光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇一
20xx年上半年很快的就過去了,接下來我們要面對下半年的工作,,我對此做如下計劃,。
一是要管帶結(jié)合,抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,,采取以下措施:
1,、獎優(yōu)罰劣
求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn),;三是實(shí)施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,,獎優(yōu)罰劣。
2,、改并舉,,抓好制度建設(shè)
配合部門經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,,推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,,匯編成冊,,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
3,、獎罰并重,,抓好交通安全管理
建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,,確保交通安全基本穩(wěn)定,。
4、嚴(yán)格程序
抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理,、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞。
5,、定標(biāo)明責(zé),,抓好節(jié)支降耗工作
對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度,;季度辦公用品限額等措施,。
正確認(rèn)識自己,糾正自己的`缺點(diǎn),,認(rèn)真聽取他人意見,,更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,。
公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作,。
1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員,。
2,、努力完成公司的每個定單。
3,、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇二
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶.今年下半年的計劃如下:
一、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。
三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。
四、今年對自己有以下要求
1,、每周要增加個以上的新客戶,,還要有到個潛在客戶。
2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶.在有些問題上你和客戶是一直的,。
5、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣.給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。
7、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決.要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù),。
8,、自信是非常重要的.要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的.擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。
10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。
以上就是我下半年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服.為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。
在主任的帶領(lǐng)下,,本人上半年,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。下半年,,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),,求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展下半年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
一,、人力資源
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制
1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,,為招聘,、加班,、合理配置、定員定崗,、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實(shí)際情況而定)
(二)招聘與配置
1,、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機(jī)制及長期招聘渠道,。
2、計劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。
3,、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳、job88等)的人才信息,。
4,、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單,。
5,、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
6,、建立招聘檔案,。
(三)培訓(xùn)
1、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單,。
2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機(jī)制,。
3,、制作一份新進(jìn)員工培訓(xùn)教材。
4,、建立培訓(xùn)檔案,。
5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓(xùn),。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實(shí)際工作需要而定,,如時間和目標(biāo)管理、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
(四)績效考核
1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,,為績效考核工作的具體實(shí)施提供依據(jù)。(20xx年學(xué)生處工作計劃)
2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標(biāo)準(zhǔn),。
3、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等),。
(五)勞動關(guān)系管理
1、退休
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂員工退休,、資遣管理制度(正在制訂),為辦理退休,、資遣事項(xiàng)提供依據(jù),。
2、辭職
(1)在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。
(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,,為辦理辭職事項(xiàng)提供依據(jù)。
(3)具體執(zhí)行工作,。
二,、行政事務(wù)
(一)車輛管理
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(二)公章管理
1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作,。
2、制作公章管理登記保
(三)會議安排
協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準(zhǔn)備工作,。
(四)公司大型活動的組織策劃,。
協(xié)助主任
策劃方案
,,并做好具體實(shí)施的相關(guān)工作,。(五)公司郵箱管理,。
三點(diǎn)原則:
1、按時收取郵件;
2,、妥當(dāng)處理郵件;
3,、慎重對待重要郵件。
(六)部門預(yù)算,。
準(zhǔn)確,、詳細(xì)登記每月發(fā)生的費(fèi)用,按要求提交每月預(yù)算,。
(七)宿舍管理
1,、及時收娶交納每月宿舍費(fèi)用,。
2、合理進(jìn)行衛(wèi)生安排,,確保宿舍干凈舒適,。
三、對外事務(wù)
(一)證照的申辦,、年審,。
協(xié)助主任進(jìn)行資料準(zhǔn)備及提交工作。
(二)政府扶持項(xiàng)目的申報,。
協(xié)助主任開展相關(guān)工作。
(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通,。
協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表、資料等,。
四,、其他臨時交辦事項(xiàng)
四點(diǎn)原則:
(一)主任交辦事項(xiàng),按重要緊急程度分別按要求辦理,。
(二)董事長,、總經(jīng)理交辦事項(xiàng),匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。
(三)其他同事交辦事項(xiàng),,讓其請示主任,征得同意后再辦理,。
(四)其他領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),,本人請示主任,同意后再辦理,。
半年來,,辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作,,把工作想在前,做在前,,無論是工作能力,,還是思想素質(zhì)都有了進(jìn)一步的提高,較好地完成了公司宣傳,、人事管理,、職工培訓(xùn)、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù),。
辦公室作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了職能作用,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。特別是在上傳下達(dá),、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量,、細(xì)致的具體工作,,并取得了一定的成績,各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中,。
現(xiàn)就下半年來的工作做一簡要計劃:
一,、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,,充分調(diào)動人員積極性
為了加強(qiáng)對人,、財、物的管理,,我們完善了過去的各種管理制度,,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),,完善了公章使用、紙張使用,、電腦使用,、請假、值班等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,,充分整合現(xiàn)有工作人員,,做到人盡其才,才盡其用,,充分調(diào)動人員的工作積極性,。
最近,公司對工資進(jìn)行了改革,,實(shí)行崗位工資+績效工資,。明確了每個人的
崗位職責(zé)
,工作任務(wù),,做到分工明確,,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,互相支持,,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)
做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),,為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,,不斷開闊視野,,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
三,、做好辦公室日常管理工作
1,、 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。
2 、辦公室對各類文件及時收集,、歸檔,,做到了分類存放,條理清楚,,便于查閱;
5,、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,,賬目清楚,,一月一結(jié)。
6,、 考勤,、售飯情況 。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機(jī),、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個月的考勤情況,、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間,,同時也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī),、考勤機(jī)來吃飯,、上班。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。
7 、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作,。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng),、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。
8 ,、辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境,。
四,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查,,做好安全工作計劃
上半年,,公司始終把安全工作作為重中之重,切實(shí)抓緊抓好,。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動的安全工作,,嚴(yán)格安全工作責(zé)任制,嚴(yán)格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,,重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班情況,、抓員工安全培訓(xùn);及時增設(shè)安全設(shè)施,,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,,取得很好的效果,,并通過了安全評估小組的檢查。
不論我們懷揣怎樣的夢想,,實(shí)現(xiàn)她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,,是你們讓我羽翼漸豐。在此,,我訂立了20xx年下半年
年度工作計劃
,,以便使自己在新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績。一,、熟悉公司
規(guī)章制度
工作流程二,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項(xiàng)目情況
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項(xiàng)目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運(yùn)作模式,。目前主要了解資料,了解該項(xiàng)目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項(xiàng),、合作模式,積極掌握項(xiàng)目跟進(jìn)程度,,爭取盡快進(jìn)入項(xiàng)目角色,為項(xiàng)目順利進(jìn)行做好準(zhǔn)備工作;同時收集了解與行業(yè),、項(xiàng)目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補(bǔ)充完善項(xiàng)目進(jìn)度需求,在項(xiàng)目啟動前努力補(bǔ)給做好準(zhǔn)備工作,。
三,、制訂
學(xué)習(xí)計劃
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向,來補(bǔ)充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還希望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫助,。
四、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,、增強(qiáng)服務(wù)意識
1,、增強(qiáng)責(zé)任感古人云:“不患無策,只怕無心”責(zé)任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責(zé)任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,,不敢承擔(dān)責(zé)任的行為,,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,無所作為,。所以我認(rèn)為責(zé)任心是做好工作的首要條件,,一個正確的出發(fā)點(diǎn)會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。
2,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識眾人拾柴火焰高,在團(tuán)隊(duì)精神的作用下,,團(tuán)隊(duì)成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,,在工作中能夠積極主動的為團(tuán)隊(duì)服務(wù),,為團(tuán)隊(duì)補(bǔ)臺,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),,自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體榮譽(yù)為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識的同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強(qiáng)自己的這種團(tuán)隊(duì)意識,,通過發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,加強(qiáng)建設(shè)進(jìn)一步節(jié)省內(nèi)耗。
3,、增強(qiáng)服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭?xiàng)目情況,、完善項(xiàng)目過程,,這是一種積極的主管能動性。所有項(xiàng)目的市場就在我們的服務(wù)意識里,,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),才能打動客戶打開市場,。同樣,,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家,、服務(wù)于自我。
以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,,對于我來說這一年是嶄新的,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,,完成新的任務(wù),做出工作成績,。感謝領(lǐng)導(dǎo),,感謝我的同事們!
轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入新的一年了,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,,也是我非常重要的一年,。出來工作了一段時間,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己成為一個真正有實(shí)力的管人,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。在此,,我訂立了20xx年年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。
1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行員工應(yīng)盡義務(wù)和工作管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。
2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。
3,、各職員工應(yīng)按時出勤,未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討,。
4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,,解決問題,,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計劃,,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,,穩(wěn)定人員流失。
5,、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證。
二,、明確自己的發(fā)展方向
正確認(rèn)識自己,,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人忠懇意見,,更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí)。努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,征取更好的工作成績,。
以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計劃并突破,取得更好的成績,,全面的提高自己,。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇三
財務(wù)部秉承“降低成本、工作做細(xì),、提高效率”的宗旨,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)201x的工作指示和公司具體情況制定了20x年的工作目標(biāo)。
第一部分,,各項(xiàng)目標(biāo)
一,、 制度建設(shè)目標(biāo)
1、財務(wù)工作符合會計法和其它財經(jīng)法律或法規(guī),。
2,、財務(wù)違法亂紀(jì)行為為零。
二,、 財務(wù)工作目標(biāo)
1,、財務(wù)效益指標(biāo):提高應(yīng)收賬款催收力度,提高公司回款率,、資金收益率,。
2、及時提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告,,為公司提高整體利潤率奉獻(xiàn)力量,。
三、 成本控制目標(biāo)
1,、完善成本控制制度,,提出成本控制措施,年度企業(yè)成本比上年度降低,。
四,、 會計核算管理目標(biāo)
1、會計核算資料準(zhǔn)確及時完整,,會計報告及時,。
五、 資金管理目標(biāo)
1,、降低企業(yè)資金管理成本,,提高企業(yè)投資收益率,。
六,、 部門管理目標(biāo)
1,、部門工作完成率100%,部門人員考核合格率85%以上,。
七,、 精神文明目標(biāo)
1、工作狀態(tài)飽滿積極,。
2,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
八,、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)目標(biāo)
1,、加強(qiáng)培訓(xùn),隊(duì)伍綜合素質(zhì)不斷提高,。
財務(wù)部各崗位目標(biāo)分解:
管理崗位目標(biāo):(會計主管)
會計崗位工作目標(biāo)(總賬會計,、往來賬會計)
出納崗位工作目標(biāo)(出納)
倉管崗位工作目標(biāo)(倉管)
再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持,感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合,。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,,在加強(qiáng)嚴(yán)格管理的同時又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,,在嚴(yán)格管理的同時不失笑容,,在熱情服務(wù)的同時不失原則,這就是我們工作的要求,。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇四
一,、嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)條款,加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理工作,,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭,,是風(fēng)險管控,、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風(fēng)險管控能力,。
二、規(guī)范和落實(shí)公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù),。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。
三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,,擴(kuò)大xx市場占有面,。根據(jù)20xx年支公司保費(fèi)收入xx萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入 萬元,,其中:計劃將從以下幾個方面去實(shí)施完成,。
1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標(biāo),,為全年目標(biāo)打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進(jìn),,擴(kuò)大和鞏固河南市場占有面。
3,、機(jī)動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,大力發(fā)展機(jī)動車輛險業(yè)務(wù),,充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點(diǎn),,201x年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴(kuò)展新渠道,爭取新客戶,,側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實(shí)現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。
4,、認(rèn)真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,風(fēng)險低的單位重點(diǎn)公關(guān),,與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20x年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。
5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強(qiáng)與各保險單位的合作,;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè),,做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。201x年在員工待遇上,,工資及福利待遇在201x年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為16年的業(yè)務(wù)開展提供強(qiáng)有力的人力保障。
五,、完善管理機(jī)制,,強(qiáng)化執(zhí)行力。今年將從制度入手,,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進(jìn)行修訂和補(bǔ)充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認(rèn)真學(xué)習(xí),。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。 201x年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進(jìn)入一個全新的發(fā)展階段。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇五
一是要管帶結(jié)合,,抓好文書檔案管理,。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓(xùn),;三是實(shí)施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平,;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,,獎優(yōu)罰劣。
二是建改并舉,,抓好制度建設(shè),。配合部門經(jīng)理,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,,推出一批管理制度,。在積極施行、多方征求意見的基礎(chǔ)上,,匯編成冊,,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重,,抓好交通安全管理,。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,,確保交通安全基本穩(wěn)定,。
四是要嚴(yán)格程序,抓好事務(wù)管理工作(印章管理,、乘車證管理,、招待費(fèi)使用、電話費(fèi)管理等等),。強(qiáng)調(diào)按原則,,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞。
五是要定標(biāo)明責(zé),,抓好節(jié)支降耗工作,。對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,初步的想法是:建立審批制度,;季度辦公用品限額等措施,。
1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,管理自己和工作人員,。
2、努力完成公司的每個定單,。
3,、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量,。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇六
在銷售顧問的培訓(xùn)上多花些時間,現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,,2021年的銷售顧問的培訓(xùn)是重點(diǎn),除按計劃每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,,按需要多適當(dāng)增加培訓(xùn)次數(shù),,特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn),。
完整運(yùn)用核心流程,,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,,很多時候我們并沒有去在意這個流程,,認(rèn)為那只是一種工作方法,其實(shí)深入的研究后才知道意義很重,,這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來的優(yōu)勢,。每個銷售顧問都應(yīng)按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違反了制度,,就應(yīng)該有相應(yīng)的處罰,,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核,,銷售顧問就會努力的把事情做好,,相反如沒有考核,銷售顧問就容易缺少壓力導(dǎo)致動力減少從而直接影響銷售工作,。細(xì)節(jié)決定成敗,,這是劉經(jīng)理常教導(dǎo)大家的話。在20x年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程,把每一個流程細(xì)節(jié)做好,,相信這是完成全年任務(wù)的又一保障,。
(1)、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達(dá)”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車,。總結(jié)原因主要問題是價格因素,。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點(diǎn),,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們有的優(yōu)勢是價格,。再看我們在銷售車時,,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢,。怎樣來提高我們的占有率,,就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實(shí)很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,,客戶如果來威脅,,就證明他心中有擔(dān)心,,總結(jié)來說他們的擔(dān)心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障,、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠,、售后維修的更多優(yōu)惠,、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度,、公司的人員的良好印象等密切相關(guān),,這些客戶擔(dān)心的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,,同時也將成為我們的優(yōu)勢,。
(2)、通過對銷售顧問的培訓(xùn)對競爭品牌的學(xué)習(xí)提高市場的占有率,。
(3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣傳,,提高消費(fèi)者的知名度和對車的認(rèn)知度,。
(4)、當(dāng)好一個稱職的展廳經(jīng)理,,做到銷售部帶隊(duì)的作用,,做好公司的排頭兵,。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,幫助他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇七
上半年的時光匆匆劃過,經(jīng)歷了上班年的洗禮與磨礪,,為了能夠在下半年取得好成績我為下半年制定了以下計劃,。
在下半年里我將改變工作方式,,不在如同上半年那樣去工作,埋頭苦干不但無法做好事情,,反而還會浪費(fèi)時間。;在下半年里我在工作中將秉持著在工作中學(xué)習(xí),,以前我認(rèn)為到了工作崗位之后就不需要在學(xué)習(xí)了,,那是錯誤的,,在工作中一樣也需要學(xué)習(xí),,因?yàn)槲覀円郧皩W(xué)習(xí)的東西不一定還能夠適用,,只有在不斷的學(xué)習(xí)中去學(xué)習(xí)才能夠一次次的豐富自己,,強(qiáng)大自己,為自己迎來未來,,怎么去學(xué),,通過書籍,學(xué)習(xí)很過的知識都被一些名家收錄在了書中,,書中的內(nèi)容豐富詳盡非常適合我的學(xué)習(xí)閱讀,,把這些學(xué)到的知識用到工作中才是最重要的,不想變成歷史上只會紙上談兵的廢物,,就需要在工作中去實(shí)踐,,去驗(yàn)證,去把這些知識點(diǎn)去吃透,,只有靈活運(yùn)用,,熟練掌握了之后才能夠在勝任工作,當(dāng)然很多知識并不是通過書本就能夠?qū)W會的,,還學(xué)要向他人請教,,去向那些人請教也是有學(xué)問的,并不是每個人都適合,,只有那些工作經(jīng)歷豐富,,有足夠的'經(jīng)驗(yàn)的,,而且還能夠做出結(jié)果的才是請教對象,像他們請教他們的學(xué)習(xí)工作的方法,。之后就是要把學(xué)到的東西消化掉,,工作要多做,不要在那里講廢話,,道理再多也不過是一句廢話,,只有做多了掌握了在能夠做好工作。
在下半年的時間里我會把我的工作都梳理一遍,,為什么要梳理?那還是因?yàn)楹芏鄷r候工作都是堆在那里的,,在工作的時候會感到壓力很大,也很難完成,,讓自己工作起來非常的吃力又不討好,,把一對工作做一個梳理,把一些比較重要,,且急需完成的工作安排在前面,,避免出現(xiàn)工作疏漏影響工作,把重要的,,和瑣碎的組好統(tǒng)計分類,,明確了工作任務(wù)后就安排時間工作,每天完成的份額,,每天工作的量都有了一個清晰的認(rèn)知,,這樣就減少了很多的麻煩,才能夠把辦公司工作做好,,做全,,工作就如馬拉松,只有把它們分成多個小目標(biāo)一一去完成這樣工作起來也輕松,,也快了,。
身為辦公司的員工要做好協(xié)調(diào)工作,配合其他部門其他單位完成工作一起努力一起進(jìn)步,,積極配合才能夠讓工作順利,,并且打好與同事的關(guān)系,保持與其他同事的良好聯(lián)系,,只有處理好了與同事的關(guān)系,,才能夠在工作的時候方便,才能夠更好的讓他人配合,,在工作中其他同事有什么問題積極結(jié)局,,做好辦公司的一切工作,把各個部門統(tǒng)籌好,,做到上傳下達(dá),,及時的傳達(dá)工作,,把每一步都精確計劃好。
在下半年時間里我將會嚴(yán)格的執(zhí)行下半年的工作計劃,,對自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,爭取在下半年取得優(yōu)異成績。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇八
1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度,,開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,讓每位家長明明白白繳費(fèi)。
2.開好票據(jù),,與銀行做好協(xié)調(diào)工作,,將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。
3.按時完成在職教師及退休教師的每月工資報表,,及時調(diào)整,、變動相關(guān)工資,完成各類工資表格,。
4.做好每季度退休教師的'醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,,服務(wù)到位,讓每位退休教師滿意,。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,做好20__年度學(xué)校收支預(yù)算,,努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實(shí),。
(2)(按計劃)成本結(jié)轉(zhuǎn)材料成本;
(3)領(lǐng)用原材料時按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn);
(4)會計期間結(jié)束時,,將材料計劃成本調(diào)整為實(shí)際成本,。
7.與總務(wù)主任合作,做好一學(xué)期社會實(shí)踐活動費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,,做到實(shí)事求是、絲毫不差,。
8.配合區(qū)財政局,,做好各種報表的填寫工作。
9.和班主任老師密切配合,,做好20__年度少兒醫(yī)療保險的申報工作,,為家長、為社會做實(shí)事,。
10.每月月底完成學(xué)校財務(wù)的月報工作,,及時匯報學(xué)校財務(wù)狀況,。
11.積極配合學(xué)校,完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。
公司員工下半年工作計劃和目標(biāo)篇九
2021年上半年很快的就過去了,,接下來我們要面對下半年的工作,我對此做如下計劃,。
一是要管帶結(jié)合,,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平,;另一方面針對目前分公司新建單位較多,,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實(shí)際情況,采取以下措施:
1,、獎優(yōu)罰劣
求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定,;二是積極開展人員整訓(xùn);三是實(shí)施靠近指導(dǎo),,采取現(xiàn)場指導(dǎo),,手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗(yàn)收制度,,獎優(yōu)罰劣,。
2、改并舉,,抓好制度建設(shè)
配合部門經(jīng)理,,在各項(xiàng)制度建設(shè)方面,推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。
3、獎罰并重,,抓好交通安全管理
建立健全分公司交通安全管理制度,,繼續(xù)推行風(fēng)險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定,。
4,、嚴(yán)格程序
抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費(fèi)使用,、電話費(fèi)管理等等)。強(qiáng)調(diào)按原則,,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。
5、定標(biāo)明責(zé),,抓好節(jié)支降耗工作
對機(jī)關(guān)辦公用品的管理實(shí)施定額控制,,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施,。
正確認(rèn)識自己,,糾正自己的缺點(diǎn),認(rèn)真聽取他人意見,,更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。
公司在不斷改革,,訂立的規(guī)定也在不停的改變,作為公司一名工作人員,,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作。
1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定,,管理自己和工作人員。
2,、努力完成公司的每個定單,。
3、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量,。
1、揚(yáng)吃苦耐勞精神
面對倉庫中事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干,。
2、揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神
加強(qiáng)學(xué)習(xí),,勇于實(shí)踐,,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,;同時,講究學(xué)習(xí)方法,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn)。力求把工作做得更好,,樹立本部門良好形象,。
3、好助手
對主管交待的工作努力完成并做好,,增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境。
4,、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,特別在公司目前正在進(jìn)行的xx推行工作中,,作為公司一名老職員,,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。