時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,,并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一
20__,,這個(gè)不平凡的一年,是我從一線房地產(chǎn)銷售輾轉(zhuǎn)回到家鄉(xiāng)工作的第一年,,也是房地產(chǎn)市場不平凡的一年,,國家政策的干預(yù),對房地產(chǎn)銷售工作也帶來了不小的影響,,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì),在這一年中,,我通過不懈的學(xué)習(xí),,和努力的工作,也得到了實(shí)質(zhì)性的回報(bào),。本年度總的成交8單,,總金額:240多萬;總大定44單,,總金額:2639萬。雖然這業(yè)績不是很突出,,但我想能明確自己在工作中的得與失,,理清思路,使自己能過更加的認(rèn)識(shí)自己,,鞭策自己,,提高自己,以便更好的完成20__年的銷售工作,。
經(jīng)過這一年的工作,,不斷的自我總結(jié),自我反思,,自我檢查,,也發(fā)現(xiàn)了工作中需要得到的改進(jìn)及幫助:
一、完善的工作計(jì)劃及個(gè)人目標(biāo),,并嚴(yán)格落實(shí)及執(zhí)行,!
二、與同事進(jìn)行積極的交流,,并學(xué)習(xí)新的知識(shí),,新的銷售技巧!
三,、注重質(zhì)與量的雙管齊下,,約客戶和客戶跟進(jìn)以及做好客戶分類!
四,、工作之余,,多看一些有關(guān)房地產(chǎn)相關(guān)的信息,,和其它相關(guān)銷售知識(shí),以便提高自身素質(zhì),!
五,、保持一顆積極的上進(jìn)心,以良好的精神面貌,,和積極的心態(tài)投入到下一步工作中,!
20__年,我們國家要從“城市化建設(shè)”到“城鎮(zhèn)化建設(shè)”,。這也就說明了未來房地產(chǎn)市場的前景,,一二線的飽和狀態(tài),三四線的城鎮(zhèn)化建設(shè),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一體化建設(shè),。這也注定了房地產(chǎn)的走向。所以,,有政府的這些政策,,加上明確的工作計(jì)劃和一顆積極的上進(jìn)心,銷售額也當(dāng)提高,,大定應(yīng)達(dá)60單,。給自己定下一個(gè)明確的目標(biāo),20__年又會(huì)是個(gè)豐收年,。
最后祝__地產(chǎn)開發(fā)有限公司在新的一年里,,業(yè)績蒸蒸日上,輝煌騰達(dá),。各工作站的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,,工作順利!
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二
新年伊始,,**年就在那第一聲鐘聲走完了,。回首望去,,在**年里,,所有的得與失都盡收眼底。沒錯(cuò),。**年完了,,在這一年走到盡頭的時(shí)候,也許有人歡喜有人憂,。但不管是歡喜還是憂,,既然我們預(yù)約了20xx,那就做好備戰(zhàn)20xx的準(zhǔn)備,。
不論之前得多少,,失多少,,那已經(jīng)是過去,那么,,從現(xiàn)在,,規(guī)劃好明天,做好今天,?!敖裉臁庇肋h(yuǎn)是“昨天”死去的人所希望的“明天”。
一路走來,,期間和客戶發(fā)生過爭吵,,被客戶罵過;和同行為了客戶也發(fā)生過不愉快,,等等等等,。但是,這些并沒有影響我的工作熱情,。因?yàn)椤爸獦I(yè)不如敬業(yè),,敬業(yè)不如愛業(yè),愛業(yè)不如樂業(yè)”,!
說實(shí)話,,期間如果說心態(tài)沒有浮動(dòng)過,那是假話,。在現(xiàn)今這種市場下,許多同事,、同行,,都選擇了放棄。誰都知道,,無論做什么事“貴在堅(jiān)持”,,“堅(jiān)持就是勝利”,!真的,人生最大的悲哀莫過于輕易的放棄了不該放棄的和固執(zhí)的堅(jiān)持了不該堅(jiān)持的,!不過,我堅(jiān)信,!我的堅(jiān)持沒錯(cuò),,靠譜!
20xx已經(jīng)如約而至,!所以,,不管**做的怎么樣,那已經(jīng)成了回憶,。從現(xiàn)在開始,,以一個(gè)嶄新的精神面貌去迎接20xx新的挑戰(zhàn),!延續(xù)**年里優(yōu)良的東西,摒棄**年里不好的東西,,盡最大的努力去完成20xx的工作,!在新的一年,用新的工作態(tài)度,,去完成新的挑戰(zhàn),!
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三
xx營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有xxx和一定的親和力,,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì)通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決,。
由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致,、簡潔高效,。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,,勢必會(huì)造成效率低,,對一些問題的把控上也會(huì)對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,,是我們下一步工作的重中之重。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。現(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會(huì)上提議的問題,,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,,這樣會(huì)更有利于問題的解決。
前一階段由于工作集中,、緊迫,,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,,這潛伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題,。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,、完善管理制度和思想上多交流,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。
以上只是粗略的工作總結(jié),,由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,,我們會(huì)予以極大的重視,,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四
2年的上半年已經(jīng)過去,,新的挑戰(zhàn)又在眼前,。在上半年里,有壓力也有挑戰(zhàn),。年初的時(shí)候,,房地產(chǎn)市場還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的,??蛻粲兄刂仡檻],媒體有各種不利宣傳,,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,,在稍后的幾個(gè)月里,,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),,達(dá)到了公司指標(biāo),,創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。
在實(shí)踐工作中,,我又對銷售有了新的體驗(yàn),,在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:
(一)不做作,以誠相待,,客戶分辯的出真心假意,。得到客戶信任,客戶聽你的,,反之,,你所說的一切,都將起到反效果,。
(二)了解客戶需求,。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對性講解,,否則,,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。
(三)推薦房源要有把握,,了解所有的房子,,包括它的優(yōu)劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,,但對于明顯硬傷,,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,,要使客戶了解,,如果你看到了完美的,那必定存在謊言,。
(四)保持客戶關(guān)系,,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對項(xiàng)目的喜愛,,他們會(huì)將喜愛傳遞,,資源無窮無盡。
(五)確定自己的身份,,我們不是在賣房子,,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),,中立的評價(jià)其它樓盤,,都可以增加客戶的信任度。
(六)團(tuán)結(jié),、協(xié)作,,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。
自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:
一,、有時(shí)缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對。其實(shí),,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會(huì)有更多信任,。
二、對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在上半年的工作中,,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬,。在今后的工作中,,我要更加完善自己,,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對青島各個(gè)地區(qū)的了解,,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場,。
在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五
從20xx年x月11日入住xx房產(chǎn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)1年多在這里工作以來,,營銷工作取得了一定的成績,,基本上完成了兩家公司的既定目標(biāo),但也存在不少的問題,,為了更好的完成項(xiàng)目的營銷工作,、實(shí)現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,,特對階段性的工作進(jìn)行總結(jié),。
針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
營銷部銷售人員比較年青,,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗(yàn)上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺,。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從能力和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,,今后會(huì)通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題,。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,,這一問題已得到了解決。
由于協(xié)調(diào)不暢,,營銷部的很多工作都存在著拖沓,、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為公司的領(lǐng)導(dǎo),,我有很大的責(zé)任,。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會(huì)存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì)在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,,好在知道了問題的嚴(yán)重性,,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標(biāo)一致,、簡潔高效,。
但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,,勢必會(huì)造成效率低,,對一些問題的把控上也會(huì)對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會(huì)很被動(dòng),,建立一種責(zé)權(quán)明確,、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重,。
會(huì)議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是無論我們公司內(nèi)部的會(huì)議還是與開發(fā)公司的會(huì)議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì)議內(nèi)容和會(huì)議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會(huì)議,、領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)議和大會(huì)議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,,另外可以不在會(huì)上提議的問題,,我們會(huì)積極與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì)更有利于問題的解決,。
前一階段由于工作集中,、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,,太多靠大家的自覺性來完成的,,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這潛伏了很大的危機(jī),,有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題,。以后我們會(huì)通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,,了解真實(shí)想法來避免不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生,。
以上只是粗略的工作總結(jié),由于時(shí)間倉促會(huì)有很多不是之處,,希望貴公司能給于指正,,我們會(huì)予以極大的重視,,并會(huì)及時(shí)解決,最后祝雙方合作愉快,、項(xiàng)目圓滿成功。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇六
xx年,,是繼xxxx年后的又一個(gè)房地產(chǎn)“政策年”,,也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價(jià),,上半年,,國家及地方接連不斷地集中出臺(tái)相關(guān)調(diào)控新政策,房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,,成交量大幅放緩的局面,。面對風(fēng)云變幻、市場動(dòng)蕩不安的xx年,,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,,齊心協(xié)力,,扎實(shí)工作,基本完成了年初工作目標(biāo)計(jì)劃?,F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下: 一,、xx年主要工作情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積55000平方米,建成房屋面積54000平方米,,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資13000萬元,,實(shí)現(xiàn)銷售約3300萬元,銷售面積約10000平方米,。
新天地商業(yè)廣場項(xiàng)目于xxxx年12月5日取得建設(shè)用地規(guī)劃許可證;xxxx年2月22日取得國有土地使用證;xxxx年7月13日取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;xxxx年11月8日取得建設(shè)工程施工許可證,。
經(jīng)過一年的艱苦工作,新天地商業(yè)廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了規(guī)劃方案的設(shè)計(jì)和審批,、地質(zhì)勘探等大量前期工作,,并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性研究,、前期策劃,、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動(dòng)棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計(jì)并通過了方案的審批;完成了項(xiàng)目融資7000萬元,并己開始售樓部施工,。
但對照年初工作計(jì)劃,,兩個(gè)項(xiàng)目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,,主要有以下方面:一是國家實(shí)行宏觀調(diào)控,,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,,由于搬遷難度大,在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,,影響了項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間;三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,,花費(fèi)了時(shí)間;四是在方案的報(bào)審上,由于難度大,,困難多,,致使報(bào)審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。
盡管項(xiàng)目整體推進(jìn)時(shí)間有所滯后,,但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊,。首先,項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,, 200x年整個(gè)房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),,將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。其次是通過努力,,增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模,,龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)整,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,,增加了10余萬方,,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時(shí),,龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,,為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,,針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改,。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,出臺(tái)了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,,并及時(shí)制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時(shí),通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改,、補(bǔ)充和完善并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí),,以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,,使企業(yè)管理水平有所提高,。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會(huì)效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,,并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作“先進(jìn)集體”。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”,,“江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目”,“渝北杯工程獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。
上述成績的取得,,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,,同時(shí),還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,。
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,,我們的工作中還存在許多問題和不足,,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠,,企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。
以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn),,籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。
200x年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,,比去年增長27.8%,,施工面積6466萬平方米,比去年增長23.5%,,新開工面積1561.43萬平方米,,比去年增長2.3%,竣工面積1083萬平方米,,比去年增長59.4%,,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,,成交量下滑,,特別是4-7月更是相對平緩,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,,銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升,。200x年,,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策,,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到,,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,,已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,實(shí)現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,,工作再上新臺(tái)階,,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此,,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,,特提出200x年工作計(jì)劃如下:
以經(jīng)濟(jì)效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進(jìn)步,、研究市場,加大創(chuàng)新力度,,使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。
計(jì)劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米,,龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米),,計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售2億元。
1,、聚信廣場項(xiàng)目:
計(jì)劃3月基礎(chǔ)開始施工,,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。 計(jì)劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量,。
計(jì)劃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2,、龍頭寺項(xiàng)目:
計(jì)劃3月開始土石方施工,,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn),,市政道路及中央景觀公園形成,,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計(jì),,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施方案。
計(jì)劃全年完成市場己建成部分80%的招商量,。
1,、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要,,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。
2,、以市場為導(dǎo)向,,強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。
“聚信廣場”及“龍頭寺”項(xiàng)目前期工作大的障礙已在200x年基本掃除,。因此,,在200x年的工作中,我們必須集中精力,,將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,,全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,,并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。
首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,,加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),,確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,,加強(qiáng)項(xiàng)目施工[大秘書-www,,,找范文請到文秘范文]過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,,保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按計(jì)劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,,制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商方案,,搭建好營銷及招商隊(duì)伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加大銷售及招商工作力度,,保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。
3,、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。
進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,,加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,,使公司日常工作更加有序,,更加有效。同時(shí),,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。
4,、加大資本運(yùn)作力度,,千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn),爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,,以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn),。
總之,200x年工作,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,但我們相信,,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,,與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏,、扎實(shí)工作,,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇七
歲月匆匆,,彈指一揮間,,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。20xx年的腳步就要遠(yuǎn)去了,。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們,。
在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,平凡的我,,在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年,。
感謝xx集團(tuán)x夫人創(chuàng)建的平臺(tái),讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,,健康成長著,。
人的一生其實(shí)很短,但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作,,有著簡單積極向上精神生活,,有份健康的身體,有著家人的平安團(tuán)聚就是幸福的,,因此,,回首這一年。我的招商工作,雖然沒有取得特別驕人的成績,,但也是可喜的,。可以放聲的說:我也是幸福的,。
一年來,,我努力進(jìn)取,積極施展自已,,少說話,,多做事,爭取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。
自x年底到x年12月份,,成功銷售商鋪26套,總價(jià)值為:元;收到款項(xiàng)約為1千多萬元,,其中:二期商鋪22套,,一期4套商鋪全部售畢,為客戶辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金及時(shí)催繳到位,。
20xx年元月份,,在本部門嚴(yán)重少人的情況下,與x一起,,身兼數(shù)職,,將工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)緊密相扣,經(jīng)常性加班較晚,,認(rèn)真及時(shí)作好本部門的收費(fèi)及房屋銷售工作,??蛻糇呶覀儾艜?huì)走,。認(rèn)真做好接待及相關(guān)事務(wù)。
20xx年2月份,,一些前期,,拖欠公司費(fèi)用長達(dá)半年之久的客戶,遲遲不肯露面,,絞盡腦汁,,想盡辦法。列清單,,下催繳函,,打電話,發(fā)短信,。不厭其煩,,常溝通聯(lián)系,耐心作思想工作,并常常發(fā)祝福短信,,友情聯(lián)絡(luò),,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位,。也是工作中一項(xiàng)大突破,。
20xx年3月份,本部門增添了新鮮的血液,,我們處外以身作責(zé),,作好示范,帶領(lǐng)新員工走訪客戶,,上門收繳費(fèi)用,,熟悉環(huán)境,抓緊時(shí)間培訓(xùn)本崗業(yè)務(wù),,使之很快適應(yīng)并掌握所屬工作范籌,,一個(gè)月內(nèi)就走向轉(zhuǎn)正行列。分工明確,,并力爭超前完成每月的任務(wù),。應(yīng)收帳款幾乎每月均達(dá)幾十萬元。
20xx年4,、5月份,,和新同事一起,動(dòng)之以情,,曉之以理,,將三期陶瓷四大戶的年租金、及相關(guān)物業(yè)費(fèi)全部收繳到位,??們r(jià)款為:x元。累計(jì)約二百多百萬元,。
20xx年6月,,并將新做的a3棟12間鋼構(gòu)商鋪成功招租,并聯(lián)系廣告公司,,作好各套倉庫的標(biāo)識(shí)工作,,并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)用。營業(yè)收入約為:x元,。
廣告牌招租方面:公司沿二零六國道的路牌廣告42塊全部招商完畢,,并及時(shí)完善后期畫面的補(bǔ)修服務(wù),創(chuàng)年?duì)I業(yè)收入約:x萬元,。
20xx年10月,,當(dāng)老行政辦公樓騰出時(shí),也成功招租,并將舊空調(diào)及時(shí)作價(jià),,讓公司財(cái)務(wù)不流失,。充分發(fā)揮值。并及時(shí)作好客戶登記編排工作,。增加租金及物業(yè)費(fèi)相關(guān)年收入約:x多萬元,。
其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,,二層部分出租,,并成功將招租出售商鋪的價(jià)格上調(diào),每層漲x的月租金,。每平方米漲到五六百元的銷售額,。另外新、老鋼構(gòu)倉庫全部出租出去,,無一空余,。一旦前面空出,立馬擅用電話營銷及網(wǎng)絡(luò)營銷方式,,招商進(jìn)駐市場,。
時(shí)刻以公司利益為前提,把客戶當(dāng)朋友,,微笑掛在臉上,,從不把個(gè)人情緒帶到工作中當(dāng)中。不辭勞苦,,為公司那些零散的投資購房戶,,推房,看房,,成功幫助他們將空置商鋪全部轉(zhuǎn)租出去,。積極搞活市場,時(shí)時(shí)樹立“我是xx人”的窗口形象,,讓客戶更加信賴公司,。達(dá)到良好的“口碑效應(yīng)”,。受到客戶好評,。
誠然,所取得的這些成績是我應(yīng)當(dāng)做的,。更是與各部們的緊密配合是分不開的,。在此表示深深的感謝。
當(dāng)然,,自已工作中尚存些許不足,,離公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一定的距離。
在就要到來的20xx年,我將爭取更加勤奮,,與客戶架好溝通的橋梁,,定下目標(biāo),將剩余x套商鋪多多招租招售出去,。與房產(chǎn)部門及時(shí)溝通,,做好合同的簽訂及網(wǎng)上備案工作,并將部分商鋪的資金和按揭款及時(shí)回籠,。爭取公司利潤化,。
我會(huì)從以下方面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,多掌握市場行情,與同行業(yè)勤聯(lián)系,,認(rèn)真細(xì)致作好市場調(diào)研,,多學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)管理知識(shí)。不怕吃苦,,不怕累,,把腿放勤快些,嘴放甜一些,,為客戶作好參謀,,當(dāng)好公司的主人翁,在完成招商各項(xiàng)工作的同時(shí),,并及時(shí)作出相應(yīng)的售后服務(wù),,且積極協(xié)助物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,迎難而上,,處處做好帶頭工作,,及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)配和,與同事們團(tuán)結(jié)友愛,,擰成一股繩,,心往一處想,勁往一處使,。成為工作中的多面手,。也力爭作公司優(yōu)秀標(biāo)兵。
請各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,,幫忙指導(dǎo)和監(jiān)督!我會(huì)加油!并祝xx集團(tuán)――咱們這可愛的溫暖的大家庭更加興旺發(fā)達(dá)!謝謝!
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇八
最基本的事情是在接待期間保持溫暖,。銷售工作是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,,這使得銷售成為一項(xiàng)具有挑戰(zhàn)性的工作,。平等對待客戶,,不要太窮,要愛富人,,不管等級高低,,都要認(rèn)真對待每一位客戶。我們熱情的接待使他對我們的房地產(chǎn)充滿了好感,,因此我們的目標(biāo)將實(shí)現(xiàn),。
接待客戶時(shí)不要一直說話。一個(gè)好的銷售人員必須善于傾聽,。通過傾聽了解顧客的需求,;同時(shí),他也應(yīng)該是一名心理學(xué)家,。通過言行判斷其內(nèi)心思想是一個(gè)重要條件,;他應(yīng)該是個(gè)談判者。綜合各種因素后,,他應(yīng)該看到正確的時(shí)機(jī),,一針見血,一針見血,。這是交易中的關(guān)鍵因素,。
機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人:在接待客戶時(shí),我們個(gè)人的主觀判斷不應(yīng)該太強(qiáng),,例如“看到這個(gè)客戶知道我們不會(huì)買房子”和“這個(gè)客戶太狡猾和不真誠”,,這就導(dǎo)致了一些客戶的流失和與一些意向客戶溝通不暢,使得這些客戶到其他房地產(chǎn)交易中,,對客戶沒有耐心,,溝通不夠好,沒有及時(shí)跟蹤客戶,,造成客戶流失等,。正如一句老話所說,機(jī)會(huì)只屬于那些有準(zhǔn)備的人,,時(shí)間過得飛快,。又是年底了??偨Y(jié)你過去一年的工作,。剛到公司項(xiàng)目部時(shí),對房地產(chǎn)銷售知識(shí)不是很精通,,對新環(huán)境,、新事物也不熟悉。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快對公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場有了一定的了解,。作為銷售部的一員,我深知自己的責(zé)任重大,。作為企業(yè)的門面和窗口,,他們的言行也代表著企業(yè)的形象。所以我通常專注于提高我的質(zhì)量和要求高標(biāo)準(zhǔn),。在高質(zhì)量的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和技能。此外,,在做好工作的同時(shí),,還要廣泛了解整個(gè)城市房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),走在市場的前列,。經(jīng)過這段時(shí)間的培訓(xùn),,爭取盡快成為一名合格的銷售人員對于即將到來的20年,本年度的銷售工作從兩個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié):公司的銷售部門和個(gè)人:
我對在銷售部工作的想法和回顧,。
營銷部的銷售人員相對年輕,。雖然他們充滿活力、激情和一定的親和力,,但經(jīng)驗(yàn)不足,,特別是在處理緊急情況和一些新問題方面。
通過早期的項(xiàng)目運(yùn)作,,作為我們的銷售人員,,我極大地提高了我的能力和對項(xiàng)目的理解。今后,,我將通過參加公司組織的銷售人員培訓(xùn)和內(nèi)部人員調(diào)整來進(jìn)一步提高自己,。
我認(rèn)為協(xié)調(diào)或溝通不善會(huì)導(dǎo)致工作方向不一致。隨著時(shí)間的推移,,雙方的想法和工作目標(biāo)會(huì)有很大的差異,,這讓我覺得有時(shí)我會(huì)有一些建議或意見,但我說不出來?,F(xiàn)在我知道了問題的嚴(yán)重性,,我會(huì)盡我最大的努力去糾正,并在我的工作中為同樣的目標(biāo),,簡單和高效而努力,。然而,市場營銷部的職責(zé)和權(quán)利仍然存在不明確的問題,。我認(rèn)為市場部的工作應(yīng)該有一定的權(quán)限,,只執(zhí)行銷售程序。無論問題有多大或多小,,都要問開發(fā)商,,這勢必導(dǎo)致效率低下,,而對一些問題的控制也會(huì)對銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。這樣,,市場營銷部的工作將變得非常被動(dòng),,并建立一個(gè)明確的責(zé)任和權(quán)利制度。工作程序明確的制度對我們的銷售人員來說無疑是利大于弊,。
對于今年的銷售情況和經(jīng)驗(yàn)以及個(gè)人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題,,客戶的想法是什么?他們需要什么,?他們對你的產(chǎn)品和你自己有什么看法,?這些都是銷售人員需要考慮的問題。他們不僅要在溝通前分析客戶的心理,,還要在每次溝通后對這些問題進(jìn)行跟蹤分析,,我認(rèn)為只有這樣才能在接下來的溝通活動(dòng)中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)在需求,以達(dá)到雙方都滿意的溝通效果,。每次與客戶溝通后,,我認(rèn)為我各方面的回顧都是為了在未來的溝通過程中互相學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,不斷提高自己的銷售技能。對此我有很深的感情,。例如,,在銷售過程中,我認(rèn)為客戶的心理動(dòng)力是決定銷售質(zhì)量的關(guān)鍵因素,。事實(shí)上,,銷售工作也是一門特別注重技能的知識(shí)。
同時(shí),,我必須在具體工作中回顧自己,。有時(shí)我缺乏耐心,經(jīng)常對一些問題更多或說話更強(qiáng)硬的客戶針鋒相對,。事實(shí)上,,對于這些客戶來說,使用迂回或軟方法克服困難可能更有效,。因此,,在未來,我們應(yīng)該克制自己的脾氣,,增加耐心,,讓顧客感覺更親密,從而獲得更多的信任,。對客戶關(guān)注不夠,。有些客戶需要銷售人員的持續(xù)關(guān)注,。否則,他們可能不會(huì)問你問題,,而是自己去找別人詢問或思考,。這樣,,我們將失去他交易的主動(dòng)權(quán),。因此,在未來,,我會(huì)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,,隨時(shí)關(guān)注客戶,通過詢問引出客戶心中的問題,,然后巧妙地解決,。這樣,我不僅可以抓住機(jī)遇,,把握大局,,還可以增加與客戶的感情,增加接待客戶的概率,。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇九
第一條商品房的銷售,,由經(jīng)營部組織,辦公室予以協(xié)助,,銷售的.策略,、平均售價(jià)、售樓日期等由經(jīng)營部提出書面報(bào)告,,經(jīng)經(jīng)理審批后,,報(bào)集團(tuán)公司總工程師、總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。
第二條商品房的銷售,除按規(guī)定售樓花一次性付款,、享有九折優(yōu)惠成品房(以工程開工后計(jì)算)一次性付款享有九五折優(yōu)惠外,,其余均不得享有優(yōu)惠。特殊情況,,售樓花一次性付款九折以下(不含必折),、成品房一次性付款九五折以下(不含九五折),分期付款享有折頭優(yōu)惠的,,一律經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),,并報(bào)集團(tuán)總工程師批準(zhǔn)后,才能辦理,。否則將追究有關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及法律責(zé)任,。
第三條銷售方案由經(jīng)營部牽,,會(huì)同工程部、辦公室等有關(guān)部門共同制訂,,根據(jù)樓層,、方向等因素確定每單元的明細(xì)價(jià)格,經(jīng)經(jīng)理審定,,報(bào)總工程師和總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。
第四條售樓的所有宣傳資料,包括售樓書,、售樓廣告等,,由辦公室同經(jīng)營部擬稿,原稿由經(jīng)理核準(zhǔn),,報(bào)總工程師批準(zhǔn)后,,方可委托付印。
第五條銷售商品房的申報(bào)手續(xù),,含預(yù)售樓花,、境外銷售批文、外匯管理局批文,、公證,、按揭委托和產(chǎn)權(quán)證等,由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部辦理,。
第六條房產(chǎn)銷售結(jié)束后,由辦公室,、經(jīng)營部,、財(cái)務(wù)部共同負(fù)責(zé)寫出工程項(xiàng)目投資效益總結(jié)報(bào)告,由經(jīng)理審定后,,上報(bào)總工程師,、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理。
第七條樣板房根據(jù)經(jīng)理的意見,,由工程部負(fù)責(zé)會(huì)同經(jīng)營部,、辦公室擬定裝修和施工方案、工期,,組織施工及購置家私,、花草等。樣板房完成后,,開放給客戶參觀,,由經(jīng)營部保管,直至售樓結(jié)束。樣板房及一切家私由經(jīng)營部會(huì)同辦公室制定方案報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后作出處理,。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十
首先,,作為一名20××年入職的的公司新人,而且對××的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解,。面對新的環(huán)境,、新的項(xiàng)目,尤其對××項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,,一年時(shí)間里,邊學(xué)習(xí)公司,、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),,邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。
其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,,豐富自己的知識(shí),,武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中,。
作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口,、公司的形象,,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。
從入職到20××年年末,我共銷售出住宅××套,,總銷售××萬元,,占總銷售套數(shù)的××%,并取得過其中×個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有×年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,,希望在20××年度,會(huì)有所進(jìn)步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
新的.環(huán)境帶來新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們××的項(xiàng)目知識(shí),和了解××房地產(chǎn)市場的形式,。人性化的管理模式,、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上,。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無比的自信,,使我在直接面對客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),,更好的完成我們的銷售工作。
20××年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的?!猎碌某晒﹂_盤,,使我們××成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn),?!疗诘捻?xiàng)目全部銷售,給我們×期增加了很多信心,,×期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅,。
在近×個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),,不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,以及它的抗跌性和保值性,。通過這些了解,結(jié)合××高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到××土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì)。
在20××年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合××的整個(gè)市場,,壓力依然很大。
第一,,同比××同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;
第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢;
第三,,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力,。
雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十一
20xx年是房地產(chǎn)市場注定不平凡的一年,,而我也是在這不平凡的一年里進(jìn)入這個(gè)不平凡的行業(yè),。個(gè)人簡歷越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)力,。從一個(gè)對房地產(chǎn)一無所知的門外人,,到一個(gè)對房地產(chǎn)認(rèn)知熟練,在這一年多的時(shí)間里,,收獲很多,,十分感激公司和每一位同事、領(lǐng)導(dǎo),。
工作在市場一線,,感觸最深的就是:堅(jiān)持一顆良好的心態(tài)很重要。良好的心態(tài)是一個(gè)市場銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì),,良好的心態(tài)也包括很多方面,。
1、控制情緒
我們每一天工作在市場銷售一線,,應(yīng)對形形色色的人和物,,要學(xué)會(huì)控制好自我的情緒,不能將生活中的'情緒帶到工作中,,以一顆平穩(wěn)的心態(tài)去應(yīng)對工作和生活,。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事之間,,同事,、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛,。只要不是大的原則問題,,應(yīng)當(dāng)與人為善,寬大為懷,,學(xué)會(huì)寬以待人,。
3、上進(jìn)心和企圖心
上進(jìn)心,,也是進(jìn)取心,,就是主動(dòng)去做應(yīng)當(dāng)做的事情。要成為一個(gè)具備進(jìn)取心的人,,必須克服拖延的習(xí)慣,,把它從你的個(gè)性中除掉。企圖心,,當(dāng)欲望產(chǎn)生的時(shí)候,,就會(huì)產(chǎn)生企圖心;如何將企圖心用好,,必須好好的學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持一顆良好的心態(tài),,進(jìn)取的心態(tài),、向上的心態(tài),去應(yīng)對工作,、應(yīng)對生活;好好工作,、好好生活。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十二
首先,,作為一名20xx年入職的的公司新人,,而且對xx的房地產(chǎn)市場有著諸多的不了解。面對新的環(huán)境,、新的項(xiàng)目,,尤其對xx項(xiàng)目非常陌生,從入職至今,,一年時(shí)間里,,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),,邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善,。
其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,,更好的體會(huì)和把握,豐富自己的知識(shí),,武裝自己的思想,,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。
作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,,自己的一舉一動(dòng),、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處,。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。
從入職到20xx年年末,,我共銷售出住宅xx套,,總銷售xxxx萬元,,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,希望在20xx年度,,會(huì)有所進(jìn)步,,有所突破,,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們xxxx的項(xiàng)目知識(shí),,和了解xx房地產(chǎn)市場的形式,。人性化的管理模式、通暢的部門銜接,、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對這些良好的工作環(huán)境,,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對于這樣一個(gè)集團(tuán),、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),,歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上,。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力,、堅(jiān)實(shí)的'資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無比的自信,,使我在直接面對客戶群體的時(shí)候,,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對我們企業(yè),、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),,更好的完成我們的銷售工作。
20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的,。xx月的成功開盤,使我們xxxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn),。xx期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們xx期增加了很多信心,,xx期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅,。
在近xx個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),,不但開闊了視野,,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢,,以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,,結(jié)合xxxx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì),。
在20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,,但結(jié)合xxxx的整個(gè)市場,壓力依然很大,。
第一,同比xxxx同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢并不明顯;
第二,,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢;
第三,,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,,勢必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。
雖然壓力比較大,,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,,新的氣象,,一定能夠在日益激烈的市場競爭中,,占有一席之地。
房地產(chǎn)銷售年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇十三
20__年_月_日,,我作為一個(gè)房地產(chǎn)新人榮幸的加入了____公司這個(gè)大家庭,,并在公司的項(xiàng)目—___做置業(yè)顧問。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)機(jī)會(huì)!
因之前從未接觸過房地產(chǎn),初到項(xiàng)目時(shí),,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生。但在領(lǐng)導(dǎo)及同事的熱心幫助下對房地產(chǎn)的專業(yè)名詞及房地產(chǎn)市場有了大致了解,,并很快熟悉了項(xiàng)目知識(shí)和工作流程,迅速進(jìn)入了工作角色,。非常感謝他們給我的幫助和指導(dǎo)!
他們讓我認(rèn)識(shí)到作為銷售部中的一員,,身肩重任。作為企業(yè)的門面,、企業(yè)的窗口——銷售部的一員,,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。此外,,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場的動(dòng)態(tài),,走在市場的前沿。
經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí),,20__年_月_日項(xiàng)目開盤了,,我預(yù)約了_個(gè)號,共_套,,但最后僅成交了_套,。
其中工作中存在的問題分析如下:
1、首次與房地產(chǎn)工作親密接觸,,作為新人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,。
2、在引導(dǎo)客戶方面有所欠缺,。
3,、工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),,特別是在回訪客戶方面總存在一定心里障礙所以不夠積極主動(dòng)。
4,、缺少統(tǒng)一說辭,,面對顧客時(shí)的口頭傳遞消息的準(zhǔn)確性打了折扣。
新的一年工作計(jì)劃及目標(biāo):
1,、明年公司的任務(wù)是__個(gè)億,,我給自己的任務(wù)是_千萬,一步一個(gè)腳印踏實(shí)前進(jìn),。
2、加強(qiáng)銷售技巧;努力創(chuàng)造出合適自己的銷售方法和技巧,。
3,、調(diào)整心態(tài),建立自信心,。
4,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及溝通能力的學(xué)習(xí),補(bǔ)充能量,,為迎接下一個(gè)挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備,。
20__年這一年是有意義的、有價(jià)值的,、有收獲的,。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,,新的氣象,,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地,。
20__年,,公司還有更多的挑戰(zhàn)在等待著我。金融危機(jī)的陰影還沒有散去,,房地產(chǎn)公司的前景不被看好,,房價(jià)也是漲降中來回打轉(zhuǎn),讓人摸不著頭腦,,所以房地產(chǎn)行業(yè)是極難做的,。不過相信只要我們?nèi)w員工一致努力,,做好自己的本職工作,,我們就會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)局,相信我們一定能夠做好20__年的工作,。
走過“動(dòng)蕩”的20__年,,迎來“輝煌”的20__年,。在未來的歲月里,,愿我們與成功有約,與快樂有約,。