總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
公司的年終工作總結(jié)篇一
年底對(duì)公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),,包括各部門的人數(shù)對(duì)比,,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析,。
相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,,約12.5%,。總經(jīng)辦由于財(cái)務(wù)組合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心,,故減少;研發(fā)部由于部分項(xiàng)目暫時(shí)擱置,,人數(shù)減少。xx年公司的重心在運(yùn)營,,產(chǎn)品運(yùn)營部員工人數(shù)增加,,達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。
公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,,總經(jīng)辦,、產(chǎn)品運(yùn)營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,xx年度招聘的新員工,,除部分設(shè)計(jì)崗位,,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部,,中專及中專以下學(xué)歷只有個(gè)別,其中一名是行政的保潔員,。
我司平均司齡為1.4年,,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,,且主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,,因?yàn)楣竟ぷ髦匦牡恼{(diào)整,產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動(dòng)比較大,。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看,,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動(dòng),,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定,。
公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,,比較年輕,,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,,30歲以下員工占很大比例,,為84%,主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部,,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量,。30~40歲的員工占比16%,,大多為各部門的核心員工,中堅(jiān)力量,,以中高層管理人員居多,。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,,他們正自在人生的黃金年齡,,人生觀價(jià)值觀都趨于成熟,可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏陶,,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大。
公司男女比例差距非常大,,男性員工占88%,,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部,,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門,,均為男性員工。
制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,,提前完成了公司年度總目標(biāo)。
公司的年終工作總結(jié)篇二
20xx,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室部門的大力支持下,,我按照公司的工作部署和工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的工作方針,,圍繞中心,,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),,注重實(shí)效,,在自身工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),做好各項(xiàng)行政管理工作,,較好地完成了工作任務(wù),,取得了一定的成績。現(xiàn)將20xx年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:
我作為一名負(fù)責(zé)公司行政管理的干部,,肩負(fù)著公司賦予的重要工作職責(zé),,知道自己責(zé)任重大,努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精,、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,把它學(xué)深學(xué)透,,領(lǐng)會(huì)在心里,運(yùn)用到具體實(shí)際工作中,,以此全面提高自己的政治,、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)。在實(shí)際工作中,,我做到公平公正,、清正廉潔,愛崗敬業(yè),、履行職責(zé),,吃苦在前,享樂在后,,全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn),、拼搏,、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神,提高工作效率與工作質(zhì)量,,為職工群眾做好表率作用,,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展。
行政管理工作范圍廣,,日常事物多,,涉及車輛、食堂,、安全,、衛(wèi)生等方方面面工作,工作看起來雖然細(xì)小,,但都與公司的整體工作緊密相關(guān),,絲毫不能馬虎。為此,,我嚴(yán)格要求自己,,精益求精、一絲不茍地認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,,確保工作質(zhì)量,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工群眾滿意,。
(一)加強(qiáng)車輛管理,,保障公司用車需求
我分管公司6輛汽車,按照公司車輛管理要求,,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,,確保行車安全。一是抓好駕駛員管理,,要求駕駛員必須嚴(yán)格遵守國家法律,、交通法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高駕駛技術(shù),,按規(guī)定參加安全教育和學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律觀念,,確保行車安全,。二是抓好車輛管理,嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,,規(guī)范使用車輛派車單,,用車結(jié)束后,執(zhí)行車輛歸位制度,,將車輛停放在規(guī)定范圍內(nèi),。同時(shí)要求駕駛員做好日常保養(yǎng)維護(hù)、清洗工作,,每月對(duì)車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,,保持車輛性能良好、衛(wèi)生整潔,;做好出車前和收車后的檢查工作,,排查車輛存在的安全隱患,,堅(jiān)決不讓車輛帶病行使。三是做好每月用油統(tǒng)計(jì)分析,,包括過路費(fèi),、保養(yǎng)費(fèi)和車輛公里數(shù)工作,制定好下月用油計(jì)劃,,做好車輛保險(xiǎn)年審工作,,努力減少用車成本,為公司節(jié)省資金,。四是抓好安全教育,,每季度對(duì)駕駛員進(jìn)行一次規(guī)章制度、安全行車教育,,要求駕駛員在行駛車輛中要時(shí)刻保持警惕,,做到安全駕駛,防止出現(xiàn)各類安全事故,。
(二)強(qiáng)化安全衛(wèi)生,,防范安全衛(wèi)生事故
我作為行政人事部安全員,提高自己的責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化安全衛(wèi)生,,防范安全衛(wèi)生事故。一是加強(qiáng)食堂衛(wèi)生安全,,要求食堂把好進(jìn)貨關(guān),,不進(jìn)低劣貨,從源頭上防范食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生,;要求食堂搞好每天的清潔衛(wèi)生工作,,定期開展消毒殺菌和滅四害工作,確保食堂衛(wèi)生整潔,,確保職工身體健康,。二是加強(qiáng)廠區(qū)保安,要求保安員加強(qiáng)廠區(qū)巡邏,,做好人防,、技防工作,提高警惕,、細(xì)致防范,,維護(hù)公司正常的生產(chǎn)工作秩序,確保廠區(qū)安全,,確保公司財(cái)產(chǎn)安全,。三是加強(qiáng)廠區(qū)保潔,要求保潔員做好每天日常衛(wèi)生保潔工作,,保持廠區(qū)衛(wèi)生整潔面貌,,提高公司形象,;要求保潔員做好廠區(qū)綠化工作,加強(qiáng)花草樹木的修剪和病蟲害防治,,旱天要做好澆水工作,,防止花草樹木枯死,冬天要做好保溫工作,,預(yù)防花草樹木遭凍害;使廠區(qū)美觀,,為公司創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境,。
(三)做好其他工作,促進(jìn)公司整體工作發(fā)展
我是兼職駕駛員,,保障總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,,為做好該項(xiàng)工作,我嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)與公司的聯(lián)系聯(lián)絡(luò),,注意自身的文明禮貌和禮儀修養(yǎng),認(rèn)真細(xì)致做好工作,,確保讓總部和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意,。我認(rèn)真做好保障領(lǐng)導(dǎo)房屋使用工作,為公司管理層享受每人在外租房待遇做好服務(wù)工作,,按時(shí)繳納水電費(fèi),,認(rèn)真檢查水電設(shè)施,確保公司管理層在外租房能夠住好不操心,,能夠?qū)P闹伦⒌貫楣咀龊霉ぷ鳌?/p>
做好行政管理工作,,除了業(yè)務(wù)知識(shí)與技能外,,更主要的是工作作風(fēng),。我作為一名行政管理干部,嚴(yán)格要求自己,,培養(yǎng)良好作風(fēng),,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作,承擔(dān)自己的責(zé)任,,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,,負(fù)責(zé)到底,做好任何工作,。對(duì)自己做到技能精,、作風(fēng)硬、講誠信,、肯奉獻(xiàn),,愛崗敬業(yè),,全心全意為為公司做好服務(wù)工作。同時(shí)加強(qiáng)工作創(chuàng)新,,創(chuàng)新是做好工作,、取得工作成績的基礎(chǔ);沒有創(chuàng)新,,意味思維僵化,、工作守舊,不可能促進(jìn)工作發(fā)展,,取得工作成績,。為此,我按照公司的工作精神,,結(jié)合自身崗位職責(zé),,做到積極創(chuàng)新,大膽解放思想,,大膽變革求新,,實(shí)現(xiàn)工作突破,促進(jìn)工作又好又快發(fā)展,。
20xx年,,我刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,,雖然提高了自己的政治思想覺悟和工作業(yè)務(wù)水平,,完成了工作任務(wù),取得一定成績,,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足問題,需要繼續(xù)努力和提高,。進(jìn)入20xx年下半年,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,,求真務(wù)實(shí),,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,,攻堅(jiān)破難,,把各項(xiàng)行政管理工作提高到一個(gè)新的水平,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的滿意,,為公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,作出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn),。
公司的年終工作總結(jié)篇三
過去的一年是不平凡的一年,,困難重重的一年。過去的一年里我們主要做里如下幾個(gè)方面工作,。
根據(jù)總公司領(lǐng)導(dǎo)意見在揚(yáng)州組建揚(yáng)州宏新投資責(zé)任有限公司精神,。經(jīng)過3個(gè)月的籌建準(zhǔn)備于20xx年元旦組建完畢。公司下設(shè);公司辦公室,,經(jīng)濟(jì)開發(fā)部,,財(cái)務(wù)部,工程部,,檔案室和總經(jīng)理辦公室,,現(xiàn)有工作人員有12人。根據(jù)工作需要建立健全了各部規(guī)章制度,,制訂了揚(yáng)州宏新投資公司規(guī)章制度。
在20xx年底辦完土地移交后,,公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)咳嗽被極主動(dòng)的辦理項(xiàng)目工程總體規(guī)劃報(bào)建審批工作,,?019年第一季度完成。今年完成了人防報(bào)建工作,,消防報(bào)建工作以及外水外電審報(bào)工作,。
高層配樁由原來28-3米改為24-26米,小高層配樁由原來24-26米改為19-2米,。在壓樁過程中調(diào)整后的配樁完全符合設(shè)計(jì)要求,。樁基工程經(jīng)過靜載試驗(yàn)和小應(yīng)變檢測各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均符合設(shè)計(jì)要求。
該項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)為框剪結(jié)構(gòu),,短肢柱配有小箍筋施工難度大,,基于這種情況向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)變更取消箍筋改為s拉筋。
該項(xiàng)目工程外立面凸窗部分要用rcb輕質(zhì)板封閉,,造價(jià)高施工難度大,。經(jīng)和設(shè)計(jì)人員協(xié)商同意取消rcb板。
一期工程人防地下室底板上覆土4和2厚混凝土覆蓋層施工有難度,,施工單位提出取消,,考慮抗浮問題;經(jīng)合設(shè)計(jì)人員及地質(zhì)勘探單位協(xié)商同意取消。
辦完土地移交后,,元月份積極組織人力物力進(jìn)行現(xiàn)場三通一平工作,,拉設(shè)施工圍墻,鋪設(shè)臨時(shí)道路,,架設(shè)臨時(shí)電路,,敷設(shè)臨時(shí)供水管路,搭建臨時(shí)用房2平方米,為施工單位人員進(jìn)點(diǎn)做好準(zhǔn)備工作,。
今年第一季度我們進(jìn)行了上屬工作,,基本上還很順利。在這期間協(xié)助潤民公司項(xiàng)目部理順了和揚(yáng)州市質(zhì)量監(jiān)督部門,,城建管理部門,,安全監(jiān)察部門關(guān)系使工程項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
為了減輕項(xiàng)目部工作壓力,,便于工程能夠順利的進(jìn)行負(fù)責(zé)編寫了5#,、1#、11#樓,,1#,、2#樓及一期人防地下室工程施工組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì);有高層,、小高層,、地基基礎(chǔ)施工組織設(shè)計(jì)、模板工程,,混凝土工程,,鋼筋工程,外排柵工程施工組織設(shè)計(jì),。
為了協(xié)助監(jiān)理公司能夠適應(yīng)建設(shè)單位和施工單位的管理模式,。每個(gè)月參加兩次監(jiān)理例會(huì),平衡協(xié)調(diào)施工過程中的各種矛盾,。對(duì)現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織召開質(zhì)量分析會(huì),,認(rèn)真分析原因杜絕類似質(zhì)量問題再度發(fā)生。
根據(jù)揚(yáng)州地區(qū)要求項(xiàng)目工程的外水外電工程均由當(dāng)?shù)毓╇姴块T,,自來水公司負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和施工,,目前這兩項(xiàng)工作正在進(jìn)行過程中。
物業(yè)管理公司申報(bào)工作正在進(jìn)行中,。
展望未來,,任重而道遠(yuǎn)。
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司工作計(jì)劃如下;
新的一年里揚(yáng)州宏新投資公司總的指導(dǎo)思想和經(jīng)營理念為;抓好服務(wù),,務(wù)實(shí)進(jìn)取,,精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)雙贏,。
在新的一年里作為建設(shè)單位要服務(wù)好施工現(xiàn)場,,急現(xiàn)場之所急。為現(xiàn)場排除困難,,創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境,,促進(jìn)項(xiàng)目工程能夠健康有序的進(jìn)展,。
在實(shí)際工作中要大力發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神,誠實(shí)有信,,熱情待人,,工作認(rèn)真,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提供工作的實(shí)效性,,出色完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所安排各項(xiàng)工作。為了完成項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù),,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),,理解同仁,包容下級(jí),,在較輕松的工作環(huán)境中出色完成各項(xiàng)任務(wù),。
具體工作計(jì)劃如下;
(一)、第一季度爭取完成怡新花園二期工程規(guī)劃報(bào)建工作,。
(二),、第二季度爭取完成監(jiān)理公司、壓樁工程,,施工單位的招投標(biāo)工作,。
(三)、繼續(xù)跟進(jìn)外水外電,,物業(yè)管理公司的申報(bào)工作及通訊,電視電話總體設(shè)計(jì)工作,。
(四),、在第二季度積極籌劃售樓部的準(zhǔn)備工作。
(五)繼續(xù)跟進(jìn)高郵項(xiàng)目工程規(guī)劃報(bào)建工作,。
三月份新開7#,、8#、6#,、12#,、13#樓五棟爭取在20xx年7月3日主體結(jié)構(gòu)完,年低土建達(dá)到竣工標(biāo)準(zhǔn),。
七月份開工3#,、4#、9#樓三棟爭取在20xx年11月3日完成主體結(jié)構(gòu)工程,。
一期人防地下室工程在20xx年6月3日達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。
在新的一年里揚(yáng)州怡新花園一期工程施工任務(wù)繁重,新開項(xiàng)目,,搜尾項(xiàng)目兩重并進(jìn),,要求在施工單位一定要平衡協(xié)調(diào)好各施工班組工作,做到緊張而有序完成各項(xiàng)施工計(jì)劃。
新的一年里施工單位一定要抓好施工質(zhì)量安全管理工作,,嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,,嚴(yán)格履行隱蔽工程報(bào)驗(yàn)手續(xù),積極配合監(jiān)理公司抓好施工質(zhì)量安全管理工作,。
總而言之,,在新的一年里,工作繁重,,責(zé)任重大,,公司同仁一定要精誠團(tuán)結(jié),共謀發(fā)展,,為了公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,。
公司的年終工作總結(jié)篇四
電信公司年終工作總結(jié)在我沒有加入電信公司前,印象里就是服務(wù)最廣,,是中國客戶群最大的電信運(yùn)營企業(yè),,電信公司年終工作總結(jié)。同時(shí)自己也是多年的中國電信老用戶,,對(duì)電信公司的服務(wù)及通話質(zhì)量也是相當(dāng)?shù)臐M意,,一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì),我成為了一名電信新員工,。
我熱愛我的工作,。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作,跟我從工作歷程中找到自己的特質(zhì),,有著很大的關(guān)系,。在此之前我是做傳媒的,在報(bào)社和雜志社做過記者和編輯,,之后,,經(jīng)朋友介紹我正式進(jìn)入職場,就在湖南電信郴州分公司做營業(yè)員,。我挺喜歡這個(gè)工作,,它讓我發(fā)現(xiàn)自己的特質(zhì):很有親和力,不怕與人接觸,,抗壓性高,。我在工作中,彷佛在做一份不同的工作,,秘訣在于我保持對(duì)公司與工作的興趣,。
作為一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對(duì)所有的一切都感到新鮮和好奇,,以往是走進(jìn)電信公司接受服務(wù),,感受電信公司上帝般的感覺,,而現(xiàn)在我要作為服務(wù)者來面對(duì)廣大的客戶群體,來為客戶服務(wù),,這對(duì)我可以說是一個(gè)很大的人生挑戰(zhàn),。
我的工作主要是與電信客戶直接面對(duì)面溝通。也就是要幫助客戶可以順利使用電信公司的服務(wù),。電信的客戶分布甚廣,,各行各業(yè)的都有,甚至還有國家機(jī)關(guān),,像國稅局,、工商局等。我因此交了很多朋友,,跟不同產(chǎn)業(yè)的人分享著不同的經(jīng)驗(yàn),,這也成為我工作上另一項(xiàng)樂趣。
營業(yè)員的工作內(nèi)容重復(fù)性較高,。很多人都覺得它很隱性,,看不到有形的成績,我卻覺得這項(xiàng)工作很有意思,,它的喜悅與痛苦都來自于客戶,。看電視,、電影,,念書時(shí),好象所有的對(duì)錯(cuò)都很清楚,,非白即黑,,但面對(duì)客戶的反應(yīng),很多時(shí)候有理說不清,,我得冷靜面對(duì)他們情緒性的抱怨,甚至是謾罵的字眼,。
剛開始我也常想,,電信公司又不是我家開的,客戶不順,,干嘛不分青紅皂白地罵我,,我也常被客戶無理的反應(yīng)搞得郁悶不已。但同時(shí)我也擁有筆墨難以形容的喜悅,。記得我在做營業(yè)員的第二個(gè)星期,,有位客戶不太會(huì)使用自己的小靈通,連存電話號(hào)碼都不知道,,我很有耐心地教他操作,,花了近半個(gè)小時(shí)的時(shí)間,,終于把他教會(huì)了,聽到客戶的感謝聲音,,我差點(diǎn)興奮地躍起來了,。
之后,他每次到營業(yè)臺(tái)辦理業(yè)務(wù),,都會(huì)再三地向我表達(dá)謝意,,聽到他的稱贊,我特別高興,,并表示這是我份內(nèi)該做的事,。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù),。
營業(yè)員終究是要解決問題的,,除了親切之外,還得要學(xué)會(huì)冷靜面對(duì)客戶的情緒,,不要被他們的情緒牽著走,。有時(shí)候客戶會(huì)說不清楚問題在哪里,營業(yè)員也得冷靜地幫助客戶發(fā)現(xiàn)問題,,以便順利解決,。
由于營業(yè)員的工作很瑣碎,往往挫折感大于成就感,,但一有成就感又會(huì)樂上好幾天,。所以做營業(yè)員就要有點(diǎn)雞婆個(gè)性,如果你是個(gè)比較自我的人,,很難樂在其中,。有人問我,你一個(gè)大男人什么不好干,,偏要跑到電信做營業(yè)員,,公司到底給我什么?我覺得公司給我一個(gè)工作的舞臺(tái),一個(gè)繼續(xù)深造的機(jī)會(huì),。如果一味抱怨工作辛苦,,太斤斤計(jì)較,那就太辜負(fù)任用你的公司,,也辜負(fù)了這個(gè)機(jī)會(huì),。
我自己平時(shí)在個(gè)人形象上沒有太多的要求,什么自然阿親切阿微笑啊,,感覺不是那么重要,。進(jìn)入電信公司以后,看似簡單的事情原來也不是那么簡單,,就拿每天早上8點(diǎn)半前的迎賓崗說,,站要直,、衣要整、語要勤,,所有的一切都代表電信公司的形象,,通過自己的工作,讓自己真正融入到電信公司,,享受客戶對(duì)我們滿意的目光與贊許,,同時(shí)也讓我明白了一件是事:做好一件事不難,難的是要如何堅(jiān)持!
說話是我們天天都離不了的,,但如何說,、怎么說又是一門藝術(shù),如何讓客戶感受到上帝的感覺也不是一時(shí)半會(huì)能達(dá)到的,?!澳?歡迎光臨!”、“您好!交費(fèi)是嗎?您請坐,,請報(bào)號(hào)碼………”,,一句句多么簡單的語言,多么樸素的話語,,卻代表了電信公司對(duì)客戶的真誠與關(guān)愛!這也教會(huì)我要如何為人處事,,如何做一個(gè)真誠的人!
通過工作的這些日子,讓我在各方面的技能都得到提高,,也讓我感受到電信公司不光光是一個(gè)服務(wù)型的企業(yè),,他更多的是培養(yǎng)人才的搖籃,,讓進(jìn)入公司的員工都能夠更快的進(jìn)入角色,。我的打字水平一直以來是我的弱項(xiàng),也沒有太多的重視,,進(jìn)入公司后,,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)很落后了,,于是就天天練習(xí)、摸索,,雖然現(xiàn)在的速度還不盡人意,,但相比以前,不知快了多少,,我相信通過努力,,我一定會(huì)達(dá)到公司要求,,這對(duì)我以后的學(xué)習(xí)生活也一定大有幫助的,。
工作中比較讓我擔(dān)心的是我有什么會(huì)讓客戶覺得不滿意,我要怎么為客戶提供貼心服務(wù),,不知自己的能力如何,。首先,,我以“用戶快樂所以我快樂”當(dāng)作我的工作理念,為自己的工作積蓄了充足的后勁,。同時(shí),,我向公司的業(yè)務(wù)能手學(xué)習(xí)很重要,它能幫助我不斷地提高自己,。另外,,我會(huì)經(jīng)常閱讀一些勵(lì)志書籍,盤點(diǎn)一下自己的工作能力是否符合工作需求,。我覺得這個(gè)檢視自我能力的方法還不錯(cuò),。對(duì)我來講,我的人生不會(huì)比進(jìn)金融業(yè),、高科技產(chǎn)業(yè)的同學(xué)差,,而且比他們豐富,因?yàn)樵跔I業(yè)員這個(gè)工作崗位上,,可以學(xué)到很多東西,。
人的一生,總是離不開工作的?,F(xiàn)在的我雖忙碌,,卻很快樂,很滿足,。盡管現(xiàn)在,,我還是一名新員工,但是我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱,,真正發(fā)揮自己的潛能,,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,,能與電信共成長,,見證電信公司走向新的輝煌,能夠做好客戶的貼心服務(wù)將是我最大的心愿!
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公司的年終工作總結(jié)篇五
1,、及時(shí)響應(yīng)了各部門的.電腦軟件,、硬件、郵件,、網(wǎng)絡(luò),、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,,在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決,。
2,、對(duì)中心每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,,甚至使得系統(tǒng)崩潰,,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),,定期的清除隔離病毒的文件夾,。
3、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,,防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊,。對(duì)ie、outlook,、office等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,,另外還關(guān)閉了1些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號(hào)等,。
4,、項(xiàng)目機(jī)房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,,重新安裝了所有軟件,,解決了1部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案,。
6,、針對(duì)服務(wù)器,3次被攻擊采取相應(yīng)的解決方案,。重新部署服務(wù)器,。
7、學(xué)校服務(wù)器,,硬件的安裝,、維修、調(diào)試,,投影儀設(shè)備的定期清理,,維護(hù)。
8,、電話交換機(jī)部屬置,,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試,。
9,、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器,、搭建、優(yōu)化,、信息整理和測試,。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
10,、為了最大的節(jié)約成本,,并針對(duì)學(xué)校所有計(jì)算機(jī)設(shè)置系統(tǒng)自動(dòng)休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)1部分資源,。
11,、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法,。公司目前1共近80多臺(tái)電腦,,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,,很多機(jī)器由于長期使用,,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,,重裝系統(tǒng),另外有1些屬網(wǎng)絡(luò)故障,,線路問題等,。
近1年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,,從不把情緒帶到工作中,。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,?;仡?年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:
1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,,可能到位不及時(shí),。
2、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,。
3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知,。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結(jié)了過去,,方能展望未來,!
最后說說明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,,在總結(jié)本年度工作的同時(shí),,針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:
1,、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。把工作做到更好,。
2、對(duì)公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)1計(jì)算機(jī)名稱,,和ip實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,,維護(hù)。提升工作效率,。
3,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每1項(xiàng)工作,分清輕重緩急,,科學(xué)安排時(shí)間,,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。
4、在硬件條件允許的情況下安裝,,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行,。
在我入職的近1年,,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,,如何與他人更好的交流等等,。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的1些相關(guān)的文化,,在我覺得,,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍,;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄,。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造1個(gè)更好的未來。
總之,,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好,!
公司的年終工作總結(jié)篇六
在xx公司近兩個(gè)月的外貿(mào)工作與學(xué)習(xí)中,逐步熟悉了公司的運(yùn)作體制和經(jīng)營概念.首先對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)工作做如下總結(jié):
一.業(yè)務(wù)能力
1,對(duì)公司和產(chǎn)品有一定的了解.通過在車間和倉庫的工作,逐漸熟悉了公司產(chǎn)品的材料及各種規(guī)格,并且對(duì)各種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程也有一定的了解.能夠掌握產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的問題,如分切時(shí)候容易出現(xiàn)對(duì)折不齊,拉伸時(shí)候容易出現(xiàn)厚度不均勻等.針對(duì)產(chǎn)品的性能和特點(diǎn),知道產(chǎn)品的目標(biāo)市場.
2,對(duì)市場有了初步的了解.產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于文具,、食品、飲料,、工藝品,、音像制品、電子電器,、家裝材料等各種產(chǎn)品的外包裝,。所以就銷售前景十分樂觀,開發(fā)新的市場可能性也大.
3,業(yè)務(wù)技巧的初步掌握.通過在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開發(fā),慢慢掌握跟客戶談判的技,學(xué)會(huì)的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),,在電話,,在電郵,或拜訪中,,我們要不斷提問,,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,,例如,,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系,,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,,否則就會(huì)嚇跑客戶,。做業(yè)務(wù)其實(shí)可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”,。
二.個(gè)人素質(zhì)能力
1.誠實(shí)
誠實(shí)可信,贏得客戶的信任
2.熱情
只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長的過程,。
3.耐心
外貿(mào)行業(yè)中,,開發(fā)一個(gè)新客戶的周期一般在半年到一年之間,,或者更長,,所以,,在這個(gè)漫長的過程中,,在自己沒有訂單而同事有訂單的時(shí)候,,一定有耐心,暴風(fēng)雨后便是彩虹,。
4.自信心
在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多,,但真正下訂單的,,可能就那么幾個(gè),。所以,,業(yè)務(wù)員可能很多時(shí)間都是在做“無用功”,。但是一定要有自信心,,有很多潛在的客戶,,都是要在很長的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌?jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù)做得更出色,。
就目前,我公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,銷售也要跟著成長.國內(nèi)銷售要主動(dòng)出擊,改變傳統(tǒng)的銷售模式,由于外貿(mào)開張不久,有許多地方需要成長,以下主要是未來外貿(mào)工作開展的方向及相關(guān)的要求,。
一,現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開展的狀況
1,外貿(mào)人員方面,公司擴(kuò)建,外貿(mào)還在組建中,目前客戶的開發(fā)和維護(hù)主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開展.許多環(huán)節(jié)有待加強(qiáng).
2,公司進(jìn)出口權(quán).公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本,帶來價(jià)格上的競爭力的下降.而且新人學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)相對(duì)了減少,另外,風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避難以掌握.
3,公司的網(wǎng)站及平臺(tái).公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運(yùn)用中,而且在不斷的改版和更新,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品.平臺(tái)的建立需要一個(gè)過程,所以先階段還是停留在免費(fèi)的基礎(chǔ)上.
4,外貿(mào)相關(guān)工作的開展,定單下放后,生產(chǎn)的安排,質(zhì)量的把關(guān),跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范.目前外貿(mào)接單,單據(jù),跟單各個(gè)環(huán)節(jié)都是由一人負(fù)責(zé).
二,外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對(duì)策
1,公司銷售在外貿(mào)這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護(hù)都需要一個(gè)過程,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,,要開發(fā)更多的客戶,,首先要有專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)人員,在老業(yè)務(wù)員(外貿(mào)經(jīng)理)的帶領(lǐng)跟培訓(xùn)下,,逐漸培訓(xùn)出新的人員,,不斷提高各方面的能力。所以外貿(mào)人員的聘用十分重要,,只要領(lǐng)頭羊各方面達(dá)到公司目前的需要,,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷的壯大,。首先,,老的業(yè)務(wù)員能夠帶來部分穩(wěn)定的客戶,公司只有在有定單的基礎(chǔ)上才能逐漸擴(kuò)大,。其次,,老業(yè)務(wù)員開發(fā)客戶的能力強(qiáng),他能夠明確掌握目標(biāo)市場,,對(duì)本行業(yè)比較熟悉,,這樣能接觸到更多的客戶信息。另外,,經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)問題的能力強(qiáng),,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策相對(duì)較多。而且可以帶領(lǐng)和培訓(xùn)下面新的業(yè)務(wù)員,,給公司帶來更多的人力資源,。因此,外貿(mào)人員的組建尤為重要,,必須有專業(yè)且有經(jīng)驗(yàn)的人帶領(lǐng),。
2,現(xiàn)階段最重要的是外貿(mào)工作進(jìn)行的基礎(chǔ)---平臺(tái),。一個(gè)好的平臺(tái),可以帶來源源不斷的客戶,,雖然,,可以在些免費(fèi)的b2b上發(fā)布銷售消息,這只是被動(dòng)的,,不能掌握客戶的消息,,就無法聯(lián)系到有效的客戶。而且在免費(fèi)b2b上聯(lián)系客戶,,基本上靠的是運(yùn)氣,,這對(duì)公司客戶的開發(fā)極其不穩(wěn)定,時(shí)間跟資金的浪費(fèi)都可能給公司帶來影響,。只有在確定了目標(biāo)市場的基礎(chǔ)上,,通過平臺(tái)聯(lián)系到更多有意向的買家,這樣才能將咨詢變?yōu)槎▎?。另外免費(fèi)求購的客戶一般求購的數(shù)量相對(duì)比較小,,一般為零售或中間商,客戶的定單不穩(wěn)定,,相對(duì)也會(huì)影響公司的銷售量,。
一個(gè)好的平臺(tái),在充分利用好的時(shí)候,,每天都可以看到許多國外求購本產(chǎn)品的消息,,而且有效的求購消息遠(yuǎn)比免費(fèi)的多。在篩選后可以確定潛在的客戶,,通過聯(lián)系跟交流,,客戶群就可以確定下來。有了平臺(tái),,每天的工作就可以固定下來,,而不是漫無目的尋找,每天的工作效率的也到了提高,。公司也可以通過平臺(tái)的管理,,將得到的客戶信息分配給各個(gè)業(yè)務(wù)員去開發(fā),這樣大大的利用了每個(gè)客戶的消息,,從而加大成交的可能性,。公司的形象跟規(guī)模可以給客戶留下深刻的影響,,國外客戶通過公司的網(wǎng)站了解我們的同時(shí),,也從是否有平臺(tái)來判斷一個(gè)公司外貿(mào)發(fā)展的規(guī)模。所以各個(gè)方面達(dá)到客戶所想要的,我們才能聯(lián)系到更多的客戶,。
對(duì)于新的業(yè)務(wù)人員,,平臺(tái)無疑減少了工作難度,施展的機(jī)會(huì)也會(huì)更多,。外貿(mào)業(yè)務(wù)員在沒有定單的基礎(chǔ)上是不可能成長起來,,學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)少了,開發(fā)客戶的能力也難以提高,。只要有了一定的固定群,,公司的定單也會(huì)固定下來,對(duì)公司穩(wěn)定的發(fā)展也十分有利,。
3,,每個(gè)行業(yè)每年都有些國際跟國內(nèi)的展會(huì),在展會(huì)上我們可以充分的了解自己的產(chǎn)品的競爭力,,同時(shí)也可以了解同行業(yè)的競爭對(duì)手,。最重要的是行業(yè)展會(huì)所到來的各個(gè)國家的買家是實(shí)實(shí)在在的客戶,他們隨時(shí)就可以成為你的客戶,,減少了在網(wǎng)上交流的過程,。在展會(huì)上得到的客戶資料大多真實(shí)可信,下面介紹下展會(huì)的好處:
無論一家公司的規(guī)模有多大,,展會(huì)都為之提供一個(gè)很好的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),。
(1)、低成本接觸合作客戶
公司要接觸到合格的客戶,,參加展會(huì)是最有效的方式,。根據(jù)展覽調(diào)查公司的一項(xiàng)研究,展銷會(huì)上的每一個(gè)參觀者被接觸到平均成本遠(yuǎn)低于電話營銷的成本.
(2),、工作量少質(zhì)量高
在展銷會(huì)上接觸到合格客戶后,,后繼工作量較少。展覽調(diào)查公司的調(diào)查顯示,,展會(huì)上接觸到一個(gè)合格的客戶后,,平均只需要給對(duì)方打0,。8個(gè)電話就可以做成買賣,。相比之下,平時(shí)的典型業(yè)務(wù)銷售方式卻需要3.7個(gè)電話才能完成,。根據(jù)麥克格羅希爾調(diào)查基金的另一項(xiàng)研究,,客戶因參觀展銷會(huì)而向展商下的所有訂單中,54%的單子不需要個(gè)人再跟進(jìn)拜訪,。
(3),、潛在客戶
展覽調(diào)查公司的研究顯示,以一家展商攤位上的平均訪問量為基數(shù),,只有12%的人在展前12個(gè)月內(nèi)接到該公司銷售人員的電話;88%為新的潛在客戶,,而且展銷會(huì)還為參展帶來高層次的訪問者,。對(duì)于參展公司的產(chǎn)品和服務(wù)來說,展會(huì)上49%的訪問者正計(jì)劃購買那些產(chǎn)品和服務(wù),。
(4),、競爭力優(yōu)勢
展覽會(huì)為同行的競爭對(duì)手顯自身提供了機(jī)會(huì)。通過訓(xùn)練有素的展臺(tái)職員,、積極的展前和展中的促銷,、引人入勝的展臺(tái)設(shè)計(jì)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼古_(tái)跟進(jìn),參展公司的競爭力可以變得光芒四射,。而且,,展會(huì)的參觀者還會(huì)利用這個(gè)機(jī)會(huì)比較各客參展商。因此,,這是一個(gè)讓參展商展示產(chǎn)品的優(yōu)異功能的公開機(jī)會(huì),。
(5)、節(jié)省時(shí)間
在三天的時(shí)間里,,參展商接觸到的潛在客戶比銷售人員三個(gè)月里能接觸到的人數(shù)要多,。面對(duì)面地會(huì)見潛在客戶是快速建立客戶關(guān)系的手段。
(6),、融洽客戶關(guān)系
客戶關(guān)系是許多公司的熱門話題,,展覽會(huì)是強(qiáng)煞費(fèi)苦心現(xiàn)存客戶的關(guān)系的好地方。參展商可以用下列方式對(duì)客戶表達(dá)謝意:熱情的招待,、一對(duì)一的晚餐,、特殊的服務(wù)等。
(7),、手把手教客戶試用產(chǎn)品
銷售人員攜帶產(chǎn)品在路上進(jìn)行演示的機(jī)會(huì)恐怕不多,。展覽會(huì)是參展商為潛在客戶測試產(chǎn)品的好地方。
(8),、競爭分析
展覽會(huì)現(xiàn)場提供了研究競爭形勢的機(jī)會(huì),,這個(gè)機(jī)會(huì)的作用是無法估量的。在這里,,有關(guān)競爭對(duì)手提供的產(chǎn)品,、價(jià)格以及市場營銷戰(zhàn)略等方面的信息,參展商通過觀察和傾聽就可以了解很多,。
(9),、產(chǎn)品和服務(wù)市場調(diào)查
展覽會(huì)提供了一個(gè)進(jìn)行市場調(diào)查的極好機(jī)會(huì)。如果參展商正在考慮推出一款新產(chǎn)品或一種新服務(wù),,可以在展會(huì)上向參觀者進(jìn)行調(diào)配查,,了解他們對(duì)價(jià)格、功能和賠償以及基本上質(zhì)量的要求。
總之,外貿(mào)工作的開展需要各個(gè)方面去完善,人員,平臺(tái),展會(huì)是眼前需要解決的問題,要做好工作開展的先后跟投資的把握.可以在人員穩(wěn)定的基礎(chǔ)上試探性的參加些國內(nèi)展會(huì),一步步的去實(shí)現(xiàn),。
公司的年終工作總結(jié)篇七
回顧近一年的工作,,對(duì)照德能勤績四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,,較好地履行了自己的職責(zé)?,F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下:
一、前一年工作小結(jié)
我所在的部門是物流部,,首先在這個(gè)及其不平凡的一年里,,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下能夠順利的圓滿的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開心以及自豪,,我們部門的工作職責(zé)是需要比較好的專業(yè)業(yè)務(wù)能力,,同時(shí)更需要很強(qiáng)的與客戶交際溝通能力。在專業(yè)方面,,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,,也進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),個(gè)人在這方面亦是很感興趣,,遇到棘手問題,,通過查閱資料、詢問同事能夠獨(dú)立解決,,所以這方面很有自信的;在過去的一年里自身還是存在一些問題以及工作上的不足,,在工作上還不夠沉穩(wěn),不夠老練,,在對(duì)待新老客戶的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,,自己感覺還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應(yīng)該進(jìn)行多多鍛煉,,多多改進(jìn),。
二、20xx年的工作計(jì)劃
不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),,自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,,揚(yáng)長避短,,發(fā)奮工作,克難攻堅(jiān),,力求把工作做得更好,,積極的配合好各部門的工作鏈接,在適應(yīng)新的工作崗位之余,,希望學(xué)習(xí)些其他部門的業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)能力,樹立辦公室的良好形象,。
三,、對(duì)公司的意見和建議以及各種訴求
1.希望公司能為我繳納xx社會(huì)保險(xiǎn)。20xx年xx月,、xx月都有相關(guān)文件證明我可以繳納xx社保,,希望公司能予我這樣的福利。
2.請公司結(jié)合實(shí)際考量我們物流部門的工作性質(zhì),,每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報(bào)的結(jié)果能夠相等,,這樣也會(huì)提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,,這樣也有助于公司的發(fā)展,。
3.希望xx年公司結(jié)合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。
公司的年終工作總結(jié)篇八
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,,寫一份總結(jié)了,。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的公司年終工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助。
20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),,抓機(jī)遇、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強(qiáng)進(jìn)取,大干快上,,各方面的工作取得顯著成績的一年,。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠,、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì),、實(shí)、高,、新”的管理理念,,同心同德、真抓實(shí)干,,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,,比上年同期增長,;完成產(chǎn)值萬元,比上年同期增長xx%,;完成銷售收入萬元,,比上年同期增xx%;利稅突破萬元,,比上年同期增長xx%,;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長xx%,, xx員工年均收入為元,,與上年同期相比增加%。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,,全部予以落實(shí),。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作,。
安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí),,制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí),;堅(jiān)持每周五,、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,,及時(shí)整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故,。
20xx年,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,,公司加大了環(huán)保投入,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,,同時(shí),,為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),在相關(guān)部門通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,,并列入國家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。
“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,,這句話深植于每個(gè)員工心中。20xx年,,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,,走綠色經(jīng)營之路,建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,,通過一段時(shí)間的運(yùn)行后,,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象,。
為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長周期運(yùn)行,,公司堅(jiān)持技改不停步,,向技改要效益,。20xx年公司共投資600余萬元,運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備,、新材料、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng),、尿素合成塔、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,,既降低了能耗,,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,保證了生產(chǎn)長周期安全運(yùn)行,。通過技改后,,年可新增產(chǎn)值1400萬元,可創(chuàng)利潤400萬元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸,。通過技改,降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,3次打破月產(chǎn)記錄,。
(1)節(jié)能減耗降成本,,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
20xx年,,公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,,精心操作,減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),,嚴(yán)格按照體系要求,,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過一年的努力,,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,,合格品率為100%,。
(2)完善制度建設(shè),加大執(zhí)行力度,。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機(jī)遇,,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年,公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際,,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》、《市場營銷管理辦法》,,修訂了《勞動(dòng)用工,、工資福利待遇管理辦法》。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,,通過發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬,,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全過程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。
(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,,20xx年,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),,總經(jīng)理嚴(yán)格審核,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,,同時(shí),,加大資本運(yùn)作力度,用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,,避免了貸款的逾期;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,,對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理,,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,,編制銷售周報(bào)表,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,,使應(yīng)收賬款降到最低水平,,減少呆壞帳損失,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,,公司利潤逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營管理,,通過科學(xué)論證,,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營正常,,投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,,準(zhǔn)確、及時(shí),、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。
(4)推行辦公自動(dòng)化,,提高工作效率,。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,提高工作效率,,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),,加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理,、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,,少費(fèi)紙張少用墨”,逐步實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,。20xx年11月,,公司通過了xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍,。
(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),,保證采購物資質(zhì)量。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,供應(yīng)處全力以赴,認(rèn)真做好庫房管理工作,,及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,,盡量減少物資壓庫。在采購中,,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購,,對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),,降低采購成本,提高進(jìn)銷差率,。通過努力,,20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,,進(jìn)銷差率1.1%。
(6)抓住市場,調(diào)整營銷策略,。
為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,,20xx年公司認(rèn)真對(duì)全國市場需求變化進(jìn)行分析,準(zhǔn)確地把握化肥走勢,,制定切實(shí)可行的營銷策略,,并根據(jù)不同時(shí)期的市場銷售變化情況,適時(shí)調(diào)整銷售策略,,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率。經(jīng)過一年的努力,,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長期處于較高價(jià)位,。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,,一個(gè)比競爭對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),,全公司班長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工,、中級(jí)工培訓(xùn),,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國家的方針、政策,、法律法規(guī),,生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、營銷管理,、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的`不斷增值,。
市場競爭愈來愈激烈,,這也給工業(yè)企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),,如何在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢,,圍繞20xx年追求財(cái)富化這一目標(biāo),抓住發(fā)展契機(jī),,以求實(shí)的精神,,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,實(shí)施多品種,、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,,先后出資控股機(jī)械公司、農(nóng)資公司,、車用天然氣公司,、精達(dá)化工有限公司,以及參股經(jīng)營了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司,。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營正常,發(fā)展前景較好,,為提高我公司的綜合競爭實(shí)力奠定了基礎(chǔ),。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20xx年,,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,黨政工齊抓共管,,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間、文明處室,、文明班組,、文明科室、安全合格班組活動(dòng),;廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng),;廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng);廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng);廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動(dòng),。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在公司形成了心齊、氣順,、勁足的良好氛圍,。
經(jīng)過全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績,,而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績斐然。公司繼續(xù)保持了xx市“文明單位”稱號(hào),,公司黨委連續(xù)四年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),,公司工會(huì)繼續(xù)保持了xx市“模范職工之家”稱號(hào),公司團(tuán)委再次被評(píng)為xx市“五四紅旗團(tuán)委”,,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),,30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào),。20xx年,,公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),,十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,我代表公司黨,、政,、工再次向他們表示衷心的感謝!
20xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和憂患意識(shí),、競爭意識(shí),。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。其三,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,,管理水平偏低,,管理工作缺乏新的突破。其四,,雖然銷售形勢喜人,,市場占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,,終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機(jī),。其五,,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。其六,,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,,有待于我們在工作中不斷總結(jié),、改進(jìn)和完善。
公司的年終工作總結(jié)篇九
在xx年度技術(shù)部在網(wǎng)絡(luò)安全管理,,信息化建設(shè)等初有成效的一年。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,,在行政副總的關(guān)懷下,,技術(shù)部與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作,。為保障各部門工作的順利開展,,技術(shù)支持是技術(shù)部的首要任務(wù),,現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
1、博納影業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)管理,,博納oa的管理維護(hù),,定期內(nèi)容更新。
2,、為員工提供電話技術(shù)咨詢和答疑,,遠(yuǎn)程解決各種問題。
3,、企業(yè)郵箱的管理維護(hù),,賬戶開通,郵箱維護(hù),。
4,、為集團(tuán)提供機(jī)房及網(wǎng)絡(luò)解決方案。
5,、博納集團(tuán)電話系統(tǒng)改造,。
6、協(xié)助各部門座位調(diào)整,,網(wǎng)絡(luò)調(diào)試,,電話分機(jī)號(hào)分配。
7,、集團(tuán)2層裝修,,保利博納裝修的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,網(wǎng)絡(luò),、電話布線,,網(wǎng)絡(luò)整合,設(shè)備調(diào)試,。
8,、it相關(guān)管理制度定制。
9,、網(wǎng)站服務(wù)器,、員工電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、電子設(shè)備,、音響設(shè)備、集團(tuán)電話日常維護(hù),。
10,、滿足soxx404it層面合規(guī)要求,控制內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),。
11,、協(xié)助各部門安裝各種辦公相關(guān)軟件及調(diào)試,。
12、利用短信平臺(tái)公告通知,,制度群發(fā),,及平臺(tái)管理維護(hù)。
13,、博納影業(yè)集團(tuán)所有域名(包括網(wǎng)站,、郵箱、oa等)的續(xù)費(fèi)及后期管理,。
14,、固定資產(chǎn)it類建檔、管理,、備案登記,,月報(bào)表更新,部門人事管理,。
(一)機(jī)房和服務(wù)器管理,、維護(hù)。
1,、網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)搭建,,為集團(tuán)配備硬件防火墻,使集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)更安全,,穩(wěn)定,,使員工更高效的利用網(wǎng)絡(luò)辦公。
2,、對(duì)萬網(wǎng)托管的服務(wù)器進(jìn)行系統(tǒng)安裝,、調(diào)試及安全管理。
3,、集團(tuán)oa系統(tǒng)初期調(diào)研,,實(shí)施推廣,后期培訓(xùn),,定期更新內(nèi)容,。
4、每周對(duì)服務(wù)器進(jìn)行三次系統(tǒng)補(bǔ)丁掃描,、在線查殺木馬病毒,。
5、制作服務(wù)器鏡像恢復(fù)系統(tǒng),。
6,、對(duì)集團(tuán)官方網(wǎng)站實(shí)時(shí)更新。
7,、對(duì)集團(tuán)企業(yè)郵箱系統(tǒng)管理維護(hù),,創(chuàng)建用戶,分配各xx的'it人員管理員權(quán)限,。
8,、每周對(duì)各服務(wù)器數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
9,、對(duì)公司企業(yè)郵箱進(jìn)行中繼設(shè)置,,并解決收、發(fā)郵件問題若干次,。
(二)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及電腦維修,。
1、對(duì)防火墻,、交換機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行日常檢查,。
2、溝通電信部門,,保障集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬穩(wěn)定,。
3、對(duì)防火墻進(jìn)行配置,,添加dmz服務(wù)區(qū),,把集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)用戶ip更改成a類地址。
4,、協(xié)助電信技術(shù)人員對(duì)光纖線路進(jìn)行測試并更換路由設(shè)備,。
5、維護(hù)公司同事內(nèi)網(wǎng)辦公線路暢通,。
6,、集團(tuán)2層裝修,規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),,電話及弱電方案,。
7、繪制公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D,。
8,、每日通過防火墻對(duì)內(nèi)網(wǎng)流量監(jiān)控。
9,、對(duì)集團(tuán)所有電腦進(jìn)行日常維護(hù),。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù),。
1,、為保障集團(tuán)電話響鈴不止,接聽無聲等問題,,將原設(shè)備以舊換新,,并由原2b+d改為30b+d業(yè)務(wù),。
2、工位調(diào)整后,,分機(jī)號(hào)碼調(diào)整,。
3、安裝電話排線架,,并測試所有電話端口,。
4、工位電話線路日常維護(hù),。
(四),、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及日常工作,。
1,、電子固定資產(chǎn)臺(tái)帳更新。
2,、每季度進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),,制作《固定資盤點(diǎn)表表》提交財(cái)務(wù)審核。
3,、驗(yàn)收,、分類、編號(hào),、登記,、封存保管、調(diào)配,、借入借出固定資產(chǎn)表登記,。
4、新人入職管理流程,,固定資產(chǎn)分配,。
5、淘汰閑置電腦重新組裝,,使之可再利用,。
6、編排電話分機(jī)表,,按的部門分組,,電話排查,對(duì)應(yīng)對(duì)話使用,。
7,、部門內(nèi)部人事變動(dòng),員工招聘、篩選,、面試工作,。
綜上所述,xx年it部工作有條不穩(wěn),,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,,利用技術(shù)手段為集團(tuán)解決相應(yīng)問題,技術(shù)部將在新的一年戒驕戒躁,,不斷提高自身技術(shù)水平,盡的努力為博納影業(yè)集團(tuán)it及信息化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。
公司的年終工作總結(jié)篇十
回顧xx年,,我們不禁感慨萬千,xx年是我們工作計(jì)劃中最重要的年份,,它的意義將記載入公司的成長歷程,。雖然,在過去的一年里,,我們走過了很多的彎路,,但最終,我們走出了思想的誤區(qū),,對(duì)我們的發(fā)展重新進(jìn)行了一次洗牌,。它是我們奮斗的另一個(gè)開端,我們希望通過不斷的深化,,將我們的成果不斷壯大,。
讓我們摘要《xx年度報(bào)告》:“九月份時(shí)實(shí)現(xiàn)托管業(yè)務(wù)是現(xiàn)在一倍?!薄拔磥硪荒晡覀儾荒芊艞墏鹘y(tǒng)的項(xiàng)目及優(yōu)勢的項(xiàng)目,,是依托于傳統(tǒng)的項(xiàng)目的基礎(chǔ)上開拓的新業(yè)務(wù),新產(chǎn)業(yè),,將事業(yè)快速,,穩(wěn)健推進(jìn)?!薄澳繕?biāo)很簡潔:總業(yè)務(wù)價(jià)值是過來一年的翻倍,。”,;“不離不棄,,將這個(gè)美好的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)就是我們的追求?!拔磥淼囊荒曛?,我將期望有的支柱一起撐起更大的更重的天空,團(tuán)隊(duì)協(xié)作將是我未來一年的主體思考的內(nèi)容,讓每位員工作人員有自己獨(dú)擋一面的能力及作用,?!薄拔蚁MM建一支團(tuán)隊(duì),一支有能力的團(tuán)隊(duì),,讓我這支團(tuán)隊(duì)真正意義的發(fā)揮出他(她)們的最大潛能,,自覺的為公司的掘起而不懈奮斗?!薄拔覀冊谖磥硪荒耆绻軌騽?chuàng)造出比過去的三年的價(jià)值總和的話,,那就是努力,那就是奇跡,?!?/p>
xx年,我們承諾的事情,,基本上都實(shí)現(xiàn)了,,還創(chuàng)造了奇跡。xx年,,我們首先改變了培訓(xùn)部的教學(xué)模式,,是清遠(yuǎn)地區(qū)首創(chuàng)的媒體與輔導(dǎo)為主載的教學(xué)模式。它讓我們首次對(duì)教學(xué)進(jìn)行了重大改變,,并收到了相對(duì)好的效果,。對(duì)托管業(yè)務(wù)分析正確,并在正確時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)添置新的車輛投入使用,,最終實(shí)現(xiàn)我們定的理想目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)我們初定的所有目標(biāo)。學(xué)生假期培訓(xùn)班也順利完成基本目標(biāo),,它讓我相信,,一分努力一分收獲,這都會(huì)成為我們前進(jìn)的思想依托,。值得慶賀是的是我們在10月20日成立了“xx廣告裝飾工程部”,,它的誕生,給我們展現(xiàn)了一片廣闊的天空,。為此我們成立了一個(gè)奮斗的團(tuán)隊(duì),,我承認(rèn),由于工作的繁細(xì)緊密,,將一些美好的事情給忽略了,,我的世界很糾結(jié),很對(duì)不起,。浛洸鎮(zhèn)創(chuàng)教育強(qiáng)鎮(zhèn),,我們廣告部貢獻(xiàn)出了一份薄力,。
xx年,我們當(dāng)然要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去的一年所表現(xiàn)出來的優(yōu)秀工作作風(fēng),,不斷發(fā)掘新的潛能,,不能滿足于現(xiàn)況,何況我們還沒有達(dá)到滿意的狀態(tài),。我們團(tuán)隊(duì)要不斷的向深入學(xué)習(xí),,深入拓展,將利用團(tuán)隊(duì)的力量來爭取更大的市場,。要對(duì)鎖定目標(biāo)進(jìn)行不懈的努力,,才會(huì)將工作做好;要有對(duì)財(cái)富的追求達(dá)到近乎瘋狂,,才會(huì)成功,。
xx年,我們希望用這一年的時(shí)間來完成所有的債務(wù),,如果實(shí)現(xiàn)這一效果,它又是一年載入我們發(fā)展歷程的一個(gè)歷程碑,。xx年重點(diǎn)工作安排包括:
一,、我們希望用半年的時(shí)間學(xué)習(xí)實(shí)習(xí)完工序業(yè)務(wù),作為根基,,我們愿意與團(tuán)隊(duì)一道努力,,將不斷拓展新的市場與業(yè)務(wù)。
二,、學(xué)生托管業(yè)務(wù)將希望完成我們開會(huì)時(shí)所設(shè)定的業(yè)務(wù)量,。
三、計(jì)劃于九月份前將托管車輛再添置,。
四,、改善員工的內(nèi)務(wù)及福利條件。
五,、完善辦公條件及新設(shè)備的`添置,。
六、希望打造一個(gè)快速有效的服務(wù)團(tuán)隊(duì),。
xx年我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)入關(guān)鍵的一年,,作為一支年輕的團(tuán)隊(duì),我希望我們用最快的時(shí)間來完成學(xué)習(xí)階段,,進(jìn)入高效的市場狀態(tài),。我希望xx不會(huì)是世界末日,更不應(yīng)是我們前進(jìn)的留滯點(diǎn),。相反,,我們堅(jiān)信,成功是源于努力的工作,超前的思考,,良好的心態(tài),,暢通的合作。
xx年不是黑暗的一年,,而是光明的一年,;xx年不是退卻的一年,而是勇敢的一年,;讓我們沉著,,讓我們破繭,讓我們不再沉迷,,不再失去,,xx年,不是毀滅,,而是開始,。
一年的時(shí)間真的很快,在毫無知覺中,,它便悄悄的流逝了,。自從大學(xué)畢業(yè)之后,我便來到了咱們公司,,在市場部做業(yè)務(wù)員的工作,。其實(shí)我是學(xué)設(shè)計(jì)出身的,但是由于很多的原因,,我放棄了設(shè)計(jì)這一條路,,最后走上了營銷這條道路。起初我對(duì)營銷是一無所知的,,但是當(dāng)我進(jìn)入了市場部之后,,認(rèn)識(shí)了很多優(yōu)秀的人,也結(jié)交了很多有趣的朋友,。
我們與其說是同事,,更不如說是一起前進(jìn)探索的伙伴。我作為一個(gè)新人,,首先就是要多學(xué)多問,,所以這一年,我一直在工作中學(xué)習(xí)前進(jìn),,從同事們的身上吸取有價(jià)值的東西,,漸漸的我也有了一些成長了。一年很快就晃了過去,,這次做年終總結(jié)的時(shí)候也讓我看到了自己更多的一面,,也看到了一些自我成長,,希望在將來的日子里,我仍然能保持一個(gè)好的學(xué)習(xí)心態(tài),,在工作上努力前進(jìn),,吸取力量,逐漸成長,。
對(duì)于營銷這份工作來說,,真的是一份很磨礪人的工作。我開始對(duì)自己的評(píng)價(jià)并不是很好,,我不太會(huì)交流,,也更不會(huì)表達(dá)自己,在語言能力方面我存在著一定的障礙,。但當(dāng)我進(jìn)入了公司市場部之后,,我認(rèn)識(shí)了一個(gè)全新的世界,做營銷并不是想象中那么枯燥,,我們可以大膽放開自己的想象,,去想一些屬于自己的辦法。比如在和客戶聊天的時(shí)候,,我們可以從什么方面入手讓他可以更快的接受我們即將進(jìn)入的話題,,這雖然看起來是一件很簡單的事情,但是卻涉及了好幾個(gè)領(lǐng)域,,一是心理學(xué),二是語言的藝術(shù),。所以我所要學(xué)習(xí)的東西還有太多太多,,我們每個(gè)人所處的環(huán)境不同,思維方式也會(huì)有所不同,,接觸的領(lǐng)域更是不同的,,我沒有辦法去和每個(gè)客戶對(duì)上味,但是我能做的就是要用最靈活的方式讓對(duì)方可以在這次溝通中放下戒備,,保持輕松愉悅的氛圍,。
所以不管怎么說,這一年的時(shí)間讓我領(lǐng)悟到了太多,,起初我是一個(gè)對(duì)假期非常有期望的人,,但是進(jìn)入了這份工作之后,我對(duì)自己的收入更是期望,。作為一名業(yè)務(wù)員,,首先就需要有一些欲望,做業(yè)務(wù)無疑就是和業(yè)績掛鉤,,所以先要有目的,,然后我們才能更好的投入和工作,。也許現(xiàn)在的我僅僅踏入社會(huì)一年而已,但是我相信憑著自己的這份努力和想要成功的欲望,,未來也是可以期待的,,我會(huì)在今后更加的努力,去拼博,,去奮斗,。為自己爭取更好的生活,為將來勾畫一幅更好的藍(lán)圖,。