寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇一

回顧過去的一年,，令人心潮澎湃。20__年初,，我積極響應(yīng)公司改革,，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù)。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù),、規(guī)范、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作,，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先,，以制度建設(shè)為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推 進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

(一)以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金

3000萬元,。正因此舉,，在__年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

(二)以效益為目標,，確保重點支出

企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想,。

1、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低,，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效。__年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元,。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、__年公司新建了一個4000平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

(三)以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面

__年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。

1、__年4月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息,。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬,，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理,。

3,、按月召開經(jīng)濟活動分析會，對主要指標進行深層次的細化分析,?？偨Y(jié)成本控制方面的經(jīng)驗,，查找生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)中存在的問題，提出下一步控制成本的具體措施,。

4,、響應(yīng)公司“雙增雙節(jié)”活動，在做好本部門的雙增雙節(jié)的同時,，按部就班地落實公司百條項目任務(wù)的完成,。

5、推動了公司固定資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、信息化,做好日常固定資產(chǎn)檢查工作,。加強對在用低值易耗品的管理，保證在用低值易耗品賬,、卡,、物相符。

6,、加強存貨購入的監(jiān)管,，擴大存貨招標采購的范圍，在保證存貨質(zhì)量的情況下,，盡可能的降低存貨的采購成本,。按照規(guī)定不定期會同物資部對存貨結(jié)存情況進行全面盤點。加強對各單位廢舊料的管理,，特別是加強對公司報廢物資的管理,，進行拍賣。

7,、按照集團公司的要求,，依照現(xiàn)代企業(yè)會計制度，準確及時地組織編制財務(wù)決算報告,。大力推行財務(wù)信息化工作,一是實現(xiàn)財務(wù)賬表一體化;二是繼續(xù)完善和推行班組材料成本核算系統(tǒng);三是開發(fā)資金預(yù)算編制軟件,。

與此同時，還完成了領(lǐng)導(dǎo)及計劃財務(wù)部交辦的其他一些工作,。

(四)工作中的不足 雖然做了大量的工作,，取得了一定的成績，但是自己的工作還有不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、沒有能夠及時給領(lǐng)導(dǎo)提出財務(wù)管理方面的合理化建議及采取的措施。

2,、對國家的財經(jīng)法規(guī),、稅法、會計業(yè)務(wù)等方面的知識還了解的不夠，尤其對國家新出臺的稅法方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

3,、服務(wù)意識還需進一步提高。

(五)以后的工作打算

1,、進一步加強黨的基本政治理論知識,、專業(yè)知識及科學(xué)管理知識的學(xué)習(xí)，增強運用科學(xué)理論知識認知問題,、解決問題的能力,。加強自覺性、自律性,。敢于接受批評與自我批評,。千方百計提高素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照規(guī)章制度辦事,，提高工作效率,。

2、配合審計事務(wù)所進行決算和經(jīng)濟責(zé)任審計,，完成好全年財務(wù)工作,，為下一年的工作打好基礎(chǔ)。

3,、做好年度決算報表編報工作和各期報表工作，年度所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險,。

4、加強資金管理,，加強生產(chǎn)成本,，非生產(chǎn)費用和可控費用的控制和執(zhí)行力度，進一步降低成本費用,。更加細化財務(wù)成本核算項目,，保證全面預(yù)算管理工作順利實施。

5,、繼續(xù)建立,，健全和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，對各單位財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度的執(zhí)行加大監(jiān)督和管理力度,。

6,、不斷加對強財務(wù)人員的新業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法律,、法規(guī)的培訓(xùn),，豐富和進一步提高財務(wù)人員的知識水平、專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力,。

新的一年里我為自己制定了新的目標,，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。我心里在暗暗的為自己鼓勁。要踏實工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學(xué)習(xí),，取長補短，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步,。在新的一年里我要加倍努力，再接再厲,，把各項工作做的更好,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇二

我在20xx年的'一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名xx省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任，爭當履行責(zé)任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任,，負責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來，考核,、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標，進行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠，機械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心，共10家,。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān)，管道公司機關(guān)（含設(shè)備公司），變電分公司機關(guān),，水泥桿廠,，物業(yè)公司，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,，順利完成費用核定工作。 而后陸續(xù)對完工項目（含分公司所屬項目）進行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個,。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了xx直流項目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ),；另一方面，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度,、條例、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益，作出自己最大貢獻,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇三

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座，同比增加147座,，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇四

時光荏苒,，在繁忙的工作中不知不覺的已度過了3個月,，回顧這3個月的工作歷程，也讓我收獲很多,，還記得7月x日是我剛剛進入**有限公司的第一天,，懷著無比激動與些許忐忑的心情步入了電子商務(wù)主管工作的第一步。這一步往往也是最重要的一步,，像許多人一樣,，我在電子商務(wù)工作中摸索著前進，讓自己充實讓自己去學(xué)習(xí),，去實現(xiàn)自己對于公司的更多價值所在,！

公司給予我的是無限的鼓勵與支持，在陶總,、蔣總的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司確定的方針，我很快速的進入自己管理工作的角色,，做到善于與人溝通的同時,，要有強烈的集體意識，充分聽取他人的意見和建議,，并能夠快速地融入工作群團隊,，實現(xiàn)團隊的最佳效益。通過與大學(xué)生們的密切配合,，基本有效的實現(xiàn)了預(yù)定目標,。以下是我對3個月來的工作做出總結(jié)：

1、對大學(xué)生們進行培訓(xùn),、分工,，近而安排他們的相關(guān)工作。 大學(xué)生不管是人生閱歷還是工作經(jīng)驗,，可以說都是幾乎為零,，剛出學(xué)校，立馬出入公司與社會也有很多的不適應(yīng),，這份不適應(yīng)最主要的是不知道他們的`工作應(yīng)該從哪里著手,，怎么去做好電子商務(wù)相關(guān)工作？對大學(xué)的培訓(xùn)工作是我與大學(xué)生們共創(chuàng)佳績的第一步,，讓他們充分的熟悉公司的企業(yè)文化,，人文文化，最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,，基本的業(yè)務(wù)流程,，明白公司主要是做什么的？市場定位在何處,？我們的市場目標應(yīng)該投向哪里,？針對的市場個體與群體是誰？當大學(xué)生們對公司整體有了全新深刻的認識之后,，因人而異,，分別安排每個成員的日常工作內(nèi)容，每個成員有了自己的目標,，做起來就比較有目的,，從而達到人力資源的充分利用。

2,、建立淘寶商城平臺,，包括產(chǎn)品的上架、圖片處理,、網(wǎng)頁美工,、裝修模板的制定等。在淘寶我的日常工作內(nèi)容是：店鋪裝修,、數(shù)據(jù)分析,、軟件應(yīng)用、配合淘寶進行活動報名和在線聽課等,，包括一些淘寶商城的推廣,，例如淘寶客、淘掌柜,、相關(guān)論壇和淘寶幫派內(nèi)的發(fā)貼,。初步建立了網(wǎng)絡(luò)營銷的基本框架，但尚未形成真正的規(guī)模效益：

（1）經(jīng)過三個月的時間,，成功開通了淘寶商城和cc613,，現(xiàn)已開始成功運營，并逐步進入正軌,，兩店的開通運營,，為后期的宣傳推廣及招商加盟，特別是市場動態(tài)掌握及消費者的信息反饋,，提供了重要的平臺和渠道,；經(jīng)營過程中積累的經(jīng)驗和教訓(xùn)也將為以后的工作提供很多值得借鑒和發(fā)揚的方式方法,。

（2）基于電子商務(wù)工作的實際情況，以及公司人才儲備等多方面考慮,，計劃在10月份我們將把cc613交給大學(xué)生團隊來策劃,，形成了電子商務(wù)的銷售團隊，盡管人數(shù)不多,，但是內(nèi)部分工明確,，注重發(fā)揮個人專長，并多次開會交流思想和經(jīng)驗,。隨著以后電子商務(wù)的不斷發(fā)展,，我們儲備團隊成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu),、分工,、素質(zhì)等將不斷提高并加以完善。

（3）隨著網(wǎng)絡(luò)市場的競爭日趨激烈,，為了順應(yīng)形勢,，我們組織了多次促銷，包括品種促銷和節(jié)日促銷,，但效果并不明顯,。開拓市場是一件令人頭疼的事情，尋找潛在的客戶也是一門頗深的學(xué)問,，要下一番苦功夫才行,，深究原因，所以我想在10月份計劃性的嘗試廣告的投入,，包括直通車及阿里媽媽等,，盡管達到的效果可能有限，但是這為我們摸清淘寶廣告的特點,，以及如何更好的發(fā)揮廣告的作用,，提供了很多值得深入研究的經(jīng)驗和教訓(xùn)。

（4）按照陶總的要求,，并通過市場情況的對比,，懂得怎么去定價，怎么去分析價格的組成,，懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,，價格怎么波動，成本費怎么算包含哪些東西等,，最后,，經(jīng)過多次的對產(chǎn)品和價格進行了調(diào)整，我們定位并調(diào)整了消費者能接受的心理價格范圍。

1,、受主客觀因素制約,，網(wǎng)絡(luò)銷售收入增長緩慢。

（1）淘寶網(wǎng)內(nèi)競爭極其激烈,。

透過競爭市場的分析,，顯而易見，淘寶的市場雖還未飽和,，但市場的競爭已經(jīng)是相當激烈。競爭的條件是很多面的,，我們有我們的優(yōu)勢,，但是我們也有劣勢，像我們的價格定位不明確,，市場關(guān)系不如別人成熟,，人脈沒有別人廣闊，專業(yè)營銷隊伍的缺乏,，技術(shù)人員的缺乏等,，其實對于營銷團隊是不光要技術(shù)上很精通，對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,，怎么去交談,，怎么去建立關(guān)系都是應(yīng)該去深刻研究學(xué)習(xí)的，我想這一系列都是我們要考慮的問題,，所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,，去捕捉市場這很重要。

（2）受淘寶各種規(guī)則影響,，網(wǎng)店信用,、人氣、單品銷量等陷入惡性循環(huán),。

惡性循環(huán)主要表現(xiàn)在搜索排名上,，在首頁展示的機會太少，若按剩余時間排名,，每個單品每周循環(huán)到首頁的時間不足3分鐘,；若按人氣排名，首頁展示的是信用高,、單品銷量大,、人氣旺的店鋪，如此則信用越低,、銷量越少的店鋪如果憑借正常發(fā)展幾乎無翻身機會,，因為展示的越少，就賣的越少，賣的越少,、人氣就越差,、排名就越靠后，如此陷入惡性循環(huán),，周而復(fù)始,。

從地方專賣店的持續(xù)經(jīng)營來說，我們過去或者將來面對的加盟商有可能都是“半路出家”,，所以對行業(yè)認知,、專業(yè)程度、產(chǎn)品熟悉,、經(jīng)營技巧,、促銷策略等等這些方面都是先天不足、有所欠缺的,，所以如何在這些方面有效并且靈活的對加盟商進行指導(dǎo)和培訓(xùn),，也是后期要面臨的一個重要問題。

2,、廣告宣傳的有效方式過于單一,，淘寶的免費資源也未能充分利用。

目前我們的廣告宣傳主要靠各類論壇,，建議下一階段計劃性的做直通車,。直通車流量大，效果很直接,，但是近年直通車的性價比下降,，成交轉(zhuǎn)化率過低，費用卻越來越高,；各類論壇發(fā)帖是免費的,，但是效果不是很好，帶來的全部流量極其有限,，有效流量就更少,。所以這兩種方式已經(jīng)越來越不受人們重視了，作為我們新店來說,，急需開拓更加劃算的廣告投入渠道,。由于種種原因，淘寶的很多免費活動我們無法參加,，如聚劃算,、天天特賣、淘寶天下-淘上癮等等,，一方面是申請店家太多,，審核極為嚴格；另一方面受成本、費用和庫存等影響,，部分活動也不適宜參加,。值得關(guān)注的是9月底我們開通了淘寶客并且加大了傭金比例，效果明顯,，后期應(yīng)重點投入,。另外淘寶站外廣告也未進行有效嘗試，這里面因為關(guān)系到瀏覽量與成交量的比重問題,，所以一直比較慎重,，xx年對于地域性的站外廣告要有針對性的嘗試性的投放。

cc613商城中主要負責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳推廣,，包括問答平臺,、論壇、百度谷歌貼吧,、百度谷歌百科,、網(wǎng)站,、博客的信息監(jiān)看以及網(wǎng)站日常維護,、根據(jù)網(wǎng)站或產(chǎn)品寫出推廣方案、seo搜索引擎優(yōu)化技術(shù)和廣告投放,、利用網(wǎng)站推廣的常用方法進行推廣等工作,。結(jié)合本公司情況，電子商務(wù)工作如下：

（1）導(dǎo)航網(wǎng)站鏈接,；

（2）搜索引擎登陸入口的提交,，大概有30個，需要審核,；

（3）seo搜索引擎優(yōu)化,，關(guān)鍵詞的設(shè)置；

（4）公司網(wǎng)站內(nèi)容更新,，友情鏈接優(yōu)化,；

（5）定時在百度、谷歌搜索等大型門戶和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)網(wǎng)站,。

（6）在百度問答,、文庫，谷歌搜索,、新浪,、天涯等大型門戶和行業(yè)

網(wǎng)站論壇投放關(guān)于宣傳公司正面形象信息，每天不低于5份,。預(yù)計,，現(xiàn)在在籌備中；

（7）在淘寶，阿里巴巴等電商平臺網(wǎng)站檢查我公司產(chǎn)品等信息,；

（8）協(xié)助客服處理網(wǎng)站客戶信息回復(fù),、垃圾信息處理等客訴問題；

（9）協(xié)助客服進行公司新產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣,，展會宣傳等,；

（10）與大學(xué)生團隊進行交流學(xué)習(xí)，確定每周的工作重心,；

瞬息間,，對于我來說不平凡的3個月即將過去，加入**有限公司,，對于我來說是更近一步全面成長的歷程,，謝謝公司給予我的機會。以上是我對這3個月工作的總結(jié),，既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,，希望在以后的工作中能有更出色的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,，也祝**有限公司的明天會更好,！

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇五

道德素質(zhì)，如：誠信第一,、操守為重,、敬業(yè)愛崗、同舟共濟,、以企業(yè)為家

職業(yè)素質(zhì)：對上司：要認真的擔(dān)負起自己的責(zé)任,；尊重并執(zhí)行上司的決定；上司的指導(dǎo)與培養(yǎng),；以自己的實際工作為上司排憂解難,。

對下屬：要予以幫助、扶持,、給他們以成長和鍛煉的機會,、搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神,、充分調(diào)動他們的工作積極性,，共同完成理財重任、協(xié)助下屬達到他們的工作目標,、保持充沛精力,，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志,。

2 體現(xiàn)以下能力

1）理財能力決策能力表達能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力

2）應(yīng)變能力意志能力創(chuàng)新能力協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力

3）在主辦職位上,，從能力方面哪些較為重要,？

4）做好財務(wù)主管應(yīng)講求藝術(shù)

5）領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)授權(quán)藝術(shù)開會藝術(shù)運籌藝術(shù)批評藝術(shù)

6）調(diào)節(jié)藝術(shù)溝通藝術(shù)激勵藝術(shù)語言藝術(shù)表揚藝術(shù)

7）做好財務(wù)主管應(yīng)有的觀

8）競爭觀念“物競天擇，適者生

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇六

一,、不斷提高人員素質(zhì)

1.建立健全各項規(guī)章制度,，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。

今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,，對責(zé)任,、制度修舊補新，明確責(zé)任,、目標,，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控,、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。

非凡是針對七、八月差錯率高居不下,，及時組織,、制訂、出臺了“××××制度”,，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延,。

2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證,。

年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率,，并督促整改問題，及時消除事故隱患,，解決問題,。

另一方面，加大檢查力度,，改變會計檢查方式,，采取定期、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點,，再對癥下藥,，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

3.以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化治理,。

年內(nèi)主要做了以下七點工作：

(1)主動、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),，樹立服務(wù)意識;

(3)堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

(5)積極地組織柜員上崗考試;

(6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;

(7)開展不定期的技能比武、知識競賽,，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、加強成本意識,，提高經(jīng)濟效益

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行具體地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上,，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2,、費用支出實行了專戶,、專項治理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金,。

在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤,。

xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元，增幅為×%;實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為×%。

從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。

在費用的治理上，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度,，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開支去向,。

全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為×%,，節(jié)約費用5個百分點,，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三,、恪盡職守,，切實加強自身建設(shè)

我在抓好治理的同時，切實注重加強自身建設(shè),，增強駕馭工作能力,。

一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。

二是堅持實事求是的`作風(fēng),，堅持抵制和反對腐bai消極現(xiàn)象,，在實際工作中,積極幫助解決問題,，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，實事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動各項工作的開展。

三是加強團結(jié)合作,，不搞個人主義,。

我在20xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。

做為一名**省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動之中，以服務(wù)民生,、奉獻社會為己任,，爭當履行責(zé)任、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績,、積極變革、崇尚服務(wù),、促進和諧的旗幟和表率,，作為公司財務(wù)部副主任，負責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。

本人能堅決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守,，團結(jié)同志，講究和諧,，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務(wù)部副主任以來,，工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核,、成本過程控制工作,，我在工作中信守原則，嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認真抓好規(guī)范落實,，強化了經(jīng)營管理工作，當好公司經(jīng)營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。

一年來，考核,、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達的費用指標,，進行了年度考核，考核的單位有：國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān),，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠,，機械化分公司,，風(fēng)電分公司，物業(yè)公司,，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家,。

在職代會前順利完成考核任務(wù)，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會后，又對國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機關(guān)，水泥桿廠,，物業(yè)公司,，租賃公司，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標,，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核，考核的完工工程共有34個,。

為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

調(diào)查了**直流項目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,，并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù)，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個,。

發(fā)現(xiàn)了一些問題，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險,。

一直以來，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí),，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦。

一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進一步堅定了自己的理想信念,，增強自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，學(xué)習(xí)制度、條例,、規(guī)定,，職責(zé)一系列專業(yè)知識，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,，作出自己最大貢獻,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇七

1、系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識,，基本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài),；

2、熟悉會計及相關(guān)的法律,、法規(guī),，具有較高的政策水平；

5,、有較強的會計理論水平,，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文,、著作,；

6、有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力,；

7,、有運用外語獲取信息和進行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機處理有關(guān)信息；

8,、具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識達到了什么層次,，制定了什么制度,，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。

把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作,，相信大家都會寫出好的業(yè)績的,。

如何成為合格的財務(wù)主管

做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)

誠信第一、操守為重· 敬業(yè)愛崗· 同舟共濟,、以企業(yè)為家

對上司：要認真的擔(dān)負起自己的責(zé)任,。尊重并執(zhí)行上司的決定。 歡迎上司的指導(dǎo)與培養(yǎng),。 以自己的實際工作為上司排憂解難,。

對下屬：要予以幫助、扶持,。 給他們以成長和鍛煉的機會,。 搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神,。 充分調(diào)動他們的工作積極性,，共同完成理財重任。 協(xié)助下屬達到他們的工作目標,。 保持充沛精力,，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇八

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn),、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進行,。

三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；

四是針對審計組反饋的xx個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究,，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)xx系統(tǒng)上線”為重點,，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)xx系統(tǒng)的各項管理和操作程序,，積極改變核算流程,，xx人歷時一個月，完成了近xx萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了x和x系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨,、扎實工作,，為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。

在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金,，保障了資金安全,，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到xx座，同比增加xx座,，上門收款率達到xx%,，同比提高x個百分點，比20xx年提高,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇九

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下,，遵守財務(wù)制度,，做好成本、帳務(wù)及資金運作等各項管理,，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通，努力提供準確優(yōu)質(zhì)的財務(wù)服務(wù),。以下是今年的工作總結(jié),。

嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和公司制定的各項規(guī)章制度，做好會計核算工作,，確保準確,、及時報送會計資料,。負責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。按時編制記帳憑證,，做到日事日清。對于編制好的記帳憑證及時傳遞給審核人進行審核,，對于審核有誤的憑證,，及時更正,。

及時登記帳薄,，總帳與各明細帳、賬及時核對,，做到準確無誤,。按月往來帳項，銀行未達帳項,，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動資金，強化資金風(fēng)險意識,，合理安排資金需要量,。每月月末結(jié)帳，準確計提各項費用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳,。負責(zé)編制月度、季度,、年度的財務(wù)報表,，保證賬目與實際相符，及時準確對內(nèi),、外部門提供財務(wù)信息,。此外，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要,，不定期編制不同部門需要的報表,。

協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點工作,。不定期抽查出納現(xiàn)金實際與賬面余額相符情況,。定期裝訂會計憑證、帳簿,、銀行余額表,、表冊等,，妥善保管并歸檔。監(jiān)督和分析企業(yè)的財務(wù)收,、支狀況,，及時反饋變動因素和實際存在問題，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

工作成績的取得，離不開全體財務(wù)人員的共同的努力,，本年度,，相繼有多位會計辭職，財務(wù)科工作壓力突然增大,。我面對挑戰(zhàn)接受新任務(wù),，保持了公司財務(wù)工作的穩(wěn)定，在做好新的工作的同時,，以老帶新,，耐心指導(dǎo)新來的員工，讓他們迅速的適應(yīng)工作,，使財務(wù)科圓滿地完成了各項工作,。

有人說，會計最辛苦;稅收會計最不適合年輕人,。面對這些,，我選擇了做堅毅的鐵錨。因為,，我知道,，會計是個講究的職業(yè)，只有稅收會計才能更全面體現(xiàn)一個年輕人的挑戰(zhàn),，在工作中,，我虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察,，獨立思考,、勤奮工作，不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,，不斷地充實自己,，掌握最新的會計準則，稅法法規(guī),，法律知識及相關(guān)經(jīng)濟動態(tài),。利用自己所學(xué)內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展方向作出正確的判斷,，給企業(yè)的生產(chǎn)與實際制定出良好的稅務(wù)計劃,，為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十

20xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改,、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行,。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室,，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對,、仔細研究，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù),，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格,、扎實,、細致、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作,，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ),。在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可,，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款,、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金安全,，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座，上門收款率達到87%,，同比提高2個百分點,，比20xx年提高。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十一

20xx年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內(nèi)控工作,，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,，請各位代表審議。

20xx年在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法,，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn),、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋,、及時協(xié)調(diào),，保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu),，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制,，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查,、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。

通過“嚴格,、扎實、細致,、周密”的工作,，公司接受住了審計署的嚴格考驗,，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7,、0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7,、0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月,，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6,、0和7,、0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨,、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控,。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便,、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,，確保全年無重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止xx年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,，同比增加147座,，上門收款率達到87%，同比提高2個百分點,，比xx年提高73個百分點;pos機刷卡結(jié)算金額為8,、9億元，同比增長8,、5倍;清理冗余賬戶,、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到60%,，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,，累計檢查站庫1500余座,，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止xx年底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0、67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6、0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查，對盤虧,、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,，全年費用指標均控制在板塊塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功,。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),，取得了較好地成績。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降,，年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的.局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán);三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,，查處整改問題20余項,，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險,。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。20xx年對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升;二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金、資產(chǎn),、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備;三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，20xx年舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

20xx年,，公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標,，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查、測試手段,。

一是發(fā)布20xx年版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程。

二是強化宣貫,，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境。20xx年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期,，培訓(xùn)2362人次,，篩選、整理出與庫,、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行,。20xx年先后組織3次自我測試，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試,。

在財務(wù)工作取得新進展的同時，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊,，學(xué)習(xí)了xx先生在會議上和黨的十七大會議上的講話，學(xué)習(xí)了20xx十七大工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí),，增強了黨性修養(yǎng)，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu),。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十二

來到榮太和工作兩個月，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲,，沒有辜負老板的期望”,。然而，近階段的工作的結(jié)果,，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財務(wù)部的主管會計，我負有不可推卸的.責(zé)任,?！皠?wù)實、求實,、抓落實”,，對照公司現(xiàn)階段的管理要求，調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處,。

這段時間財務(wù)部做了如下工作：

二,、稅務(wù)報表與實際狀況不掛鉤的四十多萬貨幣資金重新調(diào)整；

四,、將原來和稅務(wù)部門的一種不和諧關(guān)系進行了協(xié)調(diào),，并建立了一種比較比較友好的關(guān)系,；

五、合理處理了屬于本期應(yīng)該處理的所有相關(guān)會計事項,。

下面本人查找問題如下：

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán),；

其三,、與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通,；

其四,、績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家,、理好財,，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十三

第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

第二.會計工作中仍有許多待改進之處

第三.管理工作的形式化,、表面化

第四.缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

除了我們自身的努力外,，給集團財務(wù)部提兩點建議：

最后,，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,，我也會在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財務(wù)工作。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十四

xxx年x月份我有幸成為公司的一員,，主要是在財務(wù)部擔(dān)任出納工作,，在財務(wù)部業(yè)務(wù)種類繁多的地方，我的職責(zé)是現(xiàn)金收支,，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對,，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放,?；仡欉@幾個月來的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作,，努力適應(yīng)新的工作崗位,，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)，我的缺點也是不可掩飾的,，我的工作總結(jié)請大家評議，歡迎大家提出寶貴意見,。

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識,，使我最快的'熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價值,。同時為了提高工作效率，平時自學(xué)電腦知識和erp的出納知識及操作,，利用erp使工作更加準確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付）,，對不符手續(xù)的憑證不付款。

1,、迎接公司上市財務(wù)審計,，準備所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司賬務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

2,、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

1,、學(xué)習(xí)不夠,。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

2,、對針對以上問題,，今后的努力方向是：加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率,。對業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書,。

綜上所述,，在過去的一年中，付出過努力,，也得到過回報,。人到中年，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則,。

作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行,。在即將到來的xxx年,，我會揚長避短，更好的完成本職工作,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十五

第一部分的主要工作

在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制,，著力強化平穩(wěn)、受控運行,，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻,。

通過“嚴格、扎實,、細致,、周密”的工作，公司接受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。

在核算體系改革方面,，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7,。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程,，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實現(xiàn)了6,。0和7。0系統(tǒng)的并行,。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財務(wù)人員加班加點,、任勞任怨、扎實工作，為進一步提高信息透明度,、優(yōu)化核算流程,、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。

在零售費用定額管理方面,，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研,、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認可，并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作,。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,，預(yù)計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略,、創(chuàng)新成本控制手段,、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,，通過近一年的調(diào)研,、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的.信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃,、收付憑證的自動生成,、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸,、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,，是資金管理歷程中的一次跨越式變革,。

在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準,，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點,。同時,，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題,，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值,。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,，對盤虧、毀損,、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持,。

一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,，有效保障了費用合理,、均衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi),；二是通過收集整理第一手資料,，深入貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,，預(yù)算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào),、強化內(nèi)部管理,、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，取得了較好地成績,。一是通過努力,，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元,；二是通過大力協(xié)調(diào),，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元,，擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,，凈化了納稅環(huán)境，提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán),；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,，為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險。

一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量,。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了充實,，同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人，充實了兩級機關(guān)財務(wù)部門骨干力量,，地市營銷中心財務(wù)隊伍進一步發(fā)展,，基層的財務(wù)管理能力不斷提升；二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn)500人次以上,，重點是放在資金,、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,，短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,，豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備；三是學(xué)術(shù)理論和實踐緊密結(jié)合,，積極探討財務(wù)管理的熱點,、難點問題，舉辦不同層次財務(wù)研討會4次,，在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文,，標志著財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團隊轉(zhuǎn)變。

公司內(nèi)控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,，以加強風(fēng)險管理為導(dǎo)向,，以“零缺陷”做為內(nèi)控工作奮斗目標，不斷加大內(nèi)控執(zhí)行力度,，不斷豐富內(nèi)控檢查,、測試手段。

一是發(fā)布版《內(nèi)部控制管理手冊》,，修訂和完善滿足不同管理層次需求的3個層面96個末級流程,。

二是強化宣貫，注重溝通,，營造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個并匯編成冊,。

三是反復(fù)測試,，嚴格考核,，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。先后組織3次自我測試,，覆蓋面達到44個營銷中心,。順利通過了3次管理層和外部審計測試。

在財務(wù)工作取得新進展的同時,，我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步,。我認真學(xué)習(xí)了公司的工作會議報告和各類書刊，學(xué)習(xí)了__在會議上和黨的會議上的講話,，學(xué)習(xí)了____大政府工作報告和在中央經(jīng)濟會議上的講話,。通過不斷的學(xué)習(xí)，增強了黨性修養(yǎng),，豐富了知識儲備,，優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。

第二部分一年來幾點感想和認識

回顧一年來的財務(wù)工作,，我對自身能力,、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的重點有以下幾點認識。

一,、本人的政策水平,、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高。

一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物,、新知識和新形勢關(guān)注不夠,、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進一步加強,。二是到基層去得還不夠,，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底,，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少,。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì),，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

二,、財務(wù)管理體制需要進一步理順,，財務(wù)工作需要進一步深化。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十六

我作為一名房地產(chǎn)財務(wù)主管,，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,，經(jīng)過財務(wù)全體成員的'共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己,，嚴格管理,，在財務(wù)基礎(chǔ)工作,，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策,，發(fā)揮支撐服務(wù),，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標,，達到了預(yù)期效果,。以下是我今年的工作總結(jié)。

作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù),。

貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù),。組織做好會計核算和監(jiān)督,，建立健全收入稽核制度。建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)清查工作,。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,，負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作,。經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴格把關(guān)。

對月報,、季報,、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：財務(wù)決算期間,，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,，并為訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案,，進行了分類歸檔,。督促下屬財務(wù)人員完成了五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函,。作決算報表前,，對財務(wù)專用電腦進行了全面的維護、管理,，對財務(wù)專用軟件進行了清理,、殺毒和備份,。

按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報,。按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。協(xié)調(diào)工作情況方面，我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為100%,，認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展,。

這是自己主觀努力的結(jié)果,，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任,，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為xx的發(fā)展和繁榮做出一點貢獻,。

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十七

1,、公司財務(wù)部每月承擔(dān)著大量的資金支付、費用報銷,、記賬,、票據(jù)審核等工作。

同時還要配合公司的投標工作;做好大量的會計報表資料,、銀行資料,、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作,，財務(wù)部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急,，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的.支持和配合,，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。

2,、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊、條理清晰,、賬實相符,。

從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

按照公司的統(tǒng)一布署,，有計劃,、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金,，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等,。對工程應(yīng)收款及其他應(yīng)收款做到心中有數(shù)，及時跟,，積極催要,。

去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動完成了公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證照的年檢工作,。按公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署,，配合相關(guān)部門完成項目投標工作。

為了提高本部門的綜合業(yè)務(wù)能力,，我們在工作之余,，安排學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，稅務(wù)制度,，大家互相交流,，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務(wù)能力.

1,、財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識有待提高。

針對專業(yè)知識方面應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、銀行知識,、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專門時間行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,。行部門建設(shè),，將財務(wù)人員培養(yǎng)成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，增強獨立解決問題的能力,。

2,、制度管理方面，加大監(jiān)督力度,，定期對現(xiàn)金行盤點,，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育,、職業(yè)道德教育,。

財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下,，取得了較好的成績,。度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè),。

雖然我們做了很多工作,，但是，的任務(wù)會更重,，壓力會更大,，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力,，以務(wù)實,、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，積極取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

財務(wù)主管工作總結(jié)精辟篇十八

轉(zhuǎn)眼間,，幾年的時間過去了,，這期間在公司各位同事的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下,，我與大家一道,，團結(jié)一心，踏實工作,，較好地完成各項工作任務(wù),。讓我受益匪淺，從一個初出茅廬對世界充滿好奇和未知的學(xué)生,，慢慢成長為一個名副其實的社會人和職業(yè)人,。過去的一年，不管是在工作,，還是生活和學(xué)習(xí)方面,，都得到了很大的提升，這期間特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和提攜。下面我將過去一年來自己的工作向大家做簡要匯報：

一,、轉(zhuǎn)變思想，踏實工作,，順利完成從一個學(xué)生蛻變成一個職業(yè)人,。

二、面對現(xiàn)實,，迎難而上,，克服自身不足，全面提升自己,。

在過去一年的學(xué)習(xí)和實踐,，我學(xué)到了很多，也感悟了很多,，團隊合作意識有了很大的提高,，能夠在規(guī)定時間內(nèi)出色的完成任務(wù)，做到讓領(lǐng)導(dǎo),、自己都滿意,。當然，我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自身綜合能力,。

在試用期即將期滿之際,，我鄭重提出我的轉(zhuǎn)正申請，請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批準,。在今后的.工作中,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來,！