總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇一

20xx年在省、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力,，全局本著以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī),，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，保障國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn),。采取了各項(xiàng)措施和辦法,，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺(tái)階?？偨Y(jié)如下：

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識(shí)以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,，經(jīng)局黨組同意,，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo),。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接,。同時(shí),，也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障,，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高,。對(duì)保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用,。

建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》,、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作,。

1,、抓好單位資產(chǎn)清查、核實(shí)工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號(hào)）,、《事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號(hào)）和省,、市局有關(guān)要求，我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作,。為開展好我局資產(chǎn)清查工作,，一是成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組；二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》,，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級(jí)機(jī)構(gòu),，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容、對(duì)象,、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng)。全面摸清了“家底”，強(qiáng)化了國(guó)有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置,，提高了資產(chǎn)使用效率,，為科學(xué)編制預(yù)算,，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù),。

2,、規(guī)范資產(chǎn)增加、使用、處置手續(xù)

通過對(duì)全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量,、分布,、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對(duì)全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理,，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作,，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序,，確保資產(chǎn)高效使用。

3,、規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理,，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合,，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入,、資產(chǎn)處置收入的收繳，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定,，實(shí)行“收支兩條線”管理,，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用,，為細(xì)化預(yù)算,，編制綜合預(yù)算提供依據(jù)。

在今后的工作中,，我們將針對(duì)資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，全方位、多層次的強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)的管理力度,，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率,，保證國(guó)有資產(chǎn)安全，防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路,，完善辦法,，拿出新措施，實(shí)現(xiàn)新突破,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇二

用好儀器材室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)和學(xué)科教學(xué)的前提,，充分發(fā)揮儀器設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度,，以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展,。

1、用好儀器室,，發(fā)揮設(shè)備作用,。我們要求上課教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,。有力地促進(jìn)了教學(xué)的順利開展,。

2、建立完善的管理制度,，抓過程檢查,，抓長(zhǎng)效管理，讓教師和學(xué)生按制度去做,。開學(xué)初期將管理制度及器材明細(xì)表等分發(fā)給各任課教師,，讓教師和學(xué)生明白相應(yīng)制度，以便更好的合作配合,。

1、加強(qiáng)儀器的檔案管理,，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,，定期檢查室用電線路，消防器材,。學(xué)期初認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃,，學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊(cè)。凡教學(xué)業(yè)務(wù),、器材說明,、技術(shù)資料記錄本，工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔,。

2,、加強(qiáng)儀器室衛(wèi)生環(huán)境管理，每周星期一下午各,、周四下午第二節(jié)課后清掃整理儀器室,，保證室內(nèi)清潔干凈。

3,、教師做好儀器室物品管理,，努力做到儀器存放系列化，保管科學(xué)化,，做到分類存放,，貼有標(biāo)簽，做好儀器的防腐,、防潮,、防塵、防蛀工作,。

學(xué)校儀器室工作與其它工作一樣,，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng),，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的*臺(tái)。

在看到成績(jī)的同時(shí),，我也深感在不少方面還存在問題,，反思一學(xué)期來的工作，認(rèn)為存在的問題主要有：對(duì)一些儀器的使用方法還不甚清楚,，適用場(chǎng)所還要探究清楚,；另外還要進(jìn)一步發(fā)揮儀器室的作用，讓學(xué)生真正動(dòng)起來,。

總之,，本學(xué)期儀器室為學(xué)生帶來很大的幫助，它是學(xué)校的一個(gè)活動(dòng)基地,，學(xué)生喜愛的地方,，我們深感儀器器材室的重要，將重點(diǎn)建設(shè)好,，讓它發(fā)揮更大的效應(yīng),。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇三

資產(chǎn)管理經(jīng)理（商業(yè)地產(chǎn)）百盛商業(yè)集團(tuán)上海獅貿(mào)投資咨詢有限公司，百盛商業(yè)集團(tuán),，上海獅貿(mào)工作職責(zé):

1,、協(xié)助資管負(fù)責(zé)人編制各項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)策略及管理方案；

4,、定期完成資管報(bào)告,；

5、協(xié)助資管負(fù)責(zé)人完成集團(tuán)的資產(chǎn)證券化的融資業(yè)務(wù),。

任職資格:

1,、工作年限8年左右；

2,、具有一定的金融和房地產(chǎn)常識(shí),、良好的語(yǔ)言溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,；

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇四

不知覺又過了半年,。工作上我從懵懂到現(xiàn)在的成熟，感謝領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，同事的關(guān)懷互助,，下面做一份物業(yè)管理員半年工作總結(jié)：

一、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)

1.積極主動(dòng)地搞好文案管理,。

主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是檔案管理工作。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。二是資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。

2.耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作

認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。二是做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxxx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳、催收,，200x年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

3.處理投訴,、糾紛方面

由于欠缺工作經(jīng)驗(yàn)，許多事情總不能很好的處理或解決,，而且還擔(dān)心自己把事情搞砸,。經(jīng)常遇到問題就跟小林、小陳咨詢好方法,、好措施,，或者直接反映給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，然后再觀察并學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這些事情的處理方法,。

4.認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)

小區(qū)綠化工作是2月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

二,、下半年工作計(jì)劃

1.管好財(cái),、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支;

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;

3.積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

4.抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作;

5.想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系。

物業(yè)管理員半年工作總結(jié)中簡(jiǎn)單的介紹了這半年來的工作,，工作重心都放在處理日常投訴,、糾紛和交房、裝修方面而忽略對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查上,，同時(shí)對(duì)下半年也做了些規(guī)劃,，不當(dāng)?shù)牡胤较ＭI(lǐng)導(dǎo)予以指導(dǎo)。

[2017年物業(yè)管理員個(gè)人半年總結(jié)]

文檔為doc格式

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇五

根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》（鳳資[____]08號(hào)）和____縣關(guān)于層轉(zhuǎn)《財(cái)政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理工作的通知》的通知（鳳國(guó)資辦[____]9號(hào)）文件精神,，結(jié)合本單位國(guó)有資產(chǎn)管理情況,，開展了國(guó)資管理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、問題查擺及制定____年國(guó)有資產(chǎn)管理計(jì)劃,，現(xiàn)將情況小結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)制健全

一是局領(lǐng)導(dǎo)高度重視國(guó)有資產(chǎn)管理,，按照上級(jí)要求,，根據(jù)人員調(diào)整情況，及時(shí)修訂了局國(guó)有資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確了國(guó)資專管員,，負(fù)責(zé)局國(guó)資具體業(yè)務(wù),。二是結(jié)合實(shí)際，修訂完善了國(guó)有資產(chǎn)管理制度,，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)容形式,、資產(chǎn)管理職責(zé)、資金使用,、產(chǎn)權(quán)登記,、資產(chǎn)處置、責(zé)任追究等各項(xiàng)內(nèi)容都有了明確規(guī)定,，做到責(zé)任落實(shí)到位,。三是提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化國(guó)資專管員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，增強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理工作的認(rèn)識(shí),，提高防患國(guó)有資產(chǎn)流失的意識(shí)和能力。四是加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),，做到硬件上臺(tái)階,、軟件規(guī)范、人員到位,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。五是召開國(guó)有資產(chǎn)管理工作調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決。

二,、加強(qiáng)管理,、扎實(shí)工作

一是做好國(guó)有資產(chǎn)集中管理，做到資產(chǎn)登記,、統(tǒng)計(jì)及時(shí),，資產(chǎn)使用人變動(dòng)后及時(shí)在國(guó)資管理系統(tǒng)中進(jìn)行變更，使國(guó)有資產(chǎn)使用到人,，資產(chǎn)明確,。二是全面清查資產(chǎn)，數(shù)據(jù)詳實(shí),，做到單位資產(chǎn)清查工作底數(shù)清,、情況明、資料全,。三是按要求及時(shí)核銷國(guó)有資產(chǎn),，如需增加資產(chǎn)能嚴(yán)格按照程序報(bào)送資產(chǎn)購(gòu)置備案申請(qǐng)表、____縣政府采購(gòu)表，做到先批后買,，不批不買,。四是規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)資料、臺(tái)賬,，能按照國(guó)資委要求每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn),，能按要求及時(shí)報(bào)送國(guó)有資產(chǎn)各類報(bào)表，能準(zhǔn)時(shí)參加國(guó)資辦召開的會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn),，能及時(shí)完成國(guó)資辦布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

近年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),、縣國(guó)資委的精心指導(dǎo)下,，縣地震局國(guó)有資產(chǎn)管理工作水平得到了全面提高，促進(jìn)了此項(xiàng)工作的順利開展,，多次受到了國(guó)資委的表彰,。但我們也意識(shí)到與上級(jí)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中,，我局將不斷地找差補(bǔ)缺積極加以克服解決,，不斷提升國(guó)有資產(chǎn)工作管理水平。

三,、國(guó)有資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào)填報(bào)工作

每年按照國(guó)資部門要求,，及時(shí)、完整,、準(zhǔn)確上報(bào)資產(chǎn)年報(bào)及月報(bào),，數(shù)據(jù)達(dá)到帳實(shí)相符。

四,、按時(shí)開展資產(chǎn)清查盤點(diǎn)

為摸清家底,，每年單位組織開展兩資清查盤點(diǎn)，使單位資產(chǎn)明晰,，每年七月及十二月按時(shí)進(jìn)行清查盤點(diǎn),。

五、資產(chǎn)管理工作的成效及經(jīng)驗(yàn)

（一）資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)方面,。

近年來,，我單位國(guó)有資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)在縣國(guó)資辦的大力支持和指導(dǎo)下，制度建設(shè)逐步完善,，管理水平逐步提升,，主要做法有：完善工作流程和審核機(jī)制，加強(qiáng)國(guó)資收入管理,，加強(qiáng)監(jiān)督,、嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。

（二）運(yùn)行機(jī)制和管理方式方面。

縣地震局運(yùn)行管理新增資產(chǎn)流程為：由需要采購(gòu)設(shè)備股室提出審請(qǐng),，報(bào)單位國(guó)資專管員審核,，然后報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審核，以上程序完成后,，由單位國(guó)資專管人員向國(guó)資部門提出申請(qǐng),，數(shù)額較小的經(jīng)國(guó)資部門批準(zhǔn)后由本單位自行采購(gòu)，屬采購(gòu)目錄及大額采購(gòu)的,，統(tǒng)一提交招投標(biāo)局進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu),。

縣地震局國(guó)資運(yùn)行管理核銷資產(chǎn)流程為：由單位資產(chǎn)使用股室根據(jù)固定資產(chǎn)情況提出核銷申請(qǐng)?zhí)嵴?qǐng)辦公室國(guó)資專管員，國(guó)資專管人員根據(jù)申請(qǐng)和本單位資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定提出是否符合核銷意見,，提交單位領(lǐng)導(dǎo),，單位領(lǐng)導(dǎo)同意后由國(guó)資專管員根據(jù)核銷規(guī)定報(bào)國(guó)資辦備案或?qū)徟?guó)資辦進(jìn)行備案或批復(fù)后由單位專管員在國(guó)資平臺(tái)進(jìn)行資產(chǎn)處置,，經(jīng)國(guó)資辦網(wǎng)上審核批復(fù)后交由單位財(cái)務(wù)進(jìn)行帳務(wù)處理,。

（三）信息化建設(shè)方面。

為切實(shí)加強(qiáng)國(guó)資信息化建設(shè),，單位領(lǐng)高度重視,，為從事國(guó)資工作專管員配備了專用電腦，用于對(duì)本單位的國(guó)資信息錄入與上報(bào),。

六、資產(chǎn)管理工作存在的問題及原因分析

多年的努力,，我單位在國(guó)有資產(chǎn)的管理實(shí)踐與探索中取得了一些成效，也積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但離真正實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)有效管理的目標(biāo)和任務(wù)還有差距，在實(shí)際工作中還有欠缺和不足,。

（二）無(wú)良好的運(yùn)行機(jī)制,，在國(guó)有資產(chǎn)管理和預(yù)算管理上,，無(wú)有效的結(jié)合，單位購(gòu)置資產(chǎn)在年初無(wú)預(yù)算,，在購(gòu)買時(shí)隨意使用各種資金（無(wú)預(yù)算資金）。

七、對(duì)管理中存在問題的整改措施

根據(jù)本單位實(shí)際情況,，制定切實(shí)可行的制度,，以制度有效管理國(guó)有資產(chǎn)。制定單位國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及核銷流程,，加強(qiáng)對(duì)本單位國(guó)資運(yùn)行機(jī)制完善,。嚴(yán)格按照年初預(yù)算進(jìn)行購(gòu)置資產(chǎn),，原則上無(wú)預(yù)算不進(jìn)行資產(chǎn)購(gòu)置,。

八,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作的建議

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇六

工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理,、庫(kù)房物資管理,、日常辦公用品采購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作,。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé),，在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn),，勤儉節(jié)約的好品質(zhì),。

三,、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn),；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué),、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神,。2010年*市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器,、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理,，要求管理員通過軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入,，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持,。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》,、《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),，為科學(xué)、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備,、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理,。

四,、工作業(yè)績(jī)：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門,、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護(hù),。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo),、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：

2,、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資產(chǎn),、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn),、驗(yàn)收、核對(duì),、入庫(kù),，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3,、本年度20*年11月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí),。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑,、各類用房,、圖書館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施,、教職工信息,、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增,、減少資產(chǎn),。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,、各類用房分配合理,，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

4,、本年度20*年10月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,，完成了對(duì)使用部門、使用人員,、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ),。

5,、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管”的慣性,，以致存在庫(kù)房物資積壓,、浪費(fèi)現(xiàn)象,。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善了物資入庫(kù)登記,、和物資領(lǐng)用登記,，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存,，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào)需,、隨時(shí)請(qǐng)示,、隨時(shí)采購(gòu),，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合,。

6,、本年度20*年6月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,，完成了對(duì)學(xué)校現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí),，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神,。

7、后勤工作事務(wù)性,、機(jī)動(dòng)性強(qiáng),，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán),、文保單位信息采集,、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作完成,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇七

__年上半年,，我辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導(dǎo)支持下,，圍繞國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,，銳意改革，統(tǒng)籌兼顧,，扎實(shí)推進(jìn),，各項(xiàng)工作取得了較好成效。

一,、上半年工作情況

（一）資產(chǎn)管理工作情況

1.整合完善管理體制架構(gòu),。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦,、金融辦）的整合工作工作，精簡(jiǎn)人員,，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質(zhì)較好,、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的資產(chǎn)管理工作隊(duì)伍,。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定,。

2.規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權(quán)交易中心平臺(tái),，為我市的國(guó)有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓打造一個(gè)公開,、公平、公正的交易場(chǎng)所,，確保了國(guó)有集體資產(chǎn)保值,、增值。__年上半年,，市產(chǎn)權(quán)交易中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易操作規(guī)則》（國(guó)資發(fā)產(chǎn)權(quán)〔〕1__年,，產(chǎn)權(quán)中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權(quán)中心辦理小汽車號(hào)牌號(hào)碼競(jìng)拍手續(xù),，進(jìn)一步推進(jìn)市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作,，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

3.化解國(guó)有集體資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn),。為了確保國(guó)有集體資產(chǎn)的安全,，我辦積極與有關(guān)債權(quán)方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作,。今年上半年,，市政府指示由我辦負(fù)責(zé)回贖座落市恩城平石牛止?fàn)I磚窯3號(hào)、4號(hào)地塊（面積共34.5畝）及其地上建筑物,，兩地塊已由市土地儲(chǔ)備中心收回,，有效化解國(guó)有資產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)保證了我市“尖沙咀”重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃,、開發(fā)建設(shè)的完整性,。此外，市政府要求我辦負(fù)責(zé)回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn),，該資產(chǎn)現(xiàn)值達(dá)1000萬(wàn)元以上,，我辦成功以210萬(wàn)元回贖其涉案?jìng)鶛?quán)，有效化解已歷時(shí)__年的歷史債務(wù),，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失,。

（二）履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)工作情況

__年上半年,，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,、交通能源集團(tuán)公司）的整合重組工作,。市屬公有企業(yè)完成國(guó)有資產(chǎn)收益上繳任務(wù)31.74萬(wàn)元。市恒安汽車服務(wù)有限公司車輛檢測(cè)5628輛,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入503萬(wàn)元,；市燕華化工實(shí)業(yè)公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降7.8%,；銷量16617噸,，同比增長(zhǎng)6.2%，銷售收入3114萬(wàn)元,，同比增長(zhǎng)6.1%,，實(shí)現(xiàn)稅金198萬(wàn)元。市港務(wù)公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬(wàn)噸,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入151萬(wàn)元,。

1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的整合重組工作，搭建國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)新架構(gòu),。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司黨委,，設(shè)立了中國(guó)共產(chǎn)黨市企業(yè)工作委員會(huì)和紀(jì)律檢查工作委員會(huì)；設(shè)立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理,；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的所有資產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù),；原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司原有人員57人除“離崗?fù)损B(yǎng)”和退休人員25人外,，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領(lǐng)取了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金共1356380元，醫(yī)保費(fèi)和養(yǎng)老金一次性繳費(fèi)共383479.25元,；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營(yíng)班子成員已于4月底通過競(jìng)爭(zhēng)上崗方式產(chǎn)生,，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達(dá)到了人員精簡(jiǎn),、隊(duì)伍優(yōu)化的目標(biāo),。這是我市在江門市首次采取競(jìng)爭(zhēng)性方式選拔企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國(guó)有企業(yè)中層以下員工,，得到了社會(huì)各界的好評(píng),。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定,，無(wú)越級(jí)上訪事件發(fā)生,。

2.加大力度，繼續(xù)推進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作。今年上半年,，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)和公有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益,。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為,。嚴(yán)格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號(hào)）的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序,，確保國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。二是繼續(xù)深入抓好對(duì)原三大資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司和公有企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)和收支管理,，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,，提出合理調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),、控制成本支出目標(biāo)，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用支出等提出意見建議,，提高國(guó)有資本營(yíng)運(yùn)效益,。

3.扶優(yōu)扶強(qiáng)，大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng),。今年上半年,，按照市委、市政府提出國(guó)有資源用好用活,、做大做強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)的策略意圖,，重點(diǎn)推進(jìn)“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)對(duì)恒安汽車服務(wù)有限公司提供信貸支持,，購(gòu)置檢測(cè)設(shè)備,，該公司今年同期主營(yíng)收入增長(zhǎng)22%。二是積極推進(jìn)市燕華化工實(shí)業(yè)公司易地搬遷和改制,。三是利用我市沿海優(yōu)勢(shì),，抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造，引入外資民資3-5億元,，大力開挖和疏浚航道,，擴(kuò)大港區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，重塑港口新形象,。目前,，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。

4.化解矛盾,，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題,。根據(jù)市委、市政府對(duì)公有企業(yè)歷史遺留問題，實(shí)行“一企一策”的方針,，積極化解企業(yè)歷史債務(wù)和妥善處理職工安置工作,，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務(wù),，化解矛盾，確保穩(wěn)定,。并積極爭(zhēng)取省補(bǔ)資金,，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務(wù)和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會(huì)矛盾,，使企業(yè)職工上訪量明顯下降,。

5.確保安全，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu),；二是對(duì)重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎(chǔ)教育培訓(xùn),，落實(shí)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備,；四是加強(qiáng)安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),，防患于未然,，確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

（三）金融工作情況

1.努力修復(fù)和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,。一是大力化解歷史遺留問題,。協(xié)助廣東粵財(cái)資產(chǎn)管理有限公司處置原市__年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務(wù)，共2790筆,，金額共8358.42萬(wàn)元,。我市從今年初起就籌備有關(guān)工作，制定了相關(guān)協(xié)助兌付工作方案和_方案,，為清算組提供辦公場(chǎng),，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設(shè)社會(huì)誠(chéng)信體系,，著力征信中心建設(shè),。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會(huì)信用體系建設(shè)方案》和《市征信中心建設(shè)實(shí)施方案》,，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務(wù)會(huì)議討論通過,。目前,，各項(xiàng)工作加緊進(jìn)行，硬件設(shè)施和人員已到位,，今年下半年月可正式開展信息采集工作,，爭(zhēng)取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個(gè)人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè),，年內(nèi)在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作,。

2.調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)積極性，提高區(qū)域金融服務(wù)水平,。為營(yíng)造良好的金融發(fā)展環(huán)境,，調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極性，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大信貸投放力度,，提高金融服務(wù)水平,，參照江門市的做法，結(jié)合近年來我市金融發(fā)展情況,，我市制定了《市引進(jìn)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)和扶持小額貸款公司,、融資性擔(dān)保公司獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)方案》，市政府將研究實(shí)施,。

3.加強(qiáng)政、銀,、企合作,，促進(jìn)信貸投放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。針對(duì)我市銀行業(yè)存貸比嚴(yán)重偏低的現(xiàn)象,，我市政府加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和溝通,，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會(huì),，政府領(lǐng)導(dǎo)聽取了金融機(jī)構(gòu),、企業(yè)代表對(duì)我市金融工作的意見和建議，職能部門的負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)解答代表們提出的問題,，通過多方溝通交流,，進(jìn)一步消除我市政、銀,、企間合作存在的障礙,，調(diào)低我市抵押貸款他項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān),，促進(jìn)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展,。同時(shí)，通過舉辦政銀企對(duì)接會(huì),、金融下鄉(xiāng),、編制發(fā)放金融知識(shí)宣傳小冊(cè)子等活動(dòng)，積極搭建平臺(tái)。今年4月25日下午,，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會(huì),，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息,，促進(jìn)了信貸投放,，達(dá)到政、銀,、企三贏目的,。

4.為“修復(fù)金融生態(tài)環(huán)境”提供科學(xué)對(duì)策。委托省社科院牽頭組織省級(jí)的研究機(jī)構(gòu)來我市進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)研,，《重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟(jì)全面振興》項(xiàng)目研究方案并作專題研究,，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策,。委托省社科院對(duì)我市重構(gòu)良好金融生態(tài)環(huán)境,，助推經(jīng)濟(jì)全面振興進(jìn)行項(xiàng)目的專題研究，并出具專題調(diào)研報(bào)告,，提出發(fā)展金融的具體意見,。

5.積極推進(jìn)銀行卡助農(nóng)取款工作。設(shè)法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務(wù),，計(jì)劃在全市133個(gè)村委會(huì)各設(shè)立1個(gè)助農(nóng)取款服務(wù)點(diǎn),，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成,。

二,、存在的問題和不足

（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營(yíng)運(yùn)架構(gòu)雖然進(jìn)行了重組整合,，但監(jiān)管機(jī)制未盡完善,，各項(xiàng)內(nèi)控制度需要進(jìn)一步完善。

（二）公有資本運(yùn)營(yíng)能力有待加強(qiáng),。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后,，還未能進(jìn)一步完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，未能完善公司運(yùn)營(yíng)架構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),。作為政府推進(jìn)企業(yè)改革和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái)作用還未明顯,，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程。

（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡,，改革資金缺口較大,。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。另外,，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,，成為嚴(yán)重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸,。

我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均,。我市現(xiàn)有50個(gè)銀行網(wǎng)點(diǎn)中超過6成設(shè)在城區(qū),，有5個(gè)鎮(zhèn)不能直接開展對(duì)公結(jié)算業(yè)務(wù)。二是結(jié)構(gòu)失衡,。去年底的數(shù)據(jù)顯示,，我市存貸差高達(dá)125.59億元，存貸比長(zhǎng)期徘徊在13%左右,。對(duì)中小企業(yè)和“三農(nóng)”的貸款力度不足,。三是征信體系建設(shè)不完善。未能形成良好的信用氛圍,，信用記錄不完善,，影響信貸的效率。

三,、__年下半年工作計(jì)劃和設(shè)想

今年下半年,，我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,，進(jìn)一步落實(shí),，在全省大力開展“三打兩建”專項(xiàng)行動(dòng)的工作過程中，積極參與,，密切配合,，做出成效,。并圍繞公有資產(chǎn)監(jiān)管職能,，以公有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo)，切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé),，確保國(guó)有集體資產(chǎn)監(jiān)管工作落實(shí)到位,。

（一）進(jìn)一步抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，保持清正廉潔的良好形象,。按照市委,、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)文件精神，堅(jiān)持黨工委領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，層層負(fù)責(zé),，真正做到一把手負(fù)總責(zé)與分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”相結(jié)合，進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，保持資產(chǎn)監(jiān)管部門勤政高效,、清正廉潔的良好形象,。

（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟練掌握國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)法律法規(guī),。我辦干部堅(jiān)持樹立,，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)資監(jiān)管相關(guān)法律,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),，準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展的規(guī)律、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)律,，以及國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理的規(guī)律,，分析形勢(shì)、研究問題,、指導(dǎo)實(shí)踐,，適應(yīng)國(guó)資監(jiān)管工作的科學(xué)發(fā)展要求。

（三）繼續(xù)完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)新機(jī)制,。按照市委,、市政府的部署，我辦將繼續(xù)從“職能整合,、強(qiáng)化監(jiān)管,、改革重組、優(yōu)化配置,、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”等五個(gè)方面規(guī)范公有資產(chǎn)的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng),，繼續(xù)完善公有資產(chǎn)職能整合工作，完善國(guó)資監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)架構(gòu),，完善我市國(guó)資監(jiān)督管理內(nèi)控制度,，強(qiáng)化公有資產(chǎn)的監(jiān)管。

（四）繼續(xù)規(guī)范產(chǎn)權(quán)交易行為,，切實(shí)抓好產(chǎn)權(quán)交易工作,。一是繼續(xù)為我市國(guó)有企業(yè)和行事資產(chǎn)做好產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，規(guī)范我市產(chǎn)權(quán)交易行為,；二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,，爭(zhēng)取以最高價(jià)格轉(zhuǎn)讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店,、恩城江南兵團(tuán)母豬場(chǎng)土地使用權(quán)等行事資產(chǎn)物業(yè),。全力協(xié)助省粵財(cái)公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產(chǎn)，爭(zhēng)取早日為省粵財(cái)公司和市政府收回投資成本,；三是逐步充實(shí)專職工作人員,，投入適當(dāng)資金加強(qiáng)硬件建設(shè)，進(jìn)行信息化管理,，定期組織參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高交易中心工作人員的素質(zhì),。

（五）扶強(qiáng)扶優(yōu)，抓好優(yōu)勢(shì)企業(yè)的壯大發(fā)展,。進(jìn)一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,，促其做大做強(qiáng)。抓好港3000-5000噸級(jí)碼頭的升級(jí)改造,，繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,，力爭(zhēng)盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進(jìn)駐準(zhǔn)備工作，力促港技改項(xiàng)目的順利實(shí)施,。

（六）繼續(xù)深化企業(yè)改革,，化解歷史遺留問題，確保社會(huì)穩(wěn)定,。一是落實(shí)制訂時(shí)間表和路線圖,，對(duì)接收企業(yè)分類托管，精簡(jiǎn)留守人員,，逐步解決遺留問題,；二是進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為；三是建立企業(yè)債權(quán)追收激勵(lì)機(jī)制,，加大債務(wù)化解力度,。四是盤活土地資源，抓好企業(yè)國(guó)有土地使用權(quán)的處置,，化解企業(yè)歷史遺留問題,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇八

固定資產(chǎn)管理制度（試行）

第一章總則

第一條為加強(qiáng)**有限公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）固定資產(chǎn)日常管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失,，明確固定資產(chǎn)管理及使用的權(quán)責(zé)關(guān)系,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本制度,。

第二條本制度適用于集團(tuán)公司及下屬全資子公司,、控股子公司。

第三條公司固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)與歸口管理相結(jié)合的管理體制,，做到誰(shuí)使用,、誰(shuí)維護(hù),、誰(shuí)保管。

第四條固定資產(chǎn)管理的主要任務(wù)是：建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，及時(shí)掌握各類固定資產(chǎn)的質(zhì)量和使用情況,，保障固定資產(chǎn)的安全、完整,。

第五條固定資產(chǎn)是指為企業(yè)生產(chǎn)商品,、提供勞務(wù),、出租或經(jīng)營(yíng)管理而持有的，使用壽命超過12個(gè)月的有形資產(chǎn),。具體包括：

（一）房屋建筑物類：包括生產(chǎn)用,、非生產(chǎn)用的廠房、辦公樓,、宿舍,、道路、圍墻等固定資產(chǎn),。

—1—定資產(chǎn),。

（三）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電腦類：包括系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備,、計(jì)算機(jī)及外圍設(shè)備,、數(shù)碼產(chǎn)品、通信設(shè)備等固定資產(chǎn),。

（四）辦公設(shè)備,、用具用品類：包括視頻音像設(shè)備、復(fù)印機(jī),、打印機(jī),、傳真機(jī)、移動(dòng)電話等固定資產(chǎn),，及單位價(jià)值高于200元,、低于3000元，使用期限在一年以上的低值易耗品單,，單位購(gòu)臵和受贈(zèng)的具有一定價(jià)值的各類藝術(shù)品等資產(chǎn),。

（五）生活設(shè)施類：包括公務(wù)用車、輔助車輛,、電視機(jī),、空調(diào)器、辦公家具,、福利設(shè)施,、醫(yī)療器械等固定資產(chǎn)。

第二章相關(guān)部門職責(zé)

第六條資產(chǎn)管理部是公司固定資產(chǎn)的管理部門,，履行以下主要職責(zé)：

（一）制訂集團(tuán)公司及各子公司統(tǒng)一的固定資產(chǎn)目錄,，按照固定資產(chǎn)類別、名稱,、規(guī)格型號(hào),、使用部門、存放地點(diǎn)對(duì)公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào),。

（二）定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地清查盤點(diǎn),，每年至少全面清點(diǎn)一次,，保證卡、賬,、物相符,。

（三）對(duì)固定資產(chǎn)的報(bào)廢、出售等工作,，會(huì)同財(cái)務(wù)部門提出書面審核意見,。

（四）督促固定資產(chǎn)直接責(zé)任部門建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬，協(xié)

—2—調(diào),、監(jiān)督和檢查各部門的固定資產(chǎn)管理工作,。

第七條集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公室、各子公司綜合部是公司固定資產(chǎn)的直接負(fù)責(zé)部門,，履行以下主要職責(zé)：

（一）負(fù)責(zé)本單位的固定資產(chǎn)管理工作,，設(shè)臵專職設(shè)備管理員，每臺(tái)設(shè)備要明確使用,、保管,、維護(hù)的責(zé)任者。

（二）按照統(tǒng)一要求建立本單位固定資產(chǎn)明細(xì)帳,，固定資產(chǎn)出現(xiàn)變化時(shí)及時(shí)調(diào)整明細(xì)賬,。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的完好,、清潔,、潤(rùn)滑和安全使用。根據(jù)固定資產(chǎn)的使用情況,，組織編制設(shè)備修維計(jì)劃,，按期編報(bào)設(shè)備更新計(jì)劃。

（四）根據(jù)資產(chǎn)管理部的要求定期組織固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),，做到帳,、物相符。

第八條集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及各子公司財(cái)務(wù)部履行下列職責(zé)：

（一）建立固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬簿,，統(tǒng)管固定資產(chǎn)總賬核算與明細(xì)核算,，對(duì)集團(tuán)公司及各子公司的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)定制固定資產(chǎn)卡片。

（二）辦理固定資產(chǎn)增減變動(dòng)手續(xù),，及時(shí),、準(zhǔn)確的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

（三）負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊管理,，每月按時(shí)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,，保證固定資產(chǎn)的完整性,。

—3—

（四）參與固定資產(chǎn)的購(gòu)臵,、使用,、報(bào)廢全過程的監(jiān)督，會(huì)同資產(chǎn)管理部定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn),，按規(guī)定辦理盤盈,、盤虧、報(bào)廢審批手續(xù),，審核編制固定資產(chǎn)修理,、報(bào)廢計(jì)劃。

第三章購(gòu)臵

第九條集團(tuán)公司及各子公司根據(jù)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)需要購(gòu)臵固定資產(chǎn),，必須提前向主管部門提出申請(qǐng)，由資產(chǎn)管理部,、財(cái)務(wù)部會(huì)簽后報(bào)經(jīng)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由相關(guān)部門簽訂合同負(fù)責(zé)購(gòu)臵,。

第十條購(gòu)設(shè)備進(jìn)廠后,，由購(gòu)買單位開箱檢查、驗(yàn)收,，設(shè)備安裝完畢后將購(gòu)臵申請(qǐng),、合同、發(fā)票,、入庫(kù)單據(jù)及時(shí)報(bào)財(cái)務(wù)入賬,，并報(bào)直接負(fù)責(zé)部門登記，建立固定資產(chǎn)明細(xì)賬,。

第十一條子公司可根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排建造固定資產(chǎn),。公司自行建造的固定資產(chǎn)，在工程完工后,，財(cái)務(wù)部門根據(jù)竣工決算書轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn),。

第四章使用及保管

第十二條固定資產(chǎn)由使用部門負(fù)責(zé)保管，使用部門對(duì)固定資產(chǎn)的安全完整負(fù)直接責(zé)任,。

—4—本一份,，每月度需核對(duì)一致。

第十四條固定資產(chǎn)明細(xì)賬記錄的內(nèi)容應(yīng)包括但不限于資產(chǎn)名稱,、規(guī)格型號(hào),、生產(chǎn)制造單位、數(shù)量,，預(yù)計(jì)使用年限,、使用部門、存臵處所、資產(chǎn)入賬價(jià)值及其變動(dòng)情況等（詳見附表一）,。

第十五條固定資產(chǎn)使用過程中發(fā)生的后續(xù)支出應(yīng)當(dāng)按照財(cái)務(wù)制度納入公司預(yù)算,。后續(xù)支出范圍包括固定資產(chǎn)維護(hù)、修理或更新改造發(fā)生的支出,。

第十六條固定資產(chǎn)價(jià)值發(fā)生變動(dòng)時(shí),，財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)通知直接負(fù)責(zé)部門及資產(chǎn)管理部，對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)賬做相應(yīng)變動(dòng)記載,；固定資產(chǎn)實(shí)物形態(tài)發(fā)生變動(dòng)時(shí),，直接負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部及資產(chǎn)管理部，對(duì)固定資產(chǎn)明細(xì)賬做相應(yīng)變動(dòng)記載,。

第十七條使用部門應(yīng)制訂固定資產(chǎn)操作（使用）規(guī)程,，并按規(guī)程操作（使用）固定資產(chǎn)，定期維護(hù)和保養(yǎng)固定資產(chǎn),。

第十八條固定資產(chǎn)的維修：

（一）固定資產(chǎn)的維修分為中小修理和大修理,。大修理是指房屋建筑物的翻修、改建,、改造,，機(jī)器設(shè)備全面拆卸更換主要部件。此外均為中小修理,。

（二）固定資產(chǎn)的中小修理由使用部門提出維修計(jì)劃,，由資產(chǎn)管理部和財(cái)務(wù)部會(huì)審后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施,。

—5—預(yù)算草案報(bào)公司董事會(huì),、股東審批后執(zhí)行。計(jì)劃外的大修需審批至董事長(zhǎng),。

第五章清查

第十九條公司建立固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)制度,。資產(chǎn)管理部與財(cái)務(wù)部應(yīng)定期對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行全面或局部的清查盤點(diǎn)，每年年末應(yīng)當(dāng)進(jìn)行一次全面清查,。發(fā)現(xiàn)重大資產(chǎn)損益,，或有其他重要問題的，按程序報(bào)送決策機(jī)構(gòu)審批,。

第二十條遇有下列情況,，應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行全部或部分的臨時(shí)清查：

（一）專職經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員調(diào)動(dòng)工作；

（二）因機(jī)構(gòu),、業(yè)務(wù)變動(dòng),，辦理財(cái)產(chǎn)交接；

（三）固定資產(chǎn)發(fā)生非常損失事故,；

（四）單位負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要決定進(jìn)行的臨時(shí)抽查,。第二十一條根據(jù)固定資產(chǎn)清查的范圍和任務(wù),，成立由資產(chǎn)管理部、財(cái)務(wù)部門,、直接負(fù)責(zé)部門,、使用部門、技術(shù)人員和實(shí)物保管人員參加的清查小組,。組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理或其指派的人員擔(dān)任,。

第二十二條對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查以前,，財(cái)務(wù)部門必須檢查有關(guān)財(cái)產(chǎn)增減變動(dòng)的憑證是否齊全,，如有尚未入賬的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)入賬,，做到清查前的賬目相符,。

—6—第二十三條經(jīng)管固定資產(chǎn)的人員，在清查以前,，應(yīng)當(dāng)將所經(jīng)管的固定資產(chǎn)進(jìn)行整理,，對(duì)尚未點(diǎn)驗(yàn)入庫(kù)和應(yīng)當(dāng)調(diào)撥出庫(kù)的固定資產(chǎn)，盡可能做好入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù),，避免發(fā)生重點(diǎn),、漏點(diǎn)等差錯(cuò)。

第二十四條固定資產(chǎn)清查應(yīng)當(dāng)逐一點(diǎn)清實(shí)物,，包括查明固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)與賬面結(jié)存數(shù)是否相符,，固定資產(chǎn)的保管、使用,、維修,、報(bào)廢和轉(zhuǎn)讓等情況是否正常等等。發(fā)現(xiàn)沒有入賬的固定資產(chǎn),，應(yīng)當(dāng)查明原因,，及時(shí)入賬。在清查中發(fā)現(xiàn)毀損情況,，應(yīng)當(dāng)查明毀損的程度,、原因和責(zé)任以后，形成書面文件,，并提出處理意見,。

第二十五條財(cái)務(wù)部門根據(jù)清查結(jié)果與固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)賬進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)盤存數(shù)與賬存數(shù)不一致的時(shí)候,，應(yīng)該及時(shí)查明原因,，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)查或由經(jīng)管財(cái)產(chǎn)的人員做出書面報(bào)告。

第二十六條對(duì)清查出的固定資產(chǎn)短缺和溢余,，經(jīng)查明核實(shí)以后,，經(jīng)資產(chǎn)清查小組審核,，報(bào)公司總經(jīng)理審批。財(cái)務(wù)部門根據(jù)審查核實(shí)后的清查結(jié)果和審批意見,，按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，做賬務(wù)的調(diào)整，使賬簿記錄與實(shí)際盤存的資料一致,。

第六章處臵第一節(jié)轉(zhuǎn)讓

—7—第二十七條凡列入公司的固定資產(chǎn),，未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何單位不得擅自調(diào)拔,、轉(zhuǎn)移,、借出和出售。

第二十八條公司內(nèi)部設(shè)備的調(diào)撥與轉(zhuǎn)移,，必須通過主管部門辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù),，同時(shí)由調(diào)出、調(diào)入單位的雙方負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字,，報(bào)總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)批準(zhǔn)同意后由財(cái)務(wù)部門辦理轉(zhuǎn)帳手續(xù)，并通知相關(guān)的會(huì)計(jì)進(jìn)行賬,、卡交接,。

第二十九條公司閑臵固定資產(chǎn)可以對(duì)外轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理的有關(guān)規(guī)定選擇中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估作價(jià),。

第三十條固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓應(yīng)遵循公開,、公平、公正的原則,，根據(jù)實(shí)際情況選用拍賣,、協(xié)議等轉(zhuǎn)讓方式。

通過協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的,，轉(zhuǎn)讓價(jià)格原則上不得低于評(píng)估價(jià),。

通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的，應(yīng)廣泛征集受讓方,，以有利價(jià)格拍賣轉(zhuǎn)讓,。

第三十一條

固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓后，所屬單位應(yīng)及時(shí)取得有關(guān)憑證,，收回資金,。

第二節(jié)報(bào)廢

第三十二條固定資產(chǎn)在下列情況下，企業(yè)可申請(qǐng)報(bào)廢處理：

（一）達(dá)到設(shè)計(jì)使用年限主要結(jié)構(gòu)陳舊,、耗能高,，且不能改

—8—造利用的。

（二）達(dá)到規(guī)定折舊年限并提足折舊,。

（三）損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或繼續(xù)使用要發(fā)生危險(xiǎn)的,。

（四）老化失效,，性能低劣無(wú)修復(fù)價(jià)值的。

（五）遭受自然災(zāi)害或突發(fā)意外事故等情況造成主體設(shè)備毀損,，無(wú)法修復(fù),。

（六）國(guó)家規(guī)定強(qiáng)制更新淘汰。

（七）由于技術(shù)進(jìn)步失去使用價(jià)值,。

第三十三條固定資產(chǎn)報(bào)廢由固定資產(chǎn)使用部門提出申請(qǐng),，并經(jīng)財(cái)務(wù)部門、管理部門審核后報(bào)公司總經(jīng)理審批后,，向公司股東及省國(guó)資委提出報(bào)廢申請(qǐng),。

第三十四條因事故報(bào)廢的固定資產(chǎn)，辦理報(bào)廢手續(xù)時(shí)應(yīng)出具事故處理報(bào)告,。參加保險(xiǎn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)在完成保險(xiǎn)賠償手續(xù)后方可辦理報(bào)廢手續(xù),。

第三十五條固定資產(chǎn)報(bào)廢后,，必須立即停止使用,。直接負(fù)責(zé)部門應(yīng)及時(shí)建立報(bào)廢固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬，并進(jìn)行妥善處理,。

第三節(jié)其他處臵

第三十六條以固定資產(chǎn)對(duì)外投資,，應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定，并按照公司投資管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第三十七條對(duì)外捐贈(zèng)固定資產(chǎn),，應(yīng)當(dāng)符合法律規(guī)定，并按

—9—照公司捐贈(zèng)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第七章監(jiān)督與責(zé)任

第三十八條公司財(cái)務(wù)部,、資產(chǎn)管理部按照職責(zé)對(duì)所屬單位固定資產(chǎn)管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司審計(jì)部門對(duì)固定資產(chǎn)的使用和處臵進(jìn)行審計(jì),。

第三十九條對(duì)違規(guī)保管,、使用造成固定資產(chǎn)損失的以及未將固定資產(chǎn)登記入賬等的行為，給予批評(píng)教育,，并責(zé)令改正,。在固定資產(chǎn)管理和處臵中弄虛作假、串通舞弊,、假公濟(jì)私和嚴(yán)重失職的,，按照公司違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定給予處分。

第八章附則

第四十條本制度由公司資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,。第四十一條本制度自印發(fā)之日起施行,。

第四十二條本制度試行期為一年，試行期滿后另行頒布實(shí)施,。

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資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇九

當(dāng)自己的工作完成之時(shí),，需要回過頭來總結(jié)回顧,。下面是今天小編為大家收集整理的“醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)”，供大家閱讀!希望能夠幫助到大家!

醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)【一】

堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),，20xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,。一切以臨床、病人為中心”原則,，做了以下工作：

完善監(jiān)督機(jī)制,，物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé)。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù),，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋，中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng),、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核，并與護(hù)理部,、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法,，加強(qiáng)一線巡查及考核力度，隨時(shí)監(jiān)督檢查,，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，做到有人查,、有人管,，有書面反饋，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款,，對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用,，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格，各種檢查中受到好評(píng),，未給醫(yī)院造成扣分,，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù)。

配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán),?？圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行，醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是科較重要的一項(xiàng)工作,。配備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集,、打包,、貼簽、登記,、轉(zhuǎn)運(yùn),，要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn)，及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,，做好本職工作,。科對(duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,，力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo),，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,，設(shè)施破舊落后,，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科,、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作,。

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間投入了少量資金,，配裝了電子除味劑盒,，加之要求保潔員工勤沖洗,、勤打掃,，個(gè)別公廁配備專人專守管理，科勤檢查,，加強(qiáng)管理和監(jiān)督,，實(shí)施了以上措施后，公廁管理得到明顯改觀,，異味得到較好地控制,。

作為不可或缺的后勤保障，完成突發(fā),、應(yīng)急工作在今年五月xx抗震救災(zāi)及八月舟曲搶險(xiǎn)救災(zāi)特殊戰(zhàn)斗中,。科全體員工包括聘用員工及物業(yè)公司員工,，積極配合醫(yī)院行動(dòng),，隨叫隨到積極準(zhǔn)備電梯、搬運(yùn)及保潔應(yīng)急預(yù)案,，醫(yī)院及傷病員的需要就是指令,，積極協(xié)調(diào)，克服各種困難保證完成了任務(wù),。合同工人及物業(yè)公司員工,，不分節(jié)假日及休息時(shí)間,，隨時(shí)做好電梯拉運(yùn)、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒,、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作,，很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作。

發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份,，控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫表格80余份,。上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng),。

其它工作

1、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書的起草修定工作,。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份,。

2,、加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾,、搭建,、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。全科職工積極配合“五一’合唱節(jié)”國(guó)慶節(jié)”等大型活動(dòng),。

3,、于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓,、外科樓,、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

4,、認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化,、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

20xx年工作計(jì)劃

1,、物業(yè)管理方面,，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)督考核力度,，增加檢查人力,，切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2,、想辦法增加綠地及休閑座椅,，為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境。

3、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站,，使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階,。

醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)【二】

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個(gè)人都應(yīng)該梳理過去,?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理，收費(fèi),，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)習(xí)培訓(xùn)，上級(jí)部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

二,、辦公室工作

辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬(wàn)緒，有書文處理,。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識(shí),。注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯(cuò)。

三,、存在的不足

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四,、努力的方向

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識(shí)和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識(shí),。第二，本著實(shí)事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

最后預(yù)祝xx物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利,，平安幸福!

醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)【三】

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快

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適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì)，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作。

婦幼保健院的工作是11月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前保潔員缺少,，又面臨醫(yī)院評(píng)級(jí)工作、章主任施加壓力的情況下,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是化壓力為動(dòng)力,，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作,，帶動(dòng)員工的積極性,。

三、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后,，工作面積增大,，要求增高。員工情緒波動(dòng),，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

現(xiàn)有人員11人,，本年度共有2人離職和調(diào)職;

其中1人調(diào)職到老婦保，1人辭退。

四,、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求,。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,，行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。

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經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定,。

五、保潔工作完成方面

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

(2)完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

(3)完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作,。

(4)完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。

(6)完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

(7)完成海關(guān)外圍地面沖刷工作,。

(8)對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作,。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作)

(9)完成單位臨時(shí)安作排的清潔工作。

六,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20xx工作二個(gè)月以來,，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(1)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

(2)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

七,、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。

(2)醫(yī)院垃圾袋用量較大，宏觀上控制容易,，微觀上控制困難,。

(3)保潔工作人員情緒容易波動(dòng)，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫,。

八,、下步的打算

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針對(duì)20xx工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

(1)積極搞好與婦保、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;

(3)管好耗材方面的開銷,，最大程度為公司節(jié)省成本;

(4)想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí),，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍;

(5)抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作。

在20xx年,，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問題。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷創(chuàng)新,，做好各項(xiàng)管理工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷的進(jìn)取,，做一命真正的xx品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!

醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)【四】

自今年11月份入職++公司以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好保潔后勤服務(wù)工作

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力為動(dòng)力，督導(dǎo)員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作,。二是下底層工作,，帶動(dòng)員工的積極性,。

三、人員管理

老婦保員工調(diào)到新婦保后,，工作面積增大,，要求增高。員工情緒波動(dòng),，開展工作積極性不高,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。

現(xiàn)有人員11人,，本年度共有2人離職和調(diào)職;其中1人調(diào)職到老婦保,，1人辭退。

四,、培訓(xùn)

對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到寫醫(yī)院保潔工作的要求,。在對(duì)保潔員進(jìn)行《醫(yī)院保潔標(biāo)準(zhǔn)》培訓(xùn)的前提下,，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理,。

加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),，建立了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,，但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,，下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。

經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

五,、保潔工作完成方面

1完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂

2完成對(duì)醫(yī)院所負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生日常維護(hù)工作,。

3完成對(duì)婦保與海關(guān)的開荒工作,。

4完成海關(guān)石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

5完成醫(yī)院垃圾的清運(yùn)工作,。

6完成醫(yī)院外圍玻璃的2次清洗。

7完成海關(guān)外圍地面沖刷工作,。

8對(duì)海關(guān)底下停車場(chǎng)兩次的清洗工作,。不負(fù)責(zé)日常保潔工作9完成單位臨時(shí)

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安作排的清潔工作,。

六、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在20xx工作二個(gè)月以來,，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

2只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真管理，才能履行好區(qū)域經(jīng)理職責(zé)4只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

七,、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),。

2醫(yī)院垃圾袋用量較大,，宏觀上控制容易，微觀上控制困難,。3保潔工作人員情緒容易波動(dòng),，自身在所管區(qū)域與員工溝通上還要下更大的功夫。

八,、下步的打算

針對(duì)2006工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1積極搞好與婦保,、海關(guān)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系;

4想方設(shè)法培訓(xùn)員工禮節(jié)與操作知識(shí)，努力成為一只綜合素質(zhì)較高的保潔隊(duì)伍;5抓好所管區(qū)域的保潔后勤工作,。

在20xx年，保潔工作整體上有所提高,，但在工作細(xì)節(jié)方面還存很多的不足和問題,。但我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷創(chuàng)新，做好各項(xiàng)管理工作,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷的進(jìn)取，做一命真正的++品牌的宣傳者,、塑造者和執(zhí)行者!

醫(yī)院物業(yè)管理員工作總結(jié)【五】

堅(jiān)持“一切從醫(yī)院利益出發(fā),，20xx年管理科物業(yè)辦在院領(lǐng)導(dǎo)及主管部領(lǐng)導(dǎo)

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考的大力支持下,。一切以臨床,、病人為中心”原則,，做了以下工作：

完善監(jiān)督機(jī)制,，1物業(yè)監(jiān)督管理堅(jiān)持完善工作職責(zé),。代表甲方認(rèn)真履行監(jiān)督義務(wù)，嚴(yán)格按合同約定考核獎(jiǎng)罰,，實(shí)行日常檢查區(qū)域設(shè)衛(wèi)生監(jiān)督員專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，每日深入病區(qū)巡查,、記錄與反饋，中旬班長(zhǎng)帶領(lǐng)檢查,，月末由科主任帶領(lǐng)班組長(zhǎng),、衛(wèi)生監(jiān)督員及物業(yè)公司負(fù)責(zé)人共同深入病區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核,，并與護(hù)理部、住院病人考核打分相結(jié)合的三級(jí)監(jiān)督管理辦法，加強(qiáng)一線巡查及考核力度,，隨時(shí)監(jiān)督檢查，不定期地抽查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改,，做到有人查、有人管,，有書面反饋,，月末根據(jù)考核得分依據(jù)合同進(jìn)行獎(jiǎng)罰和付款，對(duì)乙方起到很好的監(jiān)督作用,，整個(gè)醫(yī)療區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生合格,，各種檢查中受到好評(píng)，未給醫(yī)院造成扣分,，完成了醫(yī)院交給的監(jiān)督管理任務(wù),。

配合醫(yī)院感染管理較重要的一環(huán)?？圃卺t(yī)療垃圾的管理中嚴(yán)格按醫(yī)院及上級(jí)要求執(zhí)行，2醫(yī)療垃圾管理醫(yī)院醫(yī)療垃圾的收集,、轉(zhuǎn)運(yùn)和暫存地的管理也是科較重要的一項(xiàng)工作,。配備專人管理，重新制定和完善了醫(yī)療垃圾暫存地管理制度及工作職責(zé),。要求和物業(yè)公司員工嚴(yán)格按要求負(fù)責(zé)收集,、打包、貼簽,、登記,、轉(zhuǎn)運(yùn)，要求暫存地管理人員認(rèn)真登記交運(yùn),，及時(shí)對(duì)暫存地進(jìn)行清洗消毒,，做好本職工作?？茖?duì)此進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和抽查,，力爭(zhēng)在各級(jí)檢查中在軟件方面合格達(dá)標(biāo)，不給醫(yī)院造成扣分。由于我院醫(yī)療垃圾暫存地年久失修,，設(shè)施破舊落后,，歷次檢查中硬件不符合暫存要求，12月我科配合院基建科,、感染管理科已完成對(duì)醫(yī)療垃圾暫存地進(jìn)行新建工作的選址和計(jì)劃上報(bào)等工作,。

以及門診樓、內(nèi)科樓廁所設(shè)施陳舊落后,、外科裙樓廁所無(wú)透氣排風(fēng)設(shè)施等問題,，3完成廁所除味工程由于醫(yī)院人員過多、人員較集中的公共場(chǎng)合的屬性,。廁所臟,、異味重，一直是醫(yī)院的老大難問題,。今年五月,，科經(jīng)過考察了解一些賓館、飯店衛(wèi)生間的除味設(shè)施,，醫(yī)院及主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，對(duì)整個(gè)醫(yī)療區(qū)域的公共衛(wèi)生間投入了少量資金，配裝了電子除味劑盒,，加之要求保潔員工勤沖洗,、勤打掃，個(gè)別公廁配備專人專守管理,，科勤檢查,，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，實(shí)施了以上措施后,，公廁管理得到明顯改觀,，異味得到較好地控制。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考的需要就是指令,，積極協(xié)調(diào)，克服各種困難保證完成了任務(wù),。合同工人及物業(yè)公司員工,，不分節(jié)假日及休息時(shí)間，隨時(shí)做好電梯拉運(yùn),、傷病員搬運(yùn)及病房的保潔消毒,、垃圾運(yùn)送及送氧氣工作，很好地配合醫(yī)院及臨床完成救災(zāi)及傷病員救治工作,。

發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?萬(wàn)余份,，5控?zé)煿ぷ髡J(rèn)真完成院“控?zé)熮k”交給的控?zé)煻綄?dǎo)任務(wù),。完成督導(dǎo)控?zé)熡涗?本，填寫表格80余份,。上級(jí)文明辦的無(wú)煙醫(yī)院評(píng)比檢查中受到表?yè)P(yáng)和好評(píng),。

其它工作

1、完成了新一年三個(gè)物業(yè)合同書的起草修定工作,。原有基礎(chǔ)上完善各種管理辦法,、考核辦法、調(diào)查問卷及衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)等文件10余份,。

2,、加班加點(diǎn)圓滿完成了院容、院貌裝飾,、搭建,、搬運(yùn)等各項(xiàng)工作。2全科職工積極配合“五一’合唱節(jié)”國(guó)慶節(jié)”等大型活動(dòng),。

3,、于4月、10月兩次對(duì)內(nèi)科樓,、外科樓,、營(yíng)養(yǎng)樓進(jìn)行全面統(tǒng)一滅蟑螂工作。

4,、認(rèn)真完成了醫(yī)院的綠化,、養(yǎng)護(hù)工作及全院生活垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)工作。

20xx年工作計(jì)劃

1,、物業(yè)管理方面,，進(jìn)一步完善管理制度，加大監(jiān)督考核力度,，增加檢查人力,，切實(shí)為醫(yī)院創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

2,、想辦法增加綠地及休閑座椅，為廣大病員提供良好的修養(yǎng)環(huán)境,。

3,、力爭(zhēng)新年一季度建成新的垃圾站，使醫(yī)療垃圾的管理上一個(gè)新臺(tái)階,。

——文章來源網(wǎng)絡(luò),，僅供參考

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇十

20×年，我縣國(guó)資監(jiān)管,、資產(chǎn)管理工作在縣委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和州國(guó)資委,、州財(cái)政局的直接指導(dǎo)下，以黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)為推力,，全面開展國(guó)資監(jiān)管,、資產(chǎn)管理工作；加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)處置程序,，參與國(guó)企改制，配合群教辦專項(xiàng)整治公車管理,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、工作情況開展

1、開展公車整治工作,。今年來,，按照群教活動(dòng)的總體要求，國(guó)資局,、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組,，對(duì)全縣行政、企事業(yè)單位（含省州駐永單位）公務(wù)用車進(jìn)行清理,，建立了公車臺(tái)帳,，按公車編制清理了超編車輛2臺(tái)，違規(guī)購(gòu)置公車7輛進(jìn)行了收繳,，已清理了違規(guī)超編報(bào)廢處置車輛17臺(tái),，全部進(jìn)入公車拍賣處置，處置金額達(dá)65.56萬(wàn)元,，節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi)用62.30萬(wàn)元,。

2、積極開展國(guó)有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進(jìn)場(chǎng)工作,。今年來,，按照州國(guó)資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議,，規(guī)定從今年起凡國(guó)有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置,，網(wǎng)上申報(bào)、公開拍賣,。全年來,，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬(wàn)元,；公開招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權(quán)90萬(wàn)元（1年）,；9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺(tái),，處置金額65.56萬(wàn)元,；中心市場(chǎng)攤位公開招租收取租金410多萬(wàn)元,，比改造前租金增加110萬(wàn)元，租金提高了36.67%,。通過工作的開展,，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位,，為下一步國(guó)有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ),。

3、積極參與企業(yè)改制,。我縣國(guó)營(yíng)企業(yè)改制起步早,，改制快。20__年前已基本上完成了國(guó)營(yíng)企業(yè)改制工作,，到去年底僅?？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大,，銀行債務(wù)大,，加之，門面出租期限長(zhǎng),，根據(jù)這一特點(diǎn),，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定,，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無(wú)效年限,，進(jìn)行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬(wàn)元,，目前已進(jìn)入職工安置階段,。

4、積極參與城市提質(zhì)擴(kuò)容工程,。以經(jīng)建投公司為平臺(tái),，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20×萬(wàn)元,，開辟岔那工業(yè)園區(qū),，收儲(chǔ)土地500多畝；支持老司城申遺工作,，以司城開發(fā)公司為平臺(tái),，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元，用于老司城申遺前期工程建設(shè),。縣委,、縣政府高度重視,，多次召開專題會(huì)議研究國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，組織經(jīng)建投公司、國(guó)資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國(guó)有資產(chǎn)整合融資工作,，按照“單位占有,、財(cái)政管理、政府所有”的管理模式,，組建國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,，把我縣國(guó)有資產(chǎn)做大做強(qiáng)，為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,。

5、搞好國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作,。按照州國(guó)資委的有關(guān)要求,，我縣3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送工作于20×年三季度正式開始，建立電子檔報(bào)送信息資料,，定期到報(bào)送單位檢查報(bào)送信息情況,。在3家國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)人員配合下，我縣國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)送制度走向正?；?，為我縣國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。

6,、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),。今年來，按照省財(cái)政廳的有關(guān)要求,，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè),，在州財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下，考察學(xué)習(xí)了懷化市,、衡陽(yáng)市,、湘潭市國(guó)有資產(chǎn)管理和信息平臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)；與山東國(guó)子公司簽訂了信息平臺(tái)建設(shè)合同,，全面完成了全縣253個(gè)20__年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報(bào)表,；明年將對(duì)資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新。

7,、積極開展公務(wù)用車改革工作,。今年來，按照省州公車改革辦要求,，對(duì)我縣76個(gè)行政單位,、36個(gè)參公單位公務(wù)用車改革進(jìn)行了基礎(chǔ)測(cè)算工作，根據(jù)測(cè)算工作有關(guān)要求,，在各車改單位大量配合下,，通過一個(gè)月的努力工作,，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測(cè)算工作。通過測(cè)算實(shí)行車改后,，我縣將節(jié)約公車運(yùn)行費(fèi),、購(gòu)置費(fèi)1468.64萬(wàn)元。

二,、明年工作安排

1,、按照“單位使用、財(cái)政統(tǒng)管,、政府調(diào)配”的國(guó)有資產(chǎn)管理模式,，以行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)為依托，在縣國(guó)資局下注冊(cè)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司,，搭建政府投融資平臺(tái),，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴(kuò)容搞好融資平臺(tái)服務(wù),。做好公共資源,、城市資源經(jīng)營(yíng)權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財(cái)政投入使用效益,。

2,、加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)，明年將對(duì)全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺(tái)建設(shè)升級(jí)創(chuàng)新,，力爭(zhēng)上半年全面完成,。

3、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管日常工作,，為企業(yè)服務(wù),。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難,。