報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況,，并提供解決方案或建議,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

銀行班子述職報(bào)告篇一

縣支行

xx縣支行2011年上半年行長述職報(bào)告

上半年,，郵儲(chǔ)銀行社旗縣支行認(rèn)真貫徹省,、市行年初行長會(huì)議精神，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,，以創(chuàng)新,、營銷、發(fā)展為主線,；以經(jīng)營效益為目標(biāo),；以深化改革、強(qiáng)化管理,、優(yōu)化增量,、活化存量、弱化風(fēng)險(xiǎn),、美化形象為重點(diǎn),；強(qiáng)化營銷觀念，創(chuàng)新服務(wù)手段,，強(qiáng)力營銷信貸資產(chǎn)業(yè)務(wù),，加大增收節(jié)支工作力度，通過半年的努力工作,，促進(jìn)了各項(xiàng)存款的穩(wěn)定增長，保持了信貸業(yè)務(wù)的有效增長,，逾期貸款得到了有效控制,，內(nèi)控建設(shè)進(jìn)一步完善，較好地完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)?，F(xiàn)將我行2011年上半年工作匯報(bào)如下：

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)情況

筆，萬元,，累計(jì)收

縣支行

入212.51萬元,，完成計(jì)劃的40.48%,。

二、2011年上半年做的主要工作

1,、確定經(jīng)營重點(diǎn),，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)

年初，行委會(huì)根據(jù)市分行工作會(huì)議精神,，結(jié)合我行實(shí)際情況,，仍將信貸業(yè)務(wù)作為我行今年重點(diǎn)業(yè)務(wù)。同時(shí),，根據(jù)業(yè)務(wù)需要和上級的指示,，結(jié)合我行機(jī)構(gòu)改革的有關(guān)精神，本著人盡其才,，滿負(fù)荷工作的用人原則,，對我行各業(yè)務(wù)部門做了重新調(diào)整，各項(xiàng)業(yè)務(wù)分工更加合理,。在人員配置上,，實(shí)行崗位競爭，雙向選擇,，優(yōu)化組合,，從而使有限的人力資源得以充分發(fā)揮。在業(yè)務(wù)分工上,，明確了各個(gè)部門,、各個(gè)崗位的業(yè)務(wù)范圍，職責(zé)清楚,，各司其職,。我行按照實(shí)際情況，確立了繼續(xù)鞏固儲(chǔ)匯業(yè)務(wù),，不斷拓展對公業(yè)務(wù),，大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展思路。

2,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)負(fù)債,、代理業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展,。

以市分行經(jīng)營方針為導(dǎo)向，加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提高市場競爭力,，打造以服務(wù)為中心、效益為中心,、營銷為中心的理念,，為我行負(fù)債,、代理業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

縣支行

員工,，認(rèn)真組織落實(shí)各項(xiàng)勞動(dòng)競賽,，網(wǎng)點(diǎn)每天晨會(huì)進(jìn)行通報(bào)全一日業(yè)務(wù)發(fā)展情況，縣行每日對整體情況進(jìn)行飛信通報(bào),，每月進(jìn)行績效對比,、分析，使負(fù)債,、代理業(yè)務(wù)成為提高個(gè)人績效的重點(diǎn),，從而提高營銷意識和服務(wù)意識，形成比,、學(xué),、趕、超的良好氛圍,。實(shí)現(xiàn)了負(fù)債,、代理多各單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)入市行前列。

二是加強(qiáng)大客戶維護(hù)和新項(xiàng)目的開發(fā),。儲(chǔ)蓄存款是我行的立行之本,，突出重點(diǎn)采取切實(shí)有效的措施，推進(jìn)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。今年抓住了電業(yè)局電費(fèi)歸集,、代付煙草款、推行vip大客戶服務(wù)臺等重點(diǎn)工作,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)工作的培訓(xùn),、檢查和通報(bào)，提高服務(wù)水平,，為儲(chǔ)戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，充分發(fā)揮大堂經(jīng)理的作用，提高網(wǎng)點(diǎn)的自然吸儲(chǔ)能力,。

3,、以深度開發(fā)現(xiàn)有客戶為中心，大項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn),，提升我行公司業(yè)務(wù)發(fā)展新臺階

公司業(yè)務(wù)作為銀行一項(xiàng)高效益業(yè)務(wù),，在年初的工作會(huì)議上根據(jù)我縣實(shí)際情況，特別制定了11年公司業(yè)務(wù)發(fā)展措施“以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),，積極推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，大力調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出以項(xiàng)目為抓手市場為導(dǎo)向的營銷策略,，強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理,，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)健康發(fā)展”。

縣支行

展客戶和項(xiàng)目成立由行長牽頭的營銷團(tuán)隊(duì),，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)營銷,。加深感情投入，加大拓展力度,；截止6月底新農(nóng)保,、財(cái)政集中收付、非稅項(xiàng)目,，分別凈增余額 3805萬元,、200萬元、1000萬元,，為我行完成市分行下達(dá)的全年任務(wù)做鋪墊,。

二是以國家方針為導(dǎo)向，結(jié)合我縣實(shí)際,，加大新項(xiàng)目營銷,。

“南水北調(diào)中線工程”我縣有一個(gè)溢水口，項(xiàng)目資金共計(jì)1.8億元,，項(xiàng)目自2011年開始2014年結(jié)束,。該項(xiàng)目資金量大，持續(xù)時(shí)間長,，能為我行帶來長效收益,。根據(jù)市分行信息，結(jié)合兄弟支行經(jīng)驗(yàn)和我縣實(shí)際,。我行確定把“南水北調(diào)”作為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),、營銷。經(jīng)過半年多的攻關(guān),，該項(xiàng)目于2月底開戶,，截止目前共沉淀資金260萬元。

4,、信貸

5,、財(cái)務(wù)

6、加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，強(qiáng)化黨建工作,，樹立良好的企業(yè)形象

年初以來，發(fā)揮內(nèi)控建設(shè)的職能作用,，加強(qiáng)了對中層干部的考評,，在黨員中開展了對“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，塑造了廉潔奉公,、開拓創(chuàng)新,、求實(shí)高效的良好企業(yè)形象。

加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè),，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營正常開展,。一是加強(qiáng)了對

縣支行

全體員工的法紀(jì)教育、安全教育和自律教育,，增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法,、遵章守紀(jì)的自覺性和安全防范意識；二是完善了內(nèi)控管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，落實(shí)內(nèi)控管理的崗位職責(zé),，建立健全以各業(yè)務(wù)管理部門為第一道防線，以稽查審計(jì)部門為第二道防線,，各部門既分級負(fù)責(zé)各司其職又協(xié)調(diào)配合的內(nèi)控體制,。

三、下半年工作打算

一,、一是以提高儲(chǔ)蓄,、代理業(yè)務(wù)規(guī)模為基礎(chǔ)，突出效益意識和服務(wù)意識,，加快郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐,，加大市場份額的占有率；以品牌優(yōu)勢,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,、服務(wù)優(yōu)勢來占領(lǐng)金融市場。二是以負(fù)債結(jié)構(gòu)調(diào)整,、收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,、業(yè)務(wù)布局調(diào)整、客戶服務(wù)方式調(diào)整,、人才結(jié)構(gòu)調(diào)整為奮斗目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。突出亮點(diǎn),，優(yōu)勢業(yè)務(wù)繼續(xù)保持全市先進(jìn)位次,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，深化隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,。

縣支行的難易程度進(jìn)行詳細(xì)分類，對借款人,、借款企業(yè)的經(jīng)營狀況,，本著先易后難、先大后小、先近后遠(yuǎn)的原則各個(gè)擊破,。并制定出切合實(shí)際的考核方案,，將任務(wù)層層分解落實(shí)，要根據(jù)考核方案制定出獎(jiǎng)罰措施,，以增強(qiáng)員工的危機(jī)感，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。在逾期催收工作上要想千方,，設(shè)百計(jì)，利用感情催收,、訴訟催收等策略,，多策并舉、法理并舉,，一戶一策,，靈活掌握。

四,、發(fā)掘新的對公項(xiàng)目,，提高公司業(yè)務(wù)市場占比。 一是下半年要全力開拓市場開發(fā)業(yè)務(wù),，著力培育新的客戶群體,。注重在“創(chuàng)出新特色、增加新客戶,、創(chuàng)造新收入”上下功夫,，始終以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，圍繞客戶對金融服務(wù)的新需求,，加大市場開發(fā)力度，增強(qiáng)市場開發(fā)的緊迫感,、責(zé)任感,。

總之，社旗縣支行下半年將在鞏固上半年成果的同時(shí),，繼續(xù)實(shí)施年初制定的經(jīng)營方案,，狠抓落實(shí)，確保今年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成,。加強(qiáng)黨建工作,，完善內(nèi)控機(jī)制，做好員工的思想政治工作,，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,，加大綜合考核力度，為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

銀行班子述職報(bào)告篇二

xxx支行

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，

大家好,！

2016年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx支行以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以xxx行長兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉原則；處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下,，請?jiān)u議。

2016年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元,，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%,，同比增幅xx%。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,，完成目標(biāo)89.48%,。

預(yù)計(jì)2016年xx支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元,；公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元,，欠70萬元。

預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元,，超計(jì)劃101萬元,。

活期占比較年初（45.67%）下降6.79個(gè)百分點(diǎn)，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11％,，較年初所占份額增長1.08個(gè)百分點(diǎn),。

百日大會(huì)戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元,；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

消費(fèi)貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元。個(gè)人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元,，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元,。

預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃,。

開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng),，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上定型的要求,，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。

上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題,，深入開展了自查自糾活動(dòng),；下半年以省行合規(guī)大討論活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作,，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實(shí)的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升,。

()長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作,，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況,。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則,，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，積極開展了安全評估自查自評，落實(shí)隱患整改,，提高人防,、物防、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%,。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作,。

（ 二）開展了干部職工談心活動(dòng),，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正,、氣順、心齊,、勁足,、績優(yōu)的和諧局面。

回顧一年來的工作情況,，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

2016年我們將發(fā)揚(yáng)成績,，克服缺點(diǎn),，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力,、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,，創(chuàng)新工作思路,，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工,，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心,，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力,；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，求得快速健康發(fā)展,；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針,，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平,；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口,，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,，以全新的姿態(tài)迎按2016年的到來,。

銀行班子述職報(bào)告篇三

新年伊始，一切都在更新,。忙碌的一年又過去了,。在這一年里,，雖然沒有什么出色的表現(xiàn)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我盡了最大的努力,，盡忠職守,。我用平淡的生活和平淡的工作勾勒出生活的軌跡，收獲收獲的喜悅?，F(xiàn)在我向大家匯報(bào)一下過去一年的工作情況,。如果你找不到任何東西，請批評并改正,。

從事的是最普通的工作——出納員,。有些人可能會(huì)說，一個(gè)普通的出納員不能談?wù)撍穆殬I(yè)生涯,。不,，他可以在柜臺上干得很出色。卓越始于平凡,，完美來自嚴(yán)肅,。作為一家農(nóng)村商業(yè)銀行的`員工，我是一名一線員工,。我深感自己肩負(fù)的重任,。柜面服務(wù)是展示銀行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”，因此我每天都以飽滿的熱情,、周到的服務(wù)和真誠的服務(wù)贏得客戶的信任,。

是的，出納員是直接與客戶打交道的群體,。柜臺是展示農(nóng)村商業(yè)銀行形象的窗口,。出納員的日常工作可能既繁忙又單調(diào)。但是,，在與各類客戶打交道時(shí),，柜員要熟練操作，熱情服務(wù),，日復(fù)一日,，以一點(diǎn)一滴的周到服務(wù)，讓客戶真正感受到農(nóng)商行人的真誠,，感受到農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營的溫暖,。這樣的工作非同尋常。我為我的職位感到驕傲,！為此,，我要求自己：

第一，掌握優(yōu)秀的商業(yè)技能,，從不放松商業(yè)學(xué)習(xí),；

第二,，是堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，遵守國家法律法規(guī),；

第三,，培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系，與同事和諧相處,；

第四,，認(rèn)清自己，勝利不驕,，失敗不餒,。

銀行業(yè)需要的是集團(tuán)的團(tuán)結(jié)與合作。一個(gè)人的力量總是有限的,。銀行的新員工人數(shù)正在逐漸增加,。在幫助他們的同時(shí)，我也看到了他們的優(yōu)勢,，這讓我不時(shí)感到危機(jī)感,。我經(jīng)常告誡自己，我不能適應(yīng)當(dāng)前的形勢,。我應(yīng)該愿意變得遲鈍,，但我不能平庸。我不僅要集中精力完成手頭的工作,，還要不斷吸收新知識,，迎接未來的挑戰(zhàn)。時(shí)代在不斷發(fā)展,，銀行業(yè)的競爭日趨激烈,。我深深意識到,，作為一名合格的前臺出納員,，我應(yīng)該有更高的業(yè)務(wù)水平。只有不斷提高自己的綜合素質(zhì),，擴(kuò)大知識面,，才能把工作做得更好。

提供

應(yīng)發(fā)展業(yè)務(wù),。安全是基礎(chǔ),。我們一方面要注意業(yè)務(wù)和安全,。檢修門應(yīng)立即打開并鎖閉，并在交接班前后及時(shí)檢查安全情況,。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，要堅(jiān)持規(guī)章制度，做到現(xiàn)金與重,、空賬相符,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，消除安全隱患,。

我認(rèn)為：

首先,，他們目前學(xué)習(xí)不夠，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況,、新問題層出不窮，新知識,、新科學(xué)不斷涌現(xiàn),，面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，他們?nèi)狈W(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,，理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識、文化水平和工作方法都不能適應(yīng)新的要求,。

針對以上問題，今后的努力是：

第一,，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)熟悉前臺金融業(yè)務(wù)不能替代追求更高水平的個(gè)人素質(zhì)提高。學(xué)習(xí)鄧小平理論,、市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律法規(guī)、金融業(yè)務(wù)知識和相關(guān)政策,，提高分析和解決問題的能力,。

今天,，我們正把熾熱的青春獻(xiàn)給農(nóng)村商業(yè)銀行,，農(nóng)村商業(yè)銀行在青春交替中一步步發(fā)展。在她清晰的戒指上,，它也將深深烙上我們青春的烙印,。作為一個(gè)成長中的年輕人，只有將個(gè)人夢想與職業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來,，才能在為abc創(chuàng)造美好明天的過程中,，充分發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

銀行班子述職報(bào)告篇四

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下,，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。

（三）年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的x%,；

（五）稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的x%,；

（六）在工、農(nóng),、中,、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)x%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

全面審視考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

（一）大力開展資金組織工作。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí),，計(jì)劃早安排,。總行及時(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面,。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳,、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙,、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù),，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來規(guī)范,、約束窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階。四是推行勞動(dòng)競賽,，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性,，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

（二）加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施,，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元。同時(shí),，全年共評定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。

至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。

（三）切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗,、停職清收。

二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計(jì)71戶，余額5,。34億元,，涉及9個(gè)支行（部）的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé),、加大清收力度,、呆賬核銷等措施，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外貸款萬元，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末，不良貸款（包括抵債資產(chǎn)）余額萬元,，不良率為%,。

（四）努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理,。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元，增長%,。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元，呆帳準(zhǔn)備率%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元,，計(jì)提率為%,，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅%,。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線，緊緊把握機(jī)遇,，加快改革,。在清產(chǎn)核資、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上,，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個(gè)月的籌備,，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì)。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

合作銀行成立后，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率,、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作,，取得兩塊國有出讓土地，土地出讓金共計(jì)萬元已全額返還,。至此,，央行票據(jù)兌付條件已基本完備。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利,。

四,、轉(zhuǎn)換機(jī)制，創(chuàng)新制度,，內(nèi)控制度更趨健全

以合作銀行成立為契機(jī),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制，完善法人治理架構(gòu),，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo)。一是初步建立法人治理架構(gòu),。按照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制,，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策,、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學(xué)、民主,、高效,。

二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán),，行長對基層行授權(quán),，做到分級經(jīng)營，責(zé)任明確,。三是按照“用制度管人,，用制度約束人”的原則，加快對全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善,，下半年我行共制定出臺涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、信貸管理,、信息科技,、安全保衛(wèi)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法,，使各部門職責(zé)明確、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操作,，基本形成了一整套科學(xué)健全、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密,、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。

銀行班子述職報(bào)告篇五

今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委,、市政府的大力支持下，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況

(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末,，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元，完成指標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末,，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn)。

二,、圍繞目標(biāo),，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展

全面審視考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,。回顧過去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力開展資金組織工作,。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細(xì)化市場、擴(kuò)充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排,?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性,，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面,。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階,。四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄,。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障,。

(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策,，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng),，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款,，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶,，資金需求 53788萬元,，授信總額50164萬元。同時(shí),，全年共評定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用,。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元，比年初凈增萬元,，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%,。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元,。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn),、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。

(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。一是規(guī)范自然人貸款管理。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗,、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉貸款,，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計(jì)71戶，余額5.34億元,，涉及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理,，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元。三是重點(diǎn)清理了借戶,、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度,、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%,。

(四)努力提高綜合經(jīng)營效益,。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元,，比上年增加萬元,，增長%。其中利息收入萬元,，比上年增加萬元,，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元,。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元,，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元,，計(jì)提率為%,，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元,，增幅%,。

三、

銀行班子述職報(bào)告篇六

x年是不同尋常的一年,，在市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市分行各職能部室的大力支持下，我們班子成員通力配合,，緊緊依靠支行全體員工,，緊密圍繞年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開拓,、奮力拼搏,，各項(xiàng)工作取得一定成績，x年實(shí)現(xiàn)本外幣帳面利潤295萬元,，中間業(yè)務(wù)收入19.8萬元,，年末本外幣存款余額16912萬元，較上年新增2193萬元,，完成任務(wù)19.68%,，其中人民幣儲(chǔ)蓄存款、企業(yè)存款分別新增1636萬元和639萬元,，任務(wù)完成率分別為116.92%,、16.52%，在市分行一季度儲(chǔ)蓄競賽和下半年零售貸款競賽中均取得縣支行第一名的好成績,。

1,、一思想是基礎(chǔ)，選人用人是關(guān)鍵,。

人的行為受思想支配，有什么樣的認(rèn)識就有什么樣的行為態(tài)度,，在如何貫徹落實(shí)市分行黨委的經(jīng)營思路上，我積極配合班長充分溝通,，搭成共識，并采取個(gè)別溝通,、例會(huì)等方式,，把支行全體員工的思想統(tǒng)一到市分行黨委的總體部署上來,，明確發(fā)展才是硬道理,，不發(fā)展才是最大的風(fēng)險(xiǎn)，打牢做好各項(xiàng)工作的思相基礎(chǔ),。

在人力資源改革的基礎(chǔ)上，從政治素質(zhì),、工作責(zé)任心,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面搭配好支行的中層干部架構(gòu),，用人所長,，避其所短，把一批工作有激情,，干事有辦法的員工充實(shí)到中層干部隊(duì)伍中,，同時(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè),，注重多方面培養(yǎng)員工,，建立干部退出機(jī)制和后備干部儲(chǔ)備,。

2,、明確目標(biāo)、強(qiáng)化措施,、加強(qiáng)制度和機(jī)制建設(shè)

沒有目標(biāo),，就好象行般沒有航標(biāo),，早在去年年末,，支行班子就自定了來年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，并將指標(biāo)按季，按月分解,，相繼出臺了“x支行二季度存款保險(xiǎn)基金捆綁推動(dòng)方案”、“x支行下半年零售貸款競賽辦法”等,，爭取做到工作有重點(diǎn)，季季有活動(dòng),，極大地推動(dòng)了業(yè)務(wù)發(fā)展,，在考核上,，不斷完善修訂考核辦法,，突出當(dāng)季考核重點(diǎn)，實(shí)踐證明,、目標(biāo)明確,、措施得力是推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要保證,。

3,、推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,，努力打造精品銀行

儲(chǔ)蓄存款突出“早”字,，一季度儲(chǔ)蓄競賽，我行就做好了早宣傳,、早發(fā)動(dòng),、早布置，并在例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào),、督促,，突出競賽方案,，布置營業(yè)大廳,，制定競賽排行榜,，每周一講評,、每月一排名，營造氛圍,，支行儲(chǔ)蓄存款整體營銷放在了開發(fā)區(qū)土地補(bǔ)償款上，全行上下緊緊抓住一季度社會(huì)資金寬裕的有利時(shí)機(jī),，實(shí)現(xiàn)了儲(chǔ)蓄存款開門紅,。

企業(yè)存款突出“源”字,，即抓企業(yè)存款的開戶源頭,，我行始終與縣工商局企業(yè)股,，會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣招商局等保持密切聯(lián)系,，為新開辦企業(yè)和招商引資企業(yè)辦理驗(yàn)資開戶,、結(jié)算等一條龍服務(wù),，對財(cái)政存款的營銷工作也沒有放松,，經(jīng)多方努力,，x年2月份終于使縣財(cái)政局會(huì)計(jì)中心在我行落戶。

資產(chǎn)業(yè)務(wù)力求“實(shí)”字,，結(jié)合縣城經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),，我行把零售貸款作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的主打牌,，在敘做已簽約的東港花圓項(xiàng)目同時(shí),，年初積極介入文廟商城商鋪按揭項(xiàng)目,，從項(xiàng)目考察,、組織材料上報(bào)、申批,、簽約,、開盤,、競拍、到單筆敘做,，我與客戶經(jīng)理全程參與，頂烈日冒酷署,，一絲不茍,，把每戶的按揭材料一一上門調(diào)查,，核實(shí)清楚，確保上報(bào)材料的真實(shí)可靠。當(dāng)年成功發(fā)放商鋪貸款12筆292萬元,，住房貸款18筆49.4萬元,，堵截虛假按揭材料1筆,。

中間業(yè)務(wù)力求“全”字,，我行積極響應(yīng)省市分行做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù)，同時(shí)也為了x支行自身發(fā)展的需要,，在現(xiàn)有的條件下，x年開辦了代收聯(lián)通,、移動(dòng),、固定電話,、小靈通話費(fèi)業(yè)務(wù)，今年代理保險(xiǎn),，代售基金也取得較好業(yè)績,。

4,、依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，切實(shí)提高執(zhí)行力。

作為副職,，在積極配合一把手的同時(shí),，時(shí)刻牢記依法合規(guī)、內(nèi)控優(yōu)先,。我認(rèn)為基層銀行缺的不是規(guī)章制度,，缺的是不折不扣的執(zhí)行力,。對上級安排布置的各項(xiàng)工作,，要嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不檢查就等于不重視,。x年4月,，縣支行事后監(jiān)督工作上收到市分行后,，由于各種原因,，以行當(dāng)月差錯(cuò)高達(dá)1筆,，我連續(xù)給營業(yè)部相關(guān)人員開了三次會(huì)，逐筆分析差錯(cuò)原因,，幫助尋求解決辦法，對柜臺業(yè)務(wù)有針對性的指導(dǎo)培訓(xùn),，同時(shí)出臺“x支行差錯(cuò)管理辦法”,，“x支行每周學(xué)習(xí)制度”，逐步遏制了差錯(cuò)率心中有數(shù)高不下的勢頭,。8月份省銀監(jiān)局的檢查仍發(fā)現(xiàn)存在不少問題,，反映出基礎(chǔ)管理的簿弱,，,，這使我認(rèn)識到提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)規(guī)范操作化的緊迫性,，但也不是一朝一夕所能解決的,。有其長期性和艱巨性,，集中整改月過后,，我行將繼續(xù)加強(qiáng)此項(xiàng)工作。x年我行按規(guī)定對部分員工實(shí)行了輪崗交流,，通過錄像回放,，現(xiàn)場檢查,，也處理了一批違規(guī)違紀(jì)員工，處罰不是目的,，目的是讓大家知道什么能做,，什么不能做,，就是要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。

5,、服務(wù)為本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的提升推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)銀行永恒的主題,。如何進(jìn)一步提升服務(wù)水平,，我行首先從叫響“三有三聲”做起,，通過定期回收業(yè)務(wù)錄像，及時(shí)總結(jié)講評存在問題,，把服務(wù)與績效考核掛起鉤,，其次加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,，把技能達(dá)標(biāo)與評星評先掛起鉤，第三,，今年在營業(yè)大廳設(shè)置了大堂經(jīng)理,，出臺了“x中行大堂經(jīng)理管理辦法”,，明確了大堂經(jīng)理的職責(zé),，延伸了柜臺服務(wù),。新班子成立后,，又開展了營業(yè)部晨訓(xùn)，提高了管理的時(shí)效性,，進(jìn)一步提升了我行的業(yè)務(wù)水平,。

6,、積極協(xié)助一把手行長,，抓好安全保衛(wèi)工作,。

安全保衛(wèi)警鐘常鳴，逢會(huì)必講,，我行認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安保制度,，出臺“x支行24小時(shí)行政值班制度”，認(rèn)真落實(shí)節(jié)假日行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,，每季案件形勢分析會(huì)制,，開展了應(yīng)急預(yù)案演練和消防演習(xí)，做好兩節(jié)期間安全大檢查工作,，確保了安全生產(chǎn),。

1、自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

2、對員工的關(guān)心,，幫助不夠,，思想政治工作不夠深入細(xì)致。

3,、有時(shí)埋頭于具體工作而忽略了上下左右關(guān)系的溝通協(xié)調(diào),，這在以后的工作中我將逐步改正，努力使自己成為一名政治合格,、業(yè)務(wù)精良的優(yōu)秀管理者,，不斷提高自身的經(jīng)營管理水平。

如果說自己在x年取得了一點(diǎn)成績的話,，那么離不開組織上的關(guān)心培養(yǎng),，離不開支行新老班子兩位班長的幫助，更離不開支行全體員工的鼎力支持,，在這里一并表示感謝,。x年工作思路和措施也已出臺，因時(shí)間關(guān)系就不展開了,，我的報(bào)告完了,，謝謝大家。

銀行班子述職報(bào)告篇七

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部分的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，牢牢圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作安穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職以下,。

(三)年度中間業(yè)務(wù)收進(jìn)額指標(biāo),。至年末，中間業(yè)務(wù)收進(jìn)達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的%;

(五)稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的%;

(六)在工,、農(nóng)、中,、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)%，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn),。

全面審閱考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均到達(dá)考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展,?；仡欉^往的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

(一)大力展開資金組織工作,。,，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固建立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量,、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的整體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作,，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此,，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排,?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo),，構(gòu)成了人人有壓力，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每一個(gè)員工的積極性，構(gòu)成了社與社之間你追我趕的局面,。二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的同一策劃與同一裝潢宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)建,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳和全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的著名度擴(kuò)大到社會(huì)各個(gè)層面,。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、束縛窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階,。四是推行勞動(dòng)比賽，資金組織常抓不懈,。通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)比賽,，較好地鼓勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，增進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的調(diào)和發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

(二)加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求 53788萬元,，授信總額50164萬元,。同時(shí)，全年共評定信用村個(gè),，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查,、鑒定，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)參與，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極其中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)貿(mào)易承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆,，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)貿(mào)易承兌匯票1家,，授信800萬元,。

(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理,。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為,，進(jìn)步信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序,，下降信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則,，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一概進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸,，否則責(zé)任人停崗、停職清收,。二是回并企業(yè)交叉貸款,，回口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理。對總計(jì)71戶,，余額億元,，觸及9個(gè)支行(部)的交叉貸款進(jìn)行了全面回并。在回并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清算,，共清算出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，貸款余額44044萬元,。三是重點(diǎn)清算了借戶,、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件,，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯進(jìn)步,。四是通過問責(zé),、加大清收力度、呆賬核銷等措施,，努力下降不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元，收回內(nèi)銷外掛貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元,，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末,，不良貸款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元,，不良率為%,。

(四)努力進(jìn)步綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式,，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收進(jìn)分配制度更趨公道,。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建,，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施,，我行財(cái)務(wù)狀態(tài)得到明顯好轉(zhuǎn)。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收進(jìn)萬元,，比上年增加萬元，增長%,。其中利息收進(jìn)萬元,，比上年增加萬元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元,，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,。當(dāng)年核銷呆帳萬元，累計(jì)計(jì)提呆帳預(yù)備萬元,。年末呆帳預(yù)備余額萬元,，呆帳預(yù)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元,，備付率為%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元,，計(jì)提率為%,，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅%。

我行班子同一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，牢牢掌控機(jī)遇，加快改革,。在清產(chǎn)核資,、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)建大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子,，法人治理架構(gòu)初步構(gòu)成。同時(shí)隨即展開組建農(nóng)村合作銀行的準(zhǔn)備工作,，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個(gè)月的準(zhǔn)備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì),。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革獲得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測,，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、不良貸款的監(jiān)控,，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上;另外一方面展開政府扶持政策的落實(shí)工作，獲得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金總計(jì)萬元已全額返還,。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推動(dòng)而且進(jìn)展順利。

以合作銀行成立為契機(jī),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。一是初步建立法人治理架構(gòu)。依照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等,，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)視的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學(xué),、民主,、高效,。二是實(shí)行授權(quán)管理，董事長對行長授權(quán),，行長對基層行授權(quán)，做到分級經(jīng)營,，責(zé)任明確,。三是依照“用制度管人，用制度束縛人”的原則,，加快對全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺觸及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸管理,、信息科技、安全保衛(wèi),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部分職責(zé)明確,、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操縱，基本構(gòu)成了一整套科學(xué)健全,、操縱規(guī)范,、管理周密、合適我行要求的內(nèi)控管理體系,。

合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分熟悉到加強(qiáng)管理,，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)催促、輔導(dǎo),、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)厲性。一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度,。要求各職能部分加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度,。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元,，自然人貸款621萬元。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款構(gòu)成進(jìn)程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé),，對不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評估,，并提出相應(yīng)下降和化解風(fēng)險(xiǎn)意見，共收回不良貸款1721萬元,。二是加大平常檢查監(jiān)視力度,。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸、信息科技,、安全保衛(wèi)等的平常輔導(dǎo)檢查,，以進(jìn)步管理質(zhì)量和管理水平。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份,，提出整改意見111條;發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條，對違反安保制度的2名責(zé)任人,，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰;下發(fā)信貸督導(dǎo)單 份,，整改意見 條，實(shí)行停崗清收5人,，到達(dá)人事并舉效果,。通過輔導(dǎo)、監(jiān)視,、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操縱更趨規(guī)范,，增進(jìn)了各支行信貸操縱、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化,、制度化方向發(fā)展,。三是扎實(shí)有效展開案件專項(xiàng)治理活動(dòng)。(見案件專項(xiàng)治理

總結(jié)

在加快改革,、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的條件下,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng),、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深進(jìn)展開了保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證,。一是強(qiáng)化教育,，進(jìn)步黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真依照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的同一部署,，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際,，依照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高出發(fā)點(diǎn),，嚴(yán)要求的原則,，積極組織全行黨員扎實(shí)展開了保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。黨委班子帶頭學(xué)習(xí),，做好筆記,，開好民主生活會(huì),，從班子本身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng),、群眾反映強(qiáng)烈的題目上找差距,，進(jìn)行批評與自我批評，著力加以完善和改正,。同時(shí),，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作展開到位,。通過展開保持共*產(chǎn)*黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，進(jìn)步了黨員的理論水平,，加強(qiáng)了干部員工立足本職,，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。二是以身作則,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè),。黨委班子成員在平常工作中，處處嚴(yán)格要求自己,，身體力行,、率先重范，不弄特殊,，做到以身作則,。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交換和崗位競聘進(jìn)程中,，班子成員嚴(yán)格遵守公然,、公平、公正這一準(zhǔn)繩,，做到同等競爭,、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù),，進(jìn)步全行服務(wù)水平,。針對全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員同一思想,，提出了“優(yōu)良服務(wù)年”的口號,，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核,。

一年來,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部分的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作獲得了一定的成績,，經(jīng)營效益,、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn),，工作中還存在著不足的地方,，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn),。因此,，在的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上,，克服困難與不足,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏,，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn),，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同道們評議!

銀行班子述職報(bào)告篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，

大家好,！

2016年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，xxx支行以黨的十八大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以xxx行長兩個(gè)翻番為核心目標(biāo)，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅(jiān)持效益、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進(jìn)了xx縣支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉原則,；處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓,，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報(bào)告如下，請?jiān)u議,。

2016年,，我行堅(jiān)持以客戶為中心,，進(jìn)一步加大了市場攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的xx%,，同比增幅xx%,。個(gè)人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元,，完成目標(biāo)89.48%,。

預(yù)計(jì)2016年xx支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個(gè)人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元；公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元，欠70萬元,。

預(yù)計(jì)完成利潤1900萬元,，超計(jì)劃101萬元。

活期占比較年初（45.67%）下降6.79個(gè)百分點(diǎn),，高于全縣活期占比6.41個(gè)百分點(diǎn),，高于全市郵儲(chǔ)銀行活期平均比重4.04個(gè)百分點(diǎn)。自營網(wǎng)點(diǎn)余額占xx縣郵政金融儲(chǔ)蓄余額份額的22.11％,，較年初所占份額增長1.08個(gè)百分點(diǎn),。

百日大會(huì)戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元,；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

預(yù)計(jì)12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計(jì)劃,。

開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險(xiǎn)管理分析會(huì)等活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育,，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn),。

()長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對所轄人員8小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查,，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。

根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實(shí)實(shí)做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則,，層層簽訂《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評估自查自評,，落實(shí)隱患整改，提高人防、物防,、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%,。

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展,、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)同時(shí)，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。

（ 二）開展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流,。通過與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績優(yōu)的和諧局面,。

回顧一年來的工作情況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表現(xiàn)在：

2016年銀行行長個(gè)人述職報(bào)告

2016年以來，我在委,、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在銀行、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,，在銀行全體同事的支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，立足解放思想,、開拓創(chuàng)新,、以加快發(fā)展為主題，認(rèn)真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù)，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù),，取得了一定的成績。下面就我今年的工作情況述職如下,，如有不妥,，請批評指正：

截至2016年月底完成銀行收入萬元，超上級行下達(dá)的收入指標(biāo)萬元,，收入完成進(jìn)度和完成率情況較好,，實(shí)現(xiàn)人均收入萬元；完成利潤萬元,，完成計(jì)劃的%,。

務(wù)水平，為廣大客戶提供更加細(xì)致,、體貼的金融服務(wù),，獲得了客戶的普遍滿意。

加強(qiáng)黨建工作,，既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,，更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,，更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識，牢記黨員身份,，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害,。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵,；二是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范,；三是在急,、難、險(xiǎn),、重的緊要關(guān)頭,，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,，涉及的領(lǐng)域更廣更深,，現(xiàn)有人員素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求，雖然新招收了名大學(xué)生，但總體人員素質(zhì)偏低,，有待提高,。

要結(jié)合上級行精神，抓好員工隊(duì)伍建設(shè),。要通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的方式提高全體員工的政治

2015年述職述廉報(bào)告 *****農(nóng)商行

2015年7月，*****農(nóng)商行新班子組建以來,，在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全力以赴推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落地生根，全力以赴推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”開花結(jié)果,，全力以赴推進(jìn)深耕四區(qū)戰(zhàn)略生根發(fā)芽,，全力以赴推進(jìn)“五個(gè)能力”建設(shè)枝繁葉茂，為2016年各項(xiàng)工作起好頭,、邁好步,，打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、作風(fēng)基礎(chǔ),、客戶基礎(chǔ),。

黨委主體責(zé)任是根基，紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任是保障,。*****農(nóng)商行新班子組建以來,，黨委,、紀(jì)委“雙劍合壁”,，產(chǎn)生了“四兩撥千金”的效果。

請了51名內(nèi),、外部黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員,，強(qiáng)化對員工陽光信貸、帶彩娛樂,、八小時(shí)外行為的全面監(jiān)督,，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督“一竿子插到底”。

策,、重要人事管理,、重大項(xiàng)目安排和大額費(fèi)用審批等重大事項(xiàng)由民主集體討論決定；與“三重一大”各環(huán)節(jié)責(zé)任人簽訂了廉潔承諾書,，對“三重一大”等涉及干部員工切身利益的事項(xiàng)紀(jì)委現(xiàn)場全程監(jiān)督,。強(qiáng)化重點(diǎn)節(jié)假日的監(jiān)督，端午,、中秋,、國慶等傳統(tǒng)節(jié)假日前夕，總行發(fā)出溫馨提示與檢查專班明查暗訪結(jié)合，預(yù)警黨員干部落實(shí)“八個(gè)嚴(yán)禁”及外出報(bào)告制度,，將監(jiān)督關(guān)口前移,。開展大辦婚喪喜慶專項(xiàng)整治，簽訂《廉潔操辦婚喪喜慶事宜承諾書》632份,；開展財(cái)務(wù)票據(jù)專項(xiàng)整治,，對列支手續(xù)不合規(guī)的39筆票據(jù)及時(shí)進(jìn)行了整改；開展“五項(xiàng)重點(diǎn)”專項(xiàng)檢查,，整改了辦公用房超面積使用的問題,。組織全體員工學(xué)習(xí)劉理事長推薦的“要么做，要么留,，千萬不要混,！”和“再好的香水也斗不過韭菜合子”等文章，結(jié)合“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),，撰寫剖析體會(huì)65篇,，認(rèn)真查找、整改“不帶頭,、不學(xué)習(xí),、不擔(dān)責(zé)、不誠實(shí),，無激情,、無思路、無公正,、無關(guān)懷”等不嚴(yán)不實(shí)問題,。

共開展各類檢查7次，對違規(guī)責(zé)任人扣減績效工資7200元,。

(一)著力培育黃金客戶,，扭轉(zhuǎn)存款下滑勢頭。面對存款質(zhì)量不高的局面,，新一屆班子找出問題的關(guān)鍵在于,，基礎(chǔ)客戶儲(chǔ)備不足。

一是誠心爭取行政資源,。積極爭取市委市政府和各職能部門的大力支持,。市委書記、分管金融工作的副市長分別帶領(lǐng)專班到*****農(nóng)商行開展調(diào)研,，召開座談會(huì),，現(xiàn)場辦公，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)改造升級與居民健康卡發(fā)行中的困難,；調(diào)撥財(cái)政性存款5000萬元,，將油菜籽補(bǔ)貼由他行獨(dú)家代理調(diào)整為我行代理發(fā)放70%,；獨(dú)家獲得全市123萬農(nóng)戶的居民健康卡代理發(fā)放資格，目前已成功發(fā)放115萬張,，卡內(nèi)沉淀資金5802萬元,。

二是真心產(chǎn)生積聚效應(yīng)。深入推進(jìn)“4+1”經(jīng)營模式,，制定67家市直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政事業(yè)單位、電力,、醫(yī)療,、市內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目等系統(tǒng)大戶的營銷方案，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片,、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人包點(diǎn),、支行行長包轄區(qū)的方式營銷，上下聯(lián)動(dòng),、形成合力,，系統(tǒng)大戶贏得實(shí)質(zhì)性突破，成功營銷了電力,、教育局,、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)保局等黃金大戶,。與市教育局深化“教育+金融”戰(zhàn)略合作,，成功代理發(fā)放了全市5776名老師工資；市醫(yī)保局從他行轉(zhuǎn)入基本賬戶,，新增資金流2000多萬元,；專門研發(fā)委托貸款系統(tǒng)，成功與住房公積金中心對接聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)了代理貸款業(yè)務(wù)零的突破,。*****日報(bào)等省市媒體深度報(bào)道了我行電力“十分鐘繳費(fèi)圈”普惠金融服務(wù),。

統(tǒng)一設(shè)計(jì)了城鄉(xiāng)居民與新型經(jīng)濟(jì)組織信息檔案,，重視客戶對接建檔的質(zhì)量，明確客戶經(jīng)理每月的任務(wù)分別為行長50戶,、副行長及外勤100戶,、內(nèi)勤30戶，將建檔業(yè)績直接考核到員工個(gè)人,，組織客戶經(jīng)理逐村逐戶上門走訪調(diào)查,，共建立各類經(jīng)濟(jì)檔案26470份，進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),。支行行長選定轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)最活躍或人口最多的村為示范點(diǎn),，建立前50戶種養(yǎng)大戶的信息檔案,，把示范點(diǎn)進(jìn)村入戶工作納入履職考核，工作不力的引咎辭職,，全行共走訪種養(yǎng)大戶,、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場,、涉農(nóng)企業(yè)等新型經(jīng)濟(jì)體1238戶,。7月份以來，農(nóng)區(qū)支行共新增存款21929萬元,。

(二)大力支農(nóng)支小,，信貸投放增量提質(zhì)。積極推進(jìn)信貸營銷“轉(zhuǎn)投向,，調(diào)結(jié)構(gòu)”,，一定程度上扭轉(zhuǎn)了投放偏重于放大額房地產(chǎn)貸款的現(xiàn)狀。年末,，房地產(chǎn)貸款余額由6月末的215690萬元下降至204586元,，下降11104萬元，占比由6月末的43.9%下降至38.7%,，下降5.2個(gè)百分點(diǎn),。

一是“兩駕馬車”齊賽跑。切實(shí)深入推進(jìn)金融服務(wù)網(wǎng)格化,，專業(yè)人做專業(yè)事,，成立了三農(nóng)事業(yè)部，下放貸款審批權(quán)限,，提高信貸審批效率,，形成了信貸管理部抓城區(qū)與三農(nóng)事業(yè)部抓農(nóng)區(qū)并駕齊驅(qū)抓營銷的格局。三農(nóng)事業(yè)部成立以來,，獨(dú)立審批發(fā)放50萬元以下貸款135筆,，6790萬元；通過網(wǎng)格化管理平臺,，受理業(yè)務(wù)714筆,，辦理貸款6465萬元。

銀行班子述職報(bào)告篇九

xx年度建行在上級行和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹上級行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營銷,、防風(fēng)險(xiǎn),、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界,、各部門和廣大客戶的支持下,，通過全行上下的共同努力,，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。

1,、存貸款業(yè)務(wù),。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好,，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多,。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬元,，完成上級行下達(dá)任務(wù)的103%,。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬元，比去年同期累計(jì)多放310萬元,，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的,。

2、結(jié)算業(yè)務(wù),。今年以來,，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長,。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元,。其中現(xiàn)金收付4,。3億元，相比去年同期增長了23%,。

3,、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大,，中間業(yè)務(wù)收入增長較快,。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元,，相比去年又上了一個(gè)新臺階,，達(dá)到歷史最好水平。

1,、營銷重點(diǎn)客戶,，努力吸收存款。

今年以來,，建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況,，采取了不同的營銷措施,。一是針對同業(yè)存款,，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組,。認(rèn)真研究工作方法,，有針對性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著,，僅四季度就增長245萬元,。

二是針對對公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶,，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局,、質(zhì)檢局,、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營銷，指定了專人進(jìn)行一對一的營銷,，起到了較好效果,，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用,，當(dāng)年新增695萬元,；三是針對儲(chǔ)蓄存款，加大了對10萬元以上的大個(gè)人客戶的營銷,，建立了登記簿,，拉出了重點(diǎn)營銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營銷,。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度,，在節(jié)日、集會(huì)期間,，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況,。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下,，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長,，全年新增943萬元。

2,、強(qiáng)化審批管理,，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作,，我們行雖然當(dāng)前只有辦理小額貸款的轉(zhuǎn)授權(quán),，但是我們不敢懈怠，信貸審批權(quán)限上收一級,，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批,。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定,，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn),，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書,。二是堅(jiān)持審慎原則,，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù),，必須信貸人員親自去核對求證,，無誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰受理誰負(fù)責(zé)的制度,，和績效和年終考核掛鉤,，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過努力效果較好,，確保了貸款不良額,、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷,，作了盡可能的貢獻(xiàn),。

3、增加收入,，提高經(jīng)營效益,。

今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開源節(jié)流,。一是努力增加各項(xiàng)收入,。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度,，盡最大努力的增加收入,。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù),，努力增加中間業(yè)務(wù)收入,。

二是打緊財(cái)務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外,，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度,，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請,，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批,；集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購,。還在全體員工中開展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等,。經(jīng)過采取多種措施,，截止到年末,，實(shí)現(xiàn)賬面利潤93萬元，達(dá)到歷史最好水平,。

4,、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量,。

今年初,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際,，自覺把經(jīng)營定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主,，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹立兩個(gè)中心,，在管理上以效益為中心,，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益,、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù),、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺把客戶（特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶）作為服務(wù)中心,。為了服務(wù)客戶,，一是對內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)動(dòng),，增強(qiáng)工作效率,，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初,，把所有業(yè)務(wù)部門,、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公,。各部門共處一室,，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營銷,、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào),。

在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中,，充分顯示其積極效果,，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅；二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境,。在人員全力向一線傾斜的同時(shí),，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置,，增設(shè)服務(wù)窗口,，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性,，提高了服務(wù)水平,。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍,，推動(dòng)了工作進(jìn)展,，取得了良好效果。

述職人：

20xx年x月x日

銀行班子述職報(bào)告篇十

今年以來,，農(nóng)村合作銀行在上級行社,、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下,，全面貫徹省,、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo),，以加快改革為主線,，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施,，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展,，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下,。

年度新增存款指標(biāo)。至末,，我行新增存款達(dá)億元,，完成辦事處年度新增存款計(jì)劃目標(biāo)要求的118%；xxxx年度小農(nóng)業(yè)貸款新增額指標(biāo),。至末,，我行小農(nóng)業(yè)貸款新增4億元，完成考核目標(biāo)的xx%,；年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo),。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬元,，完成指標(biāo)的xx%,； 不良貸款額或率下降指標(biāo),。至年末，全行不良貸款總額19000萬元,，比年初上下降1834萬元,。不良率為xx%，完成考核目標(biāo)的xx%,；稅前利潤指標(biāo)標(biāo),。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤6500萬元,，完成考核目標(biāo)的xx%,； 在工,、農(nóng),、中、建,、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場份額占比達(dá)xx%,，比年初市場份額上升個(gè)百分點(diǎn)。

全面審視考核指標(biāo)完成情況,，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求,，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年,，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：

大力開展資金組織工作。全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下,，牢固樹立細(xì)化市場,、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、講求效益的總體目標(biāo),，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長有新的突破,，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破,。為此，我們采取了以下措施：

一是做到任務(wù)早落實(shí),，計(jì)劃早安排,。總行及時(shí)制定考核辦法,，落實(shí)考核機(jī)制,，并明確在合作銀行開業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力,，人人有動(dòng)力,，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。

二是加大宣傳力度,，提升合作銀行形象,。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng),、合作銀行創(chuàng)立,、開業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施,，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面,。

三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶,。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則,，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù),，使我行對外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺階,。

四是推行勞動(dòng)競賽，資金組織常抓不懈,。

通過四個(gè)季度的資金組織勞動(dòng)競賽,，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,。通過以上措施,，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元,，上升額達(dá)億元,，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長,，既壯大了我行的資金實(shí)力,，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。

加大信貸有效投放力度,?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向,，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后,，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離,。信貸投放首先要確保農(nóng)民,、農(nóng)業(yè)貸款和小企業(yè)貸款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)貸款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。為此,，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查,、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶貸款投放,。年初通過支農(nóng)調(diào)查,，確定符合貸款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元,，授信總額50164萬元,。同時(shí)，全年共評定信用村xx個(gè),，并進(jìn)行授牌,，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末,，我行農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，比年初凈增萬元，農(nóng)戶貸款戶數(shù)達(dá)戶,，比年初增加戶,，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)貸款投放力度,。要求通過調(diào)查、鑒定,，確定支持客戶,，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押貸款優(yōu)先,。我行中小企業(yè)貸款累放萬元,，余額達(dá)萬元。在提供信貸支持的同時(shí),，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道,。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票,、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù),。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元,；簽發(fā)銀行承兌匯票筆,，金額萬元；推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家,，授信800萬元,。

切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理，今年以來,，我行班子以規(guī)范信貸行為,，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn),，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施,。

一是規(guī)范自然人貸款管理,。明確了自然人貸款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域貸款,，對已發(fā)放的跨社區(qū)貸款到期一律進(jìn)行清收,，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗,、停職清收,。

二是歸并企業(yè)交叉貸款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款管理,。對共計(jì)71戶,，余額億元，涉及9個(gè)支行的交叉貸款進(jìn)行了全面歸并,。在歸并基礎(chǔ)上,，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)貸款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶,，貸款余額44044萬元,。

三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名,、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)貸款,，同時(shí)出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范,，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高,。

四是通過問責(zé)、加大清收力度,、呆賬核銷等措施,，努力降低不良貸款,。全年共收回不良貸款萬元,，收回內(nèi)銷貸款萬元,，收回票據(jù)置換不良貸款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元,，至年末,，不良貸款余額萬元，不良率為xx%,。

努力提高綜合經(jīng)營效益,。

一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式,，使收入分配制度更趨合理,。

二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實(shí)行計(jì)劃管理,，避免重復(fù)建設(shè)與投資,。通過以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn),。至末,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元,，增長xx%,。其中利息收入萬元，比上年增加萬元,，增幅%,；各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤萬元,。當(dāng)年核銷呆帳萬元,，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬元,，呆帳準(zhǔn)備率xx%,，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為xx%,，比上年增加個(gè)百分點(diǎn),，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬元，計(jì)提率為xx%,，按辦事處綜合利潤計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤萬元,，比上年增加萬元,，增幅xx%。

我行班子統(tǒng)一思想,，明確各項(xiàng)工作以改革為主線,，緊緊把握機(jī)遇，加快改革,。在清產(chǎn)核資,、增資擴(kuò)股的基礎(chǔ)上，于1月29日召開了農(nóng)村合作銀行創(chuàng)立大會(huì)暨第一屆股東代表大會(huì),。順利選舉產(chǎn)生了農(nóng)村合作銀行第一屆董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)和行長經(jīng)營班子，法人治理架構(gòu)初步形成,。同時(shí)隨即開展組建農(nóng)村合作銀行的籌備工作,，即時(shí)上報(bào)開業(yè)申請材料及分支機(jī)構(gòu)開業(yè)請示,，經(jīng)過近5個(gè)月的籌備，于6月18日順利召開農(nóng)村合作銀行成立大會(huì),。農(nóng)村合作銀行的成立,，標(biāo)志著我市農(nóng)村信用社改革取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。合作銀行成立后,，要求央行票據(jù)據(jù)兌付領(lǐng)導(dǎo)小組迅速展開工作,，一方面對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標(biāo)按月進(jìn)行監(jiān)測,，加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、不良貸款的監(jiān)控，確保資本充足率在8%以上,，不良貸款降幅在50%以上,；另一方面開展政府扶持政策的落實(shí)工作，取得兩塊國有出讓土地,，土地出讓金共計(jì)萬元已全額返還,。至此，央行票據(jù)兌付條件已基本完備,。由于各項(xiàng)改革措施落實(shí)得力,，改革的各項(xiàng)工作正穩(wěn)步向前推進(jìn)而且進(jìn)展順利。

以合作銀行成立為契機(jī),，我行領(lǐng)導(dǎo)班子提出了轉(zhuǎn)換機(jī)制,，完善法人治理架構(gòu)，構(gòu)建一套良好的經(jīng)營管理和運(yùn)營機(jī)制,，賦予合作銀行新發(fā)展內(nèi)涵的工作目標(biāo),。

一是初步建立法人治理架構(gòu)。按照董事會(huì),、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營班子各負(fù)其責(zé),、相互制衡的法人治理經(jīng)營機(jī)制，制定了“三會(huì)”職責(zé),、議事規(guī)則等,，以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識,，確保了經(jīng)營決策的科學(xué),、民主、高效,。

二是實(shí)行授權(quán)管理,，董事長對行長授權(quán)，行長對基層行授權(quán),，做到分級經(jīng)營,，責(zé)任明確,。

三是按照“用制度管人，用制度約束人”的原則,，加快對全行各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,，重新整理原有規(guī)章制度并加以完善，下半年我行共制定出臺涉及會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸管理,、信息科技、安全保衛(wèi),、風(fēng)險(xiǎn)管理,、授權(quán)授信等各個(gè)方面的個(gè)制度辦法，使各部門職責(zé)明確,、各崗位有章可循,，經(jīng)營活動(dòng)按章操作，基本形成了一整套科學(xué)健全,、操作規(guī)范,、管理嚴(yán)密、適合我行要求的內(nèi)控管理體系,。

合作銀行成立后,，結(jié)合制度建設(shè)，班子成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)管理,，狠抓制度落實(shí)的重要性,，要求各部室加強(qiáng)督促、輔導(dǎo),、檢查,，以保證制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

一是加大新發(fā)生不良貸款的問責(zé)力度,。要求各職能部門加大對新發(fā)生的不良貸款的問責(zé)力度和頻度,。全年共進(jìn)行了3次問責(zé)，問責(zé)貸款金額8044萬元,，其中企業(yè)貸款7423萬元，自然人貸款621萬元,。問責(zé)責(zé)任人86人次,對不良貸款形成過程和結(jié)果都進(jìn)行了問責(zé),，對不良貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評估，并提出相應(yīng)降低和化解風(fēng)險(xiǎn)意見,，共收回不良貸款1721萬元,。

二是加大日常檢查監(jiān)督力度。通過加強(qiáng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù),、信貸,、信息科技,、安全保衛(wèi)等的'日常輔導(dǎo)檢查，以提高管理質(zhì)量和管理水平,。在檢查中共發(fā)出會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)整改意見書18份,，提出整改意見111條；發(fā)出安保整改意見書5份,，提出整改意見11條,，對違反安保制度的2名責(zé)任人，責(zé)成支行按制度規(guī)定進(jìn)行處罰,；下發(fā)信貸督導(dǎo)單xx 份,，整改意見xx條，實(shí)行停崗清收5人,，達(dá)到人事并舉效果,。通過輔導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查和整改,，增強(qiáng)了全行員工執(zhí)行制度的自覺性，使業(yè)務(wù)操作更趨規(guī)范,，促進(jìn)了各支行信貸操作,、賬務(wù)處理和內(nèi)部管理向規(guī)范化、制度化方向發(fā)展,。

三是扎實(shí)有效開展案件專項(xiàng)治理活動(dòng),。(見案件專項(xiàng)治理總結(jié)）

在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下,，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng),、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程,，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng),，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

銀行班子述職報(bào)告篇十一

報(bào)

告

農(nóng)業(yè)銀行支行班子合規(guī)文化教育述職報(bào)告

今年以來,，農(nóng)總行在農(nóng)行系統(tǒng)相繼開展為期半年的學(xué)習(xí)《守則》及合規(guī)文化專題教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，這充分表明了上級行對《守則》的學(xué)習(xí)以及合規(guī)管理工作的重視。現(xiàn)在我代表班子就學(xué)習(xí)《守則》,、執(zhí)行《守則》及合規(guī)經(jīng)營等方面情況,，向全行職工述職如下：

為切實(shí)提高廣大員工依法合規(guī)經(jīng)營的自覺性，強(qiáng)化制度建設(shè),，確保我行持續(xù)健康快速發(fā)展;進(jìn)一步教育和引導(dǎo)全行員工包括領(lǐng)導(dǎo)班子轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,，樹立依法合意識，提高全面風(fēng)險(xiǎn)管理能力和內(nèi)控案防水平。我行按照省市行的工作部署開展了《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》學(xué)習(xí)活動(dòng),。開展學(xué)習(xí)活動(dòng)共分四個(gè)層面進(jìn)行的,。一是參加了省市行視頻工作會(huì)議會(huì)后，班子成員先行進(jìn)行了自學(xué),，學(xué)習(xí)總省市行三級行領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)員講話有《守則》原文,，并自覺地記錄了學(xué)習(xí)筆記，二是帶領(lǐng)全行職工以講解的方式進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí),，三是學(xué)習(xí)結(jié)束后,，組織開展了以學(xué)《守則》用《守則》的大討論活動(dòng)。四是為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,，我們還組織全行職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)《守則》的考試,。班子成員與全行員工一起積極參加了這次活動(dòng),通過這次主題教育，進(jìn)一步提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，強(qiáng)化了合規(guī)操作的意識,，并且明晰了崗位的責(zé)任以及這次主題教育的意義和重要性。

通過學(xué)習(xí)班子成員深刻體會(huì)到,，任何差錯(cuò),、風(fēng)險(xiǎn)、問題和案件的發(fā)生,，都不是一朝一夕突然形成的,，都會(huì)經(jīng)過從小到大、從量變到質(zhì)變這一客觀自然規(guī)律,。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識到依法合規(guī)經(jīng)營對我行經(jīng)營管理的重要性和緊迫性,，深刻認(rèn)識到違規(guī)經(jīng)營的危害性。我們深知依法合規(guī)經(jīng)營是現(xiàn)代保險(xiǎn)經(jīng)營管理的基本原則,，也是堅(jiān)持正確經(jīng)營方向的重要保證,。在一些人的心目中對“堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營”可能沒有深刻理解其重要性，明知是違章,，違規(guī)操作仍然存在僥幸心理或傳統(tǒng)的工作“慣性”習(xí)慣性的違章和違規(guī),。從上級行傳達(dá)給每個(gè)員工違規(guī)違紀(jì)教育案例中看出，很大一部份案例都是我們員工缺少對制度的學(xué)習(xí),、同時(shí)對業(yè)務(wù)流程相關(guān)制度理解不透,、不熟悉，有時(shí)既使自己站在犯錯(cuò)誤的邊緣也渾然不知,，總以會(huì)這事做了也不會(huì)造成什么后果,，如當(dāng)事人對業(yè)務(wù)不熟悉，憑著同事關(guān)系,，迫于領(lǐng)導(dǎo)的威力，盲目聽從上級指示，結(jié)果后果是自己丟掉了飯碗,，害了自己,。正是由于日常工作中，個(gè)別員工執(zhí)行制度不嚴(yán),，存在隱患和漏洞,，且長期得不到整改，有的經(jīng)驗(yàn)主義至上,，操作陋習(xí)難改,，屢查屢犯，給犯罪分子可乘之機(jī),，最終釀成案件,。國家財(cái)產(chǎn)遭受損失，我行信譽(yù)遭受損害,，責(zé)任員工受到處分,，丟工作，丟飯碗,，禍及國家,、單位和個(gè)人。

通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)《守則》,，我們感到,，總行開展這次學(xué)習(xí)活動(dòng)，是進(jìn)一步樹立依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營意識,，積極適應(yīng)我行股份制改造的新形勢的需要,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識,，著力提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力,。學(xué)習(xí)活動(dòng)開展以來，班子成員能夠認(rèn)真遵守《守則》中的基本行為規(guī)范和具體行為規(guī)范,，特別是能夠自覺遵守《守則》中的禁止性規(guī)范,。如不得、禁止,、嚴(yán)禁的54種行為,特別是對不好把握的36種抽象性規(guī)范,，如愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信等,，我們也基本努力的去做,，從而不失共產(chǎn)黨員應(yīng)有的本份。

開展《守則》學(xué)習(xí)活動(dòng)以來,，我們能夠按照省市行工作方案的要求,，不打折扣,，不走過場，認(rèn)真組織本單位職工開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，一是為確保學(xué)習(xí)取得實(shí)際效果,，不走過場，我行專門成立了由我任組長的學(xué)習(xí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了本行的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,。二是要求員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，記錄學(xué)習(xí)筆記,，寫學(xué)習(xí)心得,，學(xué)習(xí)要入腦、入心,。三是按照上級行工作方案要求,，認(rèn)真為全體員工開展了《從我做起，合規(guī)操作》的授課活動(dòng),。四是與每名員工簽訂了《守則》承諾書,。同時(shí)，我們要求開展學(xué)習(xí)《守則》活動(dòng)要做到“四個(gè)”結(jié)合,，以充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)效果,。一是把學(xué)習(xí)《守則》與員工違規(guī)行為積分管理辦法充分結(jié)合起來，二是把學(xué)習(xí)《守則》與學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、各種規(guī)章制度結(jié)合起來,，三是把學(xué)習(xí)《守則》與案件專項(xiàng)治理的整改結(jié)合起來，四是把學(xué)習(xí)《守則》與業(yè)務(wù)經(jīng)營結(jié)合起來,。從而使員工清楚地知道,，什么可為，什么不可為,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深每一位員工對規(guī)章制度的理解，提高遵章守紀(jì)的能力,。

從至今,，新班子組成后到美溪支行工作已近四年，四年來,，我們能夠自覺遵守上級行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，在業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中沒有偏離省市行的經(jīng)營思路，基本上能夠把握住正確的經(jīng)營方向,。并做到了在人際交往,、生活作風(fēng)、行使權(quán)利的過程中的“三個(gè)把握住自已”,。四年來,，沒有發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)問題,，特別是在會(huì)計(jì)、出納,、信貸,、安全保衛(wèi)等業(yè)務(wù)操作流程中，一是做到了嚴(yán)格執(zhí)行上級行的各項(xiàng)規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程,，二對以往工作中存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真清理和整改，不斷改進(jìn)和提高了各業(yè)務(wù)的核算質(zhì)量,。三是制定出臺了美溪支行員工綜合管理辦法,，嚴(yán)格約束全體員工的違章違紀(jì)行為。確保每一個(gè)崗位,，每一筆業(yè)務(wù),，每一個(gè)環(huán)節(jié)均在規(guī)章制度的嚴(yán)格約束之下，不留空白點(diǎn),。

通過學(xué)習(xí)《守則》,，我認(rèn)真進(jìn)行了自我剖析，在以往的經(jīng)營管理過程中也存在一些不容忽視的問題：一是傳統(tǒng)的錯(cuò)誤工作“慣性”,，至使業(yè)務(wù)操作過程中的輕微違章問題,，如柜員離崗名章未收起、一日“三碰庫”流于形式等問題,，二是歷史遺留問題還沒有得到根本解決,，如企業(yè)開戶資料不全，企業(yè)沒有人民銀行的開戶許可證而支現(xiàn)等問題,，三是員工勞動(dòng)紀(jì)律散亂差等問題,，四是上級行進(jìn)行業(yè)務(wù)自律監(jiān)管對發(fā)現(xiàn)的問題需要處理責(zé)任人的時(shí)候，為員工講情等問題,。對上述這些客觀存在的問題,，班子成員在今后的工作，一定不辱使命,，對以往存在的問題認(rèn)真加以解決,。

依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，并不是三言兩語就能說得清楚,，也并非一個(gè)人的能力就能做好，作為基層行處的領(lǐng)導(dǎo)班子就應(yīng)盡職盡責(zé),，做好本職工作,，同時(shí)，需要全行員工的共同努力,，從每一件小事做起,，從自身的工作做起,，認(rèn)真做到依法合規(guī)。因此,，在落實(shí)內(nèi)控制度,，依法合規(guī)經(jīng)營上，必需處處嚴(yán)格要求自己,，自我約束,，自律自警，做到“勿以惡小而為之,，勿以善小而不為,。”時(shí)刻保持清醒頭腦,，端正思想,，排除各種干擾，真正做到《守則》中提到的“愛崗敬業(yè),、誠實(shí)守信,、勤勉盡職，依法合規(guī)”等行為規(guī)范,。不斷堅(jiān)定依法合規(guī)經(jīng)營的決心和信心,，努力營造規(guī)范的經(jīng)營秩序，確保我行在安全穩(wěn)健的前提下謀求各項(xiàng)業(yè)務(wù)更好更快發(fā)展,。

二〇〇八年九月十一日

銀行班子述職報(bào)告篇十二

【郵儲(chǔ)銀行員工述職報(bào)告范文一】

在局領(lǐng)導(dǎo)和上級主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫助下,，我通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作業(yè)績總結(jié)如下：

一、思想上：積極參加政治學(xué)習(xí),，關(guān)心國家大事,，擁護(hù)以xx為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，政治上要求進(jìn)步,，具有較高的政治覺悟。

工作上,，本人能忠于職守,，嚴(yán)于律已，工作勤懇,，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策,，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作,。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子,、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程,、提高效率,，更好地完成工作要求。學(xué)習(xí)上,，自從參加工作以來,，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué),，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,，成績優(yōu)良,。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平,。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì)到工作中去,，使業(yè)務(wù)水平不斷提高,。

二、今年取得成績：

一年的工作順利完成,，沒有出現(xiàn)大的錯(cuò)誤,，以高度的責(zé)任心做好本職工作。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，參加崗位培訓(xùn),、考試,，不斷提高自身素質(zhì)。作為營收中心的一名點(diǎn)鈔員,，時(shí)刻保持高度的警惕性,，并嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，減少差錯(cuò),，彌補(bǔ)不足之處,，統(tǒng)一思想找不足，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融方面的知識,，在工作中保密送款的行車路線,，做好本職工作,，關(guān)心集體，維護(hù)集體榮譽(yù),，心往一塊想,，勁往一處使，切實(shí)樹立中心員工的形象,。

三,、存在的主要問題：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世,，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時(shí)候,，有過松弛思想,，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟,，需要繼續(xù)加強(qiáng),。 針對以上問題，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì),。對金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求,，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識,、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二是增強(qiáng)大局觀念,，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率,，積極配合領(lǐng)導(dǎo),、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為一線員工,，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù),。

在今后的工作中,，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛崗敬業(yè)、素質(zhì)高,、適應(yīng)性強(qiáng),、有獨(dú)立能力、充滿朝氣,、富有理想的復(fù)合型人才,。"人生的價(jià)值在于奉獻(xiàn)"在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對郵政事業(yè)的激情和熱情,，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血,、智慧和青春。

【郵儲(chǔ)銀行員工述職報(bào)告范文二】

轉(zhuǎn)眼間,，2019年即然結(jié)束,，下面我將xxx年工作述職如下：

為了實(shí)現(xiàn)"用戶滿意第一"，我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,，做到準(zhǔn)點(diǎn)開門、滿點(diǎn)服務(wù)之外,，還時(shí)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間到單位上辦理各類業(yè)務(wù),，主動(dòng)向客戶營銷我行產(chǎn)品，如基金,，國債,，保險(xiǎn)等;并做到解釋簡明扼要，淺顯易懂,，讓客戶在最短的時(shí)間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,，接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,，我基本使用的是"站立式服務(wù)",，且做到"來有迎聲，走有送聲",。此外,，我還耐心細(xì)致地向客戶講解個(gè)人儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)、個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款,、個(gè)人電子銀行等個(gè)金業(yè)務(wù)，受到客戶好評。就曾受到客戶口頭表揚(yáng)20余次,，未接到過一次客戶投訴,，多次受到單位領(lǐng)導(dǎo)褒獎(jiǎng)。

我始終堅(jiān)持"工作第一"的原則,，認(rèn)真執(zhí)行所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,，時(shí)刻以"創(chuàng)新服務(wù),，持久服務(wù)" 的服務(wù)理念鞭策、完善自已,，以用戶滿意為宗旨,，努力為儲(chǔ)戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在銅元局分理處注重對員工素質(zhì)培養(yǎng)的今天,，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,，在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真主動(dòng)地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),，尤其鉆研個(gè)金業(yè)務(wù),。在工作中他總能想客戶之所想，急客戶之所急,，給客戶最滿意的服務(wù),。全年來，我辦理業(yè)務(wù)快速,、準(zhǔn)確,，業(yè)務(wù)量一直處于全所前列，月平均業(yè)務(wù)量4500筆,，如：在二季度,，開理財(cái)金一戶，金額一百萬元,，組織他行存款八十余萬元,。從xxxx年至今一直擔(dān)任業(yè)務(wù)主管，在儲(chǔ)蓄所人手嚴(yán)重不足的情況下,，我主動(dòng)為所領(lǐng)導(dǎo)分憂,，不計(jì)個(gè)人得失，長期放棄休息到所里加班,，在工作中正確地起到了主管的模范作用,。

本著為用戶負(fù)責(zé)的服務(wù)理念，經(jīng)過一年來的刻苦工作,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我在今年二季度兩次在南岸支行獲得"最佳主管"榮譽(yù)稱號、兩次在分行評為"最佳核算質(zhì)量"獎(jiǎng)、二季度差錯(cuò)在全市排名第三,。這些榮譽(yù)與成績的取得,，與分理處、儲(chǔ)蓄所領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和廣大同事的關(guān)心是分不開的,。

工作中不斷學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，我還注意努力提高自身素質(zhì),，以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要,。我在工作之余進(jìn)行自我充電，努力自學(xué)計(jì)算機(jī)技能,。

通過這幾年的工作,，使我個(gè)人的綜合素質(zhì)得以提升，也鍛煉得更加成熟,。在以后的工作中,，我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè),、努力工作,，愛崗敬業(yè)，吸取他人之所長,、克已之短,，一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

我工作口號是："向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、把優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作落到實(shí)處!"