計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過制定計(jì)劃，我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,，提高效率和質(zhì)量。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇一

1,、制定信用社會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程

今年,，我們財(cái)務(wù)科將按照新編財(cái)務(wù)制度和信用社日常會(huì)計(jì),、出納工作實(shí)際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項(xiàng)制度文件,，制定出適用于我轄的會(huì)計(jì),、出納、儲(chǔ)蓄日常操作流程,。在財(cái)務(wù)管理和支付結(jié)算上,，優(yōu)化會(huì)計(jì)、出納操作的各個(gè)環(huán)節(jié),，使各項(xiàng)操作統(tǒng)一口徑,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，讓信用社會(huì)計(jì),、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道,，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況,。另外，我們還著重抓一個(gè)試范點(diǎn),，由我們財(cái)務(wù)科牽頭,，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時(shí)解決信用社在運(yùn)行過程中的實(shí)際問題,，待規(guī)范化之后,，再組織信用社會(huì)計(jì)、出納人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,，從而,，徹底統(tǒng)一會(huì)計(jì)、出納操作流程,，使信用社會(huì)計(jì),、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2,、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，完善獎(jiǎng)罰制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)信用社措施落實(shí)力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力,，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù),，今年，我們財(cái)務(wù)科將全面建立,、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法,，將日常業(yè)務(wù)和微機(jī)處理充分結(jié)合，加強(qiáng)內(nèi)勤員工在制度落實(shí)上的考核力度,，制定出詳細(xì)的獎(jiǎng)罰辦法,，以此來有效提高員工按規(guī)程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識(shí)，確保我轄各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故,，促進(jìn)我縣年底各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的全面落實(shí),。

3、建立信用社內(nèi)勤各崗位職責(zé)

二,、搞好信用社費(fèi)用核定,，繼續(xù)做好信用社各項(xiàng)常規(guī)檢查

1、科學(xué)核定信用社財(cái)務(wù)費(fèi)用

信用社費(fèi)用指標(biāo)及各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)核定是否科學(xué),、合理,，直接關(guān)系到信用社全年目標(biāo)計(jì)劃的完成。今年,，我們將按照上級(jí)行和聯(lián)社辦公會(huì)要求,，認(rèn)真測定、科學(xué)核算各項(xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)。為此,，我們財(cái)務(wù)科將著重從三方面入手：（1）以年終決算報(bào)表數(shù)字為基礎(chǔ),，認(rèn)真分析上年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，合理核定當(dāng)年各單位費(fèi)用支出,。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營情況預(yù)測,，并結(jié)合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認(rèn)真編制200年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，特別是對(duì)營業(yè)費(fèi)用支出,，要對(duì)每項(xiàng)支出寫出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準(zhǔn)后,，按計(jì)劃執(zhí)行,。（3）根據(jù)年初上級(jí)行對(duì)我轄的費(fèi)用及財(cái)務(wù)指標(biāo)的核定數(shù)額，合理調(diào)整各社全年費(fèi)用總額,。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機(jī)制,，另一方面我們?cè)谌牭呢?cái)務(wù)費(fèi)用核定上也有了一定依據(jù)，以此為信用社的全年財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和財(cái)務(wù)工作的開展打下基礎(chǔ),。

2、搞好信用社財(cái)務(wù)常規(guī)檢查工作

為確保信用社每筆費(fèi)用支出的合法,、合規(guī),，執(zhí)行好全年費(fèi)用核定限額，防止信用社各種超費(fèi)用,、繞費(fèi)用開支現(xiàn)象,。今年，我們財(cái)務(wù)科將加大對(duì)財(cái)務(wù)開支的檢查力度,。一方面財(cái)務(wù)科將開展常規(guī)費(fèi)用開支檢查,，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在200年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現(xiàn)場檢查,，最終目的就是要讓信用社的每筆費(fèi)用開支合法,、合規(guī)，以此逐步增強(qiáng)聯(lián)社對(duì)信用社費(fèi)用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度,，為200年全面完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)打下基礎(chǔ),。

3、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，提高管理水平，由于200年我轄將計(jì)劃新設(shè)立4個(gè)分社,，重要憑證和的管理更顯重要,，特別是對(duì)主社、分社及儲(chǔ)蓄所重要空白憑證的分級(jí)統(tǒng)一管理方面,，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外,，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對(duì)主社,、分社及儲(chǔ)蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對(duì)所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查,，對(duì)檢查情況還要如實(shí)填寫檢查登記薄和工作情況表,，今年財(cái)務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺(tái)階。

4,、加強(qiáng)信用社往來帳管理,，做好金融安全防范工作

近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企,、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中,，對(duì)銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,，為了防患于未然,，今年我們財(cái)務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故,。在往來賬務(wù)管理上,，我們財(cái)務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強(qiáng)信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件,；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負(fù)責(zé)對(duì)行社往來帳的勾對(duì)工作,，對(duì)社內(nèi)及銀企對(duì)帳也明確了對(duì)帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),，200年,，財(cái)務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月1日前收回對(duì)賬單，每月全面對(duì)行社,、行內(nèi)對(duì)帳單進(jìn)行認(rèn)真勾對(duì),，并對(duì)對(duì)帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明,；同時(shí)加強(qiáng)銀企對(duì)帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對(duì)帳,，下月按賬號(hào)排列順序裝訂入檔,，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

三,、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì),，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1,、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作

信用社內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)全轄的支付結(jié)算和會(huì)計(jì)核算的重任,，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此,，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財(cái)務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分,，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

（1）對(duì)全轄內(nèi)勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)

今年我們財(cái)務(wù)科將制定信用

社會(huì)計(jì),、出納,、儲(chǔ)蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運(yùn)用于實(shí)際,，200年我們將開展一次針對(duì)新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作,，通過此項(xiàng)培訓(xùn)使員工將各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用,。

（2）搞好信用社儲(chǔ)蓄所微機(jī)建設(shè)培訓(xùn)工作

200年度,，我轄將計(jì)劃設(shè)立4個(gè)新的儲(chǔ)蓄分社，實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄辦公的微機(jī)化是必然,，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊,、任務(wù)重，如何高效,、穩(wěn)妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問題，為此,，我們將首先由財(cái)務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲(chǔ)蓄所上點(diǎn)方案》,，對(duì)儲(chǔ)蓄、對(duì)公系統(tǒng)的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署,，然后從每個(gè)信用社抽調(diào)一名微機(jī)技術(shù)能手,，對(duì)上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟,，進(jìn)行集中全面的培訓(xùn),，尤其是對(duì)對(duì)公、儲(chǔ)蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項(xiàng)的講解,，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機(jī)操作能力和一般性問題的解決能力,，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲(chǔ)蓄所的上點(diǎn)工作,；另一方面讓每個(gè)信用社微機(jī)管理員的微機(jī)操作水平真正上一個(gè)新臺(tái)階,。

（3）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作

沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進(jìn)步，所以,，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去,，并要根據(jù)實(shí)際對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn),。200年度,，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作,、會(huì)計(jì)報(bào)表輸入等方面的技能比賽,。通過比賽，充分調(diào)動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,，另外在考試方式上,，我們也將采取多樣化的方式，比如,，先由信用社進(jìn)行初選,，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性,、可比性,，并實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以此激勵(lì)全體員工增強(qiáng)自身素質(zhì)的積極性,。

2,、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作

隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要,，而對(duì)外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個(gè)主要因素,，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個(gè)空白，所以,，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機(jī)構(gòu),，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進(jìn)全轄對(duì)外服務(wù)質(zhì)量跟上時(shí)代發(fā)展要求,，也可為信用社吸引的客戶,，從而促進(jìn)整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇二

為充分調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的工作積極性和工作能動(dòng)性,，全面做好財(cái)務(wù)工作,，提高財(cái)務(wù)管理水平，落實(shí)降本增效措施,，提升公司經(jīng)濟(jì)效益,，根據(jù)公司工作精神和工作部署，結(jié)合財(cái)務(wù)部實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃書：

(一)認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)管理水平

財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),、國家法律法規(guī)和稅收金融知識(shí)，提高自己的工作業(yè)務(wù)水平,，以便全面做好財(cái)務(wù)工作,。財(cái)務(wù)人員要忠誠于公司，做到思想,、工作和行動(dòng)上與公司保持一致,，時(shí)刻維護(hù)公司的利益，敢于同損害公司利益的人和事作斗爭,。公司財(cái)務(wù)部要明確財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，要求各財(cái)務(wù)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，認(rèn)真做好工作,，同時(shí)進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議,、作出打算，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部核算監(jiān)督,，提高財(cái)務(wù)管理水平,。

(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真細(xì)致做好財(cái)務(wù)日常工作

為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，全面規(guī)范會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督功能,，使財(cái)務(wù)人員做到既當(dāng)家又理財(cái)，認(rèn)真搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。一是認(rèn)真,、細(xì)致地做好會(huì)計(jì)報(bào)銷、工資發(fā)放,、會(huì)計(jì)原始憑證、記賬憑證的審核,、記賬,、裝訂及相關(guān)財(cái)政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷等日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，做到工作仔細(xì),、認(rèn)真,、無差錯(cuò),。二是按會(huì)計(jì)檔案管理的要求及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)檔案的整理、歸檔工作,，確保會(huì)計(jì)檔案全面,、完整，便于以后日常查閱和利用,。三是在做好自己本職工作的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要堅(jiān)持“公司工作一盤棋”，積極配合相關(guān)部門的工作,，利用財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的各項(xiàng)資源做好力所能及的工作,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

(三)制訂成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用

財(cái)務(wù)部要根據(jù)公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,，從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本。同時(shí),，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，讓成本控制、節(jié)約的觀念成為每個(gè)部門,、每一個(gè)員工的自覺行動(dòng),。通過精細(xì)化管理和有效的方法促使每個(gè)部門、每個(gè)員工都從基礎(chǔ)工作抓起,，從點(diǎn)滴抓起,，力求走好每一步，抓好每件事,，讓每一個(gè)人,、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價(jià)值,。在制訂成本計(jì)劃，嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)成本費(fèi)用的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析工作,，以會(huì)計(jì)核算和報(bào)表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營等相關(guān)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),，提出財(cái)務(wù)分析建議與意見,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

(四)加強(qiáng)資金管理,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn)

財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)資金管理,，根據(jù)公司資金情況,，制定公司資金使用計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)行,，努力提高資金使用效率,，實(shí)現(xiàn)資金使用最大效益化。在加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理的同時(shí),，財(cái)務(wù)部要想公司所想,，急公司所急，積極與銀行溝通聯(lián)系,，爭取銀行對(duì)我公司資金的支持,；要積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系，爭取他們對(duì)我公司的理解與支持,，最大限度的利用國家相關(guān)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行合理避稅,，為公司及職工減少稅收負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得一定成績,。但與不斷發(fā)展的形勢(shì)相比,，還是存在一定問題，主要是工作計(jì)劃性不夠強(qiáng),，工作規(guī)范化和精細(xì)化不夠,，最突出的是車間材料成本控制不夠嚴(yán)格，應(yīng)收款管理不夠加強(qiáng),，這些不足問題的存在,，很大程度上影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益，需采取有效措施加以改進(jìn)和提高,。

(一)加強(qiáng)材料管理,，嚴(yán)格控制車間材料成本

1、公司技術(shù)部門要積極改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，降低材料消耗,；要積極改進(jìn)工藝,，利用科學(xué)技術(shù)研制并使用新材料和代用料，力爭做到低投入,、高產(chǎn)出。車間生產(chǎn)部門要注重邊角余料的回收利用,，實(shí)行科學(xué)配料,、集中下料,、合理套裁和修舊利廢，使原材料能夠得到充分利用,。

2,、供應(yīng)部門要按規(guī)定的品種、規(guī)格,、材質(zhì)實(shí)行限額發(fā)料,，監(jiān)督車間執(zhí)行領(lǐng)料、補(bǔ)料,、退料等制度,，確保車間不多領(lǐng)、錯(cuò)領(lǐng)和浪費(fèi)材料,。車間要要控制生產(chǎn)批量,，合理下料，合理投料,，防止出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象,。車間要按圖紙、工藝,、工裝要求進(jìn)行操作,，實(shí)行首件檢查，防止成批報(bào)廢,。車間材料核算員要加強(qiáng)材料管理,，經(jīng)常收集材料進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)材料使用異常情況,，要追蹤原因,，及時(shí)上報(bào)公司。公司要嚴(yán)肅處理,，確保不再發(fā)生材料使用異常情況,。

3、車間領(lǐng)用材料后,，要統(tǒng)一放置于固定區(qū)域,，進(jìn)行分類擺放，做到擺放整齊,，標(biāo)志鮮明,。車間要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)用材料的管理，防止失少,，認(rèn)真做好材料臺(tái)帳,，隨時(shí)接受公司的檢查和監(jiān)督。

4,、公司技術(shù)部門要制定材料,、成品的產(chǎn)出比,，車間要嚴(yán)格執(zhí)行材料、成品的產(chǎn)出比,，其正負(fù)小于5%屬正常,。公司財(cái)務(wù)、供應(yīng),、技術(shù)等相關(guān)部門每月對(duì)車間材料,、成品的產(chǎn)出比情況進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)檢查。小于5%屬正常的,，給予車間一定獎(jiǎng)勵(lì),；超出5%要查明情況，落實(shí)整改措施,，并給予車間一定獎(jiǎng)勵(lì)處罰,。

(二)加強(qiáng)欠款管理，提高資金使用效率

公司要加強(qiáng)欠款管理,，在當(dāng)前形勢(shì)下,，沒有應(yīng)收款是不現(xiàn)實(shí)的，但應(yīng)收款占比過大,，嚴(yán)重影響公司資金正常流轉(zhuǎn),，侵蝕公司應(yīng)有利潤。財(cái)務(wù)部要每季統(tǒng)計(jì)一次應(yīng)收款情況,，理清應(yīng)收款單位和具體數(shù)額,，上報(bào)公司。公司要制定應(yīng)收款催收獎(jiǎng)懲措施,，落實(shí)專人催收應(yīng)收款,，使應(yīng)收款盡快回籠，提高公司經(jīng)濟(jì)效益,。

以上就公司財(cái)務(wù)工作制定了計(jì)劃,，指出了財(cái)務(wù)工作中存在的不足問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。今后,，我們公司財(cái)務(wù)部門要在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，刻苦勤奮,、認(rèn)真努力工作,，力爭取得更好成績，為公司的健康,、持續(xù)發(fā)展,，作出應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇三

面對(duì)嚴(yán)峻的20__年經(jīng)濟(jì)形式下，整個(gè)財(cái)務(wù)部員工正確樹立堅(jiān)定的信念在工作更加要發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,，為酒店內(nèi)部經(jīng)營管理者及酒店外部信息使用者提供及時(shí),、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息,。并且要提高服務(wù)質(zhì)量，降低經(jīng)營成本;秉承“企業(yè)價(jià)值化”的觀念,，不斷加強(qiáng)酒店的工作切實(shí)做好財(cái)務(wù)預(yù)測,，財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)算,，財(cái)務(wù)控制和五項(xiàng)工作,，提高酒店的整體的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)及思想上的培訓(xùn)

進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)部內(nèi)部各項(xiàng)工作分工,，明確各崗位工作職責(zé)，明確各項(xiàng)工作具體步驟及流程,，精確地把管理落實(shí)在個(gè)人行為,，以期提高財(cái)務(wù)部工作效率以及工作質(zhì)量;細(xì)化各項(xiàng)成本控制工作，加強(qiáng)酒店成本控制力度;解決日常工作中遇到的實(shí)際問題,，營運(yùn)期間安全工作的布置和落實(shí),，并從以下幾方面進(jìn)行開展：

明確財(cái)務(wù)部內(nèi)部各項(xiàng)工作分工，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。明確各崗位工作職責(zé)對(duì)日常工作中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行溝通與討論,，以期通過實(shí)際案例的分析達(dá)到業(yè)務(wù)培訓(xùn)的目的。

明確除日常各類賬項(xiàng)審核,、處理的工作內(nèi)容之外,，作為部門管理者對(duì)部門其他各崗位的監(jiān)督、指導(dǎo)功能以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,、匯報(bào)功能;明確各類成本的核算要求,，對(duì)倉庫的監(jiān)管功能,，成本分析工作及相關(guān)的出具，以及倉庫電算化工作內(nèi)容的布置;審理各類收入審計(jì)報(bào)表的鉤稽關(guān)系，以及對(duì)各類應(yīng)收賬款催收,、信用卡pos機(jī)追收等各項(xiàng)工作的落實(shí);明確對(duì)各類貨幣資金的管理要求以及對(duì)各類備用金賬項(xiàng)的管理要求等，定期盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,，保證資金的安全性;明確各財(cái)務(wù)崗位內(nèi)審專員對(duì)各收銀崗位的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo)功能,，要求收銀主管定期盤點(diǎn)收銀備用金情況,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)收銀員工作紀(jì)律及的培訓(xùn);對(duì)財(cái)務(wù)人員日常工作紀(jì)律、工作態(tài)度、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行的培訓(xùn),。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇四

作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級(jí)交給的`工作,，特制定出出納工作計(jì)劃：

按照上級(jí)財(cái)政部門的要求，總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,，提高預(yù)算工作的預(yù)見性,、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作,。編制好年度預(yù)算,，并力求切合實(shí)際。

學(xué)校收費(fèi)工作是高壓線,，上級(jí)部門三令五申,，故今年學(xué)校仍要加大這方面的管理力度，不收學(xué)生的任何費(fèi)用,。

1,、按照上級(jí)要求停收住宿學(xué)生住宿費(fèi)。雖然物價(jià)局允許收取,，但為了農(nóng)民利益,，立停。

2,、教育班主任,、教師不得以任何理由收取學(xué)生的任何費(fèi)用。

3,、教育學(xué)生使用正版讀物,。

4、新華書店(基礎(chǔ)訓(xùn)練)或保險(xiǎn)公司(學(xué)生保險(xiǎn))上門服務(wù),，允許學(xué)校提供便利條件,，但領(lǐng)導(dǎo)、教師嚴(yán)禁介入,。

以上便是我一名財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃,，總之在20xx年里，學(xué)校將借改革契機(jī),，繼續(xù)加大財(cái)務(wù)管理力度,，不斷提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項(xiàng)計(jì)劃內(nèi)容,。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇五

與計(jì)生部門配合,，核實(shí)20xx年x月x日，從踏入xx的第一步開始明白一份工作的不易,，所以在乎每一分收獲,，自進(jìn)入酒店財(cái)務(wù)部做一名前臺(tái)收銀開始，近一年的工作和學(xué)習(xí),，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事的幫助下，嚴(yán)格要求自己,，自覺履行酒店規(guī)章制度和收銀工作紀(jì)律,，認(rèn)真完成各項(xiàng)必須所要完成的工作內(nèi)容，現(xiàn)將一年來的工作情況作以簡要總結(jié)：

一,、服從管理，慮心學(xué)習(xí),。

做為一名收銀員,，最重要的是要明白心中的責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，從進(jìn)前臺(tái)的那一刻，深知前臺(tái)是酒店的窗口,，代表著酒店的形象,，言行舉止一定要嚴(yán)格要求自己，收銀員工作紀(jì)律銘記在心,，加快腳步熟悉前臺(tái)的基本情況,，從房態(tài)圖到辦理入住，從押金單到賓客賬單,，從小吧到雜項(xiàng)收費(fèi),，從退房結(jié)賬到發(fā)票統(tǒng)計(jì)，等等,。每一步操作都認(rèn)真地跟著老員工一步步學(xué)習(xí),，實(shí)踐中慮心接受老員工對(duì)自己的批評(píng)和建議，堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，取人之長補(bǔ)已之短,，努力豐富自己，提高自己,。

二,、尊重自己的工作，尊重每一個(gè)人,。

堅(jiān)信一點(diǎn)：任何人沒有貴賤之分,，只有境遇，經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)的差異，從工作的開始尊重我們的職業(yè),，只有在我們?yōu)閯e人打工時(shí)尊重我們的工作,，我們的職業(yè)，我們才會(huì)在自己的工作領(lǐng)域內(nèi),，勤懇努力,，有所成就。顧客是上帝,，同事是兄弟,，領(lǐng)導(dǎo)是家人，在xx這個(gè)環(huán)境優(yōu)美的大家庭里,，我們相互尊重,，相互學(xué)習(xí)，相互創(chuàng)造,，部門與部門之間像接力賽一樣,，把關(guān)在每一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為酒店創(chuàng)效益創(chuàng)佳績,。

三,、注重細(xì)節(jié)，服務(wù)第一,。

記得xxx經(jīng)理培訓(xùn)的“100-1=0”這個(gè)質(zhì)量公式,，在的用心服務(wù)中，要想客人之所疑,，要替客人之所急,，我牢牢記著質(zhì)量公式的最后一句話：服務(wù)工作無小事，一切應(yīng)從細(xì)節(jié)入手,。正是這樣,，多為客人考慮一點(diǎn)，自己的服務(wù)質(zhì)量將提高一點(diǎn),，一點(diǎn)點(diǎn)的積累,，一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，不僅證實(shí)了自己的能力,，也為收銀工作中增添光彩,，努力努力，顧客是上帝,。當(dāng)然,，面客中難免出現(xiàn)差錯(cuò)，但要學(xué)會(huì)客服困難,，遇到問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，在原則的基礎(chǔ)上靈活處理,。

四、明確目標(biāo),，正確把握,。

用學(xué)習(xí)的眼光去看待工作，不僅學(xué)好收銀業(yè)務(wù)知識(shí),，熟練操作收銀工具和流程,，還要更多地了解酒店企業(yè)文化，前臺(tái)是似一個(gè)綜合信息處理器,，要學(xué)的東西有很多,，與客交流中也可以從中學(xué)到很多包括做人做事的道理，這樣就不會(huì)一直只停留在一個(gè)階段,，從工作的開始就給自己定一個(gè)方向,，要做到什么程度是要給自己一個(gè)完美的交待，明確自己的目標(biāo),，讓自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做,。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇六

1. 嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費(fèi)。

2. 開好票據(jù),，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。

3. 按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表,，及時(shí)調(diào)整,、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格,。

4. 做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意,。

5. 做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。

6. 與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算,，努力做到科學(xué),、合理、節(jié)約,、務(wù)實(shí),。

7. 與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi),、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是,、絲毫不差。

8. 配合區(qū)財(cái)政局,，做好各種報(bào)表的填寫工作,。

9. 和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長,、為社會(huì)做實(shí)事。

10. 每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。

11. 積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,，我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見，進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。

預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。

在明年的工作當(dāng)中,，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實(shí)工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。

結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系，本著嚴(yán),、深,、細(xì)、實(shí)的原則,，全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計(jì)研究節(jié)支,，力爭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

同時(shí),，認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn),，對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來帳戶,，大力回收貨款，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。

根據(jù)上級(jí)公司物資采購的要求,，進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購制度,。

(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步，財(cái)務(wù)管理的作用就越突出,。

所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求也越來越高。

為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。

在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),，搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作，為更好的`參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

總之,，今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認(rèn)真組織落實(shí),，取得了較好的成績,。

但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

指導(dǎo)思想：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)會(huì)議精神為指針,，認(rèn)真貫徹全省郵政工作會(huì)議精神,，全面落實(shí)省公司“一引三轉(zhuǎn)”,、打好“五張牌”總戰(zhàn)略，遵循“三項(xiàng)”實(shí)踐法則,，緊貼地方政府的工作重心,，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)確?！?，加快推進(jìn)云和郵政轉(zhuǎn)型發(fā)展。

總體目標(biāo)：20xx年業(yè)務(wù)收入計(jì)劃增長8%,，力爭10%,，計(jì)劃突破業(yè)務(wù)收入1300萬元。

20xx年工作重點(diǎn)：

一,、強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù)

1.強(qiáng)轉(zhuǎn)型,，推進(jìn)金融類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

郵儲(chǔ)余額的穩(wěn)步增長是郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),，特別是加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式，是著力提高儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)收益率的基本途徑,。

所以,，我局必須繼續(xù)堅(jiān)持加快郵儲(chǔ)發(fā)展不動(dòng)搖，著力轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式,，使代理金融類業(yè)務(wù)保持跨越式發(fā)展的態(tài)勢(shì),。

加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型建設(shè)，大力發(fā)展金融業(yè)務(wù),。

20xx年確保日均余額達(dá)到3.9億元,，年末余額達(dá)到4.03億元。

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)確保4000萬元,，其中,，中郵保險(xiǎn)占比要達(dá)到30%。

(1)強(qiáng)化大走訪活動(dòng),，把金融規(guī)模做大做強(qiáng),。

20xx年要結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的片區(qū)開發(fā)落實(shí)云和局的走訪方案。

維護(hù)老客戶,、開發(fā)新客戶,。

在開發(fā)新客戶時(shí)，從我們的理財(cái),、保險(xiǎn)產(chǎn)品做為吸引客戶的手段,，先從網(wǎng)點(diǎn)人流量入手。

在已有的客戶群中,，力爭讓每個(gè)客戶可以感受到郵政的溫暖,。

(2)加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,，建設(shè)好理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍。

理財(cái)經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的崗位中顯然是一個(gè)中心崗位,，理財(cái)經(jīng)理起到一個(gè)承上起下的作用,，做好理財(cái)經(jīng)理培訓(xùn)顯然是一個(gè)迫在眉捷的工作，培訓(xùn)工作將在理財(cái)經(jīng)理中全面開展起來,，爭取在20xx年底前做好簡化版網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都配備專職理財(cái)經(jīng)理。

網(wǎng)點(diǎn)功能和形象方面要加強(qiáng)改造,，提升服務(wù)檔次,，完善服務(wù)功能，逐步推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，增強(qiáng)市場競爭能力,，展示企業(yè)的良好形象和實(shí)力。

(3)做好員工業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)工作,。

每季都堅(jiān)持安排技能考試,、模擬環(huán)境的訓(xùn)練，大力提升員工技能,，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)都游刃有余,。

2.強(qiáng)“兩包”，助推木質(zhì)明信片業(yè)務(wù),。

(1)20xx年重點(diǎn)發(fā)展“兩包”業(yè)務(wù),，一是做到“走出去、拿回來”,。

堅(jiān)持客戶走訪工作,，走出去了解市場需求，同時(shí)將其他快遞價(jià)格政策及客戶信息收集加以利用,。

二是優(yōu)惠政策不間斷,。

進(jìn)行市場細(xì)分，針對(duì)不同客戶采取全年優(yōu)惠,、節(jié)假日優(yōu)惠等不同優(yōu)惠政策,。

三是打好服務(wù)牌和感情牌,。

在價(jià)格及時(shí)限沒有競爭優(yōu)勢(shì)的情況,，重點(diǎn)抓好小包客戶的服務(wù)工作。

(2)打造專業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì),。

整合市場部,、大客戶、發(fā)投公司,、府前支局等人員,，打造一支專業(yè)化的小包服務(wù)團(tuán)隊(duì),。

(3)打好“郵木部落”品牌，做好木質(zhì)明信片線上線下推廣工作,。

要充分利用電腦和手機(jī)等現(xiàn)代媒體,、渠道、工具開拓網(wǎng)絡(luò)市場,，以信息化和全國性視野開發(fā)木質(zhì)明信片業(yè)務(wù),，從個(gè)人的個(gè)性化體驗(yàn)市場實(shí)現(xiàn)賀卡業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

二,、確?；A(chǔ)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展

1.強(qiáng)平臺(tái)，健全村郵站運(yùn)營體系,。

(1)繼續(xù)做好村郵站運(yùn)營考核工作,，將爭取每半年發(fā)放一次村郵員基本酬金落實(shí)到位，將移民村,、城中村的投遞業(yè)務(wù)量大,、需過渡以及站所合一的村郵站基本酬金提高，穩(wěn)定運(yùn)營,。

(2)爭取政府層面政策支撐,，成立縣普遍服務(wù)機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)管理村郵站的運(yùn)營管理,。

全面完成剩余1個(gè)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)局所建設(shè)工作,，簽訂村委代辦空白局所郵政業(yè)務(wù)合同，完成硬件設(shè)施交接簽收工作,。

(3)加強(qiáng)村郵站三級(jí)考核工作,，做好村郵站檢查指導(dǎo)工作，保障村郵站基礎(chǔ)郵遞類業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定的運(yùn)營,。

2.強(qiáng)形式,，逆勢(shì)發(fā)展傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

(1)函件業(yè)務(wù),。

隨著政策的改變,，函件業(yè)務(wù)形式日趨嚴(yán)峻。

20xx年要以小批量賀卡為突破口抓好日常賀卡開發(fā);加強(qiáng)客戶日常維護(hù),，及時(shí)捕抓市場信息,，加大函件類業(yè)務(wù)的開發(fā)。

(2)報(bào)刊業(yè)務(wù),。

做好客戶信息采集工作,，重點(diǎn)做好日常商務(wù)期刊、期刊禮盒、半年續(xù)訂的營銷工作,。

進(jìn)一步加大投遞網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化改造力度,，突出投遞作業(yè)組織的優(yōu)化，側(cè)重投遞處理流程的調(diào)整,，提高投遞服務(wù)的質(zhì)量,，為郵政業(yè)務(wù)提供重要支撐和保障。

利用新渠道,，擴(kuò)大零售份額,，特別是利用村郵站資源，增加征訂渠道;同時(shí)還要抓好投遞隊(duì)伍建設(shè),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)日常收訂,、鞏固老客戶，為企業(yè)展示“好形象”,。

(3)分銷業(yè)務(wù),。

要以大客戶為中心，全局參與為輔,，大力開展地毯式走訪營銷,。

20xx年的重點(diǎn)要由往年的行政事業(yè)單位轉(zhuǎn)變?yōu)橐試蠛退狡鬄橹鳌?/p>

開拓新渠道，及時(shí)疊加分銷業(yè)務(wù),。

三,、構(gòu)建和諧穩(wěn)定企業(yè)

1.強(qiáng)管理，提升服務(wù)水平,。

20xx年我局繼續(xù)深化企業(yè)以利潤為導(dǎo)向的新的分配和激勵(lì)政策,，務(wù)必要適應(yīng)新政策的變化和調(diào)整，處理好規(guī)模與效益的關(guān)系,，加強(qiáng)發(fā)展與管理的有機(jī)結(jié)合,，一方面要進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)勢(shì)發(fā)展“一金兩包”業(yè)務(wù);另一方面要充分利用考核激勵(lì),、損益核算,、財(cái)務(wù)預(yù)警等管理工具，提高預(yù)算執(zhí)行的有效性和成本費(fèi)用的精細(xì)化管控,，為企業(yè)轉(zhuǎn)型注入“強(qiáng)心劑”,。

2.強(qiáng)內(nèi)控，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

加強(qiáng)資金安全管理工作,，重點(diǎn)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、金庫,、運(yùn)鈔,、會(huì)計(jì)等重要崗位以及涉及資金流動(dòng)的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。

加強(qiáng)對(duì)安全重點(diǎn)部位消防設(shè)施,、設(shè)備的日常檢修，確保消防設(shè)施,、設(shè)備的完好運(yùn)行,，制定完善的應(yīng)急和疏散預(yù)案，防范事故的發(fā)生,。

繼續(xù)加強(qiáng)值班值宿制度,，要居安思危，嚴(yán)防各類案件的發(fā)生,。

3.強(qiáng)文化,，助推企業(yè)發(fā)展。

(1)鼓勵(lì)員工“多讀書”,，提高素養(yǎng),，集聚員工正能量。

讓員工做到有理想,、有愿景,、有追求，擅于發(fā)揮“巧實(shí)力”,。

(2)繼續(xù)加強(qiáng)“從領(lǐng)導(dǎo)班子到一線員工”的教育培訓(xùn),，營造獨(dú)特的文化環(huán)境，不間斷的培養(yǎng)有素養(yǎng)的員工隊(duì)伍,。

并做好網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)院員工信息的維護(hù),，及時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的學(xué)習(xí)情況。

(3)積極踐行省公司倡導(dǎo)的“大家庭”文化,，要求局領(lǐng)導(dǎo)首先做到融入“大家庭”,，并把員工放在心上，當(dāng)做親人一樣對(duì)待,，讓員工在企業(yè)的大家庭里有“幸福感”,。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇七

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作做到細(xì)致、快速,、有效率是每個(gè)會(huì)計(jì)工作者的追求,。完成會(huì)計(jì)工作，提高服務(wù)質(zhì)量是使命,。作為一名合作的會(huì)計(jì)人員,，就要為自己制定一個(gè)詳細(xì)的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃方案。

為更好地完成會(huì)計(jì)工作,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高工作效率,，特制定會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：

1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓每位家長明明白白繳費(fèi),。

2.開好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作,，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶,。

3.按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整,、變動(dòng)相關(guān)工資,，完成各類工資表格。

4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作,，服務(wù)到位,，讓每位退休教師滿意。

5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作,。

6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議,，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué),、合理,、節(jié)約、務(wù)實(shí),。

7.與總務(wù)主任合作,，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作,，做到實(shí)事求是,、絲毫不差。

8.配合區(qū)財(cái)政局,，做好各種報(bào)表的填寫工作,。

9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作,，為家長,、為社會(huì)做實(shí)事。

10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的月報(bào)工作,，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,。

11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù),。

財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃和努力方向篇八

20_年,公司財(cái)務(wù)科在公司財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員,、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,，為完成_年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動(dòng)腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。20_年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求最大利益。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。20_年,，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機(jī)制,，必須靠管理來保證，管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的,。為此,，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理,，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算,，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用,，并納入年底對(duì)各單位的考核,，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20_年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用,、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行就餐代金券制,。

2、差旅費(fèi)管理,。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,，一事同人,，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),，借款長期不還,，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、電話費(fèi)管理,。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費(fèi)開支,。

4、辦公費(fèi)管理,。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購,、保管,，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

5,、車輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。車輛維修必須先有計(jì)劃,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,，杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)_公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾,，提高服務(wù)水平,，讓優(yōu)質(zhì)、方便,、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門滿意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù),，每個(gè)崗位相互服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè),。

20_年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

總之,，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算,、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測,、過程化控制,、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。