在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇一

作為項(xiàng)目管理的首要步驟,，項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。在撰寫(xiě)過(guò)程中,，我通過(guò)實(shí)踐和教訓(xùn)逐漸積累了一些心得體會(huì),。以下是我對(duì)于項(xiàng)目建議書(shū)撰寫(xiě)的一些思考與總結(jié)。

首先,，項(xiàng)目建議書(shū)必須要明確和具體,。在撰寫(xiě)過(guò)程中，我們必須要清楚地定義項(xiàng)目的目標(biāo),、范圍,、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素。這些要素要盡可能的精確和實(shí)際可行,，并且要符合項(xiàng)目的整體規(guī)劃,。在明確和具體的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目的相關(guān)利益相關(guān)方才能夠清晰地了解項(xiàng)目的內(nèi)容和方向,，從而更好地支持項(xiàng)目,。

其次,，項(xiàng)目建議書(shū)需要充分考慮項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。一個(gè)好的項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該能夠證明項(xiàng)目的可行性,，即項(xiàng)目能夠在給定的資源限制下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),。這需要我們進(jìn)行充分的前期評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)項(xiàng)目的技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境和社會(huì)等方面進(jìn)行全面的考慮。此外,，項(xiàng)目建議書(shū)還應(yīng)該考慮項(xiàng)目的可持續(xù)性,，即項(xiàng)目在完成后能夠持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值和影響。這需要我們對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)運(yùn)營(yíng),、管理和維護(hù)等方面進(jìn)行合理規(guī)劃,，確保項(xiàng)目能夠長(zhǎng)期發(fā)展和改善。

第三,，項(xiàng)目建議書(shū)要注重與利益相關(guān)方的溝通和合作,。一個(gè)成功的項(xiàng)目離不開(kāi)各方的支持和合作。因此,，我們?cè)谧珜?xiě)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)要考慮到不同利益相關(guān)方的需求和期望,，并與他們進(jìn)行及時(shí)的溝通和協(xié)商。我們應(yīng)該盡可能地解析和澄清利益相關(guān)方的疑慮和擔(dān)憂,，并在項(xiàng)目建議書(shū)中提供相應(yīng)的解決方案和保障措施,。只有與利益相關(guān)方保持良好的溝通和合作，項(xiàng)目才能夠得到支持和認(rèn)可,，從而順利進(jìn)行和順利完成,。

第四，項(xiàng)目建議書(shū)要有足夠的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持,。項(xiàng)目建議書(shū)需要清晰地闡述項(xiàng)目的收益和成本,，并提供相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。這樣可以讓利益相關(guān)方更容易理解項(xiàng)目的價(jià)值和投資回報(bào),，從而更愿意支持項(xiàng)目,。在撰寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)時(shí)，我們要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,，找到項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)機(jī)會(huì),，并將其量化和證明。此外,，我們還要對(duì)項(xiàng)目的成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的評(píng)估和評(píng)估,，確保項(xiàng)目的可行性和可持續(xù)性。

最后，項(xiàng)目建議書(shū)要注重邏輯結(jié)構(gòu)和文檔規(guī)范,。一個(gè)好的項(xiàng)目建議書(shū)應(yīng)該有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和規(guī)范的文檔格式,。我們需要根據(jù)項(xiàng)目的主題和目標(biāo)，合理地安排項(xiàng)目建議書(shū)的各個(gè)章節(jié)和段落,，使其呈現(xiàn)出清晰,、條理和連貫的思路。此外,，我們還要注重文檔的規(guī)范性和整潔性,，使用正確的格式和術(shù)語(yǔ),，確保項(xiàng)目建議書(shū)的專(zhuān)業(yè)性和可讀性,。

總之，項(xiàng)目建議書(shū)的撰寫(xiě)是一個(gè)需要我們細(xì)心和耐心的過(guò)程,。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié),，我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建議書(shū)的明確性、可行性,、合作性,、數(shù)據(jù)支持和規(guī)范性等方面的重要性。只有在這些方面做得更好,，我們才能夠撰寫(xiě)出一個(gè)更準(zhǔn)確,、更全面和更有說(shuō)服力的項(xiàng)目建議書(shū)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

項(xiàng)目建議書(shū)篇二

項(xiàng)目建議書(shū)是初步選擇項(xiàng)目,其決定是否需要進(jìn)行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性,，分享了道路硬化的項(xiàng)目建議書(shū)給大家參考！

一,、項(xiàng)目概況

1,、項(xiàng)目名稱(chēng)：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項(xiàng)目

2、建設(shè)地點(diǎn)：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組

3,、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)

4,、項(xiàng)目性質(zhì)：新建

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)：高志雄

6,、建設(shè)年限：20xx年

7,、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米，跨河橋3座,。

8,、投資規(guī)模及資金來(lái)源：該項(xiàng)目總投資46萬(wàn)元，其中向上級(jí)申請(qǐng)資金30萬(wàn)元,，農(nóng)民自籌16萬(wàn)元,。

9,、項(xiàng)目效益：該項(xiàng)目建成后，可改善全組居民32戶128人,、大小牲畜571頭的行路難,、生產(chǎn)難和生活難等問(wèn)題,，推進(jìn)當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步發(fā)展,，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷(xiāo)打開(kāi)運(yùn)輸通道，增加農(nóng)民收入,，同時(shí)可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。

二,、基本情況

（一）自然條件

巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處，全組總面積5.52平方公里,。該村地處云貴高原西北緣，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候,，年平均氣溫13.5℃, 無(wú)霜期182天,，春季雨少干旱，降雨集中在七,、八、九三個(gè)月,，年均降水量567毫米。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫,，山大溝深，土壤貧瘠,，地下資源比較匱乏，地表資源相對(duì)豐富,，糧食產(chǎn)量低，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，已嚴(yán)重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

（二）社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

20xx年底,，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭,，耕地面積1303畝,，其中基本農(nóng)田430畝,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主,。糧食總產(chǎn)66560公斤，人均產(chǎn)糧520公斤,，農(nóng)民人均純收入1057元,。

三、項(xiàng)目背景及建設(shè)理由

農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標(biāo)志,，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ),，也是連接城鄉(xiāng)大市場(chǎng),，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,。但多年以來(lái),，該組與外部連接的交通路面破爛不堪,，道路等級(jí)低,，遇雨難以通行,，造成該村科技、文化力量薄弱,，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識(shí)層次低,。20xx年在縣,、鄉(xiāng)政府的大力支持下,，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路,，但是由于村組之間的道路不暢,，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時(shí)外運(yùn),、銷(xiāo)售,；有病得不到及時(shí)治療，嚴(yán)重制約著全村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展,，群眾的生產(chǎn),、生活困難,，脫貧致富步伐緩慢,。

四、有利條件

1,、黨的十六屆五中全會(huì)開(kāi)始，把改善和加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重點(diǎn),，為項(xiàng)目建設(shè)提供了千載難逢機(jī)遇,。

2,、縣,、鄉(xiāng)政府對(duì)該路段的實(shí)施極其重視和支持,，制定了項(xiàng)目建設(shè)的配套方案,，出臺(tái)了相應(yīng)的政策和辦法,，為項(xiàng)目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

3,、近年來(lái)，人民群眾思想開(kāi)放,，致富心切，投工投勞的積極性較高,，為項(xiàng)目的順利實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ),。

4、該地區(qū)其獨(dú)特的自然,、位臵條件減少了項(xiàng)目實(shí)施中的人工和用料成本,。

五,、主要建設(shè)內(nèi)容

硬化道路430米,，跨河橋3座

六,、投資估算及資金來(lái)源

該項(xiàng)目總投資46萬(wàn)元,，其中上級(jí)申請(qǐng)資金30萬(wàn)元,，農(nóng)民自籌16萬(wàn)元。

七,、項(xiàng)目效益

該項(xiàng)目建成后，全組居民32戶128人,、大小牲畜571頭的行路難問(wèn)題,，大大改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn),、生活條件。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷(xiāo)打開(kāi)運(yùn)輸通道,，增加農(nóng)民收入，推進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,，同時(shí)可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展,。

八,、項(xiàng)目組織管理

1,、該項(xiàng)目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實(shí)施,，成立以高志雄任組長(zhǎng),，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開(kāi)工程建設(shè)會(huì)議,；掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，及時(shí)解決實(shí)施中存在的重大困難和問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府,，由專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)日常管理工作,。

2、該項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)項(xiàng)目管理程序,，建立健全項(xiàng)目法人制、質(zhì)量監(jiān)理制,，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、建設(shè)內(nèi)容,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、完成時(shí)間,、資金管理等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行目標(biāo)管理，并聘請(qǐng)鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)工程實(shí)施中的質(zhì)量問(wèn)題,。

九,、環(huán)境影響評(píng)價(jià)

環(huán)境保護(hù)是關(guān)系人類(lèi)生存的首要問(wèn)題,，在施工期間,，將限定運(yùn)輸車(chē)輛速度，定期向運(yùn)輸路面灑水,，降低粉塵物排量，對(duì)施工垃圾及廢渣深埋處理,，減小施工造成的粉塵污染,。

十,、結(jié)論

綜上所述,，該項(xiàng)目的實(shí)施,，符合國(guó)家各項(xiàng)政策可以實(shí)行。

項(xiàng)目建議書(shū)篇三

中國(guó)共產(chǎn)黨第十六屆全國(guó)代表大會(huì)提出了到20xx年在中國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo),。這一目標(biāo)實(shí)質(zhì)上標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的任務(wù)已經(jīng)從1980年代以提高人民群眾的物質(zhì)生活水平為中心解決貧困和物質(zhì)匱乏為主,，轉(zhuǎn)向全面提高生活質(zhì)量的新階段,。但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)仍然面臨著很多問(wèn)題,，例如,，居民收入差距不斷擴(kuò)大,，就業(yè)壓力日益上升,?？s小居民收入差距只能加快低收入群體增加收入,，而不是將高收入者的收入減少,，增加就業(yè)主要依靠經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,。從各方面看,，對(duì)于人均收入水平還很低的中國(guó)來(lái)說(shuō),，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)仍然是解決人民大眾福利的基礎(chǔ)。但是,，中國(guó)的生態(tài)環(huán)境在過(guò)去20多年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中已經(jīng)遭到了嚴(yán)重的破壞,，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)對(duì)生態(tài)環(huán)境將會(huì)帶來(lái)的更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn),。

1,、未來(lái)17年經(jīng)濟(jì)總量年均將會(huì)以超過(guò)7%的速度快速增長(zhǎng)。由于中國(guó)仍然處在工業(yè)化階段，高能耗和資源密集型產(chǎn)業(yè)仍然是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要支柱,，即使是考慮技術(shù)進(jìn)步的因素,，能源和各種資源消耗的絕對(duì)量也必將大幅度增長(zhǎng),，從而產(chǎn)生污染排放總量上升的巨大壓力,。

2、城市化水平將會(huì)快速提高,。這既帶來(lái)人口大量集中產(chǎn)生新的大城市環(huán)境問(wèn)題,，同時(shí)也帶來(lái)了大城市污染向中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。

3,、汽車(chē)社會(huì)高速到來(lái),。無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家的汽車(chē)社會(huì)具有什么樣的弊端，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和就業(yè)的壓力,、汽車(chē)帶來(lái)的方便和生活方式等強(qiáng)大的誘惑力,，都決定了中國(guó)無(wú)法拒絕汽車(chē)社會(huì)。家庭汽車(chē)的普及必將使中國(guó)大氣污染的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,，從而給環(huán)保帶來(lái)新的任務(wù),。

4、水資源短缺的壓力將會(huì)進(jìn)一步加大,。隨著生活水平的提高,，在生產(chǎn)用水必將大幅度增長(zhǎng)的同時(shí)，人均生活用水不可避免地上升,，水資源本來(lái)就貧乏的中國(guó)，水資源的短缺是難以回避的超級(jí)重大課題,。保護(hù)和治理水污染將會(huì)成為未來(lái)中國(guó)環(huán)保工作的重中之重,。

5,、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與“新經(jīng)濟(jì)垃圾”增加。隨著it為代表的高技術(shù)產(chǎn)品的消費(fèi)日益增長(zhǎng),，各種“高技術(shù)垃圾”（如,，各種廢棄的家用電器、電池,、it產(chǎn)品）、高技術(shù)污染（如,、電磁輻射、核輻射等等）將對(duì)環(huán)境構(gòu)成新的威脅,。

6、中國(guó)的能源資源和能源技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了以煤炭為主體的能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)在未來(lái)17年無(wú)可改變,，因此,，煤炭開(kāi)采和燃燒對(duì)生態(tài)環(huán)境的壓力還將進(jìn)一步加大。

7,、二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)居民生活現(xiàn)實(shí)的差異及國(guó)民素質(zhì)的差異與對(duì)生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識(shí)不足,，是生態(tài)環(huán)境保護(hù)的主要障礙之一。

對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的上述特點(diǎn)及其對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響進(jìn)行定量研究,，為制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策和社會(huì)政策提供定量依據(jù),，是促進(jìn)中國(guó)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,，以防止生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)崩潰所必需的。本課題的目的是研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與生態(tài)環(huán)境變化之間的數(shù)量關(guān)系,，建立經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與環(huán)境評(píng)估預(yù)警平臺(tái),，為中央政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策,、生態(tài)環(huán)境保護(hù)政策和社會(huì)發(fā)展政策提供數(shù)量依據(jù)。

本課題的主要目標(biāo)包括：

1,、研究用于對(duì)各級(jí)政府進(jìn)行業(yè)績(jī)考核的環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展綜合指數(shù)；

4,、根據(jù)國(guó)家生態(tài)環(huán)境控制目標(biāo)，提出年度環(huán)境污染預(yù)警報(bào)告,。

5,、通過(guò)對(duì)中國(guó)生態(tài)環(huán)境破壞的經(jīng)濟(jì)學(xué)機(jī)制的研究,，向政府提出制度創(chuàng)新和政策體系建議。

中國(guó)行政區(qū)域（省,、直轄市和自治區(qū)）的環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展綜合指數(shù)研究

在中國(guó)現(xiàn)行體制下,，各級(jí)地方政府重經(jīng)濟(jì),、輕環(huán)境、忽視可持續(xù)發(fā)展是一普遍傾向,。為了扭轉(zhuǎn)這一傾向,，有必要改革目前考核地方政府政績(jī)的指標(biāo),，以便運(yùn)用組織手段推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的落實(shí),。在可持續(xù)發(fā)展的諸要素當(dāng)中,，環(huán)境質(zhì)量是十分重要的要素,。由于環(huán)境污染具有跨區(qū)域外溢性特征，某一地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量與本地區(qū)的污染排放可能沒(méi)有線性關(guān)系,，一個(gè)行政區(qū)域外的污染可能對(duì)本行政區(qū)域有重要影響,，很難把環(huán)境質(zhì)量本身作為一個(gè)地區(qū)環(huán)境保護(hù)工作的真正業(yè)績(jī)，為此,，我們將從各地環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)工作指標(biāo)與環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化，把兩者結(jié)合在一起進(jìn)行考慮,。為了保證信息的真實(shí)性,，這將需要對(duì)現(xiàn)行環(huán)境管理體制做出必要的改革,。本分課題計(jì)劃在對(duì)區(qū)域環(huán)境保護(hù)進(jìn)行定量化研究的基礎(chǔ)上,，最終形成一組綜合的可持續(xù)發(fā)展指數(shù),，并建立中國(guó)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系數(shù)據(jù)庫(kù),，用于對(duì)不同區(qū)域建設(shè)小康社會(huì)的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行年度評(píng)估,，對(duì)政府環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督,，并對(duì)環(huán)境狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)警。

基于以上認(rèn)識(shí),，本分課題的指標(biāo)將從兩個(gè)方面考慮，提出三個(gè)不同的考核指標(biāo)體系,，并建議由中央政府分階段實(shí)施,。

第一個(gè)指標(biāo)體系：將根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的可獲得性，建立一套基于反映各地區(qū)生態(tài)環(huán)境變化的指標(biāo)體系,。它將包括：

1、基于國(guó)家環(huán)境保護(hù)系統(tǒng)實(shí)際監(jiān)測(cè)得到的各地區(qū)的基本環(huán)境質(zhì)量的指標(biāo)

2,、基于行為監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的各地區(qū)政府實(shí)際環(huán)境保護(hù)行動(dòng)指標(biāo),。這種行為可以用環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,、環(huán)境保護(hù)投入,、公眾認(rèn)知程度等指標(biāo)來(lái)反映,。

這樣一個(gè)指標(biāo)體系可能較為直觀,，涉及的爭(zhēng)論較少,，適合于在近期內(nèi)實(shí)行,。

第二個(gè)指標(biāo)體系：按照可持續(xù)發(fā)展的理念,，設(shè)計(jì)一套較為全面的指標(biāo)體系。其中指標(biāo)不僅涉及環(huán)境保護(hù),，還將涉及發(fā)展的其他方面。比如,，人力資源開(kāi)發(fā)等,。這一指標(biāo)體系較為全面,，但計(jì)算可能較為復(fù)雜,，涉及的目標(biāo)較多，有可能分散政府的注意力，或者政府在近期內(nèi)沒(méi)有能力全面顧及,。這一指標(biāo)體系可能比較適合對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)政府的考核,。

第三個(gè)指標(biāo)體系：基于綠色gdp核算體系,，建立各地區(qū)的綠色財(cái)富賬戶,，用以評(píng)估各地區(qū)的實(shí)際財(cái)富可持續(xù)增長(zhǎng)能力。鑒于世界銀行,、unep以及發(fā)達(dá)國(guó)家的一些學(xué)者已經(jīng)對(duì)綠色gdp進(jìn)行了很多研究，中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局也在進(jìn)行國(guó)綠色核算的統(tǒng)計(jì)與方法研究,，本課題將充分吸收已有研究成果,，在綠色核算的基礎(chǔ)上提出考核地方政府領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)體系,。由于綠色gdp的計(jì)算在理論和方法上都存在著較為嚴(yán)重的分歧,，全面推行綠色核算存在著很大的難度，因此,，這一指標(biāo)體系可能是未來(lái)的方向，在近期內(nèi)難以在全國(guó)范圍內(nèi)推行,?？梢钥紤]在3—5年內(nèi),，先在一些地區(qū)試行,。

基于綠色核算的指標(biāo)體系可以研究中國(guó)經(jīng)濟(jì)的總量增長(zhǎng),、技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)變化與環(huán)境之間的定量關(guān)系，用于分析和監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)環(huán)境的影響,，為中央政府進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控、制定環(huán)境政策和技術(shù)政策提供科學(xué)依據(jù),。此項(xiàng)工作將為國(guó)家環(huán)境保護(hù)和管理部門(mén)提供一個(gè)規(guī)范的年度預(yù)警與政策分析工作平臺(tái),。具體研究?jī)?nèi)容包括：

1,、通過(guò)已有數(shù)據(jù)和典型調(diào)查，建立經(jīng)濟(jì)與環(huán)境關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù),；

2,、研制基于綠色核算的中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)與環(huán)境預(yù)警模型體系,，包括中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型、投入產(chǎn)出模型等,。這些模型主要用于分析與預(yù)測(cè)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及其與環(huán)境污染的關(guān)系,，為環(huán)境評(píng)估預(yù)警和制定環(huán)境政策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3,、根據(jù)模型結(jié)果和調(diào)查研究結(jié)果，撰寫(xiě)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)—環(huán)境評(píng)估預(yù)警和政策報(bào)告,。

無(wú)論采取哪一個(gè)指標(biāo)體系考核地方政府，都需要獲得真實(shí)有效的信息和數(shù)據(jù),。而在中國(guó),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往存在較大的失真,，因此，探討獲取真實(shí)信息的機(jī)制,，提出對(duì)現(xiàn)行環(huán)境管理體制進(jìn)行改革的方案,，也將是這個(gè)子課題的重要研究?jī)?nèi)容,。

4、考慮到中國(guó)的環(huán)境數(shù)據(jù)和綠色核算數(shù)據(jù)存在著很大缺陷,，本研究課題需要進(jìn)行大量的抽樣調(diào)查,。中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)將為本課題提供數(shù)據(jù)調(diào)查支持,，幫助本課題組建立重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的污染系數(shù)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)。

項(xiàng)目建議書(shū)篇四

興城市位于環(huán)渤海經(jīng)圈的中部,，遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的西部起點(diǎn),，是華北與東北兩大經(jīng)濟(jì)區(qū)的節(jié)點(diǎn)城市。歷史悠久．化底蘊(yùn)深厚,，素有重視文化，禮重書(shū)法的傳統(tǒng),，有“中國(guó)書(shū)法之鄉(xiāng)”的美譽(yù),。景色秀美，氣候宜人,，文物古跡頗多。古城,、溫泉、海濱,、首山、菊花島五大景觀集于一地,，珠聯(lián)璧臺(tái),，絢麗多彩,，是全國(guó)聞名的旅游度假勝地,，是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越,、有發(fā)展前途的城市,，但由于基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)投入不足、經(jīng)營(yíng)管理水平低下,、缺乏宣傳力度等 原因,，導(dǎo)致該地的旅游資源還沒(méi)有得到開(kāi)發(fā),，這些限制因素嚴(yán)重制約了興城市的發(fā)展。因此,，為加快興城這個(gè)旅游城市的發(fā)展,，開(kāi)發(fā)新的旅游項(xiàng)目迫在眉睫。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個(gè)集游樂(lè)、生活為一體的水上樂(lè)園,，包括城堡,、滑梯,、沖浪池、兒童中心,、避暑莊園,、中心商廈等,。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰?，還能刺激消費(fèi),，帶來(lái)旅客，帶動(dòng)興城市的發(fā)展,。

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：興城”水上樂(lè)園“開(kāi)發(fā)項(xiàng)目

2,、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：遼寧省興城市第二浴場(chǎng)

3,、項(xiàng)目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx

4,、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約500畝，總建筑面積20xx平方米,，建有游泳區(qū),、運(yùn)動(dòng)區(qū)、休閑區(qū),、娛樂(lè)區(qū),、燒烤場(chǎng),。有滑水索道、摩托艇,、沙灘車(chē)、水上降落傘,、沙灘排球、沙灘足球等眾多的游樂(lè)項(xiàng)目,。

5、項(xiàng)目估算總投資：1億元

1,、“水上樂(lè)園”項(xiàng)目規(guī)劃背景：

興城市地處“遼西走廊”中部,，葫蘆島市西南，遼東灣西海岸,，是連接?xùn)|北,、華北的交通要塞,，距沈陽(yáng)270 公里,，距北京380 公里,，東鄰錦州機(jī)場(chǎng)和葫蘆島港,，西靠山海關(guān)機(jī)場(chǎng)和秦皇島港,，京哈鐵路、秦沈高速鐵路,、京哈公路,、京沈高速公路縱貫境內(nèi)，是中國(guó)泳裝名城,、中國(guó)書(shū)法之鄉(xiāng),、中國(guó)優(yōu)秀旅游城市、中國(guó)溫泉之城,、是全國(guó)聞名的旅游度假勝地,，中國(guó)三大泳裝生產(chǎn)基地之一,，東北最大的清潔能源基地,，東北最大的花生集散地，20xx年度中國(guó)特色魅力城市200強(qiáng)城市,，中國(guó)十大小資城市。集城,、泉,、山,、海、島于一體,。城是興城明代古城,，泉是溫泉山是首山,，海是渤海灣的興城海濱,，島是菊花島,。20xx年7月，興城市全面擁有市級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán),，城市地位進(jìn)一步增強(qiáng),，十二五期間,，興城市將向遼寧發(fā)達(dá)城市邁進(jìn)。 興城在不久的將來(lái)必將存在諸多發(fā)展的機(jī)遇以及成為一片投資熱土,。

2、“水上樂(lè)園”項(xiàng)目規(guī)劃必要性：利用當(dāng)?shù)鬲?dú)特的地形資源,，以較低的成本打造高水平,，大型“水上樂(lè)園”項(xiàng)目，有利于突出興城市海濱城市的特色,，改變整個(gè)興城旅游資源有靜景無(wú)動(dòng)樂(lè)的現(xiàn)實(shí)狀況,，在較短時(shí)間內(nèi)迅速提高其可游樂(lè)行,，提高知名度,，創(chuàng)出品牌,，吸引人氣,。建立以興城海冰浴場(chǎng)為中心,，輻射周邊景點(diǎn)，形成集休閑,，度假，體育,，養(yǎng)老，娛樂(lè),，購(gòu)物于一體的一點(diǎn)多線旅游資源，必將帶動(dòng)興城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，逐步實(shí)現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),。

國(guó)的西雅圖和我國(guó)的青島極為相似。是我國(guó)北方最大的天然浴場(chǎng),。海濱浴場(chǎng)內(nèi)無(wú)暗礁,，岸邊沙灘細(xì)軟潔白,，晶瑩如玉,，海水深淺適宜，水穩(wěn)波清,，清澈見(jiàn)底,，海岸地勢(shì)開(kāi)闊 ,，綠樹(shù)掩映,，是大海送給人間的一片天然樂(lè)園,。

打造集綠色生態(tài)回歸,、游園嬉水,、休閑度假,、等于一體的水上樂(lè)園,，在豐富本身經(jīng)營(yíng)內(nèi)容的同時(shí)，比如增加更多的游樂(lè)項(xiàng)目,，提高親水文化內(nèi)涵外等,，還要結(jié)合周邊的餐飲,、酒店等各種配套,，進(jìn)一步豐富和完善水上游樂(lè)場(chǎng)所的消費(fèi)內(nèi)容。

形成“可覽,、可游,、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市—郊區(qū)—鄉(xiāng)間—田野”的空間休閑系統(tǒng),，從而帶動(dòng)興城海濱乃至興城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展。

（一）項(xiàng)目規(guī)劃原則

1,、生態(tài)保護(hù)原則

注重生態(tài)保護(hù),，順天時(shí),、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融,，重視景觀效果設(shè)計(jì),。

2,、市場(chǎng)導(dǎo)向原則

以市場(chǎng)需求確定項(xiàng)目產(chǎn)品和服務(wù)，始終保持恢宏大氣,、震憾人心和高速活力,、先進(jìn)安全的市場(chǎng)形象，把娛樂(lè)性與精神陶冶結(jié)合起來(lái),。

3,、 挖掘特色原則

以成熟、精細(xì)設(shè)計(jì),，發(fā)掘項(xiàng)目及當(dāng)?shù)靥厣?，賦予消費(fèi)者獨(dú)特,、飽滿的愉悅體驗(yàn)。

4 ,、多元整合原則

不僅內(nèi)部各子項(xiàng)目之間形成一體,，本項(xiàng)目與周邊環(huán)境,、景點(diǎn)和項(xiàng)目也形成有機(jī)結(jié)合的關(guān)系,。

（二）項(xiàng)目策劃思路

1、將興城古城作為重要的景點(diǎn)納入興城市旅游開(kāi)發(fā)規(guī)劃之中,，打造集觀光,、體驗(yàn)于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè),。

2,、在項(xiàng)目?jī)?nèi)容運(yùn)行過(guò)程中,，強(qiáng)調(diào)勢(shì),、力、速,、美、多變和持久的極限感受和音響配合,。

3,、利用本項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，帶動(dòng)當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn),、飲服,、賓館業(yè)的發(fā)展,。

（三）項(xiàng)目主題策劃

1,、造浪池 面積約15000平方米,，在興城海濱建設(shè)的扁長(zhǎng)露天池,，人造岸線為月牙型海灣的白沙疏樹(shù),，天高水闊,，天水交融，獨(dú)成一景,。通過(guò)改變海水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進(jìn)行簡(jiǎn)便的造浪,，使造浪具有長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)性，并通過(guò)控制節(jié)奏動(dòng)靜調(diào)控人們的心情,。造浪池使用國(guó)際先進(jìn)的造浪機(jī)械,，有多達(dá)10種的不同造浪模式,，造浪高度最高可達(dá)2米左右,。岸線可讓游人進(jìn)行陽(yáng)光浴、小型聚會(huì),、簡(jiǎn)單的娛樂(lè)，水面設(shè)海中散步,、透明球、塑料滾筒,、碰碰橡皮船、水上排球,、水上足球等項(xiàng)目。在淺水部位設(shè)兒童娛樂(lè)區(qū),，安裝音樂(lè)噴泉和一些低矮的杠,、橋,、多種兒童滑道及橡皮房等。

2,、 高速噴射滑道為一整套高大的工藝設(shè)施,，游客坐在單人或雙人、三人浮圈中,，忽上忽下忽左忽右,，在難以置信的速度和難以預(yù)想的景況中極速滑行數(shù)百米,。

3,、極限龍卷風(fēng) 仿照龍卷風(fēng)的原理建設(shè)的倒金字塔式設(shè)施，游客進(jìn)入滑道之中來(lái)回翻滾,，充分體會(huì)到龍卷風(fēng)之狂飚和爆發(fā),，就像是被龍卷風(fēng)吸進(jìn)去一樣。

4,、急馳競(jìng)賽 多個(gè)并排的滑道，多個(gè)乘客并排從近20米高的塔端開(kāi)始急馳滑行,，在完全密封的水槽完成一個(gè)循環(huán)后，進(jìn)入到開(kāi)放式的直行部分并急馳到末端,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇五

第一章

總論

第二章

第三章

第四章

第六章

建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié) 資源和原材料第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié) 廠址選擇

第七章

第八章

第七節(jié) 環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論第八節(jié) 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

第九章

企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第一節(jié) 企業(yè)組織第二節(jié) 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

第十章

十一章

第十二章

第十三章

研究結(jié)論與建議

第十四章

附件第一節(jié) 附件第二節(jié) 附圖圖表目錄圖表：20xx-20xx年汽車(chē)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模 圖表：20xx-20xx年汽車(chē)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車(chē)國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：20xx-20xx年汽車(chē)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 圖表：20xx-20xx年汽車(chē)全國(guó)及各地區(qū)需求量 圖表：20xx-20xx年汽車(chē)市場(chǎng)供需預(yù)測(cè) 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)份額圖表：銷(xiāo)售估算表圖表：成本估算表圖表：損益表圖表：資產(chǎn)負(fù)債表圖表：現(xiàn)金流量表圖表：盈虧平衡點(diǎn)圖表：投資回收期圖表：

項(xiàng)目建議書(shū)篇六

國(guó)防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目可行必研究報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱(chēng)可行性研究報(bào)告）是根據(jù)國(guó)防科技工業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，對(duì)擬建項(xiàng)目在技術(shù),、工程和經(jīng)濟(jì)上是否合理和可行,，進(jìn)行全面分析、論證,，作多方案比較,，提出評(píng)價(jià),，為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議。一般可行性研究報(bào)告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)名稱(chēng),、法定地址,、宗旨,、經(jīng)營(yíng)范圍和規(guī)模,；合營(yíng)各方名稱(chēng),、注冊(cè)國(guó)家、法定地址和法定代表人姓名,、職務(wù),、國(guó)籍,；企業(yè)總投資,、注冊(cè)資本股本額（自有資金額、合營(yíng)各方出資比例,、出資方式,、股本交納期限）,；合營(yíng)期限、合營(yíng)方利潤(rùn)分配及虧損分擔(dān)比例,；項(xiàng)目建議書(shū)的審批文件,；可行性研究報(bào)告的負(fù)責(zé)人名單,；可行性研究報(bào)告的概況,、結(jié)論、問(wèn)題和建議,。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù),。要說(shuō)明國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況和市場(chǎng)預(yù)測(cè)的情況，以及國(guó)內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力,。

（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運(yùn)輸）及其依據(jù),。

（四）項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)。

（五）技術(shù)裝備和工藝過(guò)程的選擇及其依據(jù)（包括國(guó)內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）,。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù),、構(gòu)成、來(lái)源和經(jīng)營(yíng)管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動(dòng)安全保護(hù),、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù)。

（八）建設(shè)方式,、建設(shè)進(jìn)度安排及其依據(jù)。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房,、設(shè)備入股計(jì)算的依據(jù)）,。

（十）外匯收支安排及其依據(jù),。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、財(cái)務(wù)和法律方面的分析）。要采用動(dòng)態(tài)法和風(fēng)險(xiǎn)法（或敏感度分析法）等方法分析項(xiàng)目效益和外匯收支等情況,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇七

改革開(kāi)放后的三十年,，我國(guó)食品工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。1978年全國(guó)食品工業(yè)總產(chǎn)值僅471.7億元,，而目前全國(guó)食品工業(yè)總產(chǎn)值已居各工業(yè)部門(mén)之首,，增加到4507.3億元,，食品行業(yè)發(fā)展如此迅速,，使食品廠項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,，下面是食品廠項(xiàng)目建議書(shū)提綱,，以供參考,。

一,、項(xiàng)目建議書(shū)總論

1、項(xiàng)目名稱(chēng)：

2,、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點(diǎn)：

4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5、建設(shè)年限：

6,、概算投資：

7、效益分析：

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件

1,、建設(shè)的必要性分析

2、建設(shè)條件分析：包括場(chǎng)址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候,、交通、公用設(shè)施,、征地拆遷工作,、施工等),、其它條件分析(政策、資源,、法律法規(guī)等)

3、資源條件評(píng)價(jià)(指資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲(chǔ)量,、可采儲(chǔ)量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位,、物理性能等),、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度,、巖體性質(zhì)等)

三,、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2,、產(chǎn)品方案(擬開(kāi)發(fā)產(chǎn)品方案)

四,、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案(食品廠項(xiàng)目建議書(shū)重點(diǎn)內(nèi)容)

(一)技術(shù)方案

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1,、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2,、主要設(shè)備來(lái)源

(三)工程方案

1、建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)

2,、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3,、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表

項(xiàng)目建議書(shū)篇八

根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性,，以種雞的生產(chǎn)和流向?yàn)楸O(jiān)測(cè)重點(diǎn),，對(duì)養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次，分別監(jiān)測(cè)其生產(chǎn)和效益情況,。

一是對(duì)全國(guó)蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個(gè)祖代種雞場(chǎng)的種雞引進(jìn)和生產(chǎn)實(shí)施全范圍監(jiān)測(cè),，實(shí)行周報(bào)制度;二是重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)和60個(gè)蛋雞孵化場(chǎng)的種雞生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，實(shí)行月報(bào)制度;三是定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模商品代雞場(chǎng),，實(shí)行月報(bào)制度;四是抽樣監(jiān)測(cè)農(nóng)村地區(qū)750個(gè)行政村小規(guī)模商品代雞場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況，實(shí)行月報(bào)制度,。

不同代次的場(chǎng)(戶)在監(jiān)測(cè)內(nèi)容上各有側(cè)重,，使生產(chǎn)監(jiān)測(cè)與價(jià)格監(jiān)測(cè)相結(jié)合,，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過(guò)程監(jiān)測(cè)，及時(shí)了解生產(chǎn)供應(yīng)狀況,，準(zhǔn)確判斷和預(yù)測(cè)形勢(shì),。

(一)監(jiān)測(cè)規(guī)模

擬采勸祖代種雞場(chǎng)全面監(jiān)測(cè)+父母代種雞場(chǎng)和蛋雞孵化場(chǎng)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)+商品代蛋雞場(chǎng)抽樣監(jiān)測(cè)”的方式，從不同代次,、不同側(cè)面實(shí)現(xiàn)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的相互印證和校正,。

1.全面監(jiān)測(cè)36個(gè)蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場(chǎng)

擬將目前全國(guó)注冊(cè)登記并在產(chǎn)的25個(gè)祖代蛋雞嘗11個(gè)祖代白羽肉雞場(chǎng)全部納入監(jiān)測(cè)范圍。

由于黃羽肉雞祖代雞場(chǎng)和父母代雞場(chǎng)區(qū)分不明確,，暫不進(jìn)行祖代雞場(chǎng)監(jiān)測(cè),。

2.重點(diǎn)監(jiān)測(cè)365個(gè)父母代種雞場(chǎng)

——監(jiān)測(cè)父母代蛋雞場(chǎng)265個(gè)。

目前全國(guó)在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場(chǎng)共約1250個(gè),。

其中“存欄3萬(wàn)套以上”父母代種雞場(chǎng)約80個(gè),，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的35%;“存欄1-3萬(wàn)套”的種雞場(chǎng)約270個(gè)，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的32%;“存欄1萬(wàn)套以下”的種雞場(chǎng)約890個(gè),，父母代種雞存欄量約占全國(guó)存欄量的33%,。

河北、河南,、山東等10個(gè)省份蛋雞存欄量占全國(guó)的82%,，擬在10個(gè)省份開(kāi)展父母代蛋雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)，選擇其中65個(gè)“存欄3萬(wàn)套以上”的種雞嘗100個(gè)“存欄1-3萬(wàn)套”和100個(gè)“1萬(wàn)套以下”的種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

265個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的父母代種雞存欄量約占全國(guó)的50%,，可反映出我國(guó)父母代蛋雞生產(chǎn)的總體情況，同時(shí)能推斷出今后一定時(shí)期內(nèi)我國(guó)商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應(yīng)狀況,。

——監(jiān)測(cè)父母代白羽肉雞場(chǎng)50個(gè),。

目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場(chǎng)約100個(gè)左右，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東,、河南,、遼寧、吉林,、河北和江蘇等省份選擇50個(gè)父母代種雞場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),，存欄量約占全國(guó)父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%。

——監(jiān)測(cè)父母代黃羽肉雞場(chǎng)50個(gè),。

我國(guó)黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大,，但由于起步較晚、起點(diǎn)低,，還沒(méi)有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系,，往往同一個(gè)雞場(chǎng)既生產(chǎn)祖代種雞，也生產(chǎn)父母代種雞，難以明確區(qū)分,，因此把監(jiān)測(cè)重點(diǎn)放在父母代種雞方面,。

擬在廣東、廣西,、四川,、湖北、湖南,、安徽,、江蘇、浙江,、福建和江西等10個(gè)省份,，選擇50個(gè)大規(guī)模父母代種雞場(chǎng)納入監(jiān)測(cè)范圍，其存欄量占全國(guó)父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上,。

3.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)60個(gè)蛋雞孵化常目前全國(guó)約有600個(gè)專(zhuān)門(mén)商品代蛋雛雞孵化場(chǎng),，從中選取60個(gè)開(kāi)展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測(cè)，占總數(shù)的10%以上,。

4.定點(diǎn)監(jiān)測(cè)1500個(gè)較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)

——監(jiān)測(cè)年存欄1萬(wàn)只以上商品代蛋雞場(chǎng)800個(gè),。

目前，全國(guó)年存欄1萬(wàn)只以上的商品代蛋雞場(chǎng)約1.6萬(wàn)個(gè),，監(jiān)測(cè)蛋雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占總數(shù)的5%,。

監(jiān)測(cè)年出欄5萬(wàn)只以上商品代白羽肉雞場(chǎng)300個(gè)。

目前,，全國(guó)年出欄5萬(wàn)只以上的商品代白羽肉雞場(chǎng)約5000個(gè),，監(jiān)測(cè)白羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的6%。

——監(jiān)測(cè)年出欄5萬(wàn)只以上商品代黃羽肉雞場(chǎng)400個(gè),。

目前,，全國(guó)年出欄5萬(wàn)只以上的商品代黃羽肉雞場(chǎng)約7500個(gè)，監(jiān)測(cè)黃羽肉雞場(chǎng)個(gè)數(shù)約占全國(guó)總數(shù)的5%,。

5.抽樣監(jiān)測(cè)750個(gè)商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村

由于全國(guó)飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù),，蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約3400萬(wàn)個(gè)，肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)共有約1200萬(wàn)個(gè),，全面監(jiān)測(cè)的難度較大,。

結(jié)合“百場(chǎng)(廠)千村萬(wàn)戶”監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)中小規(guī)模場(chǎng)(戶)以行政村為單位進(jìn)行抽樣監(jiān)測(cè),。

——蛋雞監(jiān)測(cè)的行政村500個(gè),。

將全國(guó)雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測(cè)范圍(11省合計(jì)雞蛋產(chǎn)量占我國(guó)雞蛋總產(chǎn)量的85%以上)，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個(gè)縣的500個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村,，對(duì)存欄1萬(wàn)只以下的場(chǎng)(戶)生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè),。

——肉雞監(jiān)測(cè)的行政村250個(gè),。

將全國(guó)禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測(cè)范圍，其合計(jì)禽肉產(chǎn)量占全國(guó)禽肉總產(chǎn)量的68%,，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個(gè)縣的250個(gè)村作為定點(diǎn)監(jiān)測(cè)村,，對(duì)年出欄5萬(wàn)只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)肉雞生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。

(二)監(jiān)測(cè)內(nèi)容和指標(biāo)

1.祖代種雞場(chǎng)監(jiān)測(cè)

祖代種雞場(chǎng)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國(guó)生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

由中國(guó)畜牧業(yè)協(xié)會(huì)每周從祖代種雞場(chǎng)采集一次監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上報(bào)中央數(shù)據(jù)庫(kù),。

主要監(jiān)測(cè)指標(biāo)包括養(yǎng)殖品種(配套系),、引種數(shù)量、實(shí)際入舍雛數(shù),、入孵種蛋數(shù),、出雛數(shù)、母雛數(shù),、母雛銷(xiāo)售數(shù),、父母代雛雞價(jià)格等。

通過(guò)以上各項(xiàng)指標(biāo),，全面反映全國(guó)祖代雞生產(chǎn)和效益情況,，推算和預(yù)測(cè)未來(lái)一個(gè)時(shí)期父母代種雞生產(chǎn)變化情況。

建議人：xxx

20xx

項(xiàng)目建議書(shū)篇九

1,、項(xiàng)目概況

2,、編制依據(jù)

3、項(xiàng)目區(qū)概況

4,、項(xiàng)目分析

5,、項(xiàng)目規(guī)劃方案及建設(shè)內(nèi)容

6、投資估算

7,、項(xiàng)目組織管理實(shí)施

8,、效益分析

9、體會(huì)及建議

烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)聯(lián)榮村自治區(qū)級(jí)土地整理示范項(xiàng)目

1 項(xiàng)目概況

1.1項(xiàng)目提出的原因,、建設(shè)的必要性和意義

巴市河套灌區(qū)具有水資源豐富,、光熱充足、土地肥沃,、地勢(shì)平坦的優(yōu)越條件,，是全區(qū)乃至全國(guó)的重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)。但由于過(guò)去灌溉制度及土地利用結(jié)構(gòu)不合理,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的粗放式經(jīng)營(yíng),，使農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞。一是土壤次生鹽漬化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,；二是風(fēng)蝕沙化程度逐步加劇,。近年來(lái),，通過(guò)世行貸款，興修農(nóng)田水利骨 干工程,，灌排配套,，嚴(yán)格控制引黃量，使河套灌區(qū)的地下水位明顯下降,，土壤次生鹽漬化有了顯著的改觀,。發(fā)展節(jié)水灌溉，改善生態(tài)環(huán)境,，提高耕地 質(zhì)量,，是發(fā)展河套灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最佳途徑。因此,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)土地管理法》的規(guī)定,，本著加強(qiáng)土地管理，保護(hù)和開(kāi)發(fā)土地資源,，合理利用土地,，切實(shí)保 護(hù)耕地的原則，通過(guò)土地整理,，實(shí)現(xiàn)渠（井）路,、林、田,、電配套,，達(dá)到增加耕地、改善生態(tài)環(huán)境和提高耕地質(zhì)量的目的,。

1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介

1.2.1項(xiàng)目類(lèi)型

項(xiàng)目區(qū)位于河套灌區(qū),其自然資源和社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況都具有明顯的代表性,。實(shí)施該項(xiàng)目，不但使當(dāng)?shù)厝罕娛芤?，而且為周邊地區(qū)及整個(gè)河套灌區(qū)起到示范作用,。因此，擬報(bào)自治區(qū)投資土地整理示范項(xiàng)目,。

1.2.2項(xiàng)目性質(zhì)

本項(xiàng)目擬報(bào)自治區(qū)投資土地整理項(xiàng)目,。

1.2.3項(xiàng)目范圍

項(xiàng)目區(qū)位于烏中旗烏加河鎮(zhèn)西部的聯(lián)榮村，東至郝村,，西至后旗呼和大壩,，南至舊烏加河渠，北至聯(lián)榮渠,。

1.2.4項(xiàng)目規(guī)模

項(xiàng)目區(qū)轄地總面積334公頃,，集中連片呈長(zhǎng)方形分布。項(xiàng)目總投資507.58萬(wàn)元,，平均每公頃投資1.52萬(wàn)元,。

1.2.5項(xiàng)目工期

本項(xiàng)目的建設(shè)資金到位以后,，從開(kāi)工建設(shè)到項(xiàng)目竣工，需二年時(shí)間,。

1.2.6項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)

項(xiàng)目建成以后,，總整理面積334公頃。其中改造中低產(chǎn)田290公頃,，占總面積的86.6%,；新增耕地面積65公頃，新增耕地率19.5%,；人工造林面積達(dá) 到26公頃,，森林覆蓋率達(dá)到7.7%以上，有效起到抗風(fēng)蝕的作用,，使目前脆弱的生態(tài)系統(tǒng)得到保護(hù)和改善。

項(xiàng)目區(qū)建成后,，渠,、路、林,、田,、井、電得到全面配套,，同步建設(shè),，整體推進(jìn)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件從根本上得到改善,，并營(yíng)造一個(gè)增效,、增收、安定,、團(tuán)結(jié)的社會(huì)環(huán)境,。

2編制依據(jù)

（1）《中華人民共和國(guó)土地管理法》

（2）《中華人民共和國(guó)土地管理法實(shí)施條例》

（3）《基本農(nóng)田保護(hù)條例》

（4）《國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法》

（5）《土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目資金管理暫行辦法》

（6）《關(guān)于組織申報(bào)國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目有關(guān)問(wèn)題的通知》

（7）《巴彥淖爾市土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃》

（8）《烏拉特中旗土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃》

（9）《烏拉特中旗土地利用總體規(guī)劃》

（10）《烏加河鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》

（11）水利建筑工程定額及其它相關(guān)文件、資料

3項(xiàng)目區(qū)概況

3.1自然條件

3.1.1地理位置

項(xiàng)目區(qū)位于烏加河鎮(zhèn)西部的聯(lián)榮村,地理坐標(biāo)為:東徑107°55′49″----107°55′51″,、北緯41°17′34″----41°17′35″,。

3.1.2地形地貌

項(xiàng)目區(qū)屬黃河沖積平原和山洪沖積扇接壤地帶，地勢(shì)由北向南傾斜,，地面坡降為1/5000--1/6000,，地面海拔高程1028米。區(qū)內(nèi)土地,，土層深厚,，存在土壤次生鹽漬化現(xiàn)象，通過(guò)土地整理后,，這些土地均可用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),。

3.1.3水文地質(zhì)

據(jù)內(nèi)蒙古水文地質(zhì)隊(duì)和烏中旗水務(wù)局水文地質(zhì)資料表明,，該地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造形成于侏羅紀(jì)晚期的斷陷盆地，由于構(gòu)造上的長(zhǎng)期深陷,，構(gòu)成了地下水的聚集帶,。含水層厚 度達(dá)120--160米，單井出水量80m3/h,。含水導(dǎo)主要以細(xì)砂,、中砂為主，地下水儲(chǔ)量大,，水質(zhì)好,。礦化度為0.5--1.0克/升，鹽度小天 1.2,，地下水能夠用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲用,。

3.1.4氣候

項(xiàng)目區(qū)位于河套平原北緣，具有顯著的大陸性氣候,，冬季寒冷而漫長(zhǎng),，夏季炎熱而短促，降雨量少而集中,，蒸發(fā)強(qiáng)烈,。年平均蒸發(fā)量在2200--2400mm之間，平均降雨量177mm,，且主要集中在7--9月份,，與農(nóng)作物生產(chǎn)期不同步。屬無(wú)灌溉無(wú)農(nóng)業(yè)的區(qū)域,。

3.1.5植被

項(xiàng)目區(qū)植被類(lèi)型較為單純,，植被覆蓋度較小，生物量低,。主要植被物種有紅柳,、白刺、沙蒿,、堿蔥等植物,。

3.1.6土壤

因受黃河沖積和山洪沖積的影響，項(xiàng)目區(qū)屬非地帶性隱育性土壤,。有灌淤土,、鹽土二個(gè)土類(lèi)。土體構(gòu)型多為粘土與壤土 （包括粉沙輕壤）相間分布,，土層厚度均在1米以上,，可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。

3.2自然資源

3.2.1光熱資源

日照：年平均日照時(shí)數(shù)3225小時(shí),。

太陽(yáng)輻射：累年平均太陽(yáng)輻射能153.13千卡,。

氣溫：年平均氣溫6.9℃,，7月平均氣溫23.4℃，1月平均氣溫-11.8℃,。

積溫：大于0℃積溫3522℃,。

無(wú)霜期：無(wú)霜期為97天--151天，平均無(wú)霜期為130天,。

3.2.2水資源

項(xiàng)目區(qū)可供水量主要由大氣降水,、引黃灌溉和地下水三部分組成。其中大氣降水的多年平均值為177mm,，而且多集中在7--9月份,。歷時(shí)短，強(qiáng)度大,，與作物 的需水期,、需水量不同步，很難有效利用,。隨著引黃灌溉量的減少和控制,，完全依靠引黃灌溉已不能滿足項(xiàng)目區(qū)的用水需求。因此,，本項(xiàng)目重點(diǎn)考慮地下水資源的開(kāi) 發(fā)與利用。

項(xiàng)目區(qū)地下水資源量主要由側(cè)向補(bǔ)給量,、降雨入滲量和陰山高平原潛流補(bǔ)給量構(gòu)成,。經(jīng)分析計(jì)算，項(xiàng)目區(qū)地下水可供水量,，干旱年為324.2×104m3,，平水 年321.7 ×104m3 。項(xiàng)目實(shí)施后,，項(xiàng)目區(qū)干旱年的需水量小于供水量,。且干旱年可采地下水資源量有120 ×104m3余量。平水年有168×104 m3 余量,，完全可滿足發(fā)展井灌的用水需求,。

3.2.3生物資源

項(xiàng)目區(qū)的生物資源主要由農(nóng)作物資源和動(dòng)物資源組成。其中農(nóng)作物資源主要有小麥,、玉米,、向日葵等。動(dòng)物資源主要有野兔,、野雞,。

3.3社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口830人，人均土地面積9畝,。其中人均耕地6.5畝,，20xx年人均收入為2957元,。

3.4土地利用現(xiàn)狀

項(xiàng)目區(qū)有效控制面積334公頃，現(xiàn)有耕地225公頃,，鹽堿地79公頃,，溝渠路占地30公頃。各類(lèi)土地呈不規(guī)則的鑲嵌分布,。

3.5項(xiàng)目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況

3.5.1排灌系統(tǒng)骨干設(shè)施狀況

項(xiàng)目區(qū)南側(cè)有舊烏加河渠,北側(cè)有聯(lián)榮渠,，水利骨干設(shè)施基本配套完成。

3.5.2交通狀況

固查公路從項(xiàng)目區(qū)北端穿過(guò),，具有靠近交通干線的地理優(yōu)勢(shì),。但項(xiàng)目區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施十分簡(jiǎn)陋，只有部分自然農(nóng)路,，農(nóng)田運(yùn)輸十分不便,。

3.5.3林網(wǎng)建設(shè)狀況

過(guò)去由于土壤鹽漬化較為嚴(yán)重，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，未實(shí)施成規(guī)模的林網(wǎng)建設(shè),。

3.5.4電力設(shè)施狀況

通過(guò)農(nóng)網(wǎng)改造，電力骨干基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)?！,，F(xiàn)高壓線路已架設(shè)至項(xiàng)目區(qū)北部，可為項(xiàng)目區(qū)提供可靠的動(dòng)力保證,。

4項(xiàng)目分析

4.1項(xiàng)目的合法性分析

本項(xiàng)目是以土地整理為主要內(nèi)容的建設(shè)工程,通過(guò)土地整理可使基礎(chǔ)設(shè)施配套,改善生態(tài)環(huán)境,提高耕地質(zhì)量,符合國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的有關(guān)政策,符合《土地管理法》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，是土地利用總體規(guī)劃和土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃的具體實(shí)施,。

4.1.1土地利用總體規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的要求

按照烏拉特中旗,、烏加河鎮(zhèn)兩級(jí)土地利用總體規(guī)劃的要求，該項(xiàng)目區(qū)為耕地?cái)U(kuò)展區(qū),。在加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，實(shí)行渠（井）路、林,、田,、電配套，將未利用土地轉(zhuǎn)變?yōu)楦?，并?duì)原有耕地實(shí)施改造,，提高耕地質(zhì)量。

4.1.2土地開(kāi)發(fā)整理專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的要求

該項(xiàng)目已列入烏拉特中旗土地開(kāi)發(fā)整理規(guī)劃，并符合規(guī)劃的具體要求。

4.1.3其它法律,、法規(guī)對(duì)項(xiàng)目的要求

該項(xiàng)目符合《土地管理法》等有關(guān)土地管理的規(guī)定,，并將管理后的耕地,，按照《基本農(nóng)田保護(hù)條例》的規(guī)定,，劃入基本農(nóng)田。通過(guò)土地整理實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,，達(dá)到提高耕地質(zhì)量和增加耕地的目的,。

4.2項(xiàng)目區(qū)新增耕地潛力分析

該項(xiàng)目區(qū)具有地勢(shì)平坦,土層深厚、土地適宜性強(qiáng),，光熱資源豐富,，地下水資源充足的優(yōu)勢(shì)。因土壤鹽漬化和基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，嚴(yán)重制約土地資源的有效利用,。通過(guò) 土地整理，實(shí)現(xiàn)渠（井）,、路,、林、田,、電配套,，改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，增加耕地和提高耕地質(zhì)量是完全可以實(shí)現(xiàn)的,。

4.3項(xiàng)目區(qū)土地利用限制因素

項(xiàng)目區(qū)地處河套灌區(qū)北緣,，土壤鹽漬化和基礎(chǔ)設(shè)施不配套，是土地利用的主要限制因素,。因此,，項(xiàng)目區(qū)實(shí)行井黃雙灌，實(shí)施節(jié)水灌溉,，既可解決引黃灌溉的缺水問(wèn) 題，又可降低地下水位達(dá)到脫鹽的目的,。通過(guò)實(shí)施土地整理,，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，克服限制因素對(duì)土地利用的影響,。

4.4公眾參與分析

本項(xiàng)目的實(shí)施,，完全符合當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠浮Ｒ蝽?xiàng)目區(qū)生產(chǎn)條件落后,，經(jīng)濟(jì)效益低,，直接影響到當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟(jì)收入和生活水平。所以,，當(dāng)?shù)厝罕娂鼻信瓮恋卣眄?xiàng)目盡早實(shí)施,，改變生產(chǎn)條件，盡快全面進(jìn)入小康社會(huì)。

5項(xiàng)目規(guī)劃方案及建設(shè)內(nèi)容

5.1規(guī)劃原則

1,、堅(jiān)持力求增加耕地面積和提高耕地質(zhì)量,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則。

2,、保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境,，力爭(zhēng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一,，促進(jìn)土地資源的可持續(xù)利用的原則,。

3、堅(jiān)持實(shí)施土地整理,，適度開(kāi)發(fā)未利用土地的原則,。

4、采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段,，力求達(dá)到高效農(nóng)業(yè),、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。

5.2項(xiàng)目規(guī)劃方案與總平面布置

5.2.1土地利用規(guī)劃

項(xiàng)目區(qū)總控制面積334公頃,，其中現(xiàn)有耕地225公頃,，鹽堿地79公頃，溝渠,、農(nóng)路30公頃,。通過(guò)土地整理，耕地可達(dá)290公頃,，林地26公頃,。具體規(guī)劃指標(biāo)詳見(jiàn)下表。

項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃主要地類(lèi)面積變化對(duì)照表 單位：公頃

5.2.2水利規(guī)劃 全面實(shí)行井黃雙灌,，可降低地下水位,，達(dá)到地表土壤脫鹽的目的。

5.2.3林網(wǎng)規(guī)劃

項(xiàng)目區(qū)新增造林面積26公頃,，使森林覆蓋率達(dá)到7.8%,，造林品種以農(nóng)田防護(hù)林為主，輔以小量經(jīng)濟(jì)林,。項(xiàng)目區(qū)內(nèi)農(nóng)防林采用大網(wǎng)絡(luò)的的林帶模式,，沿道路布設(shè)，考慮不影響作物正常生長(zhǎng),，在東西向道路兩側(cè)設(shè)置主林帶,；以利澆水和改善景觀。

5.2.4道路規(guī)劃

為了便于交通運(yùn)輸,，項(xiàng)目區(qū)設(shè)主干路,、田間路,。項(xiàng)目區(qū)需增設(shè)南北走向主干路3條，東西走向主干路3條,，路基寬8米,，路面寬6.5米，高出地面0.5米,，總長(zhǎng)20公里,。田間路48條，路基寬5米,，路面寬4米,，高出地面0.3米,總長(zhǎng)25公里。

5.2.5田塊規(guī)劃

以渠,、溝,、路為框架，將項(xiàng)目區(qū)分割成南北走向的條塊52塊,，每塊南北長(zhǎng)100米,，東西寬50米。為了提高水利用率,，實(shí)行小畦灌溉,。既畦寬4米，畦長(zhǎng)50米,。

5.3項(xiàng)目建設(shè)的主要工程

5.3.1田間土地整理工程

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)地形,、地物的實(shí)際情況，采取局部平整法,，并按照挖填土方工程量最小或挖填平衡的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，部分地塊進(jìn)行客土改造，以利畦田灌溉和園田化種植,。具 體工程量：機(jī)械平整土地334公頃,，土方25萬(wàn)m3；機(jī)械打堰2100條,，機(jī)械深翻土地334公頃,；客土改造0.9萬(wàn)方。

5.3.2土壤改良工程

項(xiàng)目區(qū)的土壤養(yǎng)分除鉀以外,，其余含量都較低，需增施有機(jī)肥進(jìn)行土壤改良,。改良耕地面積234公頃,。

（1）采用畦田灌溉，減少灌水定額,，有效降低地下水位,。通過(guò)淋溶使土地脫鹽。

（2）提高土壤肥力水平。增施有機(jī)肥,，采取根茬肥田,，過(guò)腹還田等措施，逐步將綠肥納入輪作制度,，推廣套種,，抓好深耕、深松等工程措施,，并依據(jù)作物需肥性能,，實(shí)現(xiàn)配方施肥保持土壤養(yǎng)分平衡。

5.3.3農(nóng)田水利工程

以實(shí)施水利規(guī)劃為主體,，實(shí)行井黃雙灌,。工程主要包括：開(kāi)挖斗渠2km，開(kāi)挖農(nóng)渠3.5km,開(kāi)挖毛渠15km全部實(shí)行襯砌,打配套機(jī)電井16眼,，井深80m,，混凝土管井筒，單井出水量每小時(shí)80立方米,，埋設(shè)低壓管道26km,。

5.3.4電力設(shè)施工程

低壓線7.05km，架設(shè)變壓器5座,，100kva變臺(tái)5座,。

5.3.5田間道路工程

主干路完成土方6萬(wàn)立方米，田間路完成4.5萬(wàn)立方米,，干路輔沙1.6萬(wàn)立方米,。

5.3.6農(nóng)防林工程

營(yíng)造防護(hù)林帶25km，其中主林帶15km,，副林帶10km,，植樹(shù)5萬(wàn)株。

6投資估算及資金籌措

6.1投資估算依據(jù)

本投資估算主要是依據(jù)《水利水電工程預(yù)算依據(jù)》《建筑安裝工程預(yù)算定額》,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際而進(jìn)行的,。

6.2投資估算：507.58萬(wàn)元。

6.3資金籌措

項(xiàng)目自治區(qū)投資450萬(wàn)元,，地方投工投勞57.58萬(wàn)元,。

7項(xiàng)目組織實(shí)施管理

7.1組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)實(shí)際情況，為了保證項(xiàng)目工程的順利實(shí)施,，必須成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室。主要負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參與項(xiàng)目論證,，工程設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、與資金,、物資使用監(jiān)督,、檢查以及有關(guān)事宜的決策協(xié)調(diào)工作。

7.2工程建設(shè)管理

7.2.1建立法人負(fù)責(zé)制度

項(xiàng)目實(shí)施的承擔(dān)單位為項(xiàng)目法人,，對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理全面負(fù)責(zé),，并實(shí)行終身追究制度,。

7.2.2實(shí)行公開(kāi)招、投標(biāo)制度

項(xiàng)目正式批準(zhǔn)以后,，在工程開(kāi)工之前,，須面向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。并根據(jù)各類(lèi)項(xiàng)目的工程性質(zhì),、工程進(jìn)度安排要求等編制標(biāo)書(shū),，招標(biāo)要按國(guó)家規(guī)定的正式程序進(jìn)行，增加操作透明度,。

7.2.3建立工程監(jiān)理制度

業(yè)主,、施工企業(yè)和監(jiān)理是工程建設(shè)的三個(gè)相互制約的環(huán)節(jié)。監(jiān)理人作為中介機(jī)構(gòu),，對(duì)業(yè)主和施工方進(jìn)行全面監(jiān)督,，保證工程質(zhì)量和項(xiàng)目管理的規(guī)范化。

7.2.4實(shí)行合同化管理

標(biāo)書(shū),、投標(biāo)文件是項(xiàng)目實(shí)施合同的組成部分,，無(wú)論項(xiàng)目工程實(shí)施及工程監(jiān)理均采取合同制管理，增強(qiáng)透明度,。

7.3財(cái)務(wù)管理

執(zhí)行《國(guó)家投資土地開(kāi)發(fā)整理項(xiàng)目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，財(cái)務(wù)專(zhuān)設(shè)帳戶、專(zhuān)款專(zhuān)用,、建章立制,、規(guī)范財(cái)務(wù)手續(xù)，實(shí)行財(cái)務(wù)管理達(dá)到帳據(jù),、帳物,、帳款相符，努力做到增收節(jié)支,，財(cái)務(wù)要定期審計(jì),。

8效益分析

8.1社會(huì)效益

（1）項(xiàng)目的實(shí)施有利于本地區(qū)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目完成后,，可新增耕地65公頃,；新增耕地率19.5%，改造中低產(chǎn)田225公頃,，可使290 公頃的鹽堿地及中低產(chǎn)田變成優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)產(chǎn),、高產(chǎn)田、使每公頃增加農(nóng)作物產(chǎn)量在3500kg以上,，這對(duì)貫徹執(zhí)行《土地管理法》,，實(shí)現(xiàn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡起到保證 作用。

（2）項(xiàng)目區(qū)土地整理項(xiàng)目的實(shí)施,，可吸納部分剩余勞動(dòng)力,，為當(dāng)?shù)厝罕娊饫Ш蛣趧?dòng)力轉(zhuǎn)移提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，有效地減輕了就業(yè)壓力,，有利于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的穩(wěn)定,。

（3）實(shí)施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；膽?zhàn)略,，建立綠色農(nóng)業(yè)基地，增強(qiáng)了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,，以促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)振興和快速發(fā)展,。

8.2生態(tài)效益

通過(guò)對(duì)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行綜合性整理，合理規(guī)劃,，統(tǒng)一布局,，使其農(nóng)、林,、水,、路一體化，發(fā)展節(jié)水灌溉,，提高土地生產(chǎn)力,，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改良和防治土壤鹽 漬化,，使項(xiàng)目區(qū)植被率大幅提高,。既可起到防風(fēng)固土的作用，同時(shí)有利于改善區(qū)域小氣候和農(nóng)作物的生長(zhǎng)發(fā)育,，使區(qū)域生態(tài)環(huán)境得到明顯改觀,，為項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。改善了生態(tài)環(huán)境,，促進(jìn)和保持各農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的良性循環(huán),，最大限度的為人民生產(chǎn)、生活提供良好的環(huán)境,，為國(guó)家實(shí)施西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略打下良好基礎(chǔ),。

8.3經(jīng)濟(jì)效益

根據(jù)項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)模,，按照產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格及動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算，項(xiàng)目完成后,，每年增加糧食總產(chǎn)量達(dá)251萬(wàn)公斤,，年增加收益172萬(wàn)元，投資收益率為34%,，投資回收期為3年,。

9體會(huì)與建議

本項(xiàng)目經(jīng)分析論證，該項(xiàng)目符合國(guó)家土地開(kāi)發(fā)整理的產(chǎn)業(yè)政策,，符合國(guó)家西部開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略構(gòu)想,。項(xiàng)目建成以后，可為國(guó)家增加耕地65公頃,，同時(shí)可使290公頃原 有低產(chǎn)田得到進(jìn)一步改造,，項(xiàng)目有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,，項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)條件優(yōu)越,，見(jiàn)效快，投資回報(bào)率高,，而且符合國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)投資方 向,。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十

一、項(xiàng)目啟動(dòng)（項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)）

了解項(xiàng)目干系人及其利害關(guān)系,。

所有項(xiàng)目組成員是否到位,，如到位則拿到項(xiàng)目開(kāi)發(fā)人員的簡(jiǎn)歷，詳細(xì)了解每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的情況（可能會(huì)組織到客戶方面試）,。

根據(jù)項(xiàng)目需求規(guī)格列出項(xiàng)目功能列表,，并根據(jù)開(kāi)發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs。

根據(jù)項(xiàng)目時(shí)間,、資源等情況規(guī)劃項(xiàng)目初步開(kāi)發(fā)計(jì)劃（各里程碑時(shí)間點(diǎn)的粗略計(jì)劃,，每個(gè)時(shí)間段投入多少人力等）。

確定各種軟硬件需求,，如：版本控制服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、開(kāi)發(fā)服務(wù)器,、缺陷管理軟件服務(wù)器,、開(kāi)發(fā)工具等。

參與人員：

項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議的目標(biāo)：

讓整個(gè)項(xiàng)目組的成員相互認(rèn)識(shí)

建立項(xiàng)目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團(tuán)隊(duì)的工作目標(biāo)

讓大家了解項(xiàng)目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項(xiàng)目計(jì)劃

找出項(xiàng)目的難點(diǎn)或可能出問(wèn)題的環(huán)節(jié)

分配小組和個(gè)人的角色與責(zé)任

獲得小組和個(gè)人的承諾

實(shí)施建議：

對(duì)立項(xiàng)管理過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔如《立項(xiàng)建議書(shū)》,、《立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告》,、《立項(xiàng)可行性分析報(bào)告》、《立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告》進(jìn)行配置管理。做好必要的保密工作,。

由于每個(gè)項(xiàng)目都要占用機(jī)構(gòu)的資金和資源,，立項(xiàng)評(píng)審一定要嚴(yán)格。建議對(duì)機(jī)構(gòu)高層管理人員進(jìn)行必要的立項(xiàng)管理培訓(xùn),。

輸出文檔包括：

二,、需求分析

需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能、流程,、操作等需要為基礎(chǔ)，而且需求決策者必須是項(xiàng)目經(jīng)理或部門(mén)負(fù)責(zé)人,。

列一個(gè)需求管理（包括詳細(xì)的溝通計(jì)劃及要求溝通）計(jì)劃,，考慮需求溝通中的人員、資源,、時(shí)間的要求,。

雖然有些因素是客戶方造成的，但應(yīng)該站在其角度上,，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素,。

注意與項(xiàng)目成員之間的溝通方式及對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

把握需求分析的進(jìn)度及質(zhì)量是否符合要求,。

根據(jù)交互設(shè)計(jì)原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點(diǎn)是否有遺漏,。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)中維護(hù)等,。

實(shí)施建議：

先對(duì)項(xiàng)目成員進(jìn)行培訓(xùn),，讓他們掌握必要的需求開(kāi)發(fā)技能。(比如需求開(kāi)發(fā)要做什么,，做到什么程度,，需要注意哪些問(wèn)題等)

對(duì)需求開(kāi)發(fā)過(guò)程域產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,，項(xiàng)目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進(jìn)行取舍,。

交互設(shè)計(jì)中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計(jì)的前提下技術(shù)上實(shí)現(xiàn)是否有難度或者工作量超過(guò)前期設(shè)計(jì)的百分之二十.

（多用tab形式，盡量讓客戶的某個(gè)角色的任務(wù)可以在一個(gè)頁(yè)面中完成,，一般用上下文菜單,，避免用系統(tǒng)的菜單，一個(gè)功能塊一般只需要一個(gè)入口）

輸出文檔包括：

產(chǎn)品需求分析說(shuō)明書(shū),、數(shù)據(jù)流程圖,、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計(jì)原型,、需求分析模型(rqm)

三,、概要設(shè)計(jì)

確定影響系統(tǒng)設(shè)計(jì)的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件,、硬件環(huán)境（包括運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境）的約束,、接口/協(xié)議的約束,、軟件質(zhì)量的約束、隱含約束等,。

確定設(shè)計(jì)策略：擴(kuò)展策略,、復(fù)用策略、折衷策略,。

系統(tǒng)分解與設(shè)計(jì)：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng),，確定每個(gè)子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系；將子系統(tǒng)分解為若干模塊,，確定每個(gè)模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系,。

數(shù)據(jù)庫(kù)概要設(shè)計(jì)。

輸出文檔：

產(chǎn)品概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),、數(shù)據(jù)概要設(shè)計(jì)模型(cdm)

四,、詳細(xì)設(shè)計(jì)

確定功能模塊的參與者、數(shù)據(jù)庫(kù)表,、輸入?yún)?shù)說(shuō)明,、前置條件、基本流程,、異常流程,、日志等信息。

各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)：邏輯設(shè)計(jì)—物理設(shè)計(jì)－安全性設(shè)計(jì)－優(yōu)化

實(shí)施建議：

先對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行“專(zhuān)題”培訓(xùn),，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計(jì)技能,。

由于國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開(kāi)設(shè)“用戶界面設(shè)計(jì)課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開(kāi)發(fā)人員不善于設(shè)計(jì)用戶界面,。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請(qǐng)用戶界面設(shè)計(jì)專(zhuān)家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計(jì),。

對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理。

輸出文檔：

產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),、數(shù)據(jù)物理設(shè)計(jì)模型(pdm),、自定義數(shù)據(jù)類(lèi)型及bo數(shù)據(jù)類(lèi)型文件、數(shù)據(jù)字典,、系統(tǒng)測(cè)試用例,、對(duì)象模型(oom)

五、coding

軟件編碼,，各接口的實(shí)現(xiàn),。

單元測(cè)試。

實(shí)施建議：

對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行“高質(zhì)量程序設(shè)計(jì)”培訓(xùn),，讓他們掌握編寫(xiě)高質(zhì)量程序的技能,。

對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行“版本控制、代碼審查、測(cè)試,、改錯(cuò)”等方面的培訓(xùn),，提高他們的工作效率。

開(kāi)發(fā)小組根據(jù)項(xiàng)目的資源,、時(shí)間等限制因素,，可以適當(dāng)?shù)販p少測(cè)試的工作量。

對(duì)實(shí)現(xiàn)與測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

輸出：

單元測(cè)試報(bào)告,、代碼評(píng)審報(bào)告

六、集成測(cè)試

根據(jù)系統(tǒng)測(cè)試用例測(cè)試系統(tǒng)的功能性需求,，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確,。

用戶界面測(cè)試，重點(diǎn)是測(cè)試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺(jué)效果等,。

健壯性測(cè)試,測(cè)試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運(yùn)行的能力。(容錯(cuò)能力和恢復(fù)能力)

安全性測(cè)試(這種測(cè)試一般能通過(guò)建行的fortify 軟件評(píng)測(cè)即可)

如果產(chǎn)品需要安裝,，那么還得經(jīng)過(guò)安裝與反安裝測(cè)試

實(shí)施建議：

對(duì)系統(tǒng)測(cè)試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn),，提高他們的測(cè)試效率。

項(xiàng)目經(jīng)理和測(cè)試小組根據(jù)項(xiàng)目的資源,、時(shí)間等限制因素,，設(shè)法合理地減少測(cè)試的工作量，例如減少“冗余或無(wú)效”的測(cè)試,。

系統(tǒng)測(cè)試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

對(duì)系統(tǒng)測(cè)試過(guò)程中產(chǎn)生的所有代碼和有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

為了調(diào)動(dòng)測(cè)試者的積極性,，建議企業(yè)或項(xiàng)目設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎(jiǎng)金分等級(jí),，每個(gè)新缺陷對(duì)應(yīng)一份獎(jiǎng)金,，把獎(jiǎng)金發(fā)給第一個(gè)發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

輸出：

系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告,、缺陷管理報(bào)告,、操作手冊(cè)

七、客戶驗(yàn)收

成果審查,。驗(yàn)收人員審查開(kāi)發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,，如代碼、文檔等等,。確保這些成果是完整的并且是正確有效的,。

驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收人員對(duì)交付的產(chǎn)品進(jìn)行全面的測(cè)試，確保產(chǎn)品功能,、質(zhì)量符合需求,。

及時(shí)解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

輸出：

客戶驗(yàn)收計(jì)劃,、驗(yàn)收測(cè)試用例,、客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、驗(yàn)收操作手冊(cè)

實(shí)施建議：

在客戶驗(yàn)收之前,，開(kāi)發(fā)方對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行必要的產(chǎn)品培訓(xùn),。

開(kāi)發(fā)方可以將系統(tǒng)測(cè)試用例給驗(yàn)收人員參考，以減少設(shè)計(jì)測(cè)試用例的時(shí)間,。

開(kāi)發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗(yàn)收人員,。對(duì)驗(yàn)收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正；對(duì)于復(fù)雜的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)立即請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，不可拖延,。在驗(yàn)收期間不可與客戶爭(zhēng)吵，給客戶留下很好的印象,。

對(duì)驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生的所有有價(jià)值的文檔進(jìn)行配置管理,。

八、結(jié)項(xiàng)

計(jì)劃與實(shí)際情況對(duì)比:產(chǎn)品功能,、工作成果,、產(chǎn)品質(zhì)量、投入人員,、工作量,、成本等

申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)理由和項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)

對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

有價(jià)值的結(jié)項(xiàng)管理至少包括三項(xiàng)內(nèi)容：

1,、對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算，既要防止資產(chǎn)流失,，又要及時(shí)地利用這些資產(chǎn),。

2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估,。例如評(píng)估項(xiàng)目完成情況,、項(xiàng)目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析,、項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,、項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)等等。該評(píng)估報(bào)告可以作為考核項(xiàng)目人員業(yè)績(jī)的重要依據(jù),。

3,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使整個(gè)機(jī)構(gòu)受益。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十一

“工欲善其事,，必先利其器”,。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，而且關(guān)系著公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉(cāng)儲(chǔ)分揀設(shè)備已運(yùn)行3年時(shí)間,，開(kāi)始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象。為轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備基本以事后維修為主,，缺少有效的維護(hù)保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,，進(jìn)一步提升公司員工自主維護(hù)的的專(zhuān)業(yè)性和積極性，確保tpm課題研究順利開(kāi)展,，特制定本實(shí)施方案,。

一、實(shí)施目的

通過(guò)開(kāi)展tpm課題研究,，進(jìn)一步提高設(shè)備的運(yùn)行效率,，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限；進(jìn)一步增強(qiáng)設(shè)備員工自主維護(hù)的意識(shí),，不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),，從而有效降低公司的運(yùn)營(yíng)成本，減少公司的損失風(fēng)險(xiǎn),，提高公司的綜合實(shí)力。

二,、實(shí)施目標(biāo)

開(kāi)展tpm課題研究,，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失，設(shè)置與調(diào)整停機(jī)損失,，閑置,、空轉(zhuǎn)與暫短停機(jī)損失，速度降低損失,，殘,、次、廢品損失（缺陷損失）,，產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）,。本司結(jié)合實(shí)際情況，確定1個(gè)總目標(biāo),，3個(gè)細(xì)目標(biāo),，即：實(shí)現(xiàn)公司總體設(shè)備運(yùn)行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備停機(jī)時(shí)間損失降低10%,，速度損失降低5%,，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯(cuò)率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo),。（進(jìn)一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算？）

三,、實(shí)施機(jī)構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證tpm課題各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,，經(jīng)研究，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)課題的整體推進(jìn)和組織協(xié)調(diào),，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：王金文

副組長(zhǎng)：張洵、吳秀青,、黃祥勇

成 員：林志軍,、許凌峰、簡(jiǎn)志慧,、王仁杰,、許芃

（二）tpm實(shí)施小組

下設(shè)tpm實(shí)施小組，掛靠技術(shù)部,、儲(chǔ)配部,，負(fù)責(zé)課題的具體推進(jìn)、設(shè)備設(shè)施檢修,、重點(diǎn)設(shè)備技改項(xiàng)目實(shí)施等工作任務(wù),，具體成員如下：

組 長(zhǎng)：林志軍、許凌峰

四,、課題實(shí)施

（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1,、實(shí)施設(shè)備診斷

（1）多維度開(kāi)展設(shè)備診斷，監(jiān)測(cè)設(shè)備異常信號(hào),。tpm實(shí)施小組成員采用儀器儀表診斷（萬(wàn)用表,、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）,、先進(jìn)技術(shù)診斷（傳感技術(shù),、計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢測(cè)技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽(tīng)診法,、觸測(cè)法和觀察法,，常用于機(jī)械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集機(jī)械設(shè)備,、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動(dòng)、噪聲,、溫度變化,、程序異常、電磁干擾等）,，并形成《設(shè)備監(jiān)測(cè)異常情況報(bào)告書(shū)》,。

（2）記錄設(shè)備故障信息,，監(jiān)控設(shè)備故障實(shí)況。tpm實(shí)施小組成員與儲(chǔ)配部的一線員工共同開(kāi)展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作,，通過(guò)日常人工統(tǒng)計(jì)與系統(tǒng)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),，全面掌握設(shè)備故障時(shí)間、頻次,、故障處理難度等設(shè)備故障信息,，并對(duì)故障信息進(jìn)行總結(jié)和分析，從而確定故障管理的重點(diǎn)設(shè)備,。

（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)與qc工具,，尋找設(shè)備故障規(guī)律。利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法,，如管理圖,、直方圖、因果圖,、控制圖等,，進(jìn)行記錄數(shù)據(jù)的處理，分析故障產(chǎn)生的原因,。同時(shí),，組建qc活動(dòng)小組，結(jié)合實(shí)際選取1-2個(gè)設(shè)備重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行qc研究,，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,，制定合理的故障處理對(duì)策。,。

（4）故障處理與信息反饋,。針對(duì)故障現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，制定具體對(duì)策,，提出故障處理和維修方案,，最后編寫(xiě)《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊(cè)》,。

2,、設(shè)備管理流程疏理

結(jié)合實(shí)際運(yùn)行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,，并進(jìn)行重新疏理,。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說(shuō)明書(shū)、圖紙圖冊(cè),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備臺(tái)賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,，有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的全過(guò)程管理（采購(gòu),、調(diào)試,、驗(yàn)收、使用,、維護(hù),、更新、報(bào)廢等）,。

（2）設(shè)備故障報(bào)修流程：規(guī)范設(shè)備報(bào)修程序,，保證設(shè)備報(bào)修及時(shí)、程序合理,、保障有力,、維修高效。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類(lèi)與編碼,、備品備件消耗與庫(kù)存記錄,、備品備件采購(gòu)計(jì)劃的生成、備品備件入庫(kù)和在庫(kù)管理,、備品備件的驗(yàn)收領(lǐng)用出庫(kù)等環(huán)節(jié),，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度，合理利用,。

（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購(gòu),、使用申請(qǐng)及庫(kù)存管理，完善備件,、耗材的驗(yàn)收,、出入庫(kù)流程，制定備品備件管理制度,、耗材管理制度,。以期能夠及時(shí)合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購(gòu)和領(lǐng)用過(guò)程,，最大限度地降低耗材的使用成本,。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝,、調(diào)試和驗(yàn)收的程序及標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量，縮短磨合期,、提高設(shè)備與員工的切合度,。

（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測(cè)、操作管理,、日常維護(hù),、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故,，保障安全生產(chǎn),。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ),，重點(diǎn)改善。（20xx年7月-9月）

1,、tpm導(dǎo)入動(dòng)員與培訓(xùn),。

首先，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開(kāi)tpm推行動(dòng)員大會(huì),，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進(jìn)計(jì)劃,。其次，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的tpm實(shí)施專(zhuān)家,，開(kāi)展課題專(zhuān)業(yè)輔導(dǎo),。一方面，組織管理層與執(zhí)行層兩個(gè)層面的tpm導(dǎo)入知識(shí)培訓(xùn),，對(duì)管理層著重講解tpm的推進(jìn)步驟,，實(shí)施過(guò)程管理要點(diǎn)，對(duì)執(zhí)行層則深入車(chē)間,，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，實(shí)地講解tpm具體實(shí)施技巧。另一方面,，以一點(diǎn)課程為載體,，發(fā)動(dòng)一線員工，對(duì)設(shè)備維護(hù),、維修知識(shí)進(jìn)行分享,，提高全員設(shè)備自主維護(hù)意識(shí)與設(shè)備維保專(zhuān)業(yè)技能。

2,、夯實(shí) 5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ),。

tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場(chǎng)管理密切相關(guān)。5s管理活動(dòng)是tpm順利實(shí)施的基礎(chǔ),，因此,，要進(jìn)一步夯實(shí)5s現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)，并針對(duì)設(shè)備特性,，關(guān)注6個(gè)重點(diǎn)：

（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點(diǎn)保養(yǎng)的結(jié)構(gòu),，如導(dǎo)軌面等、電柜內(nèi)部等,，必須保持清潔,，定期清擦,、清理,，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線,、外部安裝的橋架,、布線管路,、電纜、油管,、氣管等必須整齊,，無(wú)凌亂、歪斜,、纏繞等現(xiàn)象,。

（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整，不缺少安全裝置,、蓋板,、連接件，沒(méi)有多余的孔洞,。

（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具,、定位裝置、橋架,、管路,、元件、導(dǎo)線接點(diǎn)等必須固定牢固,，不松動(dòng),。

（5）潤(rùn)滑(lubrication)：重要的潤(rùn)滑面、軸,、減速機(jī)等必須按期加油潤(rùn)滑,。

(6）有序(order)：現(xiàn)場(chǎng)維修相關(guān)物品，包括管理文件,、技術(shù)資料,、維修工具、備品備件等擺放有序,，電柜內(nèi)不得擺放無(wú)關(guān)雜物,，柜門(mén)關(guān)閉良好。

3,、開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)改善與小改小革,。

首先，著力開(kāi)展設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)重點(diǎn)改善,。結(jié)合去年開(kāi)展5s重點(diǎn)改善的實(shí)施方法,，計(jì)劃開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備（伸縮鏈板機(jī)、移栽機(jī)）,、分揀線（立柜分揀機(jī),、臥柜分揀機(jī)、包裝機(jī)）、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道,、件煙升降機(jī)）的專(zhuān)項(xiàng)改善,。尤其是在改善過(guò)程中對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件,，易磨損和損壞）進(jìn)行除銹,、除塵、潤(rùn)滑,、緊固作業(yè),，延長(zhǎng)軸承的使用壽命，提高設(shè)備運(yùn)行效率,；對(duì)密集貨道鏈板進(jìn)行緊固作業(yè),，增加鏈板的摩擦力，提升煙箱移動(dòng)速度,；對(duì)伸縮皮帶機(jī)的皮帶進(jìn)行修補(bǔ)（或更換）,、潤(rùn)滑、緊固作業(yè),，延長(zhǎng)皮帶使用壽命,，提升煙箱傳送速度等。

其次,，積極開(kāi)展小改小革活動(dòng),。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸,，以節(jié)約人工調(diào)柜時(shí)間及增強(qiáng)員工工作安全,。（2）件煙掃碼出庫(kù)輸出帶由o型圈改為鏈條傳動(dòng)，以降低設(shè)備故障率,。（3）通過(guò)改進(jìn)設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài),。（4）加寬立式分揀機(jī)操作平臺(tái)以及增加立式分揀機(jī)混合通道品牌核實(shí)、出錯(cuò)預(yù)警功能,。（5）改造煙箱輸送裝置,，降低打煙夾對(duì)煙箱搖蓋的破壞。

新的分揀任務(wù),，無(wú)需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入,。

（三）全員參與，自主維護(hù),。（20xx年10月-12月）

設(shè)備的有效維護(hù)是保證設(shè)備高效運(yùn)行的重要手段,。設(shè)備點(diǎn)檢則是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作。

1,、建立點(diǎn)檢定修機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)設(shè)備點(diǎn)檢日常化。

點(diǎn)檢定修制是一項(xiàng)重要的設(shè)備管理制度,，推行崗位操作員的日常點(diǎn)檢、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的定期點(diǎn)檢,、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的精密點(diǎn)檢三者結(jié)合起來(lái)的點(diǎn)檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障,，具體工作如下：

（1）tpm實(shí)施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點(diǎn)檢規(guī)定線路，細(xì)化每日,、每周,、每月的點(diǎn)檢維護(hù)計(jì)劃與內(nèi)容，指導(dǎo)一線員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢維護(hù),。同時(shí),，實(shí)時(shí)根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況，及時(shí)修改設(shè)備點(diǎn)檢文件,，力求設(shè)備點(diǎn)檢切實(shí)有效,。（2）每天的點(diǎn)檢要有書(shū)面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)），并建立設(shè)備點(diǎn)檢臺(tái)帳,。每月對(duì)其中的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問(wèn)題及事故，找出故障頻率,、平均故障間隔期等故障動(dòng)態(tài)機(jī)理,，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性，然后對(duì)這類(lèi)規(guī)律性的問(wèn)題重點(diǎn)檢測(cè),，實(shí)施有效的維護(hù),、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲(chǔ)配部主任每周,、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書(shū)面記錄,，監(jiān)督和指導(dǎo)點(diǎn)檢效果，檢查評(píng)價(jià)納入員工日?？?jī)效考核內(nèi)容,，與績(jī)效工資掛鉤。

2,、設(shè)備維護(hù)責(zé)任化,。

責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,，盡最大可能減少損失,。在公司內(nèi)部設(shè)備維護(hù)管理方面，以日,、周,、月、季、年的維護(hù)期限來(lái)規(guī)定不同的維護(hù)范圍和維護(hù)程度（可以通過(guò)制作clit表實(shí)現(xiàn)）,，并將設(shè)備發(fā)生故障時(shí)對(duì)生產(chǎn)的影響程度,、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為a,、b,、c三類(lèi)，針對(duì)這三類(lèi)設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊）,，采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對(duì)策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）,。在外部設(shè)備維護(hù)支持方面，以機(jī)械類(lèi),、電氣類(lèi)劃分設(shè)備維護(hù)責(zé)任區(qū)域,，確定與外部技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接的人員。同時(shí)對(duì)設(shè)備維護(hù)人員設(shè)定ab崗,。a崗為tpm實(shí)施小組人員,、b崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護(hù)管理設(shè)備,，做到設(shè)備前期管理,、資產(chǎn)管理、使用管理,、保養(yǎng)管理,、潤(rùn)滑管理、維修管理,、備件管理,、更新管理的責(zé)任化體系。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十二

一,、項(xiàng)目名稱(chēng)：

二,、項(xiàng)目實(shí)施單位：

三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：

黃羊鎮(zhèn)地處交通要道,，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件,。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路,、干武鐵路,、312國(guó)道貫穿全市，已建成的等級(jí)公路2683.72公里,，20xx年底,，全市營(yíng)業(yè)性公路貨運(yùn)量達(dá)到2830萬(wàn)噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn),、集散,，形成了一個(gè)巨大的物流市場(chǎng)的需求,，同時(shí)建立物流中心符合西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展。

原料和產(chǎn)品兩頭在外是黃羊鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要特征,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)加工業(yè),，其原料主要為農(nóng)產(chǎn)品，但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)加工的要求,。以面粉加工企業(yè)為例，黃羊鎮(zhèn)是目前中國(guó)西部最大的面粉加工密集地,，也是中國(guó)西部最大的面粉加工集散地,。在黃羊鎮(zhèn)聚集有大小48家面粉加工企業(yè),，年小麥加工能力已達(dá)100萬(wàn)噸,，年加工量是武威市小麥總產(chǎn)量的2倍，是涼州區(qū)小麥總產(chǎn)量的3.6倍,，原料缺口巨大,。為保障生產(chǎn)，各企業(yè)在確保當(dāng)?shù)匦←湽┙o的前提下,，絕大部分小麥從鄰近的寧夏,、張掖、酒泉,、永昌,、民勤等外調(diào)，其中有一部分小麥甚至是從新疆,、青海調(diào)進(jìn)的,，這使生產(chǎn)成本隨之加大。

就銷(xiāo)售市場(chǎng)來(lái)看,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在多年的發(fā)展中建立了具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的以西北地區(qū)為主的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。目前黃羊鎮(zhèn)面業(yè)在甘肅、寧夏,、青海,、西藏、新疆,、陜西等地設(shè)有大小1000多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),，在市場(chǎng)占有率方面，黃羊鎮(zhèn)面粉占有陜西西安的3%,，青海西寧的60%,，甘肅蘭州的40%，西藏拉薩的30%,。另外,，莫高酒業(yè),、啤酒麥芽、糯玉米等在全國(guó)設(shè)有100多個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn),。

四,、物流項(xiàng)目建設(shè)的有利條件

4.1地理位置與社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

4.1.1區(qū)位優(yōu)勢(shì)

園區(qū)所在地黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟(jì)位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨(dú)厚的基礎(chǔ)條件,。再加上武威市是政府定位的“中國(guó)歷史文化名城,，河西走廊區(qū)域中心城市”，位于甘,、青,、新、蒙四省(區(qū))的交匯地帶,，是河西走廊公路,、鐵路樞紐建設(shè)的重點(diǎn)，與周邊地形成區(qū)域性物流圈,。豐富的礦產(chǎn)資源,、輕化、紡織,、建材,、釀造、肉類(lèi)加工,、林果及旅游是當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路,、干武鐵路,、國(guó)道312線、連霍高速公路,、營(yíng)雙高速公路,、省道308線穿園而過(guò)。已建成的等級(jí)公路2683.72公里,，全市營(yíng)業(yè)性公路年度貨運(yùn)量達(dá)到2830萬(wàn)噸,，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散,，形成了一個(gè)巨大的物流市場(chǎng)?，F(xiàn)有的物流運(yùn)輸能力已經(jīng)不能滿足日益增長(zhǎng)的物流需求，在原有基礎(chǔ)上,，建設(shè)一個(gè)大型物流中心已迫在眉睫,，即將投資興建的黃羊公鐵物流中心項(xiàng)目具備物流管理、儲(chǔ)運(yùn),、中轉(zhuǎn),、交易中價(jià)代表服務(wù),、物流信息服務(wù)、加工配送服務(wù),、零擔(dān)快運(yùn),、生活輔助服務(wù)等基本功能，是園區(qū)為滿足消費(fèi)者搭建的現(xiàn)代大型物流平臺(tái),。隨著黃羊公鐵物流中心的建立,，依賴鐵路運(yùn)輸?shù)南疵喉?xiàng)目有了俱佳的外部條件，再加上國(guó)內(nèi)外焦煤嚴(yán)重緊缺,，煤炭市場(chǎng)持續(xù)看好,，園區(qū)將抓住有利機(jī)遇，引進(jìn)先進(jìn)煤炭加工企業(yè),，投資建設(shè)一個(gè)占地總面積500畝,，年生產(chǎn)能力為150萬(wàn)噸的洗煤深加工平臺(tái)，打造一個(gè)集儲(chǔ),、裝,、運(yùn)為一體的大型煤炭加工,、精洗基地,，有效提升園區(qū)產(chǎn)品外運(yùn)和洗潔凈煤外運(yùn)能力，形成河西走廊的物流沿運(yùn)中心,。

4.2.2人力資源優(yōu)勢(shì)

黃羊鎮(zhèn)是甘肅省25大集鎮(zhèn)之一,，自古就是河西最重要和繁華的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。園區(qū)內(nèi)科研單位云集,，甘肅省畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、省電子技術(shù)學(xué)校、正邦技校,、省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)研究院,、省農(nóng)墾 “三花一麥”特色科研開(kāi)發(fā)中心、省農(nóng)科院糧作所,、武威七中,、武威十四中等科研教學(xué)機(jī)構(gòu)，為黃羊培養(yǎng)了一大批專(zhuān)業(yè)人才,，為園區(qū)的良好發(fā)展提供了可靠的科技支撐和智力支持,。

4.2.3農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)

武威物產(chǎn)資源豐富，素有“銀武威”之稱(chēng),，是甘肅省重要的食品糧生產(chǎn)基地,，這里氣候適宜，光照資源充足,，水電設(shè)施齊備,，調(diào)調(diào)蓄能力強(qiáng),，全區(qū)現(xiàn)有可耕土地176.55多萬(wàn)畝，農(nóng)作物主要有小麥,、玉米,、大賣(mài)、洋芋,、大豆,、蠶豆等，經(jīng)濟(jì)作物主要有亞麻,、菜籽,、蔬菜、甜菜,、西瓜,、白蘭瓜、蘋(píng)果,、纖維亞麻,、葵花籽、煙葉等,。

4.2.4,、綜合成本優(yōu)勢(shì)

(1)勞動(dòng)力低廉：黃羊工業(yè)園區(qū)地處大西北內(nèi)陸腹地，人口稠密,，勞動(dòng)力資源豐富,，勞動(dòng)力低廉，每個(gè)工日價(jià)格40元左右,。

(2)能源成本低：水,、電充裕，工業(yè)用水每方1.9元,，電價(jià)每度0.37元左右(大宗工業(yè)峰0.5775元,、大宗工業(yè)平0.3837元、大宗工業(yè)谷0.1918元),。供熱可使用燃煤取暖,，燃煤的運(yùn)輸半徑不足90公里，運(yùn)輸成本較低,。

(3)運(yùn)輸成本低：由于工業(yè)園區(qū)處在交通樞紐位置,，因此，運(yùn)輸距離短而且方便,。鐵路運(yùn)輸0.40-0.45元/噸·公里,公路運(yùn)輸0.65-1.00元/噸·公里,。

4.2.5市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

甘、青,、寧三省總?cè)丝诮?600萬(wàn),，其中固定人口有3900萬(wàn),，流動(dòng)人口近1700萬(wàn)，其中甘肅省總?cè)丝?700萬(wàn),，蘭州市人口330萬(wàn),，城市人口為200萬(wàn)，青海省總?cè)丝?，西寧市人?10萬(wàn),，城市人口80萬(wàn);寧夏總?cè)丝谟?30萬(wàn)，銀川市人口80萬(wàn),，其中城市人口55萬(wàn),。

武威是蘭新線重要樞紐，在蘭新二線建設(shè)后將承擔(dān)更加重要的內(nèi)地連接新疆的貨運(yùn)任務(wù),，而重要節(jié)點(diǎn)上的貨運(yùn)吞吐能力將直接決定未來(lái)蘭新線的作用發(fā)揮,，同時(shí)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)有著極大地帶動(dòng)集聚效應(yīng)。利用火車(chē)大交通優(yōu)勢(shì),，新疆-武威-蘭州鐵路干線客貨分流后,，為南下內(nèi)地北上新疆等方向的過(guò)境物資提供倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)，主要是新疆的礦產(chǎn)品和武威的“三農(nóng)”生產(chǎn)所需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、農(nóng)副產(chǎn)品,、工業(yè)生產(chǎn)原輔料及產(chǎn)品、建筑業(yè)所需的建材及裝飾材料,，商貿(mào)流通業(yè)各類(lèi)物資等行業(yè)的產(chǎn)品物資出入的倉(cāng)儲(chǔ)轉(zhuǎn)運(yùn)提供服務(wù),。這個(gè)項(xiàng)目建設(shè)不僅對(duì)武威工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便快捷服務(wù),，并對(duì)武威工業(yè)化發(fā)展和商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展起到集聚和促進(jìn),。

五、物流園建設(shè)的定位條件

5.1 產(chǎn)業(yè)間分工

與分工相伴的是專(zhuān)業(yè)化,，專(zhuān)業(yè)化使個(gè)人及社會(huì)生產(chǎn)率提高,，同時(shí)使交易量增加，當(dāng)交易成本提高到一定程度時(shí),，如何降低交易成本就成為生產(chǎn)組織的核心,。一般而言，降低交易成本有兩種方式：一是組建大公司,，將外部交易內(nèi)部化,，但隨之又產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成本的倍增，.國(guó)有企業(yè)的改革在一定程度上否定了這種方式;二是將專(zhuān)業(yè)化企業(yè)集聚于某一地區(qū),，通過(guò)減少運(yùn)輸,、信息等費(fèi)用降低交易成本，從而形成產(chǎn)業(yè)集群模式,。

5.2 分工層次復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)體系相對(duì)于分工層次少的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(4)對(duì)地區(qū)發(fā)展而言,，將以前由直接出售小麥變?yōu)槌鍪鄹郊又蹈叩拿娣?、方便食品、飼料等,，從而使地方?cái)政,、企業(yè),、職工和農(nóng)戶共同受益,。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，黃羊鎮(zhèn)在面粉,、葡萄酒,、啤酒麥芽,、調(diào)味品,、食品添加劑,、功能食品和方便食品,、特種藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面形成了一定的品牌優(yōu)勢(shì),。不過(guò)尚沒(méi)有形成黃羊鎮(zhèn)的整體品牌優(yōu)勢(shì)，處于誰(shuí)創(chuàng)誰(shuí)的品牌,，誰(shuí)搞誰(shuí)的宣傳,，誰(shuí)打誰(shuí)的市場(chǎng)，各企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)高昂,。例如黃羊鎮(zhèn)面粉在一些大中城市的糧油專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)上,，40多個(gè)廠家經(jīng)營(yíng)著不同商標(biāo)品牌的面粉產(chǎn)品，在有些城市設(shè)有銷(xiāo)售總代理4j0余處,，累計(jì)投入開(kāi)拓市場(chǎng)資金至少20xx萬(wàn)元以上,，無(wú)形中增加了企業(yè)的銷(xiāo)售費(fèi)用，增加了成本,。而各產(chǎn)業(yè)間更是銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上的聯(lián)系則更少,。總的來(lái)看,，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初期階段,，已有的品牌優(yōu)勢(shì)為集群內(nèi)企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)創(chuàng)造了良好的條件。綜上所述,，對(duì)于黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群可以有以下的總體認(rèn)識(shí)：產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源——農(nóng)產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)集群的支持體系有農(nóng)業(yè),、農(nóng)墾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、政府,、科研機(jī)構(gòu)、流通服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群的起因是面粉加工業(yè)中具有里程碑意義的偶然事件;以面粉加工業(yè)為縮影,，黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了起始——追求數(shù)量的擴(kuò)張性發(fā)展——惡性競(jìng)爭(zhēng)：混亂中求發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)中求生存——追求質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)模化發(fā)展——基于工業(yè)園區(qū)平臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群形成等發(fā)展階段;產(chǎn)業(yè)集群吸引了政府,、農(nóng)墾,、民間資本、外來(lái)資本的大量投資,，使基礎(chǔ)設(shè)施,、相關(guān)企事業(yè)單位、服務(wù)業(yè)聚集,，同時(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境;產(chǎn)業(yè)集群也面臨著原料不足、產(chǎn)業(yè)鏈條短,、規(guī)模不足,、運(yùn)營(yíng)成本高等難題。

六,、物流園項(xiàng)目定位：產(chǎn)業(yè)鏈型物流園,，主打農(nóng)產(chǎn)品物流

展。產(chǎn)業(yè)鏈型物流園需要的信息系統(tǒng)有b2b貿(mào)易平臺(tái),、網(wǎng)上支付系統(tǒng),、園區(qū)管理系統(tǒng)和wms、tms等,。園區(qū)有電子商務(wù)網(wǎng)站和實(shí)體展銷(xiāo)平臺(tái),，致力于發(fā)展成為某一產(chǎn)業(yè)鏈的集中采購(gòu)平臺(tái)和分銷(xiāo)平臺(tái)。

6.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流,，有利于農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流，農(nóng)民擁有了提供農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的主動(dòng)權(quán),，成為農(nóng)產(chǎn)品物流貨源的直接提供者,。這樣，為解決農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)難問(wèn)題創(chuàng)造了條件,，也降低了農(nóng)產(chǎn)品物流成本,，提高了農(nóng)民收入。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)走向規(guī)模經(jīng)營(yíng),，有利于農(nóng)民得到可靠的生產(chǎn)資料供給，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有利于增加農(nóng)民收入,，推進(jìn)農(nóng)民收入的多元化,，如幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)降低成本，銷(xiāo)售產(chǎn)品,，幫助農(nóng)民經(jīng)營(yíng)養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè),。而農(nóng)產(chǎn)品的“散、亂、條塊分割各自為陣”的不規(guī)范管理將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通不暢物流成本過(guò)高等狀況的發(fā)生,。針對(duì)這一狀況,，提出基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通方式，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效規(guī)范的運(yùn)作,。

6.2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中存在的零星物流配送整合將零散的物流資源集中組織起來(lái),，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，減少了車(chē)輛的使用,，能源的浪費(fèi),。分散的物流配送中心，是基于個(gè)體商販或者是幾個(gè)商販的自由組合體,，他們的資金能力有限,，不可能在設(shè)備方面做大規(guī)模投資。然而,，農(nóng)產(chǎn)品對(duì)倉(cāng)儲(chǔ),、運(yùn)輸設(shè)備的特殊要求決定了只有第三方物流企業(yè)，這種專(zhuān)門(mén)的配送企業(yè)可以投入足夠的資金,，擴(kuò)大規(guī)模,，從而保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮和安全。

6.3 在第三方物流配送中心的信息優(yōu)勢(shì)比較明顯,。專(zhuān)業(yè)的配送中心具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,，能投入大量的信息基礎(chǔ)設(shè)備，及時(shí)地引入信息的管理思想和最前沿的技術(shù),，以一種快速,、更具成本的優(yōu)勢(shì)的方式滿足人們對(duì)日常農(nóng)產(chǎn)品的需求。農(nóng)村的信息比較閉塞,，造成了商家忙采購(gòu),，農(nóng)民愁銷(xiāo)路的局面。通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，建立電子商務(wù)系統(tǒng),，能夠快速發(fā)布、搜集信息,，處理速度快,，能夠比較及時(shí)、全面地了解農(nóng)業(yè)市場(chǎng)信息,。

6.4 專(zhuān)業(yè)的第三方物流中心可以利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)時(shí)時(shí)掌握物流信息,，完成最優(yōu)化調(diào)度。農(nóng)產(chǎn)品的時(shí)間價(jià)值十分明顯,，配送的時(shí)間短,，農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值容易保存，減少浪費(fèi)和降低成本。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)可以克服傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中的小規(guī)模分散配送的弊端,，形成規(guī)模效應(yīng),。

6.5 第三方物流中心整合行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商和零售商，有利于對(duì)行業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃,，降低物流成本,。第三方物流中心可以根據(jù)客戶的需求提供個(gè)性化服務(wù)，比如通過(guò)信息技術(shù),，為客戶提供貨物跟蹤貨物查詢等服務(wù),，提高客戶的滿意度。在傳統(tǒng)的物流采購(gòu)模式中,，客戶要采購(gòu)豐富的農(nóng)產(chǎn)品就必須要和眾多的供應(yīng)商打交道,，這種采購(gòu)方式復(fù)雜，采購(gòu)效率低,。通過(guò)第三方物流公司,，企業(yè)可以對(duì)多種農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)行一次性統(tǒng)一采購(gòu)?？偠灾?，第三方物流中心根據(jù)用戶的需求對(duì)多種豐富的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行快速配送，使得采購(gòu)更加方便,，更加合理化,。

總結(jié)

1.依托黃羊工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路，為園區(qū)藥品產(chǎn)業(yè)鏈,，食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供物流平臺(tái),。

2.為提高黃羊鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展起到重要的作用。

3.為未來(lái)區(qū)域的物流發(fā)展搭建基礎(chǔ)平臺(tái),。

項(xiàng)目建議書(shū)篇十三

乙方：

1,、甲方負(fù)責(zé)羊只購(gòu)買(mǎi)，本次甲方共購(gòu)進(jìn)波爾山羊共計(jì) 只,，其中 ,，羊只所有權(quán)屬于甲方，以后甲方購(gòu)買(mǎi)羊只所有權(quán)歸甲方所有,。

2,、乙方負(fù)責(zé)山羊的養(yǎng)殖、看護(hù),、管理,、衛(wèi)生防疫等，保障羊群的繁育,。

3、養(yǎng)羊分成辦法：根據(jù)成本利潤(rùn)進(jìn)行分成，每半年算一次帳,。

4,、乙方需要防疫、治療羊群用藥開(kāi)支費(fèi)用,，由乙方通知甲方,，費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

項(xiàng)目建議書(shū)篇十四

委托方：

受托方：

經(jīng)雙方協(xié)定,，由甲方委托乙方承擔(dān) 的咨詢服務(wù)工作,，編制《 工程項(xiàng)目建議書(shū)》，特訂立本合同,。

一,、受托方的服務(wù)內(nèi)容

1.1 受托方為委托方編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))，可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1.1.1 項(xiàng)目的背景及概況

1.1.2 項(xiàng)目的發(fā)展及需求分析

1.1.4 對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行研究,，提出項(xiàng)目的建設(shè)方案

1.1.5 通過(guò)對(duì)環(huán)境影響的評(píng)估及分析,，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評(píng)價(jià)

1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況，提出交通安全措施

1.1.7 項(xiàng)目實(shí)施安排與進(jìn)度計(jì)劃

1.1.8 投資估算與資金籌措

1.1.9 財(cái)務(wù)與社會(huì)評(píng)價(jià)

1.1.10 結(jié)論與建議

以上十項(xiàng)內(nèi)容可結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行調(diào)改,，最終形成完整的該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū)),。

1.2 提供服務(wù)過(guò)程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排。

二,、服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算

2.1服務(wù)費(fèi)合計(jì)為 元整(大寫(xiě)： 元整),，本費(fèi)用為固定費(fèi)用(按號(hào)文件規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)取)，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下,，上述費(fèi)用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費(fèi)用,。

2.2服務(wù)費(fèi)用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 10 日內(nèi),，委托方向受托方支付服務(wù)費(fèi)總額的 50% ;受托方向委托方提交符合本合同約定的項(xiàng)目建議書(shū)后,，經(jīng)委托方書(shū)面認(rèn)可且項(xiàng)目建議書(shū)得到政府相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)之日起 10 日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務(wù)費(fèi),。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)

3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個(gè)工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,。

3.1.2 檢查,、監(jiān)督受托方的工作，對(duì)受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容,，委托方有權(quán)要求受托方限期改正,。

3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員,。

3.1.4 受托方應(yīng)如實(shí)向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料,。

3.1.5 受托方在從事服務(wù)過(guò)程中,，受托方有權(quán)派專(zhuān)人監(jiān)督、檢查,。

3.1.6 在合同期內(nèi),，委托方進(jìn)行與本工程有關(guān)的討論、詢價(jià),、對(duì)外談判,、調(diào)研考察等所得的信息資料，如上述信息資料對(duì)可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的編制工作密切相關(guān),，委托方應(yīng)及時(shí)地提供給受托方,，必要時(shí)可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加。

3.1.7 在不違反有關(guān)國(guó)家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下,，委托方可對(duì)受托方的服務(wù)工作提供配合,。

3.1.8 本項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中委托方無(wú)需再向受托方支付其他任何費(fèi)用，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食,、宿,、交通費(fèi)用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費(fèi)用。

3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后,，受托方有權(quán)要求委托方付款,。

3.2.2 在不違反有關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下，受托方可以要求委托方對(duì)其服務(wù)工作提供配合,。

3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時(shí)間和要求完成可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的編制,。

3.2.4 在申請(qǐng)政府相關(guān)部門(mén)審核可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))時(shí)，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整,，受托方應(yīng)無(wú)償負(fù)責(zé)修改和返工,。

3.2.5 在編制可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))過(guò)程中，因委托方對(duì)工程提出重大變更致使可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))必須進(jìn)行重新編制的,，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費(fèi)用和出具報(bào)告書(shū)的時(shí)間,。

3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)委托方負(fù)責(zé)人,。

3.2.7 受托方服務(wù)不符合國(guó)家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失,，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。

3.2.8 未經(jīng)委托方書(shū)面同意,，受托方不得將本合同項(xiàng)目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方,。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及保密條款

4.1 可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定,。受托方對(duì)于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù),，不得以任何名義以此進(jìn)行牟利活動(dòng)，不得發(fā)表,，也不得向任何第三方透露,，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失,。

4.2 任何一方及其工作人員，對(duì)在就本項(xiàng)目進(jìn)行洽談接觸及其后的工作開(kāi)展過(guò)程中,，所知悉的對(duì)方未公開(kāi)的信息與資料(包括但不限于書(shū)面,、光盤(pán),、電子數(shù)據(jù)等任何形式),，均應(yīng)保密，否則,，應(yīng)賠償對(duì)方因此遭受的經(jīng)濟(jì)損失,。

五、違約責(zé)任

5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠(chéng)信,、全面履行本合同,，如有違約，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失,。

5.2 在受托方依約履行本合同的前提下,，委托方遲延支付服務(wù)費(fèi)用的，每延遲一日,，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金,。

5.3 受托方未能按時(shí)提交符合本合同約定的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))，每延遲一日,，應(yīng)按服務(wù)費(fèi)用總額的 ‰支付違約金,，延遲達(dá)到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同,。受托方提交的可行性研究報(bào)告(項(xiàng)目建議書(shū))如未能通過(guò)政府部門(mén)批準(zhǔn)的,，受托方應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行修改、返工,，直至通過(guò)批準(zhǔn),。

5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門(mén)確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償,。

六,、 合同的生效、變更,、解除及終止

6.1 本合同自雙方蓋章之日起生效,。

6.2 非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款,。

6.3 合同一方出現(xiàn)下列違約行為時(shí),，違約方應(yīng)賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同,，并無(wú)需向違約方支付任何費(fèi)用：