時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇一

伴隨著酷冬的嚴(yán)寒,，2011年的第1季度已悄然走過;在春意盎然的腳步中,，第2季度翩翩走來;回顧第1季度的工作既有陽光也有坎坷、既有喜悅也有淚水?，F(xiàn)將第1季度的工作總結(jié)如下：

在第1季度里,，我在所在的工作崗位上做的具體工作，簡要歸納為以下幾點：

(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作,。

配合生產(chǎn)隊長完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,，我克服困難，認(rèn)真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,，有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,，保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成，得到勘探公司相關(guān)部門的肯定,。一是認(rèn)真做好跟班及關(guān)鍵工序及時上井工作;二是了解生產(chǎn)動態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,，保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現(xiàn)場，保障重要工序的順利完成;四是室內(nèi)外工作兩不誤,，做到當(dāng)天完成當(dāng)天的任務(wù),，上井回來后不管再晚也要完成當(dāng)天的工作;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析，為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持,。

(二)按照分公司的部署,，參與對員工培訓(xùn)工作。

2011年元月13日至22日,，分公司利用工作量不足的時間,，分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù),、設(shè)備,、井控方應(yīng)對員工進(jìn)行了培訓(xùn)。

2透過這次培訓(xùn)使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構(gòu)成了一種意識：安全方面養(yǎng)成“我的安全我負(fù)責(zé)”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設(shè)備方面養(yǎng)成了巡回檢查的好習(xí)慣,，明白了什么是設(shè)備的十字作業(yè);井控方面養(yǎng)成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習(xí)慣;雖然這些成就都是微不足道的,，但是就是從這點滴的無不足道的細(xì)節(jié)中體現(xiàn)了員工生產(chǎn)技能的提高，為公司的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(三)保證了春節(jié)留疆人員的順利度過一個團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。節(jié)日期間從上午到凌晨1點堅持對員工出現(xiàn)狀況,、對調(diào)剖井,、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查，實時掌握員工的動向,，盡快解決員工遇到的工作問題和生活問題;使全體員工感受到騰遠(yuǎn)大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動,，使每位在疆員工深切的感覺到公司就是自己的第二個家;保證員工度過了團(tuán)圓,、歡快的春節(jié)。

工作中的不足之處：

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇二

為認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗,，糾正不足,，改進(jìn)今后工作，區(qū)隊班子在湊頭會上對三季度以來的工作情況進(jìn)行了回顧和梳理,，并根據(jù)本隊自身情況對下步工作進(jìn)行了初步打譜,，并制定了針對性措施。

1,、三季度主要做了四個方面的工作,。

（一）是職工思想教育。認(rèn)真貫徹落實礦各項會議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，切實加強(qiáng)了全隊干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識學(xué)習(xí),，在加強(qiáng)全隊干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界,、強(qiáng)業(yè)務(wù),、保安全。職工的文明程度顯著提高,、行為進(jìn)一步得到規(guī)范,。

（二）是工程質(zhì)量管理。加強(qiáng)了對現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量的管理,，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升,，班評估基本上杜絕了b級,。三季度全隊上下嚴(yán)格落實精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)對現(xiàn)場安全質(zhì)量管理，特別是-580變電所以及-485泄水巷工程質(zhì)量得到很大程度提高,。

（三）是進(jìn)尺任務(wù)完成,。截止8月份已完成掘進(jìn)進(jìn)尺202米，另外完成-485大巷以及-410西軌下山擴(kuò)修195米,。

（四）材料節(jié)約,。圍繞本單位全年各項任務(wù)指標(biāo)的完成，在全隊干部職工當(dāng)中進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動,，講形勢明任務(wù),，加強(qiáng)對職工的成本意識教育，使職工人人真正明確“節(jié)約下的都是自己的”成本觀的含義,，充分調(diào)動職工人人關(guān)心,、人人參與，嚴(yán)格執(zhí)行與職工收入掛鉤的獎懲激勵機(jī)制,，收舊利廢,、挖潛堵漏,，杜絕了材料的丟失和浪費。

2,、三季度解決的問題：

（一）,、職工的安全意識問題。通過對礦出臺的一系列文件的學(xué)習(xí)以及礦本質(zhì)安全管理體系具體運行,，職工的安全意識明顯增強(qiáng),。在7月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，圍繞礦出臺的一系列文件組織全隊干部職工加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，明確下半年礦工作具體工作安排目標(biāo),，領(lǐng)會和理解各級領(lǐng)導(dǎo)對抓好安全工作的良苦用心，提高了職工按章作業(yè)的自覺性,。在8月上旬開展的談心交流活動中,，區(qū)隊全體人員逐個講體會談?wù)J識，一個不漏,，活動一開始,，采取典型引路的方式對職工進(jìn)行啟發(fā)引導(dǎo)，首先卸掉大家的思想包袱,，打開職工的話匣子,，暢所欲言，從家庭,、個人,、企業(yè)的不同角度分析違章作業(yè)帶來的危害。職工用樸實的話語,，表明違章時的心態(tài),，以及對工作細(xì)小環(huán)節(jié)的疏忽。使大家認(rèn)識到在工作中大意,、僥幸,、圖省勁怕麻煩，只會因小失大,，給家庭,、個人、企業(yè)帶來意想不到的后果,。

在談心過程中,，分析違章的心態(tài)普遍反映是由于圖省勁怕麻煩、再就是大意,、僥幸,。對違章可能造成的后果 不是沒有預(yù)料到，但在一念之間時違章的心理占了上風(fēng),。職工認(rèn)識到這時的相互保安能發(fā)揮很好的作用,，如果有人及時提醒或現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督,，違章的念頭就會打消。也使我們明確認(rèn)識到要抓好安全工作,，提高職工自身素質(zhì)是基礎(chǔ),、現(xiàn)場監(jiān)督是保證，制度制約是關(guān)鍵,。

在談話當(dāng)中,，啟發(fā)職工講沒被別人發(fā)現(xiàn)的自己印象最深刻的違章案例，讓在生產(chǎn)中多年無違章,、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的職工進(jìn)行經(jīng)驗介紹,，表明他們的所思所想，和在工作中的具體做法,。他們樸實的話語打動了每一位聽眾的心,。大家紛紛表示違章作業(yè)害處大，只有遵章作業(yè)才是明智的選擇,。

（二）是職工的材料節(jié)約意識問題,。按照7月26日李礦長在生產(chǎn)會上的安排，區(qū)隊進(jìn)行自我安全檢查以及材料節(jié)約落實到生產(chǎn)的要求,，我隊及時召開專門會議,統(tǒng)一思想,、首先從區(qū)隊管理人員層次強(qiáng)化材料節(jié)約意識，并分三班在職工當(dāng)中開展了材料節(jié)約大討論,。對職工進(jìn)行宣傳發(fā)動,，充分調(diào)動大家的愛礦愛崗熱情，鼓勵職工開動腦筋,、納言獻(xiàn)策,，挖掘材料節(jié)約的途徑，區(qū)隊班子虛心聽取職工從不同角度提出的建設(shè)性意見,，發(fā)現(xiàn)材料節(jié)約的途徑,，并提出現(xiàn)場工作中存在的材料浪費的問題,。

有的職工說,，在爆破裝藥時，有時對迎頭每孔裝藥量多少心中沒數(shù),，裝得過多致使迎頭成型差,，個別錨網(wǎng)被打壞，巷道超寬超肥時甚至用木板填壁子,，即浪費了火工品,，又多使用了支護(hù)材料，多耙了渣石,，返過頭來還得返工維護(hù),，還使得工程質(zhì)量受影響,。主要原因就是因為自己平時在安全學(xué)習(xí)上沒下功夫，沒有熟練掌握施工操作要求,。并表示決心在以后工作中積極加以改正,。還有的職工指出，迎頭前探梁臨時支護(hù)使用的木楔放炮后部分震動掉落,，耙裝時沒有及時挑揀,，有時隨煤矸耙走,。通過討論進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的材料節(jié)約意識,，在全隊干部職工當(dāng)中形成了濃厚的節(jié)約氛圍,，很好的促進(jìn)了現(xiàn)場工作的開展,，在三季度材料費用控制在了指標(biāo)之內(nèi),，收到了很好的效果,。

6,、加強(qiáng)每天班前薄弱人物排查力度,。每天班前會上,，加大薄弱人物排查力度，堅決將薄弱人物排除在井口外,，并留區(qū)隊由當(dāng)天值班隊長給予談話開導(dǎo)或教育，杜絕工作中人員不安全因素的存在。

7、加強(qiáng)行為規(guī)范的養(yǎng)成和執(zhí)行。嚴(yán)格落實礦各種行為規(guī)范制度,，嚴(yán)格要求自己的言語行為，提高自制的素質(zhì)水平,，以不斷促進(jìn)職工遵章作業(yè)的行為養(yǎng)成。對不按落實執(zhí)行的發(fā)現(xiàn)一次罰款100—300元。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇三

xxx社區(qū)勞動保障工作站將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神、進(jìn)一步完善社會保障體系,、提高社區(qū)的服務(wù)能力。現(xiàn)結(jié)合我社區(qū)的實際情況將第一季度以來的工作總結(jié)如下：

1、加大宣傳力度,、在轄區(qū)范圍內(nèi)張貼通知和宣傳單、深入轄區(qū)企業(yè),、個體工商戶及居民家中進(jìn)行宣傳,，主要就養(yǎng)老保險、工傷保險,、失業(yè)保險,、宣傳農(nóng)民工的職業(yè)介紹進(jìn)行了宣傳和講解,。對外來農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工以及下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供了咨詢和幫助,。

2,、隨時入戶做好下崗失業(yè)人員的摸底工作，及時掌握和了解下崗失業(yè)人員的技能,、特長,、積極收集用工信息、為下崗職工和失業(yè)人員創(chuàng)造再就業(yè)機(jī)會,。

3,、我社區(qū)在本季度共安置下崗失業(yè)人員17人,。其中失業(yè)人員8個，新增就業(yè)人員9人,，安置“40,、45”人員5人。各類技能培訓(xùn)12人,。推薦勞動者參加xxx創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)6人,。

4、我轄區(qū)新增養(yǎng)老保險12人,，工傷保險16人,，失業(yè)保險7人。辦理失業(yè)證78本,。

這就是本季度我社區(qū)的.工作總結(jié)報告,，希望在下個季度我能夠保持以前的優(yōu)良作風(fēng)，改正缺點,。做得更好,。謝謝!

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇四

xx年第三季度安全生產(chǎn)工作主要在生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理、特種設(shè)備年審,、安全培訓(xùn)和預(yù)防臺風(fēng)等方面開展工作,。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題?，F(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

針對本季度酷暑高溫,、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強(qiáng)日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作,，各分廠相應(yīng)出臺管理措施,；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問,。生產(chǎn)現(xiàn)場因產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝需要，形成了由生產(chǎn)設(shè)備、起重運輸設(shè)備,、物料,、工位器具,、動力以及勞動者等要素形成的立體的,、空間交叉的動態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的有序運行,，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證,。一旦系統(tǒng)的某一要素出現(xiàn)問題，將有可能導(dǎo)致事故的.發(fā)生,。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里,，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。這一隱患可導(dǎo)致一個完全可能發(fā)生的事實：一旦臨時線漏電,、水泵漏水與人員接觸同時發(fā)生,，事故將隨時發(fā)生。因此,，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要,，必須堅持多層次、全方位,、全天候的監(jiān)管,。

橋式起重機(jī)：手控器吊繩缺失、大車限位器不靈,、噸位標(biāo)識缺失,、鋼絲繩縮徑或斷絲等。

叉車：車胎割裂,、燈具不全等,。

以上問題已由使用單位按進(jìn)度完成整改,，并將整改結(jié)果按要求書面反饋到市特檢所。

繼續(xù)做好“安全生產(chǎn)白日督查專項行動”工作，確保奧運期間的安全生產(chǎn)形勢和和諧的社會環(huán)境,，按時向集團(tuán)上報安全生產(chǎn)白日督查專項行動工作報告,，上報關(guān)于“應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)”,、“安全隱患排查治理”,、“專項數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計”三項材料，進(jìn)行國慶節(jié)前的安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作,。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次,，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次,，應(yīng)集團(tuán)安排,，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次,。在《內(nèi)部簡訊》刊出安全生產(chǎn)管理文稿8篇,，在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上傳安全生產(chǎn)相關(guān)文件3篇,。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章,，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識,，注意勞動安全。此外,，為各單位的新增設(shè)備配置了《安全操作規(guī)程》圖框20件,。

我司針對本季度關(guān)于各來襲臺風(fēng)的預(yù)報，修復(fù)門窗,、加固屋頂,、清理溝渠、查修電路,、備好防汛物資,，做好防風(fēng)、防澇等工作,，并由生產(chǎn)部牽頭,，巡查,、監(jiān)督各單位的各項準(zhǔn)備工作,。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的,。

參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求,，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想,，整合本單位工會,、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi),、人力資源等綜合管理力量,，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇五

在省廣電局,、市廣電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨中央十七大和十七屆四中,、五中全會精神,、科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,。以做好正面宣傳為重點，積極推進(jìn)廣播電視的各項事業(yè)發(fā)展,，加強(qiáng)隊伍建設(shè)?，F(xiàn)將第一季度工作總結(jié)匯報如下：

第一季度,，共播出新聞5條、專題欄目播出2期,，其中被市電視臺采用新聞6條,、省電視臺采用新聞12條。

第一季度,，安裝有線電視15戶,、安裝大喇叭3套。購買電腦7臺,、購買空調(diào)3臺,。建設(shè)庫房3間。

第一季度,，參加省廣電局培訓(xùn)2人次,、參加北京、深圳培訓(xùn)5人次,，組織全單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和省委擴(kuò)大會議精神,、市委擴(kuò)大會議精神、縣委擴(kuò)大會議精神2次,。

1,、廣播電視專業(yè)技術(shù)維修人員缺乏，專業(yè)技術(shù)水平不高,。

2,、事業(yè)經(jīng)費不足。

3,、新聞宣傳力量薄弱,。

1、加大宣傳力度,。

2,、努力爭取項目資金。

3,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇六

1、根據(jù)xx區(qū)城管局《“牛皮癬式”非法小廣告清理整治行動》在轄區(qū)內(nèi)開展“牛皮癬式”非法小廣告專項整治行動,，通過地毯拉網(wǎng)式清查,，全面清除各類“牛皮癬式”非法小廣告，共清除各類“牛皮癬式”非法小廣告10000余張,。

2,、組織社區(qū)、工商、食安,、城管執(zhí)法中隊對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境開展綜合整治,。對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行摸底調(diào)查，建立工作臺賬,，落實農(nóng)貿(mào)市場及周邊經(jīng)營戶“門前三包”責(zé)任制,。共開展聯(lián)合整治5次;對農(nóng)貿(mào)市場及周邊經(jīng)營戶占道、店外經(jīng)營整治60次;車輛亂停亂放整治42臺;門前責(zé)任制履職不到位督促整改30次,。

3,、結(jié)合長沙市第二批違規(guī)招牌整治清單，對清單內(nèi)17處違規(guī)招牌開展集中整治,，通過前期上門下達(dá)整改通知,，查看現(xiàn)場，耐心做門店,、單位的思想工作,，現(xiàn)已拆除違規(guī)招12處。

4,、有力推進(jìn)生活垃圾分類減量處置工作,，加快完成分類示范小區(qū)建設(shè)工作。在垃圾分類試點小區(qū)金葳佳園小區(qū)發(fā)動小區(qū)居民開展垃圾分類宣傳活動,，發(fā)放宣傳畫冊200余冊,、垃圾分類倡議書200余張;在xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)老年學(xué)堂開展垃圾分類講座、重陽節(jié)進(jìn)行大型的垃圾分類宣傳活動;轄區(qū)各社區(qū)懸掛宣傳橫幅12條,，在社區(qū),、街道辦公樓設(shè)置四分類垃圾桶9處;組織工作人員上門入戶宣傳900余戶;走訪轄區(qū)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位開展垃圾宣傳和指導(dǎo)。

5,、加快推進(jìn)老舊社區(qū)提質(zhì)提檔工作，xx區(qū)青園街道井灣子社區(qū)xx苑小區(qū)提質(zhì)提檔工程現(xiàn)在正在對棟間坪停車場,、社區(qū)辦公樓等區(qū)域進(jìn)行同步施工,。

6、加快推進(jìn)歷史違法建設(shè)任務(wù)清單清零計劃,，7-9月共拆除歷史違建3處,，共計784平方米;嚴(yán)防死守確保“零增長”,，通過巡查,、群眾舉報、數(shù)字化信息采集等多途徑嚴(yán)控違法建設(shè)冒頭,，拆除新建違建1處,，共計8平方米。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇七

××年第××季度即將告一段落，第四季度即將來臨,，現(xiàn)將第××季度的安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié)：

1,、第××季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組,，明確了任務(wù),，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū),、責(zé)任人的劃分,，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識,。

2,、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度,，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》,，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度,，完善了食品采購,，入庫檢查制度，做到層層把關(guān),，責(zé)任到人,。

3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰,，明確,，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造,，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施,，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間,，還安裝上了電視和紫外線消毒燈,，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。

4,、各公寓,、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外,，這個季度,，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課,，并制作了300張溫馨提示 “節(jié)約用電,，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考,。

5,、鍋爐班、維修班,、綜合班,，第××季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課,，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生,，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊,，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊,，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1 塊,。

6,、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進(jìn)行檢查,，并填寫卡片,。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”,，“服務(wù)禮儀,、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試,，參加人數(shù)103人,，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次,。

小結(jié)：從第××季度的“安全生產(chǎn)”工作來看,，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本,，預(yù)防為主”“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練,、設(shè)備安全大檢查,、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行,，安全知識競賽和演講,，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全,，時時處處安全的和諧氛圍,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇八

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下,，我順利的完成了本年度的工作，it季度工作總結(jié),。為了今后更好的工作,，總結(jié)經(jīng)驗、完善不足,，本人就本年度的工作總結(jié)如下：

1,、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件,、郵件,、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù),。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,，在其出現(xiàn)故障的時候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決,。

2,、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾,。

3,、及時的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對ie,、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等,。

4,、項目機(jī)房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,，重新安裝了所有軟件,，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案,。

5,、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù),屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢,。

6,、針對服務(wù)器,，3次被駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器,。

7,、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝,、維修,、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理,，維護(hù),。

8、電話交換機(jī)部屬置,，電話線調(diào)整,，電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。

9,、rtx服務(wù)器,、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器,、搭建,、優(yōu)化、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份,。

10、為了最大的節(jié)約成本,，并針對學(xué)校所有計算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,，有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。

11,、加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前一共近80多臺電腦，由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng),，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問題等。

近一年來,，我始終堅持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,，我努力做好服務(wù)工作,。回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇九

1,、銷量：1—12月份水泥銷售數(shù)量xx噸。年初制定水泥銷售計劃273萬噸,，完成銷售計劃的82.76%,。與去年同期銷量xx噸相比減少銷量xx噸，降幅3.13%,。沒有完成銷售計劃,，欠計劃銷量xx噸，供大于銷,。

2,、運輸情況：公路，鐵路運輸基本正常,。主要是公路運輸,，4月14號受高速公路計重收費的影響，汽車核載量減少25—30噸,，計重收費前運量75—90噸,，計重收費后運量50—60噸，運輸成本增加15元以上,。

3,、市場行情及價格情況：由于我省水泥行業(yè)產(chǎn)能大，水泥市場供大于求較為突出,，市場競爭十分殘酷,，上半年主要受陰雨天氣較多的影響，4月16日高速計重收費后影響較大,，特別是路程較遠(yuǎn)的xx,、寧波,、xx市場，由于核載量減少了,，運輸成本每噸增加15元以上,。競爭難度大，工建項目工程動工少,。有的工建項目,，打樁工程，粉刷水泥都是采用水泥價格較低的品牌,，用戶認(rèn)為只要質(zhì)檢部門堅持合格就可以使用,。多縣市工建項目，打樁,，甚至郊區(qū)的農(nóng)戶聯(lián)建房都使用商品混凝土,，包裝水泥銷量明顯下降。42.5等級的散裝水泥銷售量明顯提高,，各縣市都有商品混凝土公司,，xx地區(qū)現(xiàn)有37家。xx市區(qū)就有17家,，上半年xx市場42.5等級散裝水泥,。

銷售價格較低。xx西,、東站中轉(zhuǎn)庫出庫價格在290元左右,，出現(xiàn)虧本銷售狀況。包裝水泥在農(nóng)村市場有較好的信譽,，市場反饋良好,，水泥市場銷售的價格較高。同一般粉磨廠家水泥相比要高50元/噸以上,。下半年從7月份開始我省節(jié)能減排,，停電，運量減少的情況下,，協(xié)同提高水泥價格,，效果較好。上半年水泥平均銷售價格236元/噸,，下半年水泥平均銷售價格304元/噸,。全年水泥平均銷售價格276元/噸。

5,、應(yīng)收貨款回收情況：各區(qū)域每月按公司限額資金周轉(zhuǎn),，基本控制在周轉(zhuǎn)范圍今年沒有出現(xiàn)賒賬現(xiàn)象。計劃應(yīng)收款在春節(jié)前回收率達(dá)100%。

1,、銷售部按照公司制定水泥銷售計劃,，各區(qū)域制定好年月水泥銷售計劃，并細(xì)分市場客戶,。

2,、每月召開銷售工作會議，各區(qū)域負(fù)責(zé)人對本月完成銷售,、工作情況，存在問題進(jìn)行分析總結(jié)匯報,，同時制定下月水泥銷售工作計劃,。

3、嚴(yán)格按照公司制定的水泥銷售責(zé)任制考核辦法,，各區(qū)域每月完成銷量,，水泥銷售平均價格，應(yīng)收貨款回收情況進(jìn)行考核,。

4,、水泥銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，擴(kuò)大銷售渠道,，首先鞏固好老市場,，引導(dǎo)客戶承接工建項目，開發(fā)新市場,，今年開發(fā)新市場14戶,。xx省xx麗水金華。承接商品混凝土公司9家,。積極參加重點工程項目招投標(biāo)工作,，今年中標(biāo)龍慶高速工程4標(biāo)段，京福鐵路客專線1標(biāo)段,，杭長鐵路客專線浙江段7標(biāo)段,。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的溝通,，每月安排出差,，深入市場，調(diào)查市場行情,、動態(tài),，經(jīng)常性走訪客戶，征詢顧客對產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意見及要求,，技術(shù)將信息反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),，提供可靠的決策依據(jù)。

6,、規(guī)范區(qū)域市場,，保護(hù)好營銷秘密,，確保市場秩序的穩(wěn)定，穩(wěn)定市場水泥銷售價格,，維護(hù)好客戶的利益,，對區(qū)域相互串市場的'客戶，嚴(yán)格按照公司之規(guī)定進(jìn)程罰款,。

7,、做好水泥銷售的售前、中,、后服務(wù)工作,，及時處理好顧客的投訴，得到顧客的理解和支持,。

8,、準(zhǔn)確宣傳產(chǎn)品信譽，塑造品牌形象,，做好產(chǎn)品的廣告宣傳工作,。

9、存在的問題,。

（1）沒有完成今年的水泥銷售目標(biāo),，欠銷量xx噸。

（2）市場細(xì)分化管理工作還存在不足,，空白市場工建項目工程開發(fā)較少,。掌握市場信息方面工作做的不夠到位，有的信息反饋不準(zhǔn)確,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十

20xx年,，觀文鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作嚴(yán)格按縣醫(yī)保局“高位求進(jìn)，逐一落實”的政策,，進(jìn)一步規(guī)范縣內(nèi)各級新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,，確保了全縣農(nóng)民群眾受益度不斷提高，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

(一)新農(nóng)合參合情況

20xx年,，我鎮(zhèn)新農(nóng)合累計參合人數(shù)29867人,，參合率達(dá)97.7%。

(二)新農(nóng)合基金籌集及使用情況

今年基金籌集總額為2140880元,，其中1837990元為農(nóng)民自籌,，各級財政補(bǔ)助資金為302890元。20xx年1-3月我合管站共為參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費用153772元,；觀文衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室共為參合農(nóng)民報銷費用123455.05元,。

基本完成新農(nóng)合20xx年基金收繳工作，參合率達(dá)97.7%;二是定期對觀文衛(wèi)生院檢查，嚴(yán)格控制了次均住院費用,，提高了農(nóng)民受益度,；積極核對新農(nóng)合參合發(fā)票，確保信息的準(zhǔn)確性,，同時和村上緊密配合確實錯誤信息能馬上更正,，為4月x日票據(jù)繳銷打下堅實的基礎(chǔ)。

(一)極少數(shù)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)行為尚需規(guī)范

一是不合理引導(dǎo)病人就醫(yī),，放寬住院指針,，將應(yīng)該門診治療病人收入住院治療;二是用藥不合理，濫用抗生素,、開“大處方”等,。

(二)宣傳工作尚需進(jìn)一步加強(qiáng)

一是目前宣傳軟件資料還不成熟(例如可以通過廣播、電視宣傳新農(nóng)合政策);二是宣傳方式重復(fù),、單一，缺乏新穎的宣傳手段(主要是靠趕集天偶爾發(fā)放宣傳資料以及農(nóng)民來報賬的時候宣傳),。

(三)對定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督,、指導(dǎo)不力的現(xiàn)象客觀存在

目前合管站處理的事情較多，人手少是造成這個對醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)督力度不夠的主要原因,。

雖然20xx年任務(wù)較重,、事情較多，都是我一定會再接再厲,，全力做好本年度新農(nóng)合工作,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十一

20xx年1季度，醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊跟醫(yī)院總體部署,，圍繞“工作綱要”、“1337”工程和“特色創(chuàng)新年”開展工作,。同時結(jié)合“強(qiáng)基筑魂,，給力復(fù)興”主題教育活動，做好日常工作,，抓好重點和創(chuàng)新工作,，創(chuàng)新管理模式。醫(yī)務(wù)部的工作重點是如何保障各項醫(yī)療制度在實際工作中的有效落實?，F(xiàn)將醫(yī)務(wù)部開展的工作簡要介紹如下：

醫(yī)務(wù)部繼續(xù)加大十三項核心制度的執(zhí)行和落實力度,，制定《病案管理稽查辦法》，對運行病歷和歸檔病歷的檢查方法進(jìn)行了明確,。定期抽查歸檔病歷,，進(jìn)行全面檢查和評析。本季度醫(yī)務(wù)部共抽查歸檔病歷170余份，其中：甲級病歷116份,，乙級病歷45份,，丙級病歷9份，病歷合格率68%,。在病例中出現(xiàn)的典型病案書寫錯誤如：首程辯證治療與病情不符,，理法方藥不一致；主治醫(yī)師副主任醫(yī)師查房內(nèi)容雷同,，或無重點內(nèi)容,，無指導(dǎo)意義；病案首頁醫(yī)院填寫漏項,，病案首頁及歸檔病案無科主任,、主治醫(yī)手簽字；藥物過敏史與首頁不同等項目,，醫(yī)務(wù)部制成電子課件,，組織臨床醫(yī)師進(jìn)行專項培訓(xùn)。不定期檢查各科室運行病歷,，目前為止已抽檢運行病歷60余份,，病例中出現(xiàn)的：未在24小時內(nèi)完成入院記錄；主訴,、現(xiàn)病史前后不符,；病程記錄過于簡單化、格式化,；無上級醫(yī)師查房病歷分析,；病歷中錯別字較多；復(fù)制,、粘貼痕跡嚴(yán)重等典型問題,，交班會上重點說明，限期整改,。各項檢查結(jié)果匯總成“醫(yī)療質(zhì)量簡報”每月于內(nèi)網(wǎng)公布,。通過系統(tǒng)檢查，我院病歷書寫質(zhì)量已有明顯提高,。

醫(yī)務(wù)部根據(jù)現(xiàn)行患者出院程序中存在的：辦理出院時間過長,；病案流通環(huán)節(jié)過多等問題。經(jīng)系統(tǒng)研究,，深入科室調(diào)研后簡化出院流程,，患者出院病案由科室直接交送院病案室，不再經(jīng)由住院處轉(zhuǎn)呈,。簡化出院環(huán)節(jié)后,，明顯縮短了患者辦理出院所需的時間,，同時避免了病案丟失的可能性，得到大家的一致認(rèn)可,。

醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題,，更是醫(yī)務(wù)工作的重中之重，醫(yī)務(wù)部根據(jù)我院患者投訴情況,，有重點的參與病房交班,、查房等工作，全面的了解科室三級查房,、交接班等核心制度的實際執(zhí)行情況,，針對問題提出整改意見。本季度醫(yī)務(wù)部針對西醫(yī)外科存在的問題制定相應(yīng)整改措施:1早交班未請假一次罰款20元;2交班記錄未在交班前完成一次罰款20元,；3實習(xí)醫(yī)生禁止獨立操作,，因此造成患者投訴，投訴到主任處,，當(dāng)事醫(yī)生罰款50元,，投訴到醫(yī)院處，當(dāng)事醫(yī)生罰款100元,，主任被投訴一次罰款200元,；4發(fā)生技術(shù)事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例5%，責(zé)任事故處罰管床醫(yī)生及主任賠款比例10%,；5杜絕醫(yī)患吵架現(xiàn)象，發(fā)生一次扣除當(dāng)事醫(yī)生當(dāng)月全獎,；6醫(yī)生操作錯誤未被投訴罰款200元,，被投訴按賠款數(shù)額個人承擔(dān)10%；7發(fā)現(xiàn)乙級病歷處罰責(zé)任醫(yī)生100元,，丙級病歷200元,；8交班后由值班醫(yī)生、護(hù)士利用5-10分鐘給全體醫(yī)護(hù)人員講解新理論,、新技術(shù),、新方法、新經(jīng)驗,、新體會,。通過一系列措施的實行，外科整體服務(wù)水平明顯提高,，病歷合格率達(dá)98%,，患者投訴事件零。為進(jìn)一步優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，規(guī)范診療行為,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，醫(yī)務(wù)部制定了“溫馨查房制度”，并對臨床科室進(jìn)行不定期檢查,，規(guī)范醫(yī)師查房中的行為,，舉止，談吐,，溝通等環(huán)節(jié),，為廣大病患提供更為便捷、溫馨,、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。溫馨查房制度的實施受到了患者的一致好評。

1．為確保醫(yī)療安全,、防范醫(yī)療事故發(fā)生,、提高醫(yī)院管理水平，醫(yī)務(wù)部結(jié)合我院實際,，制定了《不良事件報告制度》,。該制度涵蓋醫(yī)療，護(hù)理,，醫(yī)技,，行政后勤等四大部門。要求各科室根據(jù)本科情況按排查登記表內(nèi)容進(jìn)行排查,，建立登記本,，發(fā)生醫(yī)療不良事件后詳細(xì)填寫報告卡，48小時內(nèi)報告相關(guān)職能科室,，制定改進(jìn)措施,。2、為保護(hù)患者的合法權(quán)益,，滿足患者不同層次的要求,，防范醫(yī)療糾紛的.發(fā)生，維護(hù)良好的醫(yī)療秩序及廣大醫(yī)護(hù)人員的切身利益,，確保醫(yī)療安全,，化解醫(yī)患矛盾，從更深層次上穩(wěn)步提升醫(yī)療質(zhì)量,，營造和諧友好的醫(yī)患關(guān)系,，醫(yī)務(wù)部牽線聘請2名人民調(diào)解員，成立“醫(yī)患溝通辦公室”,。負(fù)責(zé)醫(yī)療投訴,、糾紛事件的院級溝通及接待、登記,、調(diào)查取證,、收集資料,、遞交討論、協(xié)調(diào)處理等工作,，將防范的關(guān)口前延,。更能高效、有序,、公平地處理醫(yī)患糾紛,，并及時將發(fā)現(xiàn)的醫(yī)療安全隱患反饋給臨床科室。同時,，聘請李麗娟專家為我院醫(yī)師講解“如何防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生”,，使廣大醫(yī)務(wù)工作者的防范意識明顯提高，醫(yī)患溝通辦公室成立以來我院醫(yī)患糾紛事件零發(fā)生,。

3,、開展手術(shù)室四率專項檢查。本季度我院手術(shù)室四率檢查,，差錯率0:,；回訪率100%；正點率外科100%,、肛一科98%,、肛二科93%、肛三科93%,、肛四科99%,、骨一科92%、骨二科100%,、婦一科70%,、婦二科100%；無聲率肛一科97.9%,、肛三科98%、肛四科99%,，余為100%,。極大地減少了安全隱患，體現(xiàn)了對患者的負(fù)責(zé),。

我院是三級甲等中醫(yī)院,，目前擁有國家級重點專科2個,、省級重點?？?個專業(yè)、市級重點?？?個專業(yè),，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，完善了《石家莊市中醫(yī)院重點專科管理辦法》及其配套制度,，制定如《科研申報登記表》,、《科研開發(fā)管理制度》、《科研支撐管理制度》,、《課題執(zhí)行情況定期檢查制度》,、《學(xué)術(shù)交流表彰獎勵制度》，《科技成果管理制度》等科研課題管理章程,。嚴(yán)抓重點?？疲▽W(xué)科）的科室建設(shè)，組織我院腦病專業(yè),，肛腸專業(yè),，護(hù)理專業(yè)整理申報“國家中醫(yī)藥管理局重點專科”,，并已申報成功?，F(xiàn)在正積極跑辦皮膚科申報“衛(wèi)生部重點專科”工作,。

醫(yī)務(wù)部對重點?？频目蒲羞M(jìn)行重點推薦、重點申報,、重點監(jiān)督,，并請相關(guān)專家進(jìn)行重點指導(dǎo)，使課題級別及質(zhì)量逐漸提高,，本季度組織重點?？粕陥笫芯旨壵n題12項；協(xié)助臨床科室完成新項目課題8項,；科研經(jīng)費到位30萬元,。

雖然醫(yī)務(wù)部的工作取得了一點成績，但離上級對我們的要求還有一定差異,。今后,，我們將以奮發(fā)有為的姿態(tài)，時不待我的精神扎實努力工作,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院做出自己的貢獻(xiàn),。

醫(yī)務(wù)科20xx年4月24日

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十二

xx年第一季度，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞“趕超進(jìn)位，超越發(fā)展”這一目標(biāo),，城管局上下一條心,，圍繞“兩節(jié)”和“兩會”扎實做好各項工作,，取得了明顯成效，現(xiàn)就xx年第一季度工作總結(jié)如下：

(一)認(rèn)真做好兩節(jié)兩會期間值班和信訪維穩(wěn)工作,。從嚴(yán)落實有關(guān)制度,，加強(qiáng)春節(jié)、元宵節(jié)和“兩會”期間的值班值勤,，確保了全系統(tǒng)平安無事,。

(二)努力創(chuàng)造良好的節(jié)日氣氛。為做好城市春節(jié),、元宵節(jié)期間的美化,、亮化、綠化工作,，年前,，對各主次要街道進(jìn)行了認(rèn)真的燈飾設(shè)置、路燈檢修工作,，在清華大道,、站前廣場、沿江路,、琴江路,、西華中路等繁華路段的植樹上懸掛了5000余個小紅燈籠，給西華北路,、站前廣場行道樹安裝了景觀燈五十余盞,，營造了節(jié)日喜慶氛圍。嚴(yán)格落實日巡查制度,，及時發(fā)現(xiàn)和檢修了線路故障,，使城區(qū)亮燈率達(dá)到了100%，有力的保證了節(jié)日期間市民的出行便利,。

(三)加強(qiáng)市容監(jiān)力度,，維護(hù)城區(qū)市容秩序。堅持采取日常管理和專項治理相結(jié)合,、教育引導(dǎo)和行政處罰相結(jié)合的方式,，扎實開展好城區(qū)市容秩序的管理工作，努力改善城市面貌,。一是繼續(xù)加強(qiáng)市容秩序日常管理。相關(guān)部門結(jié)合自身職能,，積極防控“五亂”現(xiàn)象,，扎實開展市容管理。一季度,，累計清理亂吊掛,、亂堆放200余處,，取締亂設(shè)攤、占道經(jīng)營300余起,，規(guī)范各類車輛停放500余輛,，拆除和規(guī)范廣告牌匾50余塊。二是扎實推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治,。專門組織力量對城區(qū)主要街,、重點路段的市容秩序進(jìn)行了集中整治，并落實長效管理措施,，有效解決了市民反映強(qiáng)烈的熱點,、難點問題。三是依法開展行政處罰工作,。嚴(yán)格按照法定程序和要求,，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為,。一季共作出行政處罰決定 起,有效的打擊違法違章行為,。

(四)認(rèn)真做好的環(huán)境衛(wèi)生工作。一是按照工作計劃認(rèn)真做好城區(qū)大街小巷和主次干道的垃圾清掃保潔,，及時清除各路段的衛(wèi)生死角,，重點沖洗城區(qū)被泥沙污染的街道，使全城主次街道干凈,、整潔,，每日平均轉(zhuǎn)運80余噸生活垃圾，其中大年三十日(2月13日)生活垃圾猛增至350余噸,，均保證城區(qū)生活垃圾的日產(chǎn)日清,。二是為緩解了圾中轉(zhuǎn)設(shè)備不足的矛盾，投入10余萬元購置果殼箱,、塑料垃圾桶200多個,，設(shè)置在城區(qū)道路兩側(cè)和小街小巷較集中的出入口處，進(jìn)一步方便了市民生活出行的需求,。三是加強(qiáng)建筑工地規(guī)范的管理,，針對城區(qū)建筑工地運輸建筑余土污染城市道路現(xiàn)象比較普遍的情況，從源頭加強(qiáng)監(jiān)管力度,，對施工現(xiàn)場圍檔設(shè)置,、進(jìn)出口混凝土硬覆蓋、駛出車輛沖洗,、裝載余土車輛遺撒等進(jìn)行整治,，對不符合要求的施工現(xiàn)場進(jìn)行限期整改。先后對10余家建設(shè)單位(施工隊)、100余臺次運輸建筑垃圾車輛司機(jī)(車主)進(jìn)行宣傳教育,，引導(dǎo)其按規(guī)定排放,。四是積極配合縣委、政府“三城同創(chuàng)”的各項工作,，按縣“三創(chuàng)辦”的部署和要求,，印發(fā)宣傳單2萬余份，完成了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的摸底,、環(huán)衛(wèi)專項規(guī)劃的前期工作,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施布局網(wǎng)絡(luò)圖等相關(guān)工作，給“三城同創(chuàng)”提供了可行可操作的參考,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十三

說明：

1,、20xx年度確認(rèn)開展的培訓(xùn)中心及部門共有8個。

2,、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個,。 3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門共有8個,。

1,、總部 主要成果：

（1）完成了公司20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作

人力部門主動跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久,，暫時只完成展新員工入職培訓(xùn)工作,。人資中心將會加強(qiáng)對基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。

1,、宣傳力度不足,，培訓(xùn)的重要性沒有深入人心

公司在開展培訓(xùn)工作前期宣傳沒有充分、到位,，部分領(lǐng)導(dǎo)員工對培訓(xùn)工作不理解,，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時間，不配合公司培訓(xùn),，上課不記筆記,、遲到、早退,、曠課等現(xiàn)象時有發(fā)生,。

2、授課方式方法有待改進(jìn),。

部分課程專業(yè)性強(qiáng),、內(nèi)容較枯燥，且授課方式單一,，員工在上課時無法充分理解講師所授內(nèi)容,，培訓(xùn)效果差。 3、管理力度不足,。

培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正,、晉升等一系列考核工作不掛鉤,，促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低，相應(yīng)的配套措施,、考核機(jī)制也相對缺乏,，處罰不及時導(dǎo)致處罰威懾力不足。

由于過去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋,，不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固（如培訓(xùn)浪費時間,，培訓(xùn)沒有實際作用，不花錢的培訓(xùn)都是無效的培訓(xùn)）,，因此人資體系人員在推動規(guī)范化培訓(xùn)的過程中遇到各種問題和困難,，需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。 1,、加強(qiáng)宣傳,，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,，提高員工思想認(rèn)識,，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資,。加大培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程,。 2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),，豐富培訓(xùn)方式,。

擬計劃開設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺，增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道,。

1,、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。

因客觀環(huán)境和員工個人主觀原因的影響,，使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象,。員工對公司運營缺乏了解，不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù)，每天只在崗位上“埋頭苦干”,，下班就拍拍屁股走人,。所以，對員工培訓(xùn)越充分,，員工對公司的運作,、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰,，加強(qiáng)員工對企業(yè)的了解,，從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈，形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài),。

2,、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。

在生產(chǎn)管理運營中,，必須堅持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念,。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一，保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵,。降低產(chǎn)品報廢率,，提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率,，因此,，通過崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工

技能水平是部門工作重心之一。

在對美國大型制造業(yè)公司的分析中,，公司從培訓(xùn)中得到的回報率大約可達(dá)20％-30％,。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時的培訓(xùn).調(diào)查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費可以在3年以內(nèi)實現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,，素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財富,。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對企業(yè)的重要性。

3,、適應(yīng)市場變化,、增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力,。 通過培訓(xùn),，不斷開闊員工知識視野，使員工認(rèn)識到自己在公司處于哪個知識水平位置,，更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€層次級別,，還需要得到哪一領(lǐng)域知識技能的支持與補(bǔ)充。 通過培訓(xùn),，使員工吸收新知識新方法,，提出對公司現(xiàn)有體制,、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議,，不斷提升個人工作能力,，從而使個人及公司得到“雙贏”。

4,、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工,、管理層與員工層的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)行雙向溝通的一個重要渠道,。

通過培訓(xùn),，員工認(rèn)識到管理層對員工關(guān)于知識、能力,、態(tài)度等方面的要求及建議,。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助，這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成,。

希望公司管理層和員工都能意識到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性,，把部門培訓(xùn)和對下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十四

本季度工作中,我能夠認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),還在業(yè)務(wù)水平上有了很大的提高.立足現(xiàn)在,，放眼未來,，為使今后的工作取得更大的進(jìn)步現(xiàn)將有關(guān)方面總結(jié)如下：

根據(jù)教材內(nèi)容及學(xué)生的實際，設(shè)計課的類型,，擬定采用的教學(xué)方法,，并對教學(xué)過程的程序及時間安排都作了詳細(xì)的記錄，認(rèn)真寫好教案,。每一課都做到“有備而來”,，每堂課都在課前做好充分的準(zhǔn)備，并制作各種利于吸引學(xué)生注意力的有趣教具,，課后及時對該課作出總結(jié),，寫好教學(xué)后記，并認(rèn)真按搜集每課書的知識要點,，歸納成集,。

注意精講精練，在課堂上老師講得盡量少,，學(xué)生動口動手動腦盡量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學(xué)生學(xué)習(xí)需求和學(xué)習(xí)能力,，讓各個層次的學(xué)生都得到提高。現(xiàn)在學(xué)生普遍反映喜歡上語文課,。

以學(xué)生為主體,，以訓(xùn)練為主線,。教學(xué)過程重視知識與技能，學(xué)習(xí)過程和方法,，情感態(tài)度與價值觀,，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作學(xué)習(xí),，探究性學(xué)習(xí)的精神,。

布置作業(yè)做到精讀精練。有針對性,，有層次性,。為了做到這點，我常常通過互聯(lián)網(wǎng)搜集資料,，對各種輔助資料進(jìn)行篩選,，力求每一次練習(xí)都起到最大的效果。同時對學(xué)生的作業(yè)批改及時,、認(rèn)真,，分析并記錄學(xué)生的作業(yè)情況，將他們在作業(yè)過程出現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),，進(jìn)行透切的評講,，并針對有關(guān)情況及時改進(jìn)教學(xué)方法，做到有的放矢,。

對班級認(rèn)真負(fù)責(zé)進(jìn)行管理,，注重班干部的培養(yǎng)。在老師的鍛煉下,，我的班的班干部幾乎可以認(rèn)真負(fù)責(zé)地幫助老師做好班級管理工作,，工作能力也有了很大的提高。我班的馬嘉懌同學(xué)還在市級三好生的競選中脫穎而出,。同時我所執(zhí)教的五年三班,，也獲得了消極三號班集體的光榮稱號。

總之,，教育工作,，是一份常做常新、永無止境的工作,。一份春華,，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水,，但同時我也收獲了充實與快樂,。在以后的工作中我將一如既往用心去教誨我的學(xué)生，相信今日含苞欲放的花蕾,，明日一定能盛開絢麗的花朵,。希望在以后的工作中能發(fā)揚優(yōu)點,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使教學(xué)工作更上一層樓,。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十五

20xx年第二季度，**縣環(huán)境保護(hù)局認(rèn)真按照市局目標(biāo)開展各項工作,，各部門付出艱辛的勞動取得了十分明顯的成效,，今年上半年工作完成無論從數(shù)量還是質(zhì)量均好于往年同期。現(xiàn)將我局上半年工作進(jìn)展情況報告如下：

（一）建設(shè)項目管理

上半年批準(zhǔn)新建項目30個,，全部網(wǎng)上登記,，并加強(qiáng)“三同時”檢查驗收。加強(qiáng)工商部門的配合,，切實履行了環(huán)保第一審批權(quán),，嚴(yán)格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關(guān)。截止6月末,，沒有一件錯批、漏批,、越權(quán)批的建設(shè)項目,。

（二）污染治理

第二季度我局全面開展污染治理工作：一是按照市局下達(dá)總量削減指標(biāo)，我局制定了總量削減實施方案,，縣政府下達(dá)了限期治理的決定,；二是加大夏季煙塵揚塵治理力度，縣政府印發(fā)了《關(guān)于對洗浴業(yè)煙塵,、“三堆”揚塵進(jìn)行了限期治理的決定》,。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器，未安裝除塵器的全部改用型煤爐,，縣政府要求由環(huán)保部門牽頭,，公安、工商部門積極配合,，定期聯(lián)合督辦檢查,，一抓到底。三是對城區(qū)集中飲用水源地周圍半徑200米范圍之內(nèi),，每月定期檢查一次,，由縣防疫部門每月對飲用水進(jìn)行一次監(jiān)測，確保飲用水質(zhì)達(dá)標(biāo)率100,。

（三）環(huán)境建設(shè)

二季度,，我局為做好生態(tài)示范區(qū)迎國檢工作，制定了《國家級生態(tài)示范區(qū)迎國檢驗收工作實施方案》,，迎檢驗收工作正在緊張有序進(jìn)行,。狠抓自然保護(hù)區(qū)建設(shè)工作,，新建**縣先鋒林場黑瞎窖溝為縣級自然保護(hù)區(qū)。協(xié)調(diào)縣水務(wù)局參與完成了松花江干流,，牡丹江,、倭肯河、巴蘭河一級支流兩岸5公里,、2公里,、1公里范圍內(nèi)村鎮(zhèn)申報工作。

（四）環(huán)境監(jiān)督管理與監(jiān)測

二季度我局對環(huán)境加大監(jiān)管力度,，特別是對中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達(dá)標(biāo)單位進(jìn)行了調(diào)查,，為后期限期治理打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備；二是對未辦理審批手續(xù)的建設(shè)項目,，進(jìn)行了調(diào)查,；三是認(rèn)真貫徹省、市環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,，落實市局的具體工作部署,，完成了幾個排查工作，并及時上報了排查信息,。進(jìn)一步加強(qiáng)了建設(shè)項目日常監(jiān)督管理,，重點對化工、醫(yī)藥,、屠宰,、造紙等行業(yè)進(jìn)行了檢查，形成了檢查情況報告,。落實對化工,、石化建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作，對達(dá)連河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)3家化工企業(yè)進(jìn)行排查,。對**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知,；四是按省市環(huán)保部門要求，縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護(hù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,；五是及時,、準(zhǔn)確完成市站部署的各項監(jiān)測任務(wù)，按時完成市站交辦其它臨時性工作,。

（五）環(huán)境信訪工作

二季度,，我局共受理群眾來信來訪案件3件，做到受理信訪及時出現(xiàn)場,，實行限時辦結(jié)制,、跟蹤驗收回訪制度、初信初訪2個工作日提出查處意見并答復(fù)本人,，堅決避免集體訪,、重復(fù)訪,、越級訪行為發(fā)生，力爭全年跟蹤處理率達(dá)到100,，信訪結(jié)案率在98以上,。

（六）排污收費

二季度共征收排污費19,7000萬元，在排污費征收過程中,，嚴(yán)格按照法定程序征收,，規(guī)范化管理，全面使用《排污費征收管理軟件》進(jìn)行申報,、審核,，力爭全年征收面達(dá)到90以上，超額完成排污費征收任務(wù),。

（七）環(huán)境宣傳教育

制定完成“4·22”世界地球日活動方案及“6·5”世界環(huán)境日活動方案,，以縣政府辦公室文件形式下發(fā)，使環(huán)保日宣傳責(zé)任單位早著手準(zhǔn)備,；切實將全民環(huán)境教育擺上工作日程,，制定了培訓(xùn)計劃，正在實師資,、學(xué)員,、計劃、時間,、質(zhì)量五條要求。

（八）行風(fēng)建設(shè)和精神文明

年初局領(lǐng)導(dǎo)在全局干部,、職工大會就提出了硬性要求,，在實際工作要堅決貫徹執(zhí)行“八項制度”,，在服務(wù)水平和質(zhì)量下大氣力,，真正做到讓群眾和服務(wù)對象滿意，在去年評議結(jié)果上再前進(jìn)名次,。制定了改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作實施方案和最佳最差單位評議活動實施方案,。從4—6月的工作情況,，全局干部、職工都能嚴(yán)格遵守局領(lǐng)導(dǎo)要求,，得到了群眾和服務(wù)對象的好評,；加快精神文明建設(shè)的晉檔升級，完成了省環(huán)保系統(tǒng)精神文明標(biāo)兵,、省精神文明單位的申報工作,。

在總結(jié)二季度環(huán)境保護(hù)成績的同時，我們也清醒地看到,，我縣環(huán)境保護(hù)方面還面臨著很大的壓力,。主要問題體現(xiàn)如下：一是環(huán)境監(jiān)測能力和水平亟待提高,；二是排污費征繳困難；三是固體和危險廢棄物污染防治工作需深入開展,；四是農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作需全面鋪開,；五是環(huán)保執(zhí)法力度不足的問題有待加強(qiáng)；六是環(huán)保隊伍自身建設(shè)尚需進(jìn)一步提高,。我們將進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，加強(qiáng)同縣政府和各職能部門的溝通,，逐項落實,，做好各個方面的工作。

我們一方面認(rèn)真對照市局確定的目標(biāo)找差距,、定措施,，務(wù)必圓滿完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。另一方面重點提升行政執(zhí)法水平,、鞏固嚴(yán)查工作成果,，對于群眾反映強(qiáng)烈的噪聲問題，煙塵污染問題要集中力量整治,，改善人居環(huán)境,，打一場大規(guī)模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。

加強(qiáng)企業(yè)排污的管理控制,，嚴(yán)把建設(shè)項目審批關(guān),，抓好排污費收繳工作，增加環(huán)境保護(hù)投入,。

高標(biāo)準(zhǔn)打造生態(tài)示范區(qū)建設(shè),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立目標(biāo)責(zé)任制,，具體推進(jìn)生態(tài)示范區(qū)試點驗收工作,，力爭今年通過國檢驗收。

加強(qiáng)全民環(huán)境教育工作,，提高公民的環(huán)境意識,，資源環(huán)境價值觀，開展形式多樣,、豐富多彩的宣傳活動,，普及科學(xué)知識，提高人們珍惜自然資源,，保護(hù)環(huán)境的自覺性,。

拓寬公眾參與和監(jiān)督渠道，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學(xué)化和民主化,；開展環(huán)境與發(fā)展戰(zhàn)略,，政策法規(guī)，環(huán)境經(jīng)濟(jì)與管理體制的研究,，提高環(huán)境管理水平,，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)管理和決策的科學(xué)化,，為打造人與自然的和諧,，人類社會的和諧，促進(jìn)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，做出積極貢獻(xiàn),。

季度工作總結(jié)和季度工作計劃篇十六

第四季度來，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,，我始終堅持團(tuán)結(jié)同志,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。嚴(yán)格要求,，注重工作程序，自覺服從組織安排,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己第四季度的工作、學(xué)習(xí)和思想狀況總結(jié)匯報如下：

第四季度,，本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),，立足本職，愛崗敬業(yè),，和廣大員工一起用心主動地配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)一致，主要完成了以下幾項工作：

1,、3#熱水爐和4#蒸汽爐的大型維修工作,。

2,、兩臺循環(huán)泵的檢修工作,。

3、4t每月材料計劃的上報工作,。

4,、4t和中央空調(diào)的設(shè)備配件型號的整理工作。

5,、中央空調(diào)的交接驗收工作,。

6、能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性工作。

在工作中,，本人能夠虛心堅持向區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),，向老同志學(xué)習(xí)，向同行業(yè)兄弟學(xué)習(xí),，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，向社會學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和政治思想水平,，使自己逐步走向成熟,。能夠合理支配時間，根據(jù)工作需要,，及時學(xué)習(xí),。

總之，四季度來,，我能夠完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),，這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙是分不開的，是大家密切配合,、共同協(xié)作的結(jié)果,。但是這和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還有必須的差距：

一是工作中還存在著急躁心理,，在大事面前,，遇事不夠冷靜。

二是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。

三是理論學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng),，還需要學(xué)習(xí)更多的專業(yè)技術(shù)知識。

當(dāng)然我還有很多缺點和不足,，在此肯請組織和領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正,，我將虛心理解，以圖提高,。

在今后的工作中,，我將更加嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服不足,，發(fā)揚成績，團(tuán)結(jié)同志,，努力工作,，為我礦及工區(qū)貢獻(xiàn)自己的微薄力量。