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銀行領導班子述職報告篇一
1,、開拓奮進,，經(jīng)濟指標實現(xiàn)了超歷史,、跨越式發(fā)展。全年共完成工業(yè)產(chǎn)值3100萬元以上,，同比增長150以上,，銷售3050萬元以上,，同比增長160以上，新增規(guī)模企業(yè)1個;完成商貿(mào)營業(yè)額7582萬元,，同比增長100以上,，增幅列全區(qū)第一;完成固定資產(chǎn)投入4030萬元,，占年計劃的237;實現(xiàn)屬地國稅收入571.94萬元，同比增長了27.1,，地稅收入1044.29萬元，同比增長了48.1;認真組織開展增收節(jié)支活動,，想方設法開源節(jié)流,，實現(xiàn)了全年收支平衡,、略有節(jié)余的財政收支目標。
2,、內(nèi)引外聯(lián),，招商引資取得明顯成效,。堅持把招商引資作為街道三項重點工作的重中之重,，強化招商意識，形成人人都是招商主體,，個個都是投資環(huán)境的濃厚氛圍;發(fā)動招商攻勢,，開展“煙花三月”旅游節(jié)招商活動和招商引資“百日會戰(zhàn)”，擴大客商源,、項目源,、信息源;狠抓項目落實力度,，做到項目定人，責任到人,。在街道上下的共同努力下，街道民資,、外資引進均實現(xiàn)了幾何倍數(shù)增長，全年共引進力聯(lián)集團,、中廣置業(yè)、聯(lián)通建筑裝潢,、天緣賓館等民資項目73個,，注冊資本8150萬元以上，占年計劃的417,，增幅和絕對值均居全區(qū)前列;引進艾森機械、旭豪彩印包裝,、彩虹酒吧,、藍色之星等外資項目4個，合同利用外資351萬美元,，占年計劃的117,，實際利用外資18.8萬美元,，實現(xiàn)了街道歷史上外資引進真正意義上零的突破,。
3,、攻堅克難,，改革解困取得新的突破,。按照全區(qū)深化企業(yè)改革工作的總體要求,，全力開展改革解困“百日會戰(zhàn)”，困擾街道多年的塑料十廠和華利塑料制品有限公司破產(chǎn)清算工作基本完成,，絕大多數(shù)職工實現(xiàn)了兩個了斷;廣陵區(qū)油漆化工公司在列入全區(qū)改革計劃的九家企業(yè)中率先完成改制任務,，目前正在積極進行債權債務清理和資產(chǎn)重組工作;三輕機廠土地權屬問題經(jīng)多方追根尋源,，已得到確認;文化彩印廠改制回頭看正在進行之中;氣霧劑廠,、淮海飯店,、南湖飯店等企業(yè)的歷史遺留問題在街道的積極努力下,，正逐步得到徹底解決;樂群幼兒園等事業(yè)單位改革也進行了積極的探索,。
4,、迎難而上,，社區(qū)創(chuàng)建取得新的進展,。狠抓社區(qū)硬件設施改造，有型社區(qū)建設初見成效,。在街道和社區(qū)財力十分困難的情況下,，通過多種途徑,，累計籌集資金60多萬元，對南門街,、常府,、樹人苑、旌忠寺,、石塔5個社區(qū)進行了硬件改造,，共新建、改建,、擴建辦公用房近860平方米,，所有創(chuàng)建社區(qū)辦公條件全部達到了“六個一”標準，5個社區(qū)均順利通過了區(qū)文明委的考核驗收,。加大軟環(huán)境建設,，大力開展社區(qū)服務、社區(qū)文化,、社區(qū)衛(wèi)生,、社區(qū)環(huán)境,、社區(qū)治安建設，有力地改善了社區(qū)人居環(huán)境,，提升了社區(qū)形象，增強了社區(qū)凝聚力,，街道被評為“江蘇省社區(qū)建設示范街道”,，荷花池社區(qū)被評為“江蘇省社區(qū)建設示范社區(qū)”。加強社區(qū)干部隊伍建設,，社區(qū)工作者素質(zhì)明顯提高。全年共調(diào)整,、提拔、交流社區(qū)干部8名社區(qū)干部在群眾中的認可度達到了99,，荷花池社區(qū)居委會主任伏正予還被中組部,、國家民政部評為“全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”,。
5,、眾志成城,，防非抗洪取得全面勝利,。面對突如其來的非典疫情，街道上下沉著應對,，群策群力,，群防群控,，全體領導負責,，全體部門參與，全天候監(jiān)測,，全方位保證,，形成強大合力,，筑起牢固防線,。在社區(qū)內(nèi)3220多名外來外歸人員回揚的情況下，做到了5個“一個不漏”和“一對一”跟蹤,，圓滿完成了淮海路42號的隔離看護任務，實現(xiàn)了“零病例,、無疫區(qū)”的重大勝利，荷花池社區(qū)還被評為全省防非工作先進集體,，受到了省長梁保華，市委書記孫志軍等領導的高度贊揚,。在百年罕見的特大洪澇災害面前，街道全體同志齊心協(xié)力,，迎難而上,，日夜奮戰(zhàn)，嚴防死守,，先后投入10多萬元,，購買調(diào)撥水泵78臺次，排除受澇面積29110平方米,，圍水面積44650平方米,，出動搶險突擊隊近萬人次，撤離轉移群眾26戶131人,。
6,、勇于探索，屬地管理不斷深入,。通過開展社區(qū)全員信息分類管理,、下崗職工托付管理,、失業(yè)職工和“人戶分離”居民的移交管理、社區(qū)流動人口“一站式”管理活動,，走出一條“屬地管理,、單位負責、居民自治,、社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育工作的新路子,，加速了計生工作的提質(zhì)和擴容。以創(chuàng)建“平安汶河”為抓手,，大力開展治安防控體系建設,，落實“兩勞釋放”人員和“某功”練習者的安置幫教措施，加大司法民調(diào)力度,，推進“四五”普法和依法治街工作,，取得了明顯成效，順利通過了市創(chuàng)建平安街道考核組的檢查驗收,，全年新增報警器,、監(jiān)控367個,，建成汶河路、四望亭路,、文昌中路、甘泉路四條平安大街,，秦淮花苑一個技防小區(qū),，轄區(qū)刑事發(fā)案率與去年同期相比下降了19，破案率上升了20,。
以做好軍事斗爭為主線,，突出抓好基層武裝部規(guī)范化建設，率先成立了街道武委會和汶河路女子民兵連,，圓滿地完成了上級賦予的民兵工作屬地化管理試點,，兵役調(diào)查登記、轄區(qū)防空襲疏散預案的修定,、演習和冬季征兵等各項任務,，去年共向部隊輸送新兵30名，連續(xù)13年保持了市區(qū)先進單位榮譽稱號,，連續(xù)17年無責任退兵,，連續(xù)4年保持了“雙擁模范街道”稱號。以創(chuàng)“全國園林先進城市”,、“人居最佳環(huán)境城市”、“全國生態(tài)模范城市”為契機,，動員轄區(qū)單位和社區(qū)居民大搞愛國衛(wèi)生運動，新建垃圾房23個,，翻建,、改建道路10多條,，有效地改善了人居環(huán)境和投資環(huán)境，街道被評為“江蘇省星級衛(wèi)生先進街道”,。積極落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》有關規(guī)定,，強化安全生產(chǎn)的責任意識,，全年無一起安全責任事故。
7,、情系百姓,，關注民生扎實推進,。大力推進再就業(yè)工程。全年共舉辦各類培訓31期,，培訓人員2202人次,，其中,，下崗失業(yè)人員技能培訓11期，培訓人數(shù)達680人,，合格率達100,，再就業(yè)率達90，挖掘社區(qū)就業(yè)崗位1113個,，安置下崗失業(yè)職工620人,，發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》860本,，擴保續(xù)保625人,街道被市政府評為再就業(yè)先進集體,。全力做好退休人員進社區(qū)工作。全年共接收進社區(qū)退休人員3500多人,做到讓進社區(qū)的退休人員放心,、安心,。全面落實弱勢群體的幫扶工作,共辦理低保441戶,發(fā)放低保金86萬多元,辦理殘疾證80本,贈送殘疾輪椅車30輛,辦理老年優(yōu)待證2100多本,，為122戶人均住房面積在8平方米以下的住房困難戶申請了廉租房和定銷房。積極開展訪貧問苦活動,，共走訪慰問特困戶654戶,，發(fā)放慰問金,、慰問品折合人民幣67000元。
8,、不斷創(chuàng)新,，黨建精神文明建設深入開展,。積極探索非公經(jīng)濟黨建和社區(qū)黨建工作的新思路，全年新建非公經(jīng)濟黨支部1個,，對用工人數(shù)在100人以上的20家非公企業(yè)下派黨建指導員8名,，新成立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會5家，荷花池社區(qū),、通泗社區(qū)被區(qū)委組織部命名為首批“紅旗社區(qū)黨支部”,，南門街等5個社區(qū)已順利通過了“紅旗社區(qū)黨支部”考核驗收。全面開展黨員分類管理工作,，對社區(qū)在職黨員、新經(jīng)濟黨員,、下崗失業(yè)黨員,、離退休黨員、流動黨員,、個私黨員進行“登記管理”,，分別建立了黨員聯(lián)系卡。積極開展豐富多彩的科普,、法律,、文體,、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動,，結學習xx大和“三八”婦女節(jié),、社區(qū)文藝節(jié),、敬老節(jié)等重大節(jié)日,，先后舉辦了“長江鋼業(yè)杯xx大知識競賽”,、“中老年婦女健身展示會”、“迎七一,，學先進,，奪取雙勝利”座談會,、“歡迎您，進入社區(qū)的退休人員”等50多場內(nèi)容豐富,、形式多樣的活動,，提高了居民對街道、社區(qū)的認同感,，荷花池社區(qū)被評為江蘇省科普文明社區(qū),。
大力實施現(xiàn)代市民教育工程，開展以基本理論,、基本技能,、基本市情、基本常識,、基本道德為主要內(nèi)容的教育活動,，提升市民素質(zhì)。美食街流動人口市民學校被國家文明委確定為“兩大教育工程”100家金點子之一,。切實加大宣傳力度,，全年街道在市級以上媒體宣傳報道達300篇以上，有力地提升了社區(qū)形象,。街道工會,、共青團、婦聯(lián)組織也都按照各自章程充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，開展職工教育,、扶貧濟困、青年志愿者服務,、青年人力資源開發(fā),、社區(qū)團建、關心下一代,、幼兒教育,、創(chuàng)建巾幗文明社區(qū)、巾幗示范崗,、五好文明家庭,、文明樓幢等特色活動，有力地推動了街道各項工作的全面開展,。
9,、求真務實，黨風廉政建設取得新的成績,。堅持黨要管黨,，從嚴治黨和標本兼治、綜合治理的方針，積極探索新形勢下黨風廉政建設和反腐敗斗爭的新思路,、新途徑,，強化黨員干部廉政教育，落實廉潔自律各項規(guī)定,，先后下發(fā)了《黨工委議事規(guī)則等五項制度》,、《關于加強街辦財務管理與核算工作暫行規(guī)定》、《政府采購管理暫行辦法》,、招待慰問費預報制度,、《加強房屋資產(chǎn)管理使用暫行辦法》、《關于實行住房貨幣化分配發(fā)放職工住房補貼辦法的實施意見》,、《關于汶河街道選人用人暫行規(guī)定的通知》和《街道機關考勤制度》等一系列制度,。圍繞經(jīng)濟建設中心，對招商引資,、企業(yè)改革,、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作和街道行政服務中心開展效能監(jiān)察，有力地促進了各項工作的開展,，街道行政服務中心被市紀委作為全市行政審批改革先進單位在全市作交流發(fā)言,。全面加強信訪工作，完善領導干部信訪接待日制度,，落實信訪工作責任制,，及時化解越級集訪、重復上訪,，維護了社會穩(wěn)定,。
過去的一年,，可以說是我們汶河街道全力拼搏的一年,，團結奮進的一年，跨越發(fā)展的一年,。去年各項成績的取得,，離不開區(qū)委、區(qū)政府的正確領導,，全區(qū)各部門大力支持;離不開街道上下的共同努力,，團結拼搏。成績來之不易,，經(jīng)驗彌足珍貴,。
在看到可喜成績的同時，我們也清醒地看到,，雖然去年經(jīng)濟指標實現(xiàn)了高速增長,，但是這種增長是在基數(shù)不大前提下的增長，特別是目前街道的經(jīng)濟總量偏小，財源不豐富的瓶頸依然存在,，招商引資缺乏載體和空間,，實際利用外資方面進展還需加快;社區(qū)建設還有待加強，屬地化管理工作的方法還有待探索,。我們將在新的一年里,，認真對待這些改革、發(fā)展過程中存在的困難和問題,，進一步解放思想,，開拓創(chuàng)新，把經(jīng)濟發(fā)展好,，把社區(qū)建設好,，把民生關注好，依托區(qū)位優(yōu)勢,，全力爭先進位,，努力實現(xiàn)汶河改革發(fā)展的新跨越。
述職人:
20--年--月--日
銀行領導班子述職報告篇二
在學校黨委,、校行政領導的關心下,，系領導班子和全體師生在過去的一年里，圍繞學?！吧尽焙凸芾砟昊顒拥闹行墓ぷ?，以創(chuàng)建一所合格的本科師范院校為核心，團結一致,，齊心協(xié)力,，堅持育人為本，突出教學工作的中心地位,，把握高等特殊教育的辦學特色,，從管理制度入手，轉變觀念,，開拓創(chuàng)新,，圓滿完成了各項預定的工作目標，使特殊教育系的基本建設與內(nèi)涵發(fā)展等邁上了一個新臺階,，現(xiàn)將有關情況總結如下：
1.認真按照學校黨委每學期制定的政治理論學習計劃的要求,，結合系部實際工作情況，圓滿完成每一項政治學習任務,，提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力,。
2.認真組織全體黨員參加學習實踐科學發(fā)展觀教育活動和“講樹促”活動。認真學習科學發(fā)展觀理論實質(zhì),，學習xx屆四中全會文件精神,，講正氣、樹新風、促發(fā)展,，把黨的理論方針政策貫穿于教育教學工作的始終,。特別是在學習實踐科學發(fā)展觀教育活動中，結合工作實際,，向?qū)W校黨委提交了比較切實可行的整改工作方案,，涉及系部發(fā)展的問題多達12項，得到了學校領導的大力支持,。
根據(jù)特殊教育系單獨設置時間短,、領導班子不健全、教師隊伍年輕化等實際工作情況,，系黨總支適應學?！吧尽惫ぷ骱拖挡堪l(fā)展的需要，相繼制定了《特殊教育系教師政治理論學習制度》,、《特殊教育系教師業(yè)務學習與提高制度》,、《特殊教育系教師學歷提高與人才培養(yǎng)規(guī)劃》、《特殊教育系教師專業(yè)培訓交流匯報制度》以及一些涉及日常教學,、行政工作與安全穩(wěn)定工作方面的系列規(guī)章制度,，特別是根據(jù)特殊教育系招有殘疾大學生的現(xiàn)實情況，及時出臺了學生管理與安全方面的管理規(guī)定,，述職報告《院校領導班子述職報告》,。在制定出臺有關管理規(guī)章的同時，堅持兩條腿走路,，邊制定邊實行,，在貫徹執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足及時完善,，并在不斷調(diào)研和反復論證的基礎上,，制定完成了《特殊教育系若干工作方案》，其中包括《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》,、《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,、《特殊教育系教師科研工作考核方案》等33個子工作方案。為了更好地貫徹執(zhí)行好這些方案,，不斷促進特殊教育系整體工作，進一步提高工作質(zhì)量和水平,，經(jīng)系黨總支研究指定了各方案具體的責任執(zhí)行人,，負責方案的具體落實工作。
通過制度建設的一系列工作,，目前我系的各方面工作,，已經(jīng)形成了一個有章可循有法可依比較順暢的工作局面。
特殊教育系黨總支成立以來，在黨建,、團建及學生管理工作等方面做了大量基礎性工作,，為實現(xiàn)管理目標，創(chuàng)建和諧的工作局面打下了良好的基礎,。
1.定期或不定期召開教師及學生大會,，統(tǒng)一思想、嚴格管理制度,，形成團結向上的系風,，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
2.積極開展黨的基本建設和組織活動,，新發(fā)展學生黨員42名,，并積極探索在聾人大學生中的黨建和團建工作方法，等成熟后進行推廣,。
3.不斷探索青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的管理方法,，進而為發(fā)展新的殘疾大學生專業(yè)積累經(jīng)驗。
4.以高標準,、高質(zhì)量的要求,，制作了特殊教育系新的宣傳網(wǎng)頁，并力求將其打造成為特殊教育系的宣傳窗口,。
5.加強對團總支,、學生會工作的領導，召開了第一次團員代表和學生代表大會,，選舉產(chǎn)生了新的團總支和學生會,。
6.制定實施了一系列的黨建、團建和學生管理方面的工作方案,。如：《特殊教育系學生安全穩(wěn)定工作應急預案》,、《特殊教育系殘疾大學生管理工作方案》,、《特殊教育系發(fā)揮社團作用工作方案》、《特殊教育系黨建工作方案》、《特殊教育系團建工作方案》,、《特殊教育系學生管理工作方案》等。
1.執(zhí)行學校的教學管理條例,，嚴格落實《特殊教育系教學質(zhì)量檢查工作方案》等,，安排干部每天對教學常規(guī)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，圓滿完成了各項教學任務,。每一位老師都能認真?zhèn)湔n、上課,，參與各種形式的課外活動輔導,，沒有發(fā)生任何形式的教學事故,。
2.加強教師的教研工作，認真落實《特殊教育系教研室建設工作方案》等,，鼓勵全系教師開展經(jīng)常性聽課活動,，每周二下午定期開展全系教師的業(yè)務交流和學習，教師的教育教學能力有了進一步的提高,。
3.圓滿完成了三年制06級,、五年制04級學生的教育實習工作。采用了系部安排與自主實習相結合的實習辦法,，廣泛建立實習基地,，整體實習工作受到實習學校的好評。
4.順利完成了三年制07級學生到新密市特殊教育學校,、五年制05級學生到中牟縣聾啞學校的教育見習工作,。準備充分，指導教師到位,，收到了預期效果,，受到見習學校師生的高度評價，學生的教育實踐能力得到明顯提高,，也增強學生對殘疾人的愛心,，鞏固了學生的專業(yè)思想。
5.圓滿完成了青少年工作與管理專業(yè)（聾人方向）和舞蹈表演專業(yè)（聾人方向）的單獨考試自主招生工作,，兩個專業(yè)共招收聾人大學生54人,。
6.進一步加強學生教學技能訓練，制定了《特殊教育系學生教育教學基本技能訓練工作方案》,，不同的年級有不同的訓練項目,，既有訓練計劃，也有指導和檢查,，通過一學期的訓練,，學生的各項教學能力都得到了明顯提高。
銀行領導班子述職報告篇三
今年以來,，在市衛(wèi)生局正確領導下,，在市科協(xié)、市民政局的直接指導下,，學會領導班子齊心協(xié)力,，以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全市衛(wèi)生工作中心,，解放思想,，求真務實，積極開展學會的各項工作,，完滿地完成了市衛(wèi)生局下達的各項工作任務,。
根據(jù)市衛(wèi)生局的要求，現(xiàn)將一年來學會領導班子履行職責,、廉政建設,、學法守法和學習情況匯報如下：
1、強化目標意識,，全面完成市局下達的工作任務,。今年，市醫(yī)學會緊緊圍繞市局弘大淮醫(yī)的戰(zhàn)略布置,，獨立承擔了“中國淮醫(yī)金牌獎”評選工作,，《中國淮醫(yī)列傳》入傳人物評選和編輯工作。與市局科教處聯(lián)合承辦“淮醫(yī)專家學術成果展示臺”,、與市一院聯(lián)合承辦了“中國淮醫(yī)國際論壇”,、與市中醫(yī)院聯(lián)合承辦了“吳鞠通學術思想研討會”等各項工作，圓滿地完成了任務,，獲市局優(yōu)秀項目獎,。
2、強化組織建設,，大力開展會員發(fā)展工作,。我會領導班子在學習實踐科學發(fā)展觀調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，本會存在會員數(shù)量少,、覆蓋面低的情況,，截止20xx年底，現(xiàn)有個人會員1702名,，僅占全系統(tǒng)總人數(shù)的6%,，單位會員16個，僅占全市醫(yī)療衛(wèi)生單位總數(shù)的8%,，會員集中在市直醫(yī)療衛(wèi)生單位和市區(qū)醫(yī)療機構,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下單位幾乎為零。秘書長辦公會研究,，形成報告,，經(jīng)20xx年第二次會長議事會討論，出臺了《大力發(fā)展會員的決議》,，以文件的形式下發(fā)到各縣區(qū)醫(yī)學會和各會員組單位,，在學會建立會員之家，開展系列會員活動,，發(fā)展衛(wèi)生文化,，營造良好、有益的工作氣氛和工作環(huán)境,，為會員在參加學術活動,、進修學習,、發(fā)表論文等方面提供便利條件，有效地增強學會對會員的吸引力,。目前已發(fā)展個人會員8000余人,，單位會員150余個，覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上所有衛(wèi)生機構,，分別比去年同期增長了370%和837%,。
3、強化?？品謺ぷ?，大力開展學術活動。醫(yī)學會現(xiàn)有34個?？品謺?，在充分征求意見的基礎上，經(jīng)會長議事會研究同意,，制訂出臺了《淮安市醫(yī)學會?？品謺芾硪?guī)定》，明確各?？品謺魑?、副主委、委員人選條件,，實行動態(tài)管理,。及時對各專科分會進行換屆選舉,，督促各?？品謺_展活動，每兩年必須舉辦一次大型學術年會,，每年舉辦1-2次全委會,，開展學術交流，使其學術活動正?；?。專科分會在會議內(nèi)容,、課題選擇,、會議質(zhì)量等方面有了新的突破。
今年,，市醫(yī)學會新成立醫(yī)學工程?？品謺瑢ζ胀?、骨科兩個?？品謺M行換屆改選,，正在籌備成立專科分會4個,，舉辦各種學術活動79場,，邀請國內(nèi)外專家100余人來淮講學,，參會人數(shù)超兩萬人次,。特別是與市一院聯(lián)合舉辦的“中國淮醫(yī)國際論壇”，承辦省醫(yī)學會男科?？颇陼?，承辦江蘇省風濕病高層論壇，與徐州,、連云港聯(lián)合舉辦“徐,、淮、連首屆大型消化學術交流會”,，與步長集團聯(lián)合舉辦,、覆蓋蘇中、蘇北7市19個縣區(qū)的“中成藥治療心腦血管疾病大型視頻會議”,，極大地提升了我市的知名度和學術水平,。
開展優(yōu)秀科技工作者評選和科技成果上報工作，上報淮?？萍汲晒?項,，省,、市優(yōu)秀科技工作者4人,。
4,、強化醫(yī)療事故技術鑒定，大力開展鑒定成果轉化工作。截止今年12月底，共收理醫(yī)療事故技術鑒定96起,，已鑒定77起,，因各種原因中止鑒定16起，鑒定質(zhì)量受到了省醫(yī)學會的充分肯定。調(diào)整充實專家?guī)斐蓡T，實行動態(tài)管理，原有464人，減少39人,，新增232人,，鑒定專家人數(shù)達到了657人,，保證了醫(yī)鑒工作的正常開展,。組建預防接種不良反應鑒定辦公室,，聘請53名專家?guī)斐蓡T并上報省衛(wèi)生廳，開展預防接種不良反應鑒定工作,。加強醫(yī)療事故技術鑒定成果的應用,，注重宣傳引導，采用講座,、咨詢,、座談會等形式，到市直各單位,、各縣（區(qū)）幫助基層廣大醫(yī)務人員和管理人員解讀《醫(yī)療事故處理條例》和《醫(yī)療事故技術鑒定暫行辦法》,，通過剖析醫(yī)鑒實踐中的典型案例，促使廣大醫(yī)務人員進一步提高防范意識,，明確常規(guī)操作和違規(guī)操作的界限,，減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。在《中國淮醫(yī)網(wǎng)》和《淮安市醫(yī)學會會訊》開辟專欄,，將典型案例提供給衛(wèi)生行政部門和各級醫(yī)療機構,，從中汲取教訓和經(jīng)驗。強化與各級法院的溝通和協(xié)調(diào)，促使其醫(yī)療糾紛案件委托我會醫(yī)鑒部門鑒定并采信相應的結論,，提高醫(yī)療事故技術鑒定的效力,。
5、強化培訓力度,，大力開展繼續(xù)教育工作,。我會受市衛(wèi)生行政部門委托，承擔了全市醫(yī)務人員繼續(xù)醫(yī)學教育的主要工作,。一年來,，承辦省級繼續(xù)教育項目3個，選擇切實可用的專題,，組織開展“周未大講堂”活動38次,，輪流在市直各醫(yī)療機構免費授課，聽眾達5000余人次,。開展縣（區(qū)）巡回講學活動,，組織專家編寫基層最實用的院內(nèi)外急救、產(chǎn)科急診,、醫(yī)療事故處理與防范等講稿,，深入到8個縣區(qū)巡回講學，讓基層醫(yī)務人員就近受益,，所有講稿編印成冊,，免費發(fā)放，受到了廣大醫(yī)務人員的熱烈歡迎,。每次講課的課件整理后掛《中國淮醫(yī)網(wǎng)》網(wǎng)站,，供更多的學習，為全市醫(yī)務人員提供永不關閉的空中課堂,。
6,、強化責任制，高質(zhì)量,、高標準地編印《淮安臨床醫(yī)學》,。今年是《淮安臨床醫(yī)學》創(chuàng)刊50周年，編輯過程中,，我會堅持責任主編制,，以專科分會組稿為基礎,，廣泛吸納自由來稿中的優(yōu)質(zhì)稿源,，實行專家審稿、集體定稿,、責任主編統(tǒng)稿,、總編校閱稿的四級把關制度,，提高了刊物質(zhì)量，保證一年六期的出刊任務,。堅持學術性,、實用性、指導性的辦刊方針,，面向基層,，開辟了特約專稿、論著,、臨床經(jīng)驗,、主任查房、病例討論,、衛(wèi)生管理,、中醫(yī)、護理,、鄉(xiāng)醫(yī)園地等欄目,，為臨床提供參考和指導。積極關注全市衛(wèi)生行業(yè)的中心工作和熱點新聞,，刊登市局主要領導言論,、新聞圖片20八篇幅，起到了輿論正面引導的作用,。開展刊物公開發(fā)行的前期調(diào)研和論證工作，為局黨委決策提供依據(jù),。建立來稿登記制度,，無論刊登與否均給予相應的學分，鼓勵醫(yī)務人員的投稿積極性,。20xx年《淮安臨床醫(yī)學》被評為全國優(yōu)秀期刊,，并當選為全國醫(yī)學期刊協(xié)作網(wǎng)副網(wǎng)長單位。
7,、強化思路創(chuàng)新,，高質(zhì)量地建設《中國淮醫(yī)網(wǎng)》。改版后的中國淮醫(yī)網(wǎng)設置14個一級欄目,，56個二級欄目,。其中，“新聞博覽”能在第一時間報道本行業(yè),、本地和本會的相關新聞,；“學術管理”能管理到全市衛(wèi)生系統(tǒng)相關人員的論文、科技成果和學分,，是學術成果的展示臺,；“在線考試”建立了容納22個學科、數(shù)萬道題目的題庫，為醫(yī)務人員網(wǎng)上學習,、考試,、得學分建立了平臺；“醫(yī)鑒園地”,、“維權論壇”為醫(yī)患雙方正確防范和處理醫(yī)療糾紛提供了建議,，更有利于醫(yī)患雙方理性地防范糾紛、處理糾紛,，構建良好的醫(yī)患關系,；“淮醫(yī)撥萃”、“創(chuàng)新項目”為淮醫(yī)特出人物和新技術,、新療法,、新藥品、新器械提供了展臺,；“淮醫(yī)文化”展示了淮醫(yī)博大精深的文化底蘊,，凸顯了淮醫(yī)人豐富多彩的精神追求。
8,、強化規(guī)范建設,，全面提高學會辦事機構工作效率。進一步樹立學會工作就是服務的理念,，逐步建立和完善工作質(zhì)量,、服務態(tài)度考核制度和獎懲措施，制訂工作規(guī)范和考核辦法,，按月進行考核,，提高工作效率，使學會真正成為一個辦事機構,、服務機構,，確保學會工作有序、健康,、正常運轉,。
1、加強領導班子自身建設,。學會領導班子切實做到分工不分家,，相互支持、密切配合,，各自在分管的工作范圍內(nèi)盡心盡責,，創(chuàng)造性地開展工作。今年以來,，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,，加強政治思想工作,，緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展，建好恩來家鄉(xiāng)”主題,，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,，堅持理論學習與實踐相結合，增強了解決實際問題的能力和水平,。
2,、加強制度建設和執(zhí)行。建立健全各項管理制度,，嚴格執(zhí)行財務制度,、會議制度、招標采購制和會務公開制,，廣泛接受群從監(jiān)督,。大額支出必須經(jīng)過集體研究，大額采購實行公開招標,，涉及到單位財務,、人員晉升晉級、重大決策,、對外重大合同等關系到單位發(fā)展的大事,，均嚴格執(zhí)行公示制度，力求做到公平,、公開,、公正。
一年來,，領導班子成員積極做好表率,，嚴格按廉潔自律的規(guī)定嚴格要求自己，全年沒有發(fā)生班子成員違法,、違紀行為。
我會依法承擔醫(yī)療事故技術鑒定的組織工作,，一年來,，我會認真學習相關法律，由我本人帶隊并組織醫(yī)鑒辦全體人員參加全省醫(yī)鑒工作會議,，并委派分管醫(yī)鑒工作的領導參加全國醫(yī)鑒工作會議,，有效地提高了我會學法、守法,、用法的能力,。在受理和鑒定過程中，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定,，履行法律程序,，尊重專家獨立鑒定的權利,，開好每一次鑒定會，公開,、公平,、公正地下好每一個鑒定結論，本會領導班子成員從沒有因額外因素干擾正常的醫(yī)鑒工作,。
一年來,，領導班子雖然對學會的工作思路清晰，目標明確,，取得了一定成績,，但與組織上的要求和群眾的期盼還有距離，今后我們將不斷增強班子的凝聚力,、號召力,，開創(chuàng)學會工作的新局面，為弘大淮醫(yī)作出新的,、更大的貢獻,。
銀行領導班子述職報告篇四
尊敬的領導、同志們：
過去一年,，在上級教育行政部門的領導下,，我校領導班子以鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和黨的十九大精神為指導,，堅決執(zhí)行上級教育部門的指示精神,，堅持科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“規(guī)范管理,、彰顯特色,、促進發(fā)展”的總體思路，團結協(xié)作,、銳意進取,，廉政勤政，加強班子建設,，強化教學常規(guī),，實行精細化管理，精心打造“平安,、和諧,、優(yōu)質(zhì)、活力,、美麗”校園,，努力辦好人民滿意學校，在20xx年中考中總分a+32人,，超出教育局下達的指標x人,，20xx年9月榮獲教育教學成果一等獎,。我們主要做了以下幾個方面的工作:
一、加強班子建設,，增強凝聚力,，提高戰(zhàn)斗力
學校領導班子成員現(xiàn)有15人，其中黨員占95%,。20xx年2月,，經(jīng)教育局研究配強配足了學校領導班子，在新班子的帶領下,，全校教職工凝心聚力,，落實“規(guī)范管理、彰顯特色,、促進發(fā)展”的工作思路,，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展,，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學校品牌不斷攀升。
學校校級領導班子成員,，結構合理,，整體素質(zhì)較高，有激情,，有思想,，有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,，堅持用“五心”(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學、“用心”辦學,、“用腦”辦學,。
持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢，積極順應發(fā)展要求,，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,，有辦好高度責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究,、破解管理和教育教學難題,，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。
二,、加強教師隊伍建設，打造優(yōu)質(zhì)師資力量
今年是xx市師德師風建設年,，我校利用這一契機狠抓師德師風建設,，塑造教師的良好形象。每學期開校初,，學校集中開展了政治業(yè)務學習,，強化了師德師風建設。平時每周利用星期一教職工會議,，對全體教職工進行了職業(yè)道德,、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。20xx年3月21日召開了自治區(qū)道德模范x老師先進事跡報告會,，號召全體師生學習道德模范先進事跡,，做傳統(tǒng)美德的繼承者，做文明風尚的傳播者,，做良好品行的實踐者,。通過長期不懈地學習教育，教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉變,，年內(nèi)單位內(nèi)的干部職工無違反等教育法律法規(guī)行為,。
三、加強德育建設,，營造良好育人氛圍
1,、完善德育機制，實行分線管理,。一年來,，我校制定了、等有關德育管理制度,，進一步促進了我校德育工作的制度化,、經(jīng)常化,，使學校的德育工作有了強有力的制度保證;成立了以“德育副校長—政教處—班主任—學生;教學副校長—教研組長—教師—學生;黨總支書記—團委—團支部—學生”“三線四級”的德育管理網(wǎng)絡機制,，進行分線管理。
2,、狠抓班級管理,，強化學校德育工作,。一是建立健全管理機構。學校成立了以德育副校長,、政教主任,、各班班干部為成員的考評和檢查小組，每日做到“五查”,，即查集會和早操,、查課間、查自習課,、查午晚休,，所查結果做到每周小節(jié)公布，每月匯總公布,，并把考核結果納入班級量化考評之中;二是健全學生組織,。建立健全班級干部隊伍建設，充分發(fā)揮學生自我管理,、自我教育作用,，協(xié)助班主任做好班級管理工作;三是上好每周的班會課。要求班主任教師認真上好每周的班會課,，班會內(nèi)容要豐富,，形式要多樣，并隨時做好班會記錄,，及時上交政教處;四是堅持每周召開班主任會議,，總結上周的德育工作，提出本周德育工作的要求,。目前很多班級風正學風濃,，102、111,、114,、121、133等5個班級被評為學校先進班級,。
3,、以德育活動為載體，全面開展德育工作,。一年來,，由學校政教處和團委部門牽頭，舉辦了多層次多形式的德育文化活動,。通過辦板報,，開通廣播站，組織課外興趣活動小組，第xx屆校運會,，班級學習園地和寢室文化建設評比、召開以愛和感恩為主題家長大會,、開展學習xx老師的先進事跡等活動,，有力推動了學校精神文明建設和校風、教風,、學風的好轉,。
四、加強教學教研工作,，構建教育質(zhì)量品牌
強化教學常規(guī)管理,，夯實質(zhì)量基礎。我校每月組織月考,，考后組織分析教學落實情況;定期召開教研組長會議,。以校長——教務處——科組長——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規(guī)工作,，教學秩序井井有條,。班子成員常不定期深入班級聽課，尤其關注畢業(yè)班老師上課情況,。
以科研助教學,，以教改促特色。學校認真實施新課程改革,，以開展“合作課堂”教學活動為載體,，扎實開展校本教研活動，積極探索教育規(guī)律,。本年度我校的一個科研課題開展效果好,。教務處還組織舉行了“書法比賽”、“詩歌默寫比賽”,、“英語單詞,、短語默寫比賽”等活動，有力地促進了老師的都與學生的習,，各年級段,、期考成績都排在全區(qū)的前列。為進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,，盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”,。
學校高度重視教師專業(yè)成長，牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,，只要有學習的機會,，學校都積極選派教師參加，20xx年老師外出學習就達到25人次;參加各種“國培”達到36人次。同時,，為提高教師的教學能力,，給教師搭建一個展示自我的平臺，同時也為促進課堂教學改革,，20xx年11月20日舉行了教師課堂教學比賽,。通過各種教育培訓，以及教學活動,，我校教師的個人素質(zhì)和業(yè)務能力普遍有了程度不同的提高,，為打造一支優(yōu)質(zhì)師資隊伍奠定了良好基礎。配備先進教學設備,，為了加大課堂教學容量,，活躍課堂氣氛，激發(fā)學生學習興趣,，提高課堂教學質(zhì)量,。
五、加強安全,、衛(wèi)生工作
一是領導重視措施有力,。為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育的領導,，學校把安全工作列入重要議事日程,，學校校長直接抓，分管具體抓,，學校政教處,、保衛(wèi)科具體分工負責組織實施。
二是制度保證措施到位,。①簽訂責任書,。學校與處室和班主任簽訂責任書，班主任與學生簽訂責任書,，明確各自的職責,。學校還與學生家長簽訂了安全責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任,。學校與教職工簽訂責任書,，將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容。②不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。③建立學校安全意外事故處置預案制度,。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度,。
三是加強教育,，促進自護,。學校安全教育月以校園安全為主題，開展豐富多彩的教育活動,。學校班子成員經(jīng)常利用各種會議對學生防溺水,、防交通、防雷電,、防中毒,、防打架事故等方面進行安全教育。如本校的男生分兩個小幫派,，一個是幫，另一個是幫,，這兩個小幫派曾在20xx年11月打過一次群架,，政教處全體領導連夜審問，查出參與者,，通知家長,。雙方家長及學生同時參會，校長親自主持會議,，進行安全教育,，收到良好的效果。通過教育提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力,，一期來，我校沒有發(fā)生重大安全事故,。
四是加強檢查,，及時整改。開展常規(guī)檢查,。新學期開學以后,，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。特別每次雨后均對學校圍墻,、校舍,、線路等進行安全排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理,。如發(fā)現(xiàn)學校的滅火器大部分用不了,，馬上責成更換新的。
五是衛(wèi)生工作常抓不懈,。確保校園及校外責任區(qū)干凈清潔,。結合“清潔鄉(xiāng)村，美麗校園”活動,，后勤領導修建了兩個垃圾池,，封了一個,。并且把食堂后的排水溝用水泥板蓋了起來，再也看不見溝內(nèi)的剩飯剩菜了,。同時招聘一個工友專門掃學校死角處及公路邊的垃圾,，確保清潔衛(wèi)生。
銀行領導班子述職報告篇五
各位領導,、同志們：
時光飛逝,，轉眼間我們又迎來了新的一年?；厥住?，我們處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導下，深入貫徹黨的xx大精神,，認真實踐“三個代表”的重要思想,，唱響“樹正氣,、講團結,、求發(fā)展”這一主旋律,，帶領全處干部職工，團結拼搏,，真抓實干,，深化運營管理的各項內(nèi)容，～地完成了各項任務目標,。同時面臨沿海路開工,，我處人員流動較大等特殊情況，保持住了整體隊伍的穩(wěn)定和全處運營工作持續(xù),、健康,、向上的發(fā)展勢頭。下面我把具體情況總結匯報一下,，請領導和同志們評議,。
1、收費工作：截止到12月25日,，我處完成通行費收入11,、3億元，完成年計劃的125,、56%,，比去年同期增長73、85%,。截止到今年11月13日全路年度通行費收入在全省率先突破10億元大關,，截止年底全處通行費累計總額突破了30億元大關。收費工作針對聯(lián)網(wǎng)收費的新特點完善修訂了《稽查管理規(guī)定》《收費人員違規(guī)違紀處罰標準》等系列規(guī)章措施,，進一步推動了收費管理的深入,。
2,、路政工作：本年累計發(fā)生案件767起，破案745起,，結案732起,。應收賠償費28、1萬元,，實收賠償費27,、5萬元。破案率達到97%,、結案率達到98%,。在做好日常路政管理工作的同時，根據(jù)中央和省廳治超“鐵鏟行動”精神全面深入地開展了超限車輛治理工作,。我處結合自身實際制定了《河北省京秦高速公路管理處深化超限運輸治理工作實施方案》,，進一步明確了治超工作任務目標。通過多形式,、多渠道的宣傳教育，營造濃厚的治超氛圍,。制定了《路政執(zhí)法人員治超工作紀律》,，加強執(zhí)法監(jiān)督管理，杜絕公路“三亂”,。制定了《京秦高速公路治超工作期間突法事件應急預案》構建“預防為主,、防治結合”的突發(fā)事件長效管理與應急處理機制。
3,、養(yǎng)護工作：截止12月份,，共完成日常養(yǎng)護投資1100萬元，專項養(yǎng)護工程投資4289萬元,，養(yǎng)護質(zhì)量指數(shù)95,、7，設備完好率高于96%,，安全生產(chǎn)無重大責任事故,；路面平整、潔凈,；交通安全設施完善,；路基排水順暢；保障了全路的安全暢通,，提供了舒適,、美觀的行車環(huán)境。養(yǎng)護工作在認真做好日常養(yǎng)護的同時,，加強專項工程的管理,，按照“業(yè)主—監(jiān)理—施工單位”的形式組織實施,，聘請了監(jiān)理公司對全部專項工程進行全過程全方位監(jiān)督。我處還針對全路路面透水病害現(xiàn)象,，開展預防性養(yǎng)護,，參與省廳組織的高速公路路面早期病害研究課題，積極探索分析病害原因和養(yǎng)護對策,，采用不同的材料進行實驗,，制定出了一套較為可行的解決辦法，為一步全路病害的預防和處置奠定了基礎,。
4,、服務區(qū)工作：截止12月底，玉田,、盧龍,、北戴河服務區(qū)完成經(jīng)營額1、78億元,，完成全年計劃的176,、4%，全處5個服務區(qū)共實現(xiàn)稅前利潤2386萬元,，完成全年計劃的154%,。去年8月份，全線加油站在項目辦的統(tǒng)一組織實施下,，全部進行了承包經(jīng)營,。我處隨著車流輛的增加，加大基礎設施投入,，先后進行了盧龍服務區(qū)后廚,、餐廳改造，服務區(qū)廣場,、路面維修等多項基礎設施改建工程,，進一步提高了服務區(qū)的硬件環(huán)境。各服務區(qū)以市場為導向,，與地方經(jīng)濟密切聯(lián)系,，開展特色經(jīng)營，保持良好的衛(wèi)生狀況和形象水平,，提供文明優(yōu)質(zhì)服務,，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
（一）以人為本,，加強教育培訓,，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)以人為本是我們進行運營管理的基本原則，職工隊伍建設是我們運營管理工作中一項經(jīng)常性,，基礎性工作,。我們在去年的工作中繼續(xù)加強職工隊伍建設,，保持職工隊伍的良好素質(zhì)水平。一是我們開展了思想作風整頓活動,。我們從2月下旬開始,，以收費隊伍為重點，進行了全面深入的思想作風整頓活動,。通過教育整頓活動,，保持了整個職工隊伍的高昂斗志和良好精神風貌。二是加強業(yè)務培訓,。根據(jù)工作實際,，結合國家?guī)撞恐匾傻念C布，重點對路政執(zhí)法及收費稽查人員進行了法律業(yè)務知識教育培訓活動,。在4月上旬對收費班長進行了為期10天的崗位培訓,，4月下旬召開了監(jiān)控員交流會和主管收費站長交流會。通過這些培訓活動,，進一步提高了基層職工隊伍的業(yè)務素質(zhì)和工作水平,。三是開展青工比武活動。5,、6月份在全處收費隊伍開展了崗位練兵比武活動,。我處代表隊在項目辦的收費崗位青工比武中獲得了團體總分第一名，知識競賽第一名的優(yōu)異成績,。通過比武練兵活動，激發(fā)了廣大職工學技術,，練本領的熱情,，提升了收費隊伍的整體業(yè)務素質(zhì)。
（二）以保暢通,、保安全為重點,，周密組織，全力保障全路的暢通安全保障高速公路的暢通安全是高速公路管理部門的第一職責,，高速公路的安全暢通關系到整個社會經(jīng)濟的正常運行,，為此我們始終站在講政治的高度，把保障全路的暢通和安全作為運營管理的重要內(nèi)容,，長抓不懈,。
1、加強工程管理,，確保安全暢通,。根據(jù)京沈高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的要求和適應車流量不斷增長的需要，我處今年先后對北戴河,、山海關,、遷安,、撫寧等四個收費站進行了拓寬改造工程。我們高度重視,，多次召開施工單位,、監(jiān)理單位、收費站及有關科室部門聯(lián)席會,，認真謀劃施工方案和收費措施,，在車流高峰期，積極采取有力措施,，切實保障了道路的暢通,，沒有因施工造成交通堵塞現(xiàn)象。
2,、全力保障暑期暢通,。～年是聯(lián)網(wǎng)收費后的第一年,，收費方式上出現(xiàn)了新的情況和特點,，車流量顯著增加。為此,，我們提早謀劃,，成立機構，制定方案,，在車流高峰期親自到現(xiàn)場指揮,。各收費站、服務區(qū)等基層單位,，千方百計,，想方設法，采取各種措施,，應對車流人流高峰,。暑期全處最高日收費額突破500萬元，北戴河站最高日收費額達到119萬元,。面對新情況,、新任務，我們帶領全處干部職工頂住壓力,，齊心協(xié)力,，奮勇拼搏，～完成了暑期保暢的各項任務,，切實保障了全路的安全暢通,，得到了上級領導和社會各界的廣泛贊揚。
3、開展安全設施專項整治活動,。由于高速公路沿線的交通標志及沿線護欄等設施被盜和被破壞現(xiàn)象嚴重,，危害了高速公路的安全暢通。我們根據(jù)省廳的指示精神認真開展了安全設施整治月活動,，成立了專門組織機構,，制定了實施方案，召開會議進行專項部署,。對沿線的交通安全設施進行了詳細的調(diào)查統(tǒng)計,，詳細記錄，集中進行維修整治,。并與沿線村鎮(zhèn)和交警部門溝通,，共同維護京秦路安全暢通。
（三）深化運營管理,，培育企業(yè)文化,，不斷提升管理水平。
隨著運營管理時間的不斷增加,，運營管理內(nèi)容和方式的都在不斷變化,，我們根據(jù)工作實際不斷深化管理，探索新的管理方法和途徑,，在進一步推行iso9000質(zhì)量管理體系的同時,，通過開展系列載體活動，逐步培育和提煉企業(yè)文化精神,，用文化的力量和鼓舞人,，提升管理層次。主要開展了以下幾項工作：一是深入推行iso9000質(zhì)量管理體系,。4月份,，我們召開了處貫標工作座談會，總結了貫標工作取得的成績和經(jīng)驗,，并重點對貫標質(zhì)量文件中的《收費卷》、《通信卷》,、《經(jīng)營卷》的管理規(guī)定進行了重新修訂,。8月份，管理處審核組進行了內(nèi)部質(zhì)量審核檢查,。9月份,，北京世標認證中心對我處進行了～年監(jiān)督審核，現(xiàn)場審核結論為繼續(xù)保持認證資格,。二是開展向許振超學習活動,。我們請來交通部的專家就許振超和青島港的事跡做專題講座，使全處干部職工對振超精神有了更深刻的理解和認識。各單位通過組織職工討論,，進一步激發(fā)了職工愛崗敬業(yè),，崗位成材的工作熱情，進一步增強了主人翁責任感和使命感,。三是開展“把信送給加西亞”學習教育活動,。我處積極響應廳黨組的號召組織職工認真學習了《把信送給加西亞》一書，并開展了“爭做把信送給加西亞的人”的主題宣教活動,?！八托拧被顒拥拈_展，使許多職工都對自己的崗位有了新的認識,，在工作態(tài)度,，精神面貌上有了很大改觀?！熬芙^平庸,，追求卓越”已經(jīng)成為廣大職工的共識和行動指南。四是組織承辦了中國交通思想政治研究會高速公路分會首屆年會,。我處代表我省作為中國交通思想政治研究會高速公路分會創(chuàng)始會員單位,，并承辦了首屆年會。在全國進一步擴大了京秦路的知名度,，展示了河北交通的良好形象,。五是繼續(xù)開展創(chuàng)建活動。創(chuàng)建活動是我處幾年來進行精神文明建設主要方式,，在凝聚職工思想,，鼓舞職工干勁方面發(fā)揮了重要作用。我處今年繼續(xù)深入開展以創(chuàng)建“青年文明號”,、“星級示范窗口”,、“青年崗位能手”等多種形式的創(chuàng)建活動，并對創(chuàng)建工作實現(xiàn)動態(tài)管理,，明確獎懲,。今年，全處又有一個收費站被授予省級“青年文明號”,，3個路政大隊,、2個養(yǎng)護工區(qū)和1個服務區(qū)被授予省直級“青年文明號”。
加強領導班子自身建設,，把管理處領導班子建設成為一個堅強有力的集體是我們各項工作取得成功前提,。在過去的一年里，我們主要從以下幾方面加強班子自身建設,。
1,、深入開展“立黨為公、執(zhí)政為民”主題教育活動。按照上級黨委的要求和部署,，我處黨委在去年重點開展了“立黨為公,、執(zhí)政為民”主題教育活動和“兩個務必”重要思想的學習教育活動。我們針對黨員干部的思想實際和工作特點,，組織黨員干部圍繞廉潔自律,、勤政為民、政績觀和求真務實等主題開展了專題討論,，并在認真討論的基礎上,，結合工作實際積極撰寫理論文章和工作體會。通過討論,，使全處黨員特別是領導干部能夠?qū)φ铡八拇蠹o律,、八項要求”嚴格檢查和反省自己，樹立起正確的“政績觀”,。我們通過組織各級領導班子召開交流會和民主生活會,，查擺問題，深入開展批評與自我批評,，落實整改措施,，從而統(tǒng)一了思想，凝聚了力量,，促進了班子建設和各項工作的開展,。
2、認真落實民主集中制,，搞好班子團結,。認真貫徹和落實民主集中制是加強領導班子建設基本原則制度。我們在日常工作中進一步完善議事制度,，認真落實民主集中制,，堅持“集體領導、民主集中,、個別醞釀,、會議決定”的原則。定期召開班子會,，研究工作,，交流思想，堅持全處重大活動,，重大事件集體決策,。在工作中,，相互之間遇事多溝通,、多商量，相互補臺不拆臺，不斷增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
3,、完善制度，加強廉政建設,。在廉政建設方面,，我們組織各級領導班子和黨員干部全面深入地組織學習了《中國共產(chǎn)黨黨風監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，向各單位發(fā)放政治理論學習和警示教育片10余部,，積極開展正反兩方面典型事例的警示教育,，提～部職工廉潔自律、拒腐防變的能力,。二是制定了《政務公開實施辦法》明確了公開的形式和內(nèi)容,。處、所,、站（區(qū)）紛紛開辟了專欄,，對各項重要經(jīng)費的開支和關系到職工切身利益的大事都進行了公示，并廣泛接受了職工群眾的監(jiān)督,。三是建立和完善了各級領導干部的廉政檔案,，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告,、述職,、述廉、評廉,、考廉等情況一并裝入檔案,，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用,。
一年來,，京秦處領導班子在交通廳和項目辦黨委的正確領導和全體干部職工的共同努力下，～完成了上級布置的各項目標和工作任務,。但我們在工作中仍不可避免地存在著不足,，希望領導和同志們給我們提出寶貴意見，我們將虛心聽取,，勇于改正,。同時希望領導和同志們能一如既往地給我們支持和幫助。在新的一年里,，我們將再接再厲,，以更高的目標，更嚴格的要求,，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神,，與大家一起推動京秦處的各項事業(yè)不斷發(fā)展進步,！
銀行領導班子述職報告篇六
20xx年，區(qū)政府領導班子在市委,、市政府和區(qū)委的正確領導下,，一手抓經(jīng)濟社會發(fā)展，一手抓黨風廉政建設,，各方面工作取得了新的顯著成績,。
一、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況
今年以來,，區(qū)政府領導班子緊緊圍繞發(fā)展規(guī)劃和“兩年再造新”的奮斗目標,，用心應對國際金融危機帶來的不利影響和宏觀環(huán)境發(fā)生的深刻變化，著力抓項目,、抓建設,、抓發(fā)展，全力保增長,、保民生,、保穩(wěn)定，全區(qū)經(jīng)濟社會持續(xù)了持續(xù),、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值152億元,，增長14.6%,，三次產(chǎn)業(yè)結構由16.6：58.3：25.1調(diào)整到14.3：59.2：26.5;財政總收入16.7億元，增長38.8%,，其中一般預算收入9.3億元,，增長25%;完成50萬元以上固定資產(chǎn)投資138億元，增長35%;社會消費品零售總額32億元,，增長19.4%;進出口總額2.1億美元,，實際到賬外資1000萬美元。
(一)著力推動新型工業(yè)化進程,，工業(yè)經(jīng)濟開創(chuàng)新局面,。以新型工業(yè)化為方向，以打造“六大百億級產(chǎn)業(yè)”和“運河沿線千億級產(chǎn)業(yè)帶”為目標,，進一步完善以經(jīng)濟開發(fā)區(qū),、張家港工業(yè)園區(qū)兩大省級開發(fā)區(qū)為龍頭，以“十大特色科技園”為支點的載體平臺,，著力培育大企業(yè),、培植大產(chǎn)業(yè)。福馬集團,、廣博集團,、趣園食品等一批大項目開工建設,，耐力可輪胎、山億新能源等一批億元項目竣工投產(chǎn),。實現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)增加值46.2億元，同比增長22.5%,。獲批科技計劃項目4個,、省級20個，新認定省級高新技術產(chǎn)品3個,，“龍嫂”榮獲中國馳名商標,，為全市首件獲此殊榮的農(nóng)產(chǎn)品商標;秀強玻璃上市成功獲批，成為全市首家創(chuàng)業(yè)板上市公司,。
(二)著力加快城鎮(zhèn)化進程,，城鎮(zhèn)面貌發(fā)生新變化。按照“六位一體,、三城并舉,、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的規(guī)劃思路，將城區(qū)規(guī)劃控制面積擴大到100平方公里,。加快實施城市東擴,、核心、高空,、人氣“四大戰(zhàn)略”,，陽光大廈、金莎大廈等工程如期建成,，紅星凱盛國際家居廣場順利開業(yè),，金三角金融財富廣場a座金融辦公樓封頂，b座,、c座辦公樓開始施工,。華東農(nóng)業(yè)大市場一期主體工程完工。在建居住小區(qū)28個,，新開工建筑面積42萬平方米,。小城鎮(zhèn)新增建筑面積36.8萬平方米。城市管理和小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治扎實推進,，城鄉(xiāng)面貌不斷改觀,。
(三)著力推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，農(nóng)村建設取得新成就,。堅持以增加農(nóng)民收入為核心任務,，大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，糧食生產(chǎn)連續(xù)第七年獲得豐收,，總產(chǎn)量到達54.34萬噸,。新增高效農(nóng)業(yè)面積9.76萬畝,，高效漁業(yè)面積2.9萬畝建成1萬平方米以上規(guī)模養(yǎng)殖場182個，規(guī)模養(yǎng)殖比重達98.5%,。蔬菜復種面積超過30萬畝,，無公害蔬菜建設面積覆蓋面達100%。新增合作社196個,，新增土地規(guī)模流轉面積7.9萬畝,。新開工農(nóng)民集中居住區(qū)23個，新建住房7371套,。新鋪設農(nóng)村公路34公里,，植樹造林177萬株，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善,。
(四)著力保障和改善民生,，群眾生活得到新提升。在發(fā)展經(jīng)濟的同時,，始終高度關注民生,，群眾生活水平不斷提高。城鎮(zhèn)新增就業(yè)6187人,，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3058人,，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.03%。完成農(nóng)村勞動力技能培訓1.1萬人,，轉移培訓6625人,。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險共參保8.2萬人，覆蓋率到達98%,。全區(qū)新農(nóng)保共參保20.6萬人,，有7.6萬老年人領取基礎養(yǎng)老金，參保率和發(fā)放率均達100%,，率先在全市實現(xiàn)農(nóng)村適齡居民參保和基礎養(yǎng)老金發(fā)放兩個全覆蓋,。千方百計增加城鄉(xiāng)居民收入，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入到達12152元,，農(nóng)民人均純收入到達6828元,。
(五)著力加強社會建設，社會事業(yè)實現(xiàn)新進步,。全面發(fā)展各類教育事業(yè),，xx中學創(chuàng)成省四高中，職教中心創(chuàng)成省四職業(yè)高中,。大力發(fā)展文化事業(yè),，農(nóng)家書屋實現(xiàn)村級全覆蓋，柳琴戲,、皂河初九廟會,、蔡集手工抄紙,、大興旱船被列為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。加快推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，全區(qū)有50家村衛(wèi)生室轉型為農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)計服務中心全部建成并投入使用。人口,、資源,、環(huán)境工作全面加強，節(jié)能減排順利推進,。法治、平安建設深入開展,，順利透過全省“五五”普法終期考核驗收,，被表彰為全省“涉法涉訴信訪積案化解工作先進區(qū)”。
二,、落實黨風廉政建設職責制狀況
20xx年,，區(qū)政府領導班子按照上級部署，在區(qū)委統(tǒng)一領導下,，認真貫徹執(zhí)行中央和省市關于黨風廉政建設有關規(guī)定,，黨風廉政建設職責制得到較好落實，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展帶給了有力保障,。
(一)狠抓學習培訓,，提高思想認識。區(qū)政府領導班子成員用心參加創(chuàng)先爭優(yōu),、黨風廉政建設專題培訓,、中心組學習等各種學習活動，不斷增強領導干部廉潔從政意識,。同時堅持區(qū)政府常務會議學法制度,，不斷增強政府領導成員的法紀觀念和依法行政意識。帶頭嚴格執(zhí)行述職述廉述法,、重大事項報告等制度,，工作不講條件，生活不搞特殊,，紀律不講情面,。大力發(fā)揚民主求實、勤政廉政的工作作風,，工作決策集思廣益,，任務分解量化到人，推動落實深入一線,，解決問題直面群眾,，重點工作定期交流,，較好地發(fā)揮了示范帶動作用。
(二)加強組織領導,，明確職責分工,。區(qū)政府不斷加強對黨風廉政建設的組織領導，明確目標,，落實職責,，構成齊抓共管的工作局面。在組織領導方面,，區(qū)政府將黨風廉政建設作為重點資料列入政府工作報告,，進行專題部署;區(qū)政府全體會議、常務會議也都把黨風廉政建設作為重要資料進行研究部署,，持之以恒,，常抓不懈。在職責分工方面,，區(qū)政府按照群眾領導與個人分工負責相結合及“誰主管,、誰負責”的原則，將黨風廉政建設職責分解到每一位領導班子成員,，做到任務明確,、職責到人。區(qū)政府領導班子成員分工狀況在“中國”網(wǎng)站統(tǒng)一公布并設立領導信箱,，工作進展狀況透過電子顯示屏及時公布,，落實黨風廉政建設職責制狀況列為民主生活會和個人述職述廉報告的重要資料。區(qū)政府還將黨風廉政建設納入對各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門的年度目標考核體系,，透過強化考核，不斷增強政府系統(tǒng)黨風廉政建設的職責感,。區(qū)政府領導班子成員經(jīng)常深入分管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促檢查黨風廉政建設各項規(guī)定落實狀況,，確保工作任務落到實處。
(三)提升行政效能,，全力服務發(fā)展,。堅持把落實黨風廉政建設職責制與服務發(fā)展、改善民生更加緊密地結合起來,，不斷提升行政效能,，建設人民滿意政府。一是扎實推進行政審批“三集中,、三到位”改革,。進一步精簡壓縮審批事項，優(yōu)化審批環(huán)節(jié)，加快電子政務平臺建設,，扎實開展行政權力網(wǎng)上公開透明運行,，清理審核各類行政權力2627項，162項行政審批和行政許可事項全部上網(wǎng)運行,，順利透過省,、市考核驗收。二是深化政府信息公開,。透過“中國”網(wǎng)站公開政府信息2341條,，涉及規(guī)范性文件、重點工作,、投資指南,、便民服務等資料。建立了依申請公開機制,，對群眾申請要求公開的事項,，責成相關部門單位在規(guī)定時間內(nèi)公開到位，主動理解社會監(jiān)督,。三是搭建政府與公眾溝通平臺,。透過開通“政(行)風熱線”,、“和區(qū)長說說心里話”等欄目,，加強與公眾溝通交流。今年共舉辦“政行風熱線”23期,、“和區(qū)長說說心里話”30期,，現(xiàn)場受理咨詢投訴300多件。同時,，區(qū)政府還建立了重點工程推進監(jiān)督平臺,，定期把區(qū)委、區(qū)政府的中心工作和重點工程完成狀況在電子顯示屏上滾動播出,，對滯后于序時進度的職責單位分管領導進行誡勉談話,，并在電視臺曝光和表態(tài)，有力推動了各項工作的落實,。
銀行領導班子述職報告篇七
今年,，我局的經(jīng)營合同額創(chuàng)歷史新高，施工規(guī)模不斷擴大,，技術裝備不斷更新提高,，實現(xiàn)了物質(zhì)禮貌、精神禮貌和政治禮貌同步發(fā)展的良好局面,，企業(yè)進入了高速發(fā)展軌道,，是建局十余年來狀況的一年。這些成績的取得，離不開領導班子的科學決策和強有力的組織領導,。
首先,，大力開展創(chuàng)新活動，以創(chuàng)新統(tǒng)領全局,。按照和關于建立涵蓋各個工作層面的創(chuàng)新體系的要求,，我局把創(chuàng)新列為今年的一項重點工作，年初工作會議對創(chuàng)新工作進行了部署,，突出強調(diào)要在各項工作中樹立創(chuàng)新意識,，半年工作會議又對創(chuàng)新工作進行了再部署，全面闡述了“為什么要創(chuàng)新,、如何創(chuàng)新”這一基本問題,，進一步推動了干部職工思想觀念的更新和轉變。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點,，在全局范圍內(nèi)相繼開展了“創(chuàng)新思想大討論”和“解放思想見行動,，更新觀念促發(fā)展”兩項專題活動，出臺了《關于加快發(fā)展的意見》,。為激勵全體職工的創(chuàng)新熱情,，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制,、資料和獎勵政策,，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍,。由于我局創(chuàng)新工作開展的扎實有效,，被中華全國管理者協(xié)會授予“全國首批管理創(chuàng)新示范單位”稱號，為各項工作的開展注入了新的生機和活力,。
其次,，領導班子努力做到總攬全局，科學決策,，科學管理,。我局每一項工作思路、管理制度的出臺,，都是在經(jīng)過充分的調(diào)查研究后,，首先提出討論稿提交機關各處室、下屬工程處和施工項目部討論,，在討論意見匯總后,，提交局長辦公會議，由局領導班子群眾研究決定,，從而保證了決策的科學性,。實踐證明,，今年我局所提出的各項工作思路、目標任務和規(guī)章制度等都是科學合理的,，領導班子做出的各項重大決策都是正確的,。科學的決策和管理確保了各項工作任務的順利完成,。
再次,，增強改革意識，強化發(fā)展觀念,。思想守舊,，不思進取，企業(yè)是不會發(fā)展壯大的,。我局領導班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點,，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取,，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大,。在思想上，我們不斷解放思想,，更新觀念,，按照與時俱進的要求，緊跟時代發(fā)展步伐,。在經(jīng)營上,，我們走出，邁向社會,，努力承攬系統(tǒng)外工程,，承攬社會工程連續(xù)兩年達90%,，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟效益;在質(zhì)量管理上,，我們強調(diào)與國際接軌，嚴格按照iso9000質(zhì)量保證體系的要求運行;在施工管理上,，我們堅持保質(zhì)量,、保工期、保安全,，嚴格履行合同,，不斷吸取系統(tǒng)內(nèi)外和國內(nèi)外先進企業(yè)的先進經(jīng)驗，學人之長,，補己之短,，為己所用，在繼承中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中發(fā)展,。
第四，集中精力抓大事，狠抓中心工作不放松,。在工作中我們善于抓主要矛盾,，牢牢抓住經(jīng)營開發(fā)這個中心。班子中的每位成員都做到了“心中有經(jīng)營”,，各項工作都圍繞經(jīng)營這個中心進行,，把經(jīng)營工作擺在最重要的位置，充分發(fā)揮班子的整體效能,，為經(jīng)營開發(fā)的順利開展保駕護航,。
一年來，我局按照總體部署,，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題,，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進,，較好的完成了各項工作任務,，重點工作取得了新突破。但是,，也存在著許多不足之處,，主要表此刻部分干部職工思想觀念轉變較慢，不能適應市場經(jīng)濟的快節(jié)奏;個別單位搶抓機遇,，加快發(fā)展的意識不強,，創(chuàng)新力度不大;企業(yè)尚未建立公司制管理的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學的管理機制、激勵機制;各工程處之間發(fā)展不平衡,，在管理上仍采用粗放型的管理模式,，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;局機關的辦公基地影響企業(yè)形象等等。這些問題我們將在今后的工作中認真加以解決,。
應對即將來臨的200x年,，我們決心在正確領導下，認真學習“三個代表”重要思想和黨的xx大精神,，以改革創(chuàng)新為動力,，緊緊把握經(jīng)營工作這個中心，切實抓好經(jīng)營管理,、施工管理,、質(zhì)量管理、安全管理,、企業(yè)管理等項工作,，大力開展禮貌建立活動，確保單項工作有突破,、整體工作上水平,，努力開創(chuàng)各項工作新局面,。
以上述職如有不當，敬請各位領導和同志們批評指正,。
謝謝大家,。
銀行領導班子述職報告篇八
尊敬的各位領導、老師們,、同仁們：
今天,，我代表學校黨支部領導班子向大家述職，請予審議,。
過去的xx年里,，在上級教育行政部門的領導下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，踐行“三個代表”的重要思想,，貫徹十九大會議精神，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,，堅持“以人為本,，服務社會”的辦學理念，全面實施素質(zhì)教育,，以求真務實的態(tài)度,，團結帶領全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新,，為提升教育質(zhì)量,，構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)在我將校領導班子xx年的工作匯報如下：
一,、政治思想工作方面
(一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,，嚴抓認真學習政治思想理論、毛澤東思想,、“三個代表”重要思想,，認真貫徹黨的十九大精神、和黨的各項教育方針,、政策等工作,，努力提高了教職工的政治思想理論水平,。嚴緊把關好“四清楚,，四掌握”的內(nèi)容,，把學校建成熱愛祖國,，維護民族團結,，反對民族分裂主義的前線,。
(二)抵御滲透,，淡化宗教氛圍,，嚴禁在學校內(nèi)戴頭巾,、穿帶有宗教色彩的服飾,，規(guī)范了師生著裝。
(三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,，采取教職工每周政治學習兩個小時,，學生每周政治學習一個小時等措施，提高了師生的政治理論水平,。
(四)高度重視安全穩(wěn)定工作,，堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，團結班子成員,，認真制定了穩(wěn)定,、安全、日夜值班等制度,，為穩(wěn)定教學奠定了基礎,。
二、加強班子建設,，提高管理水平
學校領導班子成員有中層以上干部32人,，其中黨員占84%。在班子的帶領下,，全校教職工凝心聚力,，落實“實施精細管理，建設一流團隊”的工作思路,，聚精會神抓質(zhì)量,，一心一意謀發(fā)展，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，學校品牌不斷攀升,。
堅持每周一次的中心組學習制度，堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,，“用情”辦學,、“用心”辦學、“用腦”辦學,。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,，積極順應發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論,、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,，不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應對和駕馭復雜局面的能力,，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展,。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好教學的高度的責任感和使命感,，有深入一線調(diào)查研究,、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運,，狠抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,。大家相互信任，相互支持,，做到了既分工又合作,，很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障,。
三,、黨風廉潔建設方面
(一)為落實廉潔自律，抓好黨風廉正工作,，跟全體教師鑒定了行業(yè)不正之風,，簽署了反腐敗，禁止亂收費等責任書,，同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,，培養(yǎng)班子成員之間辦事公道，廉潔自律的意識,。
(二)做到廉潔自律,，重視了專業(yè)道德，家庭道德,，社會道德等,，在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。
(三)對財務管理人員提出嚴格要求,，對外公開我校的財務事務,，保證了財務始終為學校教育事業(yè)服務。
四,、穩(wěn)定工作方面
全體教職工深刻意識到“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,，始終保持清醒的頭腦，增強了政治意識,，大局意識,，責任意識，堅決做到了認識不含糊,，行動不動搖,，堅決做到了立場十分堅定，旗幟十分鮮明,，切實履行好應盡的職責,，帶頭維護民族團結，維護祖國統(tǒng)一,，維護社會穩(wěn)定,，保障了學校的安全。
五,、強化德育教育,，優(yōu)化育人環(huán)境
學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,，落實德育工作細則,，加強德育陣地建設。在德育工作中,，我們堅持：一條主線(鄧小平理論是德育工作的生命線),、兩個落實(落實德育工作任務和德育工作人員崗位責任制)、三大內(nèi)容(愛國主義,、社會主義,、集體主義)、四個結合(常規(guī)教育與品德量化結合,、制度約束與自我教育結合,、學校德育與家庭社會教育結合、理論研討與社會實踐結合),、五條途徑(教書,、管理、服務,、活動,、環(huán)境育人)，德育實效突出,。
在教師隊伍建設上,，我們一直堅持“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”,，貫徹鄧小平理論思想,，訂有切實可行的政治學習制度，在教師中開展“講三心”(事業(yè)心,、責任心,、愛國心)、“盡五職”(講職業(yè)道德,、守職業(yè)紀律,、精職業(yè)技能、盡職業(yè)責任,、創(chuàng)職業(yè)實績)活動,，教師素質(zhì)不斷提高,。我們重點從四各方面努力：關心生活，多方照顧,，以穩(wěn)定其心;崗位培訓,，組織學習，以奮其志;領導示范,，敬業(yè)尊師,，以正其身;繼續(xù)教育，崗位練兵,，以提高素質(zhì)?，F(xiàn)在，我校一支政治素質(zhì)高,，業(yè)務能力強的穩(wěn)定的教師隊伍已經(jīng)形成,。
校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報,。舉行體育比賽,、文藝匯演、書畫展覽,、詩歌朗誦會等活動,。校園廣播每周播音1次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,，還陶冶了學生的情操,，發(fā)揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質(zhì)的全面提高提供了廣闊的天地,。
六,、強化科學管理，增強辦學活力
為了全面落實素質(zhì)教育,，提高辦學效益,，近年來，學校以管理改革為突破口,，從整章建制著手,。先后制定出臺了多種制度，獎懲辦法,，使師生工作學習生活有章可循,。在貫徹實施中，對運作執(zhí)行機構進行了大膽的改革嘗試,。形成了“分級管理,，包干負責，機構健全、制度完備,、激發(fā)活力,、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,，職責明確,，上下配合,。檢查考核中,，實行“量化為主、類比定性”的辦法,。使學校管理走上科學化軌道,，啟動了學校活力,，提高了辦學效益,。
七、立足常規(guī),，狠抓課堂,，強化教育改革，提高質(zhì)量
我們始終把教學質(zhì)量的提高作為自身生存和發(fā)展的生命線,，立足教學常規(guī)管理,，狠抓課堂教學效率，強化教法教改研究,，減輕學生課業(yè)負擔,，努力實施素質(zhì)教育，全面提高教學質(zhì)量,。
學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,，抓住備課、授課,、輔導,、作業(yè)、批改,、測試,、練習指導等主要環(huán)節(jié)，加強教學的管理,，注重學法指導,。組織跟蹤聽課，說課,，評課,。
我校注重開辟第二課堂，組織學生參加社會實踐，實施德,、智,、體、美,、勞并重,。特別重視了勞技課，開齊開足了藝術類,、活動類課程,。組建了語、數(shù),、外,、物、化五個學科競賽活動小組和音樂,、書法,、繪畫、體育,、演講等興趣活動小組,。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽,、文藝匯演,、朗誦演講、書畫展覽等活動,，使學生各有特長,。
八、今后的工作目標
我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,，進一步提高并且發(fā)揮好領導職能,，認真聽取教職工意見和建議，以黨建為核心,，抓好穩(wěn)定,、安全、德育,、精神文明工作,，提高教學質(zhì)量，為創(chuàng)辦政治意識健康,、辦學條件好,、教學質(zhì)量好的學校而做出努力。
銀行領導班子述職報告篇九
20xx年,，區(qū)機關事務管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下,，嚴格按照目標任務開展各項工作,，現(xiàn)就領導班子履職情況向全體職工做如下匯報。匯報內(nèi)容主要涉及20xx年目標任務完成情況,，全年相關數(shù)據(jù)預測,，部門內(nèi)部管理情況及存在的問題。
一,、20xx年目標任務完成情況
共設立五項重點目標任務,，以下是目前進展及預計完成情況。
(一)區(qū)級重點-推動節(jié)約型后勤服務建設,。
目前進展：
1,、規(guī)范采購流程，完善規(guī)章制度,。
強化采購中心制度建設工作,，以《中華人民共和國政府采購法》為指導依據(jù),，結合財政部20xx年新出臺的《政府采購非招標采購方式管理辦法》,，不斷規(guī)范采購流程，健全和完善相關規(guī)章制度,，完成了《區(qū)政府采購中心工作指南》的印制發(fā)放,，使采購工作的每一個環(huán)節(jié)均“有法可依、有章可循”,。一是新增了《區(qū)政府采購中心投標人考核管理辦法》,。二是修訂了《區(qū)人民政府采購工作規(guī)程》、《區(qū)政府采購中心采購工作流程》,、《區(qū)政府采購中心投標資質(zhì)審核流程》及《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》,。三是規(guī)范了基建類招標文件模板，改進評標方式,。2,、加強管控，理順基建招標協(xié)作關系,。
基建類項目于20xx年8月劃歸至采購中心實施招標,，規(guī)范基建類招標文件模板，提高投標文件對技術方案的要求;改進評標方式,，加強評標提問環(huán)節(jié),，改變投標人“重價格，輕方案”的錯誤觀念,。平滑地完成了工作過渡和銜接,，理順了基建招標協(xié)作關系。3,、將宣傳融入采購環(huán)節(jié),，強化依法采購意識,。采購中心通過制作并免費發(fā)放《區(qū)政府采購工作指南》，不斷加強政府采購工作的宣傳和推廣工作,，省級報刊《北疆晨報》于20xx年10月14日對本次驗收進行了報道,，對采購中心“重服務、重監(jiān)管,、重效果”的工作態(tài)度予以了高度肯定和好評,。4、完成了《區(qū)政府20xx年條幅,、展板及印刷定點項目》招標工作,，由分散采購轉為集中定點采購。充分發(fā)揮了規(guī)模采購效應,，有效地節(jié)約了財政資金,，提高采購效率，規(guī)范采購市場,，遏制采購領域的不正之風,。
(三)部門重點-車隊服務外包的監(jiān)督管理
目前進展：認真履行對車輛服務外包的監(jiān)管職能，每季度對捷安公司開展內(nèi)部管理情況和服務質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，確保安全行車和服務質(zhì)量,。目前已開展3次集中檢查，對檢查出的問題向其發(fā)布整改通知,，次月收集整改報告,，對整改情況進行復查。目前,，捷安公司已經(jīng)適應了車輛外包管理模式,，外包駕駛員逐漸認可捷安公司，車輛外包工作趨于穩(wěn)定運行,。目前各部門實際發(fā)生行車費用(包括超小時,、節(jié)假日加班)符合工作實際，截至10月25日支出車輛服務費6684517.20元,。7月開始對車輛使用情況實行gps監(jiān)控,，通過核對行車軌跡，重點查看車輛節(jié)假日加班,，超小時使用情況,，并要求用車部門每月填寫車輛超小時使用登記表，詳細注明超小時原因,、用車時間,，使用人，進一步防范車輛監(jiān)管漏洞,。集中通報4起違規(guī)用車現(xiàn)象,，并對相關駕駛員進行處罰和教育,，杜絕公車私用，起到警示作用,。
(四)部門重點-物業(yè)服務的專項管理(水電專項管理,、零星維修、合同簽訂,、綠化水費的收取)
目前進展：
1,、用水、用電管理：嚴格按照水電管理年度工作計劃,、水電專項監(jiān)督管理辦法,，嚴格采用事前檢查、事后核實的管理方式,，確保區(qū)政府管轄內(nèi)水,、電設備正常運行，認真執(zhí)行每月進行一次用水,、用電安全檢查工作,、對于檢查中出現(xiàn)的問題及時做好資料收集、取證工作,，認真完成水電管理綜合服務工作,。目前，區(qū)物業(yè)管理中心已完成57個政府管轄內(nèi)的用電區(qū)域和68個政府管轄范圍內(nèi)用水情況每月一次集中大檢查工作,。
2、零星維修：做好突發(fā)性零星報修,、維修應急工作,，嚴格按照報修、維修程序,，始終保證有專線聯(lián)系,、有專人解決、24小時通訊設備暢通,，及時有效處理區(qū)管轄范圍內(nèi)的零星維修工作,。
3、后勤,、收費管理,。嚴格按照《水電專項監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，認真做好管轄范圍攤位費,、房屋租賃費的收取,，用水、用電協(xié)議的簽定,、房屋租賃合同的簽定,，水,、電費的收支核收、核算工作,，零星水,、電費的收取收費工作。妥善處理各單位的往來工程款項的收支,。確保水,、電、維修,、充分發(fā)揮團隊的合作精神,，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩勁往一處使;在堅持原則的同時,，加大各項收費力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;按時到上級財政部門領取收費票據(jù)并做好票據(jù)的核銷工作。票據(jù)簽收做到按程序?qū)徟?收回的現(xiàn)金及支票及時上報區(qū)財政部門并納入銀行帳戶,，不留現(xiàn)金,。按時完成區(qū)政府和物業(yè)管理中心的水、電費的收,、支臺帳,，按月做出總收入、總支出報表;做到購置材料物品必須經(jīng)物業(yè)管理中心領導審批后方可購買,。在材料支出方面堅持做到合理的運用每一分錢,。截止今年9月，非稅收入合計501358.9元,，收款收據(jù)合計1499339.69元,。
(五)改進提升-鑫塔物業(yè)服務質(zhì)量的監(jiān)管。
目前進展：根據(jù)年初目標任務安排,，為保障區(qū)物業(yè)管理中心管轄區(qū)域內(nèi)辦公樓的財產(chǎn)安全,、保安和保潔衛(wèi)生的質(zhì)量，嚴格按照《保安保潔考核管理辦法》,，改進服務費用的核算方式,，執(zhí)行物業(yè)管理考核辦法的相關規(guī)定，認真完成每月的衛(wèi)生監(jiān)督工作,。每月1至2次不定期衛(wèi)生抽查,、次月一次衛(wèi)生復查工作。按時做好每月檢查,、抽查,、復查工作的各項資料收集工作。對于檢查中存在的問題及時處理解決,，因檢查中發(fā)現(xiàn)的問題始終不改的,，及時與鑫塔物業(yè)公司及保安公司等外包服務單位的有關負責人溝通,，并限期整改。始終將考核分數(shù)與管理費用掛鉤,，從而進一步加強對政府外包服務的監(jiān)督考核力度,，確保外包服務工作不斷進步。截至目前已順利完成外包服務工作質(zhì)量的監(jiān)督考核工作,。
(六)消防設備安全檢查,。
嚴格按照消防器材使用規(guī)定、消防設備安全檢查,、認真填寫消防器材更換資料,，通過歷次的檢查，不僅摸清了轄區(qū)各建筑消防設施情況,，同時也有效整改轄區(qū)建筑消防設施火災隱患,，全面提升消防安全管理水平，使建筑消防設施的日常監(jiān)管行為逐步規(guī)范化,、制度化,，為轄區(qū)內(nèi)消防安全形勢持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎。
二,、全年相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預測
1,、政府采購。
截止10月底,，區(qū)政府采購中心根據(jù)采購辦下達的采購計劃穩(wěn)步實施招標工作,，完成總預算金額3467.68萬元(含協(xié)議供貨)，實際采購金額3046.92萬元,，節(jié)約金額420.76萬元,，節(jié)約率12.13%。其中貨物及服務類組織招標采購82次,，完成總預算2689.25萬元，實際采購金額2331.14萬元;協(xié)議供貨預算金額778.43萬元,，實際采購金額715.78萬元,，其中辦公家具類采購完成預算金額352.10萬元，實際采購金額308.42萬元;辦公自動化類采購完成預算313.16萬元,，實際采購金額298.63萬元;電器設備類采購完成預算金額113.17萬元,，實際采購金額108.73萬元，采購完成率100%,，及時率100%,，滿意率96%以上，每季度采購報表編報及時準確率100%,?；惤M織招標采購24次,，完成基建項目預算造價938.85萬元，實際中標金額898.25萬元,。
2,、物業(yè)后勤服務。
20xx年簽訂機關各類物業(yè)服務合同共計9份,，全年物業(yè)服務外包費用支出3071.96萬元,，涉及機關各辦公樓保潔、保安服務及用人服務,。收取房屋租賃費79.39萬元(收取物業(yè)房屋租賃金31.59萬元,，收取新車隊房屋租賃金16萬元，收取市場房屋租賃金31.80萬元),。各類后勤保障維修共計實施1345次,，維修費用約28萬元。每月水,、電抄錄完成率100%,。在廉租房管理方面，簽訂租賃協(xié)議書12戶,，續(xù)簽東城花園21套,，完成物業(yè)管理中心統(tǒng)計東城、東濱居住到期用戶數(shù)據(jù)工作,。對于符合入住條件人員及時辦理入住手續(xù),，每季度對入住人員進行登記檢查，覆蓋率100%,。每月開展物業(yè)服務質(zhì)量監(jiān)管,，辦公樓的檢查覆蓋率100%。管轄內(nèi)的辦公樓樓內(nèi)消防設施情況,，共計擺放滅火器539瓶,，完成更換過期、氣壓不足等不合格滅火器269瓶,，累計發(fā)現(xiàn)安全隱患13處,。
3、車輛服務,。
截至10月,，車隊安全行車里程數(shù)約68萬公里，油耗費用約105.25萬元,，維修費約53.49萬元,，車隊保險費用約13.58萬元。
三、20xx年部門管理工作情況
1,、認真執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理體系標準要求,，著重抓內(nèi)部管理的規(guī)范性，完善管理制度,，落實崗位責任,，改進業(yè)務流程。
在政府采購方面,，根據(jù)業(yè)務需求完善了《區(qū)政府采購中心監(jiān)督管理制度》,、《區(qū)政府采購中心考勤制度》、《區(qū)政府采購中心采購合同履約和驗收管理辦法》,。物業(yè)管理方面制定了《物業(yè)外包考核管理辦法》,，用以加強物業(yè)服務的質(zhì)量監(jiān)管。車隊方面,，建立車輛服務外包管理辦法,，加強對外包車輛服務質(zhì)量的監(jiān)管，同時更新了相應的車隊管理制度來加強運行成本的控制及行車安全的保障,。
2,、認真開展內(nèi)部績效考核，加大日?？己吮戎?。提高了對部門績效考核的重視程度，年初修改完善《部門績效考核辦法》,，使對部門職工的考核標準清晰,，證據(jù)充實。通過日?？己?、個人評價、民主測評,、組織測評相結合,，確保了考核的客觀公正，體現(xiàn)獎懲分明,。
3,、進一步加強黨風廉政建設，改進工作作風,。開展崗位風險摸排及預防職務犯罪工作。為切實讓部門抵御風險的能力得到提高,，各部門各崗位均嚴格按照《政府采購風險防控流程》,、《車輛油耗風險防控流程》、《維護保養(yǎng)風險防控流程》進行防控,。
4,、服務質(zhì)量的提高,。政府采購中心通過提高對供應商的管理能力來提高服務質(zhì)量。一方面針對采購單位反映的貨物品質(zhì),、服務水平,、售后服務等問題，利用供應商滿意度調(diào)查,，對相應供應商進行通報,、處罰。在年底將進行供應商綜合考評,，掌握供應商信譽,、能力。另一方面對有關供應商違規(guī)操作的情況,，嚴格按照相應程序處理,。物業(yè)在服務監(jiān)管上采取日常檢查和季度抽查相結合的方式對鑫塔物業(yè)服務質(zhì)量進行監(jiān)督考核，特別是在日常檢查中,，各辦公樓主要負責部門對服務情況的考評意見成為重要依據(jù),，使考核結果更為客觀。車隊在服務質(zhì)量的提高上則側重于以走訪的方式進行,，掌握駕駛員服務情況,，部門用車的難處，根據(jù)走訪情況在實際工作中在車輛的供應和駕駛員管理上進行調(diào)整,。
四,、群眾路線教育實踐活動
按照全區(qū)群教工作總體安排部署開展群眾路線教育活動，領導班子及個人不逃避,、不隱瞞,，認真查擺問題，均在15條左右,，認真撰寫對照檢查材料,，材料修改次數(shù)均在8次以上。通過活動的開展,，黨員領導干部在政治理論水平,、黨性素養(yǎng)、為民服務意識等多方面都發(fā)生了不小的改變,，并悉心接受群眾提出的批評意見,，結合個人查擺制定整改清單，在部門內(nèi)網(wǎng)進行公示,。通過開展群眾路線活動,，全局工作作風得到明顯改善，服務群眾的意識得到提升，起到了效果,。
五,、存在的問題及改進措施
1、專家?guī)齑鎯α坎蛔?。具備相關行業(yè)資質(zhì)的評委專家較少,，評委選擇范圍局限性強、評標專業(yè)性較低,。
改進思路：采取“走出去”戰(zhàn)略,，邀請市政府及企業(yè)的專家評標，提高評標專業(yè)性,。同時對專家資質(zhì)備案,，建立《區(qū)政府采購工作專家?guī)臁贰?/p>
2、廉租房管理職責不明確,。廉租房的入住審批由區(qū)屬相關部門把關,，固定資產(chǎn)由機關事務局進行管理，目前24套廉租房小區(qū)的物業(yè)服務尚沒有具體服務單位,，物業(yè)費收取有一定難度,。
改進思路：建議將廉租房的物業(yè)服務進行外包。
3,、生態(tài)園林綠化水費收繳困難,。生態(tài)園林綠化水費的承包合同由區(qū)園林局和區(qū)農(nóng)牧局簽訂，我局今年一直代收綠化水費,，水費收繳有一定困難,。
改進思路：建議綠化水費的收取工作由園林局或農(nóng)牧局在結工程款的時候從款項中直接扣除，避免工程隊交綠化水費時和我局發(fā)生矛盾,，以各種理由拖欠綠化水費,。
20xx年，區(qū)機關事務局領導班子精誠協(xié)作,，團結一致,，順利完成了既定的各項目標任務，取得了一定的成績,，同樣也離不開全局各族職工的支持和努力,。在20xx年，區(qū)機關事務局領導班子將繼續(xù)立足本職工作,，發(fā)揮服務意識,，團結全局各族職工共同努力，再創(chuàng)佳績,。
銀行領導班子述職報告篇十
按照地委的要求,，現(xiàn)將地區(qū)團委班子一年來思想政治建設,、領導水平、工作實績,、干部選拔任用和反腐倡廉狀況報告如下：
一、狠抓領導班子思想政治建設,，不斷提高工作潛力
一是堅定立場,，始終擁護黨的領導。班子成員忠誠黨的事業(yè),，堅定政治方向,，全面貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，能夠始終站在全局的高度認識問題,、處理問題,，時刻注意維護黨中央、自治區(qū)黨委和地委的,，時刻樹立大局意識和全局觀念,，在大是大非問題上持續(xù)頭腦清醒，旗幟鮮明,，態(tài)度堅決,，毫不含糊。二是重視學習,，努力提高思想政治水平,。認真落實各項學習制度，及時對中央,、自治區(qū)黨委和地委的重大決議和部署進行認真學習,。個性是黨的xx大、自治區(qū)黨委八屆三次全委（擴大）會和地委委員（擴大）會議召開后,，對中央,、自治區(qū)黨委和地委全面建成小康社會的工作部署進行了集中學習。透過集中學習,，班子成員始終與黨中央,、自治區(qū)黨委、地委在政治上,、思想上,、行動上持續(xù)高度一致，堅決貫徹落實黨中央,、自治區(qū)黨委,、地委全面建成小康社會的各項決策部署，迅速動員廣大團員青年用心參與全面建成小康社會的各項工作,。三是堅持民主集中制,，力求科學決策,、民主決策。對重大決策深入調(diào)查研究,，廣泛征求意見,，力求運用馬克思主義的立場、觀點和方法,，分析,、研究、解決實際問題,，做到群眾決策,、科學決策、民主決策,。班子成員與全體干部以誠相見,，相互學習和尊重，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督,，認真開展批評與自我批評,，構
成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境。透過民主集中制,，把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)的目標上,，把智慧凝聚到開拓進取的事業(yè)中，把行動統(tǒng)一到共謀發(fā)展的步調(diào)上,，領導班子整體合力得到了進一步提升,。四是轉變作風，不斷提升破解難題的潛力,。重視加強自身作風建設,，嚴格落實《地區(qū)團委十條禁令》，堅持從領導干部做起,，率先垂范,，愛崗敬業(yè)，開拓創(chuàng)新,。合理安排時間,，集中精力，深入基層調(diào)查研究,，密切聯(lián)系群眾,，做到問政于民、問需于民,、問計于民,，及時解決基層團組織面臨的實際問題，在提高工作質(zhì)量和工作效率,，為群眾辦實事上下功夫,。個性是在群眾路線教育實踐活動中,，及時學習傳達自治區(qū)動員部署等相關會議精神，成立了領導小組和工作機構,，并在反復調(diào)研,、征求意見的基礎上，向地委,、自治區(qū)團委提交了關于解決村（社區(qū)）團組織負責人生活補助等5條意見推薦,，進一步暢通青年輿情，緊切黨團組織與普通青年的聯(lián)系,。[由整理]
二、深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，切實提高領導水平
一是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,。按照科學發(fā)展觀的要求加強和改善工作，始終用科學發(fā)展觀武裝頭腦,，牢固樹立科學發(fā)展,、和諧發(fā)展理念，堅持立黨為公,，求真務實,。努力強化黨的政治紀律和組織紀律，增強政治敏銳性和鑒別力,，妥善處理工作中的各種矛盾和問題,，協(xié)調(diào)處理各種利益關系，全面提高自身綜合素質(zhì),，不斷提升思想境界,、增強潛力水平，不斷提升領導潛力和決策水平,。二是努力提高駕馭全局的潛力,。結合工作實際，班子成員自覺加強學習潛力,、戰(zhàn)略思維潛力,、科學決策潛力、組織協(xié)調(diào)潛力,、識人用人潛力,、創(chuàng)新潛力的培養(yǎng)和提升，自覺增強駕馭全局的潛力和水平,，牢固樹立正確政績觀,，堅決反對形式主義、官僚主義,、享樂主義和奢靡之風等不良風氣,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)社會資源,，務實創(chuàng)新地開展各項工作。(suibi8.)三是自覺維護民族團結社會穩(wěn)定,。班子成員自覺學習并帶頭宣傳黨的民族理論和民族政策,，自覺地將思想和行動統(tǒng)一到中央和自治區(qū)關于加強民族團結、維護社會穩(wěn)定的一系列方針政策上來,，時刻做到旗幟鮮明,、立場堅定、態(tài)度堅決,。研究實施促進各族青少年和睦相處,、和衷共濟、和諧發(fā)展的工作和活動,，進一步打牢民族團結的思想基礎,。四是堅持依法辦事。自覺增強法治觀念和依法辦事意識,，以自己的實際行動帶動廣大干部群
眾自覺學法守法,，構成遵紀守法的良好風氣。
三,、緊緊圍繞地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安大局,，創(chuàng)造性地抓好團隊工作
（一）著力創(chuàng)新載體，貼近青年,，思想引導工作不斷深化,。組織近萬名各族青年觀看《團萱漫話感悟xx大》等xx大精神青少年網(wǎng)絡版宣傳片，舉辦專題宣講25場次,，培訓班三期,。開展“青春？中國夢”系列活動,，舉辦“繪就青春中國夢”書法繪畫活動,、“青春夢想show”青少年文化嘉年華、“尋找最美瓜鄉(xiāng)青年”等活動32場次,，選樹青少年典型120人,，開展“與夢想對話”青少年勵志報告會、航模制作大賽,、合唱比賽,、輔導員團隊干部技能大賽等活動19場次。開展“紅領巾小伙伴共筑中國夢”,、“我在城里（農(nóng)村）有個家”,、“你到我家吃馓子，我到你家吃月餅（粽子）”等融情實踐營活動,，為天山鄉(xiāng)榆樹溝小學等困難青少年和農(nóng)牧區(qū)學校送去價值20萬元的學習用品和圖書,；開展“我身邊的民族團結故事”演講比賽,、抵御非法宗教宣講等活動73場次，發(fā)放宣傳資料（圖書）5000余份（冊）,。開展共青團“現(xiàn)代文化與青年同行”主題實踐活動,，舉辦“法制宣傳365”青少年法制大講堂52場次，印發(fā)“新疆三史,、法律知識,、科技知識”宣傳材料、青少年法制教育300題等宣傳材料18000冊（份）,；組織文藝隊,、宣傳隊深入15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大型企業(yè)開展“高舉團旗跟黨走,，奮力實現(xiàn)中國夢”宣講,、對話會以及文體活動35場次；借助農(nóng)村“青年之家”和“社
區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地,，開展新舊家鄉(xiāng)比較圖片展、我看家鄉(xiāng)新變化等主題活動,，舉辦鄉(xiāng)村籃球賽,、國際象棋、跳棋聯(lián)賽28場次,；開展14歲“邁入青春門”和18歲“走好人生路”主題教育實踐活動,，組織各族青少年觀看《阿凡提漫游動畫王國》無神論動漫片。增強各級團組織和團干部已經(jīng)開通的官方微博,、微群活力,，開展#唱響中國夢#、#青春微風采#,、#青春微夢想#等話題交流活動,，發(fā)揮《志愿風》、《瓜鄉(xiāng)青年》等團屬報刊的引導作用,，借助哈密電視臺等平臺循環(huán)播放“奮斗的青春最美麗”等視頻片,，增強青少年思想教育的親和力、吸引力和感染力,。
（二）強化活動引領,，示范帶動，組織引導青年服務經(jīng)濟社會發(fā)展作用進一步發(fā)揮,。開展以導師帶徒,、技術比武、崗位練兵等活動為主要資料的“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動7場次,，組建青年突擊隊35支,，205名青年在就業(yè)（創(chuàng)業(yè)）見習基地見習,，引導近千名青年崗位成才、青春建功,。開展“奮斗改變命運”宣講,、“科技播火專家行”15場次，透過電焊,、刺繡等41期技能培訓班培訓2131名團員青年,，創(chuàng)業(yè)培訓376人次，發(fā)布用工信息4200條次,。開展“爭當節(jié)能小衛(wèi)士”,、青少年綠色出行日、光盤行動,、植樹護綠等活動,，組織團員青年植樹造林800畝6000余株，培養(yǎng)青少年生態(tài)環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展意識,。開展“激揚‘中國夢’─詮釋‘青春力量’”青年志愿者行動,，成立地區(qū)青年志愿者協(xié)會，大力宣傳“瓶子哥”毛力提拜克等典型事跡,，新增注冊志愿者125名,，組織300余名青年志愿者開展扶老助殘、禮貌勸導以及巴里坤絲路文化觀光節(jié)等大型賽會服務,。
（三）著力整合資源,，構成合力，服務青少年,、維護青少年合法權益的社會環(huán)境不斷改善,。深入實施期望工程、安利彩虹計劃和“七彩課堂”活動,，開展“關愛兒童呵護成長”青少年科普圖書捐贈,、“愛心傳遞圓夢六一”等圓夢、濟困助學活動,，透過微博等新媒體,，為白血病患兒募集救助金40萬元，為358名貧困生帶給23萬余元的救助金,，募集價值24萬元的科普圖書120xx余冊,，募集了輪椅、學習用品等價值8萬余元的物品,，讓252名青少年圓夢六一,。開展“共青團與人大代表、政協(xié)委員應對面”活動，舉辦社區(qū)青少年暑期自護訓練營兩期,，印制《未成年人暑期安全自護提示》海報,、青少年自護手冊2350本（張），持續(xù)開展“青少年遠離毒品”,、“青春紅絲帶”預防艾滋病宣教行動和青少年網(wǎng)絡禮貌行動,，深入推進“牽手行動”，促進少年兒童健康成長,。
（四）堅持眼睛向下,，重心下移，團的基層組織建設和基層工作不斷加強,。爭取地委支持,，為全地區(qū)44個有團組織的鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委爭取每年2萬元工作經(jīng)費；狠抓哈密市南湖鄉(xiāng)等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、3個街道的“三三三”工程建設力度,，面向基層團組織配發(fā)《共青團工作手冊》、《團組織機構掛圖》等團務用品和《愛祖國愛家鄉(xiāng)-新疆青少年思想引導大綱》,，增強“青年之家”,、“社區(qū)志愿者工作站”等團屬陣地建設；扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道團的的組織格局創(chuàng)新和鄉(xiāng)鎮(zhèn)實體化“大團委”工作,，扎實推進新建75家非公及新社會組織團組織“達標創(chuàng)優(yōu)”活動,，加強對駐烏團工委、駐豫團工委的工作指導,，夯實基層團組織基礎。編印《哈密地區(qū)團干部應知應會理論學習要點》,，培訓團隊干部及團員青年300人次,，深化共青團學習型組織建立活動；把好團員發(fā)展關,，新發(fā)展團員906名,；完善“推優(yōu)入黨”工作，做好在青年教師和大學生個性是少數(shù)民族青年教師和大學生中推優(yōu)入黨工作,，把更多少數(shù)民族優(yōu)秀人才吸引到黨組織中來,；繼續(xù)開展“傾聽青年”活動，進一步加強對青年現(xiàn)象,、青年動態(tài)、青年輿情的研究。
（五）堅持全團帶隊,，團要管隊,，切實服務少年兒童成長發(fā)展。借助六一、建隊日等契機,，利用隊室,、紅領巾廣播站、紅領巾小社團等陣地,，開展“xx大與我們的未來”,、“紅領巾相約中國夢”、“學雷鋒,，爭做紅領巾小志愿者”等主題教育活動,，用有好處更有意思的少先隊活動引領少年兒童茁壯成長；開展“基層輔導員業(yè)務潛力提升年”活動,，舉辦地區(qū)輔導員技能大賽,，開展“送課下基層”活動，透過以會代訓,、以賽代訓等形式,，培訓少先隊輔導員306人次，表彰20名優(yōu)秀少先隊工作者,；深化少先隊活動課進課堂工作和“全童入隊”工作目標,，指導基層學校召開學校少代會，為基層少先隊組織贈訂了《少先隊工作必讀》（維漢版）,、隊徽等隊務用品,，開展少先隊重點工作督導調(diào)研活動，進一步夯實少先隊基礎工作,。
四,、嚴格落實干部選拔任用條例，營造風清氣正的用人環(huán)境
認真學習貫徹《干部任用條例》和《黨政領導干部選拔任用工作職責追究辦法（試行）》,、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度,，始終堅持“德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認”的選人用人原則,，嚴格執(zhí)行選人用人的各項規(guī)定，加強干部選拔任用工作全過程監(jiān)督,，透過任前公示制,、考察預告制等形式，擴大黨員和群眾對干部選拔任用的知情權,、參與權,、選取權和監(jiān)督權，始終做到三注重：注重以德為先,，注重從基層團隊干部隊伍中選人用人,，注重團干部交流轉崗，進一步規(guī)范干部選拔任用工作。
五,、加強黨風廉政建設,，筑牢反腐防線
一是堅持從思想教育入手，經(jīng)常性開展黨風廉政教育,、理想信念教育,、思想道德教育和黨的紀律教育，增強黨員干部思想“免疫力”,，做到警鐘長鳴,；二是堅持群眾領導和個人分工負責相結合，抓住職責分解,、職責考核,、追究三個關鍵環(huán)節(jié)，把反腐倡廉工作與業(yè)務工作結合起來同部署,、同落實,、同檢查、同考核,，構成一崗雙責,、層層落實的工作格局，切實履行廉政職責,；三是班子成員牢記“兩個務必”,，帶頭執(zhí)行黨風廉政建設職責制，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各種規(guī)定,，加強黨性修養(yǎng),，樹立優(yōu)良作風，提升服務意識,；四是認真落實《地區(qū)團委工作人員廉潔從政行為準則》,、《地區(qū)團委各科室述職述廉制度》等黨風廉政建設十項制度，構成了按制度辦事,、靠制度管人的工作機制，用制度規(guī)范權力運行,；五是進一步完善黨內(nèi)監(jiān)督機制,，完善議事規(guī)則，認真執(zhí)行重大事項報告制度,，認真開展批評與自我批評,，自覺理解組織和群眾的監(jiān)督，構成既有民主又有集中的良好氛圍和環(huán)境,；六是圍繞“五重一大”事項,，扎實開展黨務公開，堅持民主生活會制度，開門征求服務群體意見推薦,，誠懇理解各方面的監(jiān)督,，確保權力在陽光下運行；七是深入貫徹落實懲防體系建設目標任務,，用心開展“青春倡廉”活動,，把黨風廉政建設和反腐敗工作貫穿到青少年思想道德教育
之中。
六,、存在的不足
主要是在加強團的基層組織建設,，個性是推進農(nóng)村、兩新組織,、企業(yè)團建方面,，在整合資源、爭取政策改善青少年民生方面面臨的困難還較多,，還需強化攻堅克難的思想,、敢于碰硬的精神，著力創(chuàng)新,、勇于開拓,、狠抓落實，力爭使這些方面的工作再上新臺階,。
