隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

市場主管述職報告篇一

一直以來我努力實踐著自己的執(zhí)著,，牢記公司賦于我的工作任務(wù)，嚴于律己,、勤于學習,、不怕吃苦、努力工作,，在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,，工作方面取得了一定的收獲。

現(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下：

一,、履行職務(wù)情況：

1.初到市場時,，接觸到新的陌生的領(lǐng)域時，缺少經(jīng)驗,，對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,，為了盡快進入工作角色，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中我認真學習專業(yè)的節(jié)能知識,，細致的市場調(diào)查來了解市場的具體情況,，分析整理國家已經(jīng)備案的節(jié)能公司。面對市場現(xiàn)狀勤思考,，保持與上級領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通,，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學習請教。

2..建立備案節(jié)能公司的數(shù)據(jù)庫,。將國家能源網(wǎng)站上公布的一二三批備案節(jié)能公司進行整理,，按照地區(qū)、主要節(jié)能業(yè)務(wù)及技術(shù)產(chǎn)品進行進一步分類,，為公司在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

3.在開展上述工作的同時溝通省內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的備案公司，洽談是否能夠合作，開展相關(guān)項目,，并聽從領(lǐng)導(dǎo)安排拜訪客戶,，溝通項目合作的事宜。

4.在工作之余,，加強自身的學習,，將理論和實踐聯(lián)系在一起，指導(dǎo)自己的市場工作,。不急功近利,，從長遠著眼，堅持理論聯(lián)系實際,，扎實開展市場工作,。

作為公司市場人員，不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì),，還需要把握各方面的信息,，保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺，把理論知識,、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結(jié)合,，才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。

二,、遵章守紀情況：

1.在工作期間,，積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,，沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象,，在市場工作中一切從公司利益出發(fā)，沒有做出任何有損公司利益的事情,。

2.在工作時，對存在的問題大都能通過溝通的方式解決,；對工作中遇到較大的問題,，能夠積極及時的與上級主管領(lǐng)導(dǎo)溝通；沒有存在擅做主張的事情,；工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤,。

三、

1.接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,，缺少經(jīng)驗,，溝通客戶和編寫執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范；

2.工作經(jīng)驗尚淺,，在工作當中遇到困難和難題時,，不夠沉著冷靜，思考問題不夠周全。

四,、對于市場的認識和對今后工作的設(shè)想：

有人說：“市場是最壞的教練,，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,。但同時,，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,。其實,，最關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗,?！?/p>

在今后的工作過程中，我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,，不斷充實自己的業(yè)務(wù)能力,，提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹記,，在市場上我就是公司的形象代表,，自己的一舉一動，一言一行都直接關(guān)系著公司的形象,。

“文”,，要將備案公司的數(shù)據(jù)庫不斷更新，不斷完整,。同時學習專業(yè)的節(jié)能知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。把握區(qū)域內(nèi)冶金,、石油,、化工、電力,、鐵路,、污水處理，淤泥處理等相關(guān)節(jié)能的市場信息,、技術(shù)發(fā)展動態(tài),、并收集產(chǎn)品與市場信息。做好市場周報,、銷售數(shù)據(jù)呈報領(lǐng)導(dǎo),。“武”,，勤溝通,，多拜訪,。勤與不同技術(shù)領(lǐng)域的節(jié)能公司溝通，學習相關(guān)技術(shù)并尋找可以合作的機會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展,、維系和客戶的長期合作關(guān)系，扮演好公司先鋒隊的重要角色,，不怕吃苦,，積極努力的為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。

無論前方的路是多么崎嶇,，步履將是多么艱難,，我都希望能與團隊的各位成員共同前進；荊棘之后,，希望欣賞公司的累累碩果時也有我的身影,。

共同前行！

市場主管述職報告篇二

5月,，我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,，作市場調(diào)查，我們調(diào)查了新三匯市場的租金,，商戶經(jīng)營的情況,，與商戶做了初步的溝通，收了商戶的名片,，這其中我們學到了很多的東西,，懂得了怎么樣去和商戶溝通，學習了很多的建材知識,。

6月,，7月，8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,，萬象建材城,，東辰宜家美，綿州汽配城,，以及各大家居市場,，等，給各個市場做了詳細的市場圖,，收了每個商戶的名片，為我們后來的銷售做好鋪墊,。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,，反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺，但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”,，平時聽的多了就把它當成了口號,，但仔細想想其實意義非凡，成功和失敗的差距就是那一兩步，不堅持就意味著放棄這份工作,，如果堅持下去了,，可能收獲會比你想的更多，所謂勝者為王,，所以我們必須要堅持下去,。我們走過了最炎熱的季節(jié)，體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,，我們沒有理由放棄,。

9月，公司給我們安排了很多的培訓,，讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,，也學到了很多銷售技巧，也認識到自己很多的不足,，我還要多多學習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,，武裝好自己。

在未來的工作中,，明確目標才能有的放失開展自己的工作,，用心的做好每一項工作，全面提高自己的能力,，為公司發(fā)展效力,。

目標與計劃

1，提高自己各方面綜合能力,，主要加強銷售技巧的提高

2,，平時多學習房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識，提升專業(yè)形象

3,，積極主動的完成公司的各項任務(wù)

4,，在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一

5，加強團隊協(xié)作能力,，共同進步

6,，優(yōu)秀的執(zhí)行

7，不斷更新的銷售技巧

以上就是我的述職報告,，有什么不足之處,，請大家多多指正。

市場專員述職報告范文篇3

一,、個人工作

總結(jié)

歸納以下幾點：

1. 一切從零開始,，積極學習市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,，努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;

2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,，不懂就問,，努力把工作做好;

3. 工作于實際相符合，調(diào)研市場前景,，并做好相應(yīng)的市場計劃;

4. 分析市場需求,，尋求招生市場關(guān)鍵在于哪，對市場的認識也有一個比較透明的掌握,，并做好市場月報表;

5. 在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;

6. 在每個月里設(shè)計好當月招生廣告,，如：廣告紙,、調(diào)幅、寫真廣告等,，并積極的投入到市場的運作;

7. 對于市場活動,，如講座、校外設(shè)點宣傳,，能很好的做好市場活動的策劃,，并執(zhí)行;

8. “知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P(guān)動態(tài),，分析效果,，可行性時加以模仿;

二、部門工作總結(jié)

20xx年6月30日,，白象春華求是學校市場部門成立了,，在將近半年時間內(nèi)，逐步開展市場工作,，從什么都沒有的市場部,，漸漸的在單位中成長，做到“市場工作先調(diào)查,，其次匯報,，接著計劃，再執(zhí)行,，最后是總結(jié)提煉,，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核,。

在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,，因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平，對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構(gòu)來說,，地理環(huán)境優(yōu)勢,、學校師資都在我們之下，對手只有在項目學費上往下調(diào),，這給我們的市場帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。

下面我對我們部門的工作做一下歸納：

1. 部門建設(shè)：部門剛剛啟動,，市場體系還不是很完整,，可是開展市場工作人員嚴重不足;

2. 部門人員培訓：經(jīng)過大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次,，已基本上掌握了市場招生工作,，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少,、任務(wù)重,，故專業(yè)技能培訓不夠。

3. 部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,，因為市場招生就是我們的工作,，如果學生來報名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目;

4. 部門工作情況：工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,，市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣;

5. 部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開拓不夠,，業(yè)務(wù)增長小，業(yè)務(wù)能力還有待提高;

6. 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,，迎接總部考核;

7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,，為此我對他們表示由衷的感謝,。

三、20xx年工作計劃

“運籌于帷幄之中,，決勝在千里之外”,。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,，具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。

1. 目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵,。在新年度市場招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是,，全年總體的招生目標,、廣告費用目標、利潤目標,、渠道目標,、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為140萬/年,，廣告費用目標為1.2萬/月,，渠道開發(fā)目標為3條/年，人員配置為3人,。

2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。