計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,，為了更好地組織和管理自己的時間,、資源和能力而制定的一種指導性工具,。那關于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

中醫(yī)院工作計劃篇一

在上級主管部門的領導下，在院領導和我院職工的高度重視下,，我院中醫(yī)治未病工作有了明顯起色,，為了彌補不總，查漏補缺,，根據20xx的工作情況,，制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下：

具體措施：選擇鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、村衛(wèi)生室，進行中醫(yī)“治未病”的推廣工作,。

具體措施：

1,、運用健康教育講座的模式，更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,，將適宜技術推廣到全民家中,。

2、繼續(xù)印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,，免費向居民發(fā)放,，并提供治未病咨詢講解活動。

3,、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,，城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%，群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,，0-6歲兒童中醫(yī)健康指導健康率達到40%,，孕產婦、老年人中醫(yī)健康指導報告健康率分別達到50%,，高血壓,、糖尿病患者中醫(yī)健康指導報告建檔率達到60%。

具體措施：在開展治未病推廣工作的同時,，要加強資料的收集,、整理、歸檔工作,，做到專人負責及時收集定期整理,，確保資料的齊備、系統和規(guī)范,。

可以派人參觀國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,，結合我院實際，建立工作規(guī)范,，流程安排和特色建設,，并且逐步加以完善。

具體措施：初步定于今年5月份到市中醫(yī)院參觀學習,，再結合我院實際情況逐步加以完善,。

中醫(yī)院工作計劃篇二

根據上級部門部署，圍繞醫(yī)院中心醫(yī)療工作,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色,，貫徹落實醫(yī)保和新農合政策，以病人為中心進一步完善質量管理體系,、提高綜合服務能力,，下半年計劃如下：

三,、進一步保障人才培養(yǎng)和專科建設計劃落實;加大中醫(yī)藥項目爭取和建設;

八,、進一步落實中醫(yī)藥文化宣傳,，發(fā)揮中醫(yī)藥“治未病”優(yōu)勢，推廣“冬病夏治”,、中醫(yī)體質辨識,、慢性病中醫(yī)藥治療和保健常識等。

中醫(yī)院工作計劃篇三

按創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有關要求和標準,，促進我院各支部和全院廣大黨員樹立良好的醫(yī)風醫(yī)德,，激發(fā)黨組織的生機活力和全院黨員勇爭先鋒、勇于拼搏的精神,。爭取完成黨委,、紀委、團委換屆選舉工作,、繼續(xù)做好“十佳健康衛(wèi)士”萬人評活動及青年文明號,、志愿服務進醫(yī)院的后續(xù)工作。

下半年,，我院將著手制定“十二.五”發(fā)展規(guī)劃,，聘請中山大學專家起草，為醫(yī)院中長期發(fā)展定下基調,，指引未來5年及中長期我院的發(fā)展規(guī)劃,。

三、貫徹新醫(yī)改政策,，轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式

緊跟醫(yī)改新政策,，明確自身發(fā)展定位,，利用有利于中醫(yī)藥發(fā)展的政策扶持,，努力轉變醫(yī)院業(yè)務增長方式，向依靠優(yōu)質的醫(yī)療,、護理,、藥事服務、精細化管理轉變,。

四,、開展大規(guī)模培訓,，提升干部員工素質

開展大規(guī)模的中層干部,、全員培訓，新員工培訓,，全面提高全院員工的思想高度,。堅持從實際需要、突出重點的原則來制定相應的培訓計劃,，通過讀書自學、邀請專家授課,、集中培訓與知識測試相結合的方式使培訓工作規(guī)模化,、系統化、科學化,，并要嚴格考核,、以考促學。

五,、成立重點專科辦公室,，加強專科建設管理

為進一步加強我院重點?？平ㄔO,，確保重點專科建設持續(xù)發(fā)展,，將于下半年成立我院重點?？平ㄔO管理辦公室，隸屬于醫(yī)務科,，研究制定重點專科建設規(guī)劃,，落實專項經費,，制定扶持政策,，整合資源,，對專科建設進行動態(tài)評估及考核,。

六,、強化醫(yī)療、護理環(huán)節(jié)核心制度落實,，保障醫(yī)療安全

繼續(xù)深化醫(yī)療質量萬里行、中醫(yī)醫(yī)院管理年和醫(yī)療安全百日專項檢查等活動,，以提高醫(yī)療質量為主線,，突出抓好各項醫(yī)療規(guī)章制度的落實，規(guī)范技術操作規(guī)程,，進一步建立健全質量監(jiān)控體系,，強化環(huán)節(jié)質量控制，從源頭上消除醫(yī)療糾紛出現的各種因素,，堅決杜絕事故發(fā)生的隱患，保障醫(yī)療安全,。

七、辦好“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”等相關會議

制定“20--中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”具體實施方案，分解任務,，落實到人，配合省中西醫(yī)結合學會心血管病專業(yè)委員會,、市政府,、市衛(wèi)生局,，努力將20--中國(江門)國際中西醫(yī)結合心血管病學術會議”舉辦成我市規(guī)模最大,、規(guī)格最高的學術會議,。下半年,，我們還將承辦廣東省亞健康干預學術會議和市中醫(yī)藥學會學術交流年會,。

八,、做好中層干部競崗工作，逐步推進“同工同酬”

今年年底全院員工聘任期滿,、中層干部任職期滿,，我院將繼續(xù)做好全院員工的續(xù)聘工作及新一輪中層干部競爭上崗相關工作,。下半年，我院還將繼續(xù)推進“同工同酬”工作,。

九,、完善經濟管理方案，保證公平合理

制定新的經濟管理方案,，將成本中的部分管理費,，從原來按利潤分攤的單一形式，轉變?yōu)榘慈藛T比例的形式分攤,，此舉可有效的縮減人員數量,，從而降低人員費用的開支;獎金分配制度加大工作量權重比例，使獎金分配制度更趨向合理,。

十,、保證施工安全，加快工程進度

在確保施工安全,，質量過關的前提下,，爭取江門市基層中醫(yī)藥人才臨床培訓基地大樓早日竣工，并積極準備大樓竣工后的內部裝飾工程,，為盡早投入使用做好各方面工作,。嚴格按照國家有關建設工程招投標規(guī)定，進行環(huán)市二路19,、20號地塊改擴建工程籌建工作,，爭取在20--年底前完成19,、20號地塊主體大樓項目工程。

中醫(yī)院工作計劃篇四

根據上級部門要求,，結合我院實際情況,，通過院長辦公會集體研究討論，制定20--年工作目標及具體工作計劃,。具體內容如下：

一,、工作目標

1,、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2、繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,。

3,、完成三甲創(chuàng)建工作。

4,、業(yè)務收入同比增長20%,。

二、具體工作計劃

為實現20--年工作目標,，我院全體醫(yī)務人員要同心協力,，努力完成以下四個方面的任務：

1、筑巢引鳳,，增強實力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎?！俺病笔腔A設施;“鳳”是服務對象,，也是醫(yī)學人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥,，興建過渡病房--------平米，即將運行,。內部的環(huán)境與設施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約--萬平米，近------張床,。今年完成規(guī)劃設計,，立項并開工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路,，也是科學發(fā)展協調發(fā)展的必然要求。

二,、培育素養(yǎng),，提升水平

素養(yǎng)包含了個人的文化修養(yǎng)和技術水平兩個方面，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠”之理念,，努力提高水平,，大力實施“三名戰(zhàn)略”。

1,、選聘高層次人才,，20--年人才計劃中將招錄3名研究生，其中一名中醫(yī)專業(yè),、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè)。

2,、培養(yǎng)現有人才,。建立“內訓外修”機制，加強“三基訓練”,，鞏固每周學習制度,。

3、拓寬交流平臺,。與江蘇省中醫(yī)院,、安徽省中醫(yī)院、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長期合作關系,。為人才培養(yǎng)及技術支撐平臺,。

4、加強特色?？茖２〗ㄔO,。我們在特色專科專病建設上,，還要下大力氣,，繼續(xù)做大做強內科、婦產科,。內科除心血管科外,，繼續(xù)加強對腎病、糖尿病,、腫瘤,、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產科繼續(xù)加強在產科、產后康復,、婦科等方面業(yè)務方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開展微創(chuàng)技術等方面的前期準備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢成立“治未病中心”,。

三、創(chuàng)新機制激發(fā)活力

今年是公立醫(yī)院改革之年,，管理體制與運行機制改革勢在必行,。結合我院情況，建立和完善新的運行機制：1,、探索崗位管理,，建立崗位進出機制(包括領導崗位)。2,、進一步加大績效分配力度,，完善績效考核機制。3,、試行護士分級管理(n1-n5),。4,、落實院科兩級負責制,，“責、權,、利”相結合,。5、獎懲激勵機制,，大力提倡問責制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會化管理,，24小時全覆蓋。

四,、優(yōu)質服務惠及民生

服務有兩個中心：對外以病人為中心,，對內以臨床為中心。

對外：

1,、繼續(xù)開展“三好一滿意活動”,、“優(yōu)質護理示范活動”、“抗生素專項治理活動“,、醫(yī)德醫(yī)風教育,、優(yōu)質服務月等活動，優(yōu)化服務流程,。

2,、注重中醫(yī)藥特色，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術,，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡,、便,、驗、廉”特色,。

3,、建立服務評價體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調查，并將調查結果納入績效考核及時兌現獎懲,。

對內：加強干部隊伍建設,，特別是對班子、中層以上干部,、職能科室負責人嚴格要求,，嚴格遵照“任務項目化，項目目標化,，目標責任化”來落實執(zhí)行,。

中醫(yī)院工作計劃篇五

深化公立醫(yī)院改革，實行藥品零差價,，開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面,，現就醫(yī)院全年工作做出如下謀劃：

1、加強醫(yī)療質量建設,。以三級中醫(yī)院為標準,，繼續(xù)實施標準化、科學化,、規(guī)范化管理,，在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范,、常規(guī)和標準的前提下,，重點加強醫(yī)療質量、病歷書寫質量和醫(yī)療安全管理,，確保醫(yī)院各項工作獲得新突破,，綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力得到大增強，使群眾的'就醫(yī)質量和就醫(yī)環(huán)境取得大提高,。

2,、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,，以骨傷科,、心病科、腦病科、肛腸科為龍頭,，帶動全院學科快速發(fā)展,，并積極申報省市級及國家級重點專科建設項目,，打造醫(yī)院核心競爭力,，推進醫(yī)院醫(yī)療水平取得新發(fā)展。

3,、加強人才培養(yǎng)和技術創(chuàng)新,。有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平,；積極開展新技術,、新項目，使中醫(yī)適宜技術在臨床盡快展開,，拓寬服務領域,，帶動醫(yī)院持續(xù)快速健康發(fā)展。

4,、提高運營效率,，加快醫(yī)院發(fā)展。積極抓好開源節(jié)流,，嚴格控制運行成本,，并努力爭取國家項目建設資助，保障醫(yī)院快速發(fā)展,；完善醫(yī)院信息化管理系統，實施完善信息化,，加強電子病歷建設,，提高全院人員工作效率，為患者提供更多,、更快,、更好的服務。

5,、優(yōu)化醫(yī)院服務,，辦群眾滿意醫(yī)院。加強醫(yī)德醫(yī)風和精神文明建設,，改善醫(yī)患關系,，為患者提供廉潔、高效,、便捷的服務模式,；加強新農合管理，完善報免程序，強化環(huán)節(jié)監(jiān)管,，保障資金安全,、合理使用，確保參合農民受益,；實行惠民工程,，繼續(xù)開展扶貧病房，發(fā)放“扶貧優(yōu)惠卡”,，對貧困患者進行“一減四免”,，緩解看病貴問題。

6,、積極推進公立醫(yī)院改革,。落實各項惠民政策，藥品實行零差價,，真正使老百姓少花錢,、看好病，大病不出縣,。

20xx年,，我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神,、腳踏實地的作風,，為全縣人民提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,，為我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新活力。

中醫(yī)院工作計劃篇六

一年來，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀,，內強素質，外樹形象,，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務質量，強化全方位管理,，根據年初制定的計劃,，圓滿完成了全年工作任務。現將總結匯報如下：

一,、醫(yī)院基本情況

醫(yī)院現有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設實施方案》,，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可。2008年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現出較好的發(fā)展勢頭,。

二,、2009年工作開展情況

1、醫(yī)療收入出現逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%,，住院人數525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進一步加強行業(yè)作風建設,。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓，加強領導,，建立健全各項

規(guī)章制度

3、認真開展“新農合’工作,。我院非常重視新農合這項工作,，成立的新農合辦直接由一名副院長負責管理。為滿足參合農民看病,、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下，實現了藥品統一招標采購,。嚴格執(zhí)行新農合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便,、快捷，認真做好減免公示,，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農民真正得到實惠。

4,、?？茖２〗ㄔO有新進展。努力培養(yǎng)壯大充實已開設的消化病內科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科，新增加的針灸理療中心,，一炮打響,，為提高診療水平，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力,、物力、人力方面給予適當傾斜,，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,，選派業(yè)務骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多,、醫(yī)務人員嚴重不足的情況下，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識方面經常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協調，規(guī)范內部管理,，建立相關管理制度,。按照上級要求，精心組織,、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán)。

6,、積極爭取項目資金,，加快基礎設施建設，努力實現又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證報告》,，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內需促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視,，抓機遇，求發(fā)展,，主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況，力爭明年下達項目建設資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行,。 我院對此項工作高度重視，結合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,，并明確了工作內容,，要求制定了有關的管理制度,。服務中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案。同時,，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語、

黑板報

1,、認真學習落實醫(yī)院各級各類

崗位職責

中醫(yī)院工作計劃篇七

中醫(yī)院工作制度一,、醫(yī)院領導干部深入科室制度

1.院領導必須堅持中醫(yī)特......

2.院領導每月至少深入各科室1次......

3.業(yè)務院長至少應有1/4時間參加業(yè)務實踐。如......

二,、會議制度

1.院辦公會一般由正院長主持,，其他院領......

2.院周會：由院長主持,、科主任、護士長參加......

3.科周會：由科主任主持,，每周1次,。傳達上級指......

4.護士長例會：由護理部主任或總護......

5.門診例會：由醫(yī)務科或門診部主任主持，門診......

6.晨會：由病房負責醫(yī)師或護士長主持,，全病房工作人......

7.工休座談會：院每季1次,，由行政副院長主......

三、請示報告制度

凡有下列情況,，必須及時向領導或有關部門請示報告：

1.嚴重公傷,、重大交通......

2.凡有重危病人、重大手術......

3.需要緊急手術而病員的家屬和單位領導不在時......

4.收治涉及法律和政治問題以及有自殺跡象的......

5.發(fā)生醫(yī)療事故或嚴重醫(yī)療差錯,，損壞或丟失貴......

6.增補,、修改醫(yī)院規(guī)章制度和技術操作常規(guī)......

7.工作人員因公出差、院外會診,、接受院外......

8.外賓,、高-干、著名勞動模范和名老中醫(yī)住院時......

9.病員死亡需要進行尸體解剖時,。

10.重大經濟開支報批時,。

四、院總值班制度

1.院總值班由院級領導,、和有關人員參加......

2.負責檢查夜間工作人員的工作情況......

3.負責安全檢查工作,。

4.做好值班記錄，認真交接-班,，不得擅......

五,、衛(wèi)生工作制度

1.把愛國衛(wèi)生運動列入醫(yī)院工作的議......

2.宣傳除害防病知識，教育群眾養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,，不......

3.要認真搞好室內,、環(huán)境和個人衛(wèi)生、切實貫徹......

4.堅持突擊與經常相結合,，建立每日清掃和每周......

5.認真抓好衛(wèi)生檢查,、競賽、評比,、定期公布檢查結果......

6.有計劃地栽花,、種草、植樹,、美化......

7.認真做好環(huán)境保護工作,，按國家規(guī)定，對“三廢”(......

六,、病案管理制度

1.醫(yī)院必須建立病案室,，負責全院病案......

2.門診和住院病員應有完整的病案,。病案室應及時回......

3.本院醫(yī)師借閱病案，要辦理借閱手續(xù),，閱后按期歸......

4.住院病案原則上應永久保存。

七,、醫(yī)療登記,、統計制度

1.醫(yī)院必須建立統計室或設專職統計人員。

2.各種醫(yī)療登記要填寫完整,、準......

臨床各科要填寫好病案首頁,、出院卡片、......

醫(yī)技科室應做好各項工作的數量和質量登記,。

3.醫(yī)療統計,，按全國“......

4.醫(yī)院應根據統計指標，每月分析中醫(yī)......

5.統計員要督促檢查各科室醫(yī)療統計工作,，......

八,、圖書管理制度

1.圖書館(室)的'藏書或購買新書時，首先應滿足中......

2.圖書館(室)開放時間,，除每日辦公時間外,，星......

3.凡院內職工或進修實......

4.每次借書不得超過規(guī)定時間和數量。......

5.對圖書必須妥善保管......

6.圖書館(室)工作人......

7.建立圖書目錄索引卡片,，以方便查閱,。

8.圖書館(室)必須保持清潔、安靜......

9.密切配合醫(yī)療,、預防,、教學、科研等各項任......

10.做好防火,、防蟲蛀......

九,、進修工作制度

(一)接收進修人員：

1.醫(yī)院由醫(yī)務處負責進修工作，認真執(zhí)......

2.進修人員要遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，參加醫(yī)......

3.進修人員的處方權,，由指導醫(yī)師提出，經......

4.進修人員開寫的診斷書或......

5.醫(yī)院領導要經常了解進修人員思......

6.進修人員在工作中有貢獻者......

7.進修期滿,，應做好考核和書面鑒定,，辦妥......

(二)送出進修人員

1.由醫(yī)務處制定送出進修計劃，責專人負責實施......

2.外出進修人員,，由科......

3.外出進修人員,，必須按進修計......

4.外出進修人員必須嚴格遵守進......

5.進修期間所需器械，可由本單位解決......

6.進修人員的差旅費,、補助費,，按財務......

(三)在職人員培訓

1.醫(yī)務處根據醫(yī)院各類技術人員實際......

2.新畢業(yè)的大學生,，實行各科輪轉，為期1年......

3.有條件的中醫(yī)院要實行24小時住院醫(yī)師負責制,，......

4.醫(yī)護人員實行考核制,。住......

5.有計劃的選送中青年醫(yī)師、藥師及其他技術......

6.選拔優(yōu)秀青年中醫(yī)(含西......

十,、賠償制度

1.因工作失職,，不負責任，違反操作規(guī)程,，......

2.凡屬使用太久以及在搶救病員時所損壞......

3.遇有大批財物遺失或損......

十一,、傳達、門衛(wèi)工作制度

1.住院處和病房應隨時將入,、出院和轉科病員的......

2.傳達室工作人員必須堅守工作崗位,。工作中既要堅持......

3.凡出入醫(yī)院住院部的人員要按規(guī)定佩帶證件：陪......

4.凡住院病員和陪護人員攜帶物品進......

5.對破壞探視制度，無理取鬧不聽勸阻者,，應......

十二,、出、入院工作制度

1.病員住院,、憑門(急)診醫(yī)生......

2.病員住院應登記其聯系人......

3.病員出院由主治醫(yī)師或負責醫(yī)師決定,，并提前一......

4.病員出院前，經治醫(yī)生應告知......

5.病情不宜出院而病員或家屬要求出院者,，......

十三,、住院處工作制度

1.出入院病員統由住院處辦理......

2.住院處應每日與病區(qū)聯......

3.熱情接待入院病員，核對入院證件,，對入院的病......

4.住院處應經常復查住院......

5.病員辦理出院手續(xù),，一般于出院前一日由病區(qū)......

十四、探視,、陪伴制度

1.探視病員要按規(guī)定時間,，要憑探視證(牌)，每次......

2.探視危重病員,，可持病危通......

3.陪護需嚴格控制,，確需陪護者由醫(yī)生決定發(fā)給......

4.探陪人員必須遵守醫(yī)院的探陪規(guī)定，聽從醫(yī)務人員的......

5.探陪人員要愛護公物,，節(jié)約水電,，損壞......

十五、急診科(室)工作制度

1.各臨床科室應選派有一定臨床經驗的醫(yī)師,、護士......

2.努力繼承,、挖掘中醫(yī)治療急重癥的經驗，開展......

3.急診室工作人員應有高度的責......

4.急診室應備齊各類中西搶救藥品和器......

5.急診室工作人員必須堅守......

6.急診室應設立一定數量的觀察病......

7.遇重大搶救，需立即報告科......

8.急診病人不受劃區(qū)分級的限制,，對需要......

9.急診室要制訂急診范圍,，有檢診，并有......

十六,、搶救室工作制度

1.搶救室專為搶救病員而設,，非搶救病員一律不得占......

2.搶救室應備齊一切中西搶救......

3.藥品、器械用后均需立即清理,、消......

4.搶救室一切物品,、藥品......

5.無菌物品須注明滅菌日期，超過1周時應重新滅菌......

6.搶救室衛(wèi)生應設專人負責,，每周徹底清掃、消毒1......

7.搶救時,，搶救人員要按崗定位,，......

十七、急診觀察室工作制度

1.危重癥不宜搬動的病員;符合住院條件,，一時不能入......

2.各科急診值班醫(yī)師和護......

3.急診室值班醫(yī)師早晚要各查床1次,，重......

4.急診室值班護士，要隨時主動巡視病員,，按時進......

5.急診室值班醫(yī)護人員......

十八,、門診工作制度

1.醫(yī)院應有1名副院長分管門診工作。門診應......

2.要根據本院技術特長開設?？?病)門診......

3.門診各科應派有一定理論和經驗的醫(yī)師擔任,，本院......

4.對疑難病員經三次復診仍不能確診者，應請上......

5.各科正,、副主任醫(yī)師,，不......

6.對病員要進行認真檢查，并......

7.門診檢驗,、放射等輔助科的檢查報告,，必須做到......

8.認真貫徹“預防為主”的方針，加強檢診,，......

9.門診工作人員要堅守工作崗位,，不得擅離職守，......

10.門診應經常保持清潔整......

11.對基層或外地轉診病員,，要認真診治,，在轉回基層......

十九、掛號室工作制度

1.門診病員,，應先掛號后診病(危重搶救......

2.掛號室分科掛號(有條件的醫(yī)院兒科先予檢......

3.掛號室工作人員要態(tài)度和藹,，熱心接待。初診病歷......

4.復診病員必須持掛號證掛號，若遺失掛號證者,，應......

5.同時就診兩個科室或轉科病員......

6.掛號診病當日1次有效,，繼續(xù)就診......

7.初診、復診病歷,，均應直接送至就......

8.下班前取回當日就診病歷,，依次......

9.按病歷號將各種檢驗報告單貼......

二十、處方制度

1.醫(yī)師(士)處方權,，可由科主任提出,，主管院......

2.藥劑科不得擅自修改處方，如處方有錯誤應......

3.有關毒,、麻,、限劇藥處......

4.飲片、中成藥(包括劑型改革后的各種......

5.一般處方以3-5日量......

6.處方規(guī)格應包括以下幾項：醫(yī)院全稱,、病歷......

7.處方內容包括藥品名稱,、規(guī)格及數量、用藥方......

8.藥品及制劑名稱,、使用劑量......

9.一般處方須保存2年,，到期登記后經院長、副院長批......

10.對違反規(guī)定亂開處方,，濫用藥品的......

11.對于國家規(guī)定的自費藥,，應另立......

二十一、注射室工作制度

1.工作人員要著裝整齊,，熱情接待病員,，消除其緊張......

2.各種注射應按注射單和醫(yī)囑執(zhí)行，嚴......

3.注射時及注射后應密切觀察病員情況,，一但發(fā)生過......

4.嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程

中醫(yī)院工作計劃篇八

和諧創(chuàng)新,、貼近病人、貼近臨床,、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念,，進一步改善護理服務態(tài)度,，構建和諧的護患關系。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調查問卷,，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見、出院病醫(yī)學,，教育網收集整理人反饋(或電話詢問),，本科室醫(yī)生及護士認同的基礎上,，通過科室的季考核、年評價推薦,，年終評選并獎勵“護理服務標兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術節(jié)”，以豐富護士業(yè)余文化生活,。

二,、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量,。

2.抓住護士交接班,、護理查房、病例討論等關鍵環(huán)節(jié),，以保證危重,、疑難病人的護理質量。

3.加強?？谱o理業(yè)務的學習,，提高臨床護士的實際工作能力，培訓?？谱o理骨干。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,，如病人轉運,、交接、壓瘡等,，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價,，全年護理部質控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的'上報及處理渠道,。年終對表現突出科室予以獎勵,。

三、業(yè)務培訓方面

1.組織全院護士業(yè)務學習及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內護士分層次進行操作技能培訓,。

3.加強對重點科室如急診室、手術室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定專科崗位的技能要求,。

4.以科室為單位對護士進行臨醫(yī)學,，教育網收集整理床能力考核，?？茦I(yè)務考核和護理操作考核各一次,。

中醫(yī)院工作計劃篇九

20xx年，我院將以黨的各項方針,、政策和“三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀為指導,，認真貫徹落實各級衛(wèi)生工作會議精神，在市委,、市政府以及上級主管部門的正確領導下,，以進一步加強醫(yī)院管理為重點，以提高醫(yī)院整體服務水平,、順利完成醫(yī)院整體搬遷為目的,，全院干職工共同努力，爭取20xx年醫(yī)院各項工作上一個新臺階,，綜合實力得到顯著提高,。

二、主要指標

全年業(yè)務收入達到萬元,，治療性收入1000萬元,，藥品收入800萬元，藥品收入占總收入的比例控制在44.5%及以下,，住院病床使用率達到98%,。

三、主要工作措施

(一)加快醫(yī)院整體搬遷進度,，提高醫(yī)院綜合實力

醫(yī)院整體搬遷工程于5月4日正式開工建設,。目前，根據規(guī)劃方案,，各項建設工作正在進行中,。

20xx年，醫(yī)院將把搬遷工作作為各項工作的重中之重,，努力爭取來自各方面的支持,，制定切實可行的工作計劃及日程表，力爭按期完成各項搬遷改造工作任務：一是將加快原門診樓,、內科樓以及行政樓改造維修的進度,，爭取5月底峻工;二是要加快新外科大樓的各項籌備及建設工作，力爭年初動工,，年底峻工;三是對消防,、弱電,、污水處理、放射防護等需要相關技術質量監(jiān)督管理部門實施監(jiān)督,、管理,、考核驗收的工程，選擇證齊,、質優(yōu)的承建方進行施工,，在保證質量及安全的情況下，確保搬遷工程整體同步,、協調地往前推進;四是加強國債資金管理,，做到專款專用,。嚴格執(zhí)行領用劃撥手續(xù),，確保將有限的資金真正用在刀刃上，并做到不違規(guī),、不浪費;五是加強對建材的管理及使用,，嚴把質量及價格關;六是加強搬遷過程中的廉政建設，有關建設項目一律按照相關法律法規(guī)履行招投標手續(xù),。實施民主決策機制,，遇事集體商討決定。及時向有關部門通報工程進展情況,，定期院內公開,，接受群眾和社會監(jiān)督，嚴防個人或單位行為,。

按照上級要求及醫(yī)院初步計劃，20xx年底醫(yī)院整體搬遷工程將全部結束,。實施搬遷后的醫(yī)院,，將開設床位300至350張，整體規(guī)模會隨之擴大,，環(huán)境將更加優(yōu)美,，綜合實力將同步提高，將為枝江市廣大人民群眾的醫(yī)療保健作出更大貢獻,。

(二)進一步完善績效分配方案,，確保醫(yī)院健康有序發(fā)展

20xx年中醫(yī)藥適宜技術的開發(fā)利用以及抗生素類藥物的控制管理在醫(yī)院績效分配方案中將有更具體的體現，并將出臺配套措施加強對藥品使用的管理,，以提高中草藥的使用比例,，降低藥品收入占總收入的比例以及自費藥品的使用比例，減輕病人負擔,，控制醫(yī)療費用的不合理增長,。對于方案實施過程中出現的不足,，及時組織相關人員進行修正，以確保方案更完善,，更利于醫(yī)院建設與發(fā)展,。按照績效優(yōu)先、兼顧公平的原則,，仍將推行崗位工資和績效工資相結合的工資結構,，以達到按崗位定酬，按業(yè)績定酬,，按責任或風險定酬的目的,。

在人事制度方面，仍將繼續(xù)推行院科兩級管理體制和三級責任制,，即院長負責制,、主任競聘負責制、員工競崗責任制,，以強化全員責任意識,，結合以上績效分配方案，充分調動起廣大干職工的工作積極性和創(chuàng)造性,，促進醫(yī)院健康快速發(fā)展,。

(三)持續(xù)加強醫(yī)院管理，鞏固醫(yī)院管理年活動成效

20xx年,，我院將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院管理標準,，持續(xù)加強醫(yī)院管理。

首先是對醫(yī)務人員行業(yè)作風,、醫(yī)德醫(yī)風的管理,，將以院黨總支為核心，不斷健全,、完善醫(yī)院內部管理網絡以及各項管理規(guī)章,，嚴格依章行事，認真落實各項管理措施,。將根據上級關于行業(yè)作風建設的要求,，結合醫(yī)院實施細則，倡議全院職工自覺維護“白衣天使”的圣潔和尊嚴,，嚴格遵守“醫(yī)務人員十條禁令,，八不準”，廉潔行醫(yī),，誠信服務,，自覺抵制醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，特別是對于抗生素類藥物的不合理使用,，將采取措施,，嚴加控制,，如繼續(xù)實施抗生素類藥物使用率的公示、加強督辦與考核等等,。對于頂風而上或在行風建設中表現突出的個人,，將給予經濟利益上的處罰或獎勵。將繼續(xù)在院內掛舉報箱,，公開舉報電話,，同時聘請社會監(jiān)督員定期召開社會監(jiān)督員會議，并搞好問卷調查,，以接受社會各界監(jiān)督,，敦促我們不斷改進工作，確保醫(yī)院在社會人群中的良好形象,。

醫(yī)療質量管理將作為醫(yī)院管理的重中之中,，在逐步完善各項管理規(guī)章、管理體系,、管理組織及網絡的同時,，醫(yī)院醫(yī)務科、護理部等業(yè)務管理的職能部門承擔管理,、檢查及考核的重任,，將定期組織院內醫(yī)療、護理質量考核,，并根據考核結果,，認真進行分析，提出整改措施,。重點檢查醫(yī)療文書的書寫以及三級醫(yī)師查房制度,、各種談話簽字制度、疑難病例會診制度等核心制度的落實情況,，并根據《醫(yī)療質量考核細則》實行獎懲,，與個人經濟利益直接掛鉤。同時,，加強對全院醫(yī)務人員業(yè)務技能培訓的力度，將定期組織院內理論學習(至少每月一次),，適時組織各種競賽活動,，以營造院內學習氛圍，提高醫(yī)務人員的專業(yè)技術水平及實際工作能力,。

另外,，對于醫(yī)院中層干部、責任級等重要崗位,，仍將以例會形式不斷給予教育及培訓,，以引導其樹立較強的管理意識,、團隊意識和責任意識，提高醫(yī)院中堅力量在醫(yī)院管理中的作用;對于全院職工,，要加大相關法律法規(guī)知識培訓學習的力度,，讓其充分了解醫(yī)院《醫(yī)療質量管理方案》、《醫(yī)療事故防范預案》,、《醫(yī)療事故處理預案》等各項管理規(guī)章及措施,，從而使其增強自我保護意識、責任意識,，讓醫(yī)療安全的警鐘長鳴,，達到防范醫(yī)療事故及糾紛的目的。

在傳染病防治法,、放射防護條例等方面,，要抓好宣傳教育，做好放射防護,，搞好傳染病疫情報告,、院內感染監(jiān)測和傳染病的防治工作，加強門診預檢分診工作以及醫(yī)療廢棄物的管理工作,，健全管理網絡,，嚴格管理制度和措施，并落實獎懲,，通過管理,，達到避免或減少院內感染發(fā)生以及重大傳染病疫情發(fā)生或發(fā)展的目的。

人才是醫(yī)院最寶貴的財富,。20xx年,，醫(yī)院將整體搬遷至原市人民醫(yī)院，面積將成倍擴大,，床位數將增加至300-350張,，按照國家關于中醫(yī)院的建設標準，搬遷后醫(yī)院各工作崗位將出現大范圍的緊缺狀況,。為此,，醫(yī)院將積極向市委編辦、市衛(wèi)生局請示,，爭取將搬遷后的醫(yī)院編制數調整到260-280人,，人員儲備達到200人以上，并將逐步完善并落實相關的人才培養(yǎng),、引進和管理措施,特別是要加大對中醫(yī)藥技術人才的引進,、招聘和培養(yǎng)力度，組建成立實力強大的中醫(yī)藥人才梯隊,，打造高素質,、團結奮進的隊伍：

一是對內要加強幫教,，特別是對中醫(yī)技術人才的幫教，將采取一對一的方式,，給廣大青年職工配備技術精湛的老師,，帶動其逐步成長;二是將按照醫(yī)務科、護理部制定的業(yè)務學習和教育培訓計劃,，定期在院內組織各種專業(yè)知識講座,。20xx年計劃培訓的重點是加強對中醫(yī)基礎知識的培訓力度，以將祖國的傳統醫(yī)學不斷發(fā)揚光大;三是采取送出去的形式,，20xx年計劃送出去6-8名醫(yī)生到大醫(yī)院進修學習;四是鼓勵醫(yī)務人員自修,、自考，積極參與科研,、立項和撰寫論文,。對自考獲得優(yōu)異成績或取得更高學歷者實施獎勵，對主持科研項目或撰寫論文的人員給予經濟支持,，要在全院范圍內營造良好的學術氛圍,，提高醫(yī)院整體技術實力;五是根據醫(yī)院業(yè)務工作需要適時招聘、引進優(yōu)秀人才,，特別是對中醫(yī)專業(yè)技術人才的引進要適當放寬條件,，以逐步形成較強勢的中醫(yī)專業(yè)技術人才隊伍，更進一步體現醫(yī)院中醫(yī)藥特色,。

新的一年里,，醫(yī)院還將采取多種形式加強干群之間的溝通與協調，通過舉辦各種各樣豐富多彩的活動,，以及各種學習或培訓,，包括政治理論學習以及職業(yè)素質教育，增強干群之間的凝聚力,，提高全院干職工的綜合素質,，啟發(fā)幫助職工樹立正確的人生觀和價值觀，強化服務理念,，提高服務質量,，從而達到讓廣大患者滿意的`目的。

另外,，還要積極配合市繼教委員會組織的繼續(xù)醫(yī)學教育,，力爭20xx年全院職工參學率達100%。

(五)強化中醫(yī)藥規(guī)范化管理,，使醫(yī)院業(yè)務建設再上一個新臺階

20xx年，隨著醫(yī)院的整體搬遷,，硬件條件的逐步改善,，醫(yī)院還將積極創(chuàng)造條件創(chuàng)辦新的特色?？疲缰嗅t(yī)美容?？?、殘疾人康復中心等，以增加新的經濟增長點,，同時,，在各科業(yè)務工作中，出臺相關措施,，利用中醫(yī)藥資源和可信優(yōu)勢,，大力開發(fā)使用中草藥，推廣運用更多傳統的中醫(yī)療法,，如針灸,、火罐、穴位注射等,，加強對中草藥的加工和炮制,，擴大服務范圍，以更好地為廣大患者服務,。按照醫(yī)院制定的中醫(yī)藥特色優(yōu)勢措施及鼓勵辦法實施獎懲,。在管理方面，醫(yī)院醫(yī)務科將按照“二級”優(yōu)秀中醫(yī)醫(yī)院標準從醫(yī)療質量上進行要求和控制,。同時,，積極指導對口基層衛(wèi)生院工作和培訓鄉(xiāng)村醫(yī)生，提高中醫(yī)藥的覆蓋率,，開展中醫(yī)藥“治未脖工程,，使中醫(yī)藥真正成為廣大農民醫(yī)療、預防,、保健的朋友,。

20xx年，醫(yī)院將持續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，進一步加強黨的基層組織“五個基本,，七個體系建設”工作，加強黨風廉政建設工作,，進一步強化責任,，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，爭創(chuàng)“五好”基層黨組織,。同時,，醫(yī)院黨政一班人，將加強對醫(yī)院工、青,、婦,、群團組織的領導，充分調動其工作積極性,，促使其履行好各自的職能,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作，協助黨總支,，配合行政,，積極開展各種健康有益的活動，參與民主管理與民主監(jiān)督,，動員和組織職工以飽滿的熱情投入到醫(yī)院的建設和改革中,，以促進醫(yī)院更好更快地向前發(fā)展。

隨著醫(yī)院的整體搬遷,，在全國范圍內集思廣益設計的院徽,、擬定的院訓、創(chuàng)作的院歌將全面問世,，屆時,，我院將擁有更具特色的中醫(yī)藥文化，從而將更進一步的擴大醫(yī)院影響力及知名度,。

(七)加強后勤,、社會治安綜合治理、計財管理工作,，樹立一切服務于臨床的思想

新的一年,，仍將繼續(xù)做好政府參與的物資、設備等的集中采購工作,，并實行院務公開,，增加透明度。建立健全后勤管理以及設備管理,、維修等制度,，一切圍繞醫(yī)院中心工作，努力改善服務態(tài)度,，提高服務質量,，做到后勤保障有力，節(jié)約增資,。同時做好門前三包,、門內達標以及社會治安綜合治理等各項工作，堅持一切為病人服務的方針,，努力形成醫(yī)院花園式環(huán)境,，實現讓廣大干職工工作,、生活放心，病人享受優(yōu)質服務的目標,。

中醫(yī)院工作計劃篇十

2013年在院領導的大力支持下,，醫(yī)務科在醫(yī)療質量、服務質量,、醫(yī)療安全，繼續(xù)醫(yī)學教育等各方面都取得一些成績,，2014年醫(yī)務科將一如既往的在院委會的領導下,，以科學發(fā)展觀統領醫(yī)療工作發(fā)展全局，增強自主創(chuàng)新能力,，繼續(xù)深入開展”醫(yī)院管理持續(xù)改進“活動,，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入。

一,、醫(yī)療質量管理

1,、加強科室自身建設完善醫(yī)療管理組織

醫(yī)務科將在2013年繼續(xù)加強自身的質量及制度建設，主要包括：更新制訂醫(yī)療相關規(guī)章制度及醫(yī)院工作制度,，制訂成冊并下發(fā),。有計劃的安排全院學習，并抽查考核相關制度內容,。調整充實各委員會組織成員,，制訂委員會工作計劃和職責、按時組織活動并記錄活動內容,；加強科室檔案管理,；轉變工作作風，強化服務意識,，由經驗管理向科學化信息化管理轉變,，由人情管理轉向制度管理轉變，抓住機遇,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進。

2,、倡導全面質量管理理念,，注重環(huán)節(jié)質量控制，大膽創(chuàng)新,，構建流暢管理體系

通過創(chuàng)甲工作,，進一步認識到持續(xù)控制并提高醫(yī)療質量，必須強化三級質管網絡建設,，尤其要加強科室質管小組工作職能建設,。為此,，在醫(yī)務科人員少，工作壓力大的情況下,，充分利用各科室質控組織資源,，全員參與醫(yī)院醫(yī)療質量監(jiān)督、檢查與控制工作,，檢查中明確崗位職責,，檢查工作中要高標準、嚴要求,，穩(wěn)步開展質控工作,。

3、病案質量管理

（1）環(huán)節(jié)質量每月到各臨床科室抽查運行病歷,，嚴格按照《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》對病歷中三級查房,、會診、醫(yī)囑病情的'查對等方面進行監(jiān)控,；醫(yī)師交接班情況,，幫助科室查出問題，提出改進方案,，并督導科室的業(yè)務學習情況,。

（2）終末病歷每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每半年對抽查的終末病例進行展評,，并嚴格按”病案質量考核獎懲辦法“獎優(yōu)罰劣,。

4、重點科室監(jiān)管

（2）對麻醉科的監(jiān)控,，每月定期到麻醉科進行檢查,，主要內容包括：術前麻醉訪視的實際進行情況；完善各種麻醉協議的簽署,；嚴格查對制度及麻醉藥品管理的執(zhí)行,。

（3）對重點科室的監(jiān)控，醫(yī)務科將嚴格做到查有所記,、查有所對,，并將每次對查內容進行總結、比較,、評價,，共同探討相應的改進措施，在提高科室質量的同時杜絕安全隱患,。

二,、繼續(xù)醫(yī)學教育

1、加強對新進人員的培訓針對上年新近人員在病歷書寫不規(guī)范,、法律知識薄弱等缺點,，醫(yī)務科在2014年會進一步加大對新近人員的培訓,，培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,、如何做好一名臨床醫(yī)生三大版塊,，通過分期講座的形式進行，醫(yī)務科全程監(jiān)控,，并抽查培訓人員學習記錄,，并在階段學習后進行現場提問和書面形式考核，不合格者不允許上崗,。

2,、加強科室科研工作每科在完成日常工作之余，要有計劃,、有針對性的組織1-2項科研課題，主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表科研論文不得少于兩篇,，醫(yī)務科在督促科室科研工作的同時,，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利條件。

3,、嚴格院外進修,、實習人員管理在接受**衛(wèi)校、**現代學院,、**中醫(yī)藥學校等高校實習生以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進修人員的同時進一步加強組織紀律性的管理,，并強調其基礎知識、基本理論和基本技能的訓練,。

4,、強化專業(yè)技術人員業(yè)務培訓根據我院院情，在按需培訓的原則和醫(yī)院經濟條件許可的情況下,，選派醫(yī)務人員到上級醫(yī)院學習,，吸收先進技術，提高技術水平,。中級職稱專業(yè)技術人員要緊密結合自己專業(yè),，鼓勵通過自學學習，增長本專業(yè)技術的新理論,、新技術,、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識,。初級職稱的專業(yè)技術人員要結合本職崗位,，進行專業(yè)技術知識和技能的培養(yǎng)，熟練掌握專業(yè)技術,，參與科研,、能解決較復雜的疑難病癥,，爭取以請進來、派出去,、自己學的原則想方設法提高專業(yè)隊伍的業(yè)務素質,，在院委會的批準和支持下邀請上級專家對我院進行專業(yè)技術指導，以查房,、手術,、講課等形式不斷提高我院業(yè)務水平，并支持各科邀請專家指導開展新技術,、新業(yè)務,。

5、繼續(xù)加強業(yè)務學習管理嚴格各科室業(yè)務學習,，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況并結合學習記錄進行現場提問,。另外，每周四安排專門針對年輕醫(yī)師的業(yè)務講座,，由各科中級職稱以上醫(yī)務人員輪流授課,，醫(yī)務科全程參與并做好記錄，不定期進行現場考核,。

6,、強調院內外學術講座活動的重要性，對上級醫(yī)院教授來院授課,，醫(yī)務科一律及時安排相關工作,，保證相關專業(yè)人員均能參加。

7,、每半年組織一次”三基三嚴“理論考核,，對”三基三嚴“的培訓工作分季度進行，具體為：第一季度,，對全員中低年資醫(yī)師進行心肺復蘇,、呼吸機、電除顫等應用培訓,；第二季度,，進行導尿、各種穿刺,、插管等臨床常用技術培訓和第一次理論考試,；第三季度，進行麻醉藥品,、抗菌藥品的知識培訓,；第四季度，進行第二次理論考試和實踐技能的考核,，并針對弱項進行專項培訓,。

三,、深入開展中醫(yī)藥專家工作站服務直通車活動

在13年活動的基礎上，進一步發(fā)揮我市中醫(yī)藥專家服務工作站平臺作用,，廣泛開展基層中醫(yī)藥普及工程,，開展中醫(yī)藥進社區(qū)、進農村,、進家庭活動,，讓越來越多的群眾享受”簡便驗廉“中醫(yī)藥優(yōu)質服務，爭取14年承擔不少于1000名困難群眾簽約就醫(yī)服務,，從而推進我市中醫(yī)藥事業(yè)又好又快發(fā)展,。

四、繼續(xù)做好萬名保健醫(yī)生進農戶工作

五,、強化后勤管理,，進一步規(guī)范后勤保障體系，降低醫(yī)院運行成本,。要采取各種有效措施,，加強對水、電日常生活用品等后勤物資的管理,，()進一步健全物資采購、收發(fā),、登記,、核算制度，開源節(jié)流,，減少不必要的人為物資浪費,，實現低成本高效率。

六,、堅決執(zhí)行新農合社保局相關政策規(guī)定,，堅持原則，嚴格報銷程序,、報銷比例,，嚴禁違規(guī)報銷，嚴控住院次均費用標準,。認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》,，不斷深入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，切實加強藥品”三統一"相關制度的落實,、監(jiān)管,、監(jiān)督力度，嚴格將抗菌藥物使用率和使用強度控制在合理范圍之內,。

七,、強抓醫(yī)院文化建設,，提升醫(yī)院知名度和信譽度。高標準制定醫(yī)院文化建設發(fā)展實施方案,，制作醫(yī)院宣傳冊,、宣傳片，策劃醫(yī)院整體形象,，編好中醫(yī)之窗,、完善網站，不斷加強醫(yī)院文化建設宣傳,，倡導人文精神和規(guī)范服務標準,，努力把文化載體貫徹到醫(yī)院經營管理的各項工作中去，展示職工風貌,，樹立行業(yè)正氣,，提升醫(yī)院知名度和信譽度。

雄關漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在新的一年里，我們將帶領全院干部職工按照黨的十八大精神的指引,，堅持深化改革,、德技雙修的工作思路，務實創(chuàng)新,，艱苦奮斗,，努力為全市人民群眾的身體健康保駕護航，為全面實現安全有效方便價廉的醫(yī)療服務目標而努力奮斗,！

中醫(yī)院工作計劃篇十一

1,、培訓時間：20年6月至11月，共6個月,。每月1日至7日每天一個學時,，為集中學習時間。每月26日各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院安排一名經驗豐富并取得全科醫(yī)學知識資格的人員進行授課輔導,。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為集中學習的固定場所。

3,、培訓內容：以省衛(wèi)生計生委組織編寫,、人民衛(wèi)生出版社出版的《基層衛(wèi)生技術人員全科醫(yī)學知識與技能培訓教材》及配套視頻課件。免費向每位學員發(fā)放,。

全科醫(yī)師培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(二)法律法規(guī)培訓

1、培訓時間：20年6月份。

2,、培訓地點：縣人民醫(yī)院

3,、培訓范圍：在我縣注冊100張以下床位和不設床位的醫(yī)療機構的執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師。

4,、培訓內容：醫(yī)療衛(wèi)生管理管理相關法律,、法規(guī)部門章程，應用本專業(yè)的基本理論,、基本知識,、基本技能解決實際問題的能力，以及學習和掌握新理論,、新知識,、新技術和新方法的能力。

法律法規(guī)培訓工作由衛(wèi)生局醫(yī)政股負責實施,。

(三)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓

1,、培訓時間：20年共培訓3次，具體時間為二,、三,、四季度末各一次。

2,、培訓地點：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會議室為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村醫(yī)培訓的固定場所,。

3、培訓內容：基本的醫(yī)療預防：常見病,、多發(fā)病診斷治療,、危重病人轉診、護送常識及中醫(yī)藥政策與法規(guī),、中醫(yī)藥基礎理論,、中醫(yī)藥的臨床運用,，西醫(yī)基礎知識,、預防醫(yī)學、病案分析,、臨床實踐,、經驗交流、傳染病報告等方面知識,。

4,、有關要求：參加培訓的'人員必須作好記錄，每次培訓完后要進行考核,，并考試合格,，要求達到能掌握中西醫(yī)的基礎知識和基本技能，熟練掌握中醫(yī)藥基礎和治療常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥防治技術,。未達到要求的,，必須補課。

鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓工作由衛(wèi)生局基婦股負責實施,。

四,、工作要求

(一)統一思想，加強領導,?？h衛(wèi)生局成立由副局長任組長，人事股,、醫(yī)政股,、科教股、疾控股及各醫(yī)療衛(wèi)生單位負責人為成員的進修培訓工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，辦公室設在局人事股，負責進修培訓工作的組織,、協調,。

(二)規(guī)范管理，提高認識,。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要提高認識,，明確具體負責人，負責單位年度培訓計劃制定和實施,，并為每位進修培訓學員建立相應檔案,，對進修培訓結果等予以登記。對進修培訓結果,，各相關科室要積極運用,，獎罰分明，規(guī)范管理,。