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換屆后村級班子運行情況篇一

2017年xx月底，xxx第十屆村支兩委換屆工作圓滿結束,。此次換屆是自2016年并村以來第一次村支兩委換屆工作,，鄉(xiāng)黨委政府在縣黨委政府領導下，嚴格按照選舉程序選出了一批優(yōu)秀的村兩委班子人員,，為接下來的工作打下了堅實的基礎,。根據(jù)縣組織部安排，結合我鄉(xiāng)實際,，換屆后村級班子運行情況如下：

我鄉(xiāng)現(xiàn)有xx個村,，共選出村兩委干部xx人，其中男性xx人,，女性xx人,，中共黨員xx人；35歲以下xx人,，36-45歲xx人,，46-54歲xx人，55-59歲xx人,，60歲以上xx人,，平均年齡為xx周歲；文化程度大專以上xx人,，中專及高中以上xx人，初中及以下xx人,。有產業(yè)種植能手xx人,，專業(yè)合作社組織負責人xx人，能夠帶領廣大村民勤勞致富,。

換屆后,，鄉(xiāng)黨委政府研究決定對全鄉(xiāng)各村實行村班子成員輪流值班制度，在村部接待和處理村內來人來訪及相關事務,，以便維護村民正常的生產生活秩序,，保持全村穩(wěn)定。同時按照鄉(xiāng)黨政班子分工,，同步配套村班子成員分工,，做到責任落實,，村兩委班子運作順暢。目前,，我鄉(xiāng)村級班子日常管理制度健全,，分工明確，議事決策程序規(guī)范,、民主,，班子成員嚴格遵守、規(guī)范落實值班制,、四議兩公開,、三會一課等制度，切實保障群眾的民主權利,。

到目前為止,，我鄉(xiāng)xx個村兩委班子運行基本健康，能夠貫徹中,、省,、市、縣,、鄉(xiāng)制定的方針,、政策，能夠充分發(fā)揮村級組織的帶頭作用,，能較好地完成黨委,、政府交辦的各項工作任務。特別是在今年災后重建中,，鄉(xiāng)村級班子普遍能發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,。一是積極組織群眾，充分發(fā)揮災后重建群眾的主體作用,，號召群眾積極投入到災后恢復重建之中,。二是要做好宣傳動員工作，把上級出臺的政策措施進行廣泛宣傳,，把黨和政府災后重建的補助政策,、標準、對象宣傳到位,，調動群眾的積極性,。三是村兩委會普遍能充分發(fā)揮模范帶頭作用，擔負起加固維修,、農房重建組織領導責任,。

一些干部思想觀念不夠先進，工作方法不夠靈活,，發(fā)展意識較差,，工作按部就班,。存在只能完成鄉(xiāng)上工作安排，在積極發(fā)展上無長遠規(guī)劃,。

部分村兩委班子在重要事務的決策上,，不能深入細致的調查研究，使決策缺乏可行性和科學根據(jù),，生搬硬套,，常常出現(xiàn)議而不決，決而不行,，行而不果,。

協(xié)調處理各方面的矛盾是村務工作的重要內容。一些班子成員針對目前農村工作的新情況,、新特點了解不深,，研究不透，點子不多,。同時在調處各類矛盾中,，分不清矛盾的主次，找不準產生矛盾的實質,，辨不明是非曲直,。

以提升整體素質為目的，已以會代訓,、專題講座等形式,，大力舉辦培訓活動，不斷提高村兩委干部的思想認識,，增強工作能力,，提升整體素質。

嚴格執(zhí)行年終考核,，在執(zhí)行工作成中注重科學會,、標準化。

完善各項規(guī)章制度,，明確班子成員職責,，促使班子成員能夠相互促進，合作共事,，切實推進村級各項事業(yè)的發(fā)展,。

換屆后村級班子運行情況篇二

xx鄉(xiāng)黨委換屆后班子整體運行情況總結

中共xx鄉(xiāng)委員會 20xx年x月x日

今年x月底,，我鄉(xiāng)黨委順利進行換屆選舉工作?，F(xiàn)將新當選的領導班子運行情況總結匯報如下：

xx鄉(xiāng)新一屆鄉(xiāng)黨委班子成員8名。按文化程度分,，大專學歷3人,，本科學歷5人,；按年齡分，35周歲以下,，4人,，35至40周歲3人，40周歲以上1人,。通過換屆,，班子年齡結構、學歷層次,、專業(yè)分布有了明顯改善,，班子搭配實現(xiàn)了提升素質、優(yōu)勢互補,，新班子呈現(xiàn)出面貌新,、活力強，團結有力,、奮發(fā)有為的新形象,。

換屆以來，鄉(xiāng)黨委領導班子堅持以科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中,、五中全會定神以及縣委、縣政府的決策部署,，按照“突出果畜煙,，推進新農村、拓展小城鎮(zhèn),、全力保穩(wěn)定,、和諧促發(fā)展”的工作思路，銳意進取,，真抓實干,，努力推動全鄉(xiāng)經濟又好又快發(fā)展。

高度重視“三農”工作,，堅持以“生產發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明,、村容整潔,、管理民主”為目標，以生產發(fā)展為前提,，有效推進社會主義新農村建設,。保持糧食安全生產。在抓好農資儲備、農資市場管理,、冬春水利建設基礎上,，完成糧食播種面積1.85萬畝。通過信用社為農民提供小額貸款235萬元,，形成支農,、扶農、助農的良好氛圍,。特色農業(yè)進一步發(fā)展,。在發(fā)展茶葉、毛竹,、板栗等特色產業(yè)的基

礎上,，重視培育新興產業(yè)，新種植楊梅300多畝,，種植無患子6000多畝,。

全面完成xx、xx,、xx片農發(fā)土地整理項目,；基本完成xxxx至xxxx鄉(xiāng)際道路建設；實施xx現(xiàn)代茶園改造項目,，已經改造茶園300畝,，新增茶園面積20多畝；實施xx渡改橋和配套道路建設項目,；全面完成xx文化活動中心和敬老院建設項目掃尾工程,；積極爭取實施xx鄉(xiāng)梅溪節(jié)水灌溉示范項目；xx村,、xx村新住宅區(qū)規(guī)劃建設,，目前已做好前期準備工作；xx危橋改造工程克服實際困難全面完工,，已順利通過驗收,。完成xx老人活動中心建設和xx至安將1.8公里道路硬化；實施xx小學改造和擴建項目,；xx村,、xx過溪自然村地質災害搬遷項目建設進展十分順利。

認真落實種糧直補,、種田大戶,、糧種補貼、家電下鄉(xiāng)等惠民政策,。農村低保動態(tài)調整順利完成,，我們嚴格按照縣委,、縣政府的工作部署進行落實，共注銷低保xx戶xx人,，新增xx戶xx9人。目前全鄉(xiāng)共有低保對象xx戶xxx人（其中五保戶xx戶）,，季發(fā)低保金xx萬元,，基本做到了“應保盡保”,。新型農村合作醫(yī)醫(yī)療工作穩(wěn)步推進,，有效地減輕了群眾看大病負擔。

在6-7月的計生服務宣傳月中,，鄉(xiāng)黨委突出五個重點抓好計生工作,，即突出摸清底子，突出二女扎和社會撫養(yǎng)費征收,，突出獎懲政策兌現(xiàn),，突出齊抓共管，突出應對檢查考評,。截止7月31日,，出生xxx人，出生率為xx‰,，政策符合率xx%,；落實“四術”xx例，其中上環(huán)197例,，補救措施引產19例,；征收社會撫養(yǎng)費33.5萬元，其中10萬元大額征收1例,，完成縣下達的指標任務,。

認真抓好公共應急事件防范工作，相關預案和應急物資儲備進一步完善,。認真開展森林防火,、義務消防隊、村級防汛指揮員應急演練,，沒有因自然災害造成重大損失,。加強了公眾聚集場所賭博查處及學校周邊環(huán)境治理工作，積極探索省道沿線治安聯(lián)防隊伍建設,，集中抓好開展“兩個排查”活動,，重視抓好與政和縣相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)調聯(lián)防工作,與鎮(zhèn)前鎮(zhèn)、澄源鄉(xiāng)簽訂“共建平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)議”,，“平安xx”建設向縱深推進，確保了社會安定穩(wěn)定。認真落實安全生產責任制,，扎實開展安全生產督查行動,，對交通運輸,、人員密集場所等重點部位和重大安全隱患進行專項整治，提高了政府和企業(yè)應對處置安全生產應急事件的能力,。

新一屆鄉(xiāng)黨委領導班子注重自身建設和加強干部管理,，切實轉變工作作風，樹立良好的人民公仆形象,。一是注重自身建設,。重視日常學習，來格執(zhí)行黨委中心組學習制度,。重視深入群眾為群眾辦實事,，嚴格執(zhí)行領導干部聯(lián)系村工作制度,，堅持黨的群眾路線,，深入基層,，深入群眾，深入實際,，想群眾之所想,，急群眾之所急，從繁重的行政事務中解脫出來，通過調查研究，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，關心群眾,，多辦實事,、取信于民。對上級黨委作出的各項決策,，充分調動各方面的積極性,，形成聯(lián)動機制，狠抓落實，抓出成效,，確保了政令暢通,，令行禁止,。領導班子成員經常深入基層進行檢查指導和調研，從源頭治理的角度,，積極研究探索行之有效的教育、制度和監(jiān)督措施,，全面了解和掌握第一手資料,，不斷創(chuàng)新工作方法，加大工作力度,，提高工作效率,。工作中，認真落實深入基層,、深入群眾的工作要求,，牢固樹立群眾觀念，多傾聽群眾的批評和意見,，把群眾滿意不滿意,，高興不高興，

答應不答應,，擁護不擁護作為工作的出發(fā)點和落腳點,。堅持 “團結——批評——團結”的原則，認真開展批評和自我批評,，增強思想性和原則性,，堅決克服和糾正只重工作不重思想,、只講優(yōu)點不講缺點,、只講集體不講個人、只講別人不講自己的現(xiàn)象或就事論事,、敷衍了事,。在開展批評與自我批評工作中，針對班子存在的問題和不足之處進行批評與自我批評,。通過開展批評與自我批評,，使鄉(xiāng)黨委領導班子增進團結，通過近一段時間以來的實踐，整個班子富有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，在干部群眾心目中樹立了良好的形象。二是加強干部管理,。注重干部日常教育管理,，建立了機關干部工作目標責任制和責任追究制。堅持依法行政,，進一步規(guī)范辦事規(guī)則,，提高辦事效率。全面完善鄉(xiāng)機關工作制度（深化完善崗位責任制,、服務承諾制,、限時辦結制、首問責任制,、窗口部門服務項目告知制,、機關干部及工作人員外出去向公示制等），實行干部包村工作制度,。努力提升機關干部在群眾中的務實,、高效、親民,、為民形象,。通過采取一系列措施，充分提高了黨委政府在廣大老百姓心目中的形象,，更加促進了黨群干群關系的改善,。

通過近一段時間來的努力，我鄉(xiāng)經濟和社會發(fā)展取得了一定的成績,，但是,，我們清醒地認識到與縣委、縣政府的要求相比,，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展相比,，與全鄉(xiāng)的存在的各種優(yōu)勢相比，差距還很明顯,。在今后的工作中,，我們將揚長避短，扎實工作,，爭取更好成績,。

換屆后村級班子運行情況篇三

xx鎮(zhèn)換屆后班子運行情況工作匯報

尊敬的各位領導：

首先，我代表xx鎮(zhèn)黨委,、政府對各位領導蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,。換屆后,，我鎮(zhèn)在市委、市政府的堅強領導下,，在相關部門的大力支持下,，新一屆領導班子齊心協(xié)力，真抓實干,，拓寬工作思路,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)領導班子運行情況簡要匯報如下,，不妥之處，請各位領導批評指正,。

中共xx鎮(zhèn)第十四次黨代會上選舉產生了11名鎮(zhèn)黨委委員,，其中：少數(shù)民族 5 人，占45.4 %,；女性 1人,，占 9.1%；委員平均年齡36歲,，30歲以下的 2 名,，占 18.2%；31至35 歲的 1名,，占 9.1%,；36至45歲的8名，占72.7%,；本科學歷的有4名,，占36.4%，大專學歷的7名,，占63.6%,。

自換屆以來，我鎮(zhèn)領導班子認真學習貫徹黨的十七屆五中,、六中全會和州,、市黨代會精神，鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動所取得的豐碩成果,，進一步深化對鎮(zhèn)情的再認識,，明

1 確實施“112234”發(fā)展戰(zhàn)略，著力推進城鎮(zhèn)化建設和農業(yè)產業(yè)化建設等工作任務,，狠抓落實各項工作措施,，形成了全鎮(zhèn)上下凝心聚力，齊抓共管,，齊頭并進的工作格局,，實現(xiàn)了各項目標任務的有序推進。2011年度,，我鎮(zhèn)在全市目標責任制考核中被評為先進單位,，全市綜治維穩(wěn)禁毒責任制考核中被評為先進單位，全市人口與計劃生育目標管理責任制考核一等獎,。

我鎮(zhèn)領導班子堅持把理論學習作為豐富工作經驗,，提高工作能力，推動工作落實的重要手段來抓,。認真組織學習黨在農村的方針,、路線和政策，切實做到用科學發(fā)展觀武裝頭腦,、指導言行,，使領導班子成員的政治觀點和政策理論水平得到不斷提高；領導班子成員利用外出參觀的機會廣泛學習發(fā)達地區(qū)的先進經驗和成功做法,，進一步增強處理農村復雜工作局面的能力和水平,；積極主動深入基層一線，問政于民,、問需于民,、問計于民。通過深入地學習,，為順利組織實施全鎮(zhèn)各項工作提供了強有力的理論保證,，也進一步提高了領導班子科學執(zhí)政的能力。

我鎮(zhèn)領導班子整體文化水平較高,，年齡輕,，搭配合理。班子整體能夠按照科學行政,，依法行政的要求,，理順了關系， 2 提高了效能,，在推動我鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展中做了大量工作,，取得了可喜的成績。堅持民主集中制原則,，重大事項,、重大工程、重大項目都通過召開黨委會或黨委擴大會研究決定,。班子成員分工合理,，注重溝通，共同抓項目,、抓產業(yè),、抓經濟,。堅持自重、自省,、自勵,、自警，自覺接受監(jiān)督,，抵制腐朽思想的侵蝕,，帶頭抵制不正之風，堅持勤政與廉政的統(tǒng)一,，執(zhí)行了“集體領導,、民主集中、個別醞釀,、會議決定”的黨內議事決策基本制度,，形成了創(chuàng)新、務實,、敬業(yè),、民主的工作作風。嚴格執(zhí)行上級有關廉潔自律的各項規(guī)定,，班子成員堅持半年一次民主生活會,，一年一次述職述廉，領導班子能相互支持,，相互鼓勁,，班子成員能把工作重點和主要精力放在謀事創(chuàng)業(yè)上，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出風清氣正,、你爭我趕,，奮力發(fā)展的良好局面。

在日常工作中,，凡是重要決策,，我們就召開班子會議，征求班子成員的意見建議,，集體研究討論決定,，避免了工作上的盲目性，有效地增強了決策的科學性和準確性,。班子成員分工明確,、權責統(tǒng)一，班子各成員能夠獨立,、負責,、大膽地開展工作，營造了心情舒暢,、團結和諧,、事業(yè)為重,、奮發(fā)向上的工作環(huán)境。堅持集體領導和個人分工相結合的原則,，在討論研究工作時,，不定調子,、不堵言路,、不強制拍板，避 3 免了“一言堂”,、“家長式”的工作作風,，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力,。

鎮(zhèn)領導班子以科學發(fā)展觀為指導,，按照“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的要求,，總攬全鎮(zhèn)工作大局，駕馭全盤,，在工作中發(fā)揮領導核心作用,。一是狠抓了工作機制，實行“黨委書記全盤抓,，分管領導牽頭抓,，業(yè)務干部具體抓，包村干部共同抓”的責任管理機制,。二是建立健全規(guī)章制度,，針對干部管理松懈的問題，制定完善了《干部考勤及請銷假制度》,；針對群眾辦事難的問題,，完善了《首問責任制》和《來信來訪接待制度》等。三是堅持把增加群眾收入作為衡量和檢驗村級班子建設的重要標尺,，努力探索和建立村干部選拔任用新機制,，注重從致富能手、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員和大學生村官中培養(yǎng)選拔農村干部,。四是結合實際,，要求黨員干部在村級事務、計劃生育,、新農村建設,、通村公路、村務監(jiān)督等方面做出表率,、做出實績,，密切了黨群干群關系,，在全鎮(zhèn)形成了求真務實、真抓實干的良好風氣,。

2011年,，我們積極配合市上相關單位完成了東郊建材市場61.7畝、市國土儲備項目153.9畝,、高效生態(tài)觀光園35.9畝的征地任務,。積極爭取省、州,、市項目資金,，建成了鎮(zhèn)計 4 生服務站、殘疾人服務中心,、xx郵政所綜合辦公樓,；完成了投資94萬元的大莊村、祁牟村中型提水灌站工程,，解決了兩村1400畝耕地灌溉難題,；完成了投資19.5萬元的xx村3眼抗旱機井項目和投資21.5萬元的甘費村4眼抗旱機井項目，解決了兩村800畝耕地灌溉難題,；完成了投資240萬元的茍家小學整體搬遷項目,；投資300萬元的九眼泉虹鱒魚場擴建項目已建成使用；投資30萬元的xx鎮(zhèn)敬老院已竣工,；投資320萬元的臨夏市綠星綠色無公害蔬菜生產基地物流配送中心暨接待處項目已上報待批,。今年，我們積極發(fā)展蔬菜產業(yè),，新建高效日光節(jié)能溫室150畝,，建成了520畝的拱棚蔬菜基地。大力實施xx鎮(zhèn)整鎮(zhèn)推進和xx村整村推進項目,，加大勞務培訓和輸轉力度,，加快茶園改造步伐，實施東馮路休閑旅游基地建設等項目,，各項工作有序推進,。

共有市人大代表13名，鎮(zhèn)人大代表48名,。鎮(zhèn)黨委按照“大力支持,、積極指導、促進工作”的原則,，不斷加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團的領導,，規(guī)范人大主席團工作制度，促進人大主席團更好的開展工作。2011年下半年,，組織開展了人大代表對我鎮(zhèn)開展的重點工作進行了視察,，人大主席團收集篩選了人大代表的意見建議14條并上報鎮(zhèn)黨委，協(xié)同督促鎮(zhèn)政府重點辦理,；今年2月29日,，組織召開了xx鎮(zhèn)第十六屆人 5 民代表大會第二次會議，選舉產生了鎮(zhèn)人大主席團主席一名,，鎮(zhèn)黨委從堅持解放思想謀發(fā)展,，堅持勤政務實抓發(fā)展，堅持搶抓重點快發(fā)展,，堅持精誠團結拼發(fā)展,，堅持作風建設促發(fā)展等五個方面內容,，對今后全鎮(zhèn)經濟轉型跨越發(fā)展,，社會和諧穩(wěn)定發(fā)展，民族共同繁榮發(fā)展的建設目標提出了新的工作要求,。今年5月份,，我們將組織人大代表視察我鎮(zhèn)產業(yè)發(fā)展、項目建設等方面重點工作,，收集整理人大代表提出的意見和建議,。通過加強聯(lián)系，充分發(fā)揮了代表的作用,，提升我鎮(zhèn)人大工作水平,，為發(fā)揮鎮(zhèn)人大主席團的職能奠定了扎實基礎。

我鎮(zhèn)領導班子始終堅持科學發(fā)展觀和以人為本理念,，以經濟建設為中心,，團結帶領廣大干部群眾，理清了工作思路,，落實了各項工作任務,，確保了全鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，總體運行情況良好,。但也存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在：一是由于基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)情況復雜，涵蓋了新農村建設的方方面面,，但鎮(zhèn)黨委的職權很小,，鎮(zhèn)權利弱化，鎮(zhèn)黨委在許多方面力不從心,。二是盡管我鎮(zhèn)結合實際建立健全了議事,、決策、工作管理等制度，但大部分仍然沿用了以往的管理模式,，主動服務,，上門服務的意識還比較弱。

6 一是繼續(xù)抓好班子成員政治理論和政策法規(guī)學習,。要把學習理論同學習新農村建設所必須的各種知識結合起來,，把經濟、政治,、科技,、法律和管理等方面的基本知識及其在實踐中的最新發(fā)展列入學習范圍，認真學習市場經濟理論,、現(xiàn)代科技知識,。通過理論學習，提升班子成員的工作能力,，增強政治敏銳性和工作責任感,。

”的宗旨意識，充分發(fā)揮領導干部的示范帶頭作用,，全面推進領導班子建設,，不斷提高領導水平和執(zhí)政水平。進一步加強班子成員之間的交流,，充分調動和發(fā)揮班子成員的積極性,，協(xié)調各方力量，努力做好各項工作,。

廣泛發(fā)動群眾,，真正把人民群眾是否滿意作為衡量各項工作的根本標準。充分利用網絡等現(xiàn)代高科技手段,，通過民主監(jiān)督和組織監(jiān)督相結合,，完善信息平臺建設，廣泛征求群眾意見,，全方位對干部進行全面考察,。廣泛開展批評與自我批評活動，轉變思想政治工作的方式方法,，充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢,，通過善意的、和風細雨的真誠互幫互助,，將干部的苗頭性,、傾向性行為消除在萌芽狀態(tài),，防微杜漸,。

換屆后村級班子運行情況篇四

良上鄉(xiāng)換屆后黨政班子的工作運行情況分析

作者：佚名 信息來源：良上鄉(xiāng) 瀏覽：

2007-08-09

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為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子的執(zhí)政能力，更好地適應新時期、新形勢,、新任務的需要,，黨政班子換屆后，使領導班子職數(shù)得到精簡,，結構得到優(yōu)化,，效能得到提高。同時,，領導班子工作機制運行過程中也出現(xiàn)了一些新情況,，產生了一些新問題，面臨著一些新挑戰(zhàn)?，F(xiàn)就對換屆后我鄉(xiāng)黨政領導班子結構狀況,、運行現(xiàn)狀及自身建設情況進行總結，對存在問題進行了歸納思考,，并提出了相應的改進建議,。

通過上年下半年換屆，我鄉(xiāng)黨政領導班子結構進一步優(yōu)化,，年輕化,、知識化水平有所提高；領導班子和干部隊伍精神狀態(tài)較好,，思想政治建設、作風建設,、制度建設和廉政建設得到新的加強,，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯提高,；班子整體運行情況良好,，著力解決“三農”問題以經濟建設為中心的各項工作進展順利，團結一心謀發(fā)展的工作局面正在形成,，為加快建設社會主義新農村,、全面建設小康社會提供了堅實的政治和組織保證。

換屆后,，全鄉(xiāng)黨政領導班子成員應有8人,，實有7人（缺1名鄉(xiāng)人大副主席），其中非黨員1人,，女1人,。從年齡結構看：平均年齡35歲，比換屆前降低5歲,。從文化結構看：大專及以上學歷的有7人,，其中，本科學歷3人。通過換屆,，鄉(xiāng)黨政領導班子知識結構得到改善,，班子整體結構趨于合理，成員素質比較優(yōu)良,，年輕化,、知識化、專業(yè)化程度有所提高,，活力和戰(zhàn)斗力明顯增強,。

換屆以來，鄉(xiāng)黨委及時把班子建設的重點從組織配備轉移到思想政治建設上來,，堅持用正確的理論武裝干部的頭腦,，突出抓了“三個代表”重要思想和黨的十六大精神的學習深化和貫徹落實，使領導班子和領導干部的思想政治建設取得新的成效和進步,。去年年底和今年上半年,，黨政領導班子成員認真、系統(tǒng)地學習了新黨章等黨內法規(guī)和市場經濟知識,、法律法規(guī)知識,，不斷增強班子成員的政治理論水平和政策水平。在學習中,，黨政領導班子成員都能夠大力發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,，堅持把培養(yǎng)鍛煉工作思維能力和解決實際問題放在理論學習的重要位置，注重把理論學習同發(fā)展鄉(xiāng)村經濟實踐相結合,，同解決改革,、發(fā)展、穩(wěn)定中的突出問題相結合,，同分管的實際工作相結合,，同改造自己的世界觀、人生觀,、價值觀相結合,，學以致用，指導實踐,，推進了思想解放,、理清了發(fā)展思路、堅定了工作信心，有效地增強了領導班子及成員的政治素質和綜合素養(yǎng)，提高了執(zhí)政水平和執(zhí)政能力,。

換屆以來，鄉(xiāng)黨政領導班子始終堅持以經濟建設為中心,，緊緊扭住發(fā)展第一要務不放松,，立足鄉(xiāng)情村情，明確發(fā)展思路,，推動了鄉(xiāng)村經濟和社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展,。今年年初，政府針對抓緊抓好 “三農”問題,，為擴大我鄉(xiāng)清香型烤煙生產規(guī)模,、加大烤煙招商引資力度，共投入13萬元修建高橋至白鵝坡烤煙基地公路,，坪寨至白劍坡烤煙基地公路等,。開放開發(fā)和招商引資步伐進一步加快，非公有制經濟快速發(fā)展,。此外,，黨的建設、精神文明建設和社會各項事業(yè)發(fā)展均保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一是全面落實了集體領導和個人分工相結合的制度,、重大問題集體決策制度以及相關的工作規(guī)則和議事程序。建立健全了黨政領導班子聯(lián)席會議制度,、重大事項,、重大決策調查研究制度、民情民意反映等制度,，確保民主,、科學決策。二是健全完善了工作責任制和重點工作推進制,。各工作組建立了集團成員包村制,、包抓重點工作、聯(lián)系貧困戶,、示范戶，深入一線抓落實,。對重點項目由鄉(xiāng)長領導,，三農扶貧工作組具體負責。全鄉(xiāng)還實行現(xiàn)場辦公制,、逢趕集天不論周末集體簽到制,、領導干部去向跟蹤制、情況通報制和社會監(jiān)督制等行之有效的措施,，抓點帶面,，推動全局，促進了全鄉(xiāng)工作進展,。三是健全完善了激勵考核機制,。進一步改進和完善了工作目標考核責任制,，健全以縣級為標準的量化目標考核體系，建立了末位淘汰制度,、獎懲兌現(xiàn)制度等配套措施,。堅持把考核結果與干部的管理使用結合起來，與干部工資福利掛起鉤來,，獎優(yōu)罰劣,，獎勤罰懶，獎懲兌現(xiàn),，形成了干事創(chuàng)業(yè),、優(yōu)勝劣汰的良好氛圍。四是加強了干部作風建設,。鄉(xiāng)黨政領導班子成員帶頭反省自己,、查擺問題，帶頭對照檢查,、剖析不足，帶頭整改,，深入基層為群眾辦實事,、辦好事，有力地促進了各股室干部作風轉變,。在干部的日常工作中,，注重素質、注重作風,、注重貢獻,，注重政績、注重民意,、注重群眾公認,，真正做到了以德才兼?zhèn)錇榱⒆泓c，協(xié)作團結,、顧全大局,。通過調整后，由于受到實績突出,、群眾公認的干部的影響,，在他們的帶動下，對于個別工作能力弱,、不勝任現(xiàn)職,、事業(yè)心不強，工作不在狀態(tài),，律己不嚴,，形象較差的干部大有轉化,。目前，我鄉(xiāng)的領導干部提高認識,、統(tǒng)一思想,，從講政治的高度出發(fā)，在涉及個人職務變動問題上,，正確對待自己,，正確對待組織決定，正確地理解黨委意圖,，識大體,、顧大局、守紀律,，不計個人得失,，自覺做到個人服從組織，小道理服從大道理,，愉快地服從組織安排,，真正把思想統(tǒng)一到黨委決定精神上來。

鄉(xiāng)黨政領導班子和領導成員都能帶頭落實黨風廉政建設責任制的各項制度措施,，帶頭執(zhí)行《廉政準則》和領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，以身作則，管好自己,、管好配偶和子女等,。平時工作、生活中,，能自覺做到自重,、自省、自警,、自勵,，嚴格按照“八個堅持、八個反對”和“兩個務必”的要求規(guī)范言行,，廉潔從政,。

換屆以后，我鄉(xiāng)黨政領導班子建設總體上得到加強,。但從切實解決“三農”問題和建設社會主義新農村，構建社會主義和諧社會等發(fā)展目標來看,，仍存在一定的差距和不足,，主要是：

受地域條件和自身意識、觀念限制,，對加快發(fā)展的緊迫感,、責任感不強,，認為良上鄉(xiāng)條件惡劣，經濟基礎薄弱,，發(fā)展環(huán)境欠優(yōu),，資金缺乏，發(fā)展緩慢,，自己不合適良上工作或不適合分管工作集團等,。表現(xiàn)在工作中開拓性、主動性不夠,，進取精神不強,，盡管主觀上也想把經濟建設搞上去，但工作中往往跳不出過去的框框套套,，方法上總習慣用老一套,，不深入群眾中搞調查研究，對群眾所反映的情況不及時予以解決答復,。在產業(yè)結構調整,、培育新的經濟增長點和加快發(fā)展路子上拿不出新思路、新辦法,、新觀點,，甚至于管理不夠到位。

通過換屆,，盡管全鄉(xiāng)黨政領導班子成員中都具有大專及以上學歷,，但大部分領導成員的現(xiàn)有學歷都是在職黨校獲得的。

因此交流的范圍和力度有待加大,。

思想是行動的先導,，沒有思想觀念的突破就不可能開創(chuàng)加快發(fā)展的局面。領導班子建設的當務之急是不斷解放思想,，更新觀念,，為加快發(fā)展創(chuàng)造良好的思想環(huán)境、政策環(huán)境和社會環(huán)境,。當前,，要進一步加強領導班子、領導干部政治理論學習和業(yè)務學習制度,。通過經常性學習教育,，使領導干部進一步解放思想，樹立起強烈的發(fā)展意識,，強化“發(fā)展是第一要務”,、“發(fā)展是硬道理”、“不爭論,、看發(fā)展”的思想觀念,，增強“不發(fā)展是死路,，慢發(fā)展無出路”的機遇意識和責任意識，掃清影響發(fā)展的各種思想障礙,，圍繞建設社會主義新農村,，構建社會主義和諧社會，發(fā)展鄉(xiāng)村經濟的奮斗目標,，謀劃工作,，開發(fā)資源，優(yōu)化環(huán)境,，形成一個聲音謀發(fā)展,、一個拳頭抓發(fā)展的強大合力和良好氛圍。

一是要加強宏觀管理,，強化班子建設規(guī)劃目標的剛性地位,。要堅持結構優(yōu)先的原則，以提高素質,、改善結構為重點,，對班子職數(shù)、結構比例,、年齡層次,、成員素質、專業(yè)構成等作出明確具體的規(guī)定,，并確保其權威性和相對穩(wěn)定性,，使之成為干部選拔配置和日常調整管理的軸心，克服干部選配工作的隨意性,，保證班子和干部隊伍結構穩(wěn)步改善,。二是要加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕股級干部的工作力度。堅決破除“求全責備”的思想觀念,，堅持對年輕股級干部看本質,、看主流、看發(fā)展,，不拘一格選人才,。要講“臺階”而不摳臺階，積極創(chuàng)造條件為年輕股級干部多崗鍛煉提供條件和機遇,，注重在關鍵臺階上培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和選拔年輕股級干部,。對特別優(yōu)秀的年輕干部，要敢于放在合適的崗位上進行鍛煉,，加快其成長,。同時也要合理使用好“老、中、青”各年齡段的干部,，調動和發(fā)揮好整個干部隊伍的積極性。三是要進一步加大對本地干部和班子中副職以及股級干部的交流力度,。四是要高度重視實干型領導人才的培養(yǎng)使用,。

一是加大換屆后領導班子成員的教育和學習力度。換屆后應進一步加大干部教育的力度,，黨政領導班子成員要經常性組織學習,，特別是要抓好黨政“一把手”和年輕干部的學習工作，黨政“一把手”要創(chuàng)造機會爭取能不斷地參加省,、州,、縣組織的各類培訓。二是要充實學習內容,，突出學習重點,。除繼續(xù)抓好馬列主義、毛澤東思想,、鄧小平理論和“三個代表”重要思想等基本政治理論和時事政治學習外,，重點加強貫徹落實中央“四個長效”機制的學習，加強市場經濟,、公共管理,、現(xiàn)代科技、法律,、wto和計算機,、等知識技能的學習，加快干部的知識更新,。

一是要改革完善現(xiàn)行的考核管理辦法,，把一年一度的考核變?yōu)閯討B(tài)考核和重大工作專項考核，積極探索建立可比性實績考核制,，使各項工作目標和任務能夠通過一定的方法量化成可比要素,，進行綜合考核評比，并把考核結果作為干部獎懲,、提高考核實效,。二是要探索建立有效的激勵機制。三是要健全完善監(jiān)督制約機制,。重點是加強對領導班子的跟蹤與監(jiān)督,。要加強領導班子和領導干部的思想政治學習，大力開展日常性的思想作風教育整頓,，強化領導干部的自我監(jiān)督,；明確領導職責，強化組織管理監(jiān)督；發(fā)揮制度優(yōu)勢,，強化班子內部監(jiān)督,；增大工作透明度，強化群眾輿論監(jiān)督,；突出監(jiān)督重點,，強化對“一把手”的權力監(jiān)督，努力使監(jiān)督制約機制民主化,、剛性化,。

換屆后村級班子運行情況篇五

xx村兩委換屆后班子建設調研報告

隨著村“兩委”換屆的結束，部分原村“兩委”干部因各種原因落選,。xx鄉(xiāng)黨委,、政府高度重視，主動作為,，對落選村干部實行“軟著陸”,，及時消除他們落選后的失落感，確保落選干部思想不滑坡,，為民服務熱情不減弱,，帶頭致富和維護社會穩(wěn)定的工作積極性不降低，實現(xiàn)換屆選舉工作“穩(wěn)中求進,、穩(wěn)中求好”的工作目標,。

xx鄉(xiāng)轄9個村委會286個村民小組9594戶37441人，共有黨的基層組織139個,，有黨員1124名,。換屆選舉產生村黨委（總支）委員45名，村民委委員63名,。實現(xiàn)“一肩挑”村3個,，村黨組織與村委會交叉任職28名占35%，村委會成員中女性19名占30%,，婦女擔任村黨組織書記或村民委員會副主任村3個占30%,。大學生村官擔任村務監(jiān)督委員會主任1名占11.1%。村“兩委”班子成員擁有大專及以上學歷層次的10人,，占村“兩委”班子成員的18.2%,，35歲以下8人占村“兩委”班子成員的14.5%，36歲至45歲9人占村“兩委”班子成員的16.4%,，46歲及以上6人占村“兩委”班子成員的10.9%,。

一是營造尊重氛圍。通過宣傳,，明白村兩委換屆是貫徹《村民委員會組織法》和對農村干部實行規(guī)范化管理的需要,，對落選村干部不譏諷,、不蔑視、不報復,，營造一種良好的尊重氛圍,。二是加強心理壓力疏導。通過走訪談心,、召開座談會等方式,，幫助落選干部消除失落情緒，讓他們充分樹立起能上能下的民本位思想,，消除思想上和心理上的障礙。三是幫助他們正視角色轉換,。充分肯定落選村“兩委”部過去的工作成績,，實事求是地指出他們的不足，教育他們正確對待落選,，拋棄個人恩怨,，全力支持現(xiàn)任村“兩委”干部的工作，一如既往為村級發(fā)展作貢獻,。

建立健全落選村干部學習制度,，各村黨支部在組織各種學習活動時，經常邀請落選干部參加,，使其“離崗不離黨”,，自覺維護和支持新一任班子的工作。

一是在村務決策中,，要善于發(fā)揮其參謀作用,。對工作能力較強、參政議政熱情較高的落選村干部,，積極鼓勵他們參與村務管理,。二是在村務運行中，要敢于發(fā)揮其監(jiān)督作用,。堅持因勢利導,，充分調動他們參與村務的積極性，通過聘請他們擔任村務監(jiān)督員,，參與村級財務公開,、村干部的作風和辦事效能等監(jiān)督，保證現(xiàn)任干部行為規(guī)范化,，保證村務的健康運行,。三是在發(fā)展經濟中，要善于發(fā)揮其示范作用,。鼓勵落選干部帶頭發(fā)展農村經濟,，幫民致富、帶民致富。同時,，積極創(chuàng)造各種有利條件,，使其成為政策法規(guī)的宣傳員、民間糾紛的調解員,、發(fā)展經濟的信息員,，為促進農村經濟發(fā)展、建設和諧新農村發(fā)揮積極的作用,。

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換屆后村級班子運行情況篇六

積極探索換屆后新班子運行機制

中共宿遷市宿城區(qū)委書記李健

今年1月,、6月，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)委先后順利換屆,。換屆后,，新一屆區(qū)委圍繞如何加強新班子建設、如何完善運行機制,、如何推進科學發(fā)展等問題,，按照黨的十七大有關要求，進行了積極的探索和實踐,。

新一屆區(qū)委按照“充分授權,、各負其責”原則，采取“一三七”方式,，建立責權一致,、重點突出的常委分工負責機制，即：突出一個中心,、強化三個基點,、重抓七條主線?！巴怀鲆粋€中心”,，就是突出區(qū)委以經濟工作為中心，經濟工作以政府工作為中心,，實行黨政交叉兼職,，所有區(qū)委常委兼任區(qū)政府黨組成員，參加區(qū)政府常務會議,，加強區(qū)委對經濟工作的領導,，加強常委會對政府工作的指導和支持?！皬娀齻€基點”,，就是強化對科學發(fā)展起關鍵作用的干部工作、社會管理,、招商選資三項基點工作的領導,，干部工作是熱點工作,，事關科學發(fā)展的組織保證，由專職副書記,、組織部長協(xié)助書記分管,；社會管理是基礎工作，事關科學發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境,，由黨政班子其他成員協(xié)助區(qū)長分管,；招商選資是欠發(fā)達地區(qū)經濟工作的重要抓手，是一項難點工作,，事關科學發(fā)展的有效投入,，由其他常委協(xié)助專職副書記分管?！爸刈テ邨l主線”,，就是堅持抓重點、重點抓的思路,，排出七條發(fā)展主線，集中精力抓緊抓牢,，書記主持區(qū)委

1全面工作,，主抓黨的建設；區(qū)長主持區(qū)政府全面工作,，主抓項目推進,；專職副書記負責區(qū)委日常事務，主抓招商選資,；常務副區(qū)長負責區(qū)政府日常事務,，主抓城市建設；政法委書記主持政法委工作,，主抓社會管理,；工業(yè)經濟和農業(yè)農村兩條主線分別由兩名經驗豐富的常委主抓。這樣的分工,，充分體現(xiàn)了區(qū)委高度重視黨的建設,，有利于深入推進黨建工作創(chuàng)新工程；充分體現(xiàn)了區(qū)委支持政府抓落實,，有利于形成政府一手抓經濟發(fā)展,、一手抓社會管理的工作機制；充分發(fā)揮了專職副書記作用,，有利于形成抓黨建促經濟,、抓經濟強黨建的良性互動；充分彰顯了熱點工作共同抓,、基礎和難點工作合力抓,、重點工作用勁抓的工作理念,，有利于形成聚精會神謀發(fā)展、和衷共濟干事業(yè)的生動局面,。

無欲則剛,，實干則強。區(qū)委以崇尚實干為導向,，堅持看人品,、看能力、看實績選用干部,，真正讓吃苦的人吃香,、讓實干的人實惠、讓有為的人有位,。一是大力選用基層一線干部,。不拘一格選拔重點工程一線、項目推進一線,、急難險重崗位上的干部,，真正做到干部在一線選拔、人才在一線成長,。這次區(qū),、鄉(xiāng)黨委換屆，有6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨（工）委書記當選區(qū)委委員,，占委員總數(shù)的28%,；有1名大學生村官當選區(qū)委候補委員，占候補委員總數(shù)的20%,；有5名村居黨組織書記和2名大學生村官被選進鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子,。二是大力選用實績突出干部。牢固樹立“要讓組織找干部,，不讓干部找組織”的理念,，上半年對全區(qū)科級以下干部進行拉網式、全方位考核,，全面考準考細干部實績,，對在本職崗位取得突出成績、為本系統(tǒng)工

作立下汗馬功勞的干部,，納入組織視野,，及時跟蹤培養(yǎng)，適時提拔重用,；對跑關系,，實績平平及不勝任現(xiàn)職的干部進行組織提醒或調整崗位。半年來,，區(qū)委調整交流兩批共86名干部,，公示期間未收到一封人民來信,，基層群眾和干部普遍反映比較好。三是大力加強村居干部隊伍建設,。建立“三提四?！奔顧C制，提高村居干部政治,、經濟,、培訓待遇，保集體有經濟收入,、黨建有專項經費,、服務有專門場所、工作有寬松環(huán)境,。經濟待遇提高后,，村干部年報酬突破1萬元，城市社區(qū)專職工作者年報酬突破1.8萬元,，讓村居干部有干頭,。每年拿出3至5名專項全額撥款事業(yè)編制，獎勵實績突出的黨組織書記,，對特別優(yōu)秀的黨組織書記擇優(yōu)選拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領導班子成員,，讓村居干部有奔頭。

決策貴在落實,。區(qū)委把完善推進落實的工作機制作為改進領導方式的重要內容。一是實行項目工作法,，讓精力層層集中,。項目是發(fā)展的第一支撐。區(qū)委堅持一切工作項目化,、一切項目表格化,，將全年重點工作編排為億元以上工業(yè)、重點基礎設施,、為民辦實事三大類項目,，按序時進度、幫辦領導,、責任單位,、責任人、幫辦人等要素編制表格,，掛圖作戰(zhàn),，努力把各級干部的精力層層集中到項目推進上。二是實行條線工作法,，讓壓力層層傳遞,。區(qū)委明確條線分管領導對條線工作享有決策權,、指揮權、獎懲建議權,，承擔相應領導責任,，全區(qū)性工作會議改以往由鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門一把手表態(tài)發(fā)言為條線分管區(qū)領導登臺發(fā)言；通過定期觀摩考核,，通報排名,，挑起競爭，對不能完成目標任務單位和部門一把手實行問責,，層層傳

遞壓力,，真正做到“千鈞重擔大家挑，人人肩上有指標”,。三是實行激勵工作法,，讓動力層層提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后,，區(qū)委統(tǒng)籌加強鄉(xiāng)科級領導班子建設,，深入開展“一創(chuàng)四爭”活動，加大表彰激勵力度,，讓推進落實的動力層層提升,。即：鄉(xiāng)科級領導班子創(chuàng)建“團結和諧好班子”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長爭當“親民近民好搭檔”,、區(qū)直部門一把手爭當“服務基層好班長”,、副職領導干部爭當“勇于擔當好幫手”，其他干部爭當“群眾滿意好公仆”,。

作風決定效能,，區(qū)委堅持把改進作風作為提高效能的根本保證。一是改進學風,。強化本領恐慌意識,，切實把學習當成一種責任、一種追求,、一種修養(yǎng),，堅持集體學習制度，既注重理論學習,，又注重市場經濟,、網絡輿情、社會管理等知識學習,，著力改善知識結構,，提高駕馭全局的能力。還適時組織學習《電話不給力背后是失落的民意》,、《認準的事就一抓到底》等時評文章,，強化黨性鍛煉和品行修養(yǎng),。二是改進會風文風。倡導少開會,、開短會,，少開大會、多開會辦會,，重要會議放在周末召開,，一般會議實行現(xiàn)場會辦或者放在班前班后召開；倡導講實話,、講短話,，領導講話一般不超過3000字，一般會議和會辦會分管領導自擬講話提綱,。精簡各類通報,，每天通過《宿城新聞》、手機短信平臺和辦公樓電子顯示屏公布招商動態(tài),、項目推進,、獎勵批評等情況。三是弘揚親民近民之風,。堅持把一心為民作為自覺意愿和方法論,，建立領導干部下基層制度，暢通群眾利益訴求渠道,，竭力推進為辦民實事工程,，確保干部下得去、群眾找得到,、實事辦得好,，真正把人民放在心中最高位臵。

4月份,，區(qū)信訪服務中心投入使用時，專門在宿遷日報公告新址方位,、乘車線路,、下車站點等事宜，方便群眾來訪,。7月下旬,，在全區(qū)啟動領導干部下基層“三解三促”活動，區(qū)級領導和鄉(xiāng)科級干部深入基層調研不少于兩個月,，其中,，進村入戶調研不少于一個月，駐村住戶與基層群眾同吃同住同勞動5-7天,。通過實地走訪,、駐村住戶,、分類召開座談會等形式，傾聽基層訴求,，了解民情民意,；通過區(qū)級領導會辦、區(qū)直部門承辦,、組織交辦,、干部幫辦，破解發(fā)展問題,、化解社會矛盾,；通過開展區(qū)直部門服務基層辦實事競賽、部門職能十下鄉(xiāng),、牽手奔小康,、援助特困戶募捐“四項活動”，積極興辦惠民實事,，促進干群關系融洽,、基層發(fā)展穩(wěn)定、機關作風轉變,。同時,，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制，帶頭弘揚清廉之風,。

換屆換出了精氣神,，換出了新活力、新景象,。上半年,，在全市目標考核中，公布的14項主要經濟指標中,，我區(qū)有6項指標增幅居全市前兩名,；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入同比分別增長16%和15.4%,，首次超過gdp增幅,。同時，信訪總量明顯下降,，批次和人次同比分別下降41.7%,、14.9%。