時(shí)間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。通過制定計(jì)劃,，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇一

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的.因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價(jià)格決策,。 對創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去,。因此,，企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略，如上門推銷,，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售,。對發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇二

創(chuàng)業(yè)是一門藝術(shù)，也是一門學(xué)問,。在大學(xué)期間,，我們有幸參與了一場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽，通過研究市場,、制定計(jì)劃書,、團(tuán)隊(duì)合作等環(huán)節(jié)，我們深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的辛酸與快樂,。下面我將用五段式的文章結(jié)構(gòu),，來分享我對于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生心得體會的思考和感悟。

第一段：創(chuàng)業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)

在大學(xué)期間,，我們學(xué)習(xí)到了各種各樣的知識,，積累了一定的專業(yè)素養(yǎng)。而創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽給予了我們一個(gè)展示自己才能,、付諸實(shí)踐的機(jī)會,。然而，創(chuàng)業(yè)不僅僅是機(jī)會,，更是挑戰(zhàn),。我們需要根據(jù)市場需求進(jìn)行市場調(diào)研，分析競爭對手,，尋找出路,。同時(shí)，我們也需要解決資金和人才的問題,，以及在未來的市場風(fēng)險(xiǎn)等因素,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫過程也讓我們逐漸認(rèn)識到了創(chuàng)業(yè)帶來的巨大壓力和責(zé)任。

第二段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫需要團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和合作,，每個(gè)人都有自己的職責(zé)和任務(wù),。在這個(gè)過程中,，我們深深認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作對于創(chuàng)業(yè)來說是多么的重要。只有通過團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通和協(xié)作,，才能更好地凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,，共同促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展。同時(shí),，團(tuán)隊(duì)成員之間的互補(bǔ)和信任也是團(tuán)隊(duì)能夠持續(xù)發(fā)展和取得成功的關(guān)鍵要素,。

第三段：市場調(diào)研的重要性

市場調(diào)研是一個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。通過市場調(diào)研,，我們能夠了解市場的需求和趨勢,，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而為我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目制定出更有競爭力的計(jì)劃,。在市場調(diào)研的過程中,，我們親自走訪市場、調(diào)查潛在消費(fèi)者的需求,，并對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)和分析,。通過這個(gè)過程，我們不僅提升了我們的市場分析能力,，也深刻認(rèn)識到市場調(diào)研對于創(chuàng)業(yè)的重要性,。

第四段：創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的另一個(gè)重要環(huán)節(jié)是創(chuàng)意的創(chuàng)新與實(shí)施。在我們的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，我們將我們的想法與創(chuàng)意進(jìn)行了詳細(xì)的敘述和整理,，并通過市場調(diào)研來驗(yàn)證其可行性。我們還在實(shí)施階段制定了詳細(xì)的計(jì)劃和時(shí)間表,，確保我們能夠按時(shí)完成項(xiàng)目進(jìn)展,。在這個(gè)過程中，我們不斷思考和挖掘創(chuàng)新的點(diǎn)子,，通過團(tuán)隊(duì)的討論和合作,，不斷完善和改進(jìn)我們的創(chuàng)意。

第五段：心得體會與展望未來

通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的比賽,，我們不僅僅是為了獲得好的成績,，更是為了提升自己的能力和素養(yǎng)。在這個(gè)過程中,，我們學(xué)到了很多專業(yè)知識和技能,，也培養(yǎng)了創(chuàng)業(yè)的思維和能力。我們意識到創(chuàng)業(yè)并不僅僅是敢想敢干的事情,，更是需要有一定專業(yè)知識和技能的支撐,。未來，我們將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，不斷提高自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，為未來的創(chuàng)業(yè)之路打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

通過這篇1200字的文章，我們能夠看到在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí)中,，我們面臨了機(jī)遇和挑戰(zhàn),，進(jìn)行了團(tuán)隊(duì)合作，做市場調(diào)研,，創(chuàng)新創(chuàng)意,，對創(chuàng)業(yè)有了更深入的理解。這將為我們今后踏上創(chuàng)業(yè)之路提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟示,。創(chuàng)業(yè)不僅僅是一個(gè)挑戰(zhàn),，更是一個(gè)充滿機(jī)遇和激情的旅程。通過參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)習(xí),，我們將成為更加富有創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)者,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇三

創(chuàng)業(yè)是一種精神，一種勇往直前的精神,。作為大學(xué)生,，我們懷揣著對創(chuàng)業(yè)的憧憬與熱忱，積極參與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫和實(shí)踐,。在這個(gè)過程中,，我們不僅學(xué)會了商業(yè)知識和技能,，更鍛煉了自己的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力,。本文將圍繞創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對大學(xué)生的意義、編寫過程中的挑戰(zhàn)與收獲,，以及有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的啟示等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述,。

首先，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對于大學(xué)生來說具有深遠(yuǎn)的意義,。在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我們需要對市場狀況、競爭對手,、產(chǎn)品定位等進(jìn)行全面的調(diào)研和分析,。這使我們不僅接觸到了商業(yè)運(yùn)營的實(shí)際問題，也提高了我們的市場敏銳度和決策能力,。此外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還要求我們從一個(gè)創(chuàng)意出發(fā)，對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的規(guī)劃和設(shè)計(jì),，這既考驗(yàn)了我們的創(chuàng)新能力,，也培養(yǎng)了我們的批判性思維和問題解決能力。因此,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不僅是一種文檔,，更是一種實(shí)踐,，通過實(shí)踐我們更能理解和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)所帶來的無限可能。

其次,，在編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的過程中,，我們也遇到了許多挑戰(zhàn)。首先是對市場的前瞻性判斷和行業(yè)發(fā)展趨勢的準(zhǔn)確把握,。這需要我們對市場有充分的了解和研究,，同時(shí)也要不斷地更新自己的知識和信息，以保證創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的準(zhǔn)確性和可行性,。另外,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫還要求我們具備良好的寫作和表達(dá)能力，以便能夠清晰地傳達(dá)我們的創(chuàng)意和想法,。此外,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作也是編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不可忽視的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)成員要充分發(fā)揮各自的專長,，合作緊密地完成各項(xiàng)任務(wù),。這些挑戰(zhàn)雖然不可避免，但是通過不斷地實(shí)踐和努力,，我們逐漸克服了這些困難,，取得了豐碩的成果。

值得一提的是,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫的收獲也是巨大的,。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐，我們更加明確了自己的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和方向,，并具備了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的步驟和策略,。在整個(gè)編寫過程中，我們深入挖掘和思考了自己的創(chuàng)業(yè)理念和商業(yè)模式,，這使我們對自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的可行性有了更加清晰的認(rèn)識,。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也提高了我們的項(xiàng)目管理能力和執(zhí)行力,，使我們更加有信心去實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫 還提供了與企業(yè)家交流的機(jī)會,，我們從他們身上學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。

最后，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫也給我們帶來了一些有關(guān)創(chuàng)業(yè)的啟示,。首先,，創(chuàng)業(yè)需要勇于突破和創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)創(chuàng)新的過程，我們需要敢于打破常規(guī)思維,，提出獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn),。其次，創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊(duì)合作,。團(tuán)隊(duì)合作不僅能夠提高工作效率,，還能夠凝聚集體智慧，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功,。最后，創(chuàng)業(yè)需要持之以恒的努力,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫是一個(gè)艱苦的過程,，需要耐心和毅力去堅(jiān)持，不斷地完善和改進(jìn),。只有付出足夠的努力,，才能收獲最終的成功。

綜上所述,，編寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對大學(xué)生而言具有深遠(yuǎn)的意義,。雖然在這個(gè)過程中我們面臨了許多挑戰(zhàn)，但是通過不斷地努力并取得了豐碩的成果,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫不僅鍛煉了我們的商業(yè)知識和能力,，更培養(yǎng)了我們的創(chuàng)新精神和團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐也為我們將來的創(chuàng)業(yè)之路指明了方向,，并給予了許多寶貴的啟示。相信通過這次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的實(shí)踐,，我們將為自己的創(chuàng)業(yè)之路鋪就一片光明的未來,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇四

對于初創(chuàng)業(yè)的人來說,，創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)是寶貴的,。那么，創(chuàng)業(yè),，第一步是什么呢,？——寫一份好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。自己不會寫不用著急,，看看獲獎(jiǎng)作品,，對你會有一定幫助。

“一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想對組織的作用比技術(shù)資源,、經(jīng)濟(jì)資源,、組織機(jī)構(gòu)、創(chuàng)新和抓住時(shí)機(jī)的作用更大,?！币詢r(jià)值理念驅(qū)動(dòng)ibm的托馬斯沃森這樣說過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要描述的正是這樣的“一個(gè)組織的基本哲學(xué)思想”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是將有關(guān)創(chuàng)業(yè)的許多想法，借由白紙黑最后落實(shí)的載體。

牙膏市場推廣計(jì)劃書

項(xiàng)目概述

(一)項(xiàng)目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢

牙膏的獨(dú)特之處,包括主要成分及作用,；與其它同類產(chǎn)品區(qū)別,；包裝等。

(三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的問題是:

強(qiáng)化口感的獨(dú)特性,并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可;

引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力,。

(四)項(xiàng)目成功的保證條件

**企業(yè)關(guān)心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗(yàn),，對消費(fèi)者無疑具有較強(qiáng)的誘惑力。

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造,，開拓新產(chǎn)品,，增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代。在這種情況下,牙膏首選北京,、上海,、廣州等市場為突破點(diǎn),確定了是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號,，展開全面的市場推廣策劃,。

(五)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

首先要增強(qiáng)牙膏的知名度。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售,，先在北京,、上海、廣州市場上取得經(jīng)驗(yàn),，然后再推廣全國,。

近期目標(biāo):投入北京、上海,、廣州市場,，獲得80%認(rèn)識率(3--6個(gè)月)

中期目標(biāo):取得北京、上海,、廣州市場20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標(biāo):取得全國市場20%以上的份額。

市場分析

一,、市場環(huán)境分析

（一）綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)的大國,，全國牙膏總產(chǎn)量達(dá)50億多支，人均消費(fèi)量5支,，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高，人們將越來越重視牙齒健康和個(gè)人清潔衛(wèi)生,，因此牙膏的市場容量還將擴(kuò)大,。

雖然目前牙膏市場競爭激烈，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場。現(xiàn)在中國人均牙膏年消費(fèi)量為5支,，200克左右,，北京市為6支，但都與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn),。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在達(dá)到城市85%，農(nóng)村50%的目標(biāo),，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個(gè)目標(biāo)還低得多,，所以這其中有一個(gè)很大的潛在市場；另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”,，倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生,，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙,，這必然會增加牙膏的需求量,。它立足于未來，對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響,。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計(jì)以每年7%的速度增長，也將形成一個(gè)巨大的市場,。

（二）競爭環(huán)境分析

國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產(chǎn)地類型價(jià)格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638、3.00/150g鋁管8.9

目前,，中國一共有二十幾個(gè)品牌的牙膏,，主要有中華，藍(lán)天,，黑妹,，潔銀，兩面針,，冷酸靈,，美加凈,，小白兔等,。另外市場上還有少量進(jìn)口牙膏，如黑人,，高露潔等,。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地，上海產(chǎn)中華，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費(fèi)者,。但是,，近年來廣州、柳州,、杭州,、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起，奮起直追,，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面。

牙膏品類的劃分

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇,，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化,，細(xì)分化。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華,，黑妹);一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏,。由于牙病在我國的普遍性,，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強(qiáng).這類牙膏主要有兩面針，上海防酸等,；—類專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇五

本店主要針對的客戶群是大學(xué)生,、鄰近居民以及打工人員,。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐,、午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以廣州等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然北方小吃也是少不了的,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、冰豆甜湯,、冰凍咖啡、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為等一個(gè)人餐飲，是合資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜,、無煙燒烤為主。

2,、等一個(gè)人餐飲店位于廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院北區(qū)附近,，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像必勝客那樣的中西式結(jié)合快餐連鎖店,。

3,、聘請有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師，以我們的智慧,、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。

1,、由于地理位置處于地鐵口,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在農(nóng)工商站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本,。

2,、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán),，在廣州眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌。

1,、客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：農(nóng)工商購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占75%是附近學(xué)校的學(xué)生,、商店工作人員,、小區(qū)居民,，旅客約占25%?？驮磾?shù)量充足,，消費(fèi)水平中低檔。未來地鐵開通,，預(yù)計(jì)比重會有所調(diào)整,，估計(jì)在學(xué)生為60%，其他的為40%,。

2,、競爭對手：

等一個(gè)人餐飲店附近共有7家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家是尚尚居,，其次的是浪淘沙,，還有新開的咖啡店，其他4家為小型快餐店,。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上,。4家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差,，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。

1、快餐店主要是面向大眾,，因此菜價(jià)不太高,，屬中低價(jià)位。

2,、大力開展便民小吃,，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜,，因地制宜的推出中式早餐套餐,。

3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。

4,、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應(yīng)變化的市場需求,，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。

5,、經(jīng)營時(shí)間：早—晚,。

目前處于招商狀態(tài)，等待后期人員的加入再安排,。

1,、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的'銷售策略,，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容,。

2,、推出會員制，季卡,、月卡,，從而吸引更多的顧客。

3,、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者可參加每月末大抽獎(jiǎng),，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲得價(jià)值xx元的禮券。

4,、每月累計(jì)消費(fèi)xx元者,，贈送價(jià)值xx元的禮券，xx元贈送x元禮券,，以此類推,。

對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。

注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細(xì)算,，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低,。

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康,，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國家,，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：

一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,，方可向工商行政管理部門申請登記,，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),。食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,，土改,，出借衛(wèi)生許可證,。

二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

（一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔,，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施,。

（二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,，加工,，包裝，貯存登廠房式場所,。

（三）應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒,，更衣、盥洗,，采興,，照明，通風(fēng),，防腐,，防塵，防蠅,，防鼠,，洗滌，污水排放,，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施,。。

（四）餐具,，飲具和盛放直接入口食品的容器,，使用前必須洗滌，消毒,，炊具,，用具用后必須洗凈保持得潔。

（五）直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,，清潔的包裝材料,。

（六）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈,，穿戴潔凈的工作服,；銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具,。

（七）容器包裝污穢不潔,，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。

（八）摻假,，摻雜,，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的,。

菜單：

快餐店地址：中新鎮(zhèn)風(fēng)光路農(nóng)工商附近

聯(lián)系電話：待定

快餐店的營業(yè)時(shí)間：6：30———22：00

快餐店提供品種：各種特色炒菜,，快餐食品，飲料等等

服務(wù)宗旨：以顧客滿意為目標(biāo),，提供最美味的餐飲食品,，讓您吃得放心、開心,，價(jià)格實(shí)惠,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇六

2。點(diǎn)石成金

2,。1租賃經(jīng)營

2,。1。1租清潔

節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備,。

2,。1。2租輕松

親友來訪影響燒菜蒸飯,，租廚師,、餐具及全套服務(wù)。

2,。1,。3租健康

年紀(jì)大或身體生病的市民，對節(jié)假日飲食起居變化的敏感,，租血壓器,，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。

2,。1,。4租瀟灑

假日出行租用汽車、手機(jī)等。

2,。2生產(chǎn)經(jīng)營

2,。2。1天納豆腐粉

信息來源：都市快報(bào)3月13日第10版,，記者岳富濤;

孵化中心：杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;

發(fā)明人：杭州人陳永通;

其現(xiàn)有合作伙伴：杭州豆制品總廠;

聯(lián)系人：副廠長胡杭,。

3。中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營策略”

創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力,、物力和財(cái)力的長期工程,。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件,，一味去爭創(chuàng)名牌,，很可能適得其反，得不償失,。

中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素

一,、企業(yè)規(guī)模制約,。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡單,，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙,?？v觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系,，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品,，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征,，一般來說,，名牌的各種優(yōu)勢是通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來的。

二,、人員素質(zhì)制約,。我國大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識含量很高的系統(tǒng)工程,，需要方方面面的專業(yè)人才,，以訓(xùn)練有素的知識、思維,、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作,，非專業(yè)人員難以勝任。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇七

班級：2班

設(shè)計(jì)人：xxx

學(xué)號：20xx2410245

日期：

1,、企業(yè)名稱：xx購物中心

2,、法律模式：合伙企業(yè)

3、聯(lián)系地址：xxxx區(qū)科學(xué)大道

4、電話：xxxxxxxxxxx

5,、e-mail:1xxxxxxxx@

6,、經(jīng)營范圍:服務(wù)業(yè)

7、商業(yè)計(jì)劃簡述：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求建立此購物中心,。集購物,，休閑，娛樂餐飲于一體的綜合商業(yè)購物中心,。以下將對企業(yè)各方面進(jìn)行規(guī)劃,。

8、產(chǎn)品或服務(wù)：此購物中心內(nèi)部不僅有大型購物市場,，各類商品應(yīng)有盡有,，還有各類娛樂休閑場所（ktv、電影院,、電玩城,、冷飲吧等）。更好滿足消費(fèi)者需求,。

9,、所有者信息：

姓名：xxx

地址：xxxx

資質(zhì)：本人是學(xué)xxx專業(yè)的，但是對商業(yè)也抱有興趣,，故選擇了此選修課,，希望可以借此機(jī)會鍛煉自己。

企業(yè)的作用：為滿足高新區(qū)廣大人群的購物及娛樂需求

相關(guān)經(jīng)歷：在家鄉(xiāng)有類似的有這種形式的購物中心,，過購物的經(jīng)歷,，覺得高新區(qū)購物不是很方便。另外,，小學(xué)時(shí)期曾小批量復(fù)印過考試質(zhì)料進(jìn)行銷售,；高中時(shí)期曾參加過義賣銷售二手或手工制作商品；大學(xué)目前打算在20xx下半年小批量制作鄭大手繪明信片（還未實(shí)行）,。對創(chuàng)業(yè)有著濃厚興趣,。

部10人、客戶部10人,、項(xiàng)目宣傳部10人,、采購部10人、質(zhì)管部經(jīng)理10人,、財(cái)務(wù)部10人,、市場部10人、人力資源部10人,、前臺經(jīng)理3人,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T5人、收銀員35名、服務(wù)人員100名,、保潔人員20名,、保衛(wèi)人員14名）。

11,、投資：各合伙人投資共200萬

營運(yùn)資本：

資本來源：銀行貸款,、贊助商、股東,、政府支持,。

1、商業(yè)構(gòu)想描述：

（一）本購物中心建立在高新區(qū)科學(xué)大道,，這是一個(gè)學(xué)生密集區(qū),，可提供學(xué)生、居民及上班族方便,。

（二）本購物中心,，建筑總面積約五萬平方米，共分為5層,，每層樓約為1萬平方米,，每層樓又分為不同的商品區(qū)。購物中心內(nèi)設(shè)16部自動(dòng)扶梯,，8部客梯,，4部平步梯，1部貨梯,，一部觀光梯，還建設(shè)有可容納500輛車輛的大型地下停車場,。

（三）購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的'合作方式經(jīng)營,。

（四）購物中心還有自己的優(yōu)惠卡,，顧客可憑優(yōu)惠卡打折、積分兌現(xiàn)獎(jiǎng)品,。

2,、經(jīng)營布局：

一層：飾品、化妝品,、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品、箱包皮具,、家具床品,、鞋類

二層：正裝、運(yùn)動(dòng)休閑裝、各類男裝,、各類女裝,、內(nèi)衣襪

三層：各類食品、各類飲品,、各類生活用品,、各類玩具、書籍,、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸?，另一半為工作人員辦公開會場所

3,、拉動(dòng)客源：宣傳單，當(dāng)?shù)仉娕_,、電視廣告?zhèn)鞑?，舉辦各類優(yōu)惠活動(dòng)

4、市場分析：本購物中心位于高新區(qū),，這里是學(xué)生密集區(qū),，消費(fèi)量大，消費(fèi)者多,，消費(fèi)需求量大,，然而缺少功能齊全的消費(fèi)場所，生活不夠方便,。本購物中心客源主要以當(dāng)?shù)貙W(xué)生,、居民、上班族為主,。同時(shí)有效避免的很多超市等消費(fèi)場所的功能性不足,。本購物中心功能性強(qiáng)大，設(shè)施齊全,，并與多家服務(wù)行業(yè)的小企業(yè)合作,，為大家提供方便，具有很強(qiáng)的競爭力,，極大滿足了消費(fèi)者的需要,，具有良好的發(fā)展前景。

1,、經(jīng)營項(xiàng)目：

一層：飾品,、化妝品、鐘表眼鏡,、數(shù)碼產(chǎn)品,、箱包皮具,、家具床品、鞋類

二層：正裝,、運(yùn)動(dòng)休閑裝,、各類男裝、各類女裝,、內(nèi)衣襪

三層：各類食品,、各類飲品、各類生活用品,、各類玩具,、書籍、果蔬

四層：電玩城,、網(wǎng)吧,、ktv娛樂場所

五層：有一半?yún)^(qū)域?yàn)殡娪霸海硪话霝楣ぷ魅藛T辦公開會場所

2,、經(jīng)營模式：購物中心1至3層部分采用自主經(jīng)營模式,，部分采用聯(lián)營扣率模式；4至5層則采用租金的合作方式經(jīng)營,。

3,、主營簡介：嘉沿購物中心是一所集休閑、文化,、娛樂,、美食為一體的大型一站式購物中心。設(shè)施齊全,，商品種類豐富多樣,。

（一）各類商品均以市場價(jià)的百分之九五銷售，同時(shí)如果消費(fèi)在200元以上則可以擁有本購物中心優(yōu)惠卡一張（僅限于1至3樓購物使用,，4至5樓有自己專門的會員,、貴賓卡），顧客可以在購物中憑優(yōu)惠卡再可享受八折優(yōu)惠（特價(jià)商品除外）,，本購物中心還會適時(shí)舉辦各類促銷優(yōu)惠活動(dòng)，給消費(fèi)者更大的優(yōu)惠,。

（二）對于如電玩城,、網(wǎng)吧等由其經(jīng)營者自主定價(jià)。

1,、企業(yè)的位置：xxxx科學(xué)大道

2,、企業(yè)選址計(jì)劃的描述：購物中心將選擇在xxxx科學(xué)大道進(jìn)行建立。高新區(qū)現(xiàn)今為開發(fā)區(qū),，購買土地,、建立購物中心等的價(jià)格也會比較優(yōu)惠,，同時(shí)xx是一個(gè)交通發(fā)達(dá)的城市，又是一個(gè)以糧食生產(chǎn)的為主的中原城市,，進(jìn)貨等也很方便,，價(jià)格也會比較優(yōu)惠。購物中心將選擇一個(gè)離各大高校比較近的地方,，給個(gè)學(xué)生等人群提供方便,。高新區(qū)科學(xué)大道是一個(gè)新興的開發(fā)區(qū)，擁有各大新興企業(yè),，會涌來一批高技術(shù)人才上班族,，同時(shí)高新區(qū)也居住著一些居民，對于這些居民,，日常的生活消費(fèi)不夠方便,，建立本購物中心具有良好的市場前景，在不遠(yuǎn)的將來,，這里必會成為一個(gè)人流密集區(qū),。

3、選擇此地的原因：xxxx名校聚集,，共有xx信息工程大學(xué),、xx大學(xué)、xx工業(yè)大學(xué),、xx輕工業(yè)學(xué)院等多所高等學(xué)校及各類中小學(xué)教育機(jī)構(gòu),。另外高新區(qū)還是一個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，還有各類小區(qū),。然而高新區(qū)的大型購物場所比較少,，對于學(xué)生、居民,、上班族來說還不能很好滿足其需求,。特別是對于各大學(xué)學(xué)生，購物更是不夠方便,，經(jīng)常要跑到市中心等地購物娛樂,，購物資源不足。為更好滿足高新區(qū)各類人員的需求,，故在高新區(qū)科學(xué)大道這一學(xué)生密集區(qū)建立嘉沿購物中心,。

4、銷售方式：零售

1,、啟動(dòng)促銷：

1,、媒體廣告

2、分發(fā)宣傳單

3,、陳列優(yōu)惠銷售

4,、店員推薦

5,、促銷活動(dòng)

2、開張計(jì)劃：

（一）選好開張日子,，用媒體形式宣傳,，同時(shí)分發(fā)宣傳廣告。

（二）開張酬賓優(yōu)惠活動(dòng),。如購滿多少元可參加抽獎(jiǎng)或兌換獎(jiǎng)品,、前多少名顧客可以贈送禮物等。

（三）商品特價(jià)優(yōu)惠活動(dòng),，所有商品一律七折優(yōu)惠,。

（四）開張揭布，放炮慶祝,，播放喜慶音樂,。

（五）顧客互動(dòng)活動(dòng)，如親子活動(dòng),，有獎(jiǎng)競答,，現(xiàn)場以慶祝購物中心開張為話題的有獎(jiǎng)書畫比賽等。

3,、其他促銷計(jì)劃：

（一）節(jié)假日促銷活動(dòng),，如商品特價(jià)等。

（二）開學(xué)大酬賓優(yōu)惠活動(dòng)

（三）購物中心成立周年活動(dòng)

1,、企業(yè)的法律形式：合伙企業(yè)

2,、選擇這種法律形式的原因：本購物中心將由多個(gè)合伙人合伙建立，同時(shí)與多個(gè)小型服務(wù)企業(yè)合作,，如有虧損則由合伙人共同承擔(dān),。損益分配的比例，按合伙人出資比例分?jǐn)?。各股東共同出資經(jīng)營,、共負(fù)盈虧、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),，合伙企業(yè)一般無法人資格，不繳納所得稅,。合伙企業(yè)可以由部分合伙人經(jīng)營,，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營,，具有靈活性。合伙企業(yè)也比較容易設(shè)立和解散,。其經(jīng)營活動(dòng),，由合伙人共同決定,，合伙人有執(zhí)行和監(jiān)督的權(quán)利。合伙人可以推舉負(fù)責(zé)人,。合伙負(fù)責(zé)人和其他人員的經(jīng)營活動(dòng),，由全體合伙人承擔(dān)民事責(zé)任。換言之,，每個(gè)合伙人代表合伙企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為對所有合伙人均有約束力,。合伙人具有不同的專長和經(jīng)驗(yàn)，能夠發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,，增強(qiáng)了企業(yè)的管理能力,。資本實(shí)力和管理能力得到提高,，增強(qiáng)了企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的可能性。

投資項(xiàng)目說明：

（一）四五樓娛樂場所租賃

（二）商品投資

（三）合作投資

（四）活動(dòng)投資

九、啟動(dòng)資金來源

1,、資金來源：銀行貸款、贊助商,、合伙人,、政府支持。

十,、組織機(jī)構(gòu)與員工

1,、企業(yè)組織：董事、副董事,、總經(jīng)理,、銷售部、客戶部,、項(xiàng)目宣傳部,、采購部、質(zhì)管部,、財(cái)務(wù)部,、市場部、人力資源部,、前臺經(jīng)理,、售后服務(wù)質(zhì)詢?nèi)藛T、收銀員,、服務(wù)人員,、保潔人員、保衛(wèi)人員,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇八

二,、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國處于起步階段,。據(jù)報(bào)道,，上海開開百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來,，推出開牌系列產(chǎn)品，其中開開牌襯衫榮獲“中國十大名牌襯衫”的殊榮,，開開牌羊毛衫榮獲“中國名牌產(chǎn)品”稱號,。上海的華亭伊勢丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近1/3,、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌,，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團(tuán),、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品,。

“無品牌策略”在我國的發(fā)展前景

一、我國一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國外一些“強(qiáng)勢品牌”的競爭和壓力,，這些外國企業(yè)技術(shù)先進(jìn),、資金雄厚、營銷得法,，甚至不顧一切地以在中國市場上“搶攤”為主要目的,。在這種情況下，我國實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭,，無異于“雞蛋碰石頭”,，而避強(qiáng)就弱，采用“無品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢,、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭,，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。

二,、我國已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),，目前，總資產(chǎn)超過10億元的百貨零售企業(yè)10余家,，利潤5000萬元以上的大約20余家,。著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌,，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。

三,、我國目前有1000多萬家中小企業(yè),，其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制，常常以市場追隨者的面貌出現(xiàn),，他們不了解消費(fèi)者的需要,，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無法及時(shí)適應(yīng)市場需求改造產(chǎn)品,，缺乏競爭力,。從各方面條件來看，他們都有可能與零售商合作,，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利,。

四,、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假,、售假現(xiàn)象層出不窮,。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易,，不易被其他廠家,、店家假冒，這就為商品提供了防偽,、防假的有效途徑,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇九

隨著我國人民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對營養(yǎng)攝入的要求越來越高,，但實(shí)際上我國居民營養(yǎng)攝入不平衡的問題還相當(dāng)?shù)膰?yán)重,，在大中小學(xué)校、托幼機(jī)構(gòu),、養(yǎng)老院,、專業(yè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)、醫(yī)院,、政府部門,、公共衛(wèi)生部門、企事業(yè)單位,、社區(qū)保健及健康中心,、餐飲、食品加工及經(jīng)營部門,、賓館等均需要不同數(shù)量的營養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員,。社會的發(fā)展和民眾對營養(yǎng)的需求十分明確，營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)正在由專業(yè)營養(yǎng)師和專業(yè)性的營養(yǎng)機(jī)構(gòu)拉開序幕,。

公司將根據(jù)不同的人群需求設(shè)定不同的營養(yǎng)護(hù)理方案,，創(chuàng)辦營養(yǎng)檢測咨詢指導(dǎo)中心。本中心將通過對顧客的營養(yǎng)檢測,，實(shí)施營養(yǎng)服務(wù),，并結(jié)合營養(yǎng)指導(dǎo)和營養(yǎng)調(diào)理提高顧客的營養(yǎng)指數(shù)。

具體檢測方案：

1)測定個(gè)體基本營養(yǎng)狀況——能量相關(guān)測定、礦物質(zhì)測定,、維生素測定

2)測定不同階段人群的特定營養(yǎng)需求指標(biāo)

3)其他營養(yǎng)狀況指標(biāo)——多項(xiàng)

4)測定營養(yǎng)不平衡的營養(yǎng)素項(xiàng)目所對應(yīng)的臟器功能20項(xiàng)指標(biāo)

5)測定挑選食品及保健食品對營養(yǎng)改善的情況,、包括吸收度和效果

6)出具系統(tǒng)的營養(yǎng)狀況評價(jià)報(bào)告、營養(yǎng)對健康的影響程度報(bào)告,、營養(yǎng)與當(dāng)前健康狀況分析,、食品營養(yǎng)測定指導(dǎo)、保健食品營養(yǎng)測定指導(dǎo),，膳食指導(dǎo),。

技術(shù)指標(biāo)：

1. 指標(biāo)全面：包含所有的營養(yǎng)素以及有害物質(zhì)的測定

2. 操作簡單：二周培訓(xùn)即可掌握檢測手法，30分鐘即可進(jìn)行一次居民營養(yǎng)全面檢測

3. 評估報(bào)告智能化：即時(shí)的營養(yǎng)評估分析,，智能系統(tǒng)完成復(fù)雜的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

4. 指導(dǎo)明確：每一營養(yǎng)素都有明確的功能,、癥狀對照、食物含量排序和注意事項(xiàng)

5. 生物波取樣技術(shù)：無損傷,、營養(yǎng)素功能平衡度波形全面,。

通過健康調(diào)理示范基地的營養(yǎng)檢測、營養(yǎng)指導(dǎo),、營養(yǎng)調(diào)理完全個(gè)性化的技術(shù)服務(wù),，通過不同人群不同的健康標(biāo)準(zhǔn)生物波模型，通過嚴(yán)格的規(guī)范的數(shù)據(jù)分析解讀方案,，使?fàn)I養(yǎng)師在做人群營養(yǎng)及健康指導(dǎo)實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,，檢測分析技術(shù)國際領(lǐng)先，營養(yǎng)方面可以實(shí)現(xiàn)指標(biāo)全面,、快速準(zhǔn)確,，更重要的突出了平衡的理念，可以檢測到營養(yǎng)素之間的協(xié)同和拮抗關(guān)系,，可以檢測到食品級保健食品的吸收,，實(shí)現(xiàn)最好的配伍，為顧客做出全面地,、系統(tǒng)的可執(zhí)行的有效果的能夠評估的營養(yǎng)方案,。

公司還能從營養(yǎng)指導(dǎo)中心發(fā)展為亞健康中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為健康管理中心,。且能與各個(gè)行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性的合作,，如下：

2)美容業(yè)：營養(yǎng)檢測評估——美容與營養(yǎng)和健康——營養(yǎng)調(diào)理——具有競爭力美容業(yè)

3)健康養(yǎng)生會所：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——各種養(yǎng)生保健方法應(yīng)用

4)健康體檢機(jī)構(gòu)：增項(xiàng)開發(fā)營養(yǎng)檢測評估——營養(yǎng)調(diào)理——增加健康體檢內(nèi)容。

公司根據(jù)自己的實(shí)力及能力驚醒了市場定位,，基本選址在藥店,、普通社區(qū)、老干部活動(dòng)中心,、衛(wèi)生站,、美容院保健品專賣店等,，接著在進(jìn)一步進(jìn)入商務(wù)會所、健康中心,、療養(yǎng)院,、體檢中心、大型高檔社區(qū),、機(jī)關(guān)單位的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)等,。地段面積大致在70——140平方米為宜，原則上檢測室要獨(dú)立,，一個(gè)檢測室最多放兩套設(shè)備,，并設(shè)有辦公室、資訊室,、解讀室(封閉、隔音),。配置智能化營養(yǎng)檢測分析設(shè)備2臺,，可根據(jù)自身?xiàng)l件選擇租賃或購買營養(yǎng)檢測分析儀。(租賃設(shè)備：需交納保證金6萬元或有擔(dān)保抵押資格的人及財(cái)產(chǎn),。設(shè)備租賃費(fèi)用為每月3000元,。購買營養(yǎng)檢測分析儀：設(shè)備價(jià)格為人民幣9.5萬元，包括營養(yǎng)檢測設(shè)備一臺,、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和檢測軟件一套,、水處理設(shè)備一臺)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十

1.名稱：眾長安·味道面館(暫定,，后續(xù)征名確定)

2.投資金額：120萬元人民幣/100㎡

3.定位：中端特色快餐

4.經(jīng)營模式：以陜西特色面食結(jié)合本地口味,，注入三秦文化、校友情懷提高產(chǎn)品附加值,，打造美味,、衛(wèi)生、快捷的特色面食餐廳;實(shí)現(xiàn)口碑與財(cái)富的雙贏,，逐漸轉(zhuǎn)向品牌營銷,。

本項(xiàng)目資金籌措方式為校友眾籌，眾籌對象為年滿18周歲的長安大學(xué)校友(含原西安公路交通大學(xué),、西安工程學(xué)院,、西北建筑工程學(xué)院校友)，召集50~100位校友股東,，籌措資金約120萬;眾籌細(xì)則見詳細(xì)計(jì)劃書,。

眾籌結(jié)束后，成立長大新疆集團(tuán)有限公司(暫定,，后續(xù)征名確定),，以集團(tuán)作為項(xiàng)目運(yùn)營的主體，以龐大的校友群體為基礎(chǔ)，打造創(chuàng)業(yè)眾籌平臺,，通過挖掘,、評估和投資項(xiàng)目，積累資源和儲備項(xiàng)目,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化,，投資多樣化，最終發(fā)展成為以投資項(xiàng)目為主,，以經(jīng)營管理具體項(xiàng)目為輔的戰(zhàn)略性投資公司,，走向正規(guī)化，邁向潛力無限的商業(yè)舞臺,。眾長安·味道面館即為公司投資運(yùn)營的第一個(gè)項(xiàng)目;詳細(xì)介紹見詳細(xì)計(jì)劃書,。

眾所周知，餐飲行業(yè)具有門檻低,、利潤率高,、回本快等特點(diǎn);本次認(rèn)籌對象均為長安大學(xué)校友，西安是我們共同的回憶,，每位校友對陜西面食都有不同的體會,，它不僅是一道道美食，也包含著我們濃濃的校友情懷;因此,，本次眾籌項(xiàng)目選擇以陜西面館作為切入點(diǎn),。幾位熱心校友也對烏市特色陜西飯館進(jìn)行了調(diào)研，新疆人普遍熱愛面食,，陜西面食在新疆地區(qū)被接受程度較大,，只要在選址、味道,、衛(wèi)生,、特色、服務(wù)等幾方面下足功夫,，必定會成功,。可行性研究見詳細(xì)計(jì)劃書,。

由民主選舉產(chǎn)生10人以下的單數(shù)董事組成董事會,，負(fù)責(zé)公司的重大決策、決議,。成立專門的管理團(tuán)隊(duì)和監(jiān)管團(tuán)隊(duì),。本著民主、公平,、公開,、公正的原則,，制定公司管理章程，嚴(yán)格按照章程和公司遠(yuǎn)期規(guī)劃執(zhí)行,，制定股東股權(quán)管理制度,，管理細(xì)則見詳細(xì)計(jì)劃書。

本次項(xiàng)目按照下列順序?qū)嵤?/p>

(1)群策群力,、初輪眾籌;

(2)成立公司,、組建團(tuán)隊(duì);確認(rèn)董事會章程和管理制度;

(3)完成餐廳經(jīng)營相關(guān)手續(xù)辦理;

(4)裝修、采購,、招聘,、制訂菜譜和定價(jià);

(5)前期宣傳;

(6)試營業(yè)、正式營業(yè),。各實(shí)施階段詳細(xì)安排見詳細(xì)計(jì)劃書,。

生產(chǎn)方面的主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1、食品安全;

2,、生產(chǎn)安全,。

財(cái)務(wù)方面主要風(fēng)險(xiǎn)為：

1、成本失控;

2,、銷售不達(dá)預(yù)期。

初期面館總投資額120萬元根據(jù)實(shí)際經(jīng)營情況,，計(jì)算分紅,，不少于凈利潤的30%用于分紅。并預(yù)留公司發(fā)展基金,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十一

要在網(wǎng)上開店,，首先就要有適宜通過網(wǎng)絡(luò)銷售的商品，并非所有適宜網(wǎng)上銷售的商品都適合個(gè)人開店銷售,。筆者通過三大競爭策略助你選好產(chǎn)品,。物以稀為貴，選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,，那些商品既然到處都能買到,，買家為什么還要來買你的，你再加上郵寄費(fèi),，肯定比別處的貴了,。即使能賣出去，也賺不了錢,。你要找些少見的商品,，那樣自然有人花大價(jià)錢來買你的商品了。這里也就應(yīng)用了差異化的競爭策略,。其次就是利用地區(qū)價(jià)格差異來賺錢,。許多商品在不同的地區(qū),，價(jià)格相差很多，例如電器類,，廣東等沿海城市要比內(nèi)陸便宜許多,，而收藏品在古都城市(北京，西安,，洛陽)又比沿海便宜的多,，所以各位要從自己的身邊著眼，找找自己身邊盛產(chǎn)而其他地方?jīng)]有的商品,，這樣才能賣個(gè)好價(jià)錢!這里也就應(yīng)用了成本領(lǐng)先策略,。做熟不做生，盡量不要涉足你不熟悉,，如果你:熱愛手工,，熱愛十字繡，熱愛手繪,，熱愛創(chuàng)造性的事情,，不妨開個(gè)相關(guān)的diy店鋪。特色店鋪到哪里都是受歡迎的,。因?yàn)樘厣臇|西少,，所以容易吸引人。如果你:對攝影非常在行,，喜歡數(shù)碼類產(chǎn)品,，不管自己有沒有實(shí)體店鋪，都可以在這方面嘗試一下,。最重要的是努力成為這個(gè)領(lǐng)域的專家,。主動(dòng)回答會員的問題，提供會員你售賣商品的相關(guān)知識,。時(shí)間長了,，口碑效應(yīng)好了，大家一想到這方面的購物,，就會首先想到你,。總之每個(gè)人都有自己的特長的,。任何時(shí)候,，學(xué)會淋漓盡致地發(fā)揮自己的特長很重要，不要拿自己的短處去拼別人的長處,。這里也就應(yīng)用了專業(yè)化的相對創(chuàng)新策略,。

2、根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的建議,，通過對網(wǎng)上出售產(chǎn)品的細(xì)分發(fā)現(xiàn),，合適網(wǎng)上開店銷售的商品一般具備下面的特點(diǎn)：

1)體積較?。褐饕欠奖氵\(yùn)輸，降低運(yùn)輸?shù)某杀尽?/p>

2)附加值較高：價(jià)值低過運(yùn)費(fèi)的單件商品是不適合網(wǎng)上銷售的,。

3)具備獨(dú)特性或時(shí)尚性：網(wǎng)店銷售不錯(cuò)的商品往往都是獨(dú)具特色或者十分時(shí)尚的,。

4)價(jià)格較合理：如果網(wǎng)下可以用相同的價(jià)格買到，就不會有人在網(wǎng)上購買了,。

5)通過網(wǎng)站了解就可以激起瀏覽者的購買欲：如果這件商品必須要親自見到才可以達(dá)到購買所需要的信任,，那么就不適合在網(wǎng)上開店銷售。

6)網(wǎng)下沒有,，只有網(wǎng)上才能買到,，比如外貿(mào)定單產(chǎn)品或者直接從國外帶回來的產(chǎn)品。

當(dāng)你選擇了一類或是數(shù)類產(chǎn)品以后,，就要開始進(jìn)行了解客戶和對手的市場調(diào)查再來確定你的選擇是否正確,，因?yàn)榇蠖鄶?shù)時(shí)候你的選擇是基于你自己的經(jīng)驗(yàn)或是不對稱的信息進(jìn)行判斷地，判斷常常是錯(cuò)誤的,，最終可有會導(dǎo)致你的創(chuàng)業(yè)失敗,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十二

如今的飾品，早已從穿衣打扮的點(diǎn)綴中分化出來,，成為時(shí)尚的風(fēng)向標(biāo),，在市場日趨完善的今天，已升華為一個(gè)獨(dú)立的財(cái)富產(chǎn)業(yè),。飾品,，也是一種流動(dòng)的文化，透過一件件小小的飾品,，可以看出佩戴者的品味和文化素養(yǎng)。

時(shí)尚,，潮流,，雷人是這個(gè)時(shí)代年輕人最熱衷于追逐的，尤其是大學(xué)生,。為給外表增加更多的特色,。他們已不滿足于僅是衣服的新穎，更喜歡嘗試多種多樣的飾品,，掛件,。于是背包上，手機(jī)上,，男生的衣兜上,，女生的發(fā)梢上，五彩繽紛的飾品數(shù)不勝數(shù),。

年輕人對飾品永遠(yuǎn)不會滿足,，非常需要式樣新穎的物件以彰顯自己的個(gè)性,。徐州工程學(xué)院附近像樣的飾品店基本沒有，所以飾品需求量是很大的,，以至于很多人要到很遠(yuǎn)的地方買飾品,。我們本身就是大學(xué)生，置身于這個(gè)環(huán)境更有優(yōu)勢,。我們可以更了解大學(xué)生需要什么,，更好的迎合大學(xué)生的口味。飾品店的成本不多,，對于我們大學(xué)生具有一定的可行性和可操作性,。

主體顧客是學(xué)生和社會上的年輕人，畢竟年輕人更熱衷于飾品,，且有這個(gè)閑心花錢購買飾品,。市場主要面對的是徐州工程學(xué)院的學(xué)生和年輕老師，及周邊的青年人,。

“酷我飾品店”本店里飾品種類繁多,，品種齊全。顧客可以更大程度地挑到自己喜歡的時(shí)尚酷炫的商品,，滿足他們追求時(shí)尚的需要,，可以說是顧客購物的樂園。

xxx學(xué)院學(xué)院北大學(xué)成附近,，因?yàn)閷W(xué)校附近沒有像樣的飾品店,，而學(xué)校內(nèi)學(xué)生對飾品需求量較大，這里會是一個(gè)很大的市場,。具有很強(qiáng)的操作性和實(shí)用性,。

1、為了讓顧客放心的買到喜歡的商品,，本店設(shè)計(jì)了一條標(biāo)語：花最合適的錢買最滿意和時(shí)尚酷炫的商品,。

2、堅(jiān)持誠信為本,，顧客權(quán)益至上的理念,，展現(xiàn)產(chǎn)品的價(jià)值質(zhì)量，體現(xiàn)產(chǎn)品與人完美結(jié)合的藝術(shù)效果,。

3,、靠薄利多銷，走經(jīng)營流水,，留意客戶的反饋信息,。憑借品質(zhì)和設(shè)，贏得顧客的認(rèn)可，努力實(shí)現(xiàn)本店與顧客雙贏的局面大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（飾品店）大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（飾品店）,。

4,、最終目標(biāo)：尋求加盟，連鎖經(jīng)營,，擴(kuò)大規(guī)模和影響力,。

由兩名人員專門負(fù)責(zé)采購貨物，兩名人員負(fù)責(zé)推銷,。兩名人員負(fù)責(zé)給顧客將商品進(jìn)行維修和包裝,，加工等服務(wù)。還有一名人員負(fù)責(zé)店里的清潔和裝飾,。

1,、本店將有不同種類飾品推出：手機(jī)掛件，塑料花草,，首飾品（項(xiàng)鏈,，手鏈，耳環(huán),，戒指等）,，車上飾品，宿舍飾品,，書包掛件,，玩具熊，布娃娃,，生活用品（如鑰匙環(huán),，指甲剪等），文具用品（筆,，紙,，本子等），本店將提供適當(dāng)?shù)谋ｐB(yǎng),，保修,，加工等服務(wù)。

2,、緊跟潮流，適時(shí)推出新產(chǎn)品,，而且條件滿足時(shí)可以設(shè)計(jì)自己的專屬飾品（聯(lián)系我校的設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生）,。

1、所銷售商品獲得的利潤和服務(wù)性收費(fèi),。

2,、代理業(yè)務(wù)獲得的收入，可以拉贊助,，在廣告宣傳單上印發(fā)其他行業(yè)廣告,，在學(xué)校合適場地發(fā)放,。

因?yàn)楸镜杲?jīng)營貨品占地不大，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模,，預(yù)計(jì)需要大約20xx0（待算）元啟動(dòng)資金，主要用于購買貨物,、租借銷售場地,、員工培訓(xùn)、市場宣傳推廣,、資金的籌措方式是個(gè)人或者學(xué)校的風(fēng)險(xiǎn)資金,，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮,。預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本（平均銷售利潤率20%計(jì)算）,。

計(jì)劃雇傭一到兩個(gè)小姑娘，是漂亮mm（愛美之心人皆有之,，漂亮mm容易招攬顧客）,，主要負(fù)責(zé)接待顧客，如果兩人輪班倒,。兩個(gè)小姑娘的工資,，500/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%,，提高她們的積極性,。

每月費(fèi)用分析：

初期費(fèi)用粗算

1、房租：20xx/月,。

2,、裝修費(fèi)：3000。

3,、貨款：8000元,。

4、其他費(fèi)用：1000元,。

5,、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期費(fèi)用里面,。

6,、不可預(yù)計(jì)費(fèi)用：15000元。

7,、門面轉(zhuǎn)讓費(fèi)：15000元,。

共計(jì)：47000元。

1、商品將分為上中下三種不同的檔次,。不同的價(jià)格,。這樣就可以滿足不同消費(fèi)能力的顧客。

2,、會員卡制：消費(fèi)滿一定金額,，可得到一張會員卡。方便以后購買獲得優(yōu)惠,。

3,、積分制：消費(fèi)一元得一分，滿足一定積分可兌換相應(yīng)的商品,。

4,、特價(jià)區(qū)：設(shè)“十元特價(jià)”“五元特價(jià)”“兩元特價(jià)”等，主要對一些擠壓或小型物品促銷,。

5,、也會采取代售的方式經(jīng)營，替別人代賣一些東西,。

6,、利用本身作為大學(xué)生的優(yōu)勢。到學(xué)校的教室,、宿舍進(jìn)行推銷商品,，擴(kuò)大影響力。讓他們更多的了解本店,！

1,、組織人員在不同時(shí)間去學(xué)校發(fā)廣告單。并在節(jié)假日搞些促銷活動(dòng),，回饋顧客（根據(jù)國慶節(jié),，中秋節(jié)，春節(jié),，勞動(dòng)節(jié)等節(jié)日特點(diǎn)搞活動(dòng)）,。

2、產(chǎn)品宣傳：貨架邊擺放一些關(guān)于飾品的相關(guān)介紹資料,，尤其是比較流行的飾品,，方便顧客了解這些新推出來的飾品。

3,、店內(nèi)海報(bào)：可在店內(nèi)貼上海報(bào),、招貼畫等，介紹飾品的使用及文化內(nèi)涵等,。

4、主題促銷：進(jìn)一步細(xì)分消費(fèi)者購買飾品的行為特征，可根據(jù)不同的組合,，推出“情侶飾品”“生日飾品”“一飾定情”“親情永駐”等主題,。每個(gè)組合包括多個(gè)小飾品。

5,、品牌建設(shè)：以的服務(wù),，惠的價(jià)格，提供多種搭配方案,。滿足不同消費(fèi)者的需求,。力求讓消費(fèi)者以惠的價(jià)格買到他們心儀的飾品。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十三

1 公司介紹

（1）公司名稱：

（2）公司性質(zhì)：

（5）公司預(yù)計(jì)初期投入資金：30萬（投入資金籌措方式采取均攤制）

（6）公司面向群體：有車一族

（7）公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進(jìn)

（8）裝修風(fēng)格：整潔中檔 2公司各部門及職責(zé)

董事會：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。

總經(jīng)理：由董事會推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,，對董事會負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。 財(cái)務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作。 維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動(dòng),，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù),。

在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn),。 隨著汽車的日益普及，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大,，伴隨著這樣的形式，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。

1市場描述

隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時(shí)期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場,。目前，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人,，每年都在以10％左右的速度快速增長。國營,、集體,、股份制、私營,、個(gè)體,、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展，4s店,、特約維修服務(wù)站,、綜合維修廠、快修連鎖店,、專項(xiàng)維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,，形成了一個(gè)門類齊全、品種多樣,，分布廣泛,，服務(wù)方便，能夠滿足不同消費(fèi)層次需求的汽車維修市場體系,。

中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮?，特別是私人汽車消費(fèi)，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動(dòng)國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,，按照一個(gè)完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。

20xx年及未來幾年,，我國汽車維修業(yè)必將完成一個(gè)從無序到有序的過程，規(guī)?；?yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,，汽修企業(yè)間的競爭更為激烈，不可避免,。那么,，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力,，改進(jìn)企業(yè)管理水平,，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗(yàn)，做大做強(qiáng),。

2典型問題

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.入行時(shí)間早

2.有固定顧客和渠道

3.合適的管理模式

4.員工工作熟悉穩(wěn)定

競爭對手的主要劣勢：

1.服務(wù)理念落后

2.管理模式相對固定死板

3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱

公司的優(yōu)勢：公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,，交通便利。非常具有團(tuán)隊(duì)精神,，團(tuán)隊(duì)成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,，使得我們團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),。公司提供售后服務(wù)，有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng),。

公司的不足：公司在成立之初肯定會因?yàn)闃I(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,，這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效,。應(yīng)對辦法：多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),，進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè)，公司運(yùn)營過程中適時(shí)調(diào)整策略和管理機(jī)制,，未來能力允許的情況下,，多招攬優(yōu)秀人才。

1客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放,、優(yōu)惠活動(dòng)促銷,，汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣，以專業(yè)的技術(shù),，周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實(shí)客戶群體,。

2產(chǎn)品定價(jià)對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些，提高銷售量贏得客戶,。,；

（一）車身修理設(shè)備

（二）汽車維修鈑金設(shè)備

（三）篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備

縫紉機(jī),；鎖邊機(jī),；工作臺或工作案；熨斗,；裁剪及其他專用工具,。 準(zhǔn)備資金：1000元

（四）電器、儀表修理設(shè)備

其他預(yù)算

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十四

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”,，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書往往

會使創(chuàng)業(yè)者達(dá)到事半功倍的效果,。

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

是創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃創(chuàng)立的業(yè)務(wù)的書面摘要,。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn),，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn),。

通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是市場營銷、財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、人力資源等職能計(jì)劃的綜合。 寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要思考的問題：

（一）關(guān)注產(chǎn)品

（二）敢于競爭

（三）了解市場

（四）表明行動(dòng)的方針

（五）展示你的管理隊(duì)伍 （六）出色的計(jì)劃摘要

二,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

以下十一個(gè)方面：

（一）封面

封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,，一個(gè)好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象,。

（二）計(jì)劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的精華,。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然,，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評審計(jì)劃并作出判斷,。計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

公司介紹；

管理者及其組織,；

主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,；

市場概貌；

營銷策略,；

銷售計(jì)劃,；

生產(chǎn)管理計(jì)劃；

財(cái)務(wù)計(jì)劃,；

資金需求狀況等,。

摘要要盡量簡明、生動(dòng),。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。

（三）企業(yè)介紹

目標(biāo)。

（四）行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,，應(yīng)該正確評價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何,？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何,？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少,？總收入為多少,？發(fā)展趨勢怎樣？

（4）價(jià)格趨向如何,？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何,？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展,？

（7）競爭的本質(zhì)是什么,？你將采取什么樣的戰(zhàn)略,？

（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服,？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少,？

（五）產(chǎn)品（服務(wù)）介紹

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性,；主要產(chǎn)品介紹,；產(chǎn)品的市場競爭力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程,；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析,；產(chǎn)品的市場前景預(yù)測；產(chǎn)品的品牌和專利等,。

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,，說明要準(zhǔn)確,，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白,。一般地,，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹,。

（六）人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,，存在著人力資源管理、技術(shù)管理,、財(cái)務(wù)管理,、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等,。而人力資源管理是其中很重要的`一個(gè)環(huán)節(jié),。 因?yàn)樯鐣l(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源,，這是由人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性決定的,。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學(xué)的原則和方法,。

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力,，他們在本企業(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,，他們過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,，在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,，還應(yīng)對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹,，包括：公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任,；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員,；公司的報(bào)酬體系,；公司的股東名單,，包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán),；公司的董事會成員,；各位董事的背景資料,。

經(jīng)驗(yàn)和過去的成功比學(xué)位更有說服力。如果你準(zhǔn)備把一個(gè)特別重要的位置留給一個(gè)沒有經(jīng)驗(yàn)的人,，你一定要給出充分的理由,。

（七）市場預(yù)測

應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、需求進(jìn)行預(yù)測,；2,、市場預(yù)測市場現(xiàn)狀綜述；3,、競爭廠商概覽,；4、目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場,；5,、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

（八）營銷策略

（2）營銷隊(duì)伍和管理,；（3）促銷計(jì)劃和廣告策略,；（4）價(jià)格決策。

（九）制造計(jì)劃

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1,、產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,；

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃,；

3,、技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求；

4,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

（十）財(cái)務(wù)規(guī)劃

財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。

損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,，它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果； 資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報(bào)率,。

（十一）風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場,、競爭和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn),？

（3）就你看來,，你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會？

（4）在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展,？

（5）在最好和最壞情形下,，你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何？

如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,，應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大,。如

果可能的話，對你的關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定,。

三,、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟

第二階段：創(chuàng)業(yè)構(gòu)思

第三階段：市場調(diào)研

第四階段：方案起草

創(chuàng)業(yè)方案全文

寫好全文，加上封面,，將整個(gè)創(chuàng)業(yè)要點(diǎn)抽出來寫成提要,，然后要按下面的順序?qū)⑷讋?chuàng)業(yè)方案排列起來：

（1）市場機(jī)遇與謀略；

（2）經(jīng)營管理,；

（3）經(jīng)營團(tuán)隊(duì)；

（4）財(cái)務(wù)預(yù)算,；

（5）其他與聽眾有直接關(guān)系的,；信息和材料，如企業(yè)創(chuàng)始人,、潛在投資人,，甚至家庭成員和配偶。

第五階段：最后修飾階段

與頁碼,，然后打印,、裝訂成冊。

第六階段：檢查

可以從以下幾個(gè)方面加以檢查：

（1）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn),。

（2）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示了你有能力償還借款,。

（3）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否顯示出你已進(jìn)行過完整的市場分析。

（4）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否容易被投資者所領(lǐng)會,。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該備有索引和目錄,，以便投資者可以較容易地查閱各個(gè)章節(jié)。還應(yīng)保證目錄中的信息流是有邏輯的和現(xiàn)實(shí)的,。

（5）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,，計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的封面，投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,，計(jì)劃摘要應(yīng)寫得引人人勝,。

（6）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書是否在文法上全部正確。

（7）你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能否打消投資者對產(chǎn)品（服務(wù)）的疑慮,。 如果需要,，你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.

[項(xiàng) 目 名 稱] :大學(xué)城網(wǎng)上超市商業(yè)模式

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

[ 年 月 日]

[團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人姓名] 范浩楓 [性別]男

[學(xué)號] 02015411219 [專業(yè)]金融

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第一章

摘要

1、 項(xiàng)目描述：大學(xué)生網(wǎng)上超市是針對大學(xué)生這個(gè)市場開設(shè)的的b2b

網(wǎng)絡(luò)購物運(yùn)營模式,，和網(wǎng)店,，網(wǎng)上商城模式類似。

2,、 產(chǎn)品與服務(wù)：網(wǎng)超沒有實(shí)體店,，商品面較窄，前期投入低,。網(wǎng)超只需要庫房,、網(wǎng)站和采購配送人員，網(wǎng)超經(jīng)營成本低,、同業(yè)競爭小,。網(wǎng)超價(jià)格比實(shí)體店便宜而且送貨上門，看上去對大學(xué)生來說在網(wǎng)超購物更加方便更加實(shí)惠,。應(yīng)該會很受歡迎,。

4、

5,、

是糟糕的購物體驗(yàn)澆滅了再次購物的欲望,。

第二章 綜述

1: 經(jīng)營思路

相對大部分人做的大學(xué)城網(wǎng)上超市，模式主要以兩條思路為根本,，第一條購物過程要比在超市購買更方便,，更快捷，要更符合大學(xué)生消費(fèi)特點(diǎn),。

第二條要加強(qiáng)大學(xué)生在網(wǎng)上超市購買理由,。

很多大學(xué)寢室有同學(xué)賣一些常見商品，比如方便面,、撲克等,。他們會放些商品在寢室，附近幾個(gè)寢室需要這些商品就會到這個(gè)同學(xué)這里購買,。據(jù)我所知這種現(xiàn)象比較普遍,，這樣既能為自己創(chuàng)造一點(diǎn)利潤，也能為同學(xué)帶來一定的方便,。

享受商品后付款也沒有問題,，而且有人情營銷因素包含在內(nèi)。我所說的網(wǎng)超模式就是整合這個(gè)需求和資源，簡單的說就是我們成為大學(xué)生經(jīng)營者提供銷售平臺的批發(fā)商,。我們提供貨物,、銷售平臺、規(guī)范的服務(wù)及整合力,，由分銷大學(xué)生來承擔(dān)宣傳,、物流，利用他們的人情因素共同合作銷售商品,。

2：具體模式

建立大學(xué)城網(wǎng)上超市,，在大學(xué)城招代理人員。網(wǎng)站銷售的商品分兩部分,，一部分購買最頻繁最可能及時(shí)需求的商品備貨在代理人寢室,，另一部分購買不頻繁的備貨在網(wǎng)超庫房。顧客購買的商品由發(fā)展此顧客的代理人員直接送貨上門,。商品銷售利潤網(wǎng)超商家和此代理人員分成,。

在學(xué)校內(nèi)租網(wǎng)超辦公室兼庫房，備貨貨物包括食品,、日用品,、文具等。合作代銷商品包括圖書,、數(shù)碼,、化妝品等。網(wǎng)站及數(shù)據(jù)錄入完畢后招聘網(wǎng)超代理人,，由代理人員去發(fā)展顧客,，顧客注冊時(shí)需填入介紹代理人編碼，注冊帳號用手機(jī)號碼,，顧客購貨可直接給呼叫中心電話訂貨,。

當(dāng)發(fā)展此顧客的代理人正好不在寢室時(shí),，也可以由其它鄰近的代理人送貨,。這樣當(dāng)顧客需要購買頻率較高的商品時(shí)，能夠通過多種簡單的渠道（網(wǎng)站,、呼叫中心,、qq、飛信,、短信）在任何地方訂貨,，而我們也能夠最快速（5分鐘內(nèi)）的滿足這部分需求。整個(gè)過程比到樓下超市購買商品更加方便,、簡單,、快速。

商品另一部分是購買不很頻繁的商品，比如洗發(fā)水,、水果,、食品、文具,、體育用品等等,。這部分商品品類范圍較廣，網(wǎng)超定價(jià)應(yīng)該比線下實(shí)體店便宜,。顧客對這部分商品及時(shí)性需求不高,，這些商品并非馬上要用，稍微晚點(diǎn)也沒有關(guān)系,。顧客因?yàn)榫o急商品購買已經(jīng)習(xí)慣了我們的購物渠道,，很自然的會購買這部分商品。代理人每天集中一次到網(wǎng)超庫房取貨送到顧客手中,，顧客訂貨后當(dāng)天就能夠收到貨物,。

可以把這種模式看成我方是批發(fā)商，代理人是零售商,，大學(xué)生是消費(fèi)方,。只是我們需提供貨物，還需提供顧客購買商品的途徑平臺和提供規(guī)范的商品結(jié)構(gòu)和服務(wù)渠道,。平臺的推廣和發(fā)展圍繞“人情營銷”這個(gè)概念,，大學(xué)生代理人自身擁有一定的人脈資源，他們可以在此基礎(chǔ)上大力發(fā)展顧客,。他們是同學(xué)或同住寢室樓低頭不見抬頭見,。同樣的價(jià)格在同學(xué)那里購買既然能夠幫到同學(xué)，何樂不為,。而且在這樣的網(wǎng)超購物更加方便更加快捷,，部分商品更加優(yōu)惠。以上都是顧客選擇此購物渠道的理由,。

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我們還可以把這個(gè)平臺建成校園網(wǎng)絡(luò)社區(qū),，提供兼職信息、銷售其它高利潤商品,、中介服務(wù),、交友、組織活動(dòng),、租房等等綜合平臺,，提高顧客粘性創(chuàng)造新利潤來源。

四,、運(yùn)營模式補(bǔ)充說明

圍繞這個(gè)網(wǎng)購模式,，還有很多細(xì)節(jié)需要說明,，還有一些地方需要詳細(xì)解釋，還有一些點(diǎn)子能夠用到這個(gè)模式上,，這部分內(nèi)容會在實(shí)踐中不斷完善,。

1. 顧客購買方式多樣化的目的是為了簡化購物方便度，傳統(tǒng)大學(xué)城網(wǎng)超需要上網(wǎng)才能購買,。雖然大學(xué)電腦很普及,，但是還是有部分學(xué)生沒有電腦。即使有電腦的學(xué)生也不會時(shí)時(shí)都在上網(wǎng),。而在我們的平臺購物,，顧客可以選擇：1、在網(wǎng)站上訂貨購物,。2,、打電話購物。3,、到代理人寢室購物,。4、通過qq購物,。5,、通過短信購物。6,、通過飛信購物,。通過這些方式顧客能夠更方便快捷的購買到所需的商品。

2. 顧客注冊帳號是自己的手機(jī)號碼,，我們有顧客的資料,，他只需要通過手機(jī)說明需要什么商品，不需要其它任何說明,，我們自然知道送到那間寢室,。針對即時(shí)商品，我們的目錄海報(bào)上商品有相應(yīng)編碼,，顧客直接只發(fā)送商品編碼就能夠得到貨物,。

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3. 此模式設(shè)想的當(dāng)顧客需要任何商品時(shí)可以電話告訴網(wǎng)超商家需要什么商品，再由網(wǎng)超商家告訴相應(yīng)代理人送貨,，這樣做的目的是為了防止代理人繞過商家進(jìn)貨銷售,。此項(xiàng)目也可以考慮顧客直接聯(lián)系代理人要求送貨,，這樣能夠減少環(huán)節(jié),。只要我們控制價(jià)格，制定嚴(yán)格的處罰措施,，還是能夠控制代理人進(jìn)貨渠道的,，畢竟他們銷量不大,，自己進(jìn)貨不便，而且在我方進(jìn)貨由于距離近,，往來多,，能夠?qū)崿F(xiàn)每次少量進(jìn)貨。

4. 此項(xiàng)目核心是“人情營銷”所以顧客注冊時(shí)需要選擇代理人編碼,，所有的配送由代理人負(fù)責(zé),，當(dāng)有顧客要加入網(wǎng)站，而沒有推薦代理人時(shí),，我們會為顧客推薦離顧客最近的代理人,，顧客注冊成功后，推薦代理人會到寢室拜訪發(fā)放目錄海報(bào),。

5. 前期商品目錄海報(bào)比較重要,，是代理人拜訪完顧客后影響顧客購物的重要工具。為了防止浪費(fèi),，有效的把海報(bào)發(fā)放到顧客寢室中,。海報(bào)成本可以和代理人平攤，代理人所發(fā)海報(bào)成本在他的商品銷售利潤中扣除,。我們和代理人時(shí)合作關(guān)系,，利潤和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)思路貫穿整個(gè)項(xiàng)目。

6. 如何利潤分成,，備貨在代理人寢室中的商品應(yīng)該由代理人在我處批發(fā)購買,，其備貨成本由代理人承擔(dān)。我方因?yàn)闉槠涮峁╀N售平臺,，而且大學(xué)生其它進(jìn)貨渠道不便,，所以我認(rèn)為此類商品我方保持利潤8%左右。代理人銷售此類商品毛利率大概在12%左右,。

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7. 備貨在我方商品利潤應(yīng)該和代理人平分,，各自分得利潤為10%左右?？梢源黉N一些特價(jià)商品,，這部分商品沒有利潤，其目的是帶動(dòng)其它高利潤商品銷售,。

8. 手機(jī)充值利潤不高,，但它是引導(dǎo)顧客使用我們購物渠道的重要工具，我方在淘寶上找充值商家,，顧客需要充值時(shí)找代理人,，代理人直接到淘寶商家處充值方便快捷。另外游戲點(diǎn)卡銷售也同樣可以做為引導(dǎo)工具,，其流程相同,。

9. 可以考慮顧客一次性購物滿39元,，9.5折銷售，提高銷售量,。

10. 可以考慮銷售組合商品,，比如早餐組合等。多利用節(jié)假日銷售應(yīng)季商品,，比如情人節(jié),、愚人節(jié)、圣誕節(jié),、中秋節(jié)等,。在大節(jié)臨近時(shí)做專門的促銷,，制作海報(bào),，由代理人發(fā)放到各個(gè)寢室。

11. 建立實(shí)名認(rèn)證和積分體系,，我們按會員在平臺上消費(fèi)額計(jì)算積分和認(rèn)證身份,，這為會員在平臺上參加其它活動(dòng)準(zhǔn)備了信任基礎(chǔ)。

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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十五

企業(yè)名稱：

創(chuàng)業(yè)者姓名：

聯(lián)系地址：

郵政編碼：

電話：

參賽組別：

a創(chuàng)意組

b創(chuàng)業(yè)組

日期：年月

教育背景,，學(xué)習(xí)的相關(guān)課程及企業(yè)管理,、經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)；

1,、目標(biāo)客戶描述,；

2、市場的容量/本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率,；

3,、市場容量的變化趨勢；

4,、競爭對手的主要優(yōu)勢,；

5、競爭對手的主要劣勢,；

6,、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢；

7,、相對于競爭對手的主要劣勢,；

1、運(yùn)作方式,，包括產(chǎn)品（服務(wù)）介紹及產(chǎn)量目標(biāo),；

2、資源配置,，包括生產(chǎn)運(yùn)作設(shè)施配置,，生產(chǎn)資料配置和勞動(dòng)力配置；

3,、管理模式,，包括公司的物流管理和質(zhì)量管理；

1,、營銷計(jì)劃,；

2、競爭性推銷,；

3,、市場滲透計(jì)劃（如何保持、提高市場占有率）,；

1,、企業(yè)注冊的所有制形式；

2,、核心管理層,，包括工作職責(zé)、經(jīng)驗(yàn),、能力,、專長、月薪,；

3,、員工安排，包括部門,、人數(shù),、具體職責(zé)、月薪（可以附加組織結(jié)構(gòu)圖和工作描述）,；

4,、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費(fèi)用預(yù)測；

5,、公司的責(zé)任,，包括保險(xiǎn)、納稅等費(fèi)用預(yù)測,；

1,、預(yù)算及投資報(bào)酬；

2,、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，包括營業(yè)收入和費(fèi)用、現(xiàn)金流量,；

3,、財(cái)務(wù)分析,，包括資債平衡預(yù)測、月收入表和財(cái)務(wù)變化,、各類財(cái)務(wù)預(yù)測的表圖,；

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十六

一、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕,、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品。

2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

1. 由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富，但競爭對手也不少,，特別是本店剛開業(yè),， 想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司,，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌,。

三,、市場分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員,、小區(qū)居民，約占50%,?？驮磾?shù)目充足，消費(fèi)水平中低檔。

四,、經(jīng)營計(jì)劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”,，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià)蛋糕店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略,，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客，將顧客留住”,。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，因此價(jià)格不會太高，屬中低價(jià)位,。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點(diǎn)心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要,，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點(diǎn)。在經(jīng)營的品種上,，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。特別是假如消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐,，他們會覺得很受尊重,。

9.在桌上放一些宣傳品、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識,、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

五、財(cái)務(wù)估算

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1.房租5000元,。2.門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投進(jìn)約1500元4.員工(2名)同一服裝需500元5.機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元,。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元,。

每月支出：14033元.房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)2000元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

六,、風(fēng)險(xiǎn)及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味,，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十七

1,、近期――在xx設(shè)立總部,，從xx做起

（1）xx是我國中部經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地方，人口眾多,，而且分布集中,，有效半徑較大，市場距離小,，這便于在相對較小的地方擁有更多的消費(fèi)人群,，而且也大大的節(jié)省了送貨上門的成本，提高了工作效率,，從而能使公司的利潤達(dá)到最大化,。

（2）xx是全國性的商業(yè)大都市，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,，這給了我們團(tuán)隊(duì)充分發(fā)揮才華的空間,。

（3）xx是全國高校林立的地方，人才很多,，這有利于我們團(tuán)隊(duì)的人才建設(shè),，有利于吸收全國頂尖的人才。而中部工資成本相對較低,，一舉兩得,。

（4）我們團(tuán)隊(duì)對xx比較熟悉，占得了地利,；我們團(tuán)隊(duì)在xx有較廣的人脈,，有利于充分利用難得人和。

（5）xx位于南北的過渡地段，南北差異不是很明顯,，人們的生活習(xí)慣既有南方人的特點(diǎn)又有北方人的特點(diǎn),，從這一點(diǎn)可以打開銷路。

2,、中期――從xx發(fā)展到xx

（1）xx都是全國的大城市,，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，人口稠密,，居民的享受性消費(fèi)高,。

（2）xx的流動(dòng)人口大，國際國內(nèi)的游客多,，增加了這些地區(qū)本就很大的消費(fèi)群體,。

（3）這些地區(qū)的居民的思想較超前，消費(fèi)超前,，受西方觀念的影響較大,，克服了中國幾千年的傳統(tǒng)觀念的束縛，消費(fèi)自主性強(qiáng),，他們充滿好奇心，喜歡小吃,、民間手工藝作品,，其市場潛力不可謂不大。

3,、中長期――由中期的五個(gè)城市擴(kuò)展到沿海城市

（1）待到在這五個(gè)大城市發(fā)展到了一定的階段后,，這些地方的市場也已經(jīng)差不多飽和了，向外發(fā)展已刻不容緩,。

（2）沿海地區(qū)交通發(fā)達(dá),，有利于節(jié)省交通費(fèi)用，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本,。

4、長期――由沿海城市發(fā)展到全國

好的企業(yè)在發(fā)展到了一定的程度后都會謀求更大的發(fā)展,，本公司也不例外，而且我們還要積極的準(zhǔn)備公司上市事宜,，以籌措更多的斤資金，謀求更大的發(fā)展,。

（1）我公司專門派遣員工到全國各地考察,、并根據(jù)其的價(jià)值性和可欣賞性,，并結(jié)合市場的需求決定是否購買,，購買多少。例如,，在我家鄉(xiāng)就有好幾種小吃及土特產(chǎn)產(chǎn)品和手工藝作品,，據(jù)我所知，它們的市場價(jià)值都很高,，但是就是沒有人把這些特色的小東西做成品牌，至今也還是停留在它們被發(fā)明的階段,。假如它們被發(fā)現(xiàn)的話它們就會變成商家的寶貝,，消費(fèi)者的新寵。其實(shí)這又何止僅僅是一個(gè)品牌的發(fā)現(xiàn),，她既能給廠家?guī)頍o限的商機(jī),，又能提高當(dāng)?shù)鼐用竦氖杖胨剑淖兡秦毨У拿婷?，造福一方人們,，功德無量啊。

（3）每個(gè)人都是不同的,，之所以這樣,，我們的世界才變的多姿多彩,，但世界是多姿多彩了,，可就折磨了那些以贏利為目的的商人啊,！我們可以想象一下,，假如人的審美觀都是一致的，那人們都會喜歡同一款式的衣服,、同一口味的小吃,，那商人就不必為了迎合消費(fèi)者的需求而煩惱了，他們只要生產(chǎn)一種款式的衣服,、一種口味的小吃就行了,，又何必大刀闊斧的生產(chǎn)各種各樣的衣服、制做各種各樣的小吃呢,？我們公司實(shí)事求是,，我們尊重矛盾的特殊性――人的需求是各式各樣的、不可能也不必一樣,。針對于此我公司推出了各種各樣的商品,，分別適合不同年齡段的顧客朋友們,。無論你是男還是女、是老還是少,，你都可以在我們公司找到你喜歡的產(chǎn)品,。

（4）我公司的項(xiàng)目投產(chǎn)后所生產(chǎn)的產(chǎn)品在限定時(shí)間內(nèi)是有充足的市場的，因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品是不分季節(jié),，一旦投產(chǎn),，就可以連續(xù)的經(jīng)營、連續(xù)的生產(chǎn),。

（5）那么我公司將采取怎樣的營銷戰(zhàn)略來實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),？我們將加強(qiáng)我們的網(wǎng)站建設(shè)，并且把它作成一個(gè)品牌,，至于怎樣把它作成一個(gè)品牌這一點(diǎn)將在后面做詳細(xì)的介紹,，這里就不說了；我們將加強(qiáng)質(zhì)量檢測,，保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量,，樹立我們公司的良好信譽(yù)與形象；我們將以最快的速度送貨上門,，包你滿意,；我們將加強(qiáng)售後服務(wù)，如有質(zhì)量問題包退包換,，讓你沒有后顧之憂,，放心選購。

（6）我們的產(chǎn)品是大批量生產(chǎn)的,，又省了很多的中間環(huán)節(jié),，所以我們的產(chǎn)品的價(jià)格是市場同比最低的，我們有很強(qiáng)的價(jià)格競爭優(yōu)勢,。

1,、建設(shè)網(wǎng)站及網(wǎng)站推廣資金為100萬元人民幣

（1）現(xiàn)今的網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)門檻很低，花費(fèi)不高,，估計(jì)10萬元人民幣可以建成,。這其中包含了網(wǎng)站建設(shè)所要考慮的一切費(fèi)用。

（2）網(wǎng)站推廣是很需要資金的一方面,，估計(jì)支出為90萬元人民幣

1,、在公共場所和比較顯眼的地方貼海報(bào)、在公交車的車身上印上我們公司的網(wǎng)站地址及適當(dāng)介紹我門的商品和服務(wù),，共刷二十輛車身,，費(fèi)用共十萬左右；在火車站及火車站過道處招租位上印上公司網(wǎng)址及產(chǎn)品服務(wù)內(nèi)容,，招租位一個(gè)八萬共十六萬元人民幣,；印發(fā)大量介紹本公司產(chǎn)品和服務(wù)的傳單,，聘請?jiān)傩４髮W(xué)生散發(fā)，估計(jì)費(fèi)用5萬元人民幣：在報(bào)紙上做廣告宣傳,，大概費(fèi)用5萬元人民幣,。

2、在人流集中的地方搞促銷活動(dòng),，在半年時(shí)間里,，每個(gè)舉辦活動(dòng)中著重宣傳自己的網(wǎng)站，推廣自己的品牌.估計(jì)每次活動(dòng)費(fèi)用為2萬元人民幣,。

3,、注重全國的特重大事件，積極機(jī)會,，把自己的網(wǎng)站亮在全國人民的面前,。

4、前期網(wǎng)站建設(shè),、推廣時(shí)間實(shí)行購物優(yōu)惠政策,，大概費(fèi)用為37萬元人民幣。

1,、團(tuán)隊(duì)自有資金為52.5萬元人民幣,，占總資金的15%。三人團(tuán)隊(duì)每人各出資17.5萬元人民幣,。鑒于我們都是大學(xué)在校生手頭上并沒有資金,，但是我們知道這個(gè)項(xiàng)目很有發(fā)展前途，所以我們打算遂服家人及親朋好友,，籌集這些錢,。雖然說有風(fēng)險(xiǎn)，但是不放手一搏終不情愿,，所以我們?nèi)蛩愦蟾梢粓觥?/p>

2,、吸引風(fēng)險(xiǎn)投資資金227.5萬元人民幣占總資金的65%。風(fēng)險(xiǎn)投資（venturecapital）在我國是一個(gè)約定俗成的具有特定內(nèi)涵的概念,，其實(shí)把它翻譯成創(chuàng)業(yè)投資更為妥當(dāng)。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn),、高潛在收益的投資,；狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)與經(jīng)營技術(shù)密集型產(chǎn)品的投資,。根據(jù)美國全美風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會的定義,，風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的,、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中一種權(quán)益資本,。從投資行為的角度來講,，風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著失敗風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)及其產(chǎn)品的研究開發(fā)領(lǐng)域，旨在促使高新技術(shù)成果盡快商品化,、產(chǎn)業(yè)化,，以取得高資本收益的一種投資過程。從運(yùn)作方式來看,，是指由專業(yè)化人才管理下的投資中介向特別具有潛能的高新技術(shù)企業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn)資本的過程,，也是協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)投資家、技術(shù)專家,、投資者的關(guān)系,，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的一種投資方法,。我們堅(jiān)信我們的公司是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,，但是我們的風(fēng)險(xiǎn)和我們的收益比起來簡直不可同日而語。所以我們完全有理由相信我們的公司是能夠吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的,，而且風(fēng)投資金絕對不比我們預(yù)測的少,。

3、從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款35萬元人民幣占總資金的10%,。就快要大學(xué)畢業(yè)了,，國家鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，設(shè)有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)貸款,，我們?nèi)丝梢岳眠@個(gè)政策貸款創(chuàng)業(yè),。

4、吸引別的投資商,、合伙人投資35萬元人民幣占總資金的10%,。在所有的資金來源中我覺得這個(gè)是最容易而且最穩(wěn)、最好的資金來源,。因?yàn)槲覀兊淖杂匈Y金已經(jīng)超過了這個(gè)數(shù)目,，所以絕對保證了我們團(tuán)隊(duì)對公司的控股權(quán)。而且我們也很容易的吸引到合作伙伴――我們公司設(shè)立的可行性,、公司的可操作性都是經(jīng)過了上文和下文的嚴(yán)格論證的,，只要稍微有一點(diǎn)市場洞察力的人就可以看出其中的商機(jī)無限，我們的公司將來肯定能作大做強(qiáng),。所以我們團(tuán)隊(duì)有信心我們可以很輕松的找到合伙人,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書學(xué)生團(tuán)隊(duì)篇十八

(一)項(xiàng)目策劃的背景

牙膏品牌背景介紹

(二)項(xiàng)目概念與獨(dú)特優(yōu)勢

**牙膏的獨(dú)特之處,包括主要成分及作用;與其它同類產(chǎn)品區(qū)別;包裝等。

(三)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素

**牙膏要推廣成功,其關(guān)鍵的問題是:

強(qiáng)化口感的獨(dú)特性,并努力為消費(fèi)者所認(rèn)可;

引導(dǎo)一種新型的牙齒保健觀念,提升產(chǎn)品的附加值;

銷售網(wǎng)絡(luò)是否有足夠的輻射力,。

(四)項(xiàng)目成功的保證條件

**企業(yè)關(guān)心大眾健康,對牙齒保健有豐富的經(jīng)驗(yàn),，對消費(fèi)者無疑具有較強(qiáng)的誘惑力。

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高,以及牙膏市場競爭的加劇,許多牙膏廠也紛紛進(jìn)行技術(shù)改造,，開拓新產(chǎn)品,，增進(jìn)牙膏的更新?lián)Q代,。在這種情況下,**牙膏首選北京、上海,、廣州等市場為突破點(diǎn),確定了**是促進(jìn)社交生活的高品質(zhì)牙膏的觀念,，以“健康自信,讓牙齒為您增色”作為推廣口號，展開全面的市場推廣策劃,。

(五)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

首先要增強(qiáng)**牙膏的知名度,。作為一種新產(chǎn)品發(fā)售，先在北京,、上海,、廣州市場上取得經(jīng)驗(yàn)，然后再推廣全國,。

近期目標(biāo):投入北京,、上海、廣州市場,，獲得80%認(rèn)識率(3--6個(gè)月)

中期目標(biāo):取得北京,、上海、廣州市場20%以上的份額,，并逐步向東部大中城市推廣(1—2年)

長期目標(biāo):取得全國市場20%以上的份額,。

一、市場環(huán)境分析

(一)綜合環(huán)境分析

中國是牙膏生產(chǎn)和消費(fèi)的大國,，2005年全國牙膏總產(chǎn)量達(dá)50億多支,，人均消費(fèi)量5支，是世界上最龐大的牙膏市場,。隨著人民物質(zhì)文化生活水平的提高,，人們將越來越重視牙齒健康和個(gè)人清潔衛(wèi)生，因此牙膏的市場容量還將擴(kuò)大,。

雖然目前牙膏市場競爭激烈,，但是仍然存在著相當(dāng)巨大的潛在市場。現(xiàn)在中國人均牙膏年消費(fèi)量為5支,，200克左右,，北京市為6支，但都與發(fā)達(dá)國家人均500克的消費(fèi)水平相距甚遠(yuǎn),。

其原因主要是刷牙率不高,。中國政府提出刷牙率在2000年達(dá)到城市85%，農(nóng)村50%的目標(biāo),，說明現(xiàn)有的刷牙率比這個(gè)目標(biāo)還低得多，所以這其中有一個(gè)很大的潛在市場;另一面,，北京市有24.4%的人每天只刷一次牙,，其刷牙的頻率還有待提高,。

從1991年開始,中國政府規(guī)定每年9月1日為“全國刷牙日”，倡導(dǎo)普及刷牙和增進(jìn)牙齒衛(wèi)生,，并在中小學(xué)生中推廣普及刷牙教育,，特別是提倡兒童從3歲起開始刷牙，這必然會增加牙膏的需求量,。它立足于未來,，對未來的市場結(jié)構(gòu)有很大影響。所以中國牙膏的潛在市場是廣泛而全面的,，即使按政府的保守估計(jì)以每年7%的速度增長,，也將形成一個(gè)巨大的市場。

(二)競爭環(huán)境分析

國內(nèi)主要牙膏品牌的市場占有率

品牌產(chǎn)地類型價(jià)格包裝占有率%

中華上海香型0.90/63g,、2.10/128g鋁管11.4

黑妹廣州香型1.00/638,、3.00/150g鋁管8.9

目前，中國一共有二十幾個(gè)品牌的牙膏,，主要有中華,，藍(lán)天，黑妹,，潔銀,，兩面針，冷酸靈,，美加凈,，小白兔等。另外市場上還有少量進(jìn)口牙膏,，如黑人,，高露潔等。上海是我國最大也是歷史最悠久的牙膏生產(chǎn)基地,，上海產(chǎn)中華,，白玉等老牌號產(chǎn)品已經(jīng)擁有了相當(dāng)巨大而穩(wěn)定的消費(fèi)者。

但是,，近年來廣州,、柳州、杭州,、青島等城市的牙膏業(yè)異軍突起,，奮起直追，開創(chuàng)了自己的名牌,，形成同上海牙膏共享市場的局面,。

隨著中國人均消費(fèi)水平的提高以及牙膏市場競爭的加劇，中國的牙膏越來越走向?qū)ｉT化，細(xì)分化,。牙膏生產(chǎn)已初步形成格局,，可大致劃分為三大塊:一類是各種潔齒爽口型的香型牙膏(如中華，黑妹);一類是與防治牙病相結(jié)合的各類藥物牙膏,，特別是發(fā)揮古代醫(yī)學(xué)知識的各類中藥牙膏,。

由于牙病在我國的`普遍性，人們對藥物牙膏的心理接受力越來越強(qiáng).這類牙膏主要有兩面針,，上海防酸等;—類專供兒童使用的牙膏,，如小白兔兒童牙膏。

項(xiàng)目名稱：魚,、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖

項(xiàng)目地點(diǎn)：盂縣上社鎮(zhèn)秋林村

項(xiàng)目總投資：10萬元

在盂縣委組織部對大學(xué)生村官扎根基層，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導(dǎo)與鼓勵(lì)下,，在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心指導(dǎo)下,，充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,，引導(dǎo)廣大農(nóng)民積極創(chuàng)業(yè)增收,，創(chuàng)建魚、鴨,、雞立體混合養(yǎng)殖中心,。

秋林村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，富余勞動(dòng)力較多,。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,，導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工，如何在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要時(shí)期,，破解這一瓶頸,，增加農(nóng)民收入，成為擺在當(dāng)前的一道難題,。

秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單生產(chǎn)原始,、技術(shù)落后,，且防疫工作不到位，導(dǎo)致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,，嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益,，因此讓農(nóng)民真正做到養(yǎng)殖增收,，解決農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)問題,，是農(nóng)村養(yǎng)殖的緊迫課題。

水產(chǎn)品及家禽作為日常生活消費(fèi)品,，市場需求空間巨大,。千家萬戶的餐桌,、賓館,、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚,、鴨,、雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)孕育著巨大的商機(jī)，隨著人民生活水平不斷提高,，消費(fèi)需求量將會逐年直線上升,，后市一路看好。

立足現(xiàn)實(shí),，著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點(diǎn),。本地現(xiàn)今市場上的魚、鴨,、雞大多數(shù)是由外地養(yǎng)殖戶供應(yīng),，運(yùn)輸費(fèi)用占產(chǎn)品成本的一大部分，造成產(chǎn)品市場價(jià)格的大大提高,，而且消費(fèi)者普遍反應(yīng)產(chǎn)品品質(zhì)低,，廣大消費(fèi)者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,，高品質(zhì)的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

1規(guī)模

養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,，山地面積約40畝，養(yǎng)殖場地結(jié)構(gòu)分布合理,，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾，肉鴨1000只,，土雞1000只,。

2具體建設(shè)內(nèi)容

(1) 養(yǎng)殖場改建

河汊修整及排水分流建設(shè)，初步規(guī)劃建設(shè)成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),，預(yù)計(jì)投資1萬元,。

(2) 養(yǎng)殖棚舍建設(shè)

初步建設(shè)鴨舍6棟，雞舍4棟,，雛苗舍4棟,，第一期投資1.5萬元。

(3)其它費(fèi)用

前期投資總計(jì)：10萬元

預(yù)計(jì)養(yǎng)魚收益3萬元

預(yù)計(jì)收益總計(jì)：5.3萬元

養(yǎng)殖場和村民合資,，個(gè)人投資4萬元,，為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),，更好更快的發(fā)展。現(xiàn)急需資金6萬元,，希望上級領(lǐng)導(dǎo)予以政策和資金上的支持,。

綜上所述，該項(xiàng)目投資少,，見效快,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，具有極強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性,。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,，更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用，指引一條致富路,，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,，展現(xiàn)我縣大學(xué)生村官扎根基層，服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神,。