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2023年下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃十二篇(優(yōu)秀)

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2023年下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃十二篇(優(yōu)秀)
時間:2023-04-07 07:17:53     小編:zdfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇一

〈1〉保證生產(chǎn)正?;?/p>

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、和用水,、用電等方面種種緣由,,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),,生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定,、正常,。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),,仍采用一班工作制,,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,,公司將積極做好各方面工作,,盡快使各崗位員工全部到位,并逐漸實行二,、三班工作制,。進步車間的運作效力,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量進步到6000—8000噸左右,。

〈2〉設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,,固然說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已到達270支,。但距原假想的目標(biāo)仍有很大差距,。究其主要緣由還是在設(shè)備的完善與職員到位方面題目。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽,、開足”的現(xiàn)象,,也就是還有部份設(shè)備、職員未完全投進到生產(chǎn)當(dāng)中往,。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量和職員的利用率。因此在近階段的工作重要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,,并大力引進新設(shè)備,,增產(chǎn)、增效,。

〈1〉下出世產(chǎn)本錢,,進步企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,,各項經(jīng)費開支巨大,,公司各部分應(yīng)從小到平常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,,勤儉每張紙,、每度電、每噸水,。這點要從我們企業(yè)的每員做起,。在今后的行政工作中,,我們將對員工展開降本節(jié)支的專項培訓(xùn),,從思想動身,,讓每位員工都有一種“主人翁”意識,。那樣才能真正進步企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和與外界的競爭力。

〈2〉強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特點,,由于這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能熟悉到這一點。假如產(chǎn)品的制成率低,,企業(yè)的生產(chǎn)本錢勢必增加,,生產(chǎn)本錢增加,效益自然降落,。由于公司剛創(chuàng)建,,目前公司的產(chǎn)品制成率實在不算太高,總是保持在86%左右,。在今后的工作中,,我們一定要大步進步制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用,、

<3>完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”,,任何組織的建立都離不開制度的束縛,,一樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善,。公司成立至今,各項規(guī)章制度,、職責(zé)范圍都在逐漸的建立當(dāng)中,,但肯定有很多制度、職責(zé),,還不夠完善,、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,,精益求精,、不斷完善。

<4>,、加強員工培訓(xùn)

1,、思想上的交換

由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的,。員工之間缺少默契,、缺少交換、缺少了解,。在這類狀態(tài)下,,很難讓企業(yè)的內(nèi)部到達最大的團結(jié)化,,缺少凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深進基層了解員工的需要,,并給他們排難解紛,讓所有員工都能真正感遭到自己為潤浦大家庭中的重要一員,。

2,、操縱培訓(xùn)

目前公司除本來從上海過來的近百員工為熟練工之外,其它員工對鋼廠仍很陌生,,大多數(shù)是“門外漢”,。員工人數(shù)固然日益增多,但并未真正進步效益,,主要緣由也就在,。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,,加大操縱培訓(xùn)的力度,。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用,。

1,、**目前銷售情勢看好,但仍不容太樂觀,,由于產(chǎn)品之間的差價,,實在不算太高。要想加真正到達效益的增加,,必須加大銷售的量,,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要進步銷售質(zhì)量,,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,,更要杜盡的出現(xiàn)呆賬、死賬,。

2,、加強企業(yè)資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,,變化無常,,市場價格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動態(tài),,在原材料上做文章,下出世產(chǎn)本錢。另外,,我公司對原材料(軋輥,、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達20xx萬元左右,。所以加強企業(yè)資本運作,,構(gòu)成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命根子,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇二

xx物業(yè)管理公司在后勤集團的領(lǐng)導(dǎo)下,,稟承集團“服務(wù)育人”的宗旨,努力工作,,求實創(chuàng)新,,圓滿完成了下半年工作任務(wù)。除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,,準(zhǔn)確分析物業(yè)管理公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),,強化危機意識,,提倡實干意識,同心同德,,實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。下半年我公司工作重點主要有以下幾個方面:

這對于物業(yè)管理公司來說有一定難度,,公司管轄范圍大,,人員多且雜,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,,隨時隨地都能找到,。盡管如此,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,,為學(xué)校,、為集團爭光,。

物業(yè)管理公司由原四個中心整合而成,,員工很多,公司成立之初,,干部上崗時沒有進行競聘,,經(jīng)過將上半年時間的工作,部分干部能夠勝任工作,,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,完善干伍,,選拔高素質(zhì),、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。

公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,,有不盡完善的地方,,特別是不能提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,,合理劃分部門,現(xiàn)暫確定為五個部門,,分別是學(xué)生公寓管理部,、校園管理部、樓宇管理部,、保安部,、辦公室。

“撥改付”工作對物業(yè)管理公司來說是至關(guān)重要的,,從目前學(xué)校的運行狀況來看,,物業(yè)公司的運行舉步維艱。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓,、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。

而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難,。所以,有必要積極推進“撥改付”,,做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生,。

考慮到物業(yè)管理公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量,。

我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),為期一個星期,。培訓(xùn)之后,,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,大家普遍認(rèn)為很有必要進行這樣的培訓(xùn),。正是因為我毛司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,,即集團,學(xué)校,,包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,,可能造成停滯。使得下面的員工不理解上面的精神,,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工,。

這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高?;谶@種考慮,,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),接下來,,我們會有計劃,、有步驟地將培訓(xùn)普及,使每一位員工都有可能參與其中,。

在后勤集團所有公司當(dāng)中,,論創(chuàng)收能力,我毛司恐怕是最低的,,因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有:

(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)管理公司隊伍中,,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗,。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,,比較符合我公司目前實際,也是創(chuàng)收的一個切入點。

(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點、定事,、定量清潔,。

(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。

我們考慮利用有限的資源,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù),,逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務(wù),,另一方面也能創(chuàng)收,。

(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接,另外是受客觀原因的限制,,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。

(5)增強,、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目,。目前,物業(yè)管理公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機,,提供有償飲水。這樣,,不僅方便學(xué)生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收。

除此之外,,我毛司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇三

我對自己在七月份的工作進行了認(rèn)直仔細(xì)的規(guī)劃,,我將在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助協(xié)作下,,創(chuàng)新性的做好財務(wù)資金監(jiān)督管理工作,,為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

隨著社會的不斷發(fā)展,,會計的概念越來越抽象,,它不再局限于某個學(xué)科,在稅務(wù),、計算機應(yīng)用,、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及,,企業(yè)的財務(wù)管理對財會人員的素質(zhì)提出了越來越高的要求,,在新的一年時在,我將進一步加大學(xué)習(xí)的力度,,提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平,,特別要結(jié)合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求,加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高,,以適應(yīng)工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),,還要參加一些重要的會計培訓(xùn)部門組織的專家培訓(xùn),,使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個新的臺階。

在自己的工作崗位上,,對各項財務(wù)資金的管理都要嚴(yán)格把關(guān),不能有半點疏忽和大意,,銀行劃款復(fù)核(資金劃轉(zhuǎn),、新股申購、債券買賣,、基金申購,、回購、定期及通知存款資金劃轉(zhuǎn))前臺交易系統(tǒng)復(fù)核(資金增減,、債券兌息兌付,、定期存款確認(rèn),、定期存款到期確認(rèn))中央國債系統(tǒng)復(fù)核(債券買賣,、債券回購,、收款付款確認(rèn)、dvp交易資金劃轉(zhuǎn)),,要加強一些賬目,、帳務(wù)處理的研究和分析,確保財務(wù)管理的規(guī)范和高效,。

重大經(jīng)營項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展,,資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續(xù)性息息相關(guān),特別是x年兩個債權(quán)項目的投資核算,、付息等工作,,要保證時間性和規(guī)范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調(diào),,不斷探索和總結(jié)合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑,,保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來的順暢。在華發(fā)項目上,,除要做一些資金管理的基礎(chǔ)工作以外,,還在x年召開受益人大會以后,時行資金建帳,,并做好ta系統(tǒng)的操作工作,,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)的正常運作,。

我們雖然在x年對會計檔案管理工作進行了規(guī)范嚴(yán)格的整理,在七月份,,我將在x年的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規(guī)范,要保證目錄,、各項帳本的存放等都高度的一致性,,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴(yán)格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協(xié)作

通過溝通和交流,,才能達到業(yè)務(wù)的統(tǒng)一性和規(guī)范性,,實現(xiàn)合作緊密,工作有序,,防止發(fā)生推諉扯皮等現(xiàn)象,。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇四

作為新時代的保安,,需要不斷與時俱進,,根據(jù)工作需要,不斷加強自身綜合能力和愛崗敬業(yè)精神?,F(xiàn)將20xx年七月份工作計劃展開如下:

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。

2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù),、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍,。

3、做好與公司全體部門在各項工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助工作,。

4,、抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘,、培訓(xùn),、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才,培訓(xùn)人才,,培養(yǎng)人才,,留住人才的良性循環(huán)機制。

1,、各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。

2,、嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境。

3,、做好各片區(qū)的巡查工作,,特別是對重點部位的檢查,夜間,、節(jié)假日期間加強巡查力度,,確保安全。

4,、與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。

5,、做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。

1,、每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強保安隊伍的工作能力,。

2、定期對全體保安人員進行公司簡介,、發(fā)展方向,、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,,積極營造員工的榮譽感,、上進心與責(zé)任感。

3,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識,、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,,都是為了客戶的滿意。

4,、結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,,提高全員落實制度的自覺性,。

5、每季度公司舉行有針對性的軍事隊列,、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力,。

通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),,樹立文明、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實,、高效的保安隊伍新形象。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇五

在xx年剛接觸這個行業(yè)時,,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),,但這些企業(yè)往往對標(biāo)簽的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

一,;對于老客戶,,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得 客戶信息,。

三,;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四,;今年對自己有以下要求

1:每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶,。

2:一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象,。

7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù),。

8:自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成xx到xx萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤,。

以上就是我這下半年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,,向同事探討,,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇六

七月份是為我們新加盟的德國嘉利達膠原蛋白做好前期鋪墊,,我們主要認(rèn)務(wù)是積極配合廠家對我們養(yǎng)生館分配的任務(wù)及方案,。每天制定時間進行培訓(xùn)練習(xí)口頭交際能力,。為會員做好服務(wù),做到每天每人顧客預(yù)約2—3人進店,。并在做活期間發(fā)現(xiàn)顧客的需求點,記錄在個人病理情況表上,。了解顧客資料及家庭整體消費能力,,發(fā)覺a累顧客,。為下月做會做鋪墊,。

七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié),,由于國人越來越重視中國傳統(tǒng)文化,民俗節(jié)日,。本月促銷策劃主要是為了營造濃郁的情人節(jié)消費氛圍,,改變以往沉悶銷售,。

一,、活動主題

七夕情人節(jié)促銷(促銷方案)

二、活動對象

針對目標(biāo)對象:年齡在23歲—50歲之間,,參與者及美容院會員或女會員的丈夫(男朋友),。

二,、活動內(nèi)容

“七夕情人節(jié),,真愛無限”特惠活動

活動期間,所有會員可在美容院購買“情侶浪漫套餐”特惠套餐(價值999元),,送給自己妻子或丈夫,,以此充分表達自己的愛意,,感謝妻子(丈夫)在過去的一年對自己的支持和幫助:美容院顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優(yōu)惠):

美麗心意卡可享受九折優(yōu)惠:

1、任選基礎(chǔ)護理項目十二次,;

2,、任選身體項目十次,;

3,、玫瑰精油或茉莉精油任選其一,;

4、贈男士腎保養(yǎng)護理一次,。

注:當(dāng)天落單可送一張折上折優(yōu)惠卡

三,、活動宣傳

1,、宣傳重點時間:活動前五天

2、宣傳手段:a派發(fā)傳單b懸掛橫幅c海報,、張貼或有展示架

這兩個月的節(jié)日是比較多的,,所以這兩個月是我們進行促銷的黃金時期。

一,、9月10日是一年一度的“教師節(jié)”,,所以我們在這個月內(nèi)凡憑教師證到美容院消費的可獲八折優(yōu)惠,和教師一同到店消費的顧客可獲九折優(yōu)惠,,甚至可以為其送出免費美容一次,,這樣可以讓人感受到美容院“尊師重教”的文化氛圍,提高美容院的知名度和美譽度,。

二,、10月1日是偉大祖國成立53周年的大喜日子,,我們可開展“迎國慶,,返點讓利大優(yōu)惠”行動,,凡在國慶期間包月卡,、包季卡9折,,并送4次治療,,包半年卡8、5折,,并送8次治療,,包年卡打8折,并送12次治療,,并且憑月卡季卡購護膚品9折。消費者當(dāng)月消費滿1000元,,即可獲得貴賓卡一張,,憑此卡購買產(chǎn)品半年之內(nèi)打8折。

三,、包卡優(yōu)惠方案:在這兩個月中,,辦月卡480元送美白潔面乳一支,季卡980元送美白潔面乳,、水份霜等等,。

如果我策劃的新穎、宣傳的力度,、銷售等三方面都考慮較為完善,,只要認(rèn)可此方案,保證費用預(yù)算,,加上各方面密切配合,,活動必能產(chǎn)生強烈的反響,,大大提高美容院的知名度,吸引眾多新的客源,,直接提升美容院的營業(yè)額和利潤,。

在每年的十一月份是我們信諾周年店慶的日子,我們養(yǎng)生館為了積極配合五周年店慶,,特此推出100張300元的現(xiàn)金卷,買1000送1000的活動,。

活動內(nèi)容:

1,、300元代金卷100張(贈送辦理健身會員年卡)

2、購1000元送1000元的活動

3,、面部護理半年1280元,、24次,贈頭部刮痧精油一瓶價值498元,,腿療24次,、頸部護理5次、手部護理5次,。

4,、面部護理全年3580元、48次,,贈腎保養(yǎng)精油一瓶價值980元,,腿療48次、頸部護理10次,、手部護理10次,。

凡是在本月消費的顧客一律7折優(yōu)惠,。

本月促銷形式針對圣誕節(jié)日為題

一、促銷形式:換購+抽獎+送禮品

1,、。打折:活動期間,,新顧客憑未消費完畢的其它美容院護理卡在本美容院再次開卡,,可獲贈可獲贈該護理卡所剩余次數(shù)的護理(注:不超過該卡一半的次數(shù)),同時享受正常開卡優(yōu)惠政策,;憑店內(nèi)品牌護膚品或身體項目空瓶(或包裝盒)在美容院購買相應(yīng)的產(chǎn)品,,一個空瓶(或包裝盒)可獲九折優(yōu)惠,二個空瓶(或包裝盒)可獲八五折優(yōu)惠,,三個空瓶(或包裝盒)可獲七八折優(yōu)惠(注:總數(shù)不超過三個),。

2、抽獎:活動期間,,凡在信諾俱樂部和養(yǎng)生館消費金額在xxx元以上的顧客均可參加“幸運大轉(zhuǎn)盤”一次轉(zhuǎn)盤機會,,(即轉(zhuǎn)盤里劃分50至200元不等,由顧客轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤,,指針指向哪個區(qū)域,,就可以往她會員卡里充多少錢。)

注:抽獎金額只能在養(yǎng)生館店內(nèi)消費,。

3、凡是在本月消費的顧客均享受8,、5折優(yōu)惠

二,、備注事項

1、美容院美發(fā)店店內(nèi)須進行適當(dāng)布置,,營造節(jié)日促銷氛圍,,刺激顧客的購買欲望;

2,、活動宣傳可通過店門懸掛橫幅(或x展架),,派發(fā)活動單張,電話告知老顧客等形式進行傳播,。

崗位職責(zé)

一,、制定工作計劃

分工明確,訂立公正,、合理,、有效的獎罰制度,協(xié)調(diào)店員之間的關(guān)系,,維護良好的紀(jì)律協(xié)助店員達成目標(biāo),。

1,、分析顧客的意見,與其他員工共同制定改善服務(wù)的方法,,以身作則,,執(zhí)行服務(wù)承諾

2、定期了解客源拓展情況和市場競爭動態(tài),,并分析形勢,,制定對策。

3,、督導(dǎo)日常工作,,保證美容院各環(huán)節(jié)的正常營運。

4,、定期培訓(xùn)員工提升店員的技術(shù)和銷售能力,。

二、工作規(guī)劃

1,、每日衛(wèi)生與檢查,、開早會、處理顧客建議,、當(dāng)日業(yè)務(wù)分析

2,、每周總結(jié)、分析前一周工作,,了解掌握顧客心態(tài),,每周進行一次大掃除

3、進行當(dāng)月工作分析,,找出上月不足的地方,,對重點業(yè)務(wù)進行業(yè)績評估做客戶流動分析。

4,、加強禮儀培訓(xùn),,遵守工作流程,做出品質(zhì),。

5,、配合各部門工作,維護老會員,,吸引新會員,。

在20xx年下半年的工作中,我做好充足的準(zhǔn)備,,有前期很好的銷售業(yè)績,,我在下半年在突破15萬。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇七

在公司工作了已經(jīng)有三個年頭了,,雖然我還是一個公司最普通的文員,,但是我已經(jīng)完全的掌握了我的工作方向,。相信只要我再接再厲,在接下來的一年中,,我會做的更加的出色!

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,,在此,,我訂立了xx年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

1)發(fā)揚吃苦耐勞精神,。面對倉庫中事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,,主動找事干,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在繁重的工作中磨練意志,增長才干,。

2)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,,博覽群書,,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效率,,努力培養(yǎng)自己具有扎實的工作基礎(chǔ)、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象,。

3)當(dāng)好助手,。對主管交待的工作努力完成并做好, 增強責(zé)任感,、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。完成自已份內(nèi)工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔(dān)一些工作,。和同事互幫互助,,共同維持和諧的工作環(huán)境。

4)熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作,。公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時全力配合。

以上,是我對xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望 xx年,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一項工作,。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接xx年新的挑戰(zhàn),。憑借我自己的不斷努力,,加上領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色,。

xx年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年。對于當(dāng)今的金融危機,,就業(yè)競爭激烈而且是一個非?,F(xiàn)實的社會,,想讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為了自己的未來,有著重要的戰(zhàn)略意義。...

xx年是個人轉(zhuǎn)型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,是堅持加快熟悉業(yè)務(wù)工作,,積極參與企業(yè)建設(shè),,認(rèn)真履行崗位職能,,積累基層工作經(jīng)驗,,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標(biāo)落到實處,,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,,分析形勢,展望未來,,聯(lián)系實際...

xx年,,是實施xx規(guī)劃的開局之年,也是實施xx普法規(guī)劃的啟動年,,結(jié)合我縣國稅工作實際,,特制定xx普法工作規(guī)劃。一,、普法指導(dǎo)思想:在xx年里,,為進一步提高稅收征納雙方的法律素質(zhì),,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,,努力踐行聚財為國,、執(zhí)法為民的國稅工...

教務(wù)處副主任個人工作計劃范文一,、指導(dǎo)思想:在校長,、分管校長、以及教導(dǎo)主任領(lǐng)導(dǎo)下,,具體協(xié)助教務(wù)主任負(fù)責(zé)、組織和管理教務(wù)工作,。圍繞學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo),堅決貫徹落實學(xué)校學(xué)期工作要求,,精細(xì)管理,,規(guī)范行為,以人為本,,從嚴(yán)治教,,從嚴(yán)治學(xué)...

新年伊始,,萬象更新。自從xx年年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。

踏入xxx高等??茖W(xué)校,來到了我們10級護理1班,,并榮幸的當(dāng)上了我們班的第一把手,,感到非常榮幸和激動,也深深體會到我肩頭的擔(dān)子是重大的!要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃!在新學(xué)期里我們的工作具體安排一,、分析班級的班...

一轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年-xx年了,,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇八

一季度營收2765萬元,,同比增長10%,;利潤408萬元,同比增長110%,;客運量92萬元,同比增長11.8%,;客運周轉(zhuǎn)量13125萬人公里,同比增長11.5%,。

主要原因是公司化經(jīng)營的大力的發(fā)展,新辟班線上線,;其二是由于內(nèi)部管理的加強,各項規(guī)章制度均得到嚴(yán)格執(zhí)行,,查處“三私行為”力度的加大,。

二季度工作計劃是:

一、全力以赴抓好五一端午假日運輸工作,。精心組織,確保旅客走好走了,科學(xué)調(diào)度,,組織好加班工作,確保爭產(chǎn)爭收,。

二,、開拓農(nóng)公客運市場,。組織運務(wù)人員調(diào)研周邊農(nóng)村客運市場和所有未開通的省內(nèi)縣際班線,,為公司經(jīng)濟發(fā)展增加新的增長源,。

三、做好班公司化經(jīng)營的后續(xù)工作,。妥善處理好改造后利益分配車輛補償?shù)认嚓P(guān)工作,同時做好網(wǎng)班線運行后跟蹤考核工作,,確保運營利益實現(xiàn)最大化,。另外對新城公司5條班線做好協(xié)調(diào)工作,,將其整體從興化華通公司劃入我公司,。

四、重點抓好汽車站站場建設(shè),。抓緊施工客運站建設(shè)工程,確保盡早投入使用,。積極爭取市政府和交通主管部門的支持和幫助,全面提升車站的檔次,,將汽車站打造成現(xiàn)代化、精品型車站,。

五,、整合修理資源,籌建修理基地,。大力發(fā)展車輛修理和油材料供應(yīng),保證公司化經(jīng)營的車輛修理和油材料供應(yīng)的要求,。協(xié)調(diào)解決修理廠用地與陶瓷市場的矛盾,。

六、做好飛鹿駕校的籌備工作,。充分利用當(dāng)前站場資源,大力拓展增值業(yè)務(wù),,為公司增添新的增長點,。目前駕校前期各項準(zhǔn)備工作就緒,力爭在學(xué)生放假前開學(xué)收人,。

七,、做好汽車站門前綠化島整體遷移工作。由于當(dāng)前綠化設(shè)計不合理,,阻隔交通,給旅客零距離換乘帶來諸多不便,,影響窗口形象,因此綠島遷移刻不容緩,,為此請求市局向市政府呈報,能給予協(xié)調(diào)處理,。

八、做好交通安全工作和世博會維穩(wěn)工作。公司從上到下,,進行了周密的部署。增崗嚴(yán)查,,做好登記工作,。強化動態(tài)管理,安裝gps監(jiān)控系統(tǒng),,組建監(jiān)控室實行有效管理,,確保行車安全,。確保不發(fā)生重大道路交通事故和治安事件,為世博會創(chuàng)造了良好的旅客運輸環(huán)境和治安環(huán)境,。此外,,我們還將增開至上海班線,,方便旅客出行。

九,、繼續(xù)把旅客包車運輸作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的一個重點來抓,,進一步做大旅游包車服務(wù)市場,。繼續(xù)加大投入購買豪華大客車,準(zhǔn)備購買4輛51座豪華大巴,用于旅游市場開拓發(fā)展,。

十、按照海陵區(qū)政府的要求,,積極做好老東站拆遷前期調(diào)查摸底工作,積極與拆遷辦進行對接,,確保不吃虧。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇九

20xx年,,保安部緊緊圍繞賓館“加強細(xì)節(jié)管理,更好的為干警,、賓客服務(wù)”的經(jīng)營管理目標(biāo),,認(rèn)真做好安保工作,,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅守優(yōu)點、改正不足;第二:進一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,,加強細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),,從而使保安部工作提升到一個新的高度,,為此,特將20xx年七月份工作計劃制定如下:

(1)在工作中,,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,,如:勞動紀(jì)律方面,工作方面等,,不斷總結(jié)加強學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

(2)進一步完善各項規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,,并在工作中對保安進行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個細(xì)節(jié)工作都落到實處;

(3)在平時的工作中,,我將進一步加強與保安之間的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),,關(guān)心他們的生活,,幫忙他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,,提高他們的工作用心性和群眾凝聚力,,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

提高員工的.安保意識,,從而加強他們的職責(zé)心和服從意識。

(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,,巡視制度,,勞動紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平,。

(1)加強對員工車輛管理方面的培訓(xùn),如:車輛指揮停放,、檢查、提示提醒等;

(2)要求員工一如既往的做到:五個到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),,尤其是電動車、摩托車,、自行車的提示提醒和管理工作:

(3)加強巡視和檢查工作,,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

(4)總之,做到:每輛車停放有秩序,,每輛車有檢查,,每輛車有提醒,,每輛車有記錄,從而保證大車,、小車的車輛安全,。

(1)加強對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,,增強員工消防安全意識和防范潛力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險性,,并且讓員工做到一懂三會;

(2)平時的工作中,,加強與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

(3)加強巡視,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞,、多看,,注意消防隱患

(4)接到前臺的火情警報,立即去查看,,并向總值班或總經(jīng)理報告;

(5)每晚8:30鎖廚房時,,對廚房用電,、用氣狀況進行認(rèn)真檢查,若有狀況,,立即處理;

(6)每一天對消防設(shè)備設(shè)施進行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,,確保設(shè)備完好有效;

(7)進一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案,、巡查記錄等)

(1)加強對員工安全意識方面的培訓(xùn),,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,,從而提高員工的安全意識;

(2)進一步完善和建立各項突發(fā)事件預(yù)案,。如:客人與前臺糾紛預(yù)案,、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),,增強處理突發(fā)事件的潛力,,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

(3)每一天加強對個樓層、倉庫,、地下室,、辦公室、大廳,、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,,對客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,,并對發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄,。

制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,,并每周對各宿舍進行衛(wèi)生檢查及用電狀況的管理,。從而為員工創(chuàng)造一個良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

首先:從我做起,,合理用人和排班,,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電,、一滴水做起,,杜絕浪費,第三:對員工進行思想教育,,增強員工節(jié)約意識,,從而為賓館的正常經(jīng)營做貢獻,。

以上這些為保安部20xx年七月份的工作計劃,,在今后的實際工作中,,我還會不斷的進行調(diào)整和完善,,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫忙下及保安部全體員工的共同努力下,,我們保安部必須會再創(chuàng)佳績。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇十

七月份為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標(biāo)及工作重點:

保安公司下屬各駐勤點分隊長負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的所有管理工作,各分隊長必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)工作手冊》為工作標(biāo)準(zhǔn),盡全力的服務(wù)駐勤點物業(yè)和業(yè)主,。

公司下屬各駐勤點所有隊員,,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,,衣帽干凈整潔,,除請假外出外,嚴(yán)禁著便裝,,隊員不準(zhǔn)留長發(fā),染發(fā),,佩帶奇異裝飾,,班、隊長嚴(yán)格要求隊員:服務(wù)熱情,、工作認(rèn)真,、文明禮貌用語,日常培訓(xùn)隊員崗容崗姿,、標(biāo)準(zhǔn)敬禮,、禮貌、熱情,、周到的服務(wù)態(tài)度,,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。

各駐勤點班,、隊長嚴(yán)格管理隊員個人,、生活環(huán)境、崗?fù)?nèi)外衛(wèi)生工作,,要求隊員講衛(wèi)生,、勤洗手、勤洗澡,、勤洗衣物,,多曬晾被褥,物品擺放整齊,,宿舍內(nèi)衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟,、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生,。

各駐勤班、隊長對隊員安全負(fù)責(zé)任,嚴(yán)格依照外出請假,,批假制度執(zhí)行,,嚴(yán)禁隊員私自外出,以免出現(xiàn)不必要的安全事故,。班,、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應(yīng)及時上報物業(yè)與公司,,班,、隊長應(yīng)在第一時間趕赴事發(fā)現(xiàn)場,及時控制事態(tài)發(fā)展,,嚴(yán)禁事件擴大化,,嚴(yán)禁打架、斗毆,,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件,。

各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負(fù)責(zé)的態(tài)度,,要求隊員愛護,、保護公司和物業(yè)的公共物品,班,、隊長對公共物品不定期進行檢查,、盤點,對公共物品要登記備案,,如出現(xiàn)人為故意破壞公共物品,,當(dāng)事人應(yīng)照價賠償。

各駐勤點隊長加大日常培訓(xùn)工作力度,,提高崗容,、崗姿,日常服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,培訓(xùn)隊員工作中運用文明禮貌用語,,熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點培訓(xùn)出高水平,、高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍,。

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇十一

現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了,。可以說我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一,,也是對公司的發(fā)展有一定貢獻了。現(xiàn)在20xx年行將結(jié)束,,我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié),,也對自己的工作提前寫下了業(yè)務(wù)員20xx年工作計劃,讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過,,也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢,,希望不會讓自己失望!

轉(zhuǎn)眼間又要進入20xx下半年了,20xx下半年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭,、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助,。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作,。

1、在第一季度,,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費用達8萬元以上(每件4萬元),。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

2,、在第二季度的時候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會,、上網(wǎng),、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體,。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進展情況,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端,。并且,,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省商標(biāo)》,,承辦費用達7.5萬元以上,。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進展情況。

4,、第四季度就是年底了,,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到面,,代理費用每月至少達1萬元以上。

學(xué)習(xí),,對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。專業(yè)知識,、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,是我對20xx下半年的個人工作計劃,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx下半年,,我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,,爭取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù),,能迎接20xx下半年新的挑戰(zhàn),。

20xx下半年,我有著更多的期待,,相信自己一定能夠在20xx下半年取得更大的進步,,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員,,我的成長充滿了曲折,,不過在今后的工作中,我還是需要繼續(xù)不斷的努力,,相信自己在20xx下半年一定走的更遠(yuǎn)!

下半年公司個人工作計劃 公司下半年工作思路和計劃篇十二

建立健全公司生產(chǎn)類固資管理體系,,監(jiān)督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營單位建立各層次機械管理體系,,制定和落實各級機械管理責(zé)任制,,完善起重機管理制度和記錄資料。

嚴(yán)格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營單位申請購置的資產(chǎn)進行審核,,明確出計劃內(nèi)和計劃外,,對于計劃外購置必須說明采購的原因、方案及使用計劃,;工程管理部負(fù)責(zé)組織的采購,,要組織資產(chǎn)經(jīng)營單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員,、機械員參與對設(shè)備的技術(shù)論證,、選型和論證合同內(nèi)容;起重機械的采購要詳細(xì)編制《對比分析報告》,,明確采購候選廠家分析,、機械規(guī)格型號對比、機械性能對比分析等內(nèi)容,。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,,或老舊,、過時產(chǎn)品。

資產(chǎn)經(jīng)營單位在資產(chǎn)購置驗收時,,所填寫的數(shù)據(jù)有待完善,。20xx年期間需要重點對驗收單的填報數(shù)據(jù)進行審核,,確保上報信息的完整,。

專業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長的時間,,有的專業(yè)公司要經(jīng)過半年才上報公司入賬。在20xx年之中,,要嚴(yán)格按手冊中規(guī)定的期限要求專業(yè)公司上報入賬,,超過期限未入賬的要對專業(yè)公司嚴(yán)肅考核,。

項目部進場的機械設(shè)備在入場時都需要進行進場檢驗,,20xx年要重點檢查項目部機械設(shè)備的進場檢驗留存的資料,,嚴(yán)把入場關(guān)。以及機械,、設(shè)備的使用臺帳。

資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營單位之間調(diào)撥時,,必須辦理“機械設(shè)備調(diào)撥單”,,明確調(diào)撥的調(diào)出調(diào)入單位,境內(nèi)項目部不得調(diào)入生產(chǎn)類固定資產(chǎn),,明確調(diào)撥的注意事項,。

嚴(yán)格審核機械租出與租入信息,,對租入機械的性能,、資質(zhì)、檢驗信息嚴(yán)把資料關(guān),。對租出機械的去向,、管理責(zé)權(quán)進行明確,。資產(chǎn)經(jīng)營單位不得私自將公司自有機械轉(zhuǎn)借或出租給其他單位使用,。租出與租入的設(shè)備信息應(yīng)在上報工程管理部的臺帳中進行明確,。

按照手冊中對大修理、強制修理的要求執(zhí)行修理工作的管理內(nèi)容,。

各專業(yè)公司的機械管理專員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復(fù),。在20xx年上半年,,將專業(yè)公司報表進行重新梳理,按照集團公司要求對條目進行梳理,,明確上報數(shù)據(jù)的范圍,?!短胤N設(shè)備臺帳》要進行嚴(yán)格審查,,確保上報數(shù)據(jù)真實性,、有效,。要求專業(yè)公司,、項目部每個月按手冊上要求的時間,,準(zhǔn)時上報。

目前公司的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)為emis系統(tǒng)和內(nèi)部核算系統(tǒng)共同使用,,使用過程繁瑣且不適用于現(xiàn)有管理模式。在20xx年,,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),規(guī)范公司的固定資產(chǎn)管理模式,。

由于公司固資管理軟件的缺陷,,不能及時對公司已處置帳務(wù)進行妥善處理,。在20xx年,,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進行商討,,確定一個合理的處理方案,。

在20xx年期間,,要增加對項目部抽查的頻次,確?,F(xiàn)場起重機械、中小型工機具的使用安全,。

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