合同內容應包括勞動雙方的基本信息、工作內容與職責,、工作時間與休假,、薪酬與福利、勞動保護與安全等方面的內容,。怎樣寫合同才更能起到其作用呢？合同應該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的合同范文,，僅供參考,，一起來看看吧
民宿委托經營管理合同篇一
第1章定義
第2章酒店計劃,、建筑及設備
2.1工程地址財產所有權
2.2酒店規(guī)模
2.3建筑進行程序
2.4酒店驗收
第3章酒店開業(yè)前事項
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
3.2酒店開業(yè)前之預算
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品
3.4部分開業(yè)期間
3.5酒店開業(yè)日
第4章技術顧問服務
4.1專業(yè)技術及經驗
4.2技術顧問概要
4.3報酬
4.4付款方式
第5章管理公司的責任
5.1管理公司的服務
5.2商號、商標,、服務稱號及服務標志
5.3廣告
5.4對酒店層面之協(xié)助
5.5管理
第6章酒店業(yè)主責任
6.1增設及更換家私、裝置及設備
6.2建筑結構修茸——修改及擴充
6.3酒店業(yè)主的稅務責任
第7章保險
第8章財務項目
8.1銀行帳戶
8.2管理公司應收之基本管理費
8.3獎勵性管理費
8.4付款于酒店業(yè)主
第9章合同期限
第10章一般期限
10.1酒店財產所有權
10.2責任終止——不可抗力
10.3合同終止
10.4特別條款
10.5繼承和轉讓
10.6適用法律及爭議的解決
10.7雙方關系
第11章雜項
11.1整體合同
11.2通知
11.3登記及其它手續(xù)
1._________(以下簡稱“酒店業(yè)主”),，是根據中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),，法定地址為中華人民共和國_________市_________路_________號,。
2._________(以下簡稱“管理公司”)，是根據_________法律注冊及存在的公司,，法定地址：_________,。
第1章定義
1.1酒店——應解釋為建筑物之所在地,，而其建筑物包括家私、裝置設置及營業(yè)設備,，其細則詳列在后,，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。
1.2工程地址——應解釋為大約有_________平方米之工地,，位于_________市_________路_________號及_________部分房屋，如附表(一)之地圖所示,，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。
1.3建筑物——應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施,，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng),、空調系統(tǒng)，所有水管類裝置和電器設備,，戶外及戶內之標志,，升降機等等,。
1.4家私，裝置和設備或簡稱f.f.e——應解釋為所有家私,、裝置,、辦公室設備,、裝飾(無論固定或可移動、包括地毯和墻身裝修),，廚房、酒吧,、洗燙設備,、電話設備、浴室水設備,、物料運送設備,，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資(指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產)。
1.5營業(yè)設備或簡稱o.e——應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,，例如：銀器,、被單,、臺布等物,、陶器皿，小型廚房用具和制服,，包括使用年限在一年以內,，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置,，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理,。
1.6統(tǒng)一制度——應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”,。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,。
1.7會計年度——應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止。
1.8獨立公共會計師——應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師。
1.9總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入,。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營之全部收入,，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入,、食物或飲料銷售,、洗衣,、電話,、電報和電傳的收入,，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等,。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,，固定資產收入,，存款利息，各種賠償收入除7.1(d)或(e)條外,，其他按7.3條處理]和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,，所產生的差額。
1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p——營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度(或其一部分)之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額,。
1.11營業(yè)支出——應依據統(tǒng)一制度,，包括下列項目
(a)薪俸，費用和工資,，以及其他常規(guī)的或時有的，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項,，包括總經理,，以及任何員工福利和糧款費用，起居住所,、交通,、員工膳食、其它雜項福利,，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產生之應付款項或稅項,。
(b)為酒店而消耗的食品和飲料成本，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本,。
(c)依據當地經驗,，經董事會批準的實際發(fā)生的呆帳。
(d)因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用,。
(e)第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費,。
(f)第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費。
(g)所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備,，購入和更換之開支,，包括1.5所列開支條。
(h)所有廣告,、業(yè)務推廣和公共關系開支,。
(i)第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額。
(j)因酒店消耗而發(fā)生的熱力,、水,、電、煤氣,、電話和任何其它公用設施費用支出,。
(k)付于推銷代理及信用卡公司之傭金、費用及開支和預定費用,。
(l)為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺,、保養(yǎng)及更換費用，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出,。
(m)一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業(yè)費用,。
(n)為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅,、牌照費的繳付,，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用——下列項目應解釋為“獨立費用”,，不應包括在“營業(yè)支出”之內,。
(a)酒店裝飾、固定附屬裝置和設備的折舊,。
(b)本酒店的資本和房地產稅項,。
(c)本酒店土地使用費。
(d)開業(yè)前支出的攤銷,。
(e)第6.1條重置儲備金的開支,。
(f)由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用,。
(g)獎勵性管理費,。
(h)本酒店業(yè)主所得稅，固定資產稅和利得稅,。
1.13開房率——應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數(不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍)的百分比,。
1.14不可抗力——下述情況均構成不可抗力之事件。
(a)戰(zhàn)爭,、侵略,、反叛、革命,、_內戰(zhàn),。
(b)政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施、政府條例和命令,。
(c)地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故,。
(d)勞工糾紛。
(e)其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故,。
第2章酒店計劃,、建筑及設備
2.1工程地址財產所有權
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄(一)。
2.2酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
_________套房間及有關配套設備,，在中國政策許可范圍內,，包括但不限于：
_________中西餐廳
_________酒吧(廊)
_________咖啡座
_________多用途禮堂
_________歌舞廳
_________運動/健康設備
_________商店
2.3建筑進行程序
為進行酒店的建筑、布置,、配備及裝飾,，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師,、承包商、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責,。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計,、建筑及配備總時間計劃，而由管理公司提出意見,。
2.4酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議。
第3章酒店開業(yè)前事項
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業(yè)之前,，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托,，從事下列活動：
(a)設立開業(yè)前之預算案，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行,。
(b)確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動,。
(c)為酒店設立管理控制和會計制度。
(d)按照中華人民共和國適用法規(guī),，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時,，履行培訓計劃,。
(e)協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。
(f)承擔分析各項應保項目,，和協(xié)商保險計劃,，在中國保險公司投保。
(g)采購開業(yè)所需的物品,。
(h)制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略,。
(i)承擔廣告和公共關系計劃(確定宣傳媒介，擬定宣傳材料,，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等),。
(j)承擔業(yè)務推廣和訂房運作,。
(k)組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任,。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證,。
3.2酒店開業(yè)前之預算
(1)開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準,。
(2)預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出，其應再包含：
(a)開業(yè)前酒店總經理,、營業(yè)經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資,。
(b)招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用,。
(c)開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
(d)開幕典禮之成本,。
(e)一切關于所有需要之經營和行政成本,，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用,。
(f)酒店部分開業(yè)時,，部分經營所需之資金。
(3)酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,，使管理公司得以運用,。
(a)百分之伍拾(50%)開業(yè)前九個月。
(b)百分之伍拾(50%)開業(yè)前六個月,。
(4)非管理公司可控制而發(fā)生：
(a)開業(yè)延誤,。酒店業(yè)主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶,，使管理公司得以運用,。由開業(yè)日起壹百貳拾(120)天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,，該份記錄將以會計記錄為基礎,，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。
(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償,。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失。
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品
酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金,，使酒店保證得以無間斷和有效的運作,。
特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,，以采購足夠應付初步所需物品(食品,、食料和其他消費品)酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主,。
3.4部分開業(yè)時間
由雙方同意,，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,，至酒店開業(yè)日前立即終止,，開業(yè)日明確列在第3.5條。
部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出,，應列入開業(yè)前預算內,。
3.5酒店開業(yè)日
開業(yè)日應經雙方同意后決定，并應在：
(a)家私,、裝置和設備已實質上裝配完畢以后,。
(b)已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后,。
(c)雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,，特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足,。
酒店開業(yè)日，預計為_________年_________月_________日,。
第4章技術顧問服務
4.1專業(yè)技術及經驗
管理公司應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,，并適當地指導酒店業(yè)主及其代理人。
4.2技術顧問概要
(1)酒店設備
(a)管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,，諸如客房的種類與數量,，以及餐飲、宴會,、會議廳的形式,，酒店后勤等區(qū)域。
(b)管理公司將預備一份設備計劃,，推薦及詳細說明各設備的主要特征,。
(c)酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”，管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,，并給予必要的建議,，以便設計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格,，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料，(適用于呈報及申請有關建筑許可證,、規(guī)劃,、消防局準證、旅游局準證等等)招標,、施工用途之有關文件,。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖,。最終設備的布置圖與詳細規(guī)格,。適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片,。
(2)室內設計與裝修
(a)管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房,、走廊、公共場所,、餐飲設施,、宴會廳、會議廳功能上的布局提供意見,，以及技術上的建議,。
(b)酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司,，管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議,，以便設計達到要求,。客房,、家私和附屬裝置性質的客房布局圖,。側面與天花板示意圖。燈光圖,。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料,。特別設計家私,、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片,。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格,。制服的美術設計、美術稿,。
(3)酒店后勤的供給,、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,，管理公司將會：
(a)預備一份完整的貨單,，包括營業(yè)設備以及后勤的供給(這份貨單應包含物品、數量,、詳細規(guī)格等等),，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址,。
(b)籌備初步財政預算,，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應,。
(c)為以上(a)項所列的物品,，做好最終財政預算。
(d)因通貨膨脹因素,，財政預算應經常地加以檢討與調查,。
4.3報酬
(1)上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務(參見第3.1條、4.1條及4.2條)所引起的經費,，包括其人員的薪俸,、旅差費、食宿,、辦公費等,，由酒店業(yè)主支付,。
(2)津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下,，管理公司將委派專家,，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務,，酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,，包括了來回機票、住宿酒店費,、交通費等等,。
4.4付款方式
(1)酒店業(yè)主對4.3(1)項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商,。
(2)津貼,、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,，酒店業(yè)主須于30日之內付清,。
第5章管理公司的責任
5.1管理公司的服務
在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律,，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動,。
5.2商號、商標,、服務稱號及服務標志
酒店根據中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”,。
在合同有效期內，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用_________商號,、服務稱號、服務標志及商標。所有“酒店”經營的一般用具應注明_________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一,。合同期滿或解約后,，酒店將繼續(xù)使用_________商號，至于服務稱號,，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商,。
5.3廣告
(1)集團廣告,，推廣及公共關系：管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳,、廣告、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動,。
(2)酒店間之相互廣告及宣傳：管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店,，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店,。
(3)集團廣告和業(yè)務推進之分攤：酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一,。管理公司將按月收取該款項，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理(由管理公司自行完稅)管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料。
5.4在酒店層面的協(xié)助
管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作,，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策,，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行,。
管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,，并將其呈與酒店業(yè)主審查，此外,，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,，特別有關以下：
(a)確定酒店營業(yè)政策。
(b)決定每年及長遠之有關住客率,、收入,、顧客對象等等之目標。
(c)定出及發(fā)布所有酒店價目(客房,、餐廳,、酒吧、會議設施等等),。
(d)確定特別的營業(yè)條件,。
(e)定出賒銷信用方針。
(f)設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序,。
(g)分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng),。
管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：
(a)確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策,。
(b)按管理公司之標準樣本,，準備廣告文件及小冊。
(c)派發(fā)這些文件給集團酒店,，管理公司各營業(yè)代理辦事處,。
當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助,。
酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,，所有參加直接費用由酒店自行承擔,，管理公司須事前作出預算，經酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃,。
5.5管理
(1)日常業(yè)務管理：管理公司要接受董事會的常設機構——監(jiān)審委的監(jiān)督,。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營，和大的經濟開支(指人民幣十萬元以上,，含十萬元);酒店的副總經理,、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等,，要事先征得監(jiān)審委的同意,，監(jiān)審委的具體條例參看附件二,。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,，包括：
(a)一般酒店組織。
(b)人事管理,，依照中國有關法律,，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請,、訓練,、指派、調動或解雇所有雇員的決定權,。在沒有酒店業(yè)主同意下,，管理公司招雇之外籍(包括亞籍、香港同胞)雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間不可多于_________人,，按通常經營方式,，管理公司長期培訓員工，逐步減少外籍員工,。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所,，其費用由酒店營業(yè)支出?？偨浝韺⒂晒芾砉疚?，全權負責酒店的經營及管理，每月向董事會報告酒店經營管理情況,。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇,。
(c)制定薪酬和酒店雇員所有其它福利，管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼,。
(d)制定所有價目,，收費及價格，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的任何性質收入,，或各類服務的收費,，及收據事項等,，除上述(b)項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外，其他人如未得管理公司許可,，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務,。
(e)制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè),。
(f)定出采購之政策包括以下：商品,、供應品、和物資的選擇,，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨,，選擇供應商，為確?；輻l件下談判供應合約,。
(g)定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商,，作出安排,。
(h)有關酒店經營中，管理公司若認為需要或合適,，經業(yè)主批準后,，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動。
(i)監(jiān)督并控制住客,、租客,、特許權持有人及其雇員的活動，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,，或因同樣正確原因終止特許權持有人,、特權持有者的權利。
(j)除酒店業(yè)主對維修責任范圍外,，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況,，進行需要之維修、保養(yǎng),。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內,，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準，如需對物業(yè)的重大改變及改善,，需聘請專家提供上述服務時,，經雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責。
(k)商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件,。
(l)財政及會計管理,，見以下條款。
(2)會計：管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄,。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,，但在必要時,，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營,，無論如何,，在本合約期滿時，全部記錄將交還酒店業(yè)主,。會計記錄,，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫。
(3)常年計劃
(a)開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內,，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃,，該常年計劃將包括開房率及損益預算表，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算,，酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見,，以達到雙方一致贊同;若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見,，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準,。(a)修葺及保養(yǎng)。(b)下一年度酒店之翻新,、改建,、重建,、更換、增添及更新的費用,。(c)酒店各部門所有雇員,，包括全部行政雇員之薪酬、工資,、酬勞及額外津貼之支出,。
(b)管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時，必須努力按照常年計劃行事,。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,，不能過于偏離該年常年之計劃,，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經營方式，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準,。管理公司對常年計劃不作任何擔保,、保證及聲明，所有計劃內推算只可作為合理預測,。
(4)會計報告：年度內,，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績,，和一份酒店之資產負債表,。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產負債表及損益報表,，若酒店業(yè)主在收到資產負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對,，該等會計報告將視為已被批準。
(5)集團服務及利益：“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經營或進行“酒店”管理,、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作,，還應包括經雙方同意后,，由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置,、設備和裝飾的改變,、修正、改建及改善,，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬,、津貼及有關旅費和膳宿費用,。
第6章酒店業(yè)主責任
6.1增設及更換家私,、裝置及設備之儲備金(簡稱重置儲備金)。
需要增添和更換之家私,、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產標準內屬于固定資產周圍由酒店業(yè)主負責,，不屬于固定資產范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出,，不屬重置儲備金開支范圍,。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶,，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口。
重置儲備金應以每年計算如下：
(a)最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳,，以酒店之總收入額計算之數目,，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁，而以后，每年為百分之四,。
(b)每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表,，作為常年計劃之一部分，所有添置之家私,，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產,。
(c)經酒店業(yè)主同意，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私,、裝置和設備,，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口，貸記算入儲備金帳戶,。
6.2建筑結構修葺——修改及擴充
本合同期限內,，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用,。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準。
酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作;如其認為該工作不需要或多余,，應在合理時間內通知管理公司,。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動,，所有這些工作之進行,，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。該工作計劃和實施時間表應呈交管理公司批準,。
酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺,，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準,。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么,，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺,，管理公司有權自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項,。
如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規(guī)定,，代酒店業(yè)主實施該項工作,，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項,，指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除,。
再者，在合同期限內，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建,，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內,，和應在此合同有關條款內由管理公司經營和管理。
6.3酒店業(yè)主的稅務
于本合同期內,，酒店業(yè)主將根據中華人民共和國稅法及有關規(guī)定納稅,，并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項,，酒店業(yè)主所得稅,，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費,，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅,，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。
酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知,、評估和報算表,，以及所有收據后之三十天內將副本提交予管理公司。
如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時,，管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。
第7章保險
7.1投保項目
在本合同的期限內,，管理公司應以業(yè)主的名義,，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,，管理公司為附加受保人,。
(a)財產保險_________即按會計師驗資報告財產金額100%投保(已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險),。
(b)機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100%投保(包括電腦保險),。
(c)公眾責任險_________按國際法律保險投保。
(d)財產險項目的利潤損失保險投保,。
(e)機器損壞險項目的利潤損失險,。
(f)勞工保險_________即雇主對其雇員有關之責任保險。
(g)現(xiàn)金保險,，包括在酒店內及運送中的現(xiàn)金保險。
(h)雇員忠實險,。
(i)汽車保險(包括車身險和第三者保險),。
(j)其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目。
以上項目保險,，應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,，其保險費用列入營業(yè)支出。
7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù),，并向酒店業(yè)主提交有關資料,。
7.3在以上保險范圍內，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討,，所得保險賠款用于補償事故損失,，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話,，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項,。
第8章財政項目
8.1銀行帳戶
管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況,，在本合同期滿或終止時,，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項,，都須轉移給酒店業(yè)主,。
管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶。
上述帳戶在合同有效期內均由管理公司控制,，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員(其中一人由業(yè)主指派)聯(lián)同核準簽署后方能蓋章,，按照第3.2條,，該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付,。
“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經營再無用之家私,，裝置和設置所收得之款項,。
管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例，為上述主要帳戶開設人民幣及外匯(美元或港幣)戶口,，管理公司的技術顧問費、基本管理費,、獎勵性管理費,、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付,。
8.2管理公司應收之基本管理費
由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內,，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費(按稅法規(guī)定,，由管理公司自行完稅)。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理,。
8.3獎勵性管理費
由開業(yè)日開始及在本合同有效期內,，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法(方式)計提獎勵性管理費,。
(a)各會計年度平均開房率在40%(含40%)至65%以下時(不包含65%)按營業(yè)毛利總額計提4%,。
(b)各會計年度平均開房率在65%(含65%)至75%以下時(不包含75%)按營業(yè)毛利總額計提5%。
(c)各會計年度平均開房率在75%(含75%)以上的,，按按營業(yè)毛利總額計提6%,。
管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費,，年終結算時按全年實際平均開房率,，調整獎勵性管理費實得額,。
8.4付款予酒店業(yè)主
限于以下制定之條款,，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主,，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,，扣除據第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利(g.o.p)。
該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調整,。
為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調整,。
第9章合同期限
9.1本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,，若管理公司在十五年內達到預期效果，經酒店業(yè)主同意后,，可由管理公司繼續(xù)經營,。
第10章一般規(guī)定
10.1酒店財產所有權
酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產業(yè),，而且除那些雙方在本合同內已同意外,，將不會有產業(yè)抵押,，設定債權或其他負擔,，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據給予管理公司,。
同時,，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：
(a)保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益,。
(b)不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動,。
(c)進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益,。
(d)支付及清還任何與酒店有關的租金,、特許費和/或其應付的款項或支付部分，或有關之利息,，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本,、利。
(e)支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅,。
如酒店業(yè)主未能支付該等租金,，稅項或其它負擔,，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利,，酒店可以,，但不是必要,，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項,，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除,。
10.2責任終止——不可抗力
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責,，雙方對此可免其咎,，概不負責。
10.3合同終止
(1)若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行(假如該等違約不能于三十天內辦妥,，如違約方已有進行彌補該等違約,，則可適當地延長期限),，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償,，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,，而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時，可采取行動之權利,。
以下情況將視為違約：
(a)酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任,。
(b)酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè),。
(c)管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行,，維持,，遵守合同。
(2)在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內,，面對以下的問題,，而不能執(zhí)行：
(a)兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。
(b)按照本合同規(guī)定,，由管理公司所指定的貨幣和收款地點,，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款,。
(c)應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備,，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生,，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天,，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同,，不再另行通知,，也不負賠償責任。
(3)若發(fā)生以下情況,，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同,。
(a)當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配,。
(b)當酒店無力償付債項,、破產，財產受法院扣押,、清算,、接收或清盤。
10.4特別條款
管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：
(a)酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可,，以容許管理公司用其指定之貨幣(指港幣或美元),，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用,、酬勞,、報銷等款項,。
(b)取得中國_許可證及認可，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣,。
10.5繼承和轉讓
如無酒店業(yè)主之事前書面同意(該同意不可不合理拖延),，管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任。
此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移,。
未得管理公司事前允許，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同,，或出售,、出讓或轉讓酒店予任何第三者，而該允許不應不合理地拖延,，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人,、合伙人，或獨資者之名單和地址,。
酒店業(yè)主和管理公司,，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。
10.6適用法律及爭議的解決
(1)本合同的訂立,、效力,、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄,。
(2)凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決,，如果協(xié)商不能解決,，應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會深圳分會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,，仲裁裁決是終局的,，對雙方都有約束力。
(3)在仲裁過程中,，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,，本合同應繼續(xù)履行。
10.7雙方關系
酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及負責酒店之管理及經營,。
酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同,，除本合同另有規(guī)定，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷,。
本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系,，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生，或酒店業(yè)主本身的負債,，責任及其它債務,。
本合同沒有授權管理公司簽署任何期票、擔保書、貸款合同或其它負債文件,，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分,。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等(除本合同特別注明許可之租借契約),。雙方同意,，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理,、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權,。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡努力履行本合同的責任,。
本合同有效期內,，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師,、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查,，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。
第11章雜項
11.1整體合同
本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定,、合同和一切性質之理解,，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后,，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經審批機構批準始有效,。
11.2通知
任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：
或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址,。
11.3登記及其它手續(xù)
酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準,、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用,。
管理公司必須在中華人民共和國_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù),。
本合同經_________批準后生效。
酒店業(yè)主(蓋章)：_________管理公司(蓋章)：_________
授權代表(簽字)：_________授權代表(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
民宿委托經營管理合同篇二
委托機構：_________(簡稱甲方)
服務機構：_________(簡稱乙方)
經甲,、乙雙方協(xié)商,，就食堂委托經營事宜簽訂以下合同。
第一條 委托經營
為甲方職工提供物美價廉的伙食,，甲方委托乙方代為經營管理甲方所屬食堂,。
第二條 設備
甲方向乙方提供食堂經營所必要的設施,、場地,、器物。
第三條 經費
各種經費的負擔劃分為：
甲方負擔：食堂設施費,、食堂備用品費,、水,、電、暖氣費和消費品費,。乙方負擔：勞務費,、材料費及相應雜費,、保健衛(wèi)生費、交通費,、電話費(限于長途電話)和營業(yè)費,。
第四條 供餐
由乙方印制餐券,，甲方職工憑餐券就餐,。餐券由甲方銷售或發(fā)放。
第五條 支付
乙方將回收的餐券交給甲方,，甲方于每月_________日向乙方支付等額現(xiàn)金。
第六條 食譜
乙方以周為單位確定食譜,。食譜的制定應以職工飲食調查結果為依據,，并需經甲方總務部門審查,。
第七條 規(guī)格
乙方向甲方職工提供的三餐價格為：早餐_________元,，中餐_________元,，晚餐_________元,。
第八條 供餐時間
乙方向甲方職工的供餐時間為：早餐_________時_________分至_________時_________分;中餐_________時_________分至_________時_________分;晚餐_________時_________分至_________時_________分,。
第九條 合同變更
乙方在變更食品種類,、質量,、分量規(guī)格,、價格及供餐時間時,，必須征得甲方同意,。
第十條 管理監(jiān)督
甲方對乙方的供餐內容,、服務態(tài)度和供餐業(yè)務負有監(jiān)督責任,。
第十一條 經營人
乙方更換食堂經營人時,，必須向甲方提交其本人的履歷表,。
第十二條 損失賠償
乙方應妥善管理各種設施,，因乙方責任造成有關設施損壞時,，應以甲方要求,，賠償損失。
第十三條 衛(wèi)生
乙方應努力保持環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生和從業(yè)人員個人衛(wèi)生,。乙方從業(yè)人員應持有衛(wèi)生防疫部門認可的健康證明,。
第十四條 衛(wèi)生責任
因乙方供餐不衛(wèi)生造成甲方職工食物中毒或患病時，由乙方負責,。,、
甲方：
乙方：
時間：
民宿委托經營管理合同篇三
甲方：
乙方：
第一條 委托標的 標的物：位于________ ,，面積|： 平米
第二條 委托權限
1.委托經營期間乙方行使完全的經營權，甲方不得干涉乙方經營行為,，不得單方終止合同,更不得阻撓乙方正常經營或私自與乙方合作商進行交易,否則造成損失有行為人自行負擔.
2.乙方對外經營期間,若實際對外經營單價高于經營定價的,高出部分屬乙方收益,應視為委托費用,與甲方無關,甲方不得就此所要權利.
3.委托期限為_________年,，即_________年_________月_________日起，止于_________年_________日,。
4.甲乙雙方同意在委托投資經營管理期限內，本合同為不可撤銷合同。
第三條 委托事項
甲方授權乙方下述商業(yè)經營事宜：
1.全面制定經營方案,，引進先進的市場理念、模式,、方法;
2.鑒于乙方有完善的經營資質,、經營品牌及經營管理經驗，并在行業(yè)內享有較高聲譽,，因此乙方在委托經營期內，以自己名義對外經營管理、簽訂各項經營合同,、收取各項費用、出具各項票據,。但經營定價部分收益的法定及合理稅,、費由甲方自行承擔。
甲方：
乙方：
年月日
民宿委托經營管理合同篇四
乙方：_________住所：_________
1.甲方為依法有效存續(xù)的_________,，作為乙方的第一大股東,，擬將下屬_________，委托乙方經營管理,。
2.乙方為經_________省人民政府批準設立的股份有限公司,，擬通過上述資產托管經營完成甲、乙雙方商定的各項經濟指標,，并在此過程中,，以資產運營的各種形式將托管資產逐步納入乙方。
甲,、乙雙方經友好協(xié)商一致達成協(xié)議如下：
一,、托管經營范圍自甲乙雙方簽屬托管經營協(xié)議并生效之日起，甲方將其所擁有的_________公司(截止_________年_________月_________日,，經評估后的凈值為_________元)委托乙方經營,。
二、托管經營期限委托經營期限為自雙方簽屬委托經營協(xié)議并經有關部門批準生效之日始,，甲方將通過配股或其他方式將托管經營資產的產權逐步納入乙方,，待委托經營資產的產權全部進入乙方后，委托經營期限屆滿,，委托經營協(xié)議自然終止,。
三、托管經營的利潤分配雙方約定,，在資產托管經營實施后,，被托管企業(yè)的資產收益權歸乙方，由乙方以每年實際受托經營凈資產的_________%向甲方支付管理費用,。
四,、托管經營的審批和認可本協(xié)議所述托管經營已獲甲方上級主管部門批準，乙方董事會通過,，尚待乙方股東大會批準通過,。
五、保證和承諾
1.乙方保證,，自托管經營生效日期起,，乙方將以正常的方法管理受托經營的資產及相關負債和經營其相關的業(yè)務。
2.甲方保證，除了已在財務報表和資產評估報告中所披露的負債外,，以及除了甲乙雙方在生效日期以后正常操作中所發(fā)生的負債外,，在托管經營實施前，甲方委托經營資產沒有其他實際的或已有的債務或責任,。
3.甲方保證,，在托管經營實施前，委托經營資產不附帶有任何抵押,、質押,、留置或其它擔保權益(財務報表和資產評估報告已披露的除外)。
4.甲方保證其委托給乙方經營的資產符合國家,、行業(yè)的有關技術標準和質量要求,。
六,、違約責任
2.乙方未能按本協(xié)議約定將托管經營資產合法經營,，應負責賠償對方因此而造成的損失，并按托管經營資產凈資產值的百分之十承擔違約金,。
七,、爭議的解決雙方就本協(xié)議的履行有爭議時，應通過友好協(xié)商解決,。
協(xié)商不成,，任何一方均可向有管轄權的法院提起訴訟。
八,、未盡事宜本協(xié)議如有未盡事宜,，甲、乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,。
九,、簽署生效
1.本協(xié)議經雙方授權代表簽字并加蓋公章后生效。
甲方保證將獲得為簽署本協(xié)議所必要的權利的授予,。
2.本協(xié)議一式_________份,，雙方各持_________份。
甲方(蓋章)：_________
乙方(蓋章)：_________
授權代表(簽字)：_____
授權代表(簽字)：_____
民宿委托經營管理合同篇五
乙方：_______
甲乙雙方經協(xié)商就乙方經營管理由甲方開發(fā)的_________酒店相關事宜達成如下條款：
一,、_________酒店建成后,，由乙方負責其商務酒店的經營和管理,。商務酒店管理范圍：____樓以下(含____樓)全部建筑，共________________間客房,，建筑面積約___________ 平方米,。
二、管理期限：自_________酒店開業(yè)后________________年,。
三,、雙方責、權,、利
1.甲方應確保上述商務酒店________間客房全部交由乙方經營、管理,。
2.鑒于乙方承擔了甲方業(yè)主的回報責任,，故甲方同意將________酒店____樓約________ 平方米建筑面積的西餐、咖啡廳及____樓全部約________________ 平方米建筑面積的配套用房產權無償轉讓給乙方,，轉讓手續(xù)在綜合驗收結束后________天內辦理完畢;并不受本條第________項的限制,。
3.為提高酒店經營的抗風險能力，甲方同意在酒店經營期內,，由乙方經營管理_________酒店地下一,、二層約________平方米配套物業(yè)(包括車庫、娛樂,、健身設施等),，收益歸乙方所有，用于彌補因異常情況可能發(fā)生的酒店經營虧損,。
4.乙方應保證在經營期間內向酒店業(yè)主支付不低于______%的年回報額,，并確保由非銀行金融機構對上述回報進行擔保，乙方受讓的二樓,、三樓物業(yè)應作為該非銀行金融機構的抵押物,。
四、酒店經營期滿,，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經營,、收益權。
五,、本合同未盡事宜,，由雙方協(xié)商解決。
六,、在履行本合同過程中如有糾紛,，則首先由雙方友好協(xié)商;若協(xié)商未果，則由______仲裁委員會仲裁解決,。
七,、本合同書一式四份,，甲乙雙方各執(zhí)兩份，經雙方代表簽字,、蓋章后生效,。
八、本合同項下的面積以房管部門最后核定為準,，面積的差異不影響雙方的權利義務,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
民宿委托經營管理合同篇六
委托方：(以下簡稱甲方)
受托方:(以下簡稱乙方)
根據《中華人民共和國合同法》等相關法律、法規(guī)的規(guī)定,，就甲方全權委托乙方經營管理本項目底商事宜，為明確雙方的權利義務,，達成以下協(xié)議,，以資共同遵守。
乙方以專業(yè)服務運作模式為基礎,，依托完整的市場定位體系,，優(yōu)勢資源，提升商鋪的市場形象,，保持良好的市場競爭優(yōu)勢,，傳導先進商業(yè)管理理念，保障本商鋪整體運營的可持續(xù)性發(fā)展,，實現(xiàn)項目升值與保值,，最終達成甲、乙雙方及小商戶的共贏局面,。
2.1商鋪名稱：
2.2商鋪地理位置：
2.3商鋪建筑面積為平方米,。
3.1委托經營管理的期限為年，年月至年月日止,。
4.1委托期間,，乙方應使用甲方最終確認的《商鋪租賃合同》以甲方名義與小商戶簽訂租賃合同,。
4.2委托期間，乙方負責小商戶的招商,、續(xù)租,、管理等事宜,，并協(xié)調處理各方之間的關系,。
4.3委托期間，乙方應負責定期或不定期的組織商業(yè)促銷活動,。以提升商鋪的整體市場形象。
4.4委托期間,，在符合相關部門規(guī)定的前提下,，乙方負責以自己的名義對外招攬廣告，收取的廣告費、促銷費等由乙方收取,，甲方無權干涉。
1,、委托管理期間，乙方負責對該商鋪及其所在樓宇范圍內的商鋪及外立面經行整體裝修,，并對該商鋪及其所在樓層范圍內的商鋪進行整體運營，同時乙方承擔委托期間內的管理費,、水電及其他的運營費,。
2,、乙方一次性向甲方收取甲方購買商鋪價格(以商鋪買賣合同的簽訂的價格為依據)的24%的裝修費，乙方不再收取其他任何費用,。
3,、委托管理期間,，乙方每年以購買商鋪價格(以商鋪買賣合同的簽訂的價格為依據)的8%作為裝修折舊費返還給甲方。
6.1委托管理期間,，甲方有權將該商鋪轉賣,、贈予或繼承。甲方因鋪轉賣,、贈予或繼承等原因導致本合同無法繼續(xù)履行或合同目的無法實現(xiàn)，乙方有權單方解除本協(xié)議,。
6.2委托管理期間，出租方如需轉讓或變更該商鋪所有權的,，應提前30日以書面方式通知承租方,，同時向受讓人披露本合同內容,，受讓人必須嚴格按照本合同及相關合同約定繼續(xù)履行約定義務,。
6.3甲方不得單方解除或撤銷本合同，若甲方作出任何不利于乙方如約使用該商鋪的行為,，或干涉乙方就該商鋪獲得的使用權的處分的,，甲方須承擔違約責任，并賠償由此給承租方造成的全部損失(包括但不限于承租方對該商鋪的裝修費用,、宣傳推廣費用,、訴訟費、律師費等直接損失及間接損失)和承擔相關責任,。
6.4甲方應協(xié)助乙方辦理該商鋪經營所需的租賃,、工商、稅務,、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生,、治安,、城管、防疫,、電信等事務,、手續(xù)和申辦有關證照，辦理上述手續(xù)所涉及的費用均由乙方負責,。
6.5,、甲方同意該商鋪及其所在樓宇范圍內的屋面、樓頂,、外墻的使用權歸乙方,，所得收益乙方所有，甲方同意放棄,。
7.1為提高該商鋪商業(yè)價值,，出租方同意由承租方對該商鋪及該商鋪所在樓宇范圍內的商鋪進行統(tǒng)一經營管理，包括整體規(guī)劃,、招商,、整合運營。
7.2乙方有權通過關,、停,、并、分立,、裝修,、與第三方聯(lián)營、合作,、合伙,、承包、轉租,、分租,、出租柜枱等形式對該商鋪進行經營，由此產生的收益歸乙方所有,，甲方不得干涉,，亦不得提出任何要求。
7.3乙方根據第三方經營等的.要求,，無須經過甲方同意,，可以對商鋪進行整體規(guī)劃、裝修,，乙方有權對該商鋪的結構進行調整,，出租方不得以此為由解除本協(xié)議。
7.4為優(yōu)化整體運營，甲方有權對其管理范圍內的公共通道等公共部分進行合理使用,。
7.5乙方負責商業(yè)市場調研,、商鋪定位、業(yè)種業(yè)態(tài)劃分,、商品大類結構,、布局規(guī)劃、招商組貨,、商業(yè)培訓,、機構設置、開業(yè)籌備策劃,、商品陳列布展,、運營管理等全程服務工作。
7.6乙方負責審核招商對象的品牌,，審核包括對廠商和產品的審核,，須具有有效的營業(yè)執(zhí)照、生產許可證,、注冊商標登記證,、產品合格委托書(適用于批發(fā)代理商)、品牌代理委托書(適用于專賣代理商),、稅務登記證,、法人授權委托書等。
7.7乙方有權收取租金,、廣告費,、促銷費及其它來源于該商鋪的合法、附屬收益,。
7.8乙方協(xié)調解決小商戶,、消費者、管理公司及其它各方之間的沖突,、矛盾，與甲方及時溝通,、反饋各方信息,。
7.9為了提升商鋪的整體人氣，乙方負責定期或不定期的舉行促銷,、宣傳等活動;
7.10在委托管理期限內,，有關商鋪的房屋、設備,、設施正常維護費,、物業(yè)管理費、水電費、空調使用費,、車位使用費等由乙方向物業(yè)公司繳納,。
7.11乙方與第三方簽訂的所有協(xié)議都應交一份給甲方保留備查。
7.12乙方有義務要求,、監(jiān)督小商戶進行合法經營,。
7.13乙方與乙方內部招聘的職員發(fā)生的勞動糾紛由乙方自行承擔全部責任。
甲方負有對該商鋪及其所在樓宇范圍內的商鋪按約定的裝修標準進行整體裝修的責任,，租賃期限屆滿后,，如雙方決定不再續(xù)約，乙方應在年月日前按本合同約定的裝修標準(裝修標準如下約定),，將該商鋪交付甲方使用,。該商鋪交還甲方后，雙方就本協(xié)議形成的權利義務隨之終止,。裝修標準如下：
商鋪裝修標準：
商鋪地面：
供電：
間隔：
門面：
公用設備,、設施及公共區(qū)域
地面：
供電供水:
照明：
消防設備：
通風設備：
乙方交付使用的商鋪的裝飾、設備標準應符合上述標準,。達不到約定標準的,，甲方有權要求承租方按照下述方式處理：
1、乙方以裝飾,、設備差價為標準,，雙倍賠償;
2、在商鋪保修范圍和保修期限內發(fā)生質量問題,，乙方應當履行保修義務,。因不可抗力或者非承租方原因造成的損壞，乙方不承擔責任但可協(xié)助維修,，維修費用由甲方承擔,。
9.1因該商鋪的租賃所產生的有關稅費承擔，按政府有關規(guī)定執(zhí)行,，由承租方承擔,。
9.2雙方均有義務配合與協(xié)助該商鋪實際經營者辦理相關經營所涉及的工商、稅務,、消防,、環(huán)保、衛(wèi)生,、治安,、城管、防疫等事務,、手續(xù)和證照申辦,。
9.3于不可抗力的原因而使該商鋪損壞的，雙方互不承擔任何法律責任。
9.4乙方以本協(xié)議甲方所填寫的題述通訊地址發(fā)出的書面文件,，在發(fā)出之日起第3日即視為合法有效送達,。
9.5本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，雙方應友好協(xié)商解決,。若協(xié)商不成,，任何一方均有權向該商鋪所在地法院提起訴訟解決。
9.6本協(xié)議未作約定的,，甲乙雙方可另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議,，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
9.7本協(xié)議壹式肆份,，經雙方共同簽署后即時生效,，出租方執(zhí)壹份，承租方執(zhí)叁份,，各份具有同等法律效力,。
甲方：
乙方:
簽約代表：
簽約代表：
年月日
年月日
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民宿委托經營管理合同篇七
甲方：_______房地產開發(fā)有限公司
乙方：_________酒店管理有限公司
甲乙雙方經協(xié)商就乙方經營管理由甲方開發(fā)的_________酒店相關事宜達成如下條款：
一、_________酒店建成后,，由乙方負責其商務酒店的經營和管理,。商務酒店管理范圍：____樓以下（含____樓）全部建筑，共________________間客房,，建筑面積約___________ 平方米,。
二、管理期限：自_________酒店開業(yè)后________________年,。
三,、雙方責、權,、利
1．甲方應確保上述商務酒店________間客房全部交由乙方經營,、管理。
2．鑒于乙方承擔了甲方業(yè)主的回報責任,，故甲方同意將________酒店____樓約________ 平方米建筑面積的西餐,、咖啡廳及____樓全部約________________ 平方米建筑面積的配套用房產權無償轉讓給乙方，轉讓手續(xù)在綜合驗收結束后________天內辦理完畢,；并不受本條第________項的限制,。
3．為提高酒店經營的抗風險能力，甲方同意在酒店經營期內,，由乙方經營管理_________酒店地下一,、二層約________平方米配套物業(yè)（包括車庫,、娛樂,、健身設施等），收益歸乙方所有，用于彌補因異常情況可能發(fā)生的酒店經營虧損,。
4．乙方應保證在經營期間內向酒店業(yè)主支付不低于______%的年回報額,，并確保由非銀行金融機構對上述回報進行擔保，乙方受讓的'二樓,、三樓物業(yè)應作為該非銀行金融機構的抵押物,。
四、酒店經營期滿,，乙方將不再享有地下室全部物業(yè)的經營,、收益權。
五,、本合同未盡事宜,，由雙方協(xié)商解決。
六,、在履行本合同過程中如有糾紛,，則首先由雙方友好協(xié)商；若協(xié)商未果,，則由______仲裁委員會仲裁解決,。
七、本合同書一式四份,，甲乙雙方各執(zhí)兩份,，經雙方代表簽字、蓋章后生效,。
八,、本合同項下的面積以房管部門最后核定為準，面積的差異不影響雙方的權利義務,。
民宿委托經營管理合同篇八
目錄
第1章定義
第2章酒店計劃,、建筑及設備
2.1工程地址財產所有權
2.2酒店規(guī)模
2.3建筑進行程序
2.4酒店驗收
第3章酒店開業(yè)前事項
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
3.2酒店開業(yè)前之預算
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品
3.4部分開業(yè)期間
3.5酒店開業(yè)日
第4章技術顧問服務
4.1專業(yè)技術及經驗
4.2技術顧問概要
4.3報酬
4.4付款方式
第5章管理公司的責任
5.1管理公司的服務
5.2商號、商標,、服務稱號及服務標志
5.3廣告
5.4對酒店層面之協(xié)助
5.5管理
第6章酒店業(yè)主責任
6.1增設及更換家私,、裝置及設備
6.2建筑結構修茸——修改及擴充
6.3酒店業(yè)主的稅務責任
第7章保險
第8章財務項目
8.1銀行帳戶
8.2管理公司應收之基本管理費
8.3獎勵性管理費
8.4付款于酒店業(yè)主
第9章
合同
期限第10章一般期限
10.1酒店財產所有權
10.2責任終止——不可抗力
10.3合同終止
10.4特別條款
10.5繼承和轉讓
10.6適用法律及爭議的解決
10.7雙方關系
第11章雜項
11.1整體合同
11.2通知
11.3登記及其它手續(xù)
1._________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據中華人民共和國法律成立的法定企業(yè),，法定地址為中華人民共和國_________市_________路_________號,。
2._________（以下簡稱“管理公司”），是根據_________法律注冊及存在的公司,，法定地址：_________,。
第1章定義
1.1酒店——應解釋為建筑物之所在地，而其建筑物包括家私,、裝置設置及營業(yè)設備,，其細則詳列在后,，酒店又應解釋為依據本合同而產生之營業(yè)運作。
1.2工程地址——應解釋為大約有_________平方米之工地,，位于_________市_________路_________號及_________部分房屋,，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”,。
1.3建筑物——應解釋為所有在性質上或指定上視為地產物業(yè)的樓房及設施,，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng),、空調系統(tǒng),，所有水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志,，升降機等等,。
1.4家私，裝置和設備或簡稱f.f.e——應解釋為所有家私,、裝置,、辦公室設備、裝飾（無論固定或可移動,、包括地毯和墻身裝修）,，廚房、酒吧,、洗燙設備,、電話設備、浴室水設備,、物料運送設備,，貨物車和所有其它酒店業(yè)設備和物資（指使用年限一年以上，單位價值超過人民幣八百元的企業(yè)固定資產）,。
1.5營業(yè)設備或簡稱o.e——應解釋為一般用于酒店營業(yè)運作之小件,，例如：銀器、被單,、臺布等物,、陶器皿，小型廚房用具和制服,，包括使用年限在一年以內,，單件價值人民幣八百元以下的低值易耗品購置，具體劃分標準按酒店統(tǒng)一會計制度及中外合資會計法規(guī)定處理,。
1.6統(tǒng)一制度——應解釋為管理公司集團所采用之最新一期由美國酒店和酒店業(yè)公會所出版之“酒店統(tǒng)一會計制度”,。此統(tǒng)一制度不得違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定。
1.7會計年度——應解釋為由一月一日開始至十二月三十一日止之十二個月期間,，第一會計年度應由開業(yè)第一天開始至同年之十二月三十一日止,。
1.8獨立公共會計師——應解釋為按中華人民共和國法律規(guī)定在中國注冊的中國注冊會計師,。
1.9總收入——應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經營之全部收入,，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入,、食物或飲料銷售,、洗衣、電話,、電報和電傳的收入,，服務費等其他酒店操作及其設備使用費及租賃費等等。也包括商場營業(yè)收入或商場出租收入及業(yè)主對外投資收入,，固定資產收入,，存款利息，各種賠償收入除7.1（d）或（e）條外,，其他按7.3條處理］和在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結算時,，所產生的差額。
1.10營業(yè)毛利或簡釋g.o.p——營業(yè)毛利應解釋為每一會計年度（或其一部分）之總收入額與酒店營業(yè)支出之差額,。
1.11營業(yè)支出——應依據統(tǒng)一制度,，包括下列項目
（a）薪俸，費用和工資,，以及其他常規(guī)的或時有的,，為酒店營業(yè)員工派發(fā)之其它款項，包括總經理,，以及任何員工福利和糧款費用,，起居住所、交通,、員工膳食,、其它雜項福利，因上述薪俸之有關法令或法規(guī)而產生之應付款項或稅項,。
（b）為酒店而消耗的食品和飲料成本,，和一般情況下為收益而發(fā)生之成本。
（c）依據當地經驗,，經董事會批準的實際發(fā)生的呆帳,。
（d）因酒店營業(yè)有關雇用之獨立公共會計師以及用酒店之需要而聘請的法律顧問費用。
（e）第8.2條所指定付于管理公司之基本管理費,。
（f）第7.1條所指定付于管理公司之基本管理費,。
（g）所有因正常酒店管理所需之營業(yè)設備，購入和更換之開支,，包括1.5所列開支條,。
（h）所有廣告,、業(yè)務推廣和公共關系開支。
（i）第5.3.3條所指定由管理公司集團提供之廣告和業(yè)務推廣支出內之酒店應承擔的份額,。
（j）因酒店消耗而發(fā)生的熱力,、水、電,、煤氣,、電話和任何其它公用設施費用支出。
（k）付于推銷代理及信用卡公司之傭金,、費用及開支和預定費用,。
（l）為維持酒店之良好操作狀況而產生之修葺,、保養(yǎng)及更換費用,，除第6.1條和第6.2條屬業(yè)主責任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出,。
（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產生之營業(yè)費用,。
（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項,、關稅、牌照費的繳付,，但不包括第1.12條注明的費用。
1.12獨立費用——下列項目應解釋為“獨立費用”，不應包括在“營業(yè)支出”之內,。
（a）酒店裝飾,、固定附屬裝置和設備的折舊,。
（b）本酒店的資本和房地產稅項。
（c）本酒店土地使用費。
（d）開業(yè)前支出的攤銷。
（e）第6.1條重置儲備金的開支,。
（f）由業(yè)主委任的審計師,、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。
（g）獎勵性管理費。
（h）本酒店業(yè)主所得稅,，固定資產稅和利得稅。
1.13開房率——應解釋為酒店實際出租了的客房數除以酒店可供出租的客房數（不包括從香港地區(qū)及外國聘請來的人員的宿舍）的百分比。
1.14不可抗力——下述情況均構成不可抗力之事件,。
（a）戰(zhàn)爭、侵略,、反叛,、革命、*及內戰(zhàn),。
（b）政府以統(tǒng)治者身份所作出的措施,、政府條例和命令。
（c）地震或任何因自然力量發(fā)生而被影響及不可合理預測或抗拒的事故,。
（d）勞工糾紛,。
（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經營酒店的能力的事故,。
第2章酒店計劃、建筑及設備
2.1工程地址財產所有權
將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）,。
2.2酒店規(guī)模
酒店將擁有下列：
_________套房間及有關配套設備,，在中國政策許可范圍內，包括但不限于：
_________中西餐廳
_________酒吧（廊）
_________咖啡座
_________多用途禮堂
_________歌舞廳
_________運動/健康設備
_________商店
2.3建筑進行程序
為進行酒店的建筑,、布置,、配備及裝飾，酒店業(yè)主將對自行聘請及保留所有有關及需要的建筑師,、承包商,、室內設計師及其它專家和顧問的費用負責。酒店業(yè)主應于六十天內給與管理公司一份酒店設計,、建筑及配備總時間計劃,，而由管理公司提出意見,。
2.4酒店驗收
管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主在酒店建筑設備安裝及完成時之接收程序,，酒店業(yè)主答應在一段合理時間內執(zhí)行所有必要措施彌補管理公司向其提出之合理建議,。
第3章酒店開業(yè)前事項
3.1酒店開業(yè)前管理公司所提供的服務
在“酒店”開業(yè)之前,，管理公司或管理公司集團受業(yè)主之委托，從事下列活動：
（a）設立開業(yè)前之預算案,，呈交酒店業(yè)主批準后執(zhí)行,。
（b）確立酒店之總體組織和計劃開業(yè)前之各項活動,。
（c）為酒店設立管理控制和會計制度,。
（d）按照中華人民共和國適用法規(guī),，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需要時,，履行培訓計劃,。
（e）協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門,。
（f）承擔分析各項應保項目,，和協(xié)商保險計劃，在中國保險公司投保,。
（g）采購開業(yè)所需的物品,。
（h）制訂并執(zhí)行酒店之市場營銷策略。
（i）承擔廣告和公共關系計劃（確定宣傳媒介,，擬定宣傳材料,，傳送文件予旅行社，以及介入管理公司集團的廣告和公開宣傳等）,。
（j）承擔業(yè)務推廣和訂房運作,。
（k）組織開業(yè)典禮。
酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段之責任,。
管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施,，獲得因酒店供應、管理和經營而需要之牌照和準許證。
3.2酒店開業(yè)前之預算
（1）開業(yè)前預算表應如以下第3.5條之規(guī)定由管理公司于不遲于開業(yè)前六個月呈交酒店業(yè)主批準,。
（2）預算應包含所有開業(yè)前活動之成本和支出,，其應再包含：
（a）開業(yè)前酒店總經理、營業(yè)經理和按人員編制在開業(yè)前委派給酒店的所需人員的工資,。
（b）招募和培訓酒店委任員工成本包括有需要時在本集團內其它酒店之培訓費用,。
（c）開業(yè)前廣告和業(yè)務推廣之成本。
（d）開幕典禮之成本,。
（e）一切關于所有需要之經營和行政成本,，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許證成本、律師和顧問費用,。
（f）酒店部分開業(yè)時,，部分經營所需之資金。
（3）酒店業(yè)主應依據下列時間表存放包含本預算表之資金于第8.1條所述的銀行帳戶,，使管理公司得以運用,。
（a）百分之伍拾（50％）開業(yè)前九個月。
（b）百分之伍拾（50％）開業(yè)前六個月,。
（4）非管理公司可控制而發(fā)生：
（a）開業(yè)延誤,。酒店業(yè)主應將根據因延遲而修訂之預算表所需增加之資金，存入上述提及之帳戶,，使管理公司得以運用,。由開業(yè)日起壹百貳拾（120）天內，管理公司應送與酒店業(yè)主一份說明所有發(fā)生于開業(yè)前之開支和交回過渡之款項于酒店業(yè)主,，該份記錄將以會計記錄為基礎,，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄。
（b）酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償,。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止,，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè)前服務所招致的合理損失。
3.3流動資金及開業(yè)所需的物品
酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金,，使酒店保證得以無間斷和有效的運作,。
特別提出的是，酒店業(yè)主同意在開業(yè)前六個月提供予管理公司足夠資金,，以采購足夠應付初步所需物品（食品,、食料和其他消費品）酒店開業(yè)后不超過六十天，管理公司應呈交一份確實支出表予酒店業(yè)主,。
3.4部分開業(yè)時間
由雙方同意,，酒店將有一段部分開業(yè)期，由酒店確實完成和獲得入伙紙后以供第一個付款客人入住享用酒店設施,，至酒店開業(yè)日前立即終止,，開業(yè)日明確列在第3.5條,。
部分開業(yè)期間于經營期內的營業(yè)支出，應列入開業(yè)前預算內,。
3.5酒店開業(yè)日
開業(yè)日應經雙方同意后決定,，并應在：
（a）家私、裝置和設備已實質上裝配完畢以后,。
（b）已取得酒店經營所需之執(zhí)照和許可證以后,。
（c）雙方認為該酒店已能在完整的營業(yè)基礎上提供豪華服務予客人以后。
酒店之開業(yè)將不會解除酒店業(yè)主遵守本合同條款的責任,，特別是參照第2.4條有關更正酒店建筑及設備之任何缺點或不足,。
酒店開業(yè)日，預計為_________年_________月_________日,。
第4章技術顧問服務
4.1專業(yè)技術及經驗
管理公司應以其專門經驗以及專業(yè)技術提供現(xiàn)代化的酒店設計及部署工作,，并適當地指導酒店業(yè)主及其代理人。
4.2技術顧問概要
（1）酒店設備
（a）管理公司將協(xié)助酒店業(yè)主選擇及訂立酒店里應有的各種設備,，諸如客房的種類與數量,，以及餐飲、宴會,、會議廳的形式,，酒店后勤等區(qū)域。
（b）管理公司將預備一份設備計劃,，推薦及詳細說明各設備的主要特征,。
（c）酒店業(yè)主將需提供包括以下幾點的最終設計圖及詳細規(guī)格給“管理公司”，管理公司將會檢討最終設計圖及詳細規(guī)格,，并給予必要的建議,，以便設計達到要求。最終施工圖及詳細規(guī)格,，必須具備可用以呈報有關政府機構所需的資料,，（適用于呈報及申請有關建筑許可證、規(guī)劃,、消防局準證,、旅游局準證等等）招標,、施工用途之有關文件,。規(guī)范客房的詳圖。燈光與園藝布置詳圖,。最終設備的布置圖與詳細規(guī)格,。適用于市場地銷和廣告宣傳有關客房，各餐飲設備及公共場所的圖片或模型照片,。
（2）室內設計與裝修
（a）管理公司將會給予酒店業(yè)主就室內設計和針對客房,、走廊,、公共場所、餐飲設施,、宴會廳,、會議廳功能上的布局提供意見，以及技術上的建議,。
（b）酒店業(yè)主將會提供包括以下幾點的最終設計給管理公司,，管理公司將會檢討最終設計，并給予必要的建議,，以便設計達到要求,。客房,、家私和附屬裝置性質的客房布局圖,。側面與天花板示意圖。燈光圖,。將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格,，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料,。特別設計家私,、燈光配件及零件的詳細圖則。選定物件的相片,。模范客房的圖紙與詳細規(guī)格,。制服的美術設計、美術稿,。
（3）酒店后勤的供給,、營業(yè)設備、營業(yè)所需的供應,，管理公司將會：
（a）預備一份完整的貨單,，包括營業(yè)設備以及后勤的供給（這份貨單應包含物品、數量,、詳細規(guī)格等等）,，若酒店業(yè)主另有要求，也必須提供一家或多家供應商的地址,。
（b）籌備初步財政預算,，以便采購初期所有的營業(yè)設備，后勤和營業(yè)所需的供應,。
（c）為以上（a）項所列的物品,，做好最終財政預算。
（d）因通貨膨脹因素,，財政預算應經常地加以檢討與調查,。
4.3報酬
（1）上述技術顧問及酒店開業(yè)后的服務（參見第3.1條,、4.1條及4.2條）所引起的經費，包括其人員的薪俸,、旅差費,、食宿、辦公費等,，由酒店業(yè)主支付,。
（2）津貼、報銷費用：在酒店業(yè)主的要求下,，管理公司將委派專家,，針對項目的某一階段來提供專門的意見，指導或其他方面的服務,，酒店業(yè)主應承擔這些專家的津貼及所引起的費用,，包括了來回機票、住宿酒店費,、交通費等等,。
4.4付款方式
（1）酒店業(yè)主對4.3（1）項費用的支出，應與提供服務者另行協(xié)商,。
（2）津貼,、報銷費用，每個月管理公司會提出清單給酒店業(yè)主,，酒店業(yè)主須于30日之內付清,。
第5章管理公司的責任
5.1管理公司的服務
在本合同有效期內，管理公司應遵守中華人民共和國法律,，代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有在酒店管理及市場推廣范圍內之一切任務,，管理公司只許用酒店作為以管理公司集團酒店時下高效能管理為標準的酒店經營，管理公司除與國際經營行業(yè)正常有關或因標準改變而產生的輔助及附加活動外將不能在酒店內從事其它活動,。
5.2商號,、商標、服務稱號及服務標志
酒店根據中國法律程序注冊使用名為“_________酒店”,。
在合同有效期內,，管理公司許可酒店業(yè)主在酒店公共宣傳以及有關酒店經營有關之使用_________商號、服務稱號,、服務標志及商標,。所有“酒店”經營的一般用具應注明_________之服務標志以便確認酒店為管理公司集團成員之一。合同期滿或解約后,，酒店將繼續(xù)使用_________商號,，至于服務稱號，服務標志及商標則在解約時另行協(xié)商,。
5.3廣告
（1）集團廣告,，推廣及公共關系：管理公司將會由合同批準之日起準備酒店之所有公開宣傳、廣告,、公共關系及努力促銷本酒店業(yè)務節(jié)目和運動,。
（2）酒店間之相互廣告及宣傳：管理公司集團之酒店將會向它們之顧客推薦酒店業(yè)主之酒店，同樣酒店亦應向其顧客推薦集團之其他酒店,。
（3）集團廣告和業(yè)務推進之分攤：酒店應共同負擔管理公司集團為屬下酒店之共同利益而推行如本段敘述之廣告及業(yè)務推進活動,，其應承擔款項相等于酒店每月總收入百分之一。管理公司將按月收取該款項,，該款項將于計算營業(yè)毛利時當作營業(yè)支出處理（由管理公司自行完稅）管理公司應提供給與酒店業(yè)主所有已進行廣告及業(yè)務推進活動的證明資料,。
5.4在酒店層面的協(xié)助
管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣政策,，酒店層面的營業(yè)推廣,，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。
管理公司將定出每年之營業(yè)推廣計劃,，并將其呈與酒店業(yè)主審查,，此外，管理公司還將提供一切必要的輔助及指引,，特別有關以下：
（a）確定酒店營業(yè)政策,。
（b）決定每年及長遠之有關住客率、收入,、顧客對象等等之目標,。
（c）定出及發(fā)布所有酒店價目（客房、餐廳,、酒吧,、會議設施等等）。
（d）確定特別的營業(yè)條件,。
（e）定出賒銷信用方針,。
（f）設立對各方不同顧客之營業(yè)方式及程序。
（g）分析經營業(yè)績和常設控制系統(tǒng),。
管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務,，包括：
（a）確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。
（b）按管理公司之標準樣本,，準備廣告文件及小冊,。
（c）派發(fā)這些文件給集團酒店，管理公司各營業(yè)代理辦事處,。
當酒店進行專門地區(qū)業(yè)務推廣活動時,，管理公司將會為其安排負責該專門地區(qū)之營業(yè)辦事處加以協(xié)助。
酒店將會被納入于管理公司所參加之商業(yè)陳列及展覽會,，所有參加直接費用由酒店自行承擔,，管理公司須事前作出預算,，經酒店業(yè)主同意時方執(zhí)行該項計劃。
5.5管理
（1）日常業(yè)務管理：管理公司要接受董事會的常設機構——監(jiān)審委的監(jiān)督,。監(jiān)督原則只是對涉及酒店的依法經營,，和大的經濟開支（指人民幣十萬元以上，含十萬元）,；酒店的副總經理,、副財務總監(jiān)、副人事主任及正保安經理的招聘和解聘等,，要事先征得監(jiān)審委的同意,，監(jiān)審委的具體條例參看附件二。管理公司將會代表酒店業(yè)主執(zhí)行所有適當及必要之管理服務,，包括：
（a）一般酒店組織,。
（b）人事管理，依照中國有關法律,，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選,、雇請、訓練,、指派,、調動或解雇所有雇員的決定權。在沒有酒店業(yè)主同意下,，管理公司招雇之外籍（包括亞籍,、香港同胞）雇員在開業(yè)后第一個五年內任何時間不可多于_________人,，按通常經營方式，管理公司長期培訓員工,，逐步減少外籍員工。酒店業(yè)主將在酒店外供給該等外籍雇員適當住所,，其費用由酒店營業(yè)支出,?？偨浝韺⒂晒芾砉疚桑珯嘭撠熅频甑慕洜I及管理,，每月向董事會報告酒店經營管理情況,。管理公司在酒店進行輔助之專家亦有同樣待遇。
（c）制定薪酬和酒店雇員所有其它福利,，管理公司將有權代表酒店業(yè)主派發(fā)服務費予雇員和支出經常性的額外津貼,。
（d）制定所有價目，收費及價格,，及與此有關的監(jiān)督和控制酒店經營中的任何性質收入,，或各類服務的收費，及收據事項等,，除上述（b）項指定或由管理公司依照酒店行業(yè)成法提供新聞界或其它公共消息或旅行社和其它人士免費酒店膳宿除外,，其他人如未得管理公司許可，一切不得在“酒店”內享用折扣價格或免費住宿及服務,。
（e）制定商業(yè)用途地方及店位，以確保有關商店不會影響酒店的名譽水準及正常營業(yè),。
（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應品,、和物資的選擇,，建立及維持酒店正常經營操作需求之所有存貨，選擇供應商,，為確?；輻l件下談判供應合約。
（g）定出對供應商和酒店顧客賒帳之政策及與信用機構，特別發(fā)信用卡之機構協(xié)商,，作出安排。
（h）有關酒店經營中,，管理公司若認為需要或合適,，經業(yè)主批準后，可以酒店業(yè)主的名義采取任何法律訴訟及其它法律行動,。
（i）監(jiān)督并控制住客,、租客、特許權持有人及其雇員的活動,，包括對住客及租客因其不付費用或以其它正確理由而采取之債項追討行動,，或因同樣正確原因終止特許權持有人,、特權持有者的權利,。
（j）除酒店業(yè)主對維修責任范圍外,，管理公司應依照管理標準為保持酒店良好狀況,，進行需要之維修,、保養(yǎng)。所有有關費用將會算入酒店之營業(yè)支出內,，凡超過貳拾萬港元應當作特別項目呈交酒店業(yè)主批準,，如需對物業(yè)的重大改變及改善，需聘請專家提供上述服務時,，經雙方同意后所發(fā)生之費用由酒店業(yè)主負責,。
（k）商討及簽署有關酒店正常營業(yè)所需的合約及預備有關之法律文件。
（l）財政及會計管理,，見以下條款,。
（2）會計：管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定,，記存一份所有有關酒店經營之事務之完整的會計記錄,。此等會計記錄根據“統(tǒng)一制度”之規(guī)則,，但在必要時，酒店業(yè)主或其代表人將有權在酒店辦事處視察及稽核全部帳薄,。然而上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營,，無論如何，在本合約期滿時,，全部記錄將交還酒店業(yè)主,。會計記錄，必須按中華人民共和國所在稅法規(guī)用中文書寫或及時用中英兩種文字對照書寫,。
（3）常年計劃
（a）開業(yè)日后六十天內和最少在下一財政年度開始前三十日內,，管理公司將要提呈酒店業(yè)主一份下一年度常年計劃，該常年計劃將包括開房率及損益預算表,，酒店業(yè)務推廣政策及提供以下項目之預算,，酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見,，以達到雙方一致贊同,；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見,，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準,。（a）修葺及保養(yǎng)。（b）下一年度酒店之翻新,、改建,、重建、更換,、增添及更新的費用,。（c）酒店各部門所有雇員，包括全部行政雇員之薪酬,、工資,、酬勞及額外津貼之支出。
（b）管理公司在每財政年度執(zhí)行此合約所訂明之責任時,，必須努力按照常年計劃行事,。除遇到意外或特別情況，例如法律更改或管理公司不可控制的情形外,，不能過于偏離該年常年之計劃,，招致任何與常年計劃有關之巨大額外支出或擅自未有酒店業(yè)主批準時，更改酒店經營方式,，但酒店業(yè)主也不能無理拖延批準,。管理公司對常年計劃不作任何擔保、保證及聲明,，所有計劃內推算只可作為合理預測,。
（4）會計報告：年度內,，管理公司將于每月后之十二天內呈交與酒店業(yè)主一份由酒店總經理或總會計主任簽發(fā)之損益報表，明列上月“酒店”營業(yè)之成績,，和一份酒店之資產負債表,。每年三月底之前，管理公司將呈交酒店業(yè)主酒店上個財政年度到十二月三十一日止由中國注冊會計師審計過之資產負債表及損益報表,，若酒店業(yè)主在收到資產負債表及損益報表后三十天內沒有以書面提出反對,，該等會計報告將視為已被批準。
（5）集團服務及利益：“酒店業(yè)主”將會付還管理公司所有由管理公司協(xié)助酒店之經營或進行“酒店”管理,、物業(yè)維修保養(yǎng)和改善所需要之工作而發(fā)生的費用,，該等費用將列入營業(yè)成本，上述工作不只包括一般正常由酒店雇員承擔的工作,，還應包括經雙方同意后,，由管理公司提供技術協(xié)助進行對結構、裝置,、設備和裝飾的改變,、修正、改建及改善,，管理公司專家及所委派專家提供上述服務而發(fā)生之費用將包括所有實際薪酬,、津貼及有關旅費和膳宿費用。
第6章酒店業(yè)主責任
6.1增設及更換家私,、裝置及設備之儲備金（簡稱重置儲備金）,。
需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產標準內屬于固定資產周圍由酒店業(yè)主負責,，不屬于固定資產范圍的物料用品和低值易耗品購置,，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍,。管理公司應每月將此筆用于增添和更換家私,、裝置和設備之款項貸記入一個儲備金帳戶，并存入明確定于第8.1條之特別銀行戶口,。
重置儲備金應以每年計算如下：
（a）最初之五個財政年度為一個每年相等于百分之貳,，以酒店之總收入額計算之數目，跟隨之五個財政年度為每年百分之叁,，而以后,，每年為百分之四。
（b）每一個財政年度管理公司應提呈酒店業(yè)主一份該儲備金之開支預算表,，作為常年計劃之一部分,，所有添置之家私，裝置和設備應作為酒店業(yè)主之財產,。
（c）經酒店業(yè)主同意,，管理公司出售對酒店營業(yè)操作無用之家私,、裝置和設備，所有由此賣得之款項應存入特別的銀行戶口,，貸記算入儲備金帳戶,。
6.2建筑結構修葺——修改及擴充
本合同期限內，酒店業(yè)主應實施或應已實施任何因要保持酒店的國際水準,，或滿足任何有效法律或規(guī)定而需要之工作,，酒店業(yè)主將承擔該等工作所產生之費用。管理公司應每年呈交酒店業(yè)主一份認為需要之工作清單給酒店業(yè)主考慮和批準,。
酒店業(yè)主應在合理時間內實施該工作,；如其認為該工作不需要或多余，應在合理時間內通知管理公司,。在此情形下,，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行,，都應盡量不影響酒店之營業(yè),。該
工作計劃
和實施時間表應呈交管理公司批準。酒店業(yè)主并應實施及支付任何一旦發(fā)生于酒店的損害或部分損壞所需之結構修葺,，依此酒店于修葺完成后應享有在未損害或損壞前之標準,。該等修葺計劃和實施時間表應提交管理公司批準。如酒店在一次事故中全部或部分損壞,，而此險已包含在保險條款記明于第7條上，那么,，如于事件發(fā)生后九十天酒店業(yè)主仍未對該發(fā)生之事實施所需要建或結構修葺,，管理公司有權自行實施該項工作，并直接向保險公司收回所需款項,。
如酒店業(yè)主未執(zhí)行任何因法律或規(guī)定該等要實施之工作,，管理公司應有權，取代引用第10.3條之規(guī)定,，代酒店業(yè)主實施該項工作,，但需于三十天前用掛號郵件通知酒店業(yè)主，任何因該事項而付出之款項,，指定由應付予酒店業(yè)主的帳戶扣除,。
再者，在合同期限內,，如酒店業(yè)主承擔任何酒店之增建或改建,，所有該等增建或改建應視為包括在酒店內，和應在此合同有關條款內由管理公司經營和管理,。
6.3酒店業(yè)主的稅務
于本合同期內,，酒店業(yè)主將根據中華人民共和國稅法及有關規(guī)定納稅,，并要在繳交期限過期前支付所有應由酒店業(yè)主承擔之所有直接稅項和關稅。其中包括酒店資本和房地產稅項,，酒店業(yè)主所得稅,，固定資產稅和利得稅，酒店土地使用費,，但因酒店經營產生之應付稅項和關稅,，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。
酒店業(yè)主于收到所有稅項和關稅之通知,、評估和報算表,，以及所有收據后之三十天內將副本提交予管理公司。
如酒店業(yè)主在指定期內未付其應負責繳付之稅項時,，管理公司將有權在給予酒店業(yè)主三十天通知后由酒店以酒店業(yè)主之名義支付該款項,，該等由酒店支付之款項應從應付予酒店業(yè)主之帳戶扣除。
第7章保險
7.1投保項目
在本合同的期限內,，管理公司應以業(yè)主的名義,，向保險公司持續(xù)投保如下的保險，并在投保單上注明酒店業(yè)主為投保人,，管理公司為附加受保人,。
（a）財產保險_________即按會計師驗資報告財產金額100％投保（已包括基本險和盜竊險，玻璃破碎和財產升值險）,。
（b）機器損壞險_________即按會計師驗資報告機械部分金額100％投保（包括電腦保險）,。
（c）公眾責任險_________按國際法律保險投保。
（d）財產險項目的利潤損失保險投保,。
（e）機器損壞險項目的利潤損失險,。
（f）勞工保險_________即雇主對其雇員有關之責任保險。
（g）現(xiàn)金保險,，包括在酒店內及運送中的現(xiàn)金保險,。
（h）雇員忠實險。
（i）汽車保險（包括車身險和第三者保險）,。
（j）其他按國際酒店行業(yè)慣例應投之應保項目,。
以上項目保險，應在中國人民保險公司或中國政府批準的保險公司投保,，其保險費用列入營業(yè)支出,。
7.2在開業(yè)前十五天，管理公司應辦理好以上保險項目手續(xù),，并向酒店業(yè)主提交有關資料,。
7.3在以上保險范圍內，業(yè)主與管理公司彼此同意一切賠償應向保險公司追討,，所得保險賠款用于補償事故損失,，如保險公司賠償的保險賠款不足以支付所產生之損失款項,，而該損失并非由于管理公司的故意行為不當而引起的話，則業(yè)主同意賠償保險賠款不足以支付的款項,。
第8章財政項目
8.1銀行帳戶
管理公司須在酒店業(yè)主需要時,，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時,，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項,，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉移給酒店業(yè)主,。
管理公司將代酒店業(yè)主在雙方協(xié)商選定之銀行開設主要帳戶,。
上述帳戶在合同有效期內均由管理公司控制，支票及其它提款文件將由兩位“酒店”機要行政人員（其中一人由業(yè)主指派）聯(lián)同核準簽署后方能蓋章,，按照第3.2條,，該同一帳戶將用于所有相關開業(yè)之存款及支付。
“特別帳戶”以存入及提取所有按照第6.1條用于更換及增添家私“經營再無用之家私,，裝置和設置所收得之款項,。
管理公司如認為需要，可以合適的數額和比例,，為上述主要帳戶開設人民幣及外匯（美元或港幣）戶口,，管理公司的技術顧問費、基本管理費,、獎勵性管理費,、代付費用等款項及外籍雇員之酬勞，業(yè)主同意以港幣或美元支付,。
8.2管理公司應收之基本管理費
由部分開業(yè)日起及在本合同有效期內,，管理公司將在每個月的第15天，從“營業(yè)帳戶”中收取一個相等于上個月度酒店總收入百分之二點五的基本管理費（按稅法規(guī)定,，由管理公司自行完稅）。而該管理費將在營業(yè)毛利計算中作營業(yè)支出處理,。
8.3獎勵性管理費
由開業(yè)日開始及在本合同有效期內,，除按照第8.2條所訂定之基本管理費外，管理公司每月可按以下方法（方式）計提獎勵性管理費,。
（a）各會計年度平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65％）按營業(yè)毛利總額計提4％,。
（b）各會計年度平均開房率在65％（含65％）至75％以下時（不包含75％）按營業(yè)毛利總額計提5％。
（c）各會計年度平均開房率在75％（含75％）以上的,，按按營業(yè)毛利總額計提6％,。
管理公司在達到上述規(guī)定時，可每月計提獎勵性管理費,，年終結算時按全年實際平均開房率,，調整獎勵性管理費實得額,。
8.4付款予酒店業(yè)主
限于以下制定之條款，管理公司將于本合同有效期內每月付于酒店業(yè)主,，在其總事務處或由酒店業(yè)主隨時另行指定之地點,，扣除據第8.2條和在第8.3條規(guī)定之管理公司基本管理費及獎勵性管理費及所有據第3.3條注釋之必要流動資金后的營業(yè)毛利（g.o.p）。
該等每月付于酒店業(yè)主之款項將于每年酒店帳目由中國注冊會計師稽核后加以核對調整,。
為計算管理公司每財政年度應得之獎勵性管理費,，過去財政年度之虧蝕不能將營業(yè)毛利調整。
第9章合同期限
9.1本合同之有效期將由依照第3.5條指定之開業(yè)起為期十五年,，若管理公司在十五年內達到預期效果,，經酒店業(yè)主同意后，可由管理公司繼續(xù)經營,。
第10章一般規(guī)定
10.1酒店財產所有權
酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分,，或其租借產業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外,，將不會有產業(yè)抵押,，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產業(yè)所有權的證據給予管理公司,。
同時,，在本合同期限，酒店業(yè)主同意以下：
（a）保持其對酒店全權擁有或租借產業(yè)形式之基本權益,。
（b）不參與對管理公司正常合法經營酒店有所影響的任何約束行動,。
（c）進行法律或法律以外之必要行動以保護上述等權益。
（d）支付及清還任何與酒店有關的租金,、特許費和/或其應付的款項或支付部分,，或有關之利息，并在一切抵押及負擔到期清還時或之前支付一切有關分期本,、利,。
（e）支付所有在經營期間之可使酒店置留的不動產稅及估值稅。
如酒店業(yè)主未能支付該等租金,，稅項或其它負擔,，或未能支付上述之抵押及負擔的本、利,，酒店可以,，但不是必要，用酒店業(yè)主名義支付任何或所有該等款項,，所有該等由酒店已支付之款項應從應付酒店業(yè)主之帳戶扣除,。
10.2責任終止——不可抗力
如因不可抗力情況發(fā)生而令至雙方未能執(zhí)行其據本合同規(guī)定必要執(zhí)行的職責，雙方對此可免其咎，概不負責,。
10.3合同終止
（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任,，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約,，則可適當地延長期限）,，另一方可有權，但不會影響其它權利及補償,，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同,，而不須另行通知或賠償。
合同任何一方如對違約一方不采取行使權利的行動,，并不能被視為放棄其于對方隨后有任何違約事件時,，可采取行動之權利。
以下情況將視為違約：
（a）酒店業(yè)主未能履行按本合同或由管理公司與酒店業(yè)主所協(xié)商之其它合同所指定之財源責任,。
（b）酒店業(yè)主在任何情況下未能于_________年_________月_________日前實行酒店全面營業(yè),。
（c）管理公司未能以良好的服務執(zhí)行本合約規(guī)定之責任，或未能履行,，維持,，遵守合同。
（2）在本合同有效期限若管理公司在連續(xù)六個月內,，面對以下的問題,，而不能執(zhí)行：
（a）兌換為港幣或其它外籍雇員來源國之貨幣匯出外籍雇員之酬勞和其它應收款項。
（b）按照本合同規(guī)定,，由管理公司所指定的貨幣和收款地點,，領收到管理公司應收之費用，酬勞及報銷款,。
（c）應用適當的貨幣支付進口的消費品及其它設備,，使酒店可得到正常的經營及達到正常維修的需要，如上述情況發(fā)生,，管理公司有權在發(fā)出附回執(zhí)的掛號信書面通知后三十天,，在不影響其權利和索賠權的基礎上，終止此合同,，不再另行通知,，也不負賠償責任。
（3）若發(fā)生以下情況,，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。
（a）當酒店被嚴重損壞及破毀而酒店業(yè)主依照第6.2條條款決定不進行酒店的修葺和重建,，所有經營終斷損失保險賠償款項應由酒店業(yè)主及管理公司根據各方利益比率公平分配,。
（b）當酒店無力償付債項、破產,，財產受法院扣押,、清算,、接收或清盤。
10.4特別條款
管理公司在本合同之責任將取決于下列條款：
（a）酒店業(yè)主將代管理公司從中國官方獲得需要之許可證及認可,，以容許管理公司用其指定之貨幣（指港幣或美元）,，在指定之地點，收取或轉換其依照本合約所規(guī)定的費用,、酬勞,、報銷等款項。
（b）取得中國*之許可證及認可,，以容許外籍雇員把他們應得之酬勞轉換成及匯出港幣或外籍雇員來源國之貨幣,。
10.5繼承和轉讓
如無酒店業(yè)主之事前書面同意（該同意不可不合理拖延），管理公司應無權轉讓和轉移給任何第三者其在合同下之責任,。
此條款不可阻止酒店業(yè)主和管理公司轉移本合同下之責任予雙方集團擁有同等利益之子公司或附屬公司,，則其在本合同下之權利和責任應自動轉移。
未得管理公司事前允許,，酒店業(yè)主不可以轉讓或轉移本合同,，或出售、出讓或轉讓酒店予任何第三者,，而該允許不應不合理地拖延,，在管理公司書面請求下酒店業(yè)主應隨時提交管理公司一份酒店業(yè)主公司之資本持有人、合伙人,，或獨資者之名單和地址,。
酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益,。
10.6適用法律及爭議的解決
（1）本合同的訂立,、效力、解釋,、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄,。
（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決,，如果協(xié)商不能解決,，應提交中國國際經濟貿易仲裁委員會深圳分會，根據該會的仲裁程序規(guī)則進行仲裁,，仲裁裁決是終局的,，對雙方都有約束力。
（3）在仲裁過程中,，除雙方有爭議正在進行仲裁的部分外,，本合同應繼續(xù)履行。
10.7雙方關系
酒店業(yè)主委任管理公司為其代理人全權代表酒店業(yè)主根據本合同條款指導及負責酒店之管理及經營。
酒店業(yè)主承認本合同是一份管理服務合同,，除本合同另有規(guī)定,，酒店業(yè)主不可對此自行撤銷。
本合同決不意味酒店業(yè)主與管理公司是有任何合資或合伙之關系,，管理公司不負任何因其執(zhí)行下列之酒店操作職責而產生,，或酒店業(yè)主本身的負債，責任及其它債務,。
本合同沒有授權管理公司簽署任何期票,、
擔保書
、貸款合同或其它負債文件,，或代酒店業(yè)主或酒店借入任何款項作為營業(yè)支出一部分,。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經營而取得之其它私人財產作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）,。雙方同意,，限于本合約之限制，管理公司在酒店管理,、經營及執(zhí)行任務時將有全權負責及自主權,。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地執(zhí)行其職責，并將會盡努力履行本合同的責任,。本合同有效期內,，管理公司同意酒店業(yè)主正式授權之高級職員、會計師,、代理人及法律委任人等有權在任何合理的時間進入酒店任何地方視察及調查,，不過上述行動要盡可能避免妨礙酒店的經營。
第11章雜項
11.1整體合同
本合同包括了所有雙方同意有關酒店經營管理之契約規(guī)定,、合同和一切性質之理解,，如欲修改本合同，需經雙方在本合同日期同日或以后,，通過標明日期并由雙方簽字的文件并經審批機構批準始有效,。
11.2通知
任何一方發(fā)與對方的所有通知，必須親自用專人派送并由對方簽收或以附回執(zhí)的掛號信形式寄至酒店業(yè)主及管理公司如下地址：
或至其它由雙方根據本通知條款方式另行指定之地址,。
11.3登記及其它手續(xù)
酒店業(yè)主應辦理本合同或所有以后合同更改的必要的批準,、登記和執(zhí)行所需之步驟以保證本合同在符合所應適用的法律下得以有效實施。酒店業(yè)主將承擔所有手續(xù)費用,。
管理公司必須在中華人民共和國_________市工商行政管理部門辦理登記注冊或法律規(guī)定的其他手續(xù),。
本合同經_________批準后生效。
酒店業(yè)主（蓋章）：_________管理公司（蓋章）：_________
授權代表（簽字）：_________授權代表（簽字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
民宿委托經營管理合同篇九
甲方：
乙方：
甲,、乙雙方經友好協(xié)商,，根據中華人民共和國《合同法》及相關法規(guī)就甲方購買的蘭桂坊(譚橋商業(yè)街)店鋪委托給甲方經營管理事宜,，達成如下協(xié)議，希共同遵守,。
一、 委托標的
乙方同意將其購買的 號店鋪(以下簡稱該店鋪)委托給甲方經營管理,。
二,、 委托期限
委托期限自本合同簽訂之日起至乙方辦理完畢交房手續(xù)并將有關該房的完整文件及材料交于乙方后三年止。
三,、 委托經營相關約定
1,、乙方將該房在委托期限內的所有收益權和轉租于他人的權利及其它經營權利轉移給甲方并不再需要甲方支付任何費用。也即乙方在委托期內不再享有該店鋪的任何收益權和轉租于他人的權利及其它經營權利,，甲方在委托期限內享有該號的所有收受益權和轉租于他人的權利及其它經營權利,。
四、 甲方的權利和義務
1,、乙方應當按照購房契約的約定時間及時與開發(fā)公司辦理該店鋪的交付手續(xù),，并在辦理該店鋪交付手續(xù)后十日內將該店鋪相關文件及材料完整的交給甲方。因乙方原因致使甲方不能按期正常使用該店鋪,，乙方應承擔違約責任,，甲方按乙方購買該店鋪的房款總額的(萬分之五/每天)向乙方收取延遲交付違約金，直到乙方向甲方交付為止;乙方辦理權證費用及拿店鋪繳納的費用由乙方自行承擔,。
3,、甲方可以根據實際情況需要決定該房的使用方式(如自己使用、授權他人使用或出租于他人),，甲方無須另行通知乙方或取得乙方的同意,。
4、在委托期內,，甲方或甲方授權人在不影響該店鋪房屋結構安全的情況下,，可以對該房進行重新布局、裝潢和改造,，無須另行通知乙方或取得乙方的同意,。
5、委托期限內因該店鋪使用產生的水電費,、廣告費等費用,，均由甲方承擔。
6,、委托期內,，甲方不再向乙方收取其它任何與經營管理有關的費用。
7,、委托期滿后,，在甲方支付給乙方該房的租金不低于 元/年的前提下,，乙方應按本合同的同等條件繼續(xù)將該店鋪委托給甲方經營，且乙方需出具與房租等額的發(fā)票給甲方或甲方指定的第三方,。
五,、 合同到期
1、甲,、乙雙方委托期限到期后,，若乙方不再委托該店鋪的經營，則甲方應該在委托期限到期后二十天內將該店鋪及該店鋪權證(原件)一起交還給乙方,，交付標準為在不破壞主體結構安全的情況下,，按照該店鋪經營戶撤場時的格局交還給甲方。
2,、乙方在移交該店鋪時,，應結清該店鋪移交前產生的水費、電費,、物業(yè)管理費等所有費用,。
六、 違約責任
1,、本協(xié)議生效后,，任何一方不得擅自終止本協(xié)議，如違反本協(xié)議需按照《商品房買賣契約》的總價的20%在一周內賠償對方的損失,。
2,、除本合同約定的違約賠償責任外，其他違約責任由甲,、乙雙方協(xié)商解決或經由法律程序解決,。
七、 其它
1,、本合同經甲、乙雙方簽字(蓋章)后即生效,。
2,、本合同未盡事宜經甲、乙雙方協(xié)商一致后可簽訂補充協(xié)議,，與本合同同等有效,。
3、本合同一式二份,，甲,、乙雙方各執(zhí)一份，具同等效力,。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
民宿委托經營管理合同篇十
甲方：
乙方：
為使甲方所屬大酒店經營管理科學規(guī)范,，取得良好的經濟效益和社會效益,，雙方本著平等互利,、精誠合作的原則,，雙方同意訂立合同如下：
一、甲方引進乙方的經營管理體制,，乙方為甲方派出經營管理人才及技術骨干,，參與甲方的經營管理及實際操作。合同期限定為 年,，自 年 月 日起至 年 月 日止。
二,、乙方輸出人員包括：
總經理1人 大堂經理1人 客房部經理1人 工程部經理1人 營銷部經理1人
合計：5人(以上人員分兩個月逐步調整到位),。 以上人員工資由甲方承擔，工資總額為1.5萬元/月,，于合同生效后,，每月 日支付給乙方。
三,、乙方輸出人員食,、宿及其他福利享受甲方同等待遇，由甲方支付,。
四、乙方管理費用,，每月按甲方營業(yè)收入的3%提取固定管理費,，于合同生效后,，每月
五,、合同期內合作酒店可在廣告宣傳活動中使用乙方名稱,。
六,、甲方的權利與義務：
2、乙方必須遵守甲方的店規(guī)店紀;
3,、甲方有為乙方人員提供優(yōu)良工作環(huán)境的義務,，充分調動乙方人員的工作積極性;
5、甲方負責財務,、采購,、后勤保障等工作;
七,、乙方的權利與義務：
1,、乙方負責甲方的經營、管理工作;
2,、乙方保證其輸出經營管理及實際操作的水平達到當地較高的水準;
3,、乙方人員有參與管理經營的權利,，有對甲方的經營決策提出建議的權利;
4,、乙方有根據經營情況調換人員的權利(需經甲方同意);
5、在合同期內,，乙方有為甲方培訓人員使其獨立經營的義務;
八,、終止合同需提前一個月提出書面申請，雙方達成共識后可解約,，如合同期內終止合同，提出終止方承擔元的善后費用,。
九,、本合同簽字后，試用期兩個月,，如果達不到預期簽定的合同要求,，甲方有權解除合同。
十,、本合同如發(fā)生異議,，由淄博市勞動仲裁委員會或人民法院解決。
十一,、合同未盡事宜,，雙方本著有利合作、平等互利的原則協(xié)商解決,。
十二,、本合同一式肆份，甲,、乙雙方各執(zhí)貳份,。
十三、本合同簽字,、蓋章后生效,。
甲方法定代表人(簽字)： 乙方法定代表人(簽字)：
公章 公章
年 月 日
