當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇一

二,、政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、思想、理論,、三個代表思想,、科學(xué)發(fā)展觀理論;積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，自覺貫徹黨的路線,、方針、政策,，遵守《教師法》,，認(rèn)真履行小學(xué)高級教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

三,、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員,，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員的各項培訓(xùn);認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認(rèn)真學(xué)習(xí)《市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學(xué)、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神,。20__年市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學(xué)科教學(xué)儀器,、業(yè)務(wù),。固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過管理軟件對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支持,。本年度本人一如既往刻苦鉆研《市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》,、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),，為科學(xué),、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、圖書等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn),，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理,。

四、工作業(yè)績：做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門,、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同完成對學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理,、維修和使用維護(hù),。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下,，本人本年度完成了以下幾方面工作：

1,、本年度20199月，根據(jù)區(qū)教委201948號文件和20196月區(qū)教委中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神,，我校實(shí)現(xiàn)了對學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分級負(fù)責(zé),、責(zé)任到人的管理體制落實(shí),。明確了在學(xué)校固定

資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員,、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工,。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn),、圖書資產(chǎn),、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細(xì)帳，完善了以各種方式增加,、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù),。學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和20__年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件2,、本年度與教學(xué)資產(chǎn),、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,，接受了市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),，完成了對所接受資產(chǎn)的清點(diǎn),、驗收、核對,、入庫,，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3,、本年度201911月完成了對辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí),。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、單體建筑,、各類用房,、圖書館、體育運(yùn)動設(shè)施,、教職工信息,、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實(shí)錄入了新增,、減少資產(chǎn)?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確,、各類用房分配合理，在學(xué)校辦學(xué)條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名,。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

4、本年度201910月在《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,，完成了對使用部門,、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù),，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,，為對校產(chǎn)實(shí)施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。

5,、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式,。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓,、浪費(fèi)現(xiàn)象,。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記,，及時補(bǔ)充庫房日常辦公用品庫存,，臨時需用物資隨時報需、隨時請示,、隨時采購,，使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合,。

6、本年度20196月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,，完成了對學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神,。

7,、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動性強(qiáng),，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案,、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集,、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性,、臨時性工作完成。

回憶一年的工作,，感覺相當(dāng)充實(shí),。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下,，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇二

今年,，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,，公司的資產(chǎn)管；預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,，其資產(chǎn)管,；一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),，穿針引線,；二、配合財務(wù)部門做好審計工作,；三,、資產(chǎn)購置與驗收審批；四,、加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查,，確保國有資產(chǎn)完整；五,、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理,；按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,；

今年,，是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,，公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標(biāo),，以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式，向“專業(yè)化,、精細(xì)化”管理邁進(jìn),，這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān)，密不可分,。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,，從公司預(yù)算工作小組成立以來，始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,，要求賬實(shí)相符,、賬賬相符；固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn),、管理責(zé)任落實(shí)到人頭,；與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則,，形成了管理目標(biāo)清晰,、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作,，維護(hù)了國有資產(chǎn)的安全、完整,，切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益,，也保證了審計工作的順利履行。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,，其資產(chǎn)管理工作已初見成效,。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大，種類繁雜,，預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門,，主要負(fù)責(zé)各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級部門的具體指導(dǎo)下,，資產(chǎn)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量,，外塑形象,，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，雖然初期遇到許多困難和阻力,，但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,，確保資產(chǎn)的完好率,、使用率，為實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),，現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),，穿針引線,。公司攤子大，資產(chǎn)體系龐大,，種類繁多,，資產(chǎn)使用人也存在流動情況，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大,。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記，從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運(yùn)營活動，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線,，督促其流程與財務(wù)良好對接,。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時,，其信息會失真,，有可能造成賬實(shí)不符，同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩,，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患,。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn),；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一,；對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊,，對資產(chǎn)的采購、驗收,、領(lǐng)用,、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用。

二,、配合財務(wù)部門做好審計工作,。今年上半年，為了做到賬實(shí)相符,，資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門,，對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計工作,，同時帶著審計人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn)，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分了解,，并按審計要求,，擬寫了相關(guān)報送材料。目前,，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長，很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn),，但始終以加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督,，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé)，堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù),。對不管是資產(chǎn)劃撥,、資產(chǎn)借用，還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動,，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則,，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,，把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作，不斷形成制度與流程化,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,，并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人,，從“三個加強(qiáng)”入手，即加強(qiáng)對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。

三、資產(chǎn)購置與驗收審批,。固定資產(chǎn)在采購的時候,，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批,，責(zé)權(quán)分明,。公司每年都有新購置資產(chǎn)，每批采購物資,，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,，堅持先批后購,，對于采購物品規(guī)范登記，做到一物一卡,，嚴(yán)格驗收手續(xù),。對驗收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用,。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,，仍在有效的改進(jìn)和梳理,，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率,。

四,、加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查，確保國有資產(chǎn)完整,。作為公司“人,、財、物”的一大塊,，資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多,，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,，由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運(yùn)和調(diào)換，在查找實(shí)物對賬的時候,，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況,，查明原因，并將真實(shí)信息記錄在案,。在走訪各部門對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時,，為了不影響生產(chǎn)，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,，有時候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,，需要適應(yīng)時間上的機(jī)動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握。通過走訪和記錄,，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述,，以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn)，并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,，按股份資產(chǎn)清查工作要求,，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門,，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作,。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ),。

五,、促進(jìn)固定資產(chǎn)科學(xué)數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來,，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題,。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索，并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究,，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息,、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化,、表格化,、圖片化，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn),。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,，今后打算主要從兩個方面努力，一個是廉控,，督促資產(chǎn)在交接時的完整性,，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失,，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè)，具有積極促進(jìn)作用,；還有一個是風(fēng)控,，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn),。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（just in time--準(zhǔn)時制,、零庫存）是很難的,，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,，配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇三

自20__年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績,。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果,。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個人修養(yǎng),。

一年來我堅持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己。堅持理論武裝,，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作,。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時間完成了年資產(chǎn)清查的條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收,、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3、勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè),。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成。

4,、辛勤耕耘結(jié)碩果,。

固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符、帳帳相符,。 5,、廉潔奉公、秉公辦事,。

能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公，處事正派,。 回顧一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇四

財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系（部,、處、室,、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,，方勇同志作了動員，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始,。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評估工作的工作需要，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,，第一階段是對帳和提交審核階段，按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,，5月31日前完成審核工作,。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評估的要求,，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容、清查方式,、工作流程,、時間安排等，并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,。

按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,，各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,，基本上做到了與計劃同步,。

從部門來看，截止到5月8日,，圖書館,、人事處、科研中心,、研究生辦,、紀(jì)委辦、學(xué)工部,、采購中心,、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對帳正在進(jìn)行的提交有12部門,；沒有完成對帳和進(jìn)行的提交有9個部門,；沒有對帳和清查的有1個部門,。

從總金額及數(shù)量來看，截止到xx年5月8日,，學(xué)院除房屋,、土地及圖書和部分辦公家具外，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元,、約1.7萬臺（件）,；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺（件）,。還有有約5200萬元,、近1.1萬臺（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的檢查和對帳,，是一循序漸進(jìn)的過程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠，個別部門至今無動于衷,，造成不能及時提交,，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致,，提交后審核不能通過,，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,，提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,，加快清查、對帳和提交審核進(jìn)度,，保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情,，一鼓作氣,，爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評促建,，以評促改,，以評促管”的號召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ),。