計劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動步驟。計劃為我們提供了一個清晰的方向，幫助我們更好地組織和管理時間,、資源和任務(wù),。下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

企業(yè)安全工作計劃篇一

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

1,、安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故,。

2,、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故,。

3、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4,、隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦【xx】04號,、06號文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上,；只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”；才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,，。

2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的`發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4,、對查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2,、督促部門,、班組開好安全會；適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3,、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

企業(yè)安全工作計劃篇二

安全健康貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的全過程，職業(yè)安全健康狀況與企業(yè)的安全管理休戚相關(guān)。為了營造一個安全,、祥和的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境，依據(jù)iso18000管理體系,，根據(jù)本公司現(xiàn)況,，我們針對公司消防安全，安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康做了進(jìn)一步的計劃與實(shí)施方案,。

堅持以人為本,，科學(xué)、客觀地認(rèn)識人本管理在職業(yè)安全健康管理中的重要作用,，把對人的管理引入安全管理之中,，發(fā)揮人的主觀能動性和豐富的經(jīng)驗(yàn)，唯有如此才能真正系統(tǒng)全面地做好職業(yè)安全健康管理工作,。

通過塑造企業(yè)的安全文化,，提高管理者和被管理者的安全文化素質(zhì)，建立職工良好的自我保護(hù)意識,，是不斷推動安全文明生產(chǎn),，保護(hù)職工職業(yè)安全健康的重要環(huán)節(jié)。

二,、措施與實(shí)施

第一部分：消防安全

充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)消防工作的相關(guān)文件精神，把消防安全納入公司工作的重要議事日程,，采取必要措施,，保障消防工作落到實(shí)處。

1,、建立健全新員工三級消防安全教育制度與教育檔案管理

1.1保證新入社員工接受消防安全教育共計不少于12小時，包括(單位,、班組及生產(chǎn)崗位)

1.2建立員工教育檔案,，整理成冊，方便查詢,，保存期限一年

1.3使員工掌握消防設(shè)施的分布,、使用及緊急狀況下的自救疏散與自救措施

2.建立健全消防組織，明確消防工作責(zé)任

2.1組建義務(wù)搶險(消防)隊(duì),，委任隊(duì)長及管理負(fù)責(zé)人,，明確分工。

2.2各部門設(shè)立兼職安全員,，負(fù)責(zé)日常安全工作的管理與監(jiān)督,。

2.3針對每個義務(wù)搶險(消防)隊(duì)員特點(diǎn)，進(jìn)行不同業(yè)務(wù)的訓(xùn)練和教育,，使其掌握不同的救助技巧,，增強(qiáng)搶險(消防)工作的機(jī)動性和有機(jī)配合性,，高時效的完成工作任務(wù)。

2.4不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，提高防火滅火自救能力,。

3.制定年度消防安全工作計劃。

3.1落實(shí)逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,，落實(shí)巡查檢查制度

專職消防設(shè)施檢查員每月點(diǎn)檢一次消防設(shè)施,，確認(rèn)其使用與保養(yǎng)情況，并記錄,。部門間安全員日日對該部門的消防設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢,，保持設(shè)施整潔、衛(wèi)生,、完好,。

3.2每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥

3.3每年上半年組織一次消防疏散演習(xí),。

每年下半年組織一次消防救援及自救演習(xí),。

3.4公司安全管理機(jī)構(gòu)組織各部門安全員及管理人員每個月進(jìn)行一次消防安全檢查，及

時消除火災(zāi)隱患,。部門間火災(zāi)隱患整改率達(dá)到100%,。

第二部分：安全生產(chǎn)

公司的安全生產(chǎn)工作即生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身安全和財產(chǎn)安全，必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,。加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,，保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展。

1.提高員工崗位操作能力,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識

1.1加強(qiáng)員工生產(chǎn)崗位技能教育,，(主要針對對象包括新入社員工、調(diào)換崗位員工)

1.2增加員工防護(hù)用品合理使用與保管教育

1.3增加全體員工電氣設(shè)備類危險源識別與防護(hù)常識性教育

2,、增設(shè)員工3定5s教育培訓(xùn)

2.1現(xiàn)場實(shí)際管理規(guī)格化,，制度化，使得操作有章可循

2.2使員工養(yǎng)成良好的素養(yǎng),，持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境,，提高生產(chǎn)效率

3.增強(qiáng)廠區(qū)值班、巡邏制度,，保護(hù)財產(chǎn)安全

3.2貴重物品要妥善保管,，專人負(fù)責(zé)

第三部分：職業(yè)健康

職業(yè)健康是研究并預(yù)防因工作導(dǎo)致的疾病，防止原有疾病的惡化。主要表現(xiàn)為工作中因環(huán)境及接觸有害因素引起人體生理機(jī)能的變化,。

1.明確公司全體員工的環(huán)境和職業(yè)健康的安全職責(zé),，促進(jìn)環(huán)境與安全管理的順利進(jìn)行。

1各部門領(lǐng)導(dǎo)與安全員各司其職,，認(rèn)真分析影響其工作的環(huán)境因素,，并進(jìn)行評價，作出重大因素的管理方案,。

2針對管理方案,，進(jìn)行實(shí)效的管理與監(jiān)督檢查。

2.根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,。

1對于接觸有塵、毒危害的工作崗位,，為員工必須配備防護(hù)口罩,、手套、工作服等,。

2對于解除特種操作設(shè)備的員工配備防護(hù)眼鏡,、口罩以及防砸鞋等

3線體操作員工必須佩戴防靜電設(shè)備，著裝規(guī)范,。

4.對從事有毒有害作業(yè)人員,，要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,，應(yīng)立即上報公司人事部,，由人事部或公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)視情況調(diào)整工作崗位，并及時作出治療或療養(yǎng)的決定,。

三.檢查與整改

1.堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度,。公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織全公司的檢查生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

3.對于限期未整改的單位,，要統(tǒng)一上報,，根據(jù)整改性質(zhì)作出相應(yīng)的處罰

4.凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用，應(yīng)經(jīng)安全管理機(jī)構(gòu)審批后,，在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

四,、化工品重點(diǎn)管理

1.嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求購進(jìn)化工品,，并做好臺賬。

2.危險品要有專人負(fù)責(zé),，指定區(qū)域存放,。

3.廢棄的化工品不準(zhǔn)排放和丟棄，要每年一次交給環(huán)保指定部門回收。

企業(yè)安全工作計劃篇三

為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn),，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重,、特大事故的發(fā)生,，特制訂20__年下半年如下工作計劃：

一、工作目標(biāo)

1,、杜絕死亡,、重傷事故；

2,、杜絕火災(zāi)事故,；

3、杜絕爆炸事故,；

4,、杜絕交通事故；

5,、杜絕食物中毒和重大傳染病事故,；

6、人員輕傷和一般安全事故率不超過2‰,；

7,、安全隱患整改率達(dá)100%；

二,、具體

安全工作重在防范,，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕,，做到警鐘長鳴,。

1、加強(qiáng)宣傳,，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中,。

1）組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識,，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄,。

2）對換崗,、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作的培訓(xùn),，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

3）積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，定期進(jìn)行復(fù)審,，做到持證上崗。

4）使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施,，將傷害控制在最小程度,。

5）使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害,，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,。

6）使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

7）通過各種形式（警示牌,、宣傳欄,、等），使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1）貫徹執(zhí)行國家及各級政府部門的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實(shí)到基層,，傳達(dá)到每一位員工,，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。

2）健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)》,，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理；貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3）定期召開安全生產(chǎn)會議,，安全生產(chǎn)工作,，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作,，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件,，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況,。

3,、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，確保安全文明經(jīng)營,，定期進(jìn)行安全自查，落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施,。

1）建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳,、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳,，定期檢修保養(yǎng),，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全,。

2）在易燃易爆,、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。

3）煙花爆竹產(chǎn)品合理存放,，并設(shè)立醒目的分級存放標(biāo)志,，預(yù)防火災(zāi)、化學(xué)事故,。

4）車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù),，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。

5）各種安全消防設(shè)施配備齊全,、合格有效,，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。

4,、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的安全預(yù)評估及審批工作,，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù),，完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

5,、“五一”、“十一”,、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全,。

6,、落實(shí)好值班,、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,，做好對值班人員的工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),，防止脫崗,。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生,。

20__年下半年公司將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,，提高員工的安全意識,，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全工作計劃篇四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行全面,、全員、全過程和全天候的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到職責(zé)明確，警鐘長鳴,，常抓不懈,，為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改進(jìn)。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和14級工傷事故為零事故,。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)xx辦【xx】04號,、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。為原則，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三、牢固樹立安全第一生命至上的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把安全第一的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到第一的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行誰主管，誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則,，確保公司安全生產(chǎn),。

四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患,，要按照三定四不推原則,，及時組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從要我安全到我要安全、我會安全的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗。

5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6.深入開展好安全月和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)分廠、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

六、建立健全基層安全管理制度,，全面開展安全績效考核管理工作

強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制,，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移,，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門,、每一個班組,、每一位員工，真正做到安全工作全方位,、全過程,、全員參與，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先,。

1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司xx年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個部門,、車間和崗位及個人,。實(shí)行員工個人與班組、班組與車間(部門),、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé),。

2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組,，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在xx年元月5日前全部完成部門(車間)和班組兩級績效考核方案,，并報公司安全部審查備案,。

3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的部門(車間)和班組兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理。的方針,，按照誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā),，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全工作計劃篇五

一,、工作目標(biāo)

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求,、結(jié)合我廠實(shí)際,，在20__年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,。確保千人負(fù)傷率低于2,，杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),。消除火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

二、總體思路

以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ),、重基層、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線,，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點(diǎn),，樹立科學(xué)理念，落實(shí)各項(xiàng)措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

三,、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,；

首先，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,；二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能副廠長,、工會主席；車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患,、解決難題。四是個科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級,、一級向一級負(fù)責(zé)，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅持“四不放過”原則,，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn),、搞好安全生產(chǎn)。

2,、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》,、《崗位危險預(yù)知》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)禁令》,、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評價情況,，消除班組違章操作,、違章指揮。四是選樹典型，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行 考評,，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3,、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間,、節(jié)假日時間,、秋收、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間）的安全。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間,、班組制度,，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險源,、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的安全,。對重大危險源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控,、在控狀態(tài),。建立健全重大危險源管理制度，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)）的安全,。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識差,、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保、互保落實(shí)到位,。

安全確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn),，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，從歷來安全事故可以看出,，人的不安全行為占事故比例88%，物的不安全狀態(tài)占10%,；環(huán)境的影響占2%,。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20__年安全工作的重中之重。安全確認(rèn),，即確認(rèn)安全,，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察,、排察,。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育,、培訓(xùn)工作,。按照“想、看,、動,、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

工礦企業(yè)安全工作計劃安排第2頁

2,、做好班前、班中,、班后的安全確認(rèn),。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織。

3,、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中,，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制。

5,、采取各項(xiàng)措施,，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)安全檢查。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點(diǎn)對我廠的電器,、機(jī)械、壓力容器,、煤氣,、天車,、工藝、消防,、后勤,、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況,。

（2）強(qiáng)化日常安全檢查。進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查,。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時,，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電,、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查,；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,，確保安全生產(chǎn),。

（3）抓好檢修、改造期間的安全工作,。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施,，報安全部門審核后，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。同時,，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全協(xié)議,，交納安全抵押金,。安保科做好相關(guān)的資質(zhì)審查,、登記,、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。

（5）嚴(yán)格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生,。隨著技改步伐的加快，天車,、壓力容器,、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理,，并及時完善管理臺賬，實(shí)施全過程監(jiān)督,，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%,。

（6）按照公司“五查”要求，繼續(xù)堅持從查隱患,、查制度,、查責(zé)任、查防范和查外管五方面入手,，加強(qiáng)隱患排查工作,，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài)。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查,； 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報表》制度,，對查出的安全隱患和問題，都要建檔,、登記,，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn),、整改措施、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”,。對隱患分級處理,，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關(guān)部室,，經(jīng)公司批準(zhǔn),，根據(jù)情況適時整改,，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生,。

（7）加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放,、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔、地溝蓋板等所存在的不安全因素,；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺,、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷,；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度,、噪聲、粉 塵與易燃易爆物等,。 為此,，必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改,。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控,、在控。

6,、深化過程控制,，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系。

（1）制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計劃,，以月為單位,，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類，明確責(zé)任人,、完成時間節(jié)點(diǎn),，把推進(jìn)工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn)，確保推進(jìn)計劃有序進(jìn)行,。

（2）每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計劃的完成情況,，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、評比,。將存在的問題進(jìn)行匯總,，并書面制定改進(jìn)措施，使體系持續(xù)改進(jìn),，有效運(yùn)行,。

（3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理,，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危險源辨識,、風(fēng)險評價和公司應(yīng)急處置能力,，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫、修訂,、完善,，使預(yù)案更具有實(shí)用性、可操作性,。各二級單位要按照預(yù)案分級情況,，結(jié)合實(shí)際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練計劃,，做到每季度組織演練一次,，根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂、完善,。

同時,，注重發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使安全工作做到齊抓共管,。各車間,、科室、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神,，協(xié)調(diào)不同單位,、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系,，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局,。

企業(yè)安全工作計劃篇六

1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,，查找與安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范之間的.差距,。（圖片與問題匯總）

2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組,，成立企業(yè)工作組及標(biāo)準(zhǔn)化知識普及與培訓(xùn)

建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡(luò)和領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)工作組,，組織培訓(xùn)，在全公司宣傳安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,，動員全體員工參與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動,，培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的業(yè)務(wù)骨干。

3,、編制“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案”

4,、建立完善企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系

編制手冊,，依據(jù)實(shí)施方案，根據(jù)體系建設(shè)要求,，實(shí)施文件對標(biāo),。

5、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場集中整治及體系試運(yùn)行 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢自查與整改對所制程序文件和相關(guān)記錄控制圖表,，組織相關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)部評審,。

6、評審編制

自評報告按《評分標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格進(jìn)行自評,，形成自評報告,。

7、按要求組織網(wǎng)上申報

企業(yè)安全工作計劃篇七

企業(yè)依據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),，以“五不發(fā)生”為目標(biāo),，堅決遏制重特大事故，減少一般事故,，安全“四項(xiàng)指標(biāo)”控制在上級下達(dá)的指標(biāo)范圍之內(nèi),，重點(diǎn)做以下安排：

一、繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,，企業(yè)每月組織二次安全教育會議,，對駕駛員,、經(jīng)營者開展安全教育活動,。

二、繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查：企業(yè)安全管理人員到各客運(yùn)站對所屬營運(yùn)客車的技術(shù)狀況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理,，對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提醒大家遵章守紀(jì),、文明服務(wù),。

(二)季節(jié)性檢查：一是夏季到來之前對所有營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查，如：消防器材,、油、電路、輪胎等安全重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,，特別是對滿4年以上車輛進(jìn)行安全檢查(目的：消除車輛爆胎,、自然隱患);二是年底對冬防物資的配備，車輛技術(shù)狀況進(jìn)行檢查(目的：確保車輛安全技術(shù)性能良好),，夏季和冬季在對營運(yùn)車輛技術(shù)狀況進(jìn)行隱患排查的同時,，得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進(jìn)行隱患排查,。

(三)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺賬的建檔、歸檔進(jìn)行檢查(目的：規(guī)范統(tǒng)一各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理臺賬,，及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,，加以改進(jìn))。

三,、做好“安全生產(chǎn)月”,、“道路客運(yùn)安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產(chǎn)運(yùn)輸工作。

四,、按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,，嚴(yán)格把駕駛員：“準(zhǔn)入關(guān)”做好駕駛員的招聘管理工作，加強(qiáng)營運(yùn)車輛駕駛員儲備工作,。

五,、繼續(xù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

20____年安全工作重點(diǎn)是加強(qiáng)駕駛員，車輛的動態(tài)管理,，嚴(yán)厲打擊一切違法行為,，努力壓降“超員、超速,、疲勞駕駛”行為,，遏制重特大道路交通責(zé)任事故的發(fā)生，確保20____年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

企業(yè)安全工作計劃篇八

為了進(jìn)一步做好道路運(yùn)輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，公司堅持認(rèn)真貫徹以“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的.安全工作方針,，確保公司安全工作順利開展，有效杜絕各類事故發(fā)生,，結(jié)合公司特點(diǎn),，制定本安全工作計劃。

加大安全投入主要措施,，堅決遏制較大交通事故,、杜絕死亡事故、杜絕車輛自燃事故,、杜絕機(jī)械事故的發(fā)生,，深入開展“安全生產(chǎn)月”等活動，加強(qiáng)組織建設(shè),、加強(qiáng)教育培訓(xùn),、重視隱患排查治理、現(xiàn)場管理,，以有效防范和杜絕事故為工作目標(biāo),，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到位，做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,，保證公司工作持續(xù)穩(wěn)定開展,。

1、加強(qiáng)組織建設(shè)

2,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

1)崗前安全教育培訓(xùn),。根據(jù)上級文件要求，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),，做好新進(jìn)職工的崗前教育培訓(xùn)(主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患,、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能,、自救互救急救的方法,、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等),。

2)日常教育和培訓(xùn),。每月至少對職工進(jìn)行安全教育一次，做好各科室,、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全知識學(xué)習(xí)工作,。

3、加強(qiáng)安全會議及節(jié)假日值班制度

2)節(jié)前會議;根據(jù)國家節(jié)日安排通知,，開展好節(jié)前會議,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級文件。

3)加強(qiáng)節(jié)假日值班制度;匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作,。

4,、加強(qiáng)安全隱患排查

1)對于每次檢查出的安全隱患，需立即對隱患采取可控措施,，減少隱患帶來的危害,，同時將填寫完整的整改措施，做好臺帳管理工作,。對查出的安全隱患，整改率需達(dá)100%,。

2)安全科每月開展安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行檢查,，重點(diǎn)對危貨車輛(水溫,、機(jī)油、輪胎,、制動,、罐體等等)消防器材和特種設(shè)備安全檢查,，并將檢查結(jié)果記錄備查。

3)每年開展一次應(yīng)急消防演練,，組織好應(yīng)急預(yù)案演練,，完善綜合應(yīng)急預(yù)案，儲備相應(yīng)的應(yīng)急所需的救援物資和器材,。

5,、開展好檢查、督查工作

做好對安全員的相關(guān)培訓(xùn)工作,，提高其業(yè)務(wù)能力;完善安全檢查信息收集,、報送、處理和反饋渠道,，保證安全檢查的高效性,。

1)各科室做好聯(lián)合檢查、自檢自查工作,，并將檢查結(jié)果記錄存檔;

2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展不定期,、不定時綜合檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查工作;

3)充分利用gps監(jiān)控平臺,，強(qiáng)化對危貨車輛運(yùn)行中動態(tài)監(jiān)控,，及時糾正駕乘人員違章行為，針對天氣變化及時發(fā)送信息提醒,，確保行車安全,。

6、提高車輛管理力度

1)認(rèn)真落實(shí)車輛每天例檢例查,、日常保養(yǎng)工作,，認(rèn)真填寫車輛行車日志記錄存檔備案，不弄虛作假,，禁止帶病車上路行駛,，及時保養(yǎng)調(diào)校，保證車輛正常營運(yùn),。

2)每月按要求對車輛年檢,、二級維護(hù)到期的車輛做出計劃，并做到月頭計劃通知,、月中提醒,、月底落實(shí)的工作原則，為安全行車奠定了良好的基礎(chǔ),。

3)凡上路運(yùn)行的車輛,，必須配備有效的消防設(shè)施設(shè)備(滅火器)、防護(hù)用品、安全卡等有效證件,。

7,、做好駕駛員資質(zhì)審查

1)嚴(yán)把駕駛員入門關(guān)。根據(jù)公司《駕駛員考核,、聘用管理辦法》,，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，提高新招駕駛員的準(zhǔn)入門檻,，從源頭上控制風(fēng)險,，對操作不當(dāng)，技術(shù)生疏的駕駛員,，拒絕準(zhǔn)入,。

2)做好駕押人員安全教育。加強(qiáng)駕押人員的安全教育培訓(xùn),，對安全意識薄弱及經(jīng)常出現(xiàn)違章駕駛的人員,，經(jīng)多次教育后不改的，公司做辭退處理,。

8,、足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用

根據(jù)上一年工作情況，按文件規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,。配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,、應(yīng)急救援器材、勞保用品,，并做好安全生產(chǎn)投入的落實(shí)驗(yàn)收工作,。

9、突出獎懲制度,，實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，杜絕事故發(fā)生，以控制人的不安全行為為核心工作,，明確安全生產(chǎn)獎懲內(nèi)容,，提高駕駛員糾正不安全行為的積極性，全面實(shí)施獎懲制度,，并對獎懲情況及時公布,。

安全運(yùn)輸生產(chǎn)責(zé)任重大，我們一定要在行業(yè)主管部門,、公司領(lǐng)導(dǎo)的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，樹立信心，振奮精神,，把安全工作抓到實(shí)處、把穩(wěn)定工作抓出成效，實(shí)現(xiàn)20xx年安全管理目標(biāo),，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造一個和諧,、有序、安全,、穩(wěn)定的運(yùn)輸環(huán)境,。

企業(yè)安全工作計劃篇九

一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作：

1,、十月一日前對所有填表申報的單位,，要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查；

2,、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,，對完成好的單位給予表彰，對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。

二,、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作：

從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間，組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,，進(jìn)行崗位培訓(xùn),，對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的，一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。

三,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動：

2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場、超市,、市場等安全防火工作,；

3、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,，以確保節(jié)日之間的安全工作,。

四、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作：

2,、填寫好相關(guān)報表,，統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù)，為年度評比工作做好準(zhǔn)備,；

3,、擬定__年度安全生產(chǎn)工作評比辦法；

5,、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)__年度安全生產(chǎn)工作,，認(rèn)真擬草全區(qū)20__年度的安全生產(chǎn)工作計劃,。五、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳：四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,，力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄20__年度的安全生產(chǎn)工作時，必須使用新的統(tǒng)一臺帳,。

企業(yè)安全工作計劃篇十

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實(shí)處,。

一,、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)

零傷亡、零事故,、零損失,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

以公司20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”,。才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。嚴(yán)格按照新《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1,、認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4,、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

通過宣傳,、教育,、不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2、督促部門,、班組開好安全會,。適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3,、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生。對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

4。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

5,。深入開展好“安全月”和活動,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識,。

六,、建立健全基層安全管理制度

全面開展安全績效考核管理工作。強(qiáng)化基層安全管理,、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個部門,、每一個班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評優(yōu)評先。

綜上所述：公司安全部20__年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任,，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動,，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全工作計劃篇十一

20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持安全發(fā)展理念,，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點(diǎn),，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展,。

現(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。

貫徹落實(shí)區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心,，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作,。

結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實(shí),，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

(一)完善安全監(jiān)管組織,、機(jī)制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策,、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施,，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實(shí)施安全考核。

對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進(jìn)行登記建檔,，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改,，實(shí)行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度，確保每個查及的'問題和隱患落實(shí)整改到位,。

(二)積極推進(jìn)安全機(jī)制,、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。

實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底,、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改,。

全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”,，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三)強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作,，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達(dá)100%，對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理,，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。

二,、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充,，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。

三,、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。

落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井,，深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

認(rèn)真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法,，查找差距和不足,，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制,，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。

繼續(xù)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井,，實(shí)行分類指導(dǎo),，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰,，確保2011年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五)加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對公司資源整合,、基建,、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核,，促進(jìn)安全有序施工建設(shè),，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗(yàn)收。

加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限,，全面推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收,。

(六)加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度,，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。

加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作,，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料,、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次,，并實(shí)行季度交換制度,。

加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè),，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。

嚴(yán)抓巷道封閉管理,，強(qiáng)化密閉拆封審批制度,，從源頭上消除安全隱患。

高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作,，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū),、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度,。

對改建和新建的礦井,，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平,。

20xx年年度安全工作計劃書為加強(qiáng)安全管理,，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識,，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

有效控制各類傷亡和其它重大事故，預(yù)防或減少一般安全事故,，特制定20xx年年度安全工作計劃書,。

20xx年安全工作重心：以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”,。

1,、20xx年年度安全目標(biāo)：

1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。

2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。

3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起,。

4)完成安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作。

2,、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況,，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,，保證全年安全資金投入100%及時落實(shí)到位;提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改,，及時整改率達(dá)到100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：公司總演習(xí)定于20xx年上半年進(jìn)行一次事故應(yīng)急疏散演習(xí),，下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。

4、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查：

1)保安負(fù)責(zé)每月一次的消防設(shè)施檢查并記錄;

2)各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄,。

5,、安全教育：

1)對員工和新進(jìn)公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。

建立員工安全教育培訓(xùn)檔案,。

2)每月有計劃的進(jìn)行老員工安全知識再教育,。

3)對外來施工人員培訓(xùn)做到100%到位，施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施(安全方案),、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工。

4)上半年完成對安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,，建立一套完整的安全管理體系和文件,，包括法律法規(guī)、管理制度,、事故案例,、培訓(xùn)測試、培訓(xùn)運(yùn)作,、監(jiān)督,、跟蹤檢查等。

力爭今年通過安全標(biāo)準(zhǔn)化評審,。

6,、安全設(shè)施建設(shè)：按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求完善公司安全設(shè)施建設(shè)，保證各種設(shè)施按要求定期及時做好檢定工作,。

7,、安全檢查工作：按要求定期做好班組安全檢查、專項(xiàng)檢查,、季節(jié)性檢查,、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改,，落實(shí)到人,，并及時跟蹤驗(yàn)證。

8,、風(fēng)險評估工作：成立公司風(fēng)險評價小組,，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素,、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行風(fēng)險評價,，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬,，定期整改并跟蹤驗(yàn)證整改措施,。

9、計劃執(zhí)行原則：由各部門落實(shí),，責(zé)任到人,，切實(shí)執(zhí)行安全自查,、隱患自改、責(zé)任自負(fù),。

一,、安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)和安全生產(chǎn)年度目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)方針

以人為本,、安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理

全員參與,、逐級負(fù)責(zé)、消防結(jié)合,、降低事故

2,、安全生產(chǎn)目標(biāo)

企業(yè)安全工作計劃篇十二

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定xx年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面、全員,、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

1.安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1―4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故,。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%。

根據(jù)xx辦【xx】04號,、06號文件精神和公司xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題,，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位,、講到位,、管到位、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的`核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1.安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2.督促部門,、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識。