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企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇一

xx鎮(zhèn)xx自然風(fēng)景區(qū)海拔2303米,，由于地質(zhì)地貌條件和氣候、土壤,、植被的垂直分布,，使項(xiàng)目區(qū)構(gòu)成灌叢，森林和亞高山草甸三大生態(tài)系統(tǒng),，是xx保存最完好的生態(tài)區(qū)域,，素有華北“小西—藏”之稱(chēng)，是避暑休閑和旅游的最佳地方,。項(xiàng)目毗鄰xx,，除得天獨(dú)厚的自然景觀外，環(huán)境優(yōu)美,，氣候溫和,，通訊便利，交通方便,，開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)和潛力巨大,。

xx鎮(zhèn)是中華三祖文化的發(fā)祥地,，古文化遺址修護(hù)及人文旅游景點(diǎn)初具規(guī)模，每年到xx尋根祭祖的游人絡(luò)繹不絕,，而與之相匹配的休閑生態(tài)游才剛剛起步,。為此，xx鎮(zhèn)黨委,、政府將旅游產(chǎn)業(yè)化做為今后幾年的優(yōu)先發(fā)展方向,，尤其將xx避暑休閑開(kāi)發(fā)做為xx文化旅游產(chǎn)業(yè)的延伸，使旅游產(chǎn)業(yè)真正成為帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。

從國(guó)際看,，在全球逐步變暖的趨勢(shì)和背景下，世界各地的避暑型氣候資源已經(jīng)屬于越來(lái)越緊缺和珍貴的生態(tài)環(huán)境資源,。目前,，香港佳頓集團(tuán)有限公司就對(duì)項(xiàng)目區(qū)及其周邊地區(qū)開(kāi)發(fā)表示了濃厚興趣，并與鎮(zhèn)政府簽署了有關(guān)協(xié)議,。

從國(guó)內(nèi)看,，隨著全國(guó)氣溫的不斷上升，許多城市已成“火爐”,，甚至包括一些北方城市,。而xx自然風(fēng)景區(qū)卻以涼爽宜人的氣候，打出“清涼氣候牌”吸引著國(guó)內(nèi)“火爐”城市的人們紛紛涌入,。針對(duì)這一現(xiàn)象,，xx鎮(zhèn)能夠打造依托森林草甸資源、氣候資源,，在項(xiàng)目區(qū)修建避暑山莊,、酒店、鄉(xiāng)村旅舍等高中檔的住宿場(chǎng)所和狩獵嘗跑馬場(chǎng)等休閑娛樂(lè)設(shè)施,。

2,、新建狩獵嘗跑馬嘗過(guò)山索道各一處；

3,、附屬設(shè)施：道路,、臺(tái)階、護(hù)欄等,。

從20xx年起至20xx年止,，共計(jì)xx年。

20xx年,，為規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,；20xx年，為主體施工建設(shè)階段,；20xx年主體完善和配套建設(shè)階段,；20xx年試點(diǎn)運(yùn)營(yíng)和投入使用階段,。

預(yù)計(jì)總投資xx億元，其中主體工程xx億元,，附屬設(shè)施xx億元,，其它xx億元。

項(xiàng)目建設(shè)資金由承擔(dān)單位統(tǒng)一籌措,。其中擬貸款xx億元,，自籌xx億元。

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇二

1,、項(xiàng)目概況

包括項(xiàng)目的地理位置,、用地規(guī)模、用地性質(zhì),、項(xiàng)目四至,、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃限制條件等基本狀況,。如果屬于公開(kāi)出讓項(xiàng)目，需對(duì)出讓公告及掛牌文件相關(guān)要求,、土地出讓合同相關(guān)狀況,、地價(jià)款支付時(shí)光、土地交付條件及交付時(shí)光等進(jìn)行描述,；如果屬于合作或轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目,，需對(duì)項(xiàng)目背景狀況、產(chǎn)權(quán)狀況,、已取得的合法性文件,、合作或轉(zhuǎn)讓方式、土地價(jià)格,、付款期限,、附加條件等狀況進(jìn)行描述。

2,、項(xiàng)目現(xiàn)狀

根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘查狀況,，對(duì)項(xiàng)目宗地的地形、地勢(shì),、開(kāi)發(fā)狀況,、交通便利度、地上建筑物及構(gòu)筑物狀況,、是否需拆遷補(bǔ)償,、是否受周邊環(huán)境影響等狀況進(jìn)行描述。

3,、項(xiàng)目周邊環(huán)境及配套狀況

包括項(xiàng)目所處區(qū)域目前城市定位,、城市發(fā)展?fàn)顩r,、周邊市政及生活基礎(chǔ)配套設(shè)施狀況、周邊道路及公共交通設(shè)施狀況,、與城市標(biāo)志性建筑和主要政府機(jī)構(gòu)之間的距離等,。

4、項(xiàng)目存在的不確定因素及風(fēng)險(xiǎn)提示

對(duì)項(xiàng)目存在的不確定及風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行提示,，并提出初步解決方式,。

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域未來(lái)規(guī)劃發(fā)展前景、促進(jìn)區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力狀況進(jìn)行描述,，包括但不限于城市發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、人口發(fā)展規(guī)劃,、旅游發(fā)展規(guī)劃,、道路及公共交通發(fā)展規(guī)劃等。

1,、項(xiàng)目所在城市及區(qū)域房地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r,。

對(duì)項(xiàng)目所處城市及區(qū)域近期房地產(chǎn)市場(chǎng)供應(yīng)量、成交量,、銷(xiāo)售單價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,，并作出簡(jiǎn)要總結(jié)。

2,、項(xiàng)目所在區(qū)域土地市場(chǎng)狀況,。

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域近年具可比性土地出讓及轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目成交狀況、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)性描述,。

3,、項(xiàng)目所在區(qū)域在售樓盤(pán)概況。

對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域具可比性在售樓盤(pán)開(kāi)發(fā)狀況,、成交狀況,、價(jià)格特征進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)分析，并就其市場(chǎng)去化狀況,、銷(xiāo)售周期進(jìn)行調(diào)研決定,。

1、對(duì)項(xiàng)目出讓?zhuān)ㄞD(zhuǎn)讓?zhuān)﹥r(jià)格及可理解地價(jià)作出初步?jīng)Q定,。

2,、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)狀況作出初步評(píng)價(jià)。

3,、對(duì)項(xiàng)目整體狀況,、項(xiàng)目發(fā)展前景進(jìn)行概述性總結(jié)，并提出

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇三

魯沙爾初級(jí)中學(xué)始建于1956年，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),，因?qū)W校條件所限,，長(zhǎng)期依附于湟中一中院內(nèi)。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名,，24個(gè)教學(xué)班，教師86名,。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來(lái)務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生,。

近年來(lái)，由于學(xué)生人數(shù)過(guò)多,，班容量大(平均班額為67人,，至20xx年初中教學(xué)班每年級(jí)將到達(dá)10個(gè)班，含六年級(jí)總共為40個(gè)教學(xué)班,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定),，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無(wú)法滿足教學(xué)用房的需要,，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。為解決這一問(wèn)題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,，把原黨校改建成魯沙爾初級(jí)中學(xué),。

二、魯沙爾初級(jí)中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

1,、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要。魯沙爾初級(jí)中學(xué)分設(shè)后,，原校內(nèi)1500m2辦公樓,、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,，新建教學(xué)樓,，才能實(shí)現(xiàn)改建魯沙爾初級(jí)中學(xué)的計(jì)劃。

2,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心日趨活躍,，超多的外來(lái)務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加,。新建教學(xué)樓,，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

3,、科學(xué)管理學(xué)校的需要,。根據(jù)有關(guān)教育專(zhuān)家的分析和實(shí)踐證明,，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜。目前平均班額為67人,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量,，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度，也不貼合教育規(guī)律,，新建教學(xué)樓,，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障。

4,、鞏固已有“普九”成果,，為高中輸送合格新生的需要。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算

計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢,，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室,、實(shí)驗(yàn)室,、器材室等功能用房，按1600元/m2估算,，需投資1230萬(wàn)元,。

四、項(xiàng)目建成后的效益

該項(xiàng)目建成后,，將會(huì)改善和提高魯沙爾初級(jí)中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,，主要表此刻：

1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來(lái)務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問(wèn)題,，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%,。

2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,，提高公民文化素質(zhì)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展,。

3,、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問(wèn)題,，也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證,。

4、該項(xiàng)目建成后,，初,、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高。

五,、資金來(lái)源及管理

項(xiàng)目總投資為1230萬(wàn)元,，申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)資金1230萬(wàn)元。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專(zhuān)戶統(tǒng)一管理,，專(zhuān)款專(zhuān)用,、不挪用，保證項(xiàng)目順利實(shí)施,。

六,、項(xiàng)目管理

成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管教育的縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，教育局局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，教育局副局長(zhǎng)、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員,，分工負(fù)責(zé)，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施,，嚴(yán)格管理,，保證質(zhì)量，按期完工并交付使用,。

七,、項(xiàng)目聯(lián)系人

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇四

(四).調(diào)研模塊：

(1) .項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問(wèn)題及建議;

(1).市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測(cè);(3).價(jià)格預(yù)測(cè);(4).競(jìng)爭(zhēng)力分析;(5).市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開(kāi)發(fā)價(jià)值,。

(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況,。

(1).場(chǎng)址現(xiàn)狀;(2).場(chǎng)址方案比較;(3).推薦的場(chǎng)址方案;(4).現(xiàn)有場(chǎng)地的利用情況。

(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳,。

(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;

(1).總圖布置方案;(2).場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對(duì)比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用,。

(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;

(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;

(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。

(1).危險(xiǎn)因素與危險(xiǎn)程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施,。

(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn)。

(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接,。

(1).建設(shè)投資估算;(2).流動(dòng)資金估算;(3).投資估算表,。

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析。

(1).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論,。

(1).項(xiàng)目社會(huì)影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2).風(fēng)險(xiǎn)程度分析;(3).防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對(duì)比方案。

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇五

(四).調(diào)研模塊：

(1) .項(xiàng)目提出的背景;(2).項(xiàng)目概況;(3).問(wèn)題及建議;

(1).市場(chǎng)現(xiàn)狀分析;(2).產(chǎn)品供需預(yù)測(cè);(3).價(jià)格預(yù)測(cè);(4).競(jìng)爭(zhēng)力分析;(5).市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

(1).資源可利用量;(2).資源品質(zhì)情況;(3).資源賦存條件;(4).資源開(kāi)發(fā)價(jià)值,。

(1).建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案構(gòu)成;(2).建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案選;(3).推薦的技術(shù)方案與產(chǎn)品方案;(4).現(xiàn)有設(shè)施利用情況。

(1).場(chǎng)址現(xiàn)狀;(2).場(chǎng)址方案比較;(3).推薦的場(chǎng)址方案;(4).現(xiàn)有場(chǎng)地的利用情況。

(1).技術(shù)方案選擇;(2).主要設(shè)備方案選擇;(3).工程方案選擇選;(4).優(yōu)化最佳,。

(1).主要原材料的供應(yīng)方案;(2).燃料的供應(yīng)方案;

(1).總圖布置方案;(2).場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸方案;(3).公用工程與輔助工程方案;(4).對(duì)比現(xiàn)有公用設(shè)施的綜合利用,。

(1).節(jié)能措施;(2).能耗指標(biāo)分析;

(1).節(jié)水措施;(2).水耗指標(biāo)分析;

(1).環(huán)境條件調(diào)查;(2).影響環(huán)境因素分析;(3).環(huán)境保護(hù)措施。

(1).危險(xiǎn)因素與危險(xiǎn)程度分析;(2).安全防范措施;(3).衛(wèi)生保健措施;(4).消防措施,。

(1).組織機(jī)構(gòu)設(shè)置其適應(yīng)性分析;(2).人力資源配置;(3).員工培訓(xùn),。

(1).建設(shè)工期;(2).實(shí)施進(jìn)度安排;(3).工序的銜接。

(1).建設(shè)投資估算;(2).流動(dòng)資金估算;(3).投資估算表,。

(1).融資的組織形式;(2).資本金籌措;(3).債務(wù)資金籌措;(4).融資方案分析,。

(1).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取;(2).銷(xiāo)售收入與成本費(fèi)用估算;(3).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(4).盈利能力分析;(5). 償債能力分析(6).不確定性分析; (7).財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

(1).項(xiàng)目社會(huì)影響分析;(2).項(xiàng)目所在地區(qū)適應(yīng)性分析;(3).社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

(1).項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;(2).風(fēng)險(xiǎn)程度分析;(3).防范風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策;

(1).推薦總體方案總體措施;(2).推薦方案優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)描述;(3).主要對(duì)比方案,。

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇六

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本,，不代表完整內(nèi)容,，僅供參考。

及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入,。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期,，各種政策不完善，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制,，門(mén)檻較低,。

5、潛代品

水的替代威脅較小,，但也面臨著來(lái)自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代,、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等。

本建議書(shū)包括以下4個(gè)部分

項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢(xún)需求的理解

對(duì)我國(guó)水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法

對(duì)解決a公司收購(gòu)項(xiàng)目的整體思路及方案

項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果

影響收購(gòu)的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施程序

收購(gòu)中可能遇到的問(wèn)題及解決方案

收購(gòu)方式的確定

收購(gòu)?fù)ǔ,？刹扇≠Y產(chǎn)置換,、現(xiàn)金收購(gòu)股權(quán)、合資合作,、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán),，我們將根據(jù)收購(gòu)方的戰(zhàn)略，選取合適的方式,，以最小代價(jià)達(dá)到其收購(gòu)目標(biāo),。

收購(gòu)的潛在風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)我們對(duì)中國(guó)水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解，以收購(gòu)方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購(gòu)方管理層及員工的反對(duì),、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱,、當(dāng)?shù)卣南拗啤撛诘氖召?gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及收購(gòu)后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn),，如果是收購(gòu)上市公司,，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制,。

我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過(guò)對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問(wèn)題如網(wǎng)管陳舊,、欠費(fèi),、人員對(duì)改制收購(gòu)的心理等，解決信息不對(duì)稱(chēng),。二是充分利用咨詢(xún)公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值,，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購(gòu)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),。

收購(gòu)過(guò)程的協(xié)調(diào)

收購(gòu)過(guò)程將涉及律師、審計(jì),、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購(gòu)方的談判,。可以形成以咨詢(xún)顧問(wèn)為總聯(lián)系人的收購(gòu)小組,，協(xié)調(diào)解決收購(gòu)中法律,、財(cái)務(wù)等問(wèn)題，充分利用法律政策妥善解決被購(gòu)企業(yè)職工安置問(wèn)題,，協(xié)助與被收購(gòu)方的談判,。

融資及支付

我們將根據(jù)收購(gòu)項(xiàng)目的具體情況，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式,，以降低收購(gòu)成本,。

收購(gòu)后的整合

收購(gòu)能否成功的最后關(guān)鍵問(wèn)題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購(gòu)方與被購(gòu)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng),，采取何種營(yíng)運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo),，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張。

針對(duì)上述問(wèn)題,，我們將運(yùn)用咨詢(xún)顧問(wèn)的豐富整合經(jīng)驗(yàn),，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì),，設(shè)計(jì)整合重組方案,。目前我國(guó)水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開(kāi)始，bot及tot模式還不成熟,，信息化程度還較低,，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì)，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑,。

以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本,，不代表完整內(nèi)容,，僅供參考,。

及眾多資金雄厚的上市公司進(jìn)入。由于處于公用事業(yè)體制轉(zhuǎn)軌初期,，各種政策不完善,，行業(yè)進(jìn)入障礙主要是資金及政策限制，門(mén)檻較低,。

5,、潛代品

水的替代威脅較小，但也面臨著來(lái)自純凈水企業(yè)對(duì)生活用水的替代,、凈化處理企業(yè)對(duì)工業(yè)用水的替代等,。

本建議書(shū)包括以下4個(gè)部分

項(xiàng)目背景及對(duì)a公司咨詢(xún)需求的理解

對(duì)我國(guó)水務(wù)行業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的看法

對(duì)解決a公司收購(gòu)項(xiàng)目的整體思路及方案

項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃及成果

影響收購(gòu)的各關(guān)聯(lián)因素關(guān)系圖

咨詢(xún)項(xiàng)目實(shí)施程序

收購(gòu)中可能遇到的問(wèn)題及解決方案

收購(gòu)方式的確定

收購(gòu)?fù)ǔ？刹扇≠Y產(chǎn)置換,、現(xiàn)金收購(gòu)股權(quán),、合資合作、承擔(dān)債務(wù)等方式獲取目標(biāo)企業(yè)控制權(quán),，我們將根據(jù)收購(gòu)方的戰(zhàn)略,，選取合適的方式，以最小代價(jià)達(dá)到其收購(gòu)目標(biāo),。

收購(gòu)的`潛在風(fēng)險(xiǎn)

根據(jù)我們對(duì)中國(guó)水務(wù)行業(yè)的認(rèn)識(shí)和理解,，以收購(gòu)方式進(jìn)入水務(wù)行業(yè)可能存在以下風(fēng)險(xiǎn)：被收購(gòu)方管理層及員工的反對(duì)、目標(biāo)企業(yè)的歷史包袱,、當(dāng)?shù)卣南拗?、潛在的收?gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及收購(gòu)后的業(yè)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)，如果是收購(gòu)上市公司,，還將面臨更多的法規(guī)及監(jiān)管程序限制,。

我們將采取下列對(duì)策降低和規(guī)避上述風(fēng)險(xiǎn)：一是通過(guò)對(duì)水務(wù)行業(yè)及目標(biāo)企業(yè)的盡職調(diào)查，充分揭示目標(biāo)企業(yè)隱藏的問(wèn)題如網(wǎng)管陳舊,、欠費(fèi),、人員對(duì)改制收購(gòu)的心理等，解決信息不對(duì)稱(chēng),。二是充分利用咨詢(xún)公司的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，溝通相關(guān)各方關(guān)系降低各種阻礙。三是對(duì)目標(biāo)企業(yè)估值,，設(shè)計(jì)合理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)收購(gòu)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),。

收購(gòu)過(guò)程的協(xié)調(diào)

收購(gòu)過(guò)程將涉及律師、審計(jì),、評(píng)估協(xié)調(diào)及與被收購(gòu)方的談判,。可以形成以咨詢(xún)顧問(wèn)為總聯(lián)系人的收購(gòu)小組,，協(xié)調(diào)解決收購(gòu)中法律,、財(cái)務(wù)等問(wèn)題,，充分利用法律政策妥善解決被購(gòu)企業(yè)職工安置問(wèn)題，協(xié)助與被收購(gòu)方的談判,。

融資及支付

我們將根據(jù)收購(gòu)項(xiàng)目的具體情況,，設(shè)計(jì)合適的融資結(jié)構(gòu)及支付方式，以降低收購(gòu)成本,。

收購(gòu)后的整合

收購(gòu)能否成功的最后關(guān)鍵問(wèn)題就是能否有效地完成整合以創(chuàng)造價(jià)值,。整合涉及如何實(shí)現(xiàn)收購(gòu)方與被購(gòu)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，采取何種營(yíng)運(yùn)方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)目標(biāo)及收購(gòu)戰(zhàn)略目標(biāo),，進(jìn)入新產(chǎn)業(yè)后如何進(jìn)一步實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合以不斷擴(kuò)張,。

針對(duì)上述問(wèn)題，我們將運(yùn)用咨詢(xún)顧問(wèn)的豐富整合經(jīng)驗(yàn),，對(duì)水務(wù)產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)及價(jià)值鏈的深入研究,，發(fā)現(xiàn)水務(wù)行業(yè)的投資機(jī)會(huì)，設(shè)計(jì)整合重組方案,。目前我國(guó)水務(wù)企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的整合剛剛開(kāi)始,，bot及tot模式還不成熟，信息化程度還較低,，存在大量業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)會(huì),，我們將利用自身優(yōu)勢(shì)向客戶提供創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式及產(chǎn)業(yè)整合路徑。

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇七

該項(xiàng)目為我公司長(zhǎng)期合作方,，北京中招國(guó)際拍賣(mài)有限公司委托拍賣(mài)項(xiàng)目,，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司于1998年開(kāi)發(fā)的位于朝陽(yáng)區(qū)大屯路223號(hào)的現(xiàn)代花園外銷(xiāo)公寓項(xiàng)目，該項(xiàng)目因虛假按揭,、抵押,、法院查封等問(wèn)題，已爛尾多年,，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過(guò)拍賣(mài)方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目,。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問(wèn)題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對(duì)較為低廉,，另該項(xiàng)目地理位置巨佳,，符合本公司收購(gòu)項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)后進(jìn)行開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售或部分持有,。

第二部分 項(xiàng)目概況

一,、項(xiàng)目區(qū)位

1. 地理位置

項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號(hào)院，陽(yáng)光廣場(chǎng)東500米

圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置

2. 交通狀況

(1)對(duì)外道路

北苑路：地塊位置西面50米,，向北距離5環(huán)2.5公里,，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項(xiàng)目位于地鐵5號(hào)線大屯路站300米,，周邊公交845,、833,、358、713等多路公交到達(dá),，公共交通方便。

二,、項(xiàng)目現(xiàn)狀

1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀

該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國(guó)有土地所有權(quán)及在建工程,，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂,，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,，內(nèi)裝已完成30%,，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全,，水,、電,、通訊,、電梯,、中央空調(diào)完好,，地下已完成車(chē)庫(kù)對(duì)外接口,，地面停車(chē)位80個(gè)。

2. 土地權(quán)屬

(1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司所有,。

(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,，屬違章建筑，有土地證但無(wú)規(guī)劃許可證,，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),，若購(gòu)買(mǎi)方有意向，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān)枳约毫斫灰?guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可,。

3. 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校,、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué),、二十一世紀(jì)雙語(yǔ)幼兒園

商場(chǎng)： 飄亮購(gòu)物中心,、北辰購(gòu)物中心、第五大道,、華堂商場(chǎng),、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院,、

運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫,、錢(qián)柜

文化娛樂(lè)：炎黃藝術(shù)館

三、項(xiàng)目規(guī)劃條件

項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫(xiě)字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計(jì)46000平米不含違章建筑

四,、轉(zhuǎn)讓價(jià)格及構(gòu)成

(1)轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國(guó)有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容,，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣，含全部債務(wù),、土地價(jià)款,、各類(lèi)罰金,。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬(wàn)元人民幣

注：競(jìng)價(jià)者另需提供至少1億的資金證明。

五,、項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)方式與付款方式

1. 購(gòu)買(mǎi)股權(quán)

如采用購(gòu)買(mǎi)股權(quán)方式收購(gòu)天馬大廈項(xiàng)目,，建設(shè)手續(xù)可以沿用，由我方申辦開(kāi)工證或復(fù)工證即可,。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問(wèn)題,。

2. 購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過(guò)戶方式主要做好土地證過(guò)戶、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3. 債務(wù),、罰款、抵押,、訴訟,、法院查封的處理

由我公司、拍賣(mài)公司,、項(xiàng)目方,、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù)，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),，又法院出具清債裁決書(shū),，解除抵押與查封。

4. 交接方式

在中招國(guó)際拍賣(mài)公司協(xié)同法院主持下

(1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單,、資料清單內(nèi)容

(2) 按清單內(nèi)容,，買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清債裁決書(shū)的當(dāng)日，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣(mài)公司帳戶,，按裁決書(shū)內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù),。

(2) 資料交接和現(xiàn)場(chǎng)交接后，辦理過(guò)戶手續(xù),，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣(mài)公司帳戶,。

(3) 暫留1000萬(wàn)元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn),。

第二部分 市場(chǎng)研究

一,、20__年上半年北京市總體市場(chǎng)分析

1. 北京市場(chǎng)對(duì)宏觀調(diào)控的反應(yīng)

近年內(nèi)北京市房地產(chǎn)市場(chǎng)已處于較為成熟的階段，開(kāi)發(fā)投資總量將緩慢上漲,，但住宅投資則由于土地資源的有限性,，呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)。上半年,，北京市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著,，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略也較為明顯，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開(kāi)發(fā)商采取了減慢開(kāi)發(fā)速度的策略,，未來(lái)一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降,。北京房地產(chǎn)市場(chǎng)對(duì)價(jià)格敏感度較高，隨著開(kāi)發(fā)商新開(kāi)樓盤(pán)價(jià)格的調(diào)整,，優(yōu)惠措施出臺(tái),，對(duì)增加銷(xiāo)售起了較好的作用，這些效果從期房的銷(xiāo)售中體現(xiàn)出來(lái),，但由于宏觀環(huán)境的不利,，市場(chǎng)觀望氣氛濃厚，整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較去年同期大幅下降,。北京商品房?jī)r(jià)格無(wú)論較去年同期，還是相比瘋狂上漲的20__年下半年,，仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì),，而且環(huán)比、同比都在上升,，尤其是中心城區(qū),，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲。

2. 土地市場(chǎng)的變化

1,、供應(yīng)量大幅增加,，居住用地居主導(dǎo)

據(jù)《北京市國(guó)土局20__年度土地供應(yīng)計(jì)劃》，20__年京城土地供應(yīng)量大幅增加,，比20__年增加了100公頃,，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長(zhǎng)，占用地計(jì)劃的23.3%,，限價(jià)房占計(jì)劃用地的17.65%,，普通商品房?jī)H有58.82%。隨著這些地塊的逐步開(kāi)發(fā),，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整,，以滿足人們居住需求的限價(jià)房、經(jīng)濟(jì)適用房,、廉租房比重的增加,，將一步抑制商品房的有效需求。

2,、交易場(chǎng)面趨冷,，月成交量下降

進(jìn)入20__年以來(lái)，北京市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑,，尤其是進(jìn)入3月份以來(lái),，土地市場(chǎng)極為冷清，盡管土地部門(mén)采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意,。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比,，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶,，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競(jìng)標(biāo),。

3、整體較去年同期價(jià)升量升,，但漲幅趨緩

由北京市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示,，居住及商住用地的地塊20__年上半年樓面地價(jià)達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元,，規(guī)劃建筑總面積710.95萬(wàn)平方米,。但二季度與一季度相比有所下降。價(jià)格比去年同期也有大幅上漲,，較去年下半年的瘋狂上漲時(shí)期也在緩慢上漲,。

4、土地購(gòu)置費(fèi)用仍處于增長(zhǎng)趨勢(shì),，但增速大幅下降

從土地購(gòu)置價(jià)款來(lái)看,，持續(xù)增長(zhǎng)的地價(jià)水平和較高的成交量使其仍處于增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，隨著開(kāi)發(fā)商資金鏈的日益吃緊,，以及土地價(jià)格的居高不下,，開(kāi)發(fā)商在土地市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入觀望期，放慢了購(gòu)地速度,，利用有限的資金開(kāi)發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略,。

二、需求分析

1. 亞奧區(qū)域支持

在已經(jīng)過(guò)去的十幾年里,，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競(jìng)技場(chǎng)迅速發(fā)展成為京城的富人區(qū),，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn)。20__年北京申奧成功,，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時(shí)代,。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，其中有900億元用于高速公路,、城市快速路和軌道交通的建設(shè),，以提速城市交通。在這十幾條交通干道中,，約有一半都集中在亞奧地區(qū),。國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。而且,，在整個(gè)奧運(yùn)場(chǎng)館建好以后,，該地區(qū)將出現(xiàn)新的的配套設(shè)施。不僅如此，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性,、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程,、京城公園氧吧——奧林匹克森林公園、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理,。根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽(yáng)區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園,，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū),、文化教育區(qū)、宜居生活區(qū)”,，及四大產(chǎn)業(yè)支撐,、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢(shì)。

2. 需求積極因素分析

根據(jù)朝陽(yáng)區(qū)政府最新發(fā)布的《朝陽(yáng)區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)發(fā)展規(guī)劃》稱(chēng)朝陽(yáng)區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控,，適當(dāng)控制低價(jià)商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè),，減緩戶籍人口增長(zhǎng)過(guò)快的勢(shì)頭;以高檔商用公寓開(kāi)發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才,。20__年前，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長(zhǎng)率控制在年均1.5‰以?xún)?nèi),。該區(qū)域仍將延續(xù)過(guò)去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng),，同時(shí)奧運(yùn)所帶來(lái)的休閑、娛樂(lè)等環(huán)境,，總體上對(duì)中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力,，本地區(qū)居住人群以科研、教育,、文化,、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多，改善住房條件需求強(qiáng),，該項(xiàng)目的需求是真實(shí),、旺盛的。

3. 需求不利因素

該項(xiàng)目也存在以下需求不利因素,，需要我們積極看待,，把握機(jī)會(huì)：

(1) 該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素，房?jī)r(jià)普遍超出正常上漲水平,，在奧運(yùn)后有回落可能;

(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠,，寫(xiě)字樓售賣(mài)存在一定難度;

三、區(qū)域市場(chǎng)分析

表4：亞運(yùn)村周邊項(xiàng)目銷(xiāo)售情況表

項(xiàng)目名稱(chēng)位置類(lèi)型價(jià)格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷(xiāo)售情況

遠(yuǎn)洋萬(wàn)和城北四環(huán)東路73號(hào)地,，望和橋西北角 公寓均價(jià)精裝修20_年5月10日開(kāi)盤(pán)

保利香擯花園朝陽(yáng)區(qū)路東側(cè) 住宅均價(jià) 毛坯20_年9月27日

準(zhǔn)許銷(xiāo)售面積：44566

已簽約：26024

保利金泉朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價(jià)毛坯20_年4月15日

準(zhǔn)許銷(xiāo)售面積：84042

已簽約：44304

亞奧觀典

78121精裝修一期已售完,，二期近期開(kāi)盤(pán)

世奧國(guó)際

準(zhǔn)許銷(xiāo)售面積：80399

已簽約：11679

美倫堡朝陽(yáng)區(qū)科薈西路(國(guó)家森林公園以西)公寓均價(jià)精裝修20__年4月12日

準(zhǔn)許銷(xiāo)售面積：9188

已簽約：589

凱旋城朝陽(yáng)區(qū)北苑路172號(hào) 商住樓公寓18000 寫(xiě)字樓精裝修二手房

主場(chǎng)朝陽(yáng)區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號(hào)公寓均價(jià)毛坯二手房

嘉銘桐城朝陽(yáng)區(qū)西北苑路86號(hào)普通住宅

公寓均價(jià)毛坯二手房

光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號(hào)住宅均價(jià)毛坯二手房

芝麻街亞運(yùn)村北辰購(gòu)物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

由于該區(qū)域地處亞奧板塊，市政配套設(shè)施良好，緊鄰地鐵5號(hào)線,，交通便利,，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響，區(qū)域房?jī)r(jià)近年漲幅較快,，產(chǎn)品主要以高檔公寓,、寫(xiě)字樓為主，銷(xiāo)售情況均比較理想,，具有良好發(fā)展前景,，區(qū)域市場(chǎng)近兩年供給較多，存在一定的競(jìng)爭(zhēng)性,。

第三部分 市場(chǎng)定位

一,、客戶定位

1. 目標(biāo)客戶來(lái)源

(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開(kāi)發(fā)、管理人員,。

(2) 小營(yíng)附近對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué),、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工。

(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員,。

(4) 高科技企業(yè),、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng)。

2. 目標(biāo)客戶特征

(1) 以投資客戶為主;

(2) 客群的職業(yè)分類(lèi)比較清晰;

(3) 區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)

(5) 文化層次較高,，對(duì)居住環(huán)境的舒適性,、交通便利程度比較看重;

(6) 對(duì)價(jià)格敏感度不高;

3. 需求特點(diǎn)

(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境，可作中小公司辦公用

(3) 戶型：實(shí)用,、適度舒適,，兩居在90平米以?xún)?nèi)，三居130平米以?xún)?nèi);

二,、價(jià)格定位

1. 區(qū)域當(dāng)前價(jià)格

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷(xiāo)售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷(xiāo)售單價(jià),，寫(xiě)字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價(jià),，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

第四部分 規(guī)劃設(shè)計(jì)

一,、方案構(gòu)思

1. 小型商務(wù)辦公綜合體

作為緊靠地鐵5號(hào)線的商務(wù)辦公綜合體項(xiàng)目,，有助于提升區(qū)域面貌與形象。

2. 完善的配套設(shè)計(jì)

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵,、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合,。

3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶，同時(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地,，形成都市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺(jué),。

4. 原有戶型需要做改動(dòng)

原有戶型按高檔外銷(xiāo)公寓設(shè)計(jì),，住宅設(shè)計(jì)以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡(jiǎn)潔明快的要求,，需要對(duì)戶型進(jìn)行開(kāi)窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計(jì),。

第五部分 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

在保證項(xiàng)目總體收益的前提下,，優(yōu)化安排現(xiàn)金流,，控制風(fēng)險(xiǎn)。

二,、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓,、資產(chǎn)過(guò)戶，預(yù)計(jì)6個(gè)月內(nèi)完成

(1) 7月份達(dá)成初步意向,，著手設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案

(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

(3) 8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議,，付首期款

(4) 9月開(kāi)始辦理資產(chǎn)清理交接過(guò)戶

(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù)，付二期款

(6) 11月完成項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃報(bào)建變更手續(xù)

三,、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程(附件：開(kāi)發(fā)進(jìn)程表)

(1) 8月開(kāi)始進(jìn)駐項(xiàng)目,，接收資產(chǎn)資料

(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫(kù)施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場(chǎng)

(4) 11月全面開(kāi)工建設(shè)

(5) 20__年2月裝修完成

(6) 3月竣工驗(yàn)收

(7) 5月地庫(kù)完成竣工驗(yàn)收,，辦理竣工備案手續(xù)

(8) 5月配套綠化等工程完成

(9) 6月交房

四,、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃

(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證,，12月辦理綜合樓預(yù)售證,，3月辦理車(chē)庫(kù)預(yù)售證。

(2) 1號(hào)公寓10月開(kāi)盤(pán),，開(kāi)盤(pán)價(jià)17000元/平米,，均價(jià)18000元/平米,，爭(zhēng)取在20__年12月底銷(xiāo)售完畢,。

(3) 2號(hào)公寓12月開(kāi)盤(pán)，起價(jià)18000元/平米,，居價(jià)19000元/平米,，爭(zhēng)取在20__年6月銷(xiāo)售完畢。

(4) 辦公樓整層銷(xiāo)售,，均價(jià)18000元/平米,。

五、資金籌措計(jì)劃

1,、首期股東借款3億元,，用于支付定金1000萬(wàn)，支付收購(gòu)保證金29000萬(wàn)元(包括銀行,、土地,、施工方等)合計(jì)3億元,，計(jì)劃使用時(shí)間6-7月份。

2,、第二期股東借款5000萬(wàn),，用于收購(gòu)支付收購(gòu)余款與項(xiàng)目啟動(dòng)資金，計(jì)劃使用時(shí)間7-8月份,。

第六部分 投資收益評(píng)價(jià)

一,、項(xiàng)目銷(xiāo)售測(cè)算

按亞奧區(qū)域目前的平均報(bào)價(jià)及調(diào)研分析。并參考未來(lái)的價(jià)格走向,，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展,，我們初步擬定天馬大廈未來(lái)銷(xiāo)售價(jià)格的三個(gè)方案即：謹(jǐn)慎、一般,、樂(lè)觀,。

謹(jǐn)慎方案一般方案樂(lè)觀方案

項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米) 項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米 )項(xiàng)目?jī)r(jià)格(元/平米)

公寓16000公寓18000公寓20000

寫(xiě)子樓16000寫(xiě)子樓18000寫(xiě)子樓20000

車(chē)位150000萬(wàn)/個(gè)車(chē)位150000萬(wàn)/個(gè)車(chē)位150000萬(wàn)/個(gè)

測(cè)算結(jié)果：(附件：銷(xiāo)售收入測(cè)算表)

a、謹(jǐn)慎方案 銷(xiāo)售總收入69394萬(wàn)元

b,、一般方案 銷(xiāo)售總收入77881萬(wàn)元

c,、樂(lè)觀方案 銷(xiāo)售總收入86368萬(wàn)元

二、項(xiàng)目總成本,、單位成本計(jì)算(成本測(cè)算表)

項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元,。該3.3億元包含原項(xiàng)目涉及的所有債務(wù)、罰款,、滯納金等,。加上后期裝修費(fèi)、配套費(fèi),、管理費(fèi)等,，總投資成本47970萬(wàn)元，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米,。

三,、項(xiàng)目收益指標(biāo)(項(xiàng)目全投資現(xiàn)金流量表)

謹(jǐn)慎方案一般方案樂(lè)觀方案

項(xiàng)目 項(xiàng)目 項(xiàng)目

稅后利潤(rùn)率22.28%稅后利潤(rùn)率27.33%稅后利潤(rùn)率31.395

內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

凈現(xiàn)值12212萬(wàn)元凈現(xiàn)值18974萬(wàn)元凈現(xiàn)值25851萬(wàn)元

從以上財(cái)務(wù)指標(biāo)看，該項(xiàng)目贏利前景比較樂(lè)觀,，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價(jià)格上取得轉(zhuǎn)

讓方的進(jìn)一步讓步,，則此項(xiàng)目具有更大的運(yùn)作價(jià)值。

四,、現(xiàn)金流分析與解決方案

1. 現(xiàn)金流分析

正常開(kāi)發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一

轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照,，實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤(pán)提前,，提前回籠銷(xiāo)售款，減輕股東借款壓力,。

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二

寫(xiě)字樓部分若采取自持,，可減少所得稅和土地增值稅,。

第七部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與解決方案

一、宏觀市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

1. 房?jī)r(jià)下調(diào)的影響

08年各一線城市均出現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)整跡象,，特別是一向號(hào)稱(chēng)房?jī)r(jià)堡壘的北京也出現(xiàn)了房?jī)r(jià)打折松動(dòng)下降的跡象,，市場(chǎng)逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而,，房?jī)r(jià)依然居高不下的局面,。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見(jiàn)房?jī)r(jià)下降調(diào)整的可能性還是很大的,，對(duì)于本項(xiàng)目來(lái)說(shuō),，開(kāi)盤(pán)定價(jià)可采取低開(kāi)高走，以求通過(guò)低價(jià)快速銷(xiāo)售回籠資金,，限度的縮短銷(xiāo)售周期,。

2. 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

該項(xiàng)目存在項(xiàng)目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問(wèn)題，該問(wèn)題的能否順利解決,，還有待進(jìn)一步研究,。

3. 工程問(wèn)題

該項(xiàng)目地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有建造，建造地下車(chē)庫(kù)將影響該項(xiàng)目的交房時(shí)間

4. 遺留違章建筑

該項(xiàng)目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑,，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證,，無(wú)轉(zhuǎn)讓可能，但又正好處在北側(cè)大門(mén)里邊,，若不購(gòu)買(mǎi)此棟違章建筑,，將對(duì)項(xiàng)目整體規(guī)劃影響較大，而若購(gòu)買(mǎi)此棟違章建筑,，我方將不但按5000元/平米價(jià)格多付出20__萬(wàn),，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問(wèn)題進(jìn)行處理，也比較麻煩,。建議采取買(mǎi)下來(lái),，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營(yíng)。

第八部分 結(jié)論與建議

該項(xiàng)目地處亞奧核心區(qū)域熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域,，配套完善,，交通便利,，市場(chǎng)機(jī)會(huì)好,。該項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理位置優(yōu)勢(shì)決定其巨大的商業(yè)潛能，商住兩用的開(kāi)發(fā)前景決定其潛在價(jià)值較大,。

項(xiàng)目客戶定位清晰,，價(jià)位便宜，回報(bào)率較高,，項(xiàng)目回籠資金快,，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問(wèn)題,，建議公司對(duì)此項(xiàng)目積極投資,。

本項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價(jià)格便宜,，在市場(chǎng)低迷時(shí)可考慮購(gòu)買(mǎi)此項(xiàng)目,，增加公司項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，對(duì)于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大,。

湘江偉業(yè)(北京)投資有限公司

20_年7月

附 件

1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

1.1. 項(xiàng)目立面圖

2. 投資測(cè)算文件

2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表;

2.2. 靜態(tài)投資測(cè)算表

2.3. 開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售計(jì)劃表

2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表‘

企業(yè)項(xiàng)目建議書(shū)篇八

企業(yè)想要促進(jìn)相關(guān)項(xiàng)目的開(kāi)展,，具體的建議書(shū)需要制定好哦！下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)項(xiàng)目的建議書(shū),，相信能帶給大家?guī)椭?/p>

為了甲,、乙雙方在友愛(ài)鎮(zhèn)項(xiàng)目上取得成功合作，保障項(xiàng)目開(kāi)發(fā)順利實(shí)施,，我方建議甲,、乙雙方可采用以下三種方式進(jìn)行合作：

方式一：項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)合作方式

方式二：項(xiàng)目全程策劃合作方式

方式三：項(xiàng)目全程策劃及銷(xiāo)售委托代理合作方式

各合作方式具體內(nèi)容如下(以下所稱(chēng)甲方指本項(xiàng)目投資方，乙方指西華大學(xué)房地產(chǎn)研究所),。

一,、 乙方工作內(nèi)容

1.概念性功能定位建議

乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)地踏勘，場(chǎng)地現(xiàn)狀調(diào)查與研究,，定位研究,，功能確定，并考慮項(xiàng)目的以下特征：

(1)基地的獨(dú)特引人之處 ;

(2)地理位置的關(guān)聯(lián)資源 ;

(3)充爭(zhēng)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性,、項(xiàng)目的機(jī)遇與劣勢(shì) ;

(4)對(duì)當(dāng)?shù)叵嗨频囊恍┰诮?xiàng)目進(jìn)行調(diào)查;

(5)深化系列產(chǎn)品,，將項(xiàng)目市場(chǎng)戰(zhàn)略定位于具有獨(dú)特性、創(chuàng)新性.

2.概念性總體規(guī)劃

(1)區(qū)位分析,，描述其周?chē)貕K資產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)者,，交通狀況等;

(2)基地分析(包括用地分析、景觀分析,、市政工程等);

3)概念性規(guī)劃總平面 ;

(4)各個(gè)區(qū)域的初步概念性建筑規(guī)劃;

(5)分類(lèi)描述建筑設(shè)計(jì)和主要產(chǎn)品類(lèi)型,，明確設(shè)計(jì)理念和方向;

(6)景觀的.概念性規(guī)劃、分析及具體描述 ;

(7)基地內(nèi)部交通分析;

(9)初步的財(cái)務(wù)分析并按照設(shè)計(jì)規(guī)范制作相應(yīng)的設(shè)計(jì)圖冊(cè).

二,、合作方式

甲方擬定相應(yīng)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),，并同乙方簽訂設(shè)計(jì)委托合同，由乙方以包干價(jià)執(zhí)行本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),。

三,、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案的費(fèi)用

本項(xiàng)目總概念方案設(shè)計(jì)包干費(fèi)用為： 6元/平方米(按照實(shí)際建筑面積單位為基數(shù))， 除本合同約定的可調(diào)整情況以外費(fèi)用不變,。

一,、乙方工作內(nèi)容

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析,、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6,、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析、資金使用,、籌措,、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;

9、營(yíng)銷(xiāo)策劃：營(yíng)銷(xiāo)整體規(guī)劃;價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃;

10,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議.

二,、合作方式

1、乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū),。

2,、在策劃書(shū)完成后，乙方為甲方做方案匯報(bào)和相關(guān)疑問(wèn)的解答,。

3,、在方案實(shí)施過(guò)程中為甲方提供部分咨詢(xún)服務(wù)。

三,、費(fèi)用收取

甲乙雙方采用包干制方式合作,，乙方收取甲方20萬(wàn)元作為本項(xiàng)目策劃的傭金。

一,、 乙方工作內(nèi)容

1,、房地產(chǎn)市場(chǎng)研究：投資環(huán)境分析、市場(chǎng)調(diào)查和分析,、周邊競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)調(diào)查;

2,、項(xiàng)目區(qū)域分析;

3、項(xiàng)目swot分析;

6,、項(xiàng)目投資分析：銷(xiāo)售價(jià)格確定,、成本分析,、資金使用,、籌措,、融資分析;

7、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制,、工程建設(shè)計(jì)劃與控制,、資金使用計(jì)劃;

8、財(cái)務(wù)分析：盈利能力分析,、償債能力分析,、不確定行分析;

10、風(fēng)險(xiǎn)控制措施及建議,。

(二),、銷(xiāo)售實(shí)施

全面代理樓盤(pán)銷(xiāo)售，負(fù)責(zé)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),，完成整個(gè)樓盤(pán)銷(xiāo)售回款等工作,。

方式

1.乙方提供項(xiàng)目策劃報(bào)告書(shū)，并對(duì)策劃內(nèi)容提供咨詢(xún)輔導(dǎo);

3,、銷(xiāo)售實(shí)施階段乙方組織相應(yīng)人員全面實(shí)施樓盤(pán)銷(xiāo)售,。

三、費(fèi)用收取

1,、策劃費(fèi)用按項(xiàng)目銷(xiāo)售總金額的萬(wàn)分之十五收取,，原則上不超過(guò)30萬(wàn)元。

2,、銷(xiāo)售代理傭金：按本項(xiàng)目實(shí)際銷(xiāo)售總額的2.5%提取代理傭金,，(含廣告費(fèi))。