報(bào)告在傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議方面發(fā)揮著重要作用,。寫報(bào)告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇一
回顧這一月來,自己的工作情況,捫心自問,,坦言總結(jié)。在諸多方面還存在有不足,。因此,,更要及時強(qiáng)化自己的工作思想,端正意識,,提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平,。
首先,在不足點(diǎn)方面,,從自身原因總結(jié),。我認(rèn)為自己還一定程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客,打動其購買心理的技巧,。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員,,我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績,。在這個方向的指導(dǎo)下,,怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心,激發(fā)起購買欲望,,就顯得尤為重要,。因此,在以后的銷售工作中,,我必須努力提高強(qiáng)化說服顧客,,打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn),。
其次,,注意自己銷售工作中的細(xì)節(jié),謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言,。用自己真誠的微笑,,清晰的語言,細(xì)致的推介,,體貼的服務(wù)去征服和打動消費(fèi)者的心,。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來,滿意而去,。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌,更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,。
再次,,要深化自己的工作業(yè)務(wù)。熟悉每一款鞋的貨號,,大小,,顏色,價(jià)位,。做到爛熟于心,。學(xué)會面對不同的顧客,采用不同的推介技巧,。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品,,更力爭增加銷售數(shù)量,提高銷售業(yè)績,。
最后,,端正好自己心態(tài)。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,,不論做任何事,,務(wù)必竭盡全力。這種精神的有無,,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,,而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,,那么他就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動,努力的精神來工作,,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,通過理論上對自己這一月的工作總結(jié),,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路,明確了方向,。在未來的工作中,,我將更以公司的專賣經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和提高銷售意識,。扎實(shí)進(jìn)取,努力工作,,為公司的'發(fā)展盡自己綿薄之力,!
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇二
1,總結(jié)的一般寫法
一般而言,總結(jié)分為三部分:標(biāo)題,正文,目期.
正文是總結(jié)的主要部分.標(biāo)題通常標(biāo)明總結(jié)的單位,總結(jié)的時間,概括的內(nèi)容.也可分正副標(biāo)題.總結(jié)的結(jié)尾要寫明日期.
總結(jié)的正文一般可分為四個部分:情況概述;成績和經(jīng)驗(yàn);存在的問題和教訓(xùn);今后努力方向.其中主要是成績和經(jīng)驗(yàn)這一部分.因?yàn)樗强偨Y(jié)的主要部分,所以一定要寫好.另外,存在問題和教訓(xùn)部分也要努力寫好.存在問題是指在實(shí)踐中感受到應(yīng)當(dāng)解決而暫時沒有解決或沒有辦法解決的問題.教訓(xùn)是由于思想不對頭,方法不得當(dāng),或由于一些其他原因犯了錯誤,造成損失而得出的反面經(jīng)驗(yàn).
2,幾種主要工作總結(jié)的寫法
(1)全面工作總結(jié)的寫法.標(biāo)題要寫明:單位名稱,總結(jié)時限,總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫清所開展的活動,成績有哪些,問題有哪些,經(jīng)驗(yàn)體會,今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓名,總結(jié)時間.
(2)專題工作總結(jié)的寫法.專題工作總結(jié)是針對某一項(xiàng)具體的活動所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個方面如:活動的目的,活動時間,基本情況,成績問題,經(jīng)驗(yàn)和體會.
一般而言,工作總結(jié)寫好后,必須抄好一式兩份,一份上交,一份用以指導(dǎo)自己今后的工作.
工作總結(jié)的寫法
總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,總評價(jià),進(jìn)行一次具體的總分析,總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗(yàn),提高.
(一)基本情況.
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.
2.成績和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點(diǎn).成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.
3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過一件事,總會有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識.
4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等.
(二)寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料.最好通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法,意圖提出來,同各方面的干部,群眾商量.一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),到群眾中找事實(shí)的寫法.
2.一定要實(shí)事求是,成績不夸大,缺點(diǎn)不縮小,更不能弄虛作假.這是分析,得出教訓(xùn)的基礎(chǔ).
3.條理要清楚.總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的.
4.要剪裁得體,詳略適宜.材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的.,有次要的,寫作時要去蕪存精.總結(jié)中的問題要有主次,詳略之分,該詳?shù)囊?該略的要略.
5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論,修改.最好由主要負(fù)責(zé)人執(zhí)筆,或親自主持討論,起草,修改.
促銷活動總結(jié)
至少包含以下四部分內(nèi)容:
第一部分業(yè)績評估
1)標(biāo)準(zhǔn)與方法
a)對促銷前、中,、后的各項(xiàng)工作檢查并記錄,,形成小結(jié);
b)選取促銷前、中,、后銷量進(jìn)行比較,,形成小結(jié);
d)分析現(xiàn)場實(shí)際人流量,意向客戶來源,,咨詢及試車人數(shù),,現(xiàn)場對促銷的反應(yīng),優(yōu)惠計(jì)劃及贈品的實(shí)施情況,。
2)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
b)失敗之處:如:促銷對經(jīng)營沒有任何幫助,,且浪費(fèi)財(cái)力物力;促銷后銷量不升反降,可能因促銷設(shè)計(jì)不當(dāng),,執(zhí)行管理混亂等原因損害上海華普及產(chǎn)品形象,。
第二部分效果評估
1)促銷主題、創(chuàng)意是否有力推動目標(biāo)銷售任務(wù),,進(jìn)行量化分析;
2)促銷內(nèi)容,、方式、口號是否有新意,、簡明,,吸引力如何,進(jìn)行量化分析,,亮點(diǎn)在哪里;
3)促銷主題是否抓住了市場賣點(diǎn)和顧客需求點(diǎn),,促銷程序是否流暢;
4)促銷形式的選擇正確與否,是否符合地域習(xí)俗、消費(fèi)特色,,是否選擇了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者真正需要的產(chǎn)品,、顏色、配置等,,促銷車型是否有力消化庫存,,銷售額與毛利額是否與預(yù)期一致,促銷成本量化分析等,。
第三部分促銷體系運(yùn)營狀況評估
1)計(jì)劃系統(tǒng):促銷計(jì)劃的準(zhǔn)確性如何,,是否捕捉足夠的目標(biāo)參與群體,促銷的時間,、頻次,、主題內(nèi)容等選擇是否恰當(dāng),前后促銷的是否有連續(xù)性,,促銷媒體宣傳配合情況如何,,場地的選擇如何等。
2)執(zhí)行系統(tǒng):執(zhí)行計(jì)劃的準(zhǔn)確率如何,,各環(huán)節(jié)配合是否默契,是否能及時面對現(xiàn)場各種變化,,促銷人員現(xiàn)場解答問題能力如何,,銷售人員現(xiàn)場掌控能力、對客戶的態(tài)度,、現(xiàn)場成交能力如何等,,進(jìn)行量化分析。
3)后勤保障系統(tǒng):人員分工是否合理,,后勤物資,、終端物料是否及時到位,禮品等是否順暢分發(fā)到促銷目標(biāo)群體,,保安措施如何,,突發(fā)事件處理情況如何等。
第四部分
《促銷活動評估表格》
促銷效果評估表格(表格空間不夠可適當(dāng)增加)
活動主題時間/地點(diǎn)
具體天氣狀況現(xiàn)場人流量統(tǒng)計(jì)
試車人數(shù)意向客戶
有效登記人數(shù)
現(xiàn)場成交量禮品發(fā)放數(shù)量
活動前兩周
來店客戶量平均*人/天活動后兩周
來店客戶量平均*人/天
活動前兩周
來電客戶量平均*次/天活動后兩周
來電客戶量平均*次/天
活動前一個月銷量活動后一個月銷量
活動當(dāng)月銷量活動總費(fèi)用
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇三
一,、1—5月份指標(biāo)完成情況:
1,、精煤發(fā)運(yùn)17.16萬噸,其中首鋼發(fā)運(yùn)1.96萬噸,。北臺發(fā)運(yùn)13.39萬噸,。唐鋼2.06萬噸。
電煤發(fā)運(yùn)6.51萬噸,,其中齊魯石化發(fā)運(yùn)3.18萬,。保定2.34萬噸。山東鋁業(yè)0.3萬噸。邢臺電廠0.65萬噸,。張富強(qiáng)代發(fā)1.87萬噸,。石家莊熱電2.07萬噸。安陽電廠1.14萬噸,。2,、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元,、齊魯石化1480萬元,、保定電廠500萬元、石家莊熱電2000萬元,。3,、清舊欠德州電廠270萬元。
二,、1—5月份指標(biāo)完成情況分析:
1,、洗精煤我公司全靠外購,1—5月期間受金融風(fēng)暴,、_,、礦難影響,煤炭采購難度大,。價(jià)格上沒有明顯降價(jià)趨勢,,大型鋼鐵集團(tuán)庫存偏高,采購量小,,影響銷售完成,。首鋼發(fā)運(yùn)量低就是煤源準(zhǔn)備不足。
2,、重點(diǎn)合同兌現(xiàn)率低,。濰坊電廠結(jié)算價(jià)格低,,中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低,,影響發(fā)運(yùn)積極性,。
三、采取措施:
1,、加強(qiáng)與用戶溝通聯(lián)系,,緊盯客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)市場營銷,,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與本溪北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議,,有力的保證了精煤發(fā)運(yùn),。在鞏固老用戶的同時積極開發(fā)新的用戶,加大地銷煤量。在運(yùn)輸部趙亮部長的大力協(xié)助下,,與峰峰集團(tuán)簽訂了購煤協(xié)議,,分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運(yùn)洗中煤到安陽電廠,,開辟新的市場用戶,。
2、貨款回收情況,,積極與用戶溝通聯(lián)系,,在回款上采取回款目標(biāo)明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員,公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施,,加大回款力度,。
3、完善制度建設(shè),,加強(qiáng)紀(jì)律約束,,經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團(tuán)公司新的目標(biāo),,結(jié)合我公司實(shí)際情況,,制定相關(guān)管理規(guī)定和辦法,規(guī)范了經(jīng)營管理工作,,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可控性,。
4、以煤質(zhì)管理為中心,。首先加強(qiáng)煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)現(xiàn)場管理,確保按用戶要求裝車發(fā)運(yùn),。其次管理方面明確責(zé)任,,專人負(fù)責(zé),現(xiàn)場跟班,,根據(jù)采樣化驗(yàn)和檢查結(jié)果及時調(diào)整煤質(zhì),,增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性。
四,、存在的問題
1,、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩,應(yīng)對市場變化方法手段不多,。在今后工作中要變被動為主動,,走出去,多了解,,動腦筋,,想辦法,增加市場占有率,增強(qiáng)危機(jī)意識,。
2,、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作,及時反饋信息,,以利領(lǐng)導(dǎo)對市場迅速做出準(zhǔn)確判斷,,要提高業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì),樹立運(yùn)銷人良好形象,。
五,、完成工作計(jì)劃保證措施:
1、大力開發(fā)新用戶,,積極與魏橋,、濰坊、北臺鋼鐵,、首鋼保持聯(lián)系,,加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運(yùn)力度,開展鐵路,、公路雙結(jié)合的方式來保證集團(tuán)公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成,。
2、做好日常工作,。了解每日請車,、裝車,將發(fā)運(yùn)情況及時與用戶聯(lián)系,,收集化驗(yàn)檢斤結(jié)果,,及時反饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票,,貨款回收工作,。
3、準(zhǔn)確了解市場信息,,關(guān)注市場變化,,及時反饋信息,有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出準(zhǔn)確判斷,。4,、加大回款力度,及時與用戶聯(lián)系,,加快資金回收,,縮短資金周轉(zhuǎn)時間,保證資金運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。5,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,提高業(yè)務(wù)水平,,把銷售工作與技巧相結(jié)合。
六,、市場信息:
進(jìn)入5月份,,國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況繼續(xù)好轉(zhuǎn),,秦皇島價(jià)格也繼續(xù)小幅上漲,。目前鋼材市場十分不景氣,下游需求薄弱,,而礦石,、煤焦等原料成本依然過高。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損,,有的減產(chǎn),、停產(chǎn)檢修,造成煉焦精煤,、焦炭等價(jià)格下滑,。
月度銷售總結(jié)報(bào)告3
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇四
一月以來,公司為我們精心準(zhǔn)備并開展了人事,、安全,、質(zhì)量管理等多方面的培訓(xùn);師傅及現(xiàn)場員工們耐心講解了目前正在進(jìn)行的鋼筋、模版,、混凝土工程,,主廠房、鍋爐基礎(chǔ)的回填土控制等方面的土建基礎(chǔ)知識;綜合部還為我們組織了羽毛球,、籃球,、棋類與牌類比賽等工余活動。
這使我們的知識得到了豐富,,技能得到了提升,情操得到了陶冶,。
在此,,對各位藍(lán)巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。
通過一個月的總部培訓(xùn)和一個月的現(xiàn)場實(shí)際工作,,我發(fā)現(xiàn)公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí),、各項(xiàng)制度健全。
施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性,、實(shí)用性尤為突出,。
作為技術(shù)積累,,每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法,,形成系統(tǒng)資料,。
為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。
下面,,我將結(jié)合一月以來的實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟,。
從事施工管理工作,應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理,、進(jìn)度管理、安全管理,。
在質(zhì)量管理上,,加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,,強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過程中的重點(diǎn),。
嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量,同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,,保證每道工序受控。
同時加強(qiáng)施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。
施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,,實(shí)行質(zhì)量工資制,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),確保創(chuàng)建精品工程,。
在成本管理上,,施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測,在施工中對成本管理實(shí)施動態(tài)監(jiān)控管理,,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行,。
實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,,利舊利廢,,做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,,搞好維護(hù)保養(yǎng),,提高綜合利用率,保證長周期運(yùn)行,。
在工程進(jìn)度管理上,,近幾年的工程由于工程期緊,,任務(wù)量大,在材料設(shè)備不到貨的情況下,,要確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時完成,必須精心組織,,合理劃分施工階段,,提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備,為后序施工開展創(chuàng)造良好的條件,。
在強(qiáng)化安全管理上,,由于全年施工作業(yè)時間長,現(xiàn)場施工環(huán)境復(fù)雜,,立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn),,應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,,堅(jiān)持把安全工作放在首位,,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,,樹立人人管安全,,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,,天天貫徹安全,,天天檢查安全。
綜上所述,,是我一月以來學(xué)習(xí)培訓(xùn),、資料查閱、師傅指教,、現(xiàn)場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結(jié),,望各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學(xué)習(xí)和請教,,做好個人工作計(jì)劃,,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,,早日為事業(yè)添磚加瓦,。
結(jié)——呼入一組張晶:大家好!我是呼入一組張晶,我今天代表我們被幫帶的人員進(jìn)行代表發(fā)言匯報(bào)工作,。
一、 進(jìn)組人員 呼入一組:潔晶,、麗麗,、小磊 呼入四組:吳涵,、俊杰、曉倩 二,、 被幫帶收獲 來到公司之后,,通過獨(dú)立值班考試,我們帶著緊張而又期待的心情被分入了各組,,開始在 小組這個小家庭的新職場生活,。
初入社會的我們,有著好奇的眼光以及飽滿的熱情,,也有著稚 嫩的處事方法,,頗低的辦事效率。
是我們的幫帶老師用一雙溫暖友善的'手,,一顆熱忱無私的心 來幫助我們趕快融入社會這個大課堂,。
雖然進(jìn)組時間不長,但是收獲很多
1.生活心態(tài)方面的轉(zhuǎn)變,。
有句話說“心態(tài)決定一切”,,被幫帶的這段時間,我們最大的收 獲就是心智方面的成熟,。
我們漸漸脫離在大學(xué)校園里養(yǎng)成的脆弱的缺點(diǎn),、懶散的習(xí)性,主動承 擔(dān)小組內(nèi)的一些比如每日數(shù)據(jù),、質(zhì)檢成績分析整理,、錯別字檢查、知識點(diǎn)復(fù)習(xí)督促工作,,我們 不僅在為自己親愛的小家庭貢獻(xiàn)出自己的一點(diǎn)綿薄之力,,更重要的是在這些工作的過程中培養(yǎng) 出了自己的責(zé)任心,細(xì)心等優(yōu)秀的習(xí)慣,。
我覺得這對于一個剛踏進(jìn)職場的新人來說,,是最寶貴 的財(cái)富。
2.值班中老師給予的幫助,。
在工作上,,我們在值班的過程中,遇到一些自己不熟悉的業(yè)務(wù) 知識,,或者自己不知道怎么解決的事情,,總是第一時間想到去請教自己的幫帶老師,不管她們 工作是不是很忙,,也總是及時給予回復(fù),,不僅是當(dāng)前這一個問題,以及以后可能會遇見的類似 的問題該怎么處理,,業(yè)務(wù)知識哪些是必須要掌握的,,哪些細(xì)節(jié)需要多注意,,她們總是滔滔不絕 的給我們講述。
平時幫帶老師也會關(guān)注我們的日志,,及時對我們?nèi)罩纠锾岢龅膯栴}做出解答,, 針對性的幫助我們成長。
3.學(xué)習(xí)簡單的excel制作,。
在職業(yè)技能方面,,我們根據(jù)自己的興趣愛好,跟著幫帶老師學(xué)習(xí) 了一些業(yè)務(wù)知識以外的能力,,比如excel表格制作,,數(shù)據(jù)的整理與分析,這都是一些基本職業(yè)技 能,。
雖然以前在學(xué)校學(xué)習(xí)過,,卻沒有具體運(yùn)用過,但是看到每個數(shù)據(jù)在我們幫帶老師的手下變 得有自己的意義,,不再是一個個枯燥的數(shù)字符號的時候,,就萌生了要學(xué)會的欲望,相信這些在 我們以后的職業(yè)生涯中都是最基礎(chǔ)而又很常用的東西,。
4.增強(qiáng)了我們的值班技巧,。
比如快捷鍵的運(yùn)用,節(jié)省話后處理時長的小竅門,,打字速度的 提升,,這些雖然都是很瑣碎的一些東西,但是對我們的工作卻是很大的幫助,,尤其是打字速度,, 當(dāng)我們從笨拙的“二指禪”變成現(xiàn)在的基本可以盲打,這都是很大的進(jìn)步,。
在這一方面,,我們 呼入一組針對錯別字以及打字速度有專門的負(fù)責(zé)人員和測試任務(wù),會定期發(fā)布每個人的打字情 況,,這對我們每個人都是一種鞭策,。
三、幫帶過程中的困惑,、意見及建議1 希望時間問題有所改善,。
對于目前來說最大的困惑覺得和幫帶老師的班次經(jīng)常插的太開, 有時候遇到問題的時候老師可能不在,,問別人對方也不是太懂或者也在接電話,,就感覺這個很 難處理,建議一個星期內(nèi)有幾天讓師傅和我們有一個共同交流的時間,讓幫帶老師對我們的知 識掌握情況有一個整體的了解,,能夠及時解答困惑,。
2.錄音成績的提高。
錄音成績是最能夠反映我們的弱項(xiàng)的,,希望老師可以對我們的錄音問 題多進(jìn)行輔導(dǎo),尤其是哪最容易扣分,,這樣可以更快的提高我們的質(zhì)檢成績;還有哪些字是最 容易出錯的,,以提高我們的警惕性。
比如劉老師說的:戴上紅領(lǐng)巾,,帶零食兩個字的區(qū)別等等,。
3.希望幫帶老師能多旁聽。
就是希望多跟幫帶老師前輩學(xué)習(xí)一些內(nèi)容,,自己的值班過程中 難免會存在著很多的問題,,希望幫帶老師能多旁聽我們的值班,幫我們指出我們的問題之處,, 這樣比我們自己摸索要快捷更準(zhǔn)確的多,。
因?yàn)橛袝r候我們并不知道存在著這樣一些值班技巧可 以去學(xué)習(xí),所以就麻煩幫帶老師多費(fèi)心,。
4.多傳授一些疑難問題的解決方法,。
由于我們值班時間還比較短,遇見的事例還是比較少 的,,所以偶爾遇見一些棘手的問題時會不知道怎么做,,所以希望幫帶老師在有時間時通過 bqq 給我們說一下自己遇到過的一些問題,給我們一些經(jīng)驗(yàn),,下次自己遇見時不至于在電話中手足 無措,。
5.希望幫帶老師也可以教我們職業(yè)技能。
我們覺得職業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識同等重要,,所以我 們希望能根據(jù)自己的興趣跟幫帶老師學(xué)習(xí)一些其他的技能,,比如情緒管理,心理調(diào)節(jié),,發(fā)音技 巧,,excel表格,ppt制作等,。
相信有了這些技能做輔助,,我們在工作中將會更加勇往直前。
6.期望增加和同事之間的了解,。
生活是最生動的課堂,,現(xiàn)在春回日暖,草長鶯飛,忙碌了 很久的我們期待著一次與親愛的幫帶老師——我們的良師益友外出游玩,,不僅能融工作,、知識 于生活,還可以增進(jìn)同事間的感情,,畢竟剛?cè)牍?,大家并不是很熟悉很了解,我們可以在?作之余選一個時間結(jié)伴外出游玩,,放松身心,,這樣工作時才會效率更高。
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇五
在_一個月,,其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:
1.電話初次拜訪客戶75家,。2.電話有效客戶10家。3.實(shí)地拜訪客戶5家,。4.要求試料客戶2家,。
1、對于初次拜訪的客戶,,經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,,到了客戶那里見不到客戶。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰,,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談,,有時不能及時解答客戶問題,,客戶會不夠信任。
3,、在商務(wù)方面,,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,,致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。
銷售員月度總結(jié)報(bào)告3
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇六
在適當(dāng)?shù)臅r機(jī),,把機(jī)會讓給別人,,這是個明智的投資。今天本站小編給大家為您整理了銷售部月度總結(jié)報(bào)告,,希望對大家有所幫助,。
我于20xx年11月加入中國人壽,至今在中國人壽工作已有三年的時間,。這三年我一直擔(dān)任中支公司第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部的團(tuán)隊(duì)主管,,回顧這一年的工作,收獲了很多也成長了很多?,F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下:
一,、業(yè)務(wù)拓展
業(yè)務(wù)三部共有代理人32人,一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下和大家的共同努力下,,我部在個人代理業(yè)務(wù)上取得不錯的成績,截止到11月30日第一營業(yè)部業(yè)務(wù)三部創(chuàng)造了車險(xiǎn)保費(fèi)*萬,,非車險(xiǎn)保費(fèi)*萬的佳績,,提前*個月完成中支下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)。
一年來,,根據(jù)上級公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,我部制定了全年銷售計(jì)劃,按月度,、季度,、半年度、年度來分時分段完成任務(wù),,由于我部的有效人力較少,,又加上人保、平安電銷對車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的沖擊,,在業(yè)務(wù)拓展上曾經(jīng)出現(xiàn)一定的困難,,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,,通過與上級部門溝通,、統(tǒng)一認(rèn)識,努力增員,,并且讓業(yè)務(wù)人員充分了解公司的經(jīng)營目標(biāo)以及公司的經(jīng)營狀況,。我們把穩(wěn)固車險(xiǎn),拓展新車市場作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。與此同時,,我們和汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務(wù),、新市場做到心中有數(shù),,充分把握市場主動,填補(bǔ)了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素,。大家團(tuán)結(jié)一心,,終于使個人代理業(yè)務(wù)取得突破性發(fā)展。
回顧一年的工作,,我部各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),但工作中仍然存在著一些問題,,如有效人力不足,,銷售產(chǎn)能低下。對此,,我們也認(rèn)真分析了原因,,只有不斷提高業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平,才能拓展到更多更優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù),。在今后的工作中,,我們會抓住各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會,促進(jìn)個人代理團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、財(cái)務(wù)收付工作
除了業(yè)務(wù)拓展外,,我還兼做第一營業(yè)部的財(cái)務(wù)收付工作,我積極配合上級部門工作,,在日常工作中能夠認(rèn)真嚴(yán)格的按照上級公司《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》,,積極有效的開展工作,嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真審核,,做好每天的日結(jié)工作和每個月的手續(xù)費(fèi)對帳與支付工作,并及時送交相關(guān)主管部門,。
三,、加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)
從事財(cái)險(xiǎn)工作,只有不斷的加強(qiáng)對專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,才能打造出具有持續(xù)競爭力的隊(duì)伍,。我通過日常工作積累,發(fā)現(xiàn)自己的不足,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)公司條款,,增強(qiáng)對保險(xiǎn)意義和功能的領(lǐng)悟,,平時我還會向出單人員和理賠人員學(xué)習(xí)請教,掌握了保險(xiǎn)投保,、承保和理賠的一般流程,,以及一般單證的領(lǐng)用與使用。
一年來,,我憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和
崗位職責(zé)
,努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評?;厥滓荒赀^來,,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還有待提高,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實(shí)、做好,。剛來到公司就參加了短期培訓(xùn)學(xué)習(xí),,我象回到了年少時代,作回了教室,,我認(rèn)真聽取所學(xué)的知識,,好用于以后的實(shí)踐中。經(jīng)過培訓(xùn)后我被分到業(yè)務(wù)部,,得到了同事們對我的幫助,,使我備感親切,我認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,,業(yè)務(wù)知識,,熟記險(xiǎn)種條款、保險(xiǎn)責(zé)任范圍,、責(zé)任免除范圍,,學(xué)習(xí)投保單的填寫,做到不懂就問,,學(xué)習(xí)上有了極大的進(jìn)步,。
要出去展業(yè)了,我想營銷員是公司的先鋒兵,,是代表公司形象的體現(xiàn),,一定要牢記公司文明禮貌用語,,按照公司儀表要求著裝,把公司的良好形象傳遞給客戶,。第一個客戶成為我追求的第一個目標(biāo),,我記得跟第一個客戶接觸,向客戶介紹天安文化,、條款險(xiǎn)種,、特色服務(wù)后,得到的是拒絕,,我失望,、沮喪,經(jīng)過同事們對我精神上的鼓勵,,通過再與客戶接觸,,最后得到了信任。由最初與客戶接觸,、懷疑,、拒絕、再接觸,、憂慮,、信任,最后得到了支持理解,,使我邁開了成功的第一步,。通過對第一個客戶宣傳天安,讓第二個……讓更多的客戶了解天安,、認(rèn)可天安,。
四月份牡丹花會期間,我積極到舉辦車展中去宣傳天安文化,,車險(xiǎn)條款,,售后服務(wù),讓洛陽市民了解天安,、認(rèn)可天安,,進(jìn)而選擇天安。八月份積極參加客戶溫馨活動月,,更好地為客戶服務(wù),,特別是車險(xiǎn)售后特色服務(wù),如:“小額賠款現(xiàn)場賠付”,、“重大賠案限時賠付”,、“事故車輛自主擇廠修理”受到了客戶青睞。
夏天天空象小孩的臉說變就變,,我為了及時能把保單交給客戶,,冒著大雨,,不小心路上滑了一跤,但是想到不影響客戶審車,,一定要把保單送到,,客戶見了我很是感動,說我太認(rèn)真,。當(dāng)今世界,,客戶決定企業(yè)的發(fā)展和生存,使客戶滿意,,是我應(yīng)該做的,。
認(rèn)真學(xué)習(xí)陳總《以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持規(guī)模,、品牌,、效益的有機(jī)統(tǒng)一,把公司發(fā)展推向品牌建設(shè)新階段》的重要講話,,使我意識到品牌是一種無形的財(cái)富,,品牌塑造就能擁有現(xiàn)在,擁抱未來,。認(rèn)真鉆研《業(yè)務(wù)員展業(yè)手冊》,,虛心向同事們學(xué)習(xí),體會到一名營銷人員學(xué)習(xí)獲得知識越多,,展業(yè)成功的機(jī)會就越大,。
今年出去展業(yè),也遇到不少挫折,,有的客戶不理睬,有的客戶不信任,,但我不會向困難低頭,,我相信勞動的付出會有報(bào)答,我相信最美好的詞就是“自信”,。從事保險(xiǎn)的十個月期間,,每周都給自己下計(jì)劃,按計(jì)劃一家家單位去宣傳,,業(yè)務(wù)也有大的進(jìn)展,,先后承保了幾家單位車險(xiǎn)。每當(dāng)我簽下一張保單,,我的心情特別高興,,面對競爭激烈的市場,能得到客戶的信任,,能給客戶帶來方便的同時,,自己也覺得很充實(shí),。感謝領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助,,感謝客戶對我工作的支持,。
通過學(xué)習(xí)企業(yè)文化,使我由一個沒有從事過保險(xiǎn)業(yè),,沒有朝氣的我轉(zhuǎn)變成朝氣蓬勃,、積極進(jìn)取的人,公司發(fā)展了,,員工才有好的未來,。企業(yè)文化也無時無刻都在激勵著我,使我感到青春,、主動,、進(jìn)取,要對事認(rèn)真,,對人感恩,,對物珍惜。同學(xué)朋友也感到我的變化,,說我比以前有涵養(yǎng),,又年輕了,在這個變化中也給公司進(jìn)行了傳播,。
通過學(xué)習(xí)省公司會議精神,,以后三年天安公司七個目標(biāo)、八個意識,,使我看到了公司的發(fā)展和未來,。我為自己是一名天安員工而高興。在公司我為天安人積極向上拼搏精神所感染,,和同事們相處的互幫互愛美好日子里,,我很快就發(fā)自內(nèi)心寫了一首詩《真好》——記我的同事們。今年當(dāng)選為“優(yōu)秀員工”,,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我極高的評價(jià)和厚愛,,同時覺得自己很慚愧,自己離一名合格的營銷人員還相差的太多,,今后更加努力學(xué)習(xí)和工作,。艱辛與希望同在,我將用高度的熱情,,懷著感恩的心去勤奮工作,,不斷開拓新的領(lǐng)域,迎接美好未來,。
踏入新的工作崗位后,,經(jīng)過一年的鍛煉,,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識,?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。
首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”,。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北,、光鮮靚麗,好不自在,。其實(shí)呢,,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,,我不會把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),,領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),爭取做到最好,,會充分享受完成一件工作的樂趣,。
其次,是能力問題,,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力,。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。具體到我們個人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,,以及創(chuàng)新潛力等,,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見,。年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,,我也不列外。曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,,但隨著閱歷的不斷增長,,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),、好的工作方法,,虛心接受別人的意見。
工作目標(biāo)
20xx年工作已經(jīng)接近尾聲了,,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,,20xx年的工作儼然已拉開了序幕。20xx年分公司的任務(wù)是1個億,,如何在完成全年任務(wù)中發(fā)揮自己的光和熱,,成了我眼前的重點(diǎn)。20xx年,,以下三個方面是我努力的方向,。
1、不斷學(xué)習(xí),,提高個人的業(yè)務(wù)水平
隨著外貿(mào)市場的打開,,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,,提高自己的外語水平,。網(wǎng)絡(luò)還是工作的重點(diǎn),做好新品的網(wǎng)絡(luò)推廣,,時時出新,,將工作更加細(xì)致和成熟。
2、相互配合,,順利完成全年任務(wù)
銷售工作不是個人的戰(zhàn)場,,他應(yīng)該是充分體現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)步的舞臺,。20xx年銷售任務(wù)巨大,,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,,完成全年任務(wù),。
以上是我20xx年度個人工作小結(jié),不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事指正,。在今后的工作中,,我將以嶄新的工作面貌投入到工作中去,不斷學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)步,,為分公司全年目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的一份力量。
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇七
時光荏苒,,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作已接近尾聲了,。
回首這一年的時間里,在膠布制品分公司銷售這個大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷,,同事和諧,自己學(xué)到了很多專業(yè)和做人的知識,,能力得到了很大的提升,。
為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,揚(yáng)長避短,,提高自己的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將2013年度的個人工作總結(jié)如下:
一,、工作匯報(bào)
自20xx年8月份參加工作以來,,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。
在這一年多的時間里,,我努力學(xué)習(xí),,積極思考,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,工作能力逐步提升,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位工作職責(zé),、產(chǎn)品信息,,努力做好本職工作
由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務(wù)能力,,還是思想都存在許多的不足,。
為了盡快的適應(yīng)新的工作環(huán)境,領(lǐng)導(dǎo)同事給予了很大的鼓勵和幫助,,使我有了更明確的目標(biāo),。
先從最基礎(chǔ)的開始,認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售崗位工作職責(zé),,學(xué)習(xí)產(chǎn)品工藝,,了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,,經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),,對產(chǎn)品有了很深的了解。
實(shí)踐才是檢驗(yàn)理論的唯一標(biāo)準(zhǔn),,2013年初去西南市場走訪老用戶,,開發(fā)新用戶,了解變壓器隔膜在西南市場的前景,。
經(jīng)過走訪和走訪,,了解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭激烈,受到煤的影響,,采購量萎縮嚴(yán)重,。
面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,,經(jīng)過初次走訪和后期跟進(jìn),,開發(fā)了兩家用戶。
通過實(shí)踐,,了解了市場,,也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,認(rèn)真總結(jié),,避免了在以后的工作中問題的出現(xiàn),。
平時工作中,做好合同的執(zhí)行,,開票及發(fā)貨,。
與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題,。
2,、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和推廣
聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,,剛開始并不被大家所熟知和接受,。
針對這種情況,,分公司領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷模式和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)營銷相結(jié)合,,盡可能的讓外界了解我們的產(chǎn)品,。
新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的.提高了公司產(chǎn)品的知名度,,打電話咨詢的客戶紛至沓來,。
每天對網(wǎng)站進(jìn)行監(jiān)控,信息收集,,篩選整理有價(jià)值的信息,,及時進(jìn)行反饋。
3,、廉潔文化文化示范點(diǎn)通過驗(yàn)收幷授牌
20xx年在圍繞黨的十八大三種全會精神和集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建廉潔文化示范點(diǎn)暫行辦法的文件精神,,分公司將通過驗(yàn)收并授牌為廉潔文化示范點(diǎn)。
為迎接集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的驗(yàn)收,,順利推進(jìn)公司廉潔文化工作的開展,。
在黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,制作版面,,補(bǔ)充材料,,通過一系列的工作,分公司于11月底通過集團(tuán)驗(yàn)收并授牌,。
通過這項(xiàng)工作,,接受了黨先進(jìn)思想洗禮,并明白了要做一個堂堂正正的人,。
二,、工作感想
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,,使自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,,也對銷售這份工作有了更多更深的認(rèn)識。
“100個人眼中就有100個哈姆雷特”,,對于我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是保持良好的心態(tài),,套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”,。
銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,,好不自在,。
其實(shí)呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣,。
你可能遇到這樣那樣的問題,,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了,。
擁有積極的心態(tài),才能運(yùn)用正確的方法,,找到正確的方向,,進(jìn)而取得良好的結(jié)果。
熱愛我的工作,,我不會把它作為一項(xiàng)任務(wù)或負(fù)擔(dān),領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),,爭取做到最好,,會充分享受完成一件工作的樂趣。
其次,,是能力問題,,我覺得可以分成專業(yè)能力和基本能力。
曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,包括適應(yīng)度,、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久,。
具體到我們個人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,,冒險(xiǎn)精神,,以及創(chuàng)新潛力等,,將直接決定工作的生命力,。
一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。
最后是學(xué)會認(rèn)真傾聽他人講話,虛心接受他人的意見,。
年輕人多少有點(diǎn)毛毛躁躁,,我也不列外。
曾以為自己的原則堅(jiān)不可破,,但隨著閱歷的不斷增長,,其實(shí)發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。
這個時候,,師傅們教導(dǎo)我們想成長快,,就要認(rèn)真學(xué)習(xí),,向別人學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)、好的工作方法,,虛心接受別人的意見,。
有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
這家連鎖是出了名的不合作,,廣州同事做不好的原因也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,,要么全給了店員,,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量。
既然接到了任務(wù),,那我也沒有任何借口,,我把費(fèi)用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,,既保證了我的藥品不斷貨,,又讓店員有了幫我推薦的動力。
然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,,自然也要答應(yīng)),,這樣,三管齊下的情況下,,我這家難纏的店也被我擺平了,。
成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加,。
總體成績還沒做最后的統(tǒng)計(jì),。
總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,,有很多事情都愿意放手讓我去干,。
所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望:接下來將是以帶新人為主了,,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了,,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
另外07年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場,,我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
有把它當(dāng)作重點(diǎn)來做。
這家連鎖是出了名的不合作,,廣州同事做不好的原因也無非就是因?yàn)橘M(fèi)用分配不合理,,要么全給了采購,,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,,卻因?yàn)槔鲜菙嘭浂绊懥虽N量,。
既然接到了任務(wù),那我也沒有任何借口,,我把費(fèi)用合理地安排了一下,,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,,又讓店員有了幫我推薦的動力,。
然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應(yīng)),,這樣,,三管齊下的情況下,,我這家難纏的店也被我擺平了,。
成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加,。
總體成績還沒做最后的統(tǒng)計(jì),。
總結(jié):入行的第一年,以學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)為主,,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學(xué)習(xí),,主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,,有很多事情都愿意放手讓我去干,。
所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。
展望:接下來將是以帶新人為主了,,因?yàn)橛钟幸慌覀兊膸煹苓M(jìn)來公司實(shí)習(xí)了,,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。
另外xx年我的崗位也將發(fā)生調(diào)整,,將調(diào)回廣州專門負(fù)責(zé)平價(jià)大賣場,,我將向重點(diǎn)客戶管理的方向努力了!
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇八
20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,始終堅(jiān)守在銷售第一線,,不怕苦不怕累,,不怕繁瑣,,,始終以銷售任務(wù)為工作的中心,、重心和核心,積極貫徹公司的文件精神,,同時積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,做到熟悉各種新產(chǎn)品的性能,,努力克服新形勢下的各種不適應(yīng),把各項(xiàng)基礎(chǔ)工作做到常態(tài)化,,不空喊口號,,不讓各項(xiàng)制度落空,實(shí)打?qū)嵉淖ズ米约悍謸?dān)的工作,,現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下:
一,、作為銷售主管,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論,,聯(lián)系實(shí)際學(xué)以致用
及時深入學(xué)習(xí)公司的最新文件精神,,聯(lián)系自己的工作實(shí)際,創(chuàng)造性的開展工作,,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見,,嚴(yán)于律己,提高思想覺悟,,做到忠誠,、敬業(yè)、嚴(yán)明,、廉潔,。嚴(yán)格遵守公司的各種禁令和約法三章,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件的精神,,貫徹執(zhí)行上級的決策和部署,,不敷衍了事,不作表面文章,。
二,、踏實(shí)工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)
銷售工作,,繁多,、瑣碎、重復(fù)性較高,,很容易使人產(chǎn)生麻痹懈怠厭戰(zhàn)的情緒,,在銷售一線我時時為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的觀念,。
對所分包的片嚴(yán)格落實(shí)微笑服務(wù),,不拘于形式,侃侃而談,,并有針對性做好追記,,對手下經(jīng)常性談話教育,力爭把各種隱患消除于萌芽狀態(tài)。
合理激發(fā)員工自我約束能力,,對銷售排名靠前的員工積極向總公司建議加薪,,調(diào)動積極性。對沒完成銷售任務(wù)的幫助他分析原因,,是服務(wù)態(tài)度不好,,還是對產(chǎn)品性能掌握不好,還是能干好不干好,,或者就是嘴笨手慢,,針對能干好不干好的員工深入分析原因,著重解決思想問題,,緩解其思想壓力,,解決其實(shí)際困難。對于嘴笨手慢的員工向總公司建議調(diào)到其他能發(fā)揮特長的崗位工作,。通過一系列的舉措,,使各小組銷售量都上升了一個水平,員工人人以完成任務(wù)為榮,,使小組內(nèi)部形成了濃厚的氛圍,。多次提前保質(zhì)保量完成了公司下達(dá)的銷售任務(wù)。
三,、存在的問題和不足
1,、辦事沖勁兒有余,,鋪陳鋪墊不足對工作開展中所面臨的實(shí)際困難估計(jì)不足,,致使有些工作虎 頭蛇尾。
2,、工作中有時急于求成,,反而欲速則不達(dá)。
在未來的一年里,,我一定總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),,汲取失敗的教訓(xùn),緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)周圍,,繼續(xù)在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,,爭取把工作成績推上一個新臺階。
銷售主管月度總結(jié)報(bào)告4
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇九
七月份將要過去,,在這一個月的時間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。
我是去年十一月一號來到_男裝專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),,僅憑對銷售工作的熱情,,而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識。為了迅速融入到_男裝這個銷售團(tuán)隊(duì)中來,,到店之后,,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的知識,,一邊摸索市場,,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事,,一起尋求解決問題的方案,,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,,良好的與客人溝通,,因此對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌知識和積累經(jīng)驗(yàn)的同時,,自己的能力,,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,,對_男裝的技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如:質(zhì)地,,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人,。
在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1,、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個___,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2,、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次,。
4,、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),,堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),,打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,,每日;以每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為我們_男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。
以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請諒解。
銷售員月度總結(jié)報(bào)告4
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇十
“”期間,,我區(qū)酒類流通管理工作按照商務(wù)部《酒類流通管理辦法》(商務(wù)部令xx年第25號)的要求,,認(rèn)真履行職責(zé),廣泛宣傳,,以規(guī)范備案登記辦理,、全面推行酒類溯源制度為中心,以規(guī)范酒類市場秩序?yàn)橹攸c(diǎn),,以廣大人民群眾喝上“放心酒”為目的,,切實(shí)加強(qiáng)對酒類流通行業(yè)的監(jiān)督管理,確保酒類市場的繁榮穩(wěn)定。現(xiàn)將我區(qū)“”工作總結(jié)如下:
一,、基本情況
xx年辦理酒類流通企業(yè)備案211家,。其中:批發(fā)兼零售企業(yè)13家、零售企業(yè)164家,、餐飲服務(wù)企業(yè)34家,。
二、主要工作
1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,成立組織
自宿州市人民政府《關(guān)于公布第五批行政審批事項(xiàng)清理結(jié)果的通知》(宿政發(fā)〔〕21號)下達(dá)后,區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,專門成立酒類流通管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全區(qū)酒類流通管理工作,。
2、制定方案,,明確任務(wù)
根據(jù)《酒類流通管理辦法》的要求,,制定了《埇橋區(qū)酒類流通工作工作方案》,提高酒類流通市場整頓工作的主動性,、針對性以及實(shí)效性,。圍繞目標(biāo)任務(wù)、運(yùn)行機(jī)制,、管理范圍,、運(yùn)作和管理方式、保障措施,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)等方面,,從全區(qū)的實(shí)情出發(fā),提出了可操作性的工作意見,。尤其對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,分工配合,成員之間明確了具體工作職責(zé),,為形成合力促進(jìn)酒類流通管理工作規(guī)范化,,凈化我區(qū)酒類流通市場,營造了氛圍,,奠定了基礎(chǔ),。
3、深入基層,,開展調(diào)研
根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,,埇橋區(qū)商務(wù)局按“先城區(qū)、后鄉(xiāng)鎮(zhèn),,先抓批發(fā),、后抓零售”的工作方針,,首先從市區(qū)批發(fā)企業(yè)著手,開展了對酒類生產(chǎn),、批發(fā)企業(yè)的基本情況摸底調(diào)查和備案登記工作,。在最炎熱的夏季,埇橋區(qū)商務(wù)局組織精干人員在城區(qū)范圍內(nèi),,挨家挨戶調(diào)研我區(qū)酒類流通企業(yè)資料,。
4、廣泛宣傳,,營造氛圍
為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,,加大《酒類流通管理辦法》的宣傳力度,進(jìn)一步提高酒類批發(fā)企業(yè),、零售企業(yè)和廣大消費(fèi)者對《辦法》深刻理解和認(rèn)識,,我區(qū)印發(fā)了酒類宣傳單、宣傳畫冊3000份,。廣泛宣傳加強(qiáng)酒類流通管理工作的重要意義,,讓廣大人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守《辦法》的規(guī)定氛圍,,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎(chǔ),。
5、依法行政,,辦理登記
酒類經(jīng)營備案登記辦理是酒類監(jiān)管工作的重心之一,,為搞好登記辦理工作,完善登記辦理程序,,埇橋區(qū)商務(wù)局對經(jīng)營資質(zhì),、申請資料、辦理手續(xù),、辦理時限進(jìn)行明文規(guī)定,,實(shí)施陽光操作;在辦法登記工作中,我們有專人負(fù)責(zé),,建立臺帳,,做好《隨附單》的發(fā)放、領(lǐng)取,、登記,、保管等各環(huán)節(jié)的工作。做到了沒有酒類批發(fā)許可證的企業(yè)堅(jiān)決不能發(fā)給隨附單,,防止將隨附單發(fā)亂,失去其控制作用,。
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇十一
在_一個月,,其中有兩個星期進(jìn)行了系統(tǒng)的產(chǎn)品培訓(xùn),。換句話說,也就是只有兩個星期進(jìn)行業(yè)務(wù)拜訪,。在這兩個星期當(dāng)中我的主要工作情況如下:
1.電話初次拜訪客戶75家,。2.電話有效客戶10家。3.實(shí)地拜訪客戶5家,。4.要求試料客戶2家,。
1、對于初次拜訪的客戶,,經(jīng)常會因?yàn)闆]預(yù)約到準(zhǔn)確的時間,,到了客戶那里見不到客戶。還有會因?yàn)槌霾顣r拜訪客戶的路線不清晰,,導(dǎo)致很多約了的客戶見不到,。
2、對產(chǎn)品還不夠熟悉,,所以有時候客戶問起產(chǎn)品的一些問題都沒辦法答清楚,,特別是產(chǎn)品的一些性能以及價(jià)格,每次我都不能獨(dú)自面對客戶進(jìn)行交談,,有時不能及時解答客戶問題,,客戶會不夠信任。
3,、在商務(wù)方面,,由于一直以來沒有接受過任何有關(guān)于這方面的培訓(xùn),所以做得不是很好,,致使很多客戶對我的印象不是很深,。以后需重要客戶多拜訪,加強(qiáng)商務(wù)方面的技能,。
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇十二
轉(zhuǎn)眼間,,_個月,但我們?nèi)匀挥浀眉ち业母偁?。接下來的日子里競爭將更加白熱化,。大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,,大家已經(jīng)真切地感受到市場競爭的殘酷,。為了在今后的工作中揚(yáng)長避短,對自己有更全面的認(rèn)識,,我對今年的工作進(jìn)行了總結(jié),。
一、客戶反映較多的情況
質(zhì)量不穩(wěn)定,,退,、換貨情況較多,。細(xì)節(jié)注意不夠,雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,,并給客戶造成很壞的印象,。交貨不及時,生產(chǎn)周期計(jì)劃不準(zhǔn),,生產(chǎn)調(diào)度不當(dāng)常造成貨期拖延,,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
關(guān)于運(yùn)費(fèi)問題客戶投訴較多,,尤其是老客戶,。客戶的問題不回答或者含糊其詞,,造成客戶對公司抱怨和誤解,。因公司內(nèi)部價(jià)格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),,老客戶,、大客戶體會不到公司的照顧與優(yōu)惠。
二,、銷售中的問題
1,、人員工作熱情不高,自主性不強(qiáng),。究其原因,,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,,感覺事情做得不少,,但和其他部門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡,。
2,、組織紀(jì)律意識淡薄,上班遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。這種情況存在公司各個部門,公司應(yīng)該有適當(dāng)?shù)目记谥贫?,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門領(lǐng)導(dǎo)管理,,而且公司領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。
3,、銷售,、生產(chǎn)、采購等流程銜接不順,,常有造成交期延誤事件且推脫責(zé)任,,互相指責(zé),。技術(shù)支持不順,,標(biāo)書圖紙,、銷售用圖紙短缺。部門責(zé)任不清,,本未倒置,,導(dǎo)致銷售部人員沒有時間主動爭取客戶。
以上問題只是諸多問題中的一小部分,,也是銷售過程中時有發(fā)生的問題,,雖不致于影響公司的根本,但不加以重視,,最終可能給公司的未來發(fā)展帶來重大的損失,。
三、下階段銷售的初步設(shè)想
思路決定出路,,思想決定行動,,正確的銷售策略指導(dǎo)下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標(biāo),。銷售策略不是一成不變的,,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達(dá)到了預(yù)期目的,,方向是否正確,,可以做階段性的調(diào)整,安排專人負(fù)責(zé)辦事處和大客戶溝通,,了解他們的需求,,了解他們的銷售情況,特別對待,,多開綠燈,,讓客戶覺得雙達(dá)很重視他們,而且服務(wù)也很好,。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,,加深了解增加信任。
__行業(yè)的進(jìn)入門檻很低,,通用__價(jià)格戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化,,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,,貨款支付合理的工程嘗試直銷,。這條路資金上或許有風(fēng)險(xiǎn),但相對較高的利潤可以消除這種風(fēng)險(xiǎn),,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了,。服務(wù)思想深入每一位員工心中,。為客戶服務(wù)不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員,、生產(chǎn)人員,、技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等都息息相關(guān),。
收縮銷售產(chǎn)品線,。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),,而且一旦發(fā)現(xiàn)實(shí)情可能失去對公司的信任?,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細(xì),太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色,。
銷售主管月度總結(jié)報(bào)告3
銷售月度總結(jié)報(bào)告好篇十三
_月1__日入住__以來,,__的針對以前的工作,從四個方面進(jìn)行總結(jié):
一,、__公司__項(xiàng)目的成員組成:
__營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁、有___和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。
二,、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為__公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致、簡潔高效,。
但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,,問題(自本站無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,,這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。
三,、關(guān)于會議
會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很理想,,這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會更有利于問題的解決,。
四、營銷部的管理
前一階段由于工作集中,、緊迫,,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動上都存在了問題,。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。
以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會予以極大的重視,,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項(xiàng)目圓滿成功,。