年8月，共組織舉辦了電工,、管工,、焊工、司爐工,、鍛工,、泵工、化驗(yàn)工,、鑄造工等培訓(xùn)班,，培訓(xùn)人員xxxx人，獎(jiǎng)勵(lì)xxxx人,，降崗xx人,，促進(jìn)了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓(xùn)先進(jìn)單位稱號,。

五,、今年4月份，在“xx”肆虐時(shí)期,，按公司要求,，及時(shí)組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護(hù)水源,、并經(jīng)常檢查督促此項(xiàng)工作,，圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負(fù)主要責(zé)任,。此項(xiàng)工作時(shí)間長,，任務(wù)重，焦點(diǎn)多,，矛盾大,。為了搞好這項(xiàng)工作，近一年來,，多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項(xiàng)工作開展的比較順利,。

七,、加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,，從20xx年7月份開始，全廠干部,、職工實(shí)行掛牌上崗,，并制定了《xxxxxx勞動紀(jì)律管理辦法》，并不定期對各單位進(jìn)行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風(fēng)。

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進(jìn),。

1,、xxxxxx虧損xxxx，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負(fù)面影響,。我應(yīng)負(fù)很大責(zé)任,。

2、《經(jīng)營責(zé)任制實(shí)施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓(xùn)投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓(xùn)缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進(jìn)行改進(jìn),。

4,、xxxx改革后，沒有及時(shí)抓勞動紀(jì)律,，最近,，全廠勞動紀(jì)律有所退步,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇九

20xx年下半年本人到xx公司工作，年底成立了正式的財(cái)務(wù)管理部,，并同xx財(cái)務(wù)部進(jìn)行了財(cái)務(wù)交接,，可以說20xx年是本部門“起步”的階段，時(shí)間短,、所做工作有限,，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助支持下，主要完成了如下工作,。

1,、規(guī)范財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)，明確崗位職責(zé),，完成同xx財(cái)務(wù)部門的交接工作,。在同xx交接時(shí)，面臨很多難題,，一是由于剛組建的部門,，部門人員僅從事過工廠的成本核算工作，財(cái)務(wù)知識缺乏;二是交接時(shí)積壓了一個(gè)月的日常業(yè)務(wù)尚未進(jìn)行財(cái)務(wù)處理;三是趕上年終階段,，需要進(jìn)行的財(cái)務(wù)結(jié)賬手續(xù)復(fù)雜,，出具的報(bào)表種類更多;四是eas系統(tǒng)加入新單位、新員工過程中需要同財(cái)務(wù),、信息部門進(jìn)行不斷溝通,、協(xié)調(diào)。針對此首先就每個(gè)人的職責(zé)崗位及目前急需解決的工作等進(jìn)行明確,，在時(shí)間緊,、任務(wù)重情況下，財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí),、按質(zhì)完成了20xx年各項(xiàng)賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作,。

2、建立,、完善相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,，下半年為規(guī)范公司前期業(yè)務(wù)運(yùn)作手續(xù)，曾下發(fā)了《公司合同管理辦法》,、《費(fèi)用審核和報(bào)銷管理辦法》,、《資金支付管理辦法》等制度，12月份又根據(jù)實(shí)際情況對幾個(gè)制度進(jìn)行了修訂,、完善,。

3、完善成本核算分析工作，一是編制每周的成本利潤報(bào)表,，及時(shí)掌握每個(gè)成本中心生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，并同預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行比較，分析差異,，查找問題,。二是針對原料氣漲價(jià)情況，及時(shí)進(jìn)行了lng,、cng調(diào)整負(fù)荷和生產(chǎn)銷售方式的測算,，就壓縮機(jī)改造、停產(chǎn),、增加零售量等多種情況進(jìn)行成本測算和優(yōu)缺點(diǎn)等分析,。三是完成生產(chǎn)成本、扣除非付現(xiàn)成本和固定費(fèi)用下的生產(chǎn)臨界點(diǎn)成本,、價(jià)格的測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);四是為更準(zhǔn)確核算各站成本,，根據(jù)路途距離,、運(yùn)輸噸數(shù)等確定分?jǐn)傁禂?shù)，對運(yùn)輸費(fèi)進(jìn)行科學(xué),、合理分?jǐn)?。五是完成運(yùn)輸槽車與對外租賃槽車的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對比分析，為下一步?jīng)Q策是否成立配送車隊(duì)提供依據(jù),。

4,、完成20xx年各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)及20xx年預(yù)算的編制。從10月份開始,，開始編制xx事業(yè)部,、xx公司明年產(chǎn)銷計(jì)劃，經(jīng)營計(jì)劃,，并通過多次測算,、調(diào)整，達(dá)到公司預(yù)期要求,。

5,、平時(shí)注重繼續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和企業(yè)文化學(xué)習(xí)，保持同公司思想統(tǒng)一的認(rèn)識,，做到講政治,，守規(guī)矩，政治方向,、立場,、言論、行動服從大局,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力。組織本部門員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司年度工作會議報(bào)告及集團(tuán)20xx年工作報(bào)告等文件,，并進(jìn)行了相關(guān)討論和發(fā)言等,。

雖然做出了一些成績，但還有不足和缺點(diǎn),，特別思想上有浮躁情緒,，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)依賴性大、主動性差和開拓性不高的現(xiàn)象,。所以在今后的工作中,，將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,，拓展業(yè)務(wù)范圍和能力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和綜合能力，以便適應(yīng)更高層次工作的需要,。

20xx年用“起步”來概括,，那么20xx年將是本部門“規(guī)范”的一年。

1,、補(bǔ)充,、完善公司財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。20xx年僅建立了幾個(gè)公司剛成立時(shí)最需要的管理制度,，隨著公司的發(fā)展需要不斷補(bǔ)充,、完善新的管理制度，使每項(xiàng)工作有章可詢,、有章可行,。

2,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。針對本部門都是新人,，財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱,，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)還未達(dá)到完全勝任各方面工作的現(xiàn)狀,，在提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想意識方面下功夫,，重點(diǎn)就成本核算制度規(guī)程,、會計(jì)基礎(chǔ)知識,、財(cái)務(wù)法規(guī),、制度、預(yù)算編制等方面進(jìn)行講解,、培訓(xùn),。讓部門的每個(gè)人身上都有工作、學(xué)習(xí)雙重任務(wù)，盡快融入到工作環(huán)境中,，最終達(dá)到每項(xiàng)工作每個(gè)人都能勝任的地步,，成為復(fù)合型員工。

3,、提高財(cái)務(wù)分析能力,、細(xì)致進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。如果平時(shí)僅靠給相關(guān)部門,、單位報(bào)送的專業(yè)會計(jì)報(bào)表,，很多隱藏的問題難以直接反映出來，所以就得對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、資料進(jìn)行細(xì)致分析整理,，總結(jié)出真正有價(jià)值的數(shù)據(jù)或報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)層研究,、決策提供依據(jù),。

4、推進(jìn)預(yù)算編制,、管理水平,。針對14年預(yù)算編制存在的一些問題，20xx年需要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),，在一些細(xì)節(jié)方面進(jìn)行細(xì)化和完善。同時(shí)根據(jù)公司資金短缺的狀況,，在預(yù)算編制,、管理上由以前側(cè)重生產(chǎn)成本部分，延伸到非經(jīng)營性費(fèi)用開支和資本性支出的編制和管理上,，減少不必要的開支,，提升資金效率和經(jīng)濟(jì)效益。

5,、規(guī)范財(cái)務(wù)檔案的建立,、保管工作。目前同xx財(cái)務(wù)部交接僅剩下財(cái)務(wù)檔案一項(xiàng)未完成,，第一季度將完成財(cái)務(wù)檔案的交接工作,，并按照相關(guān)管理制度對財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行規(guī)范整理、保管和查詢,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十

會計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動進(jìn)核算管理和監(jiān)督,。會計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履我的工作職責(zé)?，F(xiàn)將一年來的工作狀況匯報(bào)如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉我的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總比較表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入，持續(xù)固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動工資的核算,，構(gòu)成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對票據(jù)的管理,，對收款室、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把我的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的.工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進(jìn)認(rèn)真審核，確保會計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

1,、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗(yàn)上與我的本職工作要求還存有必須的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種狀況以后如何將工作做細(xì)做深，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十一

忙碌中我們告別了20__年,，迎來了嶄新的20__年,，在這辭舊迎新之際，我代表財(cái)務(wù)部對過去一年來給予財(cái)務(wù)部工作理解,、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!

回顧20__年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的通力合作下,，以成本管理和資金管理為重點(diǎn),，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，有力地推動了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

一,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、公司財(cái)務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬、票據(jù)審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標(biāo)工作;做好大量的會計(jì)報(bào)表資料、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報(bào)和增減工作,。面對平常而繁瑣的工作,，財(cái)務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項(xiàng)的輕重緩急,，妥善處理各項(xiàng)工作,。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供有力的支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財(cái)務(wù)要求,。

2、對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。

二,、積極籌措資金,，保證現(xiàn)金流的正常化,。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計(jì)劃、合理的安排使用資金,，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項(xiàng)用款的支付;保證項(xiàng)目投標(biāo)所需資金的使用等。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù),，及時(shí)跟進(jìn),，積極催要。

三,、配合,、協(xié)助其他部門的工作。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下,，主動完成了20__年公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，配合相關(guān)部門完成項(xiàng)目投標(biāo)工作,。

五,、存在問題及應(yīng)對方法

1、財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高,。針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識,、會計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),、討論。進(jìn)行部門建設(shè)，將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

2,、制度管理方面,，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),，做到防患于未然,。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育,。

20__年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在各部門的配合下，取得了較好的成績,。20__年度,，財(cái)務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,，但是,，20__年的任務(wù)會更重，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們,，我們將繼續(xù)努力，以務(wù)實(shí),、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

感謝各位同仁對我本人及財(cái)務(wù)部工作的支持，謝謝大家,。

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財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十二

總體而言,，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高，處理問題更細(xì)致到位,，看待問題更加深刻全面,。

值得一提的是公司巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的一段時(shí)間。工作包括：前期預(yù)算制定,、中期收取會費(fèi),、發(fā)會員證、存留副證,、登記會員信息,，后期上交決算表,、會費(fèi)、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效,。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群：

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,、誠實(shí)守信)的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn),，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為，只需要給出一個(gè)框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理,。對于購置活動材料，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé),，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花,，公司得以蓬勃發(fā)展。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧,，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于公司聯(lián)。我們需要和公司指導(dǎo)老師,、在這三輪的簽字過程中,，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字。不過這是下下策,，在緊急情況下使用,。時(shí)間充裕的話，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財(cái)務(wù),。流程就是交表，簽字,，交發(fā)票,，拿錢，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：

溝通+效率+反思

公司作為一個(gè)整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考,。避免矛盾激化,，為著公司發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù),。“吾日三省吾身”,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十三

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求（即細(xì)致認(rèn)真,、踏實(shí)肯干,、誠實(shí)守信）的干事。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的,。培訓(xùn),，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個(gè)框架和思路,，讓干事按照要求，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的,，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話,，再向部長求助。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻,。不僅干事得不到鍛煉，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用,，庸人當(dāng)?shù)溃k事效率低下,。

第二在于社團(tuán)內(nèi)部。在各部門各司其職的前提下,，部長之間也要定期開會（切記守時(shí),，這是對于他人的尊重），及時(shí)有效的溝通,，平日里也加強(qiáng)信息傳遞,，避免造成各個(gè)部門單打獨(dú)斗，阻礙社團(tuán)整體發(fā)展,。我是一個(gè)急性子,，做事都喜歡在第一時(shí)間完成。給自己充裕的時(shí)間,，這樣辦事會更有成效,，也不會因?yàn)闀r(shí)間緊迫而手忙腳亂。但其它部門做事就慢悠悠的,，這個(gè)時(shí)候就要及時(shí)督促和提醒他們提供有效信息,，一并完成任務(wù)。比如說前期活動部要交活動策劃表而財(cái)務(wù)部要交預(yù)算表,，如果兩個(gè)部門合作的話,，我們只需要出一份人力就可以完成簽字到交表的任務(wù),。同樣活動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花，社團(tuán)得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于社團(tuán)的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于社團(tuán)聯(lián),。我們需要和社團(tuán)指導(dǎo)老師、分管副主席以及校團(tuán)委老師打交道,，其實(shí)主要是找他們簽字通過活動,。我社的指導(dǎo)老師是環(huán)科的輔導(dǎo)員王秀芝老師，為人和藹,，在實(shí)驗(yàn)c樓辦公室可以找到,。分管副主席是生科的程亮，也很平易近人,，對于我們社團(tuán)贊賞有加,。他喜歡約在華閔食堂簽字，有的時(shí)候大家為了省事省時(shí)可以采納我的方法：把發(fā)票和表格放在22號樓阿姨處,。校團(tuán)委老師是陳倫杰老師,，我們可以在大活a區(qū)102室找到他。如果遇到他出差,，可以把表格放在他辦公桌上,。在這三輪的簽字過程中，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策,，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的社團(tuán)聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一,。他們工作也非常辛苦，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

溝通+效率+反思

社團(tuán)作為一個(gè)整體發(fā)展,。部長和干事之間要多溝通，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí),，我所采取的態(tài)度是：將心比心，換位思考,。避免矛盾激化,，為著社團(tuán)發(fā)展著想。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職,，完成自己本職工作就是效率最大化的體現(xiàn)。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù),。“吾日三省吾身”,，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評,，并且自我反思工作中的不足和問題，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十四

總體而言，我覺得在辦事能力和與人溝通能力上得到了顯著提高,，處理問題更細(xì)致到位,，看待問題更加深刻全面。

值得一提的是公司巡禮的前后是財(cái)務(wù)部最忙碌的'一段時(shí)間,。工作包括：前期預(yù)算制定、中期收取會費(fèi),、發(fā)會員證,、存留副證、登記會員信息,，后期上交決算表,、會費(fèi)、會員信息表和副證,。當(dāng)順利處理完社巡的事情之后,，常規(guī)的事務(wù)上手會更快、更有效,。

財(cái)務(wù)部主要面對三大類人群：

第一是我們財(cái)務(wù)部內(nèi)部部長及干事,。部長起到領(lǐng)導(dǎo)和管理的作用,。通過面試選拔一些符合財(cái)務(wù)部要求(即細(xì)致認(rèn)真、踏實(shí)肯干,、誠實(shí)守信)的干事,。在學(xué)期初對干事做一個(gè)簡單的培訓(xùn)，函授一些簡單的財(cái)務(wù)知識,。部長凡事不需要親力親為,，只需要給出一個(gè)框架和思路，讓干事按照要求,，在具體時(shí)間結(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量的完成任務(wù),。財(cái)務(wù)部的氛圍是民主自由的，干事可以大膽地提出建設(shè)性的想法,，為了共同完成任務(wù)努力,。在遇到困難時(shí)候獨(dú)立思考后不能解決的話，再向部長求助,。對于一些部門部長凡事大包大攬以及任人唯親的做法不予茍同,。其弊端不言而喻。不僅干事得不到鍛煉,，部長也會疲憊不堪,。任人唯親的做法勢必會導(dǎo)致能人志士不被重用，庸人當(dāng)?shù)?，辦事效率低下,。

動總結(jié)表和決算表也是同樣的道理。對于購置活動材料,，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn),，應(yīng)該交由活動部負(fù)責(zé)，我們財(cái)務(wù)部只需要給予經(jīng)費(fèi)即可,。

干事之間也要加強(qiáng)交流,，思想碰撞出火花，公司得以蓬勃發(fā)展,。我不希望對于公司的貢獻(xiàn)局限在財(cái)務(wù)方面,，我們可以發(fā)揮自己的創(chuàng)意和智慧，對于環(huán)保貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。

第三是對于公司聯(lián),。我們需要和公司指導(dǎo)老師、在這三輪的簽字過程中,，有一個(gè)可以投機(jī)的辦法：模仿筆跡簽字,。不過這是下下策，在緊急情況下使用。時(shí)間充裕的話,，我們還是老老實(shí)實(shí)地找人簽字為好,。最后需要面對的就是與我們同病相憐的公司聯(lián)財(cái)務(wù)。流程就是交表,，簽字,，交發(fā)票，拿錢,，簽字,，拿紅色的三聯(lián)單之一。他們工作也非常辛苦,，所以同行的我們也應(yīng)該相互體諒,。

總結(jié)一下工作中最關(guān)鍵的幾點(diǎn)：

溝通+效率+反思

公司作為一個(gè)整體發(fā)展。部長和干事之間要多溝通,，部門和部門之間也要多溝通,。在溝通過程中難免會遇到爭執(zhí)，我所采取的態(tài)度是：將心比心,，換位思考,。避免矛盾激化，為著公司發(fā)展著想,。效率是建立在溝通的基礎(chǔ)上,。每個(gè)部門各司其職，完成自己本職工作就是效率化的體現(xiàn),。在時(shí)間和能力允許的情況下,，協(xié)助其他部門完成任務(wù)?！拔崛杖∥嵘怼?，在工作中我們應(yīng)當(dāng)善于聽取他人建議和批評，并且自我反思工作中的不足和問題,，這樣我們才能夠成長更快,，收獲更多。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十五

20xx年,，為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。

為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識,、會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高會計(jì)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

2,、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，做好20xx年下半年工作計(jì)劃，工作中遇到不能解決的問題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。

并注重與區(qū)的核算xxx單位和財(cái)政局等有關(guān)部門的溝通,，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長，對于工作總結(jié),，我想談?wù)勎覍诠ぷ鞯目偨Y(jié),。

對于總部財(cái)務(wù)部的工作，我在慢慢的學(xué)習(xí)之中,。

剛接部長位子的時(shí)候,，我自以為已經(jīng)對財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了，但是結(jié)果并非這樣,，我仍然有很多是地方都是不知道的,。

當(dāng)我接工作時(shí)，我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,，一點(diǎn)頭緒也沒有,，但在這里我要感謝張敏，姚愔頡,，田甜,，他們給了我很大的'幫助，當(dāng)我無助的時(shí)候,，是他們給了我?guī)椭?，幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長要我去幫他弄一本贊助商的捐證書，我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,，通過詢問知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對外聯(lián)絡(luò)處那里問,，由于事情比較急，我很放下手中的事情,，馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù),。

通過有些事，我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,，例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,，大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票，超過（1000元）宋老師要簽字等等,。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會,，下發(fā)一些部門的啟動資金，預(yù)付了一些預(yù)付款；下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,。

5月22號，田甜與我交接工作,，將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,，并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng)，通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,，請秘書處將其發(fā)給每位部長,。

以后每次有什么活動，我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,，并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人,。

每個(gè)學(xué)期末，我需要整理一份總的活動清單,，并交予老師審核,。

在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面，我們和審計(jì)部要一起把關(guān),，盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),，為學(xué)院多做事。

今后,，我還有很多的工作要做,，很多要學(xué)習(xí)的地方，不管怎么,，我會很努力的學(xué)習(xí)與工作的,。

第六期：

1，下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),，畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,，還有一部分會在近期發(fā)完。

2,，下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會的啟動資金,，預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,，收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會決算,，

4，與前任部長完成交接工作,，并將工作方面的注意事項(xiàng),，流程予以具體介紹

代完成事項(xiàng)：

1，收集518晚會決算,，發(fā)票,，并予以報(bào)銷,。

2，大合唱的決算也一起予以報(bào)銷,。

財(cái)務(wù)部長工作總結(jié)及不足篇十六

x月24日上午，自動化所召開了第一季度工作總結(jié)及第四季度工作安排部署會議,，全面總結(jié)前一季度目標(biāo)任務(wù)完成情況,，分析形勢，部署第四季度工作任務(wù),。會議由所長,、黨委書記石祥聰主持，所級領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)營,、業(yè)務(wù)部門正副職(含副總),、管理部門正職等參加了會議。

首先是財(cái)務(wù)部部長凌雁做全所前一季度財(cái)務(wù)分析,，從合同簽定,、銷售回款、收入,、利潤及現(xiàn)金運(yùn)行情況等方面進(jìn)行了通報(bào),，本所財(cái)務(wù)狀況良好，資金運(yùn)營正常,。

然后由各經(jīng)營和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第一季度的工作情況和第四季度的重點(diǎn)工作思路,。部分部門指標(biāo)完成較好，但少數(shù)部門的經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營目標(biāo)相差較大,，存在的問題亟待解決,。

石所長分別對每個(gè)部門進(jìn)行了點(diǎn)評，最后作了總結(jié)發(fā)言,，他強(qiáng)調(diào)：大家要有緊迫感,，業(yè)績好的部門不要停留于現(xiàn)狀，業(yè)績不好的部門不要被困難和現(xiàn)狀所嚇倒,，堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向,，著力解決存在的問題，盡最大努力提升業(yè)績,。希望全所干部職工,，結(jié)合當(dāng)前正在開展的教育實(shí)踐活動，首要的是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，從所領(lǐng)導(dǎo)開始,，從干部抓起，要求職工做到的,，我們必須自己先做到,。