時間過得真快，總在不經意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。通過制定計劃,，我們可以更加有條理地進行工作和生活，提高效率和質量,。那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇一

營銷是企業(yè)經營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費者的特點;

(2)產品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的.因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，營銷策略應包括以下內容：

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策,。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，由于產品和企業(yè)的知名度低,，很難進入其他企業(yè)已經穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此,，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷,，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經銷的企業(yè)銷售,。對發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應企業(yè)的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇二

創(chuàng)業(yè)是一門藝術,，也是一門學問。在大學期間,，我們有幸參與了一場創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，通過研究市場、制定計劃書,、團隊合作等環(huán)節(jié),，我們深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂。下面我將用五段式的文章結構,，來分享我對于創(chuàng)業(yè)計劃書學生心得體會的思考和感悟,。

第一段：創(chuàng)業(yè)的機會與挑戰(zhàn)

在大學期間，我們學習到了各種各樣的知識,，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng),。而創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽給予了我們一個展示自己才能、付諸實踐的機會,。然而,，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機會，更是挑戰(zhàn),。我們需要根據市場需求進行市場調研,，分析競爭對手，尋找出路,。同時,，我們也需要解決資金和人才的問題，以及在未來的市場風險等因素,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫過程也讓我們逐漸認識到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責任,。

第二段：團隊合作的重要性

創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫需要團隊的協作和合作，每個人都有自己的職責和任務,。在這個過程中,，我們深深認識到團隊合作對于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要。只有通過團隊成員之間的有效溝通和協作,，才能更好地凝聚團隊的力量,，共同促進項目的進展,。同時，團隊成員之間的互補和信任也是團隊能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關鍵要素,。

第三段：市場調研的重要性

市場調研是一個創(chuàng)業(yè)計劃書中至關重要的環(huán)節(jié),。通過市場調研，我們能夠了解市場的需求和趨勢,，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項目制定出更有競爭力的計劃。在市場調研的過程中,，我們親自走訪市場,、調查潛在消費者的需求，并對調研結果進行嚴密的統(tǒng)計和分析,。通過這個過程,，我們不僅提升了我們的市場分析能力，也深刻認識到市場調研對于創(chuàng)業(yè)的重要性,。

第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施

創(chuàng)業(yè)計劃書的另一個重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實施,。在我們的創(chuàng)業(yè)計劃書中，我們將我們的想法與創(chuàng)意進行了詳細的敘述和整理,，并通過市場調研來驗證其可行性,。我們還在實施階段制定了詳細的計劃和時間表，確保我們能夠按時完成項目進展,。在這個過程中,，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點子，通過團隊的討論和合作,，不斷完善和改進我們的創(chuàng)意。

第五段：心得體會與展望未來

通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書的比賽,，我們不僅僅是為了獲得好的成績,，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個過程中,，我們學到了很多專業(yè)知識和技能,，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力。我們意識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情,，更是需要有一定專業(yè)知識和技能的支撐,。未來，我們將繼續(xù)努力學習和實踐,，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅實的基礎。

通過這篇1200字的文章,，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計劃書學習中,，我們面臨了機遇和挑戰(zhàn),，進行了團隊合作,，做市場調研,，創(chuàng)新創(chuàng)意，對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解,。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經驗和啟示,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個挑戰(zhàn),，更是一個充滿機遇和激情的旅程。通過參與創(chuàng)業(yè)計劃書學習,，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇三

創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇往直前的精神,。作為大學生,，我們懷揣著對創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱，積極參與創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫和實踐,。在這個過程中,，我們不僅學會了商業(yè)知識和技能，更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團隊合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計劃書對大學生的意義,、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲，以及有關創(chuàng)業(yè)計劃書的啟示等幾個方面進行闡述,。

首先,，創(chuàng)業(yè)計劃書對于大學生來說具有深遠的意義。在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們需要對市場狀況,、競爭對手、產品定位等進行全面的調研和分析,。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運營的實際問題,，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力。此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書還要求我們從一個創(chuàng)意出發(fā),，對產品進行細致的規(guī)劃和設計，這既考驗了我們的創(chuàng)新能力,，也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力,。因此，創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是一種文檔,，更是一種實踐,，通過實踐我們更能理解和體驗創(chuàng)業(yè)所帶來的無限可能。

其次，在編寫創(chuàng)業(yè)計劃書的過程中,，我們也遇到了許多挑戰(zhàn),。首先是對市場的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢的準確把握。這需要我們對市場有充分的了解和研究,，同時也要不斷地更新自己的知識和信息,，以保證創(chuàng)業(yè)計劃書的準確性和可行性。另外,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達能力,，以便能夠清晰地傳達我們的創(chuàng)意和想法。此外,，團隊協作也是編寫創(chuàng)業(yè)計劃書不可忽視的一環(huán),。團隊成員要充分發(fā)揮各自的專長，合作緊密地完成各項任務,。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免,，但是通過不斷地實踐和努力，我們逐漸克服了這些困難,，取得了豐碩的成果,。

值得一提的是，創(chuàng)業(yè)計劃書編寫的收獲也是巨大的,。通過創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐,，我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標和方向，并具備了實現這些目標的步驟和策略,。在整個編寫過程中,，我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式，這使我們對自己創(chuàng)業(yè)項目的可行性有了更加清晰的認識,。同時,，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也提高了我們的項目管理能力和執(zhí)行力，使我們更加有信心去實現自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。此外,，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫 還提供了與企業(yè)家交流的機會，我們從他們身上學到了許多寶貴的經驗和教訓,。

最后，創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫也給我們帶來了一些有關創(chuàng)業(yè)的啟示,。首先,，創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個創(chuàng)新的過程,，我們需要敢于打破常規(guī)思維,，提出獨特的創(chuàng)新點。其次，創(chuàng)業(yè)需要團隊合作,。團隊合作不僅能夠提高工作效率,，還能夠凝聚集體智慧，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢,，從而實現項目的成功,。最后，創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫是一個艱苦的過程,，需要耐心和毅力去堅持，不斷地完善和改進,。只有付出足夠的努力,，才能收獲最終的成功。

綜上所述,，編寫創(chuàng)業(yè)計劃書對大學生而言具有深遠的意義,。雖然在這個過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果,。創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識和能力,，更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團隊合作能力。同時,，創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐也為我們將來的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向,，并給予了許多寶貴的啟示。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計劃書的實踐,，我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇四

對于初創(chuàng)業(yè)的人來說，創(chuàng)業(yè)經驗是寶貴的,。那么,，創(chuàng)業(yè)，第一步是什么呢,？——寫一份好的創(chuàng)業(yè)計劃書,。自己不會寫不用著急，看看獲獎作品,，對你會有一定幫助,。

“一個組織的基本哲學思想對組織的作用比技術資源、經濟資源,、組織機構,、創(chuàng)新和抓住時機的作用更大?！币詢r值理念驅動ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計劃書要描述的正是這樣的“一個組織的基本哲學思想”創(chuàng)業(yè)計劃書是將有關創(chuàng)業(yè)的許多想法,，借由白紙黑最后落實的載體,。

牙膏市場推廣計劃書

項目概述

(一)項目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢

牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用；與其它同類產品區(qū)別,；包裝等,。

(三)項目成功的關鍵要素

牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

銷售網絡是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件

**企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,，對消費者無疑具有較強的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造，開拓新產品,，增進牙膏的更新換代,。在這種情況下,牙膏首選北京、上海,、廣州等市場為突破點,確定了是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃,。

(五)項目實施目標

首先要增強牙膏的知名度,。作為一種新產品發(fā)售，先在北京,、上海,、廣州市場上取得經驗，然后再推廣全國,。

近期目標:投入北京,、上海、廣州市場,，獲得80%認識率(3--6個月)

中期目標:取得北京,、上海、廣州市場20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標:取得全國市場20%以上的份額,。

市場分析

一、市場環(huán)境分析

（一）綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產和消費的大國,，全國牙膏總產量達50億多支,，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴大,。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場。現在中國人均牙膏年消費量為5支,，200克左右，北京市為6支，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠,。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在達到城市85%，農村50%的目標,，說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場；另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生,，并在中小學生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量,。它立足于未來，對未來的市場結構有很大影響,。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長，也將形成一個巨大的市場,。

（二）競爭環(huán)境分析

國內主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產地類型價格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

目前,，中國一共有二十幾個品牌的牙膏,，主要有中華，藍天,，黑妹,，潔銀，兩面針,，冷酸靈,，美加凈，小白兔等,。另外市場上還有少量進口牙膏,，如黑人，高露潔等,。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,，上海產中華，白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者,。但是,，近年來廣州,、柳州、杭州,、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

牙膏品類的劃分

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向專門化,，細分化,。牙膏生產已初步形成格局，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學知識的各類中藥牙膏。由于牙病在我國的普遍性,，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等；—類專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇五

本店主要針對的客戶群是大學生、鄰近居民以及打工人員,。經營面積約為五十平米米左右,。主要提供早餐、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以廣州等南方小吃為主打特色，當然北方小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。

1、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為等一個人餐飲,，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2,、等一個人餐飲店位于廣東農工商職業(yè)技術學院北區(qū)附近,，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結合快餐連鎖店,。

3,、聘請有多年經驗的廚師，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內獨領風騷。

1,、由于地理位置處于地鐵口,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫,，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在農工商站穩(wěn)腳跟,，爭取1年收回成本,。

2、本店將在3年內增設3家分店,，逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,，在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌,。

1,、客源：都市快餐店的目標顧客有：農工商購物娛樂的一般消費者，約占75%是附近學校的學生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,，旅客約占25%?？驮磾盗砍渥?，消費水平中低檔。未來地鐵開通,，預計比重會有所調整,，估計在學生為60%，其他的為40%,。

2,、競爭對手：

等一個人餐飲店附近共有7家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家是尚尚居,，其次的是浪淘沙,，還有新開的咖啡店，其他4家為小型快餐店,。這4家飯店經營期均在2年以上,。4家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務質量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現有的弊端，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1、快餐店主要是面向大眾,，因此菜價不太高,，屬中低價位。

2,、大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多，價格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3、午晚餐提供經濟型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4,、隨時準備開發(fā)新產品,，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“送餐到家”服務。

5,、經營時間：早—晚,。

目前處于招商狀態(tài)，等待后期人員的加入再安排,。

1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費者介紹本店“物美價廉”的'銷售策略,，還會發(fā)放問卷調查表,，根據消費者的需求，完善本店的產品和服務內容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡，從而吸引更多的顧客,。

3,、每月累計消費xx元者可參加每月末大抽獎，中獎者（1名）可獲得價值xx元的禮券,。

4,、每月累計消費xx元者，贈送價值xx元的禮券,，xx元贈送x元禮券,，以此類推。

對于帳目,，要做到日有日帳,，月有月帳，季有季帳,，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經營管理工作的盲目性,。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算，但要保證飯菜的質量,，盡量把價格放低,。

為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保障人民身體健康,，增強人民體質，嚴格遵守國家,，地方有關法規(guī)要求具體如下：

一,、食品生產經營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產經營活動,。食品生產經營者不得偽造，土改,，出借衛(wèi)生許可證,。

二、食品生產經營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產經營企業(yè)應當有與產品品種，數量相適應的食品原料處理,，加工,，包裝，貯存登廠房式場所,。

（三）應當有相應的消毒,，更衣、盥洗,，采興,，照明，通風,，防腐,，防塵，防蠅,，防鼠,，洗滌，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設施,。。

（四）餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

（五）直接入口的食品應當有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

（六）食品生產經營人員應當經常保持個人衛(wèi)生，生產，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時，必須使用售貨工具,。

（七）容器包裝污穢不潔,，嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。

（八）摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

菜單：

快餐店地址：中新鎮(zhèn)風光路農工商附近

聯系電話：待定

快餐店的營業(yè)時間：6：30———22：00

快餐店提供品種：各種特色炒菜,，快餐食品，飲料等等

服務宗旨：以顧客滿意為目標,，提供最美味的餐飲食品,，讓您吃得放心、開心,，價格實惠,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇六

2。點石成金

2,。1租賃經營

2。1,。1租清潔

節(jié)前假日家庭清掃需要的設備,。

2。1,。2租輕松

親友來訪影響燒菜蒸飯,，租廚師、餐具及全套服務,。

2,。1。3租健康

年紀大或身體生病的市民,，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感,，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設備,。

2,。1。4租瀟灑

假日出行租用汽車,、手機等,。

2。2生產經營

2。2,。1天納豆腐粉

信息來源：都市快報3月13日第10版,，記者岳富濤;

孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;

發(fā)明人：杭州人陳永通;

其現有合作伙伴：杭州豆制品總廠;

聯系人：副廠長胡杭。

3,。中小企業(yè)的“無品牌經營策略”

創(chuàng)名牌是一項耗費大量人力,、物力和財力的長期工程。一個企業(yè),，尤其是實力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件,，一味去爭創(chuàng)名牌，很可能適得其反,，得不償失,。

中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素

一、企業(yè)規(guī)模制約,。大多數中小企業(yè)組織結構簡單,，規(guī)模較小，構成了創(chuàng)名牌的一大障礙,?？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯系,，國內涌現出來的一批名牌產品,，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經濟是名牌企業(yè)的一個重要外部特征,，一般來說,，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經濟才能有效體現出來的。

二,、人員素質制約,。我國大多數中小企業(yè)人員素質普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個知識含量很高的系統(tǒng)工程,，需要方方面面的專業(yè)人才,，以訓練有素的知識、思維,、技能完成大量的實務工作,，非專業(yè)人員難以勝任。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇七

班級：2班

設計人：xxx

學號：20xx2410245

日期：

1,、企業(yè)名稱：xx購物中心

2,、法律模式：合伙企業(yè)

3、聯系地址：xxxx區(qū)科學大道

4,、電話：xxxxxxxxxxx

5,、e-mail:1xxxxxxxx@

6,、經營范圍:服務業(yè)

7、商業(yè)計劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心,。集購物,，休閑，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心,。以下將對企業(yè)各方面進行規(guī)劃,。

8、產品或服務：此購物中心內部不僅有大型購物市場,，各類商品應有盡有,，還有各類娛樂休閑場所（ktv、電影院,、電玩城,、冷飲吧等）。更好滿足消費者需求,。

9,、所有者信息：

姓名：xxx

地址：xxxx

資質：本人是學xxx專業(yè)的，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課,，希望可以借此機會鍛煉自己。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求

相關經歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經歷,，覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,，小學時期曾小批量復印過考試質料進行銷售,；高中時期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品；大學目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片（還未實行）,。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣。

部10人,、客戶部10人,、項目宣傳部10人、采購部10人,、質管部經理10人,、財務部10人、市場部10人,、人力資源部10人,、前臺經理3人、售后服務質詢人員5人,、收銀員35名,、服務人員100名,、保潔人員20名,、保衛(wèi)人員14名）。

11,、投資：各合伙人投資共200萬

營運資本：

資本來源：銀行貸款,、贊助商,、股東、政府支持,。

1、商業(yè)構想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學大道,，這是一個學生密集區(qū)，可提供學生,、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心，建筑總面積約五萬平方米,，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米，每層樓又分為不同的商品區(qū),。購物中心內設16部自動扶梯,，8部客梯，4部平步梯,，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯營扣率模式；4至5層則采用租金的'合作方式經營,。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折,、積分兌現獎品,。

2,、經營布局：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類

二層：正裝、運動休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內衣襪

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬

四層：電玩城、網吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半區(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所

3、拉動客源：宣傳單,，當地電臺,、電視廣告?zhèn)鞑ィe辦各類優(yōu)惠活動

4,、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學生密集區(qū)，消費量大,，消費者多,，消費需求量大，然而缺少功能齊全的消費場所,，生活不夠方便。本購物中心客源主要以當地學生,、居民,、上班族為主。同時有效避免的很多超市等消費場所的功能性不足,。本購物中心功能性強大,，設施齊全,，并與多家服務行業(yè)的小企業(yè)合作，為大家提供方便,，具有很強的競爭力,，極大滿足了消費者的需要，具有良好的發(fā)展前景,。

1,、經營項目：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數碼產品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類

二層：正裝、運動休閑裝,、各類男裝,、各類女裝、內衣襪

三層：各類食品,、各類飲品,、各類生活用品、各類玩具,、書籍,、果蔬

四層：電玩城、網吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半區(qū)域為電影院,，另一半為工作人員辦公開會場所

2、經營模式：購物中心1至3層部分采用自主經營模式,，部分采用聯營扣率模式,；4至5層則采用租金的合作方式經營。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑,、文化、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心,。設施齊全，商品種類豐富多樣,。

（一）各類商品均以市場價的百分之九五銷售,，同時如果消費在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張（僅限于1至3樓購物使用，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡）,，顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價商品除外）,，本購物中心還會適時舉辦各類促銷優(yōu)惠活動，給消費者更大的優(yōu)惠,。

（二）對于如電玩城,、網吧等由其經營者自主定價。

1,、企業(yè)的位置：xxxx科學大道

2,、企業(yè)選址計劃的描述：購物中心將選擇在xxxx科學大道進行建立。高新區(qū)現今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價格也會比較優(yōu)惠，同時xx是一個交通發(fā)達的城市,，又是一個以糧食生產的為主的中原城市,，進貨等也很方便，價格也會比較優(yōu)惠,。購物中心將選擇一個離各大高校比較近的地方,，給個學生等人群提供方便。高新區(qū)科學大道是一個新興的開發(fā)區(qū),，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術人才上班族，同時高新區(qū)也居住著一些居民,，對于這些居民,，日常的生活消費不夠方便，建立本購物中心具有良好的市場前景,，在不遠的將來,，這里必會成為一個人流密集區(qū)。

3,、選擇此地的原因：xxxx名校聚集,，共有xx信息工程大學、xx大學,、xx工業(yè)大學,、xx輕工業(yè)學院等多所高等學校及各類中小學教育機構。另外高新區(qū)還是一個產業(yè)聚集區(qū),，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少，對于學生,、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求。特別是對于各大學學生，購物更是不夠方便,，經常要跑到市中心等地購物娛樂，購物資源不足,。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學大道這一學生密集區(qū)建立嘉沿購物中心。

4,、銷售方式：零售

1,、啟動促銷：

1、媒體廣告

2,、分發(fā)宣傳單

3,、陳列優(yōu)惠銷售

4、店員推薦

5,、促銷活動

2,、開張計劃：

（一）選好開張日子，用媒體形式宣傳,，同時分發(fā)宣傳廣告,。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動。如購滿多少元可參加抽獎或兌換獎品,、前多少名顧客可以贈送禮物等,。

（三）商品特價優(yōu)惠活動，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

（四）開張揭布,，放炮慶祝，播放喜慶音樂,。

（五）顧客互動活動,，如親子活動，有獎競答,，現場以慶祝購物中心開張為話題的有獎書畫比賽等,。

3、其他促銷計劃：

（一）節(jié)假日促銷活動,，如商品特價等,。

（二）開學大酬賓優(yōu)惠活動

（三）購物中心成立周年活動

1、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個合伙人合伙建立,，同時與多個小型服務企業(yè)合作，如有虧損則由合伙人共同承擔,。損益分配的比例,，按合伙人出資比例分攤。各股東共同出資經營、共負盈虧,、共擔風險,。同時，合伙企業(yè)一般無法人資格,，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經營，其他合伙人僅出資并共負盈虧,，也可以由所有合伙人共同經營,，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設立和解散,。其經營活動,，由合伙人共同決定，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權利,。合伙人可以推舉負責人,。合伙負責人和其他人員的經營活動，由全體合伙人承擔民事責任,。換言之,，每個合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經濟行為對所有合伙人均有約束力。合伙人具有不同的專長和經驗,，能夠發(fā)揮團隊作用,，增強了企業(yè)的管理能力。資本實力和管理能力得到提高,，增強了企業(yè)擴大經營規(guī)模的可能性,。

投資項目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃

（二）商品投資

（三）合作投資

（四）活動投資

九、啟動資金來源

1,、資金來源：銀行貸款,、贊助商、合伙人,、政府支持,。

十、組織機構與員工

1,、企業(yè)組織：董事,、副董事、總經理,、銷售部,、客戶部、項目宣傳部,、采購部,、質管部,、財務部、市場部,、人力資源部,、前臺經理,、售后服務質詢人員,、收銀員,、服務人員、保潔人員,、保衛(wèi)人員。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇八

二,、零售商品牌的適用性,。

零售商品牌在我國處于起步階段。據報道,，上海開開百貨商店自1987年實施零售品牌以來,，推出開牌系列產品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產品”稱號,。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內近1/3,、達6000余種商品采用“共康”品牌,，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團,、華聯集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產品,。

“無品牌策略”在我國的發(fā)展前景

一、我國一些行業(yè)的產品目前正受到國外一些“強勢品牌”的競爭和壓力,，這些外國企業(yè)技術先進,、資金雄厚、營銷得法,，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的,。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭,，無異于“雞蛋碰石頭”,，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢,、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭,，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。

二,、我國已有一定數量的大中型零售企業(yè),，目前，總資產超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家，利潤5000萬元以上的大約20余家,。著它們的發(fā)展壯大,，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,，成為它們的伙伴生產企業(yè),。

三、我國目前有1000多萬家中小企業(yè),，其中大部分由于受自身財力和規(guī)模的限制,，常常以市場追隨者的面貌出現，他們不了解消費者的需要,，生產的產品銷售不出去,，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時這些企業(yè)無法及時適應市場需求改造產品,，缺乏競爭力,。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作,，這種生產與流通相結合的新形式,，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。

四,、我國現在假冒偽劣產品肆虐,，制假、售假現象層出不窮,。而信譽好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內出售,，品牌的管理比較容易，不易被其他廠家,、店家假冒,，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇九

隨著我國人民生活水平的進一步提高,，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高，但實際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當的嚴重,，在大中小學校,、托幼機構、養(yǎng)老院,、專業(yè)運動隊,、醫(yī)院、政府部門,、公共衛(wèi)生部門,、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心、餐飲,、食品加工及經營部門,、賓館等均需要不同數量的營養(yǎng)專業(yè)技術人員和管理人員。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確,，營養(yǎng)產業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機構拉開序幕,。

公司將根據不同的人群需求設定不同的營養(yǎng)護理方案，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導中心,。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,，實施營養(yǎng)服務，并結合營養(yǎng)指導和營養(yǎng)調理提高顧客的營養(yǎng)指數,。

具體檢測方案：

1)測定個體基本營養(yǎng)狀況——能量相關測定,、礦物質測定、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標

3)其他營養(yǎng)狀況指標——多項

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項目所對應的臟器功能20項指標

5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況,、包括吸收度和效果

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價報告、營養(yǎng)對健康的影響程度報告,、營養(yǎng)與當前健康狀況分析,、食品營養(yǎng)測定指導、保健食品營養(yǎng)測定指導,，膳食指導,。

技術指標：

1. 指標全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質的測定

2. 操作簡單：二周培訓即可掌握檢測手法，30分鐘即可進行一次居民營養(yǎng)全面檢測

3. 評估報告智能化：即時的營養(yǎng)評估分析,，智能系統(tǒng)完成復雜的計算標準

4. 指導明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對照、食物含量排序和注意事項

5. 生物波取樣技術：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面,。

通過健康調理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導,、營養(yǎng)調理完全個性化的技術服務,，通過不同人群不同的健康標準生物波模型，通過嚴格的規(guī)范的數據分析解讀方案,，使營養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導實現了規(guī)范化,，檢測分析技術國際領先，營養(yǎng)方面可以實現指標全面,、快速準確,，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協同和拮抗關系,，可以檢測到食品級保健食品的吸收,，實現最好的配伍,，為顧客做出全面地、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案,。

公司還能從營養(yǎng)指導中心發(fā)展為亞健康中心,，進一步轉化為健康管理中心。且能與各個行業(yè)進行戰(zhàn)略性的合作,，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調理——具有競爭力美容業(yè)

3)健康養(yǎng)生會所：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——各種養(yǎng)生保健方法應用

4)健康體檢機構：增項開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調理——增加健康體檢內容,。

公司根據自己的實力及能力驚醒了市場定位，基本選址在藥店,、普通社區(qū),、老干部活動中心、衛(wèi)生站,、美容院保健品專賣店等,，接著在進一步進入商務會所、健康中心,、療養(yǎng)院,、體檢中心、大型高檔社區(qū),、機關單位的醫(yī)療保健機構等,。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨立,，一個檢測室最多放兩套設備,，并設有辦公室、資訊室,、解讀室(封閉,、隔音)。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設備2臺,，可根據自身條件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀,。(租賃設備：需交納保證金6萬元或有擔保抵押資格的人及財產。設備租賃費用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設備價格為人民幣9.5萬元,，包括營養(yǎng)檢測設備一臺、計算機系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設備一臺),。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十

1.名稱：眾長安·味道面館(暫定，后續(xù)征名確定)

2.投資金額：120萬元人民幣/100㎡

3.定位：中端特色快餐

4.經營模式：以陜西特色面食結合本地口味,，注入三秦文化,、校友情懷提高產品附加值，打造美味,、衛(wèi)生,、快捷的特色面食餐廳;實現口碑與財富的雙贏,，逐漸轉向品牌營銷。

本項目資金籌措方式為校友眾籌,，眾籌對象為年滿18周歲的長安大學校友(含原西安公路交通大學,、西安工程學院、西北建筑工程學院校友),，召集50~100位校友股東,，籌措資金約120萬;眾籌細則見詳細計劃書。

眾籌結束后,，成立長大新疆集團有限公司(暫定,，后續(xù)征名確定)，以集團作為項目運營的主體,，以龐大的校友群體為基礎,，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺，通過挖掘,、評估和投資項目,，積累資源和儲備項目，實現產品多元化,，投資多樣化,，最終發(fā)展成為以投資項目為主，以經營管理具體項目為輔的戰(zhàn)略性投資公司,，走向正規(guī)化，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺,。眾長安·味道面館即為公司投資運營的第一個項目;詳細介紹見詳細計劃書,。

眾所周知，餐飲行業(yè)具有門檻低,、利潤率高,、回本快等特點;本次認籌對象均為長安大學校友，西安是我們共同的回憶,，每位校友對陜西面食都有不同的體會,，它不僅是一道道美食，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,，本次眾籌項目選擇以陜西面館作為切入點,。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進行了調研，新疆人普遍熱愛面食,，陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,，只要在選址、味道,、衛(wèi)生,、特色,、服務等幾方面下足功夫，必定會成功,?？尚行匝芯恳娫敿氂媱潟?/p>

由民主選舉產生10人以下的單數董事組成董事會,，負責公司的重大決策,、決議。成立專門的管理團隊和監(jiān)管團隊,。本著民主,、公平、公開,、公正的原則,，制定公司管理章程，嚴格按照章程和公司遠期規(guī)劃執(zhí)行,，制定股東股權管理制度,，管理細則見詳細計劃書。

本次項目按照下列順序實施：

(1)群策群力,、初輪眾籌;

(2)成立公司,、組建團隊;確認董事會章程和管理制度;

(3)完成餐廳經營相關手續(xù)辦理;

(4)裝修、采購,、招聘,、制訂菜譜和定價;

(5)前期宣傳;

(6)試營業(yè)、正式營業(yè),。各實施階段詳細安排見詳細計劃書,。

生產方面的主要風險為：

1、食品安全;

2,、生產安全,。

財務方面主要風險為：

1、成本失控;

2,、銷售不達預期,。

初期面館總投資額120萬元根據實際經營情況，計算分紅,，不少于凈利潤的30%用于分紅,。并預留公司發(fā)展基金。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十一

要在網上開店,，首先就要有適宜通過網絡銷售的商品,，并非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品,。物以稀為貴,，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,，那些商品既然到處都能買到，買家為什么還要來買你的,，你再加上郵寄費,，肯定比別處的貴了。即使能賣出去,，也賺不了錢,。你要找些少見的商品，那樣自然有人花大價錢來買你的商品了,。這里也就應用了差異化的競爭策略,。其次就是利用地區(qū)價格差異來賺錢。許多商品在不同的地區(qū),，價格相差很多,，例如電器類，廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,，而收藏品在古都城市(北京,，西安，洛陽)又比沿海便宜的多,，所以各位要從自己的身邊著眼,，找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品，這樣才能賣個好價錢!這里也就應用了成本領先策略,。做熟不做生,，盡量不要涉足你不熟悉，如果你:熱愛手工,，熱愛十字繡,，熱愛手繪，熱愛創(chuàng)造性的事情,，不妨開個相關的diy店鋪,。特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。因為特色的東西少,，所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,，喜歡數碼類產品,，不管自己有沒有實體店鋪，都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個領域的專家,。主動回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關知識,。時間長了,，口碑效應好了,，大家一想到這方面的購物，就會首先想到你,?？傊總€人都有自己的特長的。任何時候,，學會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要,，不要拿自己的短處去拼別人的長處。這里也就應用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略,。

2,、根據業(yè)內人士的建議，通過對網上出售產品的細分發(fā)現,，合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點：

1)體積較?。褐饕欠奖氵\輸，降低運輸的成本,。

2)附加值較高：價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的,。

3)具備獨特性或時尚性：網店銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

4)價格較合理：如果網下可以用相同的價格買到,，就不會有人在網上購買了,。

5)通過網站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任，那么就不適合在網上開店銷售,。

6)網下沒有,，只有網上才能買到，比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品,。

當你選擇了一類或是數類產品以后,，就要開始進行了解客戶和對手的市場調查再來確定你的選擇是否正確，因為大多數時候你的選擇是基于你自己的經驗或是不對稱的信息進行判斷地,，判斷常常是錯誤的,，最終可有會導致你的創(chuàng)業(yè)失敗。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十二

如今的飾品,，早已從穿衣打扮的點綴中分化出來,，成為時尚的風向標，在市場日趨完善的今天,，已升華為一個獨立的財富產業(yè),。飾品，也是一種流動的文化,，透過一件件小小的飾品,，可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。

時尚，潮流,，雷人是這個時代年輕人最熱衷于追逐的,，尤其是大學生。為給外表增加更多的特色,。他們已不滿足于僅是衣服的新穎,，更喜歡嘗試多種多樣的飾品，掛件,。于是背包上,，手機上，男生的衣兜上,，女生的發(fā)梢上,，五彩繽紛的飾品數不勝數。

年輕人對飾品永遠不會滿足,，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個性,。徐州工程學院附近像樣的飾品店基本沒有，所以飾品需求量是很大的,，以至于很多人要到很遠的地方買飾品,。我們本身就是大學生，置身于這個環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學生需要什么,，更好的迎合大學生的口味。飾品店的成本不多,，對于我們大學生具有一定的可行性和可操作性,。

主體顧客是學生和社會上的年輕人，畢竟年輕人更熱衷于飾品,，且有這個閑心花錢購買飾品,。市場主要面對的是徐州工程學院的學生和年輕老師，及周邊的青年人,。

“酷我飾品店”本店里飾品種類繁多,，品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時尚酷炫的商品,，滿足他們追求時尚的需要,，可以說是顧客購物的樂園。

xxx學院學院北大學成附近,，因為學校附近沒有像樣的飾品店,，而學校內學生對飾品需求量較大,，這里會是一個很大的市場,。具有很強的操作性和實用性。

1、為了讓顧客放心的買到喜歡的商品,，本店設計了一條標語：花最合適的錢買最滿意和時尚酷炫的商品,。

2、堅持誠信為本,，顧客權益至上的理念,，展現產品的價值質量，體現產品與人完美結合的藝術效果,。

3,、靠薄利多銷，走經營流水,，留意客戶的反饋信息,。憑借品質和設，贏得顧客的認可,，努力實現本店與顧客雙贏的局面大學生創(chuàng)業(yè)計劃書（飾品店）大學生創(chuàng)業(yè)計劃書（飾品店）,。

4、最終目標：尋求加盟,，連鎖經營,，擴大規(guī)模和影響力。

由兩名人員專門負責采購貨物,，兩名人員負責推銷,。兩名人員負責給顧客將商品進行維修和包裝，加工等服務,。還有一名人員負責店里的清潔和裝飾,。

1、本店將有不同種類飾品推出：手機掛件,，塑料花草,，首飾品（項鏈，手鏈,，耳環(huán),，戒指等），車上飾品,，宿舍飾品,，書包掛件，玩具熊,，布娃娃,，生活用品（如鑰匙環(huán)，指甲剪等）,，文具用品（筆,，紙,，本子等），本店將提供適當的保養(yǎng),，保修,，加工等服務。

2,、緊跟潮流,，適時推出新產品，而且條件滿足時可以設計自己的專屬飾品（聯系我校的設計專業(yè)的學生）,。

1,、所銷售商品獲得的利潤和服務性收費。

2,、代理業(yè)務獲得的收入,，可以拉贊助，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學校合適場地發(fā)放,。

因為本店經營貨品占地不大，起步初期可以先根據市場需求作一份需求分析,，根據此分析再逐步擴大購買規(guī)模,，預計需要大約20xx0（待算）元啟動資金，主要用于購買貨物,、租借銷售場地,、員工培訓、市場宣傳推廣,、資金的籌措方式是個人或者學校的風險資金,，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮,。預計在未來的一年內收回成本（平均銷售利潤率20%計算）,。

計劃雇傭一到兩個小姑娘，是漂亮mm（愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客）,，主要負責接待顧客，如果兩人輪班倒,。兩個小姑娘的工資,，500/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性,。

每月費用分析：

初期費用粗算

1、房租：20xx/月,。

2,、裝修費：3000,。

3、貨款：8000元,。

4、其他費用：1000元,。

5,、員工工資可以在第一月底結，不用算在初期費用里面,。

6,、不可預計費用：15000元。

7,、門面轉讓費：15000元,。

共計：47000元。

1,、商品將分為上中下三種不同的檔次,。不同的價格。這樣就可以滿足不同消費能力的顧客,。

2,、會員卡制：消費滿一定金額，可得到一張會員卡,。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3、積分制：消費一元得一分,，滿足一定積分可兌換相應的商品,。

4、特價區(qū)：設“十元特價”“五元特價”“兩元特價”等,，主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5、也會采取代售的方式經營,，替別人代賣一些東西,。

6、利用本身作為大學生的優(yōu)勢,。到學校的教室,、宿舍進行推銷商品，擴大影響力,。讓他們更多的了解本店,！

1、組織人員在不同時間去學校發(fā)廣告單,。并在節(jié)假日搞些促銷活動,，回饋顧客（根據國慶節(jié),，中秋節(jié)，春節(jié),，勞動節(jié)等節(jié)日特點搞活動）,。

2、產品宣傳：貨架邊擺放一些關于飾品的相關介紹資料,，尤其是比較流行的飾品,，方便顧客了解這些新推出來的飾品。

3,、店內海報：可在店內貼上海報,、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內涵等,。

4,、主題促銷：進一步細分消費者購買飾品的行為特征，可根據不同的組合,，推出“情侶飾品”“生日飾品”“一飾定情”“親情永駐”等主題,。每個組合包括多個小飾品。

5,、品牌建設：以的服務,，惠的價格，提供多種搭配方案,。滿足不同消費者的需求,。力求讓消費者以惠的價格買到他們心儀的飾品。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十三

1 公司介紹

（1）公司名稱：

（2）公司性質：

（5）公司預計初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車一族

（7）公司經營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進

（8）裝修風格：整潔中檔 2公司各部門及職責

董事會：由各位出資者構成,，主要負責公司重大問題的決策。

總經理：由董事會推薦選舉產生,，全權負責公司日常的各類經營,，對董事會負責，并且對公司各職能部門的工作 經行部署安排和監(jiān)督,。 財務部：設主管一職,，主要負責公司的財務工作。 維修部：設維修主管一名,，主要負責對汽車的各類維修,。

銷售部門：設銷售主管一名，主要負責公司銷售產品的采購活動,，并且負責公司客戶關系管理系統(tǒng)的日常工作和維護,。

在中國經濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今,，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè)，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現,。 隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。

1市場描述

隨著汽車迅速進入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期,，汽車維修業(yè)和汽車保修設備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術密集型,、由生產型向服務型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10％左右的速度快速增長,。國營,、集體、股份制,、私營,、個體、中外合資等多種經濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項維修店等多樣化的經營方式各展其長，形成了一個門類齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

20xx年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程，規(guī)?；獙诮粌赡觑@示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免,。那么,，在當前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向,，根據行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強技術與產品實力,，改進企業(yè)管理水平，完善售后服務體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強,。

2典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢：

1.服務理念落后

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術人員學習能力弱

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現在交通區(qū)位方面，交通便利,。非常具有團隊精神,，團隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎和超強的凝聚力,，使得我們團隊一定是一個高效的團隊,。公司提供售后服務，有自己客戶關系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因為業(yè)務的不熟練產生一些問題,，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機制并不一定夠科學有效,。應對辦法：多進行一些崗前培訓,，進行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運營過程中適時調整策略和管理機制,，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才。

1客戶群的建設和維護通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術,，周到的服務意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體,。

2產品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶。,；

（一）車身修理設備

（二）汽車維修鈑金設備

（三）篷布,、座墊及內裝飾修理設備

縫紉機；鎖邊機,；工作臺或工作案,；熨斗；裁剪及其他專用工具,。 準備資金：1000元

（四）電器,、儀表修理設備

其他預算

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十四

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往

會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果,。

一,、創(chuàng)業(yè)計劃書

是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關的內外部環(huán)境條件和要素特點,，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。

通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷,、財務,、生產,、人力資源等職能計劃的綜合,。 寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

（一）關注產品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動的方針

（五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內容

以下十一個方面：

（一）封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,，形成良好的第一印象。

（二）計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華,。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容：

公司介紹,；

管理者及其組織,；

主要產品和業(yè)務范圍；

市場概貌,；

營銷策略,；

銷售計劃；

生產管理計劃,；

財務計劃,；

資金需求狀況等。

摘要要盡量簡明,、生動,。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

（三）企業(yè)介紹

目標,。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內容,。

關于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現在的發(fā)展動態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色,？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少？發(fā)展趨勢怎樣,？

（4）價格趨向如何,？

（5）經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的,？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進入該行業(yè)的障礙是什么,？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報率有多少,？

（五）產品（服務）介紹

產品介紹應包括以下內容：產品的概念,、性能及特性；主要產品介紹,；產品的市場競爭力,；產品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產品的計劃和成本分析,；產品的市場前景預測,；產品的品牌和專利等。

在產品（服務）介紹部分,，企業(yè)家要對產品（服務）做出詳細的說明,，說明要準確，也要通俗易懂,，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結構

在企業(yè)的生產活動中,，存在著人力資源管理、技術管理,、財務管理,、作業(yè)管理、產品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的`一個環(huán)節(jié),。 因為社會發(fā)展到今天，人已經成為最寶貴的資源,，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務和責任,，他們過去的詳細經歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中,，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖,；各部門的功能與責任,；各部門的負責人及主要成員,；公司的報酬體系,；公司的股東名單，包括認股權,、比例和特權,；公司的董事會成員；各位董事的背景資料,。

經驗和過去的成功比學位更有說服力,。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由,。

（七）市場預測

應包括以下內容：

1,、需求進行預測；2,、市場預測市場現狀綜述,；3、競爭廠商概覽；4,、目標顧客和目標市場,；5、本企業(yè)產品的市場地位等,。

（八）營銷策略

（2）營銷隊伍和管理,；（3）促銷計劃和廣告策略；（4）價格決策,。

（九）制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產制造計劃應包括以下內容：

1,、產品制造和技術設備現狀；

2,、新產品投產計劃,；

3、技術提升和設備更新的要求,；

4,、質量控制和質量改進計劃。

（十）財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內容：

其中重點是現金流量表,、資產負債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經營結果,； 資產負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業(yè)的經營狀況以及可能的投資回報率。

（十一）風險與風險管理

（1）你的公司在市場,、競爭和技術方面都有哪些基本的風險,？

（2）你準備怎樣應付這些風險？

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機會,？

（4）在你的資本基礎上如何進行擴展？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計劃表現如何,？

如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大,。如

果可能的話,，對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

三,、創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫步驟

第二階段：創(chuàng)業(yè)構思

第三階段：市場調研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文,，加上封面，將整個創(chuàng)業(yè)要點抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序將全套創(chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機遇與謀略,；

（2）經營管理,；

（3）經營團隊；

（4）財務預算,；

（5）其他與聽眾有直接關系的,；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗,。

（2）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。

（4）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否容易被投資者所領會,。創(chuàng)業(yè)計劃書應該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個章節(jié)。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的,。

（5）你的創(chuàng)業(yè)計劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,，計劃摘要相當于公司創(chuàng)業(yè)計劃書的封面，投資者首先會看它,。為了保持投資者的興趣,，計劃摘要應寫得引人人勝。

（6）你的創(chuàng)業(yè)計劃書是否在文法上全部正確,。

（7）你的創(chuàng)業(yè)計劃書能否打消投資者對產品（服務）的疑慮,。 如果需要，你可以準備一件產品模型.

[項 目 名 稱] :大學城網上超市商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計劃書

[ 年 月 日]

[團隊負責人姓名] 范浩楓 [性別]男

[學號] 02015411219 [專業(yè)]金融

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第一章

摘要

1,、 項目描述：大學生網上超市是針對大學生這個市場開設的的b2b

網絡購物運營模式,，和網店,，網上商城模式類似。

2,、 產品與服務：網超沒有實體店,，商品面較窄，前期投入低,。網超只需要庫房、網站和采購配送人員，網超經營成本低,、同業(yè)競爭小。網超價格比實體店便宜而且送貨上門,，看上去對大學生來說在網超購物更加方便更加實惠,。應該會很受歡迎,。

4、

5,、

是糟糕的購物體驗澆滅了再次購物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經營思路

相對大部分人做的大學城網上超市，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷，要更符合大學生消費特點,。

第二條要加強大學生在網上超市購買理由,。

很多大學寢室有同學賣一些常見商品，比如方便面,、撲克等,。他們會放些商品在寢室，附近幾個寢室需要這些商品就會到這個同學這里購買,。據我所知這種現象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點利潤，也能為同學帶來一定的方便,。

享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內。我所說的網超模式就是整合這個需求和資源,，簡單的說就是我們成為大學生經營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物、銷售平臺,、規(guī)范的服務及整合力,，由分銷大學生來承擔宣傳、物流,，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式

建立大學城網上超市，在大學城招代理人員,。網站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時需求的商品備貨在代理人寢室，另一部分購買不頻繁的備貨在網超庫房,。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網超商家和此代理人員分成。

在學校內租網超辦公室兼庫房,，備貨貨物包括食品,、日用品、文具等,。合作代銷商品包括圖書,、數碼,、化妝品等。網站及數據錄入完畢后招聘網超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

當發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當顧客需要購買頻率較高的商品時,，能夠通過多種簡單的渠道（網站、呼叫中心,、qq,、飛信、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內）的滿足這部分需求,。整個過程比到樓下超市購買商品更加方便、簡單,、快速,。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網超定價應該比線下實體店便宜,。顧客對這部分商品及時性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點也沒有關系,。顧客因為緊急商品購買已經習慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學生是消費方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結構和服務渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個概念,，大學生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎上大力發(fā)展顧客,。他們是同學或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價格在同學那里購買既然能夠幫到同學，何樂不為,。而且在這樣的網超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

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我們還可以把這個平臺建成校園網絡社區(qū),，提供兼職信息、銷售其它高利潤商品,、中介服務,、交友、組織活動,、租房等等綜合平臺,，提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。

四,、運營模式補充說明

圍繞這個網購模式,，還有很多細節(jié)需要說明，還有一些地方需要詳細解釋,，還有一些點子能夠用到這個模式上,，這部分內容會在實踐中不斷完善。

1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度,，傳統(tǒng)大學城網超需要上網才能購買,。雖然大學電腦很普及，但是還是有部分學生沒有電腦,。即使有電腦的學生也不會時時都在上網,。而在我們的平臺購物，顧客可以選擇：1,、在網站上訂貨購物,。2、打電話購物,。3,、到代理人寢室購物。4,、通過qq購物,。5、通過短信購物,。6,、通過飛信購物,。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

2. 顧客注冊帳號是自己的手機號碼,，我們有顧客的資料,，他只需要通過手機說明需要什么商品，不需要其它任何說明,，我們自然知道送到那間寢室,。針對即時商品，我們的目錄海報上商品有相應編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

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3. 此模式設想的當顧客需要任何商品時可以電話告訴網超商家需要什么商品，再由網超商家告訴相應代理人送貨,，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進貨銷售,。此項目也可以考慮顧客直接聯系代理人要求送貨，這樣能夠減少環(huán)節(jié),。只要我們控制價格,，制定嚴格的處罰措施，還是能夠控制代理人進貨渠道的,，畢竟他們銷量不大,，自己進貨不便，而且在我方進貨由于距離近,，往來多,，能夠實現每次少量進貨。

4. 此項目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時需要選擇代理人編碼,，所有的配送由代理人負責,，當有顧客要加入網站，而沒有推薦代理人時,，我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,，顧客注冊成功后，推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報,。

5. 前期商品目錄海報比較重要,，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費,，有效的把海報發(fā)放到顧客寢室中,。海報成本可以和代理人平攤，代理人所發(fā)海報成本在他的商品銷售利潤中扣除,。我們和代理人時合作關系,，利潤和風險共擔思路貫穿整個項目。

6. 如何利潤分成，備貨在代理人寢室中的商品應該由代理人在我處批發(fā)購買,，其備貨成本由代理人承擔,。我方因為為其提供銷售平臺，而且大學生其它進貨渠道不便,，所以我認為此類商品我方保持利潤8%左右,。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右,。

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7. 備貨在我方商品利潤應該和代理人平分,，各自分得利潤為10%左右?？梢源黉N一些特價商品,，這部分商品沒有利潤，其目的是帶動其它高利潤商品銷售,。

8. 手機充值利潤不高,，但它是引導顧客使用我們購物渠道的重要工具，我方在淘寶上找充值商家,，顧客需要充值時找代理人,，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點卡銷售也同樣可以做為引導工具,，其流程相同,。

9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元，9.5折銷售,，提高銷售量,。

10. 可以考慮銷售組合商品，比如早餐組合等,。多利用節(jié)假日銷售應季商品,，比如情人節(jié)、愚人節(jié),、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等。在大節(jié)臨近時做專門的促銷,，制作海報,，由代理人發(fā)放到各個寢室。

11. 建立實名認證和積分體系,，我們按會員在平臺上消費額計算積分和認證身份,，這為會員在平臺上參加其它活動準備了信任基礎。

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創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十五

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

聯系地址：

郵政編碼：

電話：

參賽組別：

a創(chuàng)意組

b創(chuàng)業(yè)組

日期：年月

教育背景,，學習的相關課程及企業(yè)管理,、經營經驗；

1、目標客戶描述,；

2,、市場的容量/本企業(yè)預計市場占有率；

3,、市場容量的變化趨勢,；

4、競爭對手的主要優(yōu)勢,；

5,、競爭對手的主要劣勢；

6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢,；

7、相對于競爭對手的主要劣勢,；

1,、運作方式，包括產品（服務）介紹及產量目標,；

2,、資源配置，包括生產運作設施配置,，生產資料配置和勞動力配置,；

3、管理模式,，包括公司的物流管理和質量管理,；

1、營銷計劃,；

2,、競爭性推銷；

3,、市場滲透計劃（如何保持,、提高市場占有率）；

1,、企業(yè)注冊的所有制形式,；

2、核心管理層,，包括工作職責,、經驗、能力,、專長,、月薪；

3、員工安排,，包括部門,、人數、具體職責,、月薪（可以附加組織結構圖和工作描述）,；

4、公司的經營執(zhí)照及費用預測,；

5,、公司的責任，包括保險,、納稅等費用預測,；

1、預算及投資報酬,；

2、財務數據,，包括營業(yè)收入和費用,、現金流量；

3,、財務分析,，包括資債平衡預測、月收入表和財務變化,、各類財務預測的表圖,；

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十六

一、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區(qū)貿易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二,、經營目標

1. 由于地理位置處于貿易街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場,，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在貿易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢。長期目標則是逐步發(fā)展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌。

三,、市場分析

1.客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾的砍渥?，消費水平中低檔。

四,、經營計劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價蛋糕店創(chuàng)業(yè)計劃書范文。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時,，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅,，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮,。

3.據了解發(fā)現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢,。今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高,，屬中低價位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7.經過多方調查,，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點,。在經營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶,，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,，內容是關于糕點飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感,。

10.無論是從店面裝修、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五,、財務估算

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：1.房租5000元。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉,、奶油等原材料,，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關內行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元,。

每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務員1名，工資共計2000元,。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

六,、風險及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十七

1、近期――在xx設立總部,，從xx做起

（1）xx是我國中部經濟最發(fā)達的地方,，人口眾多，而且分布集中,，有效半徑較大,，市場距離小,，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費人群，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本,，提高了工作效率,，從而能使公司的利潤達到最大化。

（2）xx是全國性的商業(yè)大都市,，機遇和挑戰(zhàn)并存,，這給了我們團隊充分發(fā)揮才華的空間。

（3）xx是全國高校林立的地方,，人才很多,，這有利于我們團隊的人才建設，有利于吸收全國頂尖的人才,。而中部工資成本相對較低,，一舉兩得。

（4）我們團隊對xx比較熟悉,，占得了地利,；我們團隊在xx有較廣的人脈，有利于充分利用難得人和,。

（5）xx位于南北的過渡地段,，南北差異不是很明顯，人們的生活習慣既有南方人的特點又有北方人的特點,，從這一點可以打開銷路,。

2、中期――從xx發(fā)展到xx

（1）xx都是全國的大城市,，經濟發(fā)達,，人口稠密，居民的享受性消費高,。

（2）xx的流動人口大，國際國內的游客多,，增加了這些地區(qū)本就很大的消費群體,。

（3）這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費超前,，受西方觀念的影響較大,，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費自主性強,，他們充滿好奇心,，喜歡小吃、民間手工藝作品,，其市場潛力不可謂不大,。

3,、中長期――由中期的五個城市擴展到沿海城市

（1）待到在這五個大城市發(fā)展到了一定的階段后，這些地方的市場也已經差不多飽和了,，向外發(fā)展已刻不容緩,。

（2）沿海地區(qū)交通發(fā)達，有利于節(jié)省交通費用,，節(jié)約經濟成本,。

4、長期――由沿海城市發(fā)展到全國

好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,，本公司也不例外,，而且我們還要積極的準備公司上市事宜，以籌措更多的斤資金,，謀求更大的發(fā)展,。

（1）我公司專門派遣員工到全國各地考察、并根據其的價值性和可欣賞性,，并結合市場的需求決定是否購買,，購買多少。例如,，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產產品和手工藝作品,，據我所知，它們的市場價值都很高,，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌,，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段。假如它們被發(fā)現的話它們就會變成商家的寶貝,，消費者的新寵,。其實這又何止僅僅是一個品牌的發(fā)現，她既能給廠家?guī)頍o限的商機,，又能提高當地居民的收入水平,，改變那貧困的面貌，造福一方人們,，功德無量啊,。

（3）每個人都是不同的，之所以這樣,，我們的世界才變的多姿多彩,，但世界是多姿多彩了，可就折磨了那些以贏利為目的的商人??！我們可以想象一下，假如人的審美觀都是一致的,，那人們都會喜歡同一款式的衣服,、同一口味的小吃,，那商人就不必為了迎合消費者的需求而煩惱了，他們只要生產一種款式的衣服,、一種口味的小吃就行了,，又何必大刀闊斧的生產各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢,？我們公司實事求是,，我們尊重矛盾的特殊性――人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣,。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,，分別適合不同年齡段的顧客朋友們。無論你是男還是女,、是老還是少,，你都可以在我們公司找到你喜歡的產品。

（4）我公司的項目投產后所生產的產品在限定時間內是有充足的市場的,，因為我們的產品是不分季節(jié),，一旦投產，就可以連續(xù)的經營,、連續(xù)的生產,。

（5）那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實現銷售目標？我們將加強我們的網站建設,，并且把它作成一個品牌,，至于怎樣把它作成一個品牌這一點將在后面做詳細的介紹，這里就不說了,；我們將加強質量檢測,，保證我們產品的質量，樹立我們公司的良好信譽與形象,；我們將以最快的速度送貨上門,，包你滿意；我們將加強售後服務,，如有質量問題包退包換,，讓你沒有后顧之憂，放心選購,。

（6）我們的產品是大批量生產的，又省了很多的中間環(huán)節(jié),，所以我們的產品的價格是市場同比最低的,，我們有很強的價格競爭優(yōu)勢。

1,、建設網站及網站推廣資金為100萬元人民幣

（1）現今的網站建設的技術門檻很低,，花費不高,，估計10萬元人民幣可以建成。這其中包含了網站建設所要考慮的一切費用,。

（2）網站推廣是很需要資金的一方面,，估計支出為90萬元人民幣

1、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報,、在公交車的車身上印上我們公司的網站地址及適當介紹我門的商品和服務,，共刷二十輛車身，費用共十萬左右,；在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網址及產品服務內容,，招租位一個八萬共十六萬元人民幣；印發(fā)大量介紹本公司產品和服務的傳單,，聘請再校大學生散發(fā),，估計費用5萬元人民幣：在報紙上做廣告宣傳，大概費用5萬元人民幣,。

2,、在人流集中的地方搞促銷活動，在半年時間里,，每個舉辦活動中著重宣傳自己的網站,，推廣自己的品牌.估計每次活動費用為2萬元人民幣。

3,、注重全國的特重大事件,，積極機會，把自己的網站亮在全國人民的面前,。

4,、前期網站建設、推廣時間實行購物優(yōu)惠政策,，大概費用為37萬元人民幣,。

1、團隊自有資金為52.5萬元人民幣,，占總資金的15%,。三人團隊每人各出資17.5萬元人民幣。鑒于我們都是大學在校生手頭上并沒有資金,，但是我們知道這個項目很有發(fā)展前途,，所以我們打算遂服家人及親朋好友，籌集這些錢,。雖然說有風險,，但是不放手一搏終不情愿，所以我們三打算大干一場。

2,、吸引風險投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%,。風險投資（venturecapital）在我國是一個約定俗成的具有特定內涵的概念，其實把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當,。廣義的風險投資泛指一切具有高風險,、高潛在收益的投資；狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,，生產與經營技術密集型產品的投資,。根據美國全美風險投資協會的定義，風險投資是由職業(yè)金融家投入到新興的,、迅速發(fā)展的,、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權益資本。從投資行為的角度來講,，風險投資是把資本投向蘊藏著失敗風險的高新技術及其產品的研究開發(fā)領域,，旨在促使高新技術成果盡快商品化、產業(yè)化,，以取得高資本收益的一種投資過程,。從運作方式來看，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術企業(yè)投入風險資本的過程,，也是協調風險投資家,、技術專家、投資者的關系,，利益共享,，風險共擔的一種投資方法。我們堅信我們的公司是有一定風險的,，但是我們的風險和我們的收益比起來簡直不可同日而語,。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風險投資的，而且風投資金絕對不比我們預測的少,。

3,、從銀行等金融機構貸款35萬元人民幣占總資金的10%。就快要大學畢業(yè)了,，國家鼓勵大學生創(chuàng)業(yè),，設有大學生創(chuàng)業(yè)專項貸款，我們三人可以利用這個政策貸款創(chuàng)業(yè),。

4,、吸引別的投資商、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%,。在所有的資金來源中我覺得這個是最容易而且最穩(wěn),、最好的資金來源,。因為我們的自有資金已經超過了這個數目，所以絕對保證了我們團隊對公司的控股權,。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴――我們公司設立的可行性、公司的可操作性都是經過了上文和下文的嚴格論證的,，只要稍微有一點市場洞察力的人就可以看出其中的商機無限,，我們的公司將來肯定能作大做強。所以我們團隊有信心我們可以很輕松的找到合伙人,。

創(chuàng)業(yè)計劃書學生團隊篇十八

(一)項目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項目概念與獨特優(yōu)勢

**牙膏的獨特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產品區(qū)別;包裝等,。

(三)項目成功的關鍵要素

**牙膏要推廣成功,其關鍵的問題是:

強化口感的獨特性,并努力為消費者所認可;

引導一種新型的牙齒保健觀念,提升產品的附加值;

銷售網絡是否有足夠的輻射力。

(四)項目成功的保證條件

**企業(yè)關心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經驗,，對消費者無疑具有較強的誘惑力,。

隨著中國人均消費水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進行技術改造，開拓新產品,，增進牙膏的更新換代,。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海,、廣州等市場為突破點,確定了**是促進社交生活的高品質牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃,。

(五)項目實施目標

首先要增強**牙膏的知名度,。作為一種新產品發(fā)售，先在北京,、上海,、廣州市場上取得經驗，然后再推廣全國,。

近期目標:投入北京,、上海、廣州市場,，獲得80%認識率(3--6個月)

中期目標:取得北京,、上海、廣州市場20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標:取得全國市場20%以上的份額,。

一、市場環(huán)境分析

(一)綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產和消費的大國,，2005年全國牙膏總產量達50億多支,，人均消費量5支，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴大。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當巨大的潛在市場?，F在中國人均牙膏年消費量為5支，200克左右,，北京市為6支,，但都與發(fā)達國家人均500克的消費水平相距甚遠。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在2000年達到城市85%,，農村50%的目標，說明現有的刷牙率比這個目標還低得多,，所以這其中有一個很大的潛在市場;另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙，其刷牙的頻率還有待提高,。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導普及刷牙和增進牙齒衛(wèi)生，并在中小學生中推廣普及刷牙教育,，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量。它立足于未來,，對未來的市場結構有很大影響,。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的，即使按政府的保守估計以每年7%的速度增長,，也將形成一個巨大的市場,。

(二)競爭環(huán)境分析

國內主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產地類型價格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638,、3.00/150g鋁管8.9

目前,，中國一共有二十幾個品牌的牙膏，主要有中華,，藍天,，黑妹，潔銀,，兩面針,，冷酸靈，美加凈,，小白兔等,。另外市場上還有少量進口牙膏，如黑人,，高露潔等,。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產基地,，上海產中華,，白玉等老牌號產品已經擁有了相當巨大而穩(wěn)定的消費者,。

但是，近年來廣州,、柳州,、杭州、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

隨著中國人均消費水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,，中國的牙膏越來越走向專門化,，細分化,。牙膏生產已初步形成格局，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結合的各類藥物牙膏，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學知識的各類中藥牙膏,。

由于牙病在我國的`普遍性，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強.這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏，如小白兔兒童牙膏,。

項目名稱：魚,、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

項目地點：盂縣上社鎮(zhèn)秋林村

項目總投資：10萬元

在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,，結合當地實情,，引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收，創(chuàng)建魚,、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖中心,。

秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多,。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工,，如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期,，破解這一瓶頸，增加農民收入,，成為擺在當前的一道難題,。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高,，但由于品種單生產原始,、技術落后，且防疫工作不到位,，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性,。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益,，因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收，解決農村富余勞動力就業(yè)問題,，是農村養(yǎng)殖的緊迫課題,。

水產品及家禽作為日常生活消費品，市場需求空間巨大,。千家萬戶的餐桌,、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方,。魚,、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機,，隨著人民生活水平不斷提高,，消費需求量將會逐年直線上升，后市一路看好,。

立足現實,，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現今市場上的魚,、鴨,、雞大多數是由外地養(yǎng)殖戶供應，運輸費用占產品成本的一大部分,，造成產品市場價格的大大提高,，而且消費者普遍反應產品品質低,，廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,，高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只,，土雞1000只,。

2具體建設內容

(1) 養(yǎng)殖場改建

河汊修整及排水分流建設，初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),，預計投資1萬元,。

(2) 養(yǎng)殖棚舍建設

初步建設鴨舍6棟，雞舍4棟,，雛苗舍4棟，第一期投資1.5萬元,。

(3)其它費用

前期投資總計：10萬元

預計養(yǎng)魚收益3萬元

預計收益總計：5.3萬元

養(yǎng)殖場和村民合資,，個人投資4萬元，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),，更好更快的發(fā)展?，F急需資金6萬元，希望上級領導予以政策和資金上的支持,。

綜上所述,，該項目投資少，見效快,，抗風險能力強,，具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動作用,，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現我縣大學生村官扎根基層,，服務農村的務實精神。