在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項目建議書篇一

作為項目管理的首要步驟，項目建議書的撰寫是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié),。在撰寫過程中,，我通過實踐和教訓(xùn)逐漸積累了一些心得體會。以下是我對于項目建議書撰寫的一些思考與總結(jié),。

首先,，項目建議書必須要明確和具體。在撰寫過程中,，我們必須要清楚地定義項目的目標(biāo)、范圍,、時間和成本等關(guān)鍵要素,。這些要素要盡可能的精確和實際可行,，并且要符合項目的整體規(guī)劃。在明確和具體的基礎(chǔ)上,，項目的相關(guān)利益相關(guān)方才能夠清晰地了解項目的內(nèi)容和方向,，從而更好地支持項目。

其次,，項目建議書需要充分考慮項目的可行性和可持續(xù)性,。一個好的項目建議書應(yīng)該能夠證明項目的可行性，即項目能夠在給定的資源限制下實現(xiàn)項目目標(biāo),。這需要我們進行充分的前期評估和風(fēng)險分析,，對項目的技術(shù)、經(jīng)濟,、環(huán)境和社會等方面進行全面的考慮,。此外，項目建議書還應(yīng)該考慮項目的可持續(xù)性,，即項目在完成后能夠持續(xù)產(chǎn)生價值和影響,。這需要我們對項目的持續(xù)運營、管理和維護等方面進行合理規(guī)劃,，確保項目能夠長期發(fā)展和改善,。

第三，項目建議書要注重與利益相關(guān)方的溝通和合作,。一個成功的項目離不開各方的支持和合作,。因此，我們在撰寫項目建議書時要考慮到不同利益相關(guān)方的需求和期望,，并與他們進行及時的溝通和協(xié)商,。我們應(yīng)該盡可能地解析和澄清利益相關(guān)方的疑慮和擔(dān)憂，并在項目建議書中提供相應(yīng)的解決方案和保障措施,。只有與利益相關(guān)方保持良好的溝通和合作,，項目才能夠得到支持和認(rèn)可，從而順利進行和順利完成,。

第四,，項目建議書要有足夠的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持。項目建議書需要清晰地闡述項目的收益和成本,，并提供相應(yīng)的量化數(shù)據(jù)和證據(jù)支持,。這樣可以讓利益相關(guān)方更容易理解項目的價值和投資回報，從而更愿意支持項目,。在撰寫項目建議書時,，我們要做好充分的市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，找到項目的核心競爭力和市場機會，并將其量化和證明,。此外,，我們還要對項目的成本和風(fēng)險進行合理的評估和評估，確保項目的可行性和可持續(xù)性,。

最后,，項目建議書要注重邏輯結(jié)構(gòu)和文檔規(guī)范。一個好的項目建議書應(yīng)該有清晰的邏輯結(jié)構(gòu)和規(guī)范的文檔格式,。我們需要根據(jù)項目的主題和目標(biāo),，合理地安排項目建議書的各個章節(jié)和段落，使其呈現(xiàn)出清晰,、條理和連貫的思路,。此外，我們還要注重文檔的規(guī)范性和整潔性,，使用正確的格式和術(shù)語,，確保項目建議書的專業(yè)性和可讀性。

總之,，項目建議書的撰寫是一個需要我們細(xì)心和耐心的過程,。通過不斷的實踐和總結(jié)，我逐漸認(rèn)識到項目建議書的明確性,、可行性,、合作性、數(shù)據(jù)支持和規(guī)范性等方面的重要性,。只有在這些方面做得更好,，我們才能夠撰寫出一個更準(zhǔn)確、更全面和更有說服力的項目建議書,，為項目的成功實施打下堅實的基礎(chǔ),。

項目建議書篇二

項目建議書是初步選擇項目,其決定是否需要進行下一步工作,主要考察建議的必要性和可行性，分享了道路硬化的項目建議書給大家參考,！

一,、項目概況

1、項目名稱：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組道路硬化 項目

2,、建設(shè)地點：巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組

3,、建設(shè)單位：巴迪鄉(xiāng)

4、項目性質(zhì)：新建

5,、項目負(fù)責(zé)：高志雄

6,、建設(shè)年限：20xx年

7、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：硬化道路430米,，跨河橋3座,。

8、投資規(guī)模及資金來源：該項目總投資46萬元，其中向上級申請資金30萬元,，農(nóng)民自籌16萬元,。

9、項目效益：該項目建成后,，可改善全組居民32戶128人、大小牲畜571頭的行路難,、生產(chǎn)難和生活難等問題,，推進當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟快速穩(wěn)步發(fā)展，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道,，增加農(nóng)民收入,，同時可以加快我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。

二,、基本情況

（一）自然條件

巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉村民小組位于距巴迪鄉(xiāng)政府所在地27公里處,，全組總面積5.52平方公里。該村地處云貴高原西北緣,，屬暖溫帶大陸性半干旱氣候,，年平均氣溫13.5℃, 無霜期182天，春季雨少干旱,，降雨集中在七,、八、九三個月,，年均降水量567毫米,。區(qū)域內(nèi)溝壑縱橫，山大溝深,，土壤貧瘠,，地下資源比較匱乏，地表資源相對豐富,，糧食產(chǎn)量低,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一，已嚴(yán)重制約了該組的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,。

（二）社會經(jīng)濟條件

20xx年底,，全組居民32戶128人、大小牲畜443頭,，耕地面積1303畝,，其中基本農(nóng)田430畝，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主,。糧食總產(chǎn)66560公斤,，人均產(chǎn)糧520公斤，農(nóng)民人均純收入1057元。

三,、項目背景及建設(shè)理由

農(nóng)村道路建設(shè)是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要標(biāo)志,，是經(jīng)濟社會持續(xù)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，也是連接城鄉(xiāng)大市場,，推進農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的載體,。但多年以來，該組與外部連接的交通路面破爛不堪,，道路等級低,，遇雨難以通行，造成該村科技,、文化力量薄弱,，農(nóng)業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)人才缺乏，人口知識層次低,。20xx年在縣,、鄉(xiāng)政府的大力支持下，已通了結(jié)義至打尼拉小組通組路,，但是由于村組之間的道路不暢,，大部分群眾生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品不能及時外運、銷售,；有病得不到及時治療,，嚴(yán)重制約著全村經(jīng)濟社會的全面發(fā)展，群眾的生產(chǎn),、生活困難,，脫貧致富步伐緩慢。

四,、有利條件

1,、黨的十六屆五中全會開始，把改善和加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)確定為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重點,，為項目建設(shè)提供了千載難逢機遇,。

2、縣,、鄉(xiāng)政府對該路段的實施極其重視和支持,，制定了項目建設(shè)的配套方案，出臺了相應(yīng)的政策和辦法,，為項目的順利建設(shè)創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

3、近年來,，人民群眾思想開放,，致富心切,，投工投勞的積極性較高，為項目的順利實施奠定了良好的基礎(chǔ),。

4,、該地區(qū)其獨特的自然、位臵條件減少了項目實施中的人工和用料成本,。

五,、主要建設(shè)內(nèi)容

硬化道路430米，跨河橋3座

六,、投資估算及資金來源

該項目總投資46萬元,，其中上級申請資金30萬元，農(nóng)民自籌16萬元,。

七、項目效益

該項目建成后,，全組居民32戶128人,、大小牲畜571頭的行路難問題，大大改善當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn),、生活條件,。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品及糧食外銷打開運輸通道，增加農(nóng)民收入,，推進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，同時可以加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，促進區(qū)域經(jīng)濟社會的持續(xù)快速發(fā)展,。

八,、項目組織管理

1、該項目由巴迪鄉(xiāng)政府組織實施,，成立以高志雄任組長,，鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為成員的巴迪鄉(xiāng)結(jié)義村打尼拉小組硬化道路領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開工程建設(shè)會議,；掌握項目建設(shè)進度,，及時解決實施中存在的重大困難和問題，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在鄉(xiāng)政府,，由專人具體負(fù)責(zé)日常管理工作,。

2、該項目嚴(yán)格執(zhí)行國家基本建設(shè)項目管理程序,，建立健全項目法人制,、質(zhì)量監(jiān)理制，對項目設(shè)計,、建設(shè)內(nèi)容,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、完成時間、資金管理等各個環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理,，并聘請鄉(xiāng)工程技術(shù)人員為工程施工技術(shù)人員,，負(fù)責(zé)工程實施中的質(zhì)量問題。

九,、環(huán)境影響評價

環(huán)境保護是關(guān)系人類生存的首要問題,，在施工期間，將限定運輸車輛速度,，定期向運輸路面灑水,，降低粉塵物排量，對施工垃圾及廢渣深埋處理,，減小施工造成的粉塵污染,。

十、結(jié)論

綜上所述,，該項目的實施,，符合國家各項政策可以實行。

項目建議書篇三

中國共產(chǎn)黨第十六屆全國代表大會提出了到20xx年在中國全面建設(shè)小康社會的目標(biāo),。這一目標(biāo)實質(zhì)上標(biāo)志著我國經(jīng)濟社會發(fā)展的任務(wù)已經(jīng)從1980年代以提高人民群眾的物質(zhì)生活水平為中心解決貧困和物質(zhì)匱乏為主,，轉(zhuǎn)向全面提高生活質(zhì)量的新階段。但是中國經(jīng)濟仍然面臨著很多問題,，例如,，居民收入差距不斷擴大，就業(yè)壓力日益上升,?？s小居民收入差距只能加快低收入群體增加收入，而不是將高收入者的收入減少,，增加就業(yè)主要依靠經(jīng)濟規(guī)模的擴張,。從各方面看，對于人均收入水平還很低的中國來說,，經(jīng)濟快速增長仍然是解決人民大眾福利的基礎(chǔ),。但是，中國的生態(tài)環(huán)境在過去20多年經(jīng)濟增長過程中已經(jīng)遭到了嚴(yán)重的破壞,，繼續(xù)推進經(jīng)濟增長對生態(tài)環(huán)境將會帶來的更加嚴(yán)重的挑戰(zhàn),。

1、未來17年經(jīng)濟總量年均將會以超過7%的速度快速增長,。由于中國仍然處在工業(yè)化階段,，高能耗和資源密集型產(chǎn)業(yè)仍然是經(jīng)濟增長的重要支柱，即使是考慮技術(shù)進步的因素,，能源和各種資源消耗的絕對量也必將大幅度增長,，從而產(chǎn)生污染排放總量上升的巨大壓力,。

2、城市化水平將會快速提高,。這既帶來人口大量集中產(chǎn)生新的大城市環(huán)境問題,，同時也帶來了大城市污染向中小城鎮(zhèn)和農(nóng)村轉(zhuǎn)移的趨勢,。

3、汽車社會高速到來。無論發(fā)達(dá)國家的汽車社會具有什么樣的弊端,，經(jīng)濟增長和就業(yè)的壓力,、汽車帶來的方便和生活方式等強大的誘惑力,，都決定了中國無法拒絕汽車社會,。家庭汽車的普及必將使中國大氣污染的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，從而給環(huán)保帶來新的任務(wù),。

4,、水資源短缺的壓力將會進一步加大。隨著生活水平的提高,，在生產(chǎn)用水必將大幅度增長的同時,，人均生活用水不可避免地上升，水資源本來就貧乏的中國,，水資源的短缺是難以回避的超級重大課題。保護和治理水污染將會成為未來中國環(huán)保工作的重中之重,。

5,、消費結(jié)構(gòu)變化與“新經(jīng)濟垃圾”增加。隨著it為代表的高技術(shù)產(chǎn)品的消費日益增長,，各種“高技術(shù)垃圾”（如,，各種廢棄的家用電器、電池,、it產(chǎn)品）,、高技術(shù)污染（如、電磁輻射,、核輻射等等）將對環(huán)境構(gòu)成新的威脅,。

6、中國的能源資源和能源技術(shù)結(jié)構(gòu)決定了以煤炭為主體的能源消費結(jié)構(gòu)在未來17年無可改變,，因此,，煤炭開采和燃燒對生態(tài)環(huán)境的壓力還將進一步加大。

7,、二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu),、城鄉(xiāng)居民生活現(xiàn)實的差異及國民素質(zhì)的差異與對生態(tài)環(huán)境的認(rèn)識不足，是生態(tài)環(huán)境保護的主要障礙之一,。

對未來中國經(jīng)濟增長的上述特點及其對生態(tài)環(huán)境的影響進行定量研究,，為制定宏觀經(jīng)濟政策和社會政策提供定量依據(jù),，是促進中國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，以防止生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)崩潰所必需的,。本課題的目的是研究中國經(jīng)濟增長與生態(tài)環(huán)境變化之間的數(shù)量關(guān)系,，建立經(jīng)濟增長與環(huán)境評估預(yù)警平臺，為中央政府制定宏觀經(jīng)濟政策,、生態(tài)環(huán)境保護政策和社會發(fā)展政策提供數(shù)量依據(jù),。

本課題的主要目標(biāo)包括：

1、研究用于對各級政府進行業(yè)績考核的環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展綜合指數(shù),；

4,、根據(jù)國家生態(tài)環(huán)境控制目標(biāo)，提出年度環(huán)境污染預(yù)警報告,。

5,、通過對中國生態(tài)環(huán)境破壞的經(jīng)濟學(xué)機制的研究，向政府提出制度創(chuàng)新和政策體系建議,。

中國行政區(qū)域（省,、直轄市和自治區(qū)）的環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展綜合指數(shù)研究

在中國現(xiàn)行體制下，各級地方政府重經(jīng)濟,、輕環(huán)境,、忽視可持續(xù)發(fā)展是一普遍傾向。為了扭轉(zhuǎn)這一傾向,，有必要改革目前考核地方政府政績的指標(biāo),，以便運用組織手段推進科學(xué)發(fā)展觀的落實。在可持續(xù)發(fā)展的諸要素當(dāng)中,，環(huán)境質(zhì)量是十分重要的要素,。由于環(huán)境污染具有跨區(qū)域外溢性特征，某一地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量與本地區(qū)的污染排放可能沒有線性關(guān)系,，一個行政區(qū)域外的污染可能對本行政區(qū)域有重要影響,，很難把環(huán)境質(zhì)量本身作為一個地區(qū)環(huán)境保護工作的真正業(yè)績，為此,，我們將從各地環(huán)境保護的各項工作指標(biāo)與環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)進行動態(tài)化,，把兩者結(jié)合在一起進行考慮。為了保證信息的真實性,，這將需要對現(xiàn)行環(huán)境管理體制做出必要的改革,。本分課題計劃在對區(qū)域環(huán)境保護進行定量化研究的基礎(chǔ)上，最終形成一組綜合的可持續(xù)發(fā)展指數(shù),，并建立中國環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系數(shù)據(jù)庫,，用于對不同區(qū)域建設(shè)小康社會的生態(tài)環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r進行年度評估，對政府環(huán)境保護工作進行監(jiān)督,，并對環(huán)境狀況進行預(yù)測預(yù)警,。

基于以上認(rèn)識,，本分課題的指標(biāo)將從兩個方面考慮，提出三個不同的考核指標(biāo)體系,，并建議由中央政府分階段實施,。

第一個指標(biāo)體系：將根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的可獲得性，建立一套基于反映各地區(qū)生態(tài)環(huán)境變化的指標(biāo)體系,。它將包括：

1,、基于國家環(huán)境保護系統(tǒng)實際監(jiān)測得到的各地區(qū)的基本環(huán)境質(zhì)量的指標(biāo)

2、基于行為監(jiān)測數(shù)據(jù)的各地區(qū)政府實際環(huán)境保護行動指標(biāo),。這種行為可以用環(huán)境保護法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,、環(huán)境保護投入、公眾認(rèn)知程度等指標(biāo)來反映,。

這樣一個指標(biāo)體系可能較為直觀,，涉及的爭論較少，適合于在近期內(nèi)實行,。

第二個指標(biāo)體系：按照可持續(xù)發(fā)展的理念,，設(shè)計一套較為全面的指標(biāo)體系。其中指標(biāo)不僅涉及環(huán)境保護,，還將涉及發(fā)展的其他方面,。比如，人力資源開發(fā)等,。這一指標(biāo)體系較為全面,，但計算可能較為復(fù)雜，涉及的目標(biāo)較多,，有可能分散政府的注意力，或者政府在近期內(nèi)沒有能力全面顧及,。這一指標(biāo)體系可能比較適合對發(fā)達(dá)地區(qū)政府的考核,。

第三個指標(biāo)體系：基于綠色gdp核算體系，建立各地區(qū)的綠色財富賬戶,，用以評估各地區(qū)的實際財富可持續(xù)增長能力,。鑒于世界銀行、unep以及發(fā)達(dá)國家的一些學(xué)者已經(jīng)對綠色gdp進行了很多研究,，中國國家統(tǒng)計局也在進行國綠色核算的統(tǒng)計與方法研究,，本課題將充分吸收已有研究成果，在綠色核算的基礎(chǔ)上提出考核地方政府領(lǐng)導(dǎo)的指標(biāo)體系,。由于綠色gdp的計算在理論和方法上都存在著較為嚴(yán)重的分歧,，全面推行綠色核算存在著很大的難度，因此,，這一指標(biāo)體系可能是未來的方向,，在近期內(nèi)難以在全國范圍內(nèi)推行,。可以考慮在3—5年內(nèi),，先在一些地區(qū)試行,。

基于綠色核算的指標(biāo)體系可以研究中國經(jīng)濟的總量增長、技術(shù)進步和結(jié)構(gòu)變化與環(huán)境之間的定量關(guān)系,，用于分析和監(jiān)測經(jīng)濟增長和結(jié)構(gòu)變動對環(huán)境的影響,，為中央政府進行宏觀經(jīng)濟調(diào)控、制定環(huán)境政策和技術(shù)政策提供科學(xué)依據(jù),。此項工作將為國家環(huán)境保護和管理部門提供一個規(guī)范的年度預(yù)警與政策分析工作平臺,。具體研究內(nèi)容包括：

1、通過已有數(shù)據(jù)和典型調(diào)查,，建立經(jīng)濟與環(huán)境關(guān)系數(shù)據(jù)庫,；

2、研制基于綠色核算的中國宏觀經(jīng)濟與環(huán)境預(yù)警模型體系,，包括中國宏觀經(jīng)濟計量模型,、投入產(chǎn)出模型等。這些模型主要用于分析與預(yù)測中國宏觀經(jīng)濟增長,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化及其與環(huán)境污染的關(guān)系,，為環(huán)境評估預(yù)警和制定環(huán)境政策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3,、根據(jù)模型結(jié)果和調(diào)查研究結(jié)果,，撰寫中國經(jīng)濟增長—環(huán)境評估預(yù)警和政策報告。

無論采取哪一個指標(biāo)體系考核地方政府,，都需要獲得真實有效的信息和數(shù)據(jù),。而在中國，統(tǒng)計數(shù)據(jù)往往存在較大的失真,，因此,，探討獲取真實信息的機制，提出對現(xiàn)行環(huán)境管理體制進行改革的方案,，也將是這個子課題的重要研究內(nèi)容,。

4、考慮到中國的環(huán)境數(shù)據(jù)和綠色核算數(shù)據(jù)存在著很大缺陷,，本研究課題需要進行大量的抽樣調(diào)查,。中國企業(yè)聯(lián)合會將為本課題提供數(shù)據(jù)調(diào)查支持，幫助本課題組建立重點行業(yè)和企業(yè)的污染系數(shù)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)庫,。

項目建議書篇四

興城市位于環(huán)渤海經(jīng)圈的中部,，遼寧沿海經(jīng)濟帶的西部起點，是華北與東北兩大經(jīng)濟區(qū)的節(jié)點城市。歷史悠久．化底蘊深厚,，素有重視文化,，禮重書法的傳統(tǒng)，有“中國書法之鄉(xiāng)”的美譽,。景色秀美,，氣候宜人，文物古跡頗多,。古城,、溫泉、海濱,、首山,、菊花島五大景觀集于一地，珠聯(lián)璧臺,，絢麗多彩,，是全國聞名的旅游度假勝地，是東北地區(qū)的地理位置優(yōu)越,、有發(fā)展前途的城市,，但由于基礎(chǔ)設(shè)施與環(huán)境建設(shè)投入不足、經(jīng)營管理水平低下,、缺乏宣傳力度等 原因,，導(dǎo)致該地的旅游資源還沒有得到開發(fā)，這些限制因素嚴(yán)重制約了興城市的發(fā)展,。因此,，為加快興城這個旅游城市的發(fā)展，開發(fā)新的旅游項目迫在眉睫,。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計,，興城市人民和大學(xué)人員都迫切希望能在海濱建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園,，包括城堡,、滑梯、沖浪池,、兒童中心、避暑莊園,、中心商廈等,。這樣既能滿足當(dāng)?shù)厝寺糜蔚男枰€能刺激消費,，帶來旅客,，帶動興城市的發(fā)展。

1、項目名稱：興城”水上樂園“開發(fā)項目

2,、項目建設(shè)地點：遼寧省興城市第二浴場

3,、項目建設(shè)單位：xxxxxxxxxxxxx

4、項目建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容：總用地面積約500畝,，總建筑面積20xx平方米,，建有游泳區(qū)、運動區(qū),、休閑區(qū),、娛樂區(qū)、燒烤場,。有滑水索道,、摩托艇、沙灘車,、水上降落傘,、沙灘排球,、沙灘足球等眾多的游樂項目,。

5、項目估算總投資：1億元

1、“水上樂園”項目規(guī)劃背景：

興城市地處“遼西走廊”中部，葫蘆島市西南,，遼東灣西海岸,，是連接?xùn)|北、華北的交通要塞，距沈陽270 公里,，距北京380 公里,，東鄰錦州機場和葫蘆島港,，西靠山海關(guān)機場和秦皇島港，京哈鐵路,、秦沈高速鐵路,、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內(nèi),，是中國泳裝名城,、中國書法之鄉(xiāng)、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國溫泉之城,、是全國聞名的旅游度假勝地，中國三大泳裝生產(chǎn)基地之一,，東北最大的清潔能源基地,，東北最大的花生集散地,，20xx年度中國特色魅力城市200強城市,，中國十大小資城市,。集城、泉,、山,、海,、島于一體。城是興城明代古城,，泉是溫泉山是首山,，海是渤海灣的興城海濱，島是菊花島,。20xx年7月,，興城市全面擁有市級經(jīng)濟管理權(quán)，城市地位進一步增強,，十二五期間,，興城市將向遼寧發(fā)達(dá)城市邁進。 興城在不久的將來必將存在諸多發(fā)展的機遇以及成為一片投資熱土,。

2,、“水上樂園”項目規(guī)劃必要性：利用當(dāng)?shù)鬲毺氐牡匦钨Y源，以較低的成本打造高水平,，大型“水上樂園”項目,，有利于突出興城市海濱城市的特色，改變整個興城旅游資源有靜景無動樂的現(xiàn)實狀況,，在較短時間內(nèi)迅速提高其可游樂行,，提高知名度，創(chuàng)出品牌,，吸引人氣,。建立以興城海冰浴場為中心，輻射周邊景點,，形成集休閑,，度假，體育,，養(yǎng)老,，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源,，必將帶動興城市的經(jīng)濟發(fā)展,，逐步實現(xiàn)以旅游及旅游服務(wù)行業(yè)為主的支柱產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

國的西雅圖和我國的青島極為相似,。是我國北方最大的天然浴場,。海濱浴場內(nèi)無暗礁，岸邊沙灘細(xì)軟潔白,，晶瑩如玉,，海水深淺適宜，水穩(wěn)波清，清澈見底,，海岸地勢開闊 ,，綠樹掩映，是大海送給人間的一片天然樂園,。

打造集綠色生態(tài)回歸,、游園嬉水、休閑度假,、等于一體的水上樂園,，在豐富本身經(jīng)營內(nèi)容的同時，比如增加更多的游樂項目,，提高親水文化內(nèi)涵外等,，還要結(jié)合周邊的餐飲、酒店等各種配套,，進一步豐富和完善水上游樂場所的消費內(nèi)容。

形成“可覽,、可游,、可參與”的環(huán)境景觀，構(gòu)筑“城市—郊區(qū)—鄉(xiāng)間—田野”的空間休閑系統(tǒng),，從而帶動興城海濱乃至興城市的整體規(guī)劃和文化發(fā)展,。

（一）項目規(guī)劃原則

1、生態(tài)保護原則

注重生態(tài)保護,，順天時,、地利而建，展現(xiàn)人的活力與自然魅力和諧交融,，重視景觀效果設(shè)計,。

2、市場導(dǎo)向原則

以市場需求確定項目產(chǎn)品和服務(wù),，始終保持恢宏大氣,、震憾人心和高速活力、先進安全的市場形象,，把娛樂性與精神陶冶結(jié)合起來,。

3、 挖掘特色原則

以成熟,、精細(xì)設(shè)計,，發(fā)掘項目及當(dāng)?shù)靥厣x予消費者獨特,、飽滿的愉悅體驗,。

4 、多元整合原則

不僅內(nèi)部各子項目之間形成一體,，本項目與周邊環(huán)境,、景點和項目也形成有機結(jié)合的關(guān)系,。

（二）項目策劃思路

1、將興城古城作為重要的景點納入興城市旅游開發(fā)規(guī)劃之中,，打造集觀光,、體驗于一體的文化特色旅游產(chǎn)業(yè)。

2,、在項目內(nèi)容運行過程中,，強調(diào)勢、力,、速,、美、多變和持久的極限感受和音響配合,。

3,、利用本項目的開發(fā)，帶動當(dāng)?shù)芈糜?、房地產(chǎn),、飲服、賓館業(yè)的發(fā)展,。

（三）項目主題策劃

1,、造浪池 面積約15000平方米，在興城海濱建設(shè)的扁長露天池,，人造岸線為月牙型海灣的白沙疏樹,，天高水闊，天水交融,，獨成一景,。通過改變海水流，使其流入造浪池的供應(yīng)方式進行簡便的造浪,，使造浪具有長時間的持續(xù)性,，并通過控制節(jié)奏動靜調(diào)控人們的心情。造浪池使用國際先進的造浪機械,，有多達(dá)10種的不同造浪模式,，造浪高度最高可達(dá)2米左右。岸線可讓游人進行陽光浴,、小型聚會,、簡單的娛樂，水面設(shè)海中散步,、透明球,、塑料滾筒、碰碰橡皮船、水上排球,、水上足球等項目,。在淺水部位設(shè)兒童娛樂區(qū)，安裝音樂噴泉和一些低矮的杠,、橋,、多種兒童滑道及橡皮房等。

2,、 高速噴射滑道為一整套高大的工藝設(shè)施,，游客坐在單人或雙人、三人浮圈中,，忽上忽下忽左忽右,，在難以置信的速度和難以預(yù)想的景況中極速滑行數(shù)百米。

3,、極限龍卷風(fēng) 仿照龍卷風(fēng)的原理建設(shè)的倒金字塔式設(shè)施,，游客進入滑道之中來回翻滾，充分體會到龍卷風(fēng)之狂飚和爆發(fā),，就像是被龍卷風(fēng)吸進去一樣,。

4、急馳競賽 多個并排的滑道,，多個乘客并排從近20米高的塔端開始急馳滑行,，在完全密封的水槽完成一個循環(huán)后,，進入到開放式的直行部分并急馳到末端,。

項目建議書篇五

第一章

總論

第二章

第三章

第四章

第六章

建設(shè)條件與廠址選擇第一節(jié) 資源和原材料第二節(jié) 建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié) 廠址選擇

第七章

第八章

第七節(jié) 環(huán)境影響評價結(jié)論第八節(jié) 勞動保護與安全衛(wèi)生

第九章

企業(yè)組織和勞動定員第一節(jié) 企業(yè)組織第二節(jié) 勞動定員和人員培訓(xùn)

第十章

十一章

第十二章

第十三章

研究結(jié)論與建議

第十四章

附件第一節(jié) 附件第二節(jié) 附圖圖表目錄圖表：20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模 圖表：20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模圖表：20xx-20xx年汽車國際市場規(guī)模預(yù)測 圖表：20xx-20xx年汽車國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：20xx-20xx年汽車全國及各地區(qū)需求量 圖表：20xx-20xx年汽車市場供需預(yù)測 圖表：項目產(chǎn)品市場份額圖表：銷售估算表圖表：成本估算表圖表：損益表圖表：資產(chǎn)負(fù)債表圖表：現(xiàn)金流量表圖表：盈虧平衡點圖表：投資回收期圖表：

項目建議書篇六

國防科技工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目可行必研究報告（以下簡稱可行性研究報告）是根據(jù)國防科技工業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃的要求，對擬建項目在技術(shù),、工程和經(jīng)濟上是否合理和可行,，進行全面分析、論證,，作多方案比較,，提出評價，為項目決策提供可靠的依據(jù)和可行的建議,。一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱,、法定地址、宗旨,、經(jīng)營范圍和規(guī)模,；合營各方名稱、注冊國家,、法定地址和法定代表人姓名,、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資,、注冊資本股本額（自有資金額,、合營各方出資比例、出資方式,、股本交納期限）,；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔(dān)比例,；項目建議書的審批文件,；可行性研究報告的負(fù)責(zé)人名單；可行性研究報告的概況,、結(jié)論,、問題和建議。

（二）產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù),。要說明國內(nèi)外市場需求情況和市場預(yù)測的情況,，以及國內(nèi)外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。

（三）物料供應(yīng)安排（包括能源和交通運輸）及其依據(jù),。

（四）項目地址選擇及其依據(jù),。

（五）技術(shù)裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)（包括國內(nèi)外設(shè)備分批交貨的安排）。

（六）生產(chǎn)組織安排（包括職工總數(shù),、構(gòu)成,、來源和經(jīng)營管理）及其依據(jù)。

（七）環(huán)境污染治理和勞動安全保護,、衛(wèi)生設(shè)施及其依據(jù),。

（八）建設(shè)方式、建設(shè)進度安排及其依據(jù),。

（九）資金籌措及其依據(jù)（包括廠房,、設(shè)備入股計算的依據(jù)）。

（十）外匯收支安排及其依據(jù),。

（十一）綜合分析（包括經(jīng)濟,、技術(shù)、財務(wù)和法律方面的分析）,。要采用動態(tài)法和風(fēng)險法（或敏感度分析法）等方法分析項目效益和外匯收支等情況,。

項目建議書篇七

改革開放后的三十年，我國食品工業(yè)得到了迅猛發(fā)展,。1978年全國食品工業(yè)總產(chǎn)值僅471.7億元,，而目前全國食品工業(yè)總產(chǎn)值已居各工業(yè)部門之首，增加到4507.3億元,，食品行業(yè)發(fā)展如此迅速,，使食品廠項目競爭愈加激烈,，下面是食品廠項目建議書提綱，以供參考,。

一,、項目建議書總論

1、項目名稱：

2,、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況)

3、擬建地點：

4,、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：

5,、建設(shè)年限：

6、概算投資：

7,、效益分析：

二,、項目建設(shè)的必要性和條件

1、建設(shè)的必要性分析

2,、建設(shè)條件分析：包括場址建設(shè)條件(地質(zhì),、氣候、交通,、公用設(shè)施,、征地拆遷工作、施工等),、其它條件分析(政策,、資源、法律法規(guī)等)

3,、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質(zhì)儲量,、可采儲量等)、資源品質(zhì)情況(礦產(chǎn)品位,、物理性能等),、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu),、埋藏深度,、巖體性質(zhì)等)

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案

1,、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)

2,、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)

四、技術(shù)方案,、設(shè)備方案和工程方案(食品廠項目建議書重點內(nèi)容)

(一)技術(shù)方案

1,、生產(chǎn)方法(包括原料路線)

2、工藝流程

(二)主要設(shè)備方案

1,、主要設(shè)備選型(列出清單表)

2,、主要設(shè)備來源

(三)工程方案

1,、建、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖,、規(guī)劃圖)

2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算

3,、主要建,、構(gòu)筑物工程一覽表

項目建議書篇八

根據(jù)蛋雞和肉雞的生產(chǎn)繁育特性，以種雞的生產(chǎn)和流向為監(jiān)測重點,，對養(yǎng)雞業(yè)按“祖代——父母代——商品代”各代次,，分別監(jiān)測其生產(chǎn)和效益情況。

一是對全國蛋雞和肉雞生產(chǎn)的源頭——36個祖代種雞場的種雞引進和生產(chǎn)實施全范圍監(jiān)測,，實行周報制度;二是重點監(jiān)測365個父母代種雞場和60個蛋雞孵化場的種雞生產(chǎn)銷售情況,，實行月報制度;三是定點監(jiān)測1500個較大規(guī)模商品代雞場，實行月報制度;四是抽樣監(jiān)測農(nóng)村地區(qū)750個行政村小規(guī)模商品代雞場(戶)生產(chǎn)情況,，實行月報制度,。

不同代次的場(戶)在監(jiān)測內(nèi)容上各有側(cè)重，使生產(chǎn)監(jiān)測與價格監(jiān)測相結(jié)合,，最終實現(xiàn)對養(yǎng)雞業(yè)生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)測,，及時了解生產(chǎn)供應(yīng)狀況，準(zhǔn)確判斷和預(yù)測形勢,。

(一)監(jiān)測規(guī)模

擬采勸祖代種雞場全面監(jiān)測+父母代種雞場和蛋雞孵化場重點監(jiān)測+商品代蛋雞場抽樣監(jiān)測”的方式,，從不同代次、不同側(cè)面實現(xiàn)監(jiān)測數(shù)據(jù)的相互印證和校正,。

1.全面監(jiān)測36個蛋雞和白羽肉雞的祖代雞場

擬將目前全國注冊登記并在產(chǎn)的25個祖代蛋雞嘗11個祖代白羽肉雞場全部納入監(jiān)測范圍,。

由于黃羽肉雞祖代雞場和父母代雞場區(qū)分不明確，暫不進行祖代雞場監(jiān)測,。

2.重點監(jiān)測365個父母代種雞場

——監(jiān)測父母代蛋雞場265個,。

目前全國在產(chǎn)的父母代蛋雞種雞場共約1250個。

其中“存欄3萬套以上”父母代種雞場約80個,，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的35%;“存欄1-3萬套”的種雞場約270個,，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的32%;“存欄1萬套以下”的種雞場約890個，父母代種雞存欄量約占全國存欄量的33%,。

河北,、河南、山東等10個省份蛋雞存欄量占全國的82%,，擬在10個省份開展父母代蛋雞場監(jiān)測,，選擇其中65個“存欄3萬套以上”的種雞嘗100個“存欄1-3萬套”和100個“1萬套以下”的種雞場進行監(jiān)測。

265個監(jiān)測點的父母代種雞存欄量約占全國的50%,，可反映出我國父母代蛋雞生產(chǎn)的總體情況,，同時能推斷出今后一定時期內(nèi)我國商品代蛋雞的飼養(yǎng)量以及雞蛋的供應(yīng)狀況,。

——監(jiān)測父母代白羽肉雞場50個。

目前在產(chǎn)父母代白羽肉雞種雞場約100個左右,，擬在白羽肉雞主產(chǎn)省山東,、河南、遼寧,、吉林,、河北和江蘇等省份選擇50個父母代種雞場進行監(jiān)測，存欄量約占全國父母代白羽肉種雞存欄量的40%-45%,。

——監(jiān)測父母代黃羽肉雞場50個,。

我國黃羽肉雞生產(chǎn)規(guī)模巨大，但由于起步較晚,、起點低,，還沒有形成如蛋雞和白羽肉雞那樣健全的良種繁育體系，往往同一個雞場既生產(chǎn)祖代種雞,，也生產(chǎn)父母代種雞,，難以明確區(qū)分，因此把監(jiān)測重點放在父母代種雞方面,。

擬在廣東,、廣西、四川,、湖北,、湖南、安徽,、江蘇,、浙江、福建和江西等10個省份,，選擇50個大規(guī)模父母代種雞場納入監(jiān)測范圍,，其存欄量占全國父母代黃羽肉雞種雞存欄量的70%以上。

3.定點監(jiān)測60個蛋雞孵化常目前全國約有600個專門商品代蛋雛雞孵化場,，從中選取60個開展蛋雛雞生產(chǎn)情況監(jiān)測,，占總數(shù)的10%以上。

4.定點監(jiān)測1500個較大規(guī)模的商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖場

——監(jiān)測年存欄1萬只以上商品代蛋雞場800個,。

目前,，全國年存欄1萬只以上的商品代蛋雞場約1.6萬個,，監(jiān)測蛋雞場個數(shù)約占總數(shù)的5%,。

監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代白羽肉雞場300個。

目前,，全國年出欄5萬只以上的商品代白羽肉雞場約5000個,，監(jiān)測白羽肉雞場個數(shù)約占全國總數(shù)的6%,。

——監(jiān)測年出欄5萬只以上商品代黃羽肉雞場400個。

目前,，全國年出欄5萬只以上的商品代黃羽肉雞場約7500個,，監(jiān)測黃羽肉雞場個數(shù)約占全國總數(shù)的5%。

5.抽樣監(jiān)測750個商品代蛋雞和肉雞養(yǎng)殖村

由于全國飼養(yǎng)商品代蛋雞和商品代肉雞的養(yǎng)殖場(戶)中小規(guī)模飼養(yǎng)仍然占絕大多數(shù),，蛋雞養(yǎng)殖場(戶)共有約3400萬個,，肉雞養(yǎng)殖場(戶)共有約1200萬個，全面監(jiān)測的難度較大,。

結(jié)合“百場(廠)千村萬戶”監(jiān)測計劃,，對中小規(guī)模場(戶)以行政村為單位進行抽樣監(jiān)測。

——蛋雞監(jiān)測的行政村500個,。

將全國雞蛋產(chǎn)量前11位的省份作為主產(chǎn)區(qū)列入監(jiān)測范圍(11省合計雞蛋產(chǎn)量占我國雞蛋總產(chǎn)量的85%以上),，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取100個縣的500個村作為定點監(jiān)測村，對存欄1萬只以下的場(戶)生產(chǎn)情況進行監(jiān)測,。

——肉雞監(jiān)測的行政村250個,。

將全國禽肉產(chǎn)量前9位省份作為主產(chǎn)區(qū)納入監(jiān)測范圍，其合計禽肉產(chǎn)量占全國禽肉總產(chǎn)量的68%,，從主產(chǎn)區(qū)中抽樣選取50個縣的250個村作為定點監(jiān)測村,，對年出欄5萬只以下的中小規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)肉雞生產(chǎn)情況進行監(jiān)測。

(二)監(jiān)測內(nèi)容和指標(biāo)

1.祖代種雞場監(jiān)測

祖代種雞場的生產(chǎn)數(shù)據(jù)是把握全國生產(chǎn)總體情況的最基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

由中國畜牧業(yè)協(xié)會每周從祖代種雞場采集一次監(jiān)測數(shù)據(jù),，通過網(wǎng)絡(luò)上報中央數(shù)據(jù)庫。

主要監(jiān)測指標(biāo)包括養(yǎng)殖品種(配套系),、引種數(shù)量,、實際入舍雛數(shù)、入孵種蛋數(shù),、出雛數(shù),、母雛數(shù)、母雛銷售數(shù),、父母代雛雞價格等,。

通過以上各項指標(biāo)，全面反映全國祖代雞生產(chǎn)和效益情況,，推算和預(yù)測未來一個時期父母代種雞生產(chǎn)變化情況,。

建議人：xxx

20xx

項目建議書篇九

1、項目概況

2,、編制依據(jù)

3,、項目區(qū)概況

4、項目分析

5,、項目規(guī)劃方案及建設(shè)內(nèi)容

6,、投資估算

7,、項目組織管理實施

8、效益分析

9,、體會及建議

烏拉特中旗烏加河鎮(zhèn)聯(lián)榮村自治區(qū)級土地整理示范項目

1 項目概況

1.1項目提出的原因,、建設(shè)的必要性和意義

巴市河套灌區(qū)具有水資源豐富、光熱充足,、土地肥沃,、地勢平坦的優(yōu)越條件，是全區(qū)乃至全國的重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū),。但由于過去灌溉制度及土地利用結(jié)構(gòu)不合理,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的粗放式經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)遭到破壞,。一是土壤次生鹽漬化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,；二是風(fēng)蝕沙化程度逐步加劇。近年來,，通過世行貸款,，興修農(nóng)田水利骨 干工程，灌排配套,，嚴(yán)格控制引黃量,，使河套灌區(qū)的地下水位明顯下降，土壤次生鹽漬化有了顯著的改觀,。發(fā)展節(jié)水灌溉,，改善生態(tài)環(huán)境，提高耕地 質(zhì)量,，是發(fā)展河套灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的最佳途徑,。因此，根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》的規(guī)定,，本著加強土地管理,，保護和開發(fā)土地資源，合理利用土地,，切實保 護耕地的原則,，通過土地整理，實現(xiàn)渠（井）路,、林,、田、電配套,，達(dá)到增加耕地,、改善生態(tài)環(huán)境和提高耕地質(zhì)量的目的。

1.2項目簡介

1.2.1項目類型

項目區(qū)位于河套灌區(qū),其自然資源和社會經(jīng)濟狀況都具有明顯的代表性。實施該項目,，不但使當(dāng)?shù)厝罕娛芤?，而且為周邊地區(qū)及整個河套灌區(qū)起到示范作用,。因此,，擬報自治區(qū)投資土地整理示范項目。

1.2.2項目性質(zhì)

本項目擬報自治區(qū)投資土地整理項目,。

1.2.3項目范圍

項目區(qū)位于烏中旗烏加河鎮(zhèn)西部的聯(lián)榮村,，東至郝村，西至后旗呼和大壩,，南至舊烏加河渠,，北至聯(lián)榮渠。

1.2.4項目規(guī)模

項目區(qū)轄地總面積334公頃,，集中連片呈長方形分布,。項目總投資507.58萬元，平均每公頃投資1.52萬元,。

1.2.5項目工期

本項目的建設(shè)資金到位以后,，從開工建設(shè)到項目竣工，需二年時間,。

1.2.6項目任務(wù)目標(biāo)

項目建成以后,，總整理面積334公頃。其中改造中低產(chǎn)田290公頃,，占總面積的86.6%,；新增耕地面積65公頃，新增耕地率19.5%,；人工造林面積達(dá) 到26公頃,，森林覆蓋率達(dá)到7.7%以上，有效起到抗風(fēng)蝕的作用,，使目前脆弱的生態(tài)系統(tǒng)得到保護和改善,。

項目區(qū)建成后，渠,、路,、林、田,、井,、電得到全面配套，同步建設(shè),，整體推進,，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件從根本上得到改善，并營造一個增效、增收,、安定,、團結(jié)的社會環(huán)境。

2編制依據(jù)

（1）《中華人民共和國土地管理法》

（2）《中華人民共和國土地管理法實施條例》

（3）《基本農(nóng)田保護條例》

（4）《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》

（5）《土地開發(fā)整理項目資金管理暫行辦法》

（6）《關(guān)于組織申報國家投資土地開發(fā)整理項目有關(guān)問題的通知》

（7）《巴彥淖爾市土地開發(fā)整理規(guī)劃》

（8）《烏拉特中旗土地開發(fā)整理規(guī)劃》

（9）《烏拉特中旗土地利用總體規(guī)劃》

（10）《烏加河鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》

（11）水利建筑工程定額及其它相關(guān)文件,、資料

3項目區(qū)概況

3.1自然條件

3.1.1地理位置

項目區(qū)位于烏加河鎮(zhèn)西部的聯(lián)榮村,地理坐標(biāo)為:東徑107°55′49″----107°55′51″,、北緯41°17′34″----41°17′35″。

3.1.2地形地貌

項目區(qū)屬黃河沖積平原和山洪沖積扇接壤地帶,，地勢由北向南傾斜,，地面坡降為1/5000--1/6000，地面海拔高程1028米,。區(qū)內(nèi)土地,，土層深厚，存在土壤次生鹽漬化現(xiàn)象,，通過土地整理后,，這些土地均可用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3.1.3水文地質(zhì)

據(jù)內(nèi)蒙古水文地質(zhì)隊和烏中旗水務(wù)局水文地質(zhì)資料表明,，該地區(qū)地質(zhì)構(gòu)造形成于侏羅紀(jì)晚期的斷陷盆地,，由于構(gòu)造上的長期深陷，構(gòu)成了地下水的聚集帶,。含水層厚 度達(dá)120--160米,，單井出水量80m3/h。含水導(dǎo)主要以細(xì)砂,、中砂為主,，地下水儲量大，水質(zhì)好,。礦化度為0.5--1.0克/升,，鹽度小天 1.2，地下水能夠用于農(nóng)業(yè)灌溉和人畜飲用,。

3.1.4氣候

項目區(qū)位于河套平原北緣,，具有顯著的大陸性氣候，冬季寒冷而漫長,，夏季炎熱而短促,，降雨量少而集中，蒸發(fā)強烈,。年平均蒸發(fā)量在2200--2400mm之間,，平均降雨量177mm，且主要集中在7--9月份,，與農(nóng)作物生產(chǎn)期不同步,。屬無灌溉無農(nóng)業(yè)的區(qū)域。

3.1.5植被

項目區(qū)植被類型較為單純，植被覆蓋度較小,，生物量低,。主要植被物種有紅柳、白刺,、沙蒿,、堿蔥等植物。

3.1.6土壤

因受黃河沖積和山洪沖積的影響,，項目區(qū)屬非地帶性隱育性土壤,。有灌淤土,、鹽土二個土類,。土體構(gòu)型多為粘土與壤土 （包括粉沙輕壤）相間分布，土層厚度均在1米以上,，可滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求,。

3.2自然資源

3.2.1光熱資源

日照：年平均日照時數(shù)3225小時。

太陽輻射：累年平均太陽輻射能153.13千卡,。

氣溫：年平均氣溫6.9℃,，7月平均氣溫23.4℃，1月平均氣溫-11.8℃,。

積溫：大于0℃積溫3522℃,。

無霜期：無霜期為97天--151天，平均無霜期為130天,。

3.2.2水資源

項目區(qū)可供水量主要由大氣降水,、引黃灌溉和地下水三部分組成,。其中大氣降水的多年平均值為177mm,，而且多集中在7--9月份。歷時短,，強度大,，與作物 的需水期、需水量不同步,，很難有效利用,。隨著引黃灌溉量的減少和控制，完全依靠引黃灌溉已不能滿足項目區(qū)的用水需求,。因此,，本項目重點考慮地下水資源的開 發(fā)與利用。

項目區(qū)地下水資源量主要由側(cè)向補給量,、降雨入滲量和陰山高平原潛流補給量構(gòu)成,。經(jīng)分析計算，項目區(qū)地下水可供水量，干旱年為324.2×104m3,，平水 年321.7 ×104m3 ,。項目實施后，項目區(qū)干旱年的需水量小于供水量,。且干旱年可采地下水資源量有120 ×104m3余量,。平水年有168×104 m3 余量，完全可滿足發(fā)展井灌的用水需求,。

3.2.3生物資源

項目區(qū)的生物資源主要由農(nóng)作物資源和動物資源組成,。其中農(nóng)作物資源主要有小麥、玉米、向日葵等,。動物資源主要有野兔,、野雞。

3.3社會經(jīng)濟條件

項目區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)人口830人,，人均土地面積9畝。其中人均耕地6.5畝,，20xx年人均收入為2957元,。

3.4土地利用現(xiàn)狀

項目區(qū)有效控制面積334公頃，現(xiàn)有耕地225公頃,，鹽堿地79公頃,，溝渠路占地30公頃。各類土地呈不規(guī)則的鑲嵌分布,。

3.5項目區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施狀況

3.5.1排灌系統(tǒng)骨干設(shè)施狀況

項目區(qū)南側(cè)有舊烏加河渠,北側(cè)有聯(lián)榮渠,，水利骨干設(shè)施基本配套完成。

3.5.2交通狀況

固查公路從項目區(qū)北端穿過,，具有靠近交通干線的地理優(yōu)勢,。但項目區(qū)內(nèi)的交通設(shè)施十分簡陋，只有部分自然農(nóng)路,，農(nóng)田運輸十分不便,。

3.5.3林網(wǎng)建設(shè)狀況

過去由于土壤鹽漬化較為嚴(yán)重，農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，未實施成規(guī)模的林網(wǎng)建設(shè),。

3.5.4電力設(shè)施狀況

通過農(nóng)網(wǎng)改造，電力骨干基礎(chǔ)設(shè)施已初具規(guī)?！,，F(xiàn)高壓線路已架設(shè)至項目區(qū)北部，可為項目區(qū)提供可靠的動力保證,。

4項目分析

4.1項目的合法性分析

本項目是以土地整理為主要內(nèi)容的建設(shè)工程,通過土地整理可使基礎(chǔ)設(shè)施配套,改善生態(tài)環(huán)境,提高耕地質(zhì)量,符合國家西部大開發(fā)的有關(guān)政策,符合《土地管理法》等相關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，是土地利用總體規(guī)劃和土地開發(fā)整理規(guī)劃的具體實施。

4.1.1土地利用總體規(guī)劃對項目的要求

按照烏拉特中旗,、烏加河鎮(zhèn)兩級土地利用總體規(guī)劃的要求,，該項目區(qū)為耕地擴展區(qū)。在加強生態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，實行渠（井）路,、林、田,、電配套,，將未利用土地轉(zhuǎn)變?yōu)楦兀υ懈貙嵤└脑?，提高耕地質(zhì)量,。

4.1.2土地開發(fā)整理專項規(guī)劃對項目的要求

該項目已列入烏拉特中旗土地開發(fā)整理規(guī)劃，并符合規(guī)劃的具體要求,。

4.1.3其它法律,、法規(guī)對項目的要求

該項目符合《土地管理法》等有關(guān)土地管理的規(guī)定,，并將管理后的耕地,，按照《基本農(nóng)田保護條例》的規(guī)定，劃入基本農(nóng)田,。通過土地整理實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,，達(dá)到提高耕地質(zhì)量和增加耕地的目的。

4.2項目區(qū)新增耕地潛力分析

該項目區(qū)具有地勢平坦,土層深厚,、土地適宜性強,，光熱資源豐富，地下水資源充足的優(yōu)勢,。因土壤鹽漬化和基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，嚴(yán)重制約土地資源的有效利用。通過 土地整理,，實現(xiàn)渠（井）,、路、林,、田,、電配套，改善生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境,，增加耕地和提高耕地質(zhì)量是完全可以實現(xiàn)的,。

4.3項目區(qū)土地利用限制因素

項目區(qū)地處河套灌區(qū)北緣，土壤鹽漬化和基礎(chǔ)設(shè)施不配套,，是土地利用的主要限制因素,。因此,，項目區(qū)實行井黃雙灌，實施節(jié)水灌溉,，既可解決引黃灌溉的缺水問 題,，又可降低地下水位達(dá)到脫鹽的目的。通過實施土地整理,，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施配套,，克服限制因素對土地利用的影響。

4.4公眾參與分析

本項目的實施,，完全符合當(dāng)?shù)厝罕姷囊庠?。因項目區(qū)生產(chǎn)條件落后，經(jīng)濟效益低,，直接影響到當(dāng)?shù)厝罕姷慕?jīng)濟收入和生活水平,。所以，當(dāng)?shù)厝罕娂鼻信瓮恋卣眄椖勘M早實施,，改變生產(chǎn)條件,，盡快全面進入小康社會。

5項目規(guī)劃方案及建設(shè)內(nèi)容

5.1規(guī)劃原則

1,、堅持力求增加耕地面積和提高耕地質(zhì)量,，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原則。

2,、保護和改善生態(tài)環(huán)境,，力爭社會效益、經(jīng)濟效益和生態(tài)效益相統(tǒng)一,，促進土地資源的可持續(xù)利用的原則,。

3、堅持實施土地整理,，適度開發(fā)未利用土地的原則,。

4、采用先進科學(xué)技術(shù)手段,，力求達(dá)到高效農(nóng)業(yè),、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)。

5.2項目規(guī)劃方案與總平面布置

5.2.1土地利用規(guī)劃

項目區(qū)總控制面積334公頃,，其中現(xiàn)有耕地225公頃,，鹽堿地79公頃，溝渠,、農(nóng)路30公頃,。通過土地整理，耕地可達(dá)290公頃,，林地26公頃,。具體規(guī)劃指標(biāo)詳見下表,。

項目區(qū)規(guī)劃主要地類面積變化對照表 單位：公頃

5.2.2水利規(guī)劃 全面實行井黃雙灌，可降低地下水位,，達(dá)到地表土壤脫鹽的目的,。

5.2.3林網(wǎng)規(guī)劃

項目區(qū)新增造林面積26公頃，使森林覆蓋率達(dá)到7.8%,，造林品種以農(nóng)田防護林為主,，輔以小量經(jīng)濟林。項目區(qū)內(nèi)農(nóng)防林采用大網(wǎng)絡(luò)的的林帶模式,，沿道路布設(shè),，考慮不影響作物正常生長，在東西向道路兩側(cè)設(shè)置主林帶,；以利澆水和改善景觀,。

5.2.4道路規(guī)劃

為了便于交通運輸，項目區(qū)設(shè)主干路,、田間路,。項目區(qū)需增設(shè)南北走向主干路3條，東西走向主干路3條,，路基寬8米,，路面寬6.5米，高出地面0.5米,，總長20公里,。田間路48條，路基寬5米,，路面寬4米，高出地面0.3米,總長25公里,。

5.2.5田塊規(guī)劃

以渠,、溝、路為框架,，將項目區(qū)分割成南北走向的條塊52塊,，每塊南北長100米，東西寬50米,。為了提高水利用率,，實行小畦灌溉。既畦寬4米,，畦長50米,。

5.3項目建設(shè)的主要工程

5.3.1田間土地整理工程

根據(jù)項目區(qū)地形、地物的實際情況,，采取局部平整法,，并按照挖填土方工程量最小或挖填平衡的標(biāo)準(zhǔn)進行,，部分地塊進行客土改造，以利畦田灌溉和園田化種植,。具 體工程量：機械平整土地334公頃,，土方25萬m3；機械打堰2100條,，機械深翻土地334公頃,；客土改造0.9萬方。

5.3.2土壤改良工程

項目區(qū)的土壤養(yǎng)分除鉀以外,，其余含量都較低,，需增施有機肥進行土壤改良。改良耕地面積234公頃,。

（1）采用畦田灌溉,，減少灌水定額，有效降低地下水位,。通過淋溶使土地脫鹽,。

（2）提高土壤肥力水平。增施有機肥,，采取根茬肥田,，過腹還田等措施，逐步將綠肥納入輪作制度,，推廣套種,，抓好深耕、深松等工程措施,，并依據(jù)作物需肥性能,，實現(xiàn)配方施肥保持土壤養(yǎng)分平衡。

5.3.3農(nóng)田水利工程

以實施水利規(guī)劃為主體,，實行井黃雙灌,。工程主要包括：開挖斗渠2km，開挖農(nóng)渠3.5km,開挖毛渠15km全部實行襯砌,打配套機電井16眼,，井深80m,，混凝土管井筒，單井出水量每小時80立方米,，埋設(shè)低壓管道26km,。

5.3.4電力設(shè)施工程

低壓線7.05km，架設(shè)變壓器5座,，100kva變臺5座,。

5.3.5田間道路工程

主干路完成土方6萬立方米，田間路完成4.5萬立方米,，干路輔沙1.6萬立方米,。

5.3.6農(nóng)防林工程

營造防護林帶25km,，其中主林帶15km，副林帶10km,，植樹5萬株,。

6投資估算及資金籌措

6.1投資估算依據(jù)

本投資估算主要是依據(jù)《水利水電工程預(yù)算依據(jù)》《建筑安裝工程預(yù)算定額》，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H而進行的,。

6.2投資估算：507.58萬元,。

6.3資金籌措

項目自治區(qū)投資450萬元，地方投工投勞57.58萬元,。

7項目組織實施管理

7.1組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)設(shè)置

根據(jù)項目區(qū)實際情況,，為了保證項目工程的順利實施，必須成立項目領(lǐng)導(dǎo)小組,，并下設(shè)辦公室,。主要負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參與項目論證，工程設(shè)計,、施工,、驗收、與資金,、物資使用監(jiān)督,、檢查以及有關(guān)事宜的決策協(xié)調(diào)工作。

7.2工程建設(shè)管理

7.2.1建立法人負(fù)責(zé)制度

項目實施的承擔(dān)單位為項目法人,，對項目的建設(shè)進度,、質(zhì)量管理、財務(wù)管理全面負(fù)責(zé),，并實行終身追究制度,。

7.2.2實行公開招、投標(biāo)制度

項目正式批準(zhǔn)以后,，在工程開工之前,，須面向社會公開招標(biāo)。并根據(jù)各類項目的工程性質(zhì),、工程進度安排要求等編制標(biāo)書，招標(biāo)要按國家規(guī)定的正式程序進行,，增加操作透明度,。

7.2.3建立工程監(jiān)理制度

業(yè)主、施工企業(yè)和監(jiān)理是工程建設(shè)的三個相互制約的環(huán)節(jié),。監(jiān)理人作為中介機構(gòu),，對業(yè)主和施工方進行全面監(jiān)督，保證工程質(zhì)量和項目管理的規(guī)范化,。

7.2.4實行合同化管理

標(biāo)書,、投標(biāo)文件是項目實施合同的組成部分,，無論項目工程實施及工程監(jiān)理均采取合同制管理，增強透明度,。

7.3財務(wù)管理

執(zhí)行《國家投資土地開發(fā)整理項目管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,，財務(wù)專設(shè)帳戶、?？顚Ｓ?、建章立制、規(guī)范財務(wù)手續(xù),，實行財務(wù)管理達(dá)到帳據(jù),、帳物、帳款相符,，努力做到增收節(jié)支,，財務(wù)要定期審計。

8效益分析

8.1社會效益

（1）項目的實施有利于本地區(qū)耕地總量動態(tài)平衡戰(zhàn)略的實現(xiàn),。項目完成后,，可新增耕地65公頃；新增耕地率19.5%,，改造中低產(chǎn)田225公頃,，可使290 公頃的鹽堿地及中低產(chǎn)田變成優(yōu)質(zhì)的穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)田,、使每公頃增加農(nóng)作物產(chǎn)量在3500kg以上,，這對貫徹執(zhí)行《土地管理法》，實現(xiàn)耕地總量動態(tài)平衡起到保證 作用,。

（2）項目區(qū)土地整理項目的實施,，可吸納部分剩余勞動力，為當(dāng)?shù)厝罕娊饫Ш蛣趧恿D(zhuǎn)移提供了就業(yè)機會,，有效地減輕了就業(yè)壓力,，有利于當(dāng)?shù)厣鐣姆€(wěn)定。

（3）實施農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化,、規(guī)?；膽?zhàn)略，建立綠色農(nóng)業(yè)基地,，增強了該地區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁,，以促進地區(qū)經(jīng)濟振興和快速發(fā)展。

8.2生態(tài)效益

通過對項目區(qū)進行綜合性整理,，合理規(guī)劃,，統(tǒng)一布局，使其農(nóng)、林,、水,、路一體化，發(fā)展節(jié)水灌溉,，提高土地生產(chǎn)力,，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，改良和防治土壤鹽 漬化,，使項目區(qū)植被率大幅提高,。既可起到防風(fēng)固土的作用，同時有利于改善區(qū)域小氣候和農(nóng)作物的生長發(fā)育,，使區(qū)域生態(tài)環(huán)境得到明顯改觀,，為項目區(qū)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn) 可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。改善了生態(tài)環(huán)境,，促進和保持各農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)間的良性循環(huán),，最大限度的為人民生產(chǎn)、生活提供良好的環(huán)境,，為國家實施西部開發(fā)戰(zhàn)略打下良好基礎(chǔ),。

8.3經(jīng)濟效益

根據(jù)項目區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)模，按照產(chǎn)品市場價格及動態(tài)投資回收期的計算,，項目完成后,，每年增加糧食總產(chǎn)量達(dá)251萬公斤，年增加收益172萬元,，投資收益率為34%,，投資回收期為3年。

9體會與建議

本項目經(jīng)分析論證,，該項目符合國家土地開發(fā)整理的產(chǎn)業(yè)政策,，符合國家西部開發(fā)的戰(zhàn)略構(gòu)想。項目建成以后,，可為國家增加耕地65公頃,，同時可使290公頃原 有低產(chǎn)田得到進一步改造，項目有良好的經(jīng)濟效益,、社會效益和生態(tài)效益,，項目各項建設(shè)條件優(yōu)越，見效快,，投資回報率高,，而且符合國家西部大開發(fā)產(chǎn)業(yè)投資方 向。

項目建議書篇十

一,、項目啟動（項目開工會）

了解項目干系人及其利害關(guān)系。

所有項目組成員是否到位，如到位則拿到項目開發(fā)人員的簡歷,，詳細(xì)了解每個開發(fā)人員的情況（可能會組織到客戶方面試）,。

根據(jù)項目需求規(guī)格列出項目功能列表，并根據(jù)開發(fā)人員技術(shù)等情況創(chuàng)建wbs,。

根據(jù)項目時間,、資源等情況規(guī)劃項目初步開發(fā)計劃（各里程碑時間點的粗略計劃，每個時間段投入多少人力等）,。

確定各種軟硬件需求,，如：版本控制服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器,、開發(fā)服務(wù)器,、缺陷管理軟件服務(wù)器、開發(fā)工具等,。

參與人員：

項目啟動會議的目標(biāo)：

讓整個項目組的成員相互認(rèn)識

建立項目的工作關(guān)系和溝通關(guān)系

讓大家明確團隊的工作目標(biāo)

讓大家了解項目的當(dāng)前狀態(tài)

一起審閱項目計劃

找出項目的難點或可能出問題的環(huán)節(jié)

分配小組和個人的角色與責(zé)任

獲得小組和個人的承諾

實施建議：

對立項管理過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔如《立項建議書》,、《立項調(diào)查報告》、《立項可行性分析報告》,、《立項評審報告》進行配置管理,。做好必要的保密工作。

由于每個項目都要占用機構(gòu)的資金和資源,，立項評審一定要嚴(yán)格,。建議對機構(gòu)高層管理人員進行必要的立項管理培訓(xùn)。

輸出文檔包括：

二,、需求分析

需求調(diào)研：與客戶就其所需要的功能,、流程、操作等需要為基礎(chǔ),，而且需求決策者必須是項目經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人,。

列一個需求管理（包括詳細(xì)的溝通計劃及要求溝通）計劃，考慮需求溝通中的人員,、資源,、時間的要求。

雖然有些因素是客戶方造成的,，但應(yīng)該站在其角度上,，為其考慮一些存在的客觀及主觀因素。

注意與項目成員之間的溝通方式及對團隊的建設(shè),。

把握需求分析的進度及質(zhì)量是否符合要求,。

根據(jù)交互設(shè)計原型與客戶交流需求分析是否達(dá)到要求及功能點是否有遺漏。

有哪些文檔或數(shù)據(jù)是由客戶提供的,，這些數(shù)據(jù)是否需要在新開發(fā)的系統(tǒng)中維護等,。

實施建議：

先對項目成員進行培訓(xùn)，讓他們掌握必要的需求開發(fā)技能。(比如需求開發(fā)要做什么,，做到什么程度,，需要注意哪些問題等)

對需求開發(fā)過程域產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

需求的建模分析有較高的技術(shù)難度,，項目成員應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身水平進行取舍,。

交互設(shè)計中應(yīng)以用戶的易用性為前提然后考慮在這樣設(shè)計的前提下技術(shù)上實現(xiàn)是否有難度或者工作量超過前期設(shè)計的百分之二十.

（多用tab形式，盡量讓客戶的某個角色的任務(wù)可以在一個頁面中完成,，一般用上下文菜單,，避免用系統(tǒng)的菜單，一個功能塊一般只需要一個入口）

輸出文檔包括：

產(chǎn)品需求分析說明書,、數(shù)據(jù)流程圖,、系統(tǒng)應(yīng)用架構(gòu)圖、交互設(shè)計原型,、需求分析模型(rqm)

三,、概要設(shè)計

確定影響系統(tǒng)設(shè)計的約束因素：本系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范、軟件,、硬件環(huán)境（包括運行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境）的約束,、接口/協(xié)議的約束、軟件質(zhì)量的約束,、隱含約束等,。

確定設(shè)計策略：擴展策略、復(fù)用策略,、折衷策略,。

系統(tǒng)分解與設(shè)計：將系統(tǒng)分解為若干子系統(tǒng)，確定每個子系統(tǒng)的功能以及子系統(tǒng)之間的關(guān)系,；將子系統(tǒng)分解為若干模塊,，確定每個模塊的功能以及模塊之間的關(guān)系。

數(shù)據(jù)庫概要設(shè)計,。

輸出文檔：

產(chǎn)品概要設(shè)計說明書,、數(shù)據(jù)概要設(shè)計模型(cdm)

四、詳細(xì)設(shè)計

確定功能模塊的參與者,、數(shù)據(jù)庫表,、輸入?yún)?shù)說明、前置條件,、基本流程,、異常流程、日志等信息,。

各層次結(jié)構(gòu)的接口定義

數(shù)據(jù)庫設(shè)計：邏輯設(shè)計—物理設(shè)計－安全性設(shè)計－優(yōu)化

實施建議：

先對系統(tǒng)設(shè)計人員進行“專題”培訓(xùn),，讓他們掌握必要的系統(tǒng)設(shè)計技能,。

由于國內(nèi)絕大多數(shù)的大學(xué)不開設(shè)“用戶界面設(shè)計課程”，這導(dǎo)致大部分軟件開發(fā)人員不善于設(shè)計用戶界面,。項目開發(fā)小組應(yīng)當(dāng)設(shè)法邀請用戶界面設(shè)計專家參與（或指導(dǎo)）本軟件的 界面設(shè)計,。

對系統(tǒng)設(shè)計過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

輸出文檔：

產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計說明書,、數(shù)據(jù)物理設(shè)計模型(pdm)、自定義數(shù)據(jù)類型及bo數(shù)據(jù)類型文件,、數(shù)據(jù)字典,、系統(tǒng)測試用例、對象模型(oom)

五,、coding

軟件編碼,，各接口的實現(xiàn)。

單元測試,。

實施建議：

對開發(fā)人員進行“高質(zhì)量程序設(shè)計”培訓(xùn),，讓他們掌握編寫高質(zhì)量程序的技能。

對開發(fā)人員進行“版本控制,、代碼審查,、測試、改錯”等方面的培訓(xùn),，提高他們的工作效率,。

開發(fā)小組根據(jù)項目的資源、時間等限制因素,，可以適當(dāng)?shù)販p少測試的工作量,。

對實現(xiàn)與測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理。

輸出：

單元測試報告,、代碼評審報告

六,、集成測試

根據(jù)系統(tǒng)測試用例測試系統(tǒng)的功能性需求，保證系統(tǒng)的正常功能處理及異常處理是否正確,。

用戶界面測試,，重點是測試軟件系統(tǒng)的易用性和視覺效果等。

健壯性測試,測試軟件系統(tǒng)在異常情況下能否正常運行的能力,。(容錯能力和恢復(fù)能力)

安全性測試(這種測試一般能通過建行的fortify 軟件評測即可)

如果產(chǎn)品需要安裝,，那么還得經(jīng)過安裝與反安裝測試

實施建議：

對系統(tǒng)測試人員進行必要的培訓(xùn)，提高他們的測試效率,。

項目經(jīng)理和測試小組根據(jù)項目的資源,、時間等限制因素，設(shè)法合理地減少測試的工作量,，例如減少“冗余或無效”的測試,。

系統(tǒng)測試小組根據(jù)產(chǎn)品的特征,，可以適當(dāng)?shù)匦薷谋疽?guī)范的各種文檔模板。

對系統(tǒng)測試過程中產(chǎn)生的所有代碼和有價值的文檔進行配置管理,。

為了調(diào)動測試者的積極性,，建議企業(yè)或項目設(shè)立獎勵機制，例如：根據(jù)缺陷的危害程度把獎金分等級,，每個新缺陷對應(yīng)一份獎金,，把獎金發(fā)給第一個發(fā)現(xiàn)該缺陷的人。

輸出：

系統(tǒng)測試報告,、缺陷管理報告,、操作手冊

七、客戶驗收

成果審查,。驗收人員審查開發(fā)方應(yīng)當(dāng)交付的成果,，如代碼、文檔等等,。確保這些成果是完整的并且是正確有效的,。

驗收測試。驗收人員對交付的產(chǎn)品進行全面的測試,，確保產(chǎn)品功能,、質(zhì)量符合需求。

及時解決客戶方發(fā)現(xiàn)的問題,。

輸出：

客戶驗收計劃,、驗收測試用例、客戶驗收報告,、驗收操作手冊

實施建議：

在客戶驗收之前,，開發(fā)方對驗收人員進行必要的產(chǎn)品培訓(xùn)。

開發(fā)方可以將系統(tǒng)測試用例給驗收人員參考,，以減少設(shè)計測試用例的時間,。

開發(fā)方人員應(yīng)當(dāng)熱情地協(xié)助驗收人員。對驗收人員發(fā)現(xiàn)的軟件缺陷馬上予以糾正,；對于復(fù)雜的問題應(yīng)當(dāng)立即請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，不可拖延。在驗收期間不可與客戶爭吵,，給客戶留下很好的印象,。

對驗收過程中產(chǎn)生的所有有價值的文檔進行配置管理。

八,、結(jié)項

計劃與實際情況對比:產(chǎn)品功能,、工作成果、產(chǎn)品質(zhì)量,、投入人員,、工作量,、成本等

申請結(jié)項理由和項目自我評價

對項目進行綜合評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),。

有價值的結(jié)項管理至少包括三項內(nèi)容：

1,、對項目的有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行清算，既要防止資產(chǎn)流失,，又要及時地利用這些資產(chǎn),。

2、對項目進行綜合評估,。例如評估項目完成情況,、項目質(zhì)量、投入產(chǎn)出分析,、項目的市場價值、項目對企業(yè)的貢獻(xiàn)等等,。該評估報告可以作為考核項目人員業(yè)績的重要依據(jù),。

3、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使整個機構(gòu)受益,。

項目建議書篇十一

“工欲善其事，必先利其器”,。設(shè)備管理不僅直接影響公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營,，而且關(guān)系著公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。漳州煙草物流有限公司的卷煙倉儲分揀設(shè)備已運行3年時間,，開始出現(xiàn)損耗和老化現(xiàn)象,。為轉(zhuǎn)變設(shè)備基本以事后維修為主，缺少有效的維護保養(yǎng)這一現(xiàn)狀,，進一步提升公司員工自主維護的的專業(yè)性和積極性,，確保tpm課題研究順利開展，特制定本實施方案,。

一,、實施目的

通過開展tpm課題研究，進一步提高設(shè)備的運行效率,，延長設(shè)備的使用年限,；進一步增強設(shè)備員工自主維護的意識，不斷提升員工的專業(yè)技術(shù)知識,，從而有效降低公司的運營成本,，減少公司的損失風(fēng)險，提高公司的綜合實力,。

二,、實施目標(biāo)

開展tpm課題研究,，著重要限制和降低六大損失：設(shè)備停機時間損失，設(shè)置與調(diào)整停機損失,，閑置,、空轉(zhuǎn)與暫短停機損失，速度降低損失,，殘,、次、廢品損失（缺陷損失）,，產(chǎn)量損失（由安裝到穩(wěn)定生產(chǎn)間隔）,。本司結(jié)合實際情況，確定1個總目標(biāo),，3個細(xì)目標(biāo),，即：實現(xiàn)公司總體設(shè)備運行效率提升3-5%的總目標(biāo)，實現(xiàn)設(shè)備停機時間損失降低10%,，速度損失降低5%,，皺損煙損失低于0.0001%卷煙差錯率低于0.01‰的細(xì)化目標(biāo)。（進一步明確這些目標(biāo)值要怎么換算,？）

三,、實施機構(gòu)

（一）tpm領(lǐng)導(dǎo)小組

為保證tpm課題各項工作的順利開展，經(jīng)研究,，公司決定成立tpm課題領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)課題的整體推進和組織協(xié)調(diào)，具體成員如下：

組 長：王金文

副組長：張洵,、吳秀青,、黃祥勇

成 員：林志軍、許凌峰,、簡志慧,、王仁杰、許芃

（二）tpm實施小組

下設(shè)tpm實施小組,，掛靠技術(shù)部,、儲配部，負(fù)責(zé)課題的具體推進,、設(shè)備設(shè)施檢修,、重點設(shè)備技改項目實施等工作任務(wù)，具體成員如下：

組 長：林志軍,、許凌峰

四,、課題實施

（一）設(shè)備診斷與流程疏理階段（20xx年5月-6月）

1、實施設(shè)備診斷

（1）多維度開展設(shè)備診斷,，監(jiān)測設(shè)備異常信號,。tpm實施小組成員采用儀器儀表診斷（萬用表,、電子控制面板，常用于電氣設(shè)備診斷）,、先進技術(shù)診斷（傳感技術(shù),、計算機自動檢測技術(shù)，常用于電氣設(shè)備診斷）和感官診斷（聽診法,、觸測法和觀察法,，常用于機械設(shè)備診斷）相結(jié)合的方式，實時監(jiān)測收集機械設(shè)備,、電氣設(shè)備的關(guān)鍵部位以及容易產(chǎn)生故障的構(gòu)件的異?，F(xiàn)象信息（如振動、噪聲,、溫度變化,、程序異常、電磁干擾等）,，并形成《設(shè)備監(jiān)測異常情況報告書》,。

（2）記錄設(shè)備故障信息，監(jiān)控設(shè)備故障實況,。tpm實施小組成員與儲配部的一線員工共同開展設(shè)備故障信息的記錄和收集工作，通過日常人工統(tǒng)計與系統(tǒng)實時統(tǒng)計,，全面掌握設(shè)備故障時間,、頻次、故障處理難度等設(shè)備故障信息,，并對故障信息進行總結(jié)和分析,，從而確定故障管理的重點設(shè)備。

（3）運用數(shù)理統(tǒng)計與qc工具,，尋找設(shè)備故障規(guī)律,。利用數(shù)理統(tǒng)計分析方法，如管理圖,、直方圖,、因果圖、控制圖等,，進行記錄數(shù)據(jù)的處理,，分析故障產(chǎn)生的原因。同時,，組建qc活動小組,，結(jié)合實際選取1-2個設(shè)備重點攻關(guān)項目進行qc研究，找到設(shè)備內(nèi)在的故障規(guī)律,，制定合理的故障處理對策,。,。

（4）故障處理與信息反饋。針對故障現(xiàn)場實際情況和積累的有關(guān)經(jīng)驗,，制定具體對策,，提出故障處理和維修方案，最后編寫《漳州煙草物流有限公司設(shè)備診斷技術(shù)手冊》,。

2,、設(shè)備管理流程疏理

結(jié)合實際運行，分析公司現(xiàn)有設(shè)備管理流程,，并進行重新疏理,。疏理內(nèi)容主要包括：

（1）設(shè)備檔案文件管理流程：設(shè)備檔案文件包括設(shè)備說明書、圖紙圖冊,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備臺賬以及原始記錄等， 完整系統(tǒng)的設(shè)備檔案文件,，有利于實現(xiàn)對設(shè)備的全過程管理（采購,、調(diào)試、驗收,、使用,、維護、更新,、報廢等）,。

（2）設(shè)備故障報修流程：規(guī)范設(shè)備報修程序，保證設(shè)備報修及時,、程序合理,、保障有力、維修高效,。

（3）備品備件管理流程：規(guī)范備品備件的分類與編碼,、備品備件消耗與庫存記錄、備品備件采購計劃的生成,、備品備件入庫和在庫管理,、備品備件的驗收領(lǐng)用出庫等環(huán)節(jié)，使公司的備品備件能夠統(tǒng)一調(diào)度,，合理利用,。

（4）設(shè)備耗材管理流程：規(guī)范公司生產(chǎn)耗材及勞保用品的常規(guī)采購、使用申請及庫存管理,，完善備件,、耗材的驗收、出入庫流程，制定備品備件管理制度,、耗材管理制度,。以期能夠及時合理地供應(yīng)生產(chǎn)所需的常用耗材及勞保用品，嚴(yán)格控制耗材商品的采購和領(lǐng)用過程,，最大限度地降低耗材的使用成本,。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試和驗收流程：規(guī)范公司設(shè)備安裝,、調(diào)試和驗收的程序及標(biāo)準(zhǔn),，確保設(shè)備運行質(zhì)量，縮短磨合期,、提高設(shè)備與員工的切合度,。

（6）特種設(shè)備管理流程：規(guī)范公司特種設(shè)備的檢測、操作管理,、日常維護,、員工職業(yè)技能培訓(xùn)程序。避免發(fā)生重大責(zé)任事故,，保障安全生產(chǎn),。

（二）夯實基礎(chǔ)，重點改善,。（20xx年7月-9月）

1,、tpm導(dǎo)入動員與培訓(xùn)。

首先,，由tpm領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開tpm推行動員大會,，明確課題研究的總體目標(biāo)及推進計劃。其次,，聘請專業(yè)的tpm實施專家，開展課題專業(yè)輔導(dǎo),。一方面,，組織管理層與執(zhí)行層兩個層面的tpm導(dǎo)入知識培訓(xùn)，對管理層著重講解tpm的推進步驟,，實施過程管理要點,，對執(zhí)行層則深入車間，現(xiàn)場指導(dǎo),，實地講解tpm具體實施技巧,。另一方面，以一點課程為載體,，發(fā)動一線員工,，對設(shè)備維護、維修知識進行分享，提高全員設(shè)備自主維護意識與設(shè)備維保專業(yè)技能,。

2,、夯實 5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ)。

tpm設(shè)備管理與日常5s現(xiàn)場管理密切相關(guān),。5s管理活動是tpm順利實施的基礎(chǔ),，因此，要進一步夯實5s現(xiàn)場管理基礎(chǔ),，并針對設(shè)備特性,，關(guān)注6個重點：

（1）清潔(cleanness)：設(shè)備所有需要重點保養(yǎng)的結(jié)構(gòu)，如導(dǎo)軌面等,、電柜內(nèi)部等,，必須保持清潔，定期清擦,、清理,，保持清潔。

（2）整齊(tidiness)：設(shè)備電柜內(nèi)導(dǎo)線,、外部安裝的橋架,、布線管路、電纜,、油管,、氣管等必須整齊，無凌亂,、歪斜,、纏繞等現(xiàn)象。

（3）完整(integrity)：設(shè)備外觀完整,，不缺少安全裝置,、蓋板、連接件,，沒有多余的孔洞,。

（4）牢固(fastness)：所有設(shè)備夾具、定位裝置,、橋架,、管路、元件,、導(dǎo)線接點等必須固定牢固,，不松動。

（5）潤滑(lubrication)：重要的潤滑面,、軸,、減速機等必須按期加油潤滑,。

(6）有序(order)：現(xiàn)場維修相關(guān)物品，包括管理文件,、技術(shù)資料,、維修工具、備品備件等擺放有序,，電柜內(nèi)不得擺放無關(guān)雜物,，柜門關(guān)閉良好。

3,、開展設(shè)備專項重點改善與小改小革,。

首先，著力開展設(shè)備專項重點改善,。結(jié)合去年開展5s重點改善的實施方法,，計劃開展倉儲設(shè)備（伸縮鏈板機、移栽機）,、分揀線（立柜分揀機,、臥柜分揀機、包裝機）,、密集備貨設(shè)備（備貨輸送貨道,、件煙升降機）的專項改善。尤其是在改善過程中對倉儲區(qū),、密集備貨區(qū)及分揀區(qū)設(shè)備的軸承（關(guān)健部件,，易磨損和損壞）進行除銹、除塵,、潤滑,、緊固作業(yè)，延長軸承的使用壽命,，提高設(shè)備運行效率,；對密集貨道鏈板進行緊固作業(yè)，增加鏈板的摩擦力,，提升煙箱移動速度,；對伸縮皮帶機的皮帶進行修補（或更換）、潤滑,、緊固作業(yè)，延長皮帶使用壽命,，提升煙箱傳送速度等,。

其次，積極開展小改小革活動,。設(shè)備小技改分為硬件方面和軟件方面,。 硬件方面的可選內(nèi)容有：（1）密集備貨區(qū)通道改為正向/反向傳輸，以節(jié)約人工調(diào)柜時間及增強員工工作安全。（2）件煙掃碼出庫輸出帶由o型圈改為鏈條傳動,，以降低設(shè)備故障率,。（3）通過改進設(shè)備或者利用輔助工具校正預(yù)分揀滑道下煙的姿態(tài)。（4）加寬立式分揀機操作平臺以及增加立式分揀機混合通道品牌核實,、出錯預(yù)警功能,。（5）改造煙箱輸送裝置，降低打煙夾對煙箱搖蓋的破壞,。

新的分揀任務(wù),，無需等待所有分揀線均分揀完畢才能導(dǎo)入。

（三）全員參與,，自主維護,。（20xx年10月-12月）

設(shè)備的有效維護是保證設(shè)備高效運行的重要手段。設(shè)備點檢則是設(shè)備維護保養(yǎng)最基礎(chǔ)的工作,。

1,、建立點檢定修機制，實現(xiàn)設(shè)備點檢日?；?。

點檢定修制是一項重要的設(shè)備管理制度，推行崗位操作員的日常點檢,、專業(yè)點檢員的定期點檢,、專業(yè)技術(shù)人員的精密點檢三者結(jié)合起來的點檢方法是保持設(shè)備穩(wěn)定順行的有力保障，具體工作如下：

（1）tpm實施小組成員和公司技術(shù)骨干研究制作可視化的設(shè)備點檢規(guī)定線路,，細(xì)化每日,、每周、每月的點檢維護計劃與內(nèi)容,，指導(dǎo)一線員工對設(shè)備進行點檢維護,。同時，實時根據(jù)公司設(shè)備改造及新增設(shè)備的變化情況,，及時修改設(shè)備點檢文件,，力求設(shè)備點檢切實有效。（2）每天的點檢要有書面記錄（檢查人員需簽字確認(rèn)）,，并建立設(shè)備點檢臺帳,。每月對其中的問題進行統(tǒng)計和分析，找出設(shè)備經(jīng)常發(fā)生的問題及事故,，找出故障頻率,、平均故障間隔期等故障動態(tài)機理，發(fā)掘故障發(fā)生的規(guī)律性,，然后對這類規(guī)律性的問題重點檢測,，實施有效的維護,、保養(yǎng)預(yù)修等措施。（3）技術(shù)部和儲配部主任每周,、分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查書面記錄,，監(jiān)督和指導(dǎo)點檢效果，檢查評價納入員工日?？冃Э己藘?nèi)容,，與績效工資掛鉤。

2,、設(shè)備維護責(zé)任化,。

責(zé)任片區(qū)的劃分以崗位職責(zé)和技術(shù)支持為依據(jù)，充分考慮各生產(chǎn)設(shè)備和流程之間的聯(lián)系,，盡最大可能減少損失,。在公司內(nèi)部設(shè)備維護管理方面，以日,、周,、月、季,、年的維護期限來規(guī)定不同的維護范圍和維護程度（可以通過制作clit表實現(xiàn)）,，并將設(shè)備發(fā)生故障時對生產(chǎn)的影響程度,、維修難易程度等作為指標(biāo)，把設(shè)備劃分為a、b,、c三類,，針對這三類設(shè)備（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備基礎(chǔ)信息模塊）,，采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)和維修對策（可以錄入物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備維修信息模塊）,。在外部設(shè)備維護支持方面，以機械類,、電氣類劃分設(shè)備維護責(zé)任區(qū)域,，確定與外部技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)對接的人員。同時對設(shè)備維護人員設(shè)定ab崗,。a崗為tpm實施小組人員,、b崗為崗位職責(zé)人員。由操作人員和維保人員共同維護管理設(shè)備,，做到設(shè)備前期管理,、資產(chǎn)管理、使用管理,、保養(yǎng)管理,、潤滑管理、維修管理,、備件管理,、更新管理的責(zé)任化體系。

項目建議書篇十二

一,、項目名稱：

二,、項目實施單位：

三、項目建設(shè)的必要性：

黃羊鎮(zhèn)地處交通要道,，地理與經(jīng)濟位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨厚的基礎(chǔ)條件,。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路,、干武鐵路,、312國道貫穿全市，已建成的等級公路2683.72公里,，20xx年底,，全市營業(yè)性公路貨運量達(dá)到2830萬噸，大量貨物在武威中轉(zhuǎn),、集散,，形成了一個巨大的物流市場的需求，同時建立物流中心符合西部產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級和物流產(chǎn)業(yè)的優(yōu)先發(fā)展,。

原料和產(chǎn)品兩頭在外是黃羊鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一個重要特征,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主要從事農(nóng)業(yè)加工業(yè)，其原料主要為農(nóng)產(chǎn)品,，但是隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大,，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品已遠(yuǎn)不能滿足企業(yè)加工的要求。以面粉加工企業(yè)為例,，黃羊鎮(zhèn)是目前中國西部最大的面粉加工密集地,，也是中國西部最大的面粉加工集散地。在黃羊鎮(zhèn)聚集有大小48家面粉加工企業(yè),，年小麥加工能力已達(dá)100萬噸,，年加工量是武威市小麥總產(chǎn)量的2倍，是涼州區(qū)小麥總產(chǎn)量的3.6倍,，原料缺口巨大,。為保障生產(chǎn)，各企業(yè)在確保當(dāng)?shù)匦←湽┙o的前提下,，絕大部分小麥從鄰近的寧夏,、張掖、酒泉,、永昌,、民勤等外調(diào)，其中有一部分小麥甚至是從新疆,、青海調(diào)進的,，這使生產(chǎn)成本隨之加大,。

就銷售市場來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在多年的發(fā)展中建立了具有一定品牌優(yōu)勢的以西北地區(qū)為主的銷售網(wǎng)絡(luò),。目前黃羊鎮(zhèn)面業(yè)在甘肅,、寧夏、青海,、西藏,、新疆、陜西等地設(shè)有大小1000多個銷售點,，在市場占有率方面,，黃羊鎮(zhèn)面粉占有陜西西安的3%，青海西寧的60%,，甘肅蘭州的40%,，西藏拉薩的30%。另外,，莫高酒業(yè),、啤酒麥芽、糯玉米等在全國設(shè)有100多個銷售點,。

四,、物流項目建設(shè)的有利條件

4.1地理位置與社會經(jīng)濟條件

4.1.1區(qū)位優(yōu)勢

園區(qū)所在地黃羊鎮(zhèn)地處交通要道，地理與經(jīng)濟位置使得區(qū)域內(nèi)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有得天獨厚的基礎(chǔ)條件,。再加上武威市是政府定位的“中國歷史文化名城,，河西走廊區(qū)域中心城市”，位于甘,、青,、新、蒙四省(區(qū))的交匯地帶,，是河西走廊公路,、鐵路樞紐建設(shè)的重點，與周邊地形成區(qū)域性物流圈,。豐富的礦產(chǎn)資源,、輕化、紡織,、建材,、釀造、肉類加工,、林果及旅游是當(dāng)?shù)匚锪鳂I(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。區(qū)域內(nèi)道路條件優(yōu)越，蘭新鐵路、干武鐵路,、國道312線,、連霍高速公路、營雙高速公路,、省道308線穿園而過,。已建成的等級公路2683.72公里，全市營業(yè)性公路年度貨運量達(dá)到2830萬噸,，大量貨物在武威中轉(zhuǎn)、集散,，形成了一個巨大的物流市場?，F(xiàn)有的物流運輸能力已經(jīng)不能滿足日益增長的物流需求，在原有基礎(chǔ)上,，建設(shè)一個大型物流中心已迫在眉睫,，即將投資興建的黃羊公鐵物流中心項目具備物流管理、儲運,、中轉(zhuǎn),、交易中價代表服務(wù)、物流信息服務(wù),、加工配送服務(wù),、零擔(dān)快運、生活輔助服務(wù)等基本功能,，是園區(qū)為滿足消費者搭建的現(xiàn)代大型物流平臺,。隨著黃羊公鐵物流中心的建立，依賴鐵路運輸?shù)南疵喉椖坑辛司慵训耐獠織l件,，再加上國內(nèi)外焦煤嚴(yán)重緊缺,，煤炭市場持續(xù)看好，園區(qū)將抓住有利機遇,，引進先進煤炭加工企業(yè),，投資建設(shè)一個占地總面積500畝，年生產(chǎn)能力為150萬噸的洗煤深加工平臺,，打造一個集儲,、裝、運為一體的大型煤炭加工,、精洗基地,，有效提升園區(qū)產(chǎn)品外運和洗潔凈煤外運能力，形成河西走廊的物流沿運中心,。

4.2.2人力資源優(yōu)勢

黃羊鎮(zhèn)是甘肅省25大集鎮(zhèn)之一,，自古就是河西最重要和繁華的區(qū)域性商貿(mào)集散中心。園區(qū)內(nèi)科研單位云集,，甘肅省畜牧工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、省電子技術(shù)學(xué)校,、正邦技校、省農(nóng)墾農(nóng)業(yè)研究院,、省農(nóng)墾 “三花一麥”特色科研開發(fā)中心,、省農(nóng)科院糧作所、武威七中,、武威十四中等科研教學(xué)機構(gòu),，為黃羊培養(yǎng)了一大批專業(yè)人才，為園區(qū)的良好發(fā)展提供了可靠的科技支撐和智力支持,。

4.2.3農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢

武威物產(chǎn)資源豐富,，素有“銀武威”之稱，是甘肅省重要的食品糧生產(chǎn)基地,，這里氣候適宜,，光照資源充足，水電設(shè)施齊備,，調(diào)調(diào)蓄能力強,，全區(qū)現(xiàn)有可耕土地176.55多萬畝，農(nóng)作物主要有小麥,、玉米,、大賣、洋芋,、大豆,、蠶豆等，經(jīng)濟作物主要有亞麻,、菜籽,、蔬菜、甜菜,、西瓜,、白蘭瓜、蘋果,、纖維亞麻,、葵花籽、煙葉等,。

4.2.4,、綜合成本優(yōu)勢

(1)勞動力低廉：黃羊工業(yè)園區(qū)地處大西北內(nèi)陸腹地，人口稠密,，勞動力資源豐富,，勞動力低廉，每個工日價格40元左右。

(2)能源成本低：水,、電充裕,，工業(yè)用水每方1.9元，電價每度0.37元左右(大宗工業(yè)峰0.5775元,、大宗工業(yè)平0.3837元,、大宗工業(yè)谷0.1918元)。供熱可使用燃煤取暖,，燃煤的運輸半徑不足90公里,，運輸成本較低。

(3)運輸成本低：由于工業(yè)園區(qū)處在交通樞紐位置,，因此,，運輸距離短而且方便。鐵路運輸0.40-0.45元/噸·公里,公路運輸0.65-1.00元/噸·公里,。

4.2.5市場優(yōu)勢

甘、青,、寧三省總?cè)丝诮?600萬,，其中固定人口有3900萬，流動人口近1700萬,，其中甘肅省總?cè)丝?700萬,，蘭州市人口330萬，城市人口為200萬,，青海省總?cè)丝?，西寧市人?10萬，城市人口80萬;寧夏總?cè)丝谟?30萬,，銀川市人口80萬,，其中城市人口55萬。

武威是蘭新線重要樞紐,，在蘭新二線建設(shè)后將承擔(dān)更加重要的內(nèi)地連接新疆的貨運任務(wù),，而重要節(jié)點上的貨運吞吐能力將直接決定未來蘭新線的作用發(fā)揮，同時對地方經(jīng)濟有著極大地帶動集聚效應(yīng),。利用火車大交通優(yōu)勢,，新疆-武威-蘭州鐵路干線客貨分流后，為南下內(nèi)地北上新疆等方向的過境物資提供倉儲轉(zhuǎn)運,，主要是新疆的礦產(chǎn)品和武威的“三農(nóng)”生產(chǎn)所需求的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,、農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)生產(chǎn)原輔料及產(chǎn)品,、建筑業(yè)所需的建材及裝飾材料,，商貿(mào)流通業(yè)各類物資等行業(yè)的產(chǎn)品物資出入的倉儲轉(zhuǎn)運提供服務(wù)。這個項目建設(shè)不僅對武威工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供方便快捷服務(wù)，并對武威工業(yè)化發(fā)展和商貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展起到集聚和促進,。

五,、物流園建設(shè)的定位條件

5.1 產(chǎn)業(yè)間分工

與分工相伴的是專業(yè)化，專業(yè)化使個人及社會生產(chǎn)率提高,，同時使交易量增加,，當(dāng)交易成本提高到一定程度時，如何降低交易成本就成為生產(chǎn)組織的核心,。一般而言,，降低交易成本有兩種方式：一是組建大公司，將外部交易內(nèi)部化,，但隨之又產(chǎn)生了企業(yè)經(jīng)營管理成本的倍增,，.國有企業(yè)的改革在一定程度上否定了這種方式;二是將專業(yè)化企業(yè)集聚于某一地區(qū)，通過減少運輸,、信息等費用降低交易成本,，從而形成產(chǎn)業(yè)集群模式。

5.2 分工層次復(fù)雜的現(xiàn)代生產(chǎn)體系相對于分工層次少的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

(4)對地區(qū)發(fā)展而言,，將以前由直接出售小麥變?yōu)槌鍪鄹郊又蹈叩拿娣?、方便食品、飼料等,，從而使地方財政,、企業(yè)、職工和農(nóng)戶共同受益,。

經(jīng)過多年的發(fā)展,，黃羊鎮(zhèn)在面粉、葡萄酒,、啤酒麥芽,、調(diào)味品、食品添加劑,、功能食品和方便食品,、特種藥業(yè)等產(chǎn)業(yè)方面形成了一定的品牌優(yōu)勢。不過尚沒有形成黃羊鎮(zhèn)的整體品牌優(yōu)勢,，處于誰創(chuàng)誰的品牌,，誰搞誰的宣傳，誰打誰的市場,，各企業(yè)開拓市場高昂,。例如黃羊鎮(zhèn)面粉在一些大中城市的糧油專業(yè)批發(fā)市場上，40多個廠家經(jīng)營著不同商標(biāo)品牌的面粉產(chǎn)品,，在有些城市設(shè)有銷售總代理4j0余處,，累計投入開拓市場資金至少20xx萬元以上,，無形中增加了企業(yè)的銷售費用，增加了成本,。而各產(chǎn)業(yè)間更是銷售網(wǎng)點建設(shè)上的聯(lián)系則更少,。總的來看,，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的初期階段,，已有的品牌優(yōu)勢為集群內(nèi)企業(yè)開拓市場創(chuàng)造了良好的條件。綜上所述,，對于黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群可以有以下的總體認(rèn)識：產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)是當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源——農(nóng)產(chǎn)品;產(chǎn)業(yè)集群的支持體系有農(nóng)業(yè),、農(nóng)墾、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、政府,、科研機構(gòu)、流通服務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè);產(chǎn)業(yè)集群的起因是面粉加工業(yè)中具有里程碑意義的偶然事件;以面粉加工業(yè)為縮影,，黃羊鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)集群經(jīng)歷了起始——追求數(shù)量的擴張性發(fā)展——惡性競爭：混亂中求發(fā)展,，競爭中求生存——追求質(zhì)量、技術(shù)的規(guī)?；l(fā)展——基于工業(yè)園區(qū)平臺的相關(guān)產(chǎn)業(yè)集群形成等發(fā)展階段;產(chǎn)業(yè)集群吸引了政府,、農(nóng)墾、民間資本,、外來資本的大量投資，使基礎(chǔ)設(shè)施,、相關(guān)企事業(yè)單位,、服務(wù)業(yè)聚集，同時為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的市場環(huán)境和政策環(huán)境;產(chǎn)業(yè)集群也面臨著原料不足,、產(chǎn)業(yè)鏈條短、規(guī)模不足,、運營成本高等難題,。

六、物流園項目定位：產(chǎn)業(yè)鏈型物流園,，主打農(nóng)產(chǎn)品物流

展,。產(chǎn)業(yè)鏈型物流園需要的信息系統(tǒng)有b2b貿(mào)易平臺、網(wǎng)上支付系統(tǒng),、園區(qū)管理系統(tǒng)和wms,、tms等。園區(qū)有電子商務(wù)網(wǎng)站和實體展銷平臺,，致力于發(fā)展成為某一產(chǎn)業(yè)鏈的集中采購平臺和分銷平臺,。

6.1 發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流,，有利于農(nóng)民收入的增加和農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流,，農(nóng)民擁有了提供農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的主動權(quán),，成為農(nóng)產(chǎn)品物流貨源的直接提供者。這樣,，為解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題創(chuàng)造了條件,，也降低了農(nóng)產(chǎn)品物流成本，提高了農(nóng)民收入,。物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有利于農(nóng)業(yè)走向規(guī)模經(jīng)營,，有利于農(nóng)民得到可靠的生產(chǎn)資料供給，增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量有利于增加農(nóng)民收入,，推進農(nóng)民收入的多元化,，如幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)降低成本，銷售產(chǎn)品,，幫助農(nóng)民經(jīng)營養(yǎng)殖業(yè)和副業(yè),。而農(nóng)產(chǎn)品的“散、亂,、條塊分割各自為陣”的不規(guī)范管理將導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品流通不暢物流成本過高等狀況的發(fā)生,。針對這一狀況，提出基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通方式,，以實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品高效規(guī)范的運作,。

6.2 基于第三方物流的農(nóng)產(chǎn)品流通將傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中存在的零星物流配送整合將零散的物流資源集中組織起來，進行統(tǒng)一調(diào)度,，減少了車輛的使用,，能源的浪費。分散的物流配送中心,，是基于個體商販或者是幾個商販的自由組合體,，他們的資金能力有限，不可能在設(shè)備方面做大規(guī)模投資,。然而,，農(nóng)產(chǎn)品對倉儲、運輸設(shè)備的特殊要求決定了只有第三方物流企業(yè),，這種專門的配送企業(yè)可以投入足夠的資金,，擴大規(guī)模，從而保證農(nóng)產(chǎn)品的新鮮和安全,。

6.3 在第三方物流配送中心的信息優(yōu)勢比較明顯,。專業(yè)的配送中心具有較強的經(jīng)濟實力，能投入大量的信息基礎(chǔ)設(shè)備,，及時地引入信息的管理思想和最前沿的技術(shù),，以一種快速,、更具成本的優(yōu)勢的方式滿足人們對日常農(nóng)產(chǎn)品的需求。農(nóng)村的信息比較閉塞,，造成了商家忙采購,，農(nóng)民愁銷路的局面。通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，建立電子商務(wù)系統(tǒng),，能夠快速發(fā)布、搜集信息,，處理速度快,，能夠比較及時、全面地了解農(nóng)業(yè)市場信息,。

6.4 專業(yè)的第三方物流中心可以利用計算機系統(tǒng)自動化系統(tǒng)時時掌握物流信息,，完成最優(yōu)化調(diào)度。農(nóng)產(chǎn)品的時間價值十分明顯,，配送的時間短,，農(nóng)產(chǎn)品的價值容易保存，減少浪費和降低成本,。計算機信息系統(tǒng)可以克服傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品配送中的小規(guī)模分散配送的弊端,，形成規(guī)模效應(yīng)。

6.5 第三方物流中心整合行業(yè)內(nèi)的供應(yīng)商和零售商,，有利于對行業(yè)資源統(tǒng)籌規(guī)劃,，降低物流成本。第三方物流中心可以根據(jù)客戶的需求提供個性化服務(wù),，比如通過信息技術(shù),，為客戶提供貨物跟蹤貨物查詢等服務(wù)，提高客戶的滿意度,。在傳統(tǒng)的物流采購模式中,，客戶要采購豐富的農(nóng)產(chǎn)品就必須要和眾多的供應(yīng)商打交道,，這種采購方式復(fù)雜,，采購效率低。通過第三方物流公司,，企業(yè)可以對多種農(nóng)副產(chǎn)品進行一次性統(tǒng)一采購,。總而言之,，第三方物流中心根據(jù)用戶的需求對多種豐富的農(nóng)產(chǎn)品進行快速配送,，使得采購更加方便，更加合理化,。

總結(jié)

1.依托黃羊工業(yè)園區(qū)發(fā)展思路,，為園區(qū)藥品產(chǎn)業(yè)鏈,，食品產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提供物流平臺。

2.為提高黃羊鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展起到重要的作用,。

3.為未來區(qū)域的物流發(fā)展搭建基礎(chǔ)平臺,。

項目建議書篇十三

乙方：

1、甲方負(fù)責(zé)羊只購買,，本次甲方共購進波爾山羊共計 只,，其中 ，羊只所有權(quán)屬于甲方,，以后甲方購買羊只所有權(quán)歸甲方所有,。

2、乙方負(fù)責(zé)山羊的養(yǎng)殖,、看護,、管理、衛(wèi)生防疫等,，保障羊群的繁育,。

3、養(yǎng)羊分成辦法：根據(jù)成本利潤進行分成,，每半年算一次帳,。

4、乙方需要防疫,、治療羊群用藥開支費用,，由乙方通知甲方，費用甲方負(fù)責(zé),。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

項目建議書篇十四

委托方：

受托方：

經(jīng)雙方協(xié)定,，由甲方委托乙方承擔(dān) 的咨詢服務(wù)工作，編制《 工程項目建議書》,，特訂立本合同,。

一、受托方的服務(wù)內(nèi)容

1.1 受托方為委托方編制可行性研究報告(項目建議書),，可行性研究報告(項目建議書)應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1.1.1 項目的背景及概況

1.1.2 項目的發(fā)展及需求分析

1.1.4 對各專業(yè)設(shè)計進行研究,，提出項目的建設(shè)方案

1.1.5 通過對環(huán)境影響的評估及分析，提出環(huán)境影響總統(tǒng)評價

1.1.6 分析周邊環(huán)境及交通狀況,，提出交通安全措施

1.1.7 項目實施安排與進度計劃

1.1.8 投資估算與資金籌措

1.1.9 財務(wù)與社會評價

1.1.10 結(jié)論與建議

以上十項內(nèi)容可結(jié)合項目的具體情況進行調(diào)改,，最終形成完整的該項目可行性研究報告(項目建議書)。

1.2 提供服務(wù)過程中受托方應(yīng)服從委托方制定的服務(wù)方案和具體的服務(wù)工作安排,。

二,、服務(wù)費用的標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算

2.1服務(wù)費合計為 元整(大寫： 元整)，本費用為固定費用(按號文件規(guī)定取費標(biāo)準(zhǔn)計取),，在受托方全面履行本合同義務(wù)的前提下,，上述費用為委托方應(yīng)支付給受托方的全部費用,。

2.2服務(wù)費用具體方式為：分兩次支付，本合同生效后 10 日內(nèi),，委托方向受托方支付服務(wù)費總額的 50% ;受托方向委托方提交符合本合同約定的項目建議書后,，經(jīng)委托方書面認(rèn)可且項目建議書得到政府相關(guān)部門批準(zhǔn)之日起 10 日內(nèi)，委托方向受托方支付剩余服務(wù)費,。

三,、雙方的權(quán)利和義務(wù)

3.1 委托方的權(quán)利和義務(wù)

3.1.1 委托方應(yīng)在本合同簽訂后 個工作日內(nèi)，向受托方提供目前現(xiàn)有的與工程相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,。

3.1.2 檢查,、監(jiān)督受托方的工作，對受托方不符合合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容,，委托方有權(quán)要求受托方限期改正,。

3.1.3 受托方服務(wù)人員的工作能力及表現(xiàn)不符合合同的約定和委托方要求的，委托方有權(quán)要求受托方更換工作人員,。

3.1.4 受托方應(yīng)如實向委托方提供服務(wù)人員詳細(xì)資料,。

3.1.5 受托方在從事服務(wù)過程中，受托方有權(quán)派專人監(jiān)督,、檢查,。

3.1.6 在合同期內(nèi)，委托方進行與本工程有關(guān)的討論,、詢價,、對外談判、調(diào)研考察等所得的信息資料,，如上述信息資料對可行性研究報告(項目建議書)的編制工作密切相關(guān),，委托方應(yīng)及時地提供給受托方，必要時可吸收受托方參加本工程可行性研究的人員參加,。

3.1.7 在不違反有關(guān)國家法律規(guī)定和委托方工作制度的前提下,，委托方可對受托方的服務(wù)工作提供配合。

3.1.8 本項目進行過程中委托方無需再向受托方支付其他任何費用,，受托方應(yīng)自行承擔(dān)其工作人員的食,、宿、交通費用以及服務(wù)中發(fā)生的其他費用,。

3.2 受托方的權(quán)利和義務(wù)

3.2.1 在提供符合本合同約定的服務(wù)后,，受托方有權(quán)要求委托方付款,。

3.2.2 在不違反有關(guān)國家法律法規(guī)和委托方工作制度的前提下,，受托方可以要求委托方對其服務(wù)工作提供配合。

3.2.3 受托方應(yīng)按照約定時間和要求完成可行性研究報告(項目建議書)的編制,。

3.2.4 在申請政府相關(guān)部門審核可行性研究報告(項目建議書)時,，如上述文件內(nèi)容需要調(diào)整,，受托方應(yīng)無償負(fù)責(zé)修改和返工。

3.2.5 在編制可行性研究報告(項目建議書)過程中,，因委托方對工程提出重大變更致使可行性研究報告(項目建議書)必須進行重新編制的,，雙方應(yīng)另行協(xié)商確定費用和出具報告書的時間。

3.2.6 受托方應(yīng)積極配合委托方的工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報委托方負(fù)責(zé)人,。

3.2.7 受托方服務(wù)不符合國家及當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定而導(dǎo)致委托方遭受的損失，受托方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,。

3.2.8 未經(jīng)委托方書面同意,，受托方不得將本合同項目下的工作全部或部分轉(zhuǎn)委托給任何第三方。

四,、知識產(chǎn)權(quán)及保密條款

4.1 可行性研究報告(項目建議書)的知識產(chǎn)權(quán)由雙方協(xié)商確定,。受托方對于委托方提供的一切信息及資料負(fù)有嚴(yán)格的保密義務(wù)，不得以任何名義以此進行牟利活動,，不得發(fā)表,，也不得向任何第三方透露，否則應(yīng)賠償由此給委托方造成的損失,。

4.2 任何一方及其工作人員,，對在就本項目進行洽談接觸及其后的工作開展過程中，所知悉的對方未公開的信息與資料(包括但不限于書面,、光盤,、電子數(shù)據(jù)等任何形式)，均應(yīng)保密,，否則,，應(yīng)賠償對方因此遭受的經(jīng)濟損失。

五,、違約責(zé)任

5.1 甲乙雙方應(yīng)當(dāng)誠信,、全面履行本合同，如有違約,，應(yīng)賠償由此給守約方造成的全部損失,。

5.2 在受托方依約履行本合同的前提下，委托方遲延支付服務(wù)費用的,，每延遲一日,，應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)付而未付金額的 ‰向委托方支付違約金。

5.3 受托方未能按時提交符合本合同約定的可行性研究報告(項目建議書),，每延遲一日,，應(yīng)按服務(wù)費用總額的 ‰支付違約金，延遲達(dá)到 日，委托方有權(quán)單方解除本合同,。受托方提交的可行性研究報告(項目建議書)如未能通過政府部門批準(zhǔn)的,，受托方應(yīng)無條件進行修改、返工,，直至通過批準(zhǔn),。

5.4 因受托方不具備政府相關(guān)部門確認(rèn)的資質(zhì)而給委托方造成的一切損失，由受托方負(fù)責(zé)賠償,。

六,、 合同的生效、變更,、解除及終止

6.1 本合同自雙方蓋章之日起生效,。

6.2 非經(jīng)雙方協(xié)商一致，任何一方不得單方變更合同條款,。

6.3 合同一方出現(xiàn)下列違約行為時,，違約方應(yīng)賠償守約方的全部損失外，守約方有權(quán)單方解除本合同,，并無需向違約方支付任何費用：