總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇一

善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,。具體工作總結(jié)如下：

當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí),，覺得是非常幸福的事情。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪．在今后工作

中,，我將加倍努力，為護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇二

從護(hù)理人員的比例,、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車輪,，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣與醫(yī)療糾紛的升、降息息相關(guān),，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點(diǎn),，身先士卒，當(dāng)好紅管家,。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)質(zhì)量控制,，嚴(yán)格落實(shí)制度,，認(rèn)真檢查。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合，每月一次護(hù)理工作全面檢查并及時(shí)反饋信息,，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

加強(qiáng)危重病人的管理，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”,、“三及時(shí)”急救藥械完好率達(dá)100。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯(cuò)事故的發(fā)生,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100,，褥瘡發(fā)生率為0,。

加強(qiáng)病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個(gè)清潔、整齊,、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。

深入開展整體的護(hù)理,，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房,，特別加強(qiáng)入院介紹、出院指導(dǎo),、護(hù)理計(jì)劃,、護(hù)理措施落實(shí)，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,。

加強(qiáng)護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān)對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)?、幫,、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19,。

護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會(huì)議，對全院各科出現(xiàn)的缺點(diǎn),、差錯(cuò),，認(rèn)真總結(jié)、分析,、查找工作隱患,，加強(qiáng)護(hù)理安全管理，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高。

護(hù)理年度個(gè)人工作總結(jié)

護(hù)理實(shí)習(xí)個(gè)人鑒定

護(hù)理個(gè)人自我評價(jià)

護(hù)理專業(yè)個(gè)人自我評價(jià)

護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告

護(hù)理個(gè)人述職報(bào)告

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇三

一年來,，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在科護(hù)士長的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在各質(zhì)控小組的督導(dǎo)下,，在全科護(hù)士姐妹們的共同努力下,，走過了忙忙碌碌的___年，圓滿完成了年初工作計(jì)劃,，現(xiàn)將我科20__年的工作狀況匯報(bào)總結(jié)如下：

一,、在工作中成長

回顧過去的一年，護(hù)士姐妹們忙碌的身影不時(shí)地在眼前晃動(dòng),，想說的話太多太多,。寫總結(jié)要言簡意賅，將個(gè)人感情參雜在里面不適宜我明白,，但此時(shí)此刻,，我還是想把這一年來大家的真實(shí)表現(xiàn)、個(gè)性是年輕護(hù)士的成長歷程展現(xiàn)給各位領(lǐng)導(dǎo),。

1,、工作態(tài)度方面：我們科的護(hù)士,，倒班護(hù)士平均年齡23-25歲，工作時(shí)間基本在1——2年,，年齡小,，資歷淺。白班護(hù)士最大的張姐50歲了,，只有一名主管護(hù)師,，缺少中間力量，梯隊(duì)建設(shè)跟不上,。以老帶新的任務(wù)只好由唯一的一名主管護(hù)師和我這個(gè)護(hù)士長來承擔(dān)了,。護(hù)士長在香港被稱作經(jīng)理，在內(nèi)地是管家婆的主角,，每一天呼來喚去,，就連門鎖壞了，廁所堵了也要喊護(hù)士長來解決的,，這些事務(wù)性工作就占了一大半時(shí)間,，再加上科里和院里的質(zhì)控工作，真的沒有太多的時(shí)間帶新人了,，多數(shù)是利用床頭交接班時(shí)間,、查房時(shí)間對新護(hù)士進(jìn)行有針對性的提問，然后就著問題進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐卣?，講解一些?？浦R，作為培訓(xùn)的一種手段,。其他的分層次培訓(xùn)和護(hù)理教學(xué)工作,，我們的主管護(hù)師是功不可沒的。好在護(hù)士們工作態(tài)度用心,，有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望,，而且從不計(jì)較個(gè)人得失，小姐妹們配合默契,，只要工作需要,，沒有講條件的，無論是科里的還是院里的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，保證接到通知就到,。對于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正，都能夠正確理解,，虛心理解,。

護(hù)士們的工作態(tài)度，還體此刻服從分配方面,。今年四月份,，全國百日安全大檢查期間,，我科重患是最多的時(shí)候，為了支援icu工作,，將我科最優(yōu)秀的護(hù)士借調(diào)至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,，一個(gè)月內(nèi)，我們科去了兩名護(hù)士,，同時(shí)期,，另一名主力護(hù)士又調(diào)到骨外科工作，給我科分配一名新人,，不能獨(dú)立值班!人員的短缺程度可想而知了,，但我們的護(hù)士們毫無怨言，將上級的人員調(diào)動(dòng)當(dāng)作一種使命來完成,，做到了：大敵當(dāng)前,，大局為重!所有人員都放下了休息時(shí)間，加班加點(diǎn)的才能完成本班次的工作任務(wù),。這期間,，甲流病房最重的患者排除甲流后轉(zhuǎn)至我們病房，重患一個(gè)接一個(gè)的到來,，天使們因?yàn)槠v,，面容憔悴，有時(shí)候夜班護(hù)士工作16個(gè)小時(shí)才能放心的下班回家!我更是時(shí)刻準(zhǔn)備著：每當(dāng)年輕護(hù)士遇到技術(shù)性問題的時(shí)候,，無論幾點(diǎn),，接到求援電話，即刻前往科室,。

今年,，我院落實(shí)了帶薪休假制度，這對職工是個(gè)好消息,，而對科室管理者是個(gè)難題。我們科除了年薪假,，今年還有三位休婚假的,，再加上病事假及借調(diào)人員、不能獨(dú)立值班的新人,，我初略統(tǒng)計(jì)一下：相當(dāng)于一年內(nèi),，始終有一個(gè)半人在休息，而我們的病人數(shù),，卻比去年增加了300多人,，工作負(fù)荷能夠想象的出!今年下半年，我科新病房裝修,、搬遷期間,，正值主任外出,，我真的怕十分時(shí)期，科里出錯(cuò)——怎樣搬這個(gè)家,，大動(dòng)了一番腦筋啊!那些日子天天失眠,，睡了也象睜只眼睛似的。我們的護(hù)士真的好可愛呀,，搬家那兩天,，全都到科室：看東西的，搬東西的,、跟車的,、擺放物品的，值班的,，就像自己家搬遷一樣,，病了也不和我請假，堅(jiān)持上班,，怕我著急上火,，使我們的患者個(gè)個(gè)安全到達(dá)新病室。

在大家的努力下,，一年來,，無一例差錯(cuò)事故發(fā)生，無投訴糾紛事件,，這對于我們這種重患多,、病人周轉(zhuǎn)快的大科室來講，取得這樣的成績是十分難能可貴的!

2,、三基三嚴(yán)方面：提到這個(gè)話題,，情緒總是很復(fù)雜。院里,、護(hù)理部和科里組織的理論學(xué)習(xí),、技術(shù)考核，大家都用心參加,。只是每次迎檢,，看著孩子們無助的眼神，仿佛要崩潰的神經(jīng),，都讓我這個(gè)當(dāng)護(hù)士長的格外心疼!她們都怕因?yàn)樽约河绊懥酸t(yī)院和科室的驗(yàn)收和成績,，我每看到她們?nèi)绱耍桶参克齻儯鹤龅娜绾问窃蹅兊臐摿栴},，不行再努力,。只要盡力了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)理解的,，不會(huì)怪你們的,，這么重視檢查,，說明咱們態(tài)度是認(rèn)真的，對醫(yī)院是負(fù)責(zé)的,，別緊張,，咱是七仙女呀!但說心里話：就技術(shù)操作來看，護(hù)士們完成的還能夠,，但就理論知識的掌握和迎檢潛力來講,，年輕護(hù)士肯定不占優(yōu)勢的，我心里還真沒底!但是經(jīng)過這一年的努力,，大家的進(jìn)步還是很明顯的：大科第一季度理論考試：四個(gè)人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,，及格率還是在提高的;而且這一年里，我們科有四名護(hù)士被院考核組選中,，去為全院護(hù)士做示教,，這給年輕護(hù)士很大的鼓勵(lì)!至于“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)次說，我認(rèn)為準(zhǔn)確的數(shù)字必須是虛假的,，是按年初計(jì)劃數(shù)出來的,，我覺得我們的培訓(xùn)隨時(shí)隨地都在進(jìn)行，是計(jì)數(shù)不出來的,?！耙粚σ弧毖a(bǔ)課，也是常有的事,，所以就不計(jì)數(shù)這個(gè)數(shù)字了,，覺得沒實(shí)際好處。

3,、在實(shí)踐的過程中領(lǐng)會(huì)核心制度的資料：“制度”的好處,，很多新上崗的護(hù)士并不理解，只停留在會(huì)背的程度,。并不清楚它的約束作用和指導(dǎo)作用,，掌握的比較機(jī)械。今年我換了一種方式,，行政查房的資料,，主要就是檢查核心制度在工作中的落實(shí)狀況。然后就著問題給予講解,，活學(xué)活用。這樣的方式改變了護(hù)士的思維方式,。今年《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》三個(gè)小冊子下發(fā)后,，就新增添的資料，比如“腕帶標(biāo)識制度”,，邊實(shí)踐邊領(lǐng)會(huì),，增加了工作的趣味性,。

二、法律意識增強(qiáng)

護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理是護(hù)理管理工作的重要資料,。今年在這方面我們花費(fèi)的精力和時(shí)間比較多,。因?yàn)樾伦o(hù)士多，最怕出現(xiàn)“初生牛犢不怕虎”這樣的狀況發(fā)生,，為了給她們養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,，質(zhì)控小組成員加大了質(zhì)控力度，未雨綢繆,，防患于未然,，實(shí)行“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的糾偏措施。出現(xiàn)差錯(cuò),、考試不及格者取消評選優(yōu)秀護(hù)士資格,。針對科室管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和參與院里表格組的質(zhì)控工作，今年我寫了兩篇關(guān)于護(hù)理病歷書寫的論文：《從舉證職責(zé)倒置淺談護(hù)理病歷的書寫》已在國家核心期刊發(fā)表,，《護(hù)理程序在護(hù)理病歷書寫中的應(yīng)用》一文被推薦至當(dāng)?shù)蒯t(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)論文中心,，在這篇論文當(dāng)中，我提到一些書寫規(guī)范中沒有提到問題,，如能得到同行們的認(rèn)可,，將是我一年來在這方面的一個(gè)創(chuàng)新和收獲。護(hù)理病歷是重要的法律性文件,，事關(guān)舉證的結(jié)果呀;“壓瘡”本身就是護(hù)理缺陷,，怎樣預(yù)防和治療，我作為“壓瘡”管理組組長,，及時(shí)的和內(nèi)外科相關(guān)科室取得聯(lián)系,，護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)也在這方面傾注了超多的精力，使我們在這方面的護(hù)理理念不斷更新,，方法不斷增加,，取得了良好的效果，一年來,，我們科無一例壓瘡發(fā)生,，院外帶入的，透過精心的護(hù)理,，也都好轉(zhuǎn),、痊愈，減輕了患者的痛苦,，減少了住院的費(fèi)用,，受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講，這樣的成績,，很難得!

只有有了具體的規(guī)范和要求,，護(hù)士才有了指導(dǎo)方針。只有護(hù)士們明白怎樣做是對的,，才能少犯和不犯錯(cuò)誤!這話聽起來像廢話,，卻是我一年來的體會(huì)和總結(jié)。我們的護(hù)士缺少法律常識,，才會(huì)缺少法律意識的,。所以，“引領(lǐng)和學(xué)習(xí)”是十分必要的,。每個(gè)月,，我們召開一次科務(wù)會(huì)，對出現(xiàn)的問題和存在的隱患進(jìn)行分析,，大大提高了護(hù)士們的法律意識,，她們常常有恍然大悟的感覺：啊呀，原先這件事若發(fā)生了,，后果會(huì)如此嚴(yán)重啊!慎獨(dú)精神增強(qiáng)了,，孩子們成長了。一年來,，我科無一例糾紛和上訴事件發(fā)生,，實(shí)在讓人欣慰!

三、在工作中體現(xiàn)人文關(guān)懷

患者的滿意率,，很大程度存在于護(hù)患溝通的過程中,。很多護(hù)患糾紛，強(qiáng)調(diào)的也就是個(gè)態(tài)度問題,。職業(yè)情感要求我們“換位思考,、同理他人”。我們把這項(xiàng)工作具體的融入于“健康教育”這項(xiàng)工作中,，在為患者和家人講解健康知識的時(shí)候,，注意“因人施護(hù)”，多方式溝通,，注重效果評價(jià),，有了效果了，讓患者感受到你的真誠了,，才會(huì)取得他們的配合和信任,。一年來，健康教育覆蓋率100%,，效果比較滿意,。護(hù)患溝通良好,，人文關(guān)懷在工作中得以體現(xiàn)，病房始終洋溢著和諧的氛圍,。

四、病房管理方面

我認(rèn)為,，比較而言,，這方面的問題相對多些。因?yàn)樵谧o(hù)士的意識當(dāng)中,，病房管理就是護(hù)士長的工作,，與自己關(guān)系不大，忽略了這方面的職責(zé),。所以,，一旦節(jié)假日、雙休日,，護(hù)士長不在的時(shí)候,，病房就顯得個(gè)性亂。新下發(fā)的《遼寧省護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范》明確指出：交,、接班者共同巡視,、檢查病房整潔、安靜,、安全狀況!這就告訴護(hù)士們,，護(hù)士參與病房管理，是交接班制度的資料與要求,。這項(xiàng)工作,，我們將作為明年的工作重點(diǎn)在計(jì)劃中提出，并對護(hù)士提出具體工作要求,。

___年,，帶著我們的汗水，載著我們的收獲就要離我們遠(yuǎn)去了,。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯@與護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)是分不開的,，我們還有許多不足,，但我們不驕傲、不氣餒,，大家已經(jīng)在運(yùn)籌來年的工作計(jì)劃了,。20__年，我們將以更好的工作狀態(tài),、更高的工作熱情,、更合理的工作方案,，使我們科室的護(hù)理工作邁上一個(gè)新臺階!

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇四

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動(dòng)，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實(shí),，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行,。取得了滿意的成績，現(xiàn)將20xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，護(hù)理人員分工明確,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對制度：要求主班,，服藥班每日查對2次，每日護(hù)士長參加查對1次,，詳細(xì)核對病危,，病重一級護(hù)理，測血壓,，各項(xiàng)護(hù)理,，藥物與治療。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班,，加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元,，營造整潔溫馨病區(qū),。

每月定期召開科會(huì),，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，組織護(hù)理人員進(jìn)行討論,，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心,。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平!

加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語,。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,，也多次獲得患者的表揚(yáng)信,，錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足,。深入開展了以病人為中心的健康教育,，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣傳,，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識等知識,。提前每日輸液治療的時(shí)間,，合理安排治療護(hù)理。

也堅(jiān)持每日對治療室,、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒,，并做好記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，集中處理，并定期檢查督促,。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房內(nèi)定期用84消毒液拖地,，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇五

一、在思想上,，堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,，踐行社會(huì)主義榮辱觀，培養(yǎng)文明道德風(fēng)尚,，以寬容和諧的心態(tài)對待工作和生活。

二,、在業(yè)務(wù)上,，嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，在自己平凡而普通的工作崗位上，認(rèn)真做好本職工作,，同時(shí)結(jié)合自己在工作中遇到的問題和存在的不足之處，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，尤其加強(qiáng)對新知識,、新技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,。

三、在工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范，廉潔自律,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī),。不做違法亂紀(jì)之事,，與同事團(tuán)結(jié)合作,，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了新的進(jìn)步，但還是有不少不足之處,。今后，我還要認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，為人民的健康事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇六

在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞“三好一滿意”的工作思路，團(tuán)結(jié)一致,，腳踏實(shí)地,，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。一年的工作總結(jié)如下:

icu是危重病人搶救和精心監(jiān)護(hù)的地方,。要求病房布局公平,、簡潔,、方便,，有利于觀察和搶救,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，各種設(shè)施和儀器得到了改善,。一年內(nèi)新增2臺呼吸機(jī)、6臺注射泵,、1臺機(jī)械振動(dòng)排痰機(jī),、1臺12單元中央監(jiān)護(hù)儀、各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施，為病房條件優(yōu)良的患者服務(wù),，方便醫(yī)護(hù)人員工作。完善的設(shè)施離不開有效的管理。今年制定了icu貴重儀器管理制度,、貴重藥品管理制度和病房消毒措施,。為了實(shí)現(xiàn)物品的定點(diǎn)定位和放置,，儀器管理人員、藥品管理人員和物資管理人員是固定的,。一年來,，有效的病房管理保證了icu的正常工作,。

根據(jù)護(hù)理部三大基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，護(hù)理部充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)三大基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),，在月度考核中取得良好效果。一般工作人員利用休息時(shí)間加強(qiáng)技能操作練習(xí),，從而控制每個(gè)人經(jīng)過心肺復(fù)蘇、口鼻吸痰,、靜脈留置針等,。另外,，部門利用晨會(huì)時(shí)間研究相關(guān)制度,、流程,、規(guī)范,、套路,，研究一個(gè)檢查一個(gè),，使每個(gè)學(xué)習(xí)落到實(shí)處,，而不是流于形式,。嚴(yán)格教護(hù)生,，認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,。參與科室,、醫(yī)院,、醫(yī)生,、護(hù)士之間的學(xué)術(shù)交流，培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析,、獨(dú)立解決問題的能力,。

嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長的質(zhì)量管理職責(zé)，加強(qiáng)工作過程中的安全管理,，進(jìn)一步優(yōu)化和細(xì)化護(hù)理工作流程，做到每一項(xiàng)工作落實(shí)到人,，每一次督促檢查落實(shí)到人，從而增強(qiáng)大家參與管理的意識,。核心制度落實(shí)在工作中,，嚴(yán)格按照超級護(hù)理的要求護(hù)理患者,，護(hù)理操作中落實(shí)檢查制度,，搶救危重患者時(shí)觀察危重患者搶救制度，護(hù)理時(shí)按制度支付等,。不僅要讓工作人員熟悉核心系統(tǒng)，還要認(rèn)識到核心系統(tǒng)在所有護(hù)理工作中的保護(hù),、促進(jìn)和進(jìn)步,。

20xx年，989例患者入住icu,，監(jiān)測時(shí)間51622小時(shí)(住院2151天),。嚴(yán)格控制成本,，嚴(yán)格限制部門用水,、用電、用貨量,，確保催收不漏,，嚴(yán)格控制收費(fèi),。積極拓展新業(yè)務(wù),，使用自動(dòng)排痰機(jī)，規(guī)范收費(fèi),，降低患者墜入肺炎的發(fā)生率。

科室工作人員以醫(yī)院和患者的`利益為重,，誠實(shí)、細(xì)致,、人道地對待患者，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,，增加舒適度，減少并發(fā)癥,。在工作中多做共情，假設(shè)我是病人,，病人是我的親人。該部門繼續(xù)從實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理的角度評估工作人員的責(zé)任感,、愛心、耐心,、同情心和自我修養(yǎng),。同時(shí)要加強(qiáng)對重點(diǎn)護(hù)士(工作能力和溝通能力較差的護(hù)士),、重點(diǎn)患者(潛在糾紛患者),、重點(diǎn)時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理，消除潛在風(fēng)險(xiǎn),，保障醫(yī)療安全，提高患者滿意度,。

xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇七

年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。2,、配合股份制管理模式，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長,。

4、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動(dòng),，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),；積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報(bào)告會(huì),、作品展示會(huì)等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn),。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上,；開辦新分配職工、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%,。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈(zèng)活動(dòng),，向血液科、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo)，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個(gè)人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),，本年度完成成國家級論文3篇、會(huì)議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性，吃苦在前,、享受在后，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長,、護(hù)士長巡查各崗；努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的黨員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護(hù)理工作個(gè)人總結(jié)篇八

我進(jìn)修學(xué)習(xí)的科室是產(chǎn)房,。產(chǎn)房工作節(jié)奏快，搶救病人多,、精神高度集中，助產(chǎn)歷程中既是高強(qiáng)度體力勞動(dòng),，又是高精力的腦力勞動(dòng)。產(chǎn)程是必要耐心去守的,，察看宮縮、宮口擴(kuò)大,、先露降低,、胎心變更,。對不敷共同的產(chǎn)婦進(jìn)行耐心的說服息爭釋,。產(chǎn)房的工作必要極大的'愛心，臨蓐的歷程是一個(gè)女人一生中最銘肌鏤骨的時(shí)刻,，在這時(shí)給予貼心關(guān)心是產(chǎn)婦順利臨蓐的信心和動(dòng)力,。哪怕是一口水，一口飯,，一雙支持的手。工作嚴(yán)密察看,，細(xì)心發(fā)明非常環(huán)境極為緊張。高度的責(zé)任心，每一個(gè)班做好本身的工作,。要知道再好的辦事態(tài)度，沒有過硬的技巧是萬萬不能的,；只有在繼續(xù)的實(shí)踐中進(jìn)步和富厚本身,。

每天的工作充足而又繁忙，一個(gè)班下來,，感到?jīng)]有時(shí)間坐在哪兒休息一下,，沒有大夫或護(hù)士在哪兒品茗或聊天,；只有在寫病歷，記錄單,、微機(jī)錄入時(shí)才有時(shí)間坐。xx月份誕生的新生兒有xx百多,、xx月份誕生的新生兒有xx百多，工作量大,；每個(gè)班只有xx位護(hù)士加xx個(gè)產(chǎn)科大夫,，配合協(xié)作,，工作時(shí)人人發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，內(nèi)強(qiáng)自我,，盡心盡責(zé)，認(rèn)認(rèn)真真地服務(wù),，處處規(guī)范本身的言行，盡力做對每一件事,，進(jìn)而將事情盡己所能地做好、做細(xì),。各班之間相互查漏補(bǔ)缺，超前辦事,，培養(yǎng)自身的預(yù)見性、思維,、和超前意識。在產(chǎn)房除了主動(dòng)干活,，許多器械上手的做了,，就會(huì)有手感、靈感,、有經(jīng)驗(yàn),；經(jīng)驗(yàn)必須繼續(xù)總結(jié)、反思,、理清思路,，對實(shí)踐是異常有實(shí)際意義的。

常言道：孤帆一葉,，難以穿汪洋,；眾志成誠，勢必乘風(fēng)破浪?，F(xiàn)今是一個(gè)互助共贏的時(shí)代，誰擁有了高效能的團(tuán)隊(duì),，誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個(gè)科室要想把經(jīng)歷,、閱歷、學(xué)歷,、特長個(gè)性不合的人凝聚在一起，必要一種“思想”來引導(dǎo)與交融,，這種“思想”，也即團(tuán)隊(duì)理念,，它能使團(tuán)隊(duì)的力量綜合最大化,，能營造出積極向上,、連合一致、群策群力,、奮發(fā)盡力、共赴目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)家園,。

xx個(gè)月的光陰轉(zhuǎn)眼即過,，感謝這次名貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。目前正值xx成長階段,，“不求無所不能,，但求竭盡所能”，作為一名下層醫(yī)務(wù)工作人員,，只有腳踏實(shí)地做好本職工作才是對xx成長最好的詮釋。