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建筑個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-22 08:24:03
建筑個人工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-09-22 08:24:03     小編:XY字客

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

建筑個人工作總結(jié)篇一

時間總在不經(jīng)意間過得飛快,,不知不覺我已離開校園,邁向社會,。進(jìn)入華洲將近4個月,,我僅想用“幸福”二字來形容自己如今的感受,。作為一名應(yīng)屆生,,初出茅廬,僅有在大學(xué)中學(xué)到的一部分理論知識,,能夠加入這個優(yōu)秀工作團(tuán)隊,,只能說我真是走運(yùn)了。雖然只有短短數(shù)月,,但我已強(qiáng)烈感受到了整個團(tuán)隊良好的工作氛圍,,對院里面的經(jīng)營宗旨和未來的發(fā)展有了一定的了解和認(rèn)識。

通過4個月的學(xué)習(xí)與工作,,我在各方面都得到了提升,,以下是我對自己的一個工作總結(jié)。

1.主要完成的工作

下半年,,我主要完成了梁林中小學(xué)結(jié)構(gòu)擴(kuò)初和三個單體的設(shè)計與施工圖繪制,,同時也進(jìn)行了塞納摩爾相關(guān)項目的設(shè)計,以及嘉善拆遷安置房的擴(kuò)初設(shè)計,。完成的項目并不多,,但我從中對結(jié)構(gòu)設(shè)計有了新的了解。做設(shè)計需要對各方面的都有一定的了解,,除了需要過硬的理論知識以及對規(guī)范的理解,,還需要各專業(yè)間的溝通,,對整個行業(yè)的了解,甚至一些生活方面的常識,,都是作為一名設(shè)計人員所應(yīng)具備的,。以前在設(shè)計院實習(xí)的時候,也做過一些項目,,但是并不系統(tǒng),,很多細(xì)節(jié)問題都沒有考慮進(jìn)去,施工圖比較凌亂,。這次學(xué)校的三個單體,,是我在華洲完成的第一份作業(yè),雖然并不完美,,但我會通過自己的努力在接下來的工作中交上一份份優(yōu)秀的答卷,。

2.存在的問題

首先,獨立分析解決問題的能力有待加強(qiáng),。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,,缺乏設(shè)計工作經(jīng)驗,很多工程方面的問題都難以解決,,所以我經(jīng)常抱著不懂就問的心態(tài),,虛心請教前輩,而大家也對我非常關(guān)心,,總會很耐心的幫我解決問題,。但是我發(fā)現(xiàn)久而久之自己變得越來越依賴別人。因此,,在今后的工作中,,我要努力培養(yǎng)獨立解決問題的能力,在前輩們的經(jīng)驗和技術(shù)指導(dǎo)下,,更多的學(xué)會獨立思考,,爭取快速成長,為我們整個團(tuán)隊的發(fā)展添磚加瓦,。

其次,,對規(guī)范要進(jìn)一步熟悉。無規(guī)矩不成方圓,,設(shè)計行業(yè)有很多規(guī)范需要遵循,,在這一點上,我明顯感覺到了自己的不足,。在設(shè)計過程中,,經(jīng)常會向前輩請教一些比較膚淺的問題,可能在他們看來根本是常識性問題。因此,,在今后的工作中,,我需要不斷熟悉更新行業(yè)規(guī)范,不至于今后拿出去的圖紙出現(xiàn)低級錯誤,,影響整個團(tuán)隊,。

3.今后努力方向

接下來的每一年都將充滿挑戰(zhàn),我將接觸要更多的結(jié)構(gòu)類型,,有更多的難題等著我去發(fā)現(xiàn)去解決,。因此,在未來的工作中,,我要利用自己充沛的精力,,努力接受新事物,,不斷的學(xué)習(xí),,提高自身的綜合設(shè)計能力,加強(qiáng)對工作的責(zé)任心,,為整個團(tuán)隊的發(fā)展盡一份綿薄之力,。

建筑個人工作總結(jié)篇二

時光流逝,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧這一年的工作歷程,。我嚴(yán)格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識?,F(xiàn)對工作總結(jié)如下:

(1)自我x月份入職以來,,x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,10#,、11#,、9#、13#,、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,,6#、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,,8#樓,、12#樓、15#樓,、16#樓,、17#樓、18#、19#樓結(jié)構(gòu)未完成,。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

1,、對尚未完成樓號結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗收;

3,、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng);

5,、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚,、立桿間距)

在經(jīng)過一段時間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識,對于在現(xiàn)場中一定要做到多走,、多看,、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,,下一步進(jìn)行粉刷,、收尾、安裝和外墻工作,。這時室外工程也開始施工,,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,,并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,,對材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序,。

在20xx室x道排工程也基本完成,,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,,區(qū)間路路基未開始,。

根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,,我也學(xué)到了不少東西,,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思,、多試努力把工作做的更好,,為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力!

建筑個人工作總結(jié)篇三

辭舊迎新,、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝,,不知不覺時間過的真快,悄然無息,。伴隨著時代前進(jìn)的步伐,、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足,、我做出如下工作總結(jié):

前半年,、值得一慶,(威海文平和諧家園高層c5#樓)自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工,,我們主抓質(zhì)量,、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序,、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造,、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法,、及技術(shù)資料的整理等,。包括為人處事都有很大的改進(jìn),也為自己積累了一定的經(jīng)驗,。主體施工完畢后,、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè),、及最后砌體的驗收等,。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測,。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍,。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤,、(樓層外飄窗的砌筑)造成返工,、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙,、問題考慮全面,。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年,、新的工程開工,、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層 及一個大車庫總面積由于58000平米;由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌,、雖說忙碌,、但很快樂、對自己有很大的信心,。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待?/p>

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識,更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理,。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范,、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性,。所謂有失必有得,,總結(jié)一年的工作后,我認(rèn)識到工作計劃的重要性,,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,,使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),,以計算量為參考,,經(jīng)多方討論確認(rèn)后,再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報,,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚(yáng)三勤管理精神,,多看,、多問、多查,,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題,。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生,。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,,所謂態(tài)度決定一切,。

吸取詞年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績,、減少返工及維修使自己自我完善,。我做出如下建議:

1、20xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作,、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎,、看好圖紙堅決一遍成活,、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,。

2,、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真,、嚴(yán)肅,、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好,、

3,、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線,。

4,、做好各項技術(shù)的交底。

5,、不能年輕氣盛,、搞好人際關(guān)系。

要想干好技術(shù)工作,,就首先要自我營造一個良好的工作氛圍,。讓周圍的人認(rèn)同你,技術(shù)工作要依靠大家的,,單憑個人能力,、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的,。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積,,人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,,包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,都是在這一階段,。

施工現(xiàn)場免不了喝酒,,內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝,,如果你能喝1斤你只說喝半斤,,如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾,不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事,,說成天花也不喝,,因為施工方是逢酒必醉。

建筑個人工作總結(jié)篇四

時光飛逝,,很快20xx即將過去,,回顧我這一年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各位同事的關(guān)照下,我同公司全體員工一起完成了20xx年的工作任務(wù),,在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨,在領(lǐng)導(dǎo)和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,,不計報酬從無怨言,。嚴(yán)格的要求自己,培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)干練的工作作風(fēng),,任勞任怨的奉獻(xiàn)精神和淡泊名利的思想境界,,提高自身素質(zhì),才能圓滿地完成各項工作任務(wù),。借此機(jī)會我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁匯報一下個人的年終工作總結(jié):

20xx年x月份我進(jìn)入xxx公司工程部任職,,我在工程部的工作主要是負(fù)責(zé)現(xiàn)場的管理與協(xié)調(diào),并擔(dān)任四標(biāo),、五標(biāo)的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,。具體工作如下:

1、在進(jìn)度控制方面

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制,,4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層,,完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工,并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖,。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作,。

2、項目施工過程控制管理

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制,、工程進(jìn)度,、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期,、質(zhì)量,、安全、成本等實施計劃,。組織,、協(xié)調(diào)、控制和決策,,對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,嚴(yán)格按設(shè)計要求,、驗收規(guī)范,、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度,、安全等工作。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,,從廠商直接訂購,,減少中間環(huán)節(jié),防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品,。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格驗收,,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材,,主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗,。一、工程部對現(xiàn)場材料巡查,,對可疑材料,,先停用封存,再取樣檢查,,排除疑點方可使用;二,、對確定的不合格材料,采取封存,,限定時間在監(jiān)督下清理出場,。

3、工程質(zhì)量控制情況

質(zhì)量管理上,,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

4,、產(chǎn)品的驗收控制中,,著重抓二個層面的驗收:

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度。在這個層面上,,主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),,強(qiáng)化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始,,重新進(jìn)入驗收程序,。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段,,不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法,,在主體施工階段,進(jìn)行的主要是工序驗收,,這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作,,我打算在以下幾個方面著手:

1、增強(qiáng)集體意識,。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站,,上級下發(fā)指示精神,下級上報工作情況,,都要經(jīng)過這里,。因此,自覺增強(qiáng)了集體意識,,結(jié)合實際,,盡可能地把具體問題研究得透徹,把工作做得細(xì)致,,使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手,。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識,。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的事項在自己手里積壓,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置,盡可能把工作安排得井井有條,,做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,。

3、增強(qiáng)保密意識,。由于工程部的工作具有特殊性,,接觸的信息較多。招投標(biāo)方案,、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,,如稍有不慎,泄漏出去將會給工作造成不可彌補(bǔ)的損失,。因此,,無論何時何地,做到不該說的堅決不說,,不該做的堅決不做,。

總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,,為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

建筑個人工作總結(jié)篇五

本人自1999年畢業(yè)于沈陽建筑學(xué)院建筑工程專業(yè)后,,一直從事于工民建相關(guān)專業(yè)工作,,工作態(tài)度端正、積極,,能夠很好的配合施工人員,。嚴(yán)格要求自己,在閑暇時間自學(xué)總工長所需理論知識,,于20xx年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱,。在平時的施工過程中理論結(jié)合實際,努力求證,,力求創(chuàng)新,。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及時準(zhǔn)確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方,,并督促其認(rèn)真整改,。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,,有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》,,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。能夠很好的配合各方施工,,深受業(yè)主好評,。在后工作中定會堅持良好的工作作風(fēng),嚴(yán)格要求自己,,取得更好的工作成果,。

建筑個人工作總結(jié)篇六

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,20xx年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,畢業(yè)后就職于xx石油工程建設(shè)有限公司xx項目部技術(shù)組,。到20xx年工作已滿一年,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力。

在這一年之中,,我參加了xx萬噸聚乙烯工程,,xx廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的xx分公司太xx井組試采地面工程,。剛到單位就到xxxx項目部工作,xx項目是由xx和外企合資建設(shè)的工程,,在南xx項目中我參加了xx區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在xx區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程xx工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組xx的指導(dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年月份參加了路xx聯(lián)合站改擴(kuò)建工程,,路xx聯(lián)合站地處xx省xx縣xx鄉(xiāng)與xx鄉(xiāng)兩地交界處,xx以北,,本次擴(kuò)建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),,增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參加的工程是太xx井組試采地面工程,,在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工。xx太油田位于xx自治區(qū)xx北km,,與蒙古國相距約xxkm,,距離阿爾善油田基地約xxkm,屬于xx太凹陷,。xx井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站xx座,位于太xx井北側(cè),,站內(nèi)建頭計量撬座,,分離器具、換熱器臺,、天燃?xì)飧稍锲骶?、除油器具、熱水泵臺、注水泵臺,、xxm3高架油罐具,、xxm3回水罐具,此外,,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有口油井和口注水井的施工,;太xx注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程,;天然氣壓縮部分位于xx北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,,伴生氣進(jìn)裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔,。然后一部分天然氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料,一部分去天然氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后,,進(jìn)分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,,充裝到cng高壓拖車?yán)\(yùn)至阿一聯(lián),,經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料,。

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實踐的機(jī)會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實踐起來非常困難,,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實踐,,增加了自己的專業(yè)知識,提高了自己的實踐能力,,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中,,官方語言是英語,,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作,。

以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在xx地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦,、特別能干活,、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻(xiàn)的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,,怎樣做人,樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在xx石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強(qiáng)制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細(xì)心、認(rèn)真,,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己,。

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認(rèn)識到,,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn),。

建筑個人工作總結(jié)篇七

20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn),。相比原來的那些工作,,我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,,從高往低依次是振篩層,、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層,、拌鍋層和小車層,。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作??梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,,而且經(jīng)常會熬夜,往往從晚上7,、8點鐘到第二天早上的5、6點鐘,,但我沒有放棄,,努力改變以前的生活規(guī)律,并作出了調(diào)整,。

6月1日在我工作的時候出現(xiàn)了機(jī)器故障,,也是我第一次獨自學(xué)著分析問題,當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時候,,一下子就蒙了,,因為一大堆電線,我根本不知道應(yīng)該怎么做,。這時候維修工劉克來到操作室,,幫著我分析了一下原因,是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,,后來排除故障就恢復(fù)了正常,。通過這次故障排除,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識,。

6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,,改性瀝青最難的就是在于溫度控制,混合料對溫度的要求非常嚴(yán)格,,170°—185° 太過接近廢料溫度,,溫度低了料涼的快,溫度高了料容易成廢料,,很容易出錯,。

20xx年生產(chǎn)的時候出現(xiàn)幾次失誤,,因為自身原因?qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問題,。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。

在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,,一次是小車不工作,,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,,是小車上的電纜線長時間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,,并重新裝好,設(shè)定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,,其中天然氣消耗多,,原因是冬天天氣寒冷,原料石子濕,,點火次數(shù)頻繁,,導(dǎo)致天然氣消耗比較多。

20xx年我學(xué)到了很多新知識,,重新認(rèn)識了道路鋪裝,。在未來的日子里,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里,天天開心,,工作順利,。

建筑個人工作總結(jié)篇八

20xx年5月11日是我來到公司的第一天,從今天起我要開始做一項以前從沒了解過的工作瀝青混凝土攪拌及生產(chǎn),。相比原來的`那些工作,,我認(rèn)為這是我人生中的一次挑戰(zhàn)。

5月13日生產(chǎn)科牛經(jīng)理帶我了解了一下我工作的伙伴德基拌合樓,,從高往低依次是振篩層,、骨料篩分層、骨料稱重和瀝青稱重層,、拌鍋層和小車層,。在牛經(jīng)理的幫助下我很快學(xué)會并上手操作??梢惶旃ぷ飨聛砦矣X得很累,,而且經(jīng)常會熬夜,,往往從晚上7、8點鐘到第二天早上的5,、6點鐘,,但我沒有放棄,努力改變以前的生活規(guī)律,,并作出了調(diào)整,。

6月1日在我工作的時候出現(xiàn)了機(jī)器故障,也是我第一次獨自學(xué)著分析問題,,當(dāng)我打開電路機(jī)箱蓋的時候,,一下子就蒙了,因為一大堆電線,,我根本不知道應(yīng)該怎么做,。這時候維修工劉克來到操作室,幫著我分析了一下原因,,是因為1.2號料倉的振篩抖動時間過長導(dǎo)致變頻器跳閘,,后來排除故障就恢復(fù)了正常。通過這次故障排除,,我也學(xué)習(xí)到了更多的知識,。

6月6日我第一次生產(chǎn)改性瀝青混合料,改性瀝青最難的就是在于溫度控制,,混合料對溫度的要求非常嚴(yán)格,170°—185° 太過接近廢料溫度,,溫度低了料涼的快,,溫度高了料容易成廢料,很容易出錯,。

20xx年生產(chǎn)的時候出現(xiàn)幾次失誤,,因為自身原因?qū)е聻r青拌合料出現(xiàn)問題,我認(rèn)真反思怎么做才能保證料不出問題,。后來在實驗室主任金躍和實驗員劉軍委的耐心指導(dǎo)下,,最終解決了料溫過高和料溫過低的問題。

在生產(chǎn)過程中還遇到一些問題,,一次是小車不工作,,也不下料,后來和電工維修工一起分析原因,,是小車上的電纜線長時間未更換導(dǎo)致電纜線過舊,,或者小車上的電纜線來回折疊導(dǎo)致里面的線芯損壞而引起的;還有一次是燃燒器點不著火,分析原因是里面的火焰探測器探測不到火焰,,解決方法是把火焰探測器擦拭干凈,,并重新裝好,,設(shè)定火焰探測器探測時間和天然氣壓力;20xx年年產(chǎn)值114700噸,其中天然氣消耗多,,原因是冬天天氣寒冷,,原料石子濕,點火次數(shù)頻繁,,導(dǎo)致天然氣消耗比較多,。

20xx年我學(xué)到了很多新知識,重新認(rèn)識了道路鋪裝,。在未來的日子里,,我會更加努力地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識。在此衷心祝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事在新的一年里,,天天開心,工作順利,。

建筑個人工作總結(jié)篇九

碩果累累的20xx年已悄然過去,,充滿希望的20xx年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,,我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗、暢想未來,,下面我向大家匯報20xx年公司的工作情況和20xx年的工作計劃,。

20xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xx

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上,。美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進(jìn)個人的制度,,不僅調(diào)動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,,這是社會對我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率,,學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面.

只有調(diào)動工作人員的積極性,,才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點,我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度,,對工作積極主動,,能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,登報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵,,做到以點帶面,,在工人當(dāng)中形成一個比、學(xué),、趕,、幫、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員,,讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé),全心全意為項目服務(wù),。

2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

公司和項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán)、利,,做到每項工作均有人負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

項目部按照公司的指示精神實行成本核算,,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,,由記工員直接記工,,公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,建立了完善的項目材料進(jìn)場制度,,從報量、簽字,、審批,、材料進(jìn)場驗收、使用完全按公司制度進(jìn)行,,沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

20xx我們積累了經(jīng)驗,,鍛煉了隊伍,,全體開發(fā)人員勤練基本功,在信息處理,、投標(biāo)報價,、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,管理體系逐步實現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理,?!芭c其臨淵羨漁,不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“,,我們會迎來一個明媚的春天,。

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌,,培育團(tuán)隊協(xié)作精神,,弘揚(yáng)“求實創(chuàng)新、追求卓越”的企業(yè)精神,,倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流、自我超越的意識,,使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作,,廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高,。通過實施“項目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,,進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”,、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,,選樹典型,,以點帶面,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣,,營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了:作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化、材料標(biāo)識準(zhǔn)確,、機(jī)械管理有序,,施工過程中,施工人員著裝整齊,,持證上崗,,操作規(guī)范,整個施工現(xiàn)場井然有序,對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用,。

今年實行責(zé)任包保,,提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。安全工作堅持事前預(yù)控,,超前防范的原則,,進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項機(jī)制建設(shè),深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制,。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,,沒有發(fā)生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,,就是落后”的企業(yè)理念,,精心施工,塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,,提高信譽(yù),為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,,重點控制,落實到人,,確保各項指標(biāo)的實現(xiàn),。從公司到項目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系,專人負(fù)責(zé),、重點控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理,抓成本過程控制,。新開工程項目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算,、干后有決算。通過規(guī)范管理,,項目成本得到了有效控制,。今年由于施工任務(wù)重,施工點多,資金十分緊張,,但我們加強(qiáng)資金控制,,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,,加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去,過去已經(jīng)成為歷史,,我們重視過去,,能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,,固步自封,。當(dāng)前,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。我們相信,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下,,沒有什么困難是克服不了的,,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃,。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地,、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,,可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰(zhàn)場上,,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,,更留下了踏實的足跡。

紅日初升,,其道大光;河出伏流,,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,,我公司將會遠(yuǎn)航騰飛,,謝謝大家。

建筑個人工作總結(jié)篇十

xx公司的安全質(zhì)量工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,經(jīng)過全體員工的共同努力,,圓滿地完成了全年的各項安全、質(zhì)量目標(biāo),,未發(fā)生等級安全質(zhì)量事故,,取得了較好的成效,。今年以來,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實了以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),,以抓落實,、強(qiáng)管理為入手,以“重新認(rèn)識,、從嚴(yán)落實,、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,做了一些具體的工作,。下面就今年今年的工作做一簡要總結(jié),。

公司建立了以“一把手抓安全”的安全保證體系,各單位一把手負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,,公司主管生產(chǎn)和技術(shù)的副總經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作,,建立了以安全質(zhì)量部牽頭的安全技術(shù)措施保證措施,使每個員工從思想上重視安全,,安全生產(chǎn)工作的好壞,,影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和制約企業(yè)的發(fā)展。安全工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。公司把安全工作作為“一把手”工程來抓,,各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶頭學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)的文件,促進(jìn)了基層安全工作的開展,,將安全工作的各項職責(zé)落實到每個部門和每位領(lǐng)導(dǎo),,把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門在安全工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來,確保了安全工作真正做到了有人抓,、有人管,。

1、健全安全管理制度,,完善安全管理框架,。

2、多次組織安全培訓(xùn),,積極開展了多種形式的安全活動,,提高員工隊伍素質(zhì)。今年共組織了52人參加了安全管理人員資格證的培訓(xùn),,其中參加省級培訓(xùn)有11人 (以上均不包括各施工項目部的培訓(xùn)情況),。

3、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,,完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。抓好工程質(zhì)量不但是公司長遠(yuǎn)利益的需要,而且是安全工作的基礎(chǔ),。在認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作的同時沒有忽視質(zhì)量管理的重要性,,今年年初,,根據(jù)公司工作會議精神,安全質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想,,制定了本年度的安全質(zhì)量目標(biāo)。

4,、在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行危險源辨識與風(fēng)險評價,,合理地確定了每個部門每項工作的安全風(fēng)險系數(shù)。確定了安全質(zhì)量工作防范的重點,,為全年安全工作的順利開展打下了較好的基礎(chǔ),。大力宣傳安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律,、法規(guī),,把上級文件精神及時傳達(dá)到各職能科室及工程項目部。

根據(jù)股份公司和集團(tuán)公司公司針對10.29事故視頻會議精神,,開展了大型機(jī)械設(shè)備安全使用管理和預(yù)防高處墜落,、模板坍塌和土方坍塌事故為重點的安全專項整治工作,此次自查涉及項目部7個,,檢查地點,、項目32個,整改隱患65處,。通過此次活動進(jìn)一步促進(jìn)各項目的安全生產(chǎn)投入合理,,提高施工現(xiàn)場的安全防護(hù)水平。

1,、在日常檢查過程中嚴(yán)抓各種管理制度,、安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的落實情況,,以充分發(fā)揮公司安全管理制度的作用,。對在施項目實行不定期抽查,每季度進(jìn)行季度檢查,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題馬上要求項目進(jìn)行整改落實,。對重點、難點,、較差的項目抓住不放,,積極幫協(xié)助、服務(wù)直至項目安全問題得到整改和消除,,如:個別項目由于各種原因,,安全人員沒有及時到位,安全防護(hù)較差,,高處作業(yè)無操作面,,腳手架搭設(shè)不合格等問題,,積極與人力資源部、技術(shù)發(fā)展溝通反映,,共同幫助項目解決安全人員,、安全技術(shù)難點等問題。

2,、嚴(yán)把方案審核關(guān),,現(xiàn)場腳手架、臨時用電,、機(jī)具設(shè)備等的驗收關(guān),,爭取讓各種施工方案更完善、各種安全設(shè)備設(shè)施更安全,。在方案審核過程術(shù)方案審核中,,對違反安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計,,及時與技術(shù)發(fā)展部認(rèn)真溝通協(xié)商,,確保安全技術(shù)措施方案符合相關(guān)安全規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定,,保證了施工安全。今年共審核安全技術(shù)措施方案13 份,,專家論證的方案3項,,驗收各種防護(hù)設(shè)備設(shè)施106項。

3,、我部門于xx年9月1日至xx年9月30日進(jìn)行了一次工程項目安全質(zhì)量,、爆炸物品檢查內(nèi)部審核,主要目的是檢查審核并驗證公司施工進(jìn)度,、質(zhì)量,、環(huán)境和職業(yè)健康安全以及爆炸物品貯存,、使用過程中是否符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及公司有關(guān)文件規(guī)定,針對存在的問題及時制定糾正措施進(jìn)行改進(jìn),,防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生,,保證并促進(jìn)公司管理體系運(yùn)行的有效性,、在信用評價和集團(tuán)公司審核抽查中獲得良好的評價,。在檢查活動的開展過程中,各項目部都能積極的行動起來,,對此次檢查活動進(jìn)行周密的安排,、積極地配合。使得各項目的安全工作都緊緊圍繞著此次檢查活動安排進(jìn)行落實,。通過此次檢查活動的開展,,促進(jìn)了各施工單位安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行,,增強(qiáng)了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識。

xx年公司上下對質(zhì)量,、安全工作高度重視,,上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度,給公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。質(zhì)量安全工作方面我們重點抓好各項目現(xiàn)場施工管理,,把安全質(zhì)量作為重點部位監(jiān)控,嚴(yán)格落實操作流程,,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,,確保了未出現(xiàn)任何的安全質(zhì)量事故,。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。項目上也相當(dāng)重視安全質(zhì)量管理工作的落實取得了理想的效果,,例如:

關(guān)角隧道:指揮部采取定期排查和不定期排查兩種方式對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)控,。指揮部安質(zhì)部每月組織四次大型排查,排查結(jié)束后下發(fā)《質(zhì)量安全管理通知單》,,并于每月20日對現(xiàn)場安全,、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行全面考評,,設(shè)進(jìn)度,、材料節(jié)超、光面爆破獎等獎項,,大大促進(jìn)了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理,。針對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了定期、不定期的安全質(zhì)量排查,,共計發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約300余個,,整改合格率達(dá)到99%以上,各工區(qū)專職安全員,、技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患約700余個,,整改合格率達(dá)到97%以上,部分沒有整改的原因就是同一問題又重復(fù)出現(xiàn),,對此問題,,采取加大對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)教育的方法進(jìn)行解決,減少同一問題重復(fù)出現(xiàn)的頻率,,通過認(rèn)真仔細(xì)的安全質(zhì)量排查,,大大減少了施工現(xiàn)場安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

貴廣項目:對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理,、生活區(qū)管理,、現(xiàn)場料具管理,、環(huán)境保護(hù)、腳手架,、安全防護(hù),、施工用電、起重吊裝,、機(jī)械安全,、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項清理追蹤直到隱患消除,,對拒絕整改落實的施工班組進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,,絕不手軟,。全年組織的各項檢查共查出大小問題335個,監(jiān)督現(xiàn)場整改334個,,整改率達(dá)到99%以上,,無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施,。xx年項目部取得了0扣分的好成績,,為公司贏得榮譽(yù)。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合,,促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng),,工作主動性和積極性得以提高,安全保生產(chǎn),,質(zhì)量創(chuàng)效益為企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)“安全質(zhì)量零事故”創(chuàng)造保障,。

欽防鐵路項目:在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,項目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績,。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x。

共玉項目: 項目部不定時對施工隊進(jìn)行安全質(zhì)量宣傳教育20期,、422人次,、211份宣傳材料,60余條橫幅,、宣傳標(biāo)語等,,并對一線施工人員采取現(xiàn)場安全質(zhì)量講解及考試等不同手段,提高“安全生產(chǎn),、質(zhì)量第一”的思想認(rèn)識,,增強(qiáng)宣傳教育效果,通過各種方式使施工人員提高認(rèn)識,掌握專業(yè)知識,,最大限度避免日常生產(chǎn)中因操作不當(dāng),,違章施工而引起的安全質(zhì)量問題,增強(qiáng)每一名施工人員的主人翁責(zé)任感,,將所學(xué)到的知識,、技能發(fā)揮到實處,落實到崗位,。河卡山隧道提前并超前完成進(jìn)洞100m計劃,,為冬季施工做好準(zhǔn)備。

北京分公司在西辛新樓的建造過程中以優(yōu)良的質(zhì)量,,良好的服務(wù)得到了廣大住戶的認(rèn)可及好評,。

年初至今,隨著 “三項行動”在全公司,、全系統(tǒng)范圍內(nèi)的實施,,拓寬了安全培訓(xùn)的內(nèi)涵,提升了培訓(xùn)工作的效果,。對新上崗員工、引進(jìn)的畢業(yè)生,、項目經(jīng)理,、專兼職安全人員進(jìn)行了國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理知識、安全生產(chǎn)技術(shù),,勞動衛(wèi)生知識和安全技能知識,,有關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識、工傷保險的政策,、法律,、法規(guī)、傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計,、報告及調(diào)查處理方法,、事故現(xiàn)場勘驗技術(shù),以及應(yīng)急處理措施,、重大危險源管理與應(yīng)急救援預(yù)案編制,、公司內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗、典型事故案例分析等方面的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),。在著重“培養(yǎng),、檢查”的同時,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行的.危險源辨識與風(fēng)險評價,、環(huán)境因素的識別評價,,通過扎實有效的培訓(xùn)工作的開展,使公司“橫向到邊,、縱向到底”的安全管理網(wǎng)更加穩(wěn)固,,基層管理水平日益提高,,全員參與意識明顯增強(qiáng),讓安全成為一種習(xí)慣,,讓習(xí)慣變得更安全,。

1、鐵路信譽(yù)評價情況匯報:

廣西欽防鐵路項目在今年上半年的信譽(yù)評價跟綜合考評中,,項目部取得了南寧鐵路局的第四名,、沿海建指第二名的可喜成績。在沿海建指的樣板工程評比中由項目施工的金雞塘江大橋以第二名的優(yōu)異成績?nèi)脒x,。

貴廣項目在上半年信譽(yù)評價中繼續(xù)以前的好成績,,項目部在檢查中現(xiàn)場及內(nèi)業(yè)等方面無任何扣分情況,總體排名為第6名,。

哈齊客專項目1,、2分部在信譽(yù)評價中做好了充分的準(zhǔn)備工作,取得了全線排名第2名的成績,。

2,、公路信譽(yù)評價情況:

全國范圍內(nèi)開展的公路施工企業(yè)信用評價工作由交通運(yùn)輸部統(tǒng)一組織,每年開展一次,,評價內(nèi)容包括投標(biāo)行為,、履約行為和其它行為等,按得分多少將公路施工企業(yè)分為aa,、a,、b、c,、d五個等級,,并將與投標(biāo)掛鉤。 去年在公路信譽(yù)評價中的成績,,廣西,、福建、青海片均獲aa稱號,,得到了地方和業(yè)主的高度肯定,。今年公路信用評價基本處于收尾階段,不出意外名次不會有變動,。

3,、建泰a1標(biāo)在建泰公司組織的“‘三集中’標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)驗交流會”在我合同段召開,項目部獲獎金40萬元,。該項目部被福建省交通運(yùn)輸廳評為xx年度a級項目部,。xx年第三季度至xx年第二季度,項目部在建泰公司組織的季度考評中,平均名次為第三名,,累計獲得獎金60萬元,。xx年2月9日,建泰a1項目部獲xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀施組三等獎及優(yōu)秀專項施工方案獎,。

3,、廣西南寧項目部在全線季度評級中排名靠前,第2季度排第一名,。

年公司兩篇qc成果獲得xx年度集團(tuán)公司優(yōu)秀成果獎,,下半年公司加大了對qc成果的重視度,下發(fā)了相關(guān)文件,,要求各個項目都要根據(jù)本項目工程實際情況開展qc成果工作,,以于12月份評比出2篇上報集團(tuán)公司。由于公司近年多信譽(yù)評價的重視,,加大了管理力度,,為了能更好的提高公司鐵路工程、公路工程的施工質(zhì)量,,提高公司的信譽(yù)評價的名次,。公司于去年年低先后對《鐵路信用評價的管理辦法》及《鐵路信用評價的獎罰措施》進(jìn)行了完善和近一步的落實。下發(fā)了《公路信用評價的管理辦法》及《公路信用評價的獎罰措施》,。使得今年的信譽(yù)評價工作取得了不錯的成績,。

盡管我們做了大量的工作,但還存在不少問題,,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安檢人員不穩(wěn)定,,由于各項目部及工程隊的安全人經(jīng)常變動,,使得安全質(zhì)量工作不能做到持續(xù)有效進(jìn)行,使得安質(zhì)部門起不了監(jiān)督檢查的作用得到削弱,。

2,、各類報表及需要上報的材料上報不及時,存在催要現(xiàn)象,。

3,、雖然制定了安全檢查實施細(xì)則和工程質(zhì)量檢查實施辦法,但各部門的責(zé)任制還需進(jìn)一步落實,,完善各項工作標(biāo)準(zhǔn),,以使各項安全質(zhì)量工作更加細(xì)致,具有可操作性,。同時,,部分項目部的安全質(zhì)量責(zé)任制及規(guī)章制度的落實存在不到位現(xiàn)象。

為確保安全質(zhì)量不出事,明年安全質(zhì)量工作重點主要是:

1,、抓重點項目和重大危險源管理,。主要是隧道、高橋等施工,。

2,、重點關(guān)注制、運(yùn),、架梁設(shè)備老化,、維修。消除安全隱患,,提升管理人員水平,。

3、以貫標(biāo)工作為載體,,促進(jìn)工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化,,同時確保復(fù)評認(rèn)證順利通過。

以上是我們工作中的成績和不足以及面臨的具體困難,,在以后的工作中,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,我們將努力克服困難,,彌補(bǔ)不足,,發(fā)揚(yáng)成績,使我公司的安全質(zhì)量管理水平再上新臺階,。

建筑個人工作總結(jié)篇十一

回顧過去一年的工作,,近年來既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),,也加強(qiáng)了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時關(guān)注xx建筑工程有限公司發(fā)展,,切身想到xx建筑工程有限公司,、項目部的利益,堅定xx建筑工程有限公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對xx建筑公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起,并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,一份收獲,,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,,工作投入,按時出勤,,有效利用工作時間,,堅守崗位。工期緊,,人員少,,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,;確實執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,,項目檢驗,,資料,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。我們施工人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,,落實質(zhì)量目標(biāo),,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工,。

本人自20xx年月進(jìn)入公司以來,,一向在公司項目部擔(dān)任園林工程師,期間認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守,。在工作當(dāng)中,,認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范,、圖集標(biāo)準(zhǔn),。在業(yè)余時間內(nèi)經(jīng)過自學(xué)進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。

在施工現(xiàn)場管理過程中,作為園林專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部,、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施,。一年中完成的主要工作如下:

1、負(fù)責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,,所以對每一個細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度,,目前已完工驗收,。

2、協(xié)助x工,、x工負(fù)責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理,,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,,其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間,在鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān),,認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù),并督促施工單位做好各類臨邊防護(hù),。

3,、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝,;負(fù)責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,,xx公司施工段別墅排柵已全部拆除,,為外部環(huán)境及時施工供給了作業(yè)條件。

4,、負(fù)責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程,,目前已按照預(yù)定的進(jìn)度計劃順利完成相應(yīng)的工程量,為二期順利進(jìn)行預(yù)售供給了良好的外部環(huán)境保證,。

5,、在一年的施工管理當(dāng)中,雖然取得了必須的成績,,但存在的問題仍較多,,在嚴(yán)抓質(zhì)量和進(jìn)度的過程中,忽略了安全禮貌施工,,異常是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預(yù)控工作,把問題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當(dāng)中,,我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo),與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,,并不斷經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)知識,、技能的學(xué)習(xí),,提升自我的工作本事,,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展,,為上東的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最大的力量。

針對公司目前的情景,,提議如下:

1,、加強(qiáng)公司的流程建設(shè),對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡,,構(gòu)成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,,下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場職責(zé)鑒別,,職責(zé)確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣能夠減少售后服務(wù)工作的對接,,便于及時地處理維修工作,。

3、組織拓展培訓(xùn),,能夠增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識,,也能夠提升個人的自我挑戰(zhàn)本事。

4,、為現(xiàn)場項目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。

建筑個人工作總結(jié)篇十二

本人20xx年2月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安——公司深圳公司),,一直工作在施工第一線,。

自20xx年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗365花園,、朗鉅御風(fēng)庭,、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,,優(yōu)良率達(dá)100%,。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭,、云頂·天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作,。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號,。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,,得益于公司和工程處,、項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,,我要倍加珍惜,。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,,我作為在一線的工程技術(shù)人員,,對自己的工作作一些總結(jié)。

我20xx年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工,。20xx年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作,。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,,對施工工藝不是太熟悉,。我就虛心的請教師傅,晚上的時間看圖紙,,并作好筆記,,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,,能夠按圖紙施工是最基本的要求,,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,,還學(xué)會了巧干,。

至20xx年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長,。作為30多人的施工班組,,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),,提高自己才能更好的勝任工作,。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額,。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,,學(xué)會定額拆分做到每個工作面需要多少人工,、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,,用電腦做施工預(yù),、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,,學(xué)無止境。

近年來,,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),,新材料、新工藝層出不窮,,日新月異,。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp—r給水管,,鋼塑復(fù)合給水管,、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,,柔性鑄鐵排水管安裝,。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn),。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),,做到人人手到擒來,。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備,、氣壓供水設(shè)備,。在這些新材料、新工藝的施工過程中,,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),,在實踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗,。通過實踐我們感覺到,,這些新材料、新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用,,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益,。

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