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公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃(19篇)

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公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃(19篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇一

根據(jù)區(qū)教委和進修學院推進“卓越課堂”行動計劃,,貫徹執(zhí)行“卓越課堂”,重點在課堂上使用導學精要,,推進課堂教學變革,。組織教師認真學習“卓越課堂”有關(guān)理論,總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓,,樹立推進學本式卓越課堂的信心,,力爭工作出成效。

1,、在語文,、數(shù)學、英語學科中開展導學精要運用研究,。導學單是指教師依據(jù)課程標準,、現(xiàn)行教材、學生認知水平而開發(fā)的引導學生課堂學習方向的簡易課程資源,。首先語文,、數(shù)學、英語學科落實使用進修學院開發(fā)的導學精要,。語文三至六年級,,數(shù)學三年級首先使用導學精要,通過教師獨立試用→教研組研討→骨干教師示范引領(lǐng)→試用年級全面推開,,開展實踐運用研究,,真正發(fā)揮導學精要教學輔助作用,努力提高課堂教學質(zhì)量,。

2,、加強教學質(zhì)量評價監(jiān)測,。根據(jù)區(qū)教委學本式卓越課堂工作推進評估方案,,做好區(qū)級部分年級和學科實踐能力測查和紙筆測查,,促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。改進學校教學質(zhì)量監(jiān)測體系,,全部學科和全部年級開展校級質(zhì)量監(jiān)測,,認真落實質(zhì)量監(jiān)測方案,引導教師,、家長樹立正確的質(zhì)量觀,,增強監(jiān)測工作的科學性、規(guī)范性,,充分發(fā)揮監(jiān)測工作的評價導向功能,。

3、做好各學科“學本式”卓越課堂新授課賽課準備,。本期進修學院將組織語文,、數(shù)學、英語,、科學,、品德、綜合實踐,、音樂,、體育等學科賽課,做好校內(nèi)選拔推薦出賽課人選,,組織各學科賽課團隊,,為參賽教師服好務(wù),爭取賽出好成績,。

二,、繼續(xù)執(zhí)行《沙坪壩區(qū)小學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》和《沙坪壩區(qū)小學課堂教學規(guī)范》

1、執(zhí)行《沙坪壩區(qū)小學質(zhì)量監(jiān)控與評價方案》,,從學生學業(yè)水平,、教學管理、教師工作三個方面進行質(zhì)量監(jiān)控與評價,。

學生學業(yè)水平評價由教研組長負責組織學習實施,,期末形成每個學生的評價建議,建立學生素質(zhì)評價檔案,,教導處做好歸檔工作,。

2、執(zhí)行《沙坪壩區(qū)小學課堂教學規(guī)范》,,根據(jù)學科特點落實各學科教學規(guī)范,,值周行政巡課時督查記錄,對違規(guī)行為提出改進建議,。

三,、打造書香班級,,認真開展經(jīng)典誦讀,推進特色學校建設(shè)

1,、繼續(xù)書香班級的評比,,各班級要按照書香班級評比條件落實執(zhí)行。

2,、繼續(xù)開展經(jīng)典誦讀,,每天下午安排20分鐘時間保證誦讀,任課教師要嚴格落實,,學校不定期抽查,,按常規(guī)課程和明德項目具體要求進行管理。

3,、加強書法教學工作,,3-6年級書法輔助課程安排專任教師任課,保證上課內(nèi)容和時間,,規(guī)范書法課程教學,。不定期抽查書法輔助課程教學情況,改進書法輔助活動課教學,。

四,、做好招生工作,規(guī)范學籍管理,,搞好特教學生教育管理

做好新生招生工作,,規(guī)范招生手續(xù),正確使用沙區(qū)招生管理系統(tǒng),。加強學籍管理,,落實責任,維護使用好“重慶市中小學學籍信息化管理系統(tǒng)”,,做好學籍異動,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計以及資料整理歸檔等工作,及時完成上級布置的各項工作,。嚴格控制流失生,,確保輟學率為0。教導處及時掌握各班學生流向,。搞好特教學生和借讀學生的教育管理,,確保隨班就讀。

五,、做好實驗教學工作,,加強教育技術(shù)裝備的管理與使用。

科學教師要積極開展實驗教學和探究性學習活動,實驗室管理人員必須為實驗教學服好務(wù),,落實實驗準備工作,。科學教師和實驗員要嚴格按照《沙坪壩區(qū)中小學實驗教學工作績效考核評分表》各項要求落實實驗教學工作,,做好資料的收集整理,分類歸檔,,為實驗教學工作績效考核做好準備,。

圖書室全天對學生開放,班主任要作好課外閱讀的指導工作,。充分發(fā)揮六大功能室,、教室教育技術(shù)裝備的功能。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇二

關(guān)于我在公司行政部門的下半年工作計劃如下:

一,、日常的行政管理下半年度將從一下幾方面努力

1加強行政管理部門對員工晤談力度,。分析上半年日常工作中有不少員工辭職的現(xiàn)象,決定在下半年的日常工作中要加大對公司員工晤談的力度,,內(nèi)容主要放在員工升遷,、調(diào)動、離職,、學習,、調(diào)薪,工作考核或其他因私因公出現(xiàn)思想波動時進行,。平時行政部也要做到有針對性地與員工進行工作晤談,,并對每次晤談進行文字記錄,晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r及時與員工所在部門經(jīng)理或負責人進行反饋,,以便根據(jù)員工思想狀況有針對性的做好工作,。

2完善并嚴格執(zhí)行考核機制。未經(jīng)相應(yīng)部門負責人,、行政部簽字的請假條一律無效,,如需請假必須提前到行政部領(lǐng)取請假條并簽字生效放算做請假,否則一律按照礦工處理,,如有特殊情況必須事后補假,,否則按照礦工處理。行政部將每天進行核查,,做到查無遺漏,,執(zhí)行必果。

3簽到考核機制監(jiān)督實施,。每天所有辦公室人員必須按照規(guī)定上下班時間簽到簽退,,禁止代簽、忘簽,行政部每天統(tǒng)計簽到簽退情況,,用以嚴格考核工資

4強化辦公室辦公環(huán)境衛(wèi)生管理,。一個好的辦公環(huán)境不僅是一個企業(yè)形象的體現(xiàn),更重要的是它可以形象員工的工作心情,,一個好的辦公環(huán)境能給人帶來愉悅的心情,。所以行政部在下班年的工作中會把衛(wèi)生管理和考核作為重中之重管理。同時在考核工資中也會重點體現(xiàn),。

5一樓展廳值班及衛(wèi)生環(huán)境管理,。一樓展廳是公司庫存的表現(xiàn),是公司實力的體現(xiàn)方法之一,,其環(huán)境更不容忽視,。一樓展廳共分為三個部門:機床產(chǎn)品展廳、配件產(chǎn)品展廳以及焊接設(shè)備產(chǎn)品展廳,。因此這三部門的環(huán)境衛(wèi)生由相應(yīng)的銷售部門負責安排,,行政部做到監(jiān)督檢查工作,對環(huán)境衛(wèi)生不合格者予以警告并強制實施改進,,同時對所在部門的衛(wèi)生考核實施扣分處理,。

6制定和完善公司獎懲制度。努力提升自身的管理水平,,逐步摸索完善相關(guān)制度,。

二、后勤管理

1宿舍管理

(1)新員工入職后必須通過行政人員安排后,,方可入住宿舍,。在7月份重新入住公司人員必須到行政部做登記。

(2)住宿人員不得私自留宿非本公司人員,,如有特殊情況,,需報經(jīng)公司行政部管理人員同意,并安排住宿后入住,。

(3)每天由行政部考核負責人檢查是否關(guān)閉點電源,、宿舍衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,。

三,、人員招聘

1、合理控制公司人員流動比率,,是行政部門的基本性工作之一,。行政部按照既定的組織架構(gòu)和各部門個職位分析來招聘人才來滿足公司的運營需求,也就是說盡可能地節(jié)約人力成本,,使人盡其才,,才盡其用,,并保證組織能高效的運轉(zhuǎn)是行政部的配置原則,所以在全力達成目標過程中,,行政部對各部門的人力需求進行必要的分析與控制,。

2、根據(jù)考核標準判定人員合格與否,,不合格者行政部有權(quán)勸退或勒令辭退,。在人情與制度中,制度戰(zhàn)勝人情,,行政部可以利用相應(yīng)的職權(quán)對不履行公司的規(guī)章制度給公司造成重大損失或者不接受考核或者多次批評仍然不完成考核的人員予以辭退,。

3、員工培訓工作的順利開展,。當公司有新員工加入需要培訓時,由行政助理協(xié)助總經(jīng)理安排新員工培訓工作,,同時當老員工有培訓計劃時,,行政助理要積極配合總經(jīng)理安排培訓日程。保障培訓工作順利開展,。

四,、行政部門自我完善

1完善部門組長職能,充分發(fā)揮組織職能,,提升行政部的存在感,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇三

半年來,辦公室在公司領(lǐng)導的直接指揮下,,在各部門的幫助和支持下,,做好統(tǒng)籌及上傳下達工作,把工作想在前,,做在前,,無論是工作能力,還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高,,較好地完成了公司宣傳,、人事管理、職工培訓,、檔案管理,、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。

辦公室作為公司的綜合職能部門,,較好的發(fā)揮了職能作用,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。特別是在上傳下達,、為領(lǐng)導提供決策依據(jù),、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致的具體工作,并取得了一定的成績,,各項工作都在有序地進行中,。

現(xiàn)就下半年來的工作做一簡要計劃:

一、加強管理,,完善各項管理制度,,充分調(diào)動人員積極性

為了加強對人、財,、物的管理,,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,,嚴格照章辦事,,進一步明確了工作職責,完善了公章使用,、紙張使用,、電腦使用、請假,、值班等各種常規(guī)管理,,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項工作井然有序,。合理調(diào)配人員,,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,,才盡其用,,充分調(diào)動人員的工作積極性。

最近,,公司對工資進行了改革,,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責,,工作任務(wù),,做到分工明確,責任清晰,。每個人都能從工作的大局出發(fā),,從整體利益出發(fā),互相支持,,互相幫助,。大大增加了員工的責任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,,有效促進了公司的長遠發(fā)展,。

二,、加強學習,提高素質(zhì)

做好辦公室工作,,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力,。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,,利用網(wǎng)上資源學習與工作有關(guān)的知識,,不斷開闊視野,豐富頭腦,,增強能力,,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要,。提高了理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三,、做好辦公室日常管理工作

1,、 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細情況,,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況,。

2 ,、辦公室對各類文件及時收集,、歸檔,做到了分類存放,,條理清楚,,便于查閱;

3 、建立了辦公用品領(lǐng)用明細臺帳,,每件辦公物品都有詳細記錄,,按需所發(fā),出入庫記錄一目了然,,以便及時補充辦公用品,,滿足大家的需要;

4 、制定了電話傳真接收制度,,做到傳真接收有記錄,,及時發(fā)送傳真,為后續(xù)工作提供了方便,,提高了工作效率;

5,、 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計,,賬目清楚,,一月一結(jié),。

6、 考勤,、售飯情況 ,。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),,每月只需把考勤機,、售飯機接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),,每個月的考勤情況,、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,,同時也為員工提供了方便,,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機,、考勤機來吃飯,、上班。提高了工作效率,,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理,。

7 、進一步加強車輛安全管理,,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員的年度審驗工作,。司機責任心強,、從未發(fā)生任何安全責任事故。

8 ,、辦公室走廊衛(wèi)生干凈,、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境,。

四,、落實安全生產(chǎn)責任制,定期檢查,,做好安全工作計劃

上半年,,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好,。進一步加強重大活動的安全工作,,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,,定期組織集中安全檢查隱患,,重點抓制度和組織落實,、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設(shè)安全設(shè)施,,做好安全工作;在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個警示牌,,增加了員工安全防范意識。對存在的安全隱患及時排查限期整改,,取得很好的效果,,并通過了安全評估小組的檢查。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇四

20xx年上半年很快的就過去了,,接下來我們要面對下半年的工作,,我對此做如下計劃。

一,、做好以下幾項工作

一是要管帶結(jié)合,,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,,文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況,,采取以下措施:

1、獎優(yōu)罰劣

求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,,采取現(xiàn)場指導,,手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優(yōu)罰劣,。

2,、改并舉,抓好制度建設(shè)

配合部門經(jīng)理,,在各項制度建設(shè)方面,,推出一批管理制度,。在積極施行,、多方征求意見的基礎(chǔ)上,匯編成冊,,實現(xiàn)公司內(nèi)部管理“有法可依”,。

3、獎罰并重,,抓好交通安全管理

建立健全分公司交通安全管理制度,,繼續(xù)推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩(wěn)定,。

4,、嚴格程序

抓好事務(wù)管理工作(印章管理、乘車證管理,、招待費使用,、電話費管理等等),。強調(diào)按原則,走程序,,防止出現(xiàn)漏洞,。

5、定標明責,,抓好節(jié)支降耗工作

對機關(guān)辦公用品的管理實施定額控制,,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

二,、明確自己的發(fā)展方向

正確認識自己,,糾正自己的缺點,認真聽取他人意見,,更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,。

三,、熟悉公司的規(guī)章制度

公司在不斷改革,訂立的規(guī)定也在不停的改變,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力做好自己的本分工作,。

1,、嚴格按照公司規(guī)定,管理自己和工作人員,。

2,、努力完成公司的每個定單。

3,、做好自己的所有工作:提高產(chǎn)量,,保證質(zhì)量。

四,、20xx年下半年工作計劃

1,、揚吃苦耐勞精神

面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動找事干,,做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,,增長才干。

2,、揚孜孜不倦的進取精神

加強學習,,勇于實踐,博覽群書,,在向書本學習的同時注意收集各類信息,,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,,端正學習態(tài)度,,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ),、辯證的思維方法,、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,,樹立本部門良好形象,。

3、好助手

對主管交待的工作努力完成并做好,,增強責任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境,。

4,、悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,,作為公司一名老職員,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力配合,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇五

不論我們懷揣怎樣的夢想,,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,,克己求實的發(fā)揮,。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐,。在此,,我訂立了20xx年下半年年度工作計劃,以便使自己在新的環(huán)境中有所進步做出成績,。

一,、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,,明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程,,為今后順利開展工作明確方向;

二、學習業(yè)務(wù)知識,,跟進項目情況

學習公司現(xiàn)有項目資料,,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料,,了解該項目的具體調(diào)研情況,、開發(fā)立項、合作模式,,積極掌握項目跟進程度,,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè),、項目相關(guān)的知識信息,,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作,。

三,、制訂學習計劃

學習,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。適時的根據(jù)需要調(diào)整學習方向,來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力、都是我們所必須掌握的內(nèi)容,。因此在專業(yè)學習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助,。

四、增強責任感、增強團隊意識,、增強服務(wù)意識

1,、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內(nèi)應(yīng)做的事情,,是一種客觀需要,,也是一種主觀追求。有了責任心,,工作起來才有激情和動力,。不講責任,不愿承擔責任,,不敢承擔責任的行為,,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲,、弄虛作假;明哲保身,、患得患失;縮手縮腳,無所作為,。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力,。

2,、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,,團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心,、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,,在工作中能夠積極主動的為團隊服務(wù),,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,,需要有效溝通,,只有正確了解領(lǐng)導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應(yīng)該努力加強自己的這種團隊意識,,通過發(fā)揚團隊精神,,加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。

3,、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫助我們?nèi)チ私忭椖壳闆r,、完善項目過程,,這是一種積極的主管能動性,。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里,,服務(wù)意識應(yīng)該在我們每一位員工心中,我們只有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的最佳服務(wù),,才能打動客戶打開市場,。同樣,不僅僅是在業(yè)務(wù)方面,,很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn),,做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我,。

以上,,是我在新的一年中對自己的要求和計劃,對于我來說這一年是嶄新的,,是充滿激情和挑戰(zhàn)的,。相信自己會盡快熟悉工作,完成新的任務(wù),,做出工作成績,。感謝領(lǐng)導,感謝我的同事們!

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇六

一,、緊緊圍繞市局x年工作重點,,在市教研室的全面指導下,以課程改革為核心,,根據(jù)學區(qū)實際情況,,加強學區(qū)教研建設(shè),整合校際間的教研資源,,全面提高我區(qū)教育教學質(zhì)量,。

二、工作重點和目標

通過教研活動的開展,,不斷改革和創(chuàng)新課堂教學,,深入開展大力倡導和運用自主、合作,、探究式的學習方式,,著力解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領(lǐng),,力爭教研工作有特色,、有實效,教學工作上層次,、升臺階,。

1,、通過教學研討活動,力爭使學區(qū)教學質(zhì)量有較大幅度提高,,在全市教學質(zhì)量抽測中學生的合格率,、優(yōu)秀率等指數(shù)達到較高水平。

2,、調(diào)動廣大教師參與教研的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,提高教師教育教學的理論水平,、教研能力及論文,、總結(jié)的撰寫能力,提高教師的教學業(yè)務(wù)素質(zhì),,開創(chuàng)教研工作新局面,。

3、探索“生本課堂”模式,,打造高效課堂,、魅力課堂,給學生創(chuàng)造輕松愉快的學習環(huán)境,,促進學生幸福成長,。

4、學區(qū)內(nèi)各校都爭取擁有一到兩門優(yōu)勢學科,、兩名以上教研型名師,,在全市有一定的影響。

三,、具體方法與措施

(一)制定計劃,,完善制度,明確職責

學區(qū)制定切實可行的教研工作計劃,,明確教研員的職責,,制定《教研管理實施方案》和《教師隊伍分層培養(yǎng)方案》,并將上述計劃和方案落到實處,,促進教學質(zhì)量提高,。

(二)打造高效課堂,提高教學質(zhì)量

1,、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,,提高課堂40分鐘的效率。注重發(fā)現(xiàn)典型,,總結(jié)經(jīng)驗,,及時交流。

2,、指導學區(qū)內(nèi)教師優(yōu)化上課環(huán)節(jié),,充分挖掘各種教學資源,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力,關(guān)注個體差異,,營造寬松和諧的學習環(huán)境,,激活學生的思維,使每個學生在每堂課上都學有所獲,。

3,、精心設(shè)計作業(yè),,切實減輕學生負擔,,根據(jù)學生的實際,做到難易適度,,減少機械重復的作業(yè),,減輕學生負擔。

4,、重視學困生輔導工作,,制定好輔導計劃,扎扎實實做好輔導工作,,讓學困生有實質(zhì)性的進步,。

5、充分利用遠程教育資源和現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,,發(fā)揮其作用,,實現(xiàn)教學思想的更新,推動教學內(nèi)容的變革,,促進教育教學質(zhì)量的提高

(三)加強檢查評估,,促進教學質(zhì)量的提高

1、學校領(lǐng)導及教研員要以常規(guī)聽課,、隨機聽課,、跟蹤聽課等形式對教師的教學進行評價,并及時反饋,。組織的聽課要及時評課,,做好評課議課工作。要求每個教師每學期聽課不少于15節(jié),,校級領(lǐng)導和教研員每學期聽課不少于30節(jié),。

2、根據(jù)學科特點開展學區(qū)內(nèi)的教學質(zhì)量檢測工作,,認真,、客觀地進行質(zhì)量分析,及時向教師反饋檢測結(jié)果,,以改進教學,。

3,、學區(qū)對隨時各校進行作業(yè)抽檢,對作業(yè)批改進行進一步規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)問題及時指導,,相關(guān)教師要及時進行整改,提高作業(yè)的效度,。

(四)開展豐富多彩的教研活動,,全面提升教師的教學水平

1、認真組織教師積極參加上級部門舉辦的教研,、培訓活動,,外出學習的教師應(yīng)做好學習筆記,回校后在學區(qū)內(nèi)及時匯報交流,。

2,、組織學區(qū)內(nèi)年青教師每學期上好1節(jié)研討課,認真聽取同行意見,,不斷改進教學方法,,提高教學水平。

3,、每學期上交一篇優(yōu)秀教學設(shè)計,,骨干教師每學期上交一個優(yōu)秀課件。

4,、組織骨干教師每學期進行一次專題講座或觀摩教學,、研討課。

5,、開展“同課異構(gòu)”,、“賽課”、“說課”“觀課議課”等教研活動,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇七

在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下,,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標,,在此基礎(chǔ)上,,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下工作計劃:

一,、嚴格落實公司各項條款,,加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì),、規(guī)范的承保服務(wù)體系,。承保是公司經(jīng)營的源頭,是風險管控,、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),,是公司生存的基礎(chǔ)保障,。因此,在__年,,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,,提高風險管控能力。

二,、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺,。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,,而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,,競爭激烈的今天,,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,,納入我們公司的價值觀,。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn),。在20__年里將嚴格規(guī)范客服工作,,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

三,、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,,擴大河南市場占有面,。根據(jù)20__年支公司保費收入萬元為依據(jù),公司計劃20__年實現(xiàn)全年保費收入萬元,,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成,。

1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,,為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。

2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,有序推進,,擴大和鞏固河南市場占有面。

3,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,,因此,,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),,還是我們工作的重點,20__年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,,擴展新渠道,,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

4,、認真做好非車險的展業(yè)工作,,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,,對效益好,,風險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,,力爭財產(chǎn),、人員、車輛一攬子承保,,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,,在20__年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5,、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

四、抓好隊伍建設(shè),,做好員工和保險推銷員工作,,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障,。20__年在員工待遇上,,工資及福利待遇在20__年的基礎(chǔ)上適當提高,同時計劃為每個員工體檢身體,,每位員工過生日公司提供一份禮物,,舉辦一些集體活動等,用的好人才,,留的住人才,,為__年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,,強化執(zhí)行力,。今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上,、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要,。匯編成冊后,,發(fā)到每一個員工手中,認真學習,。真正做到以制度管人,,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度,。20__年是全新的一年,,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

內(nèi)容提要:

1,、壽險市場現(xiàn)狀分析

2,、目前現(xiàn)狀下市場的機遇和挑戰(zhàn)

3、工作的總體思路

4,、時間段的目標設(shè)定

5,、具體措施:隊伍、業(yè)務(wù)

6,、上級公司的支持政策

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇八

在主任的帶領(lǐng)下,本人上半年,,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),。下半年,我將一如既往地按照主任的工作布署,,在去年的工作基礎(chǔ)上,,本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),,求真務(wù)實”的工作作風,,全面開展下半年度的工作。現(xiàn)制定工作計劃如下:

一,、人力資源

(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制

1,、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘,、加班,、合理配置,、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù),。

2,、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃,。(此為工作設(shè)想,,根據(jù)公司實際情況而定)

(二)招聘與配置

1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師,、研發(fā)人員,、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。

2,、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系,。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站(如深圳,、job88等)的人才信息,。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》,、流程及相關(guān)表單,。

5、協(xié)助各部門實施招聘,。

6,、建立招聘檔案。

(三)培訓

1,、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓教育管理辦法》,、流程及相關(guān)表單。

2,、鞏固已初步建立的員工培訓機制,。

3、制作一份新進員工培訓教材,。

4,、建立培訓檔案。

5,、邀請深圳市專業(yè)培訓機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作1xx2次培訓,。培訓內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理,、人力資源管理,、工作任務(wù)分配,、溝通協(xié)調(diào),、領(lǐng)導藝術(shù)等,。

(四)績效考核

1,、協(xié)助主任制定績效考核管理辦法,為績效考核工作的具體實施提供依據(jù),。(20xx年學生處工作計劃)

2,、協(xié)助主任在全公司推行新的績效考核標準。

3,、繼續(xù)做好績效考核的其他相關(guān)工作(如每月跟催,、匯總等)。

(五)勞動關(guān)系管理

1,、退休

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的退休流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂),,為辦理退休,、資遣事項提供依據(jù)。

2,、辭職

(1)在實際應(yīng)用中完善已制訂的辭職流程及相關(guān)表單,。

(2)協(xié)助主任制訂辭職管理制度,為辦理辭職事項提供依據(jù),。

(3)具體執(zhí)行工作,。

二、行政事務(wù)

(一)車輛管理

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(二)公章管理

1,、協(xié)助主任做好相關(guān)審核工作。

2,、制作公章管理登記保

(三)會議安排

協(xié)助主任安排會議議程及相關(guān)準備工作,。

(四)公司大型活動的組織策劃。

協(xié)助主任策劃方案,,并做好具體實施的相關(guān)工作。

(五)公司郵箱管理,。

三點原則:

1,、按時收取郵件;

2、妥當處理郵件;

3,、慎重對待重要郵件,。

(六)部門預算。

準確,、詳細登記每月發(fā)生的費用,,按要求提交每月預算。

(七)宿舍管理

1、及時收娶交納每月宿舍費用,。

2,、合理進行衛(wèi)生安排,確保宿舍干凈舒適,。

三,、對外事務(wù)

(一)證照的申辦、年審,。

協(xié)助主任進行資料準備及提交工作,。

(二)政府扶持項目的申報。

協(xié)助主任開展相關(guān)工作,。

(三)與政府部門,、行業(yè)協(xié)會的日常溝通。

協(xié)助主任填制和遞交相關(guān)報表,、資料等,。

四、其他臨時交辦事項

四點原則:

(一)主任交辦事項,,按重要緊急程度分別按要求辦理,。

(二)董事長、總經(jīng)理交辦事項,,匯報主任后辦理(或辦理后知會主任),。

(三)其他同事交辦事項,讓其請示主任,,征得同意后再辦理,。

(四)其他領(lǐng)導交辦事項,本人請示主任,,同意后再辦理,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇九

在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫管理流程的模式已有一個雛形,,同時本月將推行倉庫管理制度,,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,,工作要更細化,,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,,有望在下半年嵌套上新的erp系統(tǒng),。本人對倉庫管理作出下半年的工作計劃如下:

一、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強完善倉庫作業(yè)標準

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二,、人員培訓/6s工作

1.對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,,政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,配合性,,積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容

4.對倉庫管理的實施方案及措施

5.在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

三,、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼倉庫管理流程圖

3.張貼倉庫管理作業(yè)標準

4.張貼標語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及倉庫盤點作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細則等

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十

轉(zhuǎn)眼間,,__年又過半了,,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,,按照公司和個人的年度計劃,,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學習與工作,,我對本職工作有了新的認識,,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計劃,。

檔案管理工作計劃:

1,、積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認真執(zhí)行公司檔案管理制度,,做好公司檔案的收集,、整理、歸檔,、編目,、統(tǒng)計,對現(xiàn)有已入檔文件進行重新全面整理和檢查,,并實時對公司檔案實行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置),。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,,分類清晰,、無缺損。

2,、在整理過程中,,確保公司檔案完整安全,標記出缺失文件的檔案,,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還,。在整理已有檔案的同時,,對新入檔案的保存要做到及時有效,,確保其規(guī)范性。

3,、通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,,對檔案進行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),,確保在需要時能快速,、準確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,,建立公司及各項目檔案資料的電子信息化編制,、隨時備查,編制匯編,、檢索工具和檔案參考資料,,提高檔案利用率,提高效率,。

4,、嚴格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,,在確保檔案管理規(guī)范,、安全的同時,想出更加快捷,、方便,、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,,對出入檔案文件做好手頭記錄,,要穩(wěn)、準,、細,。

5、不斷完善檔案管理制度,,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認真檢查,,不定期對公司各個部門的檔案情況進行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,,共同保證公司檔案的完整和安全,。

6、隨時進行檔案大事記的更新,,做好大事記的記錄,、匯總工作,及時收集材料并歸檔,。按時準確記錄公司大事,,能夠當時閉合的當時閉合,,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準確完整,。

7,、恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密,,平時工作要有計劃,、有措施、有成效,,熟練自身業(yè)務(wù),。加強檔案管理工作的學習。

8,、按進度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配,。完成辦公室檔案柜整理之后,,對檔案室文件進行逐步核查。

9,、營業(yè)執(zhí)照的年審工作,,及時的了解工商局的年審政策信息。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十一

一,、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,,管理無序,對此,,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,,補充了過去領(lǐng)用單上的'一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,,確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作,,定期清點、統(tǒng)計上報領(lǐng)用情況,,節(jié)約使用文印耗材,。

二、嚴格遵守保密制度,,加強保密意識

在文件資料復印或打印中,,能夠認真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,,及時把作廢的文件底稿銷毀,,在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導批示,一律不打印復制,。如有需要印制涉密文件的,,我們都要求各部,、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,,不該看的一律不看,該說的說,,不該說的一律不談,。

三、正確使用設(shè)備,,做好設(shè)備維護工作

對文印室的機器設(shè)備,,我們能熟練掌握使用這些機器,愛惜設(shè)備,,嚴禁不正規(guī)的操作方式,,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作,,避免機器出現(xiàn)故障,,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,,及時的聯(lián)系維修人員進行維修,。

四、加強自身理論學習,,全面提高自身素質(zhì)

在認真做好本職工作的同時,,也要不斷學習新的知識,在向書本學習的同時,,要注重理論與實際相結(jié)合,。在提高知識的同時,還要保證實際操作能力,。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì),、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升,。

以上,,是我對__年下半年工作的一些設(shè)想和計劃,可能還很不成熟,,希望在工作中不斷完善,。我會通過在工作過程中不斷地學習和積累經(jīng)驗,逐漸熟悉工作環(huán)境和職責,,熟練自身工作,,逐步完善自己,提高工作能力,。我會更加努力,、認真負責的去對待每一個工作,,相信自己會完成新的任務(wù),能迎接接下來的挑戰(zhàn),。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十二

x下半年辦公室工作緊緊圍繞全局中心工作,,充分發(fā)揮辦公室參謀助手、協(xié)調(diào)綜合,、服務(wù)保障等職能作用,,力爭使辦公室各項工作邁上新的臺階。

一,、增強精品意識,,提高辦公室重點工作水平

以做好每一項工作為前提,突破辦公室工作中“按部就班”的傳統(tǒng)思維,,一絲不茍做好辦公室的重點工作,,高標準、高質(zhì)量,、高水平,、高效率地完成各項工作任務(wù)。

1,、參謀輔助力求抓住關(guān)鍵,。積極按照全局的工作部署,緊扣全局中心工作,,密切關(guān)注和把握不同階段的工作動態(tài)和工作重點,,前瞻思考,超前謀略,,盡力發(fā)揮參謀輔助作用,,為領(lǐng)導班子決策、部署,、推進各項工作提供富有實效的意見建議,。

2、辦文辦會力求精煉,。認真執(zhí)行機關(guān)公文處理條例,,嚴格把好行文關(guān)、會簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān),、文字關(guān)和格式關(guān),切實提高公文質(zhì)量;建立健全文秘工作責任機制,,不斷提升文秘人員寫作能力,。認真做好各項會議的會務(wù)籌備工作,力求達到會議目的,收到實際效果,。

3,、信息督查力求落到實處。按照政務(wù)信息上報的要求,,確保各項工作信息快速報送,,切實發(fā)揮作用,堅持全方位,、多領(lǐng)域,、多角度的報送信息。進一步落實督查制度,,建立健全督查工作的責任、檢查,、通報,、反饋、考核,、專報等機制,,針對全局部署的各項重大任務(wù),結(jié)合實際開展重點督查,,及時了解掌握貫徹落實過程中的進展情況和存在的問題,,并認真抓好督辦情況的反饋工作,務(wù)求事事有著落,、件件有結(jié)果,。

二、增強責任意識,,提高辦公室后勤保障水平

致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,牢固樹立辦公室工作的責任意識,,緊緊圍繞全局中心,,服務(wù)機關(guān)工作人員,嚴格工作標準,,狠抓規(guī)范管理,,切實增強工作的前瞻性和主動性。

1,、加強財務(wù)管理,,打好“金算盤”。嚴格執(zhí)行機關(guān)財務(wù)制度,,規(guī)范財務(wù)管理,,切實發(fā)揮理財職能,進一步加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓和紀律教育,做到精打細算,,勤儉持家,,在做好日常財務(wù)管理的同時,重點做好預算,、決算的編制與執(zhí)行工作,,努力實現(xiàn)預算編制科學化、規(guī)范化,、制度化和透明化,,提高預算資金的使用效益。

2,、加強行車安全,,把好“方向盤”。進一步加強機關(guān)車輛安全管理工作,,認真組織學習《道路交通法》等相關(guān)法規(guī)及車輛保養(yǎng)維護常識,,落實安全行車考核機制,切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調(diào)度,、使用機關(guān)車輛,,在保障重點用車的前提下,進一步整合用車需求,,提高車輛使用效率,,確保駕駛員勞逸結(jié)合。

3,、加強檔案管理,,建好“資料庫”。嚴格執(zhí)行《檔案法》和檔案管理要求,,進一步規(guī)范檔案收集,、整理、裝訂和查閱,、借閱程序,,扎實做好機關(guān)檔案管理工作。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù),、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,,做到了管理科學,、條目清晰,查閱方便,,制健全,,防止檔案或網(wǎng)絡(luò)泄密事件的發(fā)生,。同時,進一步加強機關(guān)網(wǎng)上的資料管理與備份工作,,大力推進工作檔案信息化,、電子化。

4,、加大保障力度,,當好“服務(wù)員”。扎實做好機關(guān)接待,、文印,、安全、衛(wèi)生和重大活動,、重要會議的后勤保障工作,,確保全局機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十三

根據(jù)我局20xx工作總結(jié)中主要工作及工作中所取得的成績等,,取長補短,,將20xx工作計劃詳細規(guī)劃,以更好的做好工作,。以下是下半年工作計劃范文,請參考,。

下半年,,我局工作將緊扣市委、市政府的工作重點和省廳的工作部署,,進一步轉(zhuǎn)變觀念,、強化職能、改進作風,,切實履行好保護資源,、保障發(fā)展、維護權(quán)益,、服務(wù)社會的職責,,努力在深化改革、管理創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),、干部隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破,為我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供持續(xù)有力的資源保障和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,重點做好以下幾項工作:

(一),、繼續(xù)積極做好“大滁城”建設(shè)的相關(guān)工作

千方百計保障“大滁城”建設(shè)用地。根據(jù)市政府城市建設(shè)的安排,,我局將依據(jù)具體的每宗用地的拆遷方案,,提前做好下半年“大滁城”建設(shè)使用土地的出讓工作。

(二)、繼續(xù)推進建設(shè)用地置換和土地開發(fā)復墾整理工作,,用活政策緩解用地供需矛盾

1,、繼續(xù)加大建設(shè)用地置換工作力度。x月份前完成xx畝置換項目驗收工作;再組織上報一批新的置換項目;做好置換指標有償調(diào)劑試點工作,。

2,、認真督促各地加快x個省部級土地整理項目建設(shè)速度,年底前保證x個項目申報驗收,。

3,、繼續(xù)加大土地整理復墾開發(fā)工作力度,完成xx畝新增耕地計劃,。

4,、認真開展耕地保護年活動,確保耕地總量和基本農(nóng)田面積不減少,。

5,、x月上旬完成全年建設(shè)用地計劃和獨立選址項目用地的報批工作。

(三),、做好建設(shè)用地供應(yīng)和管理

繼續(xù)加大建設(shè)用地供應(yīng)力度,,積極圍繞建設(shè)和招商引資做好用地服務(wù)工作;繼續(xù)做好對閑置土地跟蹤監(jiān)督管理;完成xx市城鎮(zhèn)基準地價的更新調(diào)整工作,并組織申請專家評審;繼續(xù)做好土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入工作,。

(四),、繼續(xù)做好國土資源利用規(guī)劃工作

1、繼續(xù)做好建設(shè)用地預審及“掛鉤”,、“置換”,、批次報件的會審工作。

2,、繼續(xù)做好縣,、市、南譙區(qū)土地利用規(guī)劃大綱的市級評審和報批工作,。完成市,、縣兩級土地利用總體規(guī)劃的成果編制和報省審批工作。

3,、督促和協(xié)調(diào)辦理全市獨立選址項目的預審和材料上報工作,。

4、完成市級礦產(chǎn)規(guī)劃的招標,,協(xié)助修編單位做好資料收集等工作;年底前完成礦產(chǎn)規(guī)劃修編并報省審批,。

5、做好土地利用計劃管理和年終評估,。

(五),、夯實地籍基礎(chǔ)工作

1,、繼續(xù)做好第二次全市土地調(diào)查工作

第二次全市土地調(diào)查工作進入攻堅階段,我市將繼續(xù)做好各縣,、市,、區(qū)農(nóng)村土地調(diào)查工作的內(nèi)業(yè)核查(含基本農(nóng)田上圖核查)工作,除xx縣,、xx縣外,,其余各縣(市、區(qū))城鎮(zhèn)地籍調(diào)查需要做好補測,、修測和地類變更工作(包括xx市城區(qū)),。

2、積極推動集體土地使用權(quán)(宅基地)登記發(fā)證工作

宅基地使用權(quán)登記工作政策性強,、涉及面廣,、工作量大,涉及農(nóng)村千家萬戶,,關(guān)系到廣大農(nóng)民群眾的切身利益,。我們將投入較多的人力物力完成該項工作。

3,、加強xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作

由于我市國土和房產(chǎn)分家,,原有的房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)交給房地產(chǎn)管理局使用,使我局的地籍管理重新回到手工時代,,極大地影響了工作效率和城市土地管理,,因此,建設(shè)xx市城市地籍管理信息系統(tǒng)的任務(wù)迫在眉睫,。

地籍管理信息系統(tǒng)軟件由省廳配發(fā),我們需要進行硬件采購和地籍管理信息入庫,、軟件系統(tǒng)前期調(diào)試等工作,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十四

一、理順工作思路,,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作

1,、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責

崗位職責:

財務(wù)部長,,對公司的財務(wù)管理負全面責任,,擬定籌資,投資方案,,編制財務(wù)預算,。

會計主管,記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),,組織會計核算;登記帳簿;對帳,,結(jié)帳;編制財務(wù)報表,。

出納,負責現(xiàn)金收訖,,登記日記帳等,。

庫管員,管理財產(chǎn)物資,,及時提供購銷存情況,。

2、健全和完善財務(wù)制度

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,,根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求,,進一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量

收集整理好以前財務(wù)檔案,,進行合理分類,,整齊化一,歸檔存查,,確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,以便核查方便,。

二,、加強財務(wù)人員培訓,提高財務(wù)人員素質(zhì)

目前,,財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍,。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),,全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。主要從下幾方面入手:

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,,堅持“試用”觀念,,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,,增強公司財務(wù)隊伍的實力,,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓,,增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復雜性,,培養(yǎng)超前意識。

三,、開展會計信息化建設(shè),,盡快實現(xiàn)會計電算化

利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,,歸集和整理會計數(shù)據(jù),,增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計,、錯算等錯誤。

大量的信息可以準確,、及時的記錄,、匯總、分析,、傳送,,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,,使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學化,現(xiàn)代化,。

財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,,遵守職業(yè)道德,,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,,嚴守工作紀律,,堅持原則,秉公辦事,,當好家理好財,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,,做好財務(wù)本職工作

1,、按財務(wù)預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面,、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領(lǐng)導決策當好參謀,,

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,,想辦法,、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益,。新的一年里,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,,加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,通過合理避稅為公司增加效益。

4,、搞好成本核算,,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應(yīng)新形勢,,進一步加強流動資金分析和管理,,為公司謀求利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十五

一、指導思想

學校要建立起新的教育理論,,探索和創(chuàng)新教育方法,,將課程改革的先進理念切實有效地轉(zhuǎn)化為廣大教師的教學行為,解決課改過程中不斷出現(xiàn)的一系列問題,,使廣大教師的主體合作探究作用得到有效發(fā)揮,,教師作為教師教育的資源得到充分的重視和合理地開發(fā)利用,從而有效地解決教師教育的質(zhì)量與效率兼顧問題,,促進我校教師人力資源開發(fā)均衡發(fā)展和教育教學質(zhì)量的同步提升,。

二、工作目標

堅持以科學發(fā)展觀為指導,,遵循教育教學規(guī)律,,努力深化教育教學改革,扎實推進素質(zhì)教育,,以深入推進高中新課程改革為重點,,以探索優(yōu)質(zhì)高效課堂教學模式為中心,堅持面向全體,、分層指導,、團隊協(xié)助策略,促進教師專業(yè)化發(fā)展,,積極推進校本教研,、新課程課堂教學模式探索、高考命題趨勢研究,、備課組建設(shè)等工作,,努力實現(xiàn)教育教學質(zhì)量的全面提高。

三,、具體措施

第一,,大興教育教學研究之風。目前,,各科教材已經(jīng)全面改版,,且全國教材將打破傳統(tǒng)的大一統(tǒng)格局,各年級組,、教研組,、備課組都要組織各位教師進行深入細致的研究,認真研究“考綱”,、“命題”、“兩綜”,,增刪了哪些內(nèi)容,,標高有哪些變化,,重難點是否轉(zhuǎn)移,命題趨勢有哪些特點,,一切要做到心中有數(shù),。

第二,積極探索高效課堂教學模式,。各位教師要認真研究新的教學思想,、教學理念,改變陳舊,、落后的教學方法和手段,,借鑒、學習先進課改實驗學校的經(jīng)驗,,充分利用現(xiàn)代化的教學手段,,積極探索自主、合作,、互動,、開放的新型課堂教學模式。本學期要求40歲以下的教師至少講一節(jié)體現(xiàn)新課改特色的探索課,。

第三,,大力推進“微型教研”、“問題教研”,?!拔⑿徒萄小钡闹饕康牟辉谟隍炞C某個教學理論,而在于“改進”,、解決教學中的實際問題,,提升教學效率,實現(xiàn)教學的價值,?!皢栴}教研”主要是研究教學之內(nèi)的問題而不是教學之外的問題,是研究自己教室里發(fā)生的教學問題而不是別人的問題,。只有這樣,,我們才能在日常教學過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是讓教師將自己的日常教學工作放在一邊,,到另外的地方做研究,。因此,備課組要切實組織好每周一次固定的教研活動,,圍繞課堂教學實踐中遇到的個案和問題來確定我們要研究的“話題”,。讓各位教師圍繞“話題”來設(shè)計教學思路,開展集體研討,以提高校本教研的針對性和實效性,。

第四,,積極開展兩型“五課”活動。每一位教師都要圍繞課程,、課堂,、教材、大綱,、學情,,學會“設(shè)計一堂課、說好這堂課,、上好這堂課,、反思這堂課、評析這堂課”,,在研究的狀態(tài)下進行工作,,研究教學中的實際問題,促進教師成長的自我覺醒,、自我開發(fā)和自我提升,。規(guī)定每學期開展“五課”活動,即領(lǐng)導干部講示范課,、骨干教師講研討課,、學科帶頭人講探索課、備課組長講匯報課,、青年教師講過關(guān)課,。通過公開課、研究課,、隨堂聽課,、跟蹤聽課等多種方式,鼓勵教師自覺進行教育教學研究,,提高其教科研能力和教育教學藝術(shù)水平,。

第五,加強青年教師培養(yǎng)工作,。建立教師教學業(yè)務(wù)檔案,,開展“一幫一”活動,實行導師制,,開展“教壇新秀”,、“學科帶頭人”評選活動,以發(fā)現(xiàn)和推廣先進典型,,發(fā)揮榜樣的示范和激勵作用;開展教學基本功達標活動,,所有青年教師必須通過普通話等級測試和計算機等級測試,,接受各種形式的繼續(xù)教育。

第六,,注重總結(jié)教育教學研究成果,。每個教研組根據(jù)各學科的特點,制訂課題,,要有組織機構(gòu)、參與人員,,力爭出成果,。每位教師要結(jié)合自己的教學實際,寫一篇以上的教學論文或教學體會,。年終將優(yōu)秀論文結(jié)集,,結(jié)集的論文將在評優(yōu)、晉升考核中給予相應(yīng)的考核分數(shù),。

第七,,加強教研組、備課組建設(shè),。充分發(fā)揮教研組,、備課組的作用,備課組每周最少進行一次集體備課活動,,教研組每月必須組織一次全組教研活動,。各個教研組要成立一個課外活動興趣小組,每學期必須組織一次學生第二課堂活動,。每學年評選1—2個優(yōu)秀教研組,,學校給予適當獎勵。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十六

20xx年上半年,,本人在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,,在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來,,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,,有效利用工作時刻,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,認真領(lǐng)悟法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動領(lǐng)悟?qū)I(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責地對待每一項工作。

二,、工作潛質(zhì)和具體業(yè)務(wù)方面,。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,核對客戶收貨狀況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,,工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項任務(wù):

1,、統(tǒng)計狀況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨狀況:原材料廠家報的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況,,要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表:做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)半年的來的工作,雖然取得了必須的成績,,自身也有了很大的進步,,但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有必須差距,。一方面,,由于個人潛質(zhì)素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,,時刻比較緊,,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,,對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,上報狀況不夠及時,。

四,、20xx年下半年工作計劃

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改善不足,,拓展思路,求真務(wù)實,,全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導的年度工作要求,,對下半年工作進行具體謀劃,,明確資料、時限和需要到達的目標,,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,,把各項工作有機地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、用心進取的工作作風,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十七

在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶.今年下半年的計劃如下:

一,、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習,,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求

1,、每周要增加個以上的新客戶,,還要有到個潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶.在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣.給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

7,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決.要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的.要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的.擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成到萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我下半年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導請示,,向同事探討,共同努力克服.為公司做出自己最大的貢獻,。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十八

轉(zhuǎn)眼間又進入新的一年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年,。出來工作了一段時間,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管人,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了20xx年年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1、明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行員工應(yīng)盡義務(wù)和工作管理職責規(guī)定的職責,,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持,。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

3、各職員工應(yīng)按時出勤,,未經(jīng)負責人批準,,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。

4,、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5,、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證,。

二,、明確自己的發(fā)展方向

正確認識自己,糾正自己的缺點,,認真聽取他人忠懇意見,,更加勤奮的工作,刻苦的學習,。努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步,,征取更好的工作成績,。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,取得更好的成績,,全面的提高自己。

公司員工下半年工作計劃和目標 公司下半年工作思路和計劃篇十九

轉(zhuǎn)眼間又進入新的一年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,,也是我非常重要的一年。

出來工作了一段時間,,面對竟爭激烈而有現(xiàn)實的社會,,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習,讓自己成為一個真正有實力的管人,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來,。

在此,我訂立了20xx年年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作。

1,、明確職員工的職責和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行員工應(yīng)盡義務(wù)和工作管理職責規(guī)定的職責,,其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時調(diào)配支持。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范,,加強職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),,積極愛崗的精神風貌,,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。

3,、各職員工應(yīng)按時出勤,,未經(jīng)負責人批準,,請假將依工廠考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風散漫當事人需作警戒和書面檢討。

4,、工作方法改善:加強部門協(xié)作溝通,,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現(xiàn)場去了解問題,,分析問題,,解決問題,制訂符合實情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

5,、工程設(shè)計管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚技術(shù)民主,,對爭議較大的問題,,組成審查班子進行認真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證,。

二,、明確自己的發(fā)展方向

正確認識自己,糾正自己的缺點,,認真聽取他人忠懇意見,,更加勤奮的工作,刻苦的學習,。努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習,,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,,共同進步,,征取更好的工作成績。

以上是我針對20xx年的工作計劃與發(fā)展方向,,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,,取得更好的成績,全面的提高自己,。

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