總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí),，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇一

本人20xx年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司（原江蘇建安——公司深圳公司），一直工作在施工第一線,。

自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,，優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園,、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天海花園,、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

面對(duì)這樣的成績(jī),，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，并且通過自己不懈的努力而換來的,。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜,?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員,，對(duì)自己的工作作一些總結(jié),。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。20xx年10月進(jìn)入江蘇華建（原江蘇一建）設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時(shí)候,，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請(qǐng)教師傅,，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記,，白天帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工,，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工,。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求,，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的,。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干,。

至20xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn),。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工,、材料的耗用是一門學(xué)問，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制,。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,，用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,，學(xué)無止境,。

近年來，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),，新材料,、新工藝層出不窮，日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料,。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管，鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管,；排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時(shí),，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,，掌握這些新材料的特點(diǎn),，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料,、新工藝的施工過程中,，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高,，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部（工程處）積累經(jīng)驗(yàn),。通過實(shí)踐我們感覺到，這些新材料,、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率,，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇二

自20__年參加工作先后在山西臨汾,、山西新絳,、四川國大、重慶東方希望擔(dān)任土建工長,。 工作總結(jié)分下面幾項(xiàng)：

一,、 安全無小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著工人和自己,，同樣影響著公司的發(fā)展,。一招不慎滿盤皆輸，不容有半點(diǎn)閃失,。我根據(jù)公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育,。安全交底要寫好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護(hù)欄桿,。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去,，高空作業(yè)時(shí)，安全帶一定要掛好,，臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識(shí),。

二、 “百年大計(jì),，質(zhì)量第一”,，是永恒不變的主題。

重慶項(xiàng)目部重視砼的外觀質(zhì)量,，要求墊層,。基礎(chǔ)。主體全部達(dá)到清水砼的要求,，通過和項(xiàng)目主管師和有經(jīng)驗(yàn)的老師傅探討,，我們通過運(yùn)用“pdca”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認(rèn)，主要從模板的選材,。加固,。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手,，對(duì)每一項(xiàng)可能出現(xiàn)的問題制定了各種對(duì)策,。

1)木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的,，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的,，有的模板吸水率高,，澆筑完砼拆模以后出來的是毛面，模板上粘有一層砂漿,。因此我們?cè)谶x材方面有要選擇吸水率低的,，剛度滿足我們施工要求的。

2)做好邊角處理,，為確保清水砼效果,，在梁柱模板安裝時(shí)常規(guī)做法是將梁底的模板頂在良側(cè)的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模,，而且澆筑成型的混凝土砂線比較嚴(yán)重,。通過我們多次的嘗試試驗(yàn)，最后確定所有的框架梁柱模板采用10_5的木方,，在上邊做4_3的子口,，然后根據(jù)圖紙的幾何尺寸要求，將梁側(cè)與模板都放在子口里面,，木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽角的作用,，對(duì)柱子的模板同樣處理。這樣做出來的陰陽角方正,，并且沒有砂線,。而加固陰陽角用的木方子可以多次周轉(zhuǎn)使用，無形中減少了成本,?；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u(píng)，并且監(jiān)理工程師在監(jiān)理例會(huì)上提出表揚(yáng),，并要求其他土建單位效仿這種工藝,。

3) 混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現(xiàn)漏振現(xiàn)象。

4) 混凝土的裝飾,，現(xiàn)場(chǎng)拆模安排專人用手持工具對(duì)模板的拼縫,，模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉,，嚴(yán)禁用電焊,、氣焊割除。

三 筒倉施工的旁站管理

對(duì)筒倉的專項(xiàng)治理按公司的a13,，a19號(hào)文件進(jìn)行旁站式管理,。當(dāng)我們都在談“旁站管理”的時(shí)候，我認(rèn)為旁站管理最主要的是如何旁站,。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：第一,，要熟悉圖紙，相關(guān)規(guī)范的強(qiáng)制性條文及施工方案對(duì)要求做什么,，怎樣做,，做到什么標(biāo)準(zhǔn)，做到把心中有數(shù),。第二,，要清楚地認(rèn)識(shí)到勞務(wù)隊(duì)才是一線的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體,。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊(duì)人員對(duì)工程質(zhì)量有依賴性,，從而放松責(zé)任心。第三,，旁站管理應(yīng)于平行檢驗(yàn),，抽查巡視結(jié)合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并現(xiàn)場(chǎng)解決問題,，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量安全隱患,，堅(jiān)決停工，待隱患消除主管師同意后復(fù)工,。第四,，旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦,，但發(fā)現(xiàn)的問題絕對(duì)不能放過,。對(duì)客觀造成的問題要積極幫助，共同研究解決;對(duì)主管原因造成的問題要堅(jiān)決制止,，就不遷就,。第五，必須做好筒倉旁站式管理記錄,，使其具有可追溯性,。

四 工期式整個(gè)工程的命脈

工期進(jìn)度，每一個(gè)關(guān)節(jié)都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設(shè)計(jì),，不但要有整個(gè)工程的工期計(jì)劃,，而且我們工長所主管的分項(xiàng)工程或分部工程，也要做短期的施工計(jì)劃,。在盡量保證整個(gè)工期的主控線路的前提下,，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著睡覺,，工人工種的搭配上一定要合理,，這樣每一部分都能保證工期的話，我們的整體總工期就沒有問題,。

五 時(shí)時(shí)講節(jié)約,，處處講成本

項(xiàng)目成本的發(fā)生涉及到項(xiàng)目從施工準(zhǔn)備開始，經(jīng)施工過程到竣工移交后的保修期結(jié)束的整個(gè)周期,。因此,，成本控制工作要伴隨項(xiàng)目施工的每一個(gè)階段，要在施工準(zhǔn)備階段制定最佳的施工方案,，按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范施工，充分利用現(xiàn)有的資源,，減少施工成本支出,，并確保質(zhì)量，減少工程返工費(fèi)和工程移交后的保修費(fèi)用,。工程驗(yàn)收移交階段,，要及時(shí)追加合同價(jià)款，辦理工程結(jié)算,，使工程成本自始之終處于有效控制下,。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇三

我是xx建筑公司工程部的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,，我感到無比的自豪和喜悅,，今年是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年?，F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行以下總結(jié),。

認(rèn)真審核施工圖，這是施工技術(shù)管理中的第一步,，也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏、差錯(cuò)和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,，我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況和規(guī)范要求，提出良好的建議和處理方案,，最終達(dá)到解決問題,，確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,，這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),，針對(duì)施工各工序、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前,，為工程的施工質(zhì)量,，安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線，鋼筋布置,，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患，及時(shí)了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后,，進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,，工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。在這個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我始終站好甲方的崗位,，嚴(yán)格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，若有重大問題,，及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，以便更好的、及時(shí)的處理問題,，使工程順利的進(jìn)行,。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復(fù)的核實(shí),，確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并做好資料的收集和整理,，以便結(jié)算工作。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內(nèi)容。仔細(xì)查看合同,，確定收方部位和內(nèi)容,，會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

建筑施工年終個(gè)人工作總結(jié)

建筑個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)

建筑工程師工作總結(jié)個(gè)人

建筑質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)

建筑個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)

建筑個(gè)人簡(jiǎn)歷封面

建筑實(shí)習(xí)工作總結(jié)

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇四

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，來到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來到公司報(bào)到,，回頭望去,，感覺時(shí)光如流水一樣飛逝，提起筆,，感嘆頗深,。下面對(duì)這季度的工作情形進(jìn)行一下總結(jié)。

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較卑劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦刻苦的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿勢(shì),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到錘煉和提高,。

剛開始,，對(duì)于項(xiàng)目的工作流程、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,，覺得工作壓力大，偶然會(huì)犯毛病,，也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),。在這種情形下，為了做好自己的工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請(qǐng)教,、向老員工,、同事學(xué)習(xí)，并且自己摸索實(shí)踐,，在較短的時(shí)間里便熟悉了工作,，完成了角色轉(zhuǎn)換進(jìn)程，明確了工作順序和方向,，提高了自己的工作能力,，在施工現(xiàn)場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順利的展開工作并熟練地完成自己的本職工作,。過去的三個(gè)月,，是從一個(gè)毫無實(shí)際體會(huì)的大學(xué)生到施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。

面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位,，本人的心態(tài),、思想也在不斷變化著，以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的崗位,，也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。在政治思想上，積極擁護(hù)黨和國家的方針政策,，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想,，關(guān)心國家大事,，積極地和各位同事交換自己的看法。

在這三個(gè)月中,，我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,，識(shí)圖算量公道安排工作等，這些都是我在項(xiàng)目上學(xué)到的,。作為一位施工員,，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)體會(huì)和必要的業(yè)務(wù)能力來安排和和諧班組,。這三個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預(yù)防及排除施工隱患存在,，在工程開工前,，全面善悉施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)覺及糾正施工中存在的問題,，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中顯現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正,。對(duì)特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全進(jìn)程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。力爭(zhēng)做到對(duì)每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為,，重視進(jìn)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀態(tài),。

身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,，有機(jī)會(huì)能在中建這個(gè)大的平臺(tái)中學(xué)習(xí)和錘煉，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和光榮，但更多的是對(duì)我們的今后工作的'鞭策,，就要求我們?cè)诠ぷ髦袝r(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來束縛自己,，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐漸培養(yǎng)自身的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng),，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng),。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力,，不斷提高自身的綜合素養(yǎng),，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在6-3項(xiàng)目施工中不斷探索創(chuàng)新。最后我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下,，我們施工人員會(huì)很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn),。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇五

從七月份到公司的報(bào)到,，到工作到現(xiàn)在，半年的時(shí)間馬上過去,。對(duì)于剛剛工作的我來說是一個(gè)不平凡和很有重要意義的半年,，我經(jīng)歷了從學(xué)生時(shí)代到步入工作的模式轉(zhuǎn)換，這半年中我有很多要總結(jié)的東西,。下面結(jié)合我個(gè)人和工作中的情況,，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、公司檢查方面：

從我進(jìn)入公司起,，參加了公司安全環(huán)境部組織的4次項(xiàng)目安全檢查,，并且參與了4次公司安全生產(chǎn)月度例會(huì)?？偟膩碚f公司的項(xiàng)目安全情況基本可控,，安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)進(jìn)行。未有重大事故發(fā)生,，但對(duì)于安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,。下面是我對(duì)檢查中總結(jié)的一些關(guān)于安全方面的幾類問題：

1、項(xiàng)目管理人員安全意識(shí)薄弱,。會(huì)有對(duì)待安全問題的懈怠,，避重就輕，也會(huì)有事不關(guān)己高高掛起的心態(tài),。不同部門應(yīng)該協(xié)同工作,，共同解決項(xiàng)目上的問題，不能總是認(rèn)為這項(xiàng)工作好像不是我管的就不去管不去問,。安全生產(chǎn),，人人有責(zé)。

2,、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理的能力較差,。這方面問題是較難解決的，因?yàn)橛行┓雷o(hù)設(shè)施影響施工工作的進(jìn)行,，會(huì)出現(xiàn)反復(fù)拆除反復(fù)安裝,。應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與協(xié)調(diào)工作,。

3,、安全資料缺乏完整性和關(guān)聯(lián)性。我個(gè)人認(rèn)為安全資料可以分為幾個(gè)大的體系,，把資料的體系劃分的好,，自己就容易發(fā)現(xiàn)各體系中資料缺少的內(nèi)容。掌握安全各體系資料的關(guān)聯(lián)性就容易發(fā)現(xiàn)安全資料的漏洞和不足,。

4,、項(xiàng)目專職安全管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊。由于中國關(guān)于安全方面的工作起步較晚,，缺少專業(yè)性強(qiáng)的專職安全管理人員,。這樣的問題在我們的項(xiàng)目上顯現(xiàn)尤其明顯，專職安全管理人員的缺乏和業(yè)務(wù)水平不高嚴(yán)重阻礙了安全生產(chǎn)管理,。

二,、個(gè)人工作方面：

1、通過半年在工作中的適應(yīng)和學(xué)習(xí),，我已逐漸適應(yīng)了現(xiàn)在的工作和生活,，也會(huì)通過繼續(xù)的努力為以后的工作內(nèi)容去學(xué)習(xí)。

2,、關(guān)于安全資料方面,，逐步對(duì)項(xiàng)目的安全資料有了全面的了解，以后會(huì)對(duì)資料的收集和制作加強(qiáng)學(xué)習(xí),，逐步提高制作安全資料的操作性,，為以后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。

3,、關(guān)于大型機(jī)械方面?，F(xiàn)已對(duì)大型機(jī)械招標(biāo)流程有了初步的認(rèn)識(shí)。對(duì)于大型機(jī)械的性能及一些項(xiàng)目檢查中的一些注意事項(xiàng)有了初步認(rèn)識(shí),，特別是對(duì)塔吊的重點(diǎn)檢查部位現(xiàn)場(chǎng)檢查的知識(shí)會(huì)繼續(xù)多加學(xué)習(xí),，對(duì)于這方面會(huì)繼續(xù)的加強(qiáng)努力。

4,、對(duì)項(xiàng)目上的檢查,，漸漸的對(duì)項(xiàng)目有了更多的了解，不會(huì)再像剛到項(xiàng)目時(shí)的盲目,，但我還有很多需要向項(xiàng)目上學(xué)習(xí)的,。

三、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：

在20xx年,，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：

1,、居安而思危應(yīng)該是安全工作者應(yīng)該一直保持的心態(tài),，我還缺少一些對(duì)事故發(fā)生的處理思路和處理能力,，對(duì)事故大小的處置方式應(yīng)該有不同的方式對(duì)待，從公司的立場(chǎng)把損失降為最少,，這事以后肯定會(huì)要面對(duì)的事情,，也是對(duì)于初來乍到的我還是不熟悉的。

2,、無論是在公司里的大型機(jī)械和腳手架的招標(biāo),，還是在項(xiàng)目上做安全管理，少不了和分包商的接觸,，我還缺少跟他們的聯(lián)系能力,，以后的工作會(huì)慢慢的涉及到，也會(huì)得到逐步的加強(qiáng),。

3,、在日常工作中。對(duì)相關(guān)規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底,，工作細(xì)心度不夠，以后會(huì)多看規(guī)范中的規(guī)定的里量,，在工作中能量化的就量化,。

四、未來職業(yè)規(guī)劃：

最希望走公司和項(xiàng)目結(jié)合路線,。接下來的工作中,，在公司工作時(shí)，去貼近項(xiàng)目工作,，只有充分了解項(xiàng)目的各方面需要才會(huì)一項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)去工作,，不然會(huì)與項(xiàng)目脫節(jié)工作就會(huì)出現(xiàn)大量疏漏。做項(xiàng)目工作時(shí)做好細(xì)節(jié),，從細(xì)節(jié)中做好每一項(xiàng)任務(wù),。公司好比宏觀管理，那項(xiàng)目必然就是細(xì)節(jié)管理,，兩者的兼容會(huì)進(jìn)步更大,。

希望自己會(huì)把大型機(jī)械招投標(biāo)做好，盡可能的做的更全面,?？傊谖磥淼墓ぷ髦形乙粩嗟倪M(jìn)步,，生活繼續(xù),，奮斗不止！

建筑施工年終個(gè)人工作總結(jié)

建筑個(gè)人工作總結(jié)與自我評(píng)價(jià)

建筑工程師工作總結(jié)個(gè)人

建筑質(zhì)檢員個(gè)人工作總結(jié)

建筑技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

建筑工作個(gè)人總結(jié)

建筑設(shè)計(jì)個(gè)人總結(jié)

建筑個(gè)人簡(jiǎn)歷封面

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇六

本人自1995年畢業(yè)于中南財(cái)經(jīng)大學(xué)工業(yè)與民用建筑本科后進(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作，于20xx年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員,，在工作期間對(duì)技術(shù)理論刻苦鉆研,、努力求證、精益求精,；對(duì)業(yè)務(wù)工作積極主動(dòng)善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃,；都能理論結(jié)合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。譬如：幾年來由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實(shí)施辦法》,、《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等30多個(gè)文件都得到了很好的'實(shí)施。在今后的工作過程中力爭(zhēng)上游,，持續(xù)改進(jìn),，追求卓越。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇七

20xx年5月11日是我來到公司的'第一天,，從本日起我要開始做一項(xiàng)以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn),。相比本來的那些工作，我覺得這是我人生中的一次挑戰(zhàn),。

5月13日生產(chǎn)科牛司理帶我了解了一下我工作的伙伴德基攙雜樓,，從高往低依次是振篩層、骨料篩分層,、骨料稱重和瀝青稱重層,、拌鍋層和小車層。在牛司理的贊助下我很快學(xué)會(huì)并上手操作,?？梢惶旃ぷ飨聛砦腋杏X很累，而且常常會(huì)熬夜,，往往從晚上7,、8點(diǎn)鐘到第二天早上的5、6點(diǎn)鐘,，但我沒有放棄,，盡力轉(zhuǎn)變以前的生活紀(jì)律，并作出了調(diào)劑,。

6月1日在我工作的時(shí)候呈現(xiàn)了機(jī)械故障,，也是我第一次獨(dú)自學(xué)著闡發(fā)問題，當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時(shí)候,，一下子就蒙了,，因?yàn)橐淮蠖央娋€,，我根本不知道應(yīng)該怎么做。這時(shí)候維修工劉克來到操作室,，幫著我闡發(fā)了一下原因,，是因?yàn)?.2號(hào)料倉的振篩哆嗦光陰過長導(dǎo)致變頻器跳閘，后來排除故障就規(guī)復(fù)了正常,。通過這次故障排除，我也學(xué)習(xí)到了更多的知識(shí),。

6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混雜料,，改性瀝青最難的便是在于溫度節(jié)制，混雜料對(duì)溫度的要求異常嚴(yán)格,，170°—185°太過靠近廢物溫度,，溫度低了料涼的快，溫度高了料容易成廢物,，很容易失足,。

20xx年生產(chǎn)的時(shí)候呈現(xiàn)幾回失誤，因?yàn)樽陨碓驅(qū)е聻r青攙雜料呈現(xiàn)問題,，我認(rèn)真反思怎么做能力包管料不出問題,。后來在實(shí)驗(yàn)室主任金躍和實(shí)驗(yàn)員劉軍委的耐心指導(dǎo)下，最終辦理了料溫過高和料溫過低的問題,。

在生產(chǎn)歷程中還遇到一些問題,，一次是小車不工作，也不下料,，后來和電工維修工一起闡發(fā)原因,，是小車上的電纜線長光陰未調(diào)換導(dǎo)致電纜線過舊，或者小車上的電纜線往返折疊導(dǎo)致里面的線芯毀壞而引起的;還有一次是燃燒器點(diǎn)不著火,，闡發(fā)原因是里面的火焰探測(cè)器探測(cè)不到火焰,，辦理措施是把火焰探測(cè)器擦拭清潔，并重新裝好,，設(shè)定火焰探測(cè)器探測(cè)光陰和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,，此中天然氣耗損多，原因是冬天天氣嚴(yán)寒,，原料石子濕,，焚燒次數(shù)頻繁，導(dǎo)致天然氣耗損對(duì)照多,。

20xx年我學(xué)到了許多新知識(shí),，重新認(rèn)識(shí)了途徑鋪裝。在將來的日子里,，我會(huì)加倍盡力地學(xué)習(xí)專業(yè)技巧知識(shí),。在此衷心祝列位領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里，天天高興,，工作順利,。

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇八

時(shí)光流逝，轉(zhuǎn)眼間又過了一年,，回顧這一年的工作歷程,。我嚴(yán)格要求自己，能夠較好地完成自己的本職工作,，認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,，與同事共同進(jìn)步，也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)?，F(xiàn)對(duì)工作總結(jié)如下：

(1)自我x月份入職以來,，x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工，10#,、11#,、9#、13#,、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,，6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,，8#樓,、12#樓、15#樓,、16#樓,、17#樓、18#,、19#樓結(jié)構(gòu)未完成,。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：

1、對(duì)尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收,；

3,、對(duì)屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng),；

5,、根據(jù)合同對(duì)材料的檢測(cè)(如欄桿的壁厚、立桿間距)

在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)中一定要做到多走,、多看、多說,。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,，下一步進(jìn)行粉刷,、收尾、安裝和外墻工作,。這時(shí)室外工程也開始施工,，而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對(duì)化糞池進(jìn)行施工,，而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,，雖然在這段工作中有著磕磕絆絆，但基本能完成計(jì)劃好的工作,，并且也對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,，對(duì)材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改,，方可進(jìn)行下道工序,。

在20xx室x道排工程也基本完成，道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,，主路的路基,，區(qū)間路路基未開始。

根據(jù)20xx成x情況,，接下來20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,，出戶井也同步施工并且對(duì)已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭(zhēng)取能提前完成小區(qū)豎向工程,。

通過這近一年的工作,，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我將在未來繼續(xù)多學(xué),，多思、多試努力把工作做的更好,，為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力,！

建筑個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光飛逝，很快20xx即將過去,，回顧我這一年來的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下，我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),，在這段時(shí)間里能夠自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，能夠在工作中任勞任怨，在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時(shí)不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,，不計(jì)報(bào)酬從無怨言,。嚴(yán)格的要求自己,，培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng)，任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,，提高自身素質(zhì),，才能圓滿地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì)我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報(bào)一下個(gè)人的年終工作總結(jié)：

20xx年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,，我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的管理與協(xié)調(diào),，并擔(dān)任四標(biāo)、五標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,。具體工作如下：

1,、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計(jì)劃控制，4標(biāo)5號(hào)棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號(hào)棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作,。

2,、項(xiàng)目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作,。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量,、安全,、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織,、協(xié)調(diào),、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理,。工程施工過程中,，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范,、規(guī)定,，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先,，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,，從廠商直接訂購,，減少中間環(huán)節(jié),，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求,。對(duì)于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn),。一,、工程部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料,，先停用封存,，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用;二,、對(duì)確定的不合格材料,，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)督下清理出場(chǎng),。

3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗(yàn)收控制。

4,、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實(shí)現(xiàn),，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序,，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再從自檢開始,，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序,。

第二層是工程部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段,，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法,，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收,，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,，我打算在以下幾個(gè)方面著手：

1,、增強(qiáng)集體意識(shí)。工程部是上下級(jí)信息交流的中轉(zhuǎn)站,，上級(jí)下發(fā)指示精神,，下級(jí)上報(bào)工作情況，都要經(jīng)過這里,。因此,，自覺增強(qiáng)了集體意識(shí)，結(jié)合實(shí)際,，盡可能地把具體問題研究得透徹,，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

2,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，不讓辦理的事項(xiàng)在自己手里積壓,，不讓各種差錯(cuò)在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時(shí)刻擺正位置,，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3,、增強(qiáng)保密意識(shí)。由于工程部的工作具有特殊性,，接觸的信息較多,。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會(huì)在形成一個(gè)聚合點(diǎn),，如稍有不慎,，泄漏出去將會(huì)給工作造成不可彌補(bǔ)的損失。因此,，無論何時(shí)何地,，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)同公司的具體工作環(huán)境相互融合,，業(yè)余時(shí)間不斷充實(shí)和提高自己,，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。