在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇一

信用評級(credit rating),，又稱資信評級,，是一種社會(huì)中介服務(wù)為社會(huì)提供資信信息，或?yàn)閱挝蛔陨硖峁Q策參考,。信用評級最初產(chǎn)生于20世紀(jì)初期的美國,。1902年，穆迪公司的創(chuàng)始人約翰·穆迪開始對當(dāng)時(shí)發(fā)行的鐵路債券進(jìn)行評級,，后來延伸到各種金融產(chǎn)品及各種評估對象,。 信用評級機(jī)構(gòu) 國際公認(rèn)的信用評級機(jī)構(gòu)只有三家，分別是穆迪,、標(biāo)準(zhǔn)普爾和惠譽(yù)國際,。在國內(nèi)，信用評級機(jī)構(gòu)的設(shè)立需要主管部門中國人民銀行批準(zhǔn),、備案,。目前，在中國人民銀行備案的評級機(jī)構(gòu)有80余家,，但90%以上為區(qū)域性信用評級機(jī)構(gòu),，且均無資本（證券）市場信用評級資質(zhì),。國內(nèi)同時(shí)具備中國人民銀行、證監(jiān)會(huì)、發(fā)改委等各政府部門頒發(fā)的全牌照的信用評級機(jī)構(gòu)僅有5家,，分別為中誠信,、聯(lián)合信用,、大公國際,、東方金誠和上海新世紀(jì)。其中,，東方金誠,、上海新世紀(jì)市場份額相對較小，而聯(lián)合信用,、大公國際、中誠信占據(jù)了國內(nèi)評級業(yè)務(wù)80%以上的市場份額,。當(dāng)前，一些通過百度推廣獲取中小企業(yè)信用需求的所謂“信用評價(jià)機(jī)構(gòu)”,，如中國資信評估網(wǎng)、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)信用中心等,，以北京的居多,，根本不具備信用評級資質(zhì),，且隨便制定信用評級的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，從而給信用評級市場帶來了較多的負(fù)面或不良影響。

二,、企業(yè)資信評級的作用

1、在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，企業(yè)必須樹立自身的信用形象

市場經(jīng)濟(jì)就是信用經(jīng)濟(jì),，信用是市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不可或缺的一環(huán)，維護(hù)和發(fā)展信用關(guān)系是保護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)秩序的重要前提,。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我國資本市場機(jī)制的逐步建立與完善,，企業(yè)信用問題越來越受到政府、社會(huì),、企業(yè)的關(guān)注,。《關(guān)于國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年計(jì)劃綱要》中明確提出要“以完善信貸,、納稅,、合同履約、產(chǎn)品質(zhì)量的信用記錄為重點(diǎn)，加快建設(shè)社會(huì)信用體系,，健全失信懲戒制度”,。因此，企業(yè)必須重視自身的信用狀況,。

2,、信用是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)從事各種業(yè)務(wù)的基本條件

信用等級是所有企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中真實(shí)而可靠的通行證,。企業(yè)的各項(xiàng)籌資行為和經(jīng)營活動(dòng),，都需要企業(yè)與社會(huì)建立一種信用關(guān)系，企業(yè)信用等級的高低在這種信用關(guān)系的形成和延續(xù)中起著關(guān)鍵作用,。目前,，企業(yè)資信評估結(jié)果已廣泛應(yīng)用于發(fā)行企業(yè)債券、貸款,、投標(biāo),、商業(yè)談判等領(lǐng)域。

3,、企業(yè)投標(biāo)需要提供資信證明

企業(yè)開拓市場的基本方式是進(jìn)行投標(biāo),。中石油、中石化,、國家電網(wǎng)等相當(dāng)多的單位在招標(biāo)中要求客戶提供由中國人民銀行認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)出具的資信等級證明,，與此同時(shí)，資信等級作為招投標(biāo)活動(dòng)中的加分項(xiàng)也越來越多的收到投標(biāo)企業(yè)的重視,。隨著信用體系建設(shè)的不斷完善,，特別是我國加入世貿(mào)組織后，按照國際慣例,，由中國人民銀行認(rèn)可的專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)評級投標(biāo)企業(yè)的資信等級將成為市場主流,。

專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)更注重評級標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性，因而,，即使不同的專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)對同一被評對象進(jìn)行評級,，評級結(jié)果也不會(huì)有太大的差別，也就是說專業(yè)資信評級機(jī)構(gòu)的評級結(jié)果具有較

強(qiáng)的可比性,。在招投標(biāo)過程中,，有較強(qiáng)的可比性的資信等級才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

4,、資信評級對招投標(biāo)的重要意義

目前,，我國已基本建立了項(xiàng)目招投標(biāo)制度。在招投標(biāo)過程中,，投標(biāo)人的資質(zhì)是十分重要的,，其中投標(biāo)人的資信等級是重要的信用資質(zhì),。投標(biāo)人的資信等級是指由資信評級機(jī)構(gòu)對投標(biāo)人如期還本付息能力和履行有關(guān)承諾的能力及可信任度的綜合評估。資信等級越高,，其風(fēng)險(xiǎn)越小,，償債和履行有關(guān)承諾的能力和意愿越高。只有具備一定資信等級的企業(yè),，其中標(biāo)后履約的風(fēng)險(xiǎn)才能得到適當(dāng)控制,，才能促進(jìn)項(xiàng)目的順利建設(shè),。當(dāng)前,，我國不少地區(qū)建筑施工企業(yè)在投標(biāo)中大部分都要提供資信證明,，在部分政府部門的招標(biāo)中也要求投標(biāo)企業(yè)提供資信等級證明，把投標(biāo)企業(yè)的資信等級作為評標(biāo)的一項(xiàng)內(nèi)容來考核,。

三,、招投標(biāo)企業(yè)信用等級的設(shè)置及其含義

（一）等級劃分

企業(yè)資信等級劃分為三等九級，符號表示為：aaa,、aa、a,、bbb,、bb、b,、ccc,、cc、c,，每個(gè)等級可用“+”,、“-”符號進(jìn)行微調(diào)，表示略高或略低于本等級,，但不包括aaa+,。

（二）等級含義

aaa級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),，項(xiàng)目承攬及實(shí)施能力很強(qiáng),，社會(huì)評價(jià)高，財(cái)務(wù)實(shí)力強(qiáng),，發(fā)生履約風(fēng)險(xiǎn)的可能性最?。?/p>

aa級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),，具有較高等級的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),，項(xiàng)目承攬及施工能力強(qiáng)，財(cái)務(wù)實(shí)力較強(qiáng),，履約風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很??；

a級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài)，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),，項(xiàng)目承攬及施工能力較強(qiáng),，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素影響，能夠遵守承諾和履約,，發(fā)生履約風(fēng)險(xiǎn)的可能性?。?/p>

bbb級：企業(yè)經(jīng)營處于良性循環(huán)狀態(tài),，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),，項(xiàng)目承攬及施工能力一般，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響,，履約能力會(huì)產(chǎn)生波動(dòng),；

bb級：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳，具有相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì),，項(xiàng)目承攬及施工能力一般,，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響，存在一定履約風(fēng)險(xiǎn),；

b級：企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r不佳,，項(xiàng)目承攬及施工能力較弱，未來經(jīng)營與發(fā)展易受內(nèi)外部不確定因素的影響,，履約風(fēng)險(xiǎn)較大,；

ccc級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響大；項(xiàng)目承攬及施工能力弱,，履約風(fēng)險(xiǎn)很大,；

cc級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響較大；促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素很少,，項(xiàng)目承攬及施工能力很弱,，履約風(fēng)險(xiǎn)極大；

c級：企業(yè)未來經(jīng)營與發(fā)展受內(nèi)外部不確定因素的影響很大,；基本處于惡性循環(huán)狀態(tài),，促使企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展走向良性循環(huán)狀態(tài)的內(nèi)外部因素極少，幾乎不可能履約,。

四,、招投標(biāo)企業(yè)信用分析的重點(diǎn)

招投標(biāo)企業(yè)資信分析內(nèi)容主要包括：產(chǎn)業(yè)分析、基礎(chǔ)素質(zhì)分析,、經(jīng)營管理分析,、財(cái)務(wù)分析和外部支持等。

五,、招投標(biāo)企業(yè)資信評級過程

資信評級工作持續(xù)的時(shí)間,，根據(jù)企業(yè)規(guī)模及復(fù)雜程度不同,，一般需要2~3周。如企業(yè)對進(jìn)度另有要求,，我們將調(diào)整進(jìn)度安排,，保證按期完成資信評級工作。

資信評級工作的基本過程如下：

六,、資信評級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

七,、聯(lián)合信用管理有限公司簡介

聯(lián)合信用管理有限公司（簡稱“聯(lián)合信用”）是經(jīng)國家工商局核準(zhǔn)，于20xx年1月在北京成立的全國性專業(yè)信用服務(wù)機(jī)構(gòu),，注冊資本1.36億元,，在全國設(shè)有33家分支機(jī)構(gòu)，是目前我國最大的信用服務(wù)機(jī)構(gòu)之一,，控股股東天津泰達(dá)集團(tuán),。聯(lián)合信用擁有在信用服務(wù)（評級、征信等）領(lǐng)域特許經(jīng)營的全部業(yè)務(wù)資質(zhì),，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋資本市場評級,、信貸市場評級、各類市場主體征信,、區(qū)域和行業(yè)信用體系建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢,、培訓(xùn)服務(wù)等，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮幌盗械木C合性信用服務(wù),，已在我國形成了強(qiáng)有力的品牌影響力，為客戶提供扶持資金輔導(dǎo),、融資服務(wù)等信用咨詢（綜合性）服務(wù),。

聯(lián)合信用管理有限公司：聯(lián)合資信評估有限公司、聯(lián)合信用評級有限公司擁有中國人民銀行,、證監(jiān)會(huì),、財(cái)政部、發(fā)改委等相關(guān)監(jiān)管部門認(rèn)可的全部資本市場評級業(yè)務(wù)資質(zhì),，主要從事公司債,、企業(yè)債、短期融資債券,、中期票據(jù)等信用評級業(yè)務(wù),，多年來債券市場信用評級業(yè)務(wù)占有率始終位居首位。

聯(lián)合信用管理有限公司青島分公司（簡稱“青島分公司”）是聯(lián)合信用在山東的分支機(jī)構(gòu),，主要負(fù)責(zé)地區(qū)資本市場和信貸市場的評級業(yè)務(wù),。近十年來，以工商企業(yè),、擔(dān)保工商,、小額貸款公司和招投標(biāo)企業(yè)信用評級等為主營業(yè)務(wù),，在聯(lián)合信用總公司及中國人民銀行的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范,、穩(wěn)定的發(fā)展,。

（一）資質(zhì)與業(yè)績

聯(lián)合信用具備中國人民銀行、證監(jiān)會(huì),、國家發(fā)改委等各監(jiān)管部門認(rèn)可的信用（信息）評級業(yè)務(wù)資質(zhì),，具體如下：

1、中國人民銀行：中國人民銀行1997年銀發(fā)[1997]547號文認(rèn)可的企業(yè)評級機(jī)構(gòu) 2,、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年發(fā)改財(cái)金[20xx]1179號文認(rèn)可的企業(yè)債券評級機(jī)構(gòu) 3,、保監(jiān)會(huì)：中國保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)20xx年保監(jiān)發(fā)[20xx]92號文認(rèn)可的企業(yè)債券評級機(jī)構(gòu) 4、中國人民銀行：中國人民銀行20xx年認(rèn)可的銀行間債券市場評級機(jī)構(gòu)（20xx年5月） 5,、證監(jiān)會(huì)：具有中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)20xx年1月15日頒發(fā)的“證券投資咨詢業(yè)務(wù)資格證書” 6,、證監(jiān)會(huì)：中國證監(jiān)會(huì)20xx年證監(jiān)許可[20xx]714號文件認(rèn)可的證券市場資信評級機(jī)構(gòu)

7、工業(yè)和信息化部：工業(yè)和信息化部認(rèn)可的首批“國家中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺” 8,、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年認(rèn)可的擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級機(jī)構(gòu)(20xx年6月) 9,、國發(fā)改委：國家發(fā)展和改革委員會(huì)20xx年認(rèn)定的國家級中小企業(yè)信用體系建設(shè)試點(diǎn)評級機(jī)構(gòu)

10、國統(tǒng)計(jì)局：國家統(tǒng)計(jì)局20xx年頒發(fā)的“涉外調(diào)查許可證”

主要業(yè)績

1,、債券評級：公司債,、企業(yè)債、中期票據(jù),、短期融資債券等信用評級,，服務(wù)單位覆蓋中國石油、中國石化,、大秦鐵路,、許繼電氣、山東黃金,、南山集團(tuán),、青島港、煙臺港,、中國鋁業(yè),、浦發(fā)銀行和城投公司等上千家國內(nèi)的大中型企業(yè)，根據(jù)銀行間交易商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)顯示,，20xx年資本市場信用評級市場占有率29.95%,，資信評級業(yè)務(wù)量位居市場前一。

2,、借款企業(yè),、中小企業(yè)主體信用評級

聯(lián)合信用借鑒國外先進(jìn)評級技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)實(shí)際建立了一整套擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的信用評級體系,，并在北京,、上海,、天津、重慶,、山東,、福建、海南,、山西,、四川、湖北,、江蘇,、浙江、河北,、河南,、廣東、安徽,、陜西,、深圳、遼寧,、吉林,、黑龍江等21個(gè)省市開展了借款企業(yè)、中小企業(yè)信用評級業(yè)務(wù),，年評級業(yè)務(wù)量達(dá)7000家以上,，居國內(nèi)同行業(yè)首列。

3,、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、小額貸款公司信用評級

聯(lián)合信用于20xx年首創(chuàng)國內(nèi)擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級業(yè)務(wù)，并在北京,、廣東,、四川,、江蘇,、浙江、吉林,、遼寧,、湖北、安徽,、山東,、山西、河北,、青島等13個(gè)省市開展了擔(dān)保機(jī)構(gòu),、小額貸款公司信用評級業(yè)務(wù),，累計(jì)評級業(yè)務(wù)量近5000家次，市場占有率為40%,，位居全國第一,。

4、聯(lián)合信用與天津,、吉林,、遼寧、山東,、山西,、湖北等地的農(nóng)村信用聯(lián)社、城市商業(yè)銀行等中小金融機(jī)構(gòu)在借款客戶評級,、債項(xiàng)評級,、貸款五級分類、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范體系,、信用評價(jià)體系設(shè)計(jì),、信貸人員培訓(xùn)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域建立了廣泛的合作關(guān)系，目前合作金融機(jī)構(gòu)達(dá)30余家,。

5,、征信業(yè)務(wù)

聯(lián)合信用征信業(yè)務(wù)目前已形成了由總部及全國30余家分支機(jī)構(gòu)組成的行銷、作業(yè)網(wǎng)絡(luò),。在企業(yè)征信業(yè)務(wù)方面,，已成功地為近千家國內(nèi)外知名企業(yè)、金融機(jī)構(gòu),、上市公司等提供了專業(yè)的信用評價(jià)報(bào)告,、專項(xiàng)商務(wù)調(diào)查及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體解決方案等全系列產(chǎn)品及服務(wù)；在個(gè)人征信業(yè)務(wù)方面,，已為國內(nèi)部分省市的商業(yè)銀行提供了幾萬份個(gè)人信用報(bào)告及應(yīng)收賬款專項(xiàng)報(bào)告,，得到了合作金融機(jī)構(gòu)及主管部門的高度評價(jià)，是國內(nèi)業(yè)務(wù)規(guī)模最大的個(gè)人征信社會(huì)中介機(jī)構(gòu),。

6,、其他信用信息服務(wù)

（二）網(wǎng)站查詢

聯(lián)合信用管理有限公司及子公司具體情況，可通過網(wǎng)站詳細(xì)查詢：

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇二

公司決策層：

本次中期審計(jì)已完成,，現(xiàn)將審計(jì)中做一個(gè)匯總,，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。問題主要集中在以下幾點(diǎn)：

一,、財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算

會(huì)計(jì)的核算職能是會(huì)計(jì)的基本職能,，只有做好會(huì)計(jì)核算，如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,。才能為公司的決策提供有用的會(huì)計(jì)信息,。在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，一些公司關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來帳不平,，未建立定期的往來對帳制度,。財(cái)務(wù)記錄信息不真，會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的內(nèi)容不能真實(shí)反映公司的實(shí)際情況,。并且導(dǎo)致公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)所取得的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容不全,，信息失真，審計(jì)人員的工作變成對財(cái)務(wù)報(bào)表的調(diào)整,，甚至在審計(jì)過程中,，由于一些資料難以取得，造成審計(jì)范圍受到限制,，審計(jì)報(bào)告難以得出結(jié)論性的意見,。因此，需要從以下幾個(gè)方面改進(jìn)各公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算：

（一）建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理制度

1,、隨著集團(tuán)公司的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)得到加強(qiáng)，集團(tuán)公司應(yīng)考慮對子公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)控制,，應(yīng)綜合考慮集團(tuán)公司管理的需要和子公司經(jīng)營管理層的及合作方的因素,，區(qū)別不同企業(yè)，采用不同松緊程度的財(cái)務(wù)管理政策,。 并建立一套完整的《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》,。內(nèi)容應(yīng)涉及：

基礎(chǔ)財(cái)務(wù)制度類制度；資金管理類制度,；費(fèi)用管理制度,；財(cái)產(chǎn)物資管理制度；預(yù)算管理制度等,。

2,、為適應(yīng)公司規(guī)模化,、集團(tuán)化,，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的要求，集團(tuán)公司本部及子公司,，尤其是控股子公司的會(huì)計(jì)政策,，會(huì)計(jì)處理方法的選擇應(yīng)選用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),以減少編制集團(tuán)公司合并報(bào)表時(shí)對會(huì)計(jì)政策的調(diào)整,。

3,、集團(tuán)公司應(yīng)區(qū)分不同的行業(yè),結(jié)合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和行業(yè)特點(diǎn),對各子公司損益類科目，特別是成本費(fèi)用類科目所核算的詳細(xì)內(nèi)容予以規(guī)定,以使相同行業(yè)公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有可比性,各公司前后會(huì)計(jì)期間各科目的核算內(nèi)容一致,滿足公司今后財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析的需要。

（二）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員應(yīng)加強(qiáng)對新的會(huì)計(jì)制度,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及財(cái)稅政策的學(xué)習(xí),。被審計(jì)的子公司的管理人員和財(cái)務(wù)人員大多數(shù)是具有多年實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的，但是,，對新的經(jīng)營管理,、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)知識的學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)有所加強(qiáng),，以適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展和財(cái)務(wù)管理逐漸規(guī)范的需要,。

（三）各子公司向集團(tuán)公司報(bào)送的資料，必須要能如實(shí)反映公司的經(jīng)營狀況,。 由于企業(yè)基于公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,，并不能完全滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需要，或者部分子公司因生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要對產(chǎn)生的一部分經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要在財(cái)務(wù)記錄上進(jìn)行一些變通的處理,，因此,，在上報(bào)集團(tuán)公司時(shí)，必須對所報(bào)送的資料（如財(cái)務(wù)報(bào)告）進(jìn)行必要的調(diào)整,，以滿足集團(tuán)公司內(nèi)部管理的需要,，真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容。

因此,，在正常的財(cái)務(wù)帳冊的基礎(chǔ)上,，各公司的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，和集團(tuán)公司的要求,，設(shè)臵各種備查帳，并將其設(shè)臵的的備查帳的種類,，內(nèi)容與集團(tuán)公司的相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,，并到集團(tuán)公司審計(jì)機(jī)構(gòu)備案，在每月向集團(tuán)公司報(bào)送相關(guān)財(cái)務(wù)資料時(shí),，對需要調(diào)整的內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，詳細(xì)說明調(diào)整內(nèi)容，并對調(diào)整原因和原則進(jìn)行說明,。以如實(shí)反映公司的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量；在集團(tuán)公司組織進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)應(yīng)提供調(diào)整后的財(cái)務(wù)報(bào)告和所有備查帳,。

（四）內(nèi)部帳的管理

基于公司生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)實(shí),，部分公司存在內(nèi)部帳。但大部分公司對對內(nèi)部帳的管理較為混亂,，部分公司其內(nèi)部帳反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)占整個(gè)業(yè)務(wù)的一半左右,，但其內(nèi)部帳的管理比較混亂，內(nèi)部帳的現(xiàn)金和記帳由一人負(fù)責(zé)，一些發(fā)生金額很大的內(nèi)部帳也以流水帳的形式記錄,，記帳極其隨便,，企業(yè)管理當(dāng)局自身都不能及時(shí)了解公司真實(shí)的經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流量,。報(bào)給總公司的報(bào)表的真實(shí)性也無從考證,。

因此，對內(nèi)部帳視同正式財(cái)務(wù)帳進(jìn)行管理,，按照會(huì)計(jì)核算期間編制會(huì)計(jì)報(bào)表,，在內(nèi)部管理時(shí)使用合并后的會(huì)計(jì)報(bào)表。這樣才能為公司的管理決策提供真實(shí)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,。

二,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

在做好會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上，應(yīng)逐步加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)人員在公司內(nèi)部管理中的作用,，為此,，一方面需要在公司的組織架構(gòu)中給予其必要的組織地位，同時(shí)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)及人員亦有義務(wù)根據(jù)《會(huì)計(jì)法》及《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度》的原則和要求,，聯(lián)系本公司的實(shí)際,，會(huì)同組織內(nèi)部其他部門，建立健全本公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,，并對其執(zhí)行效果進(jìn)行評估,，進(jìn)行修改和補(bǔ)充。

（一）貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

部分子/分公司未能建立符合本單位的貨幣資金內(nèi)部控制制度,，或者未能有效執(zhí)行,，并且導(dǎo)致了某子公司發(fā)生挪用資金的事件，而且如發(fā)生貨幣資金的舞弊,，往往是財(cái)務(wù)人員和公司管理層通同舞弊,，一般的常規(guī)審計(jì)很難發(fā)現(xiàn)這類問題，除非化相當(dāng)大的盡力去進(jìn)行貨幣資金的審計(jì),。并且往往是已經(jīng)既成事實(shí),，損失無法全部挽回。因此加強(qiáng)對子公司財(cái)務(wù)人員及貨幣資金的管理應(yīng)成為當(dāng)務(wù)之急,。

貨幣資金的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的設(shè)計(jì)應(yīng)圍繞“崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn)”,、“現(xiàn)金和銀行存款的管理”、“票據(jù)及有關(guān)印章的管理”,、“監(jiān)督及檢查”幾個(gè)方面進(jìn)行,。

因此，建立健全各公司的貨幣資金內(nèi)部控制制度應(yīng)做為一個(gè)比較緊迫的工作,，各公司的決策層應(yīng)當(dāng)全力支持本公司的財(cái)務(wù)部門會(huì)同其他相關(guān)部門,，按照本公司的實(shí)際情況,，做好這一工作。

（二）成本費(fèi)用及預(yù)算的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

1,、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)，部分公司的費(fèi)用報(bào)銷程序不清,，手續(xù)前后不一致,，一些成本費(fèi)用開支未能按照公司的授權(quán)審批程序和權(quán)限進(jìn)行審批。費(fèi)用報(bào)銷相當(dāng)混亂,。

因此,，各公司應(yīng)當(dāng)立即建立健全符合本公司的成本費(fèi)用內(nèi)部控制制度，并在今后的生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴(yán)格執(zhí)行,。

2,、從提高經(jīng)濟(jì)效益的角度，“增收”與“節(jié)支”是兩個(gè)方面,。但目前下屬的子公司的成本費(fèi)用支出基本上是隨時(shí)列支,，事先沒有預(yù)算，沒有約束,。

因此集團(tuán)公司應(yīng)從自身管理需要出發(fā),，提出預(yù)算編制的原則，因根據(jù)下屬公司的不同行業(yè),根據(jù)會(huì)計(jì)核算科目的分類,詳細(xì)規(guī)定各公司各損益類預(yù)算項(xiàng)目的具體核算內(nèi)容,的編制的詳細(xì)程度,，并建立預(yù)算執(zhí)行的獎(jiǎng)勵(lì)考核制度,。

3、選擇部分公司進(jìn)行成本費(fèi)用的預(yù)算管理,，在一個(gè)會(huì)計(jì)年度開始之前,，根據(jù)公司的歷史水平、下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的生產(chǎn)經(jīng)營情況編制費(fèi)用預(yù)算,，并說明預(yù)算編制的依據(jù)和原則,，報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。

4,、對學(xué)校進(jìn)行預(yù)算管理,，在下一個(gè)學(xué)年開始之前，學(xué)校管理層應(yīng)編制下學(xué)年的預(yù)算,，預(yù)算應(yīng)包括：集團(tuán)公司應(yīng)根據(jù)該學(xué)校的相關(guān)歷史數(shù)據(jù),，同行業(yè)的平局水平，確定生均預(yù)算成本,，并作為生均預(yù)算成本下達(dá)給學(xué)校,，學(xué)校根據(jù)新生人數(shù)預(yù)算，計(jì)算本年度的可控預(yù)算總額,，并分解到各項(xiàng)成本明細(xì),，預(yù)算編制完成后,，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并說明預(yù)算的編制原則,，編制依據(jù),。經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后的預(yù)算作為對學(xué)校管理層進(jìn)行考核的依據(jù)之一。

（三）采購與付款的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

集團(tuán)公司應(yīng)認(rèn)真研究物資采購和資金使用權(quán)限在集團(tuán)公司和各子公司之間的職責(zé)分工和授權(quán)批準(zhǔn),，分別制定集團(tuán)公司和子公司內(nèi)部的采購和付款的內(nèi)部控制制度,，以節(jié)約采購成本，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

由于集團(tuán)公司目前主要涉及房地產(chǎn)和教育行業(yè),因此,充分利用規(guī)模優(yōu)勢,推行材料物資的集中采購,例如,由于a學(xué)院,、b學(xué)院的學(xué)生人數(shù)已經(jīng)較多，對于學(xué)校每年度發(fā)生的一些學(xué)生生活用品,教育,、教學(xué)用品,、辦公用品等物資進(jìn)行集中采購，應(yīng)該是降低采購成本的途徑之一,。

（四）其他內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

除以上兩點(diǎn)外,，各公司應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，按照《會(huì)計(jì)法》的要求,，本著為公司經(jīng)營管理服務(wù)的目的,，建立健全以下內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度：

（1）固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度

（2）銷售與收款的內(nèi)部控制制度

（3）存貨的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

（4）預(yù)算

三、集團(tuán)公司及下屬公司的組織建設(shè)

人力資源部門應(yīng)從集團(tuán)層面考慮如何對各子公司關(guān)鍵管理人員從管理關(guān)系,，績效考核制度等方面加強(qiáng)管理和控制,，必要時(shí)考慮對關(guān)鍵崗位進(jìn)行垂直管理，對其進(jìn)行的績效考評應(yīng)充分考慮集團(tuán)公司相關(guān)部門的意見,。以對其經(jīng)營決策產(chǎn)生一定影響,，提高集團(tuán)公司對子公司進(jìn)行管理的有效性，適當(dāng)控制舞弊風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

四,、下面的一些問題形成已久，如果需要改善的話需要集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排,，并需要總公司相關(guān)部門與子公司進(jìn)行協(xié)作,，投入較大的力量，

（一）c公司

1,、現(xiàn)金流量情況

被審計(jì)單位的現(xiàn)金流量情況較弱,，主要原因?yàn)榻?jīng)營性現(xiàn)金流入嚴(yán)重不足，其中該公司所承攬的主要是關(guān)聯(lián)方的業(yè)務(wù),從整個(gè)集團(tuán)公司來說影響不大,但對于該公司以后的對外業(yè)務(wù)拓展來看,若不能改善其自身現(xiàn)金造血功能,，則將對其未來持續(xù)經(jīng)營能力造成不利影響,。

公司決策層應(yīng)結(jié)合對該公司的經(jīng)營定位，是主要為集團(tuán)內(nèi)關(guān)聯(lián)公司服務(wù),，還是想對外業(yè)務(wù)有大的發(fā)展,，考慮該公司的發(fā)展方向和管理思路,。

2、業(yè)務(wù)招待費(fèi)

因被審計(jì)單位現(xiàn)已采用查帳征收方式征收所得稅,，故被審計(jì)單位應(yīng)考慮業(yè)務(wù)招待費(fèi)與帳面營業(yè)收入的比例關(guān)系,，規(guī)避納稅調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),，鑒于被審計(jì)單位目前尚處于發(fā)展階段,，建議適當(dāng)控制管理費(fèi)用的開支，以適當(dāng)緩解現(xiàn)金壓力,。

3,、貨幣資金

公司貨幣資金支出的部分授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)不全,，無有權(quán)人員簽字,、無領(lǐng)款人收據(jù)，部分財(cái)務(wù)記帳依據(jù)不足（如20xx年6月29號,、4號憑證購材料無有權(quán)人員簽字）,。

建議要求被審計(jì)單位按照《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范-貨幣資金》的要求，建立健全本單位的貨幣資金內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,，并使其得到有效運(yùn)行,；并對所有貨幣資金支付憑證進(jìn)行清理，查明原因,，妥善處理,。

4、關(guān)于承接m廠交通電子警察系統(tǒng)工程發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理

因雙方約定該業(yè)務(wù)無需開銷售發(fā)票,，故財(cái)務(wù)對發(fā)生的成本及收到的工程款通過往來帳核算,，但科目設(shè)臵及記帳內(nèi)容較為明顯

建議將此類業(yè)務(wù)在財(cái)務(wù)帳上分散核算，同時(shí)設(shè)立備查帳進(jìn)行核算,。以規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

（二）d大酒樓

1、被審計(jì)單位從開業(yè)以來對部分帳外原始憑證的處理較為混亂,，因該公司的行業(yè)特點(diǎn),，此部分業(yè)務(wù)的發(fā)生金額較大，但被審計(jì)單位未能采用有效的處理辦法,，及時(shí)準(zhǔn)確的反映此部分業(yè)務(wù)對其財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況；截止審計(jì)時(shí)為止,，部分開業(yè)時(shí)的成本費(fèi)用開支因手續(xù)不全至今仍未處理,。

（1）被審計(jì)單位應(yīng)立即建立健全其貨幣資金、采購與付款,、銷售與收款的內(nèi)部控制制度,；全面加強(qiáng)對貨幣資金,、采購、銷售的管理,，以控制舞弊風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。

（2）如欲準(zhǔn)確反映此部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對被審計(jì)單位財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流動(dòng)情況的影響,。被審計(jì)單位應(yīng)盡快組織力量,，視同財(cái)務(wù)帳進(jìn)行處理，重新記帳,。對部分手續(xù)不全的憑憑證及時(shí)查明原因,，做出帳務(wù)處理。

2,、關(guān)于被審計(jì)單位目前經(jīng)營狀況的說明根據(jù)被審計(jì)單位管理人員反映：“因酒店定位,、管理、人事等原因,，導(dǎo)致經(jīng)營不善,、矛盾終多，困難重重,，特別是目前在南通方面無接管時(shí)間表的情況下,，難以管理，建議及時(shí)辦理接管手續(xù),，才能徹底清理,。”

（三）e有限公司

1,、往來帳

e公司在往來科目中有大量的工程開支,由于未收到發(fā)票,一直掛帳,；建議及時(shí)清理；

2,、貨幣資金

e有限公司財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)出納崗位的管理和工作的審核,以規(guī)避潛在的控制風(fēng)險(xiǎn),。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇三

一、魯沙爾初級中學(xué)基本狀況

魯沙爾初級中學(xué)始建于1956年,，位于青海省西寧市湟中縣政府所在地魯沙爾鎮(zhèn),，因?qū)W校條件所限，長期依附于湟中一中院內(nèi),。學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)生1596名，24個(gè)教學(xué)班,，教師86名,。招生范圍包括魯沙爾鎮(zhèn)(縣城)和周邊10余個(gè)行政村的三分之二的適齡學(xué)生以及本縣招生范圍外(如外來務(wù)工人員子女)和外州縣的少數(shù)學(xué)生。

近年來,，由于學(xué)生人數(shù)過多,，班容量大(平均班額為67人,，至20xx年初中教學(xué)班每年級將到達(dá)10個(gè)班，含六年級總共為40個(gè)教學(xué)班,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了初中班容量40～45人的有關(guān)規(guī)定),，增加了教育教學(xué)工作的難度，現(xiàn)有校舍無法滿足教學(xué)用房的需要,，也嚴(yán)重影響到管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高,。為解決這一問題，依據(jù)縣政府《湟中縣學(xué)校布局調(diào)整方案》,，把原黨校改建成魯沙爾初級中學(xué),。

二、魯沙爾初級中學(xué)教學(xué)樓建設(shè)的必要性

1,、改善現(xiàn)有辦學(xué)條件的需要,。魯沙爾初級中學(xué)分設(shè)后，原校內(nèi)1500m2辦公樓,、餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施可繼續(xù)使用,，但教學(xué)樓遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求,，新建教學(xué)樓,，才能實(shí)現(xiàn)改建魯沙爾初級中學(xué)的計(jì)劃。

2,、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，縣城作為政治、經(jīng)濟(jì),、文化中心日趨活躍,，超多的外來務(wù)工人員和農(nóng)村人口聚居在此。相應(yīng)地適齡少年人數(shù)也將隨之增加,。新建教學(xué)樓,，將為這些人帶給更多的理解初中教育的物質(zhì)條件。

3,、科學(xué)管理學(xué)校的需要,。根據(jù)有關(guān)教育專家的分析和實(shí)踐證明，普通中學(xué)班容量在40～45名為宜,。目前平均班額為67人,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了規(guī)定班容量，這既為學(xué)校管理和教育教學(xué)增加了較大的難度,，也不貼合教育規(guī)律,，新建教學(xué)樓，可為徹底解決這一現(xiàn)象帶給有力的物質(zhì)保障,。

4,、鞏固已有“普九”成果,，為高中輸送合格新生的需要。

三,、項(xiàng)目建設(shè)的資料及投資估算

計(jì)劃修建綜合教學(xué)樓一幢,，建筑面積為8200m2。內(nèi)設(shè)教室,、實(shí)驗(yàn)室,、器材室等功能用房，按1600元/m2估算,，需投資1230萬元,。

四、項(xiàng)目建成后的效益

該項(xiàng)目建成后,，將會(huì)改善和提高魯沙爾初級中學(xué)的辦學(xué)條件和辦學(xué)水平,，主要表此刻：

1、能解決魯沙爾地區(qū)城鎮(zhèn)和部分行政村及縣城外來務(wù)工人員家庭小學(xué)畢業(yè)生的上學(xué)難問題,，保證本地區(qū)的初中入學(xué)率到達(dá)100%,。

2、能最大限度地滿足小學(xué)畢業(yè)生理解優(yōu)質(zhì)初中教育的要求和愿望,，更進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn)鞏固和提高“普九”成果,，提高公民文化素質(zhì)，推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的穩(wěn)步快速發(fā)展,。

3,、將極大地緩解湟中一中班容量大、教學(xué)資源生均占有量小的問題,，也為實(shí)施高中擴(kuò)招帶給了硬件上的保證,。

4、該項(xiàng)目建成后,，初,、高中均將以標(biāo)準(zhǔn)的班額科學(xué)合理地設(shè)置班容量，保證教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升和學(xué)校管理水平的不斷提高,。

五,、資金來源及管理

項(xiàng)目總投資為1230萬元，申請專項(xiàng)資金1230萬元,。項(xiàng)目資金由縣教育局設(shè)專戶統(tǒng)一管理,，專款專用,、不挪用,，保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

六、項(xiàng)目管理

成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,，由主管教育的縣長任組長,，教育局局長任副組長，教育局副局長,、教育局項(xiàng)目辦技術(shù)人員,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為成員，分工負(fù)責(zé),，按學(xué)校建設(shè)規(guī)范要求實(shí)施,，嚴(yán)格管理，保證質(zhì)量,，按期完工并交付使用,。

七、項(xiàng)目聯(lián)系人

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇四

本建議書工作范圍介定為企業(yè)形象,、品牌形象規(guī)劃,，以及品牌戰(zhàn)略策劃、廣告策劃,、平面廣告設(shè)計(jì),。

工作程序：

◆第一階段：企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查：

本工作階段的目的是讓設(shè)計(jì)人員和策劃人員充分了解天天公司具體情況和形象深入發(fā)展的目標(biāo)、需求,，以進(jìn)一步發(fā)展識別策略,。發(fā)展具有針對性的定位策略及制訂出引導(dǎo)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的建議。

本階段的內(nèi)容如下：

１,、決策層訪談

與公司決策層溝通,，深入了解企業(yè)現(xiàn)狀,、經(jīng)營狀況,、經(jīng)營思想及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。

２,、管理層訪談：

與管理層溝通,，深入了解天天公司的管理組織結(jié)構(gòu)、營銷體系,、市場狀況,、員工思想以及精神面貌

３、現(xiàn)場考察

通過現(xiàn)場考察,，為提煉設(shè)計(jì)元素及實(shí)施識別策略打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

４、同行形象審核

了解同業(yè)形象識別和設(shè)計(jì)使用方式,，研究他們的市場策略,、形象及有關(guān)的強(qiáng)弱勢，為設(shè)計(jì)獨(dú)特的形象更有效地提取元素。

５,、資料審核

充分熟悉和了解天天公司之前的識別規(guī)范,，結(jié)合新標(biāo)識的具體情況，制定出合理的識別系統(tǒng),。

６,、視覺審核

徹底審核公司既有的形象識別應(yīng)用形勢

７、識別策略設(shè)計(jì)

研究評估以上步驟所獲資料之后,，將分析結(jié)果并制訂識別策略,，項(xiàng)目包括：

定位策略

形象策略

識別溝通策略

定位策略建議

◆第二階段：市場調(diào)查

市場調(diào)查工作是品牌形象規(guī)劃及整體廣告策劃的基礎(chǔ)，市場調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性直接影響到系列策劃的成敗,。市場調(diào)查將分為以下步驟進(jìn)行,。

１、擬定目標(biāo)市場

根據(jù)公司服務(wù)和產(chǎn)品發(fā)展?fàn)顩r,，擬定調(diào)查的目標(biāo)市場,。

２、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷

針對目標(biāo)市場制作調(diào)查問卷,，內(nèi)容包括：消費(fèi)者訪談問卷：包括營業(yè)員基本資料,、營業(yè)員觀點(diǎn)、對消費(fèi)者購買行為,、習(xí)慣的看法,，與竟?fàn)帉κ旨肮井a(chǎn)品的看法，營業(yè)員的建議及要求等內(nèi)容,。

３,、提交市場調(diào)研方案

向公司提交執(zhí)行力很強(qiáng)的調(diào)研方案，對調(diào)研目的,、調(diào)研方式,、調(diào)研對象、調(diào)研時(shí)間,、地點(diǎn)注意事項(xiàng)作出明確規(guī)劃,。

４、調(diào)研人員培訓(xùn)

市場調(diào)查人員進(jìn)行短期培訓(xùn),。內(nèi)容包括：調(diào)研技巧,、調(diào)研用語、問卷分類,、問卷發(fā)放,、回收等。

５,、問卷統(tǒng)計(jì)分析

調(diào)研工作完成后,，問卷匯總回公司,，由專人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

６,、提交調(diào)研結(jié)果分析報(bào)告

組織專門人員對統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，對目前產(chǎn)品在市場的銷售狀況做出綜合的評價(jià)。

◆第三階段：基本設(shè)計(jì)開發(fā)

此階段的目標(biāo)是為公司及品牌確立設(shè)計(jì)理念并發(fā)展一個(gè)視覺基本識別,，主要是建立基本設(shè)計(jì)系統(tǒng),，即標(biāo)志,、字體、顏色等,。

１,、 理念開發(fā)

天天公司及品牌理念完善,、完成品牌規(guī)范化,、系統(tǒng)化的第一步，并為品牌發(fā)展打下基礎(chǔ),，預(yù)留延展空間。

２,、設(shè)計(jì)創(chuàng)意

根據(jù)第一階段所發(fā)展的策略,，開拓創(chuàng)意。主要項(xiàng)目有：

１）公司標(biāo)志,，新識別系統(tǒng)的重心

２）公司標(biāo)準(zhǔn)字,，與標(biāo)志相輔相成的特色文字

３）顏色,，強(qiáng)調(diào)理想形象特征

４）基本組合規(guī)范，形成公司識別形象

５）品牌標(biāo)準(zhǔn)字體組合

３,、模似示范

提出完整的模似，并以電腦彩圖平面方式進(jìn)行示范

４,、評價(jià)

提交模似示范,，與公司決策層共同討論評價(jià)，使公司高層在設(shè)計(jì)過程中有機(jī)會(huì)參與并提供意見

５,、最后修飾

依據(jù)共同的意見,，完成所需修飾后，制定最終方案,。

６,、確定設(shè)計(jì)組合方案

與公司各相關(guān)部門共同討論并最后確認(rèn)設(shè)計(jì)方案，整個(gè)識別系統(tǒng)應(yīng)用設(shè)計(jì)將在基本設(shè)計(jì)確定之后,，全面展開,。

室內(nèi)精神標(biāo)語牌

４）服裝系統(tǒng)

管理人員服裝（男＼女、春＼秋）

銷售人員服裝（男＼女,、春＼秋）

工廠人員服裝（男＼女,、春＼秋）

（工作帽、工作鞋,、工作手套）

５）車體形象類

大客車

面包車

貨柜車

人貨車

６）商業(yè)表格系統(tǒng)

行政管理表格

財(cái)務(wù)管理表格

生產(chǎn)管理用表格

第二部分：品牌形象手冊

一,、基本設(shè)計(jì)項(xiàng)目

品牌標(biāo)準(zhǔn)色彩

品牌輔助色彩

品牌中英文標(biāo)準(zhǔn)字組合

商標(biāo)使用規(guī)范

商標(biāo)禁止使用組合規(guī)范

二,、應(yīng)用設(shè)計(jì)項(xiàng)目

１）包裝系統(tǒng)

２）廣告宣傳系統(tǒng)落格規(guī)范

廣告?zhèn)?/p>

海報(bào)規(guī)范

橫幅規(guī)范

路燈柱廣告

報(bào)紙廣告

雜志廣告

電視ｃｆ廣告片尾

３）公關(guān)、促銷用品系統(tǒng)

各式ｐｏｐ廣告

禮品袋

文化衫

請柬＼封套

賀卡＼封套

優(yōu)惠卡

贈(zèng)品

４）專柜形象設(shè)計(jì)

第三部分：平面廣告設(shè)計(jì)

１）戶外廣告

２）車體廣告

３）燈箱廣告

４）路牌廣告

５）售點(diǎn)廣告

海報(bào)

立牌

掛牌

吊牌

宣傳折面

６）報(bào)紙廣告

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇五

1.l項(xiàng)目名稱：年產(chǎn)10萬件服裝加工生產(chǎn)線項(xiàng)目

1.2承辦單位：石臺縣林榮服飾加工廠

1.3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：吳林

1.4項(xiàng)目地址：石臺縣鴻凌工業(yè)園

1.5項(xiàng)日產(chǎn)品方案：年產(chǎn)各類服裝10萬件

1.6投資總額：15萬元

服裝加工是一項(xiàng)勞動(dòng)密集與技術(shù)密集型相結(jié)合的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,。隨著人們生活條件的逐步提高,，國內(nèi)外市場對服裝品牌的需求不斷加快，市場產(chǎn)品供不應(yīng)求,，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀,。而以往服裝生產(chǎn)加工企業(yè)大部分集中在沿海一些發(fā)達(dá)地區(qū)，近年來,，由于技術(shù)性的民工日趨緊張,，加之工資上漲等多種因素，目前沿海一帶的服裝加工企業(yè)正向內(nèi)陸地區(qū)和中西部轉(zhuǎn)移,，在這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移中,，對于中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)效益好,、投資少,、見效快，又能充分發(fā)揮勞力資源優(yōu)勢的好項(xiàng)目,。目前,，我縣仍有很多剩余勞動(dòng)力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦服裝加工企業(yè)可有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑,，本項(xiàng)目若能達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力,，全年可解決數(shù)十名年輕男女青年就業(yè)，僅工資及發(fā)放一項(xiàng)就高達(dá)數(shù)十萬元,，不僅能夠緩解農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)問題,，而且對城區(qū)下崗失業(yè)人員的再就業(yè)起到一定的促進(jìn)作用，同時(shí)還可為地方財(cái)政增加可觀的稅收,，為富民強(qiáng)縣,，實(shí)現(xiàn)工業(yè)突破開辟了新的途經(jīng)。

3.1租用鴻凌工業(yè)園廠房約300平方米,，改建成服裝生產(chǎn)車間,；

3.2購置服裝加工機(jī)械30余臺（套）；

3.3水,、電,、通訊等生產(chǎn)、辦公配套設(shè)施,。

根據(jù)外貿(mào)出口服裝的質(zhì)量要求，其生產(chǎn)工藝流程如下： 原料—裁剪—縫制—定型—驗(yàn)收—包裝—入庫—出廠

該項(xiàng)目在生產(chǎn)過程中無“三廢”污染,，同時(shí),，在廠區(qū)內(nèi)安置消防栓，按規(guī)定配備一定數(shù)量的消防器材,，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)上崗,，使整個(gè)生產(chǎn)加工過程符合環(huán)保與消防要求。

該項(xiàng)目共需員工48名,，其中管理人員6人,，技術(shù)人員4人，工人34人,，其它人員4人,。

7.1投資估算 根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模

和工藝要求，本項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資15萬元,，其中：固定資產(chǎn)投資10萬元,，流動(dòng)資金投資5萬元。

7.2資金來源：一是企業(yè)自籌 8萬元,，二是申請銀行貸款 7萬元

8.1總收人 以平均每件服裝加工費(fèi)8元計(jì)算,，則年加工費(fèi)收入為80萬元,。

8.2成本分析

根據(jù)有項(xiàng)目的成本費(fèi)用估算，年總成本約47.5萬元。

8.2效益分析

l,、年利潤＝年加工費(fèi)收入－年總成本

＝80－47.5

＝32.5萬元

2、純利潤＝年利潤一年所得稅額（年利潤 × 33％）

＝32.5－（32.5×33％） ＝21.78萬元

3,、投資利潤率＝純利潤÷投資總額 ×100％

＝21.78÷15×100％ ＝145％

4,、投資回收期＝總投資÷（純利潤十折舊）×1 00％

＝15÷（21.78＋1）×100％ ＝8個(gè)月

9.1爭分奪秒，搶抓機(jī)遇,。從現(xiàn)在起開始籌備,，按時(shí)序進(jìn)度要求，任務(wù)到人,，明確責(zé)任,，爭取20xx年春節(jié)前投入生產(chǎn)。

9.2建廠與培訓(xùn)同步進(jìn)行,。擬抽調(diào)兩班人馬,，一手抓新廠籌建，設(shè)備購置,，安裝調(diào)試,；一手抓招收工人，培訓(xùn)技術(shù),，爭取到投產(chǎn)時(shí)工人能馬上熟練上崗,，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品來。

9.3實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制,。整個(gè)企業(yè)籌建由法人代表統(tǒng)一方案,。統(tǒng)一籌資,，各部門、各環(huán)節(jié)實(shí)行分工負(fù)責(zé),，明確實(shí)施責(zé)任人,，以保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。

9.4力爭政府及有關(guān)部門的大力支持,。我縣是國家級扶貧工作重點(diǎn)縣,，本項(xiàng)目的建設(shè)將招收數(shù)十名男女青年，年發(fā)工資數(shù)十萬元,，對于解決山區(qū)婦女就業(yè)難和幫助農(nóng)民脫貧致富均有著十分重要的意義,，因此，要積極爭取各級政府的大力支持,，利用一切優(yōu)惠政策和有利條件,，使企業(yè)不斷滾動(dòng)發(fā)展，創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇六

項(xiàng)目名稱,、項(xiàng)目的主辦單位及負(fù)責(zé)人。中外合作各方的名稱,、國別和資金信用情況,、業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模,、產(chǎn)品聲譽(yù),、銷售情況等。興辦合資企業(yè)的理由,。從國內(nèi)技術(shù)上的差距,，產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，外引內(nèi)聯(lián)市場的需要,，銷售渠道和利用國外資金等方面來說明興辦合資企業(yè)項(xiàng)目的重要性和必要性,。

項(xiàng)目主要內(nèi)容：

１.生產(chǎn)和經(jīng)營的規(guī)模和范圍；

２.合資經(jīng)營的年限,；

３.合資企業(yè)的地址,、占地面積、建筑面積（包括新建,、改建或擴(kuò)建）,；

４.合資企業(yè)所需的職工人數(shù)，包括技術(shù)人員和管理人員,；

５.投資總額,、注冊資本和各方出資比例；

６.投資方式和資金來源；

７.產(chǎn)品的技術(shù)性能及銷售方向：

合資企業(yè)道口技術(shù)性能達(dá)到的水平,，在國內(nèi)外所具有競爭能力,，產(chǎn)品是內(nèi)銷售為主還是外銷為主；

８.主要原材料,、燃料,、動(dòng)力,、交通運(yùn)輸及協(xié)作配套方面的近期和今后要求與已具備的條件,；

９.初步的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益分析,。

如屬一次規(guī)模分期實(shí)施項(xiàng)目,，應(yīng)列出分期工程的時(shí)間安排。

主要附件：

１.合營各方合作的意向書,；

２.外商資信調(diào)查情況表,；

３.國內(nèi)外市場需求情況的初步調(diào)研和預(yù)測報(bào)告，或有關(guān)主管部門對產(chǎn)品 安排的意見,；

４.有關(guān)主管部門對主要原材料（包括能源,、交通等）安排的意向書；

５.有關(guān)部門對資金安排的意向書,。

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇七

一,、總則

1.根據(jù)國家關(guān)于編報(bào)項(xiàng)目建議書主要內(nèi)容要求和固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目試行資本金制度的規(guī)定，結(jié)合化工建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn),，為進(jìn)一步搞好建設(shè)項(xiàng)目前期工作,，特將（1992）化計(jì)發(fā)第995號文發(fā)布的化工建設(shè)項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度的規(guī)定》修訂補(bǔ)充為本規(guī)定。

2.凡列入建設(shè)前期工作計(jì)劃的項(xiàng)目,，均應(yīng)有批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書,。項(xiàng)目建議書獲批準(zhǔn)即為立項(xiàng)。

3.項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目法人單位根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展長遠(yuǎn)規(guī)劃,，國家的產(chǎn)業(yè)政策,，行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃,，以及國家的有關(guān)投資建設(shè)法規(guī),、規(guī)定編報(bào)（列入國家專項(xiàng)計(jì)劃，明確不需另行批項(xiàng)目建議書的除外）,。其中大中型和限額以上新建及大型擴(kuò)建項(xiàng)目,，在上報(bào)項(xiàng)目建議書時(shí)，凡重大項(xiàng)目或?qū)Ｓ幸箜?xiàng)目須附初步可行性研究報(bào)告,。初步可行性研究報(bào)告內(nèi)容,，可參照可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，而對其深度與精確度的要求有所不同,。初步可行性研究報(bào)告由項(xiàng)目建議書編報(bào)單位委托有資格的規(guī)劃,、設(shè)計(jì)單位或工程咨詢單位編制,。

4.編報(bào)項(xiàng)目建議書內(nèi)容要完整，文字要簡練,，要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,，對擬建項(xiàng)目的各要素進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究，并據(jù)實(shí)進(jìn)行測算分析,。

5.項(xiàng)目建議書的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益初步評價(jià),，一般可按財(cái)務(wù)分析初步計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用，分析項(xiàng)目的盈利能力,、清償能力,。對利用國際金融組織貸款和有些政府貸款的項(xiàng)目，要求作國民經(jīng)濟(jì)分析,，的須作國民經(jīng)濟(jì)分析,。其他大中型項(xiàng)目是否作國民經(jīng)濟(jì)分析，可視具體情況和有關(guān)部門要求而定,。

6.對于老廠改建,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，可根據(jù)本規(guī)定的要求,，結(jié)合項(xiàng)目的原有基礎(chǔ)條件和可利用的設(shè)施等情況,，編報(bào)項(xiàng)目建議書。

小型項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書可參照本規(guī)定有關(guān)內(nèi)容要求,，在滿足上級審批需要的前提下適當(dāng)簡化,，可不報(bào)初步可行性研究報(bào)告。

本規(guī)定的內(nèi)容和深度隨工程項(xiàng)目不同而有所差別,，根據(jù)工程項(xiàng)目條件的不同而各有所側(cè)重,，可根據(jù)擬建項(xiàng)目具體情況確定。

橡膠行業(yè)可根據(jù)本規(guī)定的要求,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)變通專業(yè)指標(biāo)執(zhí)行,。

7.凡報(bào)送的項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度不符合本規(guī)定要求的，審批機(jī)關(guān)不予受理審查,，由報(bào)送單位另行補(bǔ)報(bào)或重報(bào),。

二、項(xiàng)目建議書內(nèi)容和深度

1 項(xiàng)目建設(shè)的目的和意義

項(xiàng)目提出的背景（改建,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目要簡要說明企業(yè)現(xiàn)有概況）和依據(jù),，投資的必要性及經(jīng)濟(jì)意義。

2 市場初步預(yù)測分析

2．1 產(chǎn)品國內(nèi),、外市場供需現(xiàn)狀,、近期、遠(yuǎn)期需要量及主要消費(fèi)去向的初步預(yù)測

2．2 國內(nèi)、外相同或可替代產(chǎn)品近幾年已有和在建的生產(chǎn)能力,、產(chǎn)量情況及變化趨勢的初步預(yù)測

2．3 近幾年產(chǎn)品進(jìn)出口情況

2．4 產(chǎn)品銷售的初步預(yù)測,，競爭能力和進(jìn)入國際市場前景的初步估計(jì)

2．5 國內(nèi)、外產(chǎn)品價(jià)格的現(xiàn)狀及銷售價(jià)格初步預(yù)測

3 產(chǎn)品方柔和生產(chǎn)規(guī)模

3．1 產(chǎn)品和副產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、質(zhì)量指標(biāo)及擬建規(guī)模（以日和年生產(chǎn)能力計(jì)）

3．2 產(chǎn)品方案是否符合國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,、技術(shù)政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的要求

3．3 對生產(chǎn)規(guī)模的初步分析

老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目產(chǎn)品方案和生產(chǎn)規(guī)模要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有內(nèi)部和外部條件，擬定初步比較方案,，進(jìn)行優(yōu)選,。

4 工藝技術(shù)初步方案

4．1 原料路線和生產(chǎn)方法簡述

4．2 工藝技術(shù)（軟件）來源的選擇與初步比較

4．3 需要引進(jìn)技術(shù)和進(jìn)口設(shè)備的項(xiàng)目，要說明引進(jìn)和進(jìn)口的范圍,、內(nèi)容及理由。提出引進(jìn)和進(jìn)口的國別,、廠商的設(shè)想,。

5 原材料、燃料和動(dòng)力的供應(yīng)

5．1 主要原材料,、輔助材料,、燃料的種類、規(guī)格,、年需用量及供應(yīng)來源

5．2 資源來源,、品位、成份等情況,，資源供給的可能性和可靠性

5．3 水,、電、汽和其他動(dòng)力小時(shí)用量及年需用量,，供應(yīng)方式和供應(yīng)條件

6 建廠條件和廠址初步方案

6．1 建設(shè)地點(diǎn)的自然條件和社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

6．2 建設(shè)地點(diǎn)是否符合當(dāng)?shù)匾?guī)劃的要求

6．3 廠址方案選擇的初步意見

擬建廠址周圍的生活居住區(qū),、文教區(qū)、水源保護(hù)區(qū),、名勝古跡游覽區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等情況，是否符合環(huán)保衛(wèi)生防護(hù)距離要求,。附廠址區(qū)域位置和廠址初步方案示意圖,。

對老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，應(yīng)簡要說明承辦企業(yè)基本情況,，建設(shè)的有利條件和廠址方案初步意見。

7 公用工程和輔助設(shè)施初步方案

7．1 公用工程初步方案和原則確定

7．2 輔助設(shè)施初步方案和原則確定

7．3 土建（建筑與結(jié)構(gòu)）初步方案和原則確定

老廠改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目的公用工程和輔助設(shè)施初步方案中,，應(yīng)簡要說明哪些可利用原有的設(shè)施,，哪些需要相應(yīng)地改造和改建、擴(kuò)建,。

8 環(huán)境保護(hù)

8．1 建設(shè)地區(qū)環(huán)境概況包括擬建廠址,、渣場場址周圍大氣、地面水,、地下水,、噪聲環(huán)境質(zhì)量狀況

8．2 凡依托現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行擴(kuò)建和技術(shù)改造的項(xiàng)目，應(yīng)簡要說明企業(yè)“三廢”排放和環(huán)保工作情況

8．3 擬建項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行國家規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放標(biāo)準(zhǔn)

8．4 擬建生產(chǎn)裝置污染源的位置,、所排污染物的種類數(shù)量,、濃度、排放方式

8．5 擬采用的原料路線,、工藝路線,、主要生產(chǎn)裝備的初步方案是否符合清潔生產(chǎn)的要求

8．6 根據(jù)“達(dá)標(biāo)排放”、“總量控制”,、“以新帶老”的環(huán)保原則,，提出環(huán)境保護(hù)和綜合利用的初步措施和方案

8．7 擬建項(xiàng)目初步環(huán)境影響分析

9 工廠組織和勞動(dòng)定員估算

9．1 工廠體制及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則的簡要說明

9．2 工廠班制和勞動(dòng)定員的估算

對老人一改、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目,，應(yīng)說明從老廠可能調(diào)劑的職工人數(shù)

10 項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃

10．1 建設(shè)工期初步規(guī)劃

10．2 項(xiàng)目實(shí)施初步進(jìn)度表

老廠改,、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃應(yīng)視與原有裝置（車間）,、設(shè)施結(jié)合的密切程度而定,。安排項(xiàng)目實(shí)施初步規(guī)劃的原則應(yīng)是把車間、設(shè)施停產(chǎn)或減產(chǎn)損失減少到最低限度,。

11 投資估算和資全簿措方案

11．1 投資估算

11．1．1 建設(shè)投資估算

11．1．1．1 主體工程和協(xié)作配套工程所需的建設(shè)投資估算

11．1．1．2 外匯需要量估算（均折算為美元計(jì)算,，使用非美元外匯的要注明折算率） 11．1．2 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅估算

11．1．3 初步計(jì)算建設(shè)期利息

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇八

一、建議董事會(huì)確定一個(gè)短期的戰(zhàn)略目標(biāo),，因?yàn)槠髽I(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)決定著企業(yè)的作為,。

二、選配一個(gè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子, 企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)決定企業(yè)要選配一個(gè)什么樣的領(lǐng)導(dǎo)班子與這個(gè)目標(biāo)相適應(yīng),。一個(gè)建立在現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上的,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)確定之后, 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的班子的整體素質(zhì), 就是企業(yè)成敗首要的決定性的因素,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)主要包括思想道德水準(zhǔn), 領(lǐng)導(dǎo)決策能力, 專業(yè)技術(shù)水平, 廉潔自律能力和奉公敬業(yè)精神等方面。做為一個(gè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)建起來的新企業(yè)能不能發(fā)展起來, 能發(fā)展到什么程度, 無論是企業(yè)內(nèi)部, 還是企業(yè)外部, 主要都是看你企業(yè)高層人員整體素質(zhì)怎么樣, 企業(yè)高層人員的整體素質(zhì)高, 預(yù)示著企業(yè)的未來有希望和前途, 一個(gè)有希望和前途的企業(yè), 政府自然愿扶持, 朋友敢?guī)兔? 伙伴愿合作, 人才愿加盟, 員工有干勁,。否則, 則相反,。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子必須要帶出一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)要求的中層領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍, 這是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)的基本保障,。

四,、企業(yè)要不斷改進(jìn)和完善經(jīng)營機(jī)制, 向機(jī)制要發(fā)展,要效益,。

五、企業(yè)必須走靠科技和人才興企之路, 向科技和人才要發(fā)展,、要效益,。重視科技, 重視人才是企業(yè)低投入、高產(chǎn)出, 在激烈的市場競爭中長勝不衰,保持持續(xù)和快速發(fā)展的重要保證,。

六,、企業(yè)要認(rèn)真研究, 積極爭取和充分利用政策, 向政策要發(fā)展、要效益,。

七,、為了保證企業(yè)發(fā)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，建議主要采取以下各項(xiàng)措施：

1,、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變

一是在企業(yè)的治理機(jī)制上,，由原來單一企業(yè)的治理機(jī)制轉(zhuǎn)變?yōu)橛啥聲?huì)和公司共同治理。

二是在經(jīng)營層次上,，由原來的產(chǎn)品經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本經(jīng)營,。

2、實(shí)施二大戰(zhàn)略

一是實(shí)施以水泥高新技術(shù)應(yīng)用為支撐的增產(chǎn),、提質(zhì),、降耗、利廢增效戰(zhàn)略,； 二是實(shí)施以招標(biāo)采購為重點(diǎn)，以抑價(jià)增效為目標(biāo)的陽光工程戰(zhàn)略,。

3,、建全四個(gè)體系

一是建全從原料采購到產(chǎn)品出廠全過程的質(zhì)量保證體系；

二是建全從物資采購計(jì)劃,、采購,、入庫、倉儲管理到出庫領(lǐng)用全過程的物資管理責(zé)任體系,；

三是建全適應(yīng)企業(yè)運(yùn)行機(jī)制要求的財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理體系,；

四是建全企業(yè)規(guī)章制度管理與監(jiān)督體系。企業(yè)規(guī)章制度監(jiān)督體系分三個(gè)層次,，即行政監(jiān)督,、專業(yè)監(jiān)督和綜合監(jiān)督，董事會(huì)向企業(yè)派駐企管監(jiān)察員,，監(jiān)察企業(yè)規(guī)章制度完善和實(shí)施情況,。

4、完善五個(gè)機(jī)制

一是完善對管理人員和管錢管物的特殊崗位,，特別是高級管理人員的約束機(jī)制,，對其它管理人員和管錢管物的特殊崗位,，也要制定相應(yīng)的約束和交流機(jī)制；

二是完成市場價(jià)格到算,，目標(biāo)成本否決機(jī)制,；

三是完善工資分配機(jī)制，高級管理人員實(shí)行年薪工資,，每月發(fā)保底生活費(fèi),，年終根據(jù)效益指標(biāo)和各自的責(zé)任指標(biāo)完成情況一次性兌現(xiàn)年薪工資；中層以下管理人員實(shí)行職務(wù)工資,，每月按照各自承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和責(zé)任指標(biāo)完成情況,，逐月考核兌現(xiàn)；操作人員實(shí)行崗位工資,，對全廠的操作崗位進(jìn)行測評,，按技術(shù)難易和苦臟累程度把崗位分成若干類別，對個(gè)別崗位工資不合理的要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,。

四是完善人事管理機(jī)制,。對中層以下管理人員的基本用人原則和制度是“三公”競爭上崗，對不具備競爭上崗條件的采取總經(jīng)理直聘的辦法上崗,，上崗后試用期三個(gè)月,，三個(gè)月后不稱職的給予解聘。

五是完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)承包機(jī)制,。

5,、抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作

一是重點(diǎn)抓好企業(yè)的綜合治理、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,；

二是重點(diǎn)抓好管理人員立體定位為核心的三項(xiàng)制度建設(shè),，即：管理人員職務(wù)責(zé)任制度、職能部門專業(yè)管理制度和操作人員崗位責(zé)任制度,；

三是重點(diǎn)抓好以強(qiáng)化監(jiān)督為目地的“三權(quán)”分離的嚴(yán)肅到位工作,，即：物資購銷權(quán)和物資管理權(quán)分離，財(cái)務(wù)收支支配權(quán)和財(cái)務(wù)收支審核把關(guān)監(jiān)督權(quán)分離,，工資分配權(quán)和工資發(fā)放權(quán)分離,；

四是重點(diǎn)抓好對員工的分層次培訓(xùn)工作；

五是重點(diǎn)抓好對員工的家庭化管理工作,；

六是重點(diǎn)抓好各項(xiàng)優(yōu)惠政策的研究,、爭取和落實(shí)到位工作。

以上建議如有不妥請指教,，謝謝

企業(yè)項(xiàng)目建議書篇九

該項(xiàng)目為我公司長期合作方,，北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項(xiàng)目，項(xiàng)目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于xx區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項(xiàng)目,，該項(xiàng)目因虛假按揭,、抵押,、法院查封等問題，已爛尾多年,，現(xiàn)項(xiàng)目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項(xiàng)目,。由于該項(xiàng)目爛尾牽扯到的問題比較多，所以其轉(zhuǎn)讓價(jià)相對較為低廉,，另該項(xiàng)目地理位置巨佳,，符合本公司收購項(xiàng)目的意向和要求，可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有,。

1. 地理位置

項(xiàng)目位于項(xiàng)目位于xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路222號院,，陽光廣場東500米

圖1：項(xiàng)目所處區(qū)域位置

具體四至：北臨中石油加油站，南至小營北路,，東至浩運(yùn)園(主場)小區(qū),，西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司

2. 交通狀況

(1)對外道路

北苑路：地塊位置西面50米，向北距離5環(huán)2.5公里,，向南距離四環(huán)1.2公里

大屯路：地塊位置向北沿北苑路300米,，坐轉(zhuǎn)即可上大屯路

安立路：地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路

(2)公共交通

項(xiàng)目位于地鐵5號線大屯路站300米，周邊公交845,、833,、358、713等多路公交到達(dá),，公共交通方便,。

1. 項(xiàng)目現(xiàn)狀

該項(xiàng)目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程，在建工程現(xiàn)狀：結(jié)構(gòu)已封頂,，外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,，內(nèi)裝已完成30%，各項(xiàng)公共設(shè)施齊全,，水、電,、通訊,、電梯、中央空調(diào)完好,，地下已完成車庫對外接口,，地面停車位80個(gè)。

2. 土地權(quán)屬

(1) 該項(xiàng)目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有,。

(2)項(xiàng)目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,，屬違章建筑，有土地證但無規(guī)劃許可證,，該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),，若購買方有意向,，轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可,。

3. 周邊環(huán)境與配套

教育：陳經(jīng)綸嘉銘分校,、芳草地小學(xué)、安慧里小學(xué),、二十一世紀(jì)雙語幼兒園

商場： 飄亮購物中心,、北辰購物中心、第五大道,、華堂商場,、居然之家

醫(yī)院：中日友好醫(yī)院、慧忠醫(yī)院,、

運(yùn)動(dòng)休閑：姜莊湖高爾夫,、錢柜

文化娛樂：炎黃藝術(shù)館

項(xiàng)目規(guī)劃指標(biāo)

序號項(xiàng)目名稱數(shù)量單位性質(zhì)

1土地面積12086.95平米公寓

2公寓住宅2棟34000平米在建工程

3寫字樓12000平米在建工程

4配套樓4000平米違章

5共計(jì)46000平米不含違章建筑

(1)轉(zhuǎn)讓價(jià)格：北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓價(jià)為3.3億元人民幣,，含全部債務(wù),、土地價(jià)款、各類罰金,。

(2)轉(zhuǎn)讓傭金：1000萬元人民幣

注：競價(jià)者另需提供至少1億的資金證明,。

1. 購買股權(quán)

如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項(xiàng)目，建設(shè)手續(xù)可以沿用,，由我方申辦開工證或復(fù)工證即可,。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題。

2. 購買資產(chǎn)

采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更

3. 債務(wù)、罰款,、抵押,、訴訟、法院查封的處理

由我公司,、拍賣公司,、項(xiàng)目方、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù),，簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),，又法院出具清債裁決書，解除抵押與查封,。

4. 交接方式

在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下

(1) 確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)物清單,、資料清單內(nèi)容

(2) 按清單內(nèi)容，買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接

5. 付款方式

(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,，我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶,，按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù),。

(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后，辦理過戶手續(xù),，我公司需支付剩余款項(xiàng)至拍賣公司帳戶,。

(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年，避免或有債務(wù)出現(xiàn),。

1. xx市場對宏觀調(diào)控的反應(yīng)

近年內(nèi)xx市房地產(chǎn)市場已處于較為成熟的階段,，開發(fā)投資總量將緩慢上漲，但住宅投資則由于土地資源的有限性,，呈現(xiàn)緩慢增長,。上半年，xx市受宏觀調(diào)控政策影響較為顯著,，房地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)對策略也較為明顯,，施工面積同比出現(xiàn)明顯下降，開發(fā)商采取了減慢開發(fā)速度的策略,，未來一年內(nèi)北京房地產(chǎn)供應(yīng)增量將下降,。

北京房地產(chǎn)市場對價(jià)格敏感度較高，隨著開發(fā)商新開樓盤價(jià)格的調(diào)整,，優(yōu)惠措施出臺,，對增加銷售起了較好的作用，這些效果從期房的銷售中體現(xiàn)出來,，但由于宏觀環(huán)境的不利,，市場觀望氣氛濃厚，整體銷售業(yè)績較去年同期大幅下降,。北京商品房價(jià)格無論較去年同期,，還是相比瘋狂上漲的20xx年下半年，仍處于增長趨勢,，而且環(huán)比,、同比都在上升，尤其是中心城區(qū),，土地資源的稀缺性支持了這些地塊的上漲,。

2. 土地市場的變化

1、供應(yīng)量大幅增加,，居住用地居主導(dǎo)據(jù)《xx市國土局20xx年度土地供應(yīng)計(jì)劃》，20xx年京城土地供應(yīng)量大幅增加,，比20xx年增加了100公頃,，廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房比重大幅增長，占用地計(jì)劃的23.3%,，限價(jià)房占計(jì)劃用地的17.65%,，普通商品房僅有58.82%,。隨著這些地塊的`逐步開發(fā)，北京的住宅供應(yīng)結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步得到調(diào)整,，以滿足人們居住需求的限價(jià)房,、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房比重的增加,，將一步抑制商品房的有效需求,。

2、交易場面趨冷,，月成交量下降

進(jìn)入20xx年以來,，xx市住宅及商業(yè)用地成交面積大幅下滑，尤其是進(jìn)入3月份以來,，土地市場極為冷清,，盡管土地部門采取了放慢推地的速度，但推出地塊的交易情況仍不盡如人意,。與去年多家地產(chǎn)商瘋搶一塊土地的情形相比,，今年土地出讓的行情大異從前，多數(shù)地塊停留在流標(biāo)的邊緣地帶,，僅3家企業(yè)或4家企業(yè)參與競標(biāo),。

3、整體較去年同期價(jià)升量升,，但漲幅趨緩

由xx市土地整理中心公布的數(shù)據(jù)顯示,，居住及商住用地的地塊20xx年上半年樓面地價(jià)達(dá)4107.93元/平方米，成交金額達(dá)292.05億元,，規(guī)劃建筑總面積710.95萬平方米,。但二季度與一季度相比有所下降。價(jià)格比去年同期也有大幅上漲,，較去年下半年的瘋狂上漲時(shí)期也在緩慢上漲,。

4、土地購置費(fèi)用仍處于增長趨勢,，但增速大幅下降

從土地購置價(jià)款來看,，持續(xù)增長的地價(jià)水平和較高的成交量使其仍處于增長態(tài)勢，隨著開發(fā)商資金鏈的日益吃緊,，以及土地價(jià)格的居高不下,，開發(fā)商在土地市場開始進(jìn)入觀望期，放慢了購地速度,，利用有限的資金開發(fā)現(xiàn)有土地維持生存已成為主要策略,。

1. 亞奧區(qū)域支持

在已經(jīng)過去的十幾年里，亞奧區(qū)域早已由當(dāng)年的競技場迅速發(fā)展成為京城首屈一指的富人區(qū)，其繁華程度和聚集大商業(yè)的能力略有體現(xiàn),。20xx年北京申奧成功,，該地區(qū)更是進(jìn)入了奧運(yùn)時(shí)代。北京啟用1800億元加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，其中有900億元用于高速公路,、城市快速路和軌道交通的建設(shè)，以提速城市交通,。在這十幾條交通干道中,，約有一半都集中在亞奧地區(qū)。國家專項(xiàng)奧運(yùn)投資使亞奧區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,。而且,，在整個(gè)奧運(yùn)場館建好以后，該地區(qū)將出現(xiàn)新的世界級的配套設(shè)施,。不僅如此,，“奧運(yùn)”因素更讓亞奧區(qū)域的商務(wù)環(huán)境更為人性、生態(tài)：北環(huán)水系改造工程,、京城最大公園氧吧——奧林匹克森林公園,、溫榆河及周邊地區(qū)的環(huán)境治理。根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,，奧運(yùn)功能區(qū)將形成“一軸奧運(yùn)景觀大道,，兩園奧林匹克森林公園和健翔科技園，三區(qū)生態(tài)旅游區(qū),、文化教育區(qū),、宜居生活區(qū)”，及四大產(chǎn)業(yè)支撐,、五大重點(diǎn)任務(wù)等態(tài)勢,。

2. 需求積極因素分析

根據(jù)xx區(qū)政府最新發(fā)布的《xx區(qū)奧運(yùn)功能區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》稱xx區(qū)將加強(qiáng)該區(qū)域人口規(guī)模調(diào)控，適當(dāng)控制低價(jià)商品房的開發(fā)建設(shè),，減緩戶籍人口增長過快的勢頭,；以高檔商用公寓開發(fā)建設(shè)為主，吸引高素質(zhì)人才,。20xx年前,，奧運(yùn)功能區(qū)人口自然增長率控制在年均1.5‰以內(nèi)。該區(qū)域仍將延續(xù)過去“富人區(qū)”的聚集效應(yīng),，同時(shí)奧運(yùn)所帶來的休閑,、娛樂等環(huán)境，總體上對中產(chǎn)階層以上人群具有教高吸引力,，本地區(qū)居住人群以科研,、教育、文化、等高素質(zhì)從業(yè)人員居多,，改善住房條件需求強(qiáng)，該項(xiàng)目的需求是真實(shí),、旺盛的,。

3. 需求不利因素

該項(xiàng)目也存在以下需求不利因素，需要我們積極看待,，把握機(jī)會(huì)：

(1) 該區(qū)域由于奧運(yùn)炒作因素,，房價(jià)普遍超出正常上漲水平，在奧運(yùn)后有回落可能,；

(2) 亞奧區(qū)域商務(wù)氣氛不夠,，寫字樓售賣存在一定難度；

表4：亞運(yùn)村周邊項(xiàng)目銷售情況表

項(xiàng)目名稱位置類型價(jià)格(元/平米)規(guī)模(平米)裝修銷售情況

遠(yuǎn)洋萬和城北四環(huán)東路73號地,，望和橋西北角 公寓均價(jià)23000176000精裝修20xx年5月10日開盤

保利香擯花園xx區(qū)路東側(cè) 住宅均價(jià)1950051069 毛坯20xx年9月27日

準(zhǔn)許銷售面積：44566

已簽約：26024

保利金泉xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路住宅均價(jià)19000184000毛坯20xx年4月15日

準(zhǔn)許銷售面積：84042

已簽約：44304

亞奧觀典

國際公寓xx區(qū)慧忠路9號,，北辰購物中心東200米路北公寓一期20000 二期22000-25000

78121精裝修一期已售完，二期近期開盤

世奧國際

中心xx區(qū)北四環(huán)東路慧新東橋向東200米酒店式公寓均價(jià)19200待定精裝修20xx年11月18日

準(zhǔn)許銷售面積：80399

已簽約：11679

美倫堡xx區(qū)科薈西路(國家森林公園以西)公寓均價(jià)1920xx0000精裝修20xx年4月12日

準(zhǔn)許銷售面積：9188

已簽約：589

凱旋城xx區(qū)北苑路172號 商住樓公寓18000 寫字樓16000250000精裝修二手房

主場xx區(qū)亞運(yùn)村大屯路220號公寓均價(jià)16000100000毛坯二手房

嘉銘桐城xx區(qū)西北苑路86號普通住宅

公寓均價(jià)16000600000毛坯二手房

光大名筑亞運(yùn)村北苑路178號住宅均價(jià)1800090000毛坯二手房

芝麻街亞運(yùn)村北辰購物中心向東500米商鋪一層30000 二層18000

北京mohoxx區(qū)安慧里北苑路168號 寫字樓二手售價(jià)19000 租4元/平米/天36000

洛克時(shí)代中心 xx區(qū)亞運(yùn)村北辰購物中心正北500米寫字樓4.5元/平米/天82700

由于該區(qū)域地處亞奧板塊,，市政配套設(shè)施良好,，緊鄰地鐵5號線，交通便利,，該區(qū)域由于受奧運(yùn)影響,，區(qū)域房價(jià)近年漲幅較快，產(chǎn)品主要以高檔公寓,、寫字樓為主,，銷售情況均比較理想，具有良好發(fā)展前景,，區(qū)域市場近兩年供給較多,，存在一定的競爭性。

1. 目標(biāo)客戶來源

(1) 北四環(huán)沿線大企業(yè)的技術(shù)術(shù)開發(fā),、管理人員,。

(2) 小營附近對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、北京聯(lián)大等高校的中青年教職工,。

(3) 亞奧區(qū)域公司企業(yè)中的中層骨干人員,。

(4) 高科技企業(yè)、外資企業(yè)等企業(yè)中的白領(lǐng),。

2. 目標(biāo)客戶特征

(1) 以投資客戶為主,；

(2) 客群的職業(yè)分類比較清晰；

(3) 區(qū)域選擇性較強(qiáng)(亞奧區(qū)域)

(4) 收入穩(wěn)定,，大部分家庭年收入40---50萬(三居客戶),，20---30萬(兩居客戶)；

(5) 文化層次較高，對居住環(huán)境的舒適性,、交通便利程度比較看重,；

(6) 對價(jià)格敏感度不高；

3. 需求特點(diǎn)

(1) 住宅部分亦配備辦公環(huán)境,，可作中小公司辦公用

(2) 交通便利：車程在10-15分鐘之內(nèi),，公交條件好，最好有地鐵,；

(3) 戶型：實(shí)用,、適度舒適，兩居在90平米以內(nèi),，三居130平米以內(nèi),；

(4) 環(huán)境：對于園林景觀的要求比較高,追求“原生狀態(tài)”，對“人工雕琢味”較濃的東西不感興趣,；

1. 區(qū)域當(dāng)前價(jià)格

根據(jù)市場調(diào)研,，判斷假設(shè)目前該產(chǎn)品正在銷售，住宅部分可以取得18000-20000元/平方米的銷售單價(jià),，寫字樓部分可以取得18000-20000元/平米的售價(jià),，若自持可取得5-6元/平米/天租金水平。

1. 小型商務(wù)辦公綜合體

作為緊靠地鐵5號線的商務(wù)辦公綜合體項(xiàng)目,，有助于提升區(qū)域面貌與形象,。

2. 完善的配套設(shè)計(jì)

必要的辦公配套商業(yè)與地鐵、公交站點(diǎn)與街區(qū)商業(yè)有機(jī)結(jié)合,。

3. 原生態(tài)大型景觀社區(qū)

充分利用地塊北側(cè)已建成的城市綠化帶,，同時(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)組織比較集中的綠地，形xx市喧鬧繁華之中不失幽靜的感覺,。

4. 原有戶型需要做改動(dòng)

原有戶型按高檔外銷公寓設(shè)計(jì),，住宅設(shè)計(jì)以豪華為標(biāo)準(zhǔn)，并不適合現(xiàn)有辦工簡潔明快的要求,，需要對戶型進(jìn)

行開窗和內(nèi)部裝修上從新設(shè)計(jì),。

在保證項(xiàng)目總體收益的前提下，優(yōu)化安排現(xiàn)金流,，控制風(fēng)險(xiǎn),。

(1) 7月份達(dá)成初步意向，著手設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案

(2) 8月籌措3.4億的轉(zhuǎn)讓資金

(3) 8月達(dá)成債權(quán)人協(xié)議,，付首期款

(4) 9月開始辦理資產(chǎn)清理交接過戶

(5) 10月辦理相關(guān)變更手續(xù),，付二期款

(6) 11月完成項(xiàng)目相關(guān)規(guī)劃報(bào)建變更手續(xù)

(1) 8月開始進(jìn)駐項(xiàng)目，接收資產(chǎn)資料

(2) 9月開始辦理項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建變更手續(xù),，項(xiàng)目外裝修,、公寓內(nèi)裝修方案,，地下車庫開始施工設(shè)計(jì)

(3) 10月內(nèi)外裝修及地庫施工招標(biāo)定標(biāo)，施工進(jìn)場

(4) 11月全面開工建設(shè)

(5) 20xx年2月裝修完成

(6) 3月竣工驗(yàn)收

(7) 5月地庫完成竣工驗(yàn)收,，辦理竣工備案手續(xù)

(8) 5月配套綠化等工程完成

(9) 6月交房

(1) 9月辦理公寓1預(yù)售證,，10月辦理公寓及辦公樓預(yù)售證，12月辦理綜合樓預(yù)售證,，3月辦理車庫預(yù)售證,。

(2) 1號公寓10月開盤，開盤價(jià)17000元/平米,，均價(jià)18000元/平米，爭取在20xx年12月底銷售完畢,。

(3) 2號公寓12月開盤,，起價(jià)18000元/平米，居價(jià)19000元/平米,，爭取在20xx年6月銷售完畢,。

(4) 辦公樓整層銷售，均價(jià)18000元/平米,。

(5) 車位15-20萬/個(gè),。

1、首期股東借款3億元,，用于支付定金1000萬,，支付收購保證金29000萬元(包括銀行、土地,、施工方等)合計(jì)3億元,，計(jì)劃使用時(shí)間6-7月份。

2,、第二期股東借款5000萬,，用于收購支付收購余款與項(xiàng)目啟動(dòng)資金，計(jì)劃使用時(shí)間7-8月份,。

3,、項(xiàng)目抵押貸款，評估6億,，貸款3億,，歸還股東借款3億元。計(jì)劃到帳時(shí)間11-12月份,。

按亞奧區(qū)域目前的平均報(bào)價(jià)及調(diào)研分析,。并參考未來的價(jià)格走向，并結(jié)合亞奧區(qū)域目前的發(fā)展,，我們初步擬定天馬大廈未來銷售價(jià)格的三個(gè)方案即：謹(jǐn)慎,、一般,、樂觀。

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項(xiàng)目價(jià)格(元/平米) 項(xiàng)目價(jià)格(元/平米 )項(xiàng)目價(jià)格(元/平米)

公寓16000公寓18000公寓20000

寫子樓16000寫子樓18000寫子樓20000

車位150000萬/個(gè)車位150000萬/個(gè)車位150000萬/個(gè)

測算結(jié)果：(附件：銷售收入測算表)

a,、謹(jǐn)慎方案 銷售總收入69394萬元

b,、一般方案 銷售總收入77881萬元

c、樂觀方案 銷售總收入86368萬元

項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓總金額為3.3億元,。該3.3億元包含原項(xiàng)目涉及的所有債務(wù),、罰款、滯納金等,。加上后期裝修費(fèi),、配套費(fèi)、管理費(fèi)等,，總投資成本47970萬元,，每平方米可售面積單位成本為10300元/平米。

謹(jǐn)慎方案一般方案樂觀方案

項(xiàng)目： 稅后利潤率22.28%稅后利潤率27.33%稅后利潤率31.395

項(xiàng)目： 內(nèi)部收益率9.16%內(nèi)部收益率11.74%內(nèi)部收益率14.08%

項(xiàng)目：凈現(xiàn)值12212萬元凈現(xiàn)值18974萬元凈現(xiàn)值25851萬元

從以上財(cái)務(wù)指標(biāo)看,，該項(xiàng)目贏利前景比較樂觀,，如能在付款方式與轉(zhuǎn)讓價(jià)格上取得轉(zhuǎn)

讓方的進(jìn)一步讓步，則此項(xiàng)目具有更大的運(yùn)作價(jià)值,。

1. 現(xiàn)金流分析

正常開發(fā)狀態(tài)的現(xiàn)金流

正?，F(xiàn)金流前期資金壓力大

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案一

轉(zhuǎn)讓款支付可采取先支付小部分，同期加快辦理相關(guān)證照,，實(shí)現(xiàn)開盤提前,，提前回籠銷售款，減輕股東借款壓力,。

改善現(xiàn)金流的運(yùn)作方案二

寫字樓部分若采取自持,，可減少所得稅和土地增值稅。

xx年各一線城市均出現(xiàn)市場調(diào)整跡象,，特別是一向號稱房價(jià)堡壘的北京也出現(xiàn)了房價(jià)打折松動(dòng)下降的跡象,，市場逐漸演變?yōu)橛^望氣氛濃厚，成交量持續(xù)下降而,，房價(jià)依然居高不下的局面,。隨著后市的觀望氣氛依然，可以預(yù)見房價(jià)下降調(diào)整的可能性還是很大的,，對于本項(xiàng)目來說,，開盤定價(jià)可采取低開高走，以求通過低價(jià)快速銷售回籠資金,，最大限度的縮短銷售周期,。

該項(xiàng)目存在項(xiàng)目公司與母公司之間擔(dān)保貸款問題，該問題的能否順利解決,，還有待進(jìn)一步研究,。

該項(xiàng)目地下車庫沒有建造,，建造地下車庫將影響該項(xiàng)目的交房時(shí)間

該項(xiàng)目北側(cè)遺留一棟約4000平米違章建筑，未有規(guī)劃許可證和產(chǎn)權(quán)證,，無轉(zhuǎn)讓可能,，但又正好處在北側(cè)大門里邊，若不購買此棟違章建筑,，將對項(xiàng)目整體規(guī)劃影響較大,，而若購買此棟違章建筑，我方將不但按5000元/平米價(jià)格多付出20xx萬,，還將就違章建筑的規(guī)劃從新審批補(bǔ)交罰款等問題進(jìn)行處理,，也比較麻煩。建議采取買下來,，規(guī)劃成商業(yè)經(jīng)營,。

該項(xiàng)目地處亞奧核心區(qū)域熱點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，配套完善,，交通便利，市場機(jī)會(huì)好,。該項(xiàng)目優(yōu)越的地理位置優(yōu)勢決定其巨大的商業(yè)潛能,，商住兩用的開發(fā)前景決定其潛在價(jià)值較大。

項(xiàng)目客戶定位清晰,，價(jià)位便宜,，回報(bào)率較高，項(xiàng)目回籠資金快,，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng),，但前期現(xiàn)金流壓力大，如能有效解決轉(zhuǎn)讓方的債務(wù)問題,，建議公司對此項(xiàng)目積極投資,。

本項(xiàng)目符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求，轉(zhuǎn)讓價(jià)格便宜,，在市場低迷時(shí)可考慮購買此項(xiàng)目,，增加公司項(xiàng)目儲備，對于公司在北京地區(qū)發(fā)展意義重大,。

xx(北京)投資有限公司

20xx年7月

1. 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料

1.1. 項(xiàng)目立面圖

2. 投資測算文件

2.1. 規(guī)劃指標(biāo)表

2.2. 靜態(tài)投資測算表

2.3. 開發(fā)銷售計(jì)劃表

2.4. 正常月份現(xiàn)金流量表