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最新公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-08 08:44:06
最新公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃(13篇)
時間:2023-03-08 08:44:06     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇一

一,、制定每月,、每季度的工作計劃

充分利用現(xiàn)有資源,,盡努力、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來,。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域,。

1,、在第一季度,以市場鋪墊,、推動市場為主,,擴大某某某公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2、在第二季度的時候,,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品,、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒,、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

二、制訂學(xué)習(xí)計劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識、營銷知識,、投放策略,、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三,、 加強自己思想建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對下半年年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。下半年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,做好下半年工作計劃,努力學(xué)習(xí),,提高工作,、業(yè)務(wù)能力。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇二

通過上半年各項工作開展情況的總結(jié),,我充分認識到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實際問題,我現(xiàn)將下半年工作計劃陳列如下:

一,、制定每月,、每季度的工作計劃

充分利用現(xiàn)有資源,盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,,爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,,以市場鋪墊、推動市場為主,,擴大某某某公司的知名度及推進速度告知,,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,,我會充分利用這段時間補充相關(guān)知識,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,,以期組成一個強大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預(yù)計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況,。

2,、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系,,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,,白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列,。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。產(chǎn)品知識,、營銷知識、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、 加強自己思想建設(shè)

增強全局意識,、增強責(zé)任感,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,,是我對下半年年的一些設(shè)想,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,做好下半年工作計劃,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇三

忙碌的下半年即將過去?;厥卓蛣?wù)部下半年來的工作,,感慨頗深。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績,。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范前臺服務(wù)

在日常工作中無論遇到任何問題,,我們都能作到各項工作不推諉,負責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,今年前臺的電話接聽量達26000余次,,接待報修10300余次,,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次;日平均電話接聽量高達70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。

在“首問負責(zé)制”方針落實的同時,我們在7月份對前臺進行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后還進行了筆試和日檢查的形式進行考核,,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,,得到了廣大業(yè)主的認可,。

二、規(guī)范服務(wù)流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進,。

在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴格控制,、加強巡視,,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),,及時制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,, 如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,,責(zé)令其立即整改,。

三、 改變職能,、建立提成制

以往客服部對收費工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費人員,由樓宇管理員兼職收費,,而且只在周六,、日才收,,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,嚴重影響了收費率,。

所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,,設(shè)立專職收費員,,將工資與收費率直接掛鉤,建立激勵機制,,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費員,通過改革證明是有效的,。一期收費率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四、加強培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),,而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,,實踐中缺乏經(jīng)驗。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。

如前臺接電話人員, 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,,某某人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理條例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,,從法律上解決實際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,,我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,,才能給業(yè)主宣傳、講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費我們公司就什么都負責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗,。

五,、組織活動、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動, 如一些晚會,、游園活動,,短途的旅游及各類棋類比賽等。

得到了全體業(yè)主的認可,,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實際運營情況,,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費相當(dāng)大的一筆費用,,在這種情況下,,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費開展活動。

我們結(jié)合實際情況,,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,,而且物業(yè)公司還收取了一定的費用來彌補物業(yè)費的不足。

六,、清查二期未安裝的水表,,追繳經(jīng)濟損失

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一直未交過水費,。我們必須抓緊時間將表安裝上,并盡力追回費用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,,并且追繳了費用。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇四

今年以來,,我們按照集團公司總體部署,,結(jié)合社區(qū)實際制定出“圍繞一個中心,生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個落實,,落實黨委工作責(zé)任制;突出兩個“安”字,,安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個結(jié)合:常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合,、點與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動整體積極性相結(jié)合”的工作思路,經(jīng)過上半年來的工作實踐,,探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢下做好黨建工作的新路子,,使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個新臺階。

一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,,集思廣議謀發(fā)展

隨著集團公司改革的步伐加快,首先,,我們在去年“三轉(zhuǎn)”主題教育活動取得成果的基礎(chǔ)上,,結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進程,廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動,,通過活動載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場觀、創(chuàng)新觀”,。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進一言”,、“生存與發(fā)展”征文,、“經(jīng)營項目建議征集”、“生存與發(fā)展”座談會等系列活動,,共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇,、建議某某條,使全體黨員干部職工的思想和行動統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來,,為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅實的基矗其次,不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,,根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理條例》,結(jié)合實際組織房產(chǎn),、收費等四名基層支部書記集中一星期時間討論審議,,制訂了《運作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊》《公眾制度》等7大類149項規(guī)章制度,努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細化,,工作更具體化,,責(zé)任更清晰化,做到人人,、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn),時時有監(jiān)控,,以最快的速度縮短與同行業(yè)先進水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級要求,,對人員進行合理分配重組,共轉(zhuǎn)崗分流163人,。

二,、突出三個重點,全面抓好黨建工作

1,、建立健全工作機制,。我們始終把落實黨委工作運行機制作為一件大事來抓,一是先后出臺了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實之風(fēng)確保各項工作落實的意見》,、《關(guān)于實施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo),、年中交流自查,、年終評比考核。年初,,與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中,,組織各支部開展自查和交流活動;年終,由社區(qū)黨委組織考核,,考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎金和先進評比掛鉤,。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會議制度,制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),,對進一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點制度,社區(qū)班子成員按照分工,,分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時,明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,,真正做到了一級抓一級,層層抓落實,。

2,、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,,規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),,我們先后成立了黨的建設(shè)研究會,建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),,制定全年學(xué)習(xí)計劃,,設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進一步落實《黨支部工作條例》,,完善了各黨支部的組織建設(shè),,有效整合了社區(qū)黨建工作資源,黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。在此基礎(chǔ)上,,我們加強了黨員教育和發(fā)展工作,把黨員發(fā)展工作的重心前移,,強化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,,通過大力宣傳黨的政治主張,做深入細致的思想政治工作,,不斷嚴格了要求入黨積極分子的條件,,確保新黨員的質(zhì)量,。

3、開展活動發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù),,黨建工作是一切工作的生命線,黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,,根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系,在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,,共抓黨員教育;社會治安聯(lián)防,,共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦,共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,,共創(chuàng)美好家園;文化活動聯(lián)誼,,共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓,共促社區(qū)發(fā)展)活動,,在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊”,,“一個黨員一面旗”等主題活動,。目前,全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,,即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員,黨員的帶頭示范促進了職工素質(zhì)的全面提高,。

三,、突出“兩個安字”,確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn),。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號的大事來抓,,進一步細化措施、明確責(zé)任,,堅持“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,,抓重點、抓關(guān)鍵,、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),,建立安全管理長效機制,扎實推進安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,,強化安全法律法規(guī)知識教育,,夯實了安全“雙基”建設(shè)的基矗

二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境,我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,認真細致地分析社區(qū)形勢,,及時下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共某某集團有限公司委員會關(guān)于認真做好當(dāng)前維護穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》。按照誰主管誰負責(zé)的原則,,社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,,各基層單位黨政主要負責(zé)人對本單位負責(zé);充分發(fā)揮各級黨組織核心作用的上下聯(lián)動機制,明確任務(wù),、強化責(zé)任,、層層落實,做到科包科,、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強基層的信息反饋,,建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,,班子成員輪流接訪,及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難,,切實為職工群眾釋難解惑,,解決問題。

四,、做好四個結(jié)合,,推動各項工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合。我們堅持每周一例會制度,,全面部署社區(qū)各項工作,,做到常規(guī)工作無遺漏,重點工作無放松,,全面地推進整體工作;二是深入調(diào)研與解決實際問題相結(jié)合,。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度,我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時間達到三分之一以上,,注重帶著問題深入基層,、深入群眾調(diào)研,有針對性地制定解決問題的措施,,有效地解決實際問題;三是點與面相結(jié)合,。每件關(guān)鍵的、牽動面廣,、影響面大的工作,,都注意先抓點,選準(zhǔn)突破口,,取得成功經(jīng)驗,,再在面上推進;四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合,。進一步理順副職和正職的關(guān)系,落實各主管部門的責(zé)任,,發(fā)揮各部門,、各層面干部、工作人員的積極作用,,既完成好各項工作任務(wù),,又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來,,我們的工作雖然取得一定成績,,成績的取得與上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,,在社區(qū)發(fā)展前進中還存在著一些問題急需解決,。一是如何在改革的進程中,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,,探索新形勢下黨建工作的新途徑,、新方法,是我們目前面臨新課題,、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié),根據(jù)《物業(yè)管理條例》結(jié)合社區(qū)實際,,從機制和管理模式上需進一步加強依法治企,,依靠制度來規(guī)范我們的工作機制。

五,、下半年工作打算

按照集團公司和物業(yè)公司的總體部署,,繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),,貼著效益干,,抓黨風(fēng)促廉政,抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動為契機,,以減虧增效為目的,以深化改革為動力,,加強學(xué)習(xí),,深化改革,加快發(fā)展,,搞活創(chuàng)收,,加強管理,創(chuàng)新機制,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇五

為了搞好下半年我們公司電腦的銷售情況,,特制定了這份下半年的銷售工作計劃書,我到金鷹電腦公司主要負責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,。上半年來,,我已經(jīng)完全的融入到了這個溫暖的集體里。在一年里雖然存在著這樣或那樣的問題,,我們都盡量的解決了,,在接下來的半年里要從以下幾方面入手:

首先要降低成本,應(yīng)該采取的主要措施有:進一步拓寬進貨渠道,,尋找多個供貨商,,進行價格、質(zhì)量比較,,選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,,節(jié)省開支、避免浪費,,工程方案設(shè)計要合理;內(nèi)部消耗降低,,日常費用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識,,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場,,贏得用戶的信任,。同事之間,企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,,自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰,,企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰。近幾年,,耗材市場競爭比較激烈,,今年形勢將更加嚴峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,,關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運,。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過硬的隊伍的企業(yè)才會有進步,、有發(fā)展,。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有:計算機銷售;電腦耗材;打印機耗材;打字復(fù)印;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,,辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,,定期進行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場,,爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好,,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo),,150萬元,純利潤113萬元,。其中:打字復(fù)印10萬元,,網(wǎng)校13萬元,計算機78萬元,,電腦耗材及配件45萬元,,其他:34萬元,人員工資13萬元,。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源:某某電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。我們被授權(quán)為某某電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,,所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,,實現(xiàn)自給自足,,為來年服務(wù)市場打下堅實的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),,利潤213萬元,。

三,、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源:計算機網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實施基本建成,,無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點,,便于計算機網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點,,便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點-----無線網(wǎng)。在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗收,,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象,。

四,、在管理上下大力度

嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識上上一個層次,,樹立公司在社會上的形象。對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,,損壞公司形象的一定嚴肅處理。

五,、要建立一個比較完善,、健全的管理運行體系

1、從方案的設(shè)計,、施工,、驗收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴格,、堅決地貫徹執(zhí)行,,客戶服務(wù)部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,,把一些比較有實力,、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦某變成我們長期客戶,。

3,、對大型客戶要進行定期回訪,,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段,、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行,。

4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,,我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場,、打印機維修市場等。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇六

20xx年下半年,,我們要對過去工作中不足的地方進行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,加強財務(wù)管理,,做到財務(wù)工作長計劃,,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),,開源節(jié)流,增收節(jié)支,,強化成本控制,,從每一件小事做起,為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益;

3、在下半年里,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財務(wù)監(jiān)督力度;

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、下半年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項等等;做好財務(wù)報表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;

7,、其他方面,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認真的完成每一項任務(wù),。

在下半年里,祝愿公司能上一個大臺階,,我將與公司同進步,,共發(fā)展!

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇七

物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下,稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨,,努力工作,,求實創(chuàng)新,圓滿完成了下半年工作任務(wù),。除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇,、困難和挑戰(zhàn),,強化危機意識,,提倡實干意識,同心同德,,實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

(一)做好日常工作,,提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,,公司管轄范圍大,人員多且雜,,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時隨地都能找到。盡管如此,,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,,為學(xué)校、為集團爭光,。

(二)整頓干伍

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,,員工很多,公司成立之初,,干部上崗時沒有進行競聘,,經(jīng)過將上半年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,,完善干伍,,選拔高素質(zhì)、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

(三)合理規(guī)劃部門,。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,有不盡完善的地方,,特別是不能提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個部門,分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。

(四)積極推動“撥改付”

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,,從目前學(xué)校的運行狀況來看,物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,“零修”的定義是什么,,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,所有有能力修好的項目都是盡快修好,,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,尤其是資金無法到位,,讓我們的工作進退兩難,。所以,有必要積極推進“撥改付”,,做到各負其責(zé),、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

(五)進行定編、定崗,、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。

(六)有計劃,、有步驟地進行干部,、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),為期一個星期,。培訓(xùn)之后,,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認為很有必要進行這樣的培訓(xùn),。正是因為我毛司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,,即集團,學(xué)校,,包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。

這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高,。基于這種考慮,,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),,接下來,我們會有計劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,,使每一位員工都有可能參與其中。

(七)調(diào)動全公司員工積極性,,多渠道進行創(chuàng)收

在后勤集團所有公司當(dāng)中,,論創(chuàng)收能力,我毛司恐怕是最低的,,因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有:

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中,,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,,比較符合我公司目前實際,,也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。

我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù),逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務(wù),,另一方面也能創(chuàng)收。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接,,另外是受客觀原因的限制,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目,。目前,,物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機,,提供有償飲水,。這樣,不僅方便學(xué)生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收,。

除此之外,我毛司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇八

我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在和同事們的團結(jié)協(xié)作和相互幫助中,,較好的完成了20xx年上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進一步的提高?,F(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

一.思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認真遵守內(nèi)務(wù)條令,按時出勤,,有效利用工作時間;堅守崗位,當(dāng)需要加班完成工作按時加班加點工作,,能夠按時完成;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認真負責(zé)地對待每一項工作。工作中任勞任怨,,不計較個人得失,,積極參加單位組織的各項政治學(xué)習(xí),積極要求上進,。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財務(wù)部門的工作崗位是出納,。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支,,銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財務(wù)核對,,手寫支票工資及獎金的核對和發(fā)放,。回顧這一個月的工作,,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,,積極配合同事之間的工作。首先,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程,學(xué)到了很多工作中的知識,,我更加的熟練了出納工作,。同時,充分的認識到在出納這個工作崗位上一定要做到堅持原則,,責(zé)任重于泰山,,要有“工作崗位沒有高低之分,只有分工不同”的工作意識,,這樣才能更好的完成本職工作,,體現(xiàn)人生價值。

其次作為出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督等幾個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),,過去的幾個月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時,,順利的完成了如下工作:1.嚴格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向主管會計核對現(xiàn)金與賬目,,發(fā)現(xiàn)金額不符時,,做到及時反映,及時處理,。2.及時回收單位各項收入,,開出收據(jù),及時回收現(xiàn)金存入銀行,。3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),,井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費的發(fā)放工作。4.堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審查,,對不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年下半年計劃:

回顧檢查自身存在的問題,我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠,。我個人的理論基礎(chǔ),,專業(yè)知識、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對以上問題,,下半年的努力方向及工作計劃是:

1.加強理論學(xué)習(xí),進一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,增強分析問題和解決問題的能力,。參加會計的再教育學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)技能。2嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,,認真掌握庫存限額,,按現(xiàn)金收付記賬,憑證辦理收付,,金額方面要當(dāng)面點清,,防止工作出現(xiàn)差錯。遵守各項規(guī)章制度,,凡事按程序辦,。做到平時工作更認真仔細,作為對發(fā)票最后一關(guān)審查,,一定要堅持原則,,即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票,如果存在要素不全,,內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,,堅決不予報銷。

3,、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4,、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。

5、與部門會計人員密切配合做到相互支持,、配合。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會和認識,,也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實踐相結(jié)合的一個過程。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx下半年年將在充實,、喜悅,、收獲中度過。在此,,祝愿酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累,,下半年蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)佳績,,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),,感謝你們對我工作期間的幫助及指導(dǎo),才能讓我有了今天的進步和成長,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇九

我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,過去的20xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一,、日常工作:

1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,,發(fā)現(xiàn)金額不符,,做到及時匯報,及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),,及時收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作

1,、 迎接公司評估,,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,及時送交辦公室,。

2,、 為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。在工作中,,我忠于職守,,盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,。

回顧檢查自身存在的問題,,我認為:

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基儲專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二,、在工作較累的時候,有過松弛思想,,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對以上問題,20xx年下半年工作計劃是:

一,、加強理論學(xué)習(xí),,進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對鄧-小-平理論、市場經(jīng)濟理論,、國家法律,、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),增強分析問題,、解決問題的能力。

二,、增強大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇十

一,、按時完成工作

對于每天的工作,,都是定量的,所以對于每天的工作都會分成多個部分,,把不同的部分做好,,都規(guī)劃好,我是文員,,每天都要收錄文案,,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,和任務(wù)安排,,避免工作出現(xiàn)紕漏,,避免工作犯錯,早上接待外來可會,,做好人員登記工作,,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,時間上面也要加強工作的準(zhǔn)確性,,提高工作的效率,,抓準(zhǔn)工作的操作。

二,、辦公軟件操作

在工作中有很多工具需要用到,,作為一個文員必須要掌握全面,對于一些不懂的問題就要及時抓住,,保證不犯錯,,不影響工作的進程,加強工作,,把工作的一些小問題,,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,,所以在工作中,,我會在今后的工作中做到如下安排,。

提升辦公軟件操作技能,提升辦公能力,,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑。

對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,,造成的影響非常大,嚴重影響到了工作,,所以在工作的閑暇之余,,會做好熟悉了解,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,,遇到的問題也要細致解決,,也要嚴格審核才能做好。

對待工作的一些細節(jié)問題,,要做到心中有數(shù),,能夠在最短的時間解決,不能影響到正常的工作,。

三,、學(xué)習(xí)工作

對于我們這些員工,學(xué)習(xí)是必不可少的,,因為我們的能力沒有達到,,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,所以經(jīng)常會遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,,必須要完全做好工作安排,,保證工作順利穩(wěn)定,不能出現(xiàn)問題,。

參加公司安排的培訓(xùn)班,,培訓(xùn),學(xué)習(xí),,積極工作,,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,把學(xué)習(xí)到的技巧運用到工作中,,用到實際中能夠,,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),還要自己學(xué)習(xí),,自己努力,,不能有停頓,,因為現(xiàn)在發(fā)展的非常快,,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,,在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,就要努力完成工作,,就必須按時達到工作的目標(biāo),,不能輕易的放學(xué)習(xí)。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個,,一個是線上,一個是線下學(xué)習(xí),,線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),,線下的.一些書籍也會成為學(xué)習(xí)的工具,,,為了加強學(xué)習(xí),,會把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,在學(xué)習(xí)中進步,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇十一

一,、按時完成工作

對于每天的工作,都是定量的,,所以對于每天的工作都會分成多個部分,,把不同的部分做好,都規(guī)劃好,,我是文員,,每天都要收錄文案,統(tǒng)計數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時間里面做好工作安排,,和任務(wù)安排,,避免工作出現(xiàn)紕漏,避免工作犯錯,,早上接待外來可會,,做好人員登記工作,下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,,時間上面也要加強工作的準(zhǔn)確性,,提高工作的效率,抓準(zhǔn)工作的操作,。

二,、辦公軟件操作

在工作中有很多工具需要用到,作為一個文員必須要掌握全面,,對于一些不懂的問題就要及時抓住,,保證不犯錯,,不影響工作的進程,加強工作,,把工作的一些小問題,,小細節(jié)都要調(diào)整好,發(fā)揮出他特有的功能,,所以在工作中,,我會在今后的工作中做到如下安排。

提升辦公軟件操作技能,,提升辦公能力,,每天辦公都會把一些重要的辦公然健遇到的問題及時在網(wǎng)上尋找答案,因為現(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個捷徑,。

對于辦公人間的操作安裝和運用了然于心,,在工作中因為對工作軟件的界面不了解不熟悉,造成的影響非常大,,嚴重影響到了工作,,所以在工作的閑暇之余,會做好熟悉了解,,保證自己在工作的時候用到不至于找不到工作的地方,,遇到的問題也要細致解決,也要嚴格審核才能做好,。

對待工作的一些細節(jié)問題,,要做到心中有數(shù),能夠在最短的時間解決,,不能影響到正常的工作,。

三、學(xué)習(xí)工作

對于我們這些員工,,學(xué)習(xí)是必不可少的,,因為我們的能力沒有達到,還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,,所以經(jīng)常會遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,,必須要完全做好工作安排,保證工作順利穩(wěn)定,,不能出現(xiàn)問題,。

參加公司安排的培訓(xùn)班,培訓(xùn),,學(xué)習(xí),,積極工作,把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,把學(xué)習(xí)到的技巧運用到工作中,,用到實際中能夠,,避免出現(xiàn)漏洞,也避免出現(xiàn)差錯,,這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),還要自己學(xué)習(xí),,自己努力,,不能有停頓,因為現(xiàn)在發(fā)展的非???,稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,,就要努力完成工作,,就必須按時達到工作的目標(biāo),不能輕易的放學(xué)習(xí),。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個,一個是線上,,一個是線下學(xué)習(xí),,線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),線下的.一些書籍也會成為學(xué)習(xí)的工具,,,,為了加強學(xué)習(xí),會把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,,在學(xué)習(xí)中進步,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇十二

一、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體

第一,、鼓勵并要求大家嚴格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,。重點從提高學(xué)生樹立文明意識做起,“從小事做起”,,建立良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣,,要求學(xué)生力爭做到不遲到、不早退,、不曠課,,積極參加義務(wù)勞動,為班爭光,。開好每周一次的班會,,讓學(xué)生真正能學(xué)到東西,懂得一些道理。作為班主任,,本人要做到早到教室,,平時多去教室,及時糾正學(xué)生的不良習(xí)慣,,盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,,逐步形成守紀(jì)、進取,、勤奮的班風(fēng),。

第二、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的競爭意識,,形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的.好風(fēng)氣。營造“優(yōu)比優(yōu)”,、“優(yōu)帶中”,、“中幫差”的學(xué)習(xí)氛圍。作為班主任,,我必須充分利用課間和自習(xí)課及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,,進行輔導(dǎo)和督促。

第三,、在班級建立一定的獎勵制度

1,、學(xué)習(xí)上,每次月考進步很大的學(xué)生,,給予獎勵,。

2、衛(wèi)生方面,,加強值日干部職責(zé),,評選優(yōu)秀值日生,獲得“文明寢室”稱號的宿舍給予獎勵,。

二,、加強控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認識自己所從事的教育工作,是育人的工作,,要全身心地投入工作,。因此,在日常工作中要把各項工作落實,,如不歧視挖苦,、諷刺低差生,尊重學(xué)生人格。當(dāng)學(xué)生有生活,、學(xué)習(xí)方面的困難時,,教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們。多與他們交談和溝通,。特別是心理有障礙的學(xué)生及時化解他們心中的烏云,。只有做到了“為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”,,才能讓我們的每一位學(xué)生不掉隊,、不輟學(xué)。

另外,,平時把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,,及時與家長溝通,協(xié)同合作,,做好學(xué)生的思想工作,,形成家長、教師,、學(xué)生三位一體的教育模式,。

三、發(fā)揮班干部,、團員作用,,加強班級管理

培養(yǎng)提高班干部和團員管理能力,嚴格要求他們在知識能力上取得更大的進步,。在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,。同時還要求他們注意各成員之間的合作,,齊心協(xié)力,樹立自己的威信,。

公司個人下半年工作計劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計劃篇十三

20xx年,,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持下,,以部門預(yù)算為核心,、以項目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù),,現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報如下:

一,、依法征管,嚴格執(zhí)法,,確保各項資金及時足額上繳

加強收費入庫管理,。按國庫集中支付制度要求,堅持“征收部門開票,銀行代收,,財政管理”,,確保專項資金及時、就地,、全額入庫,,提高入庫率。截至6月底,,共收取各項規(guī)費xx元,,其中:采礦權(quán)價款xx萬元,地州級管理費xx萬元,,土地出讓金xx萬元,,采礦權(quán)使用費xx萬元。

礦產(chǎn)資源補償費征收管理不斷規(guī)范,,通過建立完善的征收制度和工作程序,,確保了礦產(chǎn)資源補償費的及時足額征收,截至6月底,,共征收礦產(chǎn)資源補償費xx萬元,,比上年同期增長%(上年6月xx萬元)。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費512.12萬元,,都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,,確保應(yīng)收盡收,足額上繳,,無截留,、挪用、坐支現(xiàn)象,。

二,、加強對專項資金的監(jiān)督管理、跟蹤問效,,提高資金的使用效率

1,、加強土地開發(fā)整理項目資金的使用管理,加大監(jiān)管力度,。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達xx縣一市xx個土地整理項目資金xx萬元,,項目資金嚴格按照(新財建【20xx】12號)文件執(zhí)行,嚴格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項資金管理各項規(guī)章制度,,及時辦理下?lián)軐m椯Y金,,對項目資金實行全程管理和監(jiān)督。在資金撥付上,,對土地開發(fā)整理項目合同與項目預(yù)算進行核實確認,,規(guī)范相關(guān)審批程序,,按項目預(yù)算、施工合同和工程進度直接將款項撥付到工程施工單位,,已按合同工期撥付xx縣一市9個土地整理項目資金,,共計xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,不違反規(guī)定,。

2,、為確保重大項目征地工作順利實施,自收到x高速公路xx段,、xx高速公路,、英買力潛山油藏地面工程等各項征地等補償費,及時請示領(lǐng)導(dǎo),,在第一時間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,,并要求各縣(市)嚴格按照《國家重點項目補償標(biāo)準(zhǔn)》落實各項補償費,及時發(fā)放到農(nóng)民手中,,依法維護國家,、集體和個人的切身利益,保障征地工作的順利完成,。

截至6月底,,共撥付各項征地補償費億元,撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元,,沒有擠占,、挪用、滯留資金的現(xiàn)象,,保證了項目資金??顚S茫_保資金和項目發(fā)揮正常效率,。

三,、嚴格遵守財務(wù)會計制度,認真履行職責(zé),,做好日常工作

1,、按時完成20xx年度財政部門決算,、土地開發(fā)整理收入支出財務(wù)決算,,完成礦產(chǎn)資源補償費專用票據(jù)和決算報表的編制、審核,、匯總,、上報工作。

2,、按照財政部門預(yù)算,、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,,按時申報用款計劃,及時掌握本局工作經(jīng)費使用情況,,安排好各項工作經(jīng)費,,每月與財政、銀行及時對帳,,并按項目支出進度合理使用資金,。

3、完成土地整理項目資金,、礦產(chǎn)資源補償費征收,、零余額和基本戶、工會戶四套賬目的會計核算工作,,按月裝訂成冊,。如實反映經(jīng)費往來和收支情況,及時處理各類收入,、支出,,做到財務(wù)憑證合法合規(guī)、賬務(wù)記載清晰,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實,、可靠的依據(jù)。

4,、完成日常財務(wù)報銷,、工資以及各項津貼補貼的發(fā)放工作。定期對基本公用支出情況進行公示,,做到財務(wù)支出公開透明,、各項支出有依有據(jù)。

5,、嚴格按照部門預(yù)算的管理原則,,收入合法合規(guī),支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約,、反對浪費,、勤儉辦事的方針,做好年度歷行節(jié)約上報工作,。

6,、按照要求完成了對新舊固定資產(chǎn)使用人的確認及固定資產(chǎn)卡片上報工作,提高了固定資產(chǎn)使用效益,。

7,、完成了收費許可證、組織機構(gòu)代碼證,、開戶許可證的年檢換證工作;財政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入,、國有土地收支統(tǒng)計報表,、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費、勞動工資,、政府采購信息系統(tǒng)月報,、季報等各項財務(wù)統(tǒng)計報表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,。

8,、為保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,積極協(xié)調(diào)與社保局,、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,,完成了年度內(nèi)住房公積金、社會保障費年基數(shù),、個人所得稅的計算,、變更調(diào)整和代扣補繳工作。及時辦理綜合醫(yī)療保險和團體意外傷害保險,,調(diào)入,、退休人員工資、公積金,、社保費資金的轉(zhuǎn)入,、提取、合并,、補繳手續(xù),,確保職工個人公積金、社保賬戶正常使用,。

9,、認真做好防治“小金庫”長效機制日常管理工作。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項檢查工作,。

10,、加強與財政、國庫,、審計,,以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),切實解決項目預(yù)算和財務(wù)管理過程中存在的問題,,努力提高國土資源管理部門項目預(yù)算和財務(wù)管理工作水平,。

11、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

四,、存在的不足,,今后努力的方向

通過半年的努力,,在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,,雖然做了大量的工作,在思想認識上也都有了一定的提高,,但在工作上還需要進一步的擴展,,工作中時有浮燥情緒有待進一步提高和改進:

1、由于今年項目資金量大,,對專項資金的監(jiān)督力度還不夠,,有待進一步加強。

2,、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠,。

五、下半年工作思路

1,、嚴格執(zhí)行收費政策,,確保各項收費應(yīng)收盡收,按規(guī)定足額上繳,。

2,、嚴格財務(wù)管理,強化制約意識

一是認真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算,,并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理,,確保專款專用,,杜絕截留,、挪用和擠占專項資金的行為。

3,、按照會計制度的要求記賬,、報賬,做到手續(xù)完備,,日清月結(jié),,內(nèi)容真實,數(shù)字準(zhǔn)確,,帳目清楚,,編報及時。

4,、加強外部聯(lián)系,,力爭得到支持。為了保證我局各項工作的正常運轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,,積極做好協(xié)調(diào)工作,,以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障。

5,、繼續(xù)做好定期財務(wù)公開工作,,按時上報各類財務(wù)報表,,做到數(shù)據(jù)真實、可靠,。

6,、認真做好20xx年財政部門預(yù)算上報工作。

7,、做好重大項目資金的績效評價工作,。

8、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

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