時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇一

一、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃

充分利用現(xiàn)有資源,，盡努力、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí),，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊,、推動(dòng)市場為主，擴(kuò)大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,，夏季飲品、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā),。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,，白酒、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí),、投放策略、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三,、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上，是我對(duì)下半年年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。下半年,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，做好下半年工作計(jì)劃,，努力學(xué)習(xí),，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇二

通過上半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我現(xiàn)將下半年工作計(jì)劃陳列如下：

一,、制定每月,、每季度的工作計(jì)劃

充分利用現(xiàn)有資源，盡努力,、限度的開拓廣告市場,。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場多做鋪墊工作,，爭取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,，以市場鋪墊、推動(dòng)市場為主,，擴(kuò)大某某某公司的知名度及推進(jìn)速度告知,，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,，廣告市場會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),，廣告市場會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列,。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些投放量大的,、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4,、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè),、客戶推廣,，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,，一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭取把廣告額度做到化!

二,、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí)、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼,，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè)

增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對(duì)下半年年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。下半年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，做好下半年工作計(jì)劃,，努力學(xué)習(xí)，提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇三

忙碌的下半年即將過去?；厥卓蛣?wù)部下半年來的工作,，感慨頗深。這一年來客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下在發(fā)現(xiàn),、解決、總結(jié)中逐漸成熟,，并且取得了一定的成績,。

一、 提高服務(wù)質(zhì)量,，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

在日常工作中無論遇到任何問題,，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次,，接待報(bào)修10300余次,，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,，日平均接待來訪30余次,，回訪平均每日20余次。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》,、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),，如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

二、規(guī)范服務(wù)流程,，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來越高,。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn),。

在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā),，善意勸導(dǎo),，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通,，制定了相應(yīng)的整改措施,， 如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺(tái)罩的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,，責(zé)令其立即整改。

三,、 改變職能,、建立提成制

以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi),，而且只在周六,、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位,，收費(fèi)放在第二位,，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣,，甚至收與不收一個(gè)樣,，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。

所以,，從本年度第二季度開始我們開始改革,，取消樓宇管理員,，設(shè)立專職收費(fèi)員,，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制,，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退,。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%,。

四、加強(qiáng)培訓(xùn),、提高業(yè)務(wù)水平

物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,，步入正軌還需一段很長的時(shí)間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：

(一)搞好禮儀培訓(xùn),、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),，接待業(yè)主來訪，我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。

如前臺(tái)接電話人員， 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,，第一句話先報(bào)家門“您好”,，某某人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),，無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”,，這樣，即提升了客務(wù)部的形象,，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn),。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修,，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置,、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳,、講,。

讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,，大家共同探討,、分析、學(xué)習(xí),，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等,。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

五,、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,，開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁,。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng),， 如一些晚會(huì)、游園活動(dòng),，短途的旅游及各類棋類比賽等,。

得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,，在這種情況下,，我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。

我們結(jié)合實(shí)際情況,，聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng),，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與,，寓樂其中,，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,。

六,、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失

本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,，從入住以來一直未交過水費(fèi),。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,，并且追繳了費(fèi)用。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇四

今年以來,，我們按照集團(tuán)公司總體部署,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際制定出“圍繞一個(gè)中心，生產(chǎn)經(jīng)營中心;抓好一個(gè)落實(shí),，落實(shí)黨委工作責(zé)任制;突出兩個(gè)“安”字,，安全生產(chǎn)和人心安定;做好四個(gè)結(jié)合：常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合、深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合,、點(diǎn)與面相結(jié)合,、自身努力與調(diào)動(dòng)整體積極性相結(jié)合”的工作思路，經(jīng)過上半年來的工作實(shí)踐,，探索出一條在社區(qū)改革發(fā)展的新形勢(shì)下做好黨建工作的新路子,，使社區(qū)黨的建設(shè)邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,，集思廣議謀發(fā)展

隨著集團(tuán)公司改革的步伐加快，首先,，我們?cè)谌ツ辍叭D(zhuǎn)”主題教育活動(dòng)取得成果的基礎(chǔ)上,，結(jié)合社區(qū)改革發(fā)展進(jìn)程，廣泛開展了促“三轉(zhuǎn)”樹“三觀”主題教育活動(dòng),，通過活動(dòng)載體使廣大黨員干部職工牢固樹立“發(fā)展觀,、市場觀、創(chuàng)新觀”,。先后開展了“為社區(qū)的生存與發(fā)展進(jìn)一言”,、“生存與發(fā)展”征文、“經(jīng)營項(xiàng)目建議征集”,、“生存與發(fā)展”座談會(huì)等系列活動(dòng),，共征集到社區(qū)各單位論文某某某篇、建議某某條,，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到主輔分離,、改制分流上來，為社區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局奠定堅(jiān)實(shí)的基矗其次，不斷尋找與規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化的物業(yè)管理存在的差距,，根據(jù)國務(wù)院頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際組織房產(chǎn),、收費(fèi)等四名基層支部書記集中一星期時(shí)間討論審議,，制訂了《運(yùn)作制度》、《內(nèi)部崗位責(zé)任制》,、《裝修管理與指南》,、《工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《員工考核制度》《文化手冊(cè)》《公眾制度》等7大類149項(xiàng)規(guī)章制度，努力使社區(qū)的物業(yè)服務(wù)更精細(xì)化,，工作更具體化,，責(zé)任更清晰化，做到人人,、事事,、處處有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有監(jiān)控,，以最快的速度縮短與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距,。三是優(yōu)化人力資源。我們按照上級(jí)要求,，對(duì)人員進(jìn)行合理分配重組,，共轉(zhuǎn)崗分流163人。

二,、突出三個(gè)重點(diǎn),，全面抓好黨建工作

1、建立健全工作機(jī)制,。我們始終把落實(shí)黨委工作運(yùn)行機(jī)制作為一件大事來抓,，一是先后出臺(tái)了《關(guān)于黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位范圍及工作分工的意見》,、《關(guān)于大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)確保各項(xiàng)工作落實(shí)的意見》,、《關(guān)于實(shí)施黨委工作責(zé)任制和創(chuàng)新工作實(shí)踐的意見》等一系列文件。二是注重安排部署和檢查考核緊密結(jié)合,。年初制定目標(biāo),、年中交流自查、年終評(píng)比考核,。年初,，與社區(qū)各基層黨組織簽定了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》;年中，組織各支部開展自查和交流活動(dòng);年終,，由社區(qū)黨委組織考核,，考核的結(jié)果與社區(qū)干部的年終獎(jiǎng)金和先進(jìn)評(píng)比掛鉤。三是規(guī)范了黨建聯(lián)席會(huì)議制度，制定下發(fā)了《某某社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議章程》,。章程注重從社區(qū)改革的實(shí)際,、黨員分布、構(gòu)成的現(xiàn)狀出發(fā),，對(duì)進(jìn)一步優(yōu)化基層黨支部管理作了一些探索,。四是建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)基層組織建設(shè)聯(lián)系點(diǎn)制度，社區(qū)班子成員按照分工,，分片承包各服務(wù)站和管理中心,。同時(shí)，明確各服務(wù)站,、管理中心黨支部書記為社區(qū)基層組織建設(shè)工作直接責(zé)任人,，真正做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí),。

2,、建立健全黨建組織網(wǎng)絡(luò)。我們按照基礎(chǔ)上創(chuàng)新的工作思路,，規(guī)范和完善黨建工作的目標(biāo),，我們先后成立了黨的建設(shè)研究會(huì)，建立了理論學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)和黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，制定全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,，設(shè)立了黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員。進(jìn)一步落實(shí)《黨支部工作條例》,，完善了各黨支部的組織建設(shè),，有效整合了社區(qū)黨建工作資源，黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用在社區(qū)得到了有效的發(fā)揮,。在此基礎(chǔ)上,，我們加強(qiáng)了黨員教育和發(fā)展工作，把黨員發(fā)展工作的重心前移,，強(qiáng)化入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，通過大力宣傳黨的政治主張，做深入細(xì)致的思想政治工作,，不斷嚴(yán)格了要求入黨積極分子的條件,，確保新黨員的質(zhì)量。

3,、開展活動(dòng)發(fā)揮作用,。物業(yè)管理的主題就是服務(wù)，黨建工作是一切工作的生命線,，黨建工作理所當(dāng)然地圍繞服務(wù)作文章,。我們充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，根據(jù)業(yè)務(wù)關(guān)系，在社區(qū)各黨支部之間廣泛開展了“文明社區(qū)六聯(lián)創(chuàng)”(思想工作聯(lián)做,，共抓黨員教育;社會(huì)治安聯(lián)防,，共創(chuàng)平安社區(qū);公益事業(yè)聯(lián)辦，共建服務(wù)設(shè)施;社區(qū)環(huán)境聯(lián)建,，共創(chuàng)美好家園;文化活動(dòng)聯(lián)誼,，共建精神文明;生產(chǎn)經(jīng)營聯(lián)抓，共促社區(qū)發(fā)展)活動(dòng),，在社區(qū)黨員中開展了“黨員奉獻(xiàn)日”,、“黨員示范崗”創(chuàng)建、“黨員志愿者服務(wù)隊(duì)”,，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng),。目前，全社區(qū)黨員帶頭成為“三員”,，即政策宣傳員,、衛(wèi)生清潔員和義務(wù)服務(wù)員，黨員的帶頭示范促進(jìn)了職工素質(zhì)的全面提高,。

三,、突出“兩個(gè)安字”，確保社區(qū)穩(wěn)定

一是抓安全生產(chǎn),。我們始終把安全生產(chǎn)作為“天”字號(hào)的大事來抓,，進(jìn)一步細(xì)化措施、明確責(zé)任,，堅(jiān)持“管理,、裝備、培訓(xùn)”并重的原則,，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵、抓現(xiàn)嘗抓薄弱環(huán)節(jié),，建立安全管理長效機(jī)制,，扎實(shí)推進(jìn)安全管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化安全法律法規(guī)知識(shí)教育,，夯實(shí)了安全“雙基”建設(shè)的基矗

二是抓人心安定,。為創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定的改革發(fā)展環(huán)境，我們成立了由社區(qū)黨政“一把手”任組長的維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真細(xì)致地分析社區(qū)形勢(shì)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈中共某某集團(tuán)有限公司委員會(huì)關(guān)于認(rèn)真做好當(dāng)前維護(hù)穩(wěn)定宣傳教育工作的通知〉的通知》,。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,，社區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)作為維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定的第一責(zé)任人,，各基層單位黨政主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位負(fù)責(zé);充分發(fā)揮各級(jí)黨組織核心作用的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確任務(wù),、強(qiáng)化責(zé)任,、層層落實(shí)，做到科包科,、人包人,，做好一人一事的思想政治工作。在工作中加強(qiáng)基層的信息反饋,，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子周六信訪接待日制度,，班子成員輪流接訪，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)和實(shí)際困難,，切實(shí)為職工群眾釋難解惑,，解決問題。

四,、做好四個(gè)結(jié)合,，推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展

一是常規(guī)工作與重點(diǎn)工作相結(jié)合。我們堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,，全面部署社區(qū)各項(xiàng)工作,，做到常規(guī)工作無遺漏，重點(diǎn)工作無放松,，全面地推進(jìn)整體工作;二是深入調(diào)研與解決實(shí)際問題相結(jié)合,。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部下現(xiàn)場制度，我們要求社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年下基層時(shí)間達(dá)到三分之一以上,，注重帶著問題深入基層,、深入群眾調(diào)研，有針對(duì)性地制定解決問題的措施,，有效地解決實(shí)際問題;三是點(diǎn)與面相結(jié)合,。每件關(guān)鍵的、牽動(dòng)面廣,、影響面大的工作,，都注意先抓點(diǎn)，選準(zhǔn)突破口,，取得成功經(jīng)驗(yàn),，再在面上推進(jìn);四是明確職責(zé)和干部人才培養(yǎng)相結(jié)合。進(jìn)一步理順副職和正職的關(guān)系,，落實(shí)各主管部門的責(zé)任,，發(fā)揮各部門、各層面干部,、工作人員的積極作用,，既完成好各項(xiàng)工作任務(wù),，又使干部得到鍛煉提高。

上半年以來,，我們的工作雖然取得一定成績,，成績的取得與上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的辛勤努力是分不開的。但我們清醒地看到,，在社區(qū)發(fā)展前進(jìn)中還存在著一些問題急需解決,。一是如何在改革的進(jìn)程中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，探索新形勢(shì)下黨建工作的新途徑,、新方法，是我們目前面臨新課題,、新任務(wù),。二是內(nèi)部管理還是薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》結(jié)合社區(qū)實(shí)際,，從機(jī)制和管理模式上需進(jìn)一步加強(qiáng)依法治企,，依靠制度來規(guī)范我們的工作機(jī)制。

五,、下半年工作打算

按照集團(tuán)公司和物業(yè)公司的總體部署,，繼續(xù)全面貫徹黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想，遵循社區(qū)黨委制定的“圍繞中心轉(zhuǎn),，貼著效益干,，抓黨風(fēng)促廉政，抓安全促生產(chǎn)”的工作思路,，以創(chuàng)建“平安社區(qū)”“溫馨家園”活動(dòng)為契機(jī),，以減虧增效為目的，以深化改革為動(dòng)力,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，深化改革，加快發(fā)展,，搞活創(chuàng)收,，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新機(jī)制,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇五

為了搞好下半年我們公司電腦的銷售情況,，特制定了這份下半年的銷售工作計(jì)劃書，我到金鷹電腦公司主要負(fù)責(zé)電腦市場開發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,。上半年來,，我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)溫暖的集體里。在一年里雖然存在著這樣或那樣的問題,，我們都盡量的解決了,，在接下來的半年里要從以下幾方面入手：

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,，尋找多個(gè)供貨商,，進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,，選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支、避免浪費(fèi),，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支、水,、電,、日常辦公耗材尤其是紙張、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識(shí),，服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競爭意識(shí)的樹立,、市場創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng),。我們是以服務(wù)為主的公司，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任,。同事之間，企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,，企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈,，今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。

加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

一,、銷售部獲得利潤的途徑和措施

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā),、辦公耗材市場的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價(jià)格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤,。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

能夠完成的利潤指標(biāo),，150萬元，純利潤113萬元,。其中：打字復(fù)印10萬元,，網(wǎng)校13萬元，計(jì)算機(jī)78萬元,，電腦耗材及配件45萬元,，其他：34萬元，人員工資13萬元,。

二,、客戶服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施

客服部利潤主要來源：某某電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。我們被授權(quán)為某某電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤邦打印機(jī)連鎖維修站,，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤213萬元,。

三、工程部獲得的利潤途徑和措施

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來更多的利潤點(diǎn)，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng)。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象。

四,、在管理上下大力度

嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、在工作效率,、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,，樹立公司在社會(huì)上的形象。對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

五,、要建立一個(gè)比較完善,、健全的管理運(yùn)行體系

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦某變成我們長期客戶,。

3,、對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤,。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈,，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場,、打印機(jī)維修市場等。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇六

20xx年下半年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1、響應(yīng)公司工作會(huì)議精神,，圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),，開源節(jié)流，增收節(jié)支,，強(qiáng)化成本控制,，從每一件小事做起，為公司真正的開源節(jié)流;

2,、財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出，保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶，以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益;

3,、在下半年里,，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;

4,、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,，相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用;

5、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各崗位的職責(zé),，對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,，對(duì)工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;

6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度,、下半年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;

7,、其他方面，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。

在下半年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階,，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇七

物業(yè)管理公司在后勤集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，稟承集團(tuán)“服務(wù)育人”的宗旨,，努力工作,，求實(shí)創(chuàng)新，圓滿完成了下半年工作任務(wù),。除了要一如既往地堅(jiān)定“服務(wù)”的理念外,，還要開拓工作思路，準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機(jī)遇,、困難和挑戰(zhàn),，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，提倡實(shí)干意識(shí),，同心同德,，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)工作全面健康有序地發(fā)展，為全面完成集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ),。下半年我公司工作重點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面：

(一)做好日常工作,，提高公司服務(wù)質(zhì)量

這對(duì)于物業(yè)管理公司來說有一定難度，公司管轄范圍大，人員多且雜,，所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,，隨時(shí)隨地都能找到。盡管如此,，我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,，為學(xué)校、為集團(tuán)爭光,。

(二)整頓干伍

物業(yè)管理公司由原四個(gè)中心整合而成,，員工很多，公司成立之初,，干部上崗時(shí)沒有進(jìn)行競聘,，經(jīng)過將上半年時(shí)間的工作，部分干部能夠勝任工作,，一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，今年會(huì)在適當(dāng)時(shí)候進(jìn)行調(diào)整,，完善干伍,，選拔高素質(zhì)、能力強(qiáng)的員工為基層領(lǐng)導(dǎo),。

(三)合理規(guī)劃部門,。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)作，有不盡完善的地方,，特別是不能提高工作效率,，提升服務(wù)質(zhì)量。我們將基于第2點(diǎn)對(duì)公司部門進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整,，合理劃分部門,，現(xiàn)暫確定為五個(gè)部門，分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部,、樓宇管理部、保安部,、辦公室,。

(四)積極推動(dòng)“撥改付”

“撥改付”工作對(duì)物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的，從目前學(xué)校的運(yùn)行狀況來看,，物業(yè)公司的運(yùn)行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,，這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個(gè)“零修”的問題，“零修”的定義是什么,，維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示，所有有能力修好的項(xiàng)目都是盡快修好,，不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難，尤其是資金無法到位,，讓我們的工作進(jìn)退兩難,。所以，有必要積極推進(jìn)“撥改付”,，做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職，徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

(五)進(jìn)行定編,、定崗、減員增效

考慮到物業(yè)管理公司隊(duì)伍龐大,，經(jīng)費(fèi)比較緊張,，公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來，不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,，以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

(六)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行干部,、員工的培訓(xùn)

我們已經(jīng)做了5級(jí)崗到班組長的培訓(xùn)，為期一個(gè)星期,。培訓(xùn)之后,，每個(gè)班組長都寫了1500字左右的心得體會(huì)，大家普遍認(rèn)為很有必要進(jìn)行這樣的培訓(xùn),。正是因?yàn)槲颐镜念I(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個(gè)現(xiàn)象,，即集團(tuán)，學(xué)校,，包括公司的任務(wù)下達(dá)到班組長這一級(jí)或者到部門經(jīng)理的時(shí)候,，可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,，上面的精神沒有徹底傳達(dá)到每一位員工,。

這樣勢(shì)必影響整個(gè)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量的提高?；谶@種考慮,，我們已經(jīng)進(jìn)行了第一輪培訓(xùn),，接下來，我們會(huì)有計(jì)劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,，使每一位員工都有可能參與其中。

(七)調(diào)動(dòng)全公司員工積極性,，多渠道進(jìn)行創(chuàng)收

在后勤集團(tuán)所有公司當(dāng)中,，論創(chuàng)收能力，我毛司恐怕是最低的,，因?yàn)樗械墓ぷ鞫际菄@“服務(wù)”這個(gè)主題進(jìn)行的,，創(chuàng)收很難。但是盡管很難,，我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,，“能創(chuàng)收一元錢，就決不創(chuàng)收一毛錢”,，盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們?cè)O(shè)想的具體辦法有：

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊(duì)伍中,，很大一批是保潔員,，也有很多干部有這樣的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,，比較符合我公司目前實(shí)際,，也是創(chuàng)收的一個(gè)切入點(diǎn)。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點(diǎn)、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù)。公司校管部有花房,，現(xiàn)只是為會(huì)議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。

我們考慮利用有限的資源，在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴(kuò)大業(yè)務(wù),，逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時(shí)候把花卉擺放在需要的地方,，其一是做好服務(wù)，另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時(shí)還沒有能力承接，另外是受客觀原因的限制,，目前我們只能與后勤管理處達(dá)成協(xié)議,，適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化,。

(5)增強(qiáng)、增加為學(xué)生進(jìn)行更多的有償服務(wù)項(xiàng)目,。目前,，物業(yè)管理公司對(duì)學(xué)生的有償服務(wù)項(xiàng)目有兩項(xiàng)，一個(gè)是全自動(dòng)投幣式洗衣機(jī);另一個(gè)是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機(jī),，提供有償飲水,。這樣，不僅方便學(xué)生日常生活,，還能為公司創(chuàng)收,。

除此之外，我毛司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,，努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,，盡量做到社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益兩豐收。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇八

我在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互幫助中,，較好的完成了20xx年上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將上崗工作以來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一.思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

本人認(rèn)真遵守內(nèi)務(wù)條令，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,，當(dāng)需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)工作，能夠按時(shí)完成;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。工作中任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失,，積極參加單位組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極要求上進(jìn),。

二.工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我在財(cái)務(wù)部門的工作崗位是出納,。崗位責(zé)任是現(xiàn)金的管理和收支，銀行業(yè)務(wù)辦理及結(jié)算,，現(xiàn)金及銀行日記帳的登記和財(cái)務(wù)核對(duì),，手寫支票工資及獎(jiǎng)金的核對(duì)和發(fā)放?；仡欉@一個(gè)月的工作,，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),，積極配合同事之間的工作。首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,，我更了解了出納崗位的各種制度及日常的工作流程，學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，我更加的熟練了出納工作,。同時(shí)，充分的認(rèn)識(shí)到在出納這個(gè)工作崗位上一定要做到堅(jiān)持原則,，責(zé)任重于泰山,，要有“工作崗位沒有高低之分，只有分工不同”的工作意識(shí),，這樣才能更好的完成本職工作,，體現(xiàn)人生價(jià)值。

其次作為出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督等幾個(gè)方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),，過去的幾個(gè)月工作里在不斷的改善工作方式方法的同時(shí),，順利的完成了如下工作：1.嚴(yán)格的執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向主管會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與賬目,，發(fā)現(xiàn)金額不符時(shí),，做到及時(shí)反映，及時(shí)處理,。2.及時(shí)回收單位各項(xiàng)收入,，開出收據(jù)，及時(shí)回收現(xiàn)金存入銀行,。3.根據(jù)各部門和各人提供的依據(jù),，井然有序的完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)的發(fā)放工作。4.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審查,，對(duì)不符合手續(xù)的憑證不予付款。

三.存在的不足與20xx年下半年計(jì)劃：

回顧檢查自身存在的問題,，我在專業(yè)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)不夠,。我個(gè)人的理論基礎(chǔ)，專業(yè)知識(shí),、工作方法尚存在一定的欠缺,。針對(duì)以上問題，下半年的努力方向及工作計(jì)劃是：

1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作效率,。通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事，增強(qiáng)分析問題和解決問題的能力,。參加會(huì)計(jì)的再教育學(xué)習(xí),，提高自己的專業(yè)技能。2嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,，認(rèn)真掌握庫存限額,，按現(xiàn)金收付記賬，憑證辦理收付,，金額方面要當(dāng)面點(diǎn)清,，防止工作出現(xiàn)差錯(cuò)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，凡事按程序辦,。做到平時(shí)工作更認(rèn)真仔細(xì)，作為對(duì)發(fā)票最后一關(guān)審查,，一定要堅(jiān)持原則,，即使是已經(jīng)審核過的發(fā)票，如果存在要素不全,，內(nèi)容籠統(tǒng)等發(fā)票,，堅(jiān)決不予報(bào)銷。

3,、做好現(xiàn)金,、銀行存款日記賬做到日清月結(jié)保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

4,、及時(shí)核對(duì)銀行存款做到賬款相符管理好相關(guān)憑證防止丟失,。

5、與部門會(huì)計(jì)人員密切配合做到相互支持,、配合,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作.

以上是我工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx下半年年將在充實(shí),、喜悅,、收獲中度過。在此,，祝愿酒業(yè)如豐收的葡萄一樣碩果累累，下半年蓬勃發(fā)展,、再創(chuàng)佳績,，再次也真誠的感謝幫助過我的部門領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們對(duì)我工作期間的幫助及指導(dǎo)，才能讓我有了今天的進(jìn)步和成長,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇九

我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，過去的20xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,。

3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

二,、其他工作

1、 迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、 為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中,，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì),。

回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮,，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世,。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。理論基儲(chǔ)專業(yè)知識(shí),、文化水平,、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

二,、在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高,，也是世界觀,、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn),。

針對(duì)以上問題,，20xx年下半年工作計(jì)劃是：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對(duì)鄧-小-平理論,、市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí),、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二、增強(qiáng)大局觀念,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇十

一、按時(shí)完成工作

對(duì)于每天的工作,，都是定量的,，所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分，把不同的部分做好,，都規(guī)劃好,，我是文員，每天都要收錄文案,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排,，和任務(wù)安排，避免工作出現(xiàn)紕漏,，避免工作犯錯(cuò),，早上接待外來可會(huì)，做好人員登記工作,，下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏,，時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性，提高工作的效率,，抓準(zhǔn)工作的操作,。

二、辦公軟件操作

在工作中有很多工具需要用到,，作為一個(gè)文員必須要掌握全面,，對(duì)于一些不懂的問題就要及時(shí)抓住，保證不犯錯(cuò),，不影響工作的進(jìn)程,，加強(qiáng)工作，把工作的一些小問題,，小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好,，發(fā)揮出他特有的功能,，所以在工作中，我會(huì)在今后的工作中做到如下安排。

提升辦公軟件操作技能,，提升辦公能力,，每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案，因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個(gè)捷徑,。

對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心，在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉,，造成的影響非常大,，嚴(yán)重影響到了工作，所以在工作的閑暇之余,，會(huì)做好熟悉了解,，保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方，遇到的問題也要細(xì)致解決,，也要嚴(yán)格審核才能做好,。

對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問題，要做到心中有數(shù),，能夠在最短的時(shí)間解決,，不能影響到正常的工作。

三,、學(xué)習(xí)工作

對(duì)于我們這些員工,，學(xué)習(xí)是必不可少的，因?yàn)槲覀兊哪芰]有達(dá)到,，還有需要努力學(xué)習(xí)的地方,，所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的，必須要完全做好工作安排,，保證工作順利穩(wěn)定,，不能出現(xiàn)問題。

參加公司安排的培訓(xùn)班,，培訓(xùn),，學(xué)習(xí)，積極工作,，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,，把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中，用到實(shí)際中能夠,，避免出現(xiàn)漏洞,，也避免出現(xiàn)差錯(cuò)，這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),，還要自己學(xué)習(xí),，自己努力，不能有停頓,，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非?？欤杂胁涣粢馕覀兙鸵呀?jīng)落后與人,，在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果,，就要努力完成工作，就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo),，不能輕易的放學(xué)習(xí),。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè)，一個(gè)是線上,，一個(gè)是線下學(xué)習(xí)，線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),，線下的.一些書籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具,，，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),，會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變,，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇十一

一,、按時(shí)完成工作

對(duì)于每天的工作,，都是定量的，所以對(duì)于每天的工作都會(huì)分成多個(gè)部分,，把不同的部分做好,，都規(guī)劃好，我是文員,，每天都要收錄文案,，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)想要完成工作就必須要在規(guī)定的時(shí)間里面做好工作安排，和任務(wù)安排,，避免工作出現(xiàn)紕漏,，避免工作犯錯(cuò)，早上接待外來可會(huì),，做好人員登記工作,，下午做好必要的工作安排避免工作出現(xiàn)紕漏，時(shí)間上面也要加強(qiáng)工作的準(zhǔn)確性,，提高工作的效率,，抓準(zhǔn)工作的操作。

二,、辦公軟件操作

在工作中有很多工具需要用到,，作為一個(gè)文員必須要掌握全面,，對(duì)于一些不懂的問題就要及時(shí)抓住，保證不犯錯(cuò),，不影響工作的進(jìn)程,，加強(qiáng)工作，把工作的一些小問題,，小細(xì)節(jié)都要調(diào)整好,，發(fā)揮出他特有的功能，所以在工作中,，我會(huì)在今后的工作中做到如下安排,。

提升辦公軟件操作技能，提升辦公能力,，每天辦公都會(huì)把一些重要的辦公然健遇到的問題及時(shí)在網(wǎng)上尋找答案,，因?yàn)楝F(xiàn)在很多的問題都能夠在線上解決所以這也成為了我們工作解決問題的一個(gè)捷徑。

對(duì)于辦公人間的操作安裝和運(yùn)用了然于心,，在工作中因?yàn)閷?duì)工作軟件的界面不了解不熟悉,，造成的影響非常大，嚴(yán)重影響到了工作,，所以在工作的閑暇之余,，會(huì)做好熟悉了解，保證自己在工作的時(shí)候用到不至于找不到工作的地方,，遇到的問題也要細(xì)致解決,，也要嚴(yán)格審核才能做好。

對(duì)待工作的一些細(xì)節(jié)問題,，要做到心中有數(shù),，能夠在最短的時(shí)間解決，不能影響到正常的工作,。

三,、學(xué)習(xí)工作

對(duì)于我們這些員工，學(xué)習(xí)是必不可少的,，因?yàn)槲覀兊哪芰]有達(dá)到,，還有需要努力學(xué)習(xí)的地方，所以經(jīng)常會(huì)遇到需要學(xué)習(xí)和了解掌握的,，必須要完全做好工作安排,，保證工作順利穩(wěn)定，不能出現(xiàn)問題,。

參加公司安排的培訓(xùn)班,，培訓(xùn)，學(xué)習(xí),，積極工作,，把學(xué)習(xí)和工作結(jié)合在一起,，把學(xué)習(xí)到的技巧運(yùn)用到工作中，用到實(shí)際中能夠,，避免出現(xiàn)漏洞,，也避免出現(xiàn)差錯(cuò)，這樣才能夠讓我們做到心中有數(shù),。

除了參加公司舉辦的學(xué)習(xí),，還要自己學(xué)習(xí)，自己努力,，不能有停頓,，因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展的非常快,，稍有不留意我們就已經(jīng)落后與人,，在崗位上工作想要取得好成績好結(jié)果，就要努力完成工作,，就必須按時(shí)達(dá)到工作的目標(biāo),，不能輕易的放學(xué)習(xí)。

當(dāng)然學(xué)習(xí)的方式主要分為兩個(gè),，一個(gè)是線上，一個(gè)是線下學(xué)習(xí),，線上有專門的課程可以供學(xué)習(xí),，線下的.一些書籍也會(huì)成為學(xué)習(xí)的工具，,，為了加強(qiáng)學(xué)習(xí),，會(huì)把工作調(diào)整好做出相應(yīng)的改變，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇十二

一,、爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體

第一、鼓勵(lì)并要求大家嚴(yán)格遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中學(xué)生守則》,。重點(diǎn)從提高學(xué)生樹立文明意識(shí)做起,，“從小事做起”，建立良好的行為習(xí)慣和心理習(xí)慣,，要求學(xué)生力爭做到不遲到,、不早退、不曠課,，積極參加義務(wù)勞動(dòng),，為班爭光。開好每周一次的班會(huì),，讓學(xué)生真正能學(xué)到東西,，懂得一些道理,。作為班主任，本人要做到早到教室,，平時(shí)多去教室,，及時(shí)糾正學(xué)生的不良習(xí)慣，盡快養(yǎng)成良好的行為規(guī)范,，逐步形成守紀(jì),、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng),。

第二,、培養(yǎng)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的競爭意識(shí)，形成比,、學(xué),、趕、幫,、超的.好風(fēng)氣,。營造“優(yōu)比優(yōu)”、“優(yōu)帶中”,、“中幫差”的學(xué)習(xí)氛圍,。作為班主任，我必須充分利用課間和自習(xí)課及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,，進(jìn)行輔導(dǎo)和督促,。

第三、在班級(jí)建立一定的獎(jiǎng)勵(lì)制度

1,、學(xué)習(xí)上,，每次月考進(jìn)步很大的學(xué)生，給予獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、衛(wèi)生方面，加強(qiáng)值日干部職責(zé),，評(píng)選優(yōu)秀值日生,，獲得“文明寢室”稱號(hào)的宿舍給予獎(jiǎng)勵(lì)。

二,、加強(qiáng)控輟工作

作為教師首先是思想上要正確認(rèn)識(shí)自己所從事的教育工作,，是育人的工作，要全身心地投入工作,。因此,，在日常工作中要把各項(xiàng)工作落實(shí)，如不歧視挖苦、諷刺低差生,，尊重學(xué)生人格,。當(dāng)學(xué)生有生活、學(xué)習(xí)方面的困難時(shí),，教師要伸出溫暖的雙手去幫助他們,。多與他們交談和溝通。特別是心理有障礙的學(xué)生及時(shí)化解他們心中的烏云,。只有做到了“為了學(xué)生的一切,，一切為了學(xué)生”，才能讓我們的每一位學(xué)生不掉隊(duì),、不輟學(xué),。

另外，平時(shí)把學(xué)生在校的各方面的表現(xiàn)反饋給家長,，及時(shí)與家長溝通,，協(xié)同合作，做好學(xué)生的思想工作,，形成家長,、教師、學(xué)生三位一體的教育模式,。

三,、發(fā)揮班干部、團(tuán)員作用,，加強(qiáng)班級(jí)管理

培養(yǎng)提高班干部和團(tuán)員管理能力,，嚴(yán)格要求他們?cè)谥R(shí)能力上取得更大的進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則,，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用。同時(shí)還要求他們注意各成員之間的合作,，齊心協(xié)力,，樹立自己的威信。

公司個(gè)人下半年工作計(jì)劃和目標(biāo) 公司下半年工作思路和計(jì)劃篇十三

20xx年,，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科室的大力支持下，以部門預(yù)算為核心,、以項(xiàng)目預(yù)算編制和資金監(jiān)督管理為重點(diǎn),，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工作完成情況匯報(bào)如下：

一,、依法征管,，嚴(yán)格執(zhí)法，確保各項(xiàng)資金及時(shí)足額上繳

加強(qiáng)收費(fèi)入庫管理。按國庫集中支付制度要求,，堅(jiān)持“征收部門開票,，銀行代收，財(cái)政管理”,，確保專項(xiàng)資金及時(shí),、就地、全額入庫,，提高入庫率,。截至6月底，共收取各項(xiàng)規(guī)費(fèi)xx元,，其中：采礦權(quán)價(jià)款xx萬元,，地州級(jí)管理費(fèi)xx萬元，土地出讓金xx萬元,，采礦權(quán)使用費(fèi)xx萬元,。

礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收管理不斷規(guī)范，通過建立完善的征收制度和工作程序,，確保了礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的及時(shí)足額征收,，截至6月底，共征收礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)xx萬元,，比上年同期增長%(上年6月xx萬元),。征收20xx年-20xx年煤炭資源開發(fā)特別調(diào)節(jié)費(fèi)512.12萬元，都按規(guī)定足額上繳自治區(qū)征收辦,，確保應(yīng)收盡收,，足額上繳，無截留,、挪用,、坐支現(xiàn)象。

二,、加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理,、跟蹤問效，提高資金的使用效率

1,、加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目資金的使用管理,，加大監(jiān)管力度。20xx年—20xx年xx區(qū)共下達(dá)xx縣一市xx個(gè)土地整理項(xiàng)目資金xx萬元,，項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照(新財(cái)建【20xx】12號(hào))文件執(zhí)行,，嚴(yán)格執(zhí)行《基本建設(shè)資金的撥付程序》和專項(xiàng)資金管理各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)辦理下?lián)軐ｍ?xiàng)資金,，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行全程管理和監(jiān)督,。在資金撥付上，對(duì)土地開發(fā)整理項(xiàng)目合同與項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)，規(guī)范相關(guān)審批程序,，按項(xiàng)目預(yù)算,、施工合同和工程進(jìn)度直接將款項(xiàng)撥付到工程施工單位，已按合同工期撥付xx縣一市9個(gè)土地整理項(xiàng)目資金,，共計(jì)xx萬元;資金撥付做到不耽誤工期,，不違反規(guī)定。

2,、為確保重大項(xiàng)目征地工作順利實(shí)施,，自收到x高速公路xx段、xx高速公路,、英買力潛山油藏地面工程等各項(xiàng)征地等補(bǔ)償費(fèi),，及時(shí)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，在第一時(shí)間內(nèi)全額撥付到各縣(市)國土資源局,，并要求各縣(市)嚴(yán)格按照《國家重點(diǎn)項(xiàng)目補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》落實(shí)各項(xiàng)補(bǔ)償費(fèi),，及時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，依法維護(hù)國家,、集體和個(gè)人的切身利益,，保障征地工作的順利完成。

截至6月底,，共撥付各項(xiàng)征地補(bǔ)償費(fèi)億元,，撥付測量標(biāo)志設(shè)置工作經(jīng)xx萬元，沒有擠占,、挪用,、滯留資金的現(xiàn)象，保證了項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?，確保資金和項(xiàng)目發(fā)揮正常效率。

三,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，做好日常工作

1,、按時(shí)完成20xx年度財(cái)政部門決算、土地開發(fā)整理收入支出財(cái)務(wù)決算,，完成礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)專用票據(jù)和決算報(bào)表的編制,、審核、匯總,、上報(bào)工作,。

2、按照財(cái)政部門預(yù)算、國庫集中支付和“收支兩條線”的要求,，按時(shí)申報(bào)用款計(jì)劃,，及時(shí)掌握本局工作經(jīng)費(fèi)使用情況，安排好各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi),，每月與財(cái)政,、銀行及時(shí)對(duì)帳，并按項(xiàng)目支出進(jìn)度合理使用資金,。

3,、完成土地整理項(xiàng)目資金、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)征收,、零余額和基本戶,、工會(huì)戶四套賬目的會(huì)計(jì)核算工作，按月裝訂成冊(cè),。如實(shí)反映經(jīng)費(fèi)往來和收支情況,，及時(shí)處理各類收入、支出,，做到財(cái)務(wù)憑證合法合規(guī),、賬務(wù)記載清晰，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實(shí),、可靠的依據(jù),。

4、完成日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)津貼補(bǔ)貼的發(fā)放工作,。定期對(duì)基本公用支出情況進(jìn)行公示，做到財(cái)務(wù)支出公開透明,、各項(xiàng)支出有依有據(jù),。

5、嚴(yán)格按照部門預(yù)算的管理原則,，收入合法合規(guī),，支出安排體現(xiàn)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),、勤儉辦事的方針,，做好年度歷行節(jié)約上報(bào)工作。

6,、按照要求完成了對(duì)新舊固定資產(chǎn)使用人的確認(rèn)及固定資產(chǎn)卡片上報(bào)工作,，提高了固定資產(chǎn)使用效益。

7,、完成了收費(fèi)許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、開戶許可證的年檢換證工作;財(cái)政供養(yǎng)人員數(shù)據(jù)庫錄入、國有土地收支統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、行政事業(yè)單位公務(wù)用車能源消費(fèi),、勞動(dòng)工資、政府采購信息系統(tǒng)月報(bào),、季報(bào)等各項(xiàng)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。

8,、為保證各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益,，積極協(xié)調(diào)與社保局、住房公積金管理中心等相關(guān)單位的關(guān)系,，完成了年度內(nèi)住房公積金,、社會(huì)保障費(fèi)年基數(shù)、個(gè)人所得稅的計(jì)算,、變更調(diào)整和代扣補(bǔ)繳工作,。及時(shí)辦理綜合醫(yī)療保險(xiǎn)和團(tuán)體意外傷害保險(xiǎn)，調(diào)入,、退休人員工資,、公積金、社保費(fèi)資金的轉(zhuǎn)入,、提取,、合并、補(bǔ)繳手續(xù),，確保職工個(gè)人公積金,、社保賬戶正常使用。

9,、認(rèn)真做好防治“小金庫”長效機(jī)制日常管理工作,。加大自查自糾力度;配合相關(guān)單位做好“治理小金庫”專項(xiàng)檢查工作。

10,、加強(qiáng)與財(cái)政,、國庫、審計(jì),，以及各科室之間的溝通和協(xié)調(diào),，切實(shí)解決項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題，努力提高國土資源管理部門項(xiàng)目預(yù)算和財(cái)務(wù)管理工作水平,。

11,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四,、存在的不足,，今后努力的方向

通過半年的努力，在局黨組和同志們的關(guān)心指導(dǎo)下,，雖然做了大量的工作,，在思想認(rèn)識(shí)上也都有了一定的提高，但在工作上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，工作中時(shí)有浮燥情緒有待進(jìn)一步提高和改進(jìn)：

1,、由于今年項(xiàng)目資金量大，對(duì)專項(xiàng)資金的監(jiān)督力度還不夠,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、與其它科室的溝通和協(xié)作還不夠,。

五,、下半年工作思路

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策,，確保各項(xiàng)收費(fèi)應(yīng)收盡收,，按規(guī)定足額上繳。

2,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,，強(qiáng)化制約意識(shí)

一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對(duì)各類資金分類核算，并及時(shí)上繳下?lián)?三是加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用管理,，確保?？顚Ｓ茫沤^截留,、挪用和擠占專項(xiàng)資金的行為,。

3、按照會(huì)計(jì)制度的要求記賬,、報(bào)賬,，做到手續(xù)完備，日清月結(jié),，內(nèi)容真實(shí),，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚,，編報(bào)及時(shí),。

4、加強(qiáng)外部聯(lián)系,，力爭得到支持,。為了保證我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及全局干部的切身利益，積極做好協(xié)調(diào)工作,，以保障干部職工應(yīng)該享受的福利待遇能夠得到保障,。

5,、繼續(xù)做好定期財(cái)務(wù)公開工作，按時(shí)上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表,，做到數(shù)據(jù)真實(shí),、可靠。

6,、認(rèn)真做好20xx年財(cái)政部門預(yù)算上報(bào)工作,。

7、做好重大項(xiàng)目資金的績效評(píng)價(jià)工作,。

8,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。