總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇一

為規(guī)范公司的`內(nèi)部建設(shè)和業(yè)務(wù)開(kāi)展,、監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的有效順利完成，10月份品質(zhì)管理部按計(jì)劃完成了以下工作：

一,、體系運(yùn)行有效性的監(jiān)管,、問(wèn)題的整改及相應(yīng)措施的落實(shí)

1、編制并實(shí)施《品質(zhì)管理監(jiān)管辦法》,，根據(jù)公司質(zhì)量管理體系對(duì)各部門進(jìn)行品質(zhì)檢查,。

2、依據(jù)各部門提交的《文件更改申請(qǐng)表》,，修改,、發(fā)放《電梯日常運(yùn)作作業(yè)指導(dǎo)書》、《電梯設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書》,、《擦窗機(jī)操作作業(yè)指導(dǎo)書》,、《擦窗機(jī)日常運(yùn)行作業(yè)指導(dǎo)書》、《綜合維修作業(yè)指導(dǎo)書》等體系文件,。

3,、組織公司各部門召開(kāi)大廈公共租擺花木招標(biāo)評(píng)審會(huì)，以無(wú)記名投票的形式評(píng)定了20xx年度大廈公共區(qū)域花木擺放項(xiàng)目供應(yīng)商,。

4,、跟蹤驗(yàn)證20xx年9月25日大廈現(xiàn)場(chǎng)安全檢查所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

5,、20xx年10月30日,，組織各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行安全禮貌小區(qū)建立工作自檢自查，并通報(bào)檢查結(jié)果,，要求各職責(zé)部門就存在問(wèn)題限期整改,。

二、加強(qiáng)績(jī)效考核,，完善內(nèi)部管理

1,、修改、完善《績(jī)效考核管理辦法》,，跟進(jìn)各部門績(jī)效考核量化指標(biāo)的制定質(zhì)量管理部月工作總結(jié)質(zhì)量管理部月工作總結(jié),。

2、征集各部門績(jī)效考核修改意見(jiàn)，并根據(jù)其意見(jiàn)進(jìn)行了相應(yīng)修改,，整理完善后已提交電信實(shí)業(yè),。

三、完善培訓(xùn)管理,、提高培訓(xùn)質(zhì)量

品質(zhì)管理部于20xx年10月接管公司培訓(xùn)工作,，本月完成工作如下：

1、對(duì)所接管培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),、整理

2,、中國(guó)科學(xué)院教授來(lái)司培訓(xùn)的組織安排工作

3、完成9月份以來(lái)新入職員工的入職培訓(xùn)及7月份以來(lái)新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)工作,，并協(xié)助綜合辦人事對(duì)相關(guān)晉升人員的考核,。

4、編制并實(shí)施《培訓(xùn)完善方案》,，對(duì)各部門各級(jí)人員在不同階段所需進(jìn)行的專業(yè)類培訓(xùn)科目進(jìn)行了調(diào)查,。

5、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示提出規(guī)范培訓(xùn)工作開(kāi)展及實(shí)施有針對(duì)性培訓(xùn)的工作匯報(bào),。

四,、完善5s實(shí)質(zhì)，提升自身素養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì)

1,、編制《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》,，將5s執(zhí)行狀況將與個(gè)人績(jī)效考核直接掛鉤。

3,、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,，于10月底正式印發(fā)《5s手冊(cè)》及《禮儀手冊(cè)》。同時(shí),，要求公司各部門自發(fā)文之日起執(zhí)行，并進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)質(zhì)量管理部月工作總結(jié)工作總結(jié),。

五,、部門其它日常工作：

1、收集,、整理公司各部門20xx年9月質(zhì)量記錄;與機(jī)電維護(hù)中心空調(diào)值班室對(duì)接,、收取8、9月份空調(diào)專業(yè)質(zhì)量記錄,，并復(fù)印,、歸檔。

2,、配合建立安全禮貌小區(qū)工作的開(kāi)展,，協(xié)助客戶服務(wù)中心完成各項(xiàng)資料的整理,。

3、第六十二期至六十五期周信息的匯編,、制作,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇二

一本勵(lì)志書上曾經(jīng)這樣說(shuō)過(guò),，一個(gè)人的成功與否，不在于他的年齡大小,，而在于他的意志力,，經(jīng)歷和心智,?；仡櫸业?0__,，如果真的要來(lái)一個(gè)總結(jié)的話,，自己真的是感同身受,?？傆X(jué)內(nèi)心深處時(shí)時(shí)充盈著感動(dòng)。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,，同事間的互助,，師生間的靈犀,，讓我感到了生活的意義，感到了生命的美好,，也給了我在單調(diào)機(jī)械的工作中堅(jiān)持下去的理由和信念,。我感動(dòng)著這一切，所以我也努力工作著,，回報(bào)著,。

轉(zhuǎn)眼間，教育質(zhì)量提升年即將過(guò)去了,，在這一年的工作有成功與失敗,、有歡笑與淚水。這一年是我人生中最亮麗的一年,，是幾年教學(xué)中收獲最多的一年,，雖然這一年的工作還有缺憾、還有不足,，但絕對(duì)是我成長(zhǎng)最快的一年,，是我經(jīng)驗(yàn)積累最多的一年。現(xiàn)就這一年的工作總結(jié)如下：

一,、收獲

1,、備課：

充分注重基礎(chǔ)知識(shí)的掌握與記憶;根據(jù)學(xué)生實(shí)際，簡(jiǎn)化了過(guò)多,、過(guò)細(xì)的教學(xué)內(nèi)容,，重點(diǎn)強(qiáng)化重點(diǎn)知識(shí)的講解，讓學(xué)生學(xué)會(huì)舉一反三,、由此及彼的學(xué)習(xí)方法,，從而減輕了學(xué)生的記憶負(fù)擔(dān)。

2,、教學(xué)方法

今年,，我積極參加縣，市級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽,，另外在與教學(xué)不相沖突的情況下,，盡量多聽(tīng)課，多聽(tīng)有經(jīng)驗(yàn)教師的評(píng)課,，多總結(jié)別人的優(yōu)點(diǎn),，并根據(jù)自己的教學(xué)實(shí)際加以借用。在教學(xué)中,，我還十分注意向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們管理學(xué)生的方法、學(xué)習(xí)課堂教學(xué)的語(yǔ)言,、學(xué)習(xí)教學(xué)過(guò)程的組織,、學(xué)習(xí)各種課型的的授課方法、學(xué)習(xí)課件制作的經(jīng)驗(yàn),，努力使自己的教學(xué)逐漸成熟,。

3、學(xué)生管理

通過(guò)一年的帶班,，自己最深刻的體會(huì)學(xué)生管理真是一門博大精深的藝術(shù),，怎樣使自己管理學(xué)生嚴(yán)而有度、活而不亂,，怎樣使課堂教學(xué)輕松的氛圍中進(jìn)行,，都是自己今后還應(yīng)努力的地方。

二,、工作反思和改進(jìn)

1,、狠抓學(xué)生管理：通過(guò)這一年的工作實(shí)際和觀察，教學(xué)效果的好壞與教師對(duì)學(xué)生的管理,、與教師與學(xué)生之間的相處關(guān)系休戚相關(guān),。教師對(duì)學(xué)生管理嚴(yán)格、教師與學(xué)生形成良好的師生關(guān)系會(huì)直接影響教學(xué)氛圍,、教學(xué)成績(jī),。在今后應(yīng)逐漸總結(jié)、不斷學(xué)習(xí),，努力處理好與學(xué)生的關(guān)系,，以更好的完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量,。

2,、完善常規(guī)教學(xué)：常規(guī)教學(xué)識(shí)教學(xué)工作的重點(diǎn)、核心,，在今后的教學(xué)中應(yīng)克服教學(xué)中的不規(guī)范行為,，使自己的教學(xué)更加完善。針對(duì)今年的教學(xué)實(shí)際,，在今后教學(xué)重要注意對(duì)學(xué)生的了解,，注意學(xué)生的實(shí)際，把握教學(xué)的難度和深度,，做到循序漸進(jìn),，由淺入深，不能急于求成,，應(yīng)避免求全求細(xì),。

3、變換教學(xué)模式：在今年的教學(xué)中,，我過(guò)分強(qiáng)調(diào)知識(shí)的傳授,，一廂情愿的認(rèn)為講的次數(shù)多了學(xué)生自然就懂了,，忽視了學(xué)生的自學(xué)能力的培養(yǎng)，在今后的教學(xué)中,，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng),，充分發(fā)揮學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力，并切實(shí)不斷變換教學(xué)方式：講解,、討論,、探究、記憶,、練習(xí)等方式的靈活運(yùn)用,，避免教師的直接灌輸。

4,、提高教學(xué)水平：作為一名教師,，僅僅只滿足于平時(shí)的課堂教學(xué)達(dá)到要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要能走得出去,、拿得出手,，不僅要征服學(xué)生，還要能征服聽(tīng)課的教師,、評(píng)委,。在今后的教學(xué)中，自己還要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法,、總結(jié)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力形成符合學(xué)科教學(xué)特色的教學(xué)方法,，使自己的教學(xué)水平早日登上一個(gè)新臺(tái)階,。

5、工作細(xì)節(jié)有待改善

反思一年的工作,，自己在一些細(xì)節(jié)工作上還存在著不足,，特別是學(xué)生對(duì)作業(yè)本的保管、潛能生作業(yè)的書寫缺乏指導(dǎo)和嚴(yán)格要求,。在今后的工作中,，應(yīng)充分注重工作中的細(xì)節(jié)，盡量使自己的工作做得扎實(shí),。

總之,，在這學(xué)期的教學(xué)工作中收獲了很多，提高了很多,，同時(shí)也感受到了自己的不足,。在今后的工作中，應(yīng)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、充實(shí)自己的業(yè)務(wù)理論水平,、提高自己在學(xué)生管理方面的能力,、注重細(xì)節(jié)工作，一如既往的兢兢業(yè)業(yè),，勤奮鉆研,，盡量使自己的各項(xiàng)工作做得更扎實(shí)、更完善,、更有效、更實(shí)在,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實(shí),，保障醫(yī)療安全，醫(yī)事法規(guī)科加強(qiáng)對(duì)全院的依法執(zhí)業(yè)進(jìn)行檢查,、督導(dǎo),、落實(shí)、反饋,、組織學(xué)習(xí)與落實(shí),，要求全年組織2—4次全院性法律法規(guī)學(xué)習(xí)，科室每月學(xué)習(xí)1—2次,，全年定期組織全院性考試,，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《藥品管理辦法》及〈品和管理?xiàng)l例〉等,，要求每次學(xué)習(xí)有記錄，加強(qiáng)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理,，根據(jù)懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施細(xì)則,，要求各科主任嚴(yán)把入關(guān)，無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導(dǎo)下進(jìn)行執(zhí)業(yè),，違反者嚴(yán)格按執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行懲處,。為應(yīng)對(duì)上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面，8月11日至9月12日組織開(kāi)展了醫(yī)療安全整頓活動(dòng),。通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識(shí)，保障了醫(yī)療安全,，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降,，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率也得到了有效提升，至目前為止，今年全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生32件,，無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生,。

繼續(xù)完善各項(xiàng)制度，狠抓落實(shí),，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量

1,、定期質(zhì)量檢查：醫(yī)務(wù)科對(duì)全院各臨床科室進(jìn)行質(zhì)量檢查，把醫(yī)療質(zhì)量管理的核心制度納入質(zhì)量檢查內(nèi)容：（1）首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時(shí)全面,、疑難危重病人請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,，他科問(wèn)題邀請(qǐng)相關(guān)會(huì)診情況，三級(jí)醫(yī)師查房,、交接班記錄,、疑難、死亡病例,、術(shù)前討論記錄本的內(nèi)容,，了解各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。（2）加強(qiáng)前五位住院病種的管理：要求各科上報(bào)本科前五位病種并熟悉,。（3）督促各科室根據(jù)本科專業(yè)特點(diǎn),，制定并實(shí)施常見(jiàn)病及中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種中醫(yī)診療方案xx件，下發(fā)24個(gè)病種的臨床路徑,。（4）病歷書寫和病案管理：嚴(yán)格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求,，每周進(jìn)行二次醫(yī)療文書質(zhì)量督導(dǎo)檢查，有效降低了缺陷病歷率,。為配合《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx版）的實(shí)施,，及時(shí)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)務(wù)人員在患者出入院,、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí),，必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。嚴(yán)格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,，把運(yùn)行病歷的檢查作為重中之重來(lái)檢查,，對(duì)住院病歷、病案首頁(yè),、醫(yī)囑單,、首次病程記錄、上級(jí)醫(yī)師查房記錄,、手術(shù)知情同意書,、麻醉知情同意書、特殊檢查及特殊治療知情同意書,、出院記錄等內(nèi)容作了相應(yīng)的規(guī)定,，把嚴(yán)重影響醫(yī)療質(zhì)量,，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問(wèn)題如病歷書寫及時(shí)性，上級(jí)醫(yī)師查房記錄,、知情同意書上病人或病人家屬的簽名,、搶救記錄及涂改等問(wèn)題，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯(cuò),，提高甲級(jí)病歷率,，不合格病歷按規(guī)定處罰。

2,、在多科室的協(xié)作下,，我院首例膝關(guān)節(jié)臵換術(shù)取得圓滿成功。

3,、為配合醫(yī)院第三屆中醫(yī)文化節(jié)的開(kāi)展,，組織開(kāi)展了一次病歷書寫比賽，參評(píng)病歷合格率達(dá)100%,。

4、加強(qiáng)三基培訓(xùn)與考核制度的執(zhí)行與落實(shí)為提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，根據(jù)我院實(shí)際情況,，年初擬定了三基培訓(xùn)計(jì)劃，從外派人員進(jìn)修,，科室組織學(xué)習(xí)和全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,，盡量提高醫(yī)療技術(shù)水平；醫(yī)務(wù)科每年組織2—4次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，進(jìn)行2次考核,，定于6月和12月進(jìn)行。

1,、實(shí)績(jī)：今年1—12月,，門診量155828（上年128071）人次，同比增長(zhǎng)21.67%,，急診8479人次,，危重病例搶救310人次，平均留觀時(shí)間2,。88天,；出院病人數(shù)為12782（上年11549）人次、同比增長(zhǎng)10,。68%,；全院病床工作日為140121（107785）天、同比增長(zhǎng)30.84%,；病床使用率為94.46%,，同比增長(zhǎng)12.51%；，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)31.25,、同比減少8%,；平均住院天數(shù)9.87天、同比減少3.01天,；手術(shù)例數(shù)為3755（上年同期3476）例,，同比增長(zhǎng)8.03%；各種輔助檢查和很多指標(biāo)都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查1426人次,，病理檢查4142人次,，病理細(xì)胞學(xué)檢查898人次；放射檢查42816人次,，其中ct檢查7315人次,，陽(yáng)性數(shù)為5689；心電圖檢查11539人次,，b超檢查13334人次,；臨床檢驗(yàn)1257401人次，生化檢查368865人次,；服務(wù)理念改善了,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，促進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系的和諧發(fā)展,，醫(yī)患矛盾減少,，醫(yī)療糾紛下降，加強(qiáng)了對(duì)患者知情同意權(quán)及隱私權(quán)的保護(hù)工作,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量近3個(gè)月來(lái)，全院總的來(lái)說(shuō),，醫(yī)療質(zhì)量較上年略有下降,，主要是個(gè)別科室主任未認(rèn)真覆行好核心制度，部分醫(yī)生意識(shí)淡漠所致,；病案質(zhì)量,，合理檢查，合理用藥及抗菌素使用上有所改善,，很多指標(biāo)明顯提高,。

3、服務(wù)

（1）加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系近半年來(lái),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通建設(shè)，把醫(yī)患溝通納入質(zhì)量管理范疇,，要求醫(yī)務(wù)人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,，所作檢查查及治療手段及本科,、本院情況，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平,，認(rèn)真聽(tīng)取病人或家屬意見(jiàn),，把可取的意見(jiàn)或建議納入今后的管理中。

（2）找缺陷,，抓整改,，提高病人滿意度醫(yī)院狠抓服務(wù)缺陷管理，從病人滿意度中查找不足,，對(duì)每條缺陷認(rèn)真調(diào)查,，落實(shí)及反饋，隨時(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，以實(shí)際行動(dòng)提高病人的滿意度,。

（3）醫(yī)患矛盾減少，醫(yī)療糾紛下降,。

1,、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導(dǎo)的無(wú)執(zhí)業(yè)人員簽字不及時(shí)，在每月一次的督查或多或少均出現(xiàn)執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入管理不嚴(yán)格情況,。

2,、醫(yī)療質(zhì)量：

（1）部分科室的醫(yī)療文書質(zhì)量較差：主要表現(xiàn)在上級(jí)醫(yī)師查房記錄（與首次病程記錄相同者多），術(shù)前討論記錄不規(guī)范上,，打印病歷常有出錯(cuò)現(xiàn)象,。

（2）抗菌素應(yīng)用,，部分科室未嚴(yán)格掌握指征存在濫用抗菌素情況,。

（3）門診病歷書寫不規(guī)范，甚至有個(gè)別醫(yī)師未書寫,。

1,、加強(qiáng)法律法規(guī)的'學(xué)習(xí)，加強(qiáng)督查力度,，嚴(yán)格把好執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),，使各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè),。

2,、加強(qiáng)各類質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療質(zhì)量,，做到診斷有標(biāo)準(zhǔn),，治療有依據(jù)，從而達(dá)到減少病人住院時(shí)間和費(fèi)用之目的,。

3,、繼續(xù)做好《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓(xùn)工作,，提高病歷書寫質(zhì)量。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”,，不斷提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)水平,，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

4,、改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的新型醫(yī)患關(guān)系

5,、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)工作,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇四

20__年，我質(zhì)檢部檢驗(yàn)一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴,、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢測(cè)工作，履行了檢驗(yàn)員的`基本工作職責(zé),，為保證全廠的生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時(shí)保證了質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，回顧一年來(lái)的工作,，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

產(chǎn)品的進(jìn)料檢驗(yàn)

1、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命,，我們通過(guò)嚴(yán)格把好入口關(guān),，從源頭來(lái)控制產(chǎn)品的質(zhì)量，對(duì)所有外購(gòu)原料,，首先按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)制度,，檢驗(yàn)員確認(rèn)供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件，并從外觀,、尺寸等方面進(jìn)行檢測(cè),，必要時(shí)做機(jī)械性能方面的檢測(cè)。

2,、提高檢驗(yàn)透明度,，產(chǎn)品檢驗(yàn)根據(jù)檢驗(yàn)量的大小，盡快檢測(cè),，并及時(shí)出具檢測(cè)報(bào)告,，以方便倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù)，增加檢驗(yàn)透明度,，嚴(yán)格質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),，在滿足質(zhì)量要求的前提下，做到對(duì)公司負(fù)責(zé)的同時(shí),，不損害供應(yīng)商的利益,。

半成品的檢驗(yàn)

1,、半成品檢驗(yàn)面廣量大，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們對(duì)產(chǎn)品實(shí)施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗(yàn)流程,，實(shí)施對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗(yàn)員的雙手過(guò),，凝聚了檢驗(yàn)員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗(yàn)員的休息時(shí)間,。

自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因,，不夠主動(dòng),。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識(shí),。

自從走出校門之后，踏入這個(gè)歷史舞臺(tái),，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì)很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對(duì)于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō),，什么都是困難,，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(zhǎng)了不少,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇五

昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732,，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間,，其中城南站246m,，明挖區(qū)間1962.5m，暗挖區(qū)間1027.5米,，共設(shè)置7座豎井,。

截止目前為止，累計(jì)完成投資約3.45億元,，占中標(biāo)價(jià)的80%,，安全質(zhì)量管理有序可控,，開(kāi)工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員108人,，其中專職安全員16名,、兼職安全員18名，專職質(zhì)檢員8名,。下設(shè)五部?jī)墒?，現(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次,，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,。

項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師,、副經(jīng)理,、副總工、各部門,、各作業(yè)隊(duì),、各工區(qū)、各班組共同參與,，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng),，層層負(fù)責(zé)，層層包保,，分解安全質(zhì)量目標(biāo),，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系,。

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建設(shè)。

項(xiàng)目部共配置專職安全員16名,、兼職安全員18名,，專職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【xx】41號(hào)文件要求,，統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽,、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī),、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》,。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)行抽查。建立安全員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案,，對(duì)安全員崗前實(shí)施培訓(xùn),，考試合格后，方可上崗,。工地大門口設(shè)置安全責(zé)任標(biāo)示牌（含姓名,、照片、電話,、編號(hào),、安全責(zé)任區(qū)域等），另配備38名安全群眾監(jiān)督員,，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任,，安全員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn),。

2,、加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。

凡是進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)行安全教育培訓(xùn),、考試合格登記好后方可上崗,，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序安全教育,。

項(xiàng)目部對(duì)安全員,、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理,，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展安全質(zhì)量教育培訓(xùn),。

3、加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作,。

施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量氛圍,；另外項(xiàng)目部在每周的生產(chǎn)例會(huì)等大會(huì),、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量工作。

4,、加強(qiáng)安全質(zhì)量檢查工作,。

項(xiàng)目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場(chǎng)料具管理,、環(huán)境保護(hù),、腳手架、安全防護(hù),、施工用電,、起重吊裝,、機(jī)械安全、消防保衛(wèi),、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,，整改不到位屢次犯的加倍處罰,，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)行安全質(zhì)量隱患大排查,，總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作,。

5、加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,。

入場(chǎng)以來(lái),，累計(jì)編制各類應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資,，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練,，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練,。

6,、認(rèn)真開(kāi)展安全月、安標(biāo)工地,、國(guó)慶及冬春季安保工作,。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程管理工作,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇六

20xx年以來(lái),，我公司緊緊抓住市場(chǎng)需求旺盛的有利時(shí)機(jī)，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求,，加強(qiáng)進(jìn)廠原燃材料,、半成品、成品質(zhì)量控制力度,。進(jìn)廠原燃材料質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,，生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量可以控制，出廠水泥達(dá)到“三個(gè)一百”?，F(xiàn)將公司20xx度的質(zhì)量工作做如下總結(jié)：

1,、進(jìn)廠石灰石未完成考核指標(biāo)，質(zhì)量波動(dòng)相對(duì)較大,，石灰石中氧化鈣含量平均值雖達(dá)到要求,，但有時(shí)含有大量的礦山剝離土和泥灰質(zhì)巖，在雨季時(shí)造成石灰石水分大，以致破碎機(jī)被堵多次,。氧化鎂含量平均值達(dá)到了指標(biāo)控制的要求,，但波動(dòng)很大，特別是5,、6月份進(jìn)廠石灰石氧化鎂最高的達(dá)17.51%,。

2、進(jìn)廠粘土化學(xué)成分基本可以滿足生產(chǎn)要求,，但sio2含量波動(dòng)比較大,，合格率比較低。馬嶺土水分含量大,，以致下料困難,，牛膀子高硅土破碎跟不上，在一定程度上影響了配料的準(zhǔn)確性,。

3,、進(jìn)廠原煤整體質(zhì)量比較好，平均發(fā)熱量為5909,、7kcal/kg,，合格率為78.1%。因?yàn)檫M(jìn)廠品種比較多,，這為生產(chǎn)搭配使用提出了更高的要求,。

4、進(jìn)廠石膏質(zhì)量整體較好,。主要是石膏粒度均勻,，三氧化硫波動(dòng)少。

5,、進(jìn)廠尾鐵礦fe2o3平均為42.8%,，合格率為52.2%，整體質(zhì)量較好,，基本能夠滿足生產(chǎn)要求,。

1、出磨生料kh合格率沒(méi)有達(dá)到考核指標(biāo),，kh合格率為55.5%,，n、p完成的還可以,。其中影響kh合格率主要有兩個(gè)因素：一是生料配料采用石灰石,、高硅土(馬嶺土)和高硅砂巖(牛膀子)搭配、爐渣和鐵礦五組份配料,，其中石灰石又有兩到三家不同品位的礦山供應(yīng),，加上本身石灰石和高硅土波動(dòng)造成配料上難以準(zhǔn)確控制;二是質(zhì)量部值班工藝員缺乏專業(yè)知識(shí),、配料水平不高，不會(huì)預(yù)先靈活控制,，采取有效的措施,。同時(shí)也造成入窯生料成分的波動(dòng),。

2,、出磨煤粉細(xì)度平均值為2.24%，合格率為73.0%,，低于控制指標(biāo),，這跟煤的進(jìn)料工藝穩(wěn)定有關(guān)。

3,、出窯熟料立升重完成比較好,，合格率為98.4%。熟料全年平均值為1.54%,，其中小于2,、0%的合格率為74.2%，小于1,、5%的合格率僅為59.1%,，未完成考核指標(biāo)。由于石灰石mgo偏高,、配方的調(diào)整不到位,、入窯生料成分和下料量的波動(dòng)，加上操作上的問(wèn)題,，全年28天抗壓強(qiáng)度平均值僅為54.2mpa,。

1、水泥粉磨：一部出磨水泥0,、080mm方孔篩細(xì)度,、比表面積和so3合格率都比較低，這跟生產(chǎn)管理不到位有關(guān);二部出磨水泥0,、080mm方孔篩細(xì)度,、比表面積和so3合格率完成情況還可以，其中比表面積約低于考核指標(biāo),，這跟生產(chǎn)a類水泥時(shí)要求高比表面積有關(guān),。混合材平均合格率為76,、8%,，完成了考核指標(biāo)。

2,、出磨水泥強(qiáng)度基本在控制指標(biāo)內(nèi),，而且質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定,，富裕強(qiáng)度充足。

3,、出廠水泥單包袋重合格率完成了控制指標(biāo),，20袋總凈重合格率約偏低，有待改進(jìn)提高,，但相對(duì)同行業(yè)已經(jīng)是不錯(cuò)的表現(xiàn),。

1、由上表知,，出廠水泥各指標(biāo)和出廠水泥富裕強(qiáng)度合格率都達(dá)到了100%;

2,、出廠水泥3天和28天抗壓強(qiáng)度滿足內(nèi)控指標(biāo)的要求，標(biāo)準(zhǔn)偏差基本合理;

3,、分析組,、物理組、控制組內(nèi)部抽查合格率還比較高,，但分析組與省站對(duì)比合格率還很低,，這與自身水平低有關(guān)。

1,、進(jìn)廠石灰石源頭的質(zhì)量把關(guān)還有待加強(qiáng),，同時(shí)加強(qiáng)與收料員的配合。

2,、過(guò)程質(zhì)量控制的較多環(huán)節(jié)完成的仍然很差,，部分控制指標(biāo)完成的.結(jié)果與《水泥質(zhì)量管理規(guī)程》最基本的要求相差甚遠(yuǎn)，如：出磨生料,、入窯生料kh合格率,、出窯熟料合格率均未達(dá)到要求，有待繼續(xù)努力,。

3,、由于多方面的原因(包括配料、操作和控制值偏高等),，導(dǎo)致熟料28天強(qiáng)度低于目標(biāo)值,。

4、質(zhì)量部操作人員檢驗(yàn)水平還有待提高,。

1,、加強(qiáng)進(jìn)廠石灰石質(zhì)量的把控，如果可能的話應(yīng)該盡早考慮自己的礦山;

3,、質(zhì)量部和生產(chǎn)部必須密切合作共同監(jiān)督石灰石,、粘土和煤的搭配均化;

6、由于生料均化庫(kù)下料不穩(wěn)定,，需加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理,，確保入窯生料質(zhì)量穩(wěn)定;

8,、及時(shí)的、有預(yù)見(jiàn)性的調(diào)整出磨水泥的混合材的摻加量以及其它控制指標(biāo),，降低水泥的生產(chǎn)成本,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇七

質(zhì)量事故的認(rèn)識(shí)及體會(huì)三起質(zhì)量事故給相關(guān)責(zé)任人員一個(gè)深刻的教訓(xùn)，更是給我們敲響了警鐘,。通過(guò)相關(guān)文件及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)于“抓保促”主題講話,，我對(duì)此有了進(jìn)一步的了解，并結(jié)合分析得出自己的體會(huì)針對(duì)現(xiàn)狀和領(lǐng)導(dǎo)的講話,，談?wù)勛约旱囊恍┛捶?，總結(jié)了一些觀點(diǎn),?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”這是我們應(yīng)牢記在心的,，企業(yè)是時(shí)時(shí)講,、周周學(xué)、月月喊,，安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,，安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚一大疊，那么我們對(duì)一線職工的教育究竟有多少真實(shí)效果呢,？這些慘痛的案例,，無(wú)不折射出我們的安全教育的缺失，表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存很大的缺陷,，我們安全管理的體系還是那么的脆弱,！安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點(diǎn)不是一件容易的事,。

除了要掌握安全工作規(guī)程,、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀(jì)律章程這幾件法寶,，還要做到“學(xué)一行,，專一行，愛(ài)一行”,?！凹葋?lái)之，則戰(zhàn)之,；既戰(zhàn)之,，勝之則”，不能“身在曹營(yíng)心在汗”,，工作的時(shí)候就應(yīng)該專心工作,，不要想工作以外的事情,。安全生產(chǎn)只有滿分，沒(méi)有及格,。倉(cāng)庫(kù)錯(cuò)發(fā)元器件,、現(xiàn)場(chǎng)升級(jí)問(wèn)題及送檢產(chǎn)品不合格等質(zhì)量事故給公司帶來(lái)很大損失及巨大負(fù)面影響。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點(diǎn)基礎(chǔ),，生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生，將會(huì)帶來(lái)一系列的社會(huì)問(wèn)題和不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失,，即使多加幾個(gè)“不放過(guò)”也時(shí)為晚矣,。在貫徹“安全第一”工作中必須遵循“預(yù)防為主”的原則，要加強(qiáng)個(gè)人安全技術(shù)培訓(xùn),，提高自身安全防范意識(shí),。提高自身素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)發(fā)展的需要,，我們把自身的安全知識(shí),，安全技術(shù)水平，業(yè)務(wù)能力相結(jié)合,，使自己具有較高的技能,，較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全-我要安全-我懂安全-我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,。安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,，在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)方針,，認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理理念,，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去。篇二：質(zhì)量安全心得體會(huì)-.3質(zhì)量安全心得體會(huì)建設(shè)單位是建設(shè)工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體之一,，也是一個(gè)很重要的角色,，如何扮演？本人從中航國(guó)際交流中心項(xiàng)目中得到一些啟迪：

2.國(guó)培培訓(xùn)心得總結(jié)

4.廉潔從教及師德培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)

5.化驗(yàn)培訓(xùn)總結(jié)心得體會(huì)

6.電力培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)

7.2016師德培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)

8.黨員培訓(xùn)心得體會(huì)

9.師資培訓(xùn)心得體會(huì)

10.黨校培訓(xùn)心得體會(huì)

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇八

來(lái)引黃12標(biāo)一年了,，在這期間,，我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的.安全質(zhì)量工作和各種安全內(nèi)業(yè)資料的整理、歸檔,。在安全管理方面雖然做了較多工作,，取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

（一）崗前安全培訓(xùn)教育工作沒(méi)有普及,。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)時(shí)間不統(tǒng)一，致使一部分工人沒(méi)有在第一時(shí)間進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,。針對(duì)此種情況,，我項(xiàng)目部安排我統(tǒng)計(jì)新進(jìn)場(chǎng)工人,，發(fā)現(xiàn)有新員工進(jìn)場(chǎng)，必須先進(jìn)行三級(jí)教育,，即公司一級(jí)安全教育,、項(xiàng)目部二級(jí)安全教育、班組三級(jí)安全教育,。

然后再進(jìn)行上崗前的崗前培訓(xùn)具體工作,，培訓(xùn)具體按照特殊工種分批培訓(xùn)交底，并且還要與每個(gè)工人簽訂了風(fēng)險(xiǎn)告知書,。培訓(xùn)完成后,，項(xiàng)目部統(tǒng)一進(jìn)行考核，使作業(yè)人員牢記安全培訓(xùn)內(nèi)容,。我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不能上崗,，考核不合格不能上崗的原則，以確保施工人員的生命安全,。

（二）安全生產(chǎn),、文明施工的標(biāo)示標(biāo)牌,、警示牌設(shè)置不齊全,。針對(duì)此種情況，我項(xiàng)目部重新設(shè)置標(biāo)識(shí)牌,，并安排專人看護(hù),。標(biāo)識(shí)牌包括安全橫幅，各洞口工程概況牌,、平面圖,、工法工藝牌，各種機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程,，各種材料的標(biāo)識(shí)牌,，鋼筋加工場(chǎng)的五牌一圖等，使各級(jí)作業(yè)人員在生產(chǎn)過(guò)程中規(guī)范操作,，加強(qiáng)自我保護(hù)能力,，防止安全隱患的發(fā)生。

尤其是在一些重要施工部位,、作業(yè)點(diǎn),、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都布置了安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和警示牌,，特別是便道與公路交接處,，設(shè)立了限速牌、施工作業(yè)牌,，同時(shí)張貼了反光標(biāo)志等,。

（三）20xx年安全控制重點(diǎn)

1,、每周對(duì)各洞口的生活區(qū)、鋼筋加工場(chǎng)的臨時(shí)用電,、機(jī)械安全,、消防、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全隱患排查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行逐項(xiàng)清理和整改,，對(duì)拒絕整改落實(shí)的施工隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，整改不到位或者屢次犯得加倍處罰,，絕不手軟,。

2、由項(xiàng)目工程20xx年35#支洞或其他洞口陸續(xù)開(kāi)始進(jìn)行襯砌作業(yè)重新規(guī)劃出施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，并列出危險(xiǎn)源清單,。針對(duì)各個(gè)危險(xiǎn)源，制定專項(xiàng)施工方案,，包括監(jiān)控措施,、應(yīng)急預(yù)案和緊急救護(hù)措施等內(nèi)容。并制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,，按照計(jì)劃展開(kāi)各種應(yīng)急演練,。

在各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的重視下全體施工人員和安全人員的共同努力下,，各項(xiàng)安全工作都在有條不紊的進(jìn)行中,，雖然還有以上幾點(diǎn)不足之處，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、在項(xiàng)目全體員工的共同努力下,，取在今年施工中取得更加喜人的成績(jī),。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇九

通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益非淺。深深感到自己在學(xué)習(xí),、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距;參加這樣的培訓(xùn)很有必要,，作為一種企業(yè),，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用,。

更重要的是帶領(lǐng)部門貫徹執(zhí)行,。下面是自己的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自己的看法。質(zhì)量是成功的伙伴,，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障,。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重,，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專家認(rèn)為,，貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理,、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南,，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言,。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷深入,，各行各業(yè)將加快推進(jìn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切,。

我認(rèn)識(shí)到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié),。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展,，生活水平的不斷提高,，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來(lái)，促使企業(yè)必須關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,，作為企業(yè)的管理者必須不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新,、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。帶領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施,。并通過(guò)pdca的管理模式持續(xù)改進(jìn),，才能不斷提升企業(yè)的綜合管理水平，才能創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品,，提升企業(yè)價(jià)值,。

經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)本人改變了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見(jiàn)，以為審核員就是到其他部門挑刺,、找毛病的,。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問(wèn)題與下步需要改進(jìn)的地方,。內(nèi)部審核是按照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn),，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的,。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者,。如果每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門的溝通,，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才能得到更有效的健全和發(fā)展,。

作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值,，唯有不斷學(xué)習(xí),，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，不斷提升自身的綜合素質(zhì),，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才智，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益,，才能使自己的人生更有意義,、更有價(jià)值！

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十

20__年,，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作在市,、縣局的正確指導(dǎo)下，在公司支持和礦委的帶領(lǐng)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，通過(guò)全礦干部職工一致努力,，取得較好成績(jī),，全年全礦無(wú)傷亡,、無(wú)重傷、無(wú)二類以上生產(chǎn)事故的安全好形式,，實(shí)現(xiàn)年度規(guī)劃目標(biāo),，較好地完成生產(chǎn)任務(wù)，工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，通風(fēng)合理,，供電可靠，系統(tǒng)完善,，安全設(shè)施齊全,，各種保護(hù)靈敏可靠，主要完成了井下102水倉(cāng),，炸藥庫(kù)回風(fēng)系統(tǒng),，102煤倉(cāng)、102專用回風(fēng)上山,、-200繞道及-200絞車房工程,，對(duì)井下主運(yùn)輸巷道全部更換18㎏軌道，同時(shí)對(duì)井下主要運(yùn)輸巷,，兩下山,、102車場(chǎng)、150車場(chǎng),、-200車場(chǎng)全面進(jìn)行整改,，治理、挑頂,、擴(kuò)幫,、臥底、砌墻穿梁,，完善了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),，新安裝了人員定位系統(tǒng)，壓風(fēng)自救系統(tǒng),，供水施救系統(tǒng),，地面新建職工宿舍樓一座，兩堂改裝,，井上,、下文明整潔，為安全生產(chǎn),，質(zhì)量達(dá)標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。礦井年終自查得分：85.63分，達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井,，其中:掘進(jìn)84.26，機(jī)電85.77,，運(yùn)輸85.58，通風(fēng)88.11,，地測(cè)防治水85.13,，安全管理86.44,，地面設(shè)施88.09,，8個(gè)專業(yè)全部達(dá)標(biāo),。

回顧一年來(lái)的工作,，主要有以下幾點(diǎn)做法：

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、提高認(rèn)識(shí),、制定計(jì)劃：

年初礦根據(jù)市,、縣局達(dá)標(biāo)會(huì)議精神安排意見(jiàn),，及時(shí)組織礦委一班人和各職能科室負(fù)責(zé)人共同學(xué)習(xí)會(huì)議精神、文件,、規(guī)定,，特別是安徽省地方煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn),、省174號(hào)文,、40號(hào)文國(guó)發(fā)146號(hào)文等文件規(guī)定，通過(guò)對(duì)上述文件,、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定的學(xué)習(xí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到煤礦達(dá)標(biāo)工作的重要性,、緊迫性,，在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我礦實(shí)際的達(dá)標(biāo)規(guī)劃,，為切實(shí)做好各項(xiàng)工作,，礦先后下發(fā)了永煤字[20__]03號(hào)關(guān)于永青煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施意見(jiàn)的決定;永煤字[20__]12號(hào)成立礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知,，以及檢查,、考核,、實(shí)施辦法等,，使該項(xiàng)工作貫穿全年工作中。做到組織,、人員,、職責(zé),、投入四落實(shí),。

二、加大全礦宣傳學(xué)習(xí)力度,，切實(shí)提高職工的質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是安全的保障,，由于地方礦井,，大部分職工都來(lái)至于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工,，未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),，安全意識(shí)質(zhì)量意識(shí)薄弱,，只有加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)宣傳力度,，才能切實(shí)提高職工的安全意識(shí),、質(zhì)量意識(shí),，干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,，礦充分利用班前會(huì),、班后會(huì),，井口宣傳欄,、工廣板報(bào),，進(jìn)行宣傳上級(jí)有關(guān)煤礦安全規(guī)定,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)舉辦專題培訓(xùn)班,，印發(fā)學(xué)習(xí)資料等學(xué)習(xí)宣傳形式進(jìn)行了學(xué)習(xí),，舉辦專題培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)范圍,，機(jī)電,、通風(fēng),、采掘、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),，井口宣傳欄每周一期,，工廣宣傳欄每月一期公示全礦各專業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作開(kāi)展情況,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，有力推動(dòng)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)中有升,。

三,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、堅(jiān)持考核,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

礦堅(jiān)持每月每旬檢查考核,、月考評(píng),、季考評(píng),、季獎(jiǎng)勵(lì),，全年月查12次，旬查30余次,，召開(kāi)月考評(píng)會(huì)議12次。

四,、加大安全投入徹底改變井上下安全生產(chǎn)環(huán)境：

今年以來(lái)公司投資安全資金400多萬(wàn)元,，用于安全生產(chǎn)設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),，購(gòu)買18㎏軌道千余米,，工字鋼60多噸，新鍋爐1臺(tái),，變頻壓風(fēng)機(jī)1臺(tái)，新礦車40輛,，55kw絞車1臺(tái)，40kw絞車1臺(tái),，7.5×2對(duì)旋局扇5臺(tái),，雙電可逆真空開(kāi)關(guān)8臺(tái),，2—4寸管路,，二千余米,，真空開(kāi)關(guān)6臺(tái),，成品人行臺(tái)階1000余塊,，電纜千余米等,。

硬件：地面新建職工宿舍大樓一座,，工業(yè)廣場(chǎng)治理整改,，從礦北門至礦南圍墻挖砌污水排放大溝一條，工廣平整綠化,，井口新上環(huán)形道，皮帶機(jī),、爬坡機(jī),、振動(dòng)篩、辦公室會(huì)議室安裝空調(diào),，部分科室配備電腦,，井下從-60下口至-200下山(包括-102,、-150,、-200車場(chǎng))全部進(jìn)行整改,，挑項(xiàng)、擴(kuò)幫,、臥底,、砌墻穿梁，更換軌道800余米,，挖砌水溝1500余米,，改擴(kuò)車場(chǎng)2個(gè),，兩下山全部砌人行臺(tái)階,，特別對(duì)-60下口車場(chǎng),、-60下山、-102車房前進(jìn)行打水泥道床,、-60上山新裝不銹鋼管子扶手100余米,，改造更換風(fēng)水管路二千余米,，所有運(yùn)輸巷下山新增裝照明,，高,、低電纜標(biāo)準(zhǔn)勾吊掛,，特別對(duì)-102下山,，高度不夠，臥底平均0.7米,，確保了安全行人運(yùn)輸,，通過(guò)近二個(gè)月的整治,，徹底改變了過(guò)去井下到處是積水淤泥、臟,、亂差的環(huán)境。同時(shí)完善了人員定位系統(tǒng),，增設(shè)分站,，識(shí)別卡,、監(jiān)控分站,、探頭,、傳感器,，同時(shí)增加瓦檢工,、安檢員,、調(diào)度員滿足安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化要求,。各專業(yè)記錄,、資料,、牌板按標(biāo)準(zhǔn)化要求,，成冊(cè)、上墻,，加工各種管理牌板千余塊,。

總體上講,，我礦今年在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作上,，下了大氣力,，加大了投入,，真抓實(shí)干,，特別是三季度第7月7號(hào)省煤監(jiān)局,、淮北安監(jiān)分局,、縣煤管局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行檢查提出問(wèn)題后，公司高度重視,，董事長(zhǎng),、公司老總親自召開(kāi)的礦委職能科室負(fù)責(zé)人專題會(huì),，擺問(wèn)題,，找差距、制定整改方案,，再次一起學(xué)習(xí)了省174號(hào)、40號(hào),、國(guó)發(fā)146號(hào)、33號(hào)令等文件規(guī)定,，大家深刻認(rèn)識(shí)到搞好煤礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)是關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)能否繼續(xù)生存的緊迫性、重要性,。公司要求目標(biāo)明確,，責(zé)任到人必須達(dá)標(biāo),，礦根據(jù)公司要求,，制定了詳細(xì)的整改方案,，季規(guī)劃,、月目標(biāo),，從人員,、時(shí)間,，目標(biāo)落實(shí)到位,，目前為止各專業(yè)系統(tǒng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)都有很大的改觀,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)標(biāo),。

地面按174號(hào)文件，基本逐條落實(shí)到位,，面貌煥然一新,。

五,、存在問(wèn)題：

在過(guò)去的一年里,，我礦安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作在上級(jí)的指導(dǎo)幫助下,，雖取得了一定成績(jī),，但與兄弟先進(jìn)礦相比和標(biāo)準(zhǔn)要求,，領(lǐng)導(dǎo)的'希望相比差距還很大,，具體有以下幾個(gè)方面：

干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，認(rèn)識(shí)不高，還需要加大學(xué)習(xí)和提高。

各種軟件,、記錄,、資料等尚不規(guī)范,，管理基礎(chǔ)較薄弱,。

安全培訓(xùn)、安全教育上還要進(jìn)一步加大提高,。

各辦公室、科區(qū)之間未實(shí)行微機(jī)管理等,。

六、明年打算：

在新的一年里,，堅(jiān)持黨的安全生產(chǎn)方針,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)文件和各項(xiàng)管理規(guī)定,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí),、狠抓落實(shí),，在標(biāo)準(zhǔn)化工作中,，嚴(yán),、細(xì),、務(wù)實(shí),，同心協(xié)力,，在上級(jí)主管部門指導(dǎo)下,，真抓實(shí)干,。確保二級(jí),，力爭(zhēng)20__年達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十一

一年來(lái)，我熱衷于本職工作,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時(shí)刻保持謙虛,、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí),、積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé),，各方面表現(xiàn)優(yōu)異,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

勤于動(dòng)筆,，增強(qiáng)文字功底和思維能力。為了提高自己的寫作能力,，我從研究已經(jīng)成型的材料入手,，細(xì)心揣摩,，并請(qǐng)老同志和領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)和建議。對(duì)于每月的工作小結(jié)和季度總結(jié),，我每次都及時(shí)督收,，并對(duì)總結(jié)情況進(jìn)行認(rèn)真核稿,，保證了文件準(zhǔn)確,、及時(shí)上報(bào),、發(fā)放,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)。一年來(lái),，通過(guò)自我不斷努力,，使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了一定的提高,。根據(jù)工作需要,，努力學(xué)習(xí)稅收新政策，積極掌握寫作工作技巧和技能,，以使自己更加勝任本職工作,。在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),，自己還認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大精神，通過(guò)學(xué)習(xí),，極大地豐富了自己的知識(shí)視野,，拓寬了自己的知識(shí)領(lǐng)域。

在今后的工作當(dāng)中,，一是要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書籍,，提高工作能力,，做好本職工作。勤練多寫,，提高稿件質(zhì)量,，提高對(duì)事件反映的靈敏度，多投稿,，更要多學(xué)習(xí),，多請(qǐng)教，開(kāi)闊視野,，拓寬思路,。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨,，務(wù)實(shí)高效，不斷自我激勵(lì),，自我鞭策,，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)辦公室形象,，力爭(zhēng)高效,、圓滿、妥善地做好本職工作,。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志,，并及時(shí)總結(jié),，找出差距與不足，及時(shí)改進(jìn)。

今年以來(lái),，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下，政治上認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策。思想上始終與黨中央保持高度一致,，熱愛(ài)祖國(guó),，忠于人民;工作中積極主動(dòng)，講求職業(yè)道德,，愛(ài)崗敬業(yè),，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)同事,，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí)不斷提高業(yè)務(wù)技能和理論素養(yǎng);求真務(wù)實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn)始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度,，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提高政治素養(yǎng),。

積極參加省局組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),，鄧小平理論,，三個(gè)代表和省的第八次黨代會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感,。牢固樹立共產(chǎn)主義理想信念，實(shí)踐中正確認(rèn)清職責(zé)權(quán)限,，能夠做到廉潔奉公,，勤政為民，嚴(yán)格按黨章要求,，國(guó)家公務(wù)員法的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己,。堅(jiān)信老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事,，始終把人民群眾的根本利益放在首位,。

二、明確職能,，及時(shí)完成任務(wù)

作為直接為管理相對(duì)人服務(wù)的窗口,，不僅要求業(yè)務(wù)熟練而且要求服務(wù)質(zhì)量高，工作中對(duì)藥品,、醫(yī)藥器械的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的許可和變更，對(duì)新藥的申請(qǐng),，藥品的注冊(cè)和藥品的補(bǔ)充申請(qǐng)以及藥品gmp,、藥品gsp認(rèn)證、保健食品注冊(cè)申請(qǐng),，藥品委托加工等申請(qǐng)材料進(jìn)行形式審查,，對(duì)申請(qǐng)材料不合的并一次性告知申請(qǐng)人，保證其材料的齊全性和規(guī)范性,，對(duì)行政許可行為申請(qǐng)的受理予以登記,，申請(qǐng)材料分類分發(fā)，對(duì)不能辦理的予以說(shuō)明理由,，不推諉,，做好首問(wèn)責(zé)任制,。催辦咨詢和有關(guān)答復(fù)工作做到熱情大方，語(yǔ)言貼切,，服務(wù)周到,，答服規(guī)范，工作任務(wù)明確,，精力集中,，今年來(lái)受理工作人少事多，做到能吃苦,，不叫累,，多次受到申請(qǐng)人的好評(píng)。每月按時(shí)向社會(huì)公告行政審批受理情況,，向局領(lǐng)導(dǎo)和各處室報(bào)告當(dāng)月行政許可情況,。不懂就問(wèn)，虛心向老同志請(qǐng)教,，熟悉行政審批受理工作職責(zé),，熟練工作流程。

三,、增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)能力。

深知我們不管是干哪一項(xiàng)工作如果不善于學(xué)習(xí)就要落后的道理,，能將學(xué)習(xí)當(dāng)成是自己必不可缺的任務(wù)，利用空閑時(shí)間在網(wǎng)上學(xué)習(xí)新知識(shí)新業(yè)務(wù),，堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),，做到在干中學(xué)在學(xué)中干，學(xué)習(xí)一些相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)和文件,，注重《藥品管理法》,、《藥品注冊(cè)管理辦法》、《行政許可法》等其他相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，使我不僅要從書本上學(xué),，從實(shí)踐中學(xué)，還要從身邊的同志學(xué),，學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)他們的工作方法，做到理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用,。

在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,、盡快成長(zhǎng),，把工作做的更好，為人民群眾做的更多,，貢獻(xiàn)做的最大,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十二

進(jìn)入xx年公司更加認(rèn)識(shí)到質(zhì)量工作的重要性，先后出臺(tái)了一系列規(guī)章制度如部門工作管理規(guī)定,、質(zhì)量信息管理規(guī)定,、過(guò)程質(zhì)量控制紀(jì)錄等，這些規(guī)定在實(shí)際工作中都起到了很好的指導(dǎo)作用,。1—6月份公司共召開(kāi)了5次較大范圍的專題質(zhì)量會(huì)議并自4月份起形成了質(zhì)量例會(huì)制度,，通過(guò)階段性的總結(jié)使質(zhì)量工作更加扎實(shí)鞏固。上半年公司還通過(guò)質(zhì)量通報(bào)的形式處罰和教育員工累計(jì)下發(fā)9份質(zhì)量通報(bào),、處罰了29人次,，有效地制止了質(zhì)量波動(dòng)。根據(jù)批量生產(chǎn)的特點(diǎn)公司實(shí)施了一系列措施對(duì)批量訂貨和重要技術(shù)更改進(jìn)行控制,，避免了重大質(zhì)量損失的發(fā)生,。另外，公司組織進(jìn)行了一系列技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)施了技術(shù)文件整改使公司產(chǎn)品質(zhì)量水平得到了進(jìn)一步提升,。為了徹底解決過(guò)去遺留的質(zhì)量隱患,，公司于本月實(shí)施了一項(xiàng)重要的預(yù)防措施，對(duì)xx年生產(chǎn)的18臺(tái)sq5sb2t產(chǎn)品進(jìn)行了技術(shù)加固,，該措施動(dòng)用4名技術(shù)熟練工人歷時(shí)近一個(gè)月覆蓋三省七個(gè)地區(qū),、這一決定顯示了公司對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的決心和對(duì)用戶負(fù)責(zé)的態(tài)度，希望這一行動(dòng)能深刻觸動(dòng)和提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),！

1—6月份公司出廠的93臺(tái)產(chǎn)品中因故障派出維修共6臺(tái)次,、返修率6。45％,，產(chǎn)品合格率93,。55％ 、在交貨時(shí)存在問(wèn)題9臺(tái)次,，交貨合格率90,。32％ 、合計(jì)計(jì)算產(chǎn)品出廠合格率83,。87％ ,，反映出我們制造質(zhì)量和出廠成品控制不足。

上半年維修材料費(fèi)用39779。58+1xx計(jì)51779,。58元,、維修差旅費(fèi)用14252。5+16300=30552,。5元,、合同損失費(fèi)用計(jì)48000元，共計(jì)損失130332,。08元,。

不合格形成的主要原因?yàn)?/p>

1。調(diào)試檢驗(yàn)不夠嚴(yán)格如鋼絲繩破股變形,、部件砂眼漏油未發(fā)現(xiàn)等,。

2。與用戶溝通不夠未能夠充分理解和滿足用戶要求如安全標(biāo)識(shí)缺項(xiàng),、卷?yè)P(yáng)鋼絲繩定長(zhǎng)不確定,、回轉(zhuǎn)死點(diǎn)不明確、油管長(zhǎng)度不合適等,。

3,。生產(chǎn)不平衡、交貨信息不明確出現(xiàn)交貨倉(cāng)促造成錯(cuò),、漏發(fā)件現(xiàn)象,。

4。公告出現(xiàn)錯(cuò)誤造成合同損失,。

5,。產(chǎn)品設(shè)計(jì)有重大缺陷。

1—6月份共接到質(zhì)量信息218條,，其中設(shè)計(jì)原因80條占36,。70％，供方原因114條占52,。30％,，其余為制造原因6條占2,。75％,、采購(gòu)9條4。13％ ,。

從以上數(shù)據(jù)看出下半年質(zhì)量工作重點(diǎn)要放在對(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程,、采購(gòu)過(guò)程、制造過(guò)程的管理控制,。除公司及質(zhì)量部將進(jìn)一步加強(qiáng)宏觀管理對(duì)上述過(guò)程進(jìn)行全面梳理,、規(guī)整、控制外,，各主管部門更要積極主動(dòng)進(jìn)行管理,。各部門管理人員要充分認(rèn)識(shí)到自身的管理職責(zé)在部門管理中的決定性作用,，通過(guò)完善制度、通過(guò)信息跟蹤,、通過(guò)培訓(xùn)教育甚至必要的處罰手段等積極在本部門舉一反三開(kāi)展糾正和預(yù)防措施活動(dòng)使各過(guò)程能夠流暢有序,、安全高效的運(yùn)行以逐步建立起自我改進(jìn)、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制,。

上半年公司發(fā)展迅猛對(duì)公司各項(xiàng)制度和員工素質(zhì)提出了更高要求,，由于公司制度建設(shè)工作和員工培訓(xùn)工作相對(duì)滯后使得員工工作質(zhì)量顯得相對(duì)較低。上半年發(fā)生了一些員工工作失誤如因公告管理錯(cuò)誤導(dǎo)致銷售合同損失累計(jì)4,。8萬(wàn)元,。盡管這些損失有客觀因素存在但員工個(gè)人工作意識(shí)的欠缺也是主要原因之一。下半年,，我們將從制度建設(shè)入手建立和理順采購(gòu),、設(shè)計(jì)、公告管理等工作流程,，堅(jiān)決執(zhí)行既定工作制度,、通過(guò)提高工作執(zhí)行力度來(lái)確保工作質(zhì)量的提升。上半年由于工作任務(wù)較重,，我們忽視了員工質(zhì)量意識(shí)和工作技能的教育和培訓(xùn),，下半年將重點(diǎn)加強(qiáng)員工對(duì)各項(xiàng)工作流程規(guī)定的培訓(xùn)理解以提高效率降低工作失誤。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十三

20__年上半年,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，開(kāi)掘戰(zhàn)線緊緊圍繞礦黨政總體部署，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性,，在努力搞好安全生產(chǎn)的同時(shí),，認(rèn)真開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我礦的開(kāi)掘?qū)I(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又上一個(gè)新臺(tái)階,，為順利完成全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將20__年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：

一、20__年工作總結(jié)

1,、創(chuàng)建集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道8條,。全年共創(chuàng)建8條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范巷道，已通過(guò)公司驗(yàn)收,，分別是：上半年丁5.6-14180風(fēng)巷,、丁5.6-11250風(fēng)巷、丁5.6-11250機(jī)巷,、己16.17-13100風(fēng)巷,，下半年己15-13010機(jī)巷、己15-13010風(fēng)巷、己15-14140機(jī)巷,、戊8-14160風(fēng)巷,。創(chuàng)建了已15-14140機(jī)巷、己15-13010機(jī)巷,、丁5,、6-14200機(jī)巷等3條迎檢線路。

2,、召開(kāi)質(zhì)量達(dá)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次,。全年共召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)12次，分別是己15-14120機(jī)巷設(shè)備道,、戊9.10-21030機(jī)巷,、丁5.6-14200機(jī)巷、己15-14140機(jī)巷,、丁5.6-11250機(jī)巷,、己15-13010風(fēng)巷、丁5.6-11250風(fēng)巷,、戊二煤倉(cāng)設(shè)備道等,。

二、20__年工作主要做法

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳貫徹,，抓好職工培訓(xùn)工作，提高安全管理水平,。通過(guò)戰(zhàn)線會(huì),、碰頭會(huì)等各種形式大力宣傳貫徹公司及礦文件、會(huì)議精神,，使戰(zhàn)線干部,、職工熟知新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理規(guī)定，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),，同時(shí)加大職工業(yè)務(wù)操作技能的培訓(xùn),，提高干部的管理水平和職工的操作水平。

2,、大力推行創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面活動(dòng),。20__年我們進(jìn)一步鞏固已創(chuàng)建的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面管理，開(kāi)展“集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作面創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，突出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的亮點(diǎn)工程,，以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體全面發(fā)展，為我礦保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

現(xiàn)的亮點(diǎn)在其他單位同等條件下召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)必須具備,，凡是召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位必須保持現(xiàn)有水平,，凡是沒(méi)有召開(kāi)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位正職、技術(shù)員必須在其他單位召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)時(shí)全部參加,。

4,、搞好新下發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行旬檢月評(píng)及質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核評(píng)比,。20__年5月起,，要求各基層單位必須嚴(yán)格按照新標(biāo)準(zhǔn)完善施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí),。每旬逢“三”組織開(kāi)掘區(qū)全體人員,、基層單位的技術(shù)主管、防爆電工對(duì)井下各個(gè)開(kāi)掘頭面統(tǒng)一進(jìn)行全面互檢互查,，做到互相學(xué)習(xí),、取長(zhǎng)補(bǔ)短，并在月底進(jìn)行匯總評(píng)比,，匯總結(jié)果在戰(zhàn)線會(huì)上進(jìn)行通報(bào),，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。每月下旬,，按照新標(biāo)準(zhǔn)對(duì)戰(zhàn)線各開(kāi)掘工作面進(jìn)行月末質(zhì)量驗(yàn)收,，上尺上線，嚴(yán)格以數(shù)據(jù)說(shuō)話,，確保執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)不走樣,。對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的單位前3名的施工單位提高其工程延米單價(jià)，對(duì)不達(dá)標(biāo)的單位相應(yīng)降低工程延米單價(jià),。

5,、加大日常的質(zhì)量管理，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項(xiàng)制度的落實(shí),。凡是因質(zhì)量問(wèn)題被礦以上單位停頭,，實(shí)行一票否決，不得參加本月的各種評(píng)先工作,，被礦管理部門每停頭的無(wú)條件進(jìn)行責(zé)任追究,。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)戰(zhàn)線的安全質(zhì)量考核制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，不斷激勵(lì)各單位抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。

6、強(qiáng)化頂板管理,、“一通三防”和防突,、機(jī)電運(yùn)輸?shù)确矫娴馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,，重點(diǎn)抓好交岔點(diǎn)的安全質(zhì)量工作，真正做到以質(zhì)量保安全,，以安全促生產(chǎn),。

三、上半年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不足：

(1)個(gè)別單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不高,，存在重任務(wù),、輕質(zhì)量思想，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到只有抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化才是搞好安全,、提高生產(chǎn)的前提,。

(2)開(kāi)掘工作面工程質(zhì)量還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如錨網(wǎng)巷道的兩幫容易空幫,，錨桿角度不合格;個(gè)別巖巷光爆成型效果不好,，錨噴巷道噴漿材料材質(zhì)差、噴漿質(zhì)量差,，觀察孔布置不及時(shí);架棚巷道剎幫背頂不牢,，連網(wǎng)質(zhì)量差等。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十四

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，按照年初公司制定的工程進(jìn)度要求，我在主體工程中付出了不少努力,，現(xiàn)將一年來(lái)工程部的工作情況做下面總結(jié),。

我們事先對(duì)該工程的難度估計(jì)不足，合同工期過(guò)于緊張,。本工程定額工期只有在理想化的情況下才有可能按計(jì)劃完成,，但該工程由于難度較大，任何一個(gè)事先未預(yù)料到的情況出現(xiàn)都有可能造成工期的延誤并有可能產(chǎn)生連鎖反應(yīng),。對(duì)施工單位的實(shí)際實(shí)力估計(jì)不足,。兩家施工單位都屬于承包責(zé)任制，施工單位收取承包人的管理費(fèi)用,，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負(fù)責(zé),，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時(shí)也缺乏必要的管理方面的支持,，存在以包代管現(xiàn)象,。

資金實(shí)力的不足導(dǎo)致材料、設(shè)備經(jīng)常供應(yīng)不上,，工地經(jīng)常出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象,，停工待料又經(jīng)常造成施工人員的流失，勞動(dòng)力的嚴(yán)重缺乏造成了工程進(jìn)度嚴(yán)重拖延,。在管理方面,，一方面管理人員責(zé)任心和素質(zhì)達(dá)不到應(yīng)有要求,，另一方面由于勞務(wù)層分包層次過(guò)多，工班分組過(guò)細(xì),，無(wú)法形成流水作業(yè)，導(dǎo)致項(xiàng)目經(jīng)理在人員調(diào)配上存在困難,，同時(shí)由于勞務(wù)層層分包,，管理層次過(guò)多，上層管理人員尤其是項(xiàng)目經(jīng)理的管理意圖無(wú)法在班組得到及時(shí)有效的貫徹執(zhí)行,。另一方面現(xiàn)在的民工也是非常地不好管理,，經(jīng)常因?yàn)橐恍┬?wèn)題和管理人員對(duì)著干。這是導(dǎo)致工期拖延的最主要原因,。

工程部尤其是部門經(jīng)理對(duì)于施工單位工期的延誤,，雖然采取了一系列的積極措施，但是力度不夠,，對(duì)于一些問(wèn)題的處理尤其是施工單位人員的嚴(yán)重缺乏和材料的不及時(shí)供應(yīng)缺乏足夠有效的管理措施和應(yīng)變措施,，這也是導(dǎo)致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經(jīng)理在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí),，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法,，進(jìn)一步提高自己的管理水平，方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，為_(kāi)房產(chǎn)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對(duì)以上問(wèn)題的出現(xiàn)，我們工程部全體人員在總經(jīng)辦的大力支持和幫助下,，在資金上和其他各方面采取了一系列措施,，也取得了很好的效果，在后半年的施工過(guò)程中,，不僅遏制住了工期進(jìn)一步拖延的勢(shì)頭,，而且延誤的工期也在一步步減少。

從開(kāi)工以來(lái),，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，到目前為止,，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的,，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的`總體勢(shì)頭,，為_(kāi)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，雖然提出了一些問(wèn)題，但對(duì)我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的,。按目前情況來(lái)看,，我們的工程通過(guò)驗(yàn)收問(wèn)題不是很大,。

由于本項(xiàng)目的目標(biāo)是_級(jí)文明工地，所以我們對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工也給予了足夠的重視,，前期由于條件所限,，現(xiàn)場(chǎng)的文明施工無(wú)法做得很好，后期我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工下大力氣抓,，并取得了良好效果,。目前經(jīng)過(guò)_安檢站的多次檢查，近期有望通過(guò)_級(jí)文明工地的驗(yàn)收,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十五

20__—20__學(xué)年,，我校為了達(dá)成“提質(zhì)升位”的教育教學(xué)目標(biāo)，在教育教學(xué)管理上以“做實(shí)三精,、確保質(zhì)量”為工作理念,，具體做了以下工作。

第一,、精心搭配學(xué)科教師

首先是精心挑選班主任,。班主任個(gè)人的人格魅力、敬業(yè)精神,、教育藝術(shù)在班風(fēng)學(xué)風(fēng)養(yǎng)成中的作用是任何老師都無(wú)法替代的,。可以夸張的說(shuō),，班主任選成功了,，這個(gè)班就成功一半了。

其次是精心挑選學(xué)科教師,。挑選學(xué)科教師只看兩點(diǎn)“工作態(tài)度與工作業(yè)績(jī)”,，其它一切因素都可以排開(kāi)。庸者想教的,，不要他教,；賢者不想教的，動(dòng)員他教,。通過(guò)這樣的精心挑選,，對(duì)全校教師的靈魂也是一次觸動(dòng)，客觀上進(jìn)一步弘揚(yáng)了“教學(xué)質(zhì)量是老師榮辱線”的正能量,。

再次是精心挑選學(xué)科領(lǐng)頭羊教師,。學(xué)科教研的主要方向、學(xué)科存在的主要問(wèn)題,、解決的問(wèn)題主要方法,、學(xué)科的統(tǒng)一訓(xùn)練，這一系列問(wèn)題要深入下去,，要落實(shí)到每個(gè)老師身上,，就需要一個(gè)學(xué)科領(lǐng)頭羊老師,。能成為初三學(xué)科領(lǐng)頭羊老師，是一種至高的榮譽(yù),。領(lǐng)頭羊老師帶領(lǐng)全學(xué)科老師向預(yù)期教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)靠近,。

第二、精準(zhǔn)把握考綱考點(diǎn)

對(duì)考綱考點(diǎn)的精準(zhǔn)把握有三個(gè)途徑,。

第一途徑是對(duì)當(dāng)年的考綱考點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)解讀,，解讀分為個(gè)人解讀，學(xué)科組集體解讀,，然后大家交流解讀觀點(diǎn),，最終形成共識(shí),。

第二個(gè)途徑是通過(guò)對(duì)近十年的中考題進(jìn)行分析,，找到他的基本的“考法”。明白考綱考點(diǎn)的“考法”,，老師們?cè)谔蒙喜拍芏嘧觥坝杏霉Α?，課堂教學(xué)和課堂練習(xí)才能真正“高效”起來(lái)。

第三個(gè)途徑是通過(guò)各種形式的評(píng)教會(huì),、教研會(huì)不停地修正對(duì)考綱考點(diǎn)精準(zhǔn)把握,，在實(shí)踐中不停地改進(jìn)對(duì)考綱考點(diǎn)落實(shí)情況。

第三,、精細(xì)落實(shí)過(guò)程管理

一是精心深入班級(jí)管理：20__屆我校初三四個(gè)班,，校長(zhǎng)、分管副校長(zhǎng),、教務(wù)處主任,、教務(wù)處副主任分別蹲點(diǎn)一個(gè)班。配合班主任做好班級(jí)常規(guī)監(jiān)管,、課堂監(jiān)管,、問(wèn)題學(xué)生的監(jiān)管。

二是精心與老師面對(duì)面交流：管理層每天有計(jì)劃的聽(tīng)課,，聽(tīng)課必交流,。每次診斷考試，我首先帶頭與每個(gè)老師面對(duì)面的交流,，共同分析每次診斷考試的成敗得失及下一步的應(yīng)對(duì)措施,。深入課堂檢查教師的“六認(rèn)真”，有檢查必交流,。

三是精心指導(dǎo)老師的教育教學(xué)：在老師的基本職責(zé)上提出“教書育人”并重的理念,。只教書不育人的老師是不合格的老師，也是不可能把書教好的老師,。在業(yè)務(wù)教學(xué)上提出了“分層教學(xué),、人人過(guò)關(guān)”的理念,。分層教學(xué)的關(guān)鍵就是“輔差培優(yōu)”，輔差的關(guān)鍵就是“人人過(guò)關(guān)”,。在學(xué)生管理上提出了“嚴(yán)格要求,、熱情關(guān)心”的理念。只有“嚴(yán)”沒(méi)有“愛(ài)”,，那不是教育,，只有“愛(ài)”沒(méi)有“嚴(yán)”那也不是教育。二者完美集合才是完整的教育,。

以上就是我校在教育教學(xué)管理上一些具體的做法,，請(qǐng)各位同仁多批評(píng)指正，以讓我校的教育教學(xué)工作有新的提升,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十六

1,、建立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，完善規(guī)章制度,，加強(qiáng)施工人員的安全生產(chǎn)教育,，加大現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查力度，堅(jiān)決消滅“麻痹,、違章,、不負(fù)責(zé)任”三大事故原因，確保在施工過(guò)程中的人員及機(jī)械設(shè)備安全,。

2,、上崗前結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)所有員工進(jìn)行“安規(guī)”及相關(guān)安全文明施工知識(shí)的培訓(xùn)教育,，考試不及格的人員不得上崗,。分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前，安全技術(shù)措施交底未履行簽字確認(rèn)的作業(yè)人員不得上崗,。每天上班前開(kāi)站班會(huì),，交任務(wù)，交技術(shù),，交安全,，査衣著，查三寶,，未參加站班會(huì)的作業(yè)人員不得上崗,。特殊工種人員全部經(jīng)過(guò)送外培訓(xùn)，考試合格持證(有效期內(nèi))方可上崗,，作業(yè)人員未學(xué)會(huì)觸電急救法和人工呼吸法等緊急救護(hù)法不得上崗,，新入場(chǎng)人員未經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育嚴(yán)禁參加施工作業(yè)，不熟知本崗位上的安全職責(zé)，不熟知作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素及控制措施,，不熟悉應(yīng)急預(yù)案的基本內(nèi)容不得上崗,。

3、由建設(shè)單位,、監(jiān)理單位成立安全監(jiān)檢工作小組,，每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，工程相關(guān)職能人員參加,，檢查了解安全文明施工情況,，提出改進(jìn)措施并布置各項(xiàng)目部安全工作。傳達(dá),、學(xué)習(xí),、貫徹上級(jí)安全文件精神，分析,、總結(jié)上階段安全生產(chǎn)情況,，研究布置下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃，分析研究近期存在的.薄弱環(huán)節(jié),，制定落實(shí)整改措施,，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。每次例會(huì)有專職安全員參加及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài),，解決存在的問(wèn)題，記錄安全工作例會(huì)的內(nèi)容,，及時(shí)傳達(dá)到參建人員的安全站班會(huì)上,。

4、我項(xiàng)目部制定了安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定;對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的施工違章行為,，嚴(yán)格按照建設(shè)單位及公司“安全獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行獎(jiǎng)懲,，安全獎(jiǎng)懲不講情面，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。對(duì)本工程的安全檢查工作,，項(xiàng)目部每周組織一次由項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全檢查小組，檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全制度落實(shí)情況,，檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)情況,，檢查安全教育工作，檢查特殊工種上崗操作證,，檢查職工有無(wú)違章情況,，同時(shí)將環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生,、生活衛(wèi)生及文明施工亦納入檢查范圍,。專職安全員對(duì)檢查情況認(rèn)真記錄，做好臺(tái)賬，并綜合評(píng)定被檢查項(xiàng)目的安全狀況,，作為安全獎(jiǎng)懲的依據(jù),。同時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的安全檢查工作,，對(duì)監(jiān)理工程師檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)違章情況,，我項(xiàng)目部第一時(shí)間做出整改，通過(guò)監(jiān)理工程師檢查整改合格后,，及時(shí)把整改的工作方案上報(bào)給建設(shè)單位和監(jiān)理單位,。每月組織兩次安全活動(dòng)，總結(jié)半月來(lái)的安全工作,，分析有無(wú)事故苗頭,，制定下半月安全工作需采取的措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)票的檢查及安全注意事項(xiàng),。

5,、按照蒙東公司下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及控制文件，我項(xiàng)目部制定了重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃措施,，并列入月施工計(jì)劃,，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員結(jié)合安全施工作業(yè)計(jì)劃書,，檢查驗(yàn)收各種安全作業(yè)活動(dòng),，設(shè)備設(shè)施的安全情況，進(jìn)行日常檢查和控制,。公司舉行兩次安全演練活動(dòng),，8月份舉辦的防汛演練、9月份舉辦的防火演練,，兩次演練意義重大安全意識(shí)深刻,，通過(guò)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全教育與指導(dǎo)，使職工懂得現(xiàn)場(chǎng)安全應(yīng)急救援的意義,，職工都深有體會(huì),，對(duì)以后施工現(xiàn)場(chǎng)防洪和防火應(yīng)急搶救有了很大收獲。

6,、推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,，具有標(biāo)桿式的輸變電施工現(xiàn)場(chǎng)愈加清晰：

——施工現(xiàn)場(chǎng)，平坦無(wú)雜物,，擺放整齊的建筑材料,，使安全系數(shù)大幅度提高;

——安全文化建設(shè)：攪拌機(jī)、工棚,、戶外,，口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、提示語(yǔ)不時(shí)映入眼簾,，“安全生產(chǎn)第一位”的理念無(wú)時(shí)不在,、無(wú)處不在。

1,、在保證工程質(zhì)量上,，居力很變主要采取了管理人員跟班作業(yè)，科學(xué)合理安排工序,，通過(guò)細(xì)化工序,，防止二次返工，實(shí)現(xiàn)零缺陷竣工,。在工程質(zhì)量控制上,，始終堅(jiān)持確保國(guó)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司居力很變創(chuàng)優(yōu)實(shí)施規(guī)劃,，堅(jiān)持樣板施工法,。總體質(zhì)量思路是：把隱蔽工程當(dāng)做外露工程施工,，把外露工程當(dāng)做工藝品施工,，確保構(gòu)支架基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ),、溝道,、站內(nèi)道路等亮點(diǎn)工程達(dá)到工藝品要求。始終按照“質(zhì)量就是市場(chǎng),，質(zhì)量就是生命”的總體要求,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,，以質(zhì)量為重點(diǎn),，以外觀為主線，以構(gòu)建“美觀,、協(xié)調(diào),、性能第一”66kv居力很變電站為目標(biāo)，向質(zhì)量要效益,，向管理要效益,，向工藝創(chuàng)新要效益，通過(guò)全面實(shí)施工程任務(wù)單和工序交接單制度,，增強(qiáng)了項(xiàng)目的生機(jī)和活力,，使質(zhì)量工作處于可控在控狀態(tài)。

2,、居力很變項(xiàng)目部建立健全了質(zhì)量保證體系,，確定了項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，跟蹤管理，關(guān)鍵部位關(guān)鍵工序作業(yè),，明確了質(zhì)量目標(biāo),，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)公司施工工藝示范手冊(cè)編制質(zhì)量措施，施工階段,，公司嚴(yán)把圖紙會(huì)審關(guān),，及時(shí)解決圖紙本身存在的問(wèn)題。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，特別是嚴(yán)格強(qiáng)制性條文規(guī)程的執(zhí)行,。施工技術(shù)交底嚴(yán)格細(xì)致認(rèn)真，資料簽字齊全,。在土建施工中,，還創(chuàng)造出基礎(chǔ)豎向采用密封鋼模拼裝工藝，基礎(chǔ)頂面采用特殊加工的抹子找平,?；A(chǔ)一次成型，表面平整,、光滑,、美觀，減少了工作量,，節(jié)約了成本,。從基坑驗(yàn)槽、鋼筋綁扎,、模板支立,、基礎(chǔ)標(biāo)高、混凝土澆制,、振搗,、混凝土試塊、拆模幾個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收,，每個(gè)環(huán)節(jié)都留有影像資料,，用實(shí)際的影像資料來(lái)記錄和反映每個(gè)環(huán)節(jié)是否控制到位，反應(yīng)工程的實(shí)際情況,，加強(qiáng)過(guò)程控制的有效性,，保證了施工各階段的施工質(zhì)量。

隨著標(biāo)準(zhǔn)化工地雨后春筍般地快速增長(zhǎng),，人們不僅僅看到了一個(gè)個(gè)優(yōu)美,、整潔的工地，更為重要的是興安盟興電電力安裝有限責(zé)任公司的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行模式,，正在讓一個(gè)個(gè)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),、工程質(zhì)量過(guò)硬,、業(yè)主充分認(rèn)可、同行高度贊譽(yù)的“囯優(yōu)”供電工程矗立在內(nèi)蒙古大地上,。

質(zhì)量月個(gè)人總結(jié)篇十七

2009年8月,，xxxx項(xiàng)目部成立,我第一次作為項(xiàng)目qa/qc主管工程師，帶著事業(yè)部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望,，開(kāi)始了xx項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作,。從開(kāi)工文件的辦理，項(xiàng)目質(zhì)量體系文件的建立,，特種設(shè)備和壓力管道告知,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和驗(yàn)收等等,，到竣工資料的編制歸檔,使我較為全面和系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)和掌握了工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的主要內(nèi)容和具體流程，并在工作實(shí)踐中鍛煉了自己,，增強(qiáng)了自信,，為今后能夠更好的做好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，迎接更大的挑戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn).以下為xx項(xiàng)目質(zhì)量工作簡(jiǎn)要總結(jié)：

端正態(tài)度 廣學(xué)博覽 以誠(chéng)待人 善于溝通 勇于創(chuàng)新 順勢(shì)而為

作為第一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)任qa/qc主管工程師,自知工作經(jīng)驗(yàn)不足,亟待提高.我深知這是一個(gè)挑戰(zhàn),，更是一個(gè)機(jī)會(huì),。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)下，強(qiáng)烈的緊迫感和學(xué)習(xí)欲望使我沉下心來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件和xx相關(guān)質(zhì)量文件及各專業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，并利用業(yè)余時(shí)間從網(wǎng)上了解工程相關(guān)質(zhì)量管理知識(shí),。工作中虛心向業(yè)主和監(jiān)理單位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，堅(jiān)持以誠(chéng)待人,，善于換位思考,，了解了業(yè)主和監(jiān)理工作的側(cè)重點(diǎn)和大致程序及規(guī)律。在實(shí)際工作中誰(shuí)更專業(yè)誰(shuí)就掌握更多主動(dòng),。做每一項(xiàng)工作之前,，應(yīng)精心準(zhǔn)備，吃透搞清標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，且應(yīng)多與相關(guān)部門及人員溝通協(xié)商,。這樣既體現(xiàn)了我們積極的工作態(tài)度，專業(yè)的技術(shù)知識(shí)和對(duì)對(duì)方的尊重,，又能減少重復(fù)工作,，避免返工而造成損失。

xx項(xiàng)目自2009年8月13日工程開(kāi)工不到一個(gè)月就迎來(lái)了2009年質(zhì)量雙月活動(dòng),，緊接著又是兩次公司質(zhì)量體系內(nèi)審和相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)習(xí)總結(jié)，qhse體系外審剛完又迎來(lái)了2010年質(zhì)量雙月活動(dòng)加上xx項(xiàng)目部的建設(shè)地點(diǎn)在上?；^(qū)距離公司總部較近,，多次配合公司投標(biāo)考察活動(dòng)，可以說(shuō)整個(gè)工程是在各種迎檢工作中干過(guò)來(lái)的,。工程建設(shè)初期項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)考慮到了xx項(xiàng)目部各種迎檢工作較多,，而且項(xiàng)目管理人員不足,，且年輕同志較多，缺乏工作經(jīng)驗(yàn),，這些都將會(huì)對(duì)xx項(xiàng)目體系管理提出巨大的挑戰(zhàn),。因此，項(xiàng)目部制定了針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn),，將計(jì)就計(jì)以各項(xiàng)迎檢工作為契機(jī),，鍛煉隊(duì)伍，提高管理水平的工作方針,。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件要求,，凡事多慮一步，認(rèn)真做好做細(xì)每一件工作,，并將此作為項(xiàng)目質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,，使之融入項(xiàng)目部所有成員的日常工作，伴隨每一項(xiàng)工作的始終,。

為了保證項(xiàng)目部各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)和做好各項(xiàng)迎檢工作,，優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目部質(zhì)量組組織各專業(yè)工程技術(shù)及質(zhì)檢人員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司體系文件,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序。共同探討和發(fā)掘各專業(yè)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制重點(diǎn),、難點(diǎn),，集思廣益，研究解決方案,，制定有效措施,。并將各項(xiàng)質(zhì)量控制重點(diǎn)難點(diǎn)列為周/月質(zhì)量工作主題，加強(qiáng)針對(duì)性,，集中力量專項(xiàng)整治,，并循環(huán)進(jìn)行，持續(xù)改進(jìn)工程質(zhì)量和項(xiàng)目體系建設(shè),。

樹立“質(zhì)量成本”意識(shí),，倡導(dǎo)“質(zhì)量創(chuàng)新”理念，注重工程實(shí)際與理論知識(shí)結(jié)合,，靈活運(yùn)用科學(xué)手段和工具,，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，提高生產(chǎn)效率,，壓縮項(xiàng)目成本,，為公司創(chuàng)造效益。例如：我們運(yùn)用了excel2007版的函數(shù)功能,，建立了功能齊全的焊接控制數(shù)據(jù)庫(kù),，并以靈活地演示成功說(shuō)服業(yè)主,，不再要求我們購(gòu)買價(jià)值25萬(wàn)元的專業(yè)焊接數(shù)據(jù)庫(kù)軟件，為項(xiàng)目節(jié)省了開(kāi)支,。在平時(shí)工作中要養(yǎng)成勤寫多記的習(xí)慣,，注意資料積累和編制技巧，使其不但能滿足迎檢的要求,，而且要符合竣工資料編制要求,，避免做無(wú)用功和重復(fù)工作。

注重全面質(zhì)量管理,，除了加強(qiáng)項(xiàng)目部各級(jí)管理人員的質(zhì)量意識(shí),，項(xiàng)目部也注重培養(yǎng)全體參建工人的質(zhì)量意識(shí)。大力宣傳公司質(zhì)量文化和質(zhì)量月活動(dòng)精神,，制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,，并按周/月組織質(zhì)量檢查和考評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理和實(shí)物工程質(zhì)量較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，反之,，進(jìn)行處罰或作調(diào)離相關(guān)工作崗位處理。賞罰分明,，全面調(diào)動(dòng)參建人員的積極性,，增強(qiáng)他們的責(zé)任心，使他們真正樹立“我的質(zhì)量,，我的責(zé)任,，我的承諾”和“產(chǎn)品如人品”的信念。讓質(zhì)量文化深深扎根在每一位工人的心中,，時(shí)刻提醒自己“質(zhì)量就在我的手中”,。

xx項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段，業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)cnf的質(zhì)量管理工作表示非

常滿意,，qhse體系外審順利通過(guò),，各項(xiàng)迎檢工作也都圓滿完成。xx項(xiàng)目的經(jīng)歷告訴我們,，端正的態(tài)度,，靈活的溝通和科學(xué)的方法是做好任何工作的前提和保障。我堅(jiān)信只要不斷總結(jié),，不斷汲取,，不斷積累，創(chuàng)新不斷,，提高不止,，就能戰(zhàn)勝任何困難和挑戰(zhàn)。

【個(gè)人質(zhì)量年終工作總結(jié)(二)】