隨著社會不斷地進步,,報告使用的頻率越來越高,,報告具有語言陳述性的特點。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是我給大家整理的報告范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
市場主管述職報告篇一
一直以來我努力實踐著自己的執(zhí)著,,牢記公司賦于我的工作任務(wù),嚴于律己,、勤于學習,、不怕吃苦、努力工作,,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和配合下,,工作方面取得了一定的收獲。
現(xiàn)將我履行職責的具備體情況匯報如下:
一,、履行職務(wù)情況:
1.初到市場時,,接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,,為了盡快進入工作角色,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助中我認真學習專業(yè)的節(jié)能知識,,細致的市場調(diào)查來了解市場的具體情況,,分析整理國家已經(jīng)備案的節(jié)能公司。面對市場現(xiàn)狀勤思考,,保持與上級領(lǐng)導(dǎo)良好的溝通,,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學習請教。
2..建立備案節(jié)能公司的數(shù)據(jù)庫,。將國家能源網(wǎng)站上公布的一二三批備案節(jié)能公司進行整理,,按照地區(qū)、主要節(jié)能業(yè)務(wù)及技術(shù)產(chǎn)品進行進一步分類,,為公司在本市場上的長遠發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。
3.在開展上述工作的同時溝通省內(nèi)技術(shù)領(lǐng)域的備案公司,洽談是否能夠合作,開展相關(guān)項目,,并聽從領(lǐng)導(dǎo)安排拜訪客戶,,溝通項目合作的事宜。
4.在工作之余,,加強自身的學習,,將理論和實踐聯(lián)系在一起,指導(dǎo)自己的市場工作,。不急功近利,,從長遠著眼,堅持理論聯(lián)系實際,,扎實開展市場工作,。
作為公司市場人員,不但要具備這個崗位所需要的必要素質(zhì),,還需要把握各方面的信息,,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,把理論知識,、市場規(guī)律與我們產(chǎn)品的實際相結(jié)合,,才能使得我們公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地。
二,、遵章守紀情況:
1.在工作期間,,積極學習并遵守公司的各項規(guī)章制度,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,,沒有出現(xiàn)脫崗曠工等違章違紀現(xiàn)象,,在市場工作中一切從公司利益出發(fā),沒有做出任何有損公司利益的事情,。
2.在工作時,對存在的問題大都能通過溝通的方式解決,;對工作中遇到較大的問題,,能夠積極及時的與上級主管領(lǐng)導(dǎo)溝通;沒有存在擅做主張的事情,;工作當中也沒有出現(xiàn)較大的失誤,。
三、
存在的問題:1.接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,,缺少經(jīng)驗,,溝通客戶和編寫執(zhí)行方案時仍不夠?qū)I(yè)和規(guī)范;
2.工作經(jīng)驗尚淺,,在工作當中遇到困難和難題時,,不夠沉著冷靜,思考問題不夠周全。
四,、對于市場的認識和對今后工作的設(shè)想:
有人說:“市場是最壞的教練,,還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽,競賽結(jié)果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性,。但同時,,市場也是最好的教練,不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機,。其實,,最關(guān)鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗,?!?/p>
在今后的工作過程中,我要努力繼續(xù)規(guī)范自己的行為舉止,,不斷充實自己的業(yè)務(wù)能力,,提升自己的綜合素質(zhì)。須時刻謹記,,在市場上我就是公司的形象代表,,自己的一舉一動,一言一行都直接關(guān)系著公司的形象,。
“文”,,要將備案公司的數(shù)據(jù)庫不斷更新,不斷完整,。同時學習專業(yè)的節(jié)能知識,,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。把握區(qū)域內(nèi)冶金,、石油,、化工、電力,、鐵路,、污水處理,淤泥處理等相關(guān)節(jié)能的市場信息,、技術(shù)發(fā)展動態(tài),、并收集產(chǎn)品與市場信息。做好市場周報,、銷售數(shù)據(jù)呈報領(lǐng)導(dǎo),。“武”,,勤溝通,,多拜訪,。勤與不同技術(shù)領(lǐng)域的節(jié)能公司溝通,學習相關(guān)技術(shù)并尋找可以合作的機會,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展,、維系和客戶的長期合作關(guān)系,扮演好公司先鋒隊的重要角色,,不怕吃苦,,積極努力的為公司創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益。
無論前方的路是多么崎嶇,,步履將是多么艱難,,我都希望能與團隊的各位成員共同前進;荊棘之后,,希望欣賞公司的累累碩果時也有我的身影,。
共同前行!
市場主管述職報告篇二
5月,,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,,作市場調(diào)查,我們調(diào)查了新三匯市場的租金,,商戶經(jīng)營的情況,,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,,這其中我們學到了很多的東西,,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識,。
6月,,7月,8月我們陸續(xù)走訪了綿陽的各大市場,,萬象建材城,,東辰宜家美,綿州汽配城,,以及各大家居市場,,等,給各個市場做了詳細的市場圖,,收了每個商戶的名片,為我們后來的銷售做好鋪墊,。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,,反復(fù)去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經(jīng)歷就是“堅持就是勝利”,,平時聽的多了就把它當成了口號,,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,,如果堅持下去了,,可能收獲會比你想的更多,所謂勝者為王,,所以我們必須要堅持下去,。我們走過了最炎熱的季節(jié),體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,,我們沒有理由放棄,。
9月,公司給我們安排了很多的培訓,,讓我們更加堅定了商業(yè)地產(chǎn)這條道路,,也學到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,,我還要多多學習有關(guān)商業(yè)地產(chǎn)的知識,,武裝好自己。
在未來的工作中,,明確目標才能有的放失開展自己的工作,,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,,為公司發(fā)展效力,。
目標與計劃
1,提高自己各方面綜合能力,,主要加強銷售技巧的提高
2,,平時多學習房地產(chǎn)綜合知識和市場政策知識,提升專業(yè)形象
3,,積極主動的完成公司的各項任務(wù)
4,,在業(yè)務(wù)是哪個力爭第一
5,加強團隊協(xié)作能力,,共同進步
6,,優(yōu)秀的執(zhí)行
7,不斷更新的銷售技巧
以上就是我的述職報告,,有什么不足之處,,請大家多多指正。
市場專員述職報告范文篇3
一,、個人工作
總結(jié)
時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,我是6月30來到白象春華求是學校,,承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個初出茅廬什么都不懂的混小子,,并接納了我在單位工作,,這是我走出“幼稚圓”的第一份工作,當然也少不了我在這里工作的頭銜——市場專員,,大專我學的是機電一體化專業(yè),,對于單位給我安排的市場營銷工作,剛開始我對于這份來之不易的工作真是有心拿的起,,無心做的好,,因為我沒有接觸過市場營銷這一塊專業(yè),我都不知道做一些什么,,做起來就相當吃力,。在我不解與困惑的同時,僅憑對市場工作的熱情,,單位的領(lǐng)導(dǎo)對我的成長倍感厚望,,曾很多次找我談心,提供我在工作精神上結(jié)實的信心和動力,,伏案沉思這半年,,我做一下簡單的總結(jié)。歸納以下幾點:
1. 一切從零開始,,積極學習市場運作有關(guān)方面的專業(yè)知識,,努力做到專業(yè)知識程度向市場這方面發(fā)展;
2. 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作,做到工作上有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問題的方案,,不懂就問,,努力把工作做好;
3. 工作于實際相符合,調(diào)研市場前景,,并做好相應(yīng)的市場計劃;
4. 分析市場需求,,尋求招生市場關(guān)鍵在于哪,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,,并做好市場月報表;
5. 在不斷的學習知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高;
6. 在每個月里設(shè)計好當月招生廣告,,如:廣告紙,、調(diào)幅、寫真廣告等,,并積極的投入到市場的運作;
7. 對于市場活動,,如講座、校外設(shè)點宣傳,,能很好的做好市場活動的策劃,,并執(zhí)行;
8. “知彼知己,百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當?shù)仄渌嘤柾械挠嘘P(guān)動態(tài),,分析效果,,可行性時加以模仿;
二、部門工作總結(jié)
20xx年6月30日,,白象春華求是學校市場部門成立了,,在將近半年時間內(nèi),逐步開展市場工作,,從什么都沒有的市場部,,漸漸的在單位中成長,做到“市場工作先調(diào)查,,其次匯報,,接著計劃,再執(zhí)行,,最后是總結(jié)提煉,,”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出,迎接總部考核,。
在單位業(yè)績上可以知道我們市場部門是做的不好的,,因為今年的招生業(yè)績基本是和去年持平,對于當?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓機構(gòu)來說,,地理環(huán)境優(yōu)勢,、學校師資都在我們之下,對手只有在項目學費上往下調(diào),,這給我們的市場帶來一定的沖擊,。我們穩(wěn)站當?shù)厥袌瞿鞘且粋€必然性。
下面我對我們部門的工作做一下歸納:
1. 部門建設(shè):部門剛剛啟動,,市場體系還不是很完整,,可是開展市場工作人員嚴重不足;
2. 部門人員培訓:經(jīng)過大半年的打磨,并參加總部安排的有關(guān)市場業(yè)務(wù)規(guī)范及市場運作規(guī)范的培訓已經(jīng)有很多次,,已基本上掌握了市場招生工作,,但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。由于部門人員少,、任務(wù)重,,故專業(yè)技能培訓不夠。
3. 部門工作數(shù)據(jù)分析:在工作上對于市場數(shù)據(jù)分析是非常不足的,,因為市場招生就是我們的工作,,如果學生來報名了,可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓項目;
4. 部門工作情況:工作沒有一個很明確的目標和詳細的計劃,,市場人遠沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣;
5. 部門創(chuàng)新性:新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,業(yè)務(wù)能力還有待提高;
6. 整頓單位內(nèi)部市場品牌資料,,迎接總部考核;
7. 以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標,,為此我對他們表示由衷的感謝,。
三、20xx年工作計劃
“運籌于帷幄之中,,決勝在千里之外”,。新年度市場營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先,但是我們還要明白年度市場工作規(guī)劃并不是營銷計劃,,只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路,,具體詳細計劃還需要分解到季度或月度來制定,只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。
1. 目標的擬定是來年市場招生工作的關(guān)鍵,。在新年度市場招生工作規(guī)劃中,首先要做的就是,,全年總體的招生目標,、廣告費用目標、利潤目標,、渠道目標,、人員配置目標的擬定,其中:銷售目標為140萬/年,,廣告費用目標為1.2萬/月,,渠道開發(fā)目標為3條/年,人員配置為3人,。
2. 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。 人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。