圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié)，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗(yàn)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

公司第一季度工作總結(jié)篇一

20xx年第一季度即將結(jié)束，現(xiàn)將工作總結(jié),、心得以及今后工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

在今年的工作中堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)中去,，在干中求學(xué)，積累現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)以及處理問題的經(jīng)驗(yàn),。服務(wù)好班組,，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調(diào)工作,。對(duì)班組在檢修工作中缺少的備件進(jìn)行記錄，并及時(shí)提報(bào)到材料計(jì)劃中去,。對(duì)班組在工作中的疏漏以及想不到的地方,，及時(shí)去糾正補(bǔ)充,，盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任,。

1、首先最主要的春檢工作,。在春檢工作過程中，除了配合監(jiān)督班組工作之外，在現(xiàn)場(chǎng)和班里的人一起干，檢查接觸器空開,、緊固母排、核對(duì)接觸器過熱型號(hào)等,。這樣做一方面提高了自己的動(dòng)手能力，同時(shí)也加強(qiáng)了自己對(duì)現(xiàn)場(chǎng)元器件的深刻了解,。對(duì)今后查問題或是報(bào)計(jì)劃都提高了工作的效率,。解決了302皮帶秤電流顯示不符的問題，通過查線,、檢查plc模塊,、換傳感器、換主板,，最后終于解決了問題。對(duì)301兩臺(tái)皮帶秤的測(cè)速傳感器進(jìn)行了更換調(diào)試,。處理了老30米自動(dòng)加藥系統(tǒng)不能自動(dòng)加藥,，經(jīng)過對(duì)倒新30米液位傳感器,、觸摸屏發(fā)現(xiàn)是觸摸屏故障所造成的,，現(xiàn)是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換,。通過對(duì)干燥系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)分析，從中學(xué)如何從技術(shù)方面分析問題,，如何總結(jié)問題并提出建議，對(duì)今后的工作有非常大的幫助,。

2,、信息化小組工作：主要對(duì)4,、5道新監(jiān)控進(jìn)行安裝,，包括視頻電纜,、電源線的敷設(shè),，攝像頭底座的制作安裝等,。更換2道監(jiān)控?cái)z像頭,，拆除舊球機(jī),，重新打孔安裝新的槍機(jī),。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞,，重新敷設(shè)視頻電纜和電源線,。對(duì)東門扳道房視頻安裝照明燈,。對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)進(jìn)行一次檢查,，將主洗,、末煤,、產(chǎn)品倉所有探頭電纜易磨損部位進(jìn)行包扎,，并對(duì)掉落的探頭重新固定。411,、415皮帶五防顯示屏沒聲音,，更換了顯示控制箱,，舊控制箱等待備件到貨后更換內(nèi)部聲音模塊留作備用,。

在接下來的工作中首先調(diào)整好心態(tài),，擯棄浮躁的心理,，踏踏實(shí)實(shí)干好每一天,，做到每一天都有新的收獲,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工作，每天都要掌握,，到現(xiàn)場(chǎng)跟著去干,，了解現(xiàn)場(chǎng)缺的材料,，及時(shí)提報(bào)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)安排的每件工作,，及時(shí)落實(shí),，有困難及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。信息化小組工作,，計(jì)劃對(duì)各集控室進(jìn)行除塵，電纜進(jìn)行規(guī)整,，并對(duì)每臺(tái)工控機(jī)開蓋除塵,，切實(shí)保證工控機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。對(duì)車間監(jiān)控電纜重新敷設(shè),。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作，首先從自我做起才能監(jiān)督別人,。第二是思想意識(shí)上的轉(zhuǎn)變,，從之前的應(yīng)付檢查,，到自己要求安照標(biāo)準(zhǔn)去做,，無論個(gè)人行為還是現(xiàn)場(chǎng)工作,，都按照體系要求的標(biāo)準(zhǔn)去履行，并帶動(dòng)身邊的人去做,，切實(shí)將安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系工作落到實(shí)處,。

以上就是第一季度工作總結(jié)，個(gè)人在工作中還存在很多缺點(diǎn),，希望車間領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)給予我批評(píng),，以使我今后的工作更進(jìn)一步,。

公司第一季度工作總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒,，第一季度即將過去,，回首過去的一個(gè)季度,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，免不了會(huì)對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,，也算是對(duì)自己的一種鞭策。

我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好,，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領(lǐng)導(dǎo)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在公司領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo),、支持,、關(guān)愛下,，在各部門負(fù)責(zé)人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足,，現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

二,、負(fù)責(zé)辦理員工的入職,、請(qǐng)假,、調(diào)動(dòng),、離職手續(xù)共入職x人,，離職x人其中x名實(shí)習(xí)生,，做好員工檔案資料的建立,。

三,、對(duì)每一個(gè)新員工做好入職培訓(xùn)培訓(xùn)包括藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范、gmp衛(wèi)生基礎(chǔ)知識(shí),、公司管理制度,、職業(yè)道德,、消防安全基礎(chǔ)知識(shí)等及督促各部門實(shí)施完成第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃錄入培訓(xùn)匯總及個(gè)人培訓(xùn)明細(xì)，并做好定期培訓(xùn)評(píng)估,。

四、核對(duì)各部門員工考勤,，核對(duì)后錄入月考勤給財(cái)務(wù)核實(shí)后存檔。

五,、對(duì)員工社保、住房公積金的增加申報(bào)等業(yè)務(wù)辦理

六,、了解員工想法及做法，及時(shí)與員工進(jìn)行思想和工作上的溝通,，以免人員流失,。

七、公司工會(huì)組織活動(dòng),，積極參加活動(dòng)并鼓動(dòng)員工參加。

八,、公司內(nèi)部其它事務(wù)性工作xx的再次注冊(cè)執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師,、xx,、xx等生育費(fèi)用報(bào)銷,、生育津貼,、xx的工傷等事宜。

九,、按計(jì)劃完成匯總各部門周計(jì)劃總結(jié),、月計(jì)劃總結(jié),、第一季度度培訓(xùn)計(jì)劃,。

十,、完成行政人事部,、質(zhì)量保證部,、質(zhì)量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā),。

十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領(lǐng)用,、與xx聯(lián)系共采購x臺(tái)復(fù)印機(jī)研發(fā),、行政及x臺(tái)打印機(jī)凍干、倉庫,，與xx公司聯(lián)系共采購電腦x臺(tái)研發(fā)x臺(tái),、質(zhì)量x臺(tái),、財(cái)務(wù)x臺(tái),。配合外來人員做好網(wǎng)絡(luò),、電腦及打印機(jī)維護(hù)保養(yǎng),。

十二,、外來客人的接待和服務(wù),。

公司第一季度工作總結(jié)篇三

在今年我成為了xx公司的一名正式的員工,，在年初,，為了更好的發(fā)揮出我的作用,，制定了一份20xx年的年度計(jì)劃，經(jīng)過三個(gè)月的工作和實(shí)驗(yàn),，在第一個(gè)季度即將結(jié)束的日子里,，將我這三個(gè)月做一個(gè)階段性的總結(jié)。

在不斷熟悉工作的過程中,，完成每天的日常工作之余,，我對(duì)自己現(xiàn)在所處的環(huán)境有所了解,，在這三個(gè)月里,，不斷地x的學(xué)習(xí),，擴(kuò)展自己的知識(shí)范圍,。

首先是對(duì)自己的本質(zhì)工作的學(xué)習(xí),，經(jīng)過試用期的考驗(yàn),，我對(duì)公司的了解不斷加深,，對(duì)我擔(dān)任的崗位一天天的熟悉,，我認(rèn)識(shí)到自己在這一方面知識(shí)的匱乏。為了提高工作的'效率,，同時(shí)為公司貢獻(xiàn)出一份力量，我在這三個(gè)月里,，大量的查找資料,，完成對(duì)本職工作系統(tǒng)的規(guī)劃,，向同事請(qǐng)教,，找出在工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤，在這個(gè)總結(jié)的日子里,，交出了一份令人滿意的答卷,。

在每一天的結(jié)束時(shí),，我總會(huì)仔細(xì)的想一想還有沒有什么工作沒有做,，有什么錯(cuò)誤沒有更正,，有條理的梳理了一遍,，有利于日常工作的進(jìn)行,。

細(xì)心地處理好每天的工作,，完成上級(jí)交代的任務(wù),，在每一次的任務(wù)過程中,，對(duì)自己沒有注意到的地方，聽從同事的意見,，做好筆記,。在完成任務(wù)之后，對(duì)自己負(fù)責(zé)的范圍做好總結(jié)工作,。

整個(gè)第一季度以來,，我每一個(gè)月、每一周都制定了適合自己的計(jì)劃,，并且在完成計(jì)劃的同時(shí)，我在每一周,、每一月都做好了總結(jié)，爭取在每一次的總結(jié)過后,，我都能吸取之前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，有所進(jìn)步,。

有成功的喜悅充斥著在我的工作中,，也免不了有失敗的時(shí)候,，只有將每一次失敗化作養(yǎng)料和動(dòng)力驅(qū)使著我不斷進(jìn)步，才會(huì)有之后的每一次成功,。在第一季度中，我整體的工作做的還算到位,，只是在x些細(xì)節(jié)方面,，還有所疏漏,，而且有些我還沒有學(xué)習(xí)到,，沒有x了解的地方，問題還有很多,，在第二個(gè)季度中，在完成工作的同時(shí),，我也會(huì)竭盡全力將這些問題解決,。

公司第一季度工作總結(jié)篇四

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入xx這個(gè)大家庭已經(jīng)x個(gè)月了!在這x個(gè)月里我感覺收獲頗多,，做為內(nèi)勤辦公室的一份子,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,，給予我的幫助與支持,。在這期間,，我感覺到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,，現(xiàn)將自己第一季度的工作總結(jié)如下：

20xx年x月份我加入到xx公司xx本部這個(gè)團(tuán)隊(duì),，從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè),。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說，將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn),。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,，我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,，努力提高自身綜合素質(zhì),，惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí)，爭取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人,。

作為辦公室一名員工,，我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)，主要工作就是上傳下達(dá),、整理文件,、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,，這些看似簡單的事情,，做起來卻需要有足夠的耐心,，記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),，文件是一遍又一遍的修改，一遍又一遍的打印,，改的自己都有些煩操了,，可是,，公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,，乃至每一個(gè)字,，將心比心，顯然是我工作太不認(rèn)真了,。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切，在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情,。

做為一個(gè)新員工來說,，除了做好自己本職工作以外,，還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,，做到腿勤，手勤,，嘴勤，不怕苦,，不怕累,，對(duì)工作盡職盡責(zé),，盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,，提高工作效率,。

在這短短的一個(gè)季度中，我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,，比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),，未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,，工作效率不是很高,，同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解,。在今后的工作中，我會(huì)更加積極努力提高自己,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方，還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,，我將虛心學(xué)習(xí),。

總而言之,，要保持一顆積極學(xué)習(xí),，虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,，相信自己可以做的很好,。

公司第一季度工作總結(jié)篇五

(一)公司于1月19日召開了全體員工會(huì)議,，對(duì)20xx工作進(jìn)行了全面總結(jié),，并就20xx年工作進(jìn)行了安排部暑,。提出了“ 搶抓擴(kuò)大內(nèi)需機(jī)遇,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)地產(chǎn)市場(chǎng),，人才隊(duì)伍建設(shè)求精,，安全質(zhì)量控制求高，新上項(xiàng)目選擇求穩(wěn)”的指導(dǎo)思想和全面實(shí)現(xiàn)“4121”工作目標(biāo),。即：完成續(xù)建項(xiàng)目投資4000萬元,，實(shí)現(xiàn)銷售收入1億元，實(shí)現(xiàn)利潤20xx萬元,，爭取新上一個(gè)項(xiàng)目,。同時(shí), 努力營造和諧氛圍,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè), 確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

(二)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司20xx年綜合管理制度,、財(cái)務(wù)管理制度和安全管理制度等各項(xiàng)管理文件,。并進(jìn)行了認(rèn)真討論。

(三)根據(jù)集團(tuán)公司20xx年各項(xiàng)管理制度及目標(biāo)任務(wù)要求，報(bào)經(jīng)集團(tuán)公司審批,，以宜弘置發(fā)(20xx)01號(hào)、02號(hào)、03號(hào)文件,，上報(bào)下發(fā)了20xx年工作任務(wù),、20xx年培訓(xùn)計(jì)劃和20xx年員工主要考核任務(wù)。

二,、加強(qiáng)施工管理，確保質(zhì)量安全

(一)全面組織開門紅,。公司先后召開了有建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方參加的工作會(huì)議，對(duì)20xx年工作進(jìn)行了全面安排部署,，明確了各方全年,、季度所要完成的施工進(jìn)度和目標(biāo)任務(wù),。要求六月底前完成所有主體工程任務(wù)。確保九月底前全面完成建設(shè)任務(wù),。

(二)狠抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)

在質(zhì)量管理上，從公司領(lǐng)導(dǎo)到工程部,、監(jiān)理部，定期不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),?？偨?jīng)理蔣隆榮一有空就深入到各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng),，檢查施工質(zhì)量問題,，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，督促施工方限期改正。為了確保工程安全生產(chǎn),，公司組織開工后,，先后于2月16日、2月23日和2月26日三次對(duì)施工工地的安全生產(chǎn)進(jìn)行了檢查,、督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了督促整改,。同時(shí)對(duì)三次檢查仍存在的安全隱患進(jìn)行了處罰,。共罰款2600元。

(三)嚴(yán)格組織招投標(biāo)，確保配套工程如期同步建設(shè),。開年后，先后對(duì)樣板房工程,、防火門、外墻瓷磚,、綠化工程,、陽臺(tái)欄桿,、配電室等附屬工程進(jìn)行了嚴(yán)格的招投標(biāo)。每次開標(biāo)都請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)參與,。并分別進(jìn)行了多次評(píng)標(biāo)和議標(biāo),，最終落實(shí)了標(biāo)的,。多數(shù)已組織施工,。

三、周密部署開盤,，精心組織銷售

(一)積極辦理預(yù)售房許可證。春節(jié)剛過,，財(cái)務(wù)科就往返于房地產(chǎn)管理局及相關(guān)部門,，以最快的速度于1月20日拿到了預(yù)售房許可證,。

(二)根據(jù)集團(tuán)公司要求,，結(jié)合香山錦苑施工進(jìn)度,，于3月8日組織了盛大開盤,。當(dāng)天售出住宅40多套,。一季度實(shí)現(xiàn)合同收入5047,、9萬元,，實(shí)現(xiàn)到帳收入1030,、9萬元。銷售住宅62套,，銷售商業(yè)(含地下室)面積2100平方米。

(三)積極配合,，搞好營銷

四,、挖掘增效潛力

由于香山錦苑項(xiàng)目原設(shè)計(jì)容積率為3.0,，但批準(zhǔn)容積率只有2.96,，還有近1500平方米建筑面積可以利用。經(jīng)過不厭其煩的與開發(fā)區(qū)規(guī)劃局,、開發(fā)區(qū)管理委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)商,，爭取，終于同意在4#,、5#樓各增加一層,，可增加10套1500多平方米的住宅面積,。降低建房成本一百多萬元。

五,、積極組織資金

開年以來，財(cái)務(wù)科把組織資金放在重要位置,，多次與建行聯(lián)系,，于3月4日爭取20xx萬元貸款指標(biāo)到位。同時(shí),，為了充分發(fā)揮資金使用效率,，經(jīng)與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，償還集團(tuán)各種款項(xiàng)2910萬元,，為緩解集團(tuán)資金調(diào)度壓力作出了努力。

公司第一季度工作總結(jié)篇六

回顧第一季度來的客服工作,，有得有失?，F(xiàn)將第一季度來的客服工作總結(jié)如下：

在去年初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的`基礎(chǔ)上，一季度的重點(diǎn)是深化落實(shí),，為此,，客服部根據(jù)公司的發(fā)展現(xiàn)狀，加深其對(duì)物業(yè)管理的認(rèn)識(shí)和理解,。同時(shí),，隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律,、法規(guī)的出臺(tái)和完善，客服部也及時(shí)調(diào)整客服工作的相關(guān)制度，以求更好的適應(yīng)新的形勢(shì),。

利用每周五的客服部例會(huì)時(shí)間,，加強(qiáng)對(duì)本部門人員的培訓(xùn)工作。培訓(xùn)工作是根據(jù)一周來在工作當(dāng)中遇到的實(shí)際問題展開的,，這樣就做到了理論與實(shí)際的結(jié)合,，使每位客服人員對(duì)"服務(wù)理念"的認(rèn)識(shí)更加的深刻。

據(jù)每周末的工作量統(tǒng)計(jì),，"日接待"各種形式的報(bào)修均達(dá)x次,。根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)地進(jìn)行回訪。

根據(jù)年初公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),，積極開展xx、xx區(qū)物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。最終在物業(yè)經(jīng)理、書記及其它各部門的支持下,，完成了公司下達(dá)的收費(fèi)指標(biāo),。

如期完成xx區(qū)每季度入戶抄水表收費(fèi)工作的同時(shí),，又完成了公司布置的新的任務(wù)——xx區(qū)首次入戶抄水表收費(fèi)工作,。

制定了底商的招租方案，并成功的引進(jìn)了"超市,、藥店"項(xiàng)目。

在x月份,，完成了x#,、x#的收樓工作,；同時(shí),，又完成了部分xx區(qū)回遷樓收樓工作,。

積極完成各節(jié)日期間園區(qū)內(nèi)的裝點(diǎn)布置工作,，在小區(qū)xx門及xx區(qū)各大堂內(nèi)購置了各種裝飾品,。

組織進(jìn)行了第一季度一度的業(yè)主座談會(huì)。邀請(qǐng)來的各位業(yè)主在會(huì)上積極發(fā)言,，對(duì)物業(yè)公司的服務(wù)工作給了充分的肯定并提出了合理的建議,。

總之，在第一季度的工作基礎(chǔ)上,，第二季度我們滿懷信心與希望,，在新的季度里我們堅(jiān)信,，只要我們勤奮工作,，努力工作,，積極探索,，勇于進(jìn)取,，我們一定能以"最大的努力"完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

公司第一季度工作總結(jié)篇七

的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春，春天意味著一個(gè)新的開始,，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善,，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了,。

在第一季度里,，我完成了在xx最后的調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與xx開始承擔(dān)軟件園的前期，xx小區(qū)的開工準(zhǔn)備,，xx倉庫的設(shè)備維護(hù),，以及xx倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施,；編寫xx地稅的初步建議方案與xx油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。

在xx工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的'機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富,。

在軟件園的前期中,，我只幫xx作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多，在與xx日常接觸上,，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法，及各家之百長,，補(bǔ)己家之短,，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在xx小區(qū)前期，又碰到了與甲方,、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn),，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在xx倉庫的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔,，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng),，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在xx項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西,，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在xx的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的,。例如xx油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù),，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走,，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作，還希望大家都能互相的諒解以下,。

公司第一季度工作總結(jié)篇八

陽春三月,，在四公司劉x副經(jīng)理的帶領(lǐng)下，工程,、材料,、財(cái)務(wù)、勞資辦公司等部門的領(lǐng)導(dǎo)給我們xx一標(biāo)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行了一次相當(dāng)全面的工作知識(shí)培訓(xùn),。本次培訓(xùn)課程安排之緊湊,，內(nèi)容學(xué)習(xí)之廣泛，這充分證明了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們一線員工的能力培養(yǎng)的重視程度非同一般,，讓我們?cè)趚x項(xiàng)目起步階段,，能夠更從容的完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì),，讓我們更加明確了作為一名一線員工的職責(zé)和任務(wù)是什么，幾天來的系統(tǒng)學(xué)習(xí),，使我對(duì)工作內(nèi)容,，工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),。

培訓(xùn)時(shí)間雖然很短,，但是質(zhì)量很高,，內(nèi)容很豐富，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。幾天來,，認(rèn)真聽取了各部門領(lǐng)導(dǎo)的講課，使我深受教育,，獲益匪淺,，從內(nèi)心角度講，是真正的學(xué)到了,、領(lǐng)悟到了我們公司的規(guī)章制度和工作流程,，同時(shí)也讓我明白了一個(gè)道理，作為一線員工,，任何一項(xiàng)工作都是相當(dāng)重要的,，不得有一點(diǎn)馬虎，始終牢記做任何工作都要按流程辦事,，按制度辦事,，制度是我們企業(yè)生存發(fā)展的保障。

不久前,，我剛調(diào)到工程科,，因此在今后的工作中我將運(yùn)用學(xué)到的培訓(xùn)知識(shí)，從“成本測(cè)算,、工程管理,、工序單價(jià)、文明施工,、工程進(jìn)度質(zhì)量考核,、產(chǎn)值成本計(jì)劃及月出成本、工程廉政建設(shè),、五比五創(chuàng),、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃、合同管理,、項(xiàng)目評(píng)估等”方面入手展開工作,，認(rèn)真填寫各種報(bào)表，真實(shí)反映工程進(jìn)展的實(shí)際情況,，更好的指導(dǎo)今后的施工生產(chǎn),。

通過幾天的學(xué)習(xí)，讓我學(xué)到了不少的知識(shí),，但是,，這還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，在今后的工作中，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力和個(gè)人素質(zhì),，做好自己的本職工作，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，求真務(wù)實(shí)，為xx項(xiàng)目做出更大的貢獻(xiàn),。

公司第一季度工作總結(jié)篇九

xx季度,，對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一季度，這一季度是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始,，同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一季度。項(xiàng)目部成立以來,，項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長,，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,。

在現(xiàn)行崗位上任職一季度里，安質(zhì)部在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的支持配合下,，安全、質(zhì)量管理均達(dá)到項(xiàng)目綜合管理計(jì)劃中所制定的指標(biāo),。項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平也逐步提升。但是,，由于我個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，工作中也存在不少問題有待改進(jìn)和提高。現(xiàn)就xx季度安全質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容,、存在的問題,、個(gè)人建議以及下一季度的工作計(jì)劃分述如下：

公司第一季度工作總結(jié)篇十

第一季度工作的總體情況：整車銷售業(yè)績有較大幅度提高，售后服務(wù)收入實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,，公司基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范有序,，整體企業(yè)形象建設(shè)更上一層臺(tái)階。

其具體情況如下：

一,、一月至三月份各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況：

1,、整車銷售收入實(shí)際完成2059.58萬元，計(jì)劃2090萬元,，完成計(jì)劃98.7%,；完成整車銷售利潤67.27萬元,，計(jì)劃54.56萬元，超計(jì)劃12.71萬元,。

2,、銷售整車（東標(biāo)307.206）共153臺(tái)。其中307：東標(biāo)計(jì)劃107臺(tái),，公司計(jì)劃115臺(tái),，實(shí)際完成125臺(tái),，完成公司計(jì)劃108.7%,；206：東標(biāo)計(jì)劃40臺(tái)，公司計(jì)劃40臺(tái),，實(shí)際完成28臺(tái),。完成公司計(jì)劃70%（因東標(biāo)資源緊缺）。

3,、售后維修收入66萬元,，計(jì)劃60萬元，超計(jì)劃6萬元,；完成售后維修利潤19.97萬元,，計(jì)劃21萬元，完成公司計(jì)劃95%,。

4,、從公司整體經(jīng)營狀況來看，第一季度略有盈利,，已轉(zhuǎn)入良性經(jīng)營狀態(tài),。

二、第一季度的主要市場(chǎng)狀況：

1,、一月份正處于春節(jié)前夕,，購車的客戶相對(duì)較多，部分車型出現(xiàn)脫銷,，還形成了在不優(yōu)惠讓利的情況下,，部分車型出現(xiàn)了搶購現(xiàn)象，甚至還出現(xiàn)了加價(jià)銷售的狀況,。

2,、東風(fēng)標(biāo)致307經(jīng)過了一年多時(shí)間的市場(chǎng)摔打，其品牌,、品質(zhì)在市場(chǎng)上得到了較好的認(rèn)可,，在消費(fèi)者的心中樹立了良好的口碑，銷售狀態(tài)逐漸處于上升趨勢(shì),。

3,、三月份，隨著東風(fēng)標(biāo)致206的上市銷售，在無任何優(yōu)惠銷售政策的情況下,，公司取得了較好的利潤,，這也是第一季度盈利的因素之一。

4,、售后服務(wù)維修方面,，通過組織一系列答謝和回饋新老客戶活動(dòng)的實(shí)施（如：部分服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)檢測(cè)、獅友俱樂部所組織的車輛保養(yǎng)技術(shù)講座等）,，進(jìn)一步提升了售后服務(wù)的品質(zhì)和聲譽(yù),，業(yè)務(wù)量也增加了許多。

三,、第一季度所做的主要工作：

1,、我們認(rèn)真地回顧和總結(jié)了過去的一年在工作上各方面的一些情況，揚(yáng)長避短,，取其精華,。工作的重點(diǎn)落在兩手抓“一手抓整車銷售，一手抓服務(wù)維修,；”確保銷售任務(wù)和利潤指標(biāo)及整合售后服務(wù)維修技術(shù),，狠抓技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，跟保險(xiǎn)公司進(jìn)行資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手等,。

2,、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能等綜合方面的培訓(xùn),，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“抓銷售和抓業(yè)務(wù)就是抓服務(wù)的理論思想毫不動(dòng)搖”,。

3、按照集團(tuán)公司的要求和東風(fēng)標(biāo)致“4s店”的標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步抓好了店內(nèi)基礎(chǔ)管理和企業(yè)文化建設(shè)工作,。如：員工思想動(dòng)員、鼓勵(lì)士氣,、展廳環(huán)境布置及店內(nèi),、外形象建設(shè)等。

4,、根據(jù)東標(biāo)20xx年的商務(wù)政策,，重新規(guī)范和優(yōu)化二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售結(jié)構(gòu)，加大對(duì)大客戶資源的開發(fā)力度,；始終把銷售,、維修保養(yǎng)及利潤放在首位，確?！叭c(diǎn)一線”工作的全面向上有序協(xié)調(diào)發(fā)展,。如：走訪二級(jí)網(wǎng)點(diǎn),，疏通部分政府關(guān)系等。

5,、新招聘了部分員工,，調(diào)整了部分崗位等，使工作得到了更加高效有序的廣泛開展,。

四,、第一季度存在的主要問題：

1、資源與市場(chǎng)：自從06年春節(jié)過后直到新年開業(yè)上班后較長一段時(shí)間,，東風(fēng)標(biāo)致307一直無車可分,，其影響了新年后的第一批潛在客戶和銷售；東風(fēng)標(biāo)致206上市銷售以來,，資源與市場(chǎng)一直處于矛盾狀態(tài),，好銷車型資源非常緊張,，很多訂單不能按時(shí)交車,，導(dǎo)致部分客戶退單和丟失了很多潛在客戶，從而影響了總體整車銷售目標(biāo)和利潤指標(biāo),。

2,、長沙兩家一級(jí)經(jīng)銷商仍然存在同品牌車型價(jià)格惡性竟?fàn)幍木置妫皇潜纫酝院靡恍?/p>

3,、整體營銷水平和售后服務(wù)技術(shù)水平都還有待進(jìn)一步提高,，二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)還有待科學(xué)靈活促銷，特別是大客戶及政府采購的資源深挖力度還不夠,。

4,、從整體汽車市場(chǎng)情況來看，年初出現(xiàn)了很多新型品牌上市,，在我們所經(jīng)營的產(chǎn)品中,，東風(fēng)標(biāo)致307車型、綜合性價(jià)比與其它汽車品牌相比不見優(yōu)勢(shì),，這也是影響綜合銷售狀況的因素之一,。

五、第二季度的工作部署：

1,、根據(jù)東風(fēng)標(biāo)致第三方檢查的要求,，嚴(yán)格內(nèi)部各項(xiàng)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。

2,、進(jìn)一步對(duì)銷售和技術(shù)人員的綜合業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)和技能等多方面進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，堅(jiān)定以客戶為中心,，繼續(xù)抓好銷售和對(duì)新老客戶的跟蹤及回訪等工作,。

3,、繼續(xù)狠抓“銷售”和“售后”兩大塊的服務(wù)禮儀、環(huán)節(jié),、細(xì)節(jié),、質(zhì)量和效率工作。

4,、繼續(xù)把握好“五一節(jié)”前后的黃金銷售時(shí)機(jī),，分別配合做好四月份在長沙的兩次車展（紅星會(huì)展中心、中南汽車世界）,，力爭提前完成第二季度的銷售指標(biāo),；立足在堅(jiān)持原則的前提下，按制度講程序辦事,，靈活經(jīng)營,。

5、進(jìn)一步搞好品牌推廣和“湖南運(yùn)達(dá)東風(fēng)標(biāo)致”的知名度推廣工作,；搞好五月份所轄營銷區(qū)域的巡展工作等,。

6、配合東風(fēng)標(biāo)致完成部分二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的品牌考察,、網(wǎng)點(diǎn)授權(quán)及資格驗(yàn)收的工作,，規(guī)范二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的銷售、維修網(wǎng)絡(luò),，以最佳狀態(tài)促進(jìn)銷售,。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)銷售和維修兩方面的隊(duì)伍建設(shè),，使員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神達(dá)到全體和諧,。

總之，“抓”是強(qiáng)手段,；“發(fā)展”是硬道理,；最終達(dá)到“盈利”的直接目的。

公司第一季度工作總結(jié)篇十一

轉(zhuǎn)眼已到3月底,自己緩慢地步伐難以跟上時(shí)間的匆匆流逝,，在這過去的3個(gè)月,，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)：

在業(yè)績方面，315車展展位費(fèi)800元這是我僅有的一點(diǎn)點(diǎn)成績,，看到這個(gè)數(shù)字我慚愧至極,。看看別人的業(yè)績3萬,，2萬,，一萬七......僅僅這一個(gè)月就跑出了這個(gè)成績，除了車展這800元我還有什么,，與他們相比我被落下的太遠(yuǎn)了,。每次例會(huì)主任都讓我們聽講座,，學(xué)習(xí)廣告業(yè)務(wù)如何談如何策劃，學(xué)習(xí)了這么多,，自己真正的研究過嗎,，除了車展期間跑過一兩家車行，其他時(shí)間真正跑過幾家?針對(duì)客戶的需要真正策劃過方案嗎?真正的為客戶的需求服務(wù)到位了嗎?之所以會(huì)有這點(diǎn)業(yè)績那是情理之中的,，沒有付出怎會(huì)有收獲,。就拿這次車展來說，我去過一家水產(chǎn)商店,，這家水產(chǎn)商店剛開業(yè)不久,，當(dāng)時(shí)是以拉贊助獎(jiǎng)品為主去的，跟客戶談的時(shí)候就直接了當(dāng)?shù)腵然人家提供獎(jiǎng)品,，后來客戶還主動(dòng)問我廣告收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)是多少,，如果在進(jìn)這家商店之前，我做好策劃,，先從日常廣告入手,，精心為客戶準(zhǔn)備一份方案，然后根據(jù)客戶的需求錄一個(gè)音頻廣告,，如果我把客戶的疑問一一解決了,，這個(gè)廣告很有可能就談成了,。而我只是以贊助為主去談,，讓人家提供幾樣獎(jiǎng)品完成任務(wù)就可以了，如果每次工作都以應(yīng)付的心態(tài)去做不僅做的累而且收獲很少,，只要肯用一點(diǎn)點(diǎn)心思,，就會(huì)有不小的收獲!什么經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，廣告難做,，不要再給自己找這樣或那樣的借口,，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好為什么主任會(huì)完成任務(wù)而且還是超額完成。能力方面,，什么我們沒有主任能力強(qiáng)人脈廣,，這些都是借口，商家看的是策劃方案,，不是人脈多少,。在以后的工作中我不會(huì)再給自己找借口,用心策劃，用心做好創(chuàng)收工作,。

在態(tài)度上,，要時(shí)刻具有危機(jī)感，不要等到主任逼著你去做事情,，這樣就不會(huì)體會(huì)到工作的樂趣,，相反只會(huì)厭煩工作,，未完成任務(wù)而不得以去做，如果還在年輕就應(yīng)經(jīng)進(jìn)入到這個(gè)階段,，人這一生將在索然無味中度過!每一周都會(huì)學(xué)習(xí)西點(diǎn)軍規(guī),，第十一章中談到要有火一般的精神，熱情與夢(mèng)想結(jié)伴而行,，一個(gè)人一旦有了夢(mèng)想,，人生就變的有意義，一切就會(huì)清晰明朗的擺在眼前,。人一旦沒有了激情就如同空殼一樣,，生命就會(huì)變得毫無意義。相反沒有激情,，每天像機(jī)器一樣的重復(fù)著相同的事情,，工作將永遠(yuǎn)不會(huì)做好，慢慢的你就會(huì)覺得枯燥無味,，難道換個(gè)工作就會(huì)有更大的發(fā)展空間嗎,，其實(shí)不然，沒有激情的人做任何事情都是枯燥無味的,，你不喜歡工作,，同樣工作也不會(huì)喜歡你!保持熱情又不缺乏平和的心態(tài)去生活去工作，生活才會(huì)有條不紊,，工作才會(huì)充實(shí)高效,，為工作付出的努力才會(huì)有意義，有價(jià)值,。每一次活動(dòng)都是鍛煉自己的時(shí)候,，不要怕麻煩不要怕付出，付出才會(huì)有收獲,，或許還會(huì)有意想不到的驚喜!生活中,，工作中要有一個(gè)積極向上的心態(tài)，擁有一個(gè)好的心態(tài)任何問題將不再是問題,。主任曾找我談過話,，我說工作壓力大，跑不著商家,，沒有業(yè)績,，主任只說了一句話，問我你跑了幾家,，用心策劃過幾個(gè)方案?是呀,，捫心自問，我真正用心跑過幾家,，用心策劃過方案嗎,，每次的活動(dòng)我細(xì)心研究過嗎,，這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)我珍惜過嗎，沒有,。所以沒有成績是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?以后無論做什么我不再為自己找借口,，要找就找業(yè)績差的原因。

第一季度這三個(gè)月中,，沒有一個(gè)良好的心態(tài),，工作沒計(jì)劃，態(tài)度不積極,，做事老是找借口,，能糊弄過去就應(yīng)付，從來就沒有把真正的審過自己,，又長一歲,，不能再玩下去，我要審視自己,，正視自己,，用心做工作!

公司第一季度工作總結(jié)篇十二

****年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開,。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,，我完成了在港中旅最后的調(diào)試任務(wù)，過完了春節(jié)與***開始承擔(dān)軟件園的前期,，濱州小區(qū)的開工準(zhǔn)備,，濟(jì)南軍需倉庫的設(shè)備維護(hù)，以及遵義倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施;編寫吉林地稅的初步建議方案與成都油庫的初步設(shè)計(jì)方案,。 在港中旅工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況，在調(diào)試工程原來的理論解決變成了實(shí)踐解決,，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富。

在軟件園的前期中,，我只幫***作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多,，在與***日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長,，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在濱州小區(qū)前期,，又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在濟(jì)南軍需倉庫的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在遵義項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在遵義的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程。

在這個(gè)季度里,，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào)。雖然工作能夠做好,，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù)，大家之間都不相互理解的話,，工作是無法干好的,。例如成都油庫的前期建議方案編寫期間，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。

x月x日,，中恒集團(tuán)召開第x季度工作總結(jié)大會(huì),，對(duì)x季度里各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行總結(jié)和檢查，并對(duì)四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行再強(qiáng)調(diào),、再部署,、再落實(shí)。大會(huì)認(rèn)為前x季度集團(tuán)和各板塊團(tuán)結(jié)協(xié)作,，各項(xiàng)工作得以扎實(shí)開展,，取得了良好成效和業(yè)績。大會(huì)號(hào)召集團(tuán)上下,，要以認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn),、搶時(shí)間,、搶進(jìn)度，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作,，奮戰(zhàn)80天，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

大會(huì)上,，許淑清董事長對(duì)x季度集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況以及各項(xiàng)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié),。她指出，x季度各項(xiàng)工作均取得了良好的成效,，按現(xiàn)在任務(wù)完成的情況來看,，公司將順利完成年初所制定的年終目標(biāo)。這都得益于公司全體員工的共同努力和各項(xiàng)工作的有效開展,。首先是生產(chǎn)銷售工作。x季度公司保持產(chǎn)銷兩旺的良好局面,，注射用血栓通成為銷售的重點(diǎn),，銷量總和實(shí)現(xiàn)了新的突破，普藥銷售也同步跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)較好的增長,。龜苓膏銷售也抓住旺季,，取得了較好的銷售業(yè)績，這都為目標(biāo)任務(wù)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)作出了貢獻(xiàn),。與之相應(yīng)的生產(chǎn)工作,，也隨著銷售的上升而繁忙有序開展，通過合理安排設(shè)備,、人力和物料的配送,，加班加點(diǎn)，加大產(chǎn)量,，有力地保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,。二是新項(xiàng)目工作，制藥x期項(xiàng)目中,，新的提取車間已經(jīng)進(jìn)入生產(chǎn)階段,，目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。13,、14號(hào)廠房上馬新的針劑生產(chǎn)線,，正在安裝設(shè)備。公司其余對(duì)外新拓展的各個(gè)項(xiàng)目,，都在按原定計(jì)劃順利推進(jìn),。x是中藥材種植推廣工作在x季度得到繼續(xù)大力發(fā)展，與百色市簽訂了有關(guān)x七種植的協(xié)議,，推動(dòng)公司的種植推廣進(jìn)入一個(gè)全新的階段,，這將有利于對(duì)中草藥、特別是x七原材料價(jià)格成本的控制,。四是賬務(wù)管理,、成本管理,、人力資源管理,、安全生產(chǎn)管理、參觀接待,、黨群,、企業(yè)文化,、協(xié)調(diào)服務(wù)等各項(xiàng)工作都得到高效開展和推進(jìn)，取得了積極的成效,，為推動(dòng)前x季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供了大力保障,。

在肯定工作成績的.同時(shí)，許淑清董事長還對(duì)公司目前存在的困難和不足作了指出,，要求各板塊,、各部門都要高度重視,，認(rèn)真對(duì)照，找出不足和差距,，認(rèn)真思考,，尋求有效辦法和措施，加以克服和解決,，真正做到有則改之,，無則加勉，把全部的精力放到四季度的各項(xiàng)工作中去,。

再部署,、再強(qiáng)調(diào)、再落實(shí)第四季度重點(diǎn)工作時(shí),，許淑清董事長強(qiáng)調(diào)指出,，第四季度是一年里最關(guān)鍵的時(shí)期，是一個(gè)年度最后沖刺的季節(jié),，各板塊,、各部門都要嚴(yán)格按照上半年工作總結(jié)大會(huì)已明確的每項(xiàng)工作的具體要求，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,，抓緊時(shí)間,，推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)高效開展。特別是中層以上管理人員,，更要肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，做好榜樣，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì),，集中精力,，真抓實(shí)干，全力以赴,。其中,，要重點(diǎn)抓好和完成好幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作： 一是增強(qiáng)緊迫感，抓緊時(shí)間,，分秒必爭,，在有限的時(shí)間內(nèi)，把需要做的工作做好整理,，做好更詳盡的計(jì)劃,，有序推進(jìn)，確保進(jìn)度與質(zhì)量,。

二是抓緊與政府相關(guān)部門的溝通聯(lián)系工作,，爭取更多的支持，特別是在政策方面的扶持,，為明年的工作開展奠定基礎(chǔ),。

x是在四季度,，各個(gè)部門都要做好配合,，確保原材料,、設(shè)備運(yùn)行、質(zhì)量監(jiān)控,、后勤保障,、人員安排等方面，為生產(chǎn)部門提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，以確保血栓通等產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,。生產(chǎn)和銷售部門，要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的能力,，多想辦法,、多采取更有效措施，推動(dòng)產(chǎn)銷取得新突破,。

四是新藥合作開發(fā)工作要進(jìn)一步提高工作主動(dòng)性,，不能被動(dòng)等待，要主動(dòng)地去與合作方聯(lián)系,，及時(shí)掌握工作進(jìn)度,，確保合作事項(xiàng)的更快推進(jìn)。

五是中草藥種植在四季度要做好下一步推廣工作的前期準(zhǔn)備工作,，做好新推廣區(qū)域的調(diào)查和考察,，為明年開春后新增種植面積打好基礎(chǔ)。

六是要高度注重安全生產(chǎn)工作,，切實(shí)做到越是工作繁忙,，越要抓好安全生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理部門和人員,，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)有違章苗頭，要立即及時(shí)制止,，防患于未然,。

七是要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，按照黨建孵化基地和黨建示范點(diǎn)的建設(shè)要求,，進(jìn)一步完善場(chǎng)地建設(shè),、資料整理及陣地建設(shè)等工作，提高企業(yè)黨組織的威信和號(hào)召力,。

八是工會(huì)要在四季度組織好“向愛出發(fā)”活動(dòng)和今年的“金秋”運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),，進(jìn)一步活躍企業(yè)員工的業(yè)余生活，提高企業(yè)的凝聚力,，建設(shè)和諧中恒大家庭,，并做好年終職工慰問和春節(jié)員工聯(lián)歡活動(dòng)等準(zhǔn)備工作,。

九是集團(tuán)各有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人，要與有關(guān)方面,，加強(qiáng)溝通和配合,，認(rèn)真、有效做好11月初在南寧召開的2017年中國藥學(xué)大會(huì),，暨第十x屆中國藥師周活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作,，確保會(huì)議圓滿成功，提升公司的聲譽(yù)和形象,。

十是各板塊,、部門在四季度除了要做好今年的工作外，還要開始謀劃明年的工作,，要做好對(duì)明年各項(xiàng)工作指標(biāo)的預(yù)測(cè)和各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備,，使明年的工作計(jì)劃做得得更充分、更詳細(xì),、更具操作性,。

最后，許淑清董事長強(qiáng)調(diào),，四季度工作完成的情況,，不僅影響到今年年度目標(biāo)任務(wù)的完成，也影響到集團(tuán)明年的工作布置與準(zhǔn)備,。并號(hào)召和要求集團(tuán)上下,，要以認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，提高工作效率,，增強(qiáng)執(zhí)行力，抓重點(diǎn),、抓難點(diǎn),、搶時(shí)間、搶進(jìn)度,，共同努力,，高質(zhì)高效地開展和推進(jìn)第四季度的工作，奮戰(zhàn)80天,，堅(jiān)決達(dá)成全年目標(biāo)任務(wù)!

許淑清董事長作完工作總結(jié)和部署后,，負(fù)責(zé)主持這次會(huì)議的集團(tuán)公司常務(wù)副總裁劉廷要求與會(huì)人員，會(huì)后要向今天沒到會(huì)的員工傳達(dá)許淑清董事長的工作要求和會(huì)議精神,，并認(rèn)真貫徹落實(shí),，有力執(zhí)行，共同完成全年目標(biāo)任務(wù),。

集團(tuán)高管以及中層以上干部及員工代表參加了會(huì)議,。

公司第一季度工作總結(jié)篇十三

1：銷售目標(biāo)x萬元,，實(shí)際回款x萬元，負(fù)計(jì)劃目標(biāo)x萬元,。銷售庫存合計(jì)約x萬元,，實(shí)際銷售x萬元。與去年同期增長x%左右,。

（一）今年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段制定的時(shí)段性目標(biāo),，根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù)，按照常年的習(xí)慣,，進(jìn)行人員細(xì)分，并根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系,，組織我部門工作人員,，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行針對(duì)市場(chǎng)的銷售任務(wù),。期間,，我部門工作人員也制定了自己的目標(biāo)計(jì)劃和銷售計(jì)劃，充分發(fā)揮自主性,、創(chuàng)新性,，順利完成各自預(yù)定的銷售任務(wù)，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的可取之處和不足,，加以改善,。

（二）今年是公司的創(chuàng)利年，但事實(shí)上創(chuàng)利沒有想象的那么好,。主要有以下幾個(gè)方面的因素：

1,、質(zhì)量問題偏多。

玻瓶的破損偏高,，xx及xx出現(xiàn)一定沉淀,。

2、競(jìng)爭比較激烈,，其他企業(yè)價(jià)格對(duì)比差異,。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，各企業(yè)的競(jìng)爭已經(jīng)越來越白熱化,。在產(chǎn)品普遍相同或類似的情況下,，價(jià)格的競(jìng)爭，也成為了銷售渠道上的一個(gè)大關(guān)口,。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,，同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格為了占有市場(chǎng)，特別是xx二個(gè)經(jīng)銷商之間的打響的價(jià)格戰(zhàn),，把市場(chǎng)同價(jià)產(chǎn)品壓低很多,，以致形成比較懸殊的價(jià)格對(duì)比,。在品牌凸顯性不強(qiáng)的局勢(shì)下，這種懸殊的價(jià)格之差,，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力,。

3、內(nèi)部資金運(yùn)作緊張,，產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)較長時(shí)間斷貨,。

（三）根據(jù)市場(chǎng)的變化，及需求,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)銷商策略,，采用“分兵突進(jìn)”的戰(zhàn)術(shù)，按產(chǎn)品品相新招二名經(jīng)銷商,，經(jīng)銷商之間形成一定競(jìng)爭的格局,。根據(jù)新余市場(chǎng)的情況，已完成部份產(chǎn)品的重新定價(jià),，將市場(chǎng)操作權(quán)取回公司手中,，更利操作市場(chǎng)。計(jì)劃將全品項(xiàng)進(jìn)行價(jià)格調(diào)控,，目標(biāo)使公司有資源可用,，盡力創(chuàng)造有效產(chǎn)值，扭轉(zhuǎn)產(chǎn)品出庫就生產(chǎn)虧損的局面,。

我部門2季度的工作,，在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心,，以公司利潤最大化為目標(biāo),，對(duì)外開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格制定每一個(gè)相關(guān)步驟,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越激烈的競(jìng)爭挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇,，團(tuán)結(jié)拼搏,，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計(jì)劃任務(wù)。

（一）,、總體銷售目標(biāo)x萬

未來一季,，我們銷售部銷售目標(biāo)達(dá)到x萬，這是度最困難的一個(gè)季度

（二）,、未來的工作在過去的經(jīng)驗(yàn)上主要需要改善之處

1,、質(zhì)量的改善。

在銷售工作開展之前，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),，并在銷售宣傳中,，把質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對(duì)我公司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力,。

2,、價(jià)格方面。

由于產(chǎn)品價(jià)位調(diào)控的布署,，可以在預(yù)算的價(jià)格尺度調(diào)動(dòng)范圍內(nèi),，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的形勢(shì)和對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭的科學(xué)合理性分析，推出系列消費(fèi)者拉動(dòng)促銷活動(dòng),，使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計(jì)范圍內(nèi)盈利,，又使消費(fèi)商家對(duì)價(jià)格方面減少挑剔。讓產(chǎn)品的品牌讓更多商家熟知,，使產(chǎn)品的質(zhì)量在商家中形成一個(gè)良好的口碑,。

3、資金回?cái)_

針對(duì)無利不起早的“老板”心態(tài),，公司應(yīng)盡快全面完成新的價(jià)格調(diào)控，使之有相對(duì)的`盈余針對(duì)經(jīng)銷商也開展系列優(yōu)惠活動(dòng)（例如：在限定期定完成打款并銷售x萬獎(jiǎng)面包車一輛等等）

4,、多面的銷售渠道,，發(fā)展更多的銷售平臺(tái)

除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平,，建立良好信用的酒店和團(tuán)購銷售平臺(tái),。銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。多年來,，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老客戶,、培育新客戶、發(fā)展市場(chǎng)空間,、挖掘潛在市場(chǎng),，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,，建成了以本地為主體,，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局；同時(shí),，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,，如多參加或舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動(dòng)，多方面的進(jìn)行宣傳銷售,，讓本品牌的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺(tái),。

5、隨時(shí)關(guān)注業(yè)內(nèi)動(dòng)態(tài),，掌握更多的市場(chǎng)信息

隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭局面,，信息在市場(chǎng)營銷過程中所起的作用越來越重要,，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，把握商機(jī),，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析,、整理工作,。使得銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談,、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),；建立客戶檔案,、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集,。

6,、提高銷售部人員自身的工作素質(zhì)

提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力，使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。在未來的工作中,，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質(zhì)：

（1）加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系,；

（4）做好售前、售中,、售后服務(wù),。

過去一季，我們走過了展望計(jì)劃,、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,，我們也體會(huì)到了這一過程帶來的快樂。今天,，新的一季,，我們站在一個(gè)新的起點(diǎn)，面對(duì)未來更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和更期待的機(jī)遇,。依靠我們公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和指導(dǎo),，依靠優(yōu)秀產(chǎn)品，先進(jìn)的營銷理念,，良好的服務(wù)意識(shí),，團(tuán)結(jié)的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，我們整裝待發(fā),。也許,，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大,，但我們堅(jiān)信,，這條路注定是充滿機(jī)遇、充滿挑戰(zhàn),、充滿希望的,。

我們深信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，只要我們銷售部門全體干部,、員工堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以小目標(biāo)實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，以大目標(biāo)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo),，一步一個(gè)腳印,，一定能出色完成任務(wù)，讓成為名副其實(shí)的創(chuàng)利年,！

公司第一季度工作總結(jié)篇十四

第一季度已經(jīng)逐漸遠(yuǎn)去了,，總結(jié)一下這一季度的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準(zhǔn)備,。

“學(xué)海無涯，學(xué)無止境”,，只有不斷充電,，才能維持業(yè)務(wù)發(fā)展。所以,，一直以來我都積極學(xué)習(xí),。一年來公司組織了有關(guān)電腦的培訓(xùn)和醫(yī)藥知識(shí)理論及各類學(xué)習(xí)講座，我都認(rèn)真參加,。通過學(xué)習(xí)知識(shí)讓自己樹立先進(jìn)的工作理念,，也明確了今后工作努力的方向。隨著社會(huì)的發(fā)展,，知識(shí)的更新,，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。通過這些學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識(shí)和見識(shí)、為自己更好的工作實(shí)踐作好了預(yù)備。

招商工作是招商部的首要任務(wù)工作,。招商工作雖無突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，但我們還是在現(xiàn)實(shí)中謀得小小的創(chuàng)新。我們公司的代理商比較零散,，大部分是做終端銷售的客戶,，這樣治理起來也很麻煩，價(jià)格也會(huì)很亂,，影響到業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售,，因此我們就將部分散戶轉(zhuǎn)給當(dāng)?shù)氐臉I(yè)務(wù)經(jīng)理來治理，相應(yīng)的減少了很多浪費(fèi)和不足選擇部分產(chǎn)品讓業(yè)務(wù)經(jīng)理在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行招商,，業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)代理商的情況很了解,，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴(kuò)展招商工作,，提高公司的總體銷量,。

招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣,，其中包括了客戶資料的郵寄,，客戶售前售后的電話回訪，代理商的調(diào)研,，以及客戶日常的瑣事,，如查貨、傳真資料,、市場(chǎng)銷售協(xié)調(diào)工作等等一系列的工作,，都需要工作人員認(rèn)真的完成。對(duì)于公司交待下來的每一項(xiàng)任務(wù),，我都以我最大的熱情把它完成好,，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”,。

反思第一季度的工作,，在喜看成績的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足,。不足有以下幾點(diǎn)：

1,、對(duì)于藥品招商工作的學(xué)習(xí)還不夠深入，在招商的實(shí)踐中思考得還不夠多,，不能及時(shí)將一些藥品招商想法和問題記錄下來,，進(jìn)行反思。

2,、藥品招商工作方面本年加大了招商工作學(xué)習(xí)的力度,，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)藥品招商方面的理論書籍,，但在工作實(shí)踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實(shí),，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo),。

3、招商工作中沒有自己的理念,，今后還要努力找出一些藥品招商的路子,，為開創(chuàng)公司藥品招商的新天地做出微薄之力。

4,、工作觀念陳舊,，沒有先進(jìn)的工作思想，對(duì)工作的積極性不高,，達(dá)不到百分百的投入,，融入不到緊張無松弛的工作中?！稗D(zhuǎn)變觀念”做的很不到位,，工作拘泥習(xí)慣，平日的不良的工作習(xí)慣,、作風(fēng)難以改掉,。在21世紀(jì)的今天，作為公司新的補(bǔ)充力量,，“轉(zhuǎn)變觀念”對(duì)于我們來說也是重中之首,。

總結(jié)第一季度，總體工作有所提高,，其他的有些工作也有待于精益求精,，以后工作應(yīng)更加兢兢業(yè)業(yè)，完滿的完成公司交給的任務(wù),。

公司第一季度工作總結(jié)篇十五

20xx年的前三個(gè)月已經(jīng)離我們漸漸遠(yuǎn)去,，告別了寒冷的冬季又迎來了一個(gè)春暖花開。俗話說的好一年之際在于春,，春天意味著一個(gè)新的開始，新的開始就要有新的氣息,。

在第一季度公司完成了部門的整合,，各個(gè)系統(tǒng)部也逐漸的完善，當(dāng)然我的工作也轉(zhuǎn)向了更加的專業(yè),，公司的轉(zhuǎn)化帶著我們工作性質(zhì)向更專業(yè)的方向發(fā)展,，在這一點(diǎn)上已經(jīng)很明顯了。

在第一季度里,，我完成了在xx最后的.調(diào)試任務(wù),，過完了春節(jié)與xx開始承擔(dān)軟件園的前期,，xx小區(qū)的開工準(zhǔn)備，xx倉庫的設(shè)備維護(hù),，以及xx倉庫的門禁溫濕度系統(tǒng)的硬件實(shí)施,；編寫xx地稅的初步建議方案與xx油庫的初步設(shè)計(jì)方案。

在xx工程中最后的調(diào)試中,，我碰到了很多有關(guān)弱電實(shí)施中沒碰到過的實(shí)際情況,，在調(diào)試工程中將原來的理論解決變成了實(shí)踐解決，像這種提升自己技術(shù)水平的機(jī)會(huì)是很少能夠碰到,，我覺得這是我在成長中一筆可貴的技術(shù)財(cái)富,。

在軟件園的前期中，我只幫xx作了一些日常的工作,，工程上接觸的不是太多,，在與xx日常接觸上，我學(xué)到了在工程管理中與人處事的另一種方法,，及各家之百長,，補(bǔ)己家之短，這是也是一個(gè)提高自身水平的機(jī)會(huì),。

在xx小區(qū)前期,，又碰到了與甲方、監(jiān)理,、配合單位等多方單位協(xié)調(diào)的艱辛,，向這種艱辛也是一種過程的體驗(yàn)，也是一個(gè)自身業(yè)務(wù)水平提高的機(jī)會(huì),。

在xx倉庫的維護(hù)上,，前期實(shí)施人員沒有留下任何文檔，也沒有在用戶處留下任何關(guān)于工程的文檔資料,，這給后期的維護(hù)帶來了很大的不便,，且用戶的培訓(xùn)做得也不是很系統(tǒng)，根本就不能在電話中進(jìn)行指導(dǎo)性維護(hù),。因此,，工程后期的資料匯總也是必不可少的。

在xx項(xiàng)目的實(shí)施過程中,，接觸到了溫濕度設(shè)備,，雖然溫濕度設(shè)備不是什么很難的東西，但這對(duì)我在今后的方案設(shè)計(jì)上又多出一條可以利用的素材,。

在xx的實(shí)施中,，又出現(xiàn)了與軟件脫節(jié)的現(xiàn)象，因此建議我們硬件實(shí)施的時(shí)候軟件也能夠進(jìn)場(chǎng),，已做到順利交接,，最終為用戶做出一個(gè)滿意的工程,。

在這個(gè)季度里，我覺得部門之間的溝通越來越少,，這在我們相互之間的配合上出現(xiàn)了很多的不協(xié)調(diào),。雖然工作能夠做好，但工作中出現(xiàn)的不和諧是可以避免的,。每個(gè)人都有好幾個(gè)任務(wù),，大家之間都不相互理解的話，工作是無法干好的,。例如xx油庫的前期建議方案編寫期間,，我身上有很多其他的任務(wù)，但這個(gè)方案有規(guī)定了時(shí)間,，且各個(gè)任務(wù)又都幾乎是同時(shí)完成,，因此我在工作安排上就不能只按一個(gè)項(xiàng)目走，因此造成了一些不和諧的花絮,，雖然都是為了工作,，還希望大家都能互相的諒解以下。